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En vuestras manos tenéis el primer número de esta nueva etapa del BIT. Como habéis podido notar si observáis el tiempo transcurrido entre el último número del BIT-hoja (Septiembre) y este primero del BIT revista, la puesta en marcha del tinglado ha sido una especie de parto de los montes. Os podríamos contar lo de siempre, que el amateurismo y la falta de brazos nos pesan como sacos de piedras, pero no es nuestra intención empezar ya de primeras con el capítulo de las reglamentaciones, sino más bien ponernos en plan constructivo y echar un vistazo a nuestra posibilidades previsibles. Para las Juntas Directivas de Asociación y Colegio, como para quienes trabajamos en el BIT, está bastante claro que la evolución social y política del país supone en el caso de los organismos profesionales como en los nuestros una necesidad de definición de funciones suficientemente diferenciadas de las de la Administración, los sindicatos y, por supuesto, los grupos políticos. En el periodo anterior, por las circunstancias especiales que se atravesaban, esta diferenciación se oscurecía más de una vez en uno u otro sentido, y, dicho sea de paso, tanto por parte de la Oposición que veía en estas organizaciones un posible resquicio para algunas libertades, como por parte del Régimen, que encuadraba “Orgánicamente” a Colegios y Asociaciones. Ahora bien, ¿cuáles pueden ser estas funciones? Ángel Gonzalo se extiende en este número en un artículo sobre el tema, pero para lo que aquí nos interesa digamos que, manteniendo ese criterio de diferenciación, nos quedan dos opciones que muy esquemáticamente podemos plantear como la de un club social para profesionales o la de una tribuna pública para las profesiones. En el primer caso la A.E.I.T. y el C.O.I.T. quedarían como el lugar donde encontrarse de año en año con algún compañero de promoción, establecer alguna relación más o menos útil, o incluso añadir algún titulillo directivo al currículum. En el segundo caso se trata de establecer medios, tanto internos como hacia la sociedad, para la expresión de las aportaciones que desde una profesión pueden hacerse a la colectividad. Por supuesto hay otras opciones, si se parte del rechazo del criterio de diferenciación indicado. Son las opciones de intentar emplear los organismos profesionales como vehículos para irrumpir en temas como el sindical o el político desde posiciones corporativas o estamentales. Vaya por delante nuestra opinión sobre el tema: sería una vía socialmente injustificable y, a la corta o a la larga perjudicial para las profesiones, que en cualquier sociedad democrática necesitan mucho más de apertura y de participación en la vida social que de exclusivismos y defensas de privilegios más o menos reales. Las posibilidades previsibles del BIT dependen, evidentemente, de la opción que se imponga y ésta depende, evidentemente, de todos nosotros, profesionales asociados y colegiados.

2.- PRESENTACIÓN Tras el paréntesis motivado por las vacaciones de verano, ve la luz el número 2 de nuestro boletín. Sacar de imprenta el primer número fue un logro importante por lo que significaba el salto de aquella hoja informal que editábamos a una revista de contenido más denso – como la que intentamos ofreceros. Esto requirió un trabajo, difícilmente cuantificable, que recayó, fundamentalmente, en las anchas espaldas de quien, hasta hace poco, cumplía funciones de director: nuestro compañero Manolo Gamella que, por obligaciones particulares ineludibles, abandona esta función, sin que ello signifique que nos deje. Este número dos, se propone continuar la línea ya iniciada, conscientes de que el próximo mejorará a éste y que pronto alcanzaremos aquel en que quedemos satisfechos del trabajo realizado. El momento es idóneo para que nos preguntemos por el sentido que tiene la aparición periódica de nuestro BIT. Vaya por delante que ninguno de los que dedicamos nuestras horas de ocio al boletín y, en general, al COIT y AEIT, lo hacemos por ninguna razón oculta ni difícil de comprender, sino exclusivamente porque entendemos que nuestra profesión, y en general la de todos los técnicos superiores, se enfrenta con una problemática ante la que no cabe meter la cabeza bajo el ala. Tenemos que enfrentarnos con nuestra ineludible participación en la construcción del futuro de un país que, con las lógicas tensiones, se está asomando a una naciente democracia en momentos harto difíciles. No se concibe democracia alguna sin la participación de los ciudadanos en la gestión pública. Y esta colaboración va desde la emisión de un voto que, como grano de arena, influya en la dirección social y económica del futuro de la nación, hasta la toma de conciencia, estudio y transformación del pequeño entorno en que nos movemos cotidianamente, con el fin de hacerlo más acorde con las nuevas variables de la sociedad. Es en este sentido en el que creemos que tenemos mucho que decir. Había que preguntarse qué pasa con el problema del paro, con la inexistente formación del postgraduado, con lo irracional de la actual enseñanza superior, con la problemática sindicación del técnico superior, con la colonización tecnológica provocada por una inexistente investigación, con unas actividades culturales que muchos echamos de menos, y con un largo etcétera que la propia dinámica de los hechos nos irá ofreciendo. Nos gustaría, por tanto, dejar claro que el BIT no es el “órgano de expresión del COIT y AEIT”, sino más bien el de sus miembros. Que la experiencia tenga éxito no depende exclusivamente del comité de redacción, sino de que todos arrimemos el hombro, de vuestras colaboraciones, críticas sugerencias, artículos, etc., sea cual sea su línea, que a todas estamos abiertos. Está, por tanto, de más, concluir diciendo que contamos con todos vosotros.

Organo de la AEIT y del COIT Gral. Goded, 38 MADRID - 4 Tel,;lon05: 4197418 y 4089615 --- Director: Enrique Gutiérrez Bueno 1 , 1 Coordinador técnico: Lnis E. González Souto , Diseño: Luis Galán Comité de Redacción: Mannel Gamella Armando Guerra Gerardo López Araújo Braullo Tamayo Colaboran en este número: Fernando Viles, Luis Sánchez Bilbao, Angel Lnis Gonzalo, Jerónimo Ugarte, Jesús Galván, Saltés. Esta revista no se solidariza con las opiniones expresadas en los artícnlos firmados, cnya responsabilidad corresponde exclusivameute a sos antores. Estructura técnica h...,. pitaIaria BIT. Febrero 1979 número de nuestro Boletín saJe a la calle en un momento cruciaJ , para el C.O.LT. y la .A.E.I.T. Resulta paradójico que cuando mayor es la actividad en el seno de ambos organismos, cuando más facilidades ofrece la sociedad para la participación de todos en la gestión , y resolución de los problemas que, como profesión, uos afectan, menor es la asistencia y el interés que se perciben por seguir de cerca el proceso iniciado. ANTE ello pueden darse dos postoras: pensar que, efectivamente, la vida que actualmente está surgiendo en el Instituto de Ingenieros Civiles carece de interés para los ingenieros de telecomunicación actualmente asociados y colegiados, que no desean, en Iina paJabra, enfrentarse con problemas como el paro, la dependencia tecnolódca, la sindicación de los técnicos, la fnoción sociaJ del ingeniero, la necesaria apertura de nuevos caminos pam nuestra profesión, la formación del postgraduado, la participación de la industria en la vida nniversitaria, la toma de postura frente a organismos oficiaJes en temas de vuestra competencia," etc., o bien pensar que las actuales Juntas Directivas, empeñadas en problemas de la trascendencia de los mencionados, no han concedido importancia suficiente a la difusión entre todos de las actividades desarrolladas, lo qne implicaría un desconocimiento de la situación actnal qne nos llevaría a explicar la falta de asistencia a las Juntas GeneraJes celebradas "en diciep1bre.. i " " l" 1";" , I I i CONSECUENTEMENTE, y a costa de recortar y apartar parte del.....,. terial qne teníamos previsto, las hojas centrales de este número están dedicadas, en forma moIJOllráfica, a intentar baceros llegar nuestras inquietudes y actividades futuras. Pretenden, exclusivamente, interesaros en un tema qne a todos nos afecta, y pediros vuestra asistencia a la Junta General que tendrá lugar el mes de febrero, y de la qne encontraréis convocatoria en las páginas interiores. " INFORME Actividades de la AEIT - COIT Cartas al director Fd1trevista a José Galo vún Ruiz ,i 2 La enseiíanza de la ingeniería GeneraJ Goded, 38 ... ... l" En pocas palabras... ... 21 Publicaciones ..... ... 24 Informe Nora - Mine ... 3 6

4.-PRESENTACIÓN Muy denso en contenido resulta el presente número de nuestro Boletín. Ello es para nosotros motivo de orgullo y confirma la existencia del mismo como vehículo válido de comunicación entre todos nosotros. Nos consideraríamos satisfechos si la lectura de estas hojas suscita un interés comparable a la ilusión que en ello tenemos puesta. Es, sin lugar a dudas, el mejor camino para iniciar una vida asociativa y colegial que hasta hace poco brillaba por su ausencia. La no sindicación de la mayoría de los técnicos superiores es una realidad que obedece, posiblemente, tanto a la repercusión de los últimos convenios colectivos en las empresas del sector como a falta de información o confianza hacia las centrales sindicales. Conscientes de ello, B.I.T. convocó a la mesa redonda, cuyo desarrollo encontrarás en las páginas interiores, a representantes de centrales sindicales de entre las más significativas; entre éstas incluíamos, por descontado, a la naciente Confederación de Cuadros, pues considerábamos que sin su participación el abanico de alternativas quedaba sin cubrir. A pesar de los contactos realizados y de que en principio confirmaron su asistencia, la mesa redonda se desarrolló sin su presencia. No podemos sino lamentar algo que, esto quede bien claro, hemos tratado de evitar por todos los medios a nuestro alcance, consecuentes con lo que en su día afirmamos de que nuestro boletín sería tribuna abierta a cualquier planteamiento, venga éste de donde venga. Como sección fija, aparece por primera vez la que dedicaremos al tratamiento de las actividades en empresas del sector electrónico. Pretendemos potenciar este tema habida cuenta de que un elevado tanto por ciento de nosotros está profesionalmente vinculado a actividades dentro de la industria. Se nos ha criticado repetidas veces a los ingenieros de telecomunicación el saber únicamente hablar de electrones. Tendríamos que reconocer que si a nuestro paso por la E.T.S.I.T. nos atenemos, nuestra formación humanística habría que calificarla como deficiente. Conscientes de ello, acompañando a nuestra habitual página de “libros” encontraréis un interesante artículo de cine, con cuyo autor esperamos contar en el futuro para mantener una sección fija dedicada al tema. El artículo de divulgación técnica está dedicado a un tema de gran actualidad como es la energía solar, en cuyo campo nuestra profesión está desarrollando una labor de investigación de gran importancia.

5.- PRESENTACIÓN Se celebró, por primera vez oficialmente, el Día Mundial de las Telecomunicaciones. En este número queda ampliamente reflejado su desarrollo, en lo que se refiere a los actos dentro del IICE organizados por el COIT y la AEIT, así como el contenido del día 17 en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Sobre este último acto merece la pena detenerse. Un observador no especializado pensaría, dado su desarrollo, que las telecomunicaciones en España se reducen a la labor que llevan a cabo los radioaficionados, y que, libres de problema alguno con que enfrentarse, los profesionales del sector se pueden dedicar a lanzar al mercado nuevas series de sellos conmemorativos de las efemérides. Poco más dio de sí la apertura oficial, si exceptuamos la intervención de Ángel Luis Gonzalo clamando en el desierto, y que recogemos en páginas interiores. Se podría fácilmente deducir que el Gobierno carece de un programa de actuación en materia de telecomunicaciones y, consecuentemente, nada tiene que decir a los profesionales allí reunidos. Y esto sería, a nuestro juicio, grave. Piénsese que un primer paso consistiría en mentalizar al actual titular de que no sólo lo es de Transportes, sino de Comunicaciones también. Se está necesitando, con urgencia, la creación de cuando menos una subsecretaría con dedicación exclusiva a las telecomunicaciones en España. Entre tanto seguiremos parcheando, que en esto sí tenemos experiencia en nuestro país. Notaréis la falta de la segunda parte de la mesa redonda sobre “Sindicatos y técnicos”, que iniciamos en el número anterior, y que se incluirá en el próximo. Esto es debido a que no queremos cansaros añadiendo uno más a la cantidad de actos de la misma naturaleza (mesas redondas) que tuvieron lugar durante el día Mundial, y que se recogen ampliamente.

6.- EDITORIAL Parece ser que la política en materia de telecomunicaciones del actual gobierno va a pivotar sobre la recién creada Junta Nacional de Telecomunicación. Esto, que ya se desprendía del real decreto que la originó, fue ratificado por el secretario general de la DGCT en declaraciones a nuestro Boletín. Aunque nos gustaría poder afirmar lo contrario, nos sentimos escépticos en lo que a futuros resultados se refiere. Y esto es así, fundamentalmente, porque pensamos que a una junta interministerial de tan variopinta y relevante composición le va a ser muy difícil actuar con la celeridad que el momento requiere. Pudiera ser que, lejos de anticiparse a los acontecimientos, tenga que parchear y arreglar las cosas sobre la marcha. Ojalá nos equivoquemos, pero seguimos pensando que una subsecretaría para las telecomunicaciones sería enormemente más efectiva desde cualquier punto de vista. No olvidemos que uno de los parámetros que mejor miden el grado de desarrollo alcanzado por un país es la red de telecomunicación con que cuente.

7.- EDITORIAL Difícil resulta predecir cómo va a quedar el tema de los Proyectos en la futura Ley de Colegios profesionales a desarrollar por las Cortes. Hay muchos aspectos puestos en tela de juicio en la actual normativa: la delegación del visado por la Administración en los Colegios, la obligatoriedad de realizar proyectos en algunos casos, su contenido, las tarifas y su aplicación, y, por encima de todo, el tema de las competencias. Aunque la necesidad de algunos cambios es ya urgente, parece conveniente continuar sin entrar en modificaciones provisionales hasta no conocer la base legal sobre la que nos vamos a mover en el futuro. Baste por el momento el felicitarnos por la desaparición de la Evaluación Global de Hacienda, sistema totalmente obsoleto una vez superado el peculiar sistema impositivo que hemos padecido / disfrutado durante tantos años. Defensa de los Colegiados en el ejercicio libre de la profesión siempre que no choque con los intereses de la sociedad que lo permite. Reparto de competencias basado en criterios de eficacia social y nunca en la amplitud, poderío e influencias de cada colectivo. Derechos pero no privilegios, esa es la cuestión.

8.- EDITORIAL La inexistencia de Política ( con mayúscula, señor tipógrafo ) de Telecomunicaciones en España es ya una afirmación desgastada pero inevitable en cualquier consideración medianamente seria sobre el sector. Hasta la fecha, cuantos nos hemos visto abocados a transitar por este lugar común lo hacíamos con aire de queja y con la esperanza de ver a alguien, algún día, haciendo algo, allá por altas neblinas del Poder ( así de abstracto ). Haciendo algo razonable, se entiende. Algo que viniera a anunciar, al menos, la intención de “pre-ocuparse-por” las Telecomunicaciones. Ya vendría después el “ocuparse-de”. Pero en los últimos meses se han producido varios hechos que siguen confirmando la falta de un Norte en el sector y tal vez obliguen a reorientar tales esperanzas: del poder Ejecutivo surge el ángel exterminador que sacrifica, con fulminante severidad, 36 de las 62 plazas previstas para el Cuerpo de Ingenieros de Telecomunicación al servicio del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Desde Herodes no se había aplicado tanta saña contra un recién nacido. Al parecer, esos 36 puestos arrebatados a nuestro colectivo se convertirán en posiciones a ocupar por funcionarios de correos, para que Hacienda no proteste. El Legislativo no reacciona, y todo acaba en el BOE. Por otra parte, este mismo legislativo da la espalda a los Convenios Internacionales, y a la propia legislación interna, y aprueba de Estatuto de RTVE, donde define la radiodifusión por cable y donde ignora cerrilmente la existencia de la Junta Nacional de Telecomunicaciones, argumentando la diferencia entre “definiciones técnicas y definiciones políticas” (¡asombroso!) y la improcedencia de aludir en una ley a “otras disposiciones de menor rango”. Finalmente, el Gobierno (Ejecutivo, de nuevo) desautoriza a la CTNE en una decisión (doble paso) previamente autorizada por él, como representante legal del mayor accionista (el Estado) y titular, en última instancia, de un monopolio, cuya administración y explotación ha cedido a dicha Compañía. El vaivén del Gobierno en este asunto es descorazonador. Si el Delegado del Gobierno y los Consejeros no “se enteraron” en su día de que le estaban poniendo su firma al doble paso, el cese inmediato de todos ellos debería ser la respuesta, al tiempo que se hacía pública la resolución oficial. Si, por el contrario, obraron entonces con auténtico conocimiento de causa, es decir, si actuaron conscientemente, en dirección opuesta a la que el Consejo de estado considera lícita, ¿no deberían ser cesado con mayor motivo?. A la vista de estos hechos, ¿debemos seguir clamando por una intervención del aparato público en los asuntos de Telecomunicación?. Nosotros seguimos convencidos de que sí, pero con racionalidad, con coherencia, con seriedad y no con la zafiedad del elefante en la cacharrería. En definitiva, con la profesionalidad que sólo tienen los profesionales y que nunca tendrán los aficionados. Porque tal vez se pueda hacer Política Pesquera sin haber pescado nunca un cangrejo, y hasta se pueda arreglar un conflicto de transporte por carretera sin tener carnet de 1ª especial, pero constituye una grave irresponsabilidad colocar frente al cuadro de mandos de todo un sector vital como las telecomunicaciones a personas que, sin tener la remota idea de lo que hay más allá del hilo de su teléfono, carecen, incluso de la seriedad (¿o simplemente, inteligencia?) suficiente para saber rodearse de profesionales que se lo expliquen y hagan factible su función directiva. Por tanto, pedimos más profesionales en la Administración, para basar las decisiones en datos fiables y en estudios profundos, no en espejismos electoreros y en presiones demagógicas. Y, ¿por qué no? más profesionales en los Partidos Políticos. Y, por favor, que nadie confunda Profesionalidad con Tecnocracia…¡no empecemos!