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El silencio del COIT y la AEIT ante la reciente resolución del Consejo de Ministros concediendo las primeras 120 emisoras de FM, puede suscitar diversas interpretaciones. Sirvan estas líneas para explicar los motivos de esta actitud, evitar malentendidos y, de paso, hacer algunas reflexiones sobre ciertos comportamientos de nuestro colectivo que en nada benefician a la imagen pública de la profesión. El tema de la concesión de las emisoras de FM, obviamente polémico, nos afecta directamente y por ello fue seguido con cierta preocupación por las Juntas Directivas desde su comienzo. Por I otro lado, algunos compañeros nos manifestaron su inquietud por las consecuencias sobre el sector de la publicación de una normativa técnica restrictiva en número de frecuencias y potencias de emisión. Ante esta situación, las Juntas del Colegio y Asociación decidieron proponer la creación de una comisión cuyo objetivo inicial era el análisis de esta problemática y la elaboración de un informe que sirviese de base a una futura actua. ción del COIT y la AEIT cara a la Administración y a la opinión pública en general. Un planteamiento realista exigía una comisión suficientemente amplia donde compañeros que, en principio, representaban puntos de vista e intereses enfrentados, pudiesen llegar a una serie de conclusiones asumibles por todo el colectivo. Para ello, se convocó una reunión previa a la que se invitó a un grupo de personas -funcionarios de la Administración, futuros proyectistas de emisoras, fabricantes, instaladores, etc.- que, por Sil actividad profesional, estaban directamente relacionados con e! tema, y se sometió a su criterio la oportunidad de formar la comisión así como la definición inicial de su composición y objetivos. En la reunión, a pesar de las suspicacias con que una parte de los asistentes recibieron la idea, se decidió sU creación y se propuso, como objetivo adicional, la realización de un estudio técnico que simplificaría posteriormente la redaccióu de los Proyectos. La constitución de la comisión fue comunicada mediante circular a todos los asociados, invitándoles a participar. En este punto, quisiera resaltar que en ningún momento hubo en e! ánimo de los convocantes ninguna idea preconcebida de antemano, limitándonos a detectar un problema y poner a disposición de todos, la infraestructura del Colegio. La comisión se convocó en cuatro ocasiones sucesivas con la asistencia de cinco compañeros -incluidos dos miembros de la Junta-, cuyos esfuerzos no pudieron fructificar al caracer del necesario contraste de opiniones. Naturalmente, la comisión se disolvió y, por ello, el colectivo de Ingenieros de Telecomunicación no dispone de criterios para proponer alternativas a las posiciones Sería tranquilizador pensar que la tentativa fracasó porque, como opiniban algunos compañeros, la comisión no tenía razón de ser. Desgraciadamente, creo que los motivos deben atribuirse más bien a la inhibición y desidia con que muchos de nuestros profesionales afrontan cualquier tipo de actividad colectiva, así como al reparo de otros ante la posibilidad de sentarse en una misma mesa con compafieros que expresan opiniones contra- I rias. Un comportamiento que no sólo perjudica a la profesión en general, sino I también a los propios interesados. (A nadie se le escapa que el funcionamiento de ! esta comisión hubiese simplificado e! trabajo de algunos compaiieros y además su "trabajo se hubiera podido traducir en un incremento de la actividad de! sector). Por último, quisiera aclarar también I que, en el ánimo de los participantes, nunca estuvo e! criticar a priori e! trabajo de la Secretaría Técnica del Régimen Jurídico de la Radiodifusión y Te!evisión. De hecho, en mi opinión, algurms de sus actuaciones, como la solicitud de un informe técnico a expertos de la Universidad Politécnica -más concretamente a un Departamento de reconocida competencia como es el de Teoría de Sistemas de Comunicaciones-, han introducido una r.acionalidad y seriedad en e! tema que no abunda en las actividades de la Administración. Aunque también es cierto que, antes de redactar la normativa técnica, debería haberse consultado a más Organismos. La información que tenemos de! estado actual del tema la hemos leído en la prensa: se han concedido 120 emisoras, fundamentalmente a empresas de prensa y radio, y próximamente se concederán otras 180. A cada adjudicatario se le ha dado la frecuencia con la potencia máxima que puede emitir y, simultáneamente, se le entrega un anexo de condiciones de orden técnico y documentación sobre la legislación vigente aplicable al caso. Todo ello ayudará a la realización de los Proyectos. El con y la AEIT no torilarán, por ahora, ninguna postura, limitándose a ofrecer su colaboración a los compañeros que proyecten las emisoras. En definitiva un escaso servicio a la profesión y a la sociedad. Lo curioso de todo este asunto es que, ógicamente, los problemas acabarán planteándose (por ejemplo, algunos adjudicatarios ya se quejan de la escasa cobertura que se puede obtener con las potencias concedidas), algunos Ingenieros de Telecomunicación tendrán que enfrentarse con ellos y estoy convencido que los solucionarán. Lo triste, es que la vía abierta por las organizaciones que nos representan, no sea utilizada. Quisiera finalizar señalando que, a pegar de todo, no consideramos que el tema esté cerrado. Estamos firmemente convencidos de que el foro donde deben resolverse los problemas que afectan a la" profesión es e! con y la AEIT, y en esa línea se está organizando una Mesa Redonda sobre e! tema. Confiamos en que sus resultados serán beneficiosos para todos.

¿Están cambiando las sociedades industriales hasta el punto de que sea legítimo hablar de un movimiento hacia una sociedad post-industrial? ¿Qué papel juega la clase profesional y técnica en este proceso? . A lo largo de las siguientes líncas se describe brevemente el modelo propuesto por D. SeU y R. Richta sobrc la emergencia de una nueva sociedad. Se utilizan cstos cambios como marco de referencia para reflexionar acerca del futuro de profesionaJes y técnicos. Post-industrialismo aristoeraeia asalariada JORGE PEREZ MARTINEZ ESTHER PEREZ CUESTA Bajo diversas denominaciones: "Postindustrialismo" (1), "Sociedad industrial avanzada" (2), "Tercera Ola" (3), "Capitalismo tardío" (4), "Socialismo global" (5), etc, distintos autores (D. Bell, R. Aron, A. Toffler, E. Mandel, R. Richta...) hacen referencia a un mismo fenómeno, cuyo significado es interpre. tado y valorado de forma diferente, y a menudo antagónica. Se trata de la crisis socio-eco nómica de las sociedades d e s a rroUadas actuales, y la eventual emergencia de un nuevo orden del que, estos autores, constatan su especificidad tomando como indicadores el conjunto de cambios que se están produciendo en el seno de las sociedades industriales más avanzadas, cambios que, por otro lado, son los responsables directos de su crisis. ¿Cuál es la naturaleza e importancia de las fisura s que se están produciendo en las sociedades industriales avanzadas, y que son la base de esta polémica? ¿Cómo se configura la nueva sociedad y cuáles son sus rasgos característicos? . Aunque el objeto de este artículo no es dar una respuesta concreta a estas cuestiones, sí que intentaremos proporcionar los elementos necesarios para que el lector pueda enmarcar debidamente el problema, e introducirse en la discursión. Comenzaremos la exposición partiendo de los ideólogos del postindustrialismo, de entre los cuales, hemos seleccionado a D. Bel! y R. Richta, por dos razones importantes: - Sus estudios son los más completos y coherentes, y sirven de base al resto de los teóricos de este grupo. - Proporcionan un contraste interesante, ya que Bell refiere su análisis a las sociedades capitalistas y Richta a las del bloque socialista. Finalmente, centraremos nuestra atención en un problema específico: la situación de los profesionales cn la "nueva sociedad" . Producción de bienes Blue-colIar Producción de servicios White-colIar Economía Estructura Ocupacional Tecnología Máquina Ideología Empirismo (ensayo-error) Estrato dominante Industrialcs Empresarios EL ADVENIMIENTO DE LA SOCIEDAD POSTINDUSTRIAL Según las tesis de D. Bellla sociedad postindustrial difiere de la industrial principalmente en los planos de la economía y de la estructura social. La sociedad postindustrial no es ya, en primer término, una economía productora de bienes, sino una economía productora de servicios. Por otro lado, se está efectuando una drástica transformación en la estructura ocupacional de la fuerza de trabajo: los empleados (white-collar workers) han s usti tuido a los obreros (blue-collar workers) como sector de la fuerza de trabajo más importante. Dentro del grupo de empleados, se registra un predominio creciente de profesionales, técnicos y científicos: si los elementos fundamentales en la sociedad industrial fueron empresarios e industriales, los científicos, economistas, ingenieros, etc., desplazan a los anteriores en la sociedad postindustrial. Finalmente, junto a la vieja tecno Intelectua (Teoría información, cibernética, etc.) Teoría (predicción y planificación) Profesionales Técnicos Científicos logía de la máquina, ocupa un lugar cada vez más importante la nueva "tecnología intelectual" que haciendo uso extensivo de los ordenadores (teoría de la información, cibernética, teoría de la decisión, etc.) permite la planificación racional, la predicción, y un incremento técnico autónomo de todas las áreas de la sociedad. Las transformaciones anteriormente expuestas (ver Cuadro 1) no son más que manifestaciones de un cambio más profundo en lo que BeD denomina "principio axial", principio lógico en torno al cual se organizan los modos de vida y las instituciones socio-económicas. Si la sociedad industrial se caracterizaba por la coordinación de máquinas y hombres pa. ra la producción de bienes, la sociedad postindustrial se organiza alrededor del conocimiento para lograr el control social y la dirección de la innovación y el cambio. A continuación examinaremos el conjunto de pruebas que aporta Bel! para justificar sus hipótesis, así como cuestionaremos la interpretación que hace de las mismas. primario (agricultura), secundario (manufactura e industria) y terciario (servicios). Si el industrialismo se ha caracterizado por un transvase de la fuerza de trabajo del sector primario al secundario, D. Bell afirma que el postindustrialismo supone La economía de servicios Hace unos 30 años Clark dividió analíticamente la economía en tres sectores: un engrosamiento de los servicios, en detrimento del sector secundario (cuadro 1I). ¿Qué valoración hemos de conceder a esta transfonnación? Bellla interpreta como demostrativa del surgimiento de una nueva sociedad, distinta de la industrial, haciendo especial hincapié en el crecimiento de la educación, investigación y administración gubernamental. Corolario de la economía de servicios es el incremento de los empleados (white-collar) respecto de los obreros (blue-colIar), incremento que en definitiva indica un cambio en la estructura ocupacional. Aparte de la cuestión exclusivamente numérica (si hay más o menos trabajadores en los servicios que en las fábricas), podemos contemplar el aspecto cualitativo del cambio desde una doble vertiente: - Por un lado, la variación del entorno (habitus) del trabajador. De la fábrica a la oficina es, para Bell, el paso de un universo a otro: los ruidos ensordecedores de las máquinas son sustituidos por agradables entrevistas con clientes y por relaciones personales; la alienación producida por un trabajo que consiste en ser una pieza de la cadena de montaje o un anexo más de la máquina de producción. viene ahora a trastocarse en una labor más creativa, más humanizada, más liberalizadora... Es distinta la propia estructuración de las empresas (las industriales son grandes, y las de servicios por lo general pequeñas), e incluso su objetivo; de la máxima producción al bienestar social (sanidad, educación, investigación). - Por otro lado, el protagonista de la nueva sociedad es diferente del obrero ind ust rial. Más preparado, más seleccionado... Si el trabajador semiespecializado sólo precisaba para formarse profesionalmente de unas pocas semanas, el empleado necesita de un proceso educativo más amplio, no sólo en cuanto a tiempo, sino en cuanto a contenido. La preeminencia de la clase profesional y técnica Con todo, y según D. Bell, el cambio más espectacular acaecido en la estructura ocupacional, no es el incremento de los white-collar respecto de los bluecollar, sino el generoso desarrollo de los empleos profesionales y técnicos Tendencia al crecimiento del sector servicios. Evolución de la composición de la fuerza de trabajo en EE.UU. o otro.» cuadro III). Tal y como lo interpreta el autor, ésta es una de las claves del postindustrialismo, clave que consiste ni más ni menos que en la aparición.de una nueva clase dominante: los empr~krios e industriales, protagonistas de la sociedad industrial, han sido sustituidos por profe sionales y técnicos en la sociedad postindustrial. (Cuadro IV). Son tres las características por las que Bell define a los profesionales: preparación universitaria, responsabilidad social y prioridad de la ética de servicio respecto de la ética de lucro. El aumento de profesionales hace extensivas estas cualidades, y por tanto, el postindustrialismo difiere de la sociedad industrial en que supone una mejora sustancial en cuanto a calidad de vida de la ,especie humana. Postindustrialismo sería sinónimo de humanización, conciencia, conocimiento... mientras que industrialismo habría significado esclavitud, competencia desenfrenada. La primacía del conocimiento teórico: tecnología intelectual para la planificación y el control del cambio La última y más importante característica de las sociedades postindustriales sería, según BeIl, el nacimiento de una nueva tecnología intelectual (teoría de sistemas, teoría de la decisión, etc.), capaz de sustituir los "juicios intuitivos" por "algoritmo s" (normas para la solución de problemas) en la toma de decisiones de toda índole. El argumento es simple: dada la complejidad de las sociedades avanzadas, sometidas a múltiples intereses en con. flicto, éstas sólo pueden subsistir si son capaces de anticipar el futuro, con el fin de planificarlo, y en definitiva, controlarlo. Así, en la esfera económica (1 + D) es la clave del éxito económico de la empresa. Lo característico de las industrias de base científica es que los esfuerzos más importantes (y por tanto los costos mayores) se realizan en el trabajo teórico, anterior a la producción. El beneficio industrial no depende tanto de la cadena de producción (en proceso continuo de automatización) cuanto de las "rentas tecnológicas" obtenidas mediante la innovación y planificación tecnológica y el control sobre los nuevos descubrimientos científicos, los cuales son las premisa fundamental de la economía postindustriaI. las decisiones políticas, que afectan al control de la comunidad total, y que tratan de solventar los graves problemas de inestabilidad social que padecen las sociedades avanzadas, hacen uso también de la nueva tecnología intelectual, en tanto en cuanto ésta les permite adoptar decisiones complejas que incluyen una gran variedad de datos, y que en forma alguna podrían ser sostenidas por simples juicios intuitivos. LA CIVILIZACION EN LA ENCRUCIJADA: LA SOCIEDAD CIENTIFICOTECNICA Una de las aportaciones fundamentales en defensa de la tesis post-industrial pro viene de la Europa Socialista. Radovan Richta y sus colaboradores de empresarios e industriales, protogonistos de lo sociedad la Escuela Checoslovaca, toman como punto de partida la comparación entre revolución industrial y revolución científico-técnica. La industrialización, creadora de la base de la producción capitalista, generalizó la estructura de las fuerzas productivas propias de la fábrica, a la economía, e imprimió su sello a toda la vida humana: máquinas y cadenas mecánicas, y al lado, el ejército de obreros a su servicio, cada uno de los cuales ejecuta una tarea parcial. Estos son los cimientos de la sociedad industrial. Sin embargo, nos dice Richta que, en las últimas décadas, el desarrollo impetuoso de la ciencia y la técnica está transformando las fuerzas productivas a todos los niveles: 1.- La auto matización se instaura en los principales sectores productivos: energético, metalúrgico, industrias de transformación y gestión estandarizada. Esto conlleva un cambio importante por lo que respecta a la posición del hombre en el proceso productivo. Reemplazado por las máquinas automáticas de aquellas labores más rutinarias, queda reservado ahora para realizar otro tipo de funciones bien distintas que tienen en común el ser necesariamente creativas. 2.- Corolario de lo anterior es el surgimiento de nuevas fuerzas sociales productivas, de las cuales la más importante está conformada por la ciencia y la tecnología. Si el esquema que impuso el industrialismo se caracterizaba por un gran número de obreros y pocos cerebros pensantes, la revolución científico-técnica, al automatizar las tareas específicas de los obreros, coloca a todos los hombres en posición de realizar trabajos crea. tivos. Es por esto que en la nueva sociedad el colectivo numéricamente más importante es el formado por los trabajadores intelectuales. En la primera parte de su libro, Richta hace un estudio exhaustivo de la naturaleza de estos cambios, que, por otro lado, afectan tanto a las sociedades capitalistas como a las sociedades socialistas. Llega a conclusiones similares a las de D. Be": tendencia a una economía de servicios, crecimiento del personal técnico y profesional en todos los sectores de la economía y primacía del conocimiento teórico y de la "tecnología intelectual". Si éstos son los rasgos comunes a ambos autores, hay también diferencias destacadas entre ellos, a la hora de interpretar aspectos tan importantes como el de los conflictos que conllevan las transformaciones anteriores en los sistemas capitalista y socialista, y el de la estratificación social que emerge en la nueva sociedad. Para R. Richta la revolución científico-técnica se diferencia de las revoluciones anteriores (incluida la socialista) en que no puede ser llevada a cabo por una sola clase en detrimento de las demás. AfIrma esto, basándose en el carácter específico de esta revolución: al convertirse todos los hombres en científicos y técnicos, ejecutantes de tareas creativas, no cabe pensar en la imposición de una clase sobre las demás. Así como el funcionamiento del hombre como apéndice de la máquina puede ser impuesto desde el exterior, la actividad creadora requiere un compromiso voluntario del ser humano. Por tanto, dice R. Richta, la revolución científico-técnica, vendrá a resquebrajar y a destruir el sistema de clases que opera en las sociedades capitalistas. No habrá lugar para la dominación ni para las élites. En las sociedades socialistas, la revolución científico-técnica significará una hecatombe menor, pero aún así contiene algún peligro. y este peligro que se dará en la transición, estará constituido por la tentación que alentará a los técnicos y científicos actuales para configurarse como clase. En tal período de reciclaje (en el que los obreros se convierten en técnicos, y científicos) los profe. sionales encarnan las élites instruidas que detentan en sus manos el poder de la ciencia y la técnica, frente a las masas impotentes que dependen de los primeros. Sin embargo, siempre en opinión de Richta, la propia filosofía de la revolución (meritocracia, igualdad de todos para las oportunidades, éxito de los mejores, etc.) impide la existencia de clases sociales, en tanto en cuanto éstas no pueden reproducirse. "Tiempos modernos" de Charles ChaDlin Daniel Bel! por su parte, no supone en ningún momento la desaparición de las clases sociales, sino que por el contrario afirma la sustitución de la actual clase dominante" pot parte de científicos y técnicos, los cuales vendrán a constituirse como élites en la sociedad postindustrial, tanto en los países capitalistas como socialistas. dades capitalistas y socialistas en un único y análogo sistema de funcionamiento. Para Richta, un sistema sin clases, para BeII, un sistema con élites, pero igualmente conformado en uno y otro bloque. y todo ello, en virtud del "ethos" científico sobre el que se fundamenta la nueva sociedad. De cualquier manera resulta interesante destacar que ambos autores predicen la convergencia de las socie Pre-industrial Recursos Locus social Tierra Granja Plantaciones Figuras dominantes Medios de poder T erra tenientes Militares Control directo por la fuerza Base de clase Propiedad Fuerza militar Acceso Herencia Apropiación mediante ejércitos Industrial Maquinaria Empresa de negocios Hombres de negocios Influencia indirecta sobre las decisiones políticas Propiedad Organización política Preparación técnica Herencia Patronazgo Educación Post-industrial Conocimientos Universidad Centros de investigación Científicos Investigadores Equilibrio de fuerzas técnico-poi íticas Franquicias y derechos Preparación técnica Organización política Educación Movilización Cooptación En los apartados anteriores, hemos puesto de manifiesto la contradicción existente entre las diversas opiniones sobre el lugar que "la clase profesional y técnica" podría ocupar en la estratificación social de la futura sociedad postindustrial. Casi todos los autores coinciden en predecir la notable transformación que sobre este colectivo deben operar, por un lado el hecho de que la ciencia y la tecnología se estén convirtiendo en las principales fuerzas productivas, y por otro, la continua demanda de servicios especializados (educación, sanidad, gestión administrativa). Ahora bien, ¿En qué sentido van a afectar estos cambios a la "clase profesional y técnica"? Para los teóricos del post-industrialismo del lado capitalista, profesionales y técnicos ocuparán en su conjunto un lugar predominante dentro de la estructura social de la nueva sociedad. Para los teóricos del post-socialismo, si bien en un principio, el papel predominante de este colectivo es una de las fuentes de conflicto más grave con que se enfrenta el "El investigador en el labaratoi o, ¿ La nueva dominante? ¿ La dase evolui onaria? sistema socialista, el resultado final no tiene por qué suponer ninguna forma de estra tificación. Por su parte, otros autores predicen un futuro muy distinto. La masificación (aumento tanto absoluto como relativo de su número en el conjunto de la población activa), la asalarización (pérdida de la independencia profesional) y la concentración (realización de trabajo en equipo, dentro de una cada vez más profunda, completa y desarrollada división técnica del trabajo), son indicadores obvios de un proceso acelerado de proletarización de los profesionales. Los profesionales, concluyen estos autores, están destinados a formar parte del sector más cualificado de la fuerza de trabajo, perdiendo los elementos diferenciales que les distinguían del resto de los asalariados. Del concepto de "clase profesional y técnica " al de "aristocracia asalariada" Una disparidad de opiniones tan grande sobre un mismo tema es siempre sospechosa de esconder un equívoco de base: a nuestro juicio, el concepto mismo de "clase profesional y técnica". En la mayoría de los estudios sobre estratificación social, los profesionales aparecen al margen de la estructura de clases, o mejor dicho sin un lugar específico dentro de la misma. El origen de esta situación ambigua hay que buscarlo en el hechp de que tradicionalmente el grueso de este colectivo no se encontrará ligado directamente al sistema de producción (ejercicio libre de la profesión). El desarrollo de nuevas profesiones en respuesta a las necesidades técnicas de los complejos sistemas de producción y control, junto con la socialización creciente de importantes parcelas del sector servi. cios (sanidad, educación, etc.) ha trastocado esta situación, siendo la categoría de asalariado la preponderante en este colectivo. y sin embargo, se ha mantenido la ambigiiedad sobre su posición en la estratificación social: el recurso al concepto de "clases medias" frecuentemente utilizado para describir esta ambiguedad, se ha mostrado igualmente inoperante. En realidad, bajo el nombre de "clase profesional y técnica" se homogeneizan situaciones individuales muy distintas, que van desde el alto cargo directivo de empresa o Administración al recién titulado en subempleo. Ambos tienen en común su carácter de "asalariados" y un "nivel educacional elevado", que les diferencia tanto de la élite económica y política (no asalariada), como del resto de los asalariados (obreros industriales y oficinistas); aunque al mismo tiempo, a nadie se le oculta, la diferencia tan radical que separa las situaciones presentadas en este ejemplo. Al menos, desde mediados del siglo X[x la expresión "aristocracia obrera", ha sido utilizada para referirse a detenninados estratos superiores de la clase trabajadora: mejor pagados, mejor tratados, y, en general, considerados más "respetables" y políticamente más moderados que la masa del proletariado. Hobsbawm (6), en su excelente trabajo, ha estudiado en profundidad el comportamiento socio-político de esta "aristocracia" en el movimiento obrero británico a lo largo de la 2a mitad del siglo X[X y primera del siglo XX. Hobsbawn muestra que la existencia de la aristocracia obrera es una constante en Inglaterra desde los mismos inicios de la revolución industrial, y responsable en gran medida del carácter conservador del movimiento obrero inglés. Sin embargo, lo que más nos interesa de su estudio es la observación de que esta aristocracia, aunque constante, se renueva continuamente en función de las distintas innovaciones tecnológicas que sufre el capitalismo en su desarrollo histórico. Toda innovación tecnológica supone la proletarización de la aristocracia obrera existente (cuya razón de ser era su especialización en la tecnología anterior) y la elevación de una nueva aristocracia ligada al predominio de la nueva tecnología. Si aplicamos este modelo al estudio de la clase profesional y técnica, y tenemos en cuenta el conjunto de transformaciones que los teóricos del post-industrialismo observan en la sociedad actual (economía de servicios, proceso continuo de autoffiatización del trabajo, preponderancia del conocimiento científico en la producción...), no es difícil vislumbrar cuál es la posición social de este colectivo en la futura estratificación de la sociedad post-industrial: aparece como una nueva aristocracia asalariada. El término "aristocracia asalariada" que pretendemos introducir, nos parece doblemente afortunado: por un lado, da cuenta de la distancia social de este colectivo con respecto al resto de los trabajadores, por otro, sugiere una jerarquización dentro de! mismo. La sustitución de la palabra "obrero" por la de "asalariado", nos parece conveniente, pues este último nombre carece del contenido ideológico que, a favor o en contra, conlleva la primera. La pertinencia, al menos como hipótesis de trabajo, de! modelo que presentamos, se pone de manifiesto cuando observamos comportamientos tales como: - La oposición a la tendencia de "entrar en convenio" en unos momentQs en que las grandes Centrales Sindicales se muestran favorables a la apertura de los abanicos salariales. - El bajo nivel de sindicación de profesionales y técnicos (tanto en Sindicatos de clase como en Sindicatos de cuadros) en unos momentos de paro y subempleo, que en principio favorecerían unos comportamientos más proletario o una defensa más estricta de sus intereses corporativos. - El carácter conservador de la mayoría de los conflictos planteados por profesionales, que ha venido caracterizándose por una defensa de intereses específicos en sectores puntuales. Estas actitudes que se están dando en la mayoría de los países industrializados, invalidan en cierto modo la tesis, en algÚn momento defendida, que preconizaba la convergencia de intereses entre la clase trabajadora y los profesionales. Pero al mismo tiempo, estos indicadores muestran igualmente e! fenómeno denominado "fraccionamiento profesional" (por profesiones, por sectores-y por niveles de decisión), que no es más que una exteriorización de la jerarquización de la aristocracia asalariada. Con referencia al cuadro V, y tomando como criterio el carácter o el nivel de decisión que puede tomar un profesional en la empresa o en la Administración, aparecen al menos tres grandes grupos de profesionales y técnicos: los que se sitúan a niveles de decisión exclusivamente técnica, los que tienen atribuciones en la toma de decisiones organizativas, y finalmente, los que deciden sobre las grandes líneas de actuación de su empresa (nivel de decisión política). La tendencia post-industrial debe actuar en e! sentido de un crecimiento espectacular del conjunto de profesionales y técnicos, fundamentalmente en los niveles de decisión inferiores y por tanto, -cipar, de algún modo, en la polémica. debe significar la pérdida de status de los" mismos (¿proletarización? ¿defensa a ultranza de la distancia social frente al resto de los trabajadores? ). Por otro lado, se hace necesaria una profunda profesionalización de las élites político-económicas (¿accederán a ella los estratos superiores de la aristocracia asalariada o por el contrario, las élites ya existentes se harán profesionales reducciendo al mínimo la movilidad social? ). El resultado final de este proceso es imposible de prever pues dependerá en gran medida de los rasgos concretos que tome el post-industrialismo y de la opción (compromiso) social que elijan los distintos estratos de la aristocracia asalariada. Por todo ello, pensamos que los "profesionales y técnicos" tienen algo que decir en este tema y por tanto, parti La o boti zac i ón en el sector del auomovi I se ha convertido en pa a digma de la a u tomatización en g,an escala de! sistema productivo. . El térrnino (Aristocracia Asalariado) 01 tiempo que diferencio o profesionaies y técnicos del resto de los trabajadores permite establecer uno jerarquización en el seno de este colectivo, NOTAS BIBLlOGRAFlCAS (1) D. BELL.- El advenimiento de la so ci edad post-industrial. Alianza Universidad. j (2) R. ARON.- Dix-huit ler;-ons sur la société industrielle. Centre de Documentation Universitaire. París 1962. (3) A. TOFFLER.- La tercera ola. Plaza & Janés. (4) E. MANDEL.- El capitalismo tardío. Ediciones Era. (5) R. RICHTA.- La civilización en la encrucijada. Ayuso. (6) E.J. HOBSBAWM.- Trabajadores. Estudios de historia de la clase obrera. Editorial Crítica.

Mundial-82 José Tartaja a red de difusión de RTVE, en lo que a los programas de televisión se refiere, está formada por un conjunto de transmisores y reem isores. El transmisor es un equ i po que reci be las señales de vídeo y audio a través de la Red de radioenlaces, y emite en uno de los canales de las Bandas 1. 111, IV Y V, con una potencia igualo superior a 1 KW. El reemisor, equipo complementario, reci be la seña I rad iada por una em i sara o reemisor y, tras cambiar el canal, emite en las Bandas 111, IV IV con un nivel de potencia desde décimas de vatio hasta 2 KW. Como excepción, algunos reemisores de "alta potencia" se equi pan con modulador para íuncionar como transmisores de baja potencia. El Mun dial-82 ha su puesto la oportun i dad de poner en marcha un plZln de moderniLdción y expansión de la red de difusión. En líneas genercJles. la modernización afecta sobre todo al Primer Programa (TV-l), mientras que la expansión es particularmente importante en el Segundo Programa (TV-2). Esta modernización y expansión afecta no sólo a los equ i pos transm i sores y reem i sores, si no que afecta a otros elementos de infraestructura y ra di oel éctri cos, y 8ntre estos ú I ti mos sistemas féldiantes y equipos de control y de medida. Aunque transmisores y reemisores tienen sus pecu I iari dades en cuanto a eq u i pos y en cua nto a Centros, las inversiones efectuadas por RTVE con ocasión del Mundial-82 obedecen a los siguientes OBJ ETIVOS: 1.~ Instalación de nuevos Centros de Emisión (y de Reemisión) para ampl iar la cobertura en TV-2 y subsidiaria mente, en TV-1. En algunos casos (muy frecuentemente en reemisoresL esto supone la instalación de equipos para TV-2 en emplazamientos que sólo disponían de TV-1. 2.- Mejora de la cobertura actual, aumentando la potencia de transmisores y reemisores, sustituyendo sistemas radiantes, pon iendo en servicio transmisores en lugar de reemisores, etc. 3.- Mejora de la calidad del servicio, sobre todo en TV-1 renovando total o parcialmente antiguos transmisores y reemisores, ~nstalando transmisores de reserva para mejorar la confiabi I i dad, nuevos sistemas radiantes de al i mentaci ón doble, du pl icaci ón del servici o en UH F, etc. 4.- Funcionamiento automático de los Centros Emisores, como base fundamental para la i mplantaci ón de u n sistema de tel esu pervisi ón, que comi enza a instalarse si mu Itáneamente. 5,- Ninguna población de más de 10.000 habitantes debía quedar sin servicio de TV.1 y TV-2. Esos objetivos de actuación dieron lugar, en el momento de la redacción de los distintos Proyectos, a la decisión de adoptar como elementos básicos los siguientes CRITERIOS: a- Máxima homogeneidad en el equipamiento, aprovechando el gran volumen de contratación, de forma que los distintos equipos y elementos den lugar a grandes series de fabricación, lo cual facilita no sólo el suministro en un corto periodo de tiempo, si no también la reducci ón del almacén de repuestos, el mantenimiento, la formación del personal técnico, etc. b.- En los transmisores de TV, utilización de transmisores de reserva (tanto activa como pasiva, según los casos), lo que mejora la fiabilidad y facilita la automatización y la telesupervisión, C,- En los sistemas radiantes de los Centros Emisores, ut i I i ¿ación de la técn ica de al i mentaci ón dobl e, con dos mitades al imentadas independientemente y di mensi onando el slste ma radiante para una óptima capacidad de potencia en función de sus elementos. d.- En transmisores y sus sistemas radiantes, automaticidad en la conmutación a situaciones de reserva, para funcionamiento autónomo e inatendido incluso en ausencia de telesu pervisi ón. e.--, Implantación de un sistema de telesupervisión, aplicado a transmisores, radioenlaces y reemisores, diseñado para esta aplicación, con centros de control regional y un centro de coord i nación nací ona l. f.- En reemisores, actuación en todas las provincias, con la cifra de 10.000 habitantes como objetivo mínimo. En este plan de actuación se procura que cada nueva instalación tome señal primaria de transmisores enclavados en su propia región, aunque los Proyectos del M-82 no incluyen la regionalización. En la práctica se incluyen insta I aci ones cu ya cobertu ra es i nfer io r alOa habitantes. g.- Utilización preferente de las bandas de UHF para la transmisión de los dos Programas, pa ra evi tar i nterferenc ias. En este sentido, la totalidad de los nuevos transmisores de TV-1 emitirán en bandas de UHF. h.- La renovación de equipos debe afectar a todos aquellos tran~misores que, por su antiguedad, presentan problemas de fiabilidad, cal idad y obtención de repuestos. En este sentido, se renuevan tutalmente los transmisores de Bandas I "1 I1I que forman el esqueleto de la red de TV-l, y se renuevan total o parcialmente algunos de los más antiguos transmisores de TV-2, En líneas generales, las inversiones de RTVE en su red de radioenlaces con motivo del Mundial-82 respon den a estas características de actuación : 1.- Extensión hasta los nuevos orígenes de señal en el M-82 y hasta los nuevos Centros Emisores. 2.- Ampliación del número de circuitos para hacer frente a las necesidades de contribución, distribución y tránsito de programas. 3.- Renovación de equipos obsoletos, sustituyéndolos por otros de mayor ca Jacidad, con f ia b i I ida d y con f or mes a 1 as car act erí st i cas CCJR. 4. - I nterconex i ón de cana les de servi cio para posi bi I i tar la implantación del sistema de telesupervisión de la Red. 1. La instrumentación necesaria para el mantenimiento de los Centros Emisores se concentra en Unidades Móvi les, qu e atienden a los nuevos y a los antiguos Centros Emisores. Auténticos laboratorios móviles, su equipamiento permite hacer frente a todas las mediciones necesarias en las operaciones de manteni miento, lo que no excluye la existencia de equipamientos más reducidos en los Centros Emisores que, por carecer de transmisores de reserva, deben permanecer atendidos. En lo que respecta a infraestructuras, dimensionado de las nuevas edificaciones para posibilitar futuras ampliaciones de equipamiento sin tener que recurrir a nuevas obras, siempre molestas y costosas. La red de radioenlaces de RTVE tiene la doble misión de distribuir los programas a los Centros Emisores ya otros pa íses (a través de Eurovisión) y de contribuir las señales procedentes de Eurovisión, de otros Centros de Producción y de las retransmisiones, hasta el Centro de Producción en que se elabora el Programa. De esta forma, se trata de cumplir los siguientes objetivos: a. - Mejora de I a cal idad de transmisi ón hasta los niveles marcados por el CCI R. b.- Aumento de la capacidad para cubrir ICJs necesidades de RTVE a corto y medio plazo. c. - Establ eci mi ento de un sistema operativo con posibi I idades de ampliación futura. El Proyecto de Radioenlaces incluye la renovación y au mento de capacidad de las grandes arterias clásicas (a excepción del acceso a Gal ida) así como los ramales de Valladolid, Centros Regionales y nuevos Centros Emisores. También incluye los correspondientes sistemas de gu ías de onda y parábolas, y las alimentaciones autónomas, así como las correspondientes obras de in f raestr uctu ra. Las nuevas insta laci ones y las renovaciones ut iI izan la disposición de canales radioeléctricos recomendada por el CCI R, con una F.I. de 70 MHz. La Señal de banda.base está formada por la información de video, cuatro subportadoras de sonido de alta calidad (30 Hz a 15 KHz) y un conjunto de 24 canalesltelefónicos de servicio.

Mundial- 82 La I Edición de la Copa Mundial se celebró en Uruguay el 30 de jul io de 1930. Luego en Ital ia (1934). Francia (1938), Brasil (1950), Suiza (1954), Suecia (1958), Ch i le (1962), Inglaterra (1966), México (1970), Alemania Federal (1974) y Argenti na (19781. Las Selecciones Nacionales campeonas hasta la presente edición han sido Uruguay (en 1930 Y 1950); Italia (1934 y 1938); Alemania Federal (en 1954 y 1974); Brasil (en 1958, 1962 y 1970); Inglaterra (en 1966) y Argentina (en 19781. El actual poseedor de la Copa del Mundo es Argent i nao La FIFA encomienda en cada edición a una Asociación Nacional la Organización de la Competición Final. A la Real Federación Española de Fútbol le fue encargada la Organización de la X II Copa del Mundo"durante la celebración del Congreso de la FI FA en Tokio en 1964. La Fase Final se inaugurará en Barcelona el 13 de j u n io de 1982. La fi nal se jugará en Madrid el 11 de julio de 1982. Durará por tanto, 29 días. E I sistema de juego será el sigu iente: Fase Previa: Jugarán seis grupos de cuatro equipos cada uno,-clasificándose para la Fase siguiente los dos primeros equipos de cada grupo. Segunda Fase: Jugarán cuatro grupos de tres equipos, clasificándose el primero de cada grupo. Sem i fi nales: Se enfrentarán estos cuatro equ i pos. Final: Los dos equipos ganadores de las Semifinales jugarán la final y los perdedores disputarán los puestos 30 y 40. El número total de encuentros será de 52. En la primera fase que se disputará en doce ciudades, se jugarán tres partidos diarios: dos a las 17,15 horas y u no a las 21,00 horas o viceversa. La segunda fase se disputará en Madrid (dos estadios y Barcelona (dos estad ios), j ugánd ose a las 17,15 horas en el Estadio "R.C.D. Español" (Barcelona) y en el Estadio "Vicente Calderón" (Madrid) y a las 21,00 horas en el Estadio "F.C. Barcelona" (Barcelona) y en el Estadio "Santiago Bernabéu" (Madrid). El partido inaugural (Barcelona "F.C. Barcelona") comenzará a las 20,00 horas. El partido final (Madrid, "Santiago Bernabéu") comenzará a las 20,00 horas. El partido por los puestos tercero y cuarto (Alicante, Estadio "José Rico Pérez"), comenzará a las 20,00 horas. Las dos semifinales (Barcelona y Sevilla) comenzarán a las 21,00 horas. En la Primera Fase, Argentina, actual Campeón, jugará el partido inaugural en Barcelona. El resto de sus encuentros los jugará en Alicante. La Selección Española jugará todos sus partidos en Valencia. La posibil idad de ser Sede de los encuentros del Mundial 82, fue abierta a todas las ciudades de más de 200.000 habitantes o que contasen con equipos en Categoría Nacional de P y 2a División. Fueron defi n itivamente designadas las sigu ientes 14 ci udades: Al icante, Barcelona, Bi I bao, La Coruña, Elche, Gijón, Madrid, Málaga, Oviedo, Sevilla, Va lencia, Valladol id, Vigo y Zaragoza. . El Cartel Oficial del Mundial 82 fue encargado directamente a Joan Miró, quien lo real izó con el n om bre de "La Fiesta". Posteriormente y al margen del Cartel de Joan Miró, la multinacional West Nally contrató a iniciativa propia, con la Galería de Arte Maeght, de París, la realización de catorce carteles, uno para cada ciudad Sede, encomendados a artistas de fama internacional, como Antoni Tapies, Chillida, Arroyo, etc. . Dentro del capítulo ingresos, la multinacional de m ercha nd i s i ng "West N a II y" com p ró los d erech os comerciales por la cantidad de 30 millones de Francos Suizos y los derechos de publicidad estática por 36 millones de Francos Suizos. El consorcio de Televisión Internacional pagará 39 mii!ones de Francos Suizos por los derechos de retransmisión por Radio y TV. . En caso de producirse un superávit entre los ingresos y los gastos antes citados, el beneficio neto se repartiría como sigue: - 10 por ciento a la F I FA. - 25 por ciento a la asociación organizadora. - 05 por ciento a las asociaciones que tomen parte en la Competición Final, efectuándose un prorrateo de los partidos jugados por cada equipo y de los respectivos ingresos. Fuera de estos ingresos y gastos, existen otros ex tern os a la pura organ i zac i ó n d eport iva. Las inversiones de Telecomunicaciones, Radio y Te I ev isi ón, Aeropue rtos y O b ras Pú b I icas, etc. han sido abordados por el Estado como inversiones de infraestructura que se realizan, bien por que ya estuvieran previstas en los programas de estos organismos o bien por que simplemente se anticipan en el tiempo.

Mundial- 82 Desde hace poco, la panorámica de nuestra capital ha cambiado. La torre de televisión de la calle O"Donnelll se ha convertido, por razón de altura, en la novena de las existentes en el mundo, después de las de Toronto, Moscú, Berlín Oeste, Munich, Hamburgo, Viena, Dresden y Dormund. Detrás de la de Madrid, siempre por su altura, se colocan las torres de televisión de Berlín Este, Stuttgart, Belgrado, Seattle, El Cairo y Londres. Escribe JOSE HORTA CASERO, Ingeniero de Telecomunicación, Jefe del Servicio de Infraestructura de RTVE, autor del Pliego de Bases Técnicas para el Concurso de Adjudicación de la Torre E"! 1!1I:Jeniero Director de Obras de la misma. entro del conjunto de ampl iaciones y mejoras realizadas por RTVE con motivo de los próximos Campeonatos Mundiales de Futbol, fi gu ra la Torre de 220 metros que aca ba de ser constru i da en la madri leña Avda. de la Paz, j unto a la autopista de la M-30. Objetivo básico de su construcción ha sido dotar a los servici os de En laces Móv i les del espaci o y altura necesarios pa ra posi bi I i tar la i nterconex itn del Control Central (si tuado en el anej o Edhicio- de Informativos) con los puntos origen de retransmisiones en el área de Madrid, mejorar la cobertura local de los Programas de Televisión, y centralizar los equ i pos de Enlaces Fijos (actual mente distribuidos entre Prado del Rey y Paseo de la Habana) dotando a sus parábolas de la altura necesaria que evite las interferencias que comienzan a producirse por la construcción de elevados edificios en las prox i mi dades de la Torre del Paseo de la Habana. Los tra baj os de obra civi 1, adj ud i cad os a las fi rmas AGROMAN y DRAGADOS, (que formaron Agru pación T empora I de E mpresas con este fi n), importaron 257.650,000 pesetas, y han debido realizarse en el breve plazo de trece meses. a fin de permitir la posterior instalación de los equipos necesarios para los Campeonatos Mundiales. En primer lugar, se planteó el tipo de Torre. Frente a I a clásica estructu ra metá I i ca, desti nada exclusivamente a soportar sistemas radiantes, que exige construir en la base un edificio para albergar los equipos, se estudió la posibilidad, -técnica y económica-, de una torre de hormigón, con plantas elevadas capaces de soportar los mismos. La decisión, favorable a este último tipo, además de reducir la atenuación por la menor longitud de los cables de alimentación de los sistemas radiantes, permitía dedicar el espacio de la base a instalaciones del nuevo Centro que RTVE construye en la misma parcela. Se consideró después la altura que había de darse a los tramos soportes de antenas a fin de obtener la máxima cobertura en la transmisión de los Programas, ya las plataformas de parábolas para conseguir enlaces sin obstácu lo con los rad ioenlaces colatera les. Los diagramas de radiación, y perfiles estudiados, demostraron que las an tenas deb jan ocupa r cotas superiores a 176 metros, mientras que parábolas situadas a las cotas 147,7 O y 1 53,70 metros permit jan el citado enlace. Por debajo de estas cotas se situaron las plataformas cerradas que habían de constituir las diversas y escalera de comunicación entre las distintas plantas y plataformas. El cálculo mecánico de la torre se basó no sólo en la necesidad de mantener las tensiones del acero y hormigón dentro de las cargas de trabajo admisibles para las hipótesis de viento máx imo {180 kilómetros por hora}, sino también para evitar que la flexión o torsión de la estructura excediera la tolerancia impuesta por la radiación de antenas (:1: 0,3 grados sexagesimales). Adjudicada la obra, inmediatamente se procedió a su replanteo y ejecución rápida y continuada. Entre el 17 de Febrero y 15 de Marzo del pasado año se llevaron a cabo los trabajos de cimentación, consistentes en la construcción de una losa enterrada, plan tas de equ i pos, los que en razón de sus características radioeléctricas, las ocuparon del sigu iente modo: Planta a la cota 137,90 metros: Equipos de Enlaces Móviles y Retransmisiones. Planta a I a cota 132,70 metros: Eq u i pos Transmisores de Televisión, Radio en Modulación de Frecuencia y Enlaces Fijos. PI anta a la cota 129,10 metros: Equ i pos de a i re acondicionado y al imentación en cont ínua de Enlaces Fijos. Planta a la cota 125,50 metros: En previsión para instalación de equ ipos aún pend ientes de concretar. Soporte de todo este conjunto es un fuste troncocónico que alberga en su interior un ascensor de 29,50 metros de diámetro, capaz de mantener la presión sobre el terreno dentro de los márgenes admisibles (3,8 ki lopondiqs por cent ímetro cuadrado de presión máxima y 1,8 de presión m ínimaJ. Mediante encofrados deslizantes se procedió, -entre el 7 de Abril y 2 de Junio-, a la construcción del fuste, real izándose este trabajo de forma prácti camente cont í nua, trabajánd ose día y noche a una elevación promedio de 4 metros diarios. Para obtener el mejor aspecto posible del hormigón se puso especial cu idado en la escrupulosa homogeneidad del cemento y áridos. El control de la verticalidad durante el deslizamiento se real i zó med iante pl amada óptica. Las plataformas abiertas se construyeron como losas de hormigón armado en voladizo, Las plataformas cerradas, por el contrario, constituyen entre sí un entramado de vigas y pi lares metál icos que cargan su peso sobre un ani I1 o troncocónico de hormigón armado que reposa a su vez sobre un escalón perimetral previamente construido en la pared del fuste. Las fachadas que cierran las 4 plataformas de equipos son: las dos in termed i as pa nel es de cha pa de acer o. la inferior, paneles de hormigón reforzado de fi bra de vidrio, y la superior, módulos curvos de poliester reforzado de fibra de vidrio. Este último material para permitir la radiación de las parábolas de Enlaces Móvi les. A la cota 173,10 metros termi na el fuste de hormi gón y a rranca el másti I metál ico soporte de antenas de Radio en Modulación de Frecuencia y Televisión, Mundial-82 mediante un ascensor con capacidad para subir equipos. El sistema de aire acondicionado se ha proyectado para mantener en las distintas salas de equipos una temperatura de 240 e en verano y 220 C en invierno. Un grupo de presión eleva desde la base de la torre el agua que precisa el sistema de aire acondicionado, el aseo (instalado en la plataforma a la cota "129,10 metros) y la refrigeración de la antena artificial de los equipos t-ransmisores. La protección contra incendios se confía a una red de detectores iónicos y ópticos de humos, y la extinción a otra de halón, completándose la instalación con una columna seca con toma en la base y bocas de salida distribuidas a lo largo del fuste y plataformas cerradas, así como los Dicho mástil consta de tres tramos de distintas secciones y longi tu des, construi dos a base de angu lares en celosía, y mide en total 45 metros, Para el consumo eléctrico total en la torre, se dispone en su planta sótano de un centro de transformación con capacidad para 800 KV A de fuerza y 100 de alumbrado. Caso de avería de este centro, el suministro imprescindible queda asegurado por la alimentación que se recibe de grupos electrógenos instalados en el Edificio de Informativos, y cuyos cabl es discurren por una gal er ía subterránea que comunica la torre con este edificio. La comunicación vertical entre las plantas sótano, baja y las ocho plataformas se realiza exti ntores ma nuales necesari os. Un pararrayos Franklin instalado en la coronación del mastil metálico, conectado a tierra mediante dos ca bles de bajada de 100 mi I j metros cuadrados de sección cada uno, protege la torre contra descargas atmosféricas. Para cumplimentar las Normas de Protección de Vuelo en cuanto a balizamiento, se pintó el mástil en franjas alternadas rojas y blancas, y se instalaron 4 niveJes de balizas a distintas alturas en la torre. Desde que a finales de Febrero pasado pudo utilizarse el ascensor, comenzaron a subirse e instalarse los Equipos de Enlaces, cuyo funcionamiento es i mpresci nd ible para los Mundiales.

Mundial-82 Para poder abordar de una forma eficaz desde el ángulo informático los problemas que se plantearon con la celebración del MUNDIAL-82, ha sido preciso confeccionar una herramienta de trabajo que combina los últimos desarrollos de hardware con los más avanzados conceptos de software, apoyados por un potente sistema de transmisión de datos. La filosofía de este complejo dispositivo es la de atender de una manera rápida, eficaz y segura, las necesidades tanto de los organizadores como las exigencias de los representantes de los medios de comunicación, que precisan para el desempeño de sus funciones informativas. El logro de estos objetivos es el resultado de la cooperación de las más importantes empresas nacionales en informática, ENTEL, ERIA Y SECOINSA que,juntocon la C. T . N. E., han desarrollado y puesto a punto u n complejo dispositivo capaz de l." resolver las especificaciones técnicas del pliego de condiciones presentado por el R.C.O.E., Escribe LUIS FRANCO GALLEGO de la división de Sistemas de ENTEL. Mundial-82 aro poder evaluar el grado de complejidad de este sistema podemos tomar como referencia el hecho de que se estima en, a proxi madamente, 10,000 personas, las que, en alguna forma, participarán directamente con alguna función en la gestión del Campeonato. Además habrá un nú mero i ndeterm i nado de espectadores del Servicio Videotex, que se puede considerar como un procedimiento informático de difusión masiva. Otro consi derado es la a m pl i tud del área geográfica a cubrir tanto en la edición de ios datos elaborados como en la captura de los mismos. En el ámbito deportivo van a existir 16 centros de competi¤ión repartidos por toda España, cada cual con su terminal. En el ámbito de difusión habrá al menos 500 televisores con decodificadores videotex repartidos por toda la geografía nacional. Estos parámetros obligan a estudiar detenidamente, además del software específico, la logística a seguir tanto en la instalación y distribución de El Centro de Gestión El Centro de gestión es donde reside el parque de máquinas que van a dar servicio 24 horas diarias, i ncl u idos sába dos y festivos desde pri meros de junio hasta que finalice el Campeonato. La configuración dual propuesta permite hacer frente a cualquier contingencia del hardware en el ordenador de servicio, pudiéndose cambiar el elemento averíado sustituyéndolo por el correspondiente a la unidad de reserva accionando el circuito de conmutación de la instalación. Para los i nc identes del ti po DA T A"CH E C K, el sistema ha previsto la duplicación de las Bases de Datos, lo que permite una recuperación inmediata de la información. También ex iste un procedi miento automático de recuperación destinado a paliar posibles ca ídas del sistema, cortes de energ ía, etc. Al arrancar el sistema de nuevo, dicho prc,cedimiento deshace automáticamente todas las operaciones en curso interrumpidas por el incidente, restaurando las B,D. en la situación inmediata FIG. 1 anterior al comienzo de dichas operaciones. Los terminales El diseño y construcción de los terminales ha sido real izado con tecnolog ía propia y recurriendo en la mayor medida posible a materiales de procedencia naci ona 1. Dado que se debe hacer frente a distintos tipos de edición de datos, se han adoptado dos líneas distintas de terminales: terminales para Videotexto y terminales informáticos. Las descri pci ones básicas y posibi I idades funcional es de los terminales para Videotexto son tres. Los terminales de consulta están compuestos por un televisor doméstico al que se le ha adaptado un un decodificador especial para videotex, un mando a distancia para el gobierno del terminal (TV) y además una c?ia, que llamamos equ i po de abonadc, y se ocu pa de misiones tales como el sistema de marcación automática para los terminales como de los recursos humanos a emplear. Como resultado del análisis de los problemas, estos se han fraccionado en dos grandes grupos, que a su vez se subdividen en áreas concretas (ver cuadro 1 ). Mundial-82 la conexión a la puerta de entrada a la RED de Comunicaciones, o el diálogo con el ordenador con los datos necesar i os para la i denti r icación del termina l. Además 2jecutan otra serie de funciones y controles que automatizan integralmente los procedimientos de conex i ón y transm isiones in ici ales, dejando al usuario el cometido de apretar un botón para comenzar la sesión de consulta. (Verrigura 1). La composición y funciones de los terminales de edición no inteligentes son idénticos a los descritos en el párrafo anter I or, con la am pl iac i ón consistente en u n teclado al fanu mér ico con f aci I idades para asignar atributos de color, edición de caracteres especiales, y teclas para funciones de ayuda en la confección de pjginas Videotex Este tipo de terminal debe estar conectado permanentemen le, du rante la sesi ón de trabaj o, al centro de gestión. (Ver figura 2), En los terminales de edición inteligentes se potencia el term i nal de cd i ci ón no i ntel i gen tc con la ad ic I ón de u n m icroprocesador que es capaL de ofrecer en forma local las faci I idades de edición del sistema - Pantalla de representación vi sua[ de datos, con posibil idad de video inverso. - Teclado alfanumérico para diálogo con el centro de gestión. - Sistema de comunicaciones, en alguna manera similar al teletipo. El destino de estos terminales está en las aplicaciones de acrEditaciones, mensajeda y gestión de las Bases de Oatos Históricos y Vivos. Las Redes de Comunicaciones La aplicación desarrollada para el MUNDIAL 82 emplea dos redes para la transmisión de datos, La Red Automática Con mutada (RAC) que se emplea para la aplicación del videotex con unas velocidades de 1.200 Baud i os en el sent ido centro de servicio-terminal y. 75 Baudios en la dirección inversa. La Red Especial de Transmisión de Datos {RETO} que es una red de conmutación de paquetes y se emplea para el resto de [as ap I icaciones. Estas redes están descritas en mú Iti pies pu b I icaciones FIG. 2 técn icas con la deb ida ex tensión, A aquellos que estuviesen interesados en conocer más detalles le remitimos a su leclura, al no poder en el breve entorno de este arttcu lo profundizar en su funcionam iento. videotex (Ver figura 3). En formé) resumida podemos destacar caractedsticas como el al macenamien lO de páginas en memoria masiva local, la capacidad de proceso en local, 18 gestión automática de secuencias, el proceso de tcx tos, y fac i I idades de ed ición más pOlen les, como movlm icnto de bloques, inserción de ti las y col u m nas y macrofaci I i dad es. El R.C.O.E. dispondrá de 70 terminales de consulta v ideotex q LJe I ns talará, básica mente, en sus prop i os centros, Ad iciona I mente, CTN E d is tri bu i rá otros 300 term i nales en j ugares de In terés pú bl ico, aeropuertos, estaciones de ferrocarril, hoteles, etc. Fina I men te, los term i na les in formáticos son una versl ón modificada de los Secoinsa T 1.900 de acuerdo con las necesidades específicas de este proyecto. Se les ha conectado una impresora de agujas, con introducOr de documentos en algunos casos, modelo 1551/4. Están compuestos por los siguientes elementos: Este servicio va a hacer su presentación en condiciones operativas con motivo de la copa Mundial de Futbol. Su funcionam iento se basa en perm it ir el acceso a Bases de Datos a través de la I{nea telefónica normal (RAC), con un modem en cada extremo, utilizando como term ina les de presentaci ón las panta Ilas de los televisores domésticos de color, a los que se añade una placa con circuitos electrónicos de adaptación (decodificador) y se emplea el mando a distancia como instrumento para el diálogo con el ordenador. E I software desarrollad o proporci ona al usuario una tutoda integral mediante las indicaciones que van apareci endo en cada pantalla gu iándole hasta la local ización de la página deseada. Además existe un protocolo básico para las funciones generales, tales como retornar al comienzo de u na su bra (z, o al com ienzo del árbol. Las Bases de Datos videotex tienen una estructura tridi mensi ona I arborescentes con nodos de ram i ficaci ón decimal. La unidad básica de información es la página, q u e se refe ren c i a po r su posi e i ó n de nt r o de la estr uctu ra. Además de este servicio básico y con el fin de ir potenciando el sistema, se encuentran en avanzado estad o de desarrollo faci I idades ad i ci ona les consistentes en la in terconex ión entre d ist i ntas Bases Videotex residentes en distintos ordenadores pud iendo dialogar con ambas desde un mismo term inal, y el acceso desde terminales del servicio videotex. ya través suyo, a Bases de Datos de diferente estructura, en cuyo caso se deben usar los protocolos espedficos de recuperación correspondientes a la Base consultada. De cara al Mundial 82, el servicio ofrecerá las caracter í st i cas si gu ie n tes: lectura del articulo "Proyecto VIDEOTEX" de Luis LADA DIAZ (CTN.E.) publicado en el número 99 de la revista MUNDO ELECTRONICO. El prob lema de ident i fica r pu ntua I men te a los miembros que en alguna forma participan en la gestión o desarrollo del campeonato, exige la elaboración de un procesq que trabajando en tiem po rea lana I ice el canten ido de u na Base de Datos en donde se encuentran las caractedsticas funciona les de la persona que requ iere su acred i tación ante un term ina 1, Las sol i c itudes para acred i taci ones proceden de las d isti ntas organ izaciones de todo el mu ndo (federaciones de fútbol, agencias de prensa, personal idades, etc.). Son reci bidas, cod i f icadas, y cargadas en la Base de Datos en una etapa anterior a la celebración del Campeonato, A la vista de las peticiones, el R .C,O. E. decide a qué personas concede la acreditación, anotándose esta circunstancia en el elemento correspondiente de la FIG. 3 Base y explotándose en el momento de editar la tarjeta. En una aplicación de este tipo se debe preveer todo ti po de i nci denc ia, pues cua I q u i er ci rcu nstanc ia especial se puede presentar en cua I qu ier momento, Por esta razón se ha prestado especial atención al manten i m iento de la Base potenciando los proced i m ientos de actua I ización. . Así, se han previsto casos de cambio de un acreditado por otro, presentac ión de persona I i dades que no hayan efectuado la solicitud previa, etc. También se ha diseñado un procedimiento para resolver necesidades de última hora que permite du rante el desarrollo del Ca mpeonato la captura de datos desde terminales informáticos y desde cualqu ier sede, Toda nueva circunstancia será comunicada inmediatamente al R ,C. O. E. generándose un mensaje dirigido a uno de sus terminales. Una vez resuelto el caso, el R.C.O,E, registrará en la Base su decisión .Una base de estructura estándard Videotex con más de 4000 páginas con información orientada a los representantes de los medios de comunicación, a quienes está dirigida espedficamente. . Acceso, en determinadas condiciones, a través de terminales videotex a la Base de Datos Históricos del R.C.O.E. . Acceso desde determinadas páginas ya través de un módulo interface a la Base de Datos l.ivos del R.C.O.E. . Acceso a la gura telefónica de miembros del R.C.O.E. que se encuentra cargada en una base de datos con formato no estándard videotex, acced iendo a ella med iante u n teclado al fanu mérico que perm i te consu I tar por diferentes conceptos. Puede obtenerse una muy completa información sobre los aspectos técnicos de este servicio, mediante la Mundial-82 ocupándose el sistema de lanzar automáticamente un mensaje di r i 9 i do al term i nal gestor de la sol ici tud en el que le comunica la resolución habida. La i mpresi ón de la tarJ e ta de acred i taci ón genera automáticamente un número de control y una vez impresa no se puede imprimir de nuevo. Sin embargo, para cubrir el caso d8 posibles pérdidas, el sistema puede rel mprim irla previa autorización del R.C.O.E. una sola vez más. La impresión de la cartulina se efectúa utilizando un dispositivo introductor de documento de la impresora del tcrminal informático, que puede ser colocado o re ti rad o a vol u ntad y perm I te la impresión simultánea de la tarjeta (en el imroductor de documentos) y de papel continuo en el arrastre normal, El poder disponer de una B.O. con las caracteristicas de los acred i tad os 1 iene la ven laja de perm i t i rn os obtener cualquier tipo de Informe. Para ello se cuenta con un procedimiento de consulta mediante el cual se obtienen los datos de cualquier persona o col ectivo de ellas, Se basa en consu Itar a la B. D. por los datos más sign ificalivos; las consultas posibles son- Nombre y apellidos, - Fecha de nacimiento. - Pa(s. - Función. - Combinaciones entre las anteriores. Ante cualqu ier consu I ta el sistema faci lita la i nformac ión correspond ientes a aq uellas personas cuyos datos coincidan con los solicitados, unas veces será una sola persona, pero en el caso de contener la respuesta a var ias personas se efectúa un proceso de paginación de la respuesta. El sistema permite el env(o de mensajes a las personas acreditadas, El contenido del mensaje se graba en la BASE junto con los datos de la persona que lo env(a. Los interesados, (destinatarios) en cualquier momento y previa identificación pueden acceder desde cua lqu ier term i nal informático y consu I tar si hay mensajes para ellos. En caso positivo son mostrados en la pantalla y se imprimen para ser entregados. Los mensajes entregados no se el i minan pero sí se marcan, por si, men te, fuesen sol ici tados de nuevo.

Mundial-82 Dentro de la polémica establecida sobre el nombre real de este evento excepcional que va a tener lugar en nuestro país el próximo mes de Junio, nuestro compañero EUGENIO FONTAN, Director General de la S.E.R., además de analizar el papel que jugará la radio en este campeonato se detiene brevemente en el jugado en los distintos Campeonatos del Mundo ocurrjdos con anterioridad. Mundial-82 entro de la po"émica estableci da sobre el nombre rea I de este evento excepcional que va a tener j~gar en nuestro PiJ(s cn el próximo mcs de junio, le damos el t (tul o a este comentario de "La Radio Española en los Mund iales", porque fOrlosarnente tenemos que referi rnos 01 papel que ha jugado la Radio en los distintos Campeonatos del Mundo de Fútbol. En el Campeonato (Iel Mundo de F lJtbol de 1 tal io del oño 1934, Unión Rddio, antecesord de Id Sociedad Española de Radiodifusión, a través de su corilentoristo Carlos Fuertes Peralba. transmi tió los épicos partidos de Id Sel ección Española contra la de I tal ia. y los oyentes se agru paban alrededor de los rnastodónticos receptores de radio que exisÚan en aquella época. Después de nuestro Guerra Civil y de la Guerrd Mundial, se reanuddn las dctividades deportivas fut bol isticas internacionales, llegando al célebre Mundial de Brasil, famoso por el gol de Zarra. que tantas veces nos ha comentado Mat (as Prats. Pero en aquella época, el ;útbol internaciondl sólo estaba perrlli ti do retransrni ti rlo a la Rad io oficidl. Eran los tiempos miÍs rígidos de la Dictadura, y la Radio privada tcn íd que I i mitdrse a un papel puramente pasivo de conexión con RiJdio Nacional, con lo cual se coartiJba toLalrnenle la libertad de expresión en SLl scnl ido más si mple y se refouaban los órganos de difusión del Estado. p(jro superadas eslas dificultades, la Radio privdda y concretamen tc-: la SE R, se lan/ó de lleno a l<Js retransmisiones internacionales y ha estado presente en los distintOs CampeonatOs del M undo que se han ido celebrando tiene que narrar los acontecimientos de forma singular, tiene que pensar en la información que requiera su audiencid y que pueda complementar a la i rnagen, y tiene que rnovi li¿ar sus elementos técn icos, de forma que pueda consegu ir la i nfor maci ó n más interesa nte para los oyentes. y c,so es lo que la Radio pretende conseguir en los próximos Campeonatos Mundiales. La máxima labor técnica le corresponde sin duda al Grupo Operativo de Radio y Televisión Mundiales 82, que tan espléndi damente dirige el Ingeniero de Te I ecom u n icac i ón. nuestro co m pañero Ma n ue I Ro mero. El trabajo de este organismo es (mprobo, pues es el encargado de faci I itar los puestos de comentaristas a todos los organismos quc van a dar información dc los disti ntos partidos, La compl iración es indudable, pero creo que la planificación es tan perfecta que no va a haber fallo de ningún tipo y que todas las entidades de Radio conseguirán absolutdmente todos los servicios rcqueridos. Aparte de las retransm isi ones prop ia mc n te dichas, cstá el otro aspecto, que es todo lo que rodea a los mundiales, cn el cual la SE R piensa real izar su máxi mo esfuerzo. Ld SER como miembro de la Unión Europea de Radiodifusión (UER), tiene el derecho reconocido pdrél reci bi r la seña I de los di st i ntos Célm pos, d ebiend aún ica mente hacer frente 01 los gastos de los puestos de comentaristas instaléldos en los Estadios, pero al mismo tiempo debe dar papel de la RiJdio en estOs acontecim ientos. con la prcscnc; a de la Televisión, Ila ido evol ucionando, de) id misma forma que era muy distinta cuando sólo exist(a la palabra, a cuando la palabra se ha visto cornplernentada con la imagen da la Televisión. Ld Radio de hoy, en los iJconteci m iefltos deortivos, 56-BIT Prado del Rey: Casa de la Radio. información a sus oyentes de todo lo que sucede en iiJS distintas sedes y de todas las noticias que se produzcan en los lugares de concentración de las Selecciones de los pa (ses fi na listas. Son 16 las sedes y los cqu ipos participantes 24 y, por tanto, es lógico pensar liJ cornplej idad que supone organi7ar una información veraz, interesante y al minuto de lo que suceda en todas estas ci udades, convertidas en verdaderos cen tras prod de not i c i as deportivas. Mundial-82 Es necesario hacer muchas previsiones, porque de los 24 equipos de la fase previa, sólo quedan para las semifinales 1 2, y au nq ue se conocen los I uga res d ande van a jugarse todos los partidos, hasta el últi mo momento no se sabrá cuales son los clasifi cados, lo cua I o bl iga a p I a n i ficaciones mú It i p les para el segu i miento de los d ist i ntos equipos. Debido a la especial estructura que hay montada en cuanto a los medios de comunicación se refiere, que limita estrictamente las posibil idades de éstos, el camino a segu ir por la SER es el siguiente: Aprovechar al máximo los canales del Grupo Operativo de RTV E, que básicamente para Radio está represntado por el esquema (1 ) y consiste en: 1.- Red de la CTNE entre los Estadios y el Centro de RTV, 2.- Red de la CTNE entre el Centro de RTV y el exterior. (En este caso, emisoras de Radio y Estudios), 3.- Estudios equipados y sin equipar (en los campos de fútbol y en el centro de RTV). 4.Posi ciones de co mentarista en los Estad i os. 5.- Posiciones de OFF-TUBE o equivalentes a los anteriores pero para retransmitir desde el centro de RTV y siguiendo el acontecimiento con un monitor de TV. La SE R cuenta con varios de estos servicios. Pero el precio y la li mitación inherente a estos servicios ha exigido recurri r a otros sistemas. Básicamente, una poderosa red de comunicaciones propia de la SER, para complementar y apoyar a la actualmente existente en Carrusel. Una Red propia de unidades móviles, dotadas con: 1.- Radioteléfonos o emisoras bidireccionales en VH F, para sincronizar y adaptar las unidades móviles entre SI y con los estudios. 2.Equipos de UHF con calidad musical y diseños propios, fabricados en España para el envi"o de los programas. 3.Estudios provisi anales unidos a los estudios fijos de las di st i ntas e mi so ras por en I aces mi crofó n i coso Nuevo periodismo electrónico, para los redactores que i ncl uye: 45.- Micrófonos inalámbricos de VHF y UHF. (Calidad musical). - Equipos inalámbricos de VHF para órdenes. - Mmitores de antena, para comprobar los parámetros técnicos de la emisión. Líneas microfónicas de la CTNE al margen de las uti I izadas actual mente, para unir estudios, Centros de Control em isoras, etc. 6.Equi pos codificado res de señal para mejorar la calidad de respuesta y la relación (señal/ruido) o SIN de las I (neas, así como para proteger las de posibles in terterenc i as. Dentro de todas estas compleJ idades, creo que la Rad io espa ñola en genera 1, está prepa rada pa ra dar un buen servicio a sus oyentes, pero todo eso va a ser posible sobre todo gracias al esfuerzo y al excepcional trabajo de montaje que está realizando el importante equipo del Operativo del Mundial, con el que estoy seguro va a colaborar no sólo la SER, sino toda la Radio española, Porque el Campeonato Mundial debe ser un éxito de España, y al mismo tiempo tenemos que colaborar al máximo todos los Medios de Comunicación y muy singularmente la Radio. .

Mundial-82 Este especial dedicado a las telecomunicaciones y la informática en el M.82 quedar i a i ncom p leto de no contar con la p resenci a de los f abri cantes que han suministrado los equipos y sistemas con que se va a llevar a cabo la celebración de tal evento. La industria nacional estuvo a punto de ser la gran víctima de este Mundial. A pesar de que la celebración del mismo se conocía con suficiente antelación, una incorrecta planificación llevó a que se decidieran las adjudicaciones demasiado tarde. Se hablaba ya de que la única solución era ponerse en manos de los fabricantes extranjeros y que éstos suministrasen, al costo que fuera, los sistemas y equipos llave en mano. La presión de la propia industria, fundamentalmente a través de AN lE L, de las organizaciones sindicales, de los profesionales a través del COIT y de la AEIT y, en general, de la opinión pública, obligaron a reconsiderar lo que se preveía como in evi ta bl e y, por fin, las adjud icaci ones fueron a parar a los fabri cantes nacionales. A partir de este momento. nuestras empresas se plantean la papeleta de como resolver tan urgente y difícil comprimiso. Las soluciones han sido diversas, y esta encuesta trata de recoger algunas de ellas. T endr ía mos q ue matizar, fi na I mente, que, com o señalábamos en la i ntroducci ón a estas pági nas dedicadas al Mundial, los responsables de nuestra industria hacen especial hincapié y se detienen sólo en los productos finales. No comentan los desequilibrios, fatigas y errores cometidos en el camino, para que lo contratado fuese entregado a tiempo. No se puede ocultar, aunque alguno lo haga, que mucho de lo suministrado es importado, al menos en un importante porcentaje. Pero, aún en estos casos, se ha llegado a acuerdos con los fabricantes extranjeros en los que se contemplan acuerdos tecnológicos que recogen la fabricación, en nuestro país, de equipos destinados a la exportación una vez finalice este mundial y que, con gran diferencia, son ventajosos para los intereses nacionales, sobre todo comparado con una importación sin condiciones, a la que habríamos llegado inevitablemente, si no se corrige a tiempo. Mundial-82 Luis Antón Nebreda Director General de E.E.SA. a ded icación de Equipos Electrónicos, S,A. a la fabricación de Transmisores de TV se remonta a 1973, fecha en que se inicia el desarrollo de un transmisor de TV de 10 Kw, bandas IV y V, con ampl ificación separada de las vías de video y son ido mediante Klystrons. Este desarrollo culmina con éxito en 1975 con la realización de un transmisor de 10 Kw. actualmente en servicio en Mijas (Málaga). Esta primera actividad de EESA en el campo de los transm isores de TV ve su continuación en la oportun idad de suministros especiales a RTVE para cubrir las necesidades de t ra nsm isión del M u nd ia 1-82, en su 1 a y 28 cadenas. RTV E, consciente de la oportunidad que se le presenta para mejorar su red, utilizando las técnicas más avanzadas y en condiciones económicas óptimas dado el importante volumen de i nvers i ón, decide estao I ecer d os etapas de adq u is i ci ón. La primera, por una cantidad reducida de transmisores. le va a permitir conocer las últimas novedades mund iales y definir la oferta potencial existente. La segunda, e I gran concurso i nternaci onal por I a tata li dad de transm isores de VH F y UH F necesarios para garantizar una cobertura nacional elevada. EQUIPOS ELECTRONICOS, S.A" en fuerte competencia con las firmas más importantes del sector, resultó adjudicataria de los transmisores para el equ ipam iento de los nuevos Centros Em isores de LA HIGA (Monreal, Navarra) y ZALI:) IARAN (Alaval. Se trata de Centros totalmente nuevos en los cuales los dos progra mas de R TV E se t ra nsm it irá n en U H F. Cada tran sm i sor principal va acompañado de uno de reserva con conmutación automática, lo que constituye una mejora importante de cara a la e xplo tac i ón frente a la s ituac i ón ex istente, En resu rnen, en esta fase, E ESA. sum i n istrará dos transmisores de 10 Kw. más dos de 5 Kw. en MONREAL y cuatro de 5 Kw. en ZALDIARAN. En jul io de 1980, RTV E publ ica un concurso para la adquisición de 20 transm isores de VH F y 40 transmisores de U H F. Pa ra va I orar la i mportanc ia de esta adq u is i c i ón, basta saber que hasta ese momento RTVE ten la en total, en su Red de Trallsmisores. 41 de VHF y 29 de UHF, A pesar de la gran competencia e x istente (Si emens, PY E , T osh iba, ete.,..) , EESA, tanto por calidad, como por tecnología y precio, resultó adjudicataria del"suministro de 40 transmisores en bandas I V y V. y 3 transmisores en banda 111. E sta ad j ud icación co nv i erte a Eq u ipos Electrón icos, S.A. en el suministrador principal de trarrsmisores de UH F para RTVE. ya que de los 97 transmisores de UHF que const ituyen el parq ue act ual de R TV E, 59, es deci r , el 60,8 por ciento son suministrados por EESA. De todos estos transmisores sólo 2 de 10 Kw. se instalan solos. El resto van por parejas, en la mayor parte de los casos con reserva pasiva y en dos casos com o reserva act iva (10 K w x 10 Kw) sumándose dos transmisores. A pesar del escaso tiempo d isponi ble ~solamente 18 meses entre la adjudicación y el comienzo del Mundial) y de las grandes dificultades de todo tipo, aprovisionalllientos, retrasos en la dispon ibi I idad de ed ificios, problemas técnicos, el i matolog la, etc, a partir de 1981, EESA comienza la entrega de transmisores I instalados y en funcionamiento en los distintos Centros " E m isores, cu m p I iéndose la plan i f icaci ón prevista. En diciembre de 1981, RTVE decide cubrir las Islas Canarias con una Red de Transm isores para el segundo programa, E ESA acepta el reto de su puesta en funcionamiento para antes del Mundial.82 y, en consecuencia, RTVE le conf la el ! suministro e instalación de otros 10 transm isores de TV de U H F,: de 1,5y 10 Kw. Equipos Electrónicos, S.A., con la seguridad de no haber defraudado, quiere dejar constancia de su sincero reconocimiento a la confianza que tanto RTVE, corno el Ministerio de Industria han puesto en su capacidad productiva, lo que ha permitido la creación de puestos de trabajo y la asimilación de una tecnolog ía de punta. A. Díaz Borja DirectOr Gerente de PESA, s indudable que el extraordinario volumen de contratación llevado a cabo por RTVE., para los Campeonatos Mundiales de Fútbol de 1982, ha supuesto una importante reactivación de todos los sectores de la industria electrónica española y, particularmente, en el sector profesional. La composición de las adjudicaciones, con un 65 por ciento de material nacional y un 35 por ciento de material e){tranjero, ha venido a demostrar que nuestra industria es capaz de desarrollar proyectos de mayor envergadura que aquéllos para los que, tradicionalmente, se la calificaba. Sin embargo, frente al reto que ello suponía, es indudable que se ha debido realizar un esfuerzo tanto técnico o tecnológico, como de capacidad de producción industrial.Producir transmisores, enlaces, repetidores, Unidades Móviles y Centros de Producción de Programas de televisión, en el corto espacio de tiempo disponible, es un hecho difícilmente repetible. Pero las consecuencias, dentro del Mercado Internacional, a que dará origen este esfuerzo, es algo que tendrá su fruto en el curso de los próximos años. Nuestra Compañía, perteneciente a la División de Electrónica e Informática dellNl, ha participado muy activamente en el equipamiento de estos Campeonatos. Alrededor del 50 por ciento del volumen global de contratación de RTVE. lo ha sido con Piher Electrónica, S.A. (PESA). Entre los sistemas elaborados por nuestra compañía, debemos destacar los siguientes: - 21 Unidades Móviles, de retransmisión y auxiliares, que -junto con las suministradas con anterioridadcubrirán la información de la totalidad de los estadios de todas y cada una de las Sedes. - 25 Unidades Móviles para periodismo electrónico o ENG (E lectronic News Gatheri ny). - 550 Repetidores y transmisores de baja y media potencia, que completarán la red de RTVE. - Centro comDuterizado de conmutación de señales de Madrid (M-30). - Centro computerizado de conmutación de señales de Barcelona (San Cuyat). Paralelamente, PESA ha suministrado importantes cantidades de material auxiliar, tales como: monitores, tituladores, distribuidores, etc. Las consecuencias derivadas de esta situación, se han reflejado prácticamente en toda la estructura de la compañía pero, en especial, en todos aquellos departamentos que, de un modo u otro, tendrán mayor influencia en el desarrollo de la actividad en los mercados exte riores. Además de J ngenier í a, Control de Calidad y Planificación, se ha puesto gran énfasis en potenciar los Laboratorios de Investigación y Desarrollo. Siguiendo la línea marcada por la Dirección de la División, se ha previsto invertir, durante los próximos cinco años, alrededor del 15 por ci ento del presupuesto global de PESA en la financiación de nuevos proyectos. Ello pone de manifiesto nuestro interés en mantener la política de diseño y desarrollo de productos electrónicos netamente españoles, y es consecuencia de nuestros planes de expansión hacia los Mercados Exteriores. Industrialmente, PESA ha suplementado su capacidad subcontratando algunas partidas con otras empresas españolas, Pero el hecho más significativo es que la ingeniería y experiencia adquiridas durante el período de preparación de los Mundiales, permiten ahora disponer de un equipo técnico con capacidad para proyectar y diseñar sistemas "llave en mano", con categoría internacional. Y es este punto el que debe constituir una de las principales 1, consecuencias de los Mundiales: Ser un ejemplo de cómo nuestra Administración puede y debe potenciar el lanzamiento de nuestra industria de Electrónica Profesional. Manuel Fernández Sánchez Director Comerciol de TELEITRA ESPAÑOLA, S.A. a celebración de los Campeonatos Mundiales de Fútbol de 1982 en España, ha motivado que la R.TV.E. sacara a concurso público en el verano de 1980, la adquisición del material necesario para adecuar su red a la capacidad de circuitos necesarios y a las características técnicas definidas por el CCIR, con objeto de poder distribuir con garantía de calidad los programas de televisión que cubran estos Campeonatos Mundiales de Fútbol. Telettra Española estuvo presente en este concurso y fue adj udicataria de u n total de 1.700 m illones de Ptas. La adjudicación comprende la construcción de infraestructuras y suministro e instalación de equipos para los Radioenlaces y los Sistemas de Supervisión. Los Radioenlaces adjudicados suponen un total de 280 receptoresltransmisores en la banda de 4 GHz. Los equipos que instalará Telettra Española son de desarrollo nacional y serán construidos íntegramente en su factoría de Torrejón de Ardoz (Madrid). Se trata del sistema radio a microondas HT -4 compuesto por todos los equipos necesarios para establecer enlaces radio para la transm isión a media y gran distancia de 1.800 canales telefónicos FDM así como un canal de televisión monocromático o en color. más 4 canales musicales. El equipo radio es del tipo a frecuencia modulada (FM) y opera en la banda de 4 G Hz. según la canal ización C.C.I. R. Tanto las características de transmisión como las de los equipos están en completo acuerdo con las recomendaciones CCIR. E I sistema se completa con las antenas, "feeders", torres, plantas de energía para las diversas necesidades, casetas con la estructura de ensamblaje de los bastidores pertinentes para la composición de la estación en las más severas condiciones ambientales, etc. Telettra Española, S.A. ha sido asimismo adjudicataria del Sistema de Supervisión de la red de R.T.V.E., cuya misión y objetivo es la de proporcionar un control centralizado de sus instalaciones, que comprende: Emisores de T.V., Reemisores, Emisores de F.M. y A.M. y la red de Microondas. El sistema está configurado con: un Centro Nacional de Control IC.N.) con capacidad decisoria en la planificación, normativa y ejecución de trabajos, 10 Centros Regionales (CCR) con autonomía a nivel operacional, y un número próximo a 200 Estaciones Remotas jE.R.) distribuidas por toda la geografía nacional, con potencia de computación suficiente para efectuar funciones de automatización local (conmutación de emisoras, control de calidad, mediciones automáticas, encendidos, apagados, etc.J. Se ha constituido el sistema como una red jerarquizada con inteligencia distribuida entre todos los puntos que la integran. El control de la red por los operadores, se realiza a través de consolas con monitores semigráficos a color y teclados alfanuméricos y funcionales, que permiten un diálogo guiado e interactivo con el sistema, para funciones no automáticas. El Software, tanto del C.N. de los C.C.R. como de las E.R., tiene como núcleo básico, sistemas operativos en tiempo real de gran potencia, que han permitido integrar y desarrollar eficientemente un Software de aplicación estructurado de forma altamente modular y flexible, para la realización de las tareas de supervisión, control. auto matización, comunicaciones, diálogo hombre-máquina, de generación y de soporte y manten imiento. El sistema ha sido totalmente desarrollado con tecnología nacional por los Dptos. de Investigación, de Sistemas y de Software, que Telettra Española tiene en su Factoría de Torrejón de Ardoz jMadrid). asimismo la fabricación, instalación y puesta en servicio tanto de los equipos como del Software será realizado por dicha Sociedad, que ha efectuado una fuerte inversión de recursos tanto humanos como económicos, para obtener un producto de vanguardia que pueda ser rentabilizado mediante su comercialización en otros campos nacionales y extranjeros. Ramón Guixá Arderiu Direc tor de R YMSA undada en 1974, Radiación y Microondas, S.A. es una empresa joven, con capital social 100 por cien d e origen nacional. Nuestras actividades se han centrado en la fabricación e instalación de antenas profesionales y sus complementos (conectores, distribuidores, filtros, etc.) funci ona ndo en frecuencias desde onda larga hasta U H F y pa ra ser utilizados en un ancho margen de potencias en los campos de defensa, radioenlaces civiles o radiodifusión y televisión, siendo este último campo en el que Radiación y Microondas, S.A. ha venido realizando hasta el momento la mayor parte de su volumen de negocios. Con motivo de contrato de RTVE para la mejora y ampliación de sus Centros Emisores (Expediente 144/80) le fueron adjudicadas directamente a Radiación y Microondas, S.A. el suministro y la instalación de antenas y distribuidores de Banda I y IV /V. conectores, transici ones y cables coaxiales, cuadros de conmutación de antenas y de diplexores de programa con cuadro de conmutación, presurizadores, herramientas y repuestos por un total de 213.489.912 pts. Radiación y Microondas, S.A. también está suministrando a adjud i cata rios directos de RTV E di versos materiales como conecto res, codos, líneas rígidas, conmutadores, antenas, etc. alcanzando hasta el momento una cifra de negocios por este concepto de 37.821.642 pts. Es de hacer constar que la totalidad de los materiales suministrados por Radiación y Microondas, S.A. (excepto los cables coaxiales objeto de parte de la partida 6 del expediente 144/80) ha sido fabricado directamente por esta misma firma con la más moderna tecnología de origen propio, lo que sitúa a Radiación y Microondas, S.A. en línea con las más prestigiosas firmas internacionales del sector. Para cumplir las obligaciones contraídas con RTVE y sus otros clientes Radiación y Microondas, S.A. ha tenido que realizar unos considerables esfuerzos que se reflejan con el aumento de los siguientes índices: 1) Capital social 100 por cien. 2) Inversiones en capital fijo 450 por ciento. 3) Personal contratado 87 por ciento. 4) Ingenieros Superiores contratados 75 por ciento. Es décir, los diversos contratos obtenidos por Radiación y Microondas, S.A. con motivo de los Campeonatos Mundiales de Fútbol nos han servi do en esta fi rma para crear u na empresa con una capacidad de producción, una calidad y una tecnología a un nivel suficiente para satisfacer sobradamente las necesidades que se presenten en el futuro dentro del mercado nacional de antenas profesionales y sus complementos y no sólo en el campo de la televisión, sino en otros sectores tan importantes y en los hasta ahora tan dependientes del material extranjero como pueda ser el campo de la defensa y otros campos estratégicos. Ahora bien, para que estos objetivos se puedan Uevar a cabo es evidente el papel impulsor que debe desempeñar la Administración. España es un país cuyo desarrollo de sus redes de telecomunicación está en algunos casos muy por debajo de otl"OS países europeos y estas redes deben ser forzoament,mejoradas o ampliadas con material de fabricación nacional en la medida que ello sea posible. La Administración que controla directa o indirectamente una gran proporción de estas redes se configura así como el gran cliente, capaz de determinar el futuro del sector. Es por ello que Radiación y Microondas, S.A. tiene, al igual que la inmensa mayoría de las empresas del sector, centrada todas sus esperanzas en las decisiones que en el futuro tome la Administración. Pedro Mier Allende Director General de Mier Allende, SL M lE R A L LE NO E (EMMA). ha participado en el Mundial de Fútbol, cumplicndo el encargo de RTVE para su mi n istrarle reemisores, antenas profesionales, sistemas radia n teso as i como insta laci ones co m pl etas de cen tros, El pliJ/o de entrega de los equ ipos era muy corto, se reci bió el pedido en Octubre de 1980 y su puesta en servicio debla tener lugar antes del Mundial, en Junio 82. Los centros asignados a Miel" Allende hall sido 34 en las provi ncias de Gerona, Barcelona. Al icante, Al bacete, Murcia, Teruel, Logroilo, Zaragoza, Soria. Cuenca, Valladolid. Segovia y Baleares. Para entrega directa a RTVE y para su posterior instalación se le contrataron también otros 47 equi pos reemisores y 75 micro-reemisores, además de antenas, sistemas radiantes V materiales accesorios diversos, Mier Allende ha entregado ya la mayor parte del compromiso adquirido con RTVE, siendo la situación en el mes de Abril 82, la siguiente: - Obra Civil realizada, - Insta I ación de ante nas " E qu i pos reemi sores entregados 94 % 96 % 71 % La gran fiabilidad de los equipos EMMA ha permitido una puesta en servicio rápida y sin posteri ores atenci on es... No se ha prod uci do ni ngu na ree! amación en los reemisores insta la dos. La capacidad de producción de Micr Allende en equipos reemisores y antenas, ha permitido que además de cumplir el compromiso adquirido con RTVE, haya pod ido COllt rata r adi c ion a I men te vei nte nuevos centros en las provi ncias de Barcelona, Tarragona, León. Ovi edo, Santander. Pontevedra. Murcia, Al icante y Guipúzcoa. Estos nuevos centros serán entregados también para prestar servicio durante el Mundial de Fútbol 1982, Todos los ree mi sores y antenas E M M A s u mi n istrados por Mier Allende han sido construidos e instalados por técnicos naci ona les en un tiempo record. La empresa que cuenta con departamento de investigación y centros de producción en Barcelona y GerO,"la. tiene en su plan ti Ila un 10 por ciento de Ti tu lados Su periores,