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Música: la dirección de orquesta
Música La Dirección Orquesta Pocas veces en la historia una profesión ha sido valorada tan distintamente y desde tantos puntos de vista diferentes como la del actual director de orquesta. Para unos el director es una deidad, para otros es algo supérfluo, puesto que, según estos últimos, la orquesta tocaría igualmente bien sin su intervención." Como siempre la verdad hay que buscarla en el punto medio, pues el mejor director del mundo sólo se manifestaría de manera limitada al frente de una orquesta mediana, mientras que una orquesta de primerísima categoría puede sacar a flote a un director mediocre. El director de orquesta es una institución relativamen te reciente, pues en épocas pretéritas apenas se sospechaban los variadísimos aspectos que puede ofrecer una obra, según su manera de ser ejecutada, por ser aún desconocido el arte de la interpretación en el sentido individualista que se le da hoy. Es con el romantiI cisma o un poco antes, e n la escuela de de Mannheim, cuando el director de orquesta adquiere una personalidad independiente porque es entonces cuando se toma conciencia de que de los tres elementos que necesita la música para cobrar realidad efectiva -autor, intérprete y oyente-, el segundo es el que le comunica su peculiaridad ,especialísima frente al resto de las artes. La interdependencia de estas tres fuerzas en este simbólico triángulo se percibe con la mayor claridad en el arte de dirigir, pues es el intérprete el que ha de ofrecer al auditorio la obra llena de vida. En una obra orquestal, la orquesta es el instrumento del director, pero no el intérprete, lo mismo que en una obra pianística el intérprete es el pianista, y no el piano. En la Unión Soviética se intentó formar una orq uesta sin director; pronto se desistió del experimen to, puesto que la misión del director consiste en dar vida a lo que el autor quiso expresar mediante el mayor número de ensayos con la orquesta, correspondiendo a la concepción ideal que el di. rector tiene de la obra. El verdadero papel, la verdadera importancia del director, se centra en los ensayos previos a! concierto, y es en ellos en donde el director há de lograr que la orquesta "no sólo se familiarice íntimamente con la obra, sino con su voluntad y con su concepción de la misma; si esto se logra, el director, durante el concierto, puede y debe limitarse a transferir sus intenciones a la orquesta con unos pocos gestos accionados casi como un recuerdo, no teniendo que reproducir ante el público todo el consu, mo de fuerzas y gestos del trabajo de los ensayos. El gran director de orquesta, en el mamen. to del concierto, es el que se convierte, casi, en un oyente más. Por eso en el concierto aparenta no ser necesario, desorientando quizá a algunos sobre la necesidad de su presencia, y por eso a veces una orquesta de primera. categoría aparenta no nece. sitar director. Todos los excesos en la gesticulación del director de orquesta durante un concierto son perj udiciales, aunque sean interpretados por una parte del público como síntomas de un gran temperamento artístico. Ese "moÍdear" los planos sonoros, ese ir logrando el idea! de perfección estética que el autor nos quiso transmitir es lo que va forjando el director, a través del prisma de su visión personal, en la labor de ensayos previa a! concierto público, y por eso una misma obra se nos aparece "tan diferente según sea uno u otro intérprete que ocupe el podio de la .dirección. Por eso también es tan interesante tener el privilegio de asistir a los ensayos previos a un concierto, ~uando se trata de un gran director; es el momento mágico de apreciar cómo de la masa sonora de la orquesta, aún deforme y sin levadura, va surgiendo y cobrando vida la obra de arte que trasciende nuestra pequeña ma terialidad cotidiana. . Luis Piedra del Palacio
30 oct 2015