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racias a la Telesanidad, se espera una mejora significativa en las prestaciones del sistema de Salud en los próximos años, que supondrá un mejor uso de los recursos, el incremento de la calidad del servicio prestado, así como un paso en dirección hacia la universalidad y la equidad en el acceso al mismo. Las aportaciones de los diferentes autores sobre el tema que nos ocupa coinciden en considerar a la Telesanidad como la solución futura para el tratamiento médico de una población con una esperanza de vida en ascenso. Permitirá ofrecer a los pacientes más prestaciones a menor coste, proporcionándoles además, una mejor calidad de vida. La aplicación de las tecnologías de comunicación inalámbricas adecuadas a los diferentes servicios telesanitarios y el análisis de un proyecto de Inteligencia Ambiental cierran esta presentación. Néstor D. Sánchez Pérez, de Indra Sistemas, considera que las barreras al desarrollo de los sistemas de Telemedicina se eliminan de forma gradual gracias a la innovación tecnológica. Así, la Telesanidad habría alcanzado un estado maduro en el que habría una mayor oferta de la tecnología a través de la que se aplica y una creciente demanda por parte del personal médico y de los pacientes. El futuro de la Sanidad sería impensable sin las TIC. Los mayores esfuerzos aplicados a la Telemedicina se centran en España en el cuidado a enfermos crónicos y ancianos en sus domicilios, el diagnóstico por imagen y la hospitalización a domicilio, pero también en la formación de profesionales sanitarios y la colaboración entre ellos. La visión de Indra con respecto a la Telesanidad se basaría en la Telesanidad: Telemedicina y nuevas tendencias de Teleasistencia Entendida como la provisión de servicios sanitarios a través de la aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) al campo de la Salud, la Telemedicina podría ser el paradigma de la tecnología puesta al servicio de la Humanidad. G “El cuidado a enfermos crónicos y ancianos en sus domicilios, el diagnóstico por imagen y la hospitalización a domicilio son los servicios de Telemedicina más extendidos en España” búsqueda y diseño de soluciones enfocadas a los médicos y pacientes, al fin y al cabo los usuarios de la Telemedicina. Tendría como objetivo la creación de una plataforma tecnológica donde ambos pudieran relacionarse sin ninguna barrera, ya fuera psicológica, física o funcional. Más allá del acceso universal a la Sanidad Desde Siemens, nos llega la aportación de Pedro Pablo Martínez y Fortunato Hontoria Caballero, la implantación masiva de la banda ancha, tanto en las redes fijas como en las móviles, es una oportunidad que se debe aprovechar para extender el acceso a la Sanidad hasta hacerlo universal. Se prevé que más de 5.000 millones de personas estarán conectadas a la red en 2015, abriéndose así un abanico de oportunidades muy amplio para que esa tecnología se utilice con fines médicos, ya sea el hospital digital, las visitas virtuales o la monitorización remota. La Teleasistencia de personas mayores o con alguna discapacidad ya es una realidad gracias a las TIC. Y no se tienen que olvidar proyectos como el de Medicina Rural, cuyo fin es una atención sanitaria rápida y adecuada a pacientes que viven en zonas lejanas a hospitales o centros de asistencia sanitaria. El proyecto ONCNOSIS es una muestra de que la combinación de Medicina y TIC puede ir más allá de la Teleasistencia de enfermos. ONCNOSIS implica la interacción de sistemas electrónicos y biológicos para la detección precoz de ciertos tipos de cáncer en personas susceptibles de padecerlos o que ya hayan sufrido esta enfermedad. Nanopartículas introducidas en el cuerpo del paciente, que cumplirían un papel de marcadores, actúan como sensores de la aparición del cáncer. A continuación, se tendría que extraer esa información para enviarla al centro de asistencia sanitaria donde se atienda al enfermo con el fin de que su médico tome las decisiones oportunas. La colaboración de compañías farmacéuticas, empresas de electrónica y comunicaciones, hospitales, universidades y otros centros científicos en el proyecto ONCNOSIS persiguen cuatro objetivos principales. El primero sería la identificación de biomarcadores para un diagnóstico precoz del cáncer, seguido de la identificación de valores que pudieran ayudar a hacer ese pronóstico. En tercer lugar, se trataría de validar nuevas dianas terapéuticas y, por último, de crear nuevas herramientas de detección y terapia de una de las enfermedades más extendidas en nuestros días. Complemento a la atención sanitaria tradicional Mari Satur Torre y Puerto Asensio, de la Fundación Vodafone España, creen que ha llegado el momento de aplicar las innovaciones tecnológicas relacionadas con la Medicina a la asistencia sanitaria. Sólo así se podrán incorporar las soluciones validadas en este campo desde el punto de vista técnico y clínico en la práctica cotidiana de la Sanidad. Las TIC pueden ser, sin duda, la respuesta a la hora de buscar soluciones adecuadas para la protección de la Salud, la prevención de la dependencia y la promoción de estilos de vida saludables. Sin embargo, la implantación de la Telesanidad requiere de un marco legislativo que asegure aspectos como la responsabilidad por el tratamiento aplicado, la protección de datos de los pacientes y otras cuestiones éticas ligadas a la práctica médica. Las TIC deben de adaptarse y adecuarse a las personas en este proceso. Su fin no es ocupar el papel del personal médico sino complementarlo para mejorar la atención sanitaria. Las tecnologías de comunicaciones inalámbricas en la Telesanidad José Juan Cantero, de AT4 Wireless, identifica las tecnologías de comunicaciones inalámbricas como un factor clave del éxito de la Telemedicina. Permiten el desarrollo de infraestructuras de comunicaciones heterogéneas e integradas para hacer accesibles los servicios telesanitarios a cualquier hora del día, en cualquier lugar y a través de cualquier dispositivo. “El proyecto ONCNOSIS para la detección precoz del cáncer es un ejemplo de la interacción de sistemas electrónicos y biológicos en el campo de la Sanidad” No obstante, a la hora de diseñar la red de comunicaciones a través de la que se practicará la Teleasistencia, se debe tener en cuenta las características de los servicios que se pretende proporcionar sobre esa Red. Se trataría de seleccionar la tecnología más adecuada para la prestación de cada servicio. Por ejemplo, tecnologías WPAN con altas tasas de transmisión y WLAN se podrían utilizar para servicios que requieran de un gran ancho de banda como la gestión de información médica. WPANs con bajas tasas de transmisión serían suficientes para la monitorización y el control remoto de sistemas médicos. Las redes WIMAX se podrían desplegar para la comunicación entre pequeñas clínicas y centros de Salud, al igual que para la gestión de servicios prehospitalarios. Dicho esto, no se tiene que olvidar que aún es necesario avanzar más en determinados aspectos de vital importancia para la aplicación de las tecnologías de comunicación inalámbricas a la Telesanidad con el fin de asegurar una coexistencia de diferentes tecnologías sin interferencias, proporcionar calidad de servicio en redes heterogéneas o asegurar la confidencialidad, integridad y privacidad de los datos de los pacientes. De ello depende el éxito de la implantación de las tecnologías de comunicación inalámbricas a la Telemedicina, ámbito donde no se toleran retrasos o pérdidas de datos debido a la naturaleza crítica de la materia de la que se ocupa: la Salud del paciente. Proyecto AUBADE Para finalizar, M.T. Arredondo, L. Pastor –Sanz y C. Vera – Muñoz, de la Universidad Politécnica de Madrid, nos presentan un pequeño resumen del proyecto AUBADE. Definen la Inteligencia Ambiental como una disciplina que crea espacios donde los usuarios interaccionan de forma natural y sin esfuerzo con los diferentes sistemas. Es en éste área de trabajo donde se ha desarrollado el proyecto AUBADE, cuyo objetivo es el reconocimiento de emociones basado en la adquisición de señales biométricas. La creación de este sistema inteligente permite monitorizar y clasificar la condición psicológica de los seres humanos. El proyecto AUBADE ha considerado dos ámbitos de aplicación. Por un lado, el diagnóstico y seguimiento de pacientes que sufren desórdenes neurológicos (Parkinson, enfermedad de Huntington o lesiones corticales). Por otro lado, la detección del estado emocional de personas sometidas a mucho estrés, como es el caso de los pilotos de carreras automovilísticas. En el sector de la Medicina, se confía que este sistema de reconocimiento de emociones humanas a través del análisis de señales biomédicas contribuya a mejorar el diagnóstico, tratamiento y seguimiento de las enfermedades neurológicas ya citadas. Incluso, se podría emplear para evaluar la respuesta de pacientes a ciertas medicinas y drogas.
“Las TIC pueden ser la respuesta a la búsqueda de soluciones para la protección de la Salud, la prevención de la dependencia y la promoción de estilos de vida saludables” Visión nocturna del Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia © Museo Príncipe Felipe de las Ciudad de las Artes y las C.C. de Valencia

a Web ofrece la posibilidad de interactivar con la fuente de esos datos y de descargar productos de entretenimiento con calidad y de forma rápida. Los periódicos, así como las emisoras de radio y de TV, han intentado adaptarse al formato de la web. Los primeros ofrecen versiones digitales donde informan de forma inmediata de lo sucedido sin estar sujetos a la tiranía de la imprenta y del papel. Las emisoras de radio y TV emiten sus programaciones de forma paralela en Internet. Los aparatos de TV han pasado de ser “cajas tontas”, en las que el espectador sólo podía ver de forma pasiva una programación fijada, a ofrecer servicios interactivos con una calidad de imagen que supera a la realidad. Los autores que han aportado sus opiniones sobre el futuro de la TV no creen que los medios digitales e interactivos vayan a acabar con ella. Más bien consideran que, gracias a la aplicación de las TIC, la TV se está adaptando a los nuevos tiempos, en el que los consumidores deciden qué programas y cuándo quieren verlos. La TV móvil, la TV de Alta Definición Interactiva (TVAD) y la TV personal representan, según el criterio de Antonio G. Marqués de la Universidad Rey Juan Carlos, de Guillermo Cisneros, de la Universidad Politécnica de Madrid, y de Ignacio Franco, de Telefónica I+D, el futuro del medio de comunicación de masas audiovisual. La televisión móvil En opinión de Antonio G. Marqués, de la ETSIT de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, el entretenimiento a través de los medios de comunicación ha evolucionado hacia una personalización de su programación, formatos de distribución y almacenamientos más ricos y una mejora de los interfaces por los que se hace llegar la información a los usuarios. Considera que el futuro de la TV depende de la banda ancha, los protocolos IP, la imagen comprimida y la oferta ilimitada de servicios. Es en este entorno donde la TV móvil destaca. Por un lado, combina en un mismo producto la TV, Internet y los dispositivos móviles. Por otro, los estándares para la transmisión de TV móvil consideran ya el tráfico de alta tasa en tiempo real y con una buena calidad de servicio. No menos importante son los formatos de entrega de la información que se encuentran ya disponibles en la TV móvil. El streaming de video permite que el consumidor reciba la información deseada en directo a través de un canal exclusivo. Debido al gran consumo de recursos que requiere, se reserva para información El futuro del entretenimiento y la TV digital No cabe duda de que el entretenimiento a través de los medios de comunicación ha cambiado mucho en los últimos 15 años. Si la llegada de las cadena de TV privadas en los años 90 dio al público la posibilidad de elegir entre más programas y medios de comunicación que representaban diferentes corrientes de opinión, Internet ha sido un terremoto que ha afectado a los cimientos de los medios tradicionales. Internet permite el acceso a mucha más información en todo el mundo en tiempo real. “El futuro de la TV depende de la banda ancha, los protocolos IP, la imagen comprimida y la oferta ilimitada de servicios” relevante o usuarios de gama elevada. La difusión de video no exige, por el contrario, un canal dedicado por espectador, sino que distribuye la información en tiempo real de acuerdo con las características propias del soporte de transmisión móvil. El podcasting de video consiste en que el usuario se descarga el contenido de la red de forma asíncrona, lo almacena y lo ve más tarde. Además, la TV móvil cuenta con un gran potencial tecnológico. Se trabaja ya en soluciones técnicas para prolongar la vida de las baterías o desarrollar pantallas de bajo consumo de potencia. La asignación eficiente de recursos y el establecimiento de comunicaciones multicast son otros de los aspectos que estarán presentes en la TV móvil. El cambio de actitud del espectador, que ya no se conforma con ver de forma pasiva una programación televisiva sobre la que no puede decidir y que está dispuesto a pagar por tener acceso a contenidos varios de calidad, así como por la manera en que estos se entregan, auguran un probable éxito de la TV móvil. De la TV digital a la TVAD Apenas un año y medio después de que se relanzara la Televisión Digital Terrestre (TDT) en España, se ha comenzado ya a desarrollar la Televisión de Alta Definición Interactiva (TVAD). El Foro de la TVAD, que reúne a proveedores de contenidos, redes y servicios, a universidades y usuarios bajo el auspicio de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, se ocupa de todos los aspectos que hagan posible su implantación en todo el país en un futuro no muy lejano. Guillermo Cisneros, director de la ETSIT de la Universidad Politécnica de Madrid, recalca la importancia de la primera experiencia en emisión real de TVAD con servicios interactivos en España. Desde la primavera de 2006, Campus HD, que emite desde la ETSIT de la citada universidad madrileña, aborda el desarrollo completo de una cadena de TDT, integrando contenidos de TVAD en una comparativa de tecnología, sin rebasar la capacidad multiplex TDT y añadiendo funciones interactivas a través de servicios basados en MHP. La TVAD es una plataforma adecuada para el desarrollo de aplicaciones de entretenimiento en red y otras de valor añadido como las de la Administración Electrónica. Según Guillermo Cisneros, en la TVAD convergen la sociedad de la información con los sistemas de TV, los servicios triple play y los sistemas de IPTV con la difusión de la TV, el mundo Web con el de las prestaciones interactivas tradicionales sobre TV, permitiendo adicionalmente la movilidad del usuario. Por ello, ha llegado el momento de que los contenidos audiovisuales evolucionen para satisfacer las necesidades de la interactividad y de considerar la oportunidad del despliegue tecnológico con el fin de que en la TVAD interactiva se unan todas las plataformas de servicios disponibles. De la TV tradicional a la personal Ignacio Franco, gerente de Multimedia de Telefonica I+D, entiende que se debe replantear el modelo tradicional de servicios televisivos. La TV actual en España adolece de una profusión importante de canales en los que se ofrecen contenidos que no siempre son de alta calidad. La posibilidad que tiene el espectador de participar en la experiencia televisiva es prácticamente inexistente, lo que podría explicar la aparición de medios alternativos de consumo, ya sea el PC o el Ipod. Con esta situación contrasta el nuevo enfoque de la TV personal, donde el usuario puede seleccionar entre una oferta de programación más amplia a la que accede cuándo, cómo y dónde desea. La selección de contenidos, su personalización, la interactividad y la oferta de otros servicios adicionales de valor añadido marcan el diseño de una nueva forma de entender el medio de comunicación de masas por excelencia. La TV personal se convierte así en una experiencia única y personalizada de la programación televisiva que hace posible el ocio en grupo. De acuerdo con un estudio realizado por el Instituto del Audiovisual y Telecomunicaciones de Europa tendrá 170 millones de usuarios en 2012 en Europa y su volumen de negocio alcanzará entonces lo 4.500 millones de euros. Cartel oficial de las XVII Jornadas

egún el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el sector de la telefonía automática sumaba cerca de 44,8 millones de clientes en España en junio de 2006. La población española no alcanzaba los 44,4 millones de habitantes en esa fecha. De acuerdo con las estadísticas disponibles, el número de teléfonos móviles y de PDA con funciones de telefonía es, en nuestro país, similar al de teléfonos fijos, presentes en el 83 por ciento de los hogares. Sólo el 57 por ciento de estos contarían con ordenador. Las nuevas generaciones de móviles y agendas electrónicas están equipadas con tecnología de comunicación de datos en banda ancha sobre el protocolo IP. Ofrecen conectividad GPRS, 3G y Wifi y disponen de una capacidad de memoria, así como de procesador, bastante importante. La tendencia, según Pedro Merino, es que las diferencias entre las prestaciones de un ordenador portátil y los teléfonos móviles, al igual que los PDA, se vaya diluyendo con el tiempo. No obstante, la clave para que el usuario utilice los servicios basados en IP disponibles en estos dispositivos radica en que la tecnología permita que esos servicios sean fiables y ofrezcan las prestaciones que el cliente espera y demanda. En Europa, se cuentan ya 45 millones de usuarios de Tecnología 3G. Sin embargo, el acceso a Internet a través de estos teléfonos móviles y PDA es escaso. Y no sólo por su coste, superior al de la conexión a la red desde casa o desde la oficina, sino también por que la calidad La madurez de la tecnología IP La propuesta de redacción de un artículo que tuviera como objeto “La madurez de la Tecnología IP” ha suscitado dos enfoques distintos de esta cuestión. Por un lado, Pedro Merino Gómez, de la ETSIT de la Universidad de Málaga, se ocupa del futuro de la citada tecnología en teléfonos móviles y PDA. Por su parte, María del Carmen Ocaña, de Amper Medidata, analiza la conveniencia de la integración de servicios de voz y datos en una misma red basada en la Tecnología IP. S “El usuario utilizará los servicios basados en IP, disponibles en teléfonos móviles y PDA de última generación, si son fiables y ofrecen las prestaciones que espera y demanda” Detalle de la fachada del Museo Príncipe Felipe de Valencia © Museo Príncipe Felipe de las Ciudad de las Artes y las C.C. de Valencia y fiabilidad del servicio ofrecido desde los dispositivos móviles no satisfacen al cliente. El éxito de las próximas generaciones de telefonía, como el 4G, el negocio de los operadores y proveedores de estos servicios e, incluso, el diseño futuro de Internet dependen, de acuerdo con la teoría de Pedro Merino, de las soluciones que se apliquen para solventar esos problemas de calidad y fiabilidad en el acceso a servicios IP desde teléfonos móviles y PDA. Las iniciativas Java Verified, True Brew y Symbian Signed serían un primer paso en esa dirección. Tratan de asegurar cierta fiabilidad del software en el terminal, si bien no consideran la fiabilidad de las comunicaciones. Por ello, resultan insuficientes. Las prestaciones extremo a extremo es otro de los retos que los operadores tienen que afrontar en este campo. Telefonía IP En el pasado, los servicios de voz y datos disponibles en la red telefónica estaban soportados por diferentes redes. El importante crecimiento de tráfico de datos respecto al de voz, junto con el éxito de Internet, se ha traducido en un cambio de tendencia. El objetivo actual es integrar los servicios de voz e información en una misma red de datos IP. De esta forma, se dispondría de una serie de aplicaciones que proporcionarían un valor añadido al usuario con un coste menor por el servicio utilizado y con un mayor número de prestaciones disponibles. De acuerdo con la tesis defendida por María del Carmen Ocaña, de Amper Medidata, la Telefonía IP (ToIP) será capaz de unificar las redes de voz y datos en una única red que soporte todos los servicios demandados por el cliente a través de un protocolo estándar IP. Adicionalmente, proporcionará una serie de prestaciones al usuario, como la Mensajería Vocal Unificada, la Audioconferencia, las Plataformas Multimedia o Directorios Locales, que aportan un valor añadido inexistente en el sistema de redes independientes de voz y datos. Desde el punto de vista de un integrador, la evolución a la Telefonía IP proporcionaría una serie de ventajas con respecto a otras tecnologías en tres ámbitos. En primer lugar, se produciría un ahorro de costes en el tráfico de las comunicaciones al eliminarse el gasto por llamadas internas e interprovinciales y al concentrarse el tráfico de salida. En segundo lugar, el coste en infraestructuras sería menor puesto que existiría una sola red para todas las comunicaciones. Por último, pero no por ello menos importante, se daría un ahorro en costes operativos al contar con un único sistema de gestión y control. “La Telefonía IP proporcionará un valor añadido al usuario con un coste menor por el servicio utilizado y con un mayor número de prestaciones disponibles” El Comité organizador de las XVII Jornadas Telecom I+D con la Fallera Mayor 2007 (Ingeniero de Telecomunicación) en el Ayuntamiento de Valencia

Las TIC en el sector eléctrico Tradicionalmente cuándo se habla de redes de comunicaciones, casi automáticamente se piensa en las grandes operadoras y en sus redes de gran capacidad y velocidad. Es cierto que por tamaño, capacidad, número de usuarios e inversiones, las redes de las grandes operadoras son las más visibles y los referentes más llamativos, pero también es cierto que existen otras compañías que disponen de sus propias redes de telecomunicaciones para la gestión de su negocio, como son las Eléctricas. Las necesidades de comunicación y de interconexión de empresas cuyo core business no es el tecnológico, se están incrementando mucho, hasta el punto de llegar a ser críticas para el funcionamiento de esas empresas. Con este monográfico nos centramos en lo importante que son las telecomunicaciones para el sector eléctrico y tenemos el honor de tener artículos de empresas de gran importancia en el sector. Quizás como características más destacables de las necesidades de comunicación del sector eléctrico, debemos destacar: • Capilaridad: Es necesario dotar de acceso a muchos centros eléctricos y algunos de estos están en ubicaciones muy remotas y con dificultades para dotarles de una conexión de datos fiable • Seguridad: Además de las necesidades de comunicación y de seguridad de cualquier compañía, para la parte de control de líneas y estaciones, necesitan una seguridad muy alta ya que sino se podría ver afectado el servicio • Redundancia: Los sistemas de control de este mercado exigen que nunca se pierda la conectividad con los distintos sistemas de gestión Por otra parte, en el ámbito del negocio de generación, transporte y distribución de la energía eléctrica, el telecontrol, las teleprotecciones y, en general, el acceso remoto a las instalaciones resulta imprescindible para la prestación de un servicio final competitivo, seguro y de calidad, basado en la monitorización de las infraestructuras eléctricas en tiempo real. Por todo ello, las redes de datos de estas compañías suponen un reto muy especial e interesante que merece ser conocido. LAS TIC EN EL SECTOR ELÉCTRICO Gabriela Navarro López Gerente Operaciones Cliente Externo UFINET Juan Carlos Rodríguez Romero Gerente Operaciones Cliente Interno UFINET Miguel Ángel Sánchez Fornié Director de Sistemas de Control y Telecomunicaciones de Iberdrola Jesús Fernández Ordóñez Responsable de Desarrollos SW de Negocio del Proyecto de Telegestión de Endesa Francisco Doncel Campos Responsable del Centro de Atención al Usuario (CAU) del Grupo Endesa

En el ámbito del negocio de generación, transporte y distribución de la energía eléctrica, el telecontrol, las teleprotecciones y, en general, el acceso remoto a las instalaciones resulta imprescindible para la prestación de un servicio final competitivo, seguro y de calidad, basado en la monitorización de las infraestructuras eléctricas en tiempo real. Estos servicios requieren de una red de comunicaciones que ha de satisfacer unos requisitos específicos que hacen inviable el uso de redes públicas: funcionamiento en tiempo real, alta disponibilidad, seguridad, velocidad de comunicación dimensionada a medida del protocolo de comunicación y sus características, carácter de la red geográficamente disperso, puntos a comunicar en lugares de difícil acceso y en donde los medios terrestres convencionales en muchas ocasiones no son viables. Son las particularidades del servicio eléctrico y su control las que condicionan que estos requisitos sólo sean alcanzables mediante elevadas inversiones para necesidades muy concretas, aunque siempre se busca la tendencia a soluciones lo más robustas posibles en compromiso alta calidad / bajo coste. Las infraestructuras de comunicaciones relacionadas con la explotación eléctrica nacieron asociadas a las propias infraestructuras eléctricas, en ocasiones incluso compartiendo los medios físicos utiliza- Las Telecomunicaciones en el Sector Eléctrico Históricamente, las infraestructuras de comunicaciones relacionadas con la explotación eléctrica nacieron asociadas a las propias infraestructuras eléctricas, en ocasiones incluso compartiendo los medios físicos utilizados (transmisión por ondas portadoras). Posteriormente, la multiplicación de técnicas de despliegue de red y medios de transmisión (radio, fibra, etc.) permitió diversificar las soluciones de acceso al núcleo de la red eléctrica en función de las características concretas de cada punto objetivo. E “La independencia de las redes terrestres es fundamental a la hora de garantizar la calidad de servicio, así como la disponibilidad requerida por las redes en tiempo real” Gabriela Navarro López Gerente Operaciones Cliente Externo UFINET Juan Carlos Rodríguez Romero Gerente Operaciones Cliente Interno UFINET LAS TIC EN EL SECTOR ELÉCTRICO dos (transmisión por ondas portadoras). Posteriormente la multiplicación de técnicas de despliegue de red y medios de transmisión (radio, fibra, etc.) permitió diversificar las soluciones de acceso al núcleo de la red eléctrica en función de las características concretas de cada punto objetivo. La criticidad y la alta disponibilidad, anteriormente citadas, como requisitos imprescindibles de las comunicaciones para la explotación eléctrica, desencadenan el planteamiento de soluciones independientes de las infraestructuras eléctricas y de medios terrestres, que aporten un medio de transmisión siempre disponible ante cualquier incidencia o avería en el entorno de la obra civil o de las infraestructuras. En este sentido, las comunicaciones satelitales aparecieron como la solución idónea para, con unas inversiones razonables, una alta disponibilidad y unos costes ajustados a las necesidades reales, contar con una solución de respaldo a otros medios físicos tradicionales, y en algún caso extremo como prácticamente la única posibilidad de proveer un servicio de la calidad demandada. Adicionalmente, tanto en el caso concreto de Unión Fenosa, como en el de otros clientes con requerimientos similares, el desarrollo de la actividad internacional les ha llevado a necesitar servicios en países donde el telecontrol no está tan extendido, y donde no se cuenta en muchos casos con redes de comunicaciones, ni propias ni públicas, que sirvan de soporte a las necesidades requeridas. Comunicaciones vía satélite Es por ello que, en estos escenarios, la utilización de un sistema de comunicaciones vía satélite presenta numerosas ventajas entre las que cabe destacar: 1. Solución universal La cobertura del servicio viene facilitada por la cobertura del saté40 LAS TIC EN EL SECTOR ELÉCTRICO lite, lo que permite que cualquier usuario dentro de la huella del mismo pueda tener acceso a la solución. Además, permite proporcionar comunicaciones en emplazamientos aislados donde otras soluciones no son viables o su coste es desmesurado. Dentro del ámbito sectorial que se está analizando, y puesto que las subestaciones eléctricas, parques eólicos, huertas solares, puntos de control para sistemas de calidad e información hidrológica, etc., se sitúan en puntos de difícil acceso, la solución satelital es idónea. 2. Bajo coste del canal de comunicaciones El satélite, gracias a su naturaleza de difusión, permite la compartición de un mismo ancho de banda entre diversos puntos, lo que evidentemente, optimiza su coste. Dado que las redes en tiempo real no tienen unos requisitos muy elevados en cuanto a capacidad del canal de comunicaciones se refiere, se adaptan perfectamente a esta compartición del canal. 3. Sencillez y accesibilidad Los estaciones remotas VSAT que se utilizan en los sistemas de comunicaciones vía satélite, son muy sencillas de instalar. Básicamente constan de una antena parabólica de 0,96/1,2 m de diámetro, una unidad exterior (ODU), y una unidad interior (IDU), unidas por un cable por el que circula la información, así como la alimentación, tanto en continua como en alterna. Esta sencillez permite que no sean necesarios grandes requisitos de infraestructura en los emplazamientos a comunicar. 4. Soluciones a medida La necesidad de comunicaciones del tipo telecontrol requieren en muchos casos de una parametrización personalizada y acorde con los equipos remotos que recogen las señales de las instalaciones, prácticamente resultando un servicio a medida que conjuga ingeniería de red, análisis de tráfico, gestión de portadoras satelitales, ajuste de time–outs y retardos, entre otros, para lograr un servicio acorde con las necesidades. 5. Time to market Debido a la sencillez en los requisitos de infraestructura comentada anteriormente, la instalación de una estación remota es muy sencilla, por lo que se trata de una solución prácticamente inmediata; en términos generales la instalación de una estación remota no requiere más de unas horas. Además, cabe destacar la portabilidad para el usuario, es decir, la flexibilidad para la reutilización de las estaciones remotas en distintas ubicaciones. 6.Fiabilidad La independencia de las redes terrestres, que pueden verse afectados en situaciones de crisis, tales como inundaciones, temporales, etc., hacen de los sistemas de comunicación vía satélite una solución que permite mantener las comunicaciones en situaciones de emergencia, o en su caso, restablecerlas en un breve plazo temporal. “Se configuran redes homogéneas en las que el precio es independientemente de la distancia entre el emisor y el receptor, abaratando significativamente el coste las comunicaciones frente a una red terrestre” Este punto resulta fundamental a la hora de garantizar la calidad de servicio, así como la disponibilidad requeridas por las redes en tiempo real. 7. Solución técnica uniforme Los sistemas de comunicaciones vía satélite permiten disponer de una solución técnicamente homogénea en los distintos emplazamientos y países donde es necesaria la prestación del servicio. Esto redunda para el cliente, en menores costes de operación y mantenimiento, así como en la consecución de un servicio y una red homogéneas. En definitiva, la solución analizada, permite a los usuarios la posibilidad de utilizar una red gestionada vía satélite con topología en estrella para sus comunicaciones en puntos remotos de difícil acceso y/o geográficamente muy dispersos. De este modo se configuran redes homogéneas en las que el precio es independientemente de la distancia entre el emisor y el receptor, abaratando significativamente el coste las comunicaciones frente a una red terrestre. Se trata además de una solución económica en la que un gran número de emplazamientos pueden compartir eficientemente el uso de una estación terrena central y los recursos asignados en el segmento espacial. Cabe destacar que, en la actualidad, y una vez que el “estado del arte” en el ámbito del telecontrol de centros eléctricos primarios (subestaciones de transformación, centrales de generación, etc.…) podemos considerarlo como estable y muy extendido, hay otras disciplinas y objetivos en los que se está trabajando de manera constante y que desembocan igualmente en una mejor calidad de servicio. Centros secundarios Se ha visto la conveniencia de disponer de información de los centros considerados como secundarios en la explotación eléctrica (centros de transformación, centros de reflexión, etc.), lo que proporciona a las compañías un control más cercano al cliente final. La comunicación de estos centros resulta de una gran utilidad para la mejora de la gestión de las redes de distribución en baja tensión, abriéndose una línea de acción hacia la gestión integral del centro secundario mediante la telegestión y la medida energética automatizada. Adicionalmente, la complejidad cada vez mayor de las redes de distribución, así como la progresiva implantación de la generación distribuida hace cada vez más necesaria esta telegestión. La visión de esta conveniencia como motor de un despliegue de red de banda ancha basadas en fibra óptica que tenga como objetivo el centro secundario, generará a buen seguro sinergias con otras oportunidades y necesidades que puedan surgir dentro de las compañías eléctricas, e incluso orientados al usuario final como el acceso con fibra hasta el hogar.
LAS TIC EN EL SECTOR ELÉCTRICO UNIÓN FENOSA Redes de Telecomunicación, S.L. (UFINET), nace en el año 1998, siendo su germen el Departamento de Comunicaciones del Grupo UNIÓN FENOSA, con el fin de facilitar todos los servicios de comunicaciones que precisen las empresas del Grupo, así como comercializar y poner en valor las infraestructuras del mismo. Partiendo de los requerimientos de servicio para el telecontrol de las subestaciones eléctricas que la compañía dispone en España y en Latinoamérica, UFINET comienza a prestar Servicios de Comunicaciones VSAT en el año 1997. En el año 2001 instala dos hubs satelitales con tecnología Hughes. Factores como la necesidad de un incremento en la calidad de servicio, disponibilidad, así como disponer de una tecnología alternativa – como es el satélite– con capacidad de respuesta ante situaciones de catástrofe, fueron fundamentales y considerados estratégicos para la puesta en marcha de estos proyectos. Con la experiencia adquirida en la operación de esas plataformas, UFINET apuesta por los sistemas de comunicaciones vía satélite y se ponen en servicio dos hubs DVB, uno de tecnología ViaSat (remotas compatibles con RCS) y otro de HNS, con los que se presta servicio en Europa, Norte de África y América. De este modo, y comenzando con usos internos, UFINET ha desarrollado un acercamiento y conocimiento al mercado que se concentra en la integración de infraestructuras de comunicaciones con aplicaciones y el hardware complementario, adaptando los servicios prestados a la medida de los requisitos de sus clientes (optimización de protocolos de comunicación, ajuste de configuraciones, priorizaciones adecuadas, frecuencia de adquisición, tiempos de actualización de datos etc.). Este conocimiento íntimo de las exigencias de las redes en tiempo real, así como la integración y adaptación global de las soluciones, posiciona a UFINET como proveedor de referencia en el sector energético y medioambiental.

uando se hable de las telecomunicaciones en el caso de una empresa eléctrica, conviene recordar la distinción entre servicio y la red que presta ese servicio. Aún cuando parezca obvio, no siempre se distingue e incluso se comienza a pensar en la red sin tener claro el servicio que se precisa. Aunque ahora podamos encontrar a muy diversos tipos de agentes en la actividad eléctrica, y alguno de ellos bien puede llamarse empresa eléctrica, nos referimos a la empresa tradicionalmente conocida como eléctrica y que cubre la integración vertical de las actividades de generación, transporte y distribución de energía eléctrica. Es decir, una empresa que entregue energía al punto de suministro en la cantidad y en el momento que el consumidor quiera, para lo cual la tiene que estar produciendo (o comprando a quien la produce) y transportando, todo ello en tiempo real. Y ésta es una característica esencial que se debe entender para comprender el negocio eléctrico. A diferencia de otros procesos productivos, la demanda y la oferta deben compensarse en tiempo real, no hay posibilidad de retrasos, no puede cubrirse la demanda en un plazo como pasa en la mayoría de los mercados, se tiene que regular la producción para satisfacer instantáneamente a la demanda. Y esto hay que hacerlo suministrando a millones de puntos con la producción de cientos (cientos grandes, ahora y miles, más pequeños, en el futuro) de centrales generadoras y la utilización de cientos de miles de kilómetros de líneas de transporte y distribución (todavía, la electricidad debe llevarse por cables), que configura el activo productivo de la empresa eléctrica y que le caracteriza por su dispersión geográfica, su otra propiedad esencial. Se comprende que la gestión y optimización de ese activo productivo requiera de una información, de la transmisión de una información, que configura el conjunto de necesidades de telecomunicaciones Las redes propias de Telecomunicaciones en una empresa eléctrica: su oportunidad y conveniencia ¿La empresa eléctrica debe tener su red propia de telecomunicaciones? Esta pregunta, repetida a lo largo del tiempo, no tiene una contestación única para todos los casos y en todas las ocasiones. Es fundamental tener presente la realidad física del proceso eléctrico en el que el tiempo real juega un papel clave. Ese proceso plantea unas necesidades que pueden resolverse con diversas alternativas, entre las que debe seleccionarse la óptima, de forma objetiva, y atendiendo siempre al resultado de la empresa. En este artículo el autor describe como se ha venido contestando esta pregunta a lo largo de la historia en Iberdrola, como ejemplo de cualquier empresa eléctrica del entorno socioeconómico europeo, y adelanta su opinión acerca de la orientación que debe tener la respuesta a la misma pregunta en un futuro. Miguel Ángel Sánchez Fornié Director de Sistemas de Control y Telecomunicaciones de Iberdrola para el proceso eléctrico. Conocer el estado de una central de generación, su capacidad de producción, la situación de la red de transporte y distribución, así como reaccionar ante las incidencias para atender una demanda en continuo cambio, impone la necesidad de unos servicios de telecomunicaciones que, si bien pueden admitirse como auxiliares de los propios eléctricos, deben considerarse como intrínsecamente unidos a ellos y, por lo tanto, esenciales al negocio. Esto ya marca la necesidad de un responsable para la provisión de este servicio esencial, que no debe ser diferente del responsable del negocio eléctrico. Otra cosa es que ese responsable decida si lo hace él mismo o lo contrata a alguien que se lo proporcione con la calidad requerida En cualquier caso, la responsabilidad seguirá siendo suya. Los primeros tiempos De una primera etapa, a finales del siglo XIX y principios del XX, en que la generación se ubicaba cerca del consumo, a modo de fábrica, se pasó rápidamente a lo que las economías de escala, para las tecnologías disponibles, exigían: centros de producción alejados de los grandes centros de consumo que había que suministrar a través de líneas eléctricas. Como ejemplo nos referimos a centrales hidroeléctricas situadas donde la explotación de las cuencas recomendaba, normalmente en lugares remotos. Como es natural, la necesidad de comunicar con esos aprovechamientos remotos no estaba servida por redes de telecomunicaciones existentes. No olvidemos que estas redes de telecomunicaciones se fueron desarrollando siguiendo a la demanda del servicio telefónico, comenzando por las concentraciones urbanas y tardando, normalmente, más que las redes eléctricas en llegar a los lugares remotos. (Foto 1) Era una necesidad no servida con alternativas. Sólo había una solución: prestar el servicio con redes propias. ¿Con qué tecnología? Pues con la disponible en aquel momento: cables y teléfonos. Había que invertir en esas redes y mantenerlas para que se pudieran comunicar órdenes a los centros de control de las centrales e informar de su estado y del de las líneas. El desarrollo Pasada la Segunda Guerra Mundial, que destruyó mucho de lo que se había establecido posteriormente a la Primera, en Europa (y concretamente en España, con sus peculiaridades) tiene lugar el gran desarrollo de las infraestructuras eléctricas. Por un lado, la demanda de energía preferida por el consumo industrial y por otro, las nuevas tecnologías de producción permiten seguir obteniendo economías de escala. Es la época de las grandes centrales térmicas de carbón y A diferencia de otros procesos productivos, la demanda y la oferta deben compensarse en tiempo real, no hay posibilidad de retrasos, no puede cubrirse la demanda en un plazo como pasa en la mayoría de los mercados, se tiene que regular la producción para satisfacer instantáneamente” Foto 1. (Cortés de Pallás). Traslado de maquinaria en 1921. “Los centros de producción se debían instalar en localizaciones remotas” de fuel-oil e incluso de las centrales nucleares. (Foto 2) Se siguen instalando en ubicaciones remotas donde hay escasos servicios de telecomunicaciones, aun cuando también se estén desarrollando de forma importante las redes públicas de telecomunicaciones, pero que no suelen llegar a servir esos emplazamientos remotos. Tampoco hay alternativa. La solución es recursos y, por lo tanto, red propia. Ayudada por la tecnología; ya se utilizan las líneas eléctricas como medio físico para la transmisión de la información empleando señales de alta frecuencia que se incorporan a la frecuencia eléctrica de 50 Hz. Son las ondas portadoras, precursoras de lo que hoy conocemos como PLC (Power Line Communications) y que aplican el mismo principio físico. Pronto se convierten en la red principal de comunicaciones de las empresas eléctricas, con la limitación de su escasa capacidad, prácticamente tres canales, uno para voz, otro para datos y otro para protección de líneas, manteniéndose así hasta que el gran avance de las tecnologías en radiocomunicación, proporciona la alternativa que resuelve esa limitación. Los radioenlaces permiten multiplicar por 100 el número de canales disponibles y para su instalación sólo se precisa de disponibilidad de espectro radioeléctrico e instalación de los repetidores necesarios. Solución técnica sí, pero ¿es la óptima económica?. Las redes de telecomunicaciones de los operadores públicos ya estaban muy desarrolladas y utilizaban los radioenlaces de la forma más avanzada, sustituyendo a las redes troncales de transmisión por cable y permitiendo ofrecer unos servicios masivos con gran eficacia. (Foto 3) Obviamente, las empresas eléctricas los utilizaron para cubrir una buena parte de sus necesidades en las actividades corporativas, por distinguirlas de las más operativas del negocio que se mantenían servidas por redes propias. En resumen, esta etapa de desarrollo, que podemos situar entre los años cuarenta y los ochenta, se caracteriza, a efectos de la pregunta que nos hacemos, por la existencia de alternativa (normalmente, la red del operador público) a las redes propias y una selección de la solución óptima en cada caso. La ley de Ordenación de las Telecomunicaciones (LOT) de 1987 admitió de forma regulada el establecimiento de redes propias de telecomunicaciones en las empresas eléctricas. (Foto 4) Al final de la década de los ochenta, Hidroeléctrica Española e Iberduero, las empresas que constituirían Iberdrola en 1991, disponían de una red propia compuesta Foto 2. (Aldeadávila). Central Hidroeléctrica de Aldeadávila en el río Duero. Foto 3. (Cofrentes). Central Nuclear de Cofrentes en Valencia. por unos radioenlaces troncales, algunos de ellos con tecnología digital, gran cantidad de enlaces por ondas portadoras, una red propia de radiomóviles y una red de conmutación compuesta por numerosas centrales telefónicas de diferentes tamaños. Los troncales atendían a los grandes centros de producción de las cuencas del Sil, Duero, Tajo y Júcar, así como a las centrales térmicas y nucleares en explotación y aprovechaban las instalaciones del sistema eléctrico (subestaciones transformadoras y líneas) para ir sirviendo a su telecontrol y las necesidades establecidas por los Despachos de Explotación. (Esquema 1y esquema 2) La Liberalización de las telecomunicaciones En 1996 se promulga en España la Ley de Liberalización de las Telecomunicaciones, que fue completada, en su objetivo de fomentar la competencia, por la Ley General de Telecomunicaciones de 1998. Una de las claves conceptuales para el establecimiento de una competencia efectiva era el desarrollo de infraestructuras alternativas. Tubos enterrados, estaciones repetidoras, emplazamientos eléctricos y sobre todo líneas eléctricas (para instalar cables de fibra óptica), se utilizarán para la instalación de equipos de telecomunicaciones que permitieran la realidad de redes alternativas. Iberdrola supo responder adecuadamente a esa llamada y aún cuando no participó, como otras eléctricas españolas, en el capital del, aquel entonces, segundo operador de telecomunicaciones, configuró un proveedor de infraestructuras que, a modo de Carriers, permitiera a todos los operadores que lo desearan aprovechar las ventajas de una red sólida, fiable y que podía irse desarrollando progresivamente para atender el necesario Time to Market de los planes de negocio. Bien respaldada legalmente por la disposición adicional decimocuarta de la Ley del Sector Eléctrico de 1997, Iberdrola pudo desarrollar su red de más de 11.000 kilómetros de cables de fibra óptica (con, al menos, 48 fibras) que es utilizada por treinta y dos operadores diferentes y que hoy en día sigue desarrollándose, principalbit “El éxito incuestionable de los servicios basados en GSM-GPRS ha impuesto su adopción “de facto” como servicio utilizado por quienes antes empleaban los equipos propios de radiomóvil” Foto 4. (Cortes-La Muela). Complejo Cortes-La Muela (Cortés de Pallás, Valencia) en el río Júcar. Esquema 1. Red de Telecomunicaciones de Iberduero (1990). ente en las zonas urbanas, con una capilaridad creciente. Como es lógico, dicha red se ha constituido en su troncal, que le ha permitido afrontar en condiciones óptimas la explosión de demanda interna de comunicaciones que se ha registrado en la última década y que ha justificado perfectamente la prestación de gran parte de esos servicios con red propia. (Esquema 3) Como la optimización técnicoeconómica ha sido un requisito constante, también se ha dado un caso concreto de abandono de red propia y reemplazamiento por red pública. Se trata de los servicios móviles de telefonía móvil y datos. El éxito incuestionable de los servicios basados en GSM-GPRS ha impuesto su adopción “de facto” como servicio utilizado por quienes antes empleaban los equipos propios de radiomóvil. Es un caso claro de objetividad en la que prima la efi- Esquema 2. Red de Telecomunicaciones de Hidroeléctrica Española (1990). Esquema 3. Disposición Adicional 14ª Ley del Sector Eléctrico. Ley del Sector Eléctrico Ley54/1997 de 27 de noviembre Disposición adicional decimocuarta. Servidumbres de paso. La servidumbre de paso de energía eléctrica, tanto aéreo como subterráneo, a que se refiere el artículo 56 de la presente Ley, constituida a favor de la red de transporte, distribución y suministro, incluye aquellas líneas y equipos de telecomunicación que por ellas puedan transcurrir, tanto si lo son para el servicio propio de la explotación eléctrica, como para el servicio de telecomunicaciones públicas y, sin perjuicio del justiprecio que, en su caso, pudiera corresponder, de agravarse esta servidumbre. Igualmente, las autorizaciones existentes a las que se refiere el artículo 54.2 de la presente Ley incluyen aquellas líneas y equipos de telecomunicaciones que por ellas puedan transcurrir, con el mismo alcance objetivo y autonomía que resultan del párrafo anterior. ciencia como también lo es el uso de las redes de telecomunicaciones vía satélite que proporcionan una adecuada solución a las necesidades de generación de energía eólica de parques en cuyo mercado Iberdrola se ha consolidado como primera del mundo, y para los que la solución de redes propias de telecomunicaciones no sería justificable. (Foto 5 y foto 6) El Futuro Pero a pesar de todo lo hecho, queda un largo trecho por recorrer. Simplificando, podría decirse que las empresas eléctricas tienen comunicada y telecontrolada su generación y transporte en muy alta y alta tensión. En media y baja tensión, es decir, en la mayor parte de la red de distribución, la situación es muy diferente. La mayoría de empresas de nuestro entorno, al menos en Europa, no superan el 10% del total de instalaciones. La razón de ello hay que buscarla en la escasa retribución a las redes de distribución eléctrica, que la Regulación en vigor ha ido reconociendo, lo que ha impedido un uso más intensivo de las tecnologías de información y las telecomunicaciones. Esta situación se agota. Hay dos fuerzas imparables que van a conducir a las “redes inteligentes” del futuro. Por un lado, el problema energético global y su relación con el cambio climático que exige, entre otras muchas medidas, propiciar una eficiencia energética en el consumo final. Por otro lado, la necesidad de avanzar en la liberalización del mercado eléctrico. Ya es posible acometer el que la gran demanda eléctrica, la doméstica, sea activa y reaccione en tiempo adecuado para un sistema eléctrico configurando un verdadero mercado. Sólo se necesita introducir inteligencia, y muchas, muchas telecomunicaciones. ¿Con redes propias? En cada caso se verá. La eficiencia económica tiene la respuesta, pero teniendo en cuenta la realidad física de las redes eléctricas. No olvidemos que, sobre todo en las ciudades, muchas redes son o serán subterráneas, para las que no funcionan las tecnologías inalámbricas de telecomunicaciones. La solución será PLC. La gran ventaja diferencial que ha incorpo- Foto 5. Parque eólico de Maranchón en Guadalajara. rado para Iberdrola el despliegue efectuado en Madrid y Valencia como prueba de uso del PLC para ofrecer servicios domésticos de banda ancha, ha sido la adquisición del dominio de una tecnología difícil, porque las redes eléctricas son difíciles para transmitir información, pero sin duda alguna prometedora. (Esquema 4) Estamos hablando de plena innovación, pero cercana. Iberdrola lidera un proyecto de I+D+i, acogido al programa CENIT del MITYC, denominado “Gestión Activa de la Demanda” que pretende precisamente demostrar y probar este futuro. Junto con su activa participación en los proyectos de investigación europeos (en el 2006 fue la eléctrica española con mayor subvención recibida por el Frame Work Program de la Comisión para I+D+i) y el concreto liderazgo en el proyecto OPERA II, para establecer un estándar abierto del PLC, está poniendo las bases sólidas de un desarrollo que llegará, que ya está llegando. La telegestión de contadores eléctricos es lo primero y ya forma parte del análisis de todas las empresas. Hay que aprovecharla y dotarlas de la red de comunicaciones que necesitará para ese futuro “inteligente” que algunos, cada vez más, entienden como la revolución en curso de la Distribución eléctrica. Iberdrola está particularmente bien preparada para ese futuro contando con su red troncal de fibra óptica. (Esquema 5) Conclusiones La pregunta que nos hacíamos al principio no es sino un ejemplo de la decisión que sobre alternativas cambiantes debe ir tomando una empre- “Tan malo es todo sobre red propia, como todo sobre red ajena. Hay que dominar las tecnologías disponibles, los agentes que pueden proporcionar los servicios, la regulación que los ordena y el mercado en el que concurren” Foto 6. Parque eólico de Río Fogo en Brasil. sa a lo largo de su trayectoria. No hay recetas generales. Tan malo es todo sobre red propia, como todo sobre red ajena. Lo importante es asegurar la solución óptima pero conociendo la realidad del problema y de las alternativas. Hay que dominar las tecnologías disponibles, los agentes que pueden proporcionar los servicios, la regulación que los ordena (en nuestro caso, son dos las regulaciones que hay que conocer) y el mercado en el que concurren. Y muy importante: aprovechar las ventajas existentes, lo cual no por obvio resulta fácil. El establecimiento industrial de una empresa eléctrica es el mejor auxiliar para disponer de las telecomunicaciones óptimas necesarias. La red de fibra óptica de Iberdrola es un ejemplo claro. Es el ejemplo de que, en muchos casos, la red propia es la solución óptima.
El autor es, además, presidente del grupo de coordinación de las telecomunicaciones de UNESA, presidente de la European Utilities Telecommunications Council y miembro del comité asesor de la plataforma europea SMART GRIDS, patrocinada por la Comisión Europea. Esquema 4. Proyecto Gestión Activa de la Demanda. Arquitectura. Esquema 5. Red de Fibra Óptica de Iberdrola (2006).

ada día se hace más necesaria la gestión remota de instalaciones, sean de la naturaleza que sean, como manera de aumentar su fiabilidad y de minimizar los gastos de mantenimiento. Es por esto que, en la última década, hemos asistido a iniciativas que en diversas áreas y procesos han derivado en la aplicación de este tipo de gestión. Actualmente se dispone de tecnología electrónica y de sistemas de telecomunicación suficientemente económicos como para aplicar masivamente esta innovación a la gestión de la red eléctrica. Es necesario, sin embargo, integrarlos de manera eficiente y adaptarlos adecuadamente a las necesidades de cada compañía. Es en este punto donde las empresas TIC adquieren importancia a la hora de convertirse en aliados estratégicos de sus clientes, las compañías eléctricas, ofreciendo experiencia, conocimientos y mejores prácticas para conseguir los resultados esperados y cubrir un amplio abanico de expectativas y necesidades, que van desde la calidad de la red y mantenibilidad de instalaciones dispersas geográficamente (muchas veces en lugares de difícil acceso, alejados o donde no hay disponibilidad de personal cualificado), hasta la garantía del funcionamiento óptimo de toda la red, en cuanto a rendimiento y fiabilidad se refiere, para minimizar así el gasto de energía. Si analizamos a distintos niveles el impacto/motivación que la implantación de un sistema de telegestión tiene y el estado actual en el que se encuentra, nos encontramos con la siguiente situación: A nivel “Ente regulador” Desde el punto de vista político, la telegestión puede entenderse como una herramienta de apoyo a medidas sociales, que aporta beneficios medioambientales y el cumplimiento de los objetivos de Kyoto, pues favorece el desarrollo social sostenible, a la vez que aporta una repercusión de carácter económico importante. Ya sea desde esta perspectiva o desde cualquier otra, la realidad actual es que ya en el REAL DECRETO 809/2006, de 30 de junio, se establece que: “A partir del 1 de julio de 2007, los equipos de medida a instalar para nuevos suministros de energía eléctrica hasta una potencia contratada de 15 kW y los que se sustituyan para los antiguos suministros deberán permitir la discriminación horaria de las medidas así como la telegestión en los términos y condiciones técnicas que establezca el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.” Esto es, el proceso de implantación de la telegestión eléctrica ha comenzado. Jesús Fernández Ordóñez Responsable de Desarrollos SW de Negocio del Proyecto de Telegestión de Endesa Francisco Doncel Campos Responsable del Centro de Atención al Usuario (CAU) de Endesa C Telegestión en el mercado eléctrico, un paso obligado La telegestión surge ante los nuevos retos de sostenibilidad medioambiental y ahorro energético. Una realidad ante la que las compañías eléctricas han apostado decididamente por la carrera de la innovación tecnológica. A nivel de empresa eléctrica La Comisión Europea en materia energética, marca como prioridad para conseguir un sector eléctrico sostenible el equilibrio entre tres pilares: - Seguridad del suministro. - Exigencias medioambientales. - Competitividad. Para garantizar este equilibrio las compañías eléctricas deben apostar por estrategias centradas en tres parámetros: - Calidad del suministro. - Ahorro energético. - Tecnologías de la Información y las Comunicaciones competitivas y eficientes. Este escenario hace de la compañía eléctrica una empresa que considera la innovación y la tecnología como una “herramienta clave” para responder en tiempo y forma a los retos actuales y alcanzar los objetivos futuros marcados. Dando respuesta a estas tres iniciativas y líneas de trabajo, aparece la Telegestión como una clara herramienta de innovación aplicada al negocio eléctrico que viene acompañada de un nuevo concepto de red inteligente, que integra infraestructuras de potencia de datos, sensores, comunicaciones y tiempo real. Esta herramienta va a permitir a las empresas eléctricas cumplir una serie de objetivos: - Controlar y mejorar la calidad del suministro. - Reducir el tiempo de ejecución en las tareas de salida a campo. - Realizar la detección preactiva de las anomalías en el suministro. - Reducir las reclamaciones asociadas a la toma de lectura, ya que se reducirán las estimaciones de consumo por no encontrarse el cliente en su domicilio cuando el lector hace su ruta. - Usar la propia red eléctrica para transmisión de datos. - Aplicación de nuevas prácticas y servicios (como puede ser el prepago). - Cambios en los procesos de negocio. Las acciones no se limitan a los espacios de las empresas, la interacción con los clientes se podrá realizar en cualquier momento. A nivel de cliente final Ya hemos visto cómo el objetivo de ahorro energético será una realidad para un grupo de clientes finales (nuevos suministros de potencia contratada 15 kW), el resto podrá beneficiarse de los beneficios medioambientales que esto acarrea y del aumento de competitividad que provocará en las empresas eléctricas. Todo esto incidirá positivamente en la calidad del suministro, que será controlada y garantizada con mayor rigor por parte de "La Telegestión aparece como una clara herramienta de innovación aplicada al negocio eléctrico” éstas; las nuevas prácticas y servicios que surgirán gracias a la telegestión nos proporcionarán a todos el acceso a los beneficios de un mercado eléctrico abierto y más competitivo, al igual que ocurre ya con el de las telecomunicaciones. Infraestructura Para que la telegestión sea una realidad deben conjugarse una serie de tecnologías: - Redes de telecomunicaciones: GPRS, UMTS, Wi-Fi, etc. - Hardware: nuevos contadores, concentradores, etc. - Software: sistema informático. La integración y correcta configuración de estos tres elementos marcarán la diferencia entre el éxito o el fracaso de la telegestión en el futuro. El sistema informático que dé soporte a esta herramienta tendrá varios puntos críticos: - La integración con el software que la empresa utilice para su gestión actual. - Manejo de grandes volúmenes de información. - Dependencia de disponibilidad de componentes. - Funcionamiento on-line. Las redes de telecomunicaciones son sin duda el punto más crítico del sistema de telegestión. La indisponibilidad de este elemento afecta claramente a las funciones a realizar, por ello el sistema debe: - Proporcionar un funcionamiento offline de sus componentes, es decir, todos los elementos del sistema deben poder realizar su función independientemente de que exista comunicaciones o no, y proceder a la sincronización con el resto del sistema al recuperarse de una indisponibilidad. - Garantizar la integridad y seguridad de los datos. - Utilizar la tecnología y el operador adecuado para cada localización. En este punto cabría reflexionar sobre la conveniencia de un operador comercial, con sus propios intereses comerciales y de negocio o la necesidad de crear y mantener por parte de las compañías eléctricas un operador de telecomunicaciones propio que asegure en tiempo y forma las particularidades de la red eléctrica (queda así servido el debate al lector) Los contadores, elemento de campo del sistema, deben evolucionar para dar respuesta a las nuevas funciones (sobre todo en lo referente a comunicaciones). Deberán adaptarse a los nuevos servicios que la telegestión proporciona a las empresas, por lo que además de una remodelación de componentes hardware, deberán complicar y evolucionar su software interno. Ahorro energético Este es uno de los argumentos que recursivamente se utiliza en distintos foros para justificar y promover la implantación de la telegestión en el mercado eléctrico español. “Las nuevas prácticas y servicios que surgirán gracias a la telegestión nos proporcionarán a todos el acceso a los beneficios de un mercado eléctrico abierto y más competitivo, al igual que ocurre ya con el de las telecomunicaciones” Su enunciado sería: La implantación de sistemas de telegestión permite implicar a los consumidores en los conceptos de responsabilidad y eficiencia para lograr un desarrollo social sostenible. Los beneficios que aporta esta herramienta al servicio de empresas y consumidores son de índole económico, ya que permite sistemas de ahorro y eficiencia, al empresario racionalizar sus instalaciones, y a toda la sociedad en el ámbito medioambiental favoreciendo el cumplimiento de los objetivos de Kyoto. Una reflexión, la realidad del argumento del ahorro energético resulta válida para según qué tipo de consumidor. Así, para empresas (grandes y PYME) la telegestión, sin lugar a dudas, puede proporcionarles una información fidedigna acerca de su consumo, que le, permitirá optimizar y racionalizar la energía consumida para conseguir un ahorro de sus costes, consiguiendo así un aumento de productividad y el ansiado ahorro energético. Para el caso de los clientes domésticos, este objetivo de racionalizar y optimizar el consumo resulta un tanto dudoso, ya que es difícil imaginar cómo este tipo de clientes van a modificar sus hábitos y costumbres de consumo con el objetivo de conseguir un ahorro en su factura, que será finalmente del orden de céntimos. “Personalmente, seguiré encendiendo el aire acondicionado cuando tenga calor, la calefacción cuando tenga frío, y no creo que llegue a considerar el margen horario en el que me encuentro, ni el coste que la energía tenga en ese momento”, es la reflexión más extendida. Tanto es así que la tarifa nocturna existe actualmente (y es más económica que la normal) y difícilmente conocemos a alguien que se levante por la noche para poner una lavadora. Es por esto, que para este tipo de clientes (que pagan poco, pero son muchos) las compañías eléctricas deben buscar alguna motivación añadida. ¿Quiere decir esto que la telegestión sólo reporta beneficios a unos cuantos?, Nada más lejos de la realidad. Los beneficios de la implantación de una herramienta de este tipo son generales en lo referente a mejora medioambiental y a particulares; sin duda, en lo referente a mejora económica. “Los contadores deberán adaptarse a los nuevos servicios que la telegestión proporciona a las empresas, por lo que además de una remodelación de componentes hardware, deberán complicar y evolucionar su software interno”

TELECOMUNICACIONES Y MUNICIPIOS Infraestructuras de Redes Fijas Telecomunicaciones y Municipios: consenso entre los actores Francisco Mellado García Vicedecano del COIT Presidente de MEDIF as infraestructuras de redes fijas de telecomunicaciones se mantienen en una expansión permanente. La multiplicación de la oferta de servicios que llega al ciudadano, y la propia dinamicidad de la tecnología empujan hacia la constante modernización de estas redes. Ya no es suficiente con instalar equipos en las centrales para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los usuarios, sino que aquéllos deben acercarse más a éstos. El par de cobre da paso a la fibra óptica, y, de forma paralela, las redes de cable coaxial mantienen también su crecimiento. Sigue abierto el debate regulatorio, incluyendo ahora las llamadas Redes de Nueva Generación, e, igualmente, continúan surgiendo, desde los agentes interesados y los distintos ámbitos territoriales competentes, todo tipo de propuestas sobre políticas públicas. Con independencia de las decisiones que se adopten, es incuestionable que estas redes deben llegar hasta los usuarios, y que éstos residen en los municipios, por lo que su despliegue necesita una relación habitual de colaboración y de armonización de intereses, bajo el marco competencial vigente, entre los ayuntamientos, los profesionales y los operadores. El objetivo común ha de ser la mejor implantación de la Sociedad de la Información y el Conocimiento en España, indefectiblemente sustentada en unas telecomunicaciones que están caracterizadas, por ley, como servicios de interés general. En este ámbito, se requiere adaptar los proyectos técnicos a una normativa compleja y dispar que, en ocasiones, se traduce en tiempos de espera excesivamente largos, y en complicaciones ajenas a la propia dinámica de la instalación. La inexistencia de ingenieros de telecomunicación en la inmensa mayoría de las corporaciones municipales, que planifiquen y aconsejen sobre las infraestructuras de telecomunicaciones en los planeamientos urbanísticos, y que racionalicen junto a los operadores la instalación y el mantenimiento de las redes, es otro inconveniente añadido. Para allanar estas dificultades, el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) ha constituido la Mesa para el Despliegue de Infraestructuras Fijas (MEDIF) junto a representantes de Euskaltel, ONO, R y Telefónica. Han sido meses de reuniones y diálogos intensos, de los que se han desprendido unas conclusiones muy sencillas pero unánimemente consensuadas, lo que supone su principal valor y puede marcar un punto de inflexión en la forma de armonizar la extensión de las redes en España. Las conclusiones han sido editadas en un informe titulado “Propuestas para el despliegue de infraestructuras fijas de telecomunicaciones en el ámbito municipal”, puesto a disposición de quienes intervienen en el despliegue y desarrollo de estas infraestructuras. El objeto y contenido de dicho Informe están resumidos en su propia introducción, por lo que hemos considerado conveniente reproducirla en este monográfico. El Informe MEDIF está teniendo, en nuestra opinión, una buena acogida. El Secretario General de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Gabriel Álvarez, ha contribuido al Informe, considerando que puede ser el referente para que los ayuntamientos colaboren en el despliegue ordenado de las redes. En L “El despliegue de redes de telecomunicaciones necesita una relación habitual de colaboración y de armonización de intereses, bajo el marco competencial vigente, entre los ayuntamientos, los profesionales y los operadores” su introducción ha dicho que “las Entidades Locales desempeñan un papel fundamental en el proceso de acercamiento a la Sociedad de la Información, por ser los organismos más próximos a los ciudadanos y a los agentes productivos locales. Además, como el resto de los poderes públicos tienen la responsabilidad de facilitar el acceso de todos los ciudadanos a los servicios de telecomunicaciones en igualdad de oportunidades”. Este monográfico, que trae causa del Informe MEDIF, es una primera y significativa muestra de esa armonización de intereses a que me refería anteriormente. La Administración General del Estado, competente en materia de telecomunicaciones, nos aporta su visión a través de Ricardo Alvariño, subdirector general de Infraestructuras y Normativa Técnica, de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Antoni Elías, Consejero de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), añade el imprescindible punto de vista del Regulador español, cuyas resoluciones han sentado doctrina en esta cuestión, junto a la pincelada técnica que le es propia como docente. La administración local nos aporta la opinión de cuatro alcaldes que constituyen una muestra ciertamente representativa en España. Alberto Ruiz-Gallardón, alcalde de Madrid que, entre otras muchas iniciativas, ha promovido el Foro Madrid en Red, uno de cuyos frutos, el Libro Blanco, es ya referencia como hoja de ruta que incluye los objetivos aquí propuestos. Francisco de la Torre, que se propone hacer de la ciudad de Málaga el nodo empresarial en nuevas tecnologías del sur de España. Ángel Ros, que desde su alcaldía de Lérida ha liderado, también, el área de las nuevas tecnologías en la FEMP. Y Pilar Díaz, alcaldesa de Esplugas, que aúna a su condición de regidora la de ser ingeniero de telecomunicación. El COIT ha querido recoger en su revista BIT estos testimonios, y unas breves opiniones de los partícipes en MEDIF. No se trata de una confrontación de puntos de vista sino de una exposición ampliada de este foro, donde subyace la convicción general de que todos hemos de contribuir a que España rompa un anatema histórico, y acceda, esta vez sí, en las mejores condiciones, a la nueva era de la Sociedad de la Información y el Conocimiento. Al tiempo que ponemos también de manifiesto que nuestro Colegio puede y debe ser ágora donde debatir y conciliar, tal y como se hace en esta ocasión sobre las infraestructuras de redes fijas de telecomunicaciones en el ámbito municipal. Agradecemos sinceramente a todos su participación.
Infraestructuras de Redes Fijas TELECOMUNICACIONES Y MUNICIPIOS “MEDIF hace unas propuestas muy sencillas pero unánimemente consensuadas, lo que supone su principal valor”