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la red de telecomunicaciones de Unión FENOSA José Antonio Torres Unión Penosa dispone de una red de Telc mDalos de sistemas informáticosi comunicaciones basada1 en parte en la mRadiotelefonía móviL Red Pública de Telefónica y por otra parte en una Red Privada 1 conforme a lo que autoriza la LOT para las empresas eléctrica VUl Esta red da soporte a un amplio conjunto de servv cios agrupados eIn todas las instalaciones importantes OficN Vozñas e Instalaciones industriales i Subestaciones y 9Datos de telecontroL Centrales coexiste la Red Pública con una Red IAONOGRAFlCObit 88 Privada1 En la mayoría de los casos inicialmente sólo existía la Red Privadat porque físicamente era difícil y muy costoso que llegase la red pública Asimismo hace algunos años el servicio público era bastante deficiente Esta red enlazas fundamentalmente1 los dif rentes despachos de control de la red eléctrica de Producción Transporte y Distribución con los centros de su zona de responsabilidad Cunión Fenosa tiene 7 zonas de Distribución y 2 Zonas de Transporten También funciona un servicio con un único número de teléfono por provincia para atender a nuestros clientes1 denominado TAC ó Teléfo no de Atención al Cliente1 que atiende tanto reclamaciones o temas relacionados con cortes de suministro por averíasJ como temas come ciales relacionados con contratoSj facturas o pagosi liste servicio ha dado una gran mejora en la calidad del sen icio de atención a los clientes UNIONFENOSA ÍD DC nlKADITICA CAIICUa a ahosj DATOS DE JELECmROL La extensión de los medios de telecomunic ción llega al 1000Xj de las instalaciones industrian les1 en la mayoría de los casos desde hace dec nas de añosJ pues las empresas eléctricas1 en general han sido pioneras en España en la util zación de sistemas de telecontrolj para regular la carga de las centrales de producción adaptá dola a la demanda variable del mercado 1 así como para conocer el estado de los elementos que constituyen la red eléctrica y maniobrar a distancia sobre algunos de ellos Estos sistemas a medida que se han ido implantando han prc ducido mejoras importantes en la calidad de servicio del suministro de electricidad1 Actualmente UF tiene en curso de implai ción un ambicioso programa de telecontrol de puntos intermedios en las redes de distribución líneas aéreas y cables subterráneosI que salen de las subestaciones y recorren la orografía aproximándose a los núcleos de población Ello permitirá aislar más rápida y eficazmente tramos con averíaSj de forma que los clientes afectados sean el menor número posible con el menor tiempo de corte posible Asimismo este sistema permitirá efectuar el control energético Ces decir conocer la energía eléctrica que fluye en cada punto importantcO en tiempo reaK con la posibN lidad de llegar hasta el cliente para efectuar el control de la carga si fuera conveniente En todos estos casosJ los medios de telecx municación son privadosI por la calidad que se exige por las dificultades de llegar a todos ellosI y por el volumen de puntos que significa En Galicia esta red tiene un alcance del orden de 80 subestacionest 400 líneas de media te siónJ más de 10 000 centros de transformación y 1 000 000 de clientes El medio más utilizado como soporte de transmisión ha sido las propias líneas eléctricas1 con equipos que se denominan de ondas pota doras Son equipos de baja capacidadj pero las modernas técnicas digitalizadoras están perm tiendo mejorar sus prestaciones de ancho de banda y de calidad ActualmenteI para enlaces entre subestaciones1 se están tendiendo cables de fibra ópticaI al mismo tiempo que se tienden nuevas líneas eléctricas1 con lo queI con un coste muy razonable1 se dispone de medios de telecomunicación muy potentes1 que no sólo cubrirán necesidades de UFJ sino que estarán disponibles1 uniendo las ciudades más impo tantes de Galicia1 para dar servicio a terceros cuando la liberación de las telecomunicaciones lo permita Cpor ejemplo con la ley de televisión por cableX DATOS OE SISTEMAS INFORMÁTICOS En estos últimos años UF ha desarrollado un numeroso conjunto de Sistemas de Gestión co porativos que apoyan y modernizan diferentes aspectos de la gestión técnicaJ comercial y administrativaJ lo que ha implicado un fuerte desarrollo de la red de teleprocesOj con más de 200 puntos de acceso1 que aproximadamente se bit 88 MONOGRÁFICO n UNION FENOSA REDDE RADlOENLACES GALICIA CPREVISTO A 5 AÑOSÍ cy e n p a 1 i ruTunss José Antonio Torrest Comenzó su actividad profesional cu Unión Penosa en 1964 en el Departamento de Proteccionesl al incorporarse incorporarse a las responsabilidades de Comunicaciones y Telecontrol en 1969 lis ahora Director de la I Hidad de Comunicaciones y Aulomatizaciíhr cubren al 50o entre la red pública y la red pr vada Los enlaces de red privada se basan en monocanales de radio íactualmente digitales que entroncan con multicanales de radio o con enlaces de fibra óptica RADIOTELEFONÍA MÓVIL Aprovechando la sinergia que se produce al compartir instalaciones se ha firmado un co venio de colaboración con la Xunta de Galicia para compartir infraestructurasj lo que ha supuesto un ahorro de inversión significativo para la implantación de los sistemas de Radiote lefonía móvil necesarios para ambas entidades1 Desde hace dos años está en servicio la pr mera fase de un sistema trunking51 que cubrirá toda la geografía gallega en el área de responsa bilidad de UFt que comprende las provincias de La Coruña1 Pontevedrat Orense y mitad de La primera fase cubre el eje atlántico y las principales ciudadesi la segunda fase está en proceso de instalación y se dirigirá a las zonas de interior y a mejorar la cobertura en algunas zonas de sombra de la primera fase Estas infraestructuras serán asimismo válidas para la implantación de los sistemas públicos de telefonía en gaipo cerrado1 del que UF ha obte j en conjunción con el Canal de Isabel II y Sistelcom Telemensaje una licencia para GaUdaa REÜ TRONCAL En los planos adjuntos se refleja la situación actual y prevista a cinco años de las redes tro cales de Radioenlaces y Fibra Óptica en Galicia RECURSOS La inversión anual en medios de telecomunv cación oscilaI estos últimos añosJ entre 500 y 1000 millones de pesetasI Actualmente está en proceso un amplio prc yecto para implantar un Sistema de Gestión de la Red de Telecomunicaciones5 que permita optimizar la explotación de la misma1 opera ción y mantenimientoX y la posibílidadj en un futurOj de utilizar la capacidad marginal para dar servicio a tercena la plantilla actual dedicada a Planifican Desa rrollar y Explotar la red de Telecomunicaciones es de 40 personasI de las cuales 10 son técnicos supe riores de telecomunicación y 12 son técnicos iru dios de telemunicaciónj el resto som 3 técnicos s periores de otras especialidades y profesionales de oficiol delineantes y administrativos1

Telecomunicaciones nuevas oportunidades nuevos agentes NUEVAS REALIDADES EN ANDALUCÍA VA dinamismo creciente que se puede observar en el mercado de las Telecomunicaciones1 acelen do por las nuevas tecnologías1 está configurando nuevas oportunidades de negocio frente a las op ciones de los viejos Monopolios naturales José Carlos Serrano Rodríguez La liberalización de las Telecomunicaciones preconizada por Bruselas1 avanza con cierto retn so por el miedo a la competencia de algunos de las monopolios que se mantienen en Europio La disponibilidad de mejores servicios1 tecmv logías más avanzadas e incluso mejores precioSj podría verse afectada por la intransigencia de M O N O G R A F I C Obit 88 algunas administraciones empeñadas en tuar los regímenes de monopolice La aparición de nuevos operadoresI una vez salvadas las barreras anteriores tecnologías y regulatorias1 están transformando las estrategias empresariales para lomar las mejores posiciones en el mercade cambiando el orden tradicional y riguroso de la técnica de los sistemas frente a las prestaciones que los usuarios tomaran como pauta para diferenciarles Esta competencia está siendo establecida por alguno de los grupos siguientes Otros operadores Ccomunitarios o noX Proveedores de sen icios de valor añadide Empresas de distribución o transpone que disponen de infraestructura de comunic ciones t empresas eléctricas de gaSj etcX Circunscribiéndonos al caso españoL el sec tor electrice representado por las empresas más significativas del mismo1 asumió desde el piv mer momento un papel protagonista1 apoyá dose en su larga experiencia en el campo de las telecomunicaciones y en su dilatado conocN miento de la gestión de dientesI I Iabida cuenta de la envergadura de los ni vos retosJ se están seleccionando los socios más idóneos1 para cada nicho11 ciue se va liberalN zando1 tanto desde el punto de vista tecnológ co como financiéis En esta línea1 SEVILLANA DH ELECTRICIDAD1 conjuntamente con IBERDROLA y ENDESAj cons tituyeron en 1990 la sociedad Sen icios Comerc les de Telecomunicaciones ÍSECOMTELh a través de la cual se está participando en seis sociedades regionales de Operación de Sistemas Trunking en Francial y cuatro sociedades regionales en España que recientemente han obtenido la Licencia de Operaciónl estas sociedades son Teletaink ciaI Teletrunk Madridt Teletrunk Cataluña y trunk Andaluciai Asimismo y en colaboración con el Banco BiU bao Vizcaya CBBVX el grupo Repsol y tres de los operadores de radiotelefonía móvil más significatih vos de Europa CRacalt Compagnie General de Eaux y el gaipo MannesmmanX se constituyó la sociedad de Servicios de Radiotelefonía Móvil CSRMX la cual a través de su filial CERSA ípartic da junto con el grupo ONCEX ha obtenido la prN mera Licencia de ámbito nacional para servicios de radiomensajería CRadiobipX que en estos moiTKnv tos y después de una ejecución en tiempo récordt presta servicio en la mayor parte del territorio n cionaL La experiencia adquirida en el Concurso de Radiobúsqueda será esencial para optar a la Concesión de la Licencia de Operación de fonía Móvil Automática 1 que esperamos se voque en los próximos meses CONSEJERÍA ECONOMÍA Y HACIENDA 50o7o IFA SEVILLANA DE ELECTRICIDAD 50o7o 100o7o NUINSA NUINTEL SADIEL 5007o 50o7o CAT 51o7o 65o7o SEVILLANA DE CABLE SLACE 10o7o 20o7o TELETRUNK ANDALUCÍA TELETRUNK Esta experienciaI unida a la fortaleza de sus socios en todos los campos tecnológico1 de sei vicios1 de operación y financiero1 configuran a SRM como uno de los máximos aspirantes a competir con Telefónica en este segmento del mercadc En el ámbito de Andalucíal en Julio de 1991 y por iniciativa de la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de AndalucíaI a través del Instituto de Fomento de Andalucía OFAX y de Sevillana de Electricidad a través de Nuinsal se crea la Compañía Andaluza de Telecomunic ciones ÍCATX con objetivos tanto institucionales como de nuevas oportunidades de negocio 1 como cabecera de un iiolding de comunicacic nes en Andalucías En cuanto a los primeros objetivos de CAT5 podemos destacar la elaboración en 1993 del Plan Estratégico de Comunicaciones para la juntal completando en lo que va de año los ph nes operativos correspondientes En lo referente a nuevas oportunidades de negociOj en 1992 se constituyeron dos nuevas sociedades SEVILLANA DE CABLE y TELF TRUNK ANDALUC SEVILLANA DE CABLEI participada por CATÍ BBV7 BanestOj BCIL Multitel y Nuinsa tiene como objetivos básicos la realización de estudios de mer cado y de viabilidad técnicoeconómicos de los sistemas de transmisión por cable CTSr por cable y otros servicios de valor añadidoX como paso pre viot una vez regulado este sector antes de acoir ter las fuertes inversiones cjue estos sistemas impl No obstante lo anterior y con objeto de conv probar la realidad de los estudios previos1 así too bit 88MONOGRÁFICO José Carlos Serrano Rodríguez es Direc tor Gerente de CAT como de analizar los distintos parámetros de sensibilidad que afectan a estos sistemas1 ipro gramas1 tarifas1 tecnologías1 etcX está prevista la realización de algunas experiencias pilotoI concretamente el cableado de la ciudad de JerezI a través de una sociedad mixta CJerez de CableO con el propio Ayuntamiento y otras sociedades e instituciones1 ya que SEVILLANA DE CABLE obtuvo la concesiónI a través de Concurso Público convocado por el Ayunta miento de Jerez de la Frontera el año pasadc En el año 1994 se realizará una Ia Fase en la que se dará servicio a aproximadamente 10 000 hogaresI TELETRUNK ANDALUCIAJ constituida para operar en el campo de la radiotelefonía móvil para grupos cerrados de usuarios CSistemas TrunkingX la cual lia conseguido recientemente la Licencia para operar tanto en Andalucía Oriental como Occidental No obstantel durante 1993 y entretanto los Gmv cursos se convocaban se habían alcanzado acue dos de colaboración con Asociaciones de Usuarios de Sistemas Trunking5 como es el caso del Sistema Trunking de la Costa del Sol que fue inaugun do en el Parque Tecnológico de Andalucía5 dando servicio inicialmente a la ciudad de Málaga y ex tendiéndose más tarde a toda la Costa del So te minándose su ejecución en Noviembre La ejecución en un tiempo récord5 poco más de ocho meses1 de este Proyecux ha sido pos ble además1 gracias a la utilización de la infrac tructura de los Centros Cestaciones repetidoras y salas de equipos de subestaciones que SEV LLANA dispone en la zona y que ha sido puesta a disposición de la Asociación de UsuaríosI AsimismoJ TELETRUNK ANDALUCÍA tiene pre visto para este año 1994 la extensión del Sistema a Sevilhu Cádiz Huelva y Granadat completando el resto de las provincias andaluzas en 1995 Como conclusión estamos en condiciones de afirmar que cada una de estas actuaciones son un paso más dentro de la política de diversifícación iniciada hace unos años por SEV1LLANA5 especiaU mente en el campo de las TELECOM UNICACIO NES5 en una apuesta clara y decidichu compartida con el INSTITUTO DE FOMENTO DE ANDAL CIA5 por el desarrollo de las mismas en nuestra Gv munidad y por la participación en la operación de los nuevos servicios de valor aña 5TEMAS DE INFORMACIÓN OGICA écnologías de ja Información y de las Comunicaciones Consultoría y Proyectos LÓGICA SISTEMAS de INFORMACIÓN c7AlcaláI 87I 4o izda 28009 MADRID Telfs 435 52 30 Faxi435 56 45

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Primer principio de la termodinámica En un sistema aislado, la cantidad total de energía es constante(toda energía interna puede convertirse en otra pero su suma total permanece inalterable)Entropía: Parte de la energía de un sistema que no puede transformarse en trabajo(es una medida del desorden del sistema)Segundo principio de la termodinámica La entropía de un sistema aislado jamás puede disminuir Sistema universitario español y entropía Desde hace años estamos viviendo en la Universidad española un proceso tremendamente expansivo en cuanto a la creación de nuevas universidades, con más centros que imparten, cada vez, un número mayor de titulaciones. La ingeniería de telecomunicación es una de éstas, con un carácter particular, quizá, por la consideración que la sociedad tiene de ella como representativa, por excelencia, de la innovación tecnológica. Tan es así que, hoy en día, pasan ya de dos docenas los centros en donde se imparten los estudios conducentes al título de ingeniero de telecomunicación; centros diversos, con características diferenciadas, con resultados distintos. Es bien conocido, en los mundos universitario y empresarial, cuáles de estos centros pueden catalogarse de excelencia y cuáles, todavía, les falta algún estadio para alcanzarla, siendo el colectivo de profesores del centro el factor decisivo para ello: está ampliamente aceptado la gran correlación que existe entre las Dicho todo lo anterior en otros términos: la entropía del sistema universitario empieza a ser un problema de primera magnitud. Pero el sistema del que hablamos, el sistema español, está inmerso en otro de nivel superior: el europeo. Aparece una iniciativa, conocida como el espíritu de Bolonia(ved su génesis y significación concreta en este mismo número del BIT), que persigue la convergencia de las titulaciones en Europa y, como iniciativa política que es, la integración social de sus ciudadanos .Presenta, este modelo de Bolonia, y entre otros, dos aspectos de gran interés: por un lado, intenta homogeneizar titulaciones para validar conocimientos y permitir la movilidad de estudiantes y, por otro, obliga a cambiar radicalmente la metodología docente, tomando como patrón de medida el esfuerzo del estudiante. La homogeneización de titilaciones se está planteando en términos de igualación temporal (por ejemplo: 4 años de grado + 1 año de postgrado (master) + 1 año de doctorado) y equiparación de conocimientos (descriptores de las distintas materias validados por créditos europeos). Para el caso de España supondrá1la desaparición de casi todas las titulaciones de graduado/ingeniero técnico convergiendo con la titulación de licenciado/ingeniero, con una, llamémosla “cantidad de conocimiento” más o menos intermedia. Aparece, de rebote, un cualidades del profesorado y la competencia profesional de los titulados. Estas cualidades, vinculadas a una obligada buena docencia, requieren también un buen conocimiento de las materias que perfilan y definen la profesión del título, cuestión ésta que, aunque obvia, no se da siempre y, en alguna de las nuevas universidades, apenas se observa. Este maremagnum de Universidades, Centros y Titulaciones, sin embargo, ha tenido un efecto muy positivo: el del acceso a la Universidad de colectivos sujetos a barreras económicas o geográficas. Ha significado para España un avance social de primera magnitud. Por otra parte, este proceso expansivo ha conducido a un incremento de costes en los presupuestos de las Comunidades Autónomas, hoy con competencia todas ellas en Educación, y, de ahí, a una necesidad de racionalizar el binomio oferta/demanda que, en algunos casos, es difícilmente sostenible. Empleo BIT 137 ENE.-MAR.502003

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