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DESLOCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS. ¿Nuevos retos para los empleos TIC?
DESLOCALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS. ¿Nuevos retos para los empleos TIC?. Nuestro sistema productivo está caracterizado por un proceso permanente de innovación y cambio tecnológico, generando un movimiento duradero de creación y destrucción de empleo. Una mayor interpenetración de los mercados de trabajo, facilitada por la globalización, y potenciada por la introducción de las TIC, abre nuevas perspectivas a la deslocalización de las empresas. Luciano Berrocal, Profesor de la Universidad de Bruselas y de Postgrados GIOUPM. Introducción La inversión en nuevas tecnologías produce una demanda adicional de empleos, tanto en los países desarrollados como en otras zonas menos avanzadas. Por ejemplo, en los últimos años la tasa de crecimiento de empleos TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) en Estados Unidos ha sido tres veces superior a la de los empleos en los otros sectores de la economía. Durante muchas décadas el fenómeno había afectado sobre todo a los empleos del sector industrial, pero, últimamente, se está extendiendo, en general, al sector servicios y, en particular, a profesiones que antes se consideraban protegidas como el de profesionales de mediana o incluso alta cualificación. En concreto vamos a analizar, en primer lugar, en qué medida la deslocalización de los servicios puede representar una nueva frontera para la competitividad, para identificar, posteriormente, los empleos más expuestos, y terminar con la oferta disponible de profesionales en los principales países emergentes. Deslocalización de empleos en el sector servicios. ¿nueva frontera de la productividad? La deslocalización deja de ser un complemento de la actividad de la empresa, y se convierte en una dimensión central de su estrategia de competitividad global2. Es normal que una empresa tenga la tentación de deslocalizar al constatar que un trabajador TIC en la India gana dos dólares por hora, cuando el mismo tipo de trabajador gana diez veces más en Estados Unidos. No obstante, hay toda una serie de empleos del sector servicios que seguirán estando protegidos dada la dificultad de deslocalizarlos. Tal es el caso de los puestos de trabajo de atención directa al consumidor, o los que requieren una interactividad directa, como puede ser el caso de la consultoría, o de los ejecutivos con responsabilidades de negociación y espíritu emprendedor. Por el contrario, en otros sectores, como el de embalaje de software, hasta la mitad de los puestos de trabajo pueden ser transferidos al exterior, según cálculos del MGI (McKinsey Global Institute), The Emerging Global Labor Market, 2005. Puestos de trabajo más expuestos a la deslocalización Dentro del mercado de trabajo, según el reciente estudio de MGI, podemos citar los empleos poco cualificados o medianamente cualificados, como son lo empleados de banca, de telefonía, de seguros, back office, en general, como los más expuestos a la deslocalización, pero incluso profesiones con salarios medios o altos pueden estar sometidas a este proceso. El resultado es, por poner algunos ejemplos: empleos relacionado con el embalaje de software (49% del total de empleos), servicios de TI (44%), banca y seguros (25% y 19% respectivamente), sector farmacéutico (13%) o el de automoción (11%) y salud (8%). Más protegido parece el sector intensivo en el factor trabajo, como el comercio al por menor o retailing (3%). En total, unos dieciocho millones de puestos de trabajo estarían afectados directamente por la deslocalización en los principales países desarrollados. Se pueden extrapolar estos cálculos y, en la hipótesis de libre circulación de los factores de producción, se calcula que de los 1,4 millardos de puestos de trabajo en el sector servicios a nivel global, un 11%, es decir unos 160 millones, podrían ser deslocalizados. Hay profesiones que pueden ser dispersadas geográficamente, sin que por ello se pierda eficacia o calidad, si se emplea la estrategia, la tecnología y lo recursos adecuados. Nos permitimos hacer referencia especial al caso de los ingenieros, que parecen estar altamente expuestos al proceso deslocalizador, según se desprende del gráfico siguiente. Más del 50% de los empleos podrían estar afectados por este movimiento. Algo similar podemos decir de las profesiones ligadas a las finanzas y contabilidad, aunque en este campo hace tiempo que las grandes empresas han procedido a la deslocalización. Entre las profesiones que parecen más protegidas encontramos las que desempeñan actividades de corte generalista o forman parte de la red de apoyo a la dirección o gestión. Igualmente el sector de la salud no parece todavía afectado masivamente por este movimiento, lo mismo que los altos ejecutivos o los que desempeñan funciones analíticas o de investigación. Podemos completar estos análisis con los informes de organismos internacionales como el de la OCDE y ver qué profesiones son más propensas a la deslocalización en los países desarrollados 3 La lista es bastante amplia y abarca tanto a profesiones de alta cualificación como los ejecutivos especialistas, físicos, químicos, matemáticos, estadísticos, programadores, arquitectos, ingenieros, abogados, etc. como profesiones que se pueden considerar como intermedias: especialistas de informática, comerciales, empleados en el sector financiero, administrativos y personal de apoyo. En total se considera que un 20% del empleo en la UE15 podría estar afectado por este fenómeno y se calcula que el volumen de empleo deslocalizable hacia los países emergentes se puede multiplicar por dos hasta el 2008; de 605 millones de empleos en el 2003 a 1.235 en el 2008. Oferta de competencias en los países emergentes La oferta y la demanda de talento a nivel global siguen siendo muy desiguales. Por ejemplo, de los 33 millones de jóvenes graduados y más de siete años de experiencia en los 28 países emergentes cubiertos por los estudios del MGI, únicamente unos 4,6 millones pueden ser considerados aptos para insertarse en el mercado deslocalizado. Por sectores la mayor reserva se encuentra en los servicios ligados a las TI (unos 700.000 en total), a la banca al pormenor (303.000) o en el de embalaje de software (105.000). Estamos asistiendo en muchos países emergentes a una auténtica explosión en la educación universitaria; así, en Filipinas se calcula que cada año se gradúan unos 380.000 jóvenes, mientras que India es capaz de producir cada año más de 500.000 ingenieros TIC, con salarios de entrada altamente atractivos, unos 4.000 euros/año, y con una alta flexibilidad, capaz de incrementar el volumen de horas trabajadas en más de un 40% con respecto a su homólogos de países desarrollados. Por otro lado si a esto añadimos el personal de apoyo y administración, podríamos encontrar casi 400 millones de empleos cualificados disponibles en los países emergentes, frente a los escasos 181 millones en los países más avanzados. Sin embargo no toda esta oferta potencial está disponible en la práctica. Por ejemplo, en el caso ruso la fuerte dispersión de la oferta hace que, en la práctica, sea muy complicada su incorporación real en el mercado de trabajo de las multinacionales. La gran concentración de profesionales TIC en el caso indio hace que estos profesionales sean los que en la práctica tienen las mayores posibilidades de ser contratados por las multinacionales (83%). Algo similar se podría decir de la China (con unas posibilidades del 51%), ya que la mayor parte del sector moderno de la economía se concentra en las zonas costeras del país. Aunque si afinamos un poco más el análisis podemos descubrir que en la fase actual es la remuneración salarial, conjugada con un nivel de cualificación suficiente, uno de los factores claves para su acceso a los puestos deslocalizados. Si nos fijamos en la oferta actual disponible de jóvenes ingenieros con más de siete años de experiencia veremos que no son los países más grandes donde se puede encontrar la mejor reserva. Países con población menor como Chequia (con 10.000), Hungría (con 15.000) incluso Polonia (con 40.000) o Filipinas (con 60.000) ofrecen una mano de obra altamente cualificada y relativamente abundante. Países con mayor población como Rusia (solo disponen de 50.000 ingenieros con esas características, aunque con una calidad muy superior), o Alemania (con 100.000), mientras que Estados Unidos dispone de unos 500.000 ingenieros. India con 130.000 y China con 160.000 ofrecen las mejores perspectivas de desarrollo de cara al futuro, tanto si se tienen en cuenta su población como, sobre todo, su dinamismo económico. Y concluyendo… Una vez más se constata que la polivalencia y la capacidad para gestionar la complejidad constituyen una mejor defensa que la especialización frente a la competencia de los países emergentes. Se podría emitir la regla de que en el contexto actual a mayor Especialización mayor riesgo de Deslocalización, a menos que se trate de profesiones que requieran un alto grado de interactividad con el cliente; de proximidad, como es el caso de muchas profesiones ligadas al I+D+i o de espíritu emprendedor, como el caso de algunos profesionales TIC en el seno de las organizaciones. Lógicamente, no podemos terminar, sin emitir una nota de precaución ante la dificultad de cuantificar un fenómeno tan diverso y complejo… Simplemente pretendíamos acercarnos a un fenómeno que, aunque marginal en el volumen total de empleo, no deja de plantear problemas importantes en nuestras sociedades en proceso de globalización. Notas 1 Estas notas forman parte de un estudio más amplio:Impacto de la Deslocalización sobre el empleo del sector TIC en España, financiado por el FSE a través de la EOI, Madrid 2005. 2 Ver R. Gotfredson , R. Puryear y S. Philips, Strategic Outsourcing, Harvard Business Review, Junio del 2005, pp.132-139 3 Ver estudio de la OCDE, Potential Offshoring of ICT intensive using occupations, Working Party on the Information Economy, Abril 2005.
30 oct 2015