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Artículo BIT
Planes concertados en el sector electrónico
La Comisión Asesora ofrece algunos resultados concretos Planes c.once,tados en el secto, elect,ónico En los últimos días de julio, poco antes de la huida masiva de los madrileños en busca de vacaciones, se produjo un suceso singular. La Comisión Asesora de Investigación Científica y Técnica convocaba una conferencia de prensa y presentaba públicamente el resultado de los "planes concertados" del sector electrónico. El acto tuvo una cierta espectacularidad, ya que se exhibieron los equipos desarrollados y los representantes de las distintas empresas estaban disponibles para brindar explicaciones sobre ellos. La intención promocional del acto, en un momento en el que la investigación oficial . y los mecanismos tradicionales de poi ítica cientifica están cuestionados, era clara. Sin embargo, es preciso reconocer que se estaban presentando resultados concretos y que, por primera vez en bastante tiempo, se respiraba el aire de dar cuentas públicamente de un esfuerzo y unas inversiones realizadas. El mecanismo de los planes concertados, cuya finalidad es estimular la investigación en las propias empresas, se puso en marcha en 1968. Desde entonces, las convocatorias han sido anuales y la cantidad de dinero solicitada, según la Asesora, sumó cuarenta y cinco mil millones de pesetas, correspondientes a 1.275 proyectos. Solamente el 29,5 por ciento de estos planes merecieron la aprobación de los evaluadores. El presupuesto de los mismos fue de 12.000 millones de pesetas de los cuales 5.000 millones (43 por ciento) fue aportado por la Administración; el resto correspondió a las propias empresas. por Mario Albornoz Globalmente, y hasta la fecha, entre el 50 y el 75 por ciento de los planes ejecutados han sido declarados con éxito, se informó con cierta elasticidad en los porcentajes. El sector de electrónica registró 299 presentaciones (23,5 por ciento del total) de las cuales fueron aprobadas 103 (27,3 por ciento de los planes aprobados) lo que implicó un préstamo total de la Administración, en estos años, de 1.913 millones de pesetas, lo que significa un 36,7 por ciento de lo concedido para todos los sectores. Los planes cuyos resultados se presentaban a la prensa tuvieron un presupuesto total de 1.290 millones de pesetas. De esta suma, 502 millones (38,9 por ciento) fueron aportados por la Administración. Comparando cifras, la presentación en público correspondió al 25 por ciento del dinero prestado a las empresas del sector electrónico en los 13 años de vida de los planes concertados. Es interesante examinar la medida de la rentabilidad de la inversión en ID. Según las empresas, el desarrollo de los planes ha dado lugar a nuevos productos cuya venta -hasta el 24 de julio- alcanzó unvolumen de 8.497 millones de pesetas. Esto quiere decir que la relación coste de ID-ventas del producto ha sido de 6,6. Cada peseta gastada por la Administración en estos planes habría tenido un efecto multiplicador de 16,92. La relación coste ID-Ventas, según los planes, puede arrojar resultados sorprendentes que, de ser ciertos, constituyen el alegato. Tcanslsto, 1.5 Kwf,b,lcado po, H.R.M. elemón ;e, más patético en favor de la investigación tecnológica propia. La tabla resumen que se acompaña es bastante elocuente y ha sido confeccionada con la información obtenida en la conferencia de prensa. El divorcio que se registra entre los organismos oficiales de investigación, los mecanismos de política científica y las industrias es tan drástico que cualquier inciativa tendente a tender puentes debe ser alentada. En ambientes de la Asesora se repiraba el deseo de repetir el evento, presentando los resultados de otros sectores. Es de desear que este camino se consolide, en la dirección de rentabilizar socialmente el esfuerzo investigador. .
30 oct 2015
Artículo BIT
El plan de radiodifusión
¿Avance o retroceso? EL PLAN DE RADIODIFUSION El Plan Técnico de 1978 reguló las emisiones de Onda Media, prorrogó las licencias que existían para transmisiones FM, y encargó al Ministerio de Cultura la elaboración de un plan para la implantación de nuevas emisoras FM. El Real Oecreto de 18 de junio del 79 fijaba lBs bases del plan, y la O. M. del 30 de agosto del 80 regula la convocatoria para la concesión de 120 nuevas estaciones FM en territorio nacional. El plan completo contará con una segunda fase, y con él se pretende conseguir una cobertura total sobre todos los centros de población con más de 50.000 habitantes. Las emisoras podrán ser estatales (bajo la O. G. de RTV), institucionales (vendrán dotadas de un presupuesto, y no podrán financiarse con publicidad), y comerciales (autofinanciadas). Ambos, Oecreto y O rden presentan el lado positivo de permitir un mayor número de emisoras de FM, necesidad sentida y deseada por u n gran sector de la sociedad. La concesión de licencias según las bases supondrá un avance sobre la situación anterior, en que las emisiones en FM sólo se permitieron a las entidades que ya disponían de una estación en onda media, lo cual significó un enorme freno al desarrollo de la radiodifusión FM, ya que los concesionarios, al disponer de una emisora comercial en OM, no se vieron forzados a potenciar la FM, creándose así la fama de que la FM no era rentable, y quedando reducida casi por lo general a emisiones breves y sin contenido y en muchas ocasiones repitiendo los programas transimitido por la Onda Media. Las bases de adjudicación señalan como características prioritarias las redes regionales, la emisión de servicios informativos, los programas educativos y culturales, así como la solvencia económica. Estos puntos aparecen en principio como bastante positivos. Sin embargo, la práctica dirá en qué se convierten. Oe momento, las licencias que van a darse, en número de 120, y las que se den en la segunda fase, que será en número parecido, no guardan relación con la demanda de licencias, que va a ser muy superior. Oetrás de esta demanda están instituciones públicas y privadas, diputaciones, ayuntamientQs, partidos políticos, organizaciones de prensa e incluso personas con influencia poi ítica. Este desajuste entre el número .de licencias a conceder y la demanda, junto con la falta de baremos precisos para evaluar las prioridades, la falta de criterios establecidos para discernir prioridades por otros conceptos, como el de institucionales y privadas, etc., van a poner a la Administración en una situación de compromiso y es de temer que entrarán en el juego criterios políticos o partidistas. El hecho de dar un plazo de solicitud de 45 días, que juzgamos breve, en un ambiente en que el tema está teniendo una publicidad casi nula, para nuestra sorpresa, puesto que no hemos visto hasta ahora la menor referencia al asunto en órganos de difusión y prensa, cuando algunos de estos es posible que ya tengan cursada su propia solicitud, y la ambiguedad que existé en la especificación de algunos de los documentos que se exigen al presentar la solicitud, como el que "garantiza el compromiso de presentar el proyecto", etc. todo ello hace aumentar las reticencias. Si a esto se añade que el criterio de restringir el número de estaciones FM está basado técnjcamente en dos razones que no son ciertas, crecen las suspicacias. La primera razón, un agotamiento delespectro, no es correcta, puesto que se está lejos, muy lejos de ese límite. La segunda, las regulaciones internacionales, tampoco lo es, puesto que éstas prácticamente no existen, ni tienen razón de existir, y en aquellas áreas que puedan resultar conflictivas, como zonas fronterizas, se resuelve en la práctica adoptando acuerdos bilaterales, que es lo que aconsejan las propias normas internacionales. El tema tiene un gran interés,"y presen-ta para nosotros-una doble vertiente.Como profesionales de la telecomunicación, el desarrollo" de la radiodifusión repercute en nuestra industria y en nuestra actividad, al requerirse un gran número de proyectos. Como miembros de una sociedad también nos preocupa, y en un momento en que se alzan voces que denuncian las continuas restricciones a la libertad de expresión que se producen, causa inquietud la posibilidad de que el nuevo plan de radiodifusión FM sea una ocasión perdida para la consolidación de estas libertades. El tema está todavía vivo, y anticipamos las dificultades que tendrá el Ministerio de Cultura para dejar contentos a todos, y sobre todo, para erradicar las suspicacias. El asunto es de importancia, y por sus repercusiones muy delicado, y creemos que en lo sucesivo, para la tranquilidad del propio Ministerio, y para la de todos, este tipo de concursos deberán realizarse bajo control parlamentario.. .
30 oct 2015
Artículo BIT
Impacto social de las nuevas tecnologías
olVISloN INTERNACIONAL DEl TRABAJO Además de su directa influencia sobre el empleo, según se desprende de los datos anteriores, la implantación de las nuevas tecnologías incide cualitativamente, de forma importante, en otros aspectos también dignos de destacar. . La tradicional división internacional del trabJljo:"basada en la competitividad de la aportación al proceso productivo de los países menos desarrollados o en vías de desarrollo, en función de su mano de obra barata y numerosa, se ve hoy alterada ante los nuevos elementos en presencia. Hoy en día, la productividad obtenida de la incorporación de la automática, la robótica, los ordenadores, hace innecesario al capital la búsqueda de esos mercados de mano de obra a bajo precio y de escasa conflictividad, posibilitando la instalación de las empresas de más alta tecnología en los países más desarmllados. Esto se aprecia especialmente en la industria de fabñcación de circuítos integrados, cuyas plantas más recientes, dedi~. das a las últimas generaciones, se han construido en USA, Francia y Alemania. Una de las consecuencias más graves para los países subdesarrollados, es la imposibilidad absoluta, a partir de esta nue. va situación, de acceder al conocimiento de las tecnologías punta, que les permitiría salir de su actual status. Ligado al tema de,los conocimientos tecnológicos, es obligado hacer una breve mención al problema creado por los bancos de datos y su utilización. Este tema, que ya ha sido tratado por el "BIT" con motivo del análisis del estudio "Nora Minc";" es de esperar sea debidamente tratado por la Comisión de Telemática del COIT en futuros trabajos. España es un país también afectado por esa nueva distribución internacional del trabajo, por lo que, de cara a su futura integración en la CEE, no debería dejar para mucho más tarde una planificación de sus potencialidades y aspiraciones. ¿HACIA OONDE VAMOS? Para completar el panorama, convendría dar un breve repaso al pasado. En el siglo XVIII las labores agrícolas ocupaban a un 80 por ciento de la mano de obra. En la actualidad, en EE.UU., para alimentar al conjunto de su población e incluso exportar, solamente se dedica a estas tareas el 3 por ciento de la población actíva. Hace" 100 años, en Inglaterra, la producción lanera de Bradford se elevaba a 200 millones de libras esterlinas en precios corrientes. Para ello, se necesitaba ocupar de 20 a 30.000 personas. Hoy el mismo mo ntante económico lo producen 500/1.000 trabajadores. Extrapolando los hechos anteriores a través de la llamada "tercera revolución industrial", se podría pensar que dentro de 30 años nuestras necesidades de alimentación, auto moción, alojamiento, información, etc., serían producidas por un 10 por 100 de la mano de obra actualmente empleada. ¿nuiere decir esto que el sistema tendría que soportar un nivel de desempleo del 90 por ciento? Parece imposible apostar por esta vía. En cualquier caso, las opiniones de los expertos en la materia se dividen abiertamente entre los que auguran un crecimiento masivo de las nuevas profesiones (ingenieros, programadores, vendedores técnicos, profesionales de la enseñanza...) que vendrían a cubrir nuevas áreas de trabajo, y los que, basándose en las estadísticas de crecimiento ya conocidas de puestos creados a consecuencia de la computarización de ámplios procesos industriales, niegan la posibilidad de lo anterior. En el fondo de este debate subyacen, en nuestro criterio~ las dos grandes tesis en torno al carácter del desarrollo de la ciencia y la técnica: - O estas son factores de progreso social, poniéndose en cuestión solamente el carácter de su utilización, sólo corregible si se cambian las formas organizativas del poder de manera que permita uncorrecto empleo de las mismas, - O no existe autonomía (mucho menos neutralidad) en el proceso de desarrollo tecnológico y científico, correspondiéndose este con una determinada forma de relación social, estadio del desarrollo de las clases sociales, formas de lucha entre ellas, etc. . Como se puede apreciar, demasiados problemas a resolver; ni tan siquiera una certeza en la viasa tomar. Cómo crecer,a costa de que, es el reto que el avance tecnológico plantea a nuestra sociedad. La celebración en Milán, durante los días 20 al22 de junio, de un Encuentro de Trabajadores de las Industrias de Telecomunicación Europeas, ha servido para dar a conocer un conjunto de opiniones y de valiosas informaciones sobre un tema fundamental de nuestros d"ías: EL IMPACTO SOCIAL DE LAS NU EV AS TECNO LO G lAS cuyo aspecto más destacado es su relación con el empleo. Es hoy noticia de primera plana los altísimos niveles de desempleo alcanzados en España durante los últimos meses. Si, como parece inevitable, estos se veránincrementados por la implantación de esas nuevas tecnologías, el futuro de la sociedad española va a necesitar de una clarificación y un debate en profundidad sobre las opciones que tiene planteadas. En este ánimo Francisco Marín escribe el presente artículo Impacto social de las tecnologías Año Empleados (miles) 1973 93.3 1974 87.9 1975 85.5 1976 73.6 1977 67 1978 65 aprox. , Business Monitor MLH363 Si hasta hace poco no se hab ía cuestionado la idea imperante de que el avance tecnoló9ico procuraba un mayor bienestar al productor, al descargarle de los trabajos enajenantes y elevar su nivel de cualificación, hoyes cada vez más frecuente oir voces en su contra, tanto por lo que dicho avance supone de pérdida de puestos de trabajo, como por la no tan clara bondad de sus cualidades. Sin que ello suponga una toma de postura, lo que si parece evidente es que con la incorporación de las técnicas de automatización, por referirnos a un aspecto concreto del desarrollo tecnológico, además de independizar el proceso productivo de la voluntad del trabajador y obtener resultados imposibles de conseguir por el hombre sin la máquina, se persigue un objetivo fundamental: reducir los costos de producción y disminuir el número de trabajadores por artículo producido. Esta aseveración se ve confirmada por la situación ya existente en los pa íses de nuestro entorno, según se refleja en los datos aportados por las distintas delegaciones en el Encuentro de Milán, algunos de los cuales, por su significación, reseñamos seguidamente. TElECOMUNICACION En una industria que se define como la "industria del futuro" y cuyo crecimiento previsto para los años 80 es del 1 O por cient{l anual, el proceso de incorporación de elementos computarizados, micropro. La incorporación de las técnicas de automatización persigue reducir los costos de producción y el número de trabajadores" por artículo producido. . En USA, con la incorporación de los cambios electrónicos, se ha reducido en un 50 por ciento el número de empleados directos, aumentado en un 13 por ciento la producción y en un 154 por ciento su "output" por empleado. . Un 40 por ciento de los empleos actuales podrían ser computarizados y un 25 por ciento automatizados. . La incorporación de la automática, la robótica, los ordenadores hace innecesario al capital la búsqueda de mercados de mano de obra barata y escasa conflictividad. cesadores, y por consiguiente la desaparición progresiva de los elementos electromecánicos, trae como consecuencia un comportamiento de la variación del empleo que se muestra en el Cuadro 1. Tomando como ejemplo el "Sistema X", desarrollado en Inglaterra, su manufacturación precisa de un 96 por ciento de trabajadores menos que los necesarios para la fabricación de los sistemas hoy en funcionamiento. Otro caso no menos llamativo del efecto tecnológico en la industria de la Telecomunicación, nos lo aporta la Western (USA), que con la incorporación de los cambios electrónicos ha reducido en un 50 por ciento el número de empleados directos, al mismo tiempo que se aumentaba en un 13 por ciento la producción y en un 154 por ciento su "output" por empleado. 2 O-BIT Planes con resultados similares se han llevado a cabo o se proyectan realizar en Francia, R.F .A., Suecia, etc. Según datos recogidos por la Comisión de la CEE para el estudio de este tema, cuya fuente es la Federación Internacional de Trabajadores del Metal, se prevé una reducción en los puestos de trabajo de fabricación de Teleimpresores del 60 al 80 por ciento. AUTOMOCION La introducción de la robótica en las cadenas de producción de automóviles, ha supuesto, una reducción de tareas, de manera que las 125 personas necesarias anteriormente han quedado actualmente en 25, incluido el equipo de mantenimiento. Este caso, que es el del "robntaje" de Fiat, se extiende hoya todas las cadenas de fabricación, siendo la Ford su abanderada. Si este proceso continúa, y el intento de despido de millares de trabajadores de la Fiat de Turín es un síntoma de ello, la industria del automóvil podria alcanzar un "crack", desde el punto de vista del empleo, similar al sufrido por la industria relojera, por citar un ejemplo, donde sólo en Alemania se han reducido los puestos de trabajo en más de un 40 por ciento. SERVICIOS y OTROS El sector servicios se ve igualmente afectado por el crecimiento en la incorporación de la tecnolug ia de los microprocesadores y el uso de las computadoras. La aparición de máquinas de tratamiento de textos, el "Viewdata", el correo electrónico, la extensión del telex, etc., son elementos que justifican los resultados del Estudio Iris, realizado en Francia, según el cual el número de empleos de secretarias se puede reducir en un 25 por ciento. En la R.F.A., un estudio de Siemens llamado "Oficina 80", calcula que un 40 por ciento de los empleos actuales podrían ser computarizados y un 25 por ciento automatizados. El mismo estudio da para el sector público un 75 por ciento y un 38 por ciento, respectivamente. Pensando en los 15 millones de trabajadores de este sector existentes en la CEE, una reducción prevista del 20 al 25 por ciento dejaría sin empleo a más de 3 millones de trabajadores, sobre todo mujeres, de difícil reclasificación profesional. La búsqueda de un nuevo empleo por es llama ordenador Destruye los puest y conserva la faot tos trabajadores se vería, además, dificultada por la recesión en la contratación de sectores de fácil acceso como el bancario, que si bien en los últimos años ha creado en los países de la CEE 4,8 millones de puestos de trabajo, en la actualidad, con la incorporaci6n masiva de la informática, ha paralizado por completo su ritmo de crecimiento. Otros sectores como el" de Gráficas, se han visto también afectados muy duramente, por la introducción de los computadores en los procesos de composición y edición. Son de sobra conocidos los conflictos que se vienen generando en la prensa inglesa contra lo que puede suponer la pérdida del 80 por ciento de los puestos de trabajo. Por citar ya un último ejemplo, ya que seria imposible recoger aquí sino una simple muestra del conjunto de datos aportados en el Encuentro, digamos que en la industria de Cajas Registradoras, solamente NCR considera que puede prescindir del 75 por ciento de sus trabajadores dedicados a esta producción, habiendo reducido ya su plantilla en un 65 por ciento en la factoría de Inglaterra y en un 90 por ciento en la RFA.
30 oct 2015
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ETSITM versus ETSITB
ETSITM versus ETSITB BARCELONA MADRI D Personal Asministrativo 11 Personal laboral (bedeles, serenos, mozos de laboratorio) 13 la inversión en equipamiento hasta el momento es inferior a los 60 millones de pesetas de los que más de la mitad se recibirán en ei curso 78/ 79. Núm. Alumnos Oficiales Plan Antiguo Curso Núm. Alumnos Oficiales Plan Nuevo Curso Totales BARCELONA Extensión actual: 4895 m2 Aulas: 13 Ocupación: desde las 8 h a las 21 h con 1 hora de descanso Núm. Grupos totales: 22 laboratorios: Extensión m2 Electrónica General y Sistemas digitales Prácticas de Ordenador Televisión Transmisión Física, Química y Mecánica Microordenadores Células Solares Fiabilidad Servotecnia Microndas, Antenas y Radar Bioingeniería e Instrumentación Fotográfico y Medios audiovisuales Taller mecánico Núm. Alumnos . Enc. Cmso Plena Exusva Normal Horas Núm. de Cátedras Interinas Núm. de Catedráticos Contratados Núm. de Agregados Interinos Núm. de Agregados Contratados Núm. de Adjuntos Interinos Núm. de Adjuntos Contratados 12 Encargados de Curso Ayudantes dedicación Plena MADRID Extensión actual: 7.189 + 3.829 m2; 11.018 m2 Aulas: 30 Ocupación: desde las 8 h. hasta las 22 h. Núm. Grupos totales: 24 laboratorios: Extensión m2 Electroacústica Electrónica I Electrónica 11 y 111 Electrotecnia. Emisores y Receptores Física . Instrumentación Electrónica Líneas y Cables Medidas y Patrones Microondas Ordenadores Química Radar Radioastronomía Servotecnia Tecnología Telefonía Telegrafía Televisión Topografía Taller Mecánico Ene. Cmso Plena Exclusiva Nmmal Hmas Núm. de Cátedras numerarias Núm. de Cátedras Interinas Núm. de Catedráticos Contrato Núm. de Agregados por Opos. Núm. de Agregados Interinos Núm. de Agregados Contrat. Núm. de Adjuntos por Oposic. 12 Núm. de Adjuntos Interinos 10 Núm. de Adjuntos Contra!. Núm. de Encargados de Curso Núm. Ayudantes dedicación Plena 12 12 Núm. Personal Administrativo con oposición 26 Núm. Personal haciendo labor administrativa con contrato laboral 4 Personal laboral (Bedeles, serenos, mozos de laboratorio 32
30 oct 2015
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La enseñanza de ingeniería en la URSS
veranos para intentar entrar en un establecimiento de enseñanza superior antes que ser enrolados en el Ejército. Para poder ser admitido en las facultades de estudios de tarde o por correspondencia es necesario entregar un certificado de empresa estatal atestiguando estar trabajando en la misma especialidad que se estudia y este certificado debe ser renovado cada año. En una Universidad o Escuela Superior se estudia un promedio de 6 horas "académicas" (45-50 minutos) diarias en aula, laboratorio o lugares de prácticas y 6 días a la semana. Los estudios son gratuitos y el estudiante recibe una beca con la condición de aprobar los exámenes en una sola vez cada semestre. Los estudios duran 4 años y medio, más medio año deProyecto de Fin de Carrera. Cada curso está dividido en 2 semestres. El primero comienza el 1.0 de septiembre y dura hasta el 31 de diciembre. El segundo desde el 10 de febrero hasta el 31 de mayo. En enero y junio deben pasar cada vez de 4 a 5 exámenes en los días indicados de antemano. Para poder pasar estos exámenes es necesario antes aprobar todas las prácticas, trabajos de control, trabajos de laboratorio, ejercicios y proyectos de curso. El no tener estos aprobados se considera como no aprobación de exámenes. Un estudiante, que no ha aprobado cualquier número de exámenes - en su tiempo debe aprobarlos en un tiempo concordado con el decano de la facultad y los profesores necesarios. Si no ha aprobado por segunda vez cualquier examen se le da un nuevo permiso, pero este tercer examen lo pasa delante de una comisión de 2 profesores y del decano de la facultad, puesto que la no aprobación en éste significa automática mente su expulsión sin derecho d£ continuar en otro establecimiento de enseñanza superior, si no es pasando de nuevo selección de entrada en el primer curso. COMPAGINAR TRABAJO Y ESTUDIOS Cada año en verano-ntoño los estudiantes de los 3 primeros cursos deben cumplir de 1 a 2 meses de trabajo manual en la agricultura o en brigadas de trabajo, donde reciben un sueldo. Du rante este tiempo, los estudiantes de cursos superiores tienen hasta 4 meses de priÍctica profesional en empresas de su especialidad. Por lo tanto, como regla general, todos los estudiantes tienen un solo mes de vacaciones en verano y 10 días a principios de febrero. En la URSS existen 6 E.T.S. de Telecomunicaciones: en Moscú, Leningrado, Odesa, Kúybyshev, Novosibírsk y Tashként. En cada una de ellas hay un promedio de 4.000 estudiantes. La de Moscú tiene aproximadamente 4.000 estudiantes diurnos y 2.000 de tarde. En Moscú y otras ciudades existen, además, varias E.T.S. de Telecomunicaciones para estudios por correspondencia. La E.T.S. de Moscú se llama Instituto Electrotécnico de Comunicaciones de Moscú y está dividido en 6 facultades, que preparan ingenieros de diferentes especialidades. Estas son las facultades de: - Automática, Te1emecánica y Electrónica, que prepara ingenieros para la elaboración de circuitos y de dispositivos electrónicos. - RÓdiocomunicaciones y Radiodifusión, que prepara ingenieros para toda clase de radio enlaces, para radiodifusión sonora y de TV como también para la electrosonorización de salas de conciertos, conferencias, estadios de deportes, etc. - E1ectrocomunicaciones máltiplex, que prepara principalmente ingenieros especializados en enlaces por soporte físico interurbanos. - Electrocomunicaciones autO1TÚ1ticas, que prepara principalmente ingenieros para sistemas de comunicaciones urbanos y rurales (centra!es telefónicas, de conmutación, transmisión de datos, telégrafos, facsimil, etc.). - A utomatización de SeTllicios d£ Co"eos, que prepara ingenieros-jefes de estaciones de correos, o bien ingenieros-mecánicos para la auto matización de los servicios de Correos. - Economía de Empresas d£ Telecomunicaciones, que prepara ingenieros economistas y de planificación especializados en Telecomunicaciones. LUIS MERCADER DEL RID, autor del presente artículo es ingeniero en radiocomunicaciones por la Facultad de Radiotécnia del Instituto de Energía de Moscú, Master 01 Sciences in Engineering y Doctor 01 Phylosophy in Technical Sciences. Desde 1966 hasta 1978 lue catedrático de "Sistemas de Comunicaciones" del Instituto de Electrocomunicaciones de Moscú. Actualmente trabaja en la ETSIT de Barcelona. Laenseñanza de ingeniería en la URSS En la Unión Soviética cada niño, que haya alcanzado la edad de 7 años tiene el derecho (pero tamb ién la obligación) de ir a una escuela completamente gratis, donde los estudios primarios son de 4 años y los secundarios de 6 años (10 clases). Es obligatorio terminar al menos 8 clases, después de lo cual cada alumno puede escoger o bien continuar las 9-a y 10-a clases para luego intentar ser admitido en una universidad o escuela superior, o bien continuar los estudios en un Téjnicum (Escuela de Peritos o Ingenieros Técnicos), donde estudiará 3 años más, o bien en una escuela militar, o bien en una Escuela Profesional, donde aprenderá una profesión (industrial, de agricultura, medicina, etc.). . Los exámenes de selección para la Universidad arrojan un promedio de 4 a 6 solicitantes por puesto. NUMERO DE ESTUDIANTES EN LOS CENTROS DE ENSEAANZA SUPERIOR (miles) A los 18 años es obligatorio el servicio militar para los varones. Solamente pueden ser liberados de éste los no aptos físicamente o mentalmente y los que ya han sido admitidos en un establecimiento de enseñanza superior diurno. Estos últimos son preparados. militarmente en sus universidades o escuelas superiores por instructores y profesores militares, que forman una cátedra especial en cada uno de estos establecimientos. Debido a esto cada joven al terminar la carrera recibe automáticamente el grado de teniente o teniente-ingeniero o médico del Ejército Soviético en una especialidad concordante o cercana a su carrera civil. Un año antes de ser enrolados, o sea a los 17 años aproximadamente, cada joven varón o hembra, que haya terminado la 1008 clase en junio recibe un "Certificado de Madurez" y los mejores reciben además una Medalla de Oro o de Plata. En el l:ertificado se indica el promedio tntal de notas recibidas en los exámenes finales, que es uno de los criterios necesarios para ser admitidos en un establecimiento de enseñanza superior. . SELECTIVIDAD En julio empiezan los exámenes de selección para las Universidades (estudios diurnos), que son los más difíciles y en los cuales acostumbra a haber un concurso de 4 a 6 solicitantes por puesto. En agosto tienen lugar los exámenes de selección para las Escuelas Superiores (estudios diurnos) y en septiembre los exámenes de selección para las facultades de estudios "de la tarde" en las Universidades y en las Escuelas Superiores, como también para los estudios por correspondencia. Gracias a esto cualquier joven puede intentar ser admitido consecutivomente en una Universidad, en una Escuela Superior y en los estudios de la tarde o por correspondencia. Las asignatoras aprobadas en la Universidad automáticamente son reconocidas en las Escuela$ Superiores. De esta manera casi todos los . jóvenes tienen. un año de tiempo con dos
30 oct 2015
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Sonimag 18: problemática de la electrónica profesional
Según palabras para BIT de su director, Sr. Otero Simón, "SONIMAG es una feria de la electrónica, con especial incidencia en la Imagen y el Sonido". Efectivamente el éxito del certamen en lo que a imagen y sonido se refiere fue realidad. Sólo queda desear a su director una gestión futura que, en la línea actual, afiance los resultados alcanzados en esta edición, sobre todo teniendo en cuenta el cambiante desarrollo en que está sumergido tanto el video como el audio con la incorporación de nuevas tecnologías. Sin embargo, el espacio dedicado en la electrónica profesional, bautizado como EXPOTRONICA no fue sino un añadido que no dio los resultados esperados. Opinamos que no es este el lugar idóneo para incorporar un certamen de electrónica profesional. Es evidente que los que allí se desplazaron, tanto profesionales como público en general, lo hicieron en base a la imagen y el sonido. El entonces Director General de Tecnología y Seguridad Industrial opinaba que "para el Ministerio de Industria, la ilusión de este año está depositada en el nuevo sector de electróncia profesional de la presente edición de Sonimag, que es donde pensamos que está realmente el porvenir de un cierto desarrollo económico del país". Si queremos potenciar, como parece querer el Sr. Cebrián, este sector, es necesario dedicarle el interés, espacio y medios necesarios para ello. Dos temas eran comentario general entre los expositores de EXPOTRONICA: el increible calor que se estaba soportando a lo largo de todos los días, y el poco éxito alcanzado con su presencia, que evaluaban negativamente. En el informe que podréis a continuación encontrar, recogemos aquellos aspectos que más directamente inciden en nuestra profesión, como es el contenido de las dos mesas redondas que organizó ANIEL. Incluimos, asimismo, una entrevista con su director Sr. Otero Simón. . PROBLEMATICA DE LA ELECTRONICA PROFESIONAL J. F. MARCHAN Dentro del Sonimag 18, el pasado 29 de septiembre, se celebró una Mesa Redonda organizada por Aniel sobre "Problemática del Subsector de Electrónica Profesional. Compras del Sector Público", cuyo panel estuvo compuesto por: - Crisanto PLAZA BA YON. Director General de Política Económica. M.LE. - Antonio FARRE TERRE. Sub director General de Industrias Electrónicas. M.LE. - Jesús GALVAN RUIZ. Director E.T.S.LT.B. 28-BIT - Antonio RODRIGUEZ RODRIGUEZ. Vicepresidente primero ANIEL. - César RICO GONZALEZ. Presidente Grupo Electrónica Profesional ANIEL. - José NAVIO NAVIO. Consejero Delegado de SECOINSA. - José María NAVARRETE RUIZ DE HUIDOBRO. Director General de General Eléctrica Española, S. A. - Pedro HIGUERA DELGADO. Director General de ANIEL (Moderador). Antonio Rodríguez Cualquier argumento hubiera sido válido en la situación actual para justificar esta mesa. Pedro Higuera tomó el camino de las cifras para que cada uno las viese desde su ángulo. En efecto, este sector de Electrónica Profesional con sus 76.000 millones de pesetas en 1979 de volumen de producción, tiene peso por sí mismo para un análisis serio de la situación actual. Por añadidura, de esta partida 24.000 millones de pesetas son de exportación y el resto el 70 por ciento corresponde al Sector Público. Cada uno de los subsectores: Telecomunicación, Infonnática, Electromedicina y Electrónica Profesional (Electrónica de Sistemas, Municionamiento, Electrónica Industrial, etc.) tienen problemas e incidencias distintas, y un análisis de conjunto no dejará de ser superficial, pues en efecto "en Telecomunicación existe una abundante producción nacional, con una expectación positiva y creciente demanda, pero los demás sectores son deficitarios" (A.RR.). La Industria Electrónica tiene un mal crónico, "sus objetivos están instrumentados por una legislación arcaica (Ley de Defensa de la Industria de 1939)" (FARRE) que si bien en algún momento se ha intentado retocar a golpe de Decreto Ley esto no ha pasado del intento, esta legislación no pennite una protección mínima y es incapaz de trazar unas líneas de desarrollo tecnológico. También existe este vacío jurí-dico e indefinición de competencias en las compañías de Telecomunicaciones, sin un coordinador superior que regule programas, defina o discuta objetivos, etc. En Defensa el panorama es más desolador no sabemos nada, y la dependencia es absoluta. En el ejercicio de 1979, el tema Infonnática supuso 63.700 millones de pesetas; de esta partida estamos prácticamente al margen. En Electromedicina, con un único cliente representativo (el Instituto de la Salud), se tiene el mismo vacío jurídico que en los anteriores pero con la diferencia de que "aquí las inversiones son de menor volumen" así como "la voluntad de empleo de productos nacionales" (GALVAN). El Sector Público, exponente del máximo comprador se encuentra por contra con que la disponibilidad de ~us presupuestos le obligan a comprar sin una programación previa, sin la seguridad que le proporciona el equipo experimentado, con la ausencia en el mercado de productos nacionales que cumplan las expecificaciones requeridas o la solvencia de los mismos, con precios que en la mayoría de los sONIMAG 18 (PLAZA) y desde luego concienciar a la sociedad de que este problema es también suyo y debe colaborar a través de sindicatos, partidos, asociaciones, etc. y debe colaborar "rompiendo el susceptivismo de lo nacional, creando equipos de compra especializados y programando sus necesidades" (C. RICO), esto llevaría a una ver casos son superiores a los extranjeros, en base a la absorción por parte de las Administraciones extranjeras de los costos de desarrollo, etc., etc... ahí está el divorción p rod ucción-necesidades-consumo. Intentar resolver esta divergencia en crear "unos objetivos concretos, plasmados en programas a 3 ó 4 años, que hagan pilotar a las industrias, los medios humanos, e incluso la colaboración exterior necesaria" (PLAZA), pero con la actual estructura la Administración es incapaz de planificarse y de planificar. "Debe arbitarse una vía de proteccionismo en calidad y precios a imagen de otros países" dadera igualdad de oportunidades. Debe tomarse en cuenta que el Sector Público, tiene un carácter social y consecuentemente debe ser promotor de Tecnología, deben proliferar planes del tipo C.T.N.E., F.A.C.A., Mundial-82 RT.V.E., que pueden dar la oportunidad del" desarrollo tecnológico en nuestro país. "Es quizá hora de ponerse a exigir, ya que durante mucho tiempo se ha pedido una política científica, una política de desarrollo tecnológico, y para ello deben unirse todos los industriales del sector" (C. RICO).
30 oct 2015
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Sonimag 18: soluciones empresariales al problema de la microelectrónica
SOLUCIONES EMPRESARIALES AL PROBLEMA DE LA MICROELECTRONICA E. GUTIERREZ BUENO Un mercado en circuitos híbridos de 1.500 millones de pesetas, de los cuales 850 corresponden a producción nacional, de 2.700 millones en integrados monolíticos standard, que equivalen a 25,9 millones de unidades, y con produc ción nacional despreciable y de 325.000 unidades en circuitos custom design y microprocesadores, avalaban la celebración de la mesa redonda, que con marco SON!. MAG 18, reunió a los siguientes ponentes: SONIMAG 18 Cesar Rico (Consejero Delegado de AMPER). M. Lázaro Lafuente (Jefe Servicio de Electrónica General y Material Informático del Ministerio de Industria). J. M. Rebollo Castrillo (Director General de CTNE). J. Vicente Cebrián (Director General de Tecnología y Seguridad Industrial del Ministerio de Industria) . Juan Luis Heredero Martí (Presidente Grupo Piher). A. Rodríguez Rodríguez (Director de la División de Electrónica e Informática del INI). J. L. Gómez Solera (Director Comercial de S.E.S.A.). J. A. Cordero Martín (Jefe del Gabinete de Estudios de la Comisión Asesora de Investigación Científica y Técnica). Pedro Higuera (Director General de ANIEL) que actuó como coor- . dinador. Si se me permite empezar por elfinal, la situación actual de la microelectrónica en España podía resumirse con la últimas palabras de José V. Cebrián, entonces Director General de Tecnología: "La Administración administra los fondos públicos en los sectores más necesitados. Actualmente no existen recursos financieros, sobre todo después de los Presupuestos del Estado presentados, para llevar a cabo un plan de microelectrónica en nuestro país." . ESPECIALIZARSE EN CUSTOM DESIGN Antes de llegar a este punto, que s)lpuso un jarro de agua fría para" algunos de los presentes, (aunque pecaría de ingenuo quien, basándose en la actual política tecnológica, pensase que el tal plan sería alguna vez realidad), muchas e interesantes fueron las intervenciones de los ponentes para desmenuzar un tema de tanta actualidad como es este de la microelectrónica. Juan Luis Héredero explicó las gestiones que Piher realizó en su día. De 50 a 60 millones de dólares representa actualmente el mercado español, entre consumo y profesional. Evaluó en unos 60 millones de dólares en la etapa industrial y 10 ó 12 millones en la etapa de fabricación de inversiones a realizar para alcanzar una industria interesante. En opinión de Gómez Solera "la única respuesta posible es prepararse en el Gustom Design", que, como ya se sabe, son circuitos diseñados para una aplicación específica. El equipo que contempla esta tecnología se convierte en "competitivo y no repetible por otro fabricante" . AYUDA ESTATAL A MULTINACIONAL DE LA MICROELECTRONICA Importante fue la intervención de J. M. Rebollo, quien consideró el tema como "profundamente importante", y "extraordinariamente difícil". Consideró fácil la solución de comprar tecnología aunque, en cambio, resulta," así, muy difícil seguir su evolución. Un condicionante importante es la necesidad, en opinión de Rebollo, de que exista suficiente volumen de mercado, no hayándose este en Sudamérica sino en los países desarrollados. Señaló como lo más deseable la existencia de una empresa nacional de microelectrónica. Recordó que CTNE tuvo, en su día hilo directo con Motorola para montar conjuntamente una fábrica en Málaga, con una participación nacional del 10 por ciento, pero sobrevino la crisis económica y quedó en nada. La solución actual, en su opinión, apunta hacia una ayuda estatal a empresas extranjeras para que pongan fábricas en España. "El gran problema reside en la mano de obra, que es diez veces más cara en nuestro país que en lugares como Formosa, Hong-Kong, etc." Finalizó su intervención señalando que "no se puede pedir al Gobierno apoyo económico y a cambio no darle más mano de obra". Antonio Rodríguez señaló, con testando a Rebollo, que el problema de la empresa nacional es de rentabilidad y de necesidad de supervivencia. EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION ES FUNDAMENTAL J. A. Cordero fue muy claro en su exposición. Después de señalar que se trata de un sector estratégico, añadió "se reduce a un problema de independencia del país, que no se puede acometer con rentabilidad inmediata. Si se quiere montar una empresa que sea, por sí misma, rentable, el problema es, actualmente, irresoluble." Sugirió como única solución viable la de juntar coordinadamente los diferentes grupos (Piher, Universidad, Fagor, etc.) y que, con aportación económica generosa por parte de la Administración, en 4 ó 5 años quede resuelto el problema de la fabricación y diseño de Circuitos de diseño especial. Lázaro Lafuente, en la línea iniciada por Rebollo, señaló que: "La única solución consiste en buscar una empresa extranjera del sector y negociar una planta piloto para desarrollos. " Y para acabar como empecé, que, además, no es sino un fiel reflejo de lo que este tema es a la apostre, insistiré en la intervención de J. V. Cebrián quien entre otras cosas dijo: "Este país es cada día más pobre y con mayor dependencia tecnológica. Por otra parte, subvencionar a empresas multinacionales que, además, no generan empleo, es ridículo. Si fuéramos un país rico, posiblemente no tendríamos los problemas aquí planteados. La Administración tiene la responsabilidad de elegir, en su momento, el planteamiento menos . malo de los aq uí expuestos." Como se ve, ideas de diferente signo; pero sin salir de ahí. La falta de recursos económicos nos lleva a la parálisis. Lo que pasa es que somos muchos los que pensamos que no es este el único origen de nuestra enfermedad.
30 oct 2015
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Sonimag 18: entrevista a M. Otero Simón
SONIMAG 18 Hemos querido conocer, a toro pasado, la actual situación de SONIMAG dentro del contexto internacional, y ello por medio de su director Juan Manuel Otero Simón, quien nos recibe en su despacho de Plaza de España. A pesar de sus muchas ocupaciones, dialogamos con él largo tiempo, lo que le agradecemos sinceramente. Nuestra charla se puede sintetizar en las siguientes preguntas y respuestas. ENTREVISTA A M. OTERO SIMON. por JUAN F. MARCHAN Dentro de las Ferias del Sector ¿qué lugar ocupa internacionalmente? Creo que cada Feria tiene unas características propias que la hacen difícilmente equiparables. Si a una Feria se la califica por el espacio ocupado, la cifra de Expositores y el número de Visitantes Profesionales, SONIMAG ocupa una plaza de privilegio. Pero se ha dirigido especialmente hacia un mercado nacional, lo que hoy día ya no es suficiente. En las dos últimas ediciones se ha realizado un esfuerzo de promoción a nivel internacional, que ha llevado el concocimeinto del Certamen a todos los ámbitos, detectándose tm considerable aumento de Profesionales extranjeros que han anunciado su visita. También en esta edición se han acreditado, por primera vez, dieciséis Revistas Profesionales extranjeras. Todo ello ha otorgado a SONIMAG un sitio en el concierto internacional y un ámbito: la Cuenca del Mediterráneo y América Latina. ¿Tiene SONIMAG un carácter estrictamente nacional en cuanto a productos y expositores? Como toda expresión Ferial, refleja la situación de mercado y la política económica y comercial practicada. En SONIMAG domina la presencia de productos extranjeros, especialmente en consumo, aunque los Expositores sean, en su mayoría Empresas españolas. La tiene, y es por lo que precisamente a partir de esta edición a este Sector le designamos bajo el nombre de EXPOTRONICA. Pero la singularidad del Certamen, radica en presentar conjuntamente los tres sectores como también están agrupados en la Asociación: Consumo, Componentes y Profesional. ;,En general, obtiene beneficios el Expositor de esta exposición o es un jugárselo el todo por el todo? Si se lo juega siempre gana, porque el núcleo principal de Expositores se mantiene siempre el mismo, que acude año tras año. El Expositor, como Empresario, diariamente se juega mucho. SONIMAG es una facilidad de encuentro que debe serle útil, y donde además vende, porque SONIMAG es una Feria típica de contratación. ¿Produce exportaciones SONIMAG? SONIMAG es, básicamente, una plataforma de contactos, y nos esforzamos para que vengan visitantes extranjeros posibles compradores, especialmente de la Cuenca del Mediterráneo, por ser nuestra área natural, y de América Latina por ser un mercado que debe sernos propio, donde se aprecia nuestra tecnología más de los que en un principio pudiera parecer. ¿Le resulta al expositor gravoso el canon Ferial o lo es más el propio stand? Creo que ni lo uno ni lo otro le deben resultar gravoso. Considero que la participación en una Feria es una acción planificada y presupues tada que se lleva a cabo en el marco de la campaña a realizar, y que es la suma del canon Ferian más el coste del stand, etc. En esa relación, si el canon Ferial aumenta, la inversión en la construcción del stand se reduce, tendiendo a los prefabricados como ocurre en el extranjero, pero manteniendo el nivel de inversión con los lógicos aumentos. Creo que realmente no puede hablarse de gasto, sino de inversión que, incluso, puede aportar ahorros. En efecto, si se tuviera que visitar a todas las personas que se saludan personalmente en una Feria, supondría un considerable esfuerzo económico y de tiempo, que tal vez sería imposible llevar a cabo en el plazo de un año. Además, en la Feria se detectan las reacciones frente a productos de la competencia, permitiendo determinar enfoques, se oyen sugerencias, se pueden hacer relaciones públicas y se recibe una idea bastante aproximada de mercado para basar previsiones. Cuál es la línea futura de SONIMAG ante la perspectiva de la entrada de España en el M.C.E.? La línea es la expuesta a lo largo de esta entrevista y creo que el ingreso en el M.C.E. reforzará el carácter internacional al hacer más fáciles los intercambios. ¿Podrá el Sector Componentes tener suficiente entidad en un próximo futuro para constituir Certamen propio? Este año han asistido delegaciones de Argentina, Chile, Guatemala, Cuba, México, Uruguay, Venezuela, Islandia, Italia, Colom- . bia, Portugal, Alemania, Francia, Inglaterra, Brasil, entre otros países.
30 oct 2015