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La liberalización del bucle de abonado ALQUILER DEL BUCLE DE ABONADO: SERVICIOS IMPLICADOS Para poder acceder a los bucles de abonado de Telefónica, un operador debe instalar sus equipamientos en las cercanías de repartidor principal de abonados de las centrales de Telefónica o más típicamente en la propia central de Telefónica. En el caso de coubicación en la central de Telefónica, ésta ha de habilitar previamente y de acuerdo con las disponibilidades de espacio, una sala de operadores que de cabida a los operadores que hayan solicitado coubicación en dicha central. Una vez habilitada la sala de operadores en una central y antes de que un Operador entrante pueda ofertar alquiler de bucle a un cliente, deberá tener instalados un equipamiento acorde con los servicios que prevea ofrecer, y este estará conectado tanto al repartidor de Telefónica como al resto de la red del Operador. (Acceso desagregado – Coubicación) La apertura del bucle local es el último acto significativo del proceso de liberalización de las telecomunicaciones. Con él se permite, en condiciones reguladas, el uso del tramo de acceso de la red del operador histórico o incumbente, (en España Telefónica) por los nuevos operadores entrantes. Los operadores entrantes ya tenían acceso regulado a la red de Telefónica, aunque de una forma menos desagregada, a través de la interconexión, en acceso y en terminación de llamadas. Sin embargo, la apertura del bucle local, se constituye hoy en día, no como una pieza más en el proceso de liberalización sino como la pieza fundamental del mismo ¿Por qué es esto así? Entiendo que por la conjunción de tres elementos importantes en el desarrollo de las telecomunicaciones: el elemento regulatorio, el tecnológico y el mercado. El desarrollo regulatorio basado en la interconexión para el servicio telefónico, no ha producido la aparición de nuevos servicios. La oferta se ha limitado a “más de lo mismo pero más barato”. Sólo la existencia de redes alternativas a las del operador incumbente, permitiría una adecuada diferenciación de productos y por tanto una oferta más atractiva a los clientes. Ahora bien, el despliegue de redes conlleva elevadas inversiones, principalmente en el tramo que permite la conexión de usuario. Estas inversiones ya están llevándose a cabo en España, principalmente por Telefónica, los operadores de cable y las licenciatarias de la tecnología de radio digital LMDS. Una posibilidad adicional de acelerar la introducción de competencia sería la puesta a disposición de los nuevos operadores de la red de acceso del operador incumbente, esto es del alquiler del bucle. Todo ello sin que esta nueva posibilidad aborte las iniciativas de creación de redes de acceso alternativas, ni impida al operador incumbente la necesaria conservación y actualización de su red de acceso. Condiciones ambas necesarias para que el país disponga de infraestructuras modernas de acceso que posibiliten la oferta de servicios avanzados. Paralelamente, la aparición de las tecnologías XDSL, que permiten la transmisión, por el bucle de cobre tradicional, de información en el rango de los megabits/sg, ofrece a los operadores entrantes la posibilidad de introducir nuevos servicios diferenciados de banda ancha, a través del bucle local, al mismo tiempo que los operadores incumbentes. El tardío despegue del alquiler del bucle, en algún país en el que estaba disponible para los nuevos operadores desde hacía tiempo, tiene que ver con la aparición de esta tecnología, que permite una nueva y eficaz diferenciación de servicios, frente al mero uso del bucle local para la provisión de servicios tradicionales. Además el desarrollo del acceso a Internet y las crecientes demandas de ancho de banda en el acceso, reclaman desde el mercado ofertas competitivas de accesos de alta capacidad, que sólo las nuevas tecnologías de fibra, radio digital y XDSL sobre par de cobre son capaces de satisfacer. Todo esto está llevando a los países de la UE a acelerar considerablemente la disponibilidad del alquiler del bucle local a los operadores entrantes. En España este proceso se está desarrollando con una enorme celeridad, que nos está permitiendo, a pesar de un inicio tardío, cubrir el calendario regulatorio en las mismas fechas que el resto de los países de nuestro entorno. En España, la parte normativa básica, se concluyó en Diciembre de 2000, con aprobación de los aspectos fundamentales de la Oferta de Alquiler del Bucle de Abonado (OBA), de Telefónica, que proporciona a los operadores entrantes una referencia para los acuerdos que finalmente pudieran alcanzar con Telefónica. Telefónica desde el primer momento ofrece tres modalidades de acceso al bucle local: – Bucle totalmente desagregado; el operador entrante tiene acceso a toda la capacidad de transmisión del bucle de cobre. – Bucle compartido; Telefónica retiene la parte baja de la banda de paso del bucle para la provisión del servicio telefónico básico, el resto de la capacidad está disponible por el operador entrante. – Servicio de acceso indirecto. Telefónica ofrece a los operadores el acceso a una capacidad de transmisión por cada bucle, concentrando los accesos a los bucles por áreas geográficas y manteniendo la simultaneidad de uso del bucle en el servicio telefónico básico de Telefónica La celeridad con que se ha llevado el proceso no implica en este caso que nos encontremos ante una tarea sencilla: La accesibilidad del bucle por distintos operadores, exige resolver los problemas técnicos para que la coexistencia de señales diferentes en pares de un mismo cable, no de lugar a diafonías o perturbaciones que degraden los servicios. En la actualidad todos los operadores llevan a cabo una prueba piloto que permitirá un mayor conocimiento de las combinaciones de señales y niveles más adecuados a la planta de bucles de cobre existentes en nuestro país. Por otra parte, la tecnología sólo permite utilizar bucles de cobre de longitudes por debajo de 3 Km, lo cual, exige un despliegue mucho más capilar en las redes de los nuevos operadores, así como de la necesidad de que Telefónica hospede a los nuevos operadores en sus instalaciones, con toda la complejidad que esto conlleva. (Véase recuadro, Alquiler del bucle de abonado, servicios implicados). Como hemos mencionado el alquiler de Telefónica es una forma de adelantar la disponibilidad de infraestructuras alternativas, sin que sea en absoluto un sustituto de éstas. La fijación de precios es elemento esencial para lograr este objetivo. La adecuación de los precios a los costes de provisión es la única forma de garantizar la viabilidad del despliegue de infraestructuras alternativas y la adecuada actualización de la planta existente. La figura muestra la comparativa internacional de los precios de alquiler del par de cobre, que es la partida fundamental en los costes de los nuevos operadores, en la que se manifiesta, un nivel de precios en la gama baja de los aprobados en Europa, así como, la singularidad de tener fijados una evolución a la baja en los próximos años. En la actualidad, los distintos agentes se encuentran inmersos en el desarrollo e implantación efectiva del complejo mecanismo iniciado a finales del año 2000, de acuerdo con el calendario establecido. ¿Cómo afectará la disponibilidad del bucle a la estrategia de los distintos operadores? En primer lugar sólo afectará a aquellos operadores cuya vocación sea la de desplegar una red capilar hasta los domicilios de los clientes. Ahora bien estos operadores dispondrán de la alternativa de alquilar bucle frente a la de construir planta externa o invertir en tecnología radio. Presumiblemente los operadores terminarán optando por la combinación más adecuada a su plan de negocio; combinación que sin duda podrá ir cambiando a lo largo de las distintas fases del desarrollo de dicho plan de negocio. Por otra parte la puesta a disposición de terceros en condiciones no discriminatorias del bucle de abonado permitirá que Telefónica, respetando las condiciones de competencia, no tenga que verse limitada en el impulso de las nuevas tecnologías XDSL. Todo ello hace presumir que los usuarios se beneficiarán, en poco tiempo, de una oferta plural y diferenciada de servicios de banda ancha. Bit - Nº 126 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Aragon T. Castilla y León Cataluña bit a bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista FITCE Especial Café Redacción Tec. y Sociedad Perfil ¿Qué es? Portal ingeniería Rincón Internet Pulso de Mercado Economía Red Bit Recomienda N Rafael Díez Vega Director general de Servicios para Operadores y Regulación Telefónica de España El desarrollo del acceso a Internet y las crecientes demandas de ancho de banda en el acceso, reclaman desde el mercado ofertas competitivas de accesos de alta capacidad Los usuarios se beneficiarán, en poco tiempo, de una oferta plural y diferenciada de servicios de banda ancha ARTÍCULOS Bucle local desagregado El último eslabón en la apertura de las redes fijas de telecomunicaciones La CMT como facilitador de la competencia en el Bucle de Abonado La liberalización del bucle de abonado El bucle local visto por un fabricante Propuesta para la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado La carrera de la implantación de la Apertura del Bucle en España y primeros incidentes La desagregación vista por los usuarios empresariales

El bucle local visto por un fabricante El bucle de abonado, que representa más del 60% del coste total de las redes, es el único medio existente actualmente para llegar a todos los usuarios. La apertura de esta infraestructura, que en España es propiedad de Telefónica, permitirá al usuario elegir compañía sin tener que cambiar su instalación ni el número de teléfono. Esta obligación del operador dominante de compartir el bucle con otros operadores abre a estos la posibilidad de acceder, a coste razonable, a un amplísimo mercado y asimismo facilita el despliegue de nuevos servicios y el desarrollo de la Sociedad de la Información. La liberalización del bucle local en España, cuyo primer hito fue la alternativa de acceso indirecto (“Bit Stream”) aprobada por Orden Ministerial de marzo de 1999, se ha completado, siguiendo las directrices comunitarias, con la regulación de otras dos opciones: el acceso compartido y el acceso desagregado al bucle de abonado. En la Figura 1 se puede ver un cuadro-resumen con las tres opciones posibles. La cronología de hitos en el proceso de liberalización del bucle de abonado en España puede resumirse en la Figura 2, y en la Figura 3 está el calendario previsto para la apertura comercial con sus distintos procesos. Tecnologías disponibles Hasta hace 20 años, el par de cobre solamente se utilizaba para servicios vocales, ocupando un ancho de banda normalmente de 4 KHz, y fue entonces cuando se desarrolló la Red Digital de Servicios Integrados (RDSI), en la que se podían usar hasta dos líneas de voz y datos a 64 Kbps simultáneamente, utilizando un ancho de banda sensiblemente mayor. Recientemente la línea digital de abonado (o DSL, Digital Subscriber Line) ha sufrido un fuerte avance debido fundamentalmente a la potencialidad de esta tecnología a utilizar la parte más alta del espectro del par de cobre, logrando transmitir a grandes velocidades de transmisión a una distancia razonable de la Central de Conmutación. En la Figura 4 puede verse una tabla en la que se relacionan las distintas tecnologías actualmente vigentes y que se pueden utilizar en el par de cobre. La variedad más conocida de DSL es la ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line), que, como indica su nombre, se distingue por ser asimétrica. Es decir, la transmisión en el sentido de operador a cliente alcanza una velocidad más rápida que en el sentido de cliente a operador. Esta asimetría resulta muy útil para el transporte de datos de Internet, ya que se hacen más consultas que envío de datos. En cuanto a la relación velocidad de transmisión vs. distancia, la Figura 5 presenta una gráfica con los datos de las distintas tecnologías DSL que se pueden instalar actualmente. Escenario tipo En este apartado se presenta un escenario tipo, en la que se pueden comprobar la cantidad de elementos que intervienen en la solución de red. Esta es una de las soluciones que ALCATEL está presentando a los Operadores interesados en desplegar una red para la provisión de servicios. En este escenario, el operador entrante proporciona una oferta integrada de servicios, tanto de voz como de datos. Los servicios de voz se suponen proporcionados por centrales TDM convencionales, bien porque el operador disponga de ellas con anterioridad o porque prefieran invertir en tecnología de circuitos TDM. En este caso la opción de desagregación es la completa, disponiendo en operador entrante de todo el espectro del par de abonado, que queda desconectado del operador establecido. En la Figura 6 se puede ver un diagrama funcional de la red propuesta, y en la que los elementos constitutivos de la solución de red son los siguientes: • Módems de abonado ADSL y SDSL • DSLAM A7300 para terminación de los protocolos xDSL y agregación de tráfico ATM • Conmutadores ATM para concentración y encaminamiento de tráfico de datos • B-RAS para enrutamiento de tráfico IP y soporte de servicios (Proxy AAA, VPN, gestión de QoS, gestión de direcciones IP,...) • Sistema de gestión de servicios, SMC. • Sistemas de gestión de elementos y red, AWS, NMC. • Nodo multiservicio Litespan (A1540): Proporciona acceso tanto a servicios de voz convencionales TDM (POTS, RDSI), como a servicios de datos xDSL. • Central de conmutación: Proporciona los servicios de voz (POTS, RDSI) así como los servicios suplementarios convencionales (llamada en espera, desvíos, indicación de abonado llamante, etc.) • Nodo de Red Inteligente: Encargado de los servicios propios de dicha red. Para la interconexión de elementos remotos de la red se asume el uso de transmisión alquilada. De igual manera para la interconexión con otros operadores, ISP’s y/o corporaciones a las que presten servicio, se requerirán las capacidades de interconexión adecuadas que podrán estar basadas en múltiples tecnologías (TDM, ATM, FR, IP, etc.) Topología de la red La topología de red propuesta para el escenario tipo se muestra en Figura 7. En dicha figura aparecen los elementos funcionales de red, agrupados en tres niveles: • Nivel de Central Local, en donde se encuentran los equipos de acceso de operador entrante: Litespan y DSLAM. • Nivel de ciudad, en donde aparece el punto de presencia del operador entrante que puede contener los siguientes elementos: – Conmutador ATM para agregación/conmutación del tráfico de datos – Central TDM bien porque exista previamente, bien porque el dimensionado lo requiera. – Punto de Interconexión con otros operadores. • Nivel nacional, donde se encuentran las central tándem de conmutación y los nodos nacionales ATM y los B-RAS. Los equipos Litespan proporcionan interfaces de red diferenciados para el servicio de voz (V5.2) y datos (ATM) aunque se pueden transportar sobre un interfaz común SDH de transmisión. En el extremo remoto se entregarán interfaces diferenciados V5.2 (a la central de conmutación) y ATM (al conmutador ATM). En el caso de los servicios PRA el equipo DSLAM, realizará el transporte de los 2Mb/s del interfaz PRA mediante una emulación de circuitos ATM, entregando el último nodo ATM, un interfaz PRA TDM convencional a la central de conmutación. Servicios Los servicios ofertados en este escenario son los siguientes: • Acceso rápido a Internet (hasta 2Mb/s descendente, 256kb/s ascendente) • Interconexión de LAN • Redes Privadas Virtuales • Circuitos digitales alquilados (nx64 a 2Mb/s) El acceso a centralitas (PABX) con interfaz PRA se proporciona mediante un servicio de circuito digital alquilado de 2 Mb/s, tratándose de forma transparente por la red del operador competitivo. PRUEBAS PILOTO La Oferta de Acceso al Bucle de Abonado (OBA) de Telefónica incluye un anexo titulado “Plan de gestión del par de cobre en la planta de Telefónica de España” que incluye las reglas de asignación de señales por unidades básicas de mazos de pares. De acuerdo con la resolución de la SETSI de 28-12-00 dichas normas tendrán un carácter provisional, a la espera de aprobarse un Plan de Gestión del Par consolidado fruto de ulteriores experimentaciones técnicas y de la experiencia adquirida en la provisión de acceso desagregado. Actualmente se está desarrollando una experiencia piloto de pruebas en la que participan Telefónica, 14 operadores autorizados, 8 fabricantes de equipos DSL y 3 fabricantes de equipos de instrumentación con el objetivo de conseguir un conjunto de resultados que contribuya a la consolidación de un Plan de Gestión del par de cobre, en consonancia con lo dispuesto en la Resolución de la SETSI de 28-12-00. Dicha prueba se conoce como “Experiencia común de pruebas de bucle de abonado” y se desarrollará en una central de telefónica en Madrid. Se ha fijado como fecha de arranque de las pruebas el día 17 de abril de 2001 (una vez terminada la adecuación de la sala) y el objetivo es concluirlas en Julio 2001. Sin embargo se generarán informes intermedios que permitirán modificar el anexo correspondiente de la OBA antes de dicha fecha. En las pruebas se van a realizar medidas de convivencia de las distintas tecnologías actualmente existentes en la red (POTS, RDSI, HDB3, HDSL,..) con tecnologías más novedosas, tipo xDSL, cuyo despliegue se espera masivo cuando se comercialice la apertura del bucle a partir del verano próximo. Durante las pruebas se reproducirán escenarios próximos a los existentes en la planta actual. Se han seleccionado un conjunto de escenarios y sub-escenarios para realizar medidas sobre pares de cobre de diversas longitudes siguiendo las clasificaciones más significativos de la actual red de cobre de Telefónica. Para participar en este piloto los fabricantes han ofrecido de forma altruista sus equipos. En general la oferta abarca diversos equipos de telecomunicaciones pero se pueden remarcar dos tipos de plataformas que en general se utilizaran de forma complementaria durante el despliegue de las redes: • Plataformas DSLAM capaces de ofrecer servicios de tipo DSL. Esta plataformas incluyen tecnologías ADSL para acceso rápido a Internet, SHDSL para comunicaciones simétricas de hasta 2 Mb/s y servicios VoDSL (servicios de voz sobre DSL). • Plataformas de acceso multiservicio: además de los servicios de las plataformas DSLAM permiten ofrecer servicios de voz y de RDSI. Estos últimos elementos juegan un papel clave, ya que permiten la evolución hacia las Redes de Nueva Generación, actuando como pasarelas entre las redes actuales y las nuevas. Conclusiones En definitiva, se puede decir que para un despliegue masivo de red para proveer servicios de banda ancha, existen multitud de tecnologías para todos los segmentos del mercado. El despliegue de estas tecnologías es un motor fundamental para el desarrollo y la provisión de servicios innovadores, tales como acceso a Internet, comercio electrónico, vídeo, y muchos más que se podrían enumerar, formando parte ya de las Redes de Nueva Generación. El desarrollo del mercado de los servicios beneficiará a todos los sectores implicados, desde el Operador establecido, los operadores autorizados, fabricantes, ciudadanos en general, manteniendo siempre el compromiso de desarrollo de la Sociedad de la Información. Bit - Nº 126 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Aragon T. Castilla y León Cataluña bit a bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista FITCE Especial Café Redacción Tec. y Sociedad Perfil ¿Qué es? Portal ingeniería Rincón Internet Pulso de Mercado Economía Red Bit Recomienda N Luis Martínez Amago Director general de Alcatel ARTÍCULOS Bucle local desagregado El último eslabón en la apertura de las redes fijas de telecomunicaciones La CMT como facilitador de la competencia en el Bucle de Abonado La liberalización del bucle de abonado El bucle local visto por un fabricante Propuesta para la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado La carrera de la implantación de la Apertura del Bucle en España y primeros incidentes La desagregación vista por los usuarios empresariales

Propuesta para la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado La liberalización del bucle local en España, cuyo primer hito fue la alternativa de acceso indirecto (“bit stream”) aprobada por Orden Ministerial de marzo de 1999, se ha completado, siguiendo las directrices comunitarias, con la regulación de otras dos opciones: el acceso compartido y el acceso desagregado al bucle de abonado. El Real Decreto de 22 de diciembre de 2000 aprobó el Reglamento que establece las condiciones para el acceso al bucle de abonado de la red pública telefónica fija de los operadores dominantes. Sobre la base del mismo, Telefónica debía publicar la primera Oferta de Acceso al Bucle de Abonado (OBA) antes del 31 de diciembre de 2000. La Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos establecería los precios de la primera OBA, correspondientes a las diferentes modalidades de acceso, a propuesta conjunta de los Ministerios de Economía y de Ciencia y Tecnología, previo informe de la CMT (lo cual se ha efectuó por Acuerdo de 28 de diciembre, publicado por Orden Ministerial de 29 de diciembre). El Ministerio de Ciencia y Tecnología resultaba igualmente habilitado para modificar la primera OBA, con excepción de los precios, previo informe de la CMT. Una Resolución de 28 de diciembre de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información ha venido a modificar la primera OBA de Telefónica (presentada el 11 de diciembre), obligándole a publicar antes del 31 de diciembre dicha OBA junto con las modificaciones incluidas en el Anexo a la Resolución, e integrar dichas modificaciones en una nueva OBA, a presentar antes del 20 de enero de 2001, como así se hizo en su día. Este importante evento, tendrá como inmediata repercusión el despliegue de un abanico de nuevas posibilidades de ofertas de servicios de telecomunicación a los usuarios finales. Estos mismos usuarios finales, gracias a la competencia entre operadores autorizados y dominantes, serán los principales beneficiados de la apertura del bucle de abonado al poder optar entre diferentes proveedores de servicios. La viabilidad de las nuevas ofertas de servicios será realidad si viene como consecuencia de una demostrada madurez del sector, que sólo se rija por el cumplimiento estricto de las reglas de la competencia. El mercado crecerá sensiblemente si hay competencia y, en consecuencia, los abonados se verán beneficiados por las rebajas en los precios. La regulación deberá conseguir que todos los agentes del sector ganen. Sin embargo y sin perjuicio de lo anterior, no es menos cierto que la integración de estas nuevas tecnologías en la planta, y las que estén en vías de desarrollo a medida que se extiendan afectarán al buen funcionamiento de las comunicaciones. Por ello los agentes del sector involucrados, operadores y fabricantes, deben conjuntamente aunar esfuerzos para que en el menor tiempo posible se den las garantías plenas de viabilidad de nuevas ofertas comerciales de acceso al bucle de abonado. Conscientes de ello, desde ANIEL, asociación que representa los intereses de los fabricantes y también de un buen número de Operadores incluidos el Operador incumbente, integrados en el Grupo V de ANIEL, propuso a la Secretaría de Estado en su día la creación de un Subcomité Técnico abierto a todos los Operadores interesados, con el objeto de definir una prueba piloto para la realización de una experiencia común de apertura del bucle de abonado. Este Subcomité Técnico presidido por ANIEL y con el mandato de la Secretaría de Estado de Telecomunicación y T.I. (SETSI), ha venido realizando reuniones para tratar de definir un marco lo más amplio posible con vistas a definir de forma concreta la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado. Esta propuesta, que finalmente fue aceptada tras intensas reuniones por fabricantes y un buen número de operadores (ver cuadro I), define una experiencia piloto básica que permite, por su propia naturaleza, reducir los plazos y costes de la misma. Para ello y con el objeto de valorar los costes de esta experiencia, y atendiendo a conseguir el máximo consenso posible dentro del Subcomité Técnico, se han definido una serie de escenarios y subescenarios que hagan atractiva la participación del mayor número de operadores. Asimismo se contempla que los fabricantes a través del Grupo IV de ANIEL, cederán sus equipos y personal cualificado para hacer las pruebas por un periodo de tres meses, más uno adicional en caso de que el Comité Director decida prorrogar su duración en la misma localización (Central Conmutación de Delicias en Madrid). Asimismo, los fabricantes participantes en la prueba, asumirán los costes de planta interna de habilitación inmobiliaria y climatización. Además, y por lo que se refiere a los equipos de instrumentación necesarios para hacer las pruebas, se han abierto negociaciones con las empresas suministradoras para que cedan sus equipos. De esta forma los Operadores se responsabilizarán exclusivamente de los gastos económicos de planta externa y en su caso si fuera necesario del banco de pruebas. Por último, al término de la experiencia piloto se pretende elaborar un Informe Final de Pruebas que constituirá el colofón de todo el esfuerzo realizado y el reflejo de los resultados obtenidos a lo largo del desarrollo de las mismas, teniendo una indudable importancia en cuanto a la optimización y la eficiencia del uso ulterior de la planta de pares de cobre de Telefónica de España. Por ello, en el documento consensuado entre todos los participantes en las pruebas, se prevé arbitrar mecanismos que aseguren la recogida fiel de resultados y la transparencia en la transcripción e interpretación de los mismos, así como la aprobación por consenso del documento así elaborado. Asimismo está previsto la creación de un Comité Director de las Pruebas formado por un representante de los fabricantes y operadores que participen en esta experiencia. Además a esta iniciativa de carácter privado se ha invitado a participar en calidad de observador a un representante de la SETSI y de la CMT. Finalmente y de acuerdo con la resolución de la SETSI de 28-12-00 de modificación de la primera oferta de acceso al bucle de abonado de Telefónica de España, en lo referente al Anexo III de la OBA titulado “Plan de gestión del par de cobre en la planta de Telefónica de España” se señala que, las reglas de asignación de señales por unidad básica propuestas por Telefónica tendrán un carácter provisional, a la espera de aprobarse un Plan de Gestión del Par consolidado fruto de ulteriores experimentaciones técnicas y de la experiencia adquirida en la provisión de acceso desagregado. De esta forma, y teniendo en cuenta lo anterior, se considera que la experiencia piloto que aquí se plantea, constituirá una de las experimentaciones técnicas requeridas en la citada resolución, que podrá ir seguida en el futuro por otras, de modo que la no inclusión de una determinada tecnología en este documento por necesidades de calendario (al no estar disponible en el marco temporal previsto para esta primera prueba piloto – ver cuadro II) no significa su exclusión definitiva. En consecuencia, el objetivo final de esta primera prueba piloto prevista en el presente documento y sin perjuicio como se ha señalado que en paralelo se vaya abriendo el bucle de abonado en consecuencia con el marco reglamentario, consistirá en la obtención, mediante el trabajo cooperativo de Telefónica de España, de los operadores autorizados y de los suministradores de equipos que participen en la experiencia, de un conjunto de resultados que contribuya a la consolidación de un Plan de Gestión del par de cobre, en consonancia con lo dispuesto en la Resolución de la SETSI. CUADRO - I Empresas que participan en la Experiencia Apertura Bucle Abonado OPERADORES DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACION – ALO COMUNICACIONES, S.A. – ALUA BROADBAND OPTICAL ACCESS, S.A. – B.T. TELECOMUNICACIONES – CABLEUROPA, S.A. – AL-PI CATALANA DE TELECOMUNICACIONS, S.A. – COLT TELECOM ESPAÑA, S.A. – COMUNITEL GLOBAL, S.A. – EUSKALTEL – FIRSTMARK COMUNICACIONES ESPAÑA, S.A. – JAZZ TELECOM, S.A. – OLA INTERNET, S.A. – RETEVISION I – TELEFONICA DATA ESPAÑA – TELEFONICA DE ESPAÑA, S.A.U. – UNI2. LINCE TELECOMUNICACIONES, S.A. FABRICANTES DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACION – ALCATEL ESPAÑA – AMPER – CISCO SYSTEMS – ERICSSON – LUCENT TECHNOLGIES – NOKIA – NORTEL – SIEMENS – TELDAT FABRICANTES DE EQUIPOS DE INSTRUMENTACION – ICT ELECTRONICS – SUTELDE – TEKTRONIX CUADRO – II Catálogo señales a probar en la Experiencia – Telefonía Básica (POTS) – HDSL sobre dos pares, 584 Kbaudios, código de línea 2B1Q – HDSL, sobre dos pares, 233.60 Kbaudios, modulación CAP – RDSI ACCESO BASICO, interfaz de línea con código 2B1Q a 160 kbit/s – RDSI ACCESO BASICO, interfaz de línea con código 4B3T a 160 kbit/s – RDSI ACCESO PRIMARIO, interfaz de línea con código HDB3 a 2.048 kbit/s – ADSL sobre POTS – ADSL sobre RDSI Acceso Básico – SDSL Documento marco experiencia común pruebas apertura bucle abonado en: www.aniel.es Bit - Nº 126 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Aragon T. Castilla y León Cataluña bit a bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista FITCE Especial Café Redacción Tec. y Sociedad Perfil ¿Qué es? Portal ingeniería Rincón Internet Pulso de Mercado Economía Red Bit Recomienda N Juan Gascón Cánovas Director de Telecomunicaciones de Aniel www.aniel.es N Se contempla que los fabricantes a través del Grupo IV de ANIEL, cederán sus equipos y personal cualificado para hacer las pruebas por un periodo de tres meses ARTÍCULOS Bucle local desagregado El último eslabón en la apertura de las redes fijas de telecomunicaciones La CMT como facilitador de la competencia en el Bucle de Abonado La liberalización del bucle de abonado El bucle local visto por un fabricante Propuesta para la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado La carrera de la implantación de la Apertura del Bucle en España y primeros incidentes La desagregación vista por los usuarios empresariales

La carrera de la implantación de la Apertura del Bucle en España y primeros incidentes En estas fechas del mes de febrero del año 2001 hay que recordar que en menos de un año se ha completado en España el ciclo normativo de una medida de tan amplio alcance como es la apertura del bucle del operador histórico. Ha sido una verdadera carrera contra el reloj, en la que todos los participantes han asumido su papel. Efectivamente, eran los días 23 y 24 de marzo de 2000 cuando la cumbre de la Unión Europea de Lisboa solicitaba a los estados miembros que, junto con la Comisión, hicieran lo necesario para introducir antes de finales de 2000 una mayor competencia en las redes locales de acceso, y desagregaran los bucles locales con objeto de obtener una reducción sustancial en los costes por el uso de Internet. El 25 de mayo siguiente se aprobaba la Recomendación de la Comisión Europea en este sentido y el 18 de diciembre, finalmente, el Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo, con fuerza vinculante en los países miembros, que se publicaba en el DOCE del 30 de diciembre. Anteriormente el 24 de noviembre el Grupo de Reguladores Independientes había acordado unos “Principios de implementación y mejores prácticas sobre la apertura del bucle”. Respecto a España, el 23 de junio se aprobaba el Real Decreto-ley 7/2000, de medidas urgentes contra la inflación, que incluía la apertura del bucle de abonado, y el 22 de diciembre, cuatro días después del Reglamento europeo, se aprobaba el Real decreto 3456/2000 que incluía el Reglamento español, traslación de aquél. Telefónica publica su primera Oferta de Bucle de Abonado al día siguiente, y el 29 de diciembre se aprueban la Resolución de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información que la modifica y la Orden que publica el Acuerdo de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos estableciendo sus precios, publicándose ambas en el BOE del 30. La CMT había informado el Reglamento, la Resolución y el Acuerdo, y todos habían pasado por los trámites de audiencia pública. Se había cumplido el compromiso de liberalizar el bucle dentro del año, al menos el de promulgar su regulación. Y lo que es más importante, se había cumplido el compromiso resultando en un marco legal muy completo y detallado, que promete una implantación sin graves problemas pese a los inevitables incidentes que ya están apareciendo y a los que me referiré más adelante. Los operadores autorizados para el alquiler de bucles a Telefónica han intervenido por medio de la asociación ASTEL en todos los estadios del proceso. Antes de la cumbre de Lisboa ya se presentaba al Gobierno, a través de los Secretarios de Estado de Economía y de Telecomunicaciones, el requerimiento de la apertura del bucle como la mejor forma de introducir rápidamente competencia en el ámbito local. Después, participaban con sus posiciones en los trámites de audiencia del Reglamento y de la Oferta de Bucle de Abonado. Su intervención en este último caso ha sido notable, al haber sido recogidas la mayor parte de sus peticiones en la Resolución antes citada, la cual ha dado forma final a la Oferta. Cuestiones como el derecho de los operadores con licencias tipo C a acceder a los bucles, el que cualquier operador pueda optar por proveer sus propios recursos en las instalaciones o pueda compartir con otros los de Telefónica, el que la apertura incluya los bucles vacantes y los subbucles, el que en las ubicaciones se consideren también meros armarios y no jaulas completas, el que se permita la entrega de la señal por medio de antenas en las azoteas y no solo por arquetas en la vía pública, el que se puedan usar los actuales medios de interconexión para la entrega de la señal, el que los procedimientos incluyan rutinas de subsanación de incidencias y tiempos más ajustados, son, entre otras, peticiones de los operadores autorizados que han sido recogidas en la Resolución y figuran así en la Oferta final, posibilitando una apertura del bucle más completa y flexible. Sin embargo, queda un asunto de gran importancia práctica por solucionar que es el Plan de Gestión del par de cobre. Al actual Plan, el contenido en la Oferta, se le juzga muy restrictivo para el libre despliegue de los servicios de ancho de banda, pese a haberse incorporado al mismo la tecnología SDSL. La Resolución prevé la celebración de una prueba experimental de convivencia de las tecnologías xDSL en los mazos de pares, prueba para la que ya se ha logrado un acuerdo entre 14 operadores, 9 proveedores de equipos e instrumentación y Telefónica, y cuya duración está prevista hasta el verano. En base a los resultados de la prueba y a otras experiencias se prevé corregir el actual Plan de Gestión. Así pues, nos encontramos ya en el momento inicial de la implantación de la apertura del bucle. Hasta 19 operadores han solicitado de Telefónica en el mes de enero unas primeras listas de ubicaciones en muchas de sus 970 centrales locales. Basándose en estas peticiones, Telefónica ha publicado listas de aquellas centrales en las que declara que ha encontrado problemas para alojar las solicitudes en su integridad (55 centrales) y que están actualmente en revisión, de aquellas otras en las que manifiesta que ha podido ubicar las peticiones pero reduciéndolas a simples armarios (xx centrales) y, finalmente, del resto, aquellas en las que no encuentra restricciones. Según el procedimiento contenido en la Oferta, cada diez días Telefónica debe comunicar a los operadores los costes de la ubicación para cada uno de ellos, según sus peticiones concretas, de tramos de cincuenta centrales, siguiendo el orden de las más solicitadas. Los operadores deben responder en dos días laborables si aceptan estos costes. El 5 de febrero se produjo la primera comunicación en la que, en primer lugar, las centrales que en ella figuraban no se correspondían con las más solicitadas, según la información puesta en común por los operadores de ASTEL y, en segundo lugar, los costes, que figuraban sin desglose alguno, se han juzgado muy elevados. Desde ASTEL los operadores han solicitado la intervención de la CMT para que requiera a Telefónica el desglose detallado de los costes y para que se asegure de que los siguientes tramos se correspondan con el orden de centrales más solicitadas, así como que los costes para los operadores autorizados estén ajustados a los realmente incurridos por Telefónica, y estén convenientemente tipificados. Igualmente, han solicitado a la CMT ampliación del plazo de los dos días de respuesta. Este es el inicio de los incidentes del comienzo de la implantación a los que me refería más arriba, y que parece que no han hecho más que comenzar. Bit - Nº 126 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Aragon T. Castilla y León Cataluña bit a bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista FITCE Especial Café Redacción Tec. y Sociedad Perfil ¿Qué es? Portal ingeniería Rincón Internet Pulso de Mercado Economía Red Bit Recomienda N Félix Alvarez-Miranda Director General de ASTEL Al actual Plan de Gestión, el contenido en la Oferta, se le juzga muy restrictivo para el libre despliegue de los servicios de ancho de banda ARTÍCULOS Bucle local desagregado El último eslabón en la apertura de las redes fijas de telecomunicaciones La CMT como facilitador de la competencia en el Bucle de Abonado La liberalización del bucle de abonado El bucle local visto por un fabricante Propuesta para la realización de una experiencia común de pruebas de apertura del bucle de abonado La carrera de la implantación de la Apertura del Bucle en España y primeros incidentes La desagregación vista por los usuarios empresariales

bit 7 3 GENTE BIT Jesús Pérez en Microsoft Conectividad Microsoft y CHip Electrónica han firn do un acuerdo que establece la mutua colaboración en el terreno de conectiv dacL Por ello5 Jesús Pérez Fraile5 ingeniero superior de Tclcconu nicación1 ha sido nonv brado responsable de wMicrosoft Conectiv dadMI Una de sus priiv cipales misiones será la creación y mantc nimiento de la red de integradores mayoris1 tas de los productos para conectividad desarrollados por Microsoft Su trayccK ria profesional comciv zó como product ni a linter de la línea CAD en la empresa CIOC Después tnv bajó como ingeniero de sistemas y comun caciones para Metrokv gía Ibérica Agustín Alarcónf consejero delegado de Getronics Ibérica La corporación Getnv nics ha creado una nueva empresa que se ocupará de coordinar las actividades de las demás firmas del grupo fDiode Electrónica5 Diode Informática1 Diode Portugal Ready Systems y Gemática La nueva compañí a 5 Getronics Ibérica5 ha nombrado como coiv sejero delegado a Agustín Alarcón5 ingt niero superior de TcU comunicacióiL Hasta el momento Alarcón se ocupaba de la dirección general de Diode España y Porti gaL Agustín Alarcón ha ejercido toda su carrera profesional en Diode desde José Antonio Guzmánf presidente de SATELEC 92 José Antonio mán Quintana5 alunv no de 6Ü curso de la EF de Ingenieros de Telecomunicaciónj resultó elegido pres dente de la Comisión Organizadora de SATELEC 92 en la Asamblea General Extraordinaria ce brada a primeros del pasado mes de no viembre5 en la que igualmente fueron elegidos los demás miembros de la Comisión I En las jornadas de SATELEC 92 partic parán una vez más las empresas líderes del sector para dar a coikv cer sus nuevos produ tos y avances tecnokV gicos5 y sobre todo5 ofrecer a los alumnos de los últimos cursos de Telecomunicación la oportunidad de tomar contacto directo y práctico con el sector empresarial de las comunicacionesI Ricardo García Getef consejero delegado de Grupo 1 Servicios Integrados Ricardo García Gete5 ingeniero de Teleccv munieación5 ha sido nombrado consejero delegado de Grupo 1 Servicios IntegradosI Su carrera profesional comenzó en Philips y después pasó al Grupo ITT como director de operaciones de ITT Data Systeir Más tarde fue director comercial de InvcsmV nica1 y después fue nombrado director general de Computei land España Antes de su incorporación a Grupo 1 Servicios Integrados7 ocupaba la dirección de Canales Externos de Olivetrl Alfredo G9 Parísí Subdirector General de Informática de Telefónica El Consejo de Adm nistración de Telefóni ca aprobó el nombiw miento de Alfredo García París como nuevo subdirector general de Informática de la Compañía 1 en sustitución de Juan Manuel Barreiro que5 desde el mes de sep tiembrej desempeña el cargo de subdirector general de Promoción Comercial i Alfredo García París es Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Escuela Politécnica de Madridj e ingresó en Telefónica en 19765 donde ha desa rrollado toda su labor profesional En el momento de su nombramiento García París era director del Gabinete del Cousl ro Delegadoi Bajo su responsabilidad se desarrolló y puso en servicio un sistema informático de apoyo para todas las reunk nes de la Alta Dire ción de Telef6nica1 SUMINISTRAMOS LOS MÁS AVANZADOS SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN POR FIBRA ÓPTICA La División de SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN de CABLES PIRELLL dedicada a comunicaciones de área local y especia zada en fibra óptica1 suministra1 junto a un completo servicio 1 todos los componentes de un sistemarCables de fibra óptica fOPSYCA y OPSYCOfVEquipos para transmisión por fibra óptica fPIRELLI FOCOMGama completa de equipos Ethernet y Token Ring1Equipos FD D LAccesorios para conexiónCables de T de datos y sistemas de cableados Diseño de la reá Servicios especializados fempalmes1 medidas1 puesta en marcha y mantenimiento RELLI Cables Pirelli SA SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN Avda Diagonal 6621 4í planta Tel 19312804525 Fax 193128054 26 08034 Barcelona

bit 7 4 GENTE BIT Pedro Martín Jurado subdirector general de coordinación Informática en el MtA Pedro Martín Jurado ingeniero de Telcco municación por la UPM en 19809 ha sido nombrado subd rector general de Coordinación Intbi mática en el Ministo rio para las Adminis craciones PúblicasI Sus cometidos se cciv crarán en las estrate gias de usuario de la Administración del Estado en Informática y Telecomunicación I Su carrera profesional se lia desarrollado en diversas empresas piv vadas hasta 1988 en que se incorpora a la Administración del Estado por oposición al turno libre al cuei po de Ingenieros Superiores de Radio diflisión y Televisión tomando posesión en la Dirección General de Telecomunicac nes donde ocupó puestos de jefe de Ser vicio de ID y jefe de Área de Programas Nacionales de I0í puesto que ocupaba hasta su reciente nonv bi amiento en el MAR Pedro Martín Jurado es actualmente c presidente de la AEIX Manuel Márquezf en Spencer Stuart Manuel Márquez n geniero de Telecomi nicación y licenciado en ciencias empresa rialeSj ha accedido al cargo de director aso ciado en la filial española de Spencer Stuart y Asociados5 compañía internac nal de búsqueda y selección de direct os Márquez inició su andadura profesional en 1982 en IBM Programa Star5 tras su ingreso en el Cuerpo de Ingenieros Supt riores de Radiodifi sión x1 TelevisióiL su labor profesional en Telefónica desde el año 19691 Francisco Mala qónf subdirector de estudios económicos Francisco Javier gón Aznar5 ingeniero superior de Tclecomi nicación por la ETSIT de Madrid ha sido nombrado el pasado mes de noviembres como nuevo subdireo tor general de Esti dios Económicos y Tecnológicos de las Comunicaciones en el Instituto de Estudios del Transporte y las C o m u n i c a c i o neSj dependiente del MOPT Antes de acceder a este puesto1 Francisco Malagón era miembro del equipo gestor del Alfredo García ParíSs subdirector general de sistemas de Información Alfredo García Paríss ingeniero superior de Telecomunicaciói ha sido nombrado Q cientemente subdirco tor general de Siste mas de Información de TelefónicaI En 1990 era director del Gabinete del Coi ro Delegado de Tek fónica y entre su cometido se cncontiw ba la elaboración y puesta en explotación del nuevo siste ma mecanizado de toma de decisiones ÍSIADEK Alfredo García París desarrolla Jordi A Jausetr 1aefe de Servicios écnicos de RNE en Cataluña Jordi A Jausetj inge niero superior de Telecomunicaci ó ií por la Universidad Politécnica de Gatak ña1 se encargarás tras su reciente nombiw mientOj de los Serv cios Técnicos de RNE en Cataluña1 Toda su carrera pv fesional desde 1979 ha transcurrido entre RNE y TVE1 Su actual cargo le ha obligado a abandonar la Dirección de la Delegación del Inst tuto Oficial de Radio y Televisión en Barcc lonaj cargo que oci paba desde el 1 de diciembre de 1987 SAINCO DIVISIÓN DE COMUNICACIONES Ingeniería de proyecto de sistemas de comunicaciones Instalaciones llave en manee Redes de Área Local 4 Radioenlaces Comunicaciones por Fibra Óptica 4 Comunicaciones Móviles Sistemas de telefonía4 Comunicaciones Vía SatéliteRedes de Telecontrol Aviación CivilComunicaciones en Edificios OFICINASi Aavaca 24 28040 MADR TeL 1j 535 15 00 Faxi f91j 534 45 29 Jiménez Aranda 6 41018 SEVILLA TeL Í95f 453 23 18 Fax Í95J 453 48 58 Entenzat 95 08015 BARCELONA TeL @3j 423 15 85 Fax f93j 325 07 61

bit75 GENTE BIT mátias Valí es ingenie ro de Telecomunica ciones y cuenta con una larga experiencia tanto técnica como co mercial y de gestióir Emilio Lanuzaí nuevo Director Comercial de Harris Adacom Emilio Lanuza Cuestal ha sido nombrado D rector Comercial de Harris Adacoml con pañía a la que se incoi poró en 1985 Lanuza1 Ingeniero Superior de Telecomunicaciones CUniversidad Politécn ca de MadridX comeiv zó su trayectoria prc sionalen el sector energético parat des pués de dos añosl pa sar al sector informátn oa Dentro de este último sector siempre ha tra bajado en empresas multinacionales comoi Mai Basic Four y Harris Adacom1 desempeñaiv do puestos de respo sabilidad comercial en ventas a sectores vertN cales Cempresas de se vicios5 segurosI etc Antes de su nombn miento como Director Comercial de Harris Adacom era respoi ble comercial de graiv des cuentas de la cita da compañíai Jordi Valí Director de Gemática Jordi Valí asume la DN rección General de Ge mátical empresaperte neciente al grupo Ges tronics dedicada a sei vicios generales de mantenimiento infoi Leopoldo Barberot Director Técnico de Zenitfi Data Systems Leopoldo Barbero D az ha sido nombrado Director Técnico de Zenit Data System CZI en España 1 conv pañía dedicada a la fa bricación de ordena dores personales poi tátilesI de sobremesa y redes de comunicí ción1 repollando direo tamente al Director General de la compa ñíiL Leopoldo Barbero veí lizó sus estudios de I geniería Superior de Telecomunicación en la Universidad Politéo nica de MadricL Hasta su reciente i corporación a ZDS1 tn bajaba en BULL Espa fÚ S AM como Jefe de Proyecto de Oficina Mancaría en entornos PC y Jefe de Sistemas del Área de Canales Externos1 Anterioi menteI y en esa misma empresa fue contrat do como responsable de Soporte Técnico HardXSoft de PCs en la Delegación de Ventas Indirecta Comenzó su trayec ria profesional en la Cátedra de Instrume tación Electrónica de ETSJT de Madrid como colaborador de investigación 1 y en 1979 ingresó en la env presa SIEMENS como especialista en diseño de circuitería AnalógN ca y DigitaL En 1981 fue contratado por la empresa FAOPSA co mo Director Técnica En 1986I ingresa en la empresa española GUILLAMES S A co mo responsable de d seño e integración en el departamento de Sistemas de Seguridad Javier C MenéndeZj Director General de Raycherr S Javier González Menénde ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Po litécnica de MadricL ha sido nombrado direc tor general y consejero delegado de Raychem1 SA empresa en la que lleva prestando sus sen icios profesionales desde 1983 Ha cura do estudios de markc ting en el Insead de Park Jaime Martorellr Presidente de Motorola Española Jaime Martorell SuáreZj Consejero Director Gc neral deTelcel7 S A ha sido nombrado PresN dente de Motorola Es pañaI Martorell es in geniero de Telecomi nicaciones por la Uni versidad de Santa Clara ÍCalifornia1 EE LU Durante 14 años tralx jó en Estados Unidos en varias empresas del sector electrónico1 ta to en el área técnica concretamente en la definición de produo tos como en la de marketingi En 1983 formó pane del conse jo fundador de Logic Devices de Sunnysalc en el célebre Silicon Valley californiano1 En octubre de 1987 i gresó a España para hacerse cargo de la DN rección General de MarketingI Ventas y Centros de Diseño de ATT Microelectroñica 1 y asumió poco des pués la Dirección Ge neral para Europa de la línea de productos MOS y de los centros de diseñe Vicente Sabotea Vicepresidente de CANTV Vicente Sabater guera1 hasta ahora dN rector de Ingeniería en la Red de Tránsito de Telefónicat será desig nado próximamente con toda probabilidacL vicepresidente ejecut vo de la Compañía Anónima de Teléfonos de Venezuela ÍCANTVX según Noticias TelefcV nicas Telefónica obtuvo el 3 de diciembre el 16 por ciento del consorcio adjudicatario de CANTV1 tras firmarse en Can cas la venta del 40 por ciento de sus accionen Telefónica InteInacio nal forma parte del consorcio Venworld Telecom CAM que li dera la norteamericana CIE con un 51 porademás de Electricidad de cas1 Consorcio Inve sionista Mercantil y ATiüTT como ya conta mos en su comienza Vicente Sabater ha env prendido su primer viaje a Venezuela con el fin de identificar la parcela de actividad que el consorcio ativ buya a Telefónica y el equipo humano que se necesite para desanev llar ese trabajo1 Francisco Románf Director General de Pacific Telesis Francisco Román Ric chmann se ha incorpo rado a Pacific Telesis Internacional como dh rector general para Es paña Román se licen ció como Ingeniero Superior de Telecomi nicaciones1 alternando sus estudios con el tre bajo en la empresa Saincc Posteriormente trabajó en Intergraph Durante los últimos ocho añoSj Román tii bajó en Hewlet Packard donde además de completar su foma ción en el IESEI ocupó el cargo de director co mercial del sector de comunicaciones hasta su reciente incorpon ción a PacteL Fe de errafási Pedro Martín Juradoí es subdh rector general adjunto de Coordinación Informática en

Carlos Alvaro Director General de Ericsson Redes Carlos Alvaro Alonso es el nuevo director general de Ericsson Rc desJ la sociedad que agrupa las actividades de producción de c bles de fibra óptical planta exterior e ingc niería de redes de tek comunicaciones de Ericssorij SA filial es pañola del giiipo intei nacional del mismo nombre Carlos Alvaro se gn duó como ingeniero de telecomunicaciones en X96L Ha desarrol do su profesión en el sector de las teleconu nicacionesi primeroI como ingeniero de transmisión en Sta dard Eléctrica y5 dura te los últimos veintisie te añoSj en Ericsson1 donde ha desempei do la dirección de Iiv geniería y Operaciones y desde 19901 la de Sen icio al Cliente Luis Sahún7 en Ascom Luis Sahún se ha incorporado como director general a la filial española de la compañía de teleco municaciones Asconr Sahún es Ingeniero de Telecomunicaciones y tiene un Máster de Economía y Dirección de Empresas por el IESE Ha trabajado en Cables de ComunN cación1 Radiotrónica y RSTC donde desenv peñaba la dirección de Ventas y Mai Juan Muletr Director de COTEC Juan Mulet Meliás tor Ingeniero de comunicación y Master en Gerencia de Empro sasI Ha sido Profesor UniversitarioI Director de HD de Amper5S A Subdirector y Director de Mí de Telefónica de España 1 Director General Adjunto de TelefónicaI Investiga ción y Desarrollo S A Consejeroirector General de Amper P gramas SA y actuaN mente es Director de COTEQ una asocia ción de más de 50 eii presas de todos los sectoresI que hacié dose eco de una idea de SM El Reyj fue a ada para fomentar el desarrollo tecnológico de España Leopoldo Barbero bit 76 Nació en Avila hace 37 años5 realizó sus estudios de Ingeniería Superior de Telec municación en la Un versidad Politécnica de Madridi Hasta su reciente incorpoi ción a ZDSj trabajaba en Bull CEspañaX SAI como Jefe de Proyec to de Oficina Bancada en entornos PC y Jefe de Sistemas del Área de Canales Externos1 Martí Llorada en Epson Ibérica Martí Llorach ha sido nombrado responsa ble de la división de impresoras y scáneres de Epson Ibérica1 eln presa especializada en la fabricación de inv presoras de agujas1 In geniero de telecomi nicacioneSj Llorach llc va cinco años desao llando su actividad profesional en esta compañíaI ocupando las funciones de Pn duct Manager para o denadores portátiles y Jesús Serrano Ejecutivo de Cuentas de BT Jesús Serrano ha sido designado ejecutivo de Cuentas del Sector FN nanciero de BT díritish TelecomX Jesús Serrc no es Ingeniero de l lecomunicaciones5 Master en Administn ción de Empresas y en Comercio Exterior Nuestro compañero Serrano ha ejercido su carrera profesional fundamentalmente en la empresa de telecx municaciones AMPER1 durante cinco años y medioI desempeñando los puestos de jefe de producto de telefonía y ejecutivo de cuentas para el sector bancaric GENTEBIT Tazón se graduó como Ingeniero de Telecomunicaciones e Informática en la Escuela Superior de Ingenieros de MadrikL En su dilatada carrera profesional destacar su trabajo en el depai tamento de proyectos especiales de la conv pañía norteamericana NCR5 y el cargo desempeñado en Ibc ria como responsable del Departamento de Mantenimiento de S temas En 1987 se incorporó a Amadeus como vicepresidente ejecutivo de la Conv pañía de Operaciones en Erding Fue nonv brado presidente de Amadeus Global Tií vel Distribution en octubre de 199d en Bull Leopoldo Barbero Díaz director técnicc José A Tazón7 Director General de Amadeus José Antonio Tazón presidente ejecutivo del Grupo AmadeusI es ya vicepresidente de Amadeus Global Travel Distributioix y director general de Amadeus MarketingI Javier Subias Estebanr Director Adjunto de la División de Guerra Electrónica de Electrónica ENSA Javier Subias Esteban ha sido nombrado Director Adjunto de la División de Guerra ElectrónicaI Javier Subias ingenie ro superior de telea municaciónj se inco poró a ENSA en Mayo de 19S55 siendo Jefe de Departamento del Wy de Radiogonome tría desde Junio de