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entrevista Desde que hace sesenta años la multinacional americana ITT se asentó en nuestro país, la historia del sector de las telecomunicaciones en España ha estado estrechamente vinculada a la de Standard Eléctrica, S.A. BIT ha entrevistado a su presidente. Manuel Márquez Balín, con quien ha hablado de la situación actual de la compañía, su futuro inmediato y el papel que. desde su punto de vista, han jugado y deben jugar las multinacionales en España. Texto Milagros López Barquín Fotos Juan José Vega Entrevista con Manuel Márquez Balín, Presidente de Standard Eléctrica, S.A. SERIA TRISTE QUE LOS RECIÉN LLEGADOS DISFRUTASEN DE MEJORES PLAZAS QUE LOS VETERANOS BIT En enero de 1984 el Grupo ITT en España inicia una nueva etapa al firmar unos acuerdos con Telefónica, su cánone a percepción de sus ctu al mente le corre ilties tación de fondos para investigación y arrollo, hemos alcanzado un porcen ije similar y en cuanto a la creación de sociales implicados en el proceso de reestructuración que vivió. Cómo se han ido cumpliendo esos acuerdos Manuel Márquez Balín. Efectivamente, a comienzos de 1984 el Grupo ITT en España inicia una nueva etapa, momento en el que se dibuja lodo un cuadro de actuación que compromete, de una manera bastante equilibrada, a toda una serie de agentes sociales y económicos. ITT Corporation, como accionista mayoritario de la empresa española, acepta unos compromisos importantes, cara al futuro de su inversión en este país Telefónica también acepta unos compromisos importantes en virtud de lo que le corresponde como accionista de la sociedad igualmente son aceptados por el equipo gestor y la representación sindical y, por último, y tenía que ser asi. por la Administración Pública. Fue un fue fácil de lograr. Telefónica, nuestro mayor cliente a la vez que accionista, se comprometió a dibujar un cuadro de demanda para los próximos años y se ha respetado. ITT Corporation sacrificaba, por un lado, la percepción de los dividendos durante un periodo de tiempo y hacia importantes concesiones en cuan de proceder a la creación de puestos de trabajo alternativos con vistas a ser utilizados en la penetración de nuevos mercados. Por su parte. La representación de los trabajadores entendió que. desgraciadamente, el impacto de las nuevas tecnologías iba a producir una contracción inevitable de nuestros efectivos de mano de obra y se arbitraron fórmulas para que el proceso se lleva a cabo con el menor coste social posible. Todo se ha venido cumpliendo bien, se han hecho esfuerzos y se ha producido una reindustrialización de nuestra compañía. BIT. Cuál ha sido, en realidad, el grado de cumplimiento por parte de Standard Eléctrica Usted dice que se ha cumplido bien, pero en el acuerdo, aparte de otras cifras sobre inversiones paulatinas, creación de puestos de trabajo, etcétera, existfa un compromiso para efectuar una serie de exportaciones que para 1985 estaban cuantificadas en 16.100 millones de pesetas y parece ser que sólo se alcanzarán los 11.600 millones. M.M.B. En lo que respecta a las inversiones efectuadas en activos fijos, nos encontramos alrededor del 120 de cumplimiento por lo que se refiere a la mo. Sin embargo, nunca todo es lo perfecto que se desearía y nuestros obje os de exportación no fueron alcanza edemos al 85 del comió, como en todo, el vointarismo a veces juega malas pasadas no hay que olvidar que en el terreno de economía internacional, el éxito depende de la salud financiera de los posiles clientes. Muchos de nuestros comradores en Iberoamérica, por citar un iplo. están viviendo una crisis finaniportante. Te ranquilii hecho, la cantidad de ofertas mos presentado en los últimos meses es espectacular y estamos trabajando en todos los frentes. Espero que las dificultades sean de orden temporal y habrémos incurrido no en incumplimiento BIT Pese a todo, éste ha sido uno de los acuerdos más criticados por su alto coste social, se han perdido muchos puestos de trabajo a pesar de que se estén creando nuevos. Además, se ha criticado a la Administración por ofrecer excesi BIT 41 entrevista vas prebendas a ITT sin exigir demasiado a cambio. M.M.B. Todos los puntos de vista pueden ser siempre respetables. El tido a ciertas convulsiones. El traspaso inevitable del sector industrial al sector servicios es algo a lo que todo el mundo está acostumbrándose y, uno de los factores que impulsan La remodelación del portal . De r evitable. Si r iuy 11 ¦mpresE la órbita de las multinacionales. Lo hubiera estado en una más se hubieran entendido mejor. En Standard hemos contado con el apoyo de la Administración, pero también hay que portado la mayor parte. Habrá opiniones para todos los gustos sobre lo equita pero puedo asegurar que anualmente del orden de 3.000 millones de pesetas van directamente contra nuestra cuenta de pérdidas y ganancias, como consecuencia del coste de esa parte de reestructuración presa. BIT. Hablemos ahora de los productos del Grupo. Aparte de las centralitas digitales, los terminales de abonado, televisores, etcétera, el producto estrella en el Sistema 12, sobre el que parece que la empresa está concentrando excesivamente sus riesgos. En torno a este producto existen una serie de problemas técnicos, algunos solventados y otros por solucionar, según declaró recientemente el consejero delegado, Miguel Ángel Canalejo. De acuerdo con estas declaraciones, antes de concluir el año estará listo el 1240 pero, según otras opiniones, todo esto está causando problemas a Telefónica. Cuál es su visión de este asunto M.M.B. El Sistema 12 es la piedra angular sobre la que reposa, de cara al futuro, nuestra presencia como grupo generación, de naturaleza digital y de control de seguridad. Efectivamente, es un producto estrella sobre el que creo poder afirmar posee unas características que le hacen imbatible por la competencia. A todos nos hubiera gustado decirel Sist12 llevgtroducidoel Sistema 12 tras redes de comunicaciones dos años, pero podemos asegurar que cuando acabe 1985 habrá sido introducido en la red española de servicios de telecomunicación. Con ello, España se habrá incorporado a este tipo de tecnologías al Se está produciendo una mayor transnacionalización de los suministros de telecomunicación en todo el mundo y Europa es consciente de que este fenómeno se produce. avanzados. Que surjan brotes de impaciencia, comentarios es normal y nos tenemos que acostumbrar a ello, pero en BIT. Es cierto que el mayor problema que tienen que salvar los técnicos que trabajan en el Sistema 12 es la detección de averias M.M.B. Sí. eso es así. Precisamente eso indica que no estamos hablando de problemas de primer orden. El tratamiento de llamadas está superado pero hay otra vertiente, que llamamos de operación y mantenimiento, en la que están incluidas a detección de averías y su tínuo de la central, que corresponde a las últimas etapas que hay que cubrir. Pro a prestaciones que todavía puede estar observando el cliente se refieren a este aspecto. BIT. Se están cumpliendo los compromisos en la entrega de lineas del Sistema 12 a Telefónica M.M.B. Cuando acabe 1985. habremos entregado a Telefónica más de 80.000 líneas de este sistema, lo cual se comprometieron a comienzos de ano. Es cierto que se han producido retrasos de algunos meses, pero también lo es que 42—BIT BIT. Estos retrasos pueden crear problemas financieros al Grupo ITT en España M.M.8. No. Habrá unos retrasos de tesorería calculados que tendremos harán que el final sea absolutamente razonable. De todos modos, el tema no nos preocupa. Los decalajes que se refieren a tesorería serán compensados, en parte. mos deshacer dentro de Standard Eléctrica y los efectos positivos de esta ampliación neutralizarán, como mucho, los eventuales efectos negativos que pudieran producirse, en línea con lo que me BIT. Un problema con el que se enfrentan las empresas suministradoras de Telefónica es saber lo que este cliente tan importante les va a comprar. Cómo le afecta a Standard el que a estas alturas del año el nuevo plan de la Compañía, que tiene como horizonte el año 1990. no esté concretado M.M.B. Es una práctica habitual, internacionalmente reconocida, que las sus industrias suministradorastengan Sería triste que se produjese el síndrome de la economía dual y las empresas recién llegadas disfrutarán de mejores plazas que as veteranas. landa establecido con unos plaos r onables. Ello se debe a que nucstr icios no son demasiado cortos y, cua m laie de fases i trega. instalación, etcétera, y. por lo tanto la planificación es esencial. En nuestro país, afortunadamente, la industria y la administración cliente tienen establecidos tales mecanismos de contacto y de diálogo permanente que. en cualquier i juntos y. rogram lunquin el sello. vo, se van dibujando. Todos vivimosuna ciertaiidb hasia que esas previsiones pero es un riesgo que estamos acostum y, por lo tanto, grandes traumas yo no espero. Sin embargo, como es natural, me gustaría que todas las incógnitas se sí se va a producir. BIT. Quiere ello decir que en su opinión el plan quinquenal, en este caso, de Telefónica está ya muy avanzado M.mb.— Cre SÍ En sus trazos s o superfi BIT. Cuál es la situación internacional del Grupo ITT Se dice que ha perdido penetración en el mercado mundial porque tiene más competencia cada vez y que, incluso, en Europa ha perdido algunas parcelas frente a otras compañías europeas. M.M.B. No. yo no lo creo. ITT en Europa mantiene sus cuotas de penetración. Lo que sí es cierto es que. debido a la gran transformación que se está operando en el sector de las telecomunica mpete supo bien una gran oportunidad. Lo que está ocurriendo es una mayor transnacionalización de los suministros de telecomunicación en todo el mundo y Europa es consciente de que este fenómeno se produce. Muchosde los programas de cooperación tecnológica que se están llevando a cabo en el seno de la Comunidad Europea están destinados a fortalecer tecnológicamente a Europa y eso. por qué, pues porque las reglas del juego del mercado están cambiando se configura un mercado cada vez más competitivo, en el que saltan al terreno de juego nuevos vos campos en donde jamás habíamos jugado. BIT. Desde su punto de vista, cuál es y cuál debe ser el papel de las empresas multinacionales en España entrevista M.M.B. Me gustaría contestar a esa pregunta desde los dos ángulos, es decir, cuál debe ser el papel de las multinacionales en España y cuál el de España frenle a las multinacionales. El comportamiento de las multinacionales, en general, ha variado mucho a io largo de la última década. Aquella imagen de la multinacional que poco menos que insultaba la soberanía de un país ha sido superada, afortunadamente. Ahora, los países receptores de empresas multinacionales admiten la inversión extranjera con mucha más naturalidad y con muchísimos menos complejos, porque entienden que les puede beneficiar si la canalizan adecuadamente y si la aceptan desde un plano de igualdad a la hora de negociarla y aprobarla. Por otro lado, el papel que deben cumplir las multinacionales en el país donde se asientan es que la asignación de recursos globales se realice con mayor eficacia y cuando hablo de recursos no me refiero sólo al empleo de mano de obra productiva sino al valor añadido tecnológico, y al stock de capital productivo, que son los recursos clásicos. BIT. Cómo valora usted la política seguida desde la Administración en el marco del PEIN para el asentamiento de nuevas multinacionales en España a las que se da toda clase de facilidades para su asentamiento, dotándolas, incluso de capital a fondo perdido Se ha sentida ITT discriminada frente al tratamiento dado a otras multinacionales, después de llevar en España casi 60 años M.M.B. Cuando se plantea una inversión de capiíal multinacional en un pais determinado se negocia una serie de contrapartidas mutuas. Quieras o no. tanto las empresas como las Administraciones con quienes negocian se están sallando a la torera las reglas fundamentales del mercado. En una economía de mercado perfecta, nada de esto ocurriría y sólo se cumplirían las reglas de elemental cortesía la empresa se presenta al Gobierno correspondiente y éste le da la bienvenida. Pero los mercados nunca son perfectos y se hace preciso negociar. En España se han llevado a cabo una PEIN y han sido muchas las compañías que han asumido una serie de compromisos y que han recibido ayudas. Las multinacionales que llevamos asentadas en España tantos años, miramos ei tema con una cierta preocupación, aunque entendemos que el mercado no es perfecto, que hay que ayudarle, que en base a sus propios méritos y nada más, nadie vendría y, máxime, cuando se exigen determinados comportamientos que no siempre son fáciles de asumir. Ahora bien, lo que sería triste es que aquí se produjera el síndrome de la economía dual donde éé El sistema 12 es la piedra angular sobre la que reposa nuestra presencia como grupo en el mercado de la conmutación telefónica. los recién llegados disfrutan de mejores plazas que los veteranos. Por otra parte, una liberalización del mercado en todos sus segmentos laboral, financiero, aduanero, de precios, etcétera, es una exigencia que tenemos que plantearnos ya al margen de la problemática de las multinacionales, sabiendo, sencillamente, que entramos en mensiones que malamente vamos a saber jugar con éxito si no somos cada vez más libres y empezamos a creer que el mer para garantizar riqueza y competitividad a medio y largo plazo. BIT Sin embargo, el país donde se asienta la multinacional está dependiendo del mercado que poten mímente se compromete a crear esa empresa, hasta qué punto se puede garantizar ese mercado La multinacional, puede decidir en un momento dado que esas ventas no son rentables y se va. M.M.B. Yo siento que esto pueda parecer muy burdo, pero eso habrá de llegar en la medida que nos aproxime drán derecho a nacer y a morir. BIT. Pero qué defensa le queda al Estado cuando está ayudando tanto a esas empresas M.M.B. Esas ayudas sólo se pueden entender en la medida que no estamos en un mercado liberalizado pero yo insisto en que debemos llegar a un escenario de libre mercado en el que sólo se precisan las presentaciones de cortesía mete a nada, ni el Estado le subvenciona BIT.— Hay quien sostiene que el futuro de España pasa porque las empresas multinacionales y otras compañías que se quieran asentar aquí nos transfieran tecnología a cualquier precio. Esa transferencia es real El Grupo ITT lleva asentado en España 60 años pero, cuál es la situación tecnológica del Grupo aquí frente a la de otros países donde se M.M.B. Standard Eléctrica dedica aproximadamente el 10 de su factu tigación y desarrollo, con lo que estamos en línea con las inversiones medias que efectúan por estos conceptos otras empresas de tecnología avanzada. En Standard existe un plantel de 1.500 técnicos e ingenieros dedicados a estas actividades. El Grupo ITT funciona como un club de socios que destinan una parte de sus ventas a labores de investigación, formando un fondo común del que se benefician todos. No somos receptores de tecnología sino que entre todos producimos y absorbemos, emitimos y recibimos tecnología de forma que hay un flujo permanente. Es decir, lo que se inventa en Alemania lo podemos utilizar nosotros y viceversa y mucha de nuestra tecnología se genera en Europa más que en Estados Unidos. BIT. El precio que tiene que pagar el país receptor de esa supuesta transferencia tecnológica no supone, en definitiva, detraer recursos que podrían dedicarse a empresas nacionales para desarrollar una tecnología propia M.M.B. El caso de ITT es singular porque, como he explicado, todos inventamos y todos nos cruzamos patentes. El problema que me plantea es de tipo más general. Siempre existirán, no dentro de ITT pero si dentro de esquemas nacionales en general, unas transferencias de tecnología y unas compras de tecnología. Es muy difícil evaluar donde está el precio justo. En un escenario cada vez más libre, llegará el día en que las compañías receptoras afinarán bien el lápiz para ver si ese es un precio jusio. que le permite atender a sus clientes, pagar a sus empleados y remunerar a sus un mínimo de intervencionismo del Es BIT 45 vore is decisi r todo es. Ahora bien, para lasuficiente i el propio p como para que se compre en el exterior la menor cantidad de tecnología posible. Necesitamos una política educativa cada ve más correcta, una Universidad que juegue un papel cada ve más importante en lo que se llama investigación básica, una industria que entienda que destinar fondos a investigación aplicada es rentable y un Estado que orqueste todo esto y estimule los proyectos conjuntos de investigación donde la Adn arte. S otra universidades otra. Todo ello se hace sin ir a por todas, creando grandes lineas de programas en donde España puede y debe investigar, marcándose unos objetivos realistas y coordinándolo bien. BIT. A finales del pasado mes de noviembre se celebró en París una reunión de la OCDE en la que se estudió el papel de las grandes empresas en la creación de empleo. En este foro internacional se puso de relieve que las multinacionales y las grandes empresas están apostando por la creación de empleos periféricos, después de haber sido las compañías que han contribuido a la destrucción del mayor número de puestos de trabajo. Al mismo tiempo, piden exenciones fiscales y un rato favorable en sus cuotas sociales. Hasta qué punto esto no es un chantaje M.M.B. Haí .porqut BIT. Pues porque las empresas dicen a los Estados yo soluciono, a cambio de exenciones fiscales y otras compensaciones, su mayor problema el del paro y eso también es relativo porque los puestos de trabajo que se crean exigen mano de obra cualificada en la mayoría de los casos y, en general, éstos no tienen problemas al respecto. M.M.B tos empleos, sobre todo, en las grandes compañías. Para que los puestos de trabajo destruidos por el dinamismo tecnológico sean los menos posibles, la empresa debe, entre oirás cosas, soportar menos cargas fiscales y conseguir mejores costes. Es legítimo que el empresario plantee esa reivindicación pero lambién lo es que el Estado se defienda. Este es un tema muy complejo en el que lo bueno, al final, es encontrar puntos de equilibrio. Qué cosas nos indican que estamos cerca o lejos de ese punto Pues pregun Si hubiésemos sido una empresa nacional o pública se nos hubiese entendido mejor. tamos, por ejemplo si es natural que el déficit del sector público se lleve el 5 del producto interior bruto. Esto no es natural y algo hay que hacer, que las Ad porque si gastan menos no tendrán necesidad de acudir a las vías siempre cómoda de subir los impuestos para saldar ese déficit. Es legítimo que las empresas pidan esas cosas porque, en el fondo, lo que están diciendo es abarátenme los costes para ser más competiliva, venderá más y si tengo que destruir puestos de trabajo serán los Cómo se ve desde una multinacional la entrada de España en la CEE y cuál es el papel de este tipo de empresas asentadas en nuestro país, dentro de este marco M.M.B.— Gran parle de las inversiones de corte multinacional que se vienen observando en los últimos tiempos España en la Comunidad Económica Europea. Evidentemente, entrar en España es entrar en la CEE y vienen porque miran a un mercado de mayores dimensiones.Por otra parte, desde una multinacional se ve con agrado la entrada de nuestro país en el Mercado Común pero es preciso que seamos todos conscientes de que esto supone un gran desafio. La regla es así de sencilla nuestras empresas deberían ser cada vez más competitivas porque, si bien es cierto que entramos en un mercado de mayores dimensiones también lo es que estamos abriendo nuestras puertas para El hecho de que existan proyectos tecnológicos comunitarios en los que participan multinacionales no europeas, no supone una contradicción con respecto a ese espíritu de unificar el mercado, hacer productos europeos, con tecnología europea, etcétera, que rigen los Desde el momento que una empresa se instala en un país, por mucho que queramos seguirla viendo como una empresa multinacional, ha pasado a formar parte de nuestro propio tejido productivo. Por lo tanto, debe jugar con las mismas reglas que cualquier otra. Si a Standard Eléctrica, por ejemplo, que nadie puede negar que forma parte del tejido industrial español, se le hubiera negado la posibilidad de participar en un programa Esprit porque se la do un enorme error porque se le negarían ciertas posibilidades a todo un colectivo español. Yo no veo que en esto En este contexto que usted habla de que las multinacionales llegan a formar parte del tejido industrial del país donde se asientan, cómo ve la venida de ATT, criticada en algunos sectores porque el compromiso firmado es para solo 10 años y transcurridos los cuales Yo creo que la aprensión de que alguien que viene puede llegar a marcharse no es demasiado racional. La cuestión debe plantearse en determinar si interesa que venga, pues que venga y ojalá no Pero a cualquier No. Eso no. Siempre hay que echar cuentas. ATT es una compa.ñía enormemente respetable, que mira a largo plazo y cuyas decisiones no son especulativas. Ahora bien, imaginemos que viene, hace lo que tiene que hacer y luego se marcha el país tampoco habrá perdido nada. Es mucho lo que España puede llegar a conseguir con un asentamiento afortunado en altas tecnologías, además todo ello tiene un efecto multiplicado tan importante que. aunque no lo creo, si al cabo de die años ATT. u aquí habría quedado un poso suficientemente importante como para que el nivel tecnológico del país se hubiera visto favorecido. BIT.— Pero también dejaría problemas sociales importantes. En el caso de Standard Eléctrica, si cuando tuvo dificultades se hubiera ido, habría dejado a 15.000 personas sin empleo y toda una estructura montad

Multinacionales Las compañías multinacionales una necesidad y una oportunidad El reciente acuerdo con HP ha sido uno de los dos más importantes firmados últimamente. Parecía oportuno que JUAN SOTO, Director filial española de Hewlett Packard, ofreciese su visión particular sobre la necesidad de las implantaciones multinacionales en el sector electrónico e informático español. Multinacionales El abismo que separa el pensamiento pragmático anglosajón de la visión más idealista que. de la realidad, ha mantenido históricamente la evolución de las escuelas filosóficas del continente europeo, conoce sus mayores profundidades en la Península Ibérica. Entre nosotros, la dialéctica, platónica entre el mundo de lo ideal y de lo real nos inclina délos de realidad que. aunque coherentes en su racionalidad y ambiciosos en sus objetivos, tienden a adolecer de una clara falta de posibilidad para su implantación en un mundo real, resistente a la candidez que suele impregnar los plan Un ejemplo reciente de nuestra peculiar preferencia por construir estructu i f ra al tei sufrir el ácido test de la tituyó el modelo de autarquía industrial en el que nuestra sociedad se embarcó durante las décadas de los años cuarenta, y cuyasás cuencias están pasando una alta factura política, económica y social a los recien Nacional o Elrechazo em oncepto de origen e ranjeromulti ecibe eal de jciedad, podría tener sus causas originales en la frustración que nos produce el no poder desarrollar nuestras actividades económicas con un rio al que platónica e insistentemente vuelven cabezas muy relevantes de la sociedad española, cuyas opiniones producen, un claro impacto en la opinión pública. La errónea modelación de nuestra historia imperial en los libros de texto del Bachillerato que muchos de nosotros hemos estudiado, nos presentaba una identidad de España que. entre otros muchos frentes, choca con la humillante realidad de necesitar al extranjero. Todo ello no sobrepasaría el terreno de lo anecdótico, cuyo slogan más representativo lo constituye aquello de que España es diferente, si nuestro país no se estuviese jugando en estos años otra oportunidad, quizás la última, de reincorporarse definitivamente al modelo de sociedad que inspira la escala de valores y el comportamiento del Occidente Europeo. La creciente integración de los mercados es precisamente el factorque mejor define y explica el espectacular avance económico del mundo occidental. El concepto de un mercado común sigue encontrando algunas, y a veces, serias dificultades, pero es indudablemente una 50—BIT Los países europeos con implantación de multinacionales, poseen una industria electrónica local mucho más fuerte que la nuestra fcfc La oferta para satisfacer la demanda en un mercado que ya ha rebasado las fronteras nacionales, requiere estructu en los países que participan en dicho mercado. El carácter multinacional no es pues una opción sino una necesidad de cualquier Compañía de determinada dimensión que quiera sobrevivir en el mer La mu It i nacionalidad en la generación y presentación de la oferta en el mercado internacional, que distingue a las Compañías multinacionales, es el canal fundamental para una más óptima distribución de los valores añadidos con que cada sociedad nacional puede participar eficazmente, en cada momento de que todo mercado genera. Es un hecho que. junto a la fuerte competencia que dichas empresas mantienen entre sí para mejorar su participación en el mercado internacional, existe otra, tan o más fuerte, entre las sociedades nacionales que componen dicho mercado, para poder aportar mayores cuotas de valor añadido a la oferta global. La rnult i nacionalidad de las empresas es. pues, también la mayor oportunidad que todos los países tienen para no sólo satisfacer su demanda con relaciones óptimas de calidad precio siempre que las posibles situaciones tic monopo sinotambién, para aportar crecientes cuotas de valor añadido al mercado y. calidad de vida. Abrirnos al exterior Para ser competitivo se requiere ser no sólo mejor o igual que los mejores de entre los demás, sino también dar a co racteristicasdifer i el m lal. Nut o pus ha desperdiciado muchos años en apreciar la necesidad de promocionar nuestros factores competitivos para generar oferta en el mercado mundial. Hemos tardado en reconocer que saber vender es hoy tan importante como saber producir. Guiados por nuestros temores atávicos a lo extranjero, nos hemos limitado, hasta hace poco tiempo, a tomar posturas pasivas frente a la inversión extranjera de capital y tecnología. Esta se ha visto primordialmente atraída a generar valor añadido local con el exclusivo fin de mejorar la competitividad de su oferta a la demanda nacional, y en muy contadas ocasiones ha invertido en España para dedicarse fundamentalmente a la exportación. Sólo recientemente, nuestro Gobierno se ha preocupado, de promoción de determinados valores añadidos para un mercado mundial. Aquellos sectores industriales, donde el nivel de demanda local no justifica por sí solo la inversión extranjera en nuestro país, han alcanzado una dimensión mínimamente aceptable. Esta situa paises. ya sean europeos muy avanzados industrialmente como el Reino Unido, o asiáticos, conocidos por su histórico infradesarrollo industrial como Singapur. Corea del Sur o Formosa. han concen atracción a las Cías, multinacionales, mediante paquetes de ayudas inteligentemente diseñados y promocionados. Los resultados están a la vista del observador meóos agudo y. han acabado propaís, del que son claros síntomas el PEÍ N. la visita del Presidente Gonále a China y Japón, acompañado de una treintena de empresarios, v su anuncio de una nueva revisión de la legislación de la inversión extranjera con ingredientes de mayor liberal ización. Competir con los dei La incorporación de Espam cudo Común va a suponer abril país. Multinacionales mpo a rcqui .poi deofertan>y al mismo pane. lando país como alternativa atractiva para la generación de valor añadido de la oferta de las empresas multinacionales, y por otra, tnultinacionahür con rapidez un número creciente de empresas españolas. Toda oportunidad supone riesgo y. en CStCl nesgo mos que el extranjero es un aliudo natural en el mundo del final del siglo XX. al que hay que saber atraer locales en comercializar marcas de productos linalcs a nivel internacional, y no sólo graneles o componentes de ndus lor cia de empresas multinacionales y nacionales en nuestro mercado, y específicamente en el sector electrónico informático, lleva con frecuencia a considerar que una fuerte presencia de las multinacionales es la causa del infradesarrollo de las empresas con mayoría de capital español. Esta artificiosa relación de causaéfecio provoca sincera preocupación en muchas mentes que desean un desarrollo armonioso de nuestro sector electrónicoinformático. Sinembargo.es cierto que aquellos países europeos en donde las empresas multinacionales cuen simultáneamenie una industria electrónica, de origen local pero de estructura frecuentemente multinacional, mucho más potente que la nuestra. El grado de participación de unas y otras en el mercado depende de su respecliva competitividad. que. encualquier caso, siempre se ve fortalecida por la presencia de los competidores nacionales y extranjeros. Los in europeos de reservar la demanda pública de algunos equipos, preferentemente para empresas nacionales, como por ejemplo ocurre en el área de las telecomunicaciones, ha provocado una evidente fragilidad en la competitividad internacional de las compañías suministradoras lo alcanza dramáticos niveles. Y ello es así porque, de todas las posibles formas de desarrollar industrias eleclroñicas o informáticas con mayoría de capital local, la más contraproducente es la de asignarlas a priori cierto tipo de demanda pública. Se podría argumentar que parece un método racional de asegurar su nacimientoy desarrollo, pero la realidad más larde, esta política se convierte en un boomerang que acaba golpeando sobre las cabeas de sus bienintencionados El carácter multinacional es una necesidad de cualquier compañía de determinada dimensión que quiere sobrevivir en el mercado promotores. Es posible potenciar la creación de oferta local con una multitud de herramientas que. utilizadas inteligente y coyunturalmente. permitirán desarrollar bajos, y siempre y cuando se parla de la premisa de que. a muy corto plazo, su multinacíonaliación será imprescindible. Aún en aquellos casos en los que. por ra.ones estratégicas, la oferta deba ser nacional, se debería procurar la creación empresas locales. Situación actual y perspectivas futuras Tampoco debe frustrarnos el hecho de que nuestro país no pueda llegar a alcanzar un nivel de desarrollo autóctono en su sector industrial electrónico similar al de países muy avanzados, como ios Estados Unidos o Japón. Nuestro mercado local es drásticamente diferente en factores tales como la dimensión de la demanda o la diversidad de la oferta de suministradores auxiliares, que inevitablemente limitan las posibilidades de actuación de nuestros empresarios locales. La innovación tecnológica que, en tal alto grado, disfruta y sufre el sector elec liación de su mercado, introducen intento empresarial insuficientemente madurado. Todas estas razones ayudan a explicar por qué en nuestro país no surgen con la frecuencia deseada promotores que creen empresas en nuestro sector. Si a ello, se añade el escaso desarrollo de capital de ventura y la inflexíbilidad para poder ajusfar el nivel de oferta al de demanda, es simplemente realista en cotas demasiado elevadas. Por su parte, el PE1N ha supuesto un paso muy importante, pero no es suficiente. El fuerte impacto que en los Presupuestos de la Administración tienen prioridades como la reconversión indu trial. el desempleo o las pensiones, no ha permitido una mayor concentración de recursos en nuestro sector. Sigue haciendo falta que no sólo el Gobierno, sino toda nuestra sociedad apueste de forma definitiva por las tecnologías avanzadas, no sólo por su generación, sino también por su utilización en multitud de secto De nuestra capacidad para integrarnos en las redes mundiales degeneración de oferta de las empresas multinacionales que puedan interesarnos, a base de perfilar y promocionar nuestros factores diferenciadores, que no son pocos, y de aceptar competir en atracción con nuestros vecinos en los tipos y niveles de apoyo a la inversión extranjera, así como de nuestro compromiso como sociedad para animar y ayudar la creación de iniciativas locales, depende el nivel de desarrollo que nuestro sector puede alcanzar. ato negro o gato blanco, que más dá si caza ratones. Nacional o multinacional, todas las que puedan contribuir a la modernización de nuestra sociedad. Juan Soto Serrano, nacido en Madrid en 1940. es Dr. Ingeniero de Telecomunicación. Diplomado en Dirección de Empresas y en investigación Operativa por la Universidad de Madrid y Masler en Ciencias por la Universidad de Stanford. Desde el establecimiento de Hewlett Packard en España en 1971. es Director General de HewhnPackard Española. BIT—51

Transferencia tecnológica y multinacionales La transferencia de tecnología es uno de los temas clave cuando se valora la implantación de una empresa multinacional en un determinado país. FERNANDO DE ASUA, presidente de IBMEspaña, justifica en el presente artículo el importante papel que juega una empresa de este tipo en el campo de esta transferencia de conocimientos a nivel mundial. Multinacionales Hay palabras y conceptos que nunca causan indiferencia. O despier porercontrario, producen una reacción negativa inmediata. Nunca son neutros. Uno de estos conceptos es. sin duda, el de las compañías multinacionales. Conozco a pocas personas que no tengan una idea formada y una opinión concreta sobre este tipo de empresas. Unos a favor y otros en contra. Como presidente para España de una sociedad de carácter multinacional, quisiera hacer unas consideraciones sobre uno de los papeles fundamentales que juegan estas empresas en el desarrollo económico y social de los países en los que operan y que muchas veces se olvida. Me refiero al de la transferencia tecnológica, factor importantísimo para las eco lalcs s todo estos momentos en los que la técnica es elemento esencial en la producción y para la rentabilidad de las empresas. La renovación tecnológica es una necesidad en lodos los sectores industriales. Cada ve más, la máquina forma parte del aparato productivo, llegando a ser pieza fundamental para su resultado final y sus posibilidades de En las sociedades modernas, que son a la ve abiertas y científicas, se produce continuamente un alto ritmo de innovación tecnológica y social. Estados Unidos es un buen ejemplo de este tipo de sociedad. Las sociedades más tradicionales nes a través de sus contactos de todo tipo con las sociedades modernas. Este proceso es singularmente interesante para países con muy baja actividad innovadora. o con aversión al riesgo, o que han estado separados del comercio mundial, cosas las tres aplicables a nuestro caso. Así el camino de la modernización lo vemos como una apertura al exterior, precisamente para poder profundizar en el proceso de transferencia tecnológica. Las innovaciones, por otra parte, invariablemente conducen a una mayor insión por puesto de trabajo, la cual,bli d para lútable,p y volúmenes de producción, que supon a su vez. acceso a más amplios mercad Así pues, hay una correlación clara en larmente al mercado internacional. En la práctica el vehículo más eficaz de la transferencia tecnológica es la compañía multinacional. Estas compañías, al operar con técnicas similares, si no idénticas, a través de las fronteras, establecen 54—BIT En la práctica, el vehículo más eficaz en la transferencia de tecnología es la compañía multinacional cauces por donde fluye de la forma más eficaz la savia de la transferencia tecnológica. Además, su capacidad de acceso ticamente el proceso innovador que con tinuamente tienen lugar en su interior, y que transmite a los países en que opera. La inversión productiva multinacional en nuestro país estimula la modernización de nuestra economía. Masque por la cantidad de capitales puestos en juego, es importante por el estímulo que supone para la movilización de los capitales interiores hacia la propia inversión produc Tiempo atrás, tuvimos políticas económicas de sustitución de importaciones que aislaban nuestra sociedad, impidiéndole el progreso, sin resolver por otro lado el problema del equilibrio exterior para lo que fueron concebidas. Después siguió el proceso de apertura internacional, muchas veces frenado por la exigencia, lógica a primera vista, de alcan.ar un cierto contenido nacional en las fabricaciones acometidas por empresas extranjeras sobre nuestro suelo. Con ello se perseguía conseguir a corto plazo un cierto número de puestos de trabajo, siempre escasos, pero con ello se limita, o se dilata, a medio pla.o la instalación de grandes unidades de producción, de muy alta productividad, que son las vías de acceso, en los dos sentidos antes expuestos, al mercado mundial, almpetitivte, lo que debe ser nu En el caso concreto del sector informático, al que pertenece IBM, la influencia y las posibilidades de las compañías multinacionales es todavía mayor. La transferencia de tecnología informática se produce a través de compañías multinacionales que operan a nivel mundial, empleando la misma tecnología de producción, los mismos productos a comercializar e idénticas técnicas de gestión. Tratándose de productos informáti sión del estimulo a la innovación. Los productos informáticos son bienes de equipo, de uso generalizado en la indus ción pública, cuya introducción supone productivos. Son las fábricas que se robotizan. los servicios que se agilizan y las administraciones que se modernizan. El impacto innovador es general y acusado. Hoy día tiene un papel destacado en el mantenimiento de las tasas de productividad y también lo tiene, y cada día lo tendrá más, en los aumentos de la calidad de los productos y los servicios. El uso eficaz de los productos informáticos, la aplicación de los ordenadores a las empresas, ha creado unas nuevas profesiones. Hoy en día. podemos decir que el conocimiento de la informática, ofrece la oportunidad de acceder al mercado de trabajo con grandes posibilidades de éxito. Por otro lado, ha promovido, forzosamente, la capacitación para todas las escalas de dirección en nuestras estructuras empresariales, lo que quizás sea lo más importante. Tecnología de uso La eficaz aplicación de los productos informáticos a las empresas supone La adquisición de un conjunto de conocimientos, tales como el diseño de sistemas, el análisis de las aplicaciones, la programación, las técnicas de bases de datos, la explotación segura de los equipos, la dirección de proyectos, etc. Todos estos cojo el único título de tecnología de uso. Es a través de la transferencia de esta tecnología de uso de los productos informáticos como se produce buena parte del impacto innovador en el conjunto del sistema productivo. Las compañías multinacionales que venden los productos del proceso de datos han prestado singular ütencióna la educación informática, cosa que siguen haciendo. Pero aún falta por dar el gran paso educativo adelante, consistente en la divulgación de las disciplinas informáticas a nivel de educación secundaria e incluso Multinacionales muy definidos, estables y relativamente simples, no tengan sentido producciones que apunten a mercados restringidos. Poi el contrario, el acceso al mercado mundial permite crecer con él y estar en disposición de poder asimilar continua men te r Si a todas estas consideraciones de tipo económico, se unen otras de tipo social, como el empleo y la propia formación en los países en los que opera, no puedo dejar de señalar que las compañías multinacionales juegan un papel importante en el proceso productivo y en el desarrollo económico, tecnológico y social délos países en los que operan. Muy en especial, y este es el caso de IBM, si is operapersonal nacional y si instala sus centros de producción en el país donde lleva a cabo su negocio, como es el caso de España. Con la eclosión del ordenador personal se puede hablar de cierta transfe gica. De todos modos el efecto es el mismoi estimular Las tuerzas de La innovación aunque ahora a nivel popular, no exclusivamente productivo. Hablemos ahora del otro mecanismo de transferencia tecnológica, aquél que consiste en la colocación de Los productos locales en el mercado mundial, a través de los suministros a las compañías municipales que en él operan. La dimensión de las seríes que asi pueden alcan nología, que sólo asi se puede rentabilizar. Esle proceso es igualmente de clari d meridiana en el sector informático. is productos informáticos exigen en todos sus componentes unos estándares de calidad completamente desacostumbrados en sectores tradicionales. de componentes electrónicos como mecánicos o plásticos, siempre hay que salvar un umbral de calidad muy alto, al que sólo se puede llegar con la mejor tecnología disponible y avanzando deprisa en el proceso de aprendÍTaje.ecesars sólo justifican con grandes producciones, necesitadas de un mercado mundial. Todo ello hace que, excepto en casos muy concretos de productos de alto consumo. Fernando de Asua Alvarez, nacido en Madrid, el 22 de Abril de 1932, es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, Graduado en Business Administraron y Matemáticas por la Universidad de Los Angeles California y Licenciado en Informática. Fue nombrado Director Geñerade IBM. S.A.E. en 1970. Consejero Delegado de IBM, S.A.E. en 1973, Presidente del Consejo de Administración de IBM S.A.E. en 1982 y miembro del Consejo de Administración de IBM Europa en Junio de 1985. BIT—55

La celebración en Madrid de EUROTELECOM 88 supone un paso para la consolidación en nuestro país de un foro muy importante de debate sobre las Telecomunicaciones europeas, sus retos y sus esperanzas. El presidente de la Comisión de las Comunidades Europeas, Jacques Delors, expresó en su mensaje, que La buena calidad de la infraestructura y la disponibilidad de avanzados servicios de telecomunicaciones se configuran como prerrequisitos para que el éxito de un amplio mercado interior comunitario llegue a hacerse realidad en 1992. BIT quiere aportar su grano de arena al éxito de EUROTELECOM 88, trayendo a nuestras páginas las opiniones de dos de los protagonistas, D. Javier Nadal, Director General de Telecomunicaciones y D. Manuel Avendaño, Gerente del Comité Operativo de EUROTELECOM. Especial 88 II Jornadas de encuentro y exposición de las Telecomunicaciones Europeas Eurotelecom Madrid88 Texto Javier Nado Armo T España a la Comunidad Europea, el interés en la defensa de su independencia tecnológica, el Ministerio de Transportes, Tu Telefónica analizaron la oportunidad de celebrar en Madrid unas Jornadas de Encuentro y Exposición de las Telecomunicaciones Europeas. La Comisión de las Comunidades Europeas, por su parte, mostró su decidido apoyo a esta iniciativa española y ofreció su asesoramiento, que tan valioso resultó para alcanzar el objetivo concreto de EUROTELECOMMADRID86, fijado como el lugar de encuentro para la presentación y observación del actual estudio de los desarrollos europeos en el campo de las Tecnologías y de la Información así como para el estudio de las tendencias y estrategias futuras del sector de las Telecomunicaciones. Las 1 Jornadas, celebra das del 12de septiembre de 1986, ene Palacio de Congresos y Exposiciones de Madrid reunieron a unos cincuenta conferenciantes, entre ellos el Vicepresidente del Gobierno español, el Vicepresidente de las Comunidades Europeas y los Ministros español y francés de Te los Presidentes de British Telecom y Telefónica . a unos ochocientos participantes, y a medio centenar de expositores. El marco de alta representación de las Telecomunicaciones Europeas y el gran eco internacional conseguido con EUROTELECOM MADRID 86, demostraron la capacidad de convocatoria y organización española, que fue reconocida explícitamente por el Vicepresidente de las Comunidades Europeas, responsable de las Telecomuni Todo ello animó a rentabilizar el esfuerzo realizado, institucionalizando la celebración de EUROTELECOM como plataforma de debate, trategias supranacionales del sector, para consolidar y profundizar los enfoques multidisciplinarios en torno a la Formación del Espacio Común Europeo de las Telecote influencia española en desarrollo. En este sentido, los organizadores acordaron la celebración de las II Jornadas de Encuentro y Exposición de las Telecomunicaciones Europeas entre los días 17 y 20 de mayo de 1988, en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Madrid, coincidiendo su apertura con el Día Mundial de las Telecomunicaciones. Durante estos días se desarrollará un apretado programa que abarcará los más amplios aspectos de la situación actual de las Tele A fin de dar cabida a las nuevas ideas sobre Redes, Nuevos Servicios y Planificación Estratégica de las Telecomunicaciones, se convocó a unos 1.500 especialistas europeos de los campos de la Universidad, Industria, Operación y Organismos Supranacionales de las Telecomunicaciones. De las ponencias recibidas, un Comité Técnico Internacional seleccionó treinta y cinco. A lo largo del día 18 de mayo, se desarrollarán simultáneamente, en tres salas, las cada uno de los temas. En el de Redes, la problemática que plantea la transición hacia la RDS1, desde la situación actual, seré abordada por desarrollos que se están llevando a cabo, tanto a partir de los actuales sistemas de conmutación digital, como mediante elementos de adaptación. Un segundo grupo de ponentes expondrá las posibilidades que se contemplan para la interconexión con la RDSI de servicios e instalaciones de usuarios caracterizados por su singularidad, tanto por su gran magnitud, como por el grado de dispersión geográ Sea, tales como LANs o re des radioeléctricas. En cuanto a Nuevos Servicios la primera sesión se dedicará a la transmisión de imágenes, desde el análisis del fenómeno sociológico del interés por la videocomunicación, hasta la estimación subjetiva de la calidad, pasando por las más avanzadas tecnologias. A continuación se expondrá experiencias realiza das a nivel local o desarrollo regional de introducción de nuevos servicios, tanto desde el punto de vista técnico Los ponentes de la siguiente sesión expondrán proyectos en desarrollo de ámbito paneuropeo, basados en transmisión radioeléctrica, que abarcan desde las comunicaciones móviles hasta el ofrecimiento del amplio campo de posibilidades de los satélites para la difusión del conocimiento y la educación. La Planificación Estratégica será la base a partir de la cual se expondrán los resultados de los estudios sobre las diversas facetas que presenta el desarrollo tecnológico y los servicios de telecomunicación, desde las políticas gubernamentales, hasta la opinión de los usuarios, pasando por la investigación Planificación finalizarán con un tema que puede materializar el espíritu de las Jornadas, como es la armonización de la normativa y la comprobación de las especificaciones para hacer posible la compatibilidad de redes y terminales, dentro del amplio campo de características que. Jornadas, por el Presidente de la CEPT, el Director General de Telecomunicaciones e Industrias la Información de la Comisión Europea y el Secretario General de la UIT que intervendrán junto a la Secretarla General de se en esta fecha el Día Mundial de las Telecomunicaciones, existe coincidencia en las celebraciones de EUROTELECOM en Madrid y AMERICAS TELECOM en Río de Janeiro. Con este motivo se establecerá una video conferencia entre los auditorios de las dos ciudades, a través de la cual intervendrá, desde Río de Janeiro el Sr Butler. Se complementa este enfoque libre sobre la formación del Espacio Común Europeo de las Telecomunicaciones veinte representantes al más alto nivel de los agentes que mayor influencia institucional ejercen sobre el proceso. Así pues, los puntos de vista de los organismos internacionales serán dados a En la tercera jornada, las opiniones de los dos organismos reguladores en Europea, la británica OFTEL y la Dirección General de Telecomunicaciones en España, serán explicadas también por su titulares. Los operadores públicos, representados por Marcel Roulet, Director General de France Telecom,y Torsten Larsson, Subdirector General de Televerket y, en nombre de los operadores privados, Pietro Masarati, Consejero Delegado de S1P, John Raisman, Vicepresidente de British Telecom, y Enrique Used, Director General de Telefónica, tendrán también la oportunidad de ofrecer sus propias visiones del objeto de las Jornadas. En la última Jornada tendrán lugar las intervenciones, iniciadas por el Vicepresidente de la Comisión Europea, Sr. Narjes, y cerradas por la de D. Luis Solana de Telefónica, de los representantes de las industrias con mayor peso específico en el sector de las telecomunicaciones europeas. Tendremos ocasión de escuchar las opiniones que, sobre la política industrial en la coyuntura actual, expongan personalidades tales como los señores D. Eugcne J. Eckel, Presidente de ATT, D. Bjorn Svedberg, Presidente de Ericsson, D. Cesare Romiti, Consejero Delegado de Fiat, D. Víctor M.N. Novas Goncalves, Presidente de la GAEP, D. Philípe Bluntz, Vicepresidente de Alcatel, O. Elserino Piol, Vicepresidente de Olivetti y D. Friedrich Ohman, Vicepresidente de Siemens. Y la de los Ministros Comunitarios responsables de las Telecomunicaciones, bajo la presidencia del titular español, D. Abel Caballero. Si atractivos serán, sin duda, los enfoques de los industriales en torno a la creación del mercado único de las Telecomunicaciones, será ésta, por otra parte, la primera ocasión en que puedan manifestarse públicamente los Ministros Comunitarios tras la reunión de abril, en la cual se habrá debatido a fondo el Libro Verde redactado por la Comisión Europea. Destacada novedad de estas 1 Jornadas puede considerarse la convocatoria del Premio EUROTELECOM, cuyo objetivo es enaltecer los logros o contribuciones europeas en el amplio sentido del término, logros o contribuno llegarían a oídos del público no especializado. Este premio, dotado con 25.000 ECUs, será otorgado a la personal que, a juicio de un Jurado nombrado a tal efecto, más se haya distinguido por su contribución a las Telecomunicaciones Europeas, de entre las candidaturas enviadas por cualquiera de las de Europa. La entrega solemne del Premio tendrá lugar el día 20 de mayo, por su Majestad el Rey Don Juan Carlos 1, que ha aceptado la Presidencia de Honor de las Jornadas. la Exposición, que ocupará todo el espacio disponible en el interior del propio Palacio de Exposiciones y Congresos, así como el proporcionado por una carpa instalada en la plaza de Joan Miró, delante del mismo, con la finalidad de acercar al gran público los productos y servicios novedosos de la Teleco obviamente, mostrados a otros usuarios distintos a los propios del ámbito territorial de cada Administración u Operadora, en inequívoca señal de una futura transnacionalización. Dejando a un lado la subjetividad de los que ilusionadamente nos dedicamos a la preparación de EUROTELECOMMADRID88, me veo obligado a destacar la gran oportunidad que e de testigos e capital de los retos y apuestas que la actual Sociedad de la información va a asumir en Europa, en busca de la defensa de la independencia tecnológica europea que posibilite, y sea posible a su vez, por la formación de un espacio común europeo de productos y SI NO PODEMOS PROBARLO NOS COMEREMOS NUESTRAS PALABRAS SERVICIO DE INFORMACIÓN cobro revertido automático. Desde cualquier punto de España. A SU LADO EN TODO MOMENTO.

Entrevista a Manuel Avendaño D. Manuel Avendaño es el Gerente del Comité Operativo de EUROTELECOM 88. Dada su responsabilidad ha podido pulsar el interés y los problemas que entraña la organización de este evento. BIT. En primer lugar Que preguntar objetivo fundamental que se propone y que se plantea es fe país al organizar la Conferencia. Partimos de la base que EUROTELECOM es Que, no q privadas, sino a iniciativa de un país, España Manuel Avendaño. Yo creo que España es consciente de que el sector de las Telecomunicaciones es un sector que tiene un rapidísimo crecí de que en si misma es un mercado para las Telecom única muy fuerte, posiblemente el más fuerte de Europa. Tercero, España apuesta por la independencia tecnológica, hasta donde se pueda, en sintonía con la Comunidad Europea. En cuarto lugar no había ningún foro donde de la Comunidad, debatir las estrategias y el estado del arte de las tecnologías de las Telecomunicaciones. Hay foros institucionales para temas puntuales pero un debate donde intervengan todos los sectores, no se había establecido. Entonces España pensó que podía ofrecer su sede, entendiendo que la Comunidad Europea iba a aceptar la propuesta, porque España era en el año 86 un miembro entrado. Se hizo aquella experiencia o aquella primera edición del año 86 con resultados ciertamente positivos, lo reconoció el propio vicepresidente de la Comunidad Europea y cuando se pensó en la oportunidad de repetirlo, nos dio máximo apoyo. Tanto es así que el propio presidente de la Comunidad, Sr. Deors, ha trasmitido un mensaje que estamos utilizando, naturalmente, en los folletos y en los catálogos. Que se reconozca que España quiere participar activamente en un sector tan para los españoles. El que por otro lado vean nuestra capacidad de organización, es también bueno. Asimismo que vean una seriedad nosotros tenemos otras características aparte de las folklóricas, y esa seriedad, ese bien hacer, es una de las características que queremos mostrar. Con todo ello se ha llegado a la organización de este Eurotelecom, con la experiencia del anterior y con una novedad importante sobre el anterior en aquel, todas las personas que intervinieron lo hicieron a elección nuestra, elegimos. En e papel, que es importante claro, con la manifestación más libre de las opiniones de todos aquellos agentes, los profesionales de las Telecomunicaciones en Europa. BIT. En lodo caso la diferencia fundamenta con respecto al año es que hay opiniones independientes, por no decir profesionales. En ese sentido qué papel juegan aquí los profesionales, qué puede aportar esta conferencia a los profesionales M.A. Todos los de las Telecom un en Europa han a convocatoria ideas si lo estiman oportuno en. Por otro lado, la selección de las ideas de los que han dado respuesta a esta 3 por u Comité Inte templando todos los aspectos tecnológicos, científicos, de planificación y hasta socioculturales. Por tanto, parece que debe haber una representación bastante real de lo que piensa el profesional de las Telecomunicaciones en Europa en esas conferencias. Entiendo que el profesional además de conocer cual es el estado en que se encuentran las Telecomunicaciones, expresada por aquellos que de controlan, puede notar como se conoce, como es la visión que otros profesionales de otros países tienen. Creo que ese doble aspecto, lo que puede decir el profesional como tal y lo que dicen las instituciones en el sentido más amplio, también oficial SI NO PODEMOS PROBARLO I NOS COMEREMOS NUESTRAS PALABRAS. Hemos lanzado un a ordenadores 9100 Sen olía alternativa seria. O demostrar nuestra oferta, le para probarlo en ni i notable prometido que 800 tienen más prestad nos comemos mies palabras propio softw Los res Hilados son su software a una velocidad doble sistemas convencionales. Eso no es todo. La Serie fíX demuestra. ademas, ofrecer un mejor camino de crecimiento que cualquier otra alternativa .seria, a menor. ARQUITECTURA IR IRKCISION LOS SISTEMAS DEL FUTURO. La Serie HO0 debe sus notables prestaciones a un diseño de Hewlett Packard llamado Arquitectura de novedad tiene varias características importantes Una versión de Hewlett do la tecnología RISC Conjunto de instrucciones reducido. Innovaciones de arquitectura, memorias caché, instrucciones en un .solo ciclo de CPU. diseño de Almacenaje entre registros y compiladores, para sacar el máximo partido del RISC. Sistema operativo I XIX System Y. nuevo estándar del mercado. Tecnología de chips VLSI. SERVICIO DE INFORMACIÓN 900 123 Teléfono de revenido automático. Desde cualquier punto de España. A SU LADO EN TODO MOMENTO. un bagaje de información dado que hace que Eurotelecom sea una auténtica plataforma para actualizar el conocimiento de las personas y el posicionamiento que el sector de las Telecomunicaciones en Europa está haciendo. BIT. Vamos a hablar de este punió porque tema y hay diferentes, hay debates, ese es un sector muy dinámico en el cual hay muchos ojos, muchos intereses puesto en él, desde los gobiernos hasta las multinacionales. Cuáles son ahora mismo los debates que están en el sector y que indudablemente van a reflejados en el Congreso M.A. Primero tendría es La Formación del espacio común Europeo de las Telecomunicaciones. Partimos de la premisa que Europa en de Europa en sí mismas, no tienen masa crítica suficiente para el desarrollo tecnológico adecuado. En conclusión, se admite la formación de ese espacio común europeo de las Telecomunicaciones. Ese espacio común se puede ver de forma distinta una multinacional que fabrique en distintos países de Europa, y sobre todo a partir del año 92, sin ninguna barrera, puede diversificar su producción, especializar la conmutación en el país A, la TV en el país B y los terminales en el país C, es el reparto de la producción dentro seguir esa masa critica, reduciendo por otro lado provee dores. Hay ejemplos palpables, incluso hay tendencias a conseguir esos tres, quizás cuatro... grandes proveedores de Telecomunicación, campo de la conmutación en Europa. De otro lado, de acuerdo con el tratado de Roma, no puede asegurarse un mono polio de servicios, para una determinada empresa, dentro de Europa. Esto es, los servicios, se pueden y es evidente que eso provoca una competitividad, y forzará a que se asocien distintos PTT, distintos operadores de servicios y redes de Que se reconozca que España quiere participar en un sector tan dinámico, como el de las Telecomunicaciones, es muy importante para los españoles. que hay que ir a una transnacionalización y cada uno de los grupos trata de encontrar aquella postura que más entiende favorece a su desarrollo. Los fabricantes por un lado, los operadores por otro, los reglamentadores o regula dores por otro y todo ello haciéndolo compatible curio mundial como UIT y eso es lo que se pretende año 8 Telecomunicación a fin deque puedan cubrir determinados servicios transnacionales y determinadas áreas geográficas. Por otro también en el propio campo de la regla protagonista que es el Instituto Europeo de Normas de Telecomunicación, como gran vehículo para propiciar esa mayor integración de las Telecomunicaciones. posicionamientos que obligan a reconocer que el BIT. Pero aún por ejemplo dentro de los PTT y dentro de Europa hay distintas opiniones de cómo se debe conformar ese espacio. Hay unas opiniones pues, ampliamente liberalizadoras por ejemplo sobre el tema de liberalización o monopolio, la opinión liberalizante del Reino Unido u opiniones que matizan esa liberahzactón como por ejemplo el caso español o el caso alemán Ese debate se dará en Eurotelecom. M.A. Sí. Se pretende que se de. Se persigue que se de. Y se ha forzado a que tres personas muy significativas Comisión Europea hablen, el Sr. Carrentier, director General de la Comisión XIII como máximo responsable del Libro Verde de la Comisión Europea el Sr. Schuringa Director de Telecomunicaciones también de la Comisión XIII. El propio vicepresidente de la Comisión europea responsable de estos temas sin duda, a lo largo de la exposición, insistirá en que el mejor camino para Europa es el Libro Verde que ellos han publicado. El Libro verde, al menos desde mi punto de vista, se parece bastante a nuestra ley, o tiene bastante de hecho evidente. Otros lo ven exactamente en la propia comisión creen que no. Yo diría que tienen más puntos de aproximación que el planteamiento británico, por una razón básica, la comisión apuesta fuertemente por la integración a fin de posibilitar ese salto tecnológico para poder ofrecer más servicios. Creo que queda más desdibujada la posición británica, pero temor, yo diría histórico, no por su incapacidad, yo ahora me referiría a Alemania Federal, sin duda es un país tecnológicamente capaz, pero hay que reconocer que hoy todavía Alemania tiene organizadas, las Telecomunicaciones y correos en su solo grupo, están en un estado muy anterior al que esta quedan más desdibujados frente al Libro Verde. En el fondo yo diría que el Libro Verde es una especie de mínimo común múltiplo válido para casi todos los países. Choca un poco la peculiaridad británica pero los países lo aceptan de bastante buena gana y creo que en el fondo el Libro Verde es una muy buena aportación a Europa. BIT. Hemos oído s peri europeos en que esta con países. Es eso cierto y a qué se puede deber ese interés. M.A. Bueno creo que SI NO PODEMOS PROBARLO NOS COMEREMOS NUESTRAS PALABRAS. los grandes sistemas ordenadores moría va a necesitar su sistema De acuerdo con los analistas del tic memoria se duplican cada de los más populares sistemas de hoy está Y sin embargo, es el punto tic partida t Serie 811. que está proyectada para las necesidades del siglo. Todos los futuro exigirán una ampliación de las posibilidad direccionamiento de cié Ya potencia de los ordenad Iodo ello puede parecer. Pero quién habría pensado en. 900 123 123 Eal A SU LADO EN TODO MOMENTO. HEWLETT PACKARD es cierto. Y además diría que eso es un halago. Si una cosa buena, nadie la, nadie la ambiciona, nadie la envidia. Yo creo que España tuvo la oportunidad de reconocer que la Telecomunicación estaba en un profundo cambio en Europa. No debemos olvidar que Europa es donde se van a renovar las redes más rápidamente. El tener ese re que España por otro lado estaba en una situación muy abierta para admitir un cambio al tratamiento de las Telecomunicaciones, creo que ha sido nuestra mayor oportunidad y también por cierto el presentárselo a la Comunidad en el momento oportuno, en ese momento que entra existe un tratamiento más favorable y lo hemos conseguido. Cuáles son las seguridades de que se celebren siempre en España este foro Yo creo que es importantísimo que se celebren en España pues el éxito en calidad y en cantidad de ponentes existentes, ese es el éxito nada más. BIT. Quizás, de los temas que se ha comentado es Que de alguna mane diría, el modelo español ha resultado un modelo que está de actualidad dentro de las telecomunicaciones europeas. Nadie se lo podía haber planteado hace 20 ó 30 años, pero lo realidad es que es así. Quizás esa pueda ser una de las razones por las cuales los países europeos apoyen la organización española. M.A. Hombre, yo creo que una razón es esa. El saber que aquí existe ya una experiencia de una empresa privada de gestión pública, poderosa, ciertamente. El rede los grandes mercados de la Telecomunicación es España. España tiene todavía un desarrollo de la Telecomunicación bastante bajito y por tanto su potencialidad de crecimiento es fantástica, son los hechos creo que han tenido mucho que su éxito. Es decir, en un país que esté muy lejos de este planteamiento más abierto, como es El Libro Verde, a menos desde mi punto de vista, se parece bastante a nuestra ley. 11 el de la situación española por un lado, con un país donde la atención de la demanda de un prácticamente cubierto, es evidente que produciría bastante menos atracción que está produciendo España. España desde Europa se ve como un gran mercado, se ve Tuerte Po la habilidad la oportunidad de situarse en una configuración del tratamiento de las telecomunicaciones muy adecuada a lo que ahora conviene, quizás son los hechos, están a Ira yendo a que la gente de Europa venga aquí y considere que Eurotelecom foro Europa. BIT. Mi siguiente premio Eurotelecom que es lo prime pretende con premio Qué se quiere conseguir Qué se quiere premiar M.A. La organización es consciente de que en las agradece los esfuerzos que un grupo de profesionales de la Telecomunicación están haciendo y del que se benefician grandemente. las residencias, todos nos beneficiamos de la icho más amplia que le algunos años. Si se le pregunta a un hombre de la calle que diga algún nombre de la Telecomunicación, bueno si tiene un poco de cultura dirá Marconi o si no Bell, han pasado muchos años y nadie conoce a nadie en el de la Telecomunicación. Quizás, por el hombre de la calle conoce a un máximo de personas que están aportándole avances de los que ellos gozan, conscientes de que la sociedad de Europa, la sociedad española, o sea el mundo en último término gozan de esos logros o contribuciones que pocas personas están dando. Entendíamos que había que hacer ese público. Y. hecho esa ha sido el Rey, por PODEMOS PROBARLO 1NOS COMEREMOS NUESTRAS PALABRAS. o le invita u comprobar con facilidad los 01 a su competencia en la relación precio c ele diseño y fabricación significa n UN DISEÑO AVANZADO SIGNIFICA TAMBIÉN MENOR COSTE. MENOR COSTE ADQUISICIÓN. Puede en hi Arquitectura de Precisión III con el modelo 825, o pasar a 840, o ir di reciamente la ama, el modelo K5J. total compatibilidad un código objeto facilitar. enormemente el paso a máquinas de distinta potencia. El cuadro de la Serie prestaciones Evidentemente, de adquisición. MENORES COSTES DE INSTALACIÓN Y DE EXPLOTACIÓN. A diferencia de la mayoría de los convencionales, requieren un entorno especial con aire acondicionado De hecho seguirían funcionando eficazmente aunque la temperatura subiera a 55 grados. Debido a su sencillo y al menor numero de es mucho menor que en otros sistemas. Por ello, el coste de mantenimiento es del 4. De nuevo, casi la mitad que la mayoría nuestros competidores. resumen, 801 cuesta menos de adquirir, instalar y mantener. SERVICIO DE INFORMACIÓN HEWLETT PACKARD 900 123123 A SU LADO EN TODO MOMENTO. É9 nado de la Reina, quiere entregarlo. No tuvo la menor duda en que era muy satisfechos de que él personalmente lo entregue y además que eso sirva natural mente de prestigio al premio que supone que las candidaturas tengan mes nivel y también que la convocatoria tenga más repercusión. BIT. Oíros de los lemas de las novedades de este año es que hay una exposición. En ese sentido que se pretende con la exposición y como se conjugo, digamos el papel comercial que cumple a exposición con el debate. M.A. Bien en el año 86 había una pequeña exposición , esa exposición se hizo al final, no era suficientemente representativa, en este año queremos darle una mayor ínter nacionalización. una terribles limitaciones que son las del espacio, porque el palacio de Exposi las conferencias, uno adecuado, se puede atraer a personas de todo nivel, lo aceptan muy bien, pero sin embargo tiene unas limitaciones terribles de espacio. Eso hace que hayamos pedido al Ayuntamiento que nos a poner una gigantesca carpa del Palacio de Congresos y Exposiciones, al mismo tiempo que ganamos espacio evidentemente, ponemos o tratamos de poner al servicio o al alcance, al alcance más que al servicio, del pueblo madrileño y cuanto más joven mejor, algunos productos, algunos logros de la Telecomunicación a fin de disociar o romper ese estereotipo de que en el palacio de Congresc pers sden quizás sabios nada que ver con el pueblo llano. Ese es el vehículo que estamos tratando de. Pero en la exposición, este productos de esa firma, sino aquellas novedades vinculadas en la medida posible a la temática o la subtematica de las conferencias, que eran redes o servicios y planificación hacia los mismos. En algunos casos también se ha pretendido, aunque no está claro que no se atrevan, que mostraron sus servicios operativos en España de la misma forma que lo hacen con sus clientes y abonados Sólo cuatro lo van a hacer. BIT. El profesional de las Telecomunicaciones ve que tanto los Estados Unidos como si Japón son potencias Que avanzan, yo diría, más rápidamente que Europa en el dominio de las tecnologías de sector, en el copo del mercado, etc., al mismo tiempo se comprenden y se ven esas proyectos RACEÜSTAR etc. que sirven para tomar posición frente a ese dominio, ante ese avance. En qué medida se piensa que el terreno de las telecomunicaciones pueda ser un terreno en los cuales cuaje esa cooperación europea. Y Eurotelecom como puede contribuir a eso, España tiene todavía un desarrollo de las Telecomunicaciones bastante bajo. M.A. Hay dos hechos, quizás bien conocidos. El uno que Estados Unidos tiene una lengua común, tiene una capacidad de consumo tremenda, tiene una renta per capita muy alta y eso se traduce y fomenta y provoca un avance en las Telecomunicaciones No es ajeno el hecho de que en ese país no haya una separación brusca entre la tecnología de la defensa y la tecnología del consumo Todo eso hace que Estados Unidos se haya lanzado muchísimo en el campo de las Tele quizas también por hablar una única lengua y su organización y su ritmo de trabajo ha destacado. Pero, Europa lo que ha ocurrido en este esa situación, entiende que no tiene ningún momento que perder, ningún minuto que perder, y diseña dos o tres puntos básicos en e Libro Verde de la Comunidad Económica Europea que facilite una defensa de su independencia tecnológica. El Programa RACE es clarísimo. El tratar de establecer cuales son las estrategias que permiten unir a Europa con una red de banda ancha y estableciendo una normativa común y previa a la propia sensibilización de los otros dos grandes competidores, se supone que en principio aporta una gran ventaja, es decir, Europa no solamente se entera antes sino que se va acomodando a sus necesida peculiaridades de tecnología. Eso supone una diferenciación clara con respecto a sus dos otros grandes competidores. Y se supone que en esa vía, que yo creo que es una de las más claras de la Telecomunicación existe un camino perfectamente. En el año de 1, Eurotelecom, se referían justamente al programa RACE. Cuál es la motivo. Para que hubiera una sensibilización suficiente de que hay un programas europeos las capacidades, que son muchas sin lugar a dudas, la capacidad de Europa para satisfacer unas demandas de la sociedad de la información en su expresión más avanzada. BIT. Quiénes aporta los lectores de la que con sabes, i poco, aparte de ser muy cómodo para nosotros, puesto que lo tenemos a tiro de piedra y podemos conocer muy bien cuál es la situación auténtica, auténtica situación de nuestra profesión, de nuestra actividad en Europa desde casa, que es una gran ventaja. También nos posibilita manifestar nuestra propia opinión, nuestra propia aportación en nuestra propia lengua. No hay que olvidar que es difícil para un españo manifestarse en otra lengua, ha habido muchos fracasos en nuestro país para tratar de trasladar una idea en otra lengua. Aquí, además, de todo lo que supone Eurotelecom, da la oportunidad de que tanto en inglés habría que desaprovechar ISI NO PODEMOS PROBARLO NOS COMEREMOS NUESTRAS PALABRAS. A SU LADO EN TODO MOMENTO. 900 123

Luis Castejón Claudio Feijoo Retos y oportunidades de la TV Digital por Satélite en España n muchos de los temas relacionados con la aparición de la TV Digital por Satélite, es difícil dar respuestas definitivas, pues existe una elevada incertidumbre de mercado y de aceptación social y aún se está discutiendo la estandarización de componentes críticos para el desarrollo del servicio. Por todo ello merece la pena destacar las palabras del Director General de Telecomunicaciones del Reino Unido en la presentación del documento consultivo encargado a OFTEL (la agencia regulatoria británica) sobre el acceso condicional en el servicio de televisión digital, [OFTEL-CA, 1997]: " ... creo que este documento dará confianza a la industria para el lanzamiento de la difusión de televisión digital a lo largo del próximo año. También espero que permita a los usuarios del sistema una elección libre entre un amplio número de servicios digitales". Tecnología para la televisión digital por satelite Arquitectura del Servicio y Agentes La figura 1 ilustra de forma muy genérica los posibles componentes de un servicio de televisión digital por satélite. Incluye: * Contenidos. De su atractivo depende la suscripción de los usuarios al servicio. Son por tanto la llave de la cadena de valor resultante * Programador. Agrupa diferentes contenidos en un conjunto de canales que aumentan el interés del usuario * Difusor. Muchas veces la frontera entre el productor de contenidos y el programador no es clara. Es un caso característico de las cadenas de TV * Sistema de acceso condicional (CA). Introduce claves de acceso de tal manera que solamente aquellos usuarios de pago acceden a la información transmitida * Operador de red. Encargado de multiplexar y transportar varios canales de vídeo digital, típicamente MPEG-2, a través de un transpondedor de un sistema de satélites, tanto de difusión directa por satélite (DBS) tipo Hispasat, como de transporte de señales de televisión por servicio fijo (FSS) tipo Astra * Usuario. Dispone de una antena parabólica apuntada al satélite y de un receptor decodificador integrado (IRD) capaz de convertir las señales recibidas por la antena en las señales que acepta un televisor convencional. En el IRD se encuentran las claves para el acceso condicional (de pago) a programas y servicios. El IRD también se conoce como Set Top Box * Suministradores de IRD. Son las distintas industrias fabricantes de IRDs o de componentes específicos para el mismo. Se adaptan a los requisitos del sistema de CA que especifique el difusor * Unidades de Transcontrol a redes de televisión por cable, MMDS o terrenal. Las cabeceras de emisión reciben la señal del satélite y la utilizan para la difusión por sus propias redes. El transcontrol consiste en la posibilidad de cifrar la señal de forma diferente para cada sistema de distribución, sin que los diferentes agentes implicados accedan a información sensible de sus posibles competidores * Canal de retorno. Esta conexión del IRD permite, mediante un modem telefónico, la interactividad con el sistema para solicitar la visión de una película o evento deportivo de pago A partir del esquema de la figura 1, puede considerarse que una Plataforma Digital de TV por satélite está constituida por algunos de los siguientes agentes: * Proveedores de contenidos * Programadores * Difusores * Proveedores de Acceso Condicional * El IRD comercializado u ofrecido por alguno de los anteriores A continuación se explican con mayor detalle algunas de las tecnologías implícitas en la transmisión y uso de la televisión digital. El MPEG-2, el Germen de la Oportunidad Tecnológica Detrás de la aparición de la televisión digital esta la consolidación del MPEG-2 como procedimiento de codificación de audio y vídeo. El estándar MPEG-2 dejó sin especificar ciertas tramas a propósito, fundamentalmente las dedicadas a acceso condicional. Una de las características del MPEG es que permite adaptar la velocidad de transmisión a la calidad requerida por el programa o servicio considerado [Fogg 95]. Por ejemplo, los dibujos animados pueden requerir unos 2 Mbit/s, un telediario en torno a 3 Mbit/s y una película puede codificarse con alrededor de 4 Mbit/s. El vídeo de calidad superior para ver un partido de fútbol puede estar entre 6 y 8 Mbit/s. El Estándar DVB El proyecto DVB (Digital Video Broadcasting) comprende a 170 organizaciones de 21 países, interesadas en estandarizar de forma mundial los mecanismos de difusión de televisión y servicios asociados. Las participantes son departamentos gubernamentales, reguladores, operadores, difusores y fabricantes. Es el estándar utilizado en Europa y como tal adoptado oficialmente por el Instituto Europeo para la Normalización de las Telecomunicaciones (ETSI). Las características básicas del DVB en lo que se refiere a la televisión digital por satélite, viene especificado por la norma DVB-S, y son las siguientes: * Los sistemas de transmisión pueden llevar combinaciones flexibles de audio y vídeo MPEG-2 y otros datos, constituyendo canales que son a continuación multiplexados * Se utiliza el estándar de Información del Servicio (SI) donde aparecen los detalles sobre los programas y servicios que están siendo emitidos. * Existe un estándar de enmascaramiento (scrambling) disponible (Common Scrambling Algorythm). Este estándar tiene una difusión limitada para controlar el acceso a esta información y evitar de alguna manera posibles problemas de piratería. * Existe un estándar de Interfaz Común para el Acceso Condicional disponible. Su uso no es obligatorio dentro del DVB. El DVB no es el único estándar posible para la transmisión por satélite de TV digital. En EEUU funciona el estándar DSS que no es compatible con DVB, aunque utiliza también MPEG-2, e idénticos esquemas de modulación y corrección de errores. La Información de Servicio El estándar DVB incluye campos en la trama MPEG con información específica del programa transmitido (PSI). Esta información permite que el decodificador pueda obtener la sincronización necesaria para capturar y recuperar la información de vídeo y audio enviada. Además DVB ofrece un estándar de Información del Servicio (SI) que permite al IRD sintonizar automáticamente un servicio concreto y también agrupar servicios en categorías. De esta forma se consigue el acceso a las Guías Electrónicas de Programación (EPG). Flujo de Datos de Transporte El estándar DVB-S puede utilizarse con anchos de banda de transpondedores analógicos de satélite entre 26 y 72 MHz. Esto incluye satélites como Astra, Hispasat, Eutelsat, Telecom, Tele-X, Thor, TDF, DFS, etc. Para cada transpondedor se utiliza una sola portadora con datos, que constituye el Transport Stream (TS). Estos datos se pueden ver como una cebolla. En la parte más interna de la cebolla se encuentra los datos útiles, y sobre esta capa se añaden otras para que exista menor sensibilidad a los errores. El proceso es el siguiente. * En primer lugar el vídeo, el audio y otros datos, como información especifica, información del servicio, o datos de abonado para el acceso condicional, se insertan en los paquetes de transporte MPEG. Estos son los datos útiles * Se aleatorizan (scrambling) los contenidos de cada paquete. Aunque esto permite el acceso condicional en función de una clave, también aumenta la protección frente a errores, uniformiza el uso de la banda disponible y facilita la sincronización * Se multiplexan varios flujos de paquetes de transporte en un flujo de transporte multi-programa * Se añade un código de corrección de errores de Reed-Solomon. Añade un 12% de overhead a los datos útiles * Por último, la señal se modula en QPSK para ser retransmitida a través del transpondedor analógico del satélite Capacidad de los Satélites Un ancho de banda usual para un transpondedor analógico de un sistema de satélites de DBS es de 36 Mhz. En este ancho de banda es posible utilizar una modulación de datos de 28 millones de símbolos por segundo. Esto hace que si se utiliza una modulación 4-QPSK, sean necesarios 2 bits por símbolo y por tanto la capacidad de transmisión por transpondedor sea de unos 56 Mbit/s. Esta no es la velocidad útil puesto que hay que descontar los bits en exceso como las correcciones de error de tipo Reed-Solomon y la convolución de Viterbi. Así la velocidad útil es de unos 39 Mbit/s. En el escenario típico anterior significa 8 canales digitales por transpondedor analógico para un escenario típico. Un sistema de 5 transpondedores, por ejemplo el satélite Hispasat, permitiría unos 40 canales de TV y un sistema de 11 transpondedores podría llegar a los 90 canales de TV digital. Guía Electrónica de Programación (EPG) La EPG suministra al abonado toda la información sobre los programas y servicios difundidos por el proveedor del servicio; es el medio de acceso a través de menús a los servicios avanzados que soporte la plataforma. Navegando a través de esta guía se puede acceder al programa deseado. Por tanto, a través de la EPG se controla el funcionamiento del IRD en todo lo que se refiere a canal sintonizado, sincronización, demultiplexión, verificación de acceso condicional y desenmascaramiento. La EPG es una de las bases de la competencia en condiciones equitativas, razonables y no discriminatorias por su capacidad para dirigir al usuario hacia ciertos programas o servicios. El Receptor Decodificador Integrado (IRD) Un receptor decodificador integrado típico contiene diversos bloques, a saber: un demodulador QPSK, el cual es la única parte con componentes analógicos del sistema, un decodificador de Viterbi, corrección de errores Reed-Solomon, un demultiplexor para separar los diferentes canales, un decodificador de vídeo y audio MPEG-2, conversores digitales/analógicos, modulador PAL, interfaces para tarjetas inteligentes y otros periféricos, todo ello gobernado por una CPU. Sin embargo, para el propósito de la presente discusión es más interesante considerar el diagrama de la figura 2, donde se muestra un diagrama conceptual de las tres partes de un IRD. El IRD esta compuesto de: * Receptor, encargado de la recuperación y corrección de errores de la señal procedente de la antena. * Acceso condicional, para el control del acceso del usuario a los programas y servicios a través de claves que han de ser descifradas, y que permiten la decodificación de la información pertinente. * Descrambling. Se ocupa de hacer inteligible las imágenes y el audio recibidos. Sistemas de Acceso Condicional El área de acceso condicional (CA) ha sido tenida en cuenta con particular atención por el DVB, si bien le está resultando difícil desarrollar estándares sobre el mismo. El CA comprende: * El algoritmo de cifrado del programa o servicio * El algoritmo de scrambling (aleatorización) del flujo de datos * El Sistema de Gestión de Abonado (SMS), con todos los datos del abonado a un determinado programa o servicio * El Sistema de Autorización de Abonado (SAS) que codifica y suministra los códigos clave (descifrado) para poder decodificar el programa y acceder a la información transmitida. De todos estos sistemas el DVB acordó estandarizar tan sólo el algoritmo de aleatorización del flujo de datos y establecer la posibilidad de incorporar una Interfaz Común (CI) en el IRD para que pudieran coexistir diferentes esquemas de acceso condicional simultáneamente (ver figura 2). La figura 3 representa las actividades que puede llevar a cabo un operador de acceso condicional. Es fundamental observar que las actividades del acceso condicional están dispersas entre el centro emisor (cifrado), un sistema distribuido (bases de datos, sistema de gestión y autentificación), y la residencia del usuario (módulo de acceso condicional del IRD). El proceso es el siguiente: un abonado se da de alta en un cierto servicio de TV. Esta petición de alta se envía por el canal de retorno interactivo al proveedor del servicio, el cual utiliza el SMS para dar de alta al nuevo abonado y tarificarle de acuerdo a su petición. El SAS proporciona, en caso de que sea necesario, nuevos datos a la trama MPEG para permitir el acceso a este nuevo abonado. Este abonado debe disponer de una tarjeta inteligente donde se encuentra la verificación de la clave de acceso enviada por el sistema. Disponiendo de esta tarjeta, verdadero elemento crítico del sistema, y de la clave de acceso se puede desenmascarar correctamente la señal MPEG codificada para que sea inteligible sobre el televisor. Simulcrypt vs. Multicrypt El DVB propugna el uso de dos estrategias diferentes para el acceso condicional. La estrategia Multcrypt consiste en utilizar el estándar de Interfaz Común en el IRD de forma que se puedan utilizar simultáneamente varias tarjetas inteligentes (smart cards) donde residen las claves para el acceso condicional y el posterior desenmascaramiento (descrambling) de la señal. Estas tarjetas pueden tener distintos esquemas de acceso condicional. La estrategia Simulcrypt permite que el IRD sea propietario, en el sentido de no estandarizar cómo debe ser la interconexión de los módulos de acceso condicional dentro del IRD. Por supuesto, este segundo tipo de IRD también utiliza el algoritmo común de aleatorización. También permite la utilización de diferentes tipos de tarjetas inteligentes, siempre que se llegue previamente a acuerdos técnicos. Aún existiría otra estrategia más para el acceso condicional, pero ahora totalmente fuera del DVB. Consiste en utilizar una plataforma cerrada, en el sentido de no utilizar los estándares europeos. Este esquema se utiliza en la televisión digital por satélite en EEUU, donde alguno de los operadores ni siquiera usan la codificación MPEG. Es totalmente inviable en Europa. Según lo indicado hay tres modelos tecnológicos básicos para la televisión digital por satélite desde el punto de vista del usuario, o lo que es lo mismo desde el IRD o plataforma de acceso: A. Multicrypt. El usuario puede acceder a todos los servicios condicionales a través de una única plataforma, que por supuesto tiene varios fabricantes y por tanto competencia en la industria, en la que solo tiene que conectar la correspondiente tarjeta inteligente de acceso condicional, o varias de ellas si el IRD lo permite físicamente. El rango de sistemas de acceso condicional es ilimitado. No existen sistemas de este tipo disponibles comercialmente a día de hoy. Este modelo necesita, evidentemente, un proceso de homologación laborioso para verificar su compatibilidad. Sin embargo, la regulación asociada, salvo la de partida que obligase a este sistema, puede ser más sencilla al no requerir consideraciones tecnológicas, sino solamente de mercado. También facilita la entrada en el mercado de proveedores de contenidos, por ejemplo, paneuropeos. B. Simulcrypt "débil". Al tratarse de una plataforma propietaria se establecen acuerdos entre los diferentes sistemas de acceso condicional de forma que es posible utilizar un cierto número limitado de tarjetas con accesos condicionales válidos en esa plataforma. Los sistemas de acceso condicional "invitados" puede pagar un canon por el uso de la plataforma propietaria básica. Hasta el momento se han efectuado algunas pruebas para verificar la posibilidad de utilizar sistemas Simulcrypt con diferentes accesos condicionales, parece que con resultados exitosos. Este modelo requiere probablemente un organismo independiente que verifique la supuesta compatibilidad y vele por el mantenimiento de la libre competencia evitando prácticas abusivas. C. Simulcrypt "fuerte". En este caso, el acuerdo entre diferentes plataformas se establece a partir de los contenidos, ya que todos los programas y servicios utilizarían el mismo sistema de acceso condicional, esto es, un mismo tipo de tarjeta. Este caso es el más problemático desde el punto de vista de la libre competencia al incorporar una integración vertical de actividades de difícil separación. Los principales problemas desde la tecnología se refieren al acceso a los datos de los sistemas de gestión de abonado y sistemas de autorización de abonado por parte de la plataforma de posición dominante, y a la obligatoriedad de utilizar un solo tipo de acceso condicional. La figura 4 muestra de una forma gráfica los requerimientos que deben tener las tarjetas de acceso condicional para utilizar cada uno de los modelos anteriores. Como se ha mencionado estos son los modelos básicos, pero existen otros derivados de ellos. En el caso de la TV digital podía ser interesante favorecer la aparición del Interfaz Común, aunque durante un tiempo prudencial el acceso condicional sólo fuera posible a través de la tarjeta del proveedor que ha hecho la inversión. Este modelo se suele denominar de "interfaz común (Multcrypt) controlada". Tarjetas Inteligentes para el Acceso Condicional Una tarjeta inteligente constituye usualmente el módulo para el acceso condicional del IRD. La tarjeta, habitualmente de tipo PCMCIA, es capaz de procesar los datos MPEG-2 provenientes del multiplex de un transpondedor, es decir, unos 54 Mbit/s. La tarjeta debe tener una serie de funcionalidades que facilitan su operación como configuración remota, acceso al canal de retorno interactivo, mecanismos de pago por el servicio, iniciación automática de llamada, número de identificación personal (PIN) y campos configurables como región de acceso, idioma, tipo de abonado, etc. Típicamente una tarjeta de la actual generación puede controlar hasta 65.535 productos diferentes a los que estar abonado. El funcionamiento es el siguiente: cada tarjeta de acceso condicional procesa el flujo MPEG-2 de transporte antes de que pase por el demultiplexor. Si hay varias tarjetas insertadas pasa secuencialmente por todas ellas hasta que alguna es capaz de extraer la información de descifrado. Entonces esta tarjeta toma el control de las operaciones de desenmascarado. La cadena de valor actual de la TV La cadena de valor del sector de los servicios de TV comienza con un proveedor de contenidos, que oferta películas, emisiones de deportes o programas de entretenimiento, al siguiente elemento de la cadena, los operadores de servicios de TV, que son quienes difunden la programación a los usuarios finales a través de una plataforma tecnológica de acceso y de unas redes de distribución, en recepción libre y gratuita o recepción cerrada y por abono mediante un descodificador. Las realidades del sector audiovisual de la Unión Europea y el los EE.UU. son distintas y difieren en diversos aspectos como el grado de desarrollo de las distintas redes, competencia entre operadores, o la variedad de contenidos, que pasamos a analizar. Las características principales de la cadena de valor del sector audiovisual de los EE.UU. son: * La existencia de una poderosa industria de contenidos * La diversidad de redes de distribución de TV como satélite, cable, terrestre o por MMDS, en un contexto de libre competencia entre ellas * Los hogares potenciales con TV son 97 millones, un factor de economía de escala importante En la figura 5 aparece la cadena de valor del negocio de la TV multicanal en los EE.UU., dónde podemos apreciar la diversidad de proveedores que venden sus contenidos a una multiplicidad de operadores de servicios de TV, quienes disponen de diversas redes en competencia. La conclusión del caso de los EE.UU. es que los distintos agentes de la cadena de valor de la TV multicanal están completamente identificados y separados, sin que se den situaciones notorias de integración vertical entre proveedor de contenidos y operador de servicios de TV y además, dada la diversidad de empresas, el riesgo de posiciones dominantes en toda la cadena en la oferta es bajo. Si analizamos la situación de la Unión Europea (UE), podemos extraer las siguientes conclusiones: * Diferentes estadios de la regulación de las telecomunicaciones y del audiovisual, que explica el predominio amplio de unas redes de distribución de TV sobre el resto y que ésta situación varíe con los países. Cada país, mediante su regulación, ha favorecido que una red esté significativamente más desarrollada que las otras. * Existen posiciones dominantes sobre los derechos nacionales de emisión del fútbol, los derechos de las liga inglesa de fútbol los tiene BSkyB hasta el 2001 por 122.800 millones de pesetas o en España, las cadenas Antena 3, Canal Plus y las autonómicas tiene los derechos de 1996 y 1997 por 35.000 millones de pesetas, [MILL, 1997] * La economía de escala a nivel de países está como máximo en Alemania con 32,3 millones de hogares con TV, seguidos por Francia y Reino Unido con 20,5 millones. Aquel proveedor de contenidos que tiene el fútbol nacional tiene el quasi-monopolio de los contenidos propios del país. El problema que se le plantea al proveedor de contenidos es cómo rentabilizarlos en un contexto con una oferta de redes de distribución de TV poco variada. La solución pasa por que el proveedor de contenidos se convierta en operador de servicios de TV que explota sus propios derechos. De esta manera, se opera dentro del esquema denominado como integración vertical. El operador de servicios de TV verticalizado puede ampliar su volumen de negocio mediante otro tipo de ingresos, como la publicidad y los abonos, optimizando de esta manera su inversión en la compra de los derechos audiovisuales de los deportes y otros contenidos. La directiva 95/47 y la nueva cadena de valor He aquí que lo que se estaba preparando y discutiendo en los círculos tecnológicos de estandarización, el DVB para satélite y otros, era desconocido para una gran mayoría y de repente, en unos pocos meses, han conseguido que la TV digital sea una realidad y el advenimiento de un mercado muy atractivo. Es un hecho indiscutible la oportunidad tecnológica que supone la TV digital, independientemente del medio de distribución y, por otra parte, también es cierto que es difícil ponerle puertas al campo a su inmediato despliegue. Además, la Unión Europea no ha regulado hasta la fecha las posiciones dominantes en los contenidos y hasta enero de 1997, no ha comenzado a tomar alguna decisión al respecto que pudiese reconducir los procesos de concentración de poder en los contenidos que ya ha se han producido en los distintos países de la UE. La Unión Europea se ve pues abocada a resolver varias cuestiones que afectan al sector audiovisual europeo y que pueden bloquear el desarrollo de los nuevos servicios de TV digital, sobre todo orientadas a cómo conseguir a nivel europeo amplias economías de escala en la fabricación de IRDs que permitan situar a la UE en el liderazgo tecnológico mundial y a cómo resolver el problema que plantea la integración vertical de los contenidos con los servicios de TV El nudo gordiano está en cómo impedir la existencia de posiciones dominantes consecuencia de la integración vertical existente entre proveedores de contenidos y operadores de servicios de TV. La posición dominante en ambos eslabones de la cadena parece razonable eliminarla partiendo la cadena e introduciendo un eslabón intermedio: el operador de servicios de acceso condicional. Aún así, debe evitarse en el nuevo modelo y desde el principio que alguien pueda conseguir una posición dominante en el acceso condicional. En la figura 6 aparecen representadas la situación inicial y final. La UE desarrolló en 1995 la Directiva 95/47/CE, [UE-TVD, 95], sobre el uso de normas para la transmisión de señales de televisión, la cual persigue, a juicio de los autores y en lo que a TV digital por satélite, dos objetivos fundamentales: A. Estandarizar ampliamente el IRD: el sistema de transmisión y el desenmascaramiento de la señal recibida serán de acuerdo al estándar de ETSI. Con esto se garantiza el libre acceso a la función básica del equipo como demodulador de señales digitales y, además, que ante la adición de un sistema de acceso condicional sea éste lo único nuevo a añadir al IRD, puesto que el descrambling de la señal está estandarizado. B. Introducir la figura del operador de servicios de acceso condicional, como aquel que produce o comercializa sistemas de acceso condicional a los usuarios para el acceso a servicios de difusión de TV del mismo u otros difusores. La Directiva establece que los Estados miembros adoptarán las medidas que aseguren que los operadores de servicios de acceso condicional ofrecen a los difusores, en condiciones equitativas, razonables y no discriminatorias, los servicios técnicos de sus descodificadores para llegar a sus abonados. Nos enfrentamos a un problema análogo al de la interconexión de redes, con cuestiones técnicas y tarifarias, y a la cuestión del retorno de la financiación inicial del IRD. La Directiva debería ser transpuesta en agosto de 1996 por los países de la UE y será revisada y actualizada en julio de 1997, dada la enorme incertidumbre tecnológica y de mercado en desarrollo de nuevos servicios, para examinar el grado de desarrollo de los servicios y tecnologías y del grado de acuerdo alcanzado entre los operadores de servicio de acceso condicional y los proveedores de servicios de TV digital. Situación de la TV Digital en Estados Unidos y el ReinoUnido El DSS en Estados Unidos La situación es los EE.UU. del servicio de TV digital o Digital Satellite System viene caracterizada porque el número de hogares es suficiente para conseguir economías de escala importantes en la fabricación de los IRDs y es viable económicamente la existencia de plataformas con diferentes sistemas de acceso condicional y, en consecuencia, con IRDs incompatibles entre sí. A final de octubre de 1996 en EE.UU., había operando 4 plataformas digitales con un crecimiento anual respecto al 95 del 110,45%, teniendo una cuota del mercado de la TV multicanal del 4,92%, [FCC-Rep, 1997]. En el reparto del mercado de DSS, en octubre de 1996, destaca DirectTV con 2,028 millones de abonados que opera desde junio de 1994, seguido por FrameStar con 1,55 millones de abonados. AlphaStar comenzó sus actividades en septiembre de 1996 de ahí su bajo número de abonados (35.000), mientras que DISH de EchoStar opera desde marzo de 1996 y tiene ya 235.000 abonados, con crecimientos mensuales del 20%. El IRD viene a costar $597, unas 70.000 pesetas, aunque con subvención se ofrece a $199, 25.000 pesetas, a cambio de una suscripción por un año de $300, 39.000 pesetas. A final de verano, los modelos más básicos de Thomsom y Toshiba bajaron los precios a $399, unas 51.870 pesetas. La Situación en el Reino Unido Lo más significativo del sector británico es que ningún operador de servicios de TV digital ha iniciado sus actividades. Sólo ha habido declaraciones de inicio de actividades a finales de 1997 por parte de British Sky Broadcasting (BSkyB), quién encargará 1 millón de IRDs, antes de fin de 1997, para sus servicios de TV digital en el Reino Unido, los cuáles ofrecerán hasta 200 canales de TV. Para ello está en negociaciones con cuatro distintos suministradores, [SKY-NEW2, 1997]. La transposición de la Directiva 95/47/CE en el Reino Unido ya ha sido realizada, pues el 7 de enero de 1997 entraron en vigor el Reglamento de Operación de Servicios de Acceso Condicional y la Ley de Televisión Avanzada, [DTI-Lic, 1997], después de un proceso planificado y participativo. Lo más destacable desde el punto de vista de regulación de la tecnología de acceso, es que el Gobierno británico considera que no se puede imponer un sistema de interfaz común o Common Interface, puesto que la Directiva no hace ninguna referencia a que el sistema de acceso condicional deba ajustarse a algún estándar. Mientras tanto, la Office of Telecommunications (OFTEL) inicia un proceso consultivo sobre los aspectos prácticos de la regulación del acceso condicional, [OFTEL-CA, 1996] y [OFTEL-GUID, 1996]. En esencia, OFTEL viene a decir que sean las fuerzas del mercado las que estandaricen el acceso condicional y vigílese que su utilización sea igual y neutral para todos los operadores de TV interesados, [OFTEL-Q&A, 1996]. De hecho, reconoce que el primer sistema de acceso condicional en entrar en el mercado es muy probable que sea el estándar de facto y será el mercado el que decida si es económicamente viable la existencia de otros sistemas. El caso español Antecedentes ¿De dónde ha surgido el tremendo interés por la televisión digital por satélite?. ¿Por qué hace tan solo cuatro meses, prácticamente nadie se preocupaba de este nuevo servicio?. El origen está en la negativa de Bruselas, a través del Comisario Europeo para la Competencia, Karel Van Miert, de permitir la integración de Telefónica y Canal Plus en un consorcio llamado Cablevisión. Su objetivo era ofrecer televisión por cable en todas las demarcaciones que le permitiera la reglamentación española. Tras el fracaso de esta alianza, que curiosamente se tuvo que enfrentar también en el plano nacional a una demanda de la propia Antena 3, tanto el grupo Prisa -propietario de Canal Plus- como Telefónica buscaron nuevas oportunidades de negocio en las que emplear las inversiones que tenían previstas. Esta nueva oportunidad es precisamente la televisión digital vía satélite. ¿En que posición de partida se encontraban cada una de las plataformas?. Prisa contaba ya con 100.000 abonados a su servicio de televisión analógica de pago vía satélite y casi 1.300.000 hogares abonados al servicio en TV terrenal. Una ventaja significativa, pues no parece muy difícil cambiar un decodificador por otro, dándole además más programas y servicios al usuario. La plataforma de Telefónica rápidamente intentó integrar a todas las demás cadenas de TV, con el propósito de contrarrestar esta ventaja por medio de contenidos atractivos. El siguiente paso consistía en hacerse con los derechos de los contenidos previsiblemente más interesantes para el usuario: el fútbol. Para ello, Antena 3 se había ido haciendo paulatinamente con los derechos de los equipos de fútbol a base de aumentar significativamente el dinero pagado por ellos y también con un cierto apoyo del Gobierno, deseoso quizá de crear un poderoso grupo de comunicación en torno a esta ofensiva. Así, los derechos del fútbol en posesión de Antena 3 se convertían en la clave que podía desequilibrar definitivamente la balanza de la penetración de las dos plataformas de TV digital vía satélite.Y como todo el mundo sabe, cuando todo parecía atado el 24 de diciembre de 1996, Antena 3 prefirió asociarse a la plataforma propugnada por Prisa, llevándose con ella los anhelados derechos. El resultado de todas estas maniobras ha sido la búsqueda por parte de la Administración de un cierto reequilibrio a través de la transposición de una "olvidada" directiva europea y de un Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio de Telecomunicaciones por Satélite dirigido hacia la compatibilidad de las plataformas y de una más que previsible en breve Ley sobre los Contenidos Codificables y, por tanto, de pago y los que se consideran contenidos de interés general y, por tanto de acceso libre. Las dos Plataformas La tabla 1 ofrece los datos más significativos de ambas plataformas de televisión digital por satélite: Distribuidora Digital de Televisión Canal Satélite Digital Capital inicial 10.000 millones de pesetas Desconocido Participación Telefónica: 35% RTVE: 25,5% Televisa: 25,5% Grupo Recoletos: 5% Televisión de Madrid: 4% Televisión de Galicia (TVG): 2% Televisión de Valencia: 2% El Mundo, Diario de León, Las Provincias, Cadena Cope, Época: 1,1% Sogecable: 85 % Antena 3 TV: 15% Inversión inicial prevista 40.000 millones de ptas (parte tecnológica) 160.000 millones de ptas (contenidos) 65.000 millones de ptas Inscripción en el Registro de la CMT previsto por el reglamento Desconocido Si Comienzo de emisiones Verano 1997 Febrero 1997 Coste real del IRD 70.000 ptas 70.000 ptas Sistema de Acceso Condicional del IRD ¿Irdeto? ¿Seca? Fabricante del IRD Desconocido Sony, Phillips Homologación del IRD Desconocido Europea Sistema de satélites Hispasat Astra Oferta de canales inicial 30 de vídeo 25 de vídeo y 27 de audio Cuota de alta (instalación) ¿Gratis? 30.000 ptas Formas de abono (parabólica, IRD y telemando) Oferta básica: alrededor de 2.500 ptas/mes Oferta básica: 1.995 ptas/mes Premium:4.995 ptas/mes pay per view: 650 ptas/mes por cine de estreno Cuota de acceso: 1.000 ptas/mes Servicios interactivos Internet Internet Derechos del futbol (no significa que se codifiquen) Liga europea de fútbol Selección nacional de fútbol Liga nacional de fútbol Lugar de emisión España Luxemburgo Socios extranjeros México: Televisa Reino Unido: Grupo Pearson (Recoletos) Francia: Canal Plus Participación bancaria BBV: 5% (aprox.) de Telefónica La Caixa: 5% (aprox.) de Telefónica Argentaria: 5% (aprox.) de Telefónica B. Santander: 2% (aprox.) de Telefónica BBV: 15,79 % Sogecable Grupo March: 15,79 % de Sogecable Caja de Madrid: 5,26 % de Sogecable Bankinter: 5,26 % de Sogecable La Cuestión Económica En este apartado vamos a presentar un resumen de los resultados del modelo económico de desarrollo de la TV digital en España, en un marco de competencia entre las distintas redes de difusión de TV digital y otros servicios añadidos, que los autores han desarrollado. El objetivo es determinar por un lado qué evolución de la penetración se le otorga a la TV por satélite en competencia con el cable y el MMDS en un entorno adaptado a la geografía y demografía española: distribución de municipios y de la población por núcleos rurales, semi-urbanos, urbanos y grandes núcleos. El número de hogares con TV digital por satélite rondaría los 3 millones de hogares dentro de 10 años, siendo una variable sensible además a la renta disponible (figura 7). Los otros parámetros incluyen los costes de operación y la inversión en IRDs con la consiguiente subvención al abonado. En primer lugar veamos el mercado total de la TV digital por satélite. Las inversiones totales acumuladas alcanzarían cerca de 120.000 millones de pesetas (figura 8) El mercado de la TV por satélite alcanzaría dentro de 10 años una cifra cercana al billón de pesetas. Los beneficios acumulados rondarían los 300.000 millones (figura 9). Se trata en definitiva de un mercado interesante por su elevado nivel de ingresos y por su rentabilidad, dado el nivel de inversiones requerido. Si queremos conocer la viabilidad de la existencia de varias plataformas y estudiar la variable derechos de fútbol, también lo podemos realizar con el modelo desarrollado. En la tabla 2 recogemos los resultados de los distintos escenarios: Escenario Penetración Inversiones acumuladas Beneficios acumulados Año de comienzo de beneficio acumulado positivo Operador dominante con los derechos del fútbol (80% del mercado total) 2,26 millones de hogares 91.600 millones de pesetas 230.000 millones de pesetas 6 años Operador sin los derechos del fútbol (20% del mercado total) 564.000 hogares 23.600 millones de pesetas 36.000 millones de pesetas 8 años Operador en igualdad de competencia (50% del mercado total) 1,4 millones de hogares 57.600 millones de pesetas 134.000 millones de pesetas 7 años La conclusión que podemos extraer a la vista de los datos es que el negocio es a largo plazo, mínimo 6 años, lo que puede alejar a los especuladores y hacerlo atractivo a agentes con deseos de permanencia en el sector audiovisual. Para un operador al 20% puede ser poco interesante dado el escaso retorno de las inversiones y el plazo de tiempo requerido hasta obtener beneficios acumulados positivos. La Regulación Española sobre TV Digital La Directiva 95/47/CE, [UE-TVD, 1995], debería haber sido transpuesta por el Gobierno español a finales de agosto de 1996, pero no se sabe bien porqué, nadie públicamente había anunciado que España debería haberla aplicado. Hasta principios de enero de 1997, se había debatido en las distintas instancias el proyecto de Reglamento Técnico del Satélite sin que se hubiese introducido en la regulación española los principios generales que propugnaba la Directiva, pero en una semana el Gobierno modifica el Reglamento del Satélite e introduce la Directiva 95/47/CE en los últimos trámites para su aprobación. Fue cuando se desató una de las más fuerte polémicas que ha vivido nuestro país en los últimos años, pues CanalSatélite Digital estaba a 1 semana vista de su lanzamiento comercial y el proyecto de Reglamento parecía amenazar su desarrollo. El Gobierno rectifica y a instancias de algunos de sus órganos consultivos, presenta dos actuaciones legislativas independientes pero conexas, 5 meses de haber finalizado el plazo dispuesto por la Directiva: 1. Real Decreto-Ley 1/1997 de 31 de enero sobre el uso de normas para la transmisión de señales de televisión, [RDLTV-Avan, 1997] 2. Real Decreto 136/1997 de 31 de enero con el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio de Telecomunicaciones por Satélite, [RDREG-Sat, 1997] Estas dos normas son las que van a regular los servicios de TV digital en España, cuyos principales aspectos presentamos a continuación. El Real Decreto-Ley sobre Televisión Avanzada El RDL 1/1997 transpone directamente la Directiva 95/47 para regular la TV digital por cualquier medio de transmisión. La transposición se realiza casi literalmente en los aspectos técnicos genéricos: cadena de transmisión, algoritmo de descrambling y transcontrol. El RDL 1/1997 introduce varias situaciones en las que intervendrá el regulador: 1. Ante "situaciones de abuso de dominio en el mercado o de posición hegemónica en el servicio de acceso condicional" que afecten al mercado en libre competencia de los servicios de difusión de TV, la Dirección General de Telecomunicaciones las denunciará ante la Comisión del Mercado de la Telecomunicaciones (CMT) o el Servicio de Defensa de la Competencia para que actúen una u otra en función del caso. 2. En caso de disputa entre un difusor de servicios de TV y un operador de servicios de acceso condicional y no lleguen a un acuerdo para la prestación de servicios de acceso condicional, la CMT dictará las resoluciones vinculantes oportunas. 3. En caso de desacuerdo en los precios que el operador de servicios de acceso condicional pone a los difusores de TV, la CMT intervendrá pero sólo a partir de diciembre de 1998, haciéndolo el Ministerio de Fomento hasta esa fecha. La figura del operador de servicios de acceso condicional obtiene el mismo tratamiento que en la Directiva. La transposición incluye aspectos prácticos genéricos como tarificación, registro de actividades o resolución de conflictos. El Real Decreto sobre el Reglamento del Satélite En lo que a TV digital por satélite se refiere, el RD 136/1997 incluye: * Dentro del artículo 2 se especifican las normas para el registro en la CMT de las operadoras del servicio de acceso condicional, independientemente del medio de transmisión * En el artículo 16 del anexo especifica las normas de transmisión de TV digital por satélite que será la norma ETS 300 421 y en el mismo hace la única referencia a acceso condicional reiterando la obligatoriedad de utilizar el algoritmo común europeo de descrambling Como reseña anecdótica para este artículo pero importante para el proceso de liberalización, señalar que en la disposición adicional segunda de este Real Decreto se fija el 1 de enero de 1998 como la fecha en que los operadores de cable podrán prestar servicios de telefonía básica dentro de sus respectivas demarcaciones. Viabilidad Técnica Este apartado considera las implicaciones técnicas del Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio de Telecomunicaciones por Satélite y de la Ley de TV avanzada en el caso de las dos plataformas españolas. A. En primer lugar, y tal como se ha mencionado, se utiliza el estándar DVB-S (ETS 300 421) y los IRD deben utilizar el Algoritmo Común de Descrambling Ambas plataformas deberían cumplir esta norma. B. Modelo de la plataforma de acceso de usuario (IRD): Abierto o propietario, Multicrypt versus Simulcrypt débil o Simulcrypt fuerte. De acuerdo a la Ley de TV avanzada las soluciones posibles son todas. Realizables sería Simulcrypt, ya que Canal Satélite Digital no es probable que modifique sus IRD para hacerlos Multicrypt, además de que esta solución no existe aún comercialmente. Entonces, tal y como se ha mencionado, puede haber dos tipos de acuerdos: o utilizar el mismo sistema de acceso condicional o utilizar sistemas compatibles. En ambos casos, el IRD de acceso sería el de CanalSatélite, pues ya ha empezado a comercializarlo. Tan solo en el caso de que se intentase compatibilizar sistemas diferentes tendría que poner los medios técnicos para conectar otro acceso condicional. Únicamente en el caso de no llegar a un acuerdo, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones podría imponer una interfaz común para la conexión de los accesos condicionales. Esto es muy similar a la regulación del Reino Unido donde se establece la condición de essential interface, [1]. Lo cierto es que todo esto de la plataforma única y compatible resulta difícil de comprender en un entorno dónde ya hay dos sistemas de satélites que ocupan posiciones orbitales distintas y, por tanto, requieren antenas diferentes. Dicho de otro modo ¿qué es más restrictivo para el usuario: tener dos IRD"s bien financiados o tener dos parabólicas en el tejado o fachada?, o ¿en un sistema de antena colectiva como se eligen los canales a distribuir entre los receptores individuales si no caben todos?. Y es que, quizás, esta vez no se empezó a construir la casa por el tejado. El Servicio de Acceso Condicional En relación con los operadores de servicios de acceso condicional (OSAC), la Directiva reconoce el derecho que tienen para recuperar sus inversiones, de manera que se vean alentados a proseguir sus inversiones. El argumento principal que el Reino Unido utiliza en este tema es la defensa del innovador, del que arriesga y lanza su IRD, en un mercado incipiente con mucha incertidumbre y en el que además la competencia es entre sistemas por cable, satélite o terrestre a los que se podrían acceder usando el mismo IRD. Imponer un estándar de interfaz común podría frustrar inversiones por temor a los que denomina free-rider, esto es, empresas que utilizan el IRD lanzado por otro para ofrecer servicios de TV digital sin arriesgar financiando IRD"s, [OFTEL-GUID, 1996]. En definitiva, la Directiva 95/47/CE implica que en la transposición se haga un esfuerzo en: * Condiciones de prestación del servicio de acceso condicional * Imputación de costes a los operadores de servicios de TV y precios aplicables * Quién fija los precios, ¿el regulador o el acuerdo entre operadores? * Método de subvención del IRD y de recuperación de las inversiones * y por último, ¿que sucede en caso de no existir un acuerdo entre las partes? Las Tarifas de los Servicios de Acceso Condicional En España, en base al RDL 1/1997, lo único que conocemos sobre las tarifas de acceso condicional es que en su apartado 4c "... las tarifas serán fijadas libremente por las partes y deberán sujetarse a costes ...", pero estableciendo en Disposición transitoria segunda que hasta el 1 de diciembre de 1998 será el Ministerio de Fomento quién fije "... las tarifas de interconexión y de empleo de descodificadores por los programadores". En ambos casos, la CMT emitirá un informe preceptivo y sobre el empleo será informe vinculante. Por tanto, la libre discusión entre los operadores queda a la espera hasta diciembre de 1998, fecha en que los precios de interconexión se negociarán entre los interesados, debiendo ajustarse a costes. La cuestión radica en conocer que costes puede incluir el OSAC para calcular el precio y qué criterios va a seguir Fomento hasta diciembre de 1998. En esta discusión se encuentra embarcada OFTEL: determinar la estructura de costes que debería seguirse para fijar los precios, [OFTEL-GUID, 1996]. La Subvención del IRD La introducción de la figura del operador de servicios de acceso condicional implica que, con el fin de estimular el desarrollo del mercado de los servicios de TV digital, el IRD deba ser financiado, de modo que el IRD tenga un precio asequible para el usuario. Es por ello, por lo que el OSAC tiene que financiar parte del IRD en el momento de la compra del aparato, descontándolo de su precio final. Hay que asegurar que las condiciones que se imponen al OSAC para financiar los IRDs y recuperar su inversión no hagan inviable su negocio, y por ende el los servicios de TV digital, junto a establecer cómo repercute costes a su actividad asociada como operador de servicios de TV. En el Reino Unido, OFTEL, dentro de las líneas maestras que van a seguir sus decisiones en caso de conflicto y que no deben considerarse con rango normativo, considera cuatro alternativas para recuperar las subvenciones realizadas, [OFTEL-CA]: * La financiación del IRD corre a cargo exclusivamente del OSAC, quién establecerá sus propios mecanismos para recuperar la inversión * La recuperación de la subvención realizada sobre el IRD corre a partes iguales por cuenta de todos los difusores que lo utilicen * El OSAC subvenciona el IRD a cambio de que el usuario se abone durante un tiempo determinado a un difusor asociado al mismo, independientemente de que se pueda abonar a otros difusores * El OSAC obliga a que el usuario realice una declaración expresa de que no va a utilizar el IRD para abonarse a otros difusores durante un período de tiempo determinado OFTEL llega reconocer, [OFTEL-CA], la legimitidad del bloqueo del interfaz común del IRD durante un período de tiempo concreto, cuando se subvencione un IRD y cuando no exista otra manera de evitar el serio problema de los free-riders. El caso precedente es la telefonía digital GSM, en la que los operadores de servicio, a cambio del abono durante un año, regalaban un terminal que sólo funcionaba con su servicio en ese período. Confidencialidad de las Claves Un problema asociado a la aparición del acceso condicional se produce cuando existen diferentes difusores que utilizan un mismo sistema de acceso condicional. El operador del servicio condicional es el encargado de cifrar los datos críticos de negocio del difusor. Estos datos son, entre otros, abonados a cada programa y servicio, contenidos de los programas y servicios ofertados, autentificación, distribución temporal y territorial de abonados, números de identificación, etc. Además, la confidencialidad de los datos de abonado puede estar en juego. La regulación debe de proveer de mecanismos que disminuyan los riesgos, incluyendo posibles interfaces donde intercambiar los datos, que debieran cifrarse de forma transparente al acceso condicional. Las Guías Electrónicas de Programación En este punto surgen algunas dudas en el caso de España y la pretendida compatibilidad entre plataformas, puesto que la base de una competencia leal sería una EPG común para ambas, o al menos que permitiera el paso de una plataforma a otra. Esto parece difícil de lograr cuando además cada plataforma utiliza satélites diferentes (Hispasat o Astra) situados en distintas posiciones orbitales que requieren diferentes antenas apuntadas hacia ellas. En el caso del Reino Unido se han previsto las dos soluciones apuntadas para garantizar la neutralidad de la EPG y aún otra más, [DTI-Cons, 1996], [OFTEL-CA, 1996] y [OFTEL-GUID, 1996]: * Una sola EPG con los contenidos dispuestos de forma neutral, es decir, clasificados con los criterios del usuario. * Varias EPG con una home page común. Dentro de cada EPG la información puede estar dispuesta de acuerdo a las prioridades de la plataforma considerada * Que toda la información de los programas y servicios estuviera disponible en un formato abierto (de la misma manera que ahora se ofrece a periódicos y revistas), de tal manera que las EPG en competencia fueran similares a buscadores de información en el World Wide We. Cuestiones Laterales Candentes El advenimiento de los servicios de TV digital por satélite plantea otros temas a los que aún no nos hemos enfrentado pero que en su momento saldrán a relucir, siendo misión del regulador la anticipación necesaria y su resolución. Así podemos apuntar: 1. La distribución de la TV digital por los sistemas de antena colectiva actualmente instalados presenta dificultades: el único ancho de banda disponible (la denominada Superbanda, entre 230 y 470 MHz) por no estar ocupada por canales terrenales, no soporta más de 7 u 8 canales analógicos (o 50 digitales), con lo cual sólo cabría una de las plataformas y además habría que resolver el dilema de no restringir la elección individual frente a la de la comunidad de vecinos. Esto nos lleva a sugerir que las instalaciones se hagan o remocen sobre la denominada frecuencia intermedia del satélite (FI), entre 950 MHz y 2050 GHz, en la que caben una variada oferta de plataformas. En este sentido en España ya existe un grupo de expertos que está estudiando la problemática (GT-DITEL) 2. En recepción individual, el cambio de operador de servicios de TV digital implica en la práctica una adaptación al sistema de satélite (Astra o Hispasat), con lo que habría que reorientar la antena y/o sustitución la misma, junto a un convertidores adecuados en la propia antena. ¿Como se asegura el usuario de que la antena que compra le servirá para luego apuntarla al otro satélite? 3. Normativa sobre instalación de antenas parabólicas individuales inespecífica y en manos de ordenanzas municipales y habrá que decidir si las fachadas o balcones de nuestros hogares son el sitio idóneo para instalarlas. Por último, una cuestión fundamental que debería hacernos reflexionar es la cuestión del cable, pues dentro de un planteamiento estratégico a largo plazo del hipersector de la información y las comunicaciones, las redes de cable constituyen uno de los más importantes elementos a fecha de hoy por el que se va a introducir la competencia en la telefonía básica y por la importancia que tiene sobre modernización de nuestras infraestructuras básicas de telecomunicación. Habrá que plantear al regulador que mecanismos va a disponer para favorecer el desarrollo inicial de las redes de cable mediante servicios audiovisuales, de manera que el 1 de enero de 1998 puedan ofrecer telefonía, dada la amenaza que presenta el despliegue inmediato por satélite de cara a los servicios audiovisuales. Conclusiones Las decisiones que se tomen en base a los modelos presentados debieran orientarse hacia: * Evitar que el control de la tecnología de acceso condicional suponga una restricción a la libre competencia en la televisión, en la industria de los contenidos, en el equipamiento de los usuarios o en el acceso de estos a la información o a los servicios avanzados * Permitir que el usuario disfrute de la máxima información y que esta sea igualitaria sobre las diferentes ofertas de televisión digital y servicios asociados * Garantizar que los precios del acceso condicional no sean excesivos, evitando el aumento de diferencias sociales derivadas del acceso a la información. * Realizar un estudio profundo sobre el futuro de las redes de difusión de TV, previendo los mecanismos que aseguren que todos los ciudadanos tienen acceso al menos una plataforma (satélite, cable o MMDS). Estas decisiones son las que regulan el comportamiento de los agentes presentes en la cadena de valor del sistema de televisión digital y se refieren a cuestiones tales como: * Los problemas tecnológicos para permitir la operación en igualdad de condiciones de distintos proveedores de acceso condicional. * El tipo de financiación del IRD que se instala en el domicilio del usuario. * La confidencialidad de los datos de los clientes del servicio de acceso condicional a la vez que la de los métodos de cifrado usados en este acceso condicional * Los límites en cuanto a la capacidad de los sistemas de acceso condicional * La tarificación del acceso condicional * El mantenimiento de la oferta libre de contenidos de particular interés social En España, el modelo de negocio se ha orientado hacia dos plataformas diferenciadas, mientras que la regulación tiende a hacerlas compatibles entre sí, incluso incluyendo una dentro de otra. Sin embargo, disponen de diferencias tan significativas como utilizar dos sistemas de satélites distintos, lo que sin duda condiciona los avances que se puedan lograr en la tan deseada compatibilidad. Notas [1] En el documento de OFTEL, "Draft guidelines on the regulation of the provision of conditional access for digital television services", [OFTEL-GUID, 1996], se puede leer: "la condición quinta (interfaces fundamentales) requiere que el operador de acceso condicional haga disponible la suficiente información sobre sus interfaces como para que otros operadores desarrollen sistemas que puedan interoperar con su plataforma. En circunstancias especiales el Director de Telecomunicaciones podrá especificar una interface" Referencias [Fogg 95] C. Fogg. "DSS and MPEG technical notes". Sept 1995. MPEG Standards Committee [ITU 95] International Telecommunications Union. "1994 World Report". Geneve, 1995. [DTI-Cons, 1996] The Regulation of Conditional Access Services for Digital Television. Final Consultation Paper on Detailed Implementation Proposals, Department of Trade & Industry, United Kingdom, 27/11/96 [DTI-Lic, 1997] Class Licence for Conditional Access Services. Class Licence for the running of Telecommunications Systems for the Provision of Conditional Accesss Services, Department of Trade & Industry, United Kingdom, 7/1/97 [OFTEL-CA, 1996] Conditional Access: Consultative Document on Draft OFTEL Guidelines, Office of Telecommunications, United Kingdom, 19/12/96 [OFTEL-GUID, 1996] Draft Guidelines on the Regulation of the Provision of Conditional Access for Digital Television Services, Office of Telecommunications, United Kingdom, 19/12/96 [OFTEL-Q&A, 1996] Background: Question and Answeers on Conditional Access, Office of Telecommunications, United Kingdom, 19/12/96 [FCC-Rep, 1997( Annual Assessment of the Status of Competition in the Market for the Delivery of Video Programming, Thrid Annual Report, Federal Communications Commisssion, Washington, 2/1/97, [ITU-Rep, 1995] [UE-TVD, 1995] Directiva 95/47/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 24 de octubre de 1995 sobre el uso de normas para la transmisión de señales de televisión [SKY-NEW1, 1996( SkyREPORT.COM News for 6/2/97, Media Business Corporation [SKY-NEW2, 1996( SkyREPORT.COM News for 31/1/97, Media Business Corporation [RDLTV-Avan, 1997] Real Decreto-Ley 1/1997, de 31 de enero, por el que se incorpora al Derecho español la Directiva 95/47/CE, de 24 de octubre, de la Comisión Europea, sobre el uso de normas para la transmisión de señales de televisión y se aprueban medidas adicionales para la liberalización del sector, Boletín Oficial del Estado nº 28, 1/2/97 [RDREG-Sat, 1997] Real Decreto 136/1997, de 31 de enero, por el que se aprueba el Reglamento Técnico y de Prestación del Servicio de Telecomunicaciones por Satélite, Boletín Oficial del Estado nº 28, 1/2/97 [MILL, 1997] La televisión digital pública, un negocio dudoso para Telefónica. Santiago Millán, El Economista, 11/1/97, a partir de Broadcasting & Cable, Kagan World Media.

Julian Seseña Navarro Digital Video Broadcasting Prontuario de las especificaciones y normas del DVB En este artículo se presenta una visión general de las especificaciones, normas y recomendaciones que se han desarrollado, o están en curso, en el contexto del proyecto europeo Digital Video Broadcasting (DVB). El Proyecto DVB viene trabajando desde 1993 en el campo de la radiodifusión de televisión digital; actualmente forman parte del DVB más de 200 empresas; entre las españolas: HISPASAT, RETEVISION, TELEFÓNICA DE ESPAÑA, TELEVISIÓN ESPAÑOLA, TELEVES, SOGECABLE, ALCATEL, etc. El proyecto DVB genera especificaciones técnicas a partir de unos requisitos comerciales previamente definidos. Es por este carácter cercano al mercado, que el DVB se caracteriza por un gran dinamismo cuyo objetivo es la aportación de soluciones técnicas abiertas a necesidades comerciales. Se facilita aquí una recopilación de todos los documentos más relevantes, a modo de Prontuario, que el diseñador, el planificador o el operador de servicios de televisión digital necesita conocer. Este Prontuario puede ser útil también a fabricantes de equipos, usuarios, administradores de fincas, programadores, etc. En los últimos años el conocido proyecto DVB (Digital Video Broadcasting) ha desarrollado una serie larga de especificaciones para la radiodifusión de televisión digital. De hecho, el término "Digital Video Broadcasting" ha venido a ser un tanto restrictivo, puesto que las especificaciones del DVB pueden usarse no sólo para la televisión propiamente, sino también para la radiodifusión de una amplia gama de datos y sonidos acompañados a su vez por otro tipo de información auxiliar. Incluso algunas de las especificaciones tienen por objetivo el establecimiento de canales bidireccionales de comunicaciones, por ejemplo la puesta en marcha de servicios interactivos. Debido a la considerable y progresiva complejidad del entorno del DVB, muchos documentos diferentes deben tenerse en cuenta cuando se está en la fase de definición y planificación de servicios. Para todos los que se han visto involucrados plenamente en el desarrollo de las soluciones tecnológicas del DVB, la lista de documentos relevantes puede ser comprensible, pero al menos para los recién llegados al proyecto DVB o aquéllos no directamente involucrados en el proyecto DVB, esta diversidad de especificaciones puede llegar a ser bastante engorrosa o incluso confusa. El objetivo de este artículo es la presentación global a modo de Prontuario de todas las especificaciones y documentos importantes del DVB; algunos de ellos son ya hoy día normas europeas o incluso mundiales. Este repaso a los documentos del DVB debería considerarse como el Manual de Uso que lista todos los componentes necesarios para integrar un sistema completo que siga las especificaciones del DVB. Este artículo no pretende ser el Vademécum del DVB, por lo que no se da una descripción detallada de los contenidos de los documentos que se citan más adelante. Para aquellos lectores interesados en artículos descriptivos que expliquen el entorno del DVB de una manera global y/o en detalle, se recomienda la lectura de la revista técnica [UER] de la Unión Europea de Radiodifusión, al menos el número 266. Procesamiento de banda base Una de las decisiones fundamentales que tomó el DVB muy al principio de sus actividades fue la selección de las especificaciones MPEG-2 como codificación fuente de sonido y video así como la formación de los flujos elementales de datos, el múltiplex, etc. Los tres documentos relevantes son [ISO 13818-1], [ISO 13818-2] y [ISO 13818-3] que están refrendados como normas internacionales; en éllos se especifican los componentes del MPEG-2: nivel sistema, codificación fuente de vídeo y de sonido, respectivamente. Los tres documentos son bastante genéricos y pueden considerarse como demasiado amplios para ser aplicados directamente al DVB. En consecuencia, el proyecto DVB desarrolló el documento [ETR 154] como guía que incluye las restricciones a la sintaxis del MPEG-2 así como las recomendaciones de los valores preferidos de los parámetros MPEG-2 para uso en las aplicaciones del DVB. En el mundo de la televisión analógica se ha usado el servicio de Teletexto durante muchos años. Millones de receptores de televisión actualmente instalados en los hogares proporcionan decodificación de Teletexto. Puesto que estos televisores se van a usar durante años en el futuro para presentar los servicios del DVB, que son recibidos y decodificados por una "caja" (que es el llamado internacionalmente IRD-Receptor Decodificador Integrado o STB-Set Top Box) conectada al LNB del satélite o a la antena de recepción terrenal a través del correspondiente cable, se necesita un mecanismo que proporcione la entrega de Teletexto "analógico" al receptor, vía el canal DVB. Este mecanismo se describe en [ETS 300 472] y se abrevia como DVB-TXT. En muchos países se suele realizar la radiodifusión de programas de televisión con las bandas de sonido originales y se facilita la traducción a la lengua local mediante subtítulos. También se suelen añadir elementos gráficos a las imágenes transmitidas como por ejemplo logos de la emisora. Un mecanismo potente que permite la transmisión de toda clase de subtítulos y elementos gráficos como una parte de las señales DVB se describe en [ETS 300 743]. Los servicios futuros DVB consistirán en una gran variedad de programas transportados a través de muy diversos canales de transmisión. Con el fin de poder sintonizar todos estos canales en el IRD y permitir al usuario del DVB que pueda navegar por este laberinto de programas, se necesitan ayudas de navegación como parte de las tramas de datos del DVB. La "Información de Servicio - SI", que se describe en [ETS 300 468], constituye este conjunto de ayudas que se abrevian como DVB-SI. El documento [ETR 211] incluye un conjunto de guías que describen cómo la Información de Servicio debería o podría usarse. En el documento [ETR 162] se listan los códigos de información de servicio que indican servicios de diferentes radiodifusores o proveedores de información. El documento [TM 1701] incluye modificaciones adicionales a la especificación DVB-SI para tener en cuenta aspectos de la radiodifusión terrenal, subtítulos de teletexto para personas con deficiencias de audición, así como mecanismos para radiodifusión de datos. Con el fin de describir los formatos de datos más convenientes para la Guía Electrónica de Programa (EPG), transmitiendo mediante protocolos que usan las líneas de borrado vertical de la señal de televisión, se ha producido por EACEM (Asociación Europea de Industrias Electrónicas) la especificación contenida en [ETS 300 707] así como un documento-guía que facilita la interpretación de la especificación y está contenido en [ETR 288]. Transmisión Entre los principales logros del proyecto DVB se cuentan las especificaciones técnicas para la transmisión de las señales de televisión digital, esto es, las formas de realizar la codificación de canal y los métodos y constelaciones de la modulación. La primera especificación que se produjo fue la correspondiente a la entrega de señales DVB vía satélite [ETS 300 421] conocida como DVB-S. En este documento, y por primera vez, se describen varias herramientas para la codificación de canal, mecanismo éste que ha venido a ser la referencia para el resto de medios de transmisión. Está en curso la producción de un informe técnico tipo ETR que incluya la opción de utilizar modulación B-PSK para enlaces en entornos especiales (altas interferencias, etc). La forma preferida de configurar la modulación BPSK está contenida en [TM 1751]. Respecto la interpretación correcta de la codificación convolucional, el documento [TM 1438] proporciona aclaraciones al respecto. El documento [ETS 300 429] describe la codificación de canal y modulación para la entrega de señales DVB en redes de cable (CATV), conocida como especificación DVB-C. Esta especificación está actualmente en curso de revisión con la inclusión de un Anexo informativo que extiende la especificación a las constelaciones 128 y 256 QAM, lo que se incluye en el documento [TM 1759] así como las aclaraciones de interpretación incluidas en [TM 1620]. La especificación DVB-C conjuntamente con la especificación del satélite DVB-S, constituyen la base para [ETS 300 473], que es la especificación, conocida como DVB-SMATV, que debe usarse en los sistemas de Antenas Colectivas (SMATV) . Como información básica de las características técnicas de los sistemas de Antenas Colectivas y resultados de medidas, simulaciones y pruebas de transmisión llevadas a cabo por el proyecto europeo DIGISMATV, el DVB recopiló la documentación técnica más relevante en los documentos [TM 1259] y [TM 1531 issue 2.0]. La transmisión terrenal de señales DVB se describe en [ETS 300 744], especificación que se conoce como DVB-T. Como complemento, el doc [TM 1743] especifica una Mega-trama como paquete de inicialización (MIP) que puede resultar necesario para el sincronismo en Redes de Frecuencia Única (SFN) así como herramienta adicional para el control de otros parámetros importantes en este tipo de redes. Además, el documento [TM 1619] proporciona las razones básicas que justifican la utilización de OFDM como sistema de multiplexación en la transmisión. Con el fin de facilitar la puesta en marcha de sistemas terrenales de radiodifusión digital se ha editado el documento [TM 1825]. Para la transmisión de señales DVB en sistemas terrenales de microondas, se han elegido dos especificaciones dependiendo del rango de frecuencias usado. El documento [ETS 300 748] describe la codificación de canal y modulación para sistemas MVDS en frecuencias superiores a 10 GHz (DVB-MS). Este sistema de transmisión se basa en la tecnología adoptada para el satélite DVB-S. El documento [ETS 300 749] se aplica a los sistemas de microondas MMDS en frecuencias por debajo de 10 GHz (DVB-MC). Esta especificación se basa en la tecnología adoptada para el cable DVB-C. Acceso condicional En muchos casos los servicios basados en el DVB serán de pago ó incluirán al menos algunos elementos que no tienen por qué estar disponibles libremente al público en general. El término "Acceso Condicional" se usa frecuentemente para describir sistemas que facilitan al radiodifusor u operador el control de acceso de los usuarios a los programas o servicios. Los sistemas de Acceso Condicional (AC) consisten de varios bloques; entre otros el mecanismo para codificar el programa o servicio, el Sistema de Gestión de Abonado (SMS), que almacena todos los datos del abonado y el Sistema de Autorización de Abonado (SAS), que codifica y entrega las palabras de código que permiten decodificar el programa y hacerlo entendible en el lado receptor. Una de las decisiones estratégicas tomadas por el proyecto DVB se basó en el acuerdo de no especificar el SMS ni el SAS. La única parte del sistema de acceso condicional que se desarrolló conjuntamente por los miembros del DVB es el Algoritmo de Aleatorización Común [ETR 289], que constituye una potente herramienta para asegurar que es posible la aleatorización de los flujos de datos de transporte (Transport Streams) o de los flujos de datos elementales (Programme Elementary Streams). Debido a las peculiaridades obvias de este sistema, este documento DVB no está disponible para el público en general. La especificación se puede obtener del organismo que la custodia (ETSI) siguiendo el proceso que se describe en [A 011]. El resto de componentes de los sistemas de acceso condicional del DVB se consideran como productos comerciales a ofrecer por los miembros DVB en un entorno en competencia. Con el fin de permitir que el Receptor Decodificador Integrado sea capaz de desaleatorizar programas que se estén difundiendo en paralelo y utilizando diferentes sistemas de acceso condicional, el DVB recomienda que se incorpore una Interfaz Común en el IRD para el acceso condicional [EN 50 221], útil también para otras aplicaciones de decodificación de señales DVB. El documento [TM 1782] incluye orientaciones para el uso y puesta en práctica de la Interfaz Común en aplicaciones donde se requiere el uso de decodificador. Mediante la inserción de un módulo PCM/CIA en la Interfaz Común, se pueden direccionar secuencialmente varios sistemas de acceso condicional por un mismo IRD. El término "MultiCrypt" se usa para describir la operación simultánea de varios sistemas de acceso condicional. Otro método de proporcionar al usuario el acceso a programas procesados con sistemas de acceso condicional se conoce como "SimulCrypt". En este caso, son necesarias negociaciones comerciales entre diferentes proveedores de programas para facilitar al usuario el uso de un solo sistema de acceso condicional incorporado en su IRD, permitiéndole acceder entonces a todos los programas, independientemente que éstos hayan sido aleatorizados bajo control de uno de los varios sistemas de acceso condicional. El documento [TM 1245] proporciona explicaciones sobre las formas de implementar la operación bajo el concepto Simulcrypt. Un acuerdo básico que permita la operación "SimulCrypt" se describe en [DVB GA 2(94) 9,rev. 1], conocido como el Código de Conducta para el acceso condicional. Uno de los objetivos del proyecto DVB es la contribución a crear una legislación europea anti-piratería, que debería permitir una firme penalización de los llamados "piratas" de sistemas de acceso condicional. En el documento [A 006] se incluye una propuesta de dicha legislación. Cuando los programas aleatorizados se reciben vía satélite o terrenal y se pretende encaminarlos hacia redes de cable profesionales (CATV), puede ser aconsejable en ciertos casos que el operador del cable utilice otro sistema de acceso condicional o lo modifique con el fin de armonizar el control global de estos programas en su red de cable bajo un único sistema de acceso condicional. El proceso de cambio de sistema de acceso condicional en la cabecera del cable se conoce como "Transcontrol". Servicios interactivos La mayor parte de las ofertas de servicios en el entorno DVB van a necesitar de alguna forma de interacción entre, por ejemplo, el usuario y el proveedor de programas o el operador de red. Esta interactividad puede consistir en la transmisión de solo unos cuantos mensajes cortos pero también puede ampliarse su alcance e incluso converger con las comunicaciones vía Internet. Los requisitos comerciales del DVB para servicios asimétricos con canal de retorno de banda estrecha se describen en el documento [TM 1496]. En el DVB, las herramientas para permitir la interactividad se han dividido generalmente en dos conjuntos. Uno es independiente de la red y puede interpretarse como una pila de protocolos que cubre aproximadamente las capas dos y tres de ISO/OSI [ETS 300 802]. Una parte importante de esta pila de protocolos ha sido extraída de los protocolos, creados por MPEG, Digital Storage Media Command Control (DSM-CC) [ISO 13818-6]. El documento [TM 1631] se produjo a modo de guía con el fin de facilitar la comprensión de esta pila de protocolos, ciertamente algo complicada. El segundo grupo de especificaciones DVB se refiere a las capas bajas (aproximadamente la uno y dos) del modelo ISO/OSI y por tanto especifica las herramientas para la interactividad que son dependientes del medio de transmisión. Hasta ahora (finales de 1996) se han generado dos especificaciones. La primera describe las formas de utilizar la Red Telefónica Conmutada (PSTN) y la Red Digital de Servicios Integrados (RDSI) como medios físicos para el canal de interacción [ETS 300 801]. La segunda especificación incluye una solución muy completa para el uso de redes profesionales de cable (CATV) capaces de soportar servicios interactivos [ETS 300 800]. En el futuro, se producirán especificaciones para facilitar la interactividad en el entorno de Antenas Colectivas vía terminales interactivos de enlaces por satélites (o redes VSAT) así como sistemas terrenales tanto en bandas de UHF como de Microondas. También se está investigando la posibilidad de utilizar sistemas basados en la tecnología DECT como alternativa para el establecimiento de canales de interacción. Aspectos varios Uno de los puntos fuertes del DVB se debe al hecho que permite la transmisión del tipo punto-a-multipunto con grandes cantidades de información a altas velocidades de transmisión y ésto a la vez que se protege fuertemente la transmisión contra todo tipo de errores. Estas informaciones pueden ser vídeo o sonido pero también en muchas aplicaciones pueden ser ficheros de datos u otras formas genéricas de información. Con el fin de permitir la transmisión de tal clase de datos, incluyendo la posibilidad de transmisiones repetitivas de la misma información a intervalos regulares o irregulares, se ha desarrollado una especificación de Radiodifusión de Datos, contenida en [TM 1827]. Esta especificación pretende simplemente ser el esquema preferido de llevar a cabo la radiodifusión de datos. Otros formatos específicos de transmisión de datos pueden también coexistir. A petición de algunos radiodifusores, el proyecto DVB está actualmente considerando la posibilidad de definir una futura especificación, o conjunto de especificaciones, para enlaces de contribución digital por satélite (D-SNG). Este conjunto de especificaciones consistirá muy probablemente de algunos documentos de los mencionados anteriormente más algunas nuevas herramientas, por ejemplo, para permitir comunicaciones bidireccionales entre el personal operario de las estaciones terrenas transmisora (D-SNG) y receptora así como los centros de control y de supervisión interesados. Las redes de telecomunicaciones jugarán también un importante papel conectando, por ejemplo, el centro de edición del radiodifusor con la estación terrena ascendente, que puede estar ubicada en otra ciudad. Varios tipos de redes se usarán para este fin (PDH, SDH, ATM, etc.). El proyecto DVB ha definido una interfaz que se usará para conectar el mundo de las señales DVB a las redes PDH [ETS 300 813]. También se ha definido una interfaz para redes SDH [ETS 300 814] y redes ATM [ETS 300 815]. Los sistemas DVB constituyen una nueva tecnología para los fabricantes de equipos, radiodifusores y proveedores de red. La medida y evaluación de estos sistemas requieren en consecuencia alguna orientación. El documento [ETR 290] incluye esta guía para ayudar a distinguir entre medidas útiles de las que no lo son y ayuda a entender cómo deberían realizarse dichas medidas. En vez de especificar la arquitectura del hardware necesario en las instalaciones profesionales DVB y en los Decodificadores Receptores Integrados (IRD) o algún tipo de software operativo como por ejemplo la Interfaz de Programas de Aplicación (API) de estas unidades, el proyecto DVB, tras profundas deliberaciones y a petición de los fabricantes, decidió que restringiría sus actividades a especificar solo las interfaces externas. Las interfaces para el IRD se especifican en el documento [EN 50 201]. El documento [EN 50 083-9] describe las interfaces externas necesarias para uso en las cabeceras de redes de cable, estaciones terrenas de enlaces de conexión de satélites e instalaciones similares de tipo profesional. Con el fin de facilitar la interoperabilidad del IRD con los futuros sistemas de almacenamiento y grabado de información (DVD, DVC, D-VHS, etc.), los flujos de datos del DVB deben cumplir ciertas condiciones. Estas se refieren, por ejemplo, a la velocidad de transmisión máxima que puede utilizarse en la transmisión de programas, la cual a su vez viene definida por la capacidad de grabado del correspondiente medio de almacenamiento de información. Estas condiciones están incluidas en los documentos [ETR 154] y [ETS 300 468]. Conclusión El trabajo del proyecto DVB ha resultado en una lista exhaustiva de documentos (unos de carácter técnico y otros de tipo operacional o legal), los cuales describen las soluciones requeridas por los actores comerciales con el objetivo que éstos puedan hacer uso efectivo de esta nueva tecnología de radiodifusión de señales digitales. Estos documentos son el resultado de esfuerzos conjuntos y de la cooperación de muchos expertos que han dedicado miles de horas diseñando nuevas soluciones a nuevos problemas. Muchas organizaciones han proporcionado contribuciones importantes para el trabajo del proyecto tanto en forma de disponibilidad para el DVB de los resultados de sus trabajos individuales (MPEG, DAVIC) o bien a través de su cooperación activa en el seno del DVB transformando las especificaciones en normas o informes (ETSI, CENELEC, UIT). Tanto las contribuciones extremadamente útiles de muchos expertos como la cooperación entre organizaciones ha sido altamente valiosa y reconocida. El trabajo del DVB ha alcanzado un alto nivel de madurez, pero aún no ha terminado. Numerosas actividades de diseño continúan todavía. Entre estas actividades está la generación de un documento que describa la manera de difundir Televisión de Alta Definición (TVAD) utilizando las soluciones del DVB. Así, una vez que el DVB ha proporcionado en los últimos años las soluciones para el futuro inmediato de la radiodifusión de televisión digital, ahora se está preparando el futuro de la televisión a medio y largo plazo así como de la futura radiodifusión digital genérica. Referencias bibliográficas Debido al rápido desarrollo de especificaciones y normas, se recomienda verificar en cada caso si los documentos siguientes han podido ser reemplazados por versiones más recientes. La lista siguiente se ha confeccionado con la actualización de Enero de 1997. Las referencias bibliográficas que se citan a continuación se refieren a sus títulos en inglés, por cuanto aún no están disponibles las correspondientes versiones en castellano. El autor ha realizado este Prontuario tomando como base el documento TM 1694 rev. 1 (Agosto 1996) del DVB, compilado por el Prof. Dr. U. Reimers, presidente del Módulo Técnico del DVB, para la Unión Europea de Radiodifusión y para el proyecto DVB. [UER] UER-Revista Técnica, nº 266, invierno de 1995/96. [ISO 13818-1] Information Technology. Generic Coding of Moving Pictures and Associated Audio Information. Part 1: Systems. Norma Internacional ISO/CEI. Noviembre, 1994. [ISO 13818-2] Information Technology. Generic Coding of Moving Pictures and Associated Audio Information. Part 2: Video. Norma Internacional ISO/CEI. Noviembre, 1994. El documento TM 1764 incorpora correcciones a esta Norma. [ISO 13818-3] Information Technology. Generic Coding of Moving Pictures and Associated Audio Information. Part 3: Audio. Norma Internacional ISO/CEI. Noviembre, 1994. [ETR 154]Digital Video Broadcasting (DVB); Implementation Guidelines for the use of MPEG-2 Systems, Video and Audio in Satellite, Cable and Terrestrial Broadcasting Applications. Informe Técnico ETSI. Septiembre, 1996. Se está revisando para incluir TVAD. [ETS 300 472] rev.2 Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Specification for conveying ITU-R System B Teletext in Digital Video Broadcasting (DVB) Bitstreams. Norma ETSI. Octubre, 1996. [ETS 300 743]rev Digital Video Broadcasting (DVB); DVB Subtitling Systems. Borrador Norma ETSI. Noviembre, 1996. [ETS 300 468] rev.2 Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Specification for Service Information (SI) in Digital Video Broadcasting (DVB) Systems. Norma ETSI. Mayo, 1996. El doc TM 1701 incluye cambios adicionales pendientes de incorporarse en la revisión 3. Comentarios editoriales de la UAP en curso. Inclusión de TVAD y Terrenal. [ETR 211] Digital Video Broadcasting (DVB); Guidelines on Implementation and Usage of Service Information. Informe Técnico ETSI. Enero, 1997. [ETR 162]Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Allocation of Service Information (SI) Codes for Digital Video Broadcasting (DVB) Systems. Informe Técnico ETSI. Octubre, 1995. En revisión para incluir requisitos de radiodifusión de datos. [ETS 300 707] Electronic Programme Guide (EPG); Protocol for a TV-Guide using electronic data. Borrador Informe técnico ETSI. Marzo, 1996. [ETR 288]Code of practice for an Electronic Programme Guide. Borrador Informe Técnico ETSI. Agosto, 1996. [ETS 300 421] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Framing Structure, Channel Coding and Modulation for 11/12 GHz Satellite Services. Norma ETSI. Diciembre, 1994. [TM 1751]Preferred Implementation for non-standard BPSK signals. Documento interno Módulo Técnico DVB. [TM 1438]Definition of the Convolutional Encoder in the DVB-S System. Documento interno Módulo Técnico. Julio, 1995. [ETS 300 429] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Framing Structure, Channel Coding and Modulation for Cable Systems. Norma ETSI. Diciembre, 1994. Los documentos TM 1759 y TM 1620 incluyen modificaciones (128-QAM y 256-QAM) a incorporar en futura revisión. [ETS 300 473] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Satellite Master Antenna Television (SMATV) Distribution Systems. Norma ETSI. Mayo, 1995. [TM 1259] Satellite Digital TV in Collective Antenna Systems. SMATV Reference Channel Model for digital TV. Contribución del proyecto DIGISMATV. Julio 1994. [TM 1531 issue 2.0] Satellite Digital TV in Collective Antenna Systems. The DVB-SMATV System. Contribución del proyecto DIGISMATV (Libro Verde). Octubre 1995. [ETS 300 744] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Framing Structure, Channel Coding and Modulation for Dgital Terrestrial Television. Norma ETSI. Mayo, 1996. El documento TM 1762 incorpora modificaciones a la especificación. El documento TM 1619 proporciona explicaciones sobre las razones básicas de selección de OFDM. [TM 1825]Implementation Guidelines to DVB-T. Documento interno Módulo Técnico DVB. Enero 1997. [TM 1743 rev 2] Specification of a Mega-frame for SFN Synchronisation. Documento interno Módulo Técnico DVB. Noviembre, 1996. [ETS 300 748] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Framing Structure, Channel Coding and Modulation for Multipoint Video Distribution Systems (MVDS) at 10 GHz and Above. Norma ETSI. Octubre, 1996. [ETS 300 749] Digital Broadcasting Systems for Television, Sound and Data Services; Framing Structure, Channel Coding and Modulation for Multipoint Video Distribution Systems (MMDS) below 10 GHz. Borrador Norma ETSI. Noviembre, 1996. [ETR 289] Digital Video Broadcasting (DVB); Common Scrambling (CS) System Description. Informe Técnico ETSI. Agosto, 1996. [A O11] rev.1 DVB Common Scrambling Algorithm. Serie A de publicaciones del DVB. Septiembre, 1996. [EN 50 221] Common Interface Specification for Conditional Access and other Digital Video Broadcasting Decoder Applications. Borrador Norma CENELEC. Junio, 1996. [TM 1782 rev 1] Guidelines for Implementation and Use of Common Interface for DVB Decoder Applications. Documento interno Módulo Técnico DVB. Diciembre, 1996. [TM 1245]SIMULCRYPT Explanatory Paper. Documento interno Módulo Técnico DVB. Octubre, 1994. [DVB GA 2(94) 9 rev.1]Code of Conduct. Access to Digital Decoders. Appendix al doc. DVB GA 2(94) 9, rev. 1 [A 006] rev.1 Antipiracy legislation for Digital Video Broadcasting. Serie A de documentos azules del DVB. Octubre, 1995. [TM 1496]Commercial requirements for assymetric interactive services supporting broadcast to the home with narrowband return channels. Documento del Módulo Comercial ISCM. ISCM-05-rev. 7. [ETS 300 802] Digital Video Broadcasting (DVB); Network Independent Protocols for DVB Interactive Services. Borrador Norma ETSI. Enero, 1997. [ISO 13818-6] Information Technology. Generic Coding of Moving Pictures and Associated Audio Information. Part 6: Extension for Digital Storage Media Command and Control. Norma Internacional ISO/CEI. Noviembre, 1994. [TM 1631]rev.3 Guidelines for Use of DVB-SIS Specification. Network Independent Protocols for Interactive Services. Documento interno del Módulo Técnico del DVB. Noviembre, 1996 [ETS 300 801] Digital Video Broadcasting (DVB); DVB Interaction Channel through the Public Switched Telecommunications Network (PSTN) / Integrated Services Digital Network (ISDN). Borrador Norma ETSI. Julio, 1996. [ETS 300 800] Digital Video Broadcasting (DVB); DVB Interaction Channel for Cable TV Distribution System (CATV). Borrador Norma ETSI. Julio, 1996. [TM 1827]DVB Specification for Data Broadcasting. Documento interno Módulo Técnico DVB. Enero, 1997. [ETS 300 813] DVB Interfaces to PDH Networks. Borrador Norma ETSI. Julio, 1996. [ETS 300 814] DVB Interfaces to SDH Networks. Borrador Norma ETSI. Diciembre, 1996. [ETS 300 815] Digital Video Broadcasting (DVB); DVB interfaces to Asynchronous Transfer Mode (ATM) networks. Borrador Norma ETSI. Octubre, 1996. [ETR 290]Measurement Guidelines for DVB Systems. Informe Técnico ETSI. Agosto, 1996. [EN 50 201] Interfaces for DVB-IRDs. Borrador Norma CENELEC. Junio, 1996. [EN 50 083-9] Cabled Distribution Systems for Television, Sound and Interactive Multimedia Signals; Part 9: Interfaces for CATV/SMATV Headends and similar Professional Equipment. Borrador Norma CENELEC. Marzo, 1996. Julián Seseña Navarro es Doctor Ingeniero de Telecomunicación y desempeña el cargo de Subdirector de Telecomunicaciones de HISPASAT. Es Presidente del grupo especializado DVB-RC, que define las especificaciones técnicas en el seno del DVB para el Canal de Retorno en servicios interactivos. Es Relator especial de la Unión Internacional de Telecomunicaciones para la convergencia a una norma única mundial de televisión digital por satélite. Es director del proyecto europeo DIGISAT, en el marco del Programa ACTS de la Unión Europea. Otras referencias bibliográficas de interés A continuación se indica una serie de referencias bibliográficas del mismo autor que este artículo y que pueden ser útiles como complemento a las especificaciones y recomendaciones del DVB. Además, el proyecto DVB ha editado una recopilación de documentos y publicaciones de interés, que está contenida en la llamada serie A, cuya actualización se facilita tambien a continuación. Compresión digital de video para satélites de radiodifusión. Revista Satélite TV nº 65. Junio, 1993 Radiodifusión digital: la era multimedia. Revista Satélite TV nº 74, 75, 76 y 77. Marzo a Junio, 1994. El futuro de la Televisión por Satélite: Perspectivas en España. Revista BIT nº 87. Mayo-Junio 1994. Televisión digital por satélite a través de Antenas Colectivas. Revista Satélite TV nº 84, 85, 86, 87 y 88. Enero a Mayo, 1995. Satellite digital TV reception through domestic TV networks (SMATV). International Broadcasting Convention. Amsterdam. Septiembre, 1995. Commonalities and Peculiarities of the European DVB Systems. International Broadcasting Convention. Amsterdam. Septiembre, 1995. Actas del Workshop DIGISMATV "Libro verde de la TV digital en Antenas Colectivas". HISPASAT. Octubre, 1995. TV digital avanzada y servicios interactivos: solución para redes domésticas SMATV en el marco de la radiodifusión por satélite. Telecom I+D`95. Noviembre, 1995. La Televisión digital: el DVB y las normas de Satélite y Cable. Jornadas sobre servicios interactivos y redes de cable. Institut Català de Tecnología. Barcelona. Mayo, 1996. The SMATV networks ready to introduce digital television. European Conference on Multimedia, Services and Technologies (ECMAST`96). Bruselas. Mayo, 1996. Sistemas de recepción de televisión digital. Alternativas para las Antenas Colectivas. IV Simposio Cable y Satélite en la era digital. MATELEC. Octubre, 1996. Nuevos servicios avanzados de radiodifusión digital por satélite. Telecom I+D`96. Noviembre, 1996. Measurements in Satellite Master Antenna Television Systems for QPSK and 64-QAM. Seminario de la Academia Internacional de Radiodifusión (IAB). Montreux. Noviembre, 1996. Normas Universales de difusión: DVB. Conferencia Eurotraining. Madrid. Noviembre, 1996. Digital Video Broadcasting. Going ahead with Digital Television. Digital Video Broadcasting. Working together on Digital Television. Digital Video Broadcasting. The New Age of Television: DVB. Digital Video Broadcasting. Background Documents on DVB. Abril, 1994. A 001 rev.2. Implementation guidelines for the use of MPEG-2 systems, video and audio in satellite and cable broadcasting applications in Europe. Mayo, 1996. A 002. A fundamental review of the policy of european technical regulations applied to the emerging digital broadcasting technology. Noviembre, 1994. A 003. User requirements for cable and satellite delivery of DVB services including comparison with technical specifications. Noviembre, 1994. A 004. User requirements for terrestrial digital broadcasting services. Diciembre, 1994. A 005. Guidelines on Implementation and Usage of Service Information. Junio, 1995. A 006. rev.1. Antipiracy legislation for digital video broadcasting. Octubre, 1995. A 007. (Sustituido por documento A 017) A 008. Commercial requirements for assymmetric Interative Services supporting broadcast to the home with narrowband Return Channels. Octubre, 1995. A 009. DVB Subtitling system. Octubre, 1995. A 010. Interfaces for CATV/SMATV Headends and similar Professional equipment. Octubre, 1995. A 011 rev.1. DVB Common Scrambling Algorithm. Distribution Agreements. Septiembre, 1996. A 012. Framing Structure, Channel Coding and Modulation for digital Terrestrial television. Junio, 1996. A 013. Specification for Framing Structure, Channel Coding and Modulation for Multipoint Video Distribution Systems at 10 GHz and Above. Mayo, 1996. A 014. Measurement Guidelines for DVB Systems. Junio, 1996. A 015. Guidelines on Implementation and Usage of Service Information. Junio, 1995. A 016. Interfaces for DVB IRD. Junio, 1996. A 017. Common Interface Specification for Conditional Acces and other Digital Video Broadcasting Decoder Applications. Mayo, 1996.

La hora de la verdad Es un hecho la aparición del 2º operador tras 60 años de monopolio. En el momento de cerrar la edición, son dos las ofertas presentadas por la compra del 60% de Retevisión. BIT os ofrece un monográfico en el que recogemos, tras la opinión de Pedro Torres, actual presidente de Retevisión, la visión de las dos candidaturas a operador, la de los suministradores y la de destacados expertos del sector. Solamente Nortel no ha aceptado nuestra invitación En el momento de cierre, el consorcio encabezado por Endesa, y Telecom Italia/Stet ha ofrecido 116.359 millones de pesetas por el 60% de Retevisión. Su oferta supera la presentada por el grupo del Banco Central Hispano (BCH) y France Télécom, que ofrece 84.000 millones de pesetas. Endesa consigue así 400 puntos, por 288 del BCH. El ganador del concurso será el que acumule más puntos sobre un total posible de 1.000 y se conocerá a finales de junio. La diferencia en las cantidades que cada uno de los grupos está dispuesto a pagar por Retevisión (50.336 millones por el 70%) sorprendió a todos. La oferta económica ha supuesto un éxito para todos ya que el Estado recibirá por el 60% 84.000 millones de pesetas en el caso de que Opera resulte ganadora y 116.359 millones de pesetas en el caso de que el consorcio Endesa-Stet-Cajas de Ahorro resulte el adjudicatario. Al mismo tiempo, Retevisión, S.A. quedará capitalizada para competir en el mercado de telecomunicaciones ya que recibirá en una ampliaciòn de capital 46.661 millones o 64.644 millones según quién resulte ganador. La Mesa de Contratación tendrá en cuenta el plan estratégico y financiero, las infraestructuras y derechos de paso disponibles, la aportación a la economía nacional y la experiencia en otros mercados abiertos a la competencia.