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La política industrial A DEBATE Codo vez son más los voces outorizodost quef desde el más absoluto de los respetosf cuestionan lo política industrial seguido en los últimos oños Con el poso del tiempof que es como se aprecian los resultados de políticos globalesf se manifiesto uno clora descompensación de nuestra industrio en este sector de forma que la cadena formaciáninvestigaciánindustriaf folla en su último eslabón El debate actual que tiene y tendrá diferentes monifestadonesf pues preocupa a profesional industriales y sindicatosf llegaf puesf a nuestros pág Nos encontramosf a nuestro juicio onte momentos crucioles paro nuestra tecnología y nuestra industria con la tan cercano entrado en vigor del mercado Orgonizodo por la Secretario de Estado de Industria y EUNDESCO Radiografía a la Industria de LL FUNDESCO y la Secretaría de Estado de Industria han organizador a finales de junio5 un seminario sobre ctLas industrias de las tecnologías de la información en Españaw5 de cuya celebn ción os dimos cuenta en el Display de BIT del número anterior Ahora queremos volver sobre lo que allí se dijo5 al menos sobre lo que a nuestro juicio fue más destacablc El seminario giró en torno al informe que FUNDKSCO acaba de publican sobre lo acontecido en la industria de las tecnologías de la información durante el periodo 198501 realizado por un equipo dirigido por Manuel CastellsJ y cuyo resumen ofrecemos en estas mismas página Iai presentación inicial corrió a cargo de Cándido VelázqueZj presidente de Telefónica quien dest có los aspectos fundamentales recogidos en el tn bajoI El seminario se dividió en cuatro sesiones 1 La primera global dedicada a los diferentes seo tores electrónicos íprofesional5 consumo y conv ponentes La scgunda5 al sector informáticc La tercera a las tclecomunicaciones1 y la cuarta a los recursos tecnologías Los ponentes fucroni Jesús Rodríguez Cortczo1 Director General de KlecmV nica y Nuevas Tecnologíasi Manuel Gamella y Enrique de la Puerta5 autores del informej Fep nando Franco5 presidente de AENTEQ Javier AsensiOj Secretario del Grupo de Consumo de ANIKLí Francisco Scrra1 Director del Centro Nacional de Microelectrónicaj Juan Gascón5 director de ANIELj Vicente M Santana1 tor de Desarrollo Corporativo de ERITELj Antonio López5 Presidente de AMPER Hunv berto Arnés1 Director del CDTIj Julio Linares1 Director General de TIDSA y Jorge Pérez5 Deca no del COrL El acto supuso una puesta en común de lo rrido en los últimos años5 en la que se destacó un cierto pesimismo generad respecto a la situación actual del sector1 y donde por finl se celebran coloquios del nivel espenukx Por su rigor y contenido5 destacamos la ponencia de Antonio LópezI Creemos que Ríe la que más acertadamente planteó las actuales del sistema 1 Ofrecemos algunos de los párrafos más destacadosi Cándido Velázquez ANTONIO LOPElt FALTA UNA BASE INDUSTRIAL SOLIDA la actual politica económica presenil en su aplicación una pers pectiva fundamentalmente macroeconómical donde los pun tos de mira y análisis se realizan sobre agregados a nivel nacional cuando verdaderamente muchos análisis sólo pueden realizarse si se aplica un enfoque microeconómico y sectorial y éste es el caso de la Industria y muy particularmente de la Industria de Telecomunitacio nes Si la perspectiva macroeconómica es en todo caso necesariaI el enfoque sectorial resulta imprescindible aunque exija mucha más dedicación esfuerzo y colaboraciones para desarrollarlo D La desindustrialización acelerada que sufre la economía españolo tiene una de sus raíces en las limitaciones de la política económica que se viene aplicande Nos encontramos con un marco queí aunque pudiera ser positivo desde otras perspectivas no favorece el deso rrollo industrial del país U nLa realidad es contundentei la iniciati va industrial nacional desaparece en España y el tejido industrial heredado se vende o se procede a un cierto desmantelamiento del mismc Nos encontramos sometidos a una política económica que algunos denominan liberal que parece aplicada en el uvacío y que paradójicamente destruye la iniciativa privada del país Aunque se diga que lo importante es tener factorías industriales en Españal aún no siendo de propiedad española cierto es queJ en este casoJ poco a poco los procesos de fabricación en España pierden su globalidadl para fabricar sólo componentes o partea precisamente aquellos de menor valor añadidc Y esto es así porque en donde está la propiedad y la sede social de la cabecera radica la capacidad de decisión el know how y la generación de las futuras tecnologías que sustituirán a las que se vayan quedando obsolett jEs que es posible ser un país moderno y con pujanza económica sin una base industrial solidad Ningún país puntero en el concierto internacional aparece como tal sin una base industrial importante i Cuáles sonf puesI los problemas con los que se enfrentan las empresas industriales españolase Son diversos y de variada índole Sin tratar de ser exhaustivo quisiera destacar algunos de estos prch blemasi I9 No existe un escenario económico mínimamente estable para encuadrar los procesos de inversión a largo plazii Los decisio nes macroeconómicas son coyunturales y todo parece girar en torno a las mismt A su vezJ la política económica tiene unas reacciones aparentemente histéricas cuando los parámetros no responden a las previsiones que alteran los presupuestos vigentesI Por otra parter hay un deslumbramiento en el mundo de los negocios y en la opinión pública por las operaciones financieras especulativas a corto plazca Pero mientras el capital exterior se reserva las actuaciones estables a largo plazo para sus países destina las especulativas a las realizadas en el exterior 29 El Tamaño es insuficiente No es el tamaño básicamente dec sivof pero acaba teniendo consecuencias financieras y tecnológicas que impiden mantener la competitividad cuando se carece de deter minadas protección Las inversiones en redes comerciales sobre todo en el exterior las campañas de imagen y publicidadJ etcf tie nen costes no proporcionales al tamañof por lo que los grandes pue den absorberlos con mayor facilidadI 35 Acelerada desaparición de la Política de Concertación Tecnológica que en este sector es lo que antes se llamaba protec cionismo1 aunque a este término deba desterrarse el asignársele un claro contenido peyorativa No se trota sino de establecer una políth ca que permita planificar los grandes programas de inversiones nacionales de forma concertada entre los grandes demandantes institucionales y los oferentes que se quieran potenciar La desapari ción de esta Política de Concertación Tecnológica ha dejado práctic mente inerme a la industria nacional ante la foráneal dado que la demanda no tiene en cuenta que las grandes industrias multinocio nales del sector han tenido tiempo para desarrollarse y consolidarse yr en muchos casos siguen contando con la protección del al menos sus clientes institucionales en sus países de origen Las tutes urolasu de nuestra política industrial a El saldo negativo de la balanza tecnológica se ha duplicado en los últimos cinco años al pasar de 79 500 millones en 1985 a 181 200 millones en el año pasadof cifra esta última que representa un incremento del 15f556 sobre m La participación de la industria española en el PIB ha pasado del 3956 en 1970 al 24f256 en 19911 a Según datos estadísticos del INtr 10 300 empresarios industriales se retiraron de su actN vidad durante 199C a La producción industrial se estancó en España en 1990r según datos provisionales del Europe an Economy de la Comisión Eropeaf mantenié dose esta situación de estancamiento en los prN meros meses del presente ark a El capital extranjero está presente en cerca de 22 000 sociedades españolas y suma una cuantía acumulada de 2f5 billones de pesetas a En 10 000 empresas la participación extrafr jera es igual o superior al 5056 del capital social a Según datos del Ministerio de lndustriaf en España hay tres investigadores por cada mil habitantesI mientras que Alemania cuenta con H5j Japón tiene 13f2 y en Francia y Gran Bretaña hayf respectivamenteI 1 lf5 y 107L m Las empresas con participación extranjera generan la mitad de la producción española y emplean el 4356 de la población ocupada según un informe elaborado por el Banco Mundial 49 El recurso sistemático al MercadoI incluso cuando no proce de su consideración ha convertido este término en una especie de medicina universal Cuando no se pueden dar las condiciones de una multiplicidad de oferentes y demandantes este recurso encubre la incapacidad para planificar por parte de éstos últinm 59Incorrecta evaluación de la Competitividad Se es competí tivo cuandoJ a igualdad o equivalencia de condiciones de entorno1 se es capaz de generar una mejor relación calidadXprecio por disponer de una tecnología más avanzada o mejores costes1 Pero vemos que se vende mejor con un mejor crédito gobierno gobierno que con un mejor producé Un acuerdo bilateral entre gobiernos influye decish vamentel a la vez que se compite mal en productos comof por ejenv plo el VideoteXr donde algunas empresas cuentan con economías de escalas invencibles gracias a los apoyos locales en su país de orv geru La competitividad tiene cmponentes del Sistema más importan tes que los resultantes del esfuerzo individual 60Creciente desinterés por la Industria tanto a nivel de Insti tuciones públicas como privadas que animan los procesos de venta de empresas industriales a cualquier preciol estimulando la realiza ción de otípicos en las inversiones financieras como forma de equífi brar el Sistemaf dentro de la filosofía Macroeconómicu UJ En tanto las medidas fiscales laborales y financieras no favc rezcan claramente la inversión industrial no se promueva el desa rrollo tecnológico de forma coordinada con las demandas instit cionales y éstas no se concierten con los proveedores con una pers pectiva temporal suficientej no se impulse la política y los intru mentos comerciales en el mismo sentido y no se mantenga una posición beligerante e los foros europeos no puede hablarse de que exista uno auténtica Política Industrial en el Sector aunque cada una de las administraciones entidades o empesas argumente que cumple eficazmente la labor encomendada en el marco e nómico establecida

LA POLÍTICA INDUSTRIAL A DEBATE Organizado por COIT AEIT Todos de acuerdoi falta apoyo a nuestra industriapor COITVAEIT5 y como se informó ya en el Entre Nosotros del número anterior de BIT5 lia tenido lugar una reunión Enrique Used y Eugenio Vela Ángel Iglesias y Emilio Lera sobre la industria española de las tecnologías de la información 1 Diez profesionales se reunieron para aportar sus experiencias1 Nuestro decanojorge Pérez y Rafael LamaSj vocal de nuestras Juntas5 les sometieron a un movido debate5 sobre preguntas y respuestas cruzadas buscaron ir directamente a los grandes problo mas del momentc Acudieron a la cita Jesús BanegaSj como presidente de ANIELj Luis Ctx po5 presidente de AENTEQ Victor Goyenecha5 director general del BBVj Ángel Iglesias5 pres dente de Ángel Iglesias5 S A Emilio Lera1 de Price Waterhousej José Ramón López Mesa5 presidente de ELIOPí Vicente Martín Santana5 director de Desarrollo Corporativo de ERITELj Agustín Morales Bueno1 jefe de departamento de TL Comunicación del CDTIj Enrique Used1 director de Telefónica Internacional y Eugenio Vela5 director general de CESKLSA1 En algo5 como resumei estaban todos de acuerdoi no estamos en un buen momento de apoyo a nuc tra industria y además5 falta concertación y plan ficación en los poderes públicos5 justo lo que sí tienen los pases de nuestro entorne Recogemos a continuación lo más destacado de la jornada1 que hemos tratado de mantenerlo tal y como se produjo en el tiempo5 con lo más si tancioso de cada aportación Hemos dejado al margen5 como es lógico1 las preguntas que tan acertadamente hicieron Jorge y RaíáeL Jm Banegasr El primer comprador del sector electrónico es el Estado5 bien a través de emprc sas y organismos estatales5 o con empresas paraes tatale Ello supone que la suerte del sector está centrada en la política inversora del Gobierne En los últimos años7 el sector ha tenido un impor tante dinamismos pero en el último ejercicio sobre todo5 el crecimiento se ha paradoI Hasta ahora5 hay una cosa clarai el crecimiento de la demanda española no se corresponde con el crc cimiento de la industria español C Usedi Es evidente que Telefónica ha dejado de ser el motor del sector Visto desde Telefónica su lógica no tiene por qué coincidir con la de la industiL Aquellos años de apoyo de Telefónica a nuestra industria fueron un momento 4tdulcew5 que ya ha pasado5 pero no sólo por culpa de Telc fónica5 que tuvo una participación en el desarrollo industrial en contra de los propios responsables Creo que hizo un papel que no le correspondió en beneficio de la industria1 en cualquier caso5 tenemos que reconocer que hoy5 a pesar de toch Telefónica planifica sus compras más que nadie AdemáSj estamos apoyando el ID5 Telefónica gasta más de 6 000 millones1 lo que me parece una vía de concertacióiL Jt Banegasi Resulta difícil arriesgar los recursos en desarrollo de ID5 sin que exista una concep LA POLÍTICA INDUSTRIALA DEBATE tación sobre los resultados No se puede pedir a nadie que aumente sus riesgos unilateralmente C Veloz Efcctivamentej lo necesario es que al final del proceso se venda el produetc Ha fav do complicidad en la compra1 incluso en pro yectos apoyados por el CDTL A Iglesiast En mi empresa dedicamos un 5 por ciento a ID1 pero cuando soy feliz es cuaiv do veo cargar camiones En general se tiende a comprar productos no nacionales1 muchas veces por falta de confianzaI Pero cuando alguien cree en tií como ocurrió en mi empresa con el cristal líquidOj puedes encontrar un hueco en el mcr cade Yo prefiero comprar español pero hay que reconocer que la competencia exterior es buena y barataa Así que hay que fomentar cal dad y confianzaI J R López Mesar La industria ha perdido atracción para bancos y entidades financieras pero tenemos que preservar y seguir potenciaiv do nuestra industriaI Los gobiernos deberían comprender que una sociedad de servicios5 sin unas industrias que la soporte es poco viable En el caso español es bueno y necesario un apoyo a nuestra industria1 igual que se hace fuera de EspañaI No sólo hay que apoyar el calzadc Las compras públicas adolecen de cierto consenso o simpatía hacia la industria propiaI Las nuevas tecnologías necesitan apoyo y dinerc V Martín Santanai En EEUU cuando hay problemas en las multinacionales del hardware5 interviene y lo soluciona el Kstadc Las dime siones en empresas a nivel internacional son tan diferenteSj que en España sólo podemos defe der nuestra parcela con una concertación teciuv lógicaI Además1 falta planificación a largo plazo y no hay sensibilidad en este sentido5 en el see tor de las telecomunicaciones 1 l Goyenechem En la banca se ve con preocu pación el proceso de desindustrialización 1 La banca es un intermediaré pero queremos apc tar por el sector5 más allá de criterios de rentab lidacL Nos gustaría invertir más5 pero no encoiv tramos empresas españolas autónomas con pnv ductos en el mercado que garanticen viabilidad planteable a medio y largo plazo a La banca no está interviniendo en multinacionalest donde las decisiones se toman fuera I Apoya a la industria española1 pero la rentabilidad no es buenaI J Banegast Quiero destacar que el ambiente que rodea a la industria en España no es el ade cuadoI Las empresas ven que no se les apoya desde la AdministraciónI En Japón se liberalizó el secto el arancel es cero5 pero a los empresarios japoneses no les ha importado porque5 a pesar de ello5 no hay manera de entrar en ese mercado 1 Telefónicaj a pesar de su política actual5 quizás siga siendo quien mejor planifica5 y cuenta con una relativa concertación en D Hilo significa que las demás están mucho peor I deseable es que Telefónica no juegue con la ventaja adquirida y que los demás organismos compradores le copien en lo bucnos Yo afirmo que el único pn greso que se conoce es el industriaL No hay sociedad de servicios que no sea industriad haciendo la salvedad de Kuwait y Arabia SauditaI V Goyenecheaz No es un problema de recui sos financieros9 sino de falta de estructura industrial a qué aplicar los recursos de ID1 m Usedz Cuando hablamos de industria nacional hay que afrontar el futuro9 saber a dónde queremos ir Hay que reconocer que5 por volumen global de empleo1 facturación y Jesús Banegasi nEl único progreso que se conoce es el industriaL No hay sociedad de servicios que no lo sean Víctor Goyenecheai nNo ha funcionado el sistema de subasten Hay que planificar y concertar la demanda11 José Ramón López Mesai nLas compras públicas adolecen de cierto consenso hacia la industria11 Vicente Martín Santanai BEn España sólo podemos defender nuestra parcela con una concertación tecnológica71 Luis Crespoi Tos que en este país tienen capacidad para planificar deben hacerlo11 áSj la industria electrónica es cxtranjera1 las decisiones se toman fuera el ID importante se hace fuera1 tenemos que escogen si industria propia o apoyar la extranjera radicada aquL Las grandes compras del sector público son graiv dcs sistemas que se desarrollan en industrias multinacional E Veloz Efectivamente5 cada vez más1 nuestra industria es propiedad extranjeraI Y1 si estamos de acuerdo en que para cualquier país del nivel del nuestro es fundamental la existencia de una industria propia1 la situación es1 cuando menos1 preocupante Parece como si tuviéramos una incapacidad biológica para crear5 a pesar de las ventajas naturales que obviamente tenemos en este paiV La pregunta es cómo podemos cokv borar más intensamente con la AdministraciónI S L Adonero ue participa entre el público Hay complicidades que han dado resultado1 deberíamos destacarlos1 Para no caer en plantea mientos generalistaSj quiero recordar casos como el de telefonía rural5 potenciado por Tele fónica1 que supuso importantes ingresos5 not bles exportaciones en productos de éxiu Ten dríamos que analizar muchos casos que han ocurrido como éste en el pasade Algunos fi ron posibles gracias a Telefónica y deberíamos volver a ese modckx redro Mier ntre el público Efectivamente5 deberíamos analizar los éxitosI Otro caso es el de las antenas receptoras de televisión Tenemos el segundo sector industrial en Huropa1 después de Alemania1 en potencia y competitividad1 Desde 1964 existe una ley de antenas colectivas que obliga a inspecciones técnicas y a homologan lo que supuso un mercado exigente Hoy hay una industria competitiva autónoma1 autosuficiente5 con tecnología y capacidad exportadora y con capital propio5 a acciones concretas siguen rca ciones claras1 porque no pasa esto en otros canv posI En el caso del Hispasat5 hubiera sido peor que no existiera5 pero lo malo es que no ha ido acompañado de una adecuada planificación La Crespor Hemos perdido la oportunidad del satélite español porque durante los diez años en que hemos pagado a la Agencia Espacial Europea no hemos aprovechado para orientar nuestra industriaI Es diferente ser subcontratista de graiv des grupos europeos que haber diseñado tus prc pios sistemas y subsistemasI Todos los que en este país tienen capacidad para planifican su futuro5 deben hacerle El papel de la industria depende de la información y del que se le dé En estos momentos la situación es casi de héroesI Banegasr No todos los modelos de industria son iguales1 Los japoneses nacionalizaron FujitsUj los italianos Italtel Alcatel prácticamente no exis tía hace unos años1 Ha habido tres estados que han apoyado su industria tan a fondo como eso1 En España5 si analizamos los últimos siete años1 existe un desequilibrio acusado en la balanza de pagos de telecomunicaciones cosa que no suce día antcsI Ese periodo de tiempo corresponde precisamente al de mayor crítica social al servicio telefónico en la historia de Goyenechecit Hl concepto de subasta no sirve probablemente Las cuentas de resultados de las empresas que venden en España a Tefóniea han tenido en los últimos años rentabilidades sobre ventas de algo así como el 20 por ciento5 que sólo ha conseguido a nivel mundial IBiVL Luego9 no ha funcionado el sistema de subasta Hay que planificar y concertar la demandaI No vale planificar por tres años y después nadai Hace falta una sociedad más vertebradaI Vamos demasiado al espejo politicen estamos demasiaa do dependientes de unos resultados políticos a corto plazOj y dependientes de unas cuestiones que no tienen como tema prioritario la cación de la demandaI fglesiast Es importante dimensionar la sa de cuerdo con sus posibilidades g no tanto de crearla según una políticaJ sino buscar el propio nicho de mercado 1 Hay que tener flexibilidad en la producción para acercarla a la viabilidad1 Velar Hemos hablado de Telefónica como pkv nificadora5 pero nuestro ministerio de Defensa compra cada año unos 400 millones5 el 85 por ciento pertenecen a proyectos Afuera de concu sow También aquí hace falta planificación po que se trata de proyectos de tecnología punta5 costosa y complejaI Y si se quiere acceder a me cados internacionales se tiene que lograr sobre experiencias nacionales1 Si ahora somos líderes en Ceselsa en tráfico aéreo se debe a que alguien aquí ha creído en nosotrosI Hoy hemos logrado importantes contratos de Moscú y de Osle Otro aspecto es que en España tampoco se planifican los pagosI El retraso de los pagos del sector público es muy fuerte5 y arrastra a la industria1 Fueron más de dos horas de intenso debate que dio paso a un vino español9 donde se comenta ron unas y otras interprctaciones El Colegio y la Asociación emplazaron a los presentes a futi ros debates en este tema y otros de interés para el sector Informe eloborodo por FUNDESCO La Industria de las Tecnologías de la Información fl985990i El estudio realizado por FUNDESCO y el Instituto de Sociología de Nuevas Tecnologías de la Universidad Autónoma de Madrid aboiv da el desarrollo de estas tecnologías en España en un período en el que se han producido una serie de hechos y realizaciones de importancia fundamental 1 Estas son sus conclusiones El estudio concluye que la industria de tecno logías de información constituyen el núcleo central de los bienes de capital en el nuevo tipo de economía que caracteriza nuestra época histórica 1 Por tantOj su estructura y dinámica determinan en buena medida la posición de las distintas economías nacionales en un sistema mundial cada vez más interdependiente y sometido a fuertes tensiones competitivas entre sus distiiv tos componentes Se trata de una industria totalmente internacionalizada y en la que los agentes más importantes son grandes empresas multinacionales que detentan lo esencial de la tccnología5 el capital los recursos humanos y las redes comerciales del sector Las grandes empresas se articulan entre ellas en una red de acuerdos estratégicos específicos a líneas de pixv ductos y a mercados concretos5 en una geoir tría variable de perfiles continuamente cambiaiv tes1 Junto a dichas grandes empresas1 otros dos grupos de actores desempeñan también un papel importante Por un lado1 las pequeñas y medianas empresas representan un potencial innovador proporcionalmente superior a su importancia cuantitativa y proporcionan el ek mento de flexibilidad necesario a una industria que debe adaptarse constantemente a las varia ciones de la demanda y a las nuevas posibilida Los libros de Fundesco COLECCIÓN IMPACTOS La industria de las tecnologías de la información 098519901 España en el contexto mundial MANUEL GAMELLA ENRIQUE DE LA PIXKtK LUIS AVALA Y CARMEN MATÍAS DIRECCIÓN OE MANUEL CASTELLS des de una oferta tecnológica en continuo prtv ceso de innovación En torno a la industria de tecnologías de infonruv ción se juega la partida fundamental en la distr bución del poder económico de nuestro munde Ello se debe a tros razones fundamentalcsi por que es el sector más dinámico de la economía mundial todavía por mucho tiempo en fase ascendente de innovación pese a sufrir5 como los demás sectorcst las oscilaciones del ciclo ecoruV micoi porque al ser su contribución absohmv mente indispensable para el conjunto de actividas des industriales agrícolas y de servicios5 aquellas economías industrializadas que deben importar la totalidad de bienes de capital basados en las tecnologías de información sufrirán una insopoiv table presión deficitaria en su balanza comerciah y en fin5 porque dada la importancia de la adapa tación constante entre producción y uso de las tecnologías de información aquellas estructuras productivas que no sean más que usuarias de las mismas1 tendrán dificultades cada vez mayores para mantener su capacidad en niveles actualiza dos5 perdiendo productividad y competitividad en el mercado mundial A pesar del progreso cuantitativo en la industria de tecnologías de información en el período 1985990 no se está formando el tejido tecno lógico industrial adecuade En lo que se refiere a las exportaciones indusa triales el estudio es crítico al señalar que no se está formando el tejido tecnológico industrial adecuado en el que debe reposar el desarrollo armonioso y productivo del sector La mayor parte de las exportaciones se deben a grandes empresas multinacionales que utilizan España como plataforma de exportación constituyciv do verdaderos enclaves industriales con una baja transferencia de tecnologíaj los mercados públicos no se utilizan suficientemente como elementos estratégicos de política industriad en una industria en que a nivel internacional todos los gobiernos utilizan sus bazas1 más o menos abiertamente1 para favorecer los intereses industriales que les son más afinesI La formación de recursos humanos en tccnokv gías de la información se abandona a criterios educativos específicos1 frecuentemente domN nados por los intereses localistas de cada un versidadj sin que se inscriban en un plan coht rente a nivel nacional que impulse las líneas de formación en aquellas áreas que requiere el estudio5 de este proceso es un fuerte progreso cuantitativo que se ha operado en un cierto desorden y quct por consiguientes no ha geiK rado tejido tecnológicoindustrial en el sector de tecnologías de la información Evidentc mente1 no se trata de medir la evolución actual con relación a un patrón absurdamente autái quico en el que el tejido se estructura de forma completa y autosuficiente en el marco de nues tras fronterasI Este planteamiento es además inviabk en la actual situación de liberalización creciente de suministros y servicios con vistas al mercado único europec La economía española es irreversiblemente europea y sólo en ese marco europeo debe entenderse La observación realizada sobre la industria de tecnologías de información en España durante la década de los ochenta condi ce5 por tanto1 a los autores a una doble concli sión generali Por un lado5 nuestro país ha cnt do en la misma dinámica que el núcleo central tecnológico de la economía mundial que hace de estas industrias la base productiva fundamciv tal de nuestras sociedadesí Por otro1 la falta de una política tecnológica global la dispersión de esfuerzos y la dependencia tecnológicoindus trial de las decisiones de grandes empresas muN tinacionales7 para las que España es sobre todo un mercado y una localización barata de plantas de fabricación de cnclax conducen a la auseiv cia de tejido tecnológicoMndustrial y a la pérd da de competitividad en un sector clave para nuestra balanza comercial y para nuestro desa rrollo tecnologías

bit 72 UIMP Santander Las Telecomunicaciones en los noventa José Adanero Palomo Secretario Técnico Presidencia de Amper B el título uLas Telecomunicaciones en la Década de los Noventa se celebraron en la Universidad Internacional Mcncndcz Pelayo de Santander del 9 al 13 de septiembre1 las jonv das que AMPER viene organizando desde hace cinco años de manera ininterrumpidaI En esta edición se trató de analizar la previsible evolu ción de las telecomunicaciones en la presente décadaI El programa se centró en cinco aspectos específicost Los Equipos y Sistcmas las Redes y los Servicios5 la Política Industrial y Política de OperadoresJ la EstrategiaI Finalmente5 se hizo un análisis del sector desde la Óptica de los EmpresaríoSj de los Sindicatos y de los UsuariosI De manera muy sintétíca9 a continuación se resi men los aspectos más relevantes puestos de man fiesto en las diferentes ponencias del Seminaric El primer día estuvo dedicado al análisis de la evolución de los sistemas de conmutación los sistemas de transmisión los sistemas de eomun caciones móviles y los sistemas audiovisualesI La evolución de los sistemas de conmutación del futuro están supeditados al desarrollo de tres tecnologías de baseí la microelectrónica1 la fouV nica y el KsoftwareM de alta productividadi Las arquitecturas de control distribuidos con puntos de cruce basados en dispositivos fotónicos9 que permitan la conmutación mediante técnicas ATM de señales de voz5 datos y vídeo se vislunv bran como los pilares básicos de evolución de los sistemas 1 La evolución de los sistemas de transmisión está motivada se di por la demanda creciente de mayores capacidades de transmisión y justifi cada por la necesidad de introducir servicios de banda anclL La Jerarquía Digital Síncrona es la alternativa técnica disponible para llegar hasta velocidades de transmisión del orden de las 10 Gbit7sg1 La multiplexación por longitud de onda utilizando el principio de detección cohe rcntcí o bien la evolución de las técnicas de la Jerarquía Digital Síncrona hacia mayores velocv dades con una misma portadora5 aparecen en el horizonte como las dos alternativas que permitb rán ulteriores aumentos en la capacidad de los sistemas de transmisión digitaL La evolución de las comunicaciones móviles estaba marcada por la estandarización progresiva de los sistemas a nivel mundial y evolucionarán hacia los sistemas de comunicación personal donde la red identifique al usuario y no al term naL La disminución del pcso5 el tamaño y el coste de los terminales así como la extensión de la movilidad y el acceso constituyen los objetos primarios de la evolución de los sistemas de comunicaciones móviles1 La evolución de los sistemas de comunicac nes audiovisuales en el próximo futuro está orientada hacia la Televisión de Alta Definición TV una vez librada la batalla para la defin ción de los estándares de producción serán las tecnologías de base las que determinarán su introducción masiva en el mercade El segundo día estuvo dedicado a analizar la evolución de las redes y los servicios en la prc sente década 1 La red de telecomunicaciones de futuro será una red digital inteligente de banda ancha5 tlexible1 móvil y abierta frente a la actual red de tipo analógico1 sin inteligencia5 de banda estrecha5 rígida5 estática y cerradaI La integra ción de los servicios5 el incremento de la capaes too bit 7 2 uEste año1 los 420 asistentes contabilizados han animado especialmente el debate11 dad de transporte de información la flexibilidad para adaptarse a los diferentes anchos de banda de la información transmitida1 la identificación del usuario móvil en cualquier lugar y la intel gencia para garantizar planes de numeración tarifación y encaminamientos flexibles unidos a la sencilla explotación y mantenimiento de la misma5 son atributos que caracterizarán las futi ras redes de telecomunicación Kl establecimiento de redes comunes integradas a nivel europeo constituyen modelos de evolución uno de cuyos primeros ejemplos será el sistema GSM de radiotelefonía móvil paneuropecx As mismo1 en la futura evolución de las redes se señaló que serán las de radiocomunicaciones móviles las que experimentarán un mayor crec miento bajo la idea de universalidad del servicio1 mediante el empleo de un único terminaL La fibra óptica representa a su vez5 en su compeiv tencia con el satélite1 la gran amenaza de las comunicaciones de larga distancL Los satélites de comunicaciones pasarán a emplearse fuiuv mentalmente en aplicaciones de usuario y perm tirán la interconexión de redes corporativas para el tráfico de datosI Por su parte 1 los servicios de banda ancha aparecen en el horizonte como los nuevos servicios de final de sigU La llegada de la fibra óptica hasta el domicilio del usuario es la condición necesaria para la efectiva disponibilidad de los servicios1 Especial relevancia pasarán a tomar en las redes los sistemas de gestión La disminución del coste de operación de las redes1 la mejora de la calidad de las comunicacioncs5 el aumento de la produo tividad de los operadores y la mejor atención al cliente1 enfatizan la necesidad de disponer de sis temas de gestión de red abiertos7 flexibles fáciles de manejar y seguros1 que dispongan de hemv mientas de gestión mantenimiento y ayuda a la explotación de los equipos5 sistemas e infraes tructuras de las redes de telecomunicación Los nuevos operadores El tercer y cuarto día estuvo dedicado al análisis de las políticas y estrategias del sector de las tclcav municaciones de los operadores y de la industróL Kl nacimiento de nuevos operadores se enmarca en el fenómeno de desrcgularización a que el sec tor está sometide Ia legislación permite la cntn da de nuevos operadores de redes y servicios1 en el sector de los servicios de telecomunicación Y5 solamente5 algunos servicioSj los denominados servicios en exclusividadJ serán los que seguirán brindando las compañías telefónicas o los PTT en régimen de monopolic Sin embargo1 otro tipo de servicios como las comunicaciones móviles o los servicios de valor añadido permitirán la entrada de nuevos actoresI Desde la posición de futuros pny veedores se reclamó la apertura del monopolio y la adjudicación inmediata de las segundas licciv cias Por otra parte1 la dcsregularización la intci nacionalización y la globalización del sector son las características definitorias del sector de las telc comunicaciones que más se han escuchado en Santander La acomodación de las tarifas a los costes de los servick eliminando las subvenciones cruzadast es un elemento de vital importancia para la crea ción de un mercado competitiva Desde TeleV nica se reclamó la necesaria acomodación proga siva de las mismas con carácter previo a la apertu ra de la competencia del mercado de los servicios1 Telefónica hizo una defensa del monopolio nati ral tradicional de las telecomunicaciones como marco5 a través del cual se pueden proporcionar los servicios a los menores costes socialesa Política industrial En la óptica del análisis de la política industrial se ha hecho una revisión del fenómeno de las coiv centraciones empresariales recientes del sector Kl fenómeno de concentración ha llevado a grandes conglomerados industriad de tal forma que hoy seis empresas a nivel mundial tienen más del 70X del mercade Kstc fenómeno de concentración está llevando a la disminución del número de ofe rentes de equipos y sistemasI Mientras que el fenómeno de dcsregularización en el sector servv bit 72 moo cios está propiciando la existencia de mayor número de operadores y5 en conseciiencia1 de demandantes de equiposI Lo cual hace pensar que las fuerzas del mercado están cambiando5 pudieiv do decir de forma muy general y en una evidente simplificación que el mercado de los equipos y sistemas de telecomunicaciones está evolucionaiv do desde una posición anterior de oligopolio de demanda a una de oligopolio de ofedx Desde el punto de vista de la importancia ccomV mica del sector se dijo que diferentes análisis de perspectivas vaticinan que el sector de las teciu logías de la información contribuirá a la fonruv ción bruta del PLl de la CE1 con algo más del 7X antes de finales de siglo7 superando a sectores industriaJes1 tales como el del automóvil la side rurgia5 etc y viéndose sólo sobrepasado por el sector seguren La planificación5 la concentración y la creación de un marco estable de tarifas5 se han considerado elementos clave como mccanis mos de la política industriad que permitan a nuestro país ocupar el lugar en la industria de telecomunicaciones que le corresponde por su dimensión de mercadea Al analizar las experiencias más próximas5 se recor dó que los efectos de libre competencia pueden ya ser perfectamente contrastados en algunos países1 como Gran Bretaña y Estados Unidos5 verificíuv dose que allí donde la apertura de los mercados se ha producido los efectos de la misma han sido un desequilibrio progresivo de la balanza de pagos de los citados países y el desmantclamicnto de la industria nacional como en el caso inglés A su veZj en la desregularización de los servicios los efectos han sido cscasos1 produciéndose el tránsito de un monopolio de servicios a un duopolio des gual de operadora Una imitación de la política apcrturista1 tratando de imitar a los países más progresista no tendrá otro resultado práctico se dijo que la desmaiv telación del tejido industrial del sector y el deterkv ro progresivo de nuestra balanza de pagos5 síntc mas que5 por otra parte5 ya están patentes en el sector industrial español Iax opinión sobre la necc sidad de diseñar un modelo de política industrial quedó ampliamente censurada por los asistentes al Seminarkx La metodología del análisis del casoí es decir5 el análisis de ejemplos concretos tanto de España como de otros países de planes y proyectos de éxito así como de fraeaso1 pueden arrojar luz sobre las razones del éxito y del fracaso y ofrecer enseñanzas que permitan diseñar modelos de acción sobre la política industrial que se demanda 1 El quinto día1 estuvo dedicado al análisis del see tor desde el punto de vista de los empresarios de los sindicatos y de los usuarios Así5 empresarios5 sindicatos y usuarios han encontrado su oporrun dad para analizar y discutir sus propios puntos de vista Las agrupaciones empresariales han puesto sobre la mesa las necesidades que tienen las empresas de telecomunicaciones de contar con un futuro claro5 planificado y ordenado1 como eond ción necesaria para el desarrollo de sus empresasI Los sindicatos y los usuarios han demandado también un marco armonizador que permita la definición de un modelo de referencia de desarnv llo óptimo del sector5 salvaguardando los distintos interesesI Los usuarios han solicitado un marco legislativo y una mayor participación en la toma de decisiones Los usuarios insisten en la neces dad de que las nuevas tarifas se adecúen a los a tcs Al mismo tiempo que se establezca una clara contabilidad de los ingresos y gastos de los difi rentes serviciosI Los sindicatos ofrecieron un análisis del sector desde su perspcctiva1 demandaron el necesario desarrollo de las empresas del sector y el deseo de que sean más competitivas5 como garantía del empleo futurc Este año hay que resaltar la ani mación con que se ha desarrollado el coloquio en las mesas redondasI Las intervenciones por parte de los oyentes han sido numerosasI El objetivo del seminario como foro de encuentro ha sido cumplido un año nús Se han contabilizado 420 asistentes El día de mayor audiencia asistieron 285 personas1 El Ministro de Transportes y Obras Públicas5 José Borrell ha asistido este año a la cita de Santander y ha anunciado la inmediata publicación del Plan Nacional de Tclccomunicw cioneSj del nuevo contrato del Estado con Telc fónica y la modificación de la LOT para acoivuv darla a las directrices v normativa de la CV Santander ya es un punto de encuentro obligado en el sector11

bit 72 99Q CÓMO HACER PRESENTACIONES Octavio Martínez Albelda Es muy frecuentc1 para los que trabajamos en el mundo de la electrónica la informática y las tek comunicacioneSj vernos en la necesidad de tener que hacer una exposición ante un grupo de pei sonasI Salvo para los pocos que están muy acc tumbrados a hablar en público1 esta situación suele ser más bien preocupante a lo que contrv buye el que no ha formado parte de nuestra cdi cación el aprender a hablar dirigiéndonos a una audiencia numerosaI Las orientaciones que se presentan en este artíci lo pretenden ayudar a las personas que no tienen el hábito de hablar en público1 de hacer presermv ciones correctasj y aquí Kcorrectasw quiere decir evitar que el público las califique con el temido apelativo de KtostónM1 El oradorf el tema y el público Cuando a una persona le anuncian que tiene que dar una charla sobre un tema y en una fecha dcterminados1 es muy normal que la priiv cipal preocupación sea reunir el material nece sarioj como al principio se suele tener poco5 va apareciendo una obsesión por la cantidad5 de modo que casi nada se deshechaI Sin embargo1 por nuestra experiencia como público1 deberiiv mos recordar que hemos asistido a pocas chaiv las que nos hayan parecido excesivamente cop tas ísi ha habido algunaJ1 y hemos soportado muchas que parecían interminables Mientras la recopilación del material se proloiv ga1 la elaboración se va posponiendo5 de modo que se hace en el último momento1 y precipita damentc Cuando llega el momento de la presentación1 se abruma a la audiencia con una cantidad enorme de datos e ideast poco o nada estructi rados1 y que dejan poca huella en los asistentes y una sensación de esfuerzo inútil en el confe renciantc Somos muchos los que hemos actuado más de una vez de esta fortruL Lo que aquí se propone es atacar el problema de otra forma1 constestáiv dose uno mismo estas preguntas1 y por orden i Cuál es la audiencia a la que tengo que dirigir meí5 Cuál es mi objetivo al dirigirme a ella jQué materia va a abarcar la presentación 5Cómo la voy a presentaré Los dos primeros puntos son fundamentalesI En función del tipo de audiencia y de lo que deseo conseguir de ella5 determinaré de qué voy a hablar exactamente y qué estrategia soy a emplear para organizar y presentar el temaI Deberíamos recordar que hemos asistido a pocas charlas que nos hayan parecido cortas too bit 7 2 La audiencia El conferenciante no escoge la audiencia7 pero sí se debe elegir el conferenciante adecuado para una audiencia determinada i Como el omv fcrenciante ha de tener algo que decir que sea interesante para la audiencia5 debe saber del tema más que el público esto puede resultar evidentej pero es fácil ver a un directivo hacer una horrible exposición sobre un tema tecnias en vez de dejar que la haga un experto en la materia1 porque entre la audiencia hay personas consideradas importante Tampoco es ncccsa rio que la exposición la haga siempre el mayor experto en el tema disponiblci basta que sus conocimientos sean suficientcs5 pues el dominio de la materia no asegura por sí solo una buena presentación también hemos asistido a sopor feras charlas de autoridades en algoI En resumen sc puede decir que hay un nivel mínimo de conocimientos del conferenciante que viene determinado por la audiencia1 y por encima del cual pesa más la habilidad para hacer presentaciones que un dominio más profundo del temaI El objetivo Es imprescindible ser claramente consciente del objetivo que se persigucí si su jefe le encarga hacer una presentación pregúntele qué es lo que la empresa quiere obtener Básicamente hay tres tipos de fínesi Informan Se expone algo ante la audiencia para que aprenda algo que no sabía y que puede serle útil conocer feomo explicar a los jefes de departamento de una empresa la nueva forma de contabilizar los gastos Convencen Sc pretende que la audiencia modifique su comportamiento5 o sea1 que haga algo que no estaba dispuesta a hacer espontái amente Jcomo autorizar la compra de un cqu po5 por ejemploX Impresionar El objetivo es mejorar la imagen que las personas que forman la audiencia tienen del conferenciante1 y a través de élt de su empresa o grupo de trabajo ícomo en una ponencia en un congrcso5 por ejemplo Normalmente estos tres tipos de objetivos apa recen mezclados en dosis variables5 aunque el último muchas veces no sc reconozca5 está pre sente siempre Por una parte5 la opinión que sc forme el público de la organización a la que usted pertenece se basará en la impresión que cause como orador y por otra5 de ninguna manera queremos parecer más tontos de lo que SOmoSj y sí un poco más listos1 Es importante tener clara la diferencia entre la simple transmisión de información y el estar pidiendo una respuesta concreta íinformar o convenceré Si quiere proponer algo5 tiene que hacerlo claramcnte1 en vez de exponer los hechos5 plantear el problema y terminan Así está usted preparando su ruina5 pues las pera nas especializadas en sacar a la luz problemas taunque ellas no los hayan crcado sin aportar soluciones5 reciben el mismo trato que los mensajeros de malas noticiasI Si lo que preteiv de es conseguir autorización para hacer algo7 propóngalo claramente1 pues si usted no está firmemente convencido de lo que quiere hacer5 no puede esperar que lo estén los demásI Existe un cuarto efcctoJ que se produce cuando la audiencia no queda ni informada1 ni convciv cida5 ni admiradar aburrir Y no hay otra alte nativa5 de modo que si no tiene nada interesatv tc que decir5 póngase enfermo y suspenda la presentación lo materia El conferenciante ha de tener una opinión o unos conocimientos que merezcan ser compa tidosí si no es así5 es imposible compensar la caUdacL Recuerde la regla de oro del confereiv ciantei tener algo interesante que decir5 decirlo claramente y callarse bit 72 too Por lo tanto5 una vez haya reunido una cant dad satisfactoria de material relacionado con el tcma1 seleccione y elimine sin piedadj esta selección debe hacerse pensando en la audieiv cia y el objetivo que se persigue Casi siempre se presenta más material del razonable 5 y las presentaciones se parecen a las casasi muchas vcccs5 decorar significa quitar mueblesI En temas técnicos1 es muy importante ajustarse al nivel de conocimientos de la audiencia i hablar muy por encima es incomprensible5 y muy por dcbajo5 aburride En caso de duda5 un poco por debajo es mejor que un poco por encima5 pues normalmente las personas saben menos de lo que aparentara y si hablar cansa5 escuchar cansa todavía másj si encima no se entiende nada1 la charla se convierte en un marido chine La estrategia El conferenciante no puede parapetarse tras el atril5 y que le entienda el que pueda1 sino que debe facilitar la tarea de la audiencia5 para conseguir el objetivo que le guíaI Las presentaciones más delicadas son de tipo persuasivo5 en las que el orador está convenc do de algo pero entre la audiencia hay alguien que no piensa lo misme En ellas se debe enfocar el tema de acuerdo con la actitud prc visible de los oyentes ic otro modo las ol ciones de los disidentes 5 quedarán intactas J5 y no se debe intentar convencer en duelo pev nal a la audiencia icmostrando la incapacidad mental de los que no están de acuerdo con usted Lo mejor es hacer que la verdad del mensaje se imponga7 por sí misma5 presentaiv do primero los hechos de forma fría y distante iy verdaderas si se descubre una falsedad5 la sospecha cae sobre todo haciendo luego el conferenciante su valoración de los mismos5 y presentando finalmente la propuesta concreta a la audienciai haga aparecer como inevitable su presentación de esa propuesta1 no la acept ción de la misma5 pues a las personas que van a decidir no le gustará que les diga que sólo un imbécil rechazaría esos es una conclusión que deben sacar ellos 1 Recuerde siempre que su principal problema es conseguir que la audiencia le escuchej en vez de ponerse a pensar en sus cosas 1 La atciv ción del público debe conseguirse continiuv mente5 no es algo que se tenga por defecto15 por el hecho de que haya acudido íacuérdese de sus experiencias como oyente Algunos recursos que ayudan a captar la atención soni Originalidadj trate de presentar las cosas conocidas de forma distinta1 además7 dramat zc las ideas5 es decir5 represente un diálogos hace falta cierta soltura5 pero siempre tiene impacto1 No olvide hacer referencia a asuntos de actualidad relacionados con el tema que la audiencia conozcag Busque siempre el aspecto humano del temas el comportamiento de las personas es un espectáculo fascinantes cuente anécdotas o hechos que tengan relación con lo que está exponiende Por último5 impida como sea que su presentación tenga lugar inmediatamente después de una comida1 especialmente si los asientos son muy cómo doSj pues la mayor parte del público se coiv centrará en luchar contra el sopor y el resto se dormiráI Octavio Martmczlbclrlay Jefe Área de Servicio Técnico de Telefónica SAINCO DIVISIÓN DE COMUNICACIONES Ingeniería de proyecto de sistemas de comunicaciones Instalaciones llave en manoi Radioenlaces Redes de Área Local Comunicaciones Móviles Comunicaciones por Fibra Óptica Comunicaciones Vía Satélite Sistemas de telefonía t Aviación Civil OFICINAS ArovocaJ24l 28040 MADRIDt Teh 191 j 535 15 00l Fox 1911 534 45 29 Jiménez Aiondof óf 41018 SEVILÍA Tek 1951 453 23 18 Fox f95j 453 48 58

Tendencias políticas y tecnológicas Telecom 91 Una visión retrospectiva Luis Gallud Gilabert Oscar A Battistón y Luis Martínez Míguez Carlos Tirado Montero El TELECOM se celebra cada cuatro años bajo los auspicios de la UIT nión Interr cional de Telecomunicacionesa la agencia especializada dependiente de las Naciones Unidas y encargada de la coordinación de la política global de telecomunicaciones De hecho5 muchas de las decisiones que han de determinar la evolución sectorial en el medio y largo plazo tienen que ver con lo acontecido en la semana del 7 al 15 de octubre de 1991 en Ginebra uiza Y es quc5 exceptuando el TELECOM5 en ningún otro evento mi i si q n i c ra en las Conferencias Plenipotenciarias de la UIT se reúnen tantos ministros de telecomi nicaciones y directores generalesI El acontec miento ha dejado de ser5 pucs7 una simple exposición i también es un importante foro para simposios y discursos al más alto nivel sobre asuntos de política regulatoriaí temas legalcs5 económicos y tecnias La exposición en sí tuvo una duración de nueve días durante los cuales mostró los avances y tendencias tco nológicas y la lucha por posicionarse antes y mejor que los demás En síntesis5 TELECOM es un acontecimiento lttotal Comprende una Exposición Mundial un foro polifacético ccnico5 regulador y eco nómicoj y otros importantes acontecimientos entre los que cabe destacar una Eeria del Librcx Así1 los más de 100 ministros y unos 150 dire tores generales de administraciones de los pa ses miembros de la UIT y otros innumerables altos cargos asistentes a la exposición en 1991 han tenido la oportunidad de formarse una ve dadera idea del estado de la tecnología y del nivel de desarrollo de las telecomunicaciones en cada paísI El lema del TELECOM ha sido en su edición del presente año KUn mundo interconectadoi mejorando la calidad de vida para todos poniendo de manifiesto la necesaria integración de las redes a nivel mundial para posibilitar la provisión de los mismos servicios y la accesibil dad de la sociedad en su conjunto a las mismas facilidades de comunicación TELECDHCENIV La interconectividad y su inexorable relación con la armonización de estándares5 las mejoras en las capacidades tecnológicas de los satélites y los móvileSj la flexibilización en las reglamenta ciones nacionales e internacionales y la puesta en común de esfuerzos y recursos de todos los too bit 7 3 Muchos gobiernos están reexaminando sus políticas de telecomunicación países son las premisas que permitirán tales logrosI Cuando se habla de sociedad en su coiv junto no se deben olvidar los desequilibrios existentes entre los grandes bloques y los países en vías de desarrollo y que fuerzan al planfx miento común de utilizar las telecomunicaek nes en la reducción de esos desequilibrios I EIF0W91 El FORC91 ha permitido dar a conocer los avances en esa universalización de las tclccomt nicaciones bajo los prismas reglamentariosJ te nológicos y económicost así como la preocupas ción de otros por resolver sus problemas inter nos antes de lanzarse a una aventura de tinte liberalizados En las más de 200 ponencias pn sentadas se ofreció una cobertura mundial de importantes facetas de las telecomunicaciones actuales y futuras tanto en las regiones desam lladas como en desarrollo5 proporcionando una idea de las tendencias de las telecomunicaciones en los años noventa1 En concretoí los asuntos que ocuparon este año mayor tiempo en las conversaciones que ron lugar durante la exposición incluyeni Privatización y liberalizacióiv En laj ría de los países5 tradicionalmente los gobiernos lian sido propietarios y han operado los PTTs en una situación de monopolio encaminada a ase gurar economías de escala y objetivos sociales como el servicio telefónico univcrsaL Sin embargo5 los monopolios se lian revelado lentos a la hora de responder a las nuevas neces dades del mercadOj lo cual constituye un serio inconveniente de cara a una economía mundial que cada vez se apoya más en la información Tras el éxito del desmantelamiento de ATScT en 1982Í de las privatizaciones en 1984 de la British Telecom en el Reino Unido y en 1985 de la NTT en Japón Ique constituye el segundo mcr cado más grande de las telecomunicaciones tras los Estados Unidos í y posteriormente de otros operadores1 muchos gobiernos están rcexaminaiv do sus políticas de telecomunicación con las miras puestas en lograr una mayor competencia en los mercados de servicios y equipen Para ello las estrategias escogidas son la privatización la apertura de mercados a la libre competencia y el ingreso de nuevos agentes i nacionales e inteiTuv cionalesj que suministren servicios e información Fusiones5 adquisiciones e internacionaliza cíóil Lo anterior ha afectado drásticamente las estrategias de los agentes sectoriales ífundameiv talmente operadores y grupos industriales Por un lado5 la que una vez fuera clara diferencia entre las industrias de telecomunicaciones y de ordenadores se vuelve cada vez más difusaa El resultado es una creciente competencia entre vendedores de ordenadores y de tclecomunicw ciones junto a la necesidad de adquirir tcciuv logías y experiencias complementarias1 Basta constatar el reciente vendaval de fusiones5 adquisiciones y joint ventures que han sacudido el panorama sectorial íAT8clNCR1 Fujitsi ICL5 Bell AtlantiOlivettij etcj Por otro lado figuran las fusiones5 alianzas y acuerdos entre grandes grupos1 que extienden horizontal y vcrticalmente sus mercados de actuación íAlcateTeletra1 XTTEricsson AT8cTVlotorola5 Bell SoutlviMobile Commu1 nications Ccllular Por último1 y aunque principalmente referido a los operadores5 cabe mencionar la búsqueda de nuevos mercados y áreas de negocios internackv nales como respuesta a la creciente competencia en sus anteriores mercados nacionales Crelefón ca7 BTt Telekom Comunicaciones universalesI El concepto de comunicaciones universales encierra no sólo el hecho de que puedan ser facilitadas a la socic dad en su conjunto5 sino que también sean bit 73 capaces de ofrecer todo tipo de servicios datos5 e imagen J utilizando infraestructuras soporte integradaSj compatibles e interconectv bles5 y permitiendo flexibilidad en su prestación v movilidad de los individúen y terminalesí y la accesibilidad por los usuarios cualquiera que fuere su localización a nivel inter rtacionaL Paralelos avances se están desarrollando en telefonía personal fPCX Kl logro del s ma universal se alcanzará con la mencionada El pabellón español recibió una especial atención de los visitantes La integración de la información se lia alcanzv do mediante la RDSL Los objetivos restantes se alcanzarán con los correspondientes avances teo nológicos en sistemas móviles1 Estos sistemas además de la utilización de tecnologías digitales y banda ancha deben diseñarse de forma que sus protocolos de acceso a la red sean marcados por las características técnicas de la RDSL Asimismo deben permitir suministrar servicios de telefonía personal y radiobúsqueda en bandas de frecuencia armonizadas y soportados por inñ tructuras básicas comunes 1 El primer paso se ha dado con la armonización y estandarización del primer móvil digital paneuropeo en la banda de 900 MHz SMJ con interfaces normalizados a la RDSL así como un sistema de radiobúsqueda paneuropeoI Mediante la armonización de sus estándares a nivel internacional se está facilitando la compatibilidad de los sistemas f infraestructuras armonización de frecuencias de utilización La CEPT y la IFRB Registro Internacional de Yv cuencias de la UITJ desarrollan actividades coiv juntas en este sentide Servicio telefónico básicc Los avances te nológicos de las telecomunicaciones hacen olv dar en ocasiones que para un importante núcleo de la población y en especial para los países en vías de desarrollo dicho avance es sinónimo de extensión de sus estructuras básicas para sum nistrar el simple servicio telefónicc En estos países1 donde las inversiones en telecomunie ciones deben competir con otras prioridades básicas como el cuidado de la salud pública5 los teléfonos estándar son a menudo la más aci ciante de las necesidades Tres grandes bloques se reparten el mayor po centaje de inversión en telecomunicaciones i América del Norte1 Japón y EuropaI Se espera too bit 7 3 que en Europa la tasa de crecimiento anual en la inversión en telecomunicaciones será un 14 para el año 199L En Japón esta tasa de crecimiento será un 30 anual Junto a ellos la República Popular China gastará 7 000 millones de dólares en modernizar su planta telefónica mientras que Singapur y Hong Kong ya cuentan con algunos de los más sofisticados sistemas telefónicos del mundc Con todo5 según la UIT5 cuatro de los cinco mil millones de habitantes del planeta siguen sin sei vicio telefónico un hecho que probablemente espectacular éxito es que el espacio para TH COM 87 se vendió durante TELECOM 835 y que al clausurarse TELECOM 87 se había dupl cado la demanda para TELECOM 9L Se estima que los expositores se han gastado este año algo más de 500 millones de dólares en crear sus pabelloneSj dotarlos de personal y anunciarlos en los distintos medios de comunicación La exposición permite a su vez dar a conocer tanto los avances tecnológicos como la política tecnológica de todos los agentes del sector de telecomunicaciones a nivel mundial Varias hectv Aspecto general de Telecomn91KLÍ asegura el continuado crecimiento de la industria de las telecomunicaciones en las próximas dcca das1 Representantes de operadores e industriales de países en vías de desarrollo expresaron en sus ponencias la preocupación que sentían por todos estos avances y en particular por las corrientes liberalizadorasI El actual desequilibrio podría ser más acusado en los próximos años dado los dife rentes conceptos a los que se dedican las inversio nes1 EllOj a la vez que los constituye en un foco de atención singular para expectativas de negocio1 condiciona de forma dramática el desarrollo de sus industrias nacionales1 Estos paíscs1 a fin de poder ser catalogados en un futuro próximo como países en desarrollen confv an que en organismos tales como la UIT y el GATT se les permita gozar de los privilegios de protección de mercado a la competencia durante un plazo de tiempo que asegure al menos un cierto equilibrio de acomodación de reglamenta ciones v estructuras interna La Exposición El tamaño y la importancia de las exposiciones TELECOM aumentan constantemente desde que se iniciaron en 197L Una prueba de su reas de superficie de exposición con gran parte de los pabellones levantados verticalmcnt albergan los prototipos y productos comerciales que cubren todo aquello que permite el actual estado de la tecnología 1 Una demostración portentosa difícilmente igualadapor ninguna otra feria1 Hay que destacar el importante esfuerzo realiza do por ciertos países ofreciendo una visión de conjunto del sector5 incluyendo en su pabellón a todos los agentes participantes en su mercado nacionalj tales fueron los casos de los pabellones de Alemania ism duda el más completos Francia o el Reino UnidoI Otros países con un mercado más parecido al nuestro5 como es el caso de Italia5 se presentó de una forma bastante completa y esta experiencia servirá para que5 en el próximo TELECOM 951 España esté representada en un pabellón con el nivel que requiere nuestra pos ción en el mercado mundial de las telecomunk cionesI La representación española en la exposición fue bastante desigual estando distribuida por ic rentes pabellones Al mismo tiempo que existía un Pabellón de España con la industria más representativa existía otro de Telefónica con mayor capacidad expositora que el propio pal llón nacional Otras pequeñas empresas nacioivbit 7 3 moo les1 así como proyectos netamente españoles ban instalados en otros pabellones5 como era el caso del proyecto de digitalización del Archivo de IndiaSj patrocinado por la Fundación Ramón Areccs y desarrollado por IBM5 que aparecía expuesto en el pabellón corporativo de dicha Empresa Multinacional Pero quien verdaderamente dio la talla fue la industria japonesa1 demostrando que están en un estadio superior al resto de la industria mundial y que son el motor en el desarrollo de las tecnok gías de telecomunicaciones Probaron con imag nación en sus pabellones de exposición que las telecomunicaciones de banda ancha pueden ser de utilidadj dándoles un contenido de servicio mediante aplicaciones desarrolladas en un entor no de fácil uso1 No todo en la exposición ha estado basado en tecnologías de ruturc Se han presentado también productos y servicios de gran interés que no están basados exclusivamente en desarrollos de teemv logías de banda anduL En esta línea están todos los servicios con terminales mcjorados1 dotados de mayor capacidad de proceses que permiten la utilización y mejor economía de recursos de las infraestructuras actuales o disponibles en el corto plazo1 Entre estos servicios podemos destacan Servicios como el videoteléfono o la videocoiv ferencia que utilizan entre 2 y 5 canales de telcftv nía básica fl28 a 256 kbpsj con un nivel más que aceptable de representación de la señal de video1 Servicio videotex de mayor capacidad f47 8 y 9 kbps integrando señales gráficas y de video1 incorporando aplicaciones que van desde los sei vicios meteorológicos al control de tráfico o la vigilancia rcmota Telepunto o servicio móvil de comunicaciones consistente en la utilización de un terminal de coste muy reducido que sólo puede ser utilizado como origen de llamada1 Conclusión flás allá del contenido de acspectáculoM que suele rodear a exposiciones de este tipoJ quedó clara en los asistentes a cada TELE COM la idea de haber participado en un cvciv to que por su carácter totalizador en todos los sentidos posibles fpolítico1 tecnológico5 nac nes implicadaSj etcj constituye una puesta al día en todos los aspectos relevantes del sector y el máximo acontecimiento mundial en su generen Por lo tanto5 vale la pena destacar algunos aspectos que posiblemente serán características de las comunicaciones mundiales de los próx mos años5 entre ellosi La fuerte apuesta por los servicios capaces de integrar los conceptos de multimedia5 móviles personalizados y con uso intensivo de wintclU gencia en red y en el entorno de usuario 1 La potenciación de los servicios actuales1 dotando de mayor capacidad de proceso a los terminales1 aprovechando de esta forma los recursos e infhv estructuras existentes La consolidación de un reducido y conceiv trado grupo de corporaciones en un rol sectorial cada vez más hegemonías La presión por extender y unlversalizar las ideas de liberalización y libre competencia en los mercados de servicios y de equipos de tcleav municaciórij a la vez que se KinternacionalizanM los servicios a ofrecen Tanto en los foros técnicos como en la expo sición en sí1 resultaba clara la brecha que se está abriendo no sólo entre empresas1 sino entre regiones y países1 A título de ejemplo1 contlasta ba claramente la opulencia de algunas muestras corporativas frente a la modestia de algunos países1 sin hablar de los muchos que ni siquiera estaban representados 1 wTelecom constituye una puesta al día en todos los aspectos del sectof SAINCO DIVISIÓN DE COMUNICACIONES Ingeniería de proyecto de sistemas de comunicaciones Instalaciones llave en manoi Radioeniaces Redes de Área Local Comunicaciones Móviles Comunicaciones por Fibra Óptica Comunicaciones Vía Satélite Sistemas de telefonía Aviación Civil OFICINASi Aravacc24l 28040 MADR Teli 1911535 15 00l Fa 1911 534 45 29 Jiménez Arando 61018 SEVILLA Teh I95j 453 23 18I Faxi I95j 453 48 58

bit 7 4 Preparar la presentación Octavio Martínez Albelda Jefe de Arca del Servicio Técnico de Telefónica il llegar a este punto1 hay que tener en cuenta unas reglas sencillas que conviene seguir 9 Preparar la presentación con anticipación las prisas impiden elaborar y organizar el materialI 9 Escoger una sola idea central íque será la base de la presentación y unas pocas ideas fuiuv mentales relacionadas con la centrad eliminar todo lo demás y organizar en torno a ellas la presentación con una estructura lógica Ayudos visuales son excelentes pora exponer datos o mostrar figurín a Dividir la presentación en partes claramente diferenciadas feomo un libro se divide en cap tulos 9 Hacer un guión o borrador5 y rcescríbelo cuantas veces sea necesarioi pocas veces una estructura satisfactoria sale a la primenu 9 Cuidar el material gráfico que vas a utilizara la crítica más frecuente a las presentaciones es que el material gráfico es pobre5 y generalmente se debe a no haberlo preparado con anticipación 9 Usar sólo medios técnicos nicrófonos5 pro yectorc etcj que estés seguro de saber manejan ya es suficientemente preocupante tener que hablar en público como para complicarse la vida luchando contra los aparau 9 Practicar antes9 si encuentras quién preste 9 Aun cuando no se produzca5 conviene estar preparado para el debate Ayudas visuales llamamos 4tayudas visuales11 a todo el material gráfico ttransparencias9 diapositivasj que se muestra a la audiencia durante la presentación para resaltar que sólo son ayudasi un buen coiv ferenciante se basa5 sobre todo5 en la palabnL Estas son unas recomendaciones para prepara lasI Es aconsejable usar ayudas visuales porque son excelentes para exponer datos o mostrar figurasI Además son un guión para el confereiv ciantc y un punto de referencia para la audiencia ya que centran el mensaje y contrarrestan la frialdad excesiva ícaso de conferenciantes tímN dos5 idiomas que no se dominan bien5 etc Recuerde que el mensaje visual es el mejor rec bido por los seres humanos1 Dedique esfuerzo a preparar las ayudas visuales y no las haga de cuaJ quier manera5 pues dejan huella en el auditorkx Manten un aspecto normalizado en todas las figuras specto5 colores5 tipos de letra t título5 etcj5 lo que dará unidad y profesionalidad a su prcsentacióiL Vigile que todo el texto sea lcg ble5 usando tamaños de letra grandesI Nunca use fotocopias de texto escrito a máquiíKL bit 7 4 Cuando una imagen muestra sólo texto1 recuer de que cada imagen debe comunicar una sola idcaI Use la estructura de wlistaw í frases separa das que se marcan con un signo gráfico5 por ejemplo Jj son muy cómodas de leer Use frases cortas y con estructura sencilla y emplee palabras precisas y descriptivas5 de uso corriente y elimine el argot técnico innccesario5 si lo que usted qmV re es que le entiendaiL Xo crea que el público pensarár uqué inteligente debe ser este señor9 que no me he enterado de nada Respete la gnv máticaj producen un efecto lamentable las taitas de ortografía o sintaxisI Sea consistente en el uso de las unidades físicas de medida5 especialmente las abreviatura Es casi imposible encontrar un texto técnico que respete las normas internacicv nales al respecto5 pero al menos utilice las mis mas abreviaturas en toda su presentación ior ejemplOj no escriba primero bit7s5 después bps5 luego b ps más adelante bits7seg5 etc Procure evitar las tablas5 pues con pasmosa facil dad se vuehren ilegibles al disminuir el tamaño de la letnL Cuando una imagen presenta figuras o gráficos5 recuerde que la audiencia debe saber inmediatamente qué es lo que cada gráfico muestnL Cuide de no sobrecargar a la audiencia con más información de la que puede absorben recuerde que los que le escuchan no han visto los gráficos antes y que5 al contrario que el lector de un documento1 no pueden detenerse a cv minarlosI Mantenga los gráficos simplesí elim nando detalles que no son relevantes o no tienen relación lógica con lacxposicióiL Kl texto que acompaña a los gráficos también debe ser legible Si5 sobre la marcha5 decide eliminar parte de la presentación or falta de tiempo1 por ejemplo K no muestre las imágenes correspondientes a toda velocidad5 pues esto provoca un scntimieiv to de frustación en el públicoj es mejor no mc trarlas en absolute Pregúntese constantemente i jserá fácil la tarea del lectorí Es obligación del conferenciante que lo seaI Sistemas de proyección Existen varios sistemas de proyección de íit genes para mostrarlas a una audiencia numerosaí que vamos a analizar a continuaciónr Las diapositivas deben tener gran calidad de imageni colores saturados5 muy buena defin cíóil Se colocan solas en la pantalla i están bien colocadas en el carruscl Necesitan la sala oscura5 al emplear fondo oscuro y letra clara5 lo que facilita la pérdida de atención al públiax Una vez comenzada la proyección es complu do eliminan cambiar el orden o volver a una anterior Producen un gran efecto de calidad y profesionalidadI Utilizar sobre todo para imp sionan Las transparencias tienen una calidad de imagen inferior aunque van mejorando con los nuevos modelos de impresoras en color Es preciso co carlas con cuidadoi es muy molesto verlas torcN das5 distraen muchc Se puede mantener la sala iluminada5 lo que permite ver a la audiencia y que ésta tome notasi la atención se mantiene Baratast y con todo el proceso en casa a precio razonable lo que permite hacer cambios rápidosI Es muy fácil elimináis cambiar el orden7 repetid tapar una parte e incluso escribir encima1 Permi ten un uso muy ágil y directo1 adecuadas para mantener la atención de la audienciaI Utilizar sobre rodo para informar o convencer La Pantalla de ordenador proyecta poca calidad de imagcni baja definición y es muy difícil que el brillo sea uniforme desde cualquier punto de la sah No es necesario colocar cada figuraI Sala poco ilumiiuL No es necesario ningún proce so5 el ordenador genera directamente las imáge nes5 lo que permite hacer cambios rápidosI Los programas actuales se están acercando a la flex bilidad de manejo que ofrecen las transpareiv cias5 pero hay que saber manejarlosI Es un siste ma muy complicado5 que necesita un hardware y software cspccialcs5 y un equipo de proyección caro y difícil de ajustar Si decide utilizar este sis tema en salas que no conoce bien9 puede ocurrir cualquier cosai si está pensando instalarlo en su empresa5 pida primero una demostración en su propia sala para comprobar si los resultados se corresponden con el precio1 Use frases corlas y con estructura sencilla y palabras precisas y descriptivas

bit75 Jesús Rodríguez Cortezo Director General de Electrónica y Nuevas Tecnologías 11 El 92 va a ser durof pero pasará11 Jesús Rodríguez Cortezo1 a quien podríamos definir sin temor a equivocarnos1 como uno de los más entrañables profesionales del sectoc lleva más de dos años como Director General de Electrónica y Nuevas TecnologíasI 1 Dentro de pocoI comentalxL batiré el record de penru nencia en el cargo1 si exceptuamos a Joan Majó1 Su trabajo y capacidad de diálogo con la industria son claramente reconocidas1 Campechanos directOj buen profesional y mejor persona 1 su trabajo lia dejado un excelente sabor de boca entre quienes le han tratadc Lástima que sus cada vez más escasos presi puestos le obliguen a hacer equilibrios para apoyar a unos y otrosI Los planteamientos inmediatos del sector de las tecnologías de la información y las telecomun caciones1 la situación y coyuntura del sector industrial de la Electrónica y Nuevas Tecnologías de la información la adaptación futura de sectores como delensa1 o la definición del perfil ideal del ingeniero son algunos de los temas a los que responde Rodríguez Cortezo en la presente entrevisüL BITr iCómo ves la evolución del sectory de la nuevas tccnologías cuéntanos algunos aspectos críticos o datos de interés de esa evolucióny a lo largo de los últimos años Rt Corteror La evolución del sector de la elec trónica a nivel mundial y del sector de las tecno logías de la información en generaL tiene un punto de inflexión hace aproximadamente un año y medio o dos1 En España se nota un poco despuéSj aunque se registra con mucha intens dacL como estamos viendc Por esoI hablar de los últimos años es un poco difícil Pero pienso que el sector de las tecnologías ele la infonru ción1 en generaL es un sector muy amplio y un poco locomotora de la economía inundiaL Es un sector de aplicación muy horizontaL en cuanto a que las tecnologías revierten en todo el resto de la sociedad BITl iA qué crees que es debido este punto de inflexioné l Cortezor En el momento en que la demaiv da se va ralentizando por saturación en los paN ses avanzadosl el fenómeno es menos evidente en los menos desarrollados1 lis indudable que el MEl sector de las tecnologías de la información es un poco locomotora de la economía11 bit 75 grado de saturación que admite una sociedad es diferente según el grado de avance y desarrollo de la misma sociedad1 en todos sus demás pará metrosI Asít el grado de saturación de la electixV nicanformática en listados Unidos es diferente al que se da en España o en países semejantes al nuestro1 Este efecto se va tansmitiendo en cadena a todos los mercadea Para mí1 la princ pal causa de la difícil situación actual es esta ralentización de la demandal que se hace cada vez más ostensible en todos los sectores y sulv sectoreSj en unos más que en otre Es desigual la recesión ha golpeado7 quizás más debido a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco11 pero al final alcanza a todos y está muy as da a la recisión económica mundial más i tante de lo que pensábamos hace año y medio o incluso hace unos meses1 BITr iCrees que una vez más las grandes po cias económicas como Estados Unidos puedan reactivar esa demandal l Cortezoz SeguramenteI a final de 1992 se empezará a ver un relanzamiento economice que en nuestro país tardará algo más en hacerse sentir El hecho es que la recesión ha golpeado muy seriamente1 quizás más debido también a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco Se intentó camuflar con la Crisis del GolfoJ pero en realidad1 venía de antesI Y nues tra economía va a remolque de la mundial con lo cual la evolución de la crisis seguirá el camN no de los restantes países1 BITl íEs España diferente al resto del mundot existen factores diferentes en el mercado nalt Rt Cortezoi En España había una diferencial dadI antes de la recesión de la que hablamoss El sector electrónico e informático español estaba creciendo a unas tasas1 en términos de meia dOj bastante superiores a las del resto del mundOj situación que se ha mantenido hasta ahonL Sabemos que hasta el 90 se mantuvieron unas tasas de crecimiento muy superiores a las del resto del mundex Por los datos que van apa reciendo1 en 1991 se rompe esta tendencia I BITl i Eso quiere decir que hemos alcanzado un consumo comparable al de otros paisesi Ra Cortezot A pesar de estas tasas de crecv mientOj verdaderamente importantes el consi mo de tecnología de información en España es bastante inferior al que podría ser1 mirando a países del entorne A pesar de lo mucho que ha crecido este país1 sigue habiendo una capacidad de absorción de estas tecnologías mayor que en otros países con los que podríamos comparar nosI Hay una capacidad de absorción grande especialmente en algunos segmentos concretosi Esto es esperanzados En cuanto ceda un poco la recesióiv en cuanto la gente vuelva a invertir en elloSj se va a producir una evolución al alzal aunque contando con una desaceleración de uno o dos años que es inevitable BITl La demanda en España es bastante más elevada que en los países del entornoy pero cuat do venga el Mercado Unico en 1993y el merca do español va a estar abierto también a la con petencia internacionaL iEstaremos preparados para que vengan suministradores de otros pa sesíiQiié va a pasar en cada uno de los subscefa reSj tanto en electrónica profesional como en informáticas electrónicas f Rt Cortezor El Mercado Único va a influir muchoJ pero no creo que en este sector lo haga tanto como en otros sectores de la economía española 1 Mi hipótesis es que en tecnologías de la información se van a introducir muchas menos novedades que en otros sectores de la economía1 Está ya muy multinacionalizado ac más la cobertura productiva del sector respecto a la demanda está en torno al 30 por ciento1 una cobertura muy bií pero las cosas son como son y no como quisiéramosI De ese 30 por cieiv to ademáSj las empresas de titularidad española no son la mayoría1 Hay que aclarar que si se añaden las cifras de bit75 rnoo exportación realizadas sobre todo desde pla tas de multinacionales instaladas en el paísJ y que están creciendo rápidamente la cobertura producciónXdemanda interna se sitúa cerca del 50 por cíente Con esta estructura del sector creo que no se van a registrar grandes cambios en el 95 BITt Hay subsectores que pueden sufrirlo espe cialmentey podría ser el caso de la electrónica profesionaL i Qué puede pasar en este campo í Rs Correzoi En electrónica profesional hay una base empresarial que está bastante bienT y donde ademásI sobre todo en electrónica indi trialj las tecnologías son bastante accesiblesI Creo que podemos aguantar la competencia que venga Incluso puede conseguirse una cie ta proyección exterior que es de lo que se trata con el Mercado Únicos no hay que vivirlo como una amenaza sino como una oportunidad que es necesario aprovechar al máximes Ya se que es más fácil decirlo que hacerles pero el logro de mercados europeos es el futuixx La globalN zación de la economía es una cultura de aliaiv zast a la que hay que acceden si no es difícil continuar Por eso hemos insistido tanto en este caso en la necesidad de que las empresas se vayan preparando para las alianzasl que se genere masa crítica1 que las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está elfuturc También destacaría el sector del software que puede aguantar bie Hay empresas españolas de dimensión bastante válidal y con capacidad tecnológica bastante seriai BITt iQue recomendarías a las empresasl Rs Cortezor Utilizar la demanda interior los mercados interioren como base para su fortalc cimiento y la búsqueda de colaboración y conv plementación entre ellas1 Veo que en unos casos las alianzas interiores están funcionando bastante bienl en otros no tanto1 Hay casos coiv cretos que necesitan tiempe En conjuntOj pie so que lo que está sucediendo en estos aspectos es buenoI aunque quizá insuficiente BITr iCómo están funcionando los distintos pi gramas emprendidos en España desde tu Dirección Gencrall 19911993 queJ como sabesI además de los dos mencionados incluye el Programa FARMA Cde apoyo a la investigación en la Industria Farmacéuticas el B Q NL íde apoyo al desam llo tecnológico en Biotecnologíat Química Fina y Materiales Avanzadosí y el SBT íde apoyo al desarrollo tecnológico en Sectores Básicos y Rl Cortezor Actualmente1 los programas se riales1 como el PEIN o el PAUTAJ que son los que más afectan a este sectorJ se enmarcan en el Plan de Actuación Tecnológico Industrial TransformadoresX A esto se ha de añadir un Programa de Infraestructura Tecnológica ÍPITO complementario del PATL Estos son los progn mas que se gestionan desde esta Dirección General y puedo adelantar algunas cifras re pecto al primer año1 199L de su período de vigenciaI Las subvenciones concedidas en el año han ascendido a 10 137 millones de pesetas y la inversión total en ItD asociada a las m maSj a algo más de 80 000 millones1 Al sector de tecnologías de la información en sentido amplio íes decir incluyendo automatizacióní corres ponden 6 188 millones de subvención y 39 000 millones de inversión en tecnología asociadas directamente a esas subvencionesI Evidentementej no estamos en tiempos de a grías presupuestarias y en esta añoI 19921 lo que son subvenciones con cargo al presupuesto de esta Dirección General íque es de lo que esta mos hablando i van a descender en cierta med chu Sin embargo hay otros mecanismos conv pensatorios ele apoyo financiero al esfuerzo tec nológico de las empresas que equilibran con creces esta relativa disminución de las subveiv ciones directasI Hn primer lugar los créditos del CDTI se maiv tienen en el orden de magnitud de años anterkv resi segundo1 aumenta la participación española en la Agencia Europea del Espacio1 que revierte en contratosde desarrollo con empresas espa ñolasi terceroI se ha hecho un esfuerzo intensé MQue las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está el futuro11 bit75 simo para mejorar la participación de la i tria española en programas comunitarios CESPRIT RACEI BRITK7KURAiVL J consiguiendo un notable aumento íen ESPRITj por ejemplOj se pasa de retornos del orden del 5 por ciento a retornos de casi el 8 por cientoh en este plano comunitario se han negociado tres acciones especiales Csubprogramas específicos cofinaiv ciados por el Programa Marco y por nuestros Programasí en los campos de la microelectrónN ca Csegunda lase de la acción GAME del soft ware y del CIM FinalmenteI hay que mencionar un último mecanismo de ayuda a la innovación que son las desgravaciones fiscales1 notabk mente aumentadas en los Presupuestos Generales de 1992 BITt iCómo ves el papel que están jugando las consultorías españolas en la CE1 jNo les falta apoyo Institucional RI Cortezoi En temas de consultóme hay que reconocer que las empresas españolas están poco introducidas fuera 1 Hemos negociado un mecanismo con la Comunidadj pero hemos llegado a un punto en que se hace evidente que no basta con el trabajo que realiza la empresa1 sino que es necesario estar en contacto con redes de relaciones internacionales1 que no todas las empresas consulto ras españolas las tiene NosotroSj desde luegOj vamos a intentar apoyar másJ somos conscientes de que existe este problemat nos preocupa 1 Intentaremos actuar másJ pero hay que recalcar estoi hay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas ele consultoría autóctonasI BITt Vamos a plantear un problema que preo cupa a muchos telecos en la actualidad Existe un planteamiento incierto a nivel de experiet cias industriales concretas Se pueden identif car tres focos que seriam Ampery con amenaza de reducción de plantilla Telefónica y las empresas vinculadas a ellay y también hay dudas respecto a Ceselsa e Inisel3 con una inte gración pendiente Rt Cortezor listos casos concretos y otros que está sobre el tapete de otros sectores1 Es especialmente ostensible en el sector de telecomunicaciones poi que esta crisis llega después de unos años de vacas muy gordasI Hay una respuesta muy clara1 sin env bargo5 que es el Plan Nacional de Telecomunic nHay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas de consultoría autóctonas cionesl que se ha presentado hace unos meses y que luego ha sido objeto de reconsideraciones y ponenck Será permanentemente realimentado y vinculado a lo que está pasando en el entorne Kilo es muy importante dado que se trata de un plan a medio y largo plaza Algunos han considerado aU go decepcionantes las cifras que apona el PlaiL pe ro hay que pensar que son realistasI En el papel es fácil Optimizarlas1 pero eso no es serioÉ La maqueta a largo plazo es bastante ajustada a lo que se puede prever y sirve como punto de referencia1 ante esa preocupación del sector que quiere saber lo que va a pasar Quizás las cosas vayan mejor en ese caso1 estupeiukx pero se trata de crear una referencia que permita a las empresas saber a qué atenerse Hay que considerar que 1992 va a ser un año muy duro para todo el munde pero a medioargo plazo se considera que todo va a ir mucho mejor Respecto a los grupos empresariales concretos que mencionasI lo primero que hay que decir es que las decisiones sobre las empresas las toman sus accionista Este es un punto de soberanía inalienable Dicho esto1 debo declarar que tengo una gran esperanza en el futuro de los grupos citadosI AMPER está en condiciones ele remontar el mal momento por el que indiKh blemente está pasando y en cuanto a INISEL y CESELSA1 si sus accionistas1 como parece y todos deseamos1 llegan a coiv cluir un acuerdo de íusíóil tic nen un acumulado de tecnok gía y experiencias en distintos mercados cjue permiten augin rar que será una decisión clave para la electnV nica profesional españohL BITt Por últitnOy pensando en los nuevos nicros de tclccomunicación icómo ves la evoli ción del empleo a medio y largo plazot hay una tendencia hacia una demanda de ingenieros más especializados o hacia los más generalistaslsería el perfil idcall Ra Cortezcc Mi experiencia personal en el sec tor me demuestra que ha habido temporadas en las que se ha puesto el acento en la selección de ingenieros especializados1 otros en general tas1 pero a fin de cuentas1 resulta que las dos concepciones han sido necesarias1 tanto en la Administración como en la empresa privada 1 Y así es como se ve el futuro desde esta casaI Seguirán siendo necesarias las dos concepek nes de ingenieros1 porque cada uno cumple un papel diferente5 que se hace igualmente necesa rio en el desarrollo del trabajo de empresa

bit75 too la futura reguloción mundial de las ondas se decidió en Tonemolinos Isaac Moreno Peral Durante tocio el mes defsbrerol más de 1300 delegados procedentes de casi todos los países del mmuhK actuando bajo sus respectivas banderas yi1 en muchos casosr también agrupados en posiciones supranacionales en defensa de intereses comunesl han discutido intensiva y extensivamente acerca del futuro de los nuevos sistemas de radiocomunicaciones bandas de frecuencias en las que han de establecen condiciones en las que deben compartir las mismas con los servicios existentes ampliación de bandas para servicios cuyo desarrollo así lo reclamen yI en fui acerca de diversas modificaciones al Reglamento de Radiocomunicaciones pieza fundamental en las relaciones entre tos diferentes países con rango de ley en todos y cada uno de ellosl y que forma parte inseparable de Convenio Internacional de telecomunicaciones Isaac Moreno Peral El resultado de todo ello es una nueva distribución de los recursos espeetnw les entre los diferentes sen icios de rudkv comunicaciones1 que trata de reflejar la relación de fuerzas entre tocios ellos1 manteniendo un cuidadoso equilibrio entre los nuevos servicios emergentes y posibles hoy en día desde el punto de vista tecnológicas y aquellos otros en dc clivc sustituidos paulatinamente por otras soluciones técnicas y sobre los que muchos países conservan no obstante aún importantes intereses1 debido a las fuertes inversiones efectuadas en los mismos y todavía no amortizada Un poco de historia Desde el comienzo de la utilización de la radioelectricidad con fines de co municaciones las administraciones se percataron de la necesidad ele su reguk ción internacional dado el alcance si pranacional de muchas de las aplicack nes1 yI desde luegol de todas las de aquella temprana époeL y la probabilN dad en consecuencia de producir y rec bir interferencias perjudiciales Ask en Berlín en 1905 se perfiló un primer acuerdo internacional que establecía el reparto de las bandas de frecuencia a la sazón utilizables5 entre los diferentes sei vicios1 líesele entoncesl y hasta nuestros días1 y siempre en el seno de la Unión Interm cional de Telecomunicaciones CUITO una serie de Conferencias Administrativas de Radiocomunicaciones han ido exteiv diendo a la pane del espectro tecnológ camente asequible el entramado legal que supone el Reglamento de Raclioa municacionesI con la atribución de ba das aservicios de radiocomunicaciones y la categoría de cada uno de estos en aquellasI que supone la base rundamefr tal de las relaciones entre los diferentes listados de la UIT a la hora de organizar sus servicios de radiocomunicacionesI La inmediata precursora de la Corrf tencia de Tonemolinos fue la Confere cia de Ginebra1 1979t que dio lugar pos teriormente a todo un rosario de Confe rencias Sectoriales de planificación de servicios de radiocomunicaciones cuyas atribuciones de bandas habían sido obje to de modificación en aquella Confereiv ciaJ como por ejemplo la de radiodifi sión sonora FML la de radiodifusión en ondas decamétricaSj la de los sen icios móviles y la de la órbita de los satélites geoestacionaricc La importancia de las Conferencias que surgieron como consecuencia de los acuerdos de la Conferencia Administrat va Mundial de Radiocomunicaciones ele GinebraI1979 ÍCAMR 79X y el largo peiv odo de tiempo transcurrido desde entoiv ceSj período de importantes logros tec nológicos que ha puesto al alcance de la mano servicios hasta hace poco inimag nablesI hacía necesaria la celebración de una nueva Conferencia Admistrativa Mundial de Radiocomunicaciones1 en cuyo foro discutir y acordar el futuro de los diferentes servicios de radiocomun caciones1 tanto nuevos como ya existeiv test de cara al comienzo del siglo XXL Ask la Conferencia de Plenipotencx rios1 máximo órgano de la UIT acordó en NizaI 1989 la celebración en 1992 de una Conferencia Administrativa Mundial de Radiocomunicaciones fijándose pos teriormente el Orden del Día de la iv ma por el Consejo de Administración de la UIT quien lo sometió a la aprobación de todos los listados miembros1 La significación que el año 1992 tenía para Kspaña en su política de relaciones internacionales motivó que nuestro país presentase formalmente invitación para que esta Conferencia fuese organizada en Hspaña1 invitación que fue aceptada con satisfacción por la UIT y que posibN litó la CAMR 92 Torremolinos1 Los principales asuntos y su preparación Pocos meses después ele producirse el acuerdo de celebración ele la CAMR 92I Europa comenzó a preparar su partie ción en la Conferencias constituyéndose en el seno de la Conferencia Europea de Administraciones ele Correos y de Te comunicaciones CCEPTX organización a la que pertenecen 31 Administraciones ele toda Europal un grupo Ad hoc con la misión específica de configurar la pos ción europea en la Conferencia perfilaiv do5 consolidando y aprobando Popues tas Comunes Europeas ÍPCIO para los trabajos ele aquelkL Los intensos trabajos desarrollados desde este GrupoI el magnífico espíritu toe bit75 de cooperación entre todas las Admin traciones integrantes del mismo y el co vencimiento de todos de que la mejor forma de defender los intereses naciorah les a nivel mundial era consolidar pkm formas de intereses regionaleSj posibil taron la adopción de un extenso y sólido paquete de 14 Propuestas Comunes Ei ropeas abarcando la casi totalidad de te mas del Orden del Día de la Confereiv cia1 y cine apoyadas por la inmensa iru yoría de los 31 países europeosI constiu yó quizá la más seria 1 extensa y cohere te contribución a los trabajos de la Coiv ferencia1 En cuanto a la preparación española en la Conferencia naturalmente inde pendiente de la otra preparación de los aspectos logísticos de aquella como país anfitrióiL comenzó en 1990 con la eoi titución de una Comisión Nacional Prc paratoria cjue1 coordinada desde la DU rección General de Telecomunicaciones integraba a todos los principales Orj nismos y Empresas con interés en las n diocomunicaciones1 Esta Comisión se dotó de un Grupo de Trabajo y de tres Subgrupos í Radiodifusión Móviles y Es paciaD con el fin de ir debatiendo en su seno y de forma sectorial los diferentes puntos del Orden del Día de la Confe rencia1 confrontando los diversos juegos de intereses de los diferentes usuarios españoleSj y conformando la resultante que fijaba la posición nacional y que Ik bía igualmente que confrontarse en el foro europeo con miras a la adopción o no de las diferentes Propuestas Coivuh nes lüiropeasI La preparación nacional en esta Conih sión ha supuesto un importante esfuerzo en horas de experto para lodos los Orjw nismos y Empresas participantes pero ha cristalizado en una seria y completa participación de la Conferencia1 susenh biendo 13 de las 1 í Propuestas Comunes EuropeasJ así como la elaboración de oras cinco propuestas españolas en o den a cubrir unas de ellas1 aspectos no contemplados en las propuestas euicx as1 y otras a defender intereses específN camente nacionalesI Como se ha dicho anteriormente las propuestas comunes europeas versaban sobre casi todos los puntos del Orden del Día de la Conferenciar destacándose a continuación las más importantes de entre aqucllasr Ampliación de bandas para la n diodifusiófren ondas decamétricas ío da corta X Bandas para la radiodifusión sonc ra por satélite Bandas para la Televisión de alta defincióiL Bandas para los sen icios móviles entre 1 y3 GHz Bandas para nuevas aplicaciones espaciad Sen icios de investigación espacial y operaciones espaciales en torno a los 2 GHz1 lítC Todas estas propuestas europeas fuc ron suscritas por España con excepción de la primera de ellasl como consecue cia esta última del desacuerdo respecto a las bandas en torno a las cuales llevará a cabo la ampliación del sen icio de radkv difusión sonora en onda cortil dado que la posición de España como país peí ile rico de Europar y con una gran superfv cier determinaba la primacía de estos iiv tereses en el plano nacional que delinic ron finalmente la posición divergente e pañola en este tenL Adicionalmente a estas propuestas europeaSj España presentó a la Confe rencia otras 5 propuestas1 cjue contem plabaiL entre otros1 los siguientes aspec tosi Radiodifusión sonora terrenal dig El palacio de Congresos tal en ondas métricas1 Cambios de categoría del servicio de Investigación Espacial en la banda 21102120 MHzI elevándolo a primaric Modificación de la Resolución 703 del Reglamento de Radiocomunicack nesI Con la primera de ellas se pretendía buscar una línea de salida de cara al luu rOj acorde con la especial situación de la radiodifusión españoLu diferente a la del resto de Europal con una fuerte impla tación de la radiodifusión local La sc gunda de las propuestas iba encaminada a corregir el desequilibrio que se prodi ciría para el servicio de investigación es pacial íespacio prorundo de prosperar las propuestas relativas a la elevación a la categoría de primario al sen icio móviL con el que comparte aquella posición de espectroj en efecto1 España es el único país que mantiene dentro del área eurcv pea una estación de investigación espa cial en las mencionadas bandas de fre cuenciasl que podría sufrir algún perju cio a medio plazo caso de prosperar las propuestas relativas al sen icio móvilI Con la tercera de las propuestas espa ñolaSj nuestro país pretendía mejorar los procedimientos de coordinación de las redes de satélite con los sistemas terrera lesa actualizando y agilizando en consc cuencia de esta forma los procedimieiv tos de coordinación entre estos sistemase bit 75 toe El desarrollo y los resultados La Conferencia de Torremolinos píx sidida por el Ex Ministro Sr Barrionuevo se ha desarrollado conforme a las prevN siones de dureza y solidez en las pasicio nes de los diferentes países y bloques que había habido ocasión de conocer en diferentes reuniones de exposición de puntos de vista y publicaciones previas1 De una parte5 y como en todas las Conf renciaSj entran en confrontación las pos ciones de los que desean la liberación de las bandas técnicamente más apropiadas para el desarrollo de los nuevos serv cios1 y de los queJ sin rechazar el desa rrollo de estOSj quierenI en expresión de algunos de los delegados llperder lo mc nos posible11 en relación con las bandas donde tienen en explotación infraestruo turas y servicios cuya sustitución sería de un costo económico insoportable para ellos si no se suaviza con plazos razom bles1 De esta parte ha habido fuertes tenskv nes en torno a la insaciable avidez de nuevas bandas de frecuencias para los servicios móvilesJ los cualesl de acuerdo con las previsioneSj precisarían para los próximos años la mayoría de las bandas de frecuencia disponibles en el enlomo a los 3 GHz1 por resultar claramente iiv suficientes los recursos espectrales d ponibles actualmente para estos servN cios por debajo de 1 GI Iz Pero estas teiv siones han tenido el matiz adicional de la disputa de posiciones del espectro que satisfagan las necesidades de frecuencias para dos diferentes enfoques respecto a los servicios móvilesi de una parte1 el eiv foque europeo1 con la fuerza de sus pc siciones derivadas del éxito en la implaiv tación de sistemas supranacionales1 co mo el GSM basados en sistemas terreruH les de gran capacidad1 cubriendo fuiuk mentalmente núcleos de población y vh as de comunicacionesI De otra parte1 el enfoque USAj dominador de la tecnokv gía espaciad preconizando el establecK miento de sistemas móviles basados en infraestructuras espaciales1 constituidas por constelaciones de satélites girando en órbitas terrestres bajasl y posibilita do el establecimiento de comunicackv nes móviles en cualquier punto de la tic rnu Ha prevalecido al final la convicción en la necesidad de que ambos sistemas deben desarrollarse adecuadamenteI y de que pueden ser complementarios y no incompatibles1 cristalizando en una solución de compromiso que posibilita un desarrollo adecuado de ambos sis La extrema dureza e inamovilidad de las posiciones ha obligado a sesiones maratonianaSj la última de las cuales de casi 24 horas de duración salpicadas de reuniones nacionales y regionales1 como la de la CEPTj para coordinar nuevas pc siciones y estrategia1 siendo la única vía de salida al final la aprobación por coiv senso de grandes paquetes cerrados de cuestiones1 yyLas decisiones adoptadas traerán importantes y profundas consecuencias en un futuro próximo Kl resultado de todo elloJ recogido en las Actas Finales de la Conferencian supo ne la modificación de 10 artículos del Ifc glamento de Radiocomunicacionesl e tre ellos el más importante el Artículo 8a CCuadro de Atribución de Bandas de Vr cuenciasX así como la modificación de dos Apéndices y la adopción de 27 Rev luciones y 7 Recomendacioness todo ello con el fin de garantizar un paso suave y sin traumas desde la situación actual has ta la nueva situación del Cuadro de atrN bución de Bandas de FrecuenciaSj que entrará en vigor el 12 de octubre de I993i con situaciones transitorias que en algunos casos alcanzan hasta el año Con toclOj estos resultadosI los más importantes de los cuales se recogen en los Cuadros 1 a 1 suponen una muy inv portante modificación de algunas áreas del espectro radioeléctrico1 fundameiv talmente la comprendida entre 1 y 3 GHZj posibilitándose con ello el desarn llo futuro de sistemas móviles tanto te rrestresI como el Futuro Sistema Público de Telecomunicaciones Móviles Tenx tres CFSPTMTí o el sistema terrenal de Correspondencia Pública desde Aerorn ves ÍCPAÍJ como basados en satélites de baja órbita terrestre ÍLKO1SÍI abriendo igualmente otras áreas del espectro a nuevos servicios tales como la radiodiñ sión sonora digital por satélite que ha conseguido una atribución mundial en torno a 1 f5 GHZj la televisión de alta def nicióiL para la cual no ha sido posible conseguir una atribución mundiah au cjue sí las mismas bandas en las Regiones 1 y 3 de la UIT ítodo el mundo excepto AméricaK amén de nuevas bandas para la radiodifusión sonora en ondas dec métricas1 para nuevos servicios espacia les1 etc Conviene señalar a este respecto la fuerza de las propuestas europeas1 con un alto grado de aceptación todas ellas1 habiéndose incorporado la mayoría de ellas a las decisiones de la Conferencia Pero paralelamentea esta solidez y íhttí leza de las posiciones1 ello no ha sido obstáculOj sin embargos para que Eurev pa haya dado muestras de gran flexibil dad y espíritu de cooperación que ha permitido llegar a acuerdos en puntos tan difíciles como la búsqueda de bandas para la radiodifusión sonora digital por satélite Finalmente del lado españoL además del éxito que nos corresponde por el tii bajo conjunto del bloque de la CKPT ha de señalarse el total éxito de las propi tas que España presentaba en solitariol dado que todas ellas han sido aprobadas por la ConferencuL Las consecuencias Las decisiones adoptadas por la Coiv ferencia de Torremolinos traerán impoi tantes y profundas consecuencias en un futuro próximo1 abriendo posibilidades de celebración de Conferencias sectoi les para planificar servicios espeeíficosÉ Kn lo que se refiere a EspañaJ los resu dos de la Conferencia supondrán una Hall de exposiciones 2a Planto too bit75 importante modificación del CNAF CCiu dro Nacional de Atribución de Freeueiv ciasl actualmente en vigort según se puede deducir de los Cuadros 1 a 4 que se presentan a continuación Estas modificaciones en el CNAF llo varán aparejadas en el futuro importaiv tes tareas de análisis de compatibilidad para el establecimiento de nuevos servn cios en coexistencia con los actuales en las mismas bandas de frecueneias1 ikIl más de la búsqueda de nuevas bandas donde ubicar a los servicios que lian ro sultado desplazados por los nuevosI Estas tareas van a requerir a buen sc guro en los próximos años un importaiv te esfuerzo y espíritu de cooperación no solamente por parte de la Administn ción sino también de los Organismos explotadores de los diferentes servicios de telecomunicación así como de la iiv dustria y de los usuarios en general Isaac Moreno PeraJL es Ingeniero Sujk rior de Telecomunicación por la I nivei sidad Politécnica de MadricL Desde I9HI presta servicios en la Adtninistr cíóil donde ha ocupado diversos cargos en la Dirección General de Telecomunú cacionesl Subdirector General de Cor troi Inspección de Servicios deTelecom nicación y Subdirector General de Coih cesiones y Gestión del Espectro RíkIíol léctricth donde se desempeña en la a lualidacL CAMR 92 TORREMOLINOSt RESULTADOS CUADRCM RADIODIFUSIÓN SONORA ONDAS DECAMETRICAS ÍAMPLIACION BANDASJ CRITERIOS Ampliación en bandas adyacentes a radiodifusión a costa de sf y sm no afectar a sei planificados mmj slv no afectar aficionados ni frei patrón RESULTADOS Ampliación de 200 KHz en bandas por debajo de los 10 Ampliación de 590 KHz en bandas por encima de los 10 CONDICIONES Solo para BLU Sujetos a previa planificación en conferencia A PARTIR DEL 12007 DESPUF SF Y SM EN SECUNDARIOj PARA SISTEMAS NACIONALES CONSECUENCIAS Dificultades para próxima conferencia HF CLa prevista para 1993 aplazada indefinidamente Necesidad introducción Blu íParque Mundial 550 millones receptoresi la mayoría de menos de 5 años Ajuste potencias y coberturas a los estrictamente necesarios acuedos entre radiodifusorest para alquilar capacidad antena CUADRO3 BANDAS PARA RADIODIFUSIÓN ÍSONORAJ POR SATÉLITE dNCLUIDA TERRENAÑ COMPLEMENTARIA Y ENLACES CONEXIONJ POSICIONES PRINCIPALES Banda 11 5 GHzINDJ Bt TUN1 F Banda l 5 GHzEUR1J1 RUS Banda 2t 3 GHz QUSA RESULTADOS Atribución mundial banda lt 5 GHz C 1452492 MHz fE y otros países secundario hasta 2007J Atribuciones diferentesi USA 213 GHz J Y OTROS PAÍSES ASIATICOSI 2y5 GHZ CONDICIONES Solo tecnologías digitales usot previa planificación de frecs y posiciones orbitalesj después de 1988 Posibilidad SZR experimentales en 1467492 MHzI previo ACUERDO CONSECUENCIAS Replanteo uso banda 115 GHz en españa Cun46 CUADROS SERVICIOS MÓVILES Y MÓVILES POR SATÉLITE ENTRE 1 Y 3 GHZ POSICIONES PRINCIPALES FSPTMT ÍEUROPAJ LEC S CUSAJ RESULTADOS ELEVACIÓN A PRIMARIO SERVICIOS MÓVILES EN 1700 2450 MHz EN REGIÓN 1 DE LA UIT ATRIBUCIÓN MUNDIAL FSPTMTr 1885025 MHz PERIODO AÑO 2000 ATRIBUCIÓN MUNDIAL CPAt 1670675 MHz OVAj Y 1800 1805 íAfD COMPONENTE SATELITAL DEL FSPTMT CAÑO 2010 ATRIBI MUNDIAL SMS OVeJ 1980010 ÍPRIMARIOJ ATRIBI MUNDIAL SMS iefD 2170200 LEOS1GHZ ATRIBI MUNDIAL SMS ATRIBI MUNDIAL SMS ÍSECUNDARIO ATRIB1 MUNDIAL SMS C ATRIBI MUNDIAL SMS ijfo C 2500520 MHzAÑO 2005Í CONSECUENCIAS REPLANTEO USO ESTAS BANDASi tUN48í UN49I UN5C UN5U UN52t DEL CNAFJ16106261613626 MHz2483t5520 MHz2670690 MHz PRIMARIO CUADROS BANDAS PARA TVAD POR SATÉLITE INCLUIDOS ENLACES CONEXIONJ POSICIONES PRINCIPALES Banda 17t 3471 8 GHzCAN1 B CIO paisesJ Banda 21142 GHzEURJ RUS1AUS Í52 Banda 24i 6555 GHz USAJ J i4 paisesí RESULTADOS Atribución 2122 GHz REGIONES 1 Y3 DE LA UIT Atribución 17i3718 GHz REGIÓN 2 DE LA UIT enlaces conexión Atribución mundial 18i18i4 GHz y 27i50 GHz atribución regional R2 24J 7555 GHz Periodoi año 2007 CONSECUENCIAS Replanteo uso banda 2112U6 GHz en españa Cun71