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EL ORIGEN DE LA ESTRATEGIA VASCA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. El papel del Gobierno, como el de cualquier otra organización, es estar atento a la detección de los cambios del entorno para instrumentar las correspondientes políticas y acciones de respuesta. Se trata de un papel que tiene mucho en común con el desafío al que se enfrentan las empresas, pero que entraña también una mayor complejidad, porque debe conjugar la doble perspectiva de analizarse a sí mismo como organización y al mismo tiempo potenciar la adaptación de las organizaciones privadas y de la sociedad entera. Consciente de esto el Gobierno Vasco promovió el denominado Plan Euskadi en la Sociedad de la Información, una iniciativa liderada por el Lehendakari Juan José Ibarretxe, quien en su primer debate de Política General, celebrado en setiembre de 1999, situó la respuesta al desafío de la sociedad de la información en un prioritario lugar de la agenda pública.1 Para poder desarrollar esa tarea de dinamización de la política de impulso al desarrollo de la sociedad de la información, incluida la formulación del Plan, el Consejo de Gobierno en su sesión de 28 de diciembre creó un Comité Director con amplias atribuciones en la materia, que desde el mismo momento de su constitución trabajó, por un lado, en la preparación de las bases del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información, y por otro, en adoptar las medidas de urgente actuación actualmente en marcha. Para el diseño de esa respuesta rápida, que se materializa en un programa de choque (http://www.euskadi.net/infraestru/2000tres_c.htm) que se describe en el epígrafe siguiente, se ha contado con unas bases claras de referencia.En primer lugar, con el contenido del discurso del Lehendakari como mecanismo de desencadenante del proceso; y estrechamente ligado y coincidiendo en gran medida con él, con las orientaciones de la Comisión Europea, que en muchas de sus vertientes deben ser desarrolladas competencialmente por la administración vasca. A ello hay que añadir el apoyo del más elemental ejercicio de benchmarking: es decir, aprovechar aquello que de positivo y trasladable encontramos en las experiencias de otros países, y, sobre todo, los resultados preliminares del debate y análisis sobre la situación de la administración y la sociedad vasca en cuanto a extensión y uso de las tecnologías de la información y la comunicación y de las posibles líneas de actuación. Las bases de dichos análisis y propuestas estuvieron constituidas por diversos borradores que proporcionaban un diagnóstico de urgencia de la posición del País Vasco y una reflexión adaptada al mismo de las claves de la nueva economía de la información y de las posibles estrategias de actuación. UN PROGRAMA DE CHOQUE PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. Antes de describir el contenido del programa hay que enmarcarlo en el ámbito de la política económica y social del Gobierno y de las orientaciones específicas del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información. Respecto a la primera de las cuestiones, se ha insistido en el carácter de prioridad dentro de las políticas de gasto. Para valorar el alcance de la misma, hay que tener en cuenta que la nueva línea de acción política se le asignó una importante dotación económica de carácter extraordinario de 16.000 millones de pesetas para el periodo 2000-2003. Con ello se impulsaba el nacimiento del nuevo Plan Euskadi en la Sociedad de la Información, que integraría otras actuaciones ordinarias de la administración y que se nutriría también con un 5% de los recursos ordinarios disponibles de los Departamentos. De esta manera, el nuevo Plan, inicialmente no previsto en el Acuerdo de Coalición, alcanza desde el punto de vista de las prioridades del gasto una importancia comparable a los otros instrumentos de planificación que constituyen el núcleo de la política económica y social del Gobierno. Además, el programa tiene carácter abierto a nuevas incorporaciones bien de dotaciones adicionales para los proyectos aprobados, bien de nuevos proyectos. De hecho, merced a un acuerdo del Consejo de Gobierno del 16 de mayo del presente año se incrementaron las dotaciones iniciales hasta los 17.517 millones de pesetas. En cuanto a las orientaciones del mismo se ha tenido presente cuál es la esencia de la sociedad de la información, en el marco del diagnóstico adaptado a Euskadi. Es evidente que hay aspectos de importancia trascendental que no son abordados en el marco del programa de choque, porque no resulta posible una intervención de la administración vasca (regulación de mercados), o porque merecen un tratamiento a fondo que no se puede improvisar con carácter de urgencia (el problema de los recursos humanos). Son cuestiones que se abordarán en el marco del Plan, pero que no forman parte de un programa de choque, o lo hacen de una manera no integral. El programa de choque debía concentrarse en un objetivo de urgencia fundamental: conseguir la ignición de ese mecanismo que pone en marcha la economía de las redes, alcanzar el umbral que permite poner en marcha esos bucles de realimentación positiva basados en la interacción de rendimientos crecientes por el lado de la demanda y por el lado de la oferta. El programa persigue los objetivos que están ya definidos para la totalidad del Plan, y tras las ampliaciones aprobadas en el mes de mayo, lo hace a través de más de 18 proyectos que han sido seleccionados para materializar la dotación total de 17.517 millones de pesetas (105,3 millones de euros). Aunque la estrategia del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información está ya perfilada en torno a cinco programas básicos, el carácter todavía parcial de los contenidos del programa de choque aconseja seguir una estructura ligeramente diferente de cara a su exposición, destacando especialmente algunos de ellos. Así, de acuerdo con el contenido del recuadro nº 3, hemos agrupado los dieciocho proyectos en cuatro ejes de actuación: Cambio cultural; Administración on line y contenidos relevantes; Comercio electrónico y empresas de la nueva economía; e Infraestructuras para el desarrollo de las redes. Cambio cultural No hay mejor manera de comenzar a impulsar una transformación social que empezar por la preparación de las personas. El desafío de la sociedad de la información es de enormes proporciones para las personas en todas sus facetas vitales, como trabajadores, en la formación, en el ocio etc. Para comenzar a caminar, el programa se ha centrado en un segmento como el educativo, que reúne a un tiempo el carácter de ser una competencia de la Administración y una de las claves de la adaptación de las personas. El programa se integra en uno más amplio de Plan de Telecomunicaciones del Departamento de Educación, Universidades e Investigación, denominado Premia, que supone también la creación de nuevas redes para la utilización de dichas tecnologías tanto en los procesos de gestión como en las actividades pedagógicas. Administración on line y contenidos relevantes Tratándose de una iniciativa de la administración, la transformación de los servicios públicos debe ocupar un lugar central dentro del programa, como efectivamente ocurre con los ocho proyectos de este eje etiquetado como administración on line, que los anglosajones tienden a denominar también comercio electrónico (e- commerce) o también e-administración (e-government). El comienzo de una estrategia de administración on line pasa por poner las bases para que los ciudadanos puedan interactuar de una forma segura y confidencial con la administración para recibir la prestación de servicios. Ese es el objetivo del proyecto de tarjeta ciudadana que en el programa se ha vinculado a una de sus principales aplicaciones potenciales que es la de la sanidad. Cabe destacar también la introducción del voto electrónico, sin duda un proyecto de alto valor simbólico que se inscribe entre las iniciativas más vanguardistas de la esfera internacional en este ámbito. Se han desarrollado ya las bases tecnológicas del modelo a adoptar y resta por organizar los medios para hacer posible su efectiva implantación. Comercio electrónico y empresas de la nueva economía El tercero de los ejes se dirige al mundo de las empresas para propiciar el desarrollo de las orientaciones estratégicas en materia de la sociedad de la información de las que nos hacíamos eco en los capítulos iniciales. En primer lugar, se persigue la creación de empresas ligadas a las nuevas tecnologías a través de la toma de participaciones que permitirá la dotación de 1.300 millones de pesetas (8 millones de euros) destinada específicamente al capital riesgo. Por otro lado, se prevé una dotación de 700 millones de pesetas (4 millones de euros) para impulsar el desarrollo de redes interempresariales de comercio electrónico seguro. Infraestructuras para el desarrollo de las redes El último de los ejes es el relacionado con las infraestructuras, y sus contenidos corresponden a actuaciones muy específicas, En efecto, una característica de las infraestructuras de la revolución tecnológica en curso es que se desarrollan básicamente por la iniciativa privada, por lo que el campo público es muy limitado. De hecho, tiene que ver con las redes de titularidad y uso público y con lo que podríamos denominar regulación del tráfico privado. PRÓXIMOS PASOS. La misión del programa ha sido la de actuar de catalizador para empujar a la sociedad hacia la consecución del umbral necesario para que se pongan en marcha los bucles de realimentación positiva que conduzcan al desarrollo efectivo de la sociedad de la información. No es ésta tampoco una tarea concluida, sino una tarea todavía abierta hasta tanto no se cuente con una planificación estructurada, e incluso en presencia de la misma como un mecanismo de adecuación rápida a cambios en el entorno. En este sentido, y a título ejemplificativo, surge una iniciativa no contemplada previamente con el objetivo de incorporar a las familias vascas a Internet, promoviendo su capacidad de procesar información y de interactuar en las redes creando conocimiento. Esa incorporación de las familias debe hacerse cuidando de manera muy especial, el compromiso con la idea de "sociedad de la información para todos", es decir, que las tecnologías no se conviertan en una nueva fuente de desigualdades sociales. A tal fin, el Gobierno Vasco ha desarrollado un nuevo proyecto denominado "Konekta zaitez" (Conéctate), que pretende promover la rápida incorporación de ordenadores al entorno de las familias vascas. En efecto, el Gobierno en colaboración con un conjunto de entidades financieras así como con más de 300 distribuidores adheridos ha acordado fórmulas de cofinanciación que permiten ofrecer a las familias vascas la adquisición de equipamiento informático y su conexión a Internet en condiciones muy ventajosas. El objetivo es conseguir multiplicar por dos el parque actual de ordenadores y multiplicar por cuatro las actuales conexiones a Internet. (www.konektazaitez.com) Como se puede ver, la estrategia vasca para el desarrollo de la Sociedad de la Información está en avanzado estado de definición aunque no totalmente concluida. Los ejes del programa de choque que acabamos de explicar anticipan claramente la estrategia del nuevo Plan "Euskadi en la Sociedad de la Información". Como principales innovaciones, el nuevo Plan deberá desarrollar en profundidad el eje de la administración on line, y deberá poner especial énfasis en los apartados que por su complejidad sólo están apuntados, particularmente la cuestión de los recursos humanos y la de la adaptación de las empresas a las nuevas tecnologías. Deberá contar además con instrumentos que le permitan su adecuación permanente favoreciendo la plena integración de Euskadi en la Revolución que supone la Sociedad de la Información. Recuadro nº 1. CONTENIDO DE LA INTERVENCION DEL LEHENDAKARI EN EL PARLAMENTO SOBRE EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION PRÓXIMOS PASOS. La misión del programa ha sido la de actuar de catalizador para empujar a la sociedad hacia la consecución del umbral necesario para que se pongan en marcha los bucles de realimentación positiva que conduzcan al desarrollo efectivo de la sociedad de la información. No es ésta tampoco una tarea concluida, sino una tarea todavía abierta hasta tanto no se cuente con una planificación estructurada, e incluso en presencia de la misma como un mecanismo de adecuación rápida a cambios en el entorno. En este sentido, y a título ejemplificativo, surge una iniciativa no contemplada previamente con el objetivo de incorporar a las familias vascas a Internet, promoviendo su capacidad de procesar información y de interactuar en las redes creando conocimiento. Adicionalmente, dedicaremos también al menos 16.000 millones de pesetas con este objetivo. Se pretende que el programa sea multidepartamental y además interinstitucional, y puedo adelantar ya algunos proyectos específicos: el primero, en el ámbito empresarial y educativo, con el objetivo de que todos los alumnos y alumnas de ESO tengan la posibilidad de acceso a un ordenador durante esta legislatura; en segundo lugar, creación y puesta en marcha de la Fundación Vasca para la Sociedad de la Información; en tercer lugar, impulso de una red de centros de teletrabajo y formación; en cuarto lugar, desarrollo del comercio electrónico; en quinto lugar, potenciación de nuevas empresas en este campo, básicamente proveedores de servicios, operadores de Internet, fabricantes de equipos, etcétera; Y, en sexto lugar, promover el desarrollo de aplicaciones con especial incidencia en los servicios públicos: estamos hablando de sanidad, estamos hablando de cultura, estamos hablando de atención a la juventud o a la tercera edad, transporte, etcétera. Otro proyecto que en estos momentos está estudiando el Gobierno, concretamente el Departamento de Interior, es la muestra en marcha del voto electrónico. Tratamos de impulsar tecnología de empresas vascas, con las que se está trabajando en estos momentos para conseguir un nuevo método que nos permita superar aquellos problemas de naturaleza jurídica y política que, ustedes recordarán, había en relación con el establecimiento del voto electrónico. Ello nos permitiría, de alguna manera, superados esos problemas políticos y jurídicos, encabezar también este sector de manera pionera en el conjunto de Europa. Vamos a ver si somos capaces de poner en marcha esta iniciativa para las próximas elecciones autonómicas. Cuadro nº 3. e 2000Tres: PROYECTOS DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION FINANCIADO POR LA INICIATIVA Millones de pesetas 2000-2003 2000 2001 2002 2003 4.- Desarrollo de la sociedad de la información 11.517 4.313 5049 4.495 3360 a) Infraestructuras 7.000 2.225 1.725 1.630 1.400 Plan de adaptación de EITB a las nuevas tecnologías digitales 6.200 1.800 1.500 1.500 1.400 Implantación de la Televisión Digital Terrenal 800 425 225 150 b) Proyectos 10.517 2.088 3.324 2.845 2.260 Extensión de las tecnologías de la información en la educación 3.000 650 800 800 750 Tarjeta ciudadanan y sanitaria 950 50 250 350 300 Certificación y firma electrónica 250 20 60 70 100 Tarjeta sanitaria 700 30 190 280 200 Fondo capital riesgo proyectos Sociedad de la Información 1.300 250 400 400 250 Impulso a la utilización interempresarial de comercio electrónico Seguro 700 100 200 200 200 Implantación de un sistema de voto electrónico 1.200 200 700 300 Actualización y puesta en Internet de la Enciclopedia Vasca 160 30 40 50 40 Creación de un puesto neutro de comunicaciones 128 50 38 40 Desarrollar aplicación de síntesis de voz en Euskera 200 50 50 50 50 Desarrollo del sistema de información de tráfico 280 70 80 80 50 Mejoras sistemas de información al usuario (ET) 200 20 60 60 60 Centro de Información y Portal del sector agrario y pesquero 200 30 70 70 30 Plan de Informática y Telecomunicaciones Judiciales 2002-2003 1387 308 349 290 440 Habenet 130 65 65 Guía Interactiva del empleo 212 135 37 20 20 Red Interinstitucional de Servicios Sociales de la C.A.Euskadi 280 30 110 70 70 Diagnóstico y Difusión 190 50 75 65 Recuadro nº 3: DIECIOCHO PROYECTOS PARA IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACION CAMBIO CULTURAL 1. Extensión de las tecnologías de la información en la educación: Reducción del ratio de alumnos por ordenador de 20 a 10. Pantallas y conexión a Internet en todas las aulas. Cuentas de correo electrónico para alumnos y profesores 2. Diagnóstico, difusión y sensibilización. ADMINISTRACIÓN ON LINE Y CONTENIDOS RELEVANTES 3. Implantación de la Tarjeta ciudadana y sanitaria Tarjeta ciudadana: relaciones electrónicas seguras con la administración. Acceso a distancia al historial clínico-asistencial Información compartida por los profesionales del sector 4. Implantación del voto electrónico para las elecciones autonómicas de 2002 5. Guía Interactiva del empleo y la formación Acceso interactiva a toda la demanda de empleo en tiempo real Guía de las posibilidades de formación 6. Sistema de información de tráfico carretera. 7. Sistema de información usuarios Eusko Tren 8. Portal del sector agrario y pesquero: ayudas on line y comercio electrónico 9. Informática y telecomunicaciones judiciales 10. Red Interinstitucional de Servicios Sociales 11. Puesta en Internet de la Enciclopedia del País Vasco Casi 40.000 páginas de estudios de la realidad vasca Diccionarios actualizados de todos los campos del saber 12. Habenet: intranet para la euskaldunización 13. Proyecto de voz y Web del Euskera COMERCIO ELECTRONICO Y EMPRESAS DE LA NUEVA ECONOMIA 14. Capital riesgo para las empresas relacionadas con la nueva economía Fondo capital riesgo público-privado de 4000 millones (1300 Extraordinarios) Creación de 160 empresas 15. Impulso a las redes interempresariales de comercio electrónico seguro Duplicar las transacciones vía comercio electrónico en tres años Proyecto piloto con 200 empresas para implantar un sistema de comercio electrónico seguro. INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LAS REDES 16. Digitalización de las redes públicas de radio y televisión 17. Modernización de infraestructuras de transporte de señal para adaptarlas a la era digital 18. Punto neutro Euskonix y corredor multimedia: Nuevas infraestructuras para facilitar conexiones a Internet en el ámbito interno del País Vasco. Joseba Bilbao Gaubeka Secretario del Comité Director del Plan Euskadi en la Sociedad de la Información Vicepresidencia del Gobierno Vasco

El desarrollo de las Telecomunicaciones en el País Vasco, al igual que en el resto del Estado, está viviendo momentos frenéticos. Los factores que están impulsando esta actividad son muchos y variados pero podríamos concretarlos en los siguientes: 1. La implantación de los sistemas de comunicaciones móviles y muy especialmente los de radio telefonía móvil, así como las nuevas redes de acceso telefónico inalámbrico que se están desplegando actualmente 2. El despliegue de las nuevas redes de cable tanto por parte de Telefónica como por los nuevos operadores que han obtenido licencia. 3. La introducción de las Tecnologías de la Información en sectores industriales tradicionales. Este es un sector importante en cuanto a absorción de titulados en Telecomunicaciones en nuestra Comunidad. La adaptación del tejido industrial "tradicional" de la CAV se esta produciendo a un fuerte ritmo y la necesidad de expertos en TICs en estos sectores crece día a día. 4. La implantación de un operador global a nivel de Comunidad Autónoma, que ha permitido crear y consolidar a su alrededor una incipiente infraestructura de empresas de servicios de Telecomunicaciones. 5. La creación de nuevas empresas del sector de las Tecnologías de la Información, tanto a través de la diversificación y apuesta de grandes grupos empresariales, como con el nacimiento de pequeñas y medianas empresas surgidas a partir de las nuevas oportunidades de negocio que están surgiendo. 6. El desarrollo y ampliación de negocio de empresas vinculadas anteriormente a las Tecnologías de la Información, que han despegado en su nivel de facturación a partir de las nuevas oportunidades que se han abierto en el sector. Por último, cabe mencionar como hito importante la campaña "Konekta Zaitez" (Conéctate), emprendida por el Gobierno Vasco para la promoción del uso de Internet. Esta campaña consiste en la financiación a fondo perdido de una cantidad ( 25.000 pts mas 20.000 pts de financiación si se hace con entidades financieras colaboradoras) para la compra de ordenadores con conexión a Internet para personas individuales y tiene como objetivo el multiplicar por cinco el numero de usuarios de Internet en la Comunidad Autónoma Vasca en un plazo de cuatro años. La campaña comenzó a finales del pasado mes de Noviembre y ya comienzan a obtenerse los primeros resultados. Si tuvieramos por tanto que resumir el presente del sector de las telecomunicaciones dentro de la CAV lo definiriamos como plenamente consolidado. El futuro se presenta igualmente abierto y apasionante. La percepción de una mayor apuesta "real" por parte de empresas, organismos oficiales y sociedad en general por la Sociedad de la Información hace que nuestra valoración de futuro sea en este sentido razonablemente optimista. INFORME ETSIT DE BILBAO Nombre del centro. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y de Ingenieros de Telecomunicación Dirección. Alameda de Urquijo s/n - 48013 Bilbao. Tfno: 94 6014012 Fax 94 4414041 Títulos. Para el 2000-2001 Ingeniero Superior Industrial; Ingeniero en Organización; Ingeniero en Automática y Electrónica Industrial; Ingeniero de materiales; Ingeniero Superior de Telecomunicaciones; Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones Fecha de constitución. 1897 (Telecomunicaciones 1987) Fecha de la primera promoción. Ing. de Telecomunicaciones 1992 Total de Ingenieros salidos de la Escuela (Telecomunicaciones) aproximadamente 850 Situación actual. Nº total de profesores: En la titulación de Telecomunicación 60 (Ingenieros de Telecomunicación 28 ) Matricula: Acceso a primer curso: 120 alumnos. Nota mínima de acceso: 8,14 Total de alumnos en Telecomunicación: Primero: 128; Segundo: 130; Tercero: 168; Cuarto: 125; Quinto: 147 + 87 del plan de 6 años Programas de Doctorado relacionados con Telecomunicación. Programa: Tecnologías de la Información. Programa: Tecnología Electrónica y Control Tesis Leídas en los dos últimos años. 4 Volumen anual de Proyectos de I+D. La facturación media de cada profesor por año es de unos 3,2 millones de pts/año incluidos todo tipo de proyectos e infraestructuras (con centros públicos y privados). Juan Luis Ordiales Subdirector de Telecomunicaciones de la ETSIT de Bilbao País Vasco

Tras las elecciones realizadas recientemente, la Delegación del País Vasco de la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación inicia una nueva andadura impulsada por la nueva Junta de Gobierno constituída a partir de dichas elecciones. El primer objetivo que nos hemos fijado ha sido la constitución de la Asociación del País Vasco de Ingenieros de Telecomunicación- Euskal Herriko Telekomunikazio Ingenieruen Elkartea. Para ello se ha convocado una Junta General Extraordinaria a celebrar el próximo día 21 de Diciembre de donde saldrán los estatutos que regirán dicha asociación durante los años futuros. Los objetivos que la nueva Junta de Gobierno se ha impuesto para este año 2001 son amplios y ambiciosos. Además de crear la Asociación antes mencionada, nos hemos comprometido a realizar una serie de acciones entre las que quisieramos destacar la oferta de cursos para la formación y reciclaje de nuestros asociados, la presencia en los foros competentes a través de la Asociación, la creación de una bolsa de trabajo y la creación de foros de debate y noticias por medio de una pagina Web. Para cumplir todos estos objetivos, es necesaria vuestra colaboración , por lo que aprovechamos estas páginas para hacer un llamamiento a los asociados del País Vasco par que se acerquen a la Delegación y se animen a participar en las diferentes acciones que próximamente se pondrán en marcha. Es de destacar el importante aumento de Ingenieros de Telecomunicación que se va a producir en esta Comunidad Autónoma próximamente, ya que hasta la fecha solo se contaba con la Escuela de Ingenieros de Bilbao de la Universidad del País Vasco para impartir dicha titulación y, en la actualidad, la Universidad de Deusto imparte ya esta titulación y que la Escuela de Ingenieros Industriales de San Sebastian (dependiente de la Universidad de Navarra) ha comenzado a impartirla en este curso. Por tanto, es previsible que el numero de titulados aumente y lo haga asimismo el numero de asociados de esta Delegación. Es por ello indispensable crear una Asociación que aglutine a estos Ingenieros y que ofrezca un lugar donde poner en común los intereses de nuestro colectivo. La actual situación del mercado augura buenas perspectivas para estos titulados y su implantación en el mismo nos permite ver el futuro con optimismo. Consideramos necesario que los ingenieros de telecomunicación ocupemos aquellos puestos que las Tecnologías de la Información están creando y que, a la hora de tomar decisiones sobre el sector ,se haga notar la voz de nuestro colectivo. Por último, no quisiera dejar pasar la oportunidad para desear a todos unas felices fiestas y un próximo feliz año. Zorionak eta Urte berri On Juan Luis Ordiales Asociación del País Vasco de Ingenieros de Telecomunicación Euskal Herriko Telekomunikazio Ingenieruen Elkartea

Datos Socioeconómicos Principado de Asturias 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 RENTA FAMILIAR BRUTA DISPONIBLE Millones de pesetas disponibles 1.453.265 1.479.424 1.544.667 1.635.802 1.736.494 Por habitante 1.332.000 1.350.155 1.424.736 1.514.487 1.613.358 Índice por habitante (media española) 95,010 92,430 92,280 91,700 90,990 PIB REGIONAL Millones de pesetas disponibles 1.769.073 1.840.465 1.939.515 2.050.146 2.187.006 Por habitante 1.621.465 1.692.089 1.788.927 1.898.102 2.031.924 Índice por habitante (media española) 84,060 83,150 82,060 82,160 81,320 RENTA REGIONAL BRUTA Millones de pesetas disponibles 1.781.754 1.825.829 1.912.829 1.995.330 2.114.257 Por habitante 1.633.079 1.676.330 1.764.431 1.847.352 1.964.333 Índice por habitante (media española) 88,710 86,980 86,600 84,760 84,140 DATOS GENERALES EMPLEO HOGARES EQUIPAMIENTO Principado de Asturias superficie (Km2) Población 98 Industria Servicios x100 Habitantes % Tfn/hogar % PCs/hogar Asturias 10.604 1.081.834 20,7 58,3 42,3 75,6 10,4 Operadores de Redes de Telecomunicación El cuadro muestra los Operadores de Telecomunicaciones de esta Comunidad Autónoma con título habilitante en cuyo ámbito geográfico se les permite actuar. Esto no significa necesariamente que en la práctica estén desarrollando su actividad. Además de estos operadores específicos, la Comunidad Autónoma cuenta con otra serie de Operadores de carácter Nacional. (ver cuadro de Operadores Nacionales) OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES PROVINCIALES Provincia Tipo de Operador Ubicación TELECABEL DE ÁVILES, S.A. Demarcación Asturias Centro TELECABEL DE OVIEDO, S.A. Demarcación Asturias Occidente TELECABEL DE GIJON, S.A. Demarcación Asturias Oriente Formación ETSIT: Asturias EITT:No tiene CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TELECOMUNICACIONES: Asturias: IES Cerdeño, IES Fernández Vallín

El Principado de Asturias no es ajeno al desarrollo y progresiva importancia que los Servicios de Telecomunicación van teniendo en la sociedad actual lo que constituye además meta de especial apuesta por las vicisitudes socioeconómicas a las que se ha tenido que hacer frente en la región, donde algunos sectores productivos como la siderurgia, la minería y la agricultura han sufrido fuertes transformaciones en los últimos tiempos. La liberación de las telecomunicaciones, la privatización de activos del ente público Retevisión, las adjudicaciones de las demarcaciones de cable, las licencias de telefonía móvil y la aparición de nuevos operadores de telefonía fija, así como las transferencias a la Comunidad Autónoma en materia de radiodifusión y televisión, han creado un nuevo panorama para las Telecomunicaciones en Asturias, entendemos que no muy diferente al existente en la mayoría de las Comunidades Autónomas del Estado. Por parte de la Consejería de Infraestructuras y Política Territorial, se ha venido trabajando básicamente en los últimos años para completar, en colaboración con los Ayuntamientos afectados, la cobertura de TV en determinadas áreas de difícil recepción de señal, así como en la extensión del servicio telefónico básico a núcleos aislados de población que carecían de él. Actualmente, ha quedado reducido a un mínimo porcentaje de población (del orden del 4 %), el que carece de dichos servicios pero sin embargo aparecen nuevas necesidades, como por ejemplo las relacionadas con establecimientos de turismo rural, donde las exigencias de servicios propios de la Sociedad de la Información (acceso a internet, correo electrónico, pago con tarjeta, etc.), hacen insuficiente la actual cobertura en algunos lugares donde se había alcanzado el anterior, y aún hoy vigente, servicio universal. Esperamos que, bien por la extensión de las redes de distintos tipos de cable, o por sustitución de parte de los equipamientos de telefonía TRAC, se pueda acceder a una nueva situación, imprescindible para un crecimiento armónico de la actividad turística, comercial e industrial, en determinadas zonas. El desarrollo de la normativa de TV locales, la asignación definitiva de las concesiones de emisoras de radio en FM, junto a la progresiva mejora de cobertura radioeléctrica de algunas emisoras de radio en zonas alejadas de los núcleos urbano o de difícil orografía, aunque minoritarias en porcentaje de población, constituyen las actividades básicas previstas en el mundo audiovisual. Por otra parte, la reciente implantación en la región de una Escuela de Ingenieros de Telecomunicación en Gijón que comenzó su andadura en el presente curso académico 2000 - 2001, así como la creación del Servicio de Telecomunicaciones dependiente de la Dirección General de Transportes y Telecomunicaciones ( Consejería de Infraestructuras y Política Territorial ), constituyen apuestas de futuro que confirman la importancia asignada a las Telecomunicaciones por parte de las Administraciones, en la Comunidad Autónoma del Principado de Asturias. Asimismo el Gobierno Autónomo trabaja actualmente en distintas líneas tendentes a la integración de la Región en la Sociedad de la Información. Entre las acciones llevadas a cabo durante el año 2000, se encuentra el desarrollo de una red de "Telecentros", logrado mediante convenios entre la Administración Autónoma y distintos Ayuntamientos, y entendidos aquellos como lugares desde donde gratuitamente el ciudadano puede acceder a distintos servicios (internet, correo electrónico, talleres, etc.) bajo la gestión y orientación de un monitor. Durante el año 2000 se han firmado 17 convenios con otros tantos Ayuntamientos de los 78 existentes, y se prevé a corto plazo ultimar los restantes, concibiendo que dichos Telecentros puedan constituir elementos de lanzamiento para las relaciones ciudadano - administración, dentro de una progresiva política de teleadministración, labor que aunque de reconocida complejidad, entendemos no puede dejar de ser meta deseable tanto por cualquier Administración pública moderna como por la sociedad en general. Sin obviar las limitaciones y carencias que sin duda existen en la región en el mundo de las Telecomunicaciones y en cuya minoración nos encontramos comprometidos, hemos de presentar como situación muy positiva el desarrollo alcanzado por las redes de cable y fibra óptica tendidas por el Operador de Cable en las demarcaciones de Oviedo, Gijón, Avilés Castrillón y Corvera, con unos 190.000 hogares pasados en Noviembre de 2000 y 35.000 abonados, cifras que entendemos constituyen un hito deseable para un comienzo esperanzador en el desarrollo de la Sociedad de la Información y que representan a la vez un desafío para por una parte, dotar de contenidos de interés a esas redes de acceso y por otra acelerar en la medida de lo posible, la llegada de la banda ancha, sea por cable o radio, a la mayor parte del territorio del Principado de Asturias Francisco Javier del Olmo Ilarza Director General de Transportes y Telecomunicaciones. Consejería de Infraestructuras y Política Territorial Principado de Asturias

Datos Socioeconómicos Murcia 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 RENTA FAMILIAR BRUTA DISPONIBLE Millones de pesetas disponibles 1.307.871 1.372.741 1.447.444 1.563.205 1.683.557 Por habitante 1.197.921 1.247.235 1.304.304 1.369.865 1.492.469 Índice por habitante (media española) 85,440 84,760 84,480 84,580 84,180 PIB REGIONAL Millones de pesetas disponibles 1.737.585 1.842.521 1.965.780 2.105.219 2.289.783 Por habitante 1.591.510 1.674.065 1.771.752 1.881.202 2.059.886 Índice por habitante (media española) 82,510 82,260 82,060 81,430 81,240 RENTA REGIONAL BRUTA Millones de pesetas disponibles 1.605.916 1.673.165 1.780.679 1.851.642 1.988.270 Por habitante 1.470.910 1.529.278 1.604.921 1.654.608 1.762.596 Índice por habitante (media española) 79,900 79,240 78,770 75,920 75,500 DATOS GENERALES EMPLEO HOGARES EQUIPAMIENTO Murcia superficie (Km2) Población 98 Industria Servicios x100 Habitantes % Tfn/hogar % PCs/hogar Murcia 11.314 1.115.068 17,4 58,6 46,2 64,2 8,6 Operadores de Redes de Telecomunicación El cuadro muestra los Operadores de Telecomunicaciones de esta Comunidad Autónoma con título habilitante en cuyo ámbito geográfico se les permite actuar. Esto no significa necesariamente que en la práctica estén desarrollando su actividad. Además de estos operadores específicos, la Comunidad Autónoma cuenta con otra serie de Operadores de carácter Nacional. (ver cuadro de Operadores Nacionales) OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES PROVINCIALES Provincia Tipo de Operador Ubicación REGIÓN DE MURCIA DE CABLE, S.A. Demarcación Región de Murcia Formación ETSIT: Cartagena EITT: Murcia, Cartagena CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TELECOMUNICACIONES: CFP San Juan Bosco (Cartagena)

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación (E.T.S.I.T.) de la Universidad Politécnica de Cartagena (U.P.CT.), cuarta Universidad Politécnica del país, inició sus tareas docentes e investigadoras el pasado curso académico 1999/2000 impartiendo las titulaciones de Ingeniero de Telecomunicación e Ingeniero Técnico de Telecomunicación, especialidad en Telemática. La E.T.S.I.T. tiene como uno de sus objetivos el formar Ingenieros, en las dos titulaciones que oferta, con una sólida formación científica y técnica, a parte de preparar a sus titulados para que sean capaces de asimilar los nuevos conocimientos que se generan constantemente en el campo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, así como afrontar los nuevos retos que la Sociedad de la Información demanda. Las dos titulaciones cuentan con un Plan de Estudios homologado el 18 de mayo de 1999 de acuerdo con la última normativa ministerial y que progresa en su segundo año de implantación. Dicho Plan de Estudios se ha inspirado en los modelos de las Escuelas de Telecomunicación más acreditadas de nuestro País y asocia una importante carga conceptual con una especial relevancia para los créditos correspondientes a las prácticas de laboratorio (generalmente la mitad de los créditos de cada asignatura). La U.P.CT. está realizando un importante esfuerzo económico para dotar convenientemente los laboratorios docentes y de investigación que una Escuela innovadora necesita. Al mismo tiempo, nuestra Universidad ha puesto a disposición de las enseñanzas de Telecomunicación Profesores de reconocido prestigio tanto de las áreas de conocimiento de ciencias básicas y fundamentales, como de las específicas de la titulación, lo que ha dado lugar a la captación y contratación de un colectivo de Profesores Ingenieros de Telecomunicación que garantizan una docencia con una fuerte vinculación con los Colegios Profesionales y con la propia profesión. El recién creado Departamento de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones acoge en su seno tres áreas de conocimiento: Teoría de la Señal y Comunicaciones, Ingeniería Telemática y Lenguajes y Sistemas Informáticos. Dicho Departamento aglutina la docencia de las materias propias de la telecomunicación y de las tecnologías de la información, en la actualidad cuenta con 32 profesores, de los cuales 23 son Ingenieros de Telecomunicación y 10 Doctores Ingenieros de Telecomunicación. La ampliación gradual de dicho colectivo conforme se implante el Plan de Estudios está debidamente planificada y asegurada por un Consejo Asesor externo formado por catedráticos de Universidades españolas y extranjeras (D. Aníbal R. Figueiras Vidal, Catedrático de la Universidad Carlos III de Madrid, D. Elías de los Reyes Davó, Catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia, D. Miguel A. Lagunas Hernández, Catedrático de la Universidad Politécnica de Cataluña, D. Juan Riera García, Catedrático de la Universidad Politécnica de Madrid, y D. Juan R. Mosig, Director del Laboratorio de Electromagnetismo y Acústica de la Escuela Politécnica Federal de Lausana (Suiza)). Todo ello está permitiendo crear una atmósfera muy favorable para el buen desarrollo de está nueva Escuela, que nace con una decidida vocación de excelencia, de dar servicio a la Sociedad, y de convertirse en un referente en la docencia que imparte y en la I+D+I que transfiere tanto a nivel regional como nacional e internacional. La actividad de la E.T.S.I.T. se desarrolla físicamente en el Antiguo Hospital Militar de Marina, edificio insignia del nuevo Campus Universitario Muralla del Mar. Tanto las aulas para las clases teóricas como la práctica totalidad de los laboratorios docentes se encuentran ubicados provisionalmente en dicho edificio. El proyecto de infraestructuras más importante que afecta a la Escuela es la rehabilitación del antiguo cuartel de Antiguones, edificio que albergará la Escuela de Telecomunicación en un futuro próximo. El concurso público del proyecto de rehabilitación se ha celebrado durante este año, y se estima como fecha prevista de finalización de obras la segunda mitad de 2002. Además de ser sede de la Biblioteca de la Universidad, el cuartel contendrá las aulas, laboratorios docentes, espacios departamentales, laboratorios de I+D y espacios de dirección y administración de la E.T.S.I.T. contando ésta con más de 10.000 metros cuadrados. Asimismo, existe también la iniciativa de alojar el futuro Centro Avanzado de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la Región de Murcia para el que se ha solicitado financiación al Ministerio de Ciencia y Tecnología a través de fondos FEDER a Regiones objetivo 1. Pese a su práctica creación, los Grupos de Investigación presentes en los Departamentos que imparten docencia en la E.T.S.I.T. manejan un volumen anual superior a los 150 millones de pesetas en concepto de proyectos de I+D+I (de los que unos 30 millones proceden de convenios con empresas y otras entidades de carácter privado) y las peticiones para el año 2001 están por encima de los 250 millones de pesetas, incluyendo proyectos de la U.E., proyectos del IV Plan Nacional y con el Ministerio de Defensa. La E.T.S.I.T. está también involucrada en los planes de estudio de otras titulaciones, destacar por la incidencia que tiene en el ejercicio libre de nuestra profesión la incorporación de una asignatura relacionada con las infraestructuras comunes de telecomunicación (I.C.T.) en Arquitectura Técnica; las negociaciones con la Facultad de Ciencias de la Empresa para plantear un segundo ciclo de Ingeniería de Telecomunicación que incorpore una posible especialidad en Gestión y Dirección de Empresas, y la participación junto con la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial y la Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Naval en las actividades que se mantienen con el Ministerio de Defensa para la elaboración de las directrices del título de segundo ciclo de Ingeniería de Sistemas de Seguridad y Defensa, posible nueva titulación dentro del catálogo de titulaciones de la Universidad Española a la que se podría acceder tanto desde estudios civiles como militares. También es necesario indicar la colaboración de nuestra Universidad en la puesta en marcha de dos parques científico-tecnológicos en la Región de Murcia, uno de iniciativa privada liderado por una empresa del sector aeronáutico M. Torres, ubicado en la comarca del Campo de Cartagena (Fuenteálamo) cercano a las instalaciones de General Electric Plastics, y otro con una mayor componente pública y que posiblemente se creará en la ciudad de Murcia. En cuanto a algunas actuaciones de interés para la profesión de Ingeniero de Telecomunicación en la Región de Murcia mencionar: la firma del Convenio Marco el pasado 14 de julio de la U.P.CT. con el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (C.O.I.T.). La firma de un convenio de colaboración con la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de la Región de Murcia y el traslado de su sede provisional en instalaciones cedidas por la E.T.S.I.T. de la U.P.CT. La creación de la Dirección General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones de la Región de Murcia. La creación del Consejo Asesor Regional de Telecomunicaciones. La creación de la figura de Ingeniero de Telecomunicación en la Relación de Puestos de Trabajo y en las clasificaciones de cuerpos de oposición en la administración de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia (en estos momentos la E.T.S.I.T. colabora en la elaboración del temario de la oposición de próxima convocatoria). Para completar este documento, es necesario también señalar algunos aspectos preocupantes como la solicitud de la Universidad de Murcia al Consejo de Universidades para duplicar enseñanzas que cursa la E.T.S.I.T. de la U.P.CT. y además, hacerlo con la óptica de una Facultad de Informática. A pesar del absoluto respeto a la libertad universitaria, no parece razonable que las dos Universidades Públicas de la Región se disputen titulaciones idénticas con la consecuente merma presupuestaria y por ende, de calidad que supone el repartir fondos públicos que no son ilimitados. En cualquier caso, nuestra postura es, y valga la redundancia, mantener permanentemente abierto un canal de comunicación y diálogo con todos aquellos entes y personas interesados en una Ingeniería de Telecomunicación superior y técnica de prestigio en la Región. Para terminar, me gustaría recordar que la ciudad de Cartagena y su comarca poseen un importante puerto en el Mediterráneo y que sus principales sectores económicos son el turismo, la agricultura intensiva, las piscifactorías, las industrias de energía (gas, petróleo, electricidad), la elaboración de plásticos de nueva generación, la construcción de motores de navíos, y las industrias militares. Todos estos sectores requieren desarrollos tecnológicos, servicios telemáticos, investigación, transferencia de tecnología e innovación, lo que puede hacerse realidad mediante una estrecha colaboración con la Universidad. Ello confiere a nuestra Escuela y a la U.P.CT. un carácter singular y unas excelentes perspectivas para un futuro productivo y prometedor. Finalmente, quisiera hacer constar el agradecimiento más sincero a las Autoridades Regionales, al Equipo Rectoral, al conjunto de Profesores, Personal de Administración y Servicios y Alumnos de la U.P.CT., a la ciudad de Cartagena y a la Región de Murcia que están colaborando, entre todos, a imprimir personalidad y a dar realidad a la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Cartagena. INFORME ETSIT DE CARTAGENA Nombre del Centro. Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación. Universidad Politécnica de Cartagena Dirección. E.T.S.I.T, Antiguo Hospital Militar de Marina, Campus Muralla del Mar s/n. 30202 Cartagena, España. Telf: 968 325313 - Fax: 968 325338 - [email protected] Títulos que otorga actualmente. Ingeniero de Telecomunicación e Ingeniero Técnico de Telecomunicación, especialidad en Telemática. Fecha de constitución. 1999 Fecha en la que salió la primera promoción. Total (aproximado) de ingenieros salidos de esa Escuela. Situación actual. Claustro de profesores (número y titulación): 40. 25 Ingenieros de Telecomunicación. Alumnos matriculados en el curso 2000-2001 (total y detalle por año de carrera: primero, segundo, etc). Primero: Técnica: 200, Superior: 150. Segundo: Técnica: 100, Superior: 75. Programas de doctorado. Programa de Doctorado en Tecnologías de la Información y Comunicaciones. Bienio 2000-2001. Actualmente: 24 matriculados. Número de tesis leidas en los últimos tres años. Volumen anual (en ptas) de proyectos de I+D. Datos para todos los departamentos con docencia en la ETSIT. Con Entidades de carácter público: 131.668.000. ptas. Proyectos de la Unión Europea: 26.368.000. ptas. Con Empresas y otras Entidades de carácter privado: 24.527.000. ptas. Joan García Haro Director-Comisario E.T.S.I. de Telecomunicación Universidad Politécnica de Cartagena

En la Región de Murcia ser ingeniero de telecomunicación siempre ha estado muy prestigiado. Aquí, como en casi todos sitios, cualquier familia cree que su hijo/a es el mas listo de su entorno, pero si además de ese sentimiento tan humano, su hijo/a es "teleco", entonces, ya sin ningún tapujo, eso hay que publicarlo. ¡Que se enteren todas ¡ ¡Tenemos un "teleco" en casa¡ Hasta hace muy poquito, cuando a continuación se preguntaba por su situación laboral, entonces sacando pecho, se decia eso de "lo mismo está en Madrid, que en BCN, que en NY. Trabaja para la multinacional XXX$$$X, SA. En esas fechas compatibilizar teleco y Región de Murcia era tan imposible como impensable. Del ejercicio libre, mejor ni hablar. Un carpintero podía ser autónomo, un médico, un arquitecto, un pintor, etc, etc, pero un "teleco" autónomo. Imposible. Afortunadamente la situación ha cambiado radicalmente. Todo empieza por ¿dónde estudia tu hijo telecomunicación?. La respuesta podría ser "hace superior en la Universidad Politécnica de Cartagena" o tal vez, "hace ingeniero técnico en Cartagena, pero luego pasará a superior sin salir de Murcia" o finalmente, "hace especialidad de imagen y sonido en la Universidad Católica San Antonio (UCAM)". Es decir, formación media o superior. Publica o privada. ¿Sueño?. De estas escuelas saldrán nuevos profesionales que se incorporarán a empresas y velarán porque la sociedad de la información no sea únicamente mandarse e-mail entre grupos de amigos, ni chateos en la madrugada. Que decir de las administraciones. Antes donde fueras a solicitar o tramitar documentación de nuestra especialidad, el interlocutor era cualquier cosa menos "teleco", eso si, le gustaba la informática. Hoy la Administración Regional ha incorporado a varios compañeros, son los primeros, demostrarán su preparación y capacidad de trabajo y arrastrarán a mas. Nuestros políticos no están ciegos. Lo saben y lo desean. Quieren mas telecos. De momento estamos presentes en las Direcciones Generales de Tecnología y Telecomunicación, en la de Protección Civil, en el Instituto de Fomento y en la Fundación INTEGRA. El cambio se nota y la moda aumenta. Los Ayuntamientos son de otra guerra. Salvo el Ayuntamiento de Cartagena y el de Alcantarilla, estamos en blanco. Bueno ese es uno de nuestros retos inmediatos. Queremos "telecos" en los ayuntamientos. Esperamos conseguirlo. Las ICT s pueden ser un punto importante de ataque. Por eso, la labor del COIT velando por la calidad de los visados nos parece muy afortunada. Y en el mundo empresarial. Pues bien, cuales son las empresas punteras de Murcia: La Hermandad Farmaceútica HEFAME, pues si, tiene. El POZO, pues también. Y en Pymes, también. En grandes y en pequeñas. Y después de estos datos generales, pormenoricemos: – Somos 125 al día de hoy. ¡En aumento¡ – Desde el día 5 de octubre tenemos nueva Delegación. Imaginar como está el ambiente, que en la votación de elección de cargos participó mas del 50% de los censados. – Nuestra idea es fomentar todo lo relativo a la acción social. Es imprescindible conocerse, tener una línea de comunicación franca y directa. Difícilmente nos podemos promocionar si no sabemos de nuestras capacidades. – Hemos creado unos telecafés. Treinta minutos de contacto obligado a la semana. Vamos a crear una página WEB regional, una especie de boletín electrónico "muy nuestro". Trabajo y chismes. – Vamos a firmar un convenio con la UPCT. La Asociación va a ser el nexo para facilitar la entrada de nuevos telecos al tejido empresarial. No queremos mas "fugas de cerebros" obligadas por las circunstancias. La UPCT nos dará los medios precisos para lograr objetivos. – De forma inmediata, se firmará un contrato con el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, que permitirá que compañeros que desempeñan el ejercicio libre, puedan evaluar la situación de nuestras pymes en lo referente a infraestructura TIC. El COIT va a facilitar la metodología que exitosamente se ha aplicado en Galicia. – Cuales son nuestros retos. Pues todos. Pero deseamos cuanto antes poner en marcha una "Noche del pimentón y las telecomunicaciones en la Región de Murcia" y por supuesto llegar a tener pronto nuestra Delegación del COIT. Transmito desde aquí mi mas sincera felicitación a las Delegaciones de Valencia y Catalana por el ejemplo que nos muestran. Francisco Iniesta Luján Delegado AITERM (Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de la Región de Murcia