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Un poco de historia En el año 1920 se crea en España el título de Ingeniero de Telecomunicación. Once años más tarde, mediante el Real Decreto 119 de 8 de enero de 1931, se establecen las atribuciones profesionales de los telecos, hecho que con toda seguridad fue determinante para que, un año después, un grupo de ingenieros de telecomunicación promoviera la creación de una asociación profesional que les agrupara y que defendiera sus intereses: la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación. La AEIT representó a los Ingenieros de Telecomunicación hasta el año 1967, fecha en la que se creó el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación que, de acuerdo con la Ley de Colegios, asumió desde entonces la representación oficial de nuestro colectivo. Desde ese momento ambas instituciones, desde la esfera pública y privada, han velado por el desarrollo de la profesión en España, tal y como tienen encomendado estatutariamente. El primer número de BIT ve la luz en junio del año 1978, en un momento sin duda para la historia de España. Con la Constitución gestándose, los ciudadanos vivían un ambiente en ebullición, que tuvo un importante reflejo en las publicaciones de todo tipo que surgieron desde todos los ámbitos. En ese contexto un grupo de ingenieros de telecomunicación decide poner en marcha una publicación que pudiera plasmar las inquietudes y aportaciones de esta joven profesión. Las Juntas de ambas organizaciones ven con buenos ojos la propuesta y nace la revista BIT, bajo la dirección experta de Manuel Gamella y con la colaboración en la dirección técnica de Luis González Souto, como reza la mancheta de ese primer número. BIT sustituyó a un boletín informativo previo, que en el editorial del primer número se denomina BIT “hoja”, editado en DIN A3, que recibían, debidamente plegado, los aproximadamente 1.400 telecos colegiados y asociados de entonces. El junio de 1978 veía la luz el primer número de la revista BIT, publicación decana de las telecomunicaciones españolas que editan el COIT y la AEIT. En este artículo se hace un rápido repaso histórico sobre la publicación y ofrecemos algunas curiosidades y magnitudes que pueden acercarnos a dimensionar el esfuerzo de todas las personas implicadas en la labor de mantener un órgano de comunicación como el que tienes en tus manos. Amaia Pesqueira Zárate Directora de la Revista BIT Directora de comunicación del COIT [email protected] @coit_aeit BIT: un trabajo de equipo Mancheta del BIT nº 1. Especial BIT 1978-2015 220000 junio 2015 7 8 junio 2015 220000 : un trabajo de equipo Hereda también el nombre de ese boletín precursor. Seguramente buena parte de los lectores desconozcan que el nombre de nuestra publicación es en realidad un acrónimo de “Boletín Informativo de Telecomunicación”, ya que el nombre completo dejó de utilizarse ya en el año 1985, seguramente fruto de la notoriedad que había alcanzado entre los telecos la marca “BIT” Curiosamente en las oficinas del COIT y la AEIT no queda constancia de ese primer boletín y agradeceríamos a cualquier lector de estas líneas que pudiera conservar uno, que nos facilitara al menos una copia de esta pequeña parte de nuestra historia. Manuel Gamella, en un artículo publicado en esta revista en el año 1996, con motivo de los primeros cien números de la publicación, apunta a que el primer logotipo de BIT fue diseñado, gracias a la intermediación de Luis Sanz, un ingeniero de telecomunicación que trabajaba entonces en Televisión Española, por el mismo dibujante que había diseñado el logo de Rtve. La verdad es que bien parecen logotipos hermanos. Fue sustituido por el logotipo actual en 1990. Angel Luis Gonzalo, decano del COIT y presidente de la AEIT en el momento en que nace BIT, afirma en el primer número, a través de un interesante artículo que “el proceso de adaptación a un nuevo modelo, por el que pasa la sociedad española, está originando profundos cambios estructurales en todas aquellas instituciones por donde se canaliza la vida colectiva del país.” Y añade “pero con independencia de las maniobras y contramaniobras de pasillo, los partidos han de perder el recelo hacia las organizaciones profesionales y definir sus posturas frente a ellas.” Y se refiere a una propuesta de derogación total de la Ley de Colegios que había realizado el diputado Roca Junyent en el Congreso. El primer número de BIT puede ser consultado, como toda la colección, en el buscador digital accesible desde la web del COIT. Visitar esa primera edición es sin duda asomarse a la realidad del momento. Les sorprenderán titulares como “El paro: el cáncer de la profesión” o “TVE: ¿empresa privada?” o la crónica de Justo Carracedo sobre protestas en la Escuela de Ingeniería Técnica de Telecomunicación, coincidiendo con la celebración del Día Mundial de Telecomunicaciones. Una publicación por y para los profesionales Los primeros números de la Revista BIT llevaron en su portada imágenes alegóricas alusivas al eje temático del número. No fue hasta1990 que se decidió que fuera un ingeniero el protagonista de la portada de la publicación. El primer ingeniero que fue portada de BIT fue Gabriel Barrasa. Desde entonces, 136 ingenieros de telecomunicación han protagonizado cada número y ser portada de BIT se ha convertido para muchos telecos en un “honor”. Desde ese número 66, se estableció la norma no escrita de que un ingeniero de telecomunicación ocupara la portada y un profesional de otra disciplina, que tuviera relevancia dentro del sector TIC, ocupara la sección “entrevista de perfil”. En ocasiones especiales se han incluido entrevistas más breves siempre vinculadas a eventos de relevancia. En total, BIT ha publicado 343 entrevistas, con las que nos hemos ido acercando a los perfiles personales y profesionales de aquellos que han marcado el devenir de nuestro sector. Viñeta publicada en el primer número de la revista BIT. 220000 junio 2015 9 : un trabajo de equipo Diez mujeres han sido portadas de la publicación, apenas un 13,8% del total. La pionera fue María Jesús Prieto Laffargue, protagonista del número 78. La última, Pilar Molina Gaudó, cuya fotografía ocupó la portada del número 196. Aunque el ratio de portadas femeninas es muy inferior de lo que nos gustaría, podemos decir que tratamos de corregir este desequilibrio al ritmo que lo hace la propia industria, mostrando de manera creciente el protagonismo que muchas compañeras tienen en nuestra disciplina en todos los ámbitos. Pero los entrevistados no son los únicos protagonistas de BIT. Existe una sección por la que tengo especial debilidad, los coloquios plasmados en el “Café de Redacción”, que ofrece la posibilidad de profundizar de la mano de expertos en áreas concretas de conocimiento. BIT ha publicado en estos 200 números casi 100 coloquios, con casi quinientos expertos aproximadamente, que han confrontado sus opiniones y compartido sus conocimientos, en el convencimiento de que este sector se construye de manera conjunta y llegando a consensos. Y una publicación profesional debe informar sobre los logros profesionales de los ingenieros de telecomunicación que representa. BIT lo ha hecho anunciando en sus páginas 1.168 nombramientos de ingenieros de telecomunicación, acompañando la noticia de una breve reseña curricular y una fotografía, siempre presente en todas nuestras secciones. Es un placer hacernos eco de los logros profesionales de los miembros del colectivo y os invitamos a compartirlos con nosotros, bien poniéndoos en contacto directamente con la publicación o a través de las redes sociales. Colaboradores BIT es una publicación que se nutre fundamentalmente de la colaboración de ingenieros de telecomunicación y profesionales del sector TIC expertos en muy diversas materias. Las contribuciones se realizan a iniciativa de los ingenieros de telecomunicación que manifiestan su interés en participar en la revista o por solicitud de la misma a expertos concretos en diferentes áreas. La publicación no paga retribución alguna a los colaboradores, que hacen un esfuerzo importante por ajustarse a fechas, formatos y enfoques, para conseguir entre todos una publicación de interés para todos los ingenieros de telecomunicación y profesionales del sector. Ellos son la gasolina de BIT y sin su colaboración sin duda la publicación no hubiera subsistido. Más de 1.500 profesionales han colaborado a lo largo de estos 37 años de historia de la publicación, a través de 5.110 artículos de las más variadas materias. Cuando decidimos hacer este ejercicio de cuantificar las grandes magnitudes de BIT, descubrimos que Manuel Gamella, primer director de la revista, ha sido el colaborador más prolífico, con un total de 144 contribuciones. Le sigue, a cierta distancia Bernardo González Palacios con 80. Disculparán que no cite más nombres, por miedo a que se queden muchos compañeros en el tintero. Hemos querido plasmar ese agradecimiento sincero del COIT y la AEIT a estos colaboradores en dos páginas de este número especial, en las que citamos a todos aquellos que han colaborado con BIT ordenados por el número de sus contribuciones. Esperamos que esa lista siga agrandándose al correr de los años y animamos 164 monográficos 5.110 artículos 343 entrevistas 96 coloquios 10 junio 2015 220000 : un trabajo de equipo a los colegiados y asociados a participar a través de artículos de opinión o artículos técnicos. Es buen momento para trasladar que nos gustaría contar con más colaboradores jóvenes, porque entendemos que es la mejor manera de estar al corriente de su visión sobre cuestiones profesionales y sectoriales. Tenéis las puertas abiertas de BIT para exponerla. Por ello es bueno recordar aquí que cualquier ingeniero de telecomunicación integrado en las instituciones puede proponer la publicación de artículos en BIT. Todos aquellos interesados podéis enviar un resumen de vuestra propuesta a la dirección [email protected]. Directores El primer número de BIT, como se ha comentado ya, fue dirigido por Manuel Gamella, quien además lideró previamente la elaboración del Boletín informativo que precedió a la revista. Enrique Gutiérrez Bueno tomó el relevo en el número 2 y hasta el 44. También ocupó la dirección desde el número 66 hasta el 113. Enrique es, de momento, el director de BIT que ha desempeñado el cargo durante más tiempo. A partir del número 45 Mario Urea asumió las riendas, hasta la edición número 49, que dirigieron Félix y Jorge Pérez. Antolín Velasco fue director de los números comprendidos entre el 51 y el 65. Ya en el filo del cambio de siglo, asume la responsabilidad César Rico, que orquesta los números 114 a 136. Le sustituye José Manuel Huidobro, quien coordinaría los números 137 a 174. En 2009, tras una etapa como directora adjunta, tomo el testigo siendo la primera mujer en ocupar la responsabilidad, que compagino con la dirección de comunicación del COIT. El Comité de Redacción La primera edición de la revista destaca en una nota que una “Comisión” será la encargada de recabar y seleccionar artículos de compañeros interesados en colaborar en “temas técnicos de interés general para nuestro sector”. Integraron esa comisión Carlos Angulo, Vicente Ortega, César Rico, Enrique Used y Eduardo Villar. Curiosamente, con diferentes formatos, nombres y composiciones, BIT ha contado siempre con un órgano asesor, integrado por ingenieros de telecomunicación expertos que definieran las grandes líneas de la publicación e hicieran propuestas sobre temáticas, personajes y enfoques a la dirección de BIT. Actualmente la revista cuenta con un Comité de Redacción compuesto por: Evaristo Abril, Juana María Fernández, Eugenio Fontán, Francisco Javier Gabiola, Edita de Lorenzo, Jesús Martín, Víctor Andrés Martín, Ana Mosquera, Félix Pérez, José Miguel Roca, Julio Navío (quien coordina desde las Juntas del COIT y la AEIT el área de comunicación) y yo misma. En las reuniones del Comité de Redacción de BIT se debaten temas y protagonistas para los próximos números, pegados a la actualidad cambiante de un sector en continua y vertiginosa evolución. Son los miembros del Comité de Redacción quienes definen, por ejemplo, los temas que deben ser objeto de tratamiento monográfico. BIT ha publicado a lo largo de su historia 164 especiales monográficos sobre temas de actualidad del sector, que requerían un análisis desde diferentes facetas y puntos de vista. Distribución BIT ha sobrevivido gracias al apoyo continuado de las sucesivas Juntas de Gobierno del COIT y Directivas de la AEIT y a la confianza de los anunciantes, que han dado respaldo a una publicación que tiene una distribución realmente importante en el mundo editorial especializado. 1537 1386 151 220000 junio 2015 11 Como órgano de comunicación de las instituciones se dirige principalmente a sus miembros, ingenieros de telecomunicación asociados y colegiados de toda España, a los que agradecemos la atención que nos prestan y sus sugerencias permanentes que nos ayudan a mejorar cada día. Pero BIT también es un escaparate de lo que hacemos y lo que somos. Por ello BIT tiene una distribución adicional a la que realiza hacia el colectivo y a la de sus suscriptores, que incluye a altos responsables de la Administración, el mundo empresarial y académico, alcanzando un total de 10.000 ejemplares por número. Más de 20.000 millones de páginas impresas y distribuidas suponen un esfuerzo presupuestario que ha sido posible gracias al compromiso de las sucesivas Juntas del COIT y la AEIT que han entendido que era importante seguir proyectando la labor, las inquietudes y la aportación a la sociedad que hacían los ingenieros de telecomunicación que representaban. Hacia el futuro Este artículo solo pretende ofrecer unas pinceladas sobre el gran proyecto compartido que es la revista BIT. Un aniversario como el que celebramos es un momento para la reflexión y la celebración, pero también para tomar impulso y proyectarnos hacia el futuro. La comunicación se ha convertido en un eje fundamental para todo tipo de organizaciones y el COIT y la AEIT no pueden ser una excepción. Hoy contamos con herramientas nuevas que nos permiten reforzar la inteligencia colectiva de nuestras instituciones, que basan su fuerza en su representatividad. La estrategia de presencia digital del COIT y la AEIT nos está ayudando a proyectar más eficientemente los mensajes pero, sobre todo, se constituye como una herramienta que nos ayuda a estructurar un proyecto que, por su propia naturaleza, debe ser conjunto y compartido, como lo ha sido BIT a lo largo de toda su historia. Seguiremos adelante con ilusión utilizando todos los medios a nuestro alcance, como las nuevas páginas web que estamos desarrollando, para proyectar la mejor imagen del ingeniero de telecomunicación a la sociedad y contribuir con ello al desarrollo de un sector que es apasionante. Para mejorar en nuestro trabajo esperamos contar con vuestra estrecha colaboración, como hasta ahora. Gracias a todos los que habéis hecho y hacéis posible que BIT sea una publicación de referencia respetada y valorada.3 Nota: Infografías obra de Jorgeométrico June 1978 saw the light the first issue of BIT, dean of the Spanish telecommunications publication jointly edited the COIT and AEIT. This article provides a brief historical overview of the publication and offer some curiosities and magnitudes that can get closer to dimension the efforts of all those involved in the work to maintain an organ of communication as you have in your hands.

Luis Mendozai aen este centro iniciamos una nueva etapayy Telecomunicación y Control es la primera empresa que traemos a esta secciónvendrán despuést pero haber elegido a Luis Mendoza para que nos cuente cómo es TC tiene su lógica De un grupo reducido de ingenierosf en 1980f y con el mismo equipo directivof TC ha ido creciendo y superándoseí hasta ocupar un lugar entreempresas dignas de mención en el sector electrónfa De su fábrica en Albasanz donde le vimos nacerf con el entusiasmo de todo el equipof hasta el último salto al Parque tecnológico de Tres Cantosi un caminode esfuerzof y de admiración que justifica su presencia en las páginas de BIT fea nueva sede de Telecomunicación y Coiv trol CTCJ es deslumbrantemente ihicwl Hace unos mescsJ a finales de marzo5 se inauguró con todo fasto y boato 5 y con la asistencia de personalidades tan destacadas como Joaquín Leguinaj TC reunió a todo el sectois como pocas veces ha sucedido en los últimos ticnv 11 La verdadj cuenta Mendozay director general de TCS es que todavía estamos instalándonos1 El programa se va cubriendo con mayor lentitud de la que qucrríamosy pero en ningún momento se ha producido un desajuste que nos impidafuncionando en lo fundamental Tenemos previs tas casi a punto de entrar en funcionamiento dos salas limpias y hemos establecido nuestras necesidades con holguray para sacar el máximo rendimiento a esta inversión Kl sistema de seguridad que nos muestra está diseñado para funcionar con tarjeta de banda magnética5 de alta tecnologías y todo el edificio está dotado de sistemas antiincendios5 etc5 de gran capacidad 1 nTelecomunicación y Control nació como resultam do de la retirada de una multinacional que ope raba cu España en 198ÍL Estudiamos lasposibilim dades de desarrollo y nació la idea de capitalizar los esfuerzos que se habían hecho hasta ese momcnUL De esa forma y con una serie de acuer dos comerciales e industrialcs nace en el 80 TC3 con el objetivo de cubrir mi área de actividades relacionadas con las tclccomnnicacioncSj con un segundo objetivo de desarrollar sus propios pw dnetos v dar un soporte de ingeniería a los clici tes potenciaieSn El campo de las Telecomunicac ncSj puesta a punto de radioenlaces3 toda la gama dejrecueuciasy en los mercados no cantivos como EléctñcaSy Administración ydemásl En estos diez años de historia5 TC era ciente de que llegaría un momento en que se haría fundamental el realizar alguna asociación de tipo tecnologías Cuando se define la necc sidad de establecer un polo nacional sobre la estructura de AMPER de una forma coherente con la definición de TC entra AMPER en el accionariado de TC Esto marca una separación neta de objetivos que hay que contrastar y cwv luar a la nueva luz1 11A corto plazo deberá tener repercusión la nueva alianza con AMPER en la cartera de pedidos y a largo plazo en el desarrollo de nueva tecnología nuevos productost Estas instalaciones están hechas con visión de fnturo al menos cinco añosy en cuanto a sus capacidades1 Se les ha dotado de todo lo necesario para desarrollar nuevas tectiologíasy para dar cabida a los acuerm dos a que se ha ido llegan do y por ejemplo y con entidades norteamericana cara a la capacita ción para participar en la carrera tecnológica en clave de satélites Este edificiOy como quien dice recién inauguran doy consta de dos salas limpias cotí una snperfh cie de 120 metros cuadrados y un volumen de 300 metros cúbicosy con una renovación mínima de 75 veces por hjoras lo que permite niveles de limpieza clase 100 v 10M001 Cueutay adcmásy con una red telemática interconexionada con bases de datos nacionales c internacionalesy áreas de fabricación flexible con aislamientos cspccialcSj en todas las plantasy c instalación de seguridad con restricciones de circulación de personass en una extensión cercana a los 5 500 metros t en totaL Hemos invertido más de 600 millones de pesetas en la construcción Luegoy hay que añadir nuevo equipamientos acopfa miento del rcutilizablcy etcn El edificio consta de dos volúmenes5 organizv do en tres áreasi oficinas5 laboratorios y fabrv cacióiL Oficinas y laboratorios se integran en un sólo cuerpo de planta rectangular paralela al lado norte Ello permite realizar moderna tecnología9 tanto en diseño de híbridos9 como en metalización grabado con alta capacidad de resolociórij mecanizado con láser soldadura de dispositivos chip etc 11 Telecomunicación y Control se mueve en un entorno que estpa modificando sus hábitos contü nuamente3 como consecuencia de la transforman ción de la sociedad de la Iuformacióny lo cual significa que para muchos de los agentes repren sentan la clave para vivir y progresan Nuestro país no es ajeno a esta circunstancia y más con los últimos acontecimientoSf y por ello se le asig na esc papel tan de protagonistas tanto que a veces le resulta difícil alcanzar los objetivos prem vistos1 En nuestro casoy TC ha aceptado los conm dicionantcs de inversión del mercado internoy la competencia con base internacional la dificuU tad de planificación y las exigencias de servicios de los diferentes opcradorcs Es la única forma de incluirse en el ranking de los vencedores11 3 ter mina Mendoza1 Luis Mendoza achaca el éxito de su empresa básicamente al valor del factor humano5 al conjunto de personal técnico y administrativo que lo forma desde hace nSiempre se ha tenido fe en la formación dejóvem nes tccnicosy v el tiempo ha dado la razóiL Par ticipamos con la Universidad en distintos cam posy encantados y dedicamos a ID una gran parte Í300 de nuestra capacidad Sabemos que las personas que forman TC son quienes le han dado su carácter propio y que su cualifteación es la mejor7 Una gran extensión5 un moderno edificio de los llamados ainteligentesMf que empezó a fuiv cionar en el Parque Tecnológico de Madrid casi en solitario1 acoge este proyecto penruv nente de creación de tecnologías 11La gavia de productos ha evolucionado según aumentaba la demanda de nuevos serviciost En la actualidad abarcamos todas las batidas de frecuencia recomendadas por el CCI1L Adcmásy estudiamos antcprovectosy realizamos provectos allavc en manovy etc En estos momentos estamos todavía instalándonosy pero ya puede verse la nueva configuración física de la emprcsa Toda vía huele a nucvo i

DE LA MANO DE Pedro L Romero Morales La DGTel utiliza la tecnología mas puntevayy Victoria Diez y Anatolio Alonso nEl equipamiento del laboratorio de la DGTel es lo más actual11 fcfon Pedro Romero Jefe del área de laborato rio de la Dirección General de Telecomunicas cioncs GTel BIT visitó los dos laboratorios que tiene la Dirección General de Telecomun caciones en MadridI Primero filé el laboratorio de la calle Conde de Peñalver Después5 tras recorrer los 40 knL que separan Madrid de Hl Casar de Talamanca5 conocimos el labonv torio que allí ha implantado la DGTel5 con tecnología y cquU pamientos punterosI Según explicó Pedro Romero5 la Dirección General de Telcconu nicaciones ha cquipiV rado a Kspaña con los países más avanzados de la CE al implantar en Madrid dos impor tanteslaboratorios para medida y pruebas de equipos de teleconu nicacióiL Un laboratorio está situado en los locales de la DGTel y otro en los límites entre Madrid y Guadalajara1 en El Casar de Talamanca1 Ambos cuentan con las técnicas más avanzadas dentro del campo de las Telecomunicacioncs1 El laboratorio de Conde de Peñalver está situa do en la quinta planta de un edificio que albc ga también una central telex1 Está preparado5 por ellOj para soportar cargas muy elevadasI De ahí su aspecto espacioso y robusu aEl laboratorio comentó Romero tiene tres funcioncsi la primera5 estar dentro del proceso de aceptación la segunda5 controlar el funcio namiento de los laboratorios acreditados ys ante posibles reclamacioncsJ poder constatar las medidas que se han tomado y saber si son correctas o nc Y tcrcera5 tener a disposición de la industria nacional y de las Pymes unos medios técnicos que les permitan chequear sus equipos en las fases de desarrollo y diseño5 es decir5 la utilización del laboratorio como laboratorio de investigación y desarrollos Pedro Romero comentaba que como cuencia de la escasez de personal el aproveclv miento del laboratorio se reduce a un óOo apv ximadamentc tlEntre los dos laboratorios estamos en una situación bastante precaria de personal 1 Se han hecho estudioSj y el laboratorio podría estar funcionando al 9Wo con una plantilla entre 25 y 27 personas con un rendimiento muy bueno El laboratorio1 además de los dos despachos administratívos9 cuenta con cinco salas5 a cada una de las cuales corresponde una misión co creta y muy especializada Estas salas albergan respectivamente un banco de pruebas de acceso5 pruebas de ensayos climáticos y mecánicos5 equipos de calibración sistemas de patrones de frecuencia y5 por último1 bancos de pruebas fuiv cionales1 ccLa primera está relacionada con los teléfonos supletorios1 afirma Romero5 contestadores auUv máticos y equipamiento telefonías Es un banco de pruebas preparado para ensayo de telefono metría1 Se estudia la audición su calidad5 la recepción5 cómo recibe el micrófono1 así como las características acústicas o funcionales de los equipos Todo este sistema está automatizado5 galanti zando la igualdad de condiciones en los ensa yosn1 En esta sala encontramos la cámara sorda5 que impide que1 durante los ensayos de acústica5 cualquier ruido exterior influya en el resultado de las medidasI Tras esta primera sala1 Pedro Romero nos tra el banco de pruea bas de acceso a la red telefónicas tura de humedad y otra cámara de niebla salina que sirve para simular ambientes marinos 1 Una de las salas más importantes de este laboratorio es la de calibración que permite garantizar a la DGTcl los resultados que se dan de los estudios 1 KEI laboratorio se planeó como una de sus actuaciones prioritarias el disponer de los mediosnecesarios para ejectuar calibnv Pedro L Romero nos enseñó el importante laboratorio de la DGTel de Conde de Peñalver uEstas pruebas garaiv tizan la compatibil dad del equipo con la red telefónica y1 por otro ladOj el funciorur miento correcto del equipo de cara al usuaric Hs el veUv derocorazóndel laboratoric Kl quipa miento necesario para estas pruebas es obje to de un proyecto muy ambicioso1 que ecoruV micamente se adjudicó en 76 millones de pese tas y con el que se lleva trabajando 16 mesc Es una auténtica novedad a nivel europeos En la sala de pruebas de ensayos climáticos y mecánicoSj nos encontramos con la de tempenv MEntre los dos laboratorios estamos en condiciones bastante precarias de personal11 Esta sala5 junto con la de patroneSj permite calibrar Ka nuestro antojo n5 aclara Romc ro1 Aún no está term nadaa Falta la entrega de un sistema de ai lisis de redes en RH y de análisis de calibnv ciónJ lo que supone unos 42 milL más de pesetas en inversióiL KPara el próximo ejercicio1 están preparados los pliegos para cubrir las calibraciones de geneiw dores de RF10 que supone una inversión conv plementaria de 50 millonesM1 BIT pudo comprobar que estas dos salas son La cámara semianecoica es la muestra del gran avance tecnológico de la DGTelespeciales dentro del laboratorio ya que poseenun sistema de aire acondicionado y climatixvción totalmente independiente del resto del ed ficio e independientes entre sí El sistema de patrones de rrccuencia1 aún en activo en el laboratorio5 cuyo sintonizador si croniza los patrones con la cadena Loran del Mcditerráneo5 se sustituirá dentro de unos años por la sincronización a través de satélite La última sala del laboratorio de Conde de Peñalver fue la de pruebas funcionalesa A nuc tro paso5 diversos modems bajo prueba deja ban su marca en las pantallas de los oscilosco piosI El Casar ée Talamanca ts un pueblo alejado de Madrid unos 40 kmM ya en la provincia de Guadalajara5 donde está situado uno de los laboratorios más modernos y competitivos de estudios de telecomunicación 1 Son siete personas las que hacen que el labonv torio esté en funcionamiento1 que cuenta con los últimos y más adelantados equipos1 Son equipos muy superiores a los que hay en Francia o en ItaliaI Pero tenemos una gran desventaja con Mla falta de experiencias nos comentó Pedro Romcrcv La elección de Kl Casar de Talamanca tuvo dos razoneSj técnicas y económicas5 sobre todo té nicaSj ya que para construir este centro era necesario encontrar un sitio libre de intcrfereiv cias y unas determinadas condiciones de hoiv zonte despejade Este laboratorios al no estar ubicado en Madrid5 y necesitar de vigilancia durante las 24 horas del día y 365 días al año5 posee un área de descaiv so5 utilizado por el personal de comprobación de la estacióiL Al iniciar nuestro recorrido1 nos encontramos con el pasado reciente de las Telecomunicackv nesI Una de las salas de la estación es un peque ño museo de instrumentos y equipos antiguos 1 KAquí hay maravillas1 Hay instrumentos que han pasado a la historia hace tiempo1 como tele visores de la época colonial española en Gu La estación de la comprobación técnica de siones que tiene como función5 entre otros7 la de analizar los parámetros con los que está cm tiendo ciertos transmisores 1 uUna parte importante de nuestro trabajo lo ocupa la comprobación técnica internacional 1 La estación depende de la inspección de telecomi nicaciones de Madrid1 y operativamente depende del área de control técnico de las emisiones1 Junto a la sala que alberga los equipos de la estación se encuentra el laboratorio de radio5 propiamente dichc Aquí se comprueban los parámetros que reúnen los equipos de radio1 efectuándose análisis de tiempo y frecuencia 1 Otra función es el ensayo de los equipos que forman parte de los sistemas de televisión y la caracterización de elementos que forman parte de estaciones receptoras de televisión por satél teM5 según nos explicó Pedro Romcnx En la planta superior de la estación se encuentra el campo de medidas de antenas9 cuya función es medir antenas en campo abierto1 permitiendo su caracterización Desde una torreta se gobier nan todas las unidades transmisoras que están a pie de las torres Todo este sistema es el que controla automáticamente la posición de las antenas9 objeto de las medidas Tero la parte más vistosa de la estación cont nuó Romero7 y la más avanzada tcenológicamciv tc1 es la cámara semianecoicaI Situada dentro del edificiOj pero separada del resto del laboratorio tiene dos partesi sala de control de la cámara y la cámara semianecoica5 propiamente dicha1 Esta cámara5 según nos cuenta Juan Antonio MayayoJ jefe del Servicios de Control de Calidad5 es el ek mento más nuevo del laboratorio y que ha supuesto una inversión de equipos e infraestruo turadel orden de los 130 milL de pesetas Dentro de la sala de control hay un sistema de televisión en circuito cerrado que nos permite posicionar adecuadamente los equipos bajo pruclxv Una vez dentro de la cámara semianecoica1 la sensación de no escuchar un sólo ruido produce extrañezaI La cámara tiene 6 metros1 de los ci les se han bajado dos5 ya que todo el edificio está a 4 metros de altu En el interior de la cámara se simulan las medidas que se hacen en campo abiertc aLa cámara está toda blindadaexplica yo las soldaduras están repasadas con rayos X y con ultrasonidos para saber que no hay ningi na fugaI Los picos situados dentro de la cámara están construidos de materiales absorbentes que hacen que sólo las radiaciones emitidas en dirco ción a la antena receptora lleguen efectivamente a ésta La actividad de la cámara es aún escasa5 pero aumentará en el momento que se implemente la directiva de la CEE sobre compatibilidad eleo tromagnética1 Esto hará que los fabricantes se vean obligados a hacer las corrcspdientes pri bas1 KEs la primera cámara a nivel nacional de estructura fija1 con paneles soldados y chapas de acero muy gruesas11 termina Mayayo1 Tras visitar la cámara semianecoica1 volvimos al núcleo del laboratorio antes de regresar a Madrid El silencien la tranquilidad1 los amplios horizontes castellanos casaban bien con el ambiente de cordialidad que se respiraba entre las batas blancas de los técnicos1 Todo ello tan alejado del ambiente ruidoso1 competitivo y frío que suele identificarse con los lugares donde se hace tecnología avanzadaI Campo de antenas de la estación de El Casar de Talamanca Pedro Romero es Ingeniero de Telecomunicación y Jefe de Área del Laboratorio de la DGTel

DE LA MANO DE Ramón Santos Bernardo Gonzalez Ci La Bolsa de Madrid vive un momento de adaptación técnica77Carmen Fernández Ruíz lia Bolsa es todo un símbolo indescifrable para los profanen A pesar de que su imagen aparece a diario en la información bursátil de la jornada5 sigue imprimiento algo de misterio a los corros5 a las manos que agitan papeles y a las miradas furtivas de los que hablan en las cabinas acolchadast para evitar indiscreciones 1 Sin cmbargOj la tecnología la está cambiando desde la reforma 1 Incluso1 está aportando algo novedoso y de mucho interés para los bancos y entidades financieras1 a través del servicio1 recién creado5 de Radio BolsaI llamón Santos5 y Bernardo C Palacios5 explican para BIT el gran cambio que se está operando en lo que ha sido hasta hace poco un reducto de la tradición r En esta sala de Contratación donde está el parquet comentan sólo se lleva en la actualidad cerca del 20 por ciento de la contratación totaL Por eso no se registra tanto movimiento como hace unos mesesI El resto de los valores1 inclu dos en el Mercado continúen lo realizan las ent dades financieras5 desde sus oficinas El Mercado Continuo está mecanizado desde 1988I Los datos comienzan a cruzarse a las 10 de la na y terminan a las 5 de la tarde Cada sociedad financiera tiene su propio sistema mecanizado para cursar sus órdenes1 su información y para comunicar a su vez con la Sociedad Rectora de lÁ BolsaI Todo ello exige una infraestructura1 creada desde los departamentos técnicos5 res ponsables también de Radio BolsaI Para mantt ner informado al público de lo que ocurre en el mercadOj se creó recientemente Radio BolsaI Existen monitores instalados en las galerías que rodean al parquet como el que muestran Ramón Santos y Bernardo González en donde el usuario puede ampliar la información de su interés1 mediante el teclado I Hay un período de prc apertura entre 10 y 11 de la mañanay para introducir al sistema órdenes de cada valory explica Santos A partir de las 11 de la mañana1 se van cruzaiv do las órdenes con las que van llegando nuevas5 y así hasta las 5 de la tarde5 en que se cierra el mercade Radio Bolsa1 tal y como se concibió por la Sociedad de Difusión de la Sociedad Rc tora5 envía la información bursátil por todo el país a los interesados7 y a diversos círculos finaiv cieros5 aeropuertos y centros de negockx Lo que ocurre en el mercado cuenta Bernardo Gonzálcz se emite a través de una subporta dora de la COPEt dada su cercanía física con nuestro cdifício El usuarioy que dispone de un receptor con un simple sistema de FM para decodificar la informaciónt recibe los datos en un PC normad cualquier 286 sirvet con un Sofhvarc que proporciona la Sociedad Rectora Desde el principioy uno de los objetivos ha sido crear una oferta atractiva para el usuariOy que fuera fácil y cómoday porque se da mucha información a lo larjjo de toda lajornada Es una aplicación compleja continúa Ramón Santos que te permite configurar todo a tra vés dcgráficosy colores identificablesy ventanas Su manejo es fáciL Queríamos que fuera lo más aamigablen posibley para el usuarioy que no necesita estar tecleando para conseguir la información Esta le va llegando de forma organizada a su ordenador y le permite util zar sus manos en otros tecladosy lo que es muy cómodo Hl sistema ha sido bien acogido por bancos y entidades financieras Además5 estos podrían intercalar su propia información5 o anuncios si tienen interés en elle En la actualidad5 existen otros sistemas de transmisión de datos vía FMj pero enfocados a difundir datos de tipo gcncralistu Es el único en su género5 a pesar de que en Estados Unidos ha habido algún intenten El sistemay en el que se emplea principalme te a dos fabricantes iEuropea de Comunic ciones y Radiotrónicajy ha evolucionado Ahora dice Ramón Santos funcionamos con la versión LL Inicialmentey el proyecto presentado fue la versión 0 0y luego en junio se inició el servicio experimentalmente con la versión L0y y en septiembre comenzó a fun cionar definitivamente con la versión LL Por FM se trasmite actualmente a Madridy Barcelonat Bilbao y Valencia Se han ido añadiendo recursos interactivosy colory ew tanas Es un producto de mucho valor aña didoy y en la actualidad hay 250 puntos nacionales de destino para esta informaciótL Unas manzanas más allá del centro histórico de La Bolsa5 llegamos al moderno edificio donde está instalada la infraestructura informática 1 Cruzando una calle peatonal está la COPE que envía la información recibida a su emisora de Majadahonda y de ahí la envía por FM a los diversos receptores Esta fue una solución que encontramos muy cómoday dada la proximidad de la CüPE En la zona de operaciones se da soporte inform ticoy por medio de un IBM SNAt al que están conectados 1400 terminales Im Sociedad Rec tora utiliza unos 200 terminalesy más unos 100 terminales que se utilizan como instr mento de trabajo en el parquet El resto pro viene de bancosy sociedades y entidades finar cieraSj que acceden a los bancos de datos de La Bolsay siguiendo su red terminal de proceso Las líneas conectadas punto a punto de la Sociedad Rectora serán unas 200 T todo eso se controla desde aauú En conjunto5 se trata de una zona en la que se requiere la asistencia de pcrsonas5 para todo aquello que necesita ser alimentado o vigilado desde un monitor de controL Entre el personal hay quien todavía recuerda que en 1975 cmpc zó la informatización de La Bolsa5 con un IBM 1205 y que poco después se hizo vez el nuevo sistema de liquidaciónr En la actualidad recalca Ramón Santos el personal dedicado a temas técnicos supone un 30 por cien de totaly unas 100 personas Lo que da una idea del interés con que se está tratando el aspecto técnicoy dentro de la Socie dad Rectora La sala aséptica es un auténtico nido de Los ordenadores centrales son dos IBM 309 250J acompañado de Tándem y DigitaL Ramón Santos comenta las dificultades que suponen tener que trabajar con información que entra por diversos accesos y que hay que homogenc zar para facilitar una información final al usuario lo más accesible que se pucdaí La informacióny insistey ha de llegar de una forma transparentey con una sola línea de aplicacióny homogénea en su tipo de presenta ción En cuanto al futuro5 el proyecto más inmediato pasa por modernizar el parquea para darle todo tipo de posibilidadesI Así5 se revitalizaría el sistc ma tradicional en cierta medida5 y se controlaría el mercado nacionaL Si no5 poco a poco se irá convirtiendo en algo incomprensible para el inversor de a pie Se corre el riesgo de que el mercado nacional quede diluido en el intcn cionalj donde operan los grandes grupos finaiv cierosI El objetivo es que el mercado español siga siendo atractivo para el inversor españoly al que ya le cuesta entender el Mercado cont nuo Digamos que se está en un momento de adaptación a los nuevos tiemposy que pasa por reformar el parquct Ramón Santos Alvárcz Ingeniero de Tclccomitnicacióiif es director del Departamento Técnico y Servicios de La Bolsa de Madrid1 Bernardo González Palacios es Ingeniero de TclccoiniiuicacióíL Actualmente está a cargo del departamento de Comunicaciones de La Bolsa de Madrid

DE LA MANO DE Fernando aEl servicio que mejor define Andersen Consulting es Business Integration uidersen Consulting es una compañía inte grada en Arthur Andcrseiij que inició sus activL dades en 19131 en Chicagcx En un principio5 la compañía estuvo dedicada a temas de auditoría y asesoramicnto fiscaL Con el nacimiento de la informática surge por parte de los clientes la inquietud y la necesidad de un asesoramicnto en este campex Se crea1 pues9 la división tic sisrx mas de Arthur Andersen5 en 19535 lo que la convierte en la primera compañía en el mundo que instaló el primer ordenador comcrciaL Se trataba de un Univac5 de General Electric Y ese fue el inicio de la División de sistemas de Ar hur Andersen5 que dará lugar a Andersen Hernando RodríguezVentosa5 ingeniero de telecomunicación y gerente del área de telcccv municación de la compañía5 define las activida des de Andersen Consulting como un proceso que comienza con el análisis del problema plaiv teado5 al que se sigue la elección de la solución más viable ÍLAdemás afirma Rodríguez Ventosa impk mentamos la solución escogida1 Esto nos difcrciv cia de las demás consultóte Le damos al cliente la solución de principio a Hil Y esta implcmeiv ción suele tener forma de sistema informáticos Andersen Consulting5 por ello5 podría definirse como Mintegradora de sistemasnI En la compañía les gusta usar el término Business Integration5 para definir sus actividades bajo este término5 tiene cabida lo que denominan consultoría cstn tégica5 o análisis del problema y solución al más alto niveL La segunda fase sería Integración de Sistemas5 o cómo convertir esa solución en un sistema informática La tercera fase está relacio nada con la gestión del cambio5 lo que significa hacerlo asimilable para la compañíaXcliente5 que engloba una serie de acciones tales como impartir una serie de cursos de asimilación La cuarta fase es lo que se llama gestión de sistemas 1 Ello va a paliar el problema que se le presenta con frccuciv cia al clientc1 que ha de montar su propio depai tamento de informática5 sus propios centros de Fernando Rodríguez Ventosa cálculo y demásI De lo que se trata es de que delegue estas funciones en Andersen Consulting1 como compañía de servicios especializada que se compromete obtener todos los resultados prcev sos para su gestión5 sin sustraer o dedicar recursos y esfuerzos fuera de sus actividades específicasI Hste ha sido el caso recientemente de la mayor parte de las fiscalías de Hspaña5 un 80 por ciento de la gestión de sus sistemas se lleva desde la firmaI Petrogal es otro cliente que no tiene ceiv tro de informática5 y al que Andcrscn Consulting proporciona servicios informáticos5 a través de CoriteL uNuestra forma de trabajar5 gencralmente5 consiste en formar equipos mixtos5 en casa del cliente Hay quien aporta sus ordcnadorcs5 o quien no los tiene Y nosotros aportamos los recursos neccsariosI Clave del éxito som una metodología muy potente y sofisticada de pk nificación y gestión de proyectos1 y un control sobre el mismo proyecto5 que llamamos Garantía de CalidadI Realizamos una especie de auditoría externa con un socio de la empn sa1 que no ha participado en la confección del proyccto5y por tanto aneutraF respecto a él para que pueda analizar si se está llevando a cabo convenientementcv1 comenta Fernando RodríguezVentosa Lo que más se valora en Andersen Consulting son sus recursos humanosI Es el principal y casi el único activo del que se dispone para conses guir el éxito de los proyectos y la satisfacción de los clicntcs5 para que sean tlreincidentcsM5 lo que ocurre en la mayoría de los casos 1 Andersen Consulting dispone de tres centros de formacióiL Uno de nivel mundial en Saint Charlcs5 en Estados Unidos5 otro para temas específicos europeos5 situado en Vcldhooven olanda y a nivel nacional en SegoviaI Los consultores españoles se forman en los tres sitioSj para adquirir la formación nccesariaI La segunda clave relativa a recursos humanos es el llamado plan de carrcraI La estructura clave relativa a recursos humanos es el llamado plan de la carreraI La estructura de Andersen Coiv sulting está perfectamente marcadaI Se entra como Consultor Junior5 se sigue como Scm Senior que es jefe de dos o tres personasi y de ahí ya llega el gran salto a Consultor Senior5 que es un consultor especializado en un área funcional determinadaI Es jefe de un equipo quizás de 30 ó 40 consultores Todos son titi lados supcrioresI Ultimamentc5 los ingenieros de telecomunicación están aumentando su pix sencia1 Hoy habrá unos 1005 de un total de amplia con el clicnter técnica a nivel proyecten y económiavfinancicra tambiéiL Es un direc tor de proyectos1 que además tiene que veiv j por decirlo llanamente El siguiente salto en la carrera es el de ConsuN tor GerentCj que tiene una relación más Por encima del gerente está el Director Aso ciado5 que a todos los efectos tiene las mismas funciones que un socio 1 Tiene a su cargo toda un árca5 con una gama de clientes pero no es dueño de la compañíaI Se le evalúa su capac dad para llevar un gran número de proyectos y de clientes5 y es el paso previo para llegar a sock Este es un director de árca1 que tiene a su cargo una serie de gercntes5 que le llevan una serie de proyectos5 bajo su dirección 1 Este plan de carrera tiene la ventaja de que quien entra sabe que si se van cumpliendo las expee tativas que le van marcando5 en unos doce años se puede ser sociopropietaric BEn cuanto a cómo está organizada la compaa ñía5 dada la confusión que ha existido en un momento dado5 conviene aclaran afirma Rodríguezentosa5 que Andersen Consulting a nivel mundial es una suma de compañías nacionales que han creado una sociedad coo perativa con sede en Ginebra5 a efectos de compartir una serie de gastos5 como por ejenv plo5 ID formación5 y experiencias5 de forma que se cree una sinergia7 para que se puedan aportar las mejores soluciones a los clicntes5 con las experiencias comunes de la misma compañíaI Es una compañía cien por cien española9 de la que son propietarios los socios españoles9 que adopta la forma jurídica de una Sociedad Regular Colectivas Está estructurada en cinco divisiones tres dir gidas al mercado9 una empresa de software5 que es Coritel5 y una división de soporte Las dirigidas al mercado soik la de Entidades Financieras ncluyc bancos5 compañías de seguroSj y bolsaj5 Productos empresas dedi cadas a fabricacÍÓnJ5 y Gobierno y Servicios7 integrada por compañías de autiliticsM electri cidad1 gas y agua gobiernos central y autonó micos Transportes y Telecomunicaciones 1 En este apartado están incluidas las compañías operadoras9 fundamentalmente i Telefónica5 Retevisión e Hispasatt junto con cualquier compañía que ofrezca Servicios de Valor Af dido en telecomunicacionesI Coritel es una empresa de software5 básicamente de analistas y programadoreSg y en la cual está incluido el Centro para el Desarrollo Tccnológ COJ que engloba el concepto Factoría de Sofnv rc5 que significa por un lado desarrollo de sis mas y oferta de servicioSj o uoutsourcingMi var a clientes la gestión de todos sus servicios de centro de calcule Se les realizan las aplicaciones informáticas que necesitan ya que dejan en manos de una compañía de servicios toda esta gestión 5 lo que les supone reducción de gastos y de otros problemas 1 La quinta división que cie rra la estructura organizativa de la compañía es lo que se llama Cross Industry5 en la cual se integran los servicios de consultoría estratégica5 los servicios para la gestión del cambiot todo lo que significa soporte tecnológico de la empresa5 es decir5 teenólogos en diversas disciplinas como sistemas expertos etc Por último5 la administn ción o soporte de administración a la empresas1 Tara responder a la prcguntai qué hace una consultora en el negocio de las tclecomunie cioneSj comenta Fernando RodrígucvVeiv tosa digamos que ofrecemos servicios de dos tiposi consultoría de papel i estudios de mercadOj análisis sectoriales1 o planes de teh comunicacioncs estratégicas a medida1 Esta mos especializados en todos aquellos sistemas que comportan lo que es la relación clienteXcompañía operador Estamos especia lizados también en los sistemas de explotación de clicntcs1 tanto públicas como privadasI Bajo sistemas de explotación de redes5 entendemos gestión propiamente dichOj análisis de tráfico5 averías1 etc Kilo constituye el 80 por ciento del software que una compañía operadora necesitad A nivel mundial hay que decir que Andersen Consulting trabaja prácticamente con todas las compañías operadoras de telecomuniaciones del mundo1 incluida la Telefónica español En Estados UnidoSj por su liberalización de mci cadOj ha habido siempre grandes oportuimv des5 con macro proyectoSj en que aportamos del orden de 300 hombresaños como medio5 principalmente en sistemas de gestión de cliciv tes y explotación de rcdcsI En Europa1 la libe ralización va más despacio1 las compañías siguen en su mayoría bajo monopolice aunque cambia bastante rápidamente uTcnemos proyectos importantes en España5 en PortugaL En la telefónica de Lisboa y Oporto estamos realizando un plan de sistemas de información para toda la compañía En un estudio reciente de las compañías europeas5 ha resultado que si se pasa de un mercado prc gido a un mercado liberalizado y competitivo tienen que potenciar sus sistemas de gestión de clientesI Hasta ahora5 el cliente era un abona do5 no podía elegir Pero esto cambia báskw mente1 y tienen que adaptar su competitividadI Tienen que ahorrar en operacionesI Hay conv pañías con un gran número de recursos nosI No se tienen sistemas de apoyo a la expk tación de la rcdI Se hace de forma manual y de ahí la gran cantidad de personal Si las coir ñías americanas tienen por término medio 60 000 empleadoSj y las europeas tienen 250 000 hay que optimizar sus costes5 y coiv vertirlas en mucho más agrcsivasI A nivel tele í Rodriguezentosa y Alfonso Royor director de CORITEL comunicaciones nos gustaría resaltar algún proyecto importantc5 pero hemos de mantener la confídencialidadj a petición del cuenteé Para definir las actividades del Centro de Desa rrollo Tecnológico Coritel de la compañía9 Fernando Rodríguezentosa introduce a Alfonso Royo5 director de Coritel5 e ingeniero industriad KE1 Centro nació en 19871 comenta Royo5 e intentamos seguir lo que en la firma a nivel mundial eran los sistemas avanzadosI Fn estos años hemos consolidado el entorno de estos grandes sistemas5 de estos grandes orde nadores en el entorno Host Existen otros centros separados de éste1 que trabajan con entornos minis5 tanto IBA4 íAS400J1 como Tandem5 Unisis5 Digital5 etc Dentro de diez mcscs1 se inaugura un edificio en Madrid5 con el concepto de Software Fao tory5 para unificar en un gran centro de procc so de datos los ordenadores de la firma5 a nivel host y minisI A este centro estarán conectados todos los dienteSj junto con la red internaI En el centro actual de Coritel5 existen dos máqu nas7 una con capacidad de 7 millones de ii truccionesXsegJ y otra de 12 millones de ii trucciones7scgI Son entornos IBM con 45 Gbits de capacidad 1 y 5 más en discos IBM más antigüen Hay comunicaciones remotas y locales1 y existe también una unidad de comi nicaciones con posibilidad de X25 líneas1 punto a punto y conmutadas1 uEn el capítulo del outsourcing1 tenemos clientes cuyas aplicaciones se desarrollan aquí y otras que se están explotando desde el clieiv tew5 comenta Alfonso Roye También5 se está en conexión con toda la red nacional de AS40C Los minis de que hemos hablado están situados en Madrid 7 Barcelona5 Valencia y BiN baoI Entre ellos1 hay una red de ordenadores AS4001 y el ordenador central de cada nudo está unido1 punto a punto con nuestro ordemv dor Así5 desde cualquier punto de la red se puede trabajar contra cualquier ordenador mini o host1 Tenemos varias líneas conmutadas para trabajos cortos5 y X25 red Ibermat1 para los clientes1 uLa línea de servicios que se ofrece en los cciv tros va desde un nivel pequeño como labor de desarrollo de una aplicación a operaciones de amplio espectro que se desarrollan en Andei sen Consultingj en lugar de hacerlo en las in talaciones del cliente Ahora mismo tenemos ejemplos de clientes que tanto en host como en mini están realizando sus aplicaciones con nuestros ordenadoresI Adcmás1 se hace el soporte de operación y de técnica de sistemas5 en toda la gama de base de datos5 sistemas operativos y demás 1 Así5 una empresa se dedica a su negociOj y la informática es sólo un medio para obtener la nómina1 la contabilidad o cuaN quier otro servicux Nosotros hacemos el serxv cio que necesiten y ellos solucionan su probk ma fácilmente Ahora está empezando en España a desarrollarse este servicioJ pero a nivel mundial Andersen Consulting está en el puesto dos o trcs5 no ya como consultor sino como compañía de Systems Management5 Una vez que nos traslademos al nuevo edificiOj comenta Fernando RodríguezAentosa1 ten dremos la unión de software y hardwareen un solo centroi la Software Factory Nos permitirá aumentar eficacia y reducir costcs1 Como ejemplos concretos de los proyectos en que se mueve actualmente Coritcl en ese área5 los dos mencionados i las fiscalías de España5 el 80 por ciento de su técnica de sistemas en entornos minis se lleva desde Coritel5 y Pcm gal otro cliente de la compañía que no tiene centro de informática para el que se ha desa rrollado toda la informática en entorno AS4005 en ordenadores minis1 y se están explotando esas aplicaciones en remoto al cliente

Amena y Microsoft ofrecen el primer móvil con Windows Mobile Amena ha sido la primera compañía en traer a España el sistema operativo de Microsoft para teléfonos inteligentes. Belarmino García, director general de Amena, y Peter Knook, vicepresidente de la división de servicios móviles y comunicaciones de Microsoft, han sido los encargados de presentar el lanzamiento de este servicio en España. Amena dirige los nuevos terminales con el sistema operativo de Microsoft a todo tipo de usuarios, pero amplía su uso a empresas, ya que permite a sus usuarios profesionales llevar consigo de forma continua su correo electrónico e incluye las aplicaciones que cualquier ordenador integra, pero en la palma de la mano. La oferta de lanzamiento de Amena permite hacerse con ellos por 199 y 399 euros respectivamente, y con una tarifa GPRS para tráfico y navegación de 18 euros, para quienes de den de alta antes del 31 de octubre. Esta tarifa, para quienes lo adquieran después de esta fecha aumentaría hasta 25 euros al mes, “una cifra bastante más baja de lo que se puede encontrar en el mercado actualmente”, como ha afirmado Belarmino García, director general de Amena. Servicios IP de Alcatel para BT en pruebas de su red RTPC Alcatel anuncia que su solución de gestión y enrutamiento de servicios ha sido seleccionada por BT para proporcionar conmutación IP/Ethernet como parte de las pruebas de transformación de su RTPC (Red Telefónica Pública Conmutada), proyecto conocido como 21CN (21st Century Network), con una red piloto para servicios de voz sobre una red dedicada IP. La iniciativa 21CN de BT pretende crear una infraestructura que haga posible el crecimiento de BT y de la industria de telecomunicaciones del Reino Unido. BT ha desvelado un programa de transformación para convertir toda su red en una infraestructura multiservicio basada en IP antes del 2009,. así elimina las duplicidades de sus redes separadas RTPC y ATM, y hará converger los servicios de voz y datos en una única red IP/MPLS. Intelsis: nuevo repetidor compacto UMTS de tecnología española El nuevo repetidor compacto 3G de Intelsis ofrece un tamaño muy reducido, con una única carcasa la fuente de alimentación. Es fácil y rápido de instalar, amplía y mejora la cobertura radio. En redes 3G garantiza los servicios en emplazamientos de tamaño pequeño y medio, como son oficinas, recintos feriales, edificios administrativos, hospitales, túneles, metro, plantas de centros comerciales, tiendas, estadios deportivos, auditorios, etc. Telefónica Móviles implanta en Méjico la tecnología EDGE Telefónica Móviles México, filial de grupo Telefonía Móviles, lleva la tecnología EDGE sobre GSM, para el servicio de banda ancha móvil más avanzado de ese mercado mexicano. Telefónica móviles México facilitará a sus clientes en el país la navegación en Internet a una velocidad 5 veces más rápida que una conexión tradicional a través de una línea fija, además de proporcionar capacidad de grabación de vídeos, mensajería multimedia y transmisión de datos a alta velocidad. La tecnología EDGE (Enhanced Data Rates for Global Evolution) es un sistema técnico de modulación que facilitará a sus usuarios las mayores posibilidades de conectividad, lo que aumentará considerablemente las velocidades de transmisión de datos y navegación por Internet en la telefonía celular.

El concepto Ecosys de Kyocera reduce el coste y aumenta la velocidad en color. Kyocera Mita España acaba de lanzar la nueva impresoras FS-C8026N, que se sitúa en lo más alto de su gama de impresoras en color para oficinas y la copiadora multifuncional KM-C2630, la base de todo un sistema de impresión multifuncional de alto rendimiento. La FS-C8026N tiene un controlador de 600-MHz con tecnología multibit que le permite alcanzar una resolución en color de 1.200 ppp y una velocidad de impresión de 26 páginas por minuto, idéntica en blanco y negro y en color. La tecnología ECOSYS tiene un coste por página muy bajo de su clase, tanto en B/N como en color. Los estudiantes informáticos bautizaron hace años a Google como "papá", por aquello de que les era imprescindible.Ahora, los directivos de Google que, como recoge IBLnews, siempre han temido que les superara otra tecnología de búsqueda más puntera, tiemblan. Vivisimo.com, fundado hace cuatro años por tres ingenieros de la Carnegie Mellon University, uno de ellos el hispano Raúl Valdés-Pérez, demuestra que es posible vencer a Google. No hay más que entrar en Vivisimo y ver su tecnología Clusty que organiza los resultados por categorías. Copiadoras, impresoras y escaner Vivisimo, a la zaga de "papá Google" EEl Servicio de Información 11822 de Telefónica de España es el único número en nuestro país que actualmente factura sus llamadas por segundos (a un céntimo de euro por segundo) , en lugar de hacerlo por minuto. Telefónica acometió este cambio de facturación junto con una reducción en el precio de establecimiento de la llamada, que pasó de 40 a 22 céntimos. El mercado de Información de Directorios se liberalizó en abril de 2003 con la desaparición del antiguo servicio 1003, pasando a prestarse mediante la numeración 118xy. Tras un año y medio de competencia en el sector existen más de 20 empresas que ofrecen servicios de información. El servicio 11822 destaca también porque ofrece la información en castellano, catalán, euskera y gallego y, además, por ser el único que ofrece la progresión de llamada (conexión directa con el número solicitado) al mismo precio* que si el cliente colgase y volviese a marcar. Más información sobre este servicio en: www.telefonicaonline.co m/11822. El 11822, el único número de información telefónica que factura por segundos 11822 Alcatel ha firmado un contrato con Divona Telecom, un consorcio formado por Planet, el proveedor de servicios de Internet de Túnez, y Monaco Telecom. El contrato consiste en la entrega llave en mano de una red de banda ancha DSL desde el espacio (DSL in the Sky) que permitirá la transmisión de datos vía satélite en Túnez. La red, que será entregada por Alcatel Space antes de finales de año, está basada en la plataforma DVB-RCS Alcatel 9780 e incluye una pasarela de satélite y los terminales asociados. Divona utilizará esta plataforma para desarrollar sus actividades como proveedor de servicios de banda ancha, principalmente mediante la oferta de servicios como navegación por Internet y Redes Privadas Virtuales (VPNs) de alta calidad. Este contrato marca el comienzo de una colaboración con Divona Telecom, el primer operador de VSAT privado de Túnez. La solución de Alcatel “DSL in the Sky” se integra perfectamente con las redes cableadas DSL y con las soluciones de gestión de Alcatel. Ofrece comunicaciones vía satélite en las dos direcciones y no requieren de ninguna conexión terrestre, en ninguna parte del mundo. Divona Telecom Túnez elige la solución de satélite DVB-RCS de Alcatel

El 1888 , del Servicio de Consulta Telefónica del Grupo TPI, ha presentado su nuevo número de consulta telefónica sobre números de abonados internacionales. El usuario podrá solicitar información de números de teléfono de particulares y empresas, prefijos telefónicos, códigos postales, diferencias horarias y otras informaciones de los países europeos y a Estados Unidos. Entre ellos, Alemania, Andorra, Austria, Bélgica, Dinamarca, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Hungría, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Noruega, Países Bajos, Portugal, Reino Unido, República Checa, República Eslovaca, Suecia y Suiza. El nuevo servicio 11886 funciona todo el año las 24 horas y permite realizar varias consultas en la misma llamada en castellano, inglés, francés, italiano y alemán. Además, el usuario puede recibir la información sin coste adicional vía SMS, fax o e-mail y la conexión con el número solicitado sin una nueva llamada. 11886, nuevo número de información internacional Videotelefonía para terminales fijos Alcatel, terminal One Touch 355 Telefónica de España desde el 7 de diciembre comercializa su nuevo servicio de videotelefonía (voz + imagen) a través de la línea telefónica. La nueva pantalla Videoteléfono, que tiene un tamaño de 21x15 cm, permite enviar y recibir la imagen de los interlocutores a través de la línea convencional y desarrolla la comunicación telefónica de voz. Los clientes podrán enviar instantáneas o fotos fijas a través de la red, tanto de los interlocutores como de algún objeto del que se desee tener una mayor precisión. Para esto los usuarios sólo necesitan conectar la pantalla a la línea telefónica, al terminal fijo y a la alimentación eléctrica general. Esta simplificación del servicio hace de la vídeotelefonía de Telefónica una solución económica y sencilla de utilizar, y resulta especialmente práctica para poder ver y hablar con personas que se encuentran en la distancia, tanto en el ámbito personal como en el profesional. DAVANTELheredera en cierto sentido de Vayris, es una nueva empresa de reciente creación orientada al sector de las telecomunicaciones corporativas. La empresa, con sede en Barcelona y oficina comercial en Madrid, dispone de soluciones de transmisión y acceso para operadoras, compañías eléctricas y de suministro, transportes e ingenierías. DAVANTEL comercializa sus propios diseños y completa su gama con productos de otras empresas de reconocido prestigio. En este sentido, la empresa ha sido nombrada Distribuidor Oficial y Partner Estratégico del fabricante Loop Telecom para España. DAVANTEL dispone desde módems analógicos para entornos industriales y conversores de interfaz E1 hasta sistemas completos de crossconexión y multiplexación de voz y datos a velocidades de 2, 34, 155 y 622 Mb/s.. Asimismo, dispone de módems G.SHDSL sobre pares de cobre y sistemas ópticos para transmisión de datos a altas velocidades. DAVANTEL, (Desarrollos Avanzados en Telecomunicaciones, S.L.) Equipado con una pantalla a color, este terminal ofrece al usuario flexibilidad para enviar y recibir mensajes. Incorpora un menú especial para mensajes SMS, EMS, MMS e incluso "Voz MMS". Con la función "Voz MMS" ya no hay necesidad de escribir un texto en el teclado, simplemente se dicta. Ofrece sonidos polifónicos (16 tonos, 32 instrumentos), animaciones y fondos de pantalla. Otros sonidos e imágenes se pueden descargar vía MMS o WAP, gracias a GPRS. One Touch 355 también ofrece tres juegos, incluidos La Serpiente, El Ladrillo, y el popular "Master Mind". La capacidad de descarga de aplicaciones Java convierte a la sección juegos en muy adaptable. Su pantalla de 30 x 30 mm. tiene 65.000 colores. El One Touch 355 ofrece una excelente autonomía de hasta 320 h. en espera y hasta 6 h. en conversación.