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Proyectos europeos 5 El Programa F.A.S.T. Siguiendo con la serie dedicada a programas europeos, nos corresponde en este número dedicarnos a describir y analizar el programa comunitario FAST Forecasting and Assesment ih Science and Technology, Pronóstico y Evaluación Científica y Tecnológica, programa que pretende realizar un esfuerzo para intentar definir y orientar adecuadamente todas las futuras líneas de ID que deben facilitar a Europa su paso por lo que se ha dado en llamar la tercera revolución industrial. El programa FAST nace para establecer enlaces de conexión e interdependencia entre dos aspectos que van a configurar el futuro funcionamiento de la sociedad europea La cooperación socioeconómica y el desarrollo tecnológico. Como afirma Adolfo Castilla y Emilio Lera, el programa FAST es uno de los mayores esfuerzos realizados por la Comisión en cuanto a la formulación de una estrategia común para el desarrollo tecnológico de la Comunidad. Constituye un programa de prospectiva a largo plazo que tiene la misión de orientar adecuadamente todas las actividades de ID que la Comisión patrocina. Definición y objetivos del FAST El 25 de julio de 1978, el Consejo de Ministros aprueba la puesta en marcha del programa FAST, integrado dentro de la Dirección General para la Ciencia, la Investigación y el Desarrollo DG XII de la Comisión de la Comunidad Europea. La primera fase el FAST 1, tendría una duración de cuatro años 19791982. En el cuadro 1 podemos ver cómo se definen en el Boletín Oficial de la Comunidad los ámbitos de trabajo y cometidos principales. El desarrollo del programa es guiado por dos instituciones. La primera, es el Comité Consultivo en Materia de Gestión del Programa FAST, CCMGPFAST, órgano consultivo compuesto por los representantes nombrados por los gobiernos de los estados miembros de la Comunidad y cuya finalidad es el asesor amiento y ayuda en los diversos mecanismos de ejecución del programa. Por otro lado, está el llamado FASTNETWORK, constituido por una serie de instituciones, en general una por país corresponsales del programa, instituciones cuyas áreas de trabajo y actividades son muy cercanas a las que abarca el FAST, y que colaboran en gran parte de los trabajos y estudios del programa. El programa entiende por networking en un determinado objeto, el trabajar conjunto de una red de investigadores y de centros de investigación en los países de la Comunidad, coordinado por un miembro del equipo FAST o por un fellow contratado por éste, y basado en el intercambio de documentación e información, en reuniones conjuntas de trabajo y en acuerdos bilaterales, produciendo como resultado un documento de síntesis. Esta filosofía de trabajo es quizá la base de la que depende el éxito y la eficacia del FAST, al asegurar probablemente una verdadera conexión de los análisis con la realidad, tanto económica, científica o tecnológica, como institucional o social. El presupuesto del programa no es comparable a los de otros grandes proyectos europeos, como el ESPRÍT, RACE, etc., pero hay que relativizar esta diferencia teniendo en cuenta que éstos últimos son programas ejecutivos, mientras que el FAST es un esfuerzo de reflexión 1.Resultados Tras una serie de estudios y consideraciones preliminares, se definieron los campos privilegiados de actuación. Estos son El trabajo y el empleo, La sociedad de la información, y la ocie dad. La definición de estos temas se ha hecho dado su carácter estructural, y no coyuntural, como es el caso del problema del empleo y el paro, o bien por su importancia en la consecución de lo que se ha venido denominando por los expertos como nuevo desarrollo, la ola de innovaciones tecnológicas, ligadas sobre todo al desarrollo de la micro electrónica, nos permiten afirmar que estamos inmersos en la tercera revolución industrial, o bien por que constituyen las líneas maestras que van a definir las nuevas transformaciones sociales el desarrollo de la biotecnología y de las ciencias de la vida constituyen un eje alrededor del que se van a mover grandes innovaciones económicas, científicas, tecnológicas y sociales. El objetivo de esta primera fase del programa era definir una serie de actividades especificas de ID que deben ser llevadas a cabo por las instituciones de la Comunidad, así como redactar una serie de medidas dirigidas a influir tanto el ambiente científico como en el contexto socioeconómico de los países miembros. Con esta finalidad, FAST1 propone las siguientes orientaciones que deben ser privilegiadas por las políticas de ID de los países comunitarios en los próximos cinco años hasta 1989 Mantener y estimular la consolidación y la renovación de la base industrial europea en torno a dos ejes, el eje agroquímicoenergético y el eje espacioelectrónica. Ver cuadro 2. En relación con el segundo eje, de mayor interés para nosotros, se constata que la pretensión de Europa de conservar e incluso incrementar su autonomía y control sobre su propio futuro, depende fundamentalmente de la eficacia y capacidad innovadora que tengan las instituciones y empresas europeas en este campo de las tecnologías del espacio y de la electrónica. Para no perder el tren, es ahora más que nunca necesaria la cooperación entre los pueblos de Europa, con la finalidad de que un esfuerzo sea recompensado con los resultados apetecidos. El programa FAST debe servir de soporte de las respuestas concretas que de la Comunidad a problemas y cauces de desarrollo que se vislumbran en estos aspecto. Así ha ocurrido concretamente en la aprobación por el Consejo de Ministros de un programa que encauce la política de ID necesaria en el campo de las tecnologías de la información, el programa ESPRIT, resultado de un programa de investigación preparatorio, ID de la tecnología avanzada de la comunicación, que se concibió en FAST. Pero además de este ambicioso programa, de carácter marcadamente industrial, son necesarios esfuerzos encaminados a la definición y ejecución de otros programas, que abarquen campos tales como la tercera generación de robots, los sistemas expertos y la inteligencia artificial. Es necesario potenciar determinados trabajos de la ESA Agencia Espacial Europea y de la Fundación de la Ciencia Europea, así como analizar la factibilidad y rentabilidad de la creación de un centro de microelectrónica avanzada compartido por los países comunitarios o europeos. Todo debe ser enmarcado por la consideración de que la electrónica constituye ya no sólo un componente básico en la definición de estrategias de las futuras bases industriales europeas, sino que además constituye un factor económico de primera magnitud en sí misma. La segunda orientación se refiere a la contribución respecto a la concepción y el desarrollo de las infraestructuras de los próximos años para los nuevos servicios. Por un lado, hay que partir de un análisis de cuáles son las necesidades reales y requerimientos que los usuarios potenciales exigen respecto a los nuevos servicios ofrecidos por las nuevas tecnologías. Pero además hay que definir las tendencias deseables y posibles en la futura evolución de los servicios. Las palabras clave de esta orientación podrían ser la autopista electrónica, el hogar cableado, escenarios de telecomunicación europeos, etc. En el cuadro 2 podemos ver los experimentos concretos que quieren promocionarse, así como los instrumentos de los que se debería disponer para ello. Estar al día en la transformación empleo y facilitar el establecimiento de nuevas relaciones entre el hombre y la máquina. Hay que instrumentar cauces para evitar que sólo una élite tenga acceso a los nuevos sistemas de automatización. Por otro lado, se descubre que no sabemos mucho sobre el tipo de 1D necesario para que sea adaptable a la nueva información científica y técnica, así como para que sea insertable dentro de determinados marcos sociales y económicos novedosos para Europa. Podemos seguir viendo en el cuadro número 2 la cuarta orientación del programa Inspirar y estimular la ciencia y la tecnología que necesitamos para la solución de los países del Tercer Mundo y desarrollar el potencial científico y tecnológico nativo. Europa no puede cerrar los ojos y considerar que está sola en el mundo, o BIT7 5 CUADRO 1 Definición del programa FAST 1. El objetivo principal del de investigación es contribuir a definir los objetivos y las prioridades de la investigación y el desarrollo a largo plazo de la Comunidad, u por consiguiente, el desarrollo de una política científica y tecnológica coherente a largo plazo. 2. El estudio se debe centrar en las siguientes áreas prioritarias El suministro de recursos a largo plazo, el cambio técnico y estructural a largo plazo y el cambio social a largo plazo. 3. Para conseguir el objetivo del punto 1, el programa tiene tres cometidos principales en las tres en el punto 2 —Analizar las actividades de investigación que existen en la Comunidad y fuera de ella en materia de previsión y evaluación, con respecto a la relevancia que tendrían para el desarrollo de la política científica y tecnológica de la Comunidad. —Subrayar las perspectivas, los problemas y conflictos que pudieran afectar al desarrollo de la Comunidad a largo plazo, y definir las alternativas de investigación y desarrollo de la Comunidad que ayuden a resolver problemas, o que concreten estas posibilidades. La investigación tiene que estar orientada específicamente a los problemas que conciernen, y adaptada a las necesidades que tienen las instituciones de la Comunidad y tos gobiernos de los países miembros. — Establecer, en cooperación con los estados miembros, un sistema de colaboración ad hoc entre los grupos de investigación especializada de la Comunidad y por tanto crear una serie de redes de previsión de la Comunidad. Estas redes deben ser tan flexibles y sencillas como sea posible, creadas y adaptadas para el problema concreto que se estudia. Las redes deben tener la doble función de proporcionar una colaboración activa al programa, y fomentar la coordinación a través de un intercambio de información y de investigadores entre los centros participantes. Fuente Official Journal of the European Communities, de 16 de agosto de 1978. ORIENTACIÓN 1 Base industrial europea Para apoyar y estimular la consolidación y la renovación de a base industria europea en torno Tienen que aumentarse los conocimientos básicos y técnicos. Plantas la genética, cultivos de los tejidos celulares, la aumentación. La ecología de sistemas agrícolas. La química de las pequeñas moléculas carbón. Infraestructuras especializadas la don, la corrosión, La fisiología microbiana. La de los materiales renovables. R Tienen Que promocionarse los experimentos europeos. La gestión y el uso integrado del los recurso» renovables. Contolidar el trabajo en cuno. 8Materiales altas temperaturas, enerva prioridad. Programa forestal. Banco de datos bióticoa europeo. Observatorio de la Comunidad del de la ferra. Obtervatorio sobre los cambios de la industria. ORIENTACIÓN 2 Nuevos servicios Tienen que promocionarse los os Las comunicaciones en doble sentido Sistemas interactivos {a nivel local. 2El hogar cableado Cómo, Con qué fines, sobre todo los nuevos servicios colectivos, Por quién 3Nuevos canales de producción y distribuid La autopista electrónica europea. Consolidar el trabajo en marcha. 5Estimular los trabajos de análisis prospectivo sobre el desarrollo de actividades del sector 6Seguir las propuestas de la Comisión sobre Las recomendaciones sobre las INSIS y EURONET. 8Grupo de trabajo sobre el flujo internacional de la información. 9Argumentos referentes a las telecomunicaciones en la Comunidad durante los próximos técnicos y básicos. 10Nuevas combinaciones de software hardware lenguajes de 11Las telecomunicaciones y el transporte. 12Los determinantes socieconómicos del desarrollo de las telecomunicaciones en Europa. 13Los bancos de datos bióticos europeos. 14Los servicios futuros. Proyectos europeos por FAST1 ORIENTACIÓN Relación Mantenerse al día en las transformaciones que se producen en el mercado laboral y facilitar el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre el hombre y la máquina. 1Talleres flexibles, sistemas integrados de producción y la organización del trabajo. 2Control, mantenimiento y reparación Diseño de empleos. La comunicación 8La microelectrónica y las d regionales la utilización local, las i la» regiones del Sur de Europa. Teletrabajo. Euroforo La transformación de la Argumentos de modelos alternativos par I desarrollo económico. Consolidar el trabajo en curso. 13Desarrollo de las tecnologías de la. 14 Las nuevas tecnologías y la formación. ORIENTACIÓN 4 Países en vías de desarrollo mular la Ciencia y la Tecnología para la solución de algunos importantes de los países en vías de desarrollo y desarrollar su potencial científico, tecnológico, local y regional. p que de investigación. 2 Apoyo para los M1N1SIS de neos J J1 para el programa de la bióticos e información, Utilizar el Centro de m proyectos. Creación de una en los de la Comisión 5Agricultura Genética vegetal, la agricultura, métodos alternativos de fertilización, protección de las cosechas» protección de los productos. La batalla contra la Utilización del agua, repoblación forestal en zonas áridas. Sistemas energéticos locales integrados. Habitat y urbanismo. Estudios de prospectiva. 9La automatización y la nueva división internacional del trabajo. Las telecomunicaciones, el Flujo Internacional de la información y el papel de los países en vías de desarrollo. La biotecnología tradicional y la actual y los países en vías de desarrollo. Tienen que fomentarse tos experimentos para. 13 Promover el aprendizaje de las Ciencias ORIENTACIÓN 5 Desarrollo conjunto de la comunidad Suministrar a las instituciones de la Comunidad los conocimientos esenciales y necesarios para facilitar Que los países de la Comunidad controlen conjuntamente el cambio tecnológico. Tienen que fomentarse los experimento, europeos. Entre los experimentos que ya se han puesto, se debe dar prioridad a El hogar cableado, Para qué servicios, sobre todo, los nuevos servicios colectivos, Por quién También tienen que mencionarse 6 Audiencias regulares ad hoc del Parla 8Valorar los trabajos en curso sobre ciencia tecnología sociedad que se realizan en los distintos 9Investigación de la demanda a largo plazo Tecnologías adecuadas. Vivienda. Aprendizaje Proyectos europeos 5 abrirlos sólo para ver a las grandes comerciales. En e cuadro 2 se listan las acciones que desarrollan esta orientación. — Y para acabar, la quinta orientación sugiere suministrar a las instituciones de la Comunidad los conocimientos esenciales y necesarios para facilitar el dominio conjunto de los cambios tecnológicos. La segunda fase El Fast 2 Desde Octubre de 1983 se han puesto en marcha los mecanismos de funcionamiento de la segunda fase del programa FAST. Su período de trabajo es de cuatro años y medio, y su presupuesto inicial era de 8,5 Mecus en la actualidad, este presupuesto ha sido incrementado sustancialmente. La finalidad de esta fase es, partiendo de los análisis y resultados del FAST 1, identificar los elementos prioritarios, así como determinar los procesos deseables y posibles que puedan dar lugar al denominado nuevo desarrollo de las sociedades Para ello, debe proponer acciones destinadas a ser llevadas a cabo por la Comunidad en los próximos diez años, tanto en el ámbito tecnológico como en el científico. Es decir, aparte de poner énfasis en la continuidad del proceso de establecimiento y consolidación de redes europeas de trabajo e investigación, y además de dedicar un gran esfuerzo para la publicación del informe final FAST2, debe centrarse en la elaboración de una serie de productos, dirigidos cada uno de ellos específica de las instituciones de la Comunidad. Como podemos ver en la figura, partimos de los cuatro temas a analizar que ha definido la primera fase del programa. En primer lugar, las tensiones que dinamizan el corazón del sistema productivo, así como las aspiraciones de los individuos, plasmadas en lo que se ha denominado Relaciones entre tecnología, empleo y trabajo. En segundo lugar, como se concluía que la transformación de la economía y de la sociedad dependerá más que nunca de la evolución del sector servicios, se van a definir líneas de trabajo a partir de Transformación de servicios y cambio tecnológico. Por Otro lado, están emergiendo nuevas actividades industriales en dos campos fundamentales en la futura sociedad europea la alimentación y la comunicación. Debemos implementar ya nuevas políticas coordinadas en estos aspectos, que en el FAST se han unificado en el tema de análisis llamado Sistemas estratégicos industriales alimentación y comunicación. Y por último, se toma como tema prioritario, al constituir el problema de los recursos no renovables uno de los factores principales que limitan el nuevo crecimiento de Europa, el Desarrollo integral de las fuentes naturales renovables. 78BIT Como vemos, estos cuatro aspectos configuran un sistema que sustenta la problemática que subyace en el corazón de esta fase del programa Cuál puede y debe ser el papel de la Ciencia y Tecnología Europeas en la búsqueda y definición del nuevo desarrollo. Los trabajos que surgen de cada uno de estos campos de análisis se denominan, respectivamente TWE Technology, Work and Employment, SERV The transformation of service activities, SISCOM Strategíc Industrial Systems, en relación con la Comunicación, SISALIM refiriéndose ala Alimentación, y RES Integrated development of renewable natural resources. CUADRO 3A Actividades de investigación de FAST2. Resultan evidentes la interrelaciones que surgen entre. TWE, SERV y SISCOM, por ejemplo, están íntimamente ligados, así como SISALIM y RES. Puede parecer menos clara la estrecha relación entre TWE y RES. Sin embargo, los estudios del FAST1 han demostrado, como vimos en el anterior apartado, que las políticas a medio y largo plazo de empleo en Europa requieren la consolidación y renovación de la base industrial europea, en particular en el eje Agroquímica energía, basado en el desarrollo integral de las fuentes naturales de energía. la definición de los trabajos concretos de investigación del programa, que se pueden situar solapándose entre dos o más líneas de referencia. Fast 2. Métodos de trabajo Como podemos seguir observando en la figura, cada tema prioritario de análisis es objeto de una serie de actividades de investigación, que se dirigen hacia objetivos específicos, aunque, como hemos dicho antes, muy interrelacionados. Estos trabajos son llevados a cabo, o bien por los miembros del propio equipo del FAST, o por expertos contratados durante un periodo limitado de tiempo para llevar a cabo una misión específica, o mediante contactos con entidades exteriores, o, finalmente, por las instituciones que forman las redes de trabajo networks. Este último método es el más privilegiado por el programa, al darse el mayor valor añadido en términos de circulación del la Comunidad. En todos estos casos, se instala además una red lateral de trabajo que intenta coordinar el trabajo con el de otros servicios de la Comisión que estén interesados en el tema específico o general. Los trabajos concretos aprobados, junto con sus asignaciones y duración, están listados en los cuadros 3A3F. Fast 2. Presentación de resultados Además del informal final, y de los diversos informes de los proyectos concretos de investigación, los resultados de esta fase del programa, para lograr una mayor eficacia en la conexión con la realidad de la política comunitaria, deben plasmarse en tres tipos de productos Figura 1. Las propuestas de iniciativas de la Comunidad PIC, Proposals for initiatives by the Community, los expedientes estratégicos DOS, Strategic dossiers, y las propuestas de nuevos campos de trabajo {NOV, new openings. Cuadro 3. Los PIC son documentos que contienen una serie de propuestas constituidas por una colección coherente de diferentes acciones, tanto económicas o industriales o financieras, como instituciones, o bien de ID, que deben ser asumidas y ejecutadas Por otro lado, los DOS constituyen un resumen de análisis efectuado acerca de un tema concreto, y sugieren las líneas maestras de posibles acciones alternativas y coordinadas en el entorno europeo. Es decir, definen los posibles caminos a seguir antre un problema concreto y analizan las repercusiones y consecuencias posibles de las diversas opciones. Y por último, los NOV deben sugerir nuevos cauces de reflexión resultantes de los trabajos tanto FAST1 y FAST2 como a partir de las actividades de cualquier otro ente, así como subrayar la oportunidad de ciertas iniciativas, particularmente de ID, en campos de trabajo que puedan resultar novedosos. Además de estos productos, se llevarán a cabo conferencias que partan precisamente de los P1C, DOS o NOV que sean considerados de especial interés. España y el Fast A pesar de que España se ha incorporado a la Comunidad con bastante desfase temporal respecto a la fecha de inicio del programa FAST, alguna institución española ha participado en los proyectos de trabajo, incluso antes de producirse la incorporación española. Concretamente, FUNDESCO, ha sido la institución española con mayor índice de participación, formando parte incluso institucionalmente del programa, a estar integrado en el FASTNETWORK, y ser Adolfo Castilla, miembro del Comité CCMGPFAST, director del Departamento de prospectiva y planificación de FUNDESCO, motivado por la casi identidad de preocupaciones de esta institución dependiente de Telefónica con las que mueven el FAST, han facilitado la incorporación en marcha al proyecto. Otras instituciones españolas, como el CSIC Consejo Superior de Investigaciones Científicas y diversas universidades participan también en los trabajos del de la relación con los estudios ya en marcha, la participación de nuestro país se concreta en los siguientes trabajos FAST Experimentos sociales con nuevas tecnologías de la información COM 41, El funcionamiento del mercado de las telecomunicaciones {COM 3, Nuevas herramientas y nuevos servicios SERV , Servicios en las industrias manufactureras SERV 5, Industria de las telecomunicaciones opciones y retos tecnológicos COM 1, Papel de los servicios en el desarrollo regional {SERV 6, Robots y nuevos sistemas de producción TET 7, Perspectivas industriales para las nuevas tecnologías de la luz TET 8, El futuro del sistema financiero SERV 7, Los profesores transformaciones y perspectivas {TET 3, y otros trabajos diversos sobre alimentación y recursos naturales renovables. Junto a todo, participamos en conferencias informativas, Jornadas FAST, acuden expertos españoles a las conferencias de expertos, y se trabaja en la organización de los llamados Workshops. Cuando a finales del año 1987 se haga público el informe final del FAST2, a diferencia de lo que ocurrió en los resultados de la primera fase, estarán incluidos los puntos de vista y actitudes que aporta nuestro país ante los grandes retos que se nos vienen encima, retos que cubren cam BIT79 Proyectos europeos la alimentación y la gestión a argo plazo de los recursos naturales, la tensión, y el efecto sobre los servicios de la avalancha previsible de cambios tecnológicos. Conclusión El programa FAST trata de responder a pregunta para qué la Ciencia y Técnica europeas. O dicho en términos más globales, trata de definir la función social de la Ciencia y la Técnica, esto es, al servicio de quién y de qué proyectos pone sus resultados el esfuerzo de cooperación de los países de la Comunidad en estos ámbitos técnicos y científicos que hemos descrito en este artículo. Como sabemos, la evaluación de losfs y técnicos se, un estudio ya en la encrucijada 1968, ejemplarizan el primero de los presupuestos, el presupuesto optimista. Piensan Richta y sus colaboradores que la red de revoluciones que produce la innovación técnica y el desarrollo científico trae como consecuencia no sólo una mejora cuantitativa de las condiciones de vida, sido un aumento de las posibilidades de progreso cualitativo. Con la revolución científica y técnica se ofrece a la humanidad una ocasión crucial, no sólo para la acumulación económica, sino también para el desarrollo de la creatividad y el bienestar de la humanidad. Esta perspectiva es contrarrestada por otros autores que piensan que para que sea así hace falta un giro radical en la opción global del mundo moderno que modifique los usos técnicos y los modos, fuentes y paradigmas usuales en la investigación científica. La Ciencia y la Técnica no son neutrales y su desarrollo puede tener consecuencias negativas en el sentido de que puede servir para ahondar aún más las diferencias sociales, las barreras de la injusticia y para asegurar modos más sofisticados de control social. Ante este dilema, nos parecen sumamente clarificadoras las palabras de Riccardo Petrelia, Director General del Programa FAST, en el enunciado de lo que sajes principales de los trabajos de investigación FAST realizados durante el período 19791983 Las opciones tecnológicas son esencialmente opciones sociales. El programa central del cambio tecnológico no es de carácter tecnológico, sino social. No hay determinismo tecnológico ni la dirección ni el ritmo de las mutaciones tecnológicas está predeterminado de antemano. Por, la innovación tecnológica no garantiza la competitividad a largo plazo de una economía, ni el crecimiento Proyectos europeos 5 mico, ni el empleo, bienestar individual ni colectivo. Para alcanzar tales objetivos deben inscribirse en un proceso global de innovación social. H Bibliografía 1| Europa 1995. Nuevas tecnologías y cambio social. Informe FAST. Comisión de las Comunidades Europeas. Los libros de FUNDESCO. Colección impactos. 2 The new Services economy, Jonathan Gershuny lan Miles. Ed. Frandes nter Publishers, London. Programa FAST realizar el sueño europeo, boletín de FUNDESCO. de de 1986, N° 5960.

Programas de la ESA La conquista y utilización del Espacio ha constituido siempre un pilar muy fuerte de asiento del desarrollo tecnológico de las dos potencias mundiales. Como medio de participar en este desarrollo, y de tomar parte en el aprovechamiento de las distintas aplicaciones del Espacio, las naciones europeas se unieron en la actual ESA para hacer frente común a estos objetivos. El presente informe pretende dar un repaso a la política de desarrollo mantenida por la Agencia en los distintos apartados de su actuación, sobre todo en el campo de las Telecomunicaciones. La Agencia Espacial Europea ESA, anteriormente ESRO Organización Europea de Investigación del Espacio, es un organismo fundado en 1964 con la misión de promocionar, fomentar y coordinar, para usos exclusivamente pacíficos la investigación y tecnología espacial, de forma que se saque el máximo provecho en el desarrollo de sistemas espaciales para las distintas aplicaciones. Fue esta la fórmula por la que se decidieron las naciones para beneficiarse de la carrera espacial tras los prometedores comienzos de la misma, y así ha sido una de las primeras entidades que ha basado su trabajo en la idea de la cooperación europea, consiguiendo de este modo implantar una política de contactos entre distintas empresas, homogeneidad en los métodos de trabajo, y la consiguiente generación de estándares de desarrollo. Antecedentes La idea de la cooperación europea en el espacio ha recorrido un largo camino desde la situación de fragmentación que representaba la existencia por separado de la ESRO Organización Europea de Investigación del Espacio y de la ELDO Organización para et Desarrollo del lanzador Europeo, ambas fundadas en 1964. Estas dos organizaciones se unieron en mayo del 75 para formar la actual Agencia Europea del Espacio ESA. En el momento de su fundación, en 1975, la ESA contaba con 9 países miembros de pleno derecho Alemania Federal, Bélgica, Dinamarca, España, Francia, Gran Bretaña, Italia, Suecia y Suiza. Posteriormente se unieron Holanda e Irlanda y a partir del 1 de Enero del 87 también se unirán Austria y Noruega. Por otro lado, Finlandia ha expresado su deseo de entrar en la agencia como miembro asociado, status que ya disfruta Canadá desde hace algunos años. Sin embargo, el nivel de de cada país en las actividades de la Agencia es muy desigual y da una muestra de la prepotencia tecnológica de algunos países europeos sobre otros. Actividades de la Agencia Desde el primer lanzamiento, que se realizó en 1968, hasta nuestros días, ia ESA antes ESRO ha sido la responsable de la evolución que ha llevado Europa en materia del Espacio, planificando y coordinando los estudios y las investigaciones que sacaran mayor partido a la ventana tecnológica abierta en la era de ios satélites. Los programas que ha llevado a cabo la ESA pueden dividirse en seis campos, de los cuales dos se consideran de participación obligatoria, en los que cada país debe invertir una cantidad proporcional al PÍB del mismo, y los otros cuatro grupos, ios considerados opcionales, en los que cada país decide su intervención de acuerdo con las ventajas concretas de cada proyecto. Los programas de participación obligatoria son los inte9rados en el área de las actividades básicas, que incluyen los estudios generales, tecnología, servicios de recogida de información y las estructuras de estaciones terrenas, y por otro lado los programas integrados en el campo de la investigación científica. Esta investigación está normalmente dirigida al lanzamiento de satélites científicos, y al desarrollo de las distintas partes que componen los mismos. Según puede verse en el cuadro I, las que un 15 por mil. En cuanto a los programas de participación voluntaria, tenemos en primer lugar el campo de las Telecomunicaciones, que es el que da más rentabilidad individual a un satélite y cuyas inversiones representan un 18,8 de las inversiones de la Agencia. Aquí se deben considerar los programas y estudios sobre las comunicaciones punto, tanto en el sentido clásico de distribución de TV como en el tecnológicamente más innovador de la radiodifusión directa de satélite a usuario, y los nuevos programas de comunicación interorbital IOC que permitirán el enlace entre las distintas plataformas que se tiene previsto lanzar en un futuro próximo. Otros dos campos de los programas de la Agencia, enmarcados dentro de este grupo de los opcionales o voluntarios, son el de observación de la Tierra y el de Microgravedad. En el primero tenemos los satélites metereológicos los de teledetección los de aplicaciones geológicas y geodésicas, y los de climatología, entre otros. Los programas de micro gravedad, aunque enmarcables dentro de los científicos, los constituyen todos aquellos proyectos de investigación, para la simulación en Tierra de los ambientes de ingravidez y para el estudio de los efectos que producen estas incluso en diversos procesos de tipo inor génico, como pueden ser algunas reacciones químicas. Tanto por su reciente aparición como por su relativamente poca ren 100BIT tabilidad económica y acaso tecnológica también, por el momento sólo se le ha destinado un 1,8 de los presupuestos a este programa. Por último, y en el apartado de los sistemas de transporte espacial, tenemos que hacer una partición entre lo que se consideran los lanzadores, es decir, el proyecto Ariane, y lo que se denominan infraestructuras orbitales, grupo en el que se clasifican los proyectos de naves de múltiple uso y reutilizables, como puede ser el Spacelab. El mayor coste de estos equipos, junto a la importancia que llevan implícita los proyectos de desarrollo de lanzadores de la serie Ariane, hacen que sea éste el campo en el que haya una mayor inversión por parte de la Agencia un 39 global, en el que un 8,8 corresponde a los programas de plataformas y estación espacial Columbus y el 30,2 restante a las inversiones realizadas en los lanzadores Ariane. Financiación Refiriéndonos a datos de 1985, en que las entradas de capital alcanzaron los 1162,9 millones de ECUS, aproximadamente un cuarto de dicha cantidad proviene de ingresos de diversas fuentes y los 34 restantes fueron aportados por los jes que convenían a cada uno. Como ya indicamos anteriormente, la aportación de cada país tiene dos partes la parte obligatoria, correspondiente principalmente a los programas científicos, y que es proporcional al PIB del país en cuestión, y la parte opcional de desarrollo, en la que la Agencia determina los programas y proyectos a realizar y posteriormente son asignados a las empresas que le ofrecen la mejor oferta de participación. En función de esta última modalidad, los distintos países invierten unas cantidades determina das en cierta medida por la tecnología que puedan desarrollar a partir de loscontratos que consigan sus diferentes empresas. Siguiendo esta línea, podemos ver en el cuadro que muestra las inversiones de los distintos países cuadro 1, un indicador del estado tecnológico de cada uno. En efecto, vemos que, aparte del porcentaje que recibe la Agencia de los países asociados y de otras fuentes, un 60 de las inmersiones totales vienen de mano de cuatro de los 11 miembros Francia, Alemania F., Gran Bretaña e Italia, mientras que los siete restantes sólo aportan un 15 dei total, con porcentajes individuales que no superan el 3,5. Si consideramos el PIB como el patrón que debiera regular las inversiones, y resolviésemos que cada pais contribuye al presupuesto total de la Agencia de una forma proporcional al mismo, eos, a España le correspondería invertir un 5,5 y los hechos nos indican que en 1985 nuestro país sólo aportó un 2,4 del presupuesto total,, lo cual significa que no estamos tan contentos con la ESA como los otros cuatro países que citamos al principio, ya que son éstos los que están en una posición tecnológica mucho más fuerte y más a medida de las necesidades de la ESA, con lo que se encuentran en mejores condiciones para lograr los contratos más importantes y rentables teonológicamenté. Centros de investigación Aunque las principales labores de desarrollo se efectúan a partir de loscontratos con las empresas, la ESA posee unos centros propios para realizar directamente determinadas tareas de investigación. Estos centros son los que trabajan en la coordinación de los distintos proyectos que concede ía ESA a las diferentes empresas aESTEC Centro Europeo de Tecnología e Investigación Espacial, situado en Noordwijk Holanda, es el encargado de llevar a cabo el programa de investigación tecnológico para la preparación de misiones futuras. También en este centro se realiza el control de desarrollo y comprobación de las naves espaciales fabricadas por las diversas empresas. b ESOC Centro Europeo de operaciones Espaciales, en Darmstadt Alemania, encargado de las operaciones orbitales de los satélites. De este centro depende una red de seguimiento de satélites con las siguientes estaciones Carnanvon y Onangara Australia Kourou Guayana FrancesaMalindiKenyaReduBélgica Wellheim y Odenwald RFA, Ibarak Japón, Fucino Italia, Michelstadt Alemania y Villafranca España, estas tres últimas especializadas para los satélites unirán a esta red Maspalomas Gran Canaria, España y Kiruna Suecia. ESRIN, situado en Frascati, cerca de Roma, tiene como misión centralizar las operaciones de recuperación de información RS y de las actividades asignadas a los satélites de teledetección. Otros grupos técnicos están distri como el Departamento de Observaciones terrestres, en el Centro Espacial CNES de Toulouse Francia el SPICE Coordinación e Integración de la Carga útil del SPACELAB en Europa en PonzWalm Alemania y la Base de lanzamiento Ariane en el Centro Espacial de Guayana en Kourou Guayana Francesa. Política de la ESA en el campo de las telecomunicaciones El programa más importante en este sector ha sido el ECS, con el que se quiso crear en Europa una red de comunicaciones internacional semejante a la red de Intelsat que había en U.S.A., dedicando en principio dos de sus transpondedores a la distribución de TV, pero fue necesario más tarde dedicar por completo el ECS1 a TV, y se dejó el servicio de telefonía y comerciales, además de TV, al ECS2, lanzado en el 84. Sin embargo, las demandas de canales fueron aumentando hasta el punto de que Eutelsat encargase a ESA hasta 3 satélites más para distribución de televisión, de los cuales ninguno se ha puesto en órbita todavía el primero de ellos, el ECS3, por el fallo del cohete Ariane en el lanzamiento de septiembre del 85, y los siguientes por la suspensión de lanzamientos decretada por Arianespace en Mayo del 86 debido al fallo del Ariane2. Este suceso ha provocado un retraso en el programa ECS, que se iba desarrollando perfectamente hasta la destrucción del ECS3, ya que se había configurado como el principal satélite de comunicaciones y radiodifusión de Europa, con más de 400 estaciones receptoras. Todos estos contratiempos han hecho a Eutelsat encargar otro satélite, el ECS6, para poder cumplir con las demandas de canales solicitadas. Por otro lado, se prevee el Desarrollo de una segunda generación de satélites el primero de cuyos lanzamientos está previsto para 1990, y que está dentro del nuevo enfoque que se le quiere dar a las telecomunicaciones europeas vía satélite. Para esta nueva etapa, se tiene previsto el lanzamiento del satélite Olympus para principios del año 88. Este ingenio será para la segunda generación de que hablamos como el OTS lo fue hace unos años para los satélites ECS. Se ha visto la necesidad de la agencia de cambiar su política de comunicaciones al advertir un desequilibrio entre la oferta y la demanda de transpondedores en las previsiones para el año 1990. Este desfase no puede arreglarse mediante una disminución del ritmo de lanzamientos, ya que esto mermaría el potencial tecnológico europeo, sino con una extensión de las aplicaciones del satélite, que se orientara hacia la ISDN y la telefonía celular, servicios éstos para los que no se puede garantizar un flujo corriente de comunicaciones transfrontera hasta el año 2000. Así es como puede pasarse de una política orientada a las redes, en las que el último tramo de conexión con el usuario se establece vía terrena, a una politica ya más orientada al usuario final. Los proyectos que quieren ayudar a esta política son el APOLLO y el PROSAT, para desarrollar pequeñas terminales, y el proyecto Olympus para desarrollar satélites más pótenlos satélites serán, la TV directa, ya planificada anteriormente, las redes comerciales, la difusión de información y las comunicaciones móviles. El servicio de red comercial ha aparecido ahora que algunas empresas norteamericanas han usado satélites como centrales de sus redes cerradas, entre las distintas sucursales de una compañia. Las ventajas del satélite en éste tipo de redes estriban en el bajo coste del alquiler del satélite, y en la flexibilidad de las comunicaciones. En Europa, el primer sistema europeo, el de TeleX, será probado en el año 88, y se espera alcanzar una velocidad de transmisión de Mbits con estaciones de 1,5 m de diámetro. Si este sistema funciona, podrá ser aplicado también en el BIT101 El Departamento de Espaciode IN1SEL seformó en Mayo de 1985. Durante este tiempo, ha presenlado 5 ofertas a 3a ESA. y 4 le han sido aceptadas. Estudio sobre las aplicaciones del Estado Salido aplicaciones de sus propiedades en las estaciones de Tierra en las bandas 11 18 3 GHz La fecha del contrato es de 1985. y este estudio en Diciembre del 86. Diseño y desarrollo de las estaciones de Tierra TMS6 y TMS7. Dentro del programa Olympus. Su misión será calibrar y monitorear la carga de pago del Otympus TMS6. Se encargaré de dirigir las pruebas en órbita y de dirigir e programa de puebas de la carga útil de 20 30CH lija instalara en Redu Bélgica. Se efectúa en colaboración con RYMSA, encargada del diseño de la antena Telecomunicación y Control, con el up por primera vez en proyectos de la Agencia. El presupuesto del contrato es de aproximadamente 514 rrillones de pesetas, y la estación ha de estar fabricada para Diciembre del 37. Su aceptación se espera para primavera del 88. Actualmente ya se tiene el diseño acabado y aprobado por la ESA, y se ha comenzado su fabricación. TMS7. de cubrimiento de las cargas de pago de Olympus. También colaboran RYMSA. para la antena DIELSA. en control, el Departamento de Bectroffsica de la ETSIT Barce radiofrecuencia, y el Departamento de Radiocomum Bí iones de la ETStT de Madrid, con Ramón Mercaderh encargado del diseño de las PLLs. Actualmente se encuentra en fase de fabricación, habiendo sido aprobado su diseño en Noviembre último. Lo más importante de esre proyecto es el carácter transportable de la estación, que debe poder ser replegada en un contenedor estándar para su transporte El presupuesto ronda las 190.135.946. satélite Olympus de modo experimental, para luego pasar a otros satélites. En el campo de las comunicaciones móviles, se intenta la creación de una red celular paneuropea, que una, bajo un mismo guía, la telefonía celular que está empezando a aparecer de forma descoordinada en los distintos países europeos. Es este un servicio en el que se ha advertido una gran demanda, a pesar del alto coste también de la seguridad deque existirá una red europea de telefonía celular con enlaces terrenos y con costes mucho más bajos. Pero esto no será realidad hasta las proximidades del año 2000, debido a la ya citada desarmonización entre las distintas Por otro lado est áel servicio de la radiodifusión, la radiodifusión directa, aquella en que no intervinen elementos terrenos antes del usuario final. Esta es una empresa muy llamativa pero también muy arriesgada, pues se necesitan transpondedores de alta potencia y una programación lo suficientemente atractiva para captar a un público muy heterogéneo. Por ello se ha ideado el servicio de difusión de inforrnación, que ocuparía las horas de radiodifusión que no tuviesen un pico muy grande de programas. Este nuevo servicio iría diri comerciales, y tendría una función educativa yo de información social, como por ejemplo el periódico electrónico y el marketing directo. Proyectos en Para probar todos estos nuevos servicios, la ESA ha puesto en marcha el programa Olympus, con el fin de colocar en órbita un satélite multiuso lo más grande posible una cápsula entera de Ariane algunos de cuyas misiones se conocerán durante su primer año en órbita. Las cargas útiles del satélite serán Dos canales de radiodifusión directa, uno de loscuales está asignado a la RAÍ y el otro a la UER, que lo usará en la emisión de EuropaTV, un programa de TV paneuropeo desarrollado conjuntamente por la mayor parte de sus miembros, yque ya está transmitiéndose por medio de un transpondedor de EUTELSAT hacia redes de TV por cable. Por otro lado las compañías VNU, holandesa y las británicas BBC e IBA estén interesadas en la transmisión de datos por radiodifusión directa, y las utilidades englobadas anteriormente en los servicios de diseminación de información. Cuatro canales de potencia media operativos en la banda de 1214 9 Hz destinados a servicios especializados. Existe el propósito de unir diversas redes de área local LAN de G. Bretaña, Italia y Austria. Tendrá también una matriz de conmutación de alta velocidad, para operaciones SSTDMA, como anticipo de la tecnología que estará en órbita en los próximos años. 102BIT En el modo transparente puede usarse para servicios de diseminación de información, pero es más seguro que sea usada para efectuar investigaciones de SSTDMA por parle de compañías como la British Telecom y la PTT danesa. Dos canales en la banda de 2030 GHz, experimentales, que son la parte más importante del proyecto. La transmisión a esta frecuencia permite la comunicación de banda ancha con muy pequeños terminales, las aplicaciones son múltiples en todos los servicios citados anteriormente y se trata de probar el modo de salvar la fuerte atenuación que se presenta en esta banda de frecuencia frente a determinados fenómenos atmosféricos. El método que se pretende probar consiste en la emisión por medio de antenas Tipo puntero, a determinadas zonas de gran trafico que serán, por ejemplo, algunas ciudades. La UER ha estudiado también la posibilidad de utilizar su carga de pago para televisión de alta definición y también algunos tipos de TV digital. Muchas de las aplicaciones del satélite estén todavía por decidir, a la espera de la definición del proyecto RACE. Por ello, la ESA aprovecha la oportunidad de demostrar la mayor flexibilidad de las comunicaciones de estaciones terrenas de poca variedad de uso y propone la explotación de las ventajas técnicas y económicas de los satélites en la realización de la red integrada del proyecto RACE véase BIT n° 42. Finalmente esta el proyecto PROSAT, un programa en el que España ha participado activamente en todas sus fases, desde su preparación, y en el que nuestro país ha sido ef que más ha invertido en ambas fases del proyecto 40,15 en la primera y 20,56 en la segunda, siendo por tanto muy importante el que se vaya siguiendo correctamente el plan previsto. En general, el objetivo del proyecto es el desarrollo de un sistema de comunicaciones de voz y datos vía satélite, mediante la nave de Inmarsat MARECSB2, situada en el Atlántico, y utilizando terminales de pequeño tamaño, con la intención de instalarlos en vehículos de pequeño tamaño, tales como automóviles, y pequeños barcos y aviones. Este desarrollo se realizaría en dos fases la primera consistía en la realización de prototipos de terminales de tierra, mar y aire. España entregó las tres terminales a la Agencia en Julio del 84, y las tres le fueron aceptadas. Durante la segunda mitad del año, estos prototipos fueron instalados en diversos vehículos para realizar las pruebas de funcionamiento por distintas partes del globo, dándose así por concluida la primera fase del proyecto. Las empresas españolas que colaboraron fueron el Instituto de Electrónica de Comunicaciones IEC, encargado de las antenas PESA, con el receptor y la cadena de emisión 1NISEL, con el equipo de amplificación de alta potencia y el sintetizador, y Experiencias Industriales, S.A. EISA, encargada de la unidad de control. El proyecto ha sido dirigido y coordinado por la empresa ISEL Actualmente se está trabajando en la segunda etapa del programa, que consiste en el desarrollo del sistema de comunicaciones en sus equipos de tierra, modems, interfaces terrestres y de control de calidad, sistema de control y sistema de adquisición y análisis de datos. Una vez desarrollados estos elementos, se realizarán las Como contratista directo de la Agencia, CESELSA trabaja en dos proyectos principales. • Proyecto de acondicionamiento de lacentral de Maspalomas. NASA el material que hay allí pueda ser utilizado de acuerdo con las especificacione sy estándares de la ESA. El proyecto consta de dos ases — FASE 1. Consiste en el estudio y la asigna ción de las especiíic aciones a cumplir por tas Ínterfaces En Octubre de este ano ha sido finalizada. FASE 2. integración, instalación y puesta a punto de los diversos equipos que componen la nueva central. Aún no han sido asignadas todos los roür.nstas y sus unciones. El final de esta fase coincidiré con la entrega de la central en Julio del 88. La central poseerá un equipo de banda de base común y dos fronlend, a las que podrán aplicarse IOCi Comunicación intetorbital. La fecha de finalización es el 30788. Las primeras misiones asignadas a la central consisten en el seguimiento de satélite EURECA y de su comunicación con tanto de forma directa como a través del satélite Olympus, gracias a la tecnología desarrollada por el proyecto IOC. El presupuesto del proyecto ronda los 1.000 millones de pesetas, y sería su misión la instalación de los equipos Simulador de estados. INTERCOM. Generador de Reloj y modulación PSK En él, CESELSA emplea una plantilla de 6 tnge Proyecto MARK ID Este proyecto posee un presupuesto de 253 millones de ptas., y ocupa a un equipo de 8 titulados. Consiste en la adecuación de los equipos de las estaciones de tierra actuales alos nuevos requerimientos de Telemetría y Telecommando que introducirá b nueva generación de satélites de los cuales el EURECA será el primero. La velocidad de tranmisión será de 2 megabaudios, y se trata de desarrollar nuevos aparatos que flujo de datos. En una primera fase. CESELSA ha diseñado la arquitectura para ledas las unidades, y ha desarrollado 2 r, Frame Processor cor 2 prototipos y B unidades fabricadas y el TFTG Telemelry Frame Test Generator, con 2 prototipos y 4 unidades acabadas. Para la segunda fse se fabricaran otros equipos de la red de seguimiento de satélites. Con estos contratos, CESELSA amplia su linea de aplicaciones de tiempo real basadas en arquitectura distribuida utilizando bus VME y el microprocesador de 32 bits M 68.020 de Motorob. pruebas y el análisis del sistema para su posterior uso. España está encargada de desarrollar el software junto con Bélgica, y de la fabricación de dos modelos de terminales aéreos y dos marítimos. Este último trabajo ha sido encargado a 1SEL. Se espera acabar esta fase en Abril del 87, fecha en que comenzarían los experimentos finales. Por parte de la Administración española, el desarrollo del proyecto ha sido patrocinado por la Dirección General de Electrónica e Informática 25, la Dirección General de Innovación Tecnológica e 1 Industrial 25, y por la Dirección General de Aviación Civil 50, especialmente interesada en el proyecto por la posibilidad de extender a los vuelos transoceánicos el campo de acción del futuro SACTA Sistema de Automatización y Control del Tráfico Aéreo. La política industrial de la ESA La carrera espacial de los últimos treinta años ha sido siempre considerada como un empujón y un camino para el desarrollo de nuevas tecnologías que más tarde son aplicadas a bs diferentes campos de la sociedad, tanto en los servicios telecomunicación como en la industria, sectores ambos que se benefician de los avances tecnológicos de la carrera espacial. A partir de esta afirmación, la ESA se ha elaborado una política industrial basada en cuatro puntos principales, a saber —Satisfacerlos requerimientos del Programa espacial europeo y de los programas nacionales coordinados, de una ,forma económicamente ajustada, sin ninguna intención de conseguir beneficios, como corresponde a un estamento internacional que perderla credibilidad en cuanto apareciesen grandes ganancias. —Mejorar la competitividad de la industria europea mediante el desarrollo de tecnología espacial y respaldando el desarrollo de una estructura industrial apropiada, haciendo uso del potencial tecnológico de todos los paises miembros. Muy importante en este punto, por implicar la cooperación de todos los paises miembros, y que, como vimos antes obedece ai fin último de las convenciones que han dado origen a la Agencia. —Asegurarse de que todos los países participan de una forma equitativa, teniendo especial cuidado en su contribución Explotar las ventajas las reglas del libre mercado competitivo, en todos los cosos, siempre que no sean incompatibles con alguno de los objetivos definidos ante fórmente. Estos han sido los puntos que han dirigido as acciones de la Agencia desde su fundación, y buena prueba de ello ha sido la actuación de la ESA con nuestro país. España y la ESA España es miembro de pleno derecho de la Agencia Espacial desde la fundación de la misma, aunque a participación de nuestras empresas en los distintos proyectos no ha sido tan amplia como se pudiera desear en un principio. Los coeficientes de retorno obtenidos para España ver Cuadro 2 alcanzaron valores tremendamente bajos, hasta que el año 82 se cerró con un coeficiente inferior al 0,80, cifra considerada como valor crítico, por debajo del cual se considera al país en situación de emergencia. La ESA, por ser una entidad que no desea ni beneficios m déficits en sus contratos, ha encananado su política a levantar los retornos a nuestro país, realizando una suerte de acción afirmativa respecto a las empresas y los técnicos españoles cuando se ha presentado una oferta mínimamente digna, han sido grandes las posibilidades de acce calidad de algunas de las participaciones. Pero se han dado casos paradójicos de un notable interés de empresas europeas por colaborar con empresas españolas, para de este modo conseguir los encargados amparados en la prioridad de España en l concesión de contratos. El lado positivo, al menos cuantitativo es el crecimiento del número de empresa participantes de tres en el año 83 a diecio choen el 85. También hay que apuntar qm el retorno tecnológico ha ido aumentandc progresivamente, y que actualmente si recuperan las inversiones en la mayor par te de los contratos realizados por las em presas españolas. Por otro lado, tambié va aumentando la sofisticación de los pro yectos en que trabaja España, y sí anteapenas tenía más que contratos limitados estructuras mecánicas, ahor aya se har conseguido trabajos de mayor presupues to, mayor responsabilidad dentro de lo programas europeos, y mayor prestigio er la comunidad internacional. Aún así, toda vía queda un largo camino a la industn< española para recuperar el dinero invertid durante todos estos años. Hay que fijara en que, aunque el coeficiente de retorno di nuestro país va aumentando ligeramente RiTins Esta es una de las empresas españolas más importantes en el campo del desarrollo espacial Su División del Espacio y Sistemas se formó en 1966. y va oartidpó «i proyectos de la antigua ESRO. Actualmente ocupa a 250 ingenieros, y se están efectuando los siguientes trabajos. Contratos de desarrollo tecnológico más im Antenas 5AR de gula de onda para satélites dejadiodeíección. En colaboración con el IEC y el INTA. Posteriormente se usaron en el ERS 1 para observación oceanógrafica. Aplicaciones de la robótica en tos experimentos ROSE, imágenes en tres dimensiones y desarrollo de grandes estructuras articuladas. Sistemas de soporte de ambientes de vida ELSS. Participación en distintos satélites. Satélite de obsetvación ERS 1 pata observación oceanógrafica. Participa con las antenas SAR. Desarrollo de superficies de antena para bandas de 3D GHz para el satélite Olympus, en la carga úlil destinada a la radiodifusión de TV direc ta. Se trata de superficies de fibra de Carbono. Este mismo diseno fue utilizado posteriormente para adaptarlo a la recepción de onda submil i métricas 100 GHz mediante una adecuada metalización de —Desarrollo del colimador óptico del satélite Hipparcos, mediante la aplicación de los estudios de dilatación. También ha intervenido, a nivd de circuiteria electrónica en los satélites EXOSATf Unidad de acondicionamiento de parámetros y METEOSAT cableado. En cuanto a bs lanzamientos, CASA participó desde el Ariane 1 en dos piezas de la primera etapa la estructura entre depósitos y La estructura delantera. También corresponde a CASA la fabricación de la unidad de salvaguardia o autodestrucción. del sistema, que debe funcionar en el momento en que se da ta misión por fracasada En colaboración con una empresa francesa se guiado inercial. A partir del Ariane5, esta tarea corresponderá por entero a CASA. Para un futuro próximo, CASA esta ofertando en los proyectos HERMES, ISO y Ariane 5, que se encuentran aún en fase de definición. ISELy Proyecto PROSAT. Ha participado como coordinador de las distintas empresas que inteivinieros en la primera fase del proyecto durante la tase de desarrollo. Ahora, dentro del proyecto PRODAT, similar al PROSAT para terminales sólo de datos. ISEL esta encargada de desarrollar en su totalidad móviles marítimos y aeronáuticos. Este desarrollo se efectúa en colaboración con PESA, e IEC. SESMA. Consiste en el desarroilode un subsistema de antena de haz controlable electrónicamente, para aplicaciones marítimas. La participación de la empresa consiste en desarrollar el subsistema de control del haz, que generará las se nales de control y moumiento del haz hacia el satélite a partir de los datos comunicados por los instrumentos de navegación. En este contrato se colabora cor. el IEC. TOC Comunicación entre órbitas. Forma la ESA parte del programa EUREKA. Se trata de. geoestacionario, y el EUREKA órbita baja, y a esta empresa le corresponde el desarrollo del software de control para el apuntamiento del haz de antena y de los subsistemas de Telecomandos y telemetría de la antena. CTU Unidad de Control Terminal. Consiste en el desarrollo de una unidad de control del subsistema de carga de pago de un satélite, por medio de un sistema de arquitectura en paralelo de hasta 8 microprocesadores. ISEL participa en el proyecto junio ,i LABEN. y su misión es la de desarrollar en su totalidad el software del sistema, incluido un sistema operativo multiprocesador tolerante a fallos. También participa en el proyecto APOLLO mediante el desarrollo de un terminal de recep ción de usuario. todavía es el más bajo de todos los de los países miembros, y con mucho. Y, según ciertas fuentes, uno de los principales obstáculos para el desarrollo de la colaboración con la Agencia ha sido el marco organizativo que han tenido las actividades de la ESA en España hasta hace pocos meses. A partir del próximo año deben terse los resultados de la nueva organización la ley de la Ciencia, y un Plan Nacional de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, como marco, la nueva Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología, como responsable de las actividades españolas en el Espacio, y el CDTI como representante de la Agencia en España y como brazo ejecutivo y colaborador de la C1CYT en la planificación y coordinación de los distintos proyectos en que participe nuestro país. Peía iodo esto necesita, para que su aprovechamiento sea correcto, la colaboración del ramo empresarial, que es el que más tiene que trabajar en el desarrollo tecnológico del país. El hecho más significa 2 41 invertido en 1985 con el T de 1984 y con el 2,6,. de 1982 vemos que aunque los valoresabsolu tos en número de empresas y dinero contratado se hayan multiplicado, e porcenta 104BIT je del presupuesto total que pagó España apenas ha subido un 0,4, y esto nos indica el interés global de las empresas de nuestro I pais en participar en las oportuniddes tecnológicas de la ESA. Y no vale decir en este caso que las empresas españolas no asimilan bien las,alejadas del 1 mercado de un organismo oficial y, ade más, europeo o las empresas españolas lo I asimilan.

Proyectos europeos 2 EL PROGRAMA RACE Las telecomunicaciones constituyen probablemente el sector en el que Europa tiene más posibilidades de levantar la cabeza frente a los dos colosos de la industria electrónica a nivel mundial EE.UU. y Japón. Con este fin se definió el programa RACE RD in Advanced Commimications technologies in Europe, objeto de análisis del siguiente artículo, continuación de la serie iniciada en nuestro anterior número. El sector de las telecomunicaciones juega un importantísimo papel en la economía de los Estados miembros de la Comunidad y está llamado a ocupar cada vez un mayor protagonismo. La importancia directa del sector se pueden medir por la contribución al PIB producto interior bruto 2 en la Comunidad y las inversiones dedicadas 0,7 del PIB de la Comunidad. Los equipos de telecomunicación suponen una proporción sustancial de la producción de la industria electrónica en la mayoría de los Estados miembros de la CE 12 en Francia, 17 en Italia y cerca del 20 en Bélgica. Pero el impacto indirecto de las teleco efecto multiplicador de las inversiones en este sector es uno de los más altos, equivalente al de la industria de la construcción o al de la ingeniería civil. Las telecomunicaciones constituyen el sector esencial de los flujos de información y nuevos servicios que ayudan a crear actividades industriales. para los s y de Este papel jugado por el sector en el más importante, en directa relación con el proceso digital de señales, fibras y software, desarrollo de enlaces por cable o por satélite, etc., así como con la informática y medios audiovisuales, que ampliarán considerablemente el espectro. Este desarrollo dedo en cuanto a, y servicios, que hará de las telecomunicaciones en 1990 el más importante sector económico de la Comunidad Euro No importante que el impacto teniendo las telecomunicaciones, en cuanto a creación de puestos de trabajo especialmente cualificados, política educativa e incremento de la productividad debido a la introducción de los nuevos servicios. 66BIT EL FUTURO DE LAS TELECOMUNICACIONES EN EUROPA Las telecomunicaciones es uno de los, donde la s le a Europa. La parte de las n lo, el de la CE, mercado mundial, situación actual es u ropa. Hay tres faetón la posición La compartimentación y de la CEE. La proporción d del baja 250 que la de Proyectos europeos 2 los carriers nacionales europeos. retraso, sobre todo, es notable en los nuevos servicios transmisión de datos, por ejemplo y en el crecimiento del mercado de equipos de telecomunicación 5 por año en Europa frente a 8 en EE.UU. El al 1820 del mercado mundial no existe mas que en forma embrionaria, tanto más por las políticas de normalización y homo La vulnerabilidad de la Comunidad en las tecnologías básicas que determinan el desarrollo de redes y servicios, esencialmente mí croe y proceso de datos. La CEE importa la mayor parte 83 de los componentes que se utilizan cada vez más en el equipo de telecomunicaciones. Y la debilidad europea en duplicación de esfuerzos nacionales y los riesgos crecientes que supone para la por las limitaciones de escala de los mercados, la aceleración de la obsolescencia tecnológica y el acortamiento ciclo de innovación. El gasto está comenzando a desbordar incluso a las principales empresas y países europeos. Estos factores se ven agravados por la desconexión, a nivel europeo, relaciones son cada día más problemáticas, como muestra el caso español, sin ir más lejos. Por otro lado, los principales tendentes a la ampliación de sus mercados en todo el mundo. Después de la pérdida hace algunos años en la red de servicios integrados proyecto INS y otras áreas de En este contexto, los carriers europeos las telefónicas de los diferentes países se enfrentan a un doble desafío gastos de investigación más elevados e ingresos condicionados a su condición de servicio público, por un lado, y asunción de riesgos comerciales y tecnológicos cada vez mayo o de las necesidades financieras y de los riesgos amenaza a las distintas telecomunicaciones nacionales en dos direcciones por una parte, disminuye las posibilidades de concesionario de los servicios y, por otra parte, disminuye la independencia de los mercados, frente a los gran s ATT, IBM ante todo. UNA POLÍTICA COMUNITARIA A la vista de toda esta problemática, miento, por parte de los carriers, de las pruebas llevadas a cabo en laboratorios de los equipos. 4 Desarrollo conjunto de partes transnacionales de la futura infraestructura de telecomunicaciones dentro de la Comunidad. Los objetivos a alcanzar serían, Objetivo del RACE introducción de la infraestructura y los servicios de comunicaciones de banda ancha en la CE. Comisión de la CE elaboró unos informes en torno a la situación de las telecomunicaciones y se creó, con el visto bueno del Consejo de Ministros, un grupo de trabajo Sénior Officials Group que, tras una serie de reuniones entre Noviembre de 1983 y Marzo de 1984, dio lugar a un programa con una serie de lineas de acción en orden a lograr una política conjunta de desarrollo de las telecomunicaciones en Europa. El programa contenia las siguientes líneas 1Establecimiento de unos objetivos a medio y largo plazo a nivel comunitario, mediante un análisis conjunto que deberá hacer posible identificar y definir los problemas a resolver, en orden a asegurar un nuevas redes y servicio 2Definición e implementación de un programa común de I D, que supondrá una previa identificación y análisis de aquellas áreas en las que se pueda materializar el citado programa. Se tomaría como modelo el programa ESPRIT y se aprovecharían algunas de sus áreas de investigación que pudieran ser útiles, en el área de telecomunica, ofímátíca y tecnologías de software. 3Apertura del mercado de terminales y desarrollo de una solidaridad comunitaria de cara al resto del mundo. La Comisión propone expandir el mercado de equipos conectados a la red, poniendo en práctica progresivamente un procedimiento para el mutuo reconocimiento de los tipos de equipos aprobados por los diferentes carriers. El primer paso sería el Acelerar la disponibilidad de los servicios de datos y voz de la red digital de integrados de banda estrecha. Promover el desarrollo coordinado de servicios de banda ancha para grandes uso de sistemas, terrestres y por satélite. Poner en práctica sistemas de comunicaciones móviles que puedan ofrecer modernos servicios a través de la Comunidad. Creación de una red europea de comunicaciones integradas de banda ancha basada en fibra óptica, que ofrecería serví 5Uso intensivo de las modernas técnicas de telecomunicación para el avance y desarrollo de la infraestructura en las regio 6Progresiva apertura de aquellos sectores de los mercados de equipos que están controlados por los carriers. La Comisión propone que los contratos establecidos por las compañías explotadoras de los servicios para la compra de equipos se abran gradualmente a todos los Estados miembros de la Comunidad. EL NACIMIENTO DEL RACE Enmarcado dentro de estos objetivos y líneas de acción de tipo general, y en consonancia con el apartado 2 de las mismas, se concreto a desarrollar la introducción de la dones de banda ancha IBC en la Comunidad, Para lograr este objetivo se definió el programa RACE R D in Advanced pe, orientado al establecimiento de la tecnología base necesaria para la progresiva introducción de la infraestructura y servicios de IBC. El plan de trabajo para este programa queda establecido de la siguiente forma Fase de definición 198586. Trabajo inicial para orientar el esfuerzo de I D del programa principal exactamente hacia los futuros requerimientos funcionales de la IBC y llevar a cabo una 1 D exploratoria en áreas declaradas como urgentes. Fase 119871992. Tiene como objetivo desarrollar la tecnología base para la IBC y llevar a cabo desarrollos precompetitivos de los equipos y servicios que soportarán la experimental de la IBC. Fase ir 199297. En esta fase se con BIT67 Proyectos europeos 2 solidarán los resultados de la primera y se desarrollarán métodos y técnicas avanzadas necesarias para acrecentar y extender la demostración general de la IBC, prevista para 1988. Seguidamente, analizaremos con más detalle la Fase de Definición y la Fase I del programa. Fase de definición Los proyectos que surjan de esta fase se harán bajo contrato asumiendo la Comunidad el 50 de los gastos. El montante de los créditos que concederá la Comunidad ascenderá a 22,1 millones de ECU en los 18 meses de duración de la fase. El trabajo previsto para esta fase se divide en dos 1Desarrollo de un modelo de referencia para comunicaciones integradas de banda ancha. 2Investigación y desarrollo primera acción contiene, a su vez tres áreas de actuación referentes a la pro 1.1Desarrollo del modelo de referencia de la red IBC. Los principales objetivos son Establecer los criterios operacionales para la red. Definir los caminos de transición para pasar de las redes integradas de banda estrecha a las de banda ancha. Definir los criterios Establecer un amplio consenso entre los principales protagonistas del sector comunitario de las telecomunicaciones. Para el logro de tales objetivos se realizan los siguientes trabajos Definición de una arquitectura de conjunto de la red y de la estrategia a seguir. Definición de los criterios operacionales de la red. Evaluación técnica y económica. El trabajo se realiza bajo la dirección de carriers, en colaboración con la industria y los organismos existentes. En particular, el grupo GSLB Grupo Especial de Banda Ancha de la CEPT Conferencia Europea de Administraciones Postales y de Telecomunicación contribuye de forma importante. Del mismo modo se tendrán en cuenta los resultados obtenidos en el marco de trabajos conexos del proyecto TBB Transnational Broadband Backbone. 1.2Definición del entorno de terminales. El principal objetivo es garantizar la disponibilidad de un terminal con una relación calidad coste adecuada y que pueda ser utilizada en la red integrada de comunicaciones de banda ancha. La tarea a llevar a cabo en este área es la elaboración de un modelo de referencia de los terminales para la red en cuestión, en base a consideraciones generales extraídas de investigaciones especificas en Terminales multiservicio. Redes de área local. Televisión digital. Televisión de alta definición HDTV. 1.3 Evaluación de aplicaciones futuras. Consiste en establecer una metodología para definir los requerimientos de usuarios y concesionarios de servicios. El GAP Group d Analyse et Prospective se encarga de realizar esta evaluación mediante encuestas, análisis de mercado, especificaciones de la calidad de los servicios, etc. La segunda acción de esta fase de definición tiene como objetivos el iniciar I D exploratorio en áreas reconocidas como prioritarias para a IBC. En principio, se identificaron ocho áreas prioritarias, que posteriormente se han reducido a siete Ver Cuadro 1, en las que se aprobaron diversos proyectos, en cada uno de los cuales participan al menos dos entidades industriales independientes entre sí y no todas del mismo Estado. Fase I Al finalizar la fase de definición del RACE, se dispondrá de un marco de referencia que permitirá arrancar la ejecución del programa con una buena puesta al día. La siguiente fase, o Fase I, se divide en cinco partes 1 Aspectos específicos de los sistemas. Se estudiarán la arquitectura de los sistemas, el entorno de los abonados, los subsis CUADRO 1 le 1 D exploratorio en la fase de definición del programa RACE t Circuitos integrados de alta velocidad, de complejidad limitada, requeridos en algunas áreas de la IBC. Aunque un cierto numero de tales circuitos han sido ya estudiados o incluso Implementados, las necesidades de la IBC requerirán una mayor escala de integración, menor disipación de potencia y menor 2Circuitos integrados de alta complejidad, capaces de manejar ciertas funciones complejas asociadas con el proceso digital de señales de vídeo. Este área incluirá trabajos exploratorios en comprensión de ancho de banda reducción de redundancia, con particular referencia a TV y HDTV. 3Optoelectrónica integrada, necesaria para la terminación de enlaces en la futura fibra óptica de la IBC. de dispositivos integrados optoelectrónicos permitiría mejoras sobre los dispositivos no integrados, tales como reducción de costes de fabricación, incremento de rendimiento mayor velocidad, menor ruido, etc. y una mayor seguridad. 4Conmutación de banda ancha, que representará un significativo desafio técnico en la futura IBC, y que requerirá explorar una serie de opciones como Desarrollo de un espacio de conmutación de baja disipación. Desarrollo de componentes para la conmutación de banda ancha por división en el tiempo. Posibilidad a largo plazo de técnicas de conmutación óptica.. Si un cierto orden de magnitud el coste de los componentes ópticos. Es importante, por tanto, investigar métodos para el desarrollo de componentes mediante nuevos procesos de. para los componentes ya existentes, a un menor 6 Componentes para enlaces a gran distancia y de gran velocidad para aprovechar económicamente, el cable. Esto requerirá la investigación en sistemas de detección directa, que sor de luz con un con fuentes y mas coherentes muy está 7 Software de comunica, para valora fabricación del software de integradas de banda a dedicarán trabajos adicionales a Métodos de diseño y e Modelos de descripción de mas. Aplicaciones de técnicas de inteligencia artificial. En este área se aprovecharán proyectos es a software contenidos .en el programa ESPRIT, con las adaptaciones en consonancia con las características particulares de los sistemas de telecomunicación. S Tecnologías de n gran formato sobre pantalla plana para lograr pantallas a bajo coste y con características óptimas. Se necesitan tecnologías alternativas para lograr mejores prestaciones en cuanto a potencia, tamaño, peso, etc. Proyectos europeos 2 tenias de la red y las operaciones de mantenimiento y explotación. El esfuerzo está orientado, en concreto, hacia tres temas Exploración e identificación de la evolución de los sistemas de la IBC. Identificación y especificación de las necesidades en I 4 D para subsistemas y niveles de tecnología básica. Especificación de la y prueba requeridas antes del desarrollo a gran escala. 2 Estudio de las necesidades de suministradores y usuarios. Este estudio es clave para la concepción y de la futura infraestructura y servicios. Algunas necesidades pueden partir de las bases de la experiencia del pasado y pueden servir de orientación para el futuro desarrollo tecnológico. La experiencia obtenida con la introducción de nuevos servicios de comunicación demuestra los riesgos de una separación entre tecnología y mercado, es decir, a las necesidades del usuario. 3Tecnología específica y de apoyo. Tratará de tres campos principales sobre los de banda ancha y que son Componentes electrónicos utilizados en Óptica y optoelectrónica. Herramientas de concepción para los 4 Software especializado. En este tema se aprovecharán los logros obtenidos, en la fecha en que se desarrolle esta parte, del programa ESPRIT. Se tratará de desarrollar herramientas que respondan a las necesidades de explotación y gestión de las telecomunicaciones. 5 Tecnologías de terminales. Contempla los trabajos de investigación y desarrollo necesarios para conseguir las características apropiadas para la utilización de terminales para gran público a bajo coste. LAS DIFERENTES PROPUESTAS EN LA FASE DE DEFINICIÓN Como ya hemos indicado, la fase actualmente en desarrollo es la fase de definición, Que como vimos se dividía en dos Dentro de la acción 1, el área 1.1 para el desarrollo del modelo de referencia fue encomendado al Núcleo Permanente del Grupo GSLB de la CEPT con sede en Darmstadt, donde se encuentra representada Telefónica. Asimismo el área 1.3 destinada a la evaluación de futuras aplicaciones era encomendada al G.A.P. de la Comisión de las Comunidades Europeas. El área 1.2 era objeto de una petición de ofertas restringida. Las diferentes propuestas fueron evaluadas por un grupo de ex 70BIT seleccionados por la Oficina Central del RACE. Se seleccionó la presentada por un numeroso consorcio por 27 miembros de la Asociación Europea ECTEL y que trataba todos los aspectos les de IBC. Dentro de este consorcio figura la empresa española Telettra Española, S.A. Se seleccionó asimismo una segunda propuesta presentada por un reducido número de laboratorios no industriales para obtener una visión a más largo otros grupos, uno relacionado con la tecnología de las pantallas planas y el otro relativo a la evolución de la Televisión hada la Televisión de Alta Definición. La tarea de los diferentes grupos será coordinada por la Oficina Central del RACE. Dentro de la acción 2, las áreas han quedado reducidas a las siete que a continuación se citan, siendo objeto de una petición pública de ofertas. En realidad se trata de estudios técnico económicos sobre las posibilidades tecnológicas en estas áreas 2.1 de altas prestaciones. 2.2. Optoelectrónica integrada. 2.3. Conmutación de banda ancha. 2.4. Componentes ópticos pasivos. 2.5. Opciones tecnológicas para las comunicaciones de larga distancia. Dicha petición de oferta hacia especial hincapié en la evaluación y en las previsiones tecnológicas, en estos ámbitos. Se presentaron 83 propuestas, de las cuales la mayoría lo fueron por amplios consorcios integrados por 5 participantes o más y unas 200 organizaciones diferentes de las cuales sólo 6 españolas estaban representadas. Sería excesivamente prolijo analizar aquí las características de las propuestas que han sido seleccionadas y nos limitaremos a presentar algunos de los aspectos fundamentales en cada una de las áreas de trabajo. En el área 2.1. {Circuitos integrados de altas prestaciones conviene resaltar los siguientes aspectos Las diferentes propuestas cubrían ampliamente el tema del tratamiento de señal de video. Sólo una propuesta estaba dirigida hacia la evaluación de la tecnología de alta velocidad. Ninguna propuesta tenía como objeto tecnología de alta velocidad y elevada complejidad. En las áreas 2.245 relativas a los de las comunicaciones ópticas Se presentó en cada una de las áreas al mente los objetivos de definición Se contemplaban tanto las aplicaciones para larga distancia como para bucle de abonado. Los resultados de las propuestas Proyectos europeos 2 aceptadas deberían clarificar ampliamente las perspectivas, tanto técnicas como económicas, del medio de transmisión óptica. En la petición de ofertas relativa al área 2.3 se identificaban tres capítulos Conmutación espacial de bajo con Conmutación por distribución temporal. Conmutación óptica. Sin embargo, ninguna propuesta contemplaba el primer aspecto, quizás porque este tema está suficientemente trillado. Se consideró que el tema segundo era el de mayor interés bajo dos aspectos Una evaluación global de técnicas y tecnologías de conmutación. ¦ Análisis de las posibilidades de la conmutación temporal asincrona. Asimismo se puso especial interés ea el análisis de las perspectivas de la conmutación óptica. La situación en el área 2.6 de software para comunicaciones, a pesar del gran número de propuestas presentadas 21, fue bastante descorazonadora. La petición de ofertas pretendía cubrir los aspectos de Desarrollo de software de telecomunicación. de inteligencia. Privacidad y seguridad. La primera suba rea presentaba bastantes solapes con el programa ESPRIT y casi todas las propuestas consistían en un general que cubría en mayor o menor profundidad los temas de especificación, entornos integrados de soporte software, métodos de gestión y modelos de implementación software. El tema de las aplicaciones de inteligencia artificial a la gestión fue objeto de buena parte de las propuestas, pero sin llegar a resultar demasiado convincentes. En el ámbito de la privacidad y seguridad el número de propuestas fue muy inferior sólo 3, que en su conjunto cubrían los diferentes aspectos más relevantes. En el área de la tecnología de terminales 2.7 que está estrechamente relacionada con el área 1.2 se pretendía analizar tres aspectos Tecnología de pantallas planas. Tecnología del área de abonado. Tecnología de equipos móviles. En el primer tema, la opinión general coincidía sobre que la situación en Europa necesita urgentemente un impulso. El tema del área de abonado fue objeto de varias propuestas que cubrían ampliamente los diferentes aspectos. El papel de las comunicaciones móviles en red de banda ancha atrajo varias propuestas interesantes a pesar de su dificultad. LA PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA Hasta el momento, las participación de nuestro país ha sido más bien escasa, aparte de unos pocos proyectos rechazados por diversas causas. Dentro del área 1.2, centrada en el modelo de referencia de los terminales de la IBC, se encuentra la empresa Teletira Española que, como ya dijimos más arriba, está integrada en un consorcio de 27 miembros de la Asociación Europea ECTEL. Las otras dos empresas participantes son Standard Eléctrica e Intelsa. Ambas participan en proyectos dentro de la acción 2 junto a otras empresas europeas. Los proyectos concretos son los siguientes Limited Ratelmagery Networlc Elements Elementos de red para visualización en cadencias limitadas, proyecto LORINE, dentro del área de circuitos integrados de altas prestaciones, en el que participan, junto a otras empresas y organismos. Standard Eléctrica, S.A. y la Universidad Politécnica de Madrid. Development Product Testing and Operational Tools for Dedicated Telecom SW in IBCISDN Herramientas de desarrollo, pruebas y operación para software dedicado de telecomunicaciones en ComunicacionesIntegradas de Banda Ancha IBCRDSI, en el que participa INTEL AI Application ín IBC Network Configuración Maintenance, Operation and Message Processing Aplicaciones de Inteligencia Artificial en la Configuración, CUADRO 2 La DG de Telecomunicaciones ante el RACE Las Comunidades Europeas están firmemente decididas a crear el mercado interior en la próxima década. Todas sus actuaciones en los de ID e. centros años estratégica en la juegan un papel. Son de normas europeas de telecomunicaciones, reconocimiento mutuo de pruebas y homologaciones, oferta pública de compras de equipos, y constituyen un elemento básico de la infraestructura de ese mercado su espina La Dirección General de Telecomunicaciones participa en este proceso de creación del espacio europeo de las Télelos servicios y la industria de telecomunicación de nuestro país se favorezcan De las 6 líneas de acción definidas en ID se ha traducido en el proyecto RACE que tiene por objeto la definición y establecimiento 1995 a escala banda ancha C.I.B.A. IBC en ingles. Qué papel podría jugar el proyecto RACE en la estrategia de ID de las telecomunicaciones españolas Vaya por delante que nuestro objetivo principal en este terreno es disponer pretendemos salga a la luz una vez publicada la Ley de la Ciencia. Sin embargo, las características de este proyecto comunitario nos permiten abrigar {a esperanza de que sea un elemento importante no fundamental, pero sí importante de apoyo a los grupos investigadores con larga tradición y a los Si bien nuestra participación, en este momento, sólo se puede calificar de aceptable —España participa en 5 de los 31 contratos en la Fase de Definición en el Esprit son 6 de 200, confiamos en. que mejore en las próximas fases. Para ello ofrecemos toda nuestra ayuda información sobre el proyecto, ayuda en la elaboración de ofertas y búsqueda de partenaires, apoyo en la defensa de los proyectos presentadosEsta confianza basa irías La dotación comunitaria para la próxima fase será sustanciosa 1.000 Mecus unos 135.000 Mpts. en 5 años 9791 y, previsiblemente, bastante más para la última fase. Los problemas habidos al incorporarnos a un proyecto ya en marcha, se habrán eliminado. Disponemos de información suficiente sobre la marcha del proyecto. Tanto las empresas como la Administración hemos aprendido bastante, en este corto tiempo, sobre este nuevo Esta Dirección General de Telecomunicaciones es consciente y conocedora de las dificultades que se nos pueden presentar, y está en Su ánimo ayudar en todo lo posible para que las ofertas españolas en la próxima convocatoria se. hagan en las mejores condiciones posibles. No podría ser de otra manera las comunicaciones del año 2000 están en Joaquín Osa Buendía, Subdirector de Redes y Sistemas de Telecomunicación. Delegado español en el Comité RACE. Mantenimiento, Operación y Proceso de Mensajes de Redes IBC, con participación de Standard Eléctrica, S.A. Connection of Mobiieand Portable Services to the IBC Network Conexión de Servicios Móviles y Portátiles a la red IBC, en el que también está Standard Eléctrica, S.A. Esta participación escasa, que sin embargo honra a las empresas presentes, pone de manifiesto una vez más las carencias, de los grandes agentes que en nuestro pais definen el estado de la Telecomunicación. Por lo que se refiere a Telefónica, su participación se ha reducido a su presencia en la CEPT y en el GAP, dentro del desarrollo del modelo de referencia de la red IBC, junto con otras compañías europeas explotadoras de los servicios. Dicho de otra forma. Telefónica participa exclusivamente a nivel de PTT, pero no en áreas de ID. A este respecto, resulla un tanto chocante que, siendo la citada compañía la que más medios y recursos de todo tipo podría dedicar a ID exploratoria, por no depender en estos terrenos de la sanción del mercado, no haya iniciado ninguna acción concreta en temas de investigación y desarrollo. Aunque oficialmente no se ha hecho un estudio concienzudo sobre las áreas más factibles de participación española dentro de la acción 2, Antonio Castillo, miembro español del grupo de evaluación del RACE y presidente de los grupos correspondientes a las áreas 2.2, 2.4 y 2.5, hace una valora ción de aquellos campos en los que habría más posibilidades para la industria española Concretamente en el tema de software específico hay sitio para la participación española. También en el área de circuitos integrados de alta prestaciones que, a corto o medio plazo, podrían fabricarse aquí. Hay otras áreas, como la de optoelectrónica integrada o la de componentes ópticos pasivos en las que podría haber presencia española o, por lo menos, deberíamos estar, aunque fuera en grandes consorcios en los que otras empresas europeas llevaran la voz cantante. Más difícil es hacer algo en conmutación de banda ancha o en tecnología para comunicaciones de larga distancia. En cuanto a tecnologías para equipos terminales pantallas planas, etc., la situación es problemática, no sólo para España sino para Europa en general. QUE HACE LA ADMINISTRACIÓN Por parte de la Administración no ha existido tampoco un esfuerzo excesivamente grande en este tema. Los medios son escasos y las urgencias en oíros ámbitos mayores. La recién instalada en precario Dirección General de Telecomunicaciones poco más puede hacer que plantear buenos propósitos ver cuadro 2. Complementariamente, en el Ministerio de Industria existe una persona con buena voluntad y no a tiempo completo para el seguimiento del programa, y poco más. El papel fundamental de la D.G.E.L en este asunto el de intermediaria entre La industria nacional y Europa, según se la D.G.E.I., a la vez que apoyar desde el Estado y empujara la industria hacia áreas concretas del RACE. No sería posible, en cambio, participar directamente desde el Estado, ya que la Comunidad financia el 50 de los proyectos y no se contempla teóricamente la financiación por parte de los Estados. Aunque, según se apunta desde la Administración, siempre existirían subterfugios en forma de subvenciones a 1D. En cualquier caso, hay que tener en cuenta que estamos en la fase de definición, y que será a de noviembre de este año cuando empiece la petición de ofertas para el programa propiamente dicho. Volviendo a la participación española, conviene hacer una serie de precisiones con respecto al RACE. Hay cuenta que los proyectos tecnológicos comunitarios son de un carácter muy precompetitivo. En general se trata de proyectos muy largos y, sobre todo, con una rentabilidad a muy largo plazo. Este es el problema básico, principalmente para la industria española, para la que existe demasiado riesgo en participar en un proyecto que, al fin y al cabo, no desarrolla productos concretos para un mercado sino, más bien estándares. Estándares que pueden servir para hacer un modelo que más adelante puedan por otros, y ahí es donde está quizá el aspecto importante del RACE, que nuevamente hace el tema de la autonomía tecnológica de Europa y de sus países frente a los grandes monopolios de la Telecomunicación y la Informática.

I Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2001 Éxito de participación y acogida. Este ha sido el calificativo unánime que se ha otorgado desde los diversos agentes del sector de las TICs a la celebración de la I Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2001, que tuvo lugar el pasado 19 de enero El Vicepresidente del Gobierno de Aragón, José Ángel Biel entrega a José Antonio Gutiérrez, Presidente del Consejo de Administración de ABLE, el Premio a la Empresa de Telecomunicaciones del Año concedido a dicha empresa Manuel Villarig, director general de INTELNET, tras recibir de manos del Consejero de Industria, Comercio e Innovación del Gobierno de Aragón el Premio al Ingeniero del Año El rector de la Universidad de Zaragoza entrega a Javier Urrecha, director-gerente del IAF, el premio al Proyecto Innovador del Año concedido a WALQA, centro de excelencia en internet El Alcalde de Zaragoza entrega el premio a la Contribución al desarrollo de la ingeniería de telecomunicación en Aragón a Manuel Silva Como es conocido por los lectores de BIT, desde hace unos años viene realizándose en diversas Comunidades Autónomas y promovido por las secciones de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación, un encuentro entre profesionales y empresas del sector de las telecomunicaciones que se conoce como Noche de las Telecomunicaciones. Además suele ser habitual la participación de representantes destacados de las Instituciones Autonómicas y Nacionales. En este curso 2000 - 2001 y con motivo de conmemorarse el décimo aniversario del inicio de los estudios de Ingeniero de Telecomunicación en el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza, dicho Centro Politécnico Superior ha organizado diversos actos, con los que ha colaborado la Delegación en Aragón de la AEIT. Fruto de la colaboración de estas dos entidades ha sido el impulsar la organización de la I Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2001. Un acto a través del cual se pretendió contribuir a la cohesión y fortalecimiento del hipersector de la información en una Comunidad Autónoma como la de Aragón de continuo crecimiento y con unas características propias, a la que se pretende situar en el lugar que le corresponde dentro de la Nueva Sociedad de la Información. Esta I Noche de las Telecomunicaciones en Aragón, que se celebró en el transcurso de una cena, reunió en el magnífico escenario del NH Gran Hotel de Zaragoza a muchos asociados de nuestra Delegación y a los máximos representantes de uno de los sectores más característicos de la nueva sociedad actual. Debe destacarse la presencia de José Angel Biel, vicepresidente del Gobierno de Aragón, José Porta, consejero de industria, comercio e innovación del Gobierno de Aragón, Felipe Pétriz, rector magnífico de la Universidad de Zaragoza, y José Atarés, alcalde de Zaragoza. Junto a ellos, nuestro Decano del COIT, Enrique Gutiérrez, al que acompañó el Secretario General, Adrián Nogales y los representantes de las asociaciones de las Comunidades de Asturias, Murcia, País Vasco y Valencia, que tuvieron la gentileza de acompañarnos en esta celebración. Además de la Delegación en Aragón de la AEIT y el Centro Politécnico Superior de Ingenieros, también algunas de las empresas aragonesas más relevantes del sector quisieron encabezar la larga lista de patrocinadores del evento entre las que podemos citar a Cables de comunicaciones, Instituto Aragonés de Fomento, Teltronic y Tradia, junto con Siemens y los principales operadores como Airtel, Jazztel, Retevisión y Telefónica. A esta enumeración hay que añadir los colaboradores que se sumaron, que van desde la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (AATUZ), colaborador habitual de la AEIT hasta los medios de comunicación como el Heraldo de Aragón, pasando por empresas como Aragón de Cable, Intelnet, DMR Consulting, GOTOR Comunicaciones y la Fundación DINTel. La entrega de premios, acto central de la noche, comenzó con el fallo de los concursos convocados con motivo del décimo aniversario de la implantación de los estudios de Ingeniero de Telecomunicación en la Universidad de Zaragoza. Estos concursos relacionados con las Nuevas Tecnologías y de participación abierta a todos los miembros de la Comunidad Universitaria, suscitaron el interés en tres categorías principales. La primera de ellas, fotografía; en su doble modalidad de fotografía individual y reportaje, otorgó sendos premios de 200 euros a José Luis González y Pedro Romero, respectivamente. Las otras dos, diseño de página web y montaje electrónico sencillo concedieron, por su parte, premios de 300 euros a Imanol Beguiristáin y la pareja formada por Fco. José Alcazar y Enrique Clemente. Los galardonados resultaron ser todos estudiantes de Ingeniería del Centro Politécnico Superior destacando, así, la participación de este colectivo en el evento. Posteriormente se procedió a la entrega de los premios establecidos para reconocer la labor de profesionales y empresas que han contribuido de forma destacada al desarrollo de este sector en la Comunidad Autónoma. Con este ánimo, un jurado integrado por representantes de la AEIT y del CPS acordó conceder cuatro distinciones significadas. El premio que abrió el acto, a la contribución al desarrollo de la Ingeniería de Telecomunicación en Aragón, fue concedido a D. Manuel Silva Suárez, director del Centro Politécnico Superior durante el período 1987-93 en el que se pusieron en marcha los estudios de Ingeniero de Telecomunicación en Zaragoza. A continuación, el premio al Proyecto Innovador del año fue a parar a Walqa, centro de excelencia en Internet promovido por el Instituto Aragonés de Fomento. Esta iniciativa instalada en Huesca constituye una apuesta de futuro que pretende que Aragón se sitúe a la vanguardia en la aplicación de las tecnologías de la información y la comunicación dentro del campo empresarial. El siguiente premio se concedió a D. Manuel Villarig Tomás en el apartado de Ingeniero de Telecomunicación del año. El galardonado es director general de Intelnet, empresa aragonesa que él mismo fundó y que está instalada en el Centro Europeo de Empresas e Innovación, CEEI Aragón, localizado en el polo tecnológico del Actur de Zaragoza. Finalmente, el premio a la empresa de Telecomunicación del año recayó en ABLE, por su meritoria apuesta por el desarrollo de una infraestructura de comunicaciones por cable en Aragón, que fue entregado por el Vicepresidente del Gobierno de Aragón. La I Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2001 ha constituido un notable éxito. Aragón es una comunidad autónoma incipiente en cuanto a cantera de Ingenieros de Telecomunicación se refiere. Resalta el dato de que con apenas cinco promociones tituladas por la Universidad de Zaragoza y 160 ingenieros de telecomunicación asociados a la AEIT en Aragón haya sido posible celebrar este evento equiparándolo con el realizado por otras Comunidades Autónomas. Estas buenas perspectivas hacen que desde la Delegación en Aragón de la AEIT ya se estén aunando esfuerzos para llevar a cabo una segunda edición de la Noche de las Telecomunicaciones en Aragón, con objeto de que esta celebración se consolide como uno de los principales referentes dentro del tejido tecnológico y de innovación en Aragón. NEOcom 2000 El Rector de la Universidad de Zaragoza, Felipe Pétriz y el Consejero de Industria, Comercio e Innovación del Gobierno de Aragón, José Porta, presiden la Mesa Inaugural del NEOcom 2000 Durante los días 24 al 27 del pasado mes de octubre se celebró en Zaragoza NEOcom 2000: Foro sobre Tecnologías de Telecomunicación, que contó con la participación de la Delegación en Aragón de la Asociación Española de Ingeniería de Telecomunicación (A.E.I.T.). NEOcom 2000 consistió en una jornada inicial de presentación de empresas, seguida de varias sesiones de conferencias técnicas, todo ello en paralelo con un foro de stands en el que las compañías pudieron dar a conocer sus últimos productos y tecnologías e incluso recoger curriculas que les puedan servir en futuros reclutamientos de personal. Este foro va orientado a un colectivo que abarca desde los profesionales de las comunicaciones hasta los futuros ingenieros, pasando por el público en general, usuario de los servicios y tecnologías expuestos.Cabe subrayar que NEOcom 2000 ha estado ubicado en el marco de actividades del X Aniversario de la implantación de Ingeniería de Telecomunicación en el Centro Politécnico Superior (C.P.S.), sede del colectivo organizador de este foro. El evento ha sido promovido por la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (A.A.T.U.Z.) formada por más de trescientos alumnos del Centro, veintiséis de los cuales se encargaron de organizar este foro. Dicha asociación nació hace algo más de un año con el objetivo de ser vínculo de unión de un grupo humano con intereses, inquietudes y metas comunes más allá del ámbito estrictamente académico, durante su formación como ingenieros en la Universidad de Zaragoza. Con esa intención se concibió NEOcom 2000 y las futuras ediciones que tendrán lugar. En la actualidad la asociación está presidida por Miguel Mora Marín, coordinador general del citado evento, y su principal actividad es precisamente la organización anual de NEOcom con la intención de acercar a los alumnos a las nuevas tecnologías y proyectos que realizan las empresas punteras del sector. En la edición de este año, el número de inscritos ha sido de 118 a los que se les debe sumar el colectivo organizador, así como los miembros de empresas participantes o no, que asistieron en calidad de invitados. El C.O.I.T./A.E.I.T. contó con un stand durante toda la feria que fue frecuentemente transitado y cuyos resultados han sido valorados como satisfactorios por parte de la Delegación de Aragón de la A.E.I.T. Miguel Calvo Orío, responsable de dicho stand y miembro de la A.A.T.U.Z., ofreció durante la semana a los visitantes toda la información disponible sobre el C.O.I.T./A.E.I.T. así como acceso a la página web, recientemente actualizada, e impresos oficiales para facilitar a los alumnos del C.P.S. el proceso de asociarse. En esta edición, representantes de Telefónica, Insert Sistemas, Atcanet, Alcatel, Airtel, Siemens, Tissat, BCH, DMR Consulting, ABLE , Uni2, Jazztel, IA Soft, Teltronic, Atos ODS, Cables de Comunicaciones, Sema Group, ACE, RadioInternet, Ibermática, Hispasat y Barrabés Internet, entre otras empresas participantes, profundizaron en la situación actual y en el desarrollo futuro de los distintos ámbitos de las comunicaciones y la informática. Los contenidos de esta edición de NEOcom 2000 se centraron en temas de actualidad en el sector como son los servicios móviles en Internet, el presente y el futuro de la telefonía, las redes multiservicio, el comercio electrónico, los medios de transporte de datos y el satélite como elemento multimedia. La conferencia inaugural “Balance de un año en el sector de las Telecomunicaciones” corrió a cargo de Ignacio Martínez Ruiz, miembro de la A.A.T.U.Z.y de la Delegación de Aragón de la A.E.I.T. En ella se recalcó la importancia del Ingeniero de Telecomunicación en la Regulación y la necesidad de su presencia en los Órganos de Gobierno e Institucionales del país. Aspectos como la prácticamente inexistente tasa de paro, el preocupante bajo índice de ingenieros emprendedores, la necesidad de continua renovación o la reciente creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología, fueron tratados en la conferencia. Se apuntaron los grandes temas que van a protagonizar el futuro del sector como son los nuevos servicios de telefonía móvil de tercera generación UMTS, el crecimiento de las redes y su influencia en los hábitos humanos, las medidas gubernamentales que van a establecer el marco de explotación de las operadoras y, en definitiva, los nuevos avances de la sociedad de la información que ya suponen un porcentaje considerable del PIB del país. Finalmente, hay que destacar que desde la A.A.T.U.Z. ya se está preparado la siguiente edición de NEOcom para el año 2001, así como diversas actividades durante los próximos meses. En concreto, se prevé para final de año realizar un viaje guiado a las instalaciones de Walqa, un proyecto de nueva implantación que se va a desarrollar en la comunidad autónoma de Aragón bajo la dirección de Carlos Barrabés, presidente de Barrabés Internet. En este polígono de empresas se pretende diseñar proyectos de expansión a la red contando para ello con la experiencia de un modelo que ha revolucionado el mercado en Internet y que pretende hacerlo extensible a nuevas compañías. El hecho de que se establezca en la provincia de Huesca es de vital importancia para el desarrollo y la innovación en Aragón que apuesta fuerte por la tecnología aun cuando es una región que está marcada en los últimos años por la fuga de cerebros a otras capitales más desarrolladas del país. En definitiva, tanto desde la A.A.T.U.Z. como desde la Delegación en Aragón de la A.E.I.T. se pretende seguir manteniendo la colaboración en estas y otras actividades de formación para el alumno de Ingeniería, así como trabajar para acercar el COIT/AEIT a los que van a ser sus futuros colegiados y profesionales del sector. Se puede acceder a toda la información disponible sobre NEOcom 2000 y las restantes actividades de la A.A.T.U.Z. en la página oficial www.cps.unizar.es/neocom Aumento de plazas de Telecomunicaciones en Zaragoza El pasado martes 13 de marzo, la Junta de Gobierno de la Universidad de Zaragoza, aprobó incrementar en un 50% la oferta de plazas de nuevo ingreso para la titulación de ingeniero de Telecomunicación, que pasarán de 80 a 120. Esto permitirá desdoblar los grupos de docencia a la vez que aumentar el número de titulados en una de las carreras que más demanda laboral presenta en el mercado nacional. Bit - Nº 126 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Aragon T. Castilla y León Cataluña bit a bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista FITCE Especial Café Redacción Tec. y Sociedad Perfil ¿Qué es? Portal ingeniería Rincón Internet Pulso de Mercado Economía Red Bit Recomienda N Enrique Gutiérrez Bueno José Ángel Biel entrega Vicepresidente del Gobierno de Aragón N 1Ignacio Martínez Ruiz [email protected]

NEOcom 2001 Información general del evento Acto inaugural de NEOcom 2001 presidido por el Rector, Felipe Pétriz, y con la presencia del Delegado en Aragón, Luis Armenteros Durante los días 24 al 26 del pasado mes de octubre se celebró en el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza la tercera edición del foro NEOcom 2001: Inmersos en la sociedad de la información, que contó con la participación activa de la Delegación en Aragón de la Asociación Española de Ingeniería de Telecomunicación (AEIT). Conferencia inaugural “Capital intelectual” impartida por Luis Armenteros Al igual que en años anteriores, NEOcom 2001 consistió en varias jornadas de conferencias técnicas, en paralelo con una zona de stands en la que tanto las empresas relevantes del sector como los grupos de investigación del Centro Politécnico pudieron dar a conocer sus últimas tecnologías de innovación. Este foro va orientado a un colectivo que abarca desde los profesionales de las comunicaciones hasta los futuros ingenieros, pasando por el público en general, usuario de los servicios y tecnologías expuestos. El evento viene siendo promovido por la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (AATUZ), cuyo objetivo principal pretende ser vínculo de unión de un grupo humano con intereses, inquietudes y metas comunes más allá del ámbito estrictamente académico, durante su formación como ingenieros en la Universidad de Zaragoza. Con esa intención se concibió la organización anual del foro NEOcom 2000, principal actividad de la AATUZ, que permite acercar a los alumnos a las nuevas tecnologías y proyectos que realizan las empresas punteras y los grupos de investigación. En la edición de este año, al igual que en anteriores, el COIT/AEIT contó con un stand durante toda la feria que fue frecuentemente transitado y en el que se presentó a los visitantes toda la información disponible sobre nuestra Asociación y el Colegio, así como acceso a la página web, recientemente actualizada, e impresos oficiales para facilitar a los alumnos del C.P.S. el proceso de asociarse. Miembros de la organización de NEOcom 2001 junto con representantes de la junta directiva de la Delegación en Aragón en el stand del COIT/AEIT. La participación de la Delegación también se extendió al acto inaugural al que acudieron distinguidas personalidades de la Comunidad Autónoma Aragonesa. Debe destacarse la presencia de Oscar Alegría, director territorial de Telefónica, Javier Muñoz, Teniente de alcalde de Régimen Interior del Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza, Javier Urrecha, Director gerente del Instituto Aragonés de Fomento, y Felipe Pétriz, Rector Magnífico de la Universidad de Zaragoza, que presidió el acto. Junto a ellos, nuestro Delegado en Aragón, Luis Armenteros, al que acompañó David Manero, presidente del comité organizador de NEOcom 2001 y colaborador habitual en las actividades que realiza la Delegación. En esta edición, representantes de Telefónica, Airtel Vodafone, ABLE, Banco Santander Central Hispano SCH, Siemens, DMR Consulting, Redes&Telecom, MediaMarket, ANIEL y el Instituto Tecnológico de Aragón ITA, entre otras empresas participantes, profundizaron en la situación actual y en el desarrollo futuro de los distintos ámbitos de las comunicaciones y la informática. Los contenidos del foro se centraron en temas de actualidad en el sector como son la seguridad digital y el comercio electrónico, las nuevas tecnologías de red UMTS, ADSL y HFC, los servicios de avlor añadido, los sistema por satélite y el acceso a Internet vía red eléctrica. La conferencia inaugural “Capital intelectual” corrió a cargo de nuestro Delegado, Luis Armenteros, y en ella se recalcó la importancia de la componente social y humana del Ingeniero de Telecomunicación y la forma en la que este nuevo concepto se ha integrado en la estructura de la empresa moderna. Aspectos como la conveniencia de compartir la información para su posterior comprensión y aplicación práctica, la modificación del concepto jerarquizado tradicional de la estructura empresarial o la necesidad de actualización continua en formación y tecnología del Ingeniero fueron tratados en la conferencia. Se apuntaron algunas de las claves del tejido empresarial del nuevo siglo XXI y la influencia de la innovación y el desarrollo de las telecomunicaciones en la rutina diaria de la producción que, en definitiva, han supuesto uno de los mayores avances en la sociedad de la información. Finalmente, hay que destacar que la colaboración que viene manteniéndose entre la AATUZ y la Delegación en Aragón de la AEIT ha hecho posible desde hace varios años la celebración de éstas y otras actividades de formación para el alumno de Ingeniería, así como de acercamiento del COIT/AEIT a los que van a ser sus futuros colegiados y profesionales del sector. Es grato recordar desde estas líneas que volverá a ponerse de manifiesto en la organización de la próxima edición de la II Noche de las Telecomunicaciones en Aragón prevista para el próximo mes de enero de 2002. Se puede acceder a toda la información disponible sobre NEOcom 2001 a través de su página web oficial www.cps.unizar.es/neocom Bit - Nº 130 Sumario Editorial Opinión (I) Opinión (II) A Vuelapluma Aragón Desde Sevilla... T.R. Murcia Noche J.Linares Julio Linares (II) Mª Jesús Prieto Display Display Empresa Gente Bit Entrevista Especial Café Redacción GRETEL (I) GRETEL (II) Perfil ¿Qué es? Rincón Internet Marco Regulador Pulso del Mercado Gale. Operadores Tecn. Sociedad I Portal Ingeniería Tecn. Sociedad II Bit Recomienda N Ignacio Martínez Ruiz [email protected]

II Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2002 Por segundo año consecutivo y promovido por la Delegación de Aragón de la AEIT conjuntamente con el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza, se celebró la II Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2002. Este encuentro de profesionales, empresas e instituciones comprometidas en el desarrollo del sector de las Nuevas Tecnologías, aspira a consolidarse como una cita anual estable en la Comunidad Autónoma de Aragón. La Noche de las Telecomunicaciones en Aragón 2002 ha sido organizada por la Delegación en Aragón de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT) y por el Centro Politécnico Superior (CPS). En la imagen, de izquierda a derecha, Luis Armenteros Picazo, Delegado en Aragón de la AEIT, los tres premiados de la Noche mostrando los galardones recibidos y Javier Martínez Rodríguez, Director en funciones del CPS. Antonio Linares Sáez recibe de manos del Decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación el premio como Ingeniero de Telecomunicación Aragón 2002. El Rector de la Universidad de Zaragoza fue el encargado de entregar a Teltronic el premio como Empresa de Telecomunicación Aragón 2002 que fue recogido por su Director General, Juan Ferro César Alierta Izuel, Presidente de Telefónica, recibe de manos del Justicia de Aragón el premio como Personalidad Aragonesa de la Sociedad de la Información Aragón 2002. Como es conocido por los lectores de BIT, el pasado año 2001 tuvo lugar la celebración de la I Noche de las Telecomunicaciones en Aragón. Este evento, al que concurrieron destacadas personalidades del mundo de las telecomunicaciones en nuestra Comunidad, resultó ser un éxito absoluto gracias al respaldo y presencia de un amplio grupo de profesionales, empresas e instituciones. En este año 2002, el pasado 18 de enero, y promovido por la Delegación de Aragón de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación (AEIT) conjuntamente con el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza (CPS), se celebra la segunda edición de la Noche de las Telecomunicaciones. Un acto a través del cual se pretende contribuir a la cohesión y fortalecimiento del hipersector de la información en una Comunidad Autónoma como la de Aragón de continuo crecimiento y con unas características propias, a la que se pretende situar en el lugar que le corresponde dentro de la Nueva Sociedad de la Información. Esta II Noche de las Telecomunicaciones en Aragón, que se celebró en el transcurso de una cena, reunió en el tradicional restaurante zaragozano “El Cachirulo” a muchos asociados de nuestra Delegación en Aragón y a importantes representantes de uno de los sectores más característicos de la nueva sociedad actual. Entre las personalidades asistentes debe destacarse la presencia de Fernando García Vicente, Justicia de Aragón, Javier Urrecha Sarría, director general del Instituto Aragonés de Fomento, que portó la representación de la Diputación General de Aragón, y Felipe Pétriz, rector magnífico de la Universidad de Zaragoza. Junto a ellos, nuestro Decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), Enrique Gutiérrez, el Secretario General, Adrián Nogales y el Decano de la Demarcación del COIT en la Comunidad Valenciana, Adolfo Montalvo, que tuvieron la gentileza de acompañarnos en esta celebración. Sumándose a la iniciativa de la Delegación en Aragón de la AEIT y el Centro Politécnico Superior de Ingenieros, algunas de las empresas más relevantes del sector presentes en Aragón quisieron encabezar la larga lista de patrocinadores del evento entre las que podemos citar a Aragón de Cable, Cables de Comunicaciones, Gotor Comunicaciones, Instituto Aragonés de Fomento, Neo, Siemens, System One World Comunications Iberisa, TB-solutions, Teltronic, Tradia, junto con Walqa Parque Tecnológico y los principales operadores como Amena, Jazztel, Retevisión y Telefónica. A esta enumeración hay que añadir los colaboradores de la II Noche, que van desde la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (AATUZ), colaborador habitual de la Delegación en Aragón de la AEIT, hasta los medios de comunicación como el Heraldo de Aragón y Radio Zaragoza-Cadena Ser, pasando por empresas como DMR Consulting, GFT y la Fundación Dintel. La entrega de premios, acto central de la noche, comenzó con el fallo de los premios “junior” con los que se intentó potenciar la creatividad e invención en el campo de las Nuevas Tecnologías entre los estudiantes de la Universidad de Zaragoza. Estos concursos, de participación abierta a todos los miembros de la Comunidad Universitaria, suscitaron el interés en dos categorías principales. La primera de ellas, fotografía, otorgó un primer premios de 200 euros a Luis Peiró por su obra “Más fácil” y dos accésit de 100 euros a Maite Munárriz y Diego Marqueta. La segunda, referente a e-contenidos, concedió un único primer premio de 200 euros a Ignacio Moncayo por su diseño de página web. Los galardonados fueron todos estudiantes de Ingeniería de Telecomunicación destacando, así, la participación de este colectivo en el evento. Posteriormente se procedió a la entrega de los premios establecidos para reconocer la labor de profesionales y empresas que han contribuido de forma destacada a situar a Aragón en un lugar destacado de la nueva Era de la Información y las Comunicaciones. Con este ánimo, un jurado integrado por representantes de la AEIT y del CPS acordó conceder tres distinciones significadas. El primero de los premios, Ingeniero de Telecomunicación Aragón 2002, se concedió a Antonio Linares Sáez, responsable actualmente de la implantación de los sistemas de información y telecomunicaciones en la Confederación Hidrográfica del Ebro, en calidad de Técnico Facultativo Superior del Ministerio de Medio Ambiente. Entre los diferentes trabajos realizados por este compañero merece destacarse su sobresaliente contribución al proyecto de ingeniería de telecomunicación "Sistema Automático de Información Hidrológica", proyecto pionero en España desarrollado en la Confederación Hidrográfica del Ebro, para monitorizar, controlar y predecir el comportamiento del largo caudal del río Ebro. Con este galardón, entregado por nuestro Decano Enrique Gutiérrez Bueno, se destacó la brillante trayectoria profesional del premiado que también cuenta entre sus méritos el haber sido Presidente de la Delegación en Aragón de la AEIT. El siguiente premio a la Empresa de Telecomunicación Aragón 2002, recayó en Teltronic S.A., por su firme apuesta en Aragón durante mas de un cuarto de siglo para desarrollar y fabricar equipos de telecomunicación. En su fábrica de Zaragoza, Teltronic fabrica productos en diferentes tecnologías: PMR, Trunking y TETRA, que son bien conocidos, tanto a nivel nacional como internacional, en sectores como la seguridad publica, la policía, bomberos, protección civil, ambulancias, empresas de radio privadas, grandes industrias, compañías eléctricas, compañías de redes trunking, etc. El premio fue entregado por el Excmo. Mgfco. Rector de la Universidad de Zaragoza. Finalmente, el tercer premio es el designado como Premio a la Personalidad Aragonesa en la Sociedad de la Información, que trata de distinguir a una personalidad vinculada con Aragón y que con su quehacer profesional en el hipersector de la información venga impulsando el progreso y desarrollo de nuestra socieda El premio fue otorgado a Cesar Alierta Izuel, presidente de Telefónica y admirado zaragozano, por sus méritos profesionales al frente del internacionalmente conocido grupo Telefónica y por aportar un aragonesismo enraizado en el esfuerzo y la universalida Licenciado en derecho por la Universidad de Zaragoza y máster en administración de empresas por la Universidad de Columbia (Nueva York), ha seguido una amplia trayectoria profesional que le hace sin duda ser merecedor de este galardón que le fue entregado por el Justicia de Aragón. En un entrañable discurso de agradecimiento por el premio recibido, Cesar Alierta destacó la sobresaliente capacidad de los ingenieros de telecomunicación que venía observando desde su incorporación a Telefónica, así como su disposición personal para contribuir en iniciativas de su Aragón natal. El acto concluyó con unas palabras de las autoridades presentes, seguidas de una actuación artística a cargo de Pedro III, campeón de España de magia general 1999-2000, que consiguió traer el mundo del ilusionismo y la sorpresa al cierre de la velada. La II Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2002 ha constituido un notable éxito y se ha afianzado como una cita anual estable en una Comunidad Autónoma como la de Aragón, incipiente en cuanto a Nuevas Tecnologías se refiere, pero consolidada como un referente nacional de la Sociedad de la Información. Hay que destacar que este éxito no hubiera sido posible sin el esfuerzo y la dedicación de Javier Martínez, director del Centro Politécnico Superior; de diversos miembros de la asociación de alumnos de ingeniería de telecomunicación AATUZ y del comité organizador de la Junta Directiva de la AEIT, integrado principalmente por Natalia Ayuso, Pilar Molina y nuestro delegado Luis Armenteros. Estos antecedentes hacen que desde la Delegación en Aragón se prevean buenas perspectivas para llevar a cabo una tercera edición y posteriores de esta Noche de las Telecomunicaciones en Aragón, ya consolidada como uno de los principales referentes dentro del tejido tecnológico y de innovación en Aragón. Bit - Nº 131 Sumario Editorial Opinión (I) Opinión (II) Opinión (III) T.R. Murcia Aragón A Vuelapluma Cataluña Bit a Bit Gente Bit Display Display Empresa Entrevista Especial Café Redacción GRETEL Portal Ingeniería Perfil ¿Qué es? Tecn. Sociedad I Tecn. Sociedad II Tecn. Sociedad III Rincón Internet Marco Regulador Pulso del Mercado Bit Recomienda N Ignacio Martínez Ruiz [email protected]

NEOcom 2002 Haciendo ciencia la ficción BIT 136/NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2002 26 l 8 de febrero de 1828, en la localidad francesa de Nantes, nace un soñador. Su mente prodigiosa le hizo soñar con dar la vuelta al mundo, con bajar hasta las profundidades de la tierra, viajar en máquinas que parecían peces, incluso soñó con viajar hasta la luna, cuando todo el mundo se contentaba con mirarla. Después de estudiar Derecho, ser agente de bolsa, incluso participar de la política de su tiempo, encontró en el sueño de su vida la razón por la que sería recordado. Murió el 24 de marzo de 1905. De las ideas de Julio Verne se nutrieron las ecuaciones de más de un siglo de ingenieros. Y los ingenieros usaron su ingenio. Con su valentía y su trabajo se atrevieron a hacer realidad los sueños que leyeron en la obra de tantos escritores de ciencia ficción. Quisieron participar de ellos y no sólo soñaron, sino que hicieron que todos viviéramos de sus sueños. Cambiaron y cambian nuestra sociedad, y con ella, nuestras vidas. Noventa y siete años después de la muerte de Verne, en junio de 2002, unos estudiantes de Ingeniería de Telecomunicación, pertenecientes todos ellos a la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (AATUZ) y a la rama de estudiantes del IEEE de la Universidad de Zaragoza (IEEE SBUZ) decidieron soñar como tantas veces hizo el autor francés. Ellos soñaron y despertó NEOcom. NEOcom 2002: Haciendo ciencia la ficción es la tercera edición de la ya totalmente consolidada cita anual del hipersector de las Telecomunicaciones en Aragón. El evento principal consistió en tres actos diferenciados que se desarrollaron durante los días 22 al 25 de Octubre de 2002 en el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza. Un ciclo de conferencias en el que las empresas más importantes del sector de las TIC se dieron cita para explicar a los asistentes sus últimas novedades, sus proyectos más curiosos o su conocimiento sobre el temas concretos de alta tecnología. En paralelo, un foro de investigación donde los departamentos, áreas y grupos de investigación de la Universidad de Zaragoza y de otras Universidades e Instituciones presentaron sus líneas de trabajo y sus proyectos de investigación más interesantes. Completando la oferta de actividades, un foro tecnológico y de empleo para poder ver in situ los avances de la tecnología y poder acceder a la semilla de los nuevos profesionales de las Telecomunicaciones. Todos estos actos recibieron la colaboración de las empresas más punteras del sector, así como el apoyo de instituciones y otras universidades, además de la pro- Por cuarto año consecutivo y promovido por la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza se celebró NEOcom 2002: Haciendo ciencia la ficción, cita anual totalmente en el hipersector de las Telecomunicaciones en Aragón. El evento principal consistió en tres actos diferenciados: ciclo de conferencias, foro tecnológico y foro de investigación, que se desarrollaron durante los días 22 al 25 de Octubre de 2002 en el Centro Politécnico Superior. E Cartel Oficial de NEOcom 2002:Haciendo Ciencia la Ficciónpia Universidad de Zaragoza. En esta edición, es destacable el patrocinio principal por parte del grupo Telefónica junto con el resto de patrocinadores del evento, como fueron Amena, Vodafone, Santander Central Hispano y Redes&Telecom. A los que hay que añadir las empresas colaboradoras de NEOcom, como el Instituto Tecnológico de Aragón (ITA) y PCCity. Igualmente, se recibió una colaboración especial en la organización por parte del Colegio Oficial y la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicaciones (COIT/AEIT) a través de la Delegación de Aragón. sobre redes de cable con calidad de servicio garantizada, los sistemas de localización y navegación por satélite galileo, entre otros. Igualmente, se presentaron en el foro de investigación algunas de las líneas de I+D que desarrollan los distintos grupos del Centro como son el de Tecnología y Comunicaciones (GTC), el de Tecno-Espeleología (GTE), el de Tecnología Electrónica (TE). La Asociación de Alumnos de Telecomunicaciones de la Universidad de Zaragoza (AATUZ) Así mismo, también apoyaron empresas como ANIEL y la CAI, junto con otras muchas instituciones del sector y empresas participantes como Alcatel, Motorola, INTA, Tera Computers, Daiquiri, Hispasat, Arvirago e Indra. Este evento esta avalado con el patrocinio de la institución IEEE FOUNDATION mediante la concesión de The Marsh Theodore W. Hissey International Eduaction Fund. Los contenidos del ciclo de conferencias se centraron en temas de actualidad en el sector como son la nueva generación de servicios móviles multimedia, las aplicaciones sobre tecnologías xDSL, los servicios interactivos nació en 1999 como continuación del trabajo realizado para organizar el X Congreso de Estudiantes de Telecomunicaciones (C.EE.T.) y el III Ciclo de Conferencias de Ingeniería de Telecomunicaciones (CCIT). Durante estos años ha realizado numerosas actividades que van desde la organización de eventos como las tres ediciones de NEOcom hasta el desarrollo de seminarios, visitas, viajes, bolsa de empleo, etc. En el 2001 se creó la Rama de Estudiantes del IEEE de la Universidad de Zaragoza, consiguiendo, por una parte, el pertenecer al IEEE, la más grande asociación de ingenieros del mundo; y, por otro lado, abrir su campo a otras titulaciones de ingeniería que existen en la Universidad de Zaragoza. Agradecer, desde estas líneas, la inestimable colaboración de la Asociación AATUZ y, en especial la de su sección de prensa, en la elaboración de este artículo. Puede consultarse toda la información complementaria y documentación disponible sobre NEOcom 2002 a través de su página web oficial: www.cps.unizar.es/neocom. BIT 136/NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2002 27 1Ignacio Martínez Ruiz [email protected] Miembros de la organización de NEOcom 2002 junto con representantes de la junta directiva en el stand de la Delegación en Aragón del COIT/AEIT. Acto inaugural de NEOcom 2002, con la presencia del Director General de la DGA para la Sociedad de la Información, del Director General del Instituto Aragonés de Fomento, junto con el presidente de AATUZ y el Delegado en Aragón, Luis Armenteros. Público Asistente al Ciclo de Conferencias

Yes que no hay dos sin tres. Y es que, por tercer año consecutivo y organizada desde la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Aragón junto con el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza, se celebró la III Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2003. Y aunque la tercera ya estaba vencida, este encuentro de profesionales, empresas e instituciones comprometidas en el desarrollo del sector de las Nuevas Tecnologías se consolida como una cita anual estable en nuestra Comunidad Autónoma. Como está empezando a convertirse en tradición por estas fechas para los lectores de BIT, el pasado 24 de enero de 2003, la Sociedad de la Información tuvo su cita anual con la III Noche de las Telecomunicaciones en Aragón. Este evento, al que concurrieron destacadas personalidades del mundo de las telecomunicaciones en nuestra Comunidad, resultó ser un éxito absoluto gracias al respaldo y presencia de un amplio grupo de profesionales, empresas e instituciones. En este tercer año consecutivo y promovido por la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Aragón (AITAR) conjuntamente con el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza (CPS), se celebra la gala de la Noche de las Telecomunicaciones. Un acto a través del cual se pretende contribuir a la cohesión y fortalecimiento del hipersector de la información en una Comunidad Autónoma como la de Aragón de continuo crecimiento y con unas características propias, a la que se pretende situar en el lugar que le corresponde dentro de la Nueva Sociedad de la Información. Esta III Noche de las Telecomunicaciones en Aragón, el presidente de la Diputación General de Aragón, Marcelino Iglesias no pudo asistir al acto pero trasladó un amable saludo a todos los asistentes, entre quienes se encontraban personalidades destacadas como Arturo Aliaga, consejero de industria, comercio y desarrollo, Jesús López, subdirector general del Instituto Aragonés de Fomento y Felipe Pétriz, rector magnífico de la Universidad de Zaragoza. Junto a ellos, nuestro Decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), Enrique Gutiérrez, el Secretario General, Adrián Nogales y los Decanos de las demarcación del COIT en la Comunidad Valenciana, Adolfo Montalvo y Murciana, Paco Iniesta que tuvieron la gentileza de acompañarnos en esta celebración. Sumándose a la iniciativa quisieron encabezar la larga lista de patrocinadores del evento entre otras Auna, Cables de Comunicaciones, Difusió Digital Tradia, Gotor Comunicaciones, el Gobierno de Aragón también representado por el Instituto Aragonés de Fomento y el Parque Tecnológico Walqa, Telnet, Nortel Networks, Siemens, System One World Comunications Iberia, junto con algunos de las principales operadoras como el grupo Auna, la Fundación Vodafone y Telefónica. A esta enumeración hay que añadir los colaboradores de la III Noche, que van desde la Asociación de Alumnos de Telecomunicación de la Universidad de Zaragoza (AATUZ), colaborador habitual de nuestra Asociación, hasta los medios de comunicación como el Heraldo de Aragón y el Periódico de Aragón, pasando por empresas como IDOM, IKUSI - Angel Iglesias S.A., la Fundación Dintel y Teltronic. La entrega de premios, acto central de la noche, comenzó con el fallo de los premios “junior” con los que se intentó potenciar la creatividad e invención en el campo de las Nuevas III Noche de las Telecomunicaciones Aragón 2003, hacia la Sociedad de la Información Ignacio Martínez Ruiz [email protected] lu Aragón BIT 137 ENE.-MARZ. 98 2003 Diseño Ignacio Martínez. Cartel promocional del eventoTecnologías entre los estudiantes de la Universidad de Zaragoza. E-imagen que valoraba los trabajos presentados con herramientas de tratamiento digital, otorgó un primer premio de 200 euros a Eduardo Bayón por su obra “T.I.C. CAT”. La segunda, referente a e-contenidos, en la línea de resaltar el desarrollo de aplicaciones dinámicas en soporte informático, concedió también un único primer premio de 200 euros a Jesús Rey y Jorge Salvador por su diseño de página web. Los galardonados fueron todos estudiantes de Ingeniería de Telecomunicación destacando, así, la participación de este colectivo en el evento. Finalmente, y por primera vez en esta tercera edición, se distinguieron los mejores proyectos fin de carrera del curso pasado otorgando un primer premio de 400 euros al ingeniero Javier Lafuente por su trabajo “Diseño de un entorno IP multicast y modelado con OPNET” y un accésit de 100 euros al ingeniero Pablo Lamata por su proyecto en tratamiento de imágenes biomédicas. Esta primera parte del evento concluyó con unas palabras de Teresa Gaspar en representación del décimo aniversario del comienzo de los estudios de Ingeniería Informática en la Universidad de Zaragoza. Posteriormente se procedió a la entrega de los premios “Sociedad de la Información” establecidos para reconocer la labor de profesionales y empresas que han contribuido de forma destacada a situar a Aragón en un lugar destacado de la nueva Era de la Información y las Comunicaciones. Con este ánimo, un jurado integrado por representantes de la AITAR y del CPS acordó conceder tres distinciones significadas. Ingeniero de Telecomunicación Aragón 2003, a Valentín Abadía Anadón, titulado por la ETSIT de Madrid en 1974 y licenciado en 1983 en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Zaragoza. El siguiente premio a la Empresa de Telecomunicación Aragón 2003, recayó en Siemens Elasa S.A., por su firme apuesta en Aragón para desarrollar y fabricar equipos de telecomunicación. En Zaragoza se encuentra su Centro de Competencia Mundial, el más importante en cuanto a investigación de terminales de telefonía pública se refiere. Finalmente, el tercer premio es el designado como Premio a la Personalidad Aragonesa en la Sociedad de la Información, que trata de distinguir a una personalidad vinculada con Aragón y que con su quehacer profesional en el hipersector de la información venga impulsando el progreso y desarrollo de nuestra sociedad. El premio fue otorgado a Santiago Baselga Valenzuela por los trabajos empresariales que viene desarrollando en el sector de las Nuevas Tecnologías. Inició sus trabajos profesionales en el área de la informática y de las telecomunicaciones en 1982, como Delegado en Aragón y Navarra de la empresa C.T.I. (que pertenecía a la compañía Americana Control Data Corporation). Tras la quiebra de PSINet, creó junto con su equipo directivo en pleno su propia empresa, TB-Solutions. En la actualidad, mantiene su central en Zaragoza y diversos centros de trabajo en Pamplona, Barcelona y Madrid. Además, está presente en más de una decena de Proyectos Europeos dentro del V y VI Programa Marco. El acto concluyó con unas palabras de las autoridades presentes, seguidas de una actuación artística a cargo del cuarteto musical de jazz de Rudy Bistel, como cierre de la velada. Hay que destacar que el éxito de la III Ncche de las Telecomunicaciones no hubiera sido posible sin el esfuerzo y la dedicación de todos los miembros de la Comisión Organizadora. BIT 137 ENE.-MAR. 99 2003 La Noche de las Telecomunicaciones en Aragón 2003 ha sido organizada por la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Aragón y por el Centro Politécnico Superior. En la imagen, de izquierda a derecha, Luis Armenteros, Delegado en Aragón de la AEIT, los tres premiados de la Noche y Rafael Navarro, director del CPS. Eduardo Bayón recibe el premio de "e-imagen" de manos de Adrián Nogales. Los premiados al mejor PFC en Aragón 2003, Javier Lafuente y Pablo Lamata, junto a Luis Armenteros. El director del CPS, Rafael Navarro, junto a Jorge Salvador y Jesús Rey, premiados en la categoría de "e-contenidos".