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Últimos nombramientos Según una reciente encuesta, una gran mayoría de españoles no conocen a un importante número de ministros del Gobierno actual. No vamos lógicamente, a subsanar tal desconocimiento con nuestros lectores. Pero trataremos, al menos, de reflejar los recientes e importantes nombramientos en nuestro sector. Sepamos quien es quien y qué hizo antes de estar donde está. No olvidemos que, a la hora de la verdad, cuando una valoración global de una gestión resulta buena o mala, su responsable tendrá nombre y apellidos. Conozcámoslos. Ministro de Industria y Energía JOAN MAJO CRÚZATE Nacido en Matará, en 1939. Casado, 6 hijos. FORMACIÓN Doctor Ingeniero Industrial por la Escuela de Barcelona. Cursados cuatro años - no terminados — en la Facultad de Ciencias Políticas de Madrid. Períodos de ampliación de estudios y formación post-profesional: En Grenoble 1962, París 1964, Eindhoven 1967 y en New York en 1969. ACTIVIDAD PROFESIONAL Fundador en 1964 y Presidente hasta 1975 de TELESINCRO, S.A., la única empresa en España de ordenadores con tecnología propia. Desde 1975 a 1981 Gerente de dos empresas en el campo de la electrónica industrial. Desde Diciembre de 1982 Director General de Electrónica e Informática del Ministerio de Industria y Energía. ACTIVIDAD PARA-PROFESIONAL Tesorero de ANIEL - "Asociación Nacional de Industrias Electrónicas" — en el período 1974-1977. Decano del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Cataluña. Elegido en 1975 y reelegido en 1977 y 1981 hasta Octubre de 1983. Presidente del Consejo General de Colegios de Ingenieros Industriales de España. Elegido en 1981 hasta Noviembre de 1983. ACTIVIDAD POLÍTICA - En 1970 participa en la creación del "Grup Cristiá per la Defensa i Promoció deis Drets Humans". - En 1972 participa en la creación de "Justicia i Pau". -En 1974, con Josep Pallach y Josep Verde, entra en la constitución del "Reagrupament Socialista i Democrátic de Catalunya", después PSC-R. Elabora el Programa Económico del PSC-R. -En Diciembre de1977 es nombrado por el Presidente Tarradellas miembro de la Comisión Mixta de transferencias Estado-Generalitat de Catalunya. -De Abril de 1979 a Diciembre de 1982 es Alcalde de Matará y Diputado Provincial. -Desde 1981 hasta Diciembre de 1982 es miembro de la Comisión Ejecutiva de la Federación de Municipios de Catalunya, siendo responsable del área de Hacienda. -Desde Diciembre de 1982 Director General de Electrónica e Informática del Ministerio de Industria y Energía. Ministro de Transportes, Turismo y Comunicaciones ABEL CABALLERO El nuevo ministro de Transportes, Turismo y Comunicaciones, Abel Ramón Caballero Alvarez nació en Puenteareas (Pontevedra) el 2 de septiembre de 1946. Entre otros títulos académicos tiene la licenciatura y el doctorado en Ciencias Económicas por la Universidad de Santiago de Compostela, piloto de la Marina Mercante, "master of arts" en Economía por la Universidad de Essex (Reino Unido). Ejerció tareas docentes como profesor adjunto de Teoría Económica de la Facultad de Ciencias Económicas de Santiago de Compostela, profesor agregado de la misma disciplina en las universidades de Sevilla y Santiago y, en esta última, catedrático de Teoría Económica en 1983. Es miembro del Trinity College de la Universidad de Cambridge (Reino Unido) y de diversas asociaciones de economía españolas y extranjeras. Ha publicado numerosos libros y artículos de carácter científico, además de participar en multitud de reuniones de expertos en la misma materia. En la actualidad era diputado del PSOE por La Coruña y portavoz del Grupo Parlamentario Socialista de asuntos económicos en el Congreso. ¦ Secretaria General de Comunicaciones PAZ FERNANDEZ FELGUEROSO Nacida el 28 de septiembre de 1937 - asturiana - casada - cuatro hijos. HISTORIAL Académico 1963 -Diplomada en Trabajo Social por la Escuela de Asistentes Sociales de Gijón. 1972 -Licenciada en Derecho por la Universidad de Oviedo. Profesional 1964 - Profesora de Técnicas de Grupo de la Escuela de Asistentes Sociales de Gijón. 1971 -Presidenta de la Asociación Nacional de Asistentes Sociales. 1972/1983 -Ejercicio libre de la abogacía en Asturias. 1979 -Directora General de Acción Social y Medio Ambiente en el Gobierno preautonómico asturiano. 1983 a julio 1985 -Delegada del Gobierno en la Compañía Telefónica Nacional de España. Director General de Telecomunicaciones JAVIER NADAL ARIÑO Nacido en ARENY (Huesca) el 7 de Mayo de 1949. Casado y dos hijos. ACTIVIDAD ACADÉMICA —Ingeniero de Telecomunicación desde 1971, por la E.T.S.I. Telecomunicación de Madrid. ACTIVIDAD PROFESIONAL En el Sector Privado: —Cinco años de actividad en tareas de Investigación y Desarrollo en la empresa Telettra Española, S.A. La mitad de este tiempo en el Laboratorio de Telettra S.p.A. en Milán (Italia), trabajando en el desarrollo de diversos equipos de Transmisión de Datos. En el Sector Público: —Funcionario desde 1977, en que ingresó en el Cuerpo de Ingenieros de Telecomunicación de la D .G .C. T. por concurso-oposición libre. -Subdirector General de Coordinación e Informática de la Secretaría General Técnica del Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones. Actividad Internacional -Contratado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones, como experto en Transmisión de Datos, para un Programa de Ayuda al Desarrollo de las Naciones Unidas, que se llevó a efecto en La Habana (Cuba), de Febrero a Mayo de 1978. Otros Datos de Interés -Miembro de la Junta de Gobierno de la Asociación y del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, en la que actúa como Secretario hasta Julio del presente año. Director General de Electrónica e Informática JAIME CLAVELL YMBERN Nacido en Mataró, el 15 de Septiembre de 1932. Casado, 4 hijos. Ingeniero Técnico Electrónico en la Escuela Técnica Ingenieros Industriales de Barcelona. ACTIVIDAD PROFESIONAL 1957/1958 -Administración y Contabilidad en la Industria de Géneros de Punto. CLAYMSA. 1959 -Funda la oficina de Proyectos y Construcciones Eléctricas. OPYCE, S.A. 1959/1966 -Gerente y Administrador de OPYCE, S.A. 1965 -Funda KOSMOS ELÉCTRICA, S.A. - Consejero Delegado y Director General. 1972 -Cambio nombre a HISPANO SONY (Sony Corporation 50%). 1977 - Cambio nombre a SONY ESPAÑA, S.A. (Sony Corporation 80%). 1977 hasta Agosto 1983 - Presidente Consejo y Director General SONY ESPAÑA, S.A. Diciembre 1983 - Presidente SECOINSA. —Socio Fundador de la Asociación Nacional de Industrias Electrónicas. -Vocal de la Junta de Electrónica de Consumo hasta julio de 1983. - Vocal de la Junta de Electrónica Profesional hasta julio 1985. —Miembro del Comité Organizador de SONIMAG, EXPOTRO-NICA e INFORMAT. ¦ Gerente de informática del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social FRANCISCO JAVIER NOZAL MILLAN -Ingeniero Superior de Telecomunicación (1975). -33 años. -Funcionario del Cuerpo Superior de Administraciones Civiles del Estado (antiguo T.A.C.) 1982. -Vinculado a la informática en la Administración Pública desde al año 1977 en que ingresó en el Centro de Proceso de Datos del Ministerio de Industria y Energía. -Posteriormente ha ocupado los siguientes cargos: 1.Jefe del Servicio de Informática del Registro de la Propiedad Industrial. 2.Jefe del Servicio de Informática del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Secretario de la Comisión Ministerial de Informática del Departamento, Vocal representante en la Comisión Interministerial de Adquisición de Bienes y Servicios Informáticos. 3. Subdirector General de Documentación e Información Científica de la Dirección General de Política Científica del Ministerio de Educación y Ciencia. —En junio del presente año, ha sido nombrado Gerente de Informática de la Seguridad Social. —Figura como Experto de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual de las Naciones Unidas, para la informatización de las oficinas de Propiedad Industrial, habiendo realizado a tal efecto varias misiones en Hispanoamérica. — Profesor de Informática del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). Asesor Ministerio Transportes, Turismo y Comunicación JOSE AZNAR TABERNER Nacido en Valencia en 1949. ACTIVIDAD ACADÉMICA -Ingeniero de Telecomunicación por la E.T.S.I.T. de Madrid desde 1976. -Licenciado en Ciencias de la Información por la Facultad de Ciencias de la Información de Madrid. ACTIVIDAD PROFESIONAL — 12 años como Ingeniero de Sistemas en las empresas: .CECSA (1973-1974). •STANDARD ELÉCTRICA, S.A. (1974-1981). • ISEL (1981-1985). Realización del estudio "La Regionalización de la televisión en España" para la D.G.E.I. del Ministerio de Industria (1981). - Cedido por la empresa ISEL en 1981 a la Dirección General de Electrónica e Informática para ejercer Asistencia Técnica como experto en Telecomunicaciones e Informática.

NOMBRES PROPIOS RAMÓN LORO SANCHEZ CAMACHO Nació en Daimiel {Ciudad Real en 1945. Es ingeniero de Telecomunicación por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid. En 1978 ingresó en la Administración y en 1983 se incorporó a la Secretaría General del Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones como Director de Programa. Ha sido nombrado Subdirector General de Control e Inspección de Servicios, de la Dirección General de Telecomunicaciones. FRANCISCO MOLINA NEGRO Nació el 23 de Noviembre de 1924. Es licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid 1960. Fue hasta hace poco Jefe del Gabinete de Ordenación de las Telecomunicaciones con rango de Subdirector General. Ha sido nombrado Subdirector General de Ordenación y Reglamentación de la Dirección General dePASCUAL MENENDEZ SÁNCHEZ Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, nació en 1949. Trabajó hasta 1985 en la Dirección General de Medios de Comunicación Social Subsecretaría Gral. de Régimen de Emisoras. Ha sido nombrado Subdirector General de Concesiones y Gestión del Espectro Radioeléctrico de la Dirección General de Telecomunicaciones. JOAQUÍN OSA BUENDIA Nació en 1950 y es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid. Ha trabajado en la Administración desde 1977 y actualmente ha sido nombrado Subdirector General de Redes y Sistemas de Telecomunicación de la Dirección General dePEDRO HIGUERA DELGADO Ingeniero de Telecomunicación, ha sido Director General de ANIEL y Director General de CTNE hasta primeros de este año. Actualmente ocupa el cargo de Adjunto a la Presidencia del Grupo G.S.R. Editorial Anaya, donde se ocupará de todos los aspectos tecnológicos relacionados con el sector electrónico e informático del grupo editorial.

Tecnología Circuitos Integrados de Microondas desarrollo de los dispositivos de estado sólido y la aparición de sustratos plásticos de bajo costo han determinado la sustitución de la tecnología tradicional de microondas —basada en la guíaonda y los tubos— por el uso de lincas fiabilidad y bajo volumen, peso y coste. En este artículo FÉLIX PÉREZ M ARTINEZ. Profesor Titular de la E.T.S.I. de Telecomunicación de Madrid, ahalia los conceptos básicos, técnicas y lecnologias utilizadas en los circuitos integrados de microondas que serán el denominador común de los futuros equipos trabajando desde UHF hasta 40 GH. Tecnología I.os profanos asocian frecuentemente la circuiteria de microondas con complejas y voluminosas estructuras, más parecidas u vulgares cañerías que a sofisticados productos de la tecnología electrónica. Sin embargo, cl esterotipo de actividad real de los actuales ingenieros de microondas, sometidos al frenético desarrollo del estado sólido y de las modernas técnicas de la microelcctrónica. sicos, técnicas y tecnologías empleadas en los circuitos integrados de microondas que constituyen la base de los actua Con el riesgo implícito en toda generalización, se puede definir un circuito integrado Cl como cualquier combinación de funciones electrónicas cinpaqucinterface sible a >. Si I iones de los circuitos son comparables a las longitudes de onda de las señales tratadas, estaremos ante un circuito integrado de microondas CIM. De hecho, la diferencia básica entre un Cl convencional y los que describiremos aqui, radica precisamente en la necesidad de considerar los tiempos de retardo en la propagación de las señales, cuya consecuencia más lla conexión y una buena parte de los cieñas,... por líneas de transmisión TEtvi o cuasiTÉM. PERSPECTIVA HISTÓRICA Aunque la definición anterior inclui cstructuras coaxiales y en guiaonda. cl concepto de CIM se limita a los circuitos planares. Puede afirmarse, en consecuencia, que los CIM nacen con las prii lin isión c estn a pía n media s depositadas sobre sustratos dieos planos y, frente a ias estructurassimplificación mecánica v reduc momento a finales de los años 30, cua do Wheeler por un lado y Rumscy y J stripline I, cuya resolución electromagnética fue publicada muchos años después —1950— en una memoria interna de Hughes Aircraft. La popular línea microstrip fue propuesta en 1952 por Greig y Engelmann 2. A principios de los 60, los circuitos pía nares todavía eran discutidos desde algunos sectores del mundo industria g Sin 58—BITe dedic Tecnología se trata de una tecnología que está en sus recursos humanos y materiales que permitieron su rápido desarrollo hasta alcanzar la madurez al concluir la década. vos materiales dieléctricos con bajas pérdidas a frecuencias de microondas, apa Duroid y cerámicos como la Alúmina con 99 de pureza. También se perfeccionaron las técnicas para depositar las metalizaciones y entraron en competencia las tecnologías de capa fina Thinfilm y capa gruesa Thickfilm con el triunfo de la primera. Paralelamente, se introducen nuevos dispositivos de estado diodos ÍMPATT. Gunn, PIN, etc. y los transistores bipolares. Un hito importante en este proceso lo constituye el proyecto MERA en el que Tenas lnstrument, financiada por las fuerzas aéreas norteamericanas, construye más de 600 módu mente complejos para demostraron la posibilidad de producir C1M a gran escala. En los años 70 se perfeccionaron los detectores y los mezcladores con la introducción de los diodos de barrera Schottky y se produce la revolución de mpo amplia a de aplicaciói imaginables entonces, al posibilitar las funciones de amplificación, oscilación y mezcla hasta algunas decenas de gigaher7ios GHz con muy bajo nivel de ruido y potencias de salida cada vez más elevadas 3. Estos dispositivos sustituyeron ron las puertas a los circuitos integrados monoliticos de microondas que, en estos momentos, representan el estado del ar nción de sustratos plásticos muy baratos capaces de trabajar hasta 40 GHz. que, unidos a la disminución del precio de los componentes activos, extenderán las aplicaciones de los C1M, hasta ahora reducidas al campo profesional, al sector de lóido recepción de TV víatélite. CIRCUITOS NTECKADOS HÍBRIDOS DE MICROONDAS de n difi pueder ¦ ites híbrida y monolítica. Los ciruitos híbridos se obtienen depositando uperficies metálicas con formas precisa >obrc un sustrato aislante en el que si íalm lente trodiu también otros componentes pasivos condensadores, resistencias... no grabados sobre el sustrato que, como los activos, se sitúan en el circuito mediante soldadura, pequeños hilos conectados por termocompresión, pastas conductoras adhesivas u otro procedimiento. Tres métodos de fabricación La fabricac e hac siguiendo utas 4 niendo las superfici tos fotolitográficos pueden integrarse r gráficas para depositar ras y r s que. pos Circuito impreso se pa trato plástico, que el fabric tra metalizado por ambas diante fotograbado y ataqu< obtiene el circuito. Latécnie la empleada por circuitos co Lose iara grandes tiradas, pues las carácter Licas obtenidas son bastante pobres y uso sólo lo justifica el bajo coste por ai tivos de dos ter mínales más utilizados en los C1M son 5El diodo de barrera Schonky, una 0AsGa, con el que se realizan La mavor parte de los mezcladores y detectores hasla frecuencias por encima de 100 GHz. El diodo PIN. que por su propiedad de corriente de polarización, es el dispositivo ideal para construir conmutadores, 1 id ores.{tituladuttn. las.Kl o enel etcelo de su misino nornlirc. tiene la propiedad de presentar una resistencia nega11 al.st li ni u y e te nd ni o como oscilud or de pequeña y media potencia desde la banda X hasta frecuencias superiores a 100 GHz. Los diodos IMPA TT PAT, cuyo fundamento es el fenómeno incha que MESEET{1. El primero Transistor si uiilia hasta frecuencias superiores a 50 GHz. Es un dispositivo que a pesar de su juventud en altas desde hace 10 años, ha revolucionado el dispositivos en numerosas aplicaciones. En el futuro, con el desarrollo de los FET de helerounión y los transistores de base permeable —basados en fenómenos de cientos de GHz. 9. CIRCUITOS MONOLÍTICOS croondas todos los elementos necesarios para conseguir la función electrónica dispositivosactivos, pasivosy líneas de transmisión se lubrican sobre un único bloque de material semiconductor, tal como muestra la foto de la figura 2. En el marco del proyecto MERA, al yó el primer circuito de microondas con esta tecnología un conmutador a diodos PIN. Al principio se utilizó silicio sobre zafiro SOS pero ahora se tiende a fabricarlos en AsGa, material que frente al tes ventajas —El valor elevado de la movilidad y de la velocidad máxima de los electrones disminuye sensiblemente el tiempo —La existencia de AsGa semiais —La constante dieléctrica es adecuada para la realización de líneas mi —Las uniones Schottky estructura metal semiconductor sobre AsGa ticlien corrientes inersas menores v pueden ntea o. Su ínfigur ción es muy simple en una tipo N, depositada por epitaxia o implantante. Además, su ventaja primordial radica en la sencillez de la estructura del terminal de puerta que permite una re n de s is de n a hasta i esultando frecu a 100 GHz. is de En los últimos añ< electrónicas amplificación. El hecho de que se eelebrcí IEEE con tzado ma específico Cii unoliticos de Microondas y Mili demuestra el progreso alca r esta tecnologia 11. Como sus homólogos de baja fi i claras ventajas frente a los híbridt minución de coslos para producción ran escala, simplificación del proce test, reducción drástica del tamañ criiu l escaso porcentaje de obleas valí— hacen que el precio por chíp ni es fácil localizarlos fallos. F pocas aplicaciones e justifiquen produccii límente, hay muy estas bandas quea gran escala. s de primeros problemas ciaji reino y fabricación, por el mo escollosólo s o faltan La gran superficie a aplicacio ilicio y AsGa. BIT—61 Tecnología s fabril ntek y Sie especth A cono plazo, los únicos campos de aplicación que pueden justificar la procluccKín Liiditsiril tJc ciretetos monolit ieos más complejos, son la recepción de televisión víasatélite y los radares militares con exploración electrónica a bordo de barcos, aviones y satélites. Dentro de este último área existen otras aplicaciones más difíciles de identificar donde la reducción de peso y espacio, en algunos prt io por chip misiles Los CIM han un gradual de los sistemas de microondas. Actualmente, la mayor parte de los equipos se guas estructuras coaxial y en guiaonda han quedado relegadas para aplicaciones muy específicas filtros, etapas de salida con potencias elevadas, sistemas en bandas milimétricas que, con el tiempo, también se irán sustituyendo. Sus áre to, 1s de aplicación son, por t tar. Otras aplicmiuiit, ni ij tuquie utur rrollo, aunque de escasa importancia en di industriales hornos, biológicas tratamiento de plagas, médicas termografia y tratamiento del cáncer y radioastronómicas. En las figuras 3 y 4 se muestran dos aplicaciones clásicas de los CIM una etapa de salida para un radar secundario con 2,5 Kw. de potencia de salida y el receptor de un radioenlace en UHFque incluye el amplificador de entrada, el figurar un lazo PLL. Mención especial merece la recepción de TV víasatélite que, por la gran cantidad de equipos que se fabricarán, tendrá importantes repercusiones en un sector hasta ahora limitado al campo profesional. En La figura 5 se presenta un estación receptora unidad externa desarrollado, conjuntamente, por el Dpto. de Microondas de la UPM y PESA. Entre los dispositivos pasivos condores cerámicos, las resistencias realizadas en capa fina con NiCr o en capa gruesa con pastas de carbón pirolilico y los resonadores dieléctricos. Estos úl 62—BIT bajas pórdid.irnm cilindrica fotografía lcysc ortan como cavidades de alto Q. Su use ermite reducir significativamente los lalaños de osciladores y filtros. En definitiva, la tecnología de lo rcuitos híbridos riodo dete, por el perfeccionamiento de los dispositivos activos. Como lineas prioritarias de 1D en los próximos años pode Desarrollo de las técnicas CA D CAM. El objetivo final es automatizar todo el proceso caracterización de com ponentes, diseño, fabricación y ajuste del Extensión de los CIM a las bandas milimétricas Las aplicaciones militares que tienen estas frecuencias y el potencial mercado de los n predecir el rápido arrollo de lado hasta ahoraDesarrollo y generalización del de supercomponentes.Circuitos in cantidad de funciones con el mayor el de integración posible.el co de loscircuitomonolí Tecnología DISEÑO Y REALIZACIÓN DE UN AMPLIFICADOR DE MICROONDAS La realización de un circuito de inicroondases un proceso relativamente complejo que precisa de una infraestructura material específica {procesos de fabricación, instrumentación, herramientas CADCAM... y de unos conocimientos muy particulares, difícilmente accesibles, en los que la experiencia previa juega un papel fundamental. Escuetamente, las fases que incluye este proceso son. a menos, las siguientes 1. Selección y caracterización de sustratos y dispositivos La sí is de k a la caracterización experimental para asegu Los dispositivos actives y pasivos se caracterizan por diferentes magnitudes como la ma cíalmente con la utilización de paquetes de programas de análisis, síntesis y diseños gráficos que. frecuentemente, son elaborados por los propios disenadores. Por último, una vez introducidas las redes que permiten polarizar los dispositivos activos, se optimiza por ordenador el circuito completo hasta obtener la respuesta deseada. 3 Implementtcíón de las redes en la linea de transmisión elegida. Realización precisa de la máscara a escala I 10 A partir de Los parámetros circuitales de. los diferentes elementos constitutivos de las redes, impedancia característica y longitud eléctrica, se determinan Las dimensiones geométricas, anchura y longitud, de las superficies final se dibujaa escala I10. sobre papel mylar para construir la máscara. comienzos y debe demostrar sus posibilidades en los próximos años. Será necesario mejorar los métodos de caracterización de materiales y dispositivos, así como perfeccionar las técnicas de fabricación para reducir el precio por chip. Muchos laboratorios están trabajando en este sentido y nada indica que no puedan conseguirlo. A medio plazo, cabe esperar la comercialización de versiones monolíticas de algunos circuitos standard —amplificadores y mezcladores de banda ancha para aplicaciones hasta posteriormente, de otros más complejos etapas de entrada de receptores, etapas transmisoras, etc.— para sistemas de banda ancha. En e campo de la recepción de TV víasatélite, japoneses y franceses han dedicado importantes esfuerzos del receptor, pero su viabilidad industrial es discutible. Lo que parece claro es que el AsGa será el sustrato utilizado y el transistor MESFET el componente básico de los próximos circuitos monolíticos. Por otra parte, los circuitos lógicos de alta velociad están recorriendo un camino similar y, en cierta forma, confluyente. Desde que Liechti y Van Tuy introdujeron la lógica BFL Buffered FET Logic 12, son varias las familias lógicas construidas con transistores MESFETde AsGa que trabajan a velocidades superiores al Gigabitseg. En la medida en que las velocidades se incrementen, aparecerán un conjunto de problemas típicos en las técnicas de microondas y no será extraño que, muy pronto, expertos en campos tan diversos trabajen en equipo. CONCLUSIÓN UNA TECNOLOGÍA AL ALCANCE DE NUESTRA INDUSTRIA Para finalizar estas páginas me gustaría lanzar un mensaje optimista a las industrias del sector. Hasta hace poco tiempo, en nuestro país había un número relativamente importante de empresas, con experiencia en circuitería de alta frecuencia VHF y UHF, que eran conscientes de la existencia de un área importante de actividad a frecuencias más altas. Sin embargo, contemplaban con equivalentes, impedancias de carga óptima, etc. que muchas veces no suministra el fabricante y deben medirse. 2 Diseño de las redes dé adaptación y polarización de la respuesta por ordenador Mediante técnicas analíticas yo gráficas Caria a Smith se diseñan las redes de entrada y sal del que maximizan. en la banda de1 trabajo, la potencia transmitida en las puertas del transistor. El proceso se simplifica sustan la manual o automática mediante un plotti nt rolad o por un micro ordenador al que ministran las coordenadas de las diversi El circuito completo se sitúa sobre metálica cerrada, que se comunica ci terior mediante conecto res coaxiales fisticada y cara, y desconfiaban de unas técnicas que, por su especificidad, sus ingenieros no dominaban. Afortunadamente,la situación ha cambiado y las fotografías que ilustran ción. Varias empresas fabrican ya circui rar que otras lo hagan próximamente. La aparición de sustratos plásticos, con la simplificación en la fabricación que BIT—63 Tecnología LINEAS DE TRANSMISIÓN PLANARES En tecnología planar. las lineas de transmisión más utilizadas son las representadas en la figura línea triplaca siripline. linea microtira microstrip. línea coplanar coplanarstiip. linea de ranura slotline. linea microlira suspendida suspended microstrip y linea finline. Admitiendo la propagación de un modoTEM. desde el punto de vista circuital cada línea queda definida por sus parámetros secunda — Impedancia característica Zo. — Constantes de atenuación tteíta.. ue se obtienen a partir de las propiedades físicas del sustrato constante dieléctrica, espesor, tángeme de pérdidas y del tipo de metalización resistividad, así como de la geometría de la línea anchura y longitud. Para ello puede emplearse un conjunto de expresiones simples y compactas o programas de ordenador que resuelvan la estructura electromagnética mediante métodos numéricos muy complejos. Las primeras suelen ser aproximaciones de resultados suministrados por los programas y permiten una rápida caracterización de las 13 12 16 50 implica, ha sido un elemento fundamental. Creo que es justo destacar también el importante papel que los Departamentos de Microondas de las Universidades Politécnicas de Madrid y Barcelona han desempeñado 13. Confiemos en seguir avanzando por este camino para 13ID en la Universidad. Electrónica MicrowaveCircuits. Artech House Inc. 1981. Nacido en 1954, es Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Univ. Politécnica de Madrid 1982 y Profesor Titular del Dpto. de Radiódeterminaeion de la E.T.S.I. de Telecomunicación de Madrid. Desde 1978forma parte del grupo de ID en tecnología de circuilos híbridos e integrados de microondas. Actualmente trabaja en circuitos planares de milimétricas, receptores TVvía satélite, sistemas de radar secundario y transmisores pulsados de estado sólido. Ha publicado varios artículos en congresos y revistas internacionales especializadas como IEEE Transactions on MTT. Electronics Lettersy MicrowaveRF. Asimismo es coautor del libro Applications of GaAs MESFETS editado por Artech House Inc.

LAS ESTRATEGIAS FATALES adueñarse de ciertos ambientes. Es como si de pronto se lomara conciencia de la futilidad de algunas iniciadas con anterioridad para alcanzar esa europea que ahora se anhela. Parecería, con ello, que hoy pudiera creerse que todo lo que se ha venido haciendo sólo han sido meros simulacros ge Por si no fuese inquietante esta nerviosa incertidumbre. La voluntad de modernización que anida y vertebra lodos los sólo tuviera una vía que es la de cualquier proyecto de reindustrialización que se emprenda, y que. para disponer de ella, no quedase otro remedio que aliarse con cualquier vendedor o productor de esa taumatúrgica mercancía en pos del futuro, no se valoran los riesgos en que se incurre el los problemas y sus pretendidas soluciones, ni apresurarse a concitar acuerdos sobre aspectos pai ciatos, sin considerar el conjunto ni su evolución, y al confiar más en las ayudas ajenas que en nuestras propias fueras. Desconocer Ui realidad desde la que se parle, no hacer un uso inteligente de las actuales y perseguir obtener resultados en mercados que nos son disputados en clara desventaja ie se de De ahí quí a ir los sequiei nuestros propósitos industriales, i. de reducir el espectáculo y de no bombardear de compromisos lanías veces alcanzados como lejos de concretarse. De ahi que sea preciso devolver, con pragmatismo y eficacia, la confianza en que el futuro sigue siendo posible al margen de tantas ine. aplicadas dilaciones o decadas dposibilidad empezarnfigura cado que tenemos, con las habilidades contrastadas que podemos emplear y con un tejido empresarial que sigue existiendo a pesar de la crisis y de la confusión reinante. Y esa posibilidad de futuro será todavía más viable si somos capaces de instrumentar una estrategia global, a la que lógicamente habrá uue ir incorporando las nuevas tecnologías vas iniciativas, pero que tendrá que lo va alcanzado y establecido, apto para adap tendrá que contar desde el principio no sólo con esa flexibilidad de adaptación, sino con una clara definición de objetivos hacia dónde se quiere ir y que en alguna medida pueda contribuir a que la actualización se haga en perarlas y gestionar los procesos con renovada eficacia, nos permitirá impulsar la competitividad que en algunas áreas ya tenemos y agrandiir. si se obra con realismo y denuedo, las cacareadas ventajas comparativas imprescindi bles. Pero eso es lanto como disertar, planificar y desarrollar la estrategia global a que se las mili estrategias de las que nos estamos sirviendo. En ella, cada uno de los respectivos proyectos, tradicionales o innoadores, tendrá su sitio y su papel, y cada cual cobrará su verdadera dimensión estratégica al interrelacíonarse con el resto y al estar orientados hacía la modernización social que se persigue. No se reconvierten las fábricas de layadoras por salvar unos puestos de trabajo o impedir una quiebra sectorial, ni se instalan kilómetros de fibra óptica sólo porque nos ponemos a la moda tecnológica. Unas cosas y otras se hacen o debieran hacerse por conseguir que esta sociedad sea. no sólo mas confortable y rentable en algunas áreas, sino para que experimente una profunda transformación que la modernicc en beneficio de todos. Definir esa estrategia supone localizar en qué segmentos del mercado vale la pena luchar o cuáles otros habrá que abandonar para concentrarnos en los son favorables. Y ello es lo mismo que evaluar cuáles son las oportunidades que se abren el 1 de Enero y cuáles las amenazas que también nos atosigarán ese día. A continuación habrá que determinar en qué mercados complementarios convendría penetrar y de qué forma unas acciones u otras seguirían haciendo viable nuestra industria y nuestras capacidades empresariales. Sólo desde esta visión global y finalista será posible configurar estrategias sectoriales con futuro, y sólo enmarcándose en esc gran proyecto nacional en pos de la modernización, será factible cada uno de los planes de empresa a acometer. Vivir al día y vivir aislados ha dejado de ser rentable. Todo eso supone, obviamente, hacer algo más que declaraciones de toda índole y exige que. por encima de unos y de la claudicación de otros, este país se proponga unos objetivos que afiancen su posición entre las naciones desarrolladas, Y ese propósito es factible porque nuestro tejido empresarial es Falta, eso sí. que todos coincidamos en ello, y muy especialmente los que asumen responsabilidades directivas. Luego será imprescindible que todos nos embarquemos en la tarea modernizad cedan paso al trabajo cotidiano y donde los omi ventare pierdan protagonismos en favor de sus resultados reales. Sólo así doste una multitud de estrategias de simulación que pueden acabar conviniendo nuestro solar en un mero campo para la distribución de mercaderías hechas en otros lados.

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Enrique Gutiérrez Bueno Director Este que tenéis en vuestras manos será el último número en que aparezca como Director. Voy a proponer en la próxima reunión de las Juntas que tal responsabilidad recaiga en Mario Urea, hasta la fecha Subdirector, lo que garantiza la permanencia y continuidad de un medio que ha alcanzado, al cabo de casi diez años de vida, uno de los primeros lugares de la prensa especializada de nuestro sector. Lleva Mario Urea casi cuatro años entre nosotros. Creo sinceramente, por si alguien alberga algún temor, que nuestro BIT irá todavía mejor en el futuro. De hecho, la enorme evolución experimentada en los últimos tiempos fue debida a la savia nueva que significó su incorporación como Subdirector. Queda, por tanto, nuestro BIT en buenas manos. Esta decisión por mi parte viene motivada por la inexistencia del tiempo libre personal suficiente para la dedicación que un BIT del nivel del actual exige. Lógicamente produce tristeza dejar algo a lo que me considero tan unido como nuestra revista. Pero el no hacerlo supondría mantenerme simulando una actividad que en realidad no puedo ejercer, y ello va en contra de mis convicciones personales. destacar que lo que básicamente fue el motor de esta experiencia personal fue el convencimiento de que en España podemos hacer grandes cosas si tenemos en nuestras capacidades y ponemos los medios para ello. Existe algo más natural que sean los propios profesionales, que para ello han sido preparados, quienes exijan que en este país se haga tecnología de verdad. Este sistemático y desinteresado apoyo a nuestras capacidades, a nuestra industria nacional, es lo que deseo haya definido mi trayectoria en estos casi diez años. Creo sinceramente haberlo hecho sin dobleces, sin buscar beneficios personales, evitando el aplauso incondicional o el silencio interesado. La responsabilidad de que no lleguemos nunca a tener tecnología propia, que permita, en ciertas áreas, una verdadera independencia y autonomía y el correspondiente respeto internacional, es de quienes anteponen el éxito, a veces personal, a corto plazo sobre los logros a medio y largo plazo. Con este miedo al riesgo, especialmente en el terreno tecnológico, y esa mezcla de papanatismo y desprecio hacia nuestras propias potencialidades, no dejaremos nunca de ser sistemáticamente colonizados tanto económica como tecnológicamente, y viviremos siempre del trueque de mercado cautivo por tecnología. Esto, que viene sosteniéndose desde estas páginas desde hace casi diez años, es el mensaje lógico en quien cree representar el sentir de una llamada a jugar un importantísimo papel en la sociedad desarrollada que queremos construir. Finalmente, quiero reflejar que, desde el nacimiento de esta revista hasta los momentos actuales, el enorme crecimiento experimentado ha sido posible gracias al apoyo y a la colaboración de todos los ingenieros de telecomunicación. Las opiniones y las criticas de unos y otros han sido parte muy importante en todo este proceso. El producto actual no es sino fiel reflejo de la evolución de un colectivo todos, muchas gracias y hasta siempre.

NOMBRES PROPIOS Julio González Sabat Hasta hace poco Director General del Instituto de la Pequeña y Mediana Industria, es el actual Director General de Electrónica e Informática. Ha sido también Director General de ANIEL Jaume Clavell Ymbern Nuevo Presidente de la empresa Apple España, es Ingeniero Técnico Electrónico por la Escuela Técnica de Ingenieros de Barcelona, y desempeñaba anteriormente el cargo de Director General de Electrónica e Informática. Es socio Fundador de ANIEL. Isabel Verdeja Lizama Es la nueva Directora General de Innovación Tecnológica e Industrial, dependiente del Ministerio de Industria. Economista por la Universidad Complutense de Madrid, en la que ejerció el profesorado, también ocupó cargos de dirección en el sector privado. Anteriormente ocupaba la Subdirección General del Grupo de Empresas DI del INI. Jaime Sodupe Nuevo Director del Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial, es Ingeniero Industrial y Licenciado en Ciencias Económicas. Desde mayo del 85, ejerce el cargo de Presidente de Enisa, sociedad de capital riesgo del INI, y es miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Sociedades de Capital Riesgo, y del Consejo Directivo de su homologa europea, la European Venture Capital Association EVCA. CAMBIOS EN TELEFÓNICA Germán Ramajo Romero Es el primer Director General de Explotación de la Compañía Telefónica. Licenciado en Ciencias Económicas, deja libre el cargo de Director General de Administración y Finanzas. Anteriormente a su entrada en Telefónica, llegó a formar parte de la Comisión Directiva de la CEOE. Carlos Viada Fernández Vetilla Licenciado en Derecho y Analista Financiero, es el nuevo Director General de Administración y Finanzas de Telefónica. Ocupaba anteriormente la Dirección General de Comercio, cargo que simultaneó en un principio con la Presidencia de Secoinsa. Enrique Used Aznar Ha sido nombrado Director General Comercial de Telefónica Ingeniero de Telecomunicación, ha representado a la CTNE en las reuniones de Comité Interino y del Subcomíté Financiero INTELSAT, y actualmente también la representa como Secretario del Consejo de ATTME. Anteriormente desempeñaba el cargo de Subdirector General de Tecnología de la Compañía.