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El Hipersector en Cifras Las ventas por Internet -------------------------------------------------------------------------------- Al hilo de la publicación las cifras del mercado de Comercio Electrónico en España según la encuesta anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico, se detecta un incremento importante de actividad Aunque el concepto de Comercio Electrónico es muy amplio e incluye ventas entre empresas (Business to Business) y a través de diferentes medios electrónicos (Teléfono, Televisión, Internet, etc.), en este estudio sólo se han considerado las ventas al por menor en Internet (Internet retail), es decir las realizadas entre empresas y usuarios finales (Business to Consumer) Ventas al por menor a través de Internet en España (millones pta.) Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Este estudio, que se realiza por segundo año consecutivo, representa los datos más fiables del sector, y permite, además, aclarar las múltiples cifras que hasta ahora se barajaban en el mercado. Según los resultados publicados, el volumen económico de las transacciones pasará de los 3.400 millones de pesetas del año pasado a 8.500 en 1999. Además, el documento incluye una proyección para los próximos años en la que destaca la importante cifra de 255.000 millones de pesetas para el año 2002. Productos más vendidos Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Entre los datos interesantes que aporta este estudio, destaca el análisis de los productos más vendidos y comprados a través de la red. Dado que más de la mitad de los españoles que compran por Internet lo hacen a empresas de fuera de nuestro país, los productos más vendidos no se corresponden con los más comprados. Como puede verse en las tablas adjuntas, lo que más compran los españoles son libros, seguidos de software que, sin embargo, no aparecen en los primeros lugares de los más vendidos. En cuanto a los productos que más transacciones generan por parte de las empresas vendedoras, destacan los relativos al ocio (entradas de espectáculos, música, etc.) siguiéndoles los relativos al turismo (reservas de viajes y alojamiento) Productos más comprados Fuente: Estudio anual de la Asociación Española de Comercio Electrónico Varias conclusiones se pueden sacar de este estudio, pero una de las más interesantes es constatar que los españoles compran en la red sin esperar a que la oferta nacional esté presente. El mensaje que las empresas españolas pueden extraer es que si se espera demasiado a estar presente en la red, por proteger a otros canales de venta, se corre el peligro de que otras empresas extranjeras ocupen su lugar y que cuando se quiera reaccionar puede ser demasiado tarde. -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

El Hipersector en Cifras Las empresas españolas ante Internet -------------------------------------------------------------------------------- La encuesta anual que realiza la Asociación Española de Comercio Electrónico, hecha pública a finales de 1999, incluye una interesante información sobre la posición de las empresas españolas ante Internet y el Comercio Electrónico Así, del total de las empresas españolas que se entrevistaron, el sesenta y cuatro por ciento utilizan el correo electrónico, mientras que dos tercios, el 66%, disponen de acceso a la World Wide Web para navegar. El número de empresas españolas que tiene presencia en Internet, es decir, dispone de su página Web, es mucho menor: sólo el 28%. Pero si nos referimos nada más a las empresas que se dirigen, como parte de su actividad, al consumidor final, actualmente nada más que el dieciséis por ciento, es decir 163.800, tiene presencia en Internet. De entre ellas, tan solo el 9%, que supone un total de 52.650 empresas, esta haciendo Comercio Electrónico. Del resto de estas empresas, que tienen presencia en Internet pero no hacen Comercio Electrónico (7%), hay que destacar que el cincuenta y ocho por ciento esperan vender en Internet en un plazo de tiempo comprendido entre uno y tres años. Las razones más importantes que indican las empresas para tener presencia en la red es la mejora del servicio que se puede prestar al cliente y la mayor cobertura geográfica de su mercado. Le siguen, con un tercio de contestaciones, la agilización del proceso de venta y de la entrega del producto y a continuación la posibilidad de conseguir niveles de competitividad más altos. La reducción de los costes asociados a la venta o la simplificación del proceso de compra sólo lo citan el 8,3 % de los encuestados. La razón más frecuentemente esgrimida por aquellas empresas que aún no hacen Comercio Electrónico es la de que los productos que manejan no son adecuados para la venta por Internet. La segunda causa de la falta de actividad de Comercio Electrónico, es el carecer del conocimiento tecnológico necesario para realizarlo. Le sigue la consideración de que el público al que se dirigen no utiliza Internet como una de sus alternativas a la hora de hacer sus compras. A este respecto, hay que tener en cuenta que el número de internautas en nuestro país al final de 1999 era de 3,8 millones. Al ritmo de crecimiento esperado, a finales del año 2002 se estima que el número de personas que accedan a Internet será superior a los ocho millones. Esta posibilidad, unida al aumento previsto en la cantidad de empresas que en ese momento vendan a través de la red, permite afirmar que, en el citado año 2002, el comercio electrónico en nuestro país puede alcanzar la cifra de ventas de un cuarto de billón al año. -------------------------------------------------------------------------------- Fernando Pardo Ingeniero de Telecomunicación Socio Director de Pricewaterhouse-Coopers

José María Coronado Valcárcel. In memoriam -------------------------------------------------------------------------------- Al cierre del número anterior de BIT, fallecía el que fuera Presidente y Decano de la Asociación y el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación, además de figura muy representativa de la profesión Mediada la década de los cincuenta y nada más terminar mis estudios en la Escuela Superior de Ingenieros de Telecomunicación, me incorporé a la empresa Standard Eléctrica, S.A. Prácticamente al mismo tiempo, José María Coronado pasaba igualmente a prestar sus servicios en la Compañía. Sin embargo, se producía una clara diferencia cutre una y otra circunstancia. En mi caso, como solía ser entonces la norma general, un joven ingeniero de la especialidad conseguía su primer empleo y se disponía a iniciar una etapa de entrenamiento profesional de cierta duración. En el caso de José María Coronado, ingeniero de probada experiencia con una brillante ejecutoria profesional a sus espaldas en el Servicio de Protección de Vuelo, adscrito al Ministerio del Aire, se trataba básicamente de un "fichaje", fórmula de contratación que hoy no supondría la más mínima novedad pero que era muy poco frecuente en aquellos días. Esto explica que a nuestro nuevo compañero Senior se le observara con suma atención y extrema curiosidad con el afán de identificar acertadamente las especiales características que habían justificado tal desviación en el procedimiento al uso. Lo primero que saltaba a la vista como resultado de nuestro examen era, sin ningún género de dudas, la elegancia de su porte, su esmerado cuidado en el vestir, hasta el punto de que no era raro escuchar algunas opiniones que expresaban serias dudas sobre la disposición de nuestro protagonista ante el esfuerzo sostenido, con frecuencia duro, que el desarrollo de su tarea habría de exigir. Muy pronto se habría de demostrar sobradamente lo injustificado de tales posibles aprensiones. Andando el tiempo, me correspondió asumir la apasionante tarea de presidir la empresa y pienso con toda sinceridad que cuantas decisiones tomé en el sentido de confiar crecientes e importantes responsabilidades a José Maria Coronado, se demostraron sumamente acertadas. Grandes cualidades adornaron su perfil humano y su quehacer profesional. Al frente del Departamento Comercial, supo orientar la singladura de la empresa hacia la apertura de nuevos mercados afianzando decididamente su actividad exportadora. La brillantez de su expresión y sus singulares condiciones en el terreno de las relaciones humanas, dotaban a José María de una especial capacidad para desempeñar con éxito funciones de alta representación. Consecuentemente, se convirtió mas tarde en el candidato inigualable para representar los intereses empresariales en instituciones como SERCOBE, ANIEL o la Cámara de Comercio. Asimismo, siempre gozó de un merecido prestigio entre sus compañeros de profesión y en ese sentido, le correspondió ser Decano del Colegio de ingenieros de Telecomunicación y presidir la correspondiente Asociación de la especialidad durante tres mandatos. Culminando su experiencia de representación corporativa, le correspondió incluso, durante el trienio 1981-1983, ostentar la presidencia de la FEANI (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ingenieros), que agrupaba a más de un millón de titulados de veinte países. Terminando estas líneas y con la inevitable emoción ante la pérdida del compañero y el amigo, quisiera destacar, en José Maria Coronado, su firmeza en el empeño y su permanente disponibilidad para el servicio a los demás, muy por encima de cualquier otro sentimiento de ambición en el ámbito de lo personal. Estoy seguro de que en su figura humana y de ingeniero, concurren cumplidamente las condiciones que habrán de convertirla en un obligado referente para las generaciones venideras. -------------------------------------------------------------------------------- Manuel Marquéz Balín

El Hipersector en Cifras El hipersector español de electrónica y telecomunicaciones [Balance de un año en el sector de telecomunicaciones] -------------------------------------------------------------------------------- El hipersector español de electrónica y telecomunicaciones, (que incluye la industria electrónica, los servicios electrónicos, los contenidos electrónicos e Internet), de acuerdo con los datos recogidos directa y sistemáticamente por ANIEL de sus empresas asociadas y los estimados con el máximo rigor para el resto de actividades, en términos de mercado alcanzó en 1999 una dimensión de 8.750 millardos de pts. El mercado interior de la industria electrónica, en su conjunto, superó ligeramente los 4 billones de pts., mientras que los servicios electrónicos, con casi 4.4 billones de pts. lideraron, casi a la par que la industria, el hipersector. Los contenidos electrónicos e Internet, aun con tasas de crecimiento muy altas, todavía no tienen un significado económico que los aproxime a los otros subsectores. La tasa de crecimiento, tanto del mercado de la industria, como de los servicios, fue del 24%, sobresaliendo los equipos de telecomunicaciones, con un 67% y la telefonía móvil con un 47%. El mercado de la industria electrónica y de los servicios de telecomunicaciones asociados en ANIEL alcanzó en 1999 los 5,2 billones de pts. Los servicios de telecomunicaciones, con casi 3 billones de pts. representaron el 55% de este mercado y la industria, con casi 2.4 billones el resto. El extraordinario crecimiento del mercado industrial, se basó en el dinamismo de la telefonía móvil, la radiofusión y los videos domésticos. Los servicios de telecomunicaciones se expandieron también considerablemente; un 15%, siendo los servicios móviles (un 30%) y los de transmisión de datos y servicios de valor añadido (un 18%) los que más crecieron. La actividad industrial El mercado de equipos y componentes electrónicos alcanzó en 1999 los 2.370 millardos de pts., sobresaliendo las telecomunicaciones con un 36% del total, seguidas de los equipos informáticos con un 22%, los componentes electrónicos con un 17%, la electrónica profesional con un 13% y la electrónica de consumo con un 12%. La producción industrial, aunque creció (7%) dos veces el PIB, alcanzando 1.290 millardos de pts., no siguió el ritmo de expansión del mercado. El subsector de electrónica profesional (15%) y el de componentes (13%) fueron los que más crecieron. Las importaciones, crecieron (27%), incluso más que el mercado, superando a la producción nacional en un 44%. Las telecomunicaciones, sobre todo las móviles – fundamentalmente terminales – fueron responsables, con un crecimiento espectacular (110%), de gran parte del aumento del déficit comercial del sector. Las exportaciones después de un largo período, más de una década, de alto crecimiento, volvieron a aumentar moderadamente (2%) si se comparan con las demás variables de un sector tan dinámico. El subsector de componentes, con un 11% y el de electrónica profesional con un 10% lideraron este apartado. Empleo y esfuerzo en I+D El empleo directo estimado para el hipersector electrónico y de telecomunicaciones en 1999, superó los 300.000 puestos de trabajo, de los que más de 130.000 pertenecen a las empresas asociadas en ANIEL. Las telecomunicaciones, industria y servicios, con casi tres cuartas partes del total lideran la ocupación laboral del sector. Más de un 6% de los trabajadores del sector están dedicados a tareas de I+D, ámbito en el que se invirtieron en 1999 más de 140 millardos de pts. Teniendo en cuenta que el gasto total en I+D en España en 1999 se estima en cerca de 800 millardos de pts. y que la contribución privada a dicho esfuerzo apenas sí superó los 300 millardos, las empresas asociadas en ANIEL aportaron más de un 40% al gasto de las empresas y casi un 20% al gasto nacional. Jesús Banegas

Balance de un año en el sector de las telecomunicaciones -------------------------------------------------------------------------------- La explosión de la telefonía móvil y de Internet, junto con la proliferación de operadores y el comienzo del despliegue de las redes de cable, conforman un conjunto de hechos relevantes en 1999, que tendrán además un importante impacto en el presente y futuro de nuestro país Bajo esta prometedora situación el Subsector de operadores/proveedores de servicios de telecomunicación ha experimentado un incremento del 15 por ciento, 3 puntos por encima del año anterior, situándose en una cifra cercana a los 3 billones de pesetas en 1999. Por lo que se refiere al mercado interno de equipos de telecomunicación, tuvo un comportamiento que podemos calificar de histórico si atendemos a la cifra de crecimiento alcanzado del 67% en 1999. Este fuerte incremento se justifica de un lado por el volumen de teléfonos móviles vendidos que alcanzó la cifra de 13,7 millones, y de otro al despliegue masivo de las redes del ultimo operador en llegar al mercado de telefonía móvil, que junto a las inversiones de los otros dos competidores han colaborado, a consolidar un sector fuerte en cuanto a sus cifras de mercado. Es importante señalar que el esquema liberalizador aplicado a la telefonía móvil que alcanzó cerca del billón de pesetas, con un crecimiento del 32% está dando sus frutos dado que por un lado, España alcanzó el primer puesto en Europa por crecimiento en el número de líneas móviles, como por las inversiones realizadas para la construcción de las redes e infraestructuras de los operadores. En el otro lado de la balanza, se encuentra como veremos más adelante el que este fuerte tirón de la demanda interna no haya servido hasta la fecha para impulsar la producción de este tipo de equipos en nuestro país. En menor medida las inversiones para redes fijas, (conmutación, transporte y red de acceso) han mantenido un comportamiento más favorable que el pasado año. Por otro lado, el esfuerzo liberalizador realizado, durante el presente año, con la concesión de 6 licencias para el despliegue de bucle inalámbrico (LMDS) y la utilización del ADSL para la mejora de la red tradicional de cobre para la introducción de la tarifa plana de internet, deben servir para seguir manteniendo fuertes ritmos de crecimiento de la inversión en los próximos años. Asimismo, el despliegue de los Operadores de Cable, negocio de más lenta maduración que tan solo creció un 2%, vio frenado el pasado año el despliegue de su redes por problemas surgidos en la gestión de licencias con algunos municipios. De consolidar la tendencia iniciada a principios de este año, una vez desaparecido los problemas existentes, es de suponer tendrán un efecto positivo para futuros ejercicios. Durante 1999 el Subsector de Operadores/Proveedores de Telecomunicación dio empleo directo a algo más de 80.000 personas, lo que representa un aumento del 3% respecto del año anterior, rompiendo la tónica negativa del pasado año. Por lo que se refiere al empleo industrial directo en Telecomunicaciones, éste experimentó un importante crecimiento del 30% alcanzando la cifra de 21.769 empleados. Estas cifras son todavía si cabe más relevantes, si tenemos en cuenta que sigue el proceso de outsourcing, motivado por la reestructuración de las plantas industriales, que ante la fuerte presión en la reducción de los precios de los equipos, debido al proceso liberalizador, siguen llevándose a cabo políticas encaminadas a la subcontratación y el outsourcing de aquellos procesos que presentan menor valor añadido, desde el punto de vista del negocio. Desde un punto de vista global, no parece sostenible un desarrollo a medio y largo plazo, si no se despliegan en paralelo las infraestructuras de comunicaciones que demanda la sociedad de la Información. Por ello parece necesario, perseverar en todas aquellas medidas que hagan posible una mayor inversión en nuevas redes por los operadores. Es previsible que un ambiente liberalizador basado en una competencia sana, donde las tarifas, lejos de estar reguladas, se ajusten a costes garantizando un adecuado retorno de las inversiones, sirvan para estimular el despliegue de redes más avanzadas y modernas, que en definitiva serán la formula más real para garantizar una mayor calidad para el usuario a la vez que permitirá a su vez el desarrollo de nuevos servicios y aplicaciones que viene demandando la Sociedad de la Información. Finalmente la reciente creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología, debería servir para conseguir que nuestro país entre sin complejos en la nueva Sociedad de la Información y el Conocimiento, junto a los países líderes europeos, tal y como se define en la iniciativa eEurope presentada en Lisboa y en la que, sin duda, el Gobierno español deberá apostar fuertemente a través del Programa Info XXI. Juan Gascón Cánovas Subdirector de Airtel www.airtel.es

En su exposición inicial, el Decreto 2358/1967 de 19 de agosto (BOE del 9 de octubre) por el que se autorizó la creación del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), justificaba la decisión adoptada aludiendo al "extraordinario incremento experimentado en España durante los últimos años por las actividades propias de la Telecomunicación y el creciente número de Ingenieros de la especialidad...". Así mismo, la norma emplazaba a la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación, en su calidad de solicitante de la creación del nuevo Colegio, a constituir una Junta de Gobierno provisional que elevara al Ministerio de la Gobernación un proyecto de Estatutos por los que habría de regirse la Corporación. Por Orden Ministerial de 4 de julio de 1968 (BOE del 14 de agosto) fueron aprobados los primeros Estatutos del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, que, con ligeras modificaciones, se han mantenido vigentes hasta este año 2000. Y cuando digo ligeras modificaciones me refiero sólo a la mera literalidad del texto ya que, conceptualmente, no pueden denominarse ligeros a los cambios resultantes de la adecuación de la Ley 2/1974 de Colegios Profesionales al marco jurídico resultante de la Constitución española de 1978 o, mas recientemente, a los obligados por la Ley 7/1997 de Medidas Liberalizadoras en Materia de Suelo y de Colegios Profesionales. Pero, como vemos, las modificaciones introducidas en el pasado han sido debidas a factores externos al propio Colegio. Ahora, por primera vez, se ha acometido una reforma sustancial de los Estatutos por voluntad propia y llevada a cabo desde los presupuestos de reforma contemplados en el propio texto sustituido. Y, desde luego, el argumento justificativo utilizado en el Decreto fundacional para la creación del Colegio puede ser aplicado de nuevo para la presente modificación. En el programa electoral presentado en su día por las actuales Juntas, dentro del epígrafe titulado La Profesión y Las Comunidades Autónomas, se asumía el compromiso de la descentralización administrativa de nuestra organización colegial sobre la base de dos conceptos fundamentales: el respeto a los deseos mayoritariamente expresados por los compañeros de distintas Comunidades Autónomas y la creación de estructuras que garantizasen, de un modo democrático, el cumplimiento de los fines profesionales perseguidos mediante la imprescindible unidad de acción. En consecuencia, tras la toma de posesión, la Comisión de Estatutos llevó a la práctica este compromiso desarrollando una línea de actuación dirigida a modificar la estructura territorial del Colegio y llegó a la conclusión, como ya explicamos en estas mismas páginas, de elegir como referencia el modelo de Demarcaciones autonómicas por dos razones fundamentales. El encuadre constitucional de las telecomunicaciones, cuya competencia exclusiva es asignada por nuestra Carta Magna al Estado, lleva a la conveniencia de un Colegio con personalidad jurídica única capaz de ser el interlocutor y representante indiscutible de la profesión ante la Administración central a través de unos órganos de gobierno que seguirán siendo elegidos, como hasta ahora, por sufragio universal de todos los ingenieros de telecomunicación colegiados de España. Y por otra parte, la configuración autonómica española recomienda, en algunas Comunidades, la existencia de una representación de sus ingenieros de telecomunicación, en forma de corporación de Derecho público, con legitimidad proveniente no sólo de una delegación expresa de la Junta de Gobierno sino de elecciones propias que provean sus órganos de gobierno autonómicos; todo ello en el marco de sus propios reglamentos particulares articulados en el seno del Reglamento General y de los Estatutos del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, y con unas competencias adaptadas, en cada caso, a las transferencias que la Comunidad Autónoma vaya asumiendo dentro del ordenamiento jurídico establecido. Los nuevos Estatutos garantizan, sin embargo, que aquellas otras Comunidades cuyos colegiados no consideren necesario crear su propia Demarcación o que no cumplan los requisitos mínimos requeridos para ello, no se verán afectadas por la implantación del nuevo modelo, manteniendo su actividad colegial exactamente en los mismos términos actuales. Pues bien, en estos momentos ya podemos anunciar el final del proceso que nos ha conducido al cumplimiento del compromiso electoral asumido. La Junta de Gobierno del COIT discutió, modificó y finalmente aprobó los nuevos Estatutos; posteriormente, tras información pública del texto a todos los colegiados y una vez debatidas y, en su caso, recogidas las enmiendas presentadas, los nuevos Estatutos del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación fueron aprobados en la Junta General de 30 de mayo de 2000 y presentados luego al Ministerio de Ciencia y Tecnología. A continuación, nuestra labor se centró en el desarrollo reglamentario que permitiese la puesta en práctica del nuevo marco y, como consecuencia, en la Asamblea General extraordinaria de colegiados celebrada el día 24 de octubre de 2000, fue aprobado, tras un proceso similar al estatutario, el nuevo Reglamento General de Régimen Interior del COIT en el que se recogen, entre otros, los requisitos para el paulatino establecimiento del modelo territorial adoptado. Los principios fundamentales precitados de colegio único y descentralización autonómica voluntaria, aunque tasada, conforman el núcleo básico de los textos aprobados. El resto de las novedades que aportan constituyen la adecuación a esta nueva estructura territorial del mismo espíritu que animó los anteriores Estatutos, aunque conviene destacar la incorporación de un nuevo órgano colegial, el Consejo de Colegio, que, entre otras, tendrá funciones deontológicas y moderadoras e incorporará en su seno a colegiados de reconocido prestigio profesional así como a los máximos representantes colegiales de las Demarcaciones constituidas. En aplicación de este nuevo marco normativo, hemos podido, por fin, dar satisfacción a los deseos reiteradamente expuestos por nuestros compañeros de Cataluña aprobando en Asamblea General la constitución de la Demarcación Catalana del COIT, con lo que en el año 2001, tras la elección de la primera Junta Rectora de Cataluña, contaremos con una nueva sede en Barcelona. Así mismo, posteriormente, una vez cumplidos los requisitos reglamentarios y los trámites establecidos, ha quedado constituida la Demarcación del COIT en la Comunidad Valenciana que también iniciará el milenio con nueva sede colegial en Valencia. Estas Demarcaciones serán pioneras en el desarrollo autonómico de una estructura colegial que esperamos pueda ser un buen soporte, una herramienta idónea, para que la profesión de Ingeniero de Telecomunicación se integre con la mayor eficacia en la configuración autonómica del Estado español y asuma, globalmente y en cada Comunidad, los retos que la denominada Sociedad de la Información le lanza y el protagonismo que la sociedad española le demanda. Francisco Mellado García Vicesecretario del COIT Presidente de la Comisión de Estatutos y Comunidades Autónomas

La Ingeniería de Telecomunicación se ha desarrollado en España abarcando, de facto, lo que se reconoce internacionalmente como Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs). En estos momentos esta titulación se imparte en diecinueve centros (diecisiete públicos y dos privados), estando en marcha alguna que otra iniciativa para la implantación de esta titulación en algún que otro lugar más. Ante esta proliferación de centros debemos indicar, como la experiencia nos enseña, que no siempre las voluntades políticas que promueven la creación de un nuevo título se manifiestan también en el difícil y complejo proceso de su desarrollo. Por eso no podemos estar a favor de crear titulaciones de manera indiscriminada, sin un plan de viabilidad serio. Pero, una vez creadas, no podemos despreocuparnos: debemos velar por el prestigio de nuestra profesión y poner todo nuestro esfuerzo para que todos los ingenieros de telecomunicación recién ingresados tengan el mismo nivel de calidad, independientemente del centro donde hayan cursado sus estudios. Tenemos en nuestra titulación algún caso preocupante que, entre todos, debemos corregir. En la actualidad, el estado y tendencias de las empresas españolas, las necesidades de investigación y desarrollo de la industria, el comercio interior y exterior y el mercado de trabajo hacen que haya una demanda muy alta de ingenieros de telecomunicación, identificados como los profesionales de la llamada sociedad de la información, demanda que se extiende a las tres grandes áreas que constituyen las TICs: las telecomunicaciones propiamente dichas, la telemática y la electrónica de comunicaciones. Esta demanda de las empresas, y la cada vez más importante necesidad de una estrecha relación empresa/universidad, tan rica en sinergias, hace que cobre importancia la existencia, en los planes de estudios, de créditos asociados al trabajo en empresas a través de contratos o convenios de colaboración. Y este primer contacto del teleco, todavía estudiante, con las empresas les hace más valorados, confirmando la opinión, ampliamente extendida en la sociedad española, de la calidad de la formación que se imparte en nuestras escuelas. Esta calidad no es gratuita; proviene del esfuerzo y cualificación profesional de todos los que trabajan en ellas, principalmente el profesorado. Gracias a ellos, en su gran mayoría ingenieros de telecomunicación, junto con otros profesionales integrados en equipos que trabajan en proyectos asociados a las TICs, las universidades pueden cumplir su función primordial cual es la de entregar a la sociedad profesionales de excelencia. Pero los empresarios, aún reconociendo la calidad de la formación de los ingenieros de telecomunicación, que los hace imbatibles en nuestro hipersector, necesitan, y por tanto aprecian, otras cualidades asociadas a la creación y a la gestión del conocimiento. Demandan, en todos los foros en que intervienen, una buena intensificación en materias que, no siendo extrínsecamente tecnológicas, permitan detectar y desarrollar en los estudiantes sus cualidades como emprendedores. Por otra parte, la legislación actual en materia de telecomunicaciones ha impulsado notablemente el trabajo del ingeniero de telecomunicación como profesional competente redactando y dirigiendo proyectos, certificaciones de obra, peritaciones judiciales, etc. Así, la ley que desarrolla la denominada ICT (Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones en edificios) exige, para la aprobación de la licencia de construcción de cualquier edificio, un proyecto firmado por un ingeniero de telecomunicación. El COIT y la AEIT, conscientes de estos planteamientos que el nuevo mercado de trabajo requiere, y sabedores del papel que los ingenieros representan en esta, también nueva, sociedad del conocimiento, ha impulsado varias iniciativas entre las cuales citaremos tres de ellas. La primera se refiere a la formación en materias relacionadas con el ejercicio de la profesión para lo cual se ha elaborado un programa ad hoc en estrecha colaboración con distintos profesores de escuelas. La segunda supondría la génesis de un segundo ciclo orientado a la gestión del conocimiento que permitiera el hallazgo de emprendedores y empresarios, que tan necesitada está nuestra sociedad y, en particular, nuestro sector tecnológico. La tercera pretende elaborar un plan de calidad para las escuelas y centros en donde se imparte la titulación de ingeniero de telecomunicación, por el que las escuelas más reconocidas sean la referencia para otras universidades y puedan aportar su experiencia y saber hacer a los centros de nuevo cuño. Constituiría esta relación una enriquecedora simbiosis entre los nuevos centros y las escuelas de prestigio: aquellos necesitan, para arrancar, profesorado experimentado y grupos de trabajo consolidados; éstas, algunas ya con su colectivo de profesores saturado, no les queda más remedio que extender hacia otras lindes su actividad docente e investigadora. Los nuevos centros son una buena oportunidad para ello. Es claro, por último, que estas iniciativas no han nacido solas en el seno de la AEIT o del COIT. Provienen, fundamentalmente, de las estrechas relaciones que en los últimos (y ya bastantes) años venimos teniendo con todos los agentes del sector: empresas, instituciones públicas y, sobre todo, escuelas. A éstas, a sus directores que se reunen periódicamente en CODITEL (*), les debemos todas estas buenas ideas. En todo ésto estamos trabajando. Raúl Cabanes Vicedecano del COIT Presidente del Grupo de Relaciones con las Escuelas y Titulaciones

En este breve artículo se expondrán las cifras obtenidas de las distintas variables que la Secretaría del COIT/AEIT analiza y gestiona anualmente. Se trata de caracterizar el momento actual de la profesión de ingeniero de telecomunicación a través de los datos obtenidos por la Secretaría. Es importante destacar que estos datos se refieren a los últimos tres años (1998, 1999, 2000) y en algunos casos se expone el ritmo de variación en el último año (respecto del año 1999). CRECIMIENTO DEL NÚMERO DE ASOCIADOS Y COLEGIADOS En la actualidad la AEIT cuenta con siete delegaciones en las Comunidades Autónomas de Aragón, Asturias, Islas Baleares, País Vasco, Cantabria, Murcia y Extremadura, esta última constituida en el presente año. Asimismo, se han constituido siete asociaciones de ingenieros de telecomunicación en Cataluña (ACET), Galicia (AETG), Andalucía Oriental (AITA), Andalucía Occidental (ASITANO), Navarra (ANIT), Canarias (ACIT) y Comunidad Valenciana (AVIT). Desde octubre de este año se ha iniciado el proceso de descentralización administrativa del COIT con la creación de la demarcación de Cataluña. A esta seguirá la demarcación de la Comunidad Valenciana con lo que iniciaremos el año 2001 con dos demarcaciones del COIT. (%) 1998 1999 2000 CRECIMIENTO CRECIMIENTO AEIT 5126 5472 5710 238 4,3 ACET-CATALUÑA 1124 1254 1351 97 7,7 AETG-GALICIA 506 626 706 80 12,8 AITA-ANDALUCIA ORIENTAL 287 333 364 319,3 ACIT-NAVARRA 97 109 118 9 8,3 ASITANO-ANDALUCIA OCCIDENTAL 179 218 281 63 28,9 ACIT-CANARIAS 120 143 165 22 15,4 AVIT-VALENCIA 538 632 715 83 13,1 DELEG ARAGON 99 120 160 40 33,3 DELEG ASTURIAS 49 55 57 2 3,6 DELEG ISLAS BALEARES 77 87 92 5 5,7 DELEG PAIS VASCO 239 262 284 22 8,4 DELEG CANTABRIA 109 146 157 11 7,5 DELEG MURCIA 99 115 128 13 11,3 DELEG EXTREMADURA 33 39 42 3 7,7 TOTAL 8682 9611 10330 719 7,5 Tabla nº1. Ingenieros de Telecomunicación asociados por CC.AA. En la tabla nº1 se muestra el reparto de ingenieros de telecomunicación por cada una de las asociaciones y delegaciones durante los últimos tres años (1998, 1999 y 2000) y el crecimiento experimentado por cada una de ellas con relación a 1999 (en valor absoluto y porcentaje). Como se puede comprobar el ritmo de crecimiento es bueno y la horquilla se sitúa entre un 3,6% (Asturias) hasta un 33,3% (Aragón). En el conjunto del país se puede afirmar que el número de ingenieros de telecomunicación asociados ha crecido un 7,5% en el último período 1999-2000, situándonos en torno a los 10.300 ingenieros de telecomunicación asociados. Asimismo, el gráfico nº1 da idea del crecimiento anual de nuestros asociados en el período 1998-2000. SERVICIOS CIFRAS Año 2000 ASESORIA TECNICA Y NORMATIVA (consultas teléfono y e-mail) 6.000 CURSOS DE FORMACION 12 PUBLICACIONES TECNICAS EDITADAS 9 REVISTA BIT (nos editados) 6 BOLETIN EL BUCLE (nos editados) 4 REVISION DE PROYECTOS 14.500 SEMINARIOS IMPARTIDOS 7 Tabla nº2. Datos de servicios prestados LOS SERVICIOS DE LA SECRETARÍA EN CIFRAS (1999-2000) Este crecimiento en el número de ingenieros de telecomunicación que se asocian y colegian ha producido un gran aumento de las necesidades de servicios de nuestros profesionales y, por tanto, de la agilidad en su prestación y del personal de la secretaría para poder llevarlos a cabo. En los últimos dos años ha aumentado el número de servicios que el COIT/AEIT ha prestado a sus colegiados/asociados. Como muestra de ello, en la tabla nº2 se recogen los distintos servicios prestados y las cifras obtenidas. Hay que realizar una mención especial de los servicios de asesoría técnica y normativa, de revisión de proyectos técnicos, edición de publicaciones técnicas y servicios electrónicos como el nuevo web de nuestras instituciones que se está convirtiendo en un referente del sector (ver tabla nº3.) La revista BIT desde 1999 dispone de un nuevo diseño, nuevas secciones que sirven de tribuna de la profesión en cada comunidad autónoma, secciones dedicadas a la economía digital, regulación del sector, internet, etc. Todo ello ha provocado un aumento de la tirada de ejemplares y ha despertado el interés de otros muchos sectores de la sociedad. Secciones WEB (desde julio 2000) Visitas Inicio 15.282 Directorio 4.382 Servicios 6.242 E.L.P. 4269 Publicación 4.050 Formación 2.655 Tabla nº 3. Secciones del web y visitas AÑOS VISADOS 1998 8.000 1999 9.5000 2000 14.500 Tabla nº 4. Nº Visados EL DEPARTAMENTO TÉCNICO Y EL VISADO DE PROYECTOS Con relación al visado de proyectos hay que destacar una tónica de crecimiento paulatino en comparación con el año 1998. Si a finales de 1998 se visaban de 30 a 35 trabajos diarios, la cifra actual se sitúa (2 años después) en torno a los 75-80 trabajos diarios. En la tabla nº4 se recoge el número total de trabajos visados efectuados en el período 1998-2000. La distribución de los visados realizados durante el presente año 2000, por tipo de trabajo profesional se recoge en la tabla nº 5. TIPO DE TRABAJO % Proyectos ICT 62 Certificaciones ICT 12 Solicitudes de licencia radiomóvil 5 Certificaciones radiomóvil 7 Dictámenes periciales 1 Canalizaciones subterráneas 1 Estaciones base de Telf. Móvil 1 Otros 11 Tabla nº 5. Visados por tipo de trabajo Años Certificaciones ICT Proyectos ICT 1198 15 400 1999 911 5.000 2000 1.700 9.000 2001 6.000 (previsión) (*) 15.000 (previsión) (*) Tabla nº 6. Evolución de proyectos y certificaciones ICT LAS ICT EN CIFRAS Dos años han pasado desde la promulgación del RD-ley 1/1998 de Infraestructuras Comunes de Telecomunicación para el acceso a los servicios de telecomunicación y durante este período ha finalizado el desarrollo normativo (RD 279/1999, OM de 26 de octubre de 1999, Resolución de 12/01/00) y ha comenzado a implantarse dicha normativa entre los distintos agentes involucrados (constructores y promotores, ayuntamientos, usuarios,…). Algunas de las cifras sobre ICT se muestran en la tabla nº 6 y se muestra la previsión para el año 2001. SECRETARÍA Secretario General Adrián Nogales Responsable de Organización Elena Vaquerizo DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Servicios a colegiados/asociados Lola Domínguez Recibos/cuota semestral Teo Herrero Entrada de proyectos y pagos Enrique Cano Información general sobre ICT Mª José García Liquidaciones y envío de proyectos Oscar Adalia DEPARTAMENTO TÉCNICO Secretario Técnico Juan Antonio Santiago Relaciones con Operadores Manuel Mercader Revisión proyectos José Luis Gías CONTABILIDAD Marcos García ASESOR FISCAL Juan Verdasco y Patricia Pérez ASESOR JURÍDICO Juan Verdasco REVISTA BIT Carmen Fernández (Directora Adjunta) Adrián Cragnolini (Publicidad) Mercado potencial de las ICT Aunque las cifras anteriores puedan aparentar una evolución favorable del número de proyectos y certificaciones de fin de obra realizados; su comparación con los datos reales del mercado de la edificación en España producen cierta preocupación. Los años 1998 y 1999, en los cuales se produjo el desarrollo y publicación de la normativa de ICT, han supuesto un crecimiento lento y paulatino en el número de proyectos y certificaciones de ICT. De acuerdo a los datos sobre edificación publicados por el Ministerio de Fomento, el número de licencias de obra de nueva planta que requerirían proyecto de ICT en el año 1999 se estimó en unas 41.000 lo que significó que el cumplimiento de la normativa fue, a nivel nacional, inferior al 25%. (Comparación realizada con el número de proyectos ICT visados en el COIT y en el COITT en ese año). Los datos disponibles en el año 2000 nos elevaron la cifra en torno a un 50% de cumplimiento lo que supone un avance importante. No obstante, estas cifras todavía están alejadas de las ideales de cumplimiento, por lo que es necesario seguir realizando todos los esfuerzos posibles por parte de los Colegios Profesionales y la Administración y el resto de agentes para que la entrada del ciudadano a la Sociedad de la Información sea una realidad. LA ORGANIZACIÓN CON NOMBRES Y APELLIDOS Como podréis consultar en nuestro sitio web (http:// www.iies.es/teleco) la Secretaría del COIT/AEIT está reorganizándose para poder prestar de forma eficaz los servicios que los ingenieros de telecomunicación demandamos en la actualidad. Para que conozcáis a algunas de las personas y sus actividades os adjuntamos la siguiente ficha: Queremos manifestaros que hay otras personas dentro de cada unos de los departamentos que ayudan diariamente al funcionamiento de nuestras instituciones. Proximamente dispondremos de la nueva estructura organizativa que os daremos a conocer. LA PROFESIÓN ENTRA EN EL TERCER MILENIO Es importante destacar que el ingeniero de telecomunicación, profesional de la sociedad de la información, jugará un papel de enorme transcendencia, mucho mayor que en épocas pretéritas, como responsables, en último extremo, del correcto funcionamiento de los cimientos sobre los que se soporta la Sociedad de la Información y sus efectos sobre las economías y las vidas de todos. En este plano hay que destacar al ingeniero de telecomunicación experto en despliegue de infraestructuras de red, planificación de redes, calidad de los servicios, espectro radioeléctrico –GSM, DCS1800 UMTS, FM, radiodifusión y TV, satélite,..-, como ayudante y auxilio de la Justicia, a través de las peritaciones judiciales, la elaboración de proyectos básicos para solicitud de licencias por los operadores, la asesoría a la pyme en materia de TICs, asesoría a los ayuntamientos, experto en regulación del sector, divulgador de las TICs a la sociedad, etc. Todo ello, proyectos, estudios, dictámenes, peritaciones, certificaciones, trabajos en definitiva que reforzarán nuestra profesión a través del visado colegial y la presencia del ingeniero de telecomunicación en la sociedad . Actividades realizadas desde las Asociaciones y Delegaciones como la Nit de les Telecomunicacions en Cataluña, la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas en la Comunidad Valenciana , la Noite Galega das Telecomunicacions en Galicia, el día Mundial de las Telecomunicaciones en Andalucía Oriental, están reforzando la presencia de nuestra profesión en cuatro distintas Comunidades Autónomas. San Gabriel, Acto de Entrega de Premios Proyectos Fin de Carrera y Tesis Doctorales, Ingeniero del Año, son actos que tradicionalmente reúnen al conjunto de la profesión y en cada edición va aumentando el número de compañeros que participan. Todas estas actividades unidas a la labor de divulgación y formación en escuelas y centros universitarios, CODITEL, asociación de alumnos, etc.. están propiciando más acercamiento entre los profesionales y fortaleciendo nuestra profesión. Adrián Nogales Escudero Secretario del COIT