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Os ofrecemos a continuación un detallado estudio de los niveles salariales específico de nuestro sector y referido a las Empresas con mayor presencia de Ingenieros de Telecomunicación en sus plantillas. Con las aqu í recogidas se cubre más de un 40 por ciento del colectivo. OBSERVACIONES: SESA: CTNE: INTELSA: TELETTRA: ETSIT: DGCYT: IBM: IBERIA.: 44- BIT ~ 1.420 1.070 1.044 1.295 1.274 1.400 1.820 1.689 (1,3) (1,4) (1,3) 1.204 1.708 1.700 2.310 2.323 (1,6) (1,8) (1,8) 1.360 2.100 2k pts/mes 80k pts/ quinquenios trienios por trienio año por al 5% S. B. al 7,5% cada trie, nio (1): G.S.9. (1979) más 13,5 por ciento (2): Media real del G. 13 en ITTLS (1979), incluyendo bonus medio y un quinquenio, más 13,5 por ciento (4): G.S. 10 (1979) más 13,5 por ciento, con un quinquenio (5): Media real del G. 14 en ITTLS (19791, con bonus medio y dos quinquenios, más 13,5 por ciento (7): (2) más un quinquenio (2): Técnico facultativo ascenso 2da. con 225 k pts. de gratificación, y 2 bienios (4): Idem, sin gratificación (5): Técnico facultativo ascenso la con 330 k pts. de gratificación y 5 bienios (7): Idem, sin gratificación (2): Jefe de Grupo, con 300 k pts. de complemento personal y un trienio (4): Ingeniero sin jefatura y con el complemento m(nimo (5): Jefe de Departamento, COij 500 k pts. de complemento personal y 3 trienios (71: Ingeniero sin Jefatura y con el complemento m(nimo (5): .. Esta cifra es la media de los 4 Ingenieros que llevan 8 años en la Compañ(a. No hay Titulados Superiores con 10 años de antiguedad (1): Profesor Ayudante, con dedicación exclusiva (2): Profesor Adjunto Numerario, con dedicación exclusiva (4): Profesor Adjunto Interino, con dedicación exclusiva (5): Profesor Agregado Numerario, con dedicación exclusiva (7): Profesor Adjunto Numerario con dedicación exclusiva En todos los casos se incluye antiguedad La jornada oficial es de 40 horas x 45 semanaslaño (5): Jefe de Sección Se incluye antiguedad Estas cifras se refieren a los Titulados Superiores del área técnica. En el área comercial, las remuneraciones reales medias son un 40 por ciento superiores Ayuda familiar (no incluida): 5.000 ptslmes por esposa, y 1.000 pts./mes por cada hijo (1): Nivel 14 del Convenio (2): Nivel 18 del Convenio (5): Nivel 21 del Convenio El sueldo máximo alcanzable por un Titulado Superior, sin contar la antiguedad, es de 2.706.000 pts/año Viajes en avión casi gratuitos, con cupo anual. Cuadro 5 liijmi~a media en 1978 (en pesetas) C:&te~o,ra !,,~fesiiJ",! IJ i reotiuGs T. Tit"I.~os T.m:r. Admionis"1miivas Subaltemns Dbmm, r~1Ím;"a/trabajado" 2.í2~.8CO 1,300.351 , 823.Cg1 1~2 .~ij2 11,50,661 ~5U61! del 60 por ciento de los ocupantes de estos puestos de trabajo en las empresas de la muestra son titulados de Escuelas Técnicas. Asimismo y con el fin de abarcar la escala salarial completa se ofrecen en el Cuadro 61as retribuciones corres, pondientes a Peón y Ordenanza. Los valores reflejados corresponden a la retribución mediana bruta en miles de ptas. para el año 1979. Los datos ofrecidos en el Cuadro 6 corroboran las conclusiones anteriores, ya que, considerando que los ocupantes del puesto de analista de sistemas son, en su mayoría, titulados de Escuelas Técnicas con varios años de experiencia profesional su retribución mediana resulta ser 1.92 veces la del peón, en tanto que la relación entre la retribución del Director de Ingeniería y la del Analista de Siste, mas es de 2.4. Políticas de selección y formación de los titulados en las empresas españolas. Una cuarta parte de las empresas par, ticipantes en el Estudio de Salarios 79 de la EoO.I. afirman haber utilizado la mo" dalidad de contrato en prácticas para el personal titulado. Una vez finalizado el contrato, sólo el 30 por ciento de los ti, tulados se han integrado en la empresa en 1979, frente a un 85 por ciento de titu, lados que, en 1976, se quedaban en la empresa una vez finalizado el período de prueba. Ante un panorama tan desalentador en lo que se refiere a la contratación de ti tu lados recientes no es de extrañar que más de la mitad de las empresas entrevis, bajo pueden hacerse extensivas al mo. mento actual. De los datos recogidos en su momento se desprendía que la retribución percibida por un ingeniero (industrial, naval o de minas en el caso del M I E) que ingresara en uno de los Cuerpos Especiales superaba al valor mediana de la que podría percibir en la empresa durante los dos primeros años de titulación. A partir de .ese momento, las retribuciones pagadas por las empresas superaban a l"1s percibidas en la Administración en una can"tidad "ií;"reciente con los años de experiencia profesional. Cuadro 6 Conclusiones Del análisis efectuado se desprende, tal como se ha señalado, el alto nivel de paro de los titulados de Escuelas Técnicas que afecta en mayor medida a los de más reciente titulación. Esta situación presiona a la baja los salarios percibidos por los. ingenieros y arquitectos que consiguen acceder a uno de los escasos puestos disponibles. El estudio realizado por la E.O.I. pone también de manifiesto un anquilosamiento en los niveles altos de las empresas que con la escasez de medios financieros, y la consiguiente falta de inversión, bloquea las posibilidades de pro, moción del personal de alta cualificación situado en niveles intermedios. En cuanto a las actividades de investigación y desarrollo, emprendidas por instituciones privadas o públicas, que po, drían absorber una proporción creciente del personal titulado, el panorama es, cada vez, más desalentador como ha puesto de manifiesto los estudios real!, zados sob re este tema. BIT~3 tadas reconozcan la inexistencia de pro, gramas de formación para el personal titulado. En algo más de la tercera parte de las empresas de la muestra, y en particular en las pertendcientes al Sector: Estudios y Proyectos, es habitual que los técnicos reciban formación muy específica en el extranjero. Esta práctica es, además, común en las empresas ligadas a grupos multinacionales. Compración empresa-Administración Pública En el año 1978 la E.O.I. realizó, por encargo del Ministerio de Industria y Energía un análisis comparativo de los sa" larios percibidos en las empresas y en la Administración para puestos con niveles de responsabilidad y titulación similar. Dada la forma, proporcional, en que se ha calculado, como norma general, los in. crementos salariales para 1979 y 1980 tanto en las empresas como en la Administración, las conclusiones de aquel tra BIT~3 12.8 por ciento para los distintos inter, valos de experiencia profesional. Pasando a analizar la evolución salarial de los Titualdos de Escuelas Técnicas Su. periores con menos de 3 años de experiencia profesional total el Cuadro 3 recoge, en forma de númer"os índices la evolución de la retribución bruta anual media en pesetas corrientes para el período 1972/79. De la obseNación del Cuadro 3 se deduce que los aumentos salariales de los Titulados Superiores con menos de 3 años de experiencia profesional han ido decreciendo constantemente en el período 1972/79. Si se deflactan estos valores con los incrementos acumulados del índice de precios al consumo (índice del coste de la vida hasta 1976) elaborados por ellns, titutoNacional de Estad ística, se ob, tienen las cifras del Cuadro 4. El Cuadro 4 refleja, a partir de 1976, una disminución progresiva del salario bruto en términos reales de los titulados superiores con menos de 3 años de expe, riencia profesional. Si bien esta conclusión ha de aceptarse con precaución por cuanto la muestra difiere al transcurrir los años, el incremento del número de titulados superiores en busca de primer empleo y, la consiguiente presión a la bao ja de los salarios de ingreso en las empre, sas hacen verosímil una evolución de los salarios medios como la reflejada en el Cuadro 4. Además de este paro universitario que afecta en mayor medida a los titulados 1~7J 1978 1979 280.2 315.1 187.5 210.9 136.6 153.6 100 112.4 2~i3:J mD :) Se aprecia un movimiento de reflujo en la volunta!! ::le ~m técnicos superiores i] ~2j" incluidos en el COI!Ii!niiD :;JHeSpOnrliente" ~--,,----"~,-- , más recientes, la generalización en los años comprendidos entre 1975 y 1979 de los incrementos salariales lineales (o al menos con una parte lineal) ha ocasionado sin lugar a dudas una pérdida de posiciones, en términos retributivos, de las personas situadas en los niveles me, dios de las empresas. Este hecho ha originado además un movimiento de reflujo en la voluntad de los técnicos de ser in, cluidos en el convenio correspondiente, tendencia que alcanzó su punto álgido en los años 1975 y 1976, Inserci6n de los Titulados Superiores en el esquema salarial de las empresas Utilizando valores retributivos corres pondientes a 1978 (véase el artículo pu, blicado en el PAIS 6-12-1979) los va, lores medios de la nómina, en términos netos", correspondientes a cada una de las grandes categorías profesionales en que puede dividirse el personal de una empresa son los reflejados en el Cuadro 5. De acuerdo con los datos de este Cuadro 5 la relación media de las percepciones netas de un directivo y un titulado era en 1978 de 2.09 en tanto que la rela, ción entre las retribuciones netas del títulado superior y el obrero era de 1.97. Las retribuciones en términos brutos, manifestarán con toda seguridad un com, portamiento muy similar. En cuanto a las retribuciones en 1979 se refiere baste decir que la mayoría de las empresas participantes en el estudio de la EO 1, y entre ellas todas las empre, sas públicas, han seguido al pie de lá letra las indicaciones del Gobierno en materia de incrementos salariales para 1979 por lo que la estructura salarial ha sufrido po" cos cambios en este último año. Si en vez de considerar categorías profesionales amplias se toma como referencia una serie de puestos de trabajo específicos puede analizarse, bajo una óptica ligeramente distinta la situación salarial de los tituladoso Como puestos de trabajo de mayor in, terés para los titulados de las Escuelas Técnicas de Telecomunicación se han considerado la gama de puestos del Area de Proceso de Datos. Además se han analizado las retribuciones correspondientes al Director General, Director de Inge, niería y Jefe Proyectos, por cuanto más Cuadro 4 Retribución bruta anual media (números índices en pesetas constantes) 1972 1974 1976 1978 1919 107.2 92.1 82.3 92,5 79.5 77.1 1~~ 85.0 8U 1[10 QB,~ 100 115.9 100 Esto era ásí porque a partir de :ese punto comenzaba, en muchos casos, la promoción jerárquica de los titulados y pasaban a ocupar puestos de mayor responsabilidad dentro de las empresas. La situación de crisis económ ica generalizada, con sus secuelas de falta de con, tratación por una parte y escasa movilidad en los niveles altos por otra, obligó a ampliar en el estudio de 1978 este intervalo de referencia a 5 años de experiencia profesional total, para situarlo en 10 años en el estudio correspon" diente a 1979. La constatación de la exis. tencia de un número considerable de ti, tulados con más de 10 años de experiencia que no ocupan ningún pu.esto si, tuado en los 3 primeros niveles jerárqu i, cos de la empresa, ha aconsejado la intro, ducción de un último intervalo abierto que los incluye. Como demostración de la escasez de contratación de titulados jóvenes basta aportar el dato de que frente a 1574 titu, lados superiores con menos de tres años de experiencia que prestaban sus servi, cios en las empresas participantes en el estudio realizado por la E.O.I. en 1974, el número de titulados con menos de tres años de experiencia en 1979 en una muestra similar de empresas era de sólo 599. dualizados, se han valorado estas percepciones en términos monetarios con objeto de incluirlas en la retribución total. Los datos reflejados en este Cuadro 2 ponen de manifiesto que, tal como era de esperar, la separación entre los valores máximo y miñimo aumenta con los años de experiencia profesional. El informe elaborado por la E.O.I. re, laciona las retribuciones percibidas por los titulados superiores no dire-ctivos con el volumen de ventas de la empresa donde prestan sus servicios. El análisis efectuado demuestra que los titulados no constituyen una excepción en la norma general de a mayor volumen de ventas mayores salarios. Evolución salarial Tal como ya se ha indicado, las ante" riores ediciones del Estudio de Salarios realizado por la E.O.I. inclu ían única, mente el análisis retributivo de los Titu lados Superiores con menos de 3 años de experiencia profesional, por lo que sólo es posible analizar la evolución de los salarios de los Titulados Superiores comprendidos en este subgrupo. Eilo no obstante, sí puede afirmarse que los in, crementos salariales medios experimentados en 1979 con respecto a los salarios de 1978 han oscilado entre el 12.1 yel zado en 1979 según los años de experiencia profesional total es la reflejada en el Cuadro 1 a continuación. Este Cuadro incluye únicamente los titulados de Es, cuelas Técnicas Superiores que constituyen el objeto de análisis posterior en este artículo. Además, proporciona una distribución del colectivo según el sector de actividad de la empresa. El Cuadro 2 recoge las retribuciones brutas totales en 1979, según la experien, cia profesional y el sector en que opera la empresa. Por tanto para obtener la remu, neración neta será preciso descontar de la retribución bruta considerada, las reten, ciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, y las Cuo, tas de Seguridad Social a cargo de los trabajadores. En el caso, poco frecuente en que alguno de los integrantes de la muestra de titulados no directivos dis, frute de beneficios extrasal3riales indivi, El incremento de los salarios pagados por las empresas en estos últimos años ¿ha superado el aumento de los precios como mantienen algunos, o va con retraso como se quejan otros? El abanico salarial en las empresas españolas ¿se va ampliando o va disminuyendo? Los argumentos esgrimidos para defender una u otra opinión adolecen de una falta de contrastación empírica y es que, si continúan existiendo empresas donde no sólo no se sabe lo que gana cada cual, sino que "además está formalmente prohibido que los interesados lo divulguen, no debe extrañar que la escasez de datos publicados sobre temas salariales dé pie a toda suerte de especulaciones. Sobre los niveles salariales de los titulados superiores recogidos en un reciente informe de la Escuela de Organización Industrial (E,O.I.), escribe ELENA SALGADO, Directora de Estudios Salariales del Dpto. de Economía y Finanzas de la E.O.!. Las empresas que no quieran canfor, marse con las estadísticas oficiales sobre salarios publicadas por el Instituto Nacio, nal de Estadística, han de acudir, o bien a la elaboración propia de estudios en co, laboración con otras empresas de proble, mática similar, o bien, a su participación en estudios realizados por alguna empre" sa de asesoría o consulta, Si se trata de personas individuales interesadas en el te, ma, las posibilidades de obtener infor, mación fiable son todavía más limitadas, Los trabajos realizados por empresas consultoras se refieren bien a los deno, minados Niveles Operacionales (de peón a mando intermedio), bien a los Cuadros Directivos (primeros niveles jerárquicos de las empresas). Entre ambos queda un terreno de nadie prácticamente inexplo" rado. ¿Cuál es la situación laboral y sala, rial de los titulados no directivos? El Colegio Oficial de Ingenieros Indus, triales de Cataluña, realiza cada año des, de 1976 una encuesta entre sus cole, giados sobre las retribuciones netas perci, bidas en los puestos de trabajo. Los datos obtenidos (correspondien. tes a 2025 ingenieros en 1979) propor" cionan una información muy fiable, que ofrece únicamente el inconveniente de abarcar un ámbito geográfico reducido. Además, la propia metodología de encuesta directa no facilita el análisis de la situación relativa de este colectivo en comparación con otros grupos profesioo nales dentro de la empresa. J autónomo dependiente del Ministerio de Industria y Energía. Estos estudios, fi, nanciados por las empresas participantes, analizan comparativamente los salarios y condiciones laborales en cada uno de los centros de trabajo de la muestra. Entre los estudios salariales de ámbito nacional, uno de los que cuentan con ma" yor tradicción es el que, desde 1970, viene realizando la Escuela de Orga" nización Industrial (E.O.I.), organismo Las ed i c i o nes correspondientes a 1972, 1974 y 1976 incluían un capítulo dedicado al análisis retributivo de los Titulados Superiores con menos de tres años de ej(periencia profesional total.

común de este estilo. Ni siquiera tendría interlocutor. Sí lo tienen las diversas Profesiones por separado. Así, en el caso de Ingenieros de Telecomunicaci6n, por ejemplo, el Presidente de su Asociaci6n y Decano del Colegio ha sido admitido ya como miembro observador del Comi. . té de Dirección de la Federaci6n de In. genieros de Telecomunicación de las Co. Po~ otra pa~e, ~~tre las rll;"°nes. lOa. munidades Económicas Europeas, y se repetidas para Justlflca~ la eXistencia de ha creado una categoría especial de esa U.P, destacan especialmente dos: miembros asociados para los Ingenieros . ,. de Telecomunicaci6n españoles, en es. - u,niformar la,s sugerencla~ que los dls- pera de la incorporación de pleno deretintos Colegios formulara,~ en su 100- cho, A nivefdetoda la Ingeniería (inclumento para la ela~oraclon ~e una yendo, por supuesto, a los titulados me. nuevaa. NI personalmente, . En el plano puramente político, las va dedicada es lícito, pero no por una vigentes !o .~erm~en. Mientras tanto: dudas se convierten en temores, y no vía truncada y sin retroceso. Y si la mal u,n? Asoclacl?n pnvada .de De~nos sera precisamente de que se intente aprove. llamada Uni6n Profesional nace con vo. I~clta, pero ~" se denomina U~"6n Profe. char esta entidad para decir a cientos de caci6n legisladora, como parece, va a ser slOnal tendra un nombre enganoso. miles de profesionales c6mo deben vo- difícil encontrar un proyecto de Ley ANGEL-LUIS GONZALO PEREZ tar, Esto sería inoperante y hasta se vol. que no afecte, de una u otra forma, a Presidente de la Asociación Española vería contra las intenciones del presunto alguna de las profesiones pretendida. de Ingenieros de Telecomunicación manipulador, Lo preocupante es la im. mente representadas en esa entidad. ¿Va Decano del Colegio Oficial de pune facilidad con que los represen- a convertirse la U.P. en una especie de Ingenieros de Telecomunicaci6n tantes de ese restringido club podrían grupo parlamentario paralelo? Yo creo ejercer una presi6n política determi. que ni los Colegios deben ~S, cauce para nada, apoyándose en esa seudorepresen. llegar al Parlamento, ni los Decanos he. 1Btividad. Asociaciones de clase. como mos sido elegidos para esos menesteres. las empresariales y sindicales caen a dia- Lo contrario sería politizar los Colegios, rio en el error de pisar el campo políti- como antaño. co. Si los representantes de una pobla. La segunda razón, de tipo interna. ción multiclasista como la que nos ocu- cional, es incomprensible, ¿En qué otros pa incurrieran en el mismo defecto, el países europeos existe una entidad de esdaño para los propios Colegios podría te tipo? Según mis informaciones, en ser irreparable. En una palabra, es de ninguno. Como además, las negociaciotemer que la U.P, podría convertirse en nes para la incorporaci6n a .las Comuni. un poder fáctico, cuya fuerza radicaría dades Europeas se parcelan por sectores en la aparente suma de todos los profe. económicos, y los problemas de cada sionales españoles, pero cuyo manejo co- uno (y, por tanto, de las Profesi"nes in. rrería a cargo de una docena de personas volucradas) son tremendamente especí. y, en un momento dado, hasta de una ficos y dispares entre sí, no se ve por sola. Sería CIImo una trilateral profesio- ningún sitio la "necesidad de un frente guno de los Decanos o Presidentes actua. les o futuros; parece, como mínimo, una imprudencia temeraria entregar a uno de esos 27 socios el frasquito con la quinta. esencia de la representatividad profe. sional, para que lo utilice según unas re. glas de juego ajenas a la propia natura. leza de los Colegios.y sin tener que rendir cuentas a los propios representados. Hace faita ser un arcángel preconciliar para no dar importancia al tremendo peso específico que, en un momento dado, puedan cobrar las opiniones, suge. rencias, e incluso exigencias de quien presida esa Unión, si, desaprensiva. mente, las adorna con una leve alusi6n "a la representatividad que ostenta". 46-BIT nal. Los políticos de oficio podrán acla. ramos si este tipo de poderes tienen aún vigencia y razón de ser en España, y hasta qué punto son capaces de distorsionar el propio sistema democrático. Sobre todo, en unos momentos en los que se juega descaradamente con el pretendido desencanto de los ciudadanos. POSDATA Este artrculo,antes,de ser publicado en la Prensa, se envió a todos los Decanos, Presidentes de Consejos de Colegios de ámbito estatal de titulados Superiores y Medios, Secretarios Generales de Partidos con representación parlamentaria, para su conocimiento y comentarios, Fruto de ello hemos recibido una amplia correspondencia que servirá para enriquecer el debate que comunicaremos próximamente en nuestros locales y al que daremos la necesaria publicidad. JUNTA DE GOBIERNO DEL CDlT JUNTA DIRECTIVA DE LA AEIT P-IPf INTRODUCCIDN Estamos absolutamente convencidos, por nuestras propias experiencias y como resultado de la observación del método empleado en su gestación, de que el tema que os presentamos, a través del artículo firmado por nuestro Presidente y Decano, en un periódico diario de Madrid, es para la mayor parte un enigma, un asunto no comprendido, no seguido, en fin un asunto no interesante. El método de ocultar aquello que es importante, en función de que las delegaciones que se generan en los métodos electorales están facultadas para tomar todo tipo de decisiones, es el origen de grandes defectos del mejor sistema de convivencia conocido: el democrático. Pues bien, en este momento, desde la cúspide de una profesión de renombre, y para satisfacer, sin duda alguna para nosotros, desde apetencias personales hasta frustraciones propias de esas apetencias, y sin mediar consulta previa con las amplias bases colegiales y asociativas de las distintas parcelas profesionales, se ha abierto un proceso de unificación-concentración que por su importancia ha interesado desde un principio a las juntas actuales del Colegio y Asociación. Hemos asistido a las reuniones convocadas de manera urgentísima, diríase que fuesen asuntos de vida a muerte, nos hemos encontrado con estatutos ya elaborados que no parecían estar hechos para ser discutidos, sino refrendados.Durante las últimas semanas ha saltado a la luz pública una no. ticia que, prácticamente, ha pa. sado desapercibida: la constituci6n de una Asociación privada de 12 personas, y a la que s610 podrán pertenecer, estatutariamente, otras 14 ó 15 más. El hecho en sí no tendrá mayor trascenden- cia, si no fuera porque tal entidad se de. nomina nada menos que Uni6n Profesional y para ser socio de la misma es preciso ostentar la condici6n de Presidente de un Colegio Profesional de ámbito nacional (de titulados superiores, por el momento),O de un Consejo General de Colegios. Y porque entre sus fines estatutarios se dastacan "coordinar las actuaciones en temas de interés común de las Profesiones tituladas representadas en la Asocación, defender los valores característicos de aquellas Profesiones y promover su perfeccionamiento". La idea parece haber encontrado una Se nos fijan fechas topes que más bien se dirían imposibles, y con todo este parnorama, nosotros nos hemos parado y preguntado: ¿Por qué tanta prisa? ¿Por qué se quiere privar al colectivo profesional del rico debate acerca de su organización unitaria a nivel del estado? ¿Por qué hemos de correr nosotros el riesgo de apoyar a quien nos tememos no busca más que reforzar su retaguardia para tener mayor fuerza personal? La reciente trayectoria de este período democrático tiene ventajas indudables y una de ellas es la de conocer mejor y poder manifestarlo, el por qué y el para qué de muchas acciones que se pueden disfrazar y amparar en el siempre socorrido interés comunitario. No hemos querioo acompañar al Sr. Pedrol Rius en su intento y no como se ha dicho por esos mundos, por posiciones partidistas, sino por respeto a la necesaria claridad, participación para con nuestro colectivo. El artículo que Angel Luis Gonzalo publicó en EL PAIS y que reproducimos a continuación fue elaborado de acuerdo a los criterios de las Juntas de Gobierno, es una humilde aportación a un debate que, sin duda y en tanto podamos, seguiremos alentando para evitar que alguien hable por nosotros sin que nosotros, pocos pero con capacidad de pensar y decidir, le hayamos dado permiso para ello. general y casi instantánea aceptaci6n por parte de la mayoría de los máximos re. presentantes de los Co legios Profesi ona. les, si bien existen imágenes muy dispares en las respectivas mentes de cada Decano o Presidente, como en el cuento del elefante y los ciegos. Quien tirma es. te escrito se plantea al respecto, una serie de interrogantes para los cuales no se han encontrado aún .respuestas satis- . factorias en el ámbíto puramente profesional, por /0 que parece interesante me. ditar/as en público, dada su clara dimensi6n extracolegial. Empecemos por la propia personalidad de la nueva organización. Una enti. dad con los fines apuntados es, de hecho, una Federación de Colegios Profesionales. Sin embargo, se trata de realizar la filigrana legal de utilizar la Ley de Asocaciones privadas, para "coordinar" las actuaciones de varios entes de Dere. cho Público. ¿Por qué no se intenta crear abiertamente la Federación, cuyos miem~nis sean todos los profesiollllles? .Si esto no es legalmente válido, ¿lo es el subterfugio de la llamada Unión Profesional? Lo que es más preocupante: Esta es. pecie de club de Decanos y Presidentes de Consejos Superiores de Colegios ten. drían como socios únicos a 26 6 27 personas, de entre los 300.000 profesionales que, para hacer buena la denominaci6n de la entidad, deberían estar direc- , tamente integrados en ella. El proceso de acumulación de representatividad que se inicia en el profesional colegiado y culmina en el presidente de esa Federa. ci6n trucada, presenta una clara y, a mi modo de ver, peligrosa discontinuidad, Es la que se produce con el nacimiento de esa Asociación, que se mueve en una esfera jurídica distinta (Derecho Privado) y además no cuenta con la presencia de los representados. Sin ánimo de prejuzgar, ni mucho menos ofender, a nin

De izquierda a derecha: Bravo de Laguna, Pilar Bravo, Francisco Marín, A.L. Gonzalo, Pedro Higuera (detrás) y Pedro Bolil LOS MEDIOS HUMANOS I I . grupos de la izquierda parlamentaria, se pusieron de nuevo en evidencia y el auditorio pudo asistir al típico debate parlamentarista, donde todo se niega y nada se cree. Quizá nos tengamos que ir acostumbrando a este tipo de debates... a menos que forcemos a mejorarlos. Y esto tal vez se consiga trayendo más veces a los Parlamentarios a discutir de nuestros problemas concretos, sobre pedidos, ofertas, formas de financiación, empleo de los técnicos, etc. Intervinieron, por su parte, los responsables del equipo técnico de TVE, para responder al tema de las previsiones de recursos humanos, ante la duda plan. teada por LUIS SANZ, desde la perspec. tiva de los técnicos trabajadores del medio, en el sentido de que consideraba imposible que se pudieran atender los como promisos contraídos con los actuales medios de personal. Planificación de la contratación, reciclaje profesional, formación de nuevos trabajadores, en pala. 1 bras del representante sindical, son pasos que (como se planteaba también en el caso de los equipos técnicos). están ya prácticamente fuera de plazo. Da la impresión de que es en este punto de los medios humanos donde los problemas de TVE parecen tener peor arreglo. No se dieron plazos ni se ofreció solución alguna, aparte de las buenas in. tenciones manifestadas por los aludidos. Con esas perspectivas, a lo peor se cumplen las negras previsiones dadas por alguien de la sala, en el sentido de que "los equipos extranjeros que se adquie. ran para el Mundial los manejarán técnicos igualmente extranjeros". Quizá haya quien piense que así será todo más seno cilla. TVE PUEDE COMPRAR DIRECTA. MENTE Sobre la posibilidad de compra directa del material por TVE, contenida en el Estatuto aprobado para este organismo, los Grupos Parlamentarios intentaron du una explicación al abandono de la Ley de Contratos del Estado, que no convenció. - Es de destacar el claro alineamiento entre las PDSturas defendidas por el MO de Industria y A.N.I.E.L. - En medios humanos es donde los problemas de TVE parecen tener peor arreglo. Según se planteó, el que la actual Ley de Contratos del Estado sea nefasta, no es motivo para, en lugar de mejorarla, convertir el Estatuto jurídico de RTVE en algo que, en opinión de ANIEL, permite la pérdida de protección arancelaria y de calificación que representaba para la industria nacional el método del concurso público, hasta ahora normal. mente utilizado por TVE. César Rico calificó de chapuza el actual Estatuto de RTVE. Algún Grupo Parlamentario de izquierdas dio una cierta impresión de im. potencia y.pesimismo, al manifestar que quizá el único punto del Estatuto que se está dispuesto a cumplir por parte de UCD es, precisamente, el que hace referencia a la capacidad de compra directa del organismo autónomo. TVE SIGUE ENFRENTANDO A GOBIERNO y OPOSICION Las profundas y manifiestas discrepancias sobre el tema entre UCD y los En fin, un debate que cubrió sus objetivos. No se consiguió arreglar nada (tampoco se pretendía), pero sí dejar los temas planteados, hacer oír nuestra voz por los distintos estamentos que afectan a nuestra profesión, informar al intere. sado y evitar, al menos por esta vez, que si las cosas no salen como debieran y deseamos, se echen todas las culpas al seleccionador nacional de turno. En cualquier caso, que quede claro nuestro interés, como Ingenieros de Telecomunicación, en telecomunicar con SIR lA pero también con SORIA. Valga .este coletazo de humor fi. na 1, pa ra compensar un tratamiento que se ha intentado exquisitamente ajus. tado a lo dicho durante las dos sesiones organizadas por el COIT y la AEIT, dos años antes de que llegue la hora cero: el MUNDIAL 82.Este-llJ1llllllmto, que no convenció al representante de ANIEL, se remitió, en última instancia, al Gobierno que, en boca d el representante de su partido (UCD). justificó la reducción por la neo cesidad de un simple recorte de gastos, natural en un país en crisis como el nuestro. Igualmente, desde la perspectiva de los responsables técnicos presentes, no eran ciertas las expectativas creadas en torno a una supuesta" imposibilidad de cumplir el calendario, y aseguraron la convocatoria de concursos de adquisición de materiales, en los meses de Junio y Julio, por valor, aproximadamente, de 3.000 millones de pesetas. ¿INDUSTRIA NACIONAL O EXTRANJERA? También utilizaron el tiempo y las palabras, de manera profusa, los Sres. ALBERICH y CEMBRANOS, para reba. tir la idea, manifestada por el Sr. HI. GUERA desde la mesa (numerosos representantes de empresas del ramo lo hicieron desde el público), en el sentido de que el mayor volumen de dinero pre~upuestado para el Mundial iría a pedidos recogidos por la industria extranjera. De manera personal, el Sr. ALBERICH "apostó" por cifrar en cerca del 90 por ciento del presupuesto lo que revertiría en la industria nacional. El Sr. HIGUE. RA y otros tomaron nota de la cifra, en espera del momento de echar cuentas. Por su parte, el bloque de empresas del" ramo electrónico, representado por ANIEL, manifestaron su desagrado profundo por el incumplimiento de los plazos y previsiones, que les hubieran permitido alcanzar objetivos tecnológicos y de fabricación que hoy, en su opinión, casi pueden darse por perdidos. Inculparon de ello a TVE, preguntándose en qué se hab ían empleado estos preciosos años transcurridos desde que se contrajo el compromiso de organizar el Mundial para el año 82. Se preguntaban, igualmente, los empresarios, si no se debía mirar con un criterio muy amplio, los beneficios que podía representar una absoluta realización nacional de las tareas productivas del equipo necesario. La oportunidad perdida para la formación y consolidación de un sector tecnológico punta co. mo éste, manifestaron, es una responsabilidad grande del actual equipo de Gobierno. PROTECCION DE LA INDUSTRIA NACIONAL: ANIEL E INDUSTRIA COINCIDEN Coincidieron con ANIEL, en esta opinión,los representantes del Ministerio de Industria. Representantes de una Administración que ellos mismos calificaron de diversa y que no parece funcionar con directrices claras en todos sus ámbitos. En opinión de los Sres. FARRE y LAZARO, en estos asuntos de envergadura hay que olvidarse de puritanos planteamientos de mercado, para adoptar posturas nacionales, de protección a la creación de valores que reviertan en beneficio del conjunto del pueblo es. pañol. Es destacable, aunque nunca se puso claramente de manifiesto, el aparente enfrentamiento entre los sectores de la Administración presentes: Industria y TVE, así como el claro alineamiento de los primeros con las posturas defendidas por ANIEL. EL CERTIFICADO DE PRODUCTOR NACIONAL Los representantes del Ministerio de Industria tuvieron que explicarse ampliamente, cuando se les pidió explicaciones sobre la validez y los criterios con que se conced ían los certificados de productor nacional. Desde la propia TVE y desde algunos Ingenieros ligados al sector importador, se rechazó de manera rotunda la procedencia nacional de algunos productos así calificados, que, en su opinión, no tenían de tales ni el embalaje. Este tema, que se debatió con amplitud, no quedó ni mucho menos aclarado, pese a la evidente necesidad de protección del producto nacional. DEBATE SOBRE TVE: EL MUNDIAL 82 IMPRESIONES DESDE LA BUTACA La importancia para el colectivo de Ingenieros de Telecomunicación de los aspectos técnico-organizativos del Mundial 82, ha sido objeto de comentarios, repetidas veces, en los crrculos próximos al Colegio y a la Asociación. Temas como éste, como el Plen Cuatrienal de Telefónica o la tacnificación de los diversos departamentos ministeriales, han sido ya discutidos por los equipos de gobierno de las Juntas Directivas. La firme convicción de éstas, de que su principal misión hoyes ampliar los debates a todos los interesados, abrir cauces de expresión, dar la voz a quien tenga algo que decir, impulsó la celebración de estas Mesas Radondas,convocadas por la AEIT y el CDIT, los Mas 2 y 16 de Junio, en los salones del Instituto de Ingenieros. Escribe ARMANDO GUERRA MANANES. Para conseguir el objetivo previsto, de arrojar luz sobre un problema que preocupa a amplios sectores de nuestra profesión, se pusieron los medios de convocatoria precisos para tener con nosotros a las siguientes personas, en representación de los distintos medios u organizaciones implicadas: Personal Técnico de TVE: Lucio Liaño (Director Técnico de la Red) J.A. Alberich (Dtor. de Medios Técnicos y Operaciones) . Francisco Cembranos (Subdirector de Asuntos Generales) " Luis Sanz (Ingeniero de Telecomunicación) Ministerio de Industria Antonio Fané (Subdtor. Gral. Indust. Automoción y Electrónica) Manuel Uzaro (Jefe de la Sección de Electrónica) Empresas Electrónicas Pedro Higuera (Director General de ANIEL) Grupos Parlamentarios UCD : J.M. Bravo.de la Laguna PSO E : Pedro Bofil PCE : Pilar Bravo CD : Antonio de Senillosa Tan amplia relación de personas, selecciona.das por su cualificación y conocimiento del terna, permitía esperar úna visión de conjunto, plural y diversa. Las expectatives del debate no se vieron defraduadas, y en algunos espectos superaron lo previsto por los organizadores. Una muestra del interés despertado por el tema, que por razones de tiempQ. " y de método se dividió en dos sesiones (aspectos técnicos en la primera y aspectos políticos en la segunda), fue la asistencia de la absoluta mayoría de los invitados, con las únicas ausencias, ambas justificadas, de Antonio de SenilIosa y Lucio Liaño.: Con la presencia de este último entre el público, contamos, sin embargo, en la segunda parte. Vale agradecer a todos, desde aquí, su colaboración y la claridad en la exposición de sus posturas que, como es lógico, no fueron coincidentes, lo que dio una gran riqueza al debate. La presencia de un numerosos público y de la prensa en el salón delllE, también era una muestra de que el terna elegido conectaba con la sensibilidad de los profesionales y de otros sectores implicados. Esto es destacable, y la insistencia no parece vana, cuando vemos que asuntos de importancia pasan hoy por una profunda indiferencia, incluso por parte de los afectados. PREOCUPACION DE PROFESIONALES Y EMPRESARIOS El hecho de tener con nosotros a tantas y tan cualificadas personas relacionadas con el medio, y el nivel de interés que alcanzó el debate, nos impide hacer Bravo de Laguna 4-BIT esta crónica como una mera repetición de citas. Por el contrario, nos parece imprescindible dar una visión de conjunto, con las matizaciones necesarias al hablar de cada postura en concreto. Los asuntos que se debatieron de ma-" nera más intensa fueron: - La situación de TVE, de cara a cumplir sus compromisos con el Mundial 82. Se trataba de clarificar si estamos ya en el "punto de no retorno" a que aludía el Sr. ALBERICH en un artículo publicado hace ya algunos meses en la Revista TELERADIO. - La capacidad de la Industria nacional para satisfacer las necesidades de adquisición de equipos y desarrollo tecnológico que implica un evento como el Mundial 82. - La liberalización del mercado, ante la fuerte presión extranjera para obtener la parte más beneficiosa del trabajo a realizar. - La validez y eficacia de los mecanismos previstos (a ejercitar por la Administración) para la protección de la industria nacional, caso de ir en esta línea. - Las previsiones de medios humanos necesarias para que el Mundial sea conducido por técnicos capacitados, a los que, además, se aseguren sus puestos de trabajo. - La posibilidad de compra directa por parte de TVE, como organismo autónomo, en virtud del Estatuto de este medio, recientemente aprobado en el Parlamento. Sus repercusiones respecto a la Ley de Contratos del Estado. Pedro Higuera - Las difíciles relaciones entre la Dirección de TVE y el consorcio creado por ANIEL. - Las diferentes posturas,de los Grupos Parlamentarios presentes, de cara a los problemas concretos de dirección de TVE; las responsabilidades del Ejecutivo y del Parlamento. y un largo rosario de anotaciones, que correrían el riesgo de cansar al lector interesado, si no se le añaden los di- I ferentes puntos de vista que sobre cada uno de ellos expresaron los presentes en el debate. Mención aparte merecen, y por lo tanto tendrán su espacio en esta crónica, las intervenciones de un público con mu-. chas ganas de participar, que impidió que los debates finalizaran a la hora prevista, alargándose hasta pasadas las diez en ambas sesiones. PRESUPUESTO PARA EL MUNDIAL 82 Haciendo grandes bloques de opinión, podemos sintetizar, aún a riesgo de ser muy esquemáticos, las siguientes posiciones: Por parte del personal técnico de TVE, con cargos de responsabilidad en el área técnica, se intentó justificar la validez del actual presupuesto disponible (10.500 millones de ptas.), frente al inicialmente previsto por ellos mismos (28.000 millones), en función de que, con este último, se intentaba alcanzar metas que, si bien eran y son necesarias, no resultan imprescindibles para la cobertura del Mundial.

COMPONENTES COSTES DE COMPO- COSTE A UTILIZAR NENTES y CONJUNTOS(*) COMPARATIVO 1. SISTEMAS CON COMPONENTES DISCRETOS 20.0008 30.000 $ 6.000 8 9.0002. CIRCUITOS INTEGRADOS (lNTEGRACION EN PEQUEII1A ESCALA, MENOS OE 10 PUERTAS O 350 8 500 $ 600 8 900 10:1 BITS DE MEMORIA POR CIRCUITO) 3. INTEGRACION EN MEDIA ESCALA (SUMADO- RES, CONTADORES, ETC., 100 PUERTAS O 1258150 $ 250 8 450 20:1 BITS DE MEMORIA POR. CIRCUITO) 4. INTEGRACION EN GRAN ESCALA (MP y CUS- TOM LSI MAS DE 100 PUERTAS O BITS DE 7810 $ 100 8 200 50:1 MEMORIA POR CIRCUITO) cuatro) supera el año (15 6 16 meses) hasta obtener muestras funcionando correctamente. Design, y se pueden obtener muestras funcionando de 6 a 9 meses a partir de las especificaciones correctas. Biblioteca standard: Cuando se dispone de Bibliotecas de células ya probadas (simulaci6n + transitorios + reglas de diseño) se puede partir de dicha biblioteca e implementar el circuito integrado con sus elementos, ahorrándose así un tiempo importante, ya que s610 tenemos que realizar la in. terconexi6n y ejecutar sobre ella los pro. gramas necesarios de verificaci6n. Este procedimiento se llama Semi Custom ULA: Finalmente existe la facilidad proporcionada por las U.L.A.s (Uncommitted Logic Arrays) donde partimos de obleas ya procesadas a falta de las dos últimas máscaras (metalizaci6n y pasivaci6n); estas obleas contienen un circuito patrón con los bloques 16gicos típicos (puertas . y biestables) yaposicionados y la tarea consiste en interconectar dichos bloques PRECIOS ORIENTATIVOS DE CIRCUITO LSI EN FUNCION DE CANTIOAD PARA LAS TRES TECNICAS DE DISEII10 (AREA 220 MILS X 220 MILS) 36 (*) Excluyendo cajas, cableados, mecánica, etc. con el fin de realizar sobre la U LA el diseño 16gico del circuito. El hecho de disponer de las obleas ya almacenadas y tener que generar s610 una máscara de metalización (la de pasivación es inmediata) con su proceso correspondiente, acorta la obtenci6n del circuito drásticamente; así se pueden ob. tener muestras funcionando correctamente entre 2 y 4 meses después de la especificaci6n definitiva del circuito. SOPORTE SOFTWARE Un adecuado soporte Software se ha hecho imprescindible para el desarrollo de un LSI así como el disponer de un acceso rápido y flexible a un ordenador potente. Un resumen del software utilizado en la tarea de diseñar un circuito LSllibre de errores y al primer intento sería la de los siguientes: ProgramtJS tk Ordenador: DISEÑO DE UN CIRCUITO LSI (2~ parte) Os ofrecemos a continuación la segunda parte del artículo que escrito por nuestro compañero RAFAEL BURRIEL LLUNA, iniciamos en nuestro número 9, FABRICACION DE PROTOTIPOS Esta fase del Diseño para el Cliente incluye las etapas de: a - obtención de máscaras b - procesos c - pruebas y calificación final Las etapas a y b no es posible realizarlas actualmente en España y se subcontratan en el exterior. La obtención de máscaras puede rea. lizarse por un fabricante especializado en máscaras o por el mismo que procesa las obleas. Se obtienen a partir de la cinta magnética, que contiene la descripción poligonal del circuito, mediante Laser (Pattern Generator) que está sustitu. yendo ventajosamente al método de reducción de fotografía por Rubylith (lá- . minas coloreadas que se cortan y pelan). La etapa de proceso de las obleas la realizan empresas fabricantes de CJ. que admiten Diseño para Clientes (Custom Design). Estas casas suministran parámetros físicos y reglas de diseño necesarios para el Custom Design y realizan la se. cuencia de difusiones, oxidaciones, me. talizaciones, etc. necesarias según el pro. ceso empleado. Posteriormente suministran las obleas con estructuras de prueba (transistores, resistencias, diodos, etc.) distribuidas regularmente en la oblea. El fabricante acompaña la oblea con unas hojas que incluyen los resultados de los tests aplicados a dichas estructuras como testigo de que el proceso ha sido correcto y puede entregar: - obleas pasivadas (cubiertas con cristal para evitar su deterioro) - obleas sin pasivar - circuitos ya encapsulados con tapa desprendible. Con esta entrega al diseñador pasamos a la etapa de: Pruebas y calificación del CJ. Esta última fase requiere un laboratorio de prototipos con diversos grados de complejidad,según se pretenda manejar obleas o circuitos ya encapsulados. Si se reciben los C.I. encapsulados necesitaremos: - Equipo manipulador de circuitos i ntegrados/obleas, con buena óptica (hasta 300x ó 400x) y provistos de va. rias sondas de prueba para acceder en caso necesario a puntos interiores del C.I. a fin de comprobar el funciona. miento lógico. En el caso de manejar obleas, se necesitará el siguiente equipo suplementario: - Equipo para rayar obleas (con diamante o laser) - Equipo para cortar obleas (cracker o laser) - Dispositivo de fijación de circuito integrado en cápsula (tipo epoxy o similares) TIEMPO DE DESARROLLO (Orden de magnitud) ULA 3 - 6 meses STANDARD 6 - 9 meses con lay-out automático y sin él FULL CUSTOM 12 -15 meses - Equipo para conectar lós terminales del circuito integrado (pads) con los terminales de la cápsula mediante hilos metálicos soldados por ultrasonidos o termocompresión. (Test de resistencia mecánica a la tracción incluido). - Equipo para encapsular CJ. normalmente con atmósfera inerte de nitró" geno. - Equipo óptico para inspección (hasta 250x). y en ambos casos necesitaremos equipo electrónico tradicional como fuentes, voltímetros, amperímetros (para JLA y pA) osciloscopios, analizadores lógicos, generador programable de palabras, etc. El fruto de la etapa de pruebas debe contemplar: - Validación del diseño lógico/físico. - Verificación de un rendimiento adecuado (10-20 por ciento). - Calificación del método de test como seguro y completo. Una vez completada esta etapa puede comenzar la fabricación en serie y se da por finalizado el diseño para el cliente. PROCEDIMIENTOS ABREVIADDS DE DlSEII10 DE UN CIRCUITO LSI Diseño completo: El proceso anteriormente expuesto corresponde a un Diseño para el Cliente llamado completo (Full Custom Design). Este proceso equivale a todo el diagrama de flujo y su duración para una complejidad de unas 500 puertas lógicas equivalentes (un biestable equivale a COMPARACION ENTRE POSIBILIDADES DE DISEII10 EN LSI VENTAJAS DISEÑO LSI COMPLETO Area por C.I. mínima Coste mínimo por C.I. (grandes cantidades) BIBLIOTECA STANDARD Tamaño medio del C.I, Plazo moderado (6/9 meses) Precio adecuado series medias U.L.A. Plazo obtención mínimo 2/4 meses Simplificación máxima Costes de desarrollo mínimo Mínima experiencia neces. Ausencia de reciclaje bastante probable CONCLUSION Realmente el método de diseño para cliente de un circuito integrado que ha sido el origen del uso del LSI ha quedado como una opción dentro de las posi. bilidades de diseño en Gran Escala de Integración. Hoy día los microprocesa. dores, resultado de Diseños espeGializados para el cliente, y el uso de circuitos LSI standard, compiten con cualquiera de las variantes de Diseño para el Cliente tales como el diseño con Biblioteca Standard o con U LAs (Uncommitted Logic Arrays). Combinando flexibilidad, cantidad de circuitos, precio, costes de desarrollo, coste de software, plazo de entrega, pla. zo de desarrollo, etc., se pueden delimitar las zonas de influencia de cada uno de las posibilidades de las variantes en el uso de LSI. FUTURO: VLSI (Very Large Scale of Integration) El diseño para un cliente de un LSI aharca, hoy en día, desde los pocos miles de transistores por circuito en CN OS, hasta algo más de los 10.000 en NMOS con puerta de silicio. DESVENTAJAS Plazo largo de desarrollo 1/2 años Suele necesitar reciclaje Experiencia alta para su desarrollo Costes desarrollo altos No adecuado para grandes series 50K/100K Costes desarrollo medios Area del C.I. máxima Máximo precio por C.I, Sólo adecuado para series pequeñas (cientos) Sólo se utiliza un 70 por ciento del área disponi ble, Tamaño mayor del C.I. - Un diseño completo para una complejidad de unas 500 puertas lógicas puede superar el año. En 3 ó 4 años veremos aparecer del orden de "20.000 a 30.000 transistores por circuito. La complejidad de diseñar estos Circuitos va a requerir un gran esfuerzo en programas de ayuda para Simulación de bloques/sub-bloques y su interacción, trazado autolJlático y generaciones de tablas de Prueba adecuadas. Se prevé un cierto sacrificio del area del circuito en beneficio de la modularidad y estructuras de prueba incorporadas que hagan el tiempo de desarrollo razonable y el número de reciclajes mínimos. Estos V LSI representarán practicamente sistemas completos que en princi. pio podrian ser fabricados por las indus. trias de Semiconductores. . Nos comunica la C.T.N,E. que, contrariamente a lo que afirmábamos en la primera parte de este artículo, también ellos cuentan con el material humano y equipamiento necesario pata el diseño de circuitos L.S.I. en España.

Pedro L. Alonso Secretario Técnico Juntas Generales de Diciembre Como se indicaba en la última Circular, los pasados 15 y 16 de Diciembre tuvieron lugar las Juntas Generales Ordinarias de la AEIT y del COIT respectivamente. Cabe destacar la elección de nuestros compañeros Pedro Martín, Luis Martínez e Ignacio Soret, como miembros de las Juntas. En recuadro aparte se recoge una breve reseña de sus trayectorias profesionales. Nuestros mejores deseos de éxito en esta nueva actividad. Por otro lado, se aprobaron los presupuestos de gastos e ingresos para 1988 reproducimos integran En relación con los puestos, queremos recordar la actualización de la cuota conjunta AEITCOIT, que para este año ha quedado establecida en 7.500 ptas., pagaderas en dos semestres de 3.750 ptas. Con la aprobación del Reglamento correspondiente, una nueva Delegación de la AE1T, en este caso se trata de la AITPV {Asociación de Ingenieros de Telecomunicación del País Vasco. Como todos los años, se nombraron Socios de Honor de la AEIT, a los compañeros con 50 años de ejercicio de la profesión, que en esta ocasión son D. José Luis Matas Cruz, D. Manuel Picardo de Zires y D. Luis Urquí Mari. Enhorabuena. Con motivo de la Festividad de San Gabriel se les entregará la placa contó. Por último hacer constar el sentimiento de pesar por los compañeros fallecidos durante 1987, Sres D. Luis Lorenzo Criado, D. José María Martin Alcázar, D. Francisco Javier Lanzas Galvache, D. José Gómez Péliz, D. José Antonio Arto Delgado D. Antonio Martorell González Madroño y D. Víctor Ángel Izaga López de Arechaga. La Feani en 1987 1987 ha sido, sin lugar a dudas, un año importante para la Federación Europea de Asociaciones Nacionales de ingenieros. En las reuniones de Munich, en el mes de mayo, se aprobó finalmente la nueva Guía del Registro FEANI, culminando así varios años de trabajos para dar una nueva estructura al Kegistro de Profesiones Técnicas Superiores, con la idea directriz de tener en cuenta para el Registro de los Ingenieros, no solamente la Escuela por la que hubieran obtenido su Se establecen en el nuevo Registro dos grupos de Ingenieros, denominados Grupo I y Grupo II, con unos requisitos mínimos de formación inicial que, para el Grupo I se expresan con las fórmulas B4U,ó B3U 1T en las que B Representa un elevado Por Vicente Miralles nivel de educación secundaria, refrendado por uno o varios certificados oficiales, obtenidos hacia los 18 años. U Representa un año a tiempo completo o su equivalente de educación técnica, reconocido oficialmente y dispensado por una universidad u otro organismo aceptado, T Representa un año a tiempo completo, o su equivalente de prácticas técnicas, supervisadas y aprobadas por una universidad u otra institución de enseñanza reconocida, o por un organismo nacional, como parte de la formación del ingeniero. inscripción en el Grupo II, pueden ser cualquiera de las siguientes A3ET A2ET1T B2ET, donde A Representa un nivel de educación secundaria validado por la obtención de un certificado reconocido, obtenido hacia los 16 años. B Representa un alto nivel de educación secundaria, refrendado por al menos un certificado oficial obtenido hacia los 18 años. ET Representa un año a tiempo completo o su equivalente, de formación técnica reconocida, dispensado por una escuela técnica, un colegio universitario o una institución similar, como parte de un programa de formación en la ingeniería. T Representa un año a tiempo completo o su equivalente, de prácticas técnicas, supervisadas y aprobadas por unas escuela técnica, colegio milar, como parte de un programa de formación en la ingeniería. Estas normas son las mínimas requeridas para admisión en el Registro, y un producto final, resultado de una formación en la Ingeniería, cuyas características se describen detalladamente en la Guía del Registro FEANI, y que resumidamente Grupo Personas que han adquirido y saben utilizar técnicos, entre oíros, y po hacer producción, y contribuir al avance de la ingeniería mediante la investigación y el desarrollo. Grupo II Personas que en un campo particular de la tecnología, sea independientemente o bajo supervisión. fundamentalmente en t elación con la aplicación eficiente de las técnicas existen Finalmente, los ingenieros inscritos en el Grupo que tengan o adquieran una formación adicional a la requerida para entrar en dicho Grupo, y la experiencia de INGENIERO EUROPEO, que la FEANI ha creado en 1986, y que pretende ser una garantía de competencia, una incitación al perfeccionamiento individual, y el instrumento para una elevación progresiva de las normas profesionales, que permitan a la industria europea hacer frente a la competencia de los países más avanzados. Este reconocimiento a nivel europeo de la aptitud profesional del Ingeniero se supone que con tribuirá a facilitar la libre circulación de los ingenieros dentro de Europa y aun fuera de ella. El día 28 de octubre de 1987 tuvo lugar en el Palacio del Senado de París la ceremonia de entrega de los primeros títulos de Ingeniero Europeo abreviadamente EUR ING, a60 candidatos de 16 países miembros de la FEANI, elegidos por sus Asociaciones Nacionales, entre los que se encontraba el Ingeniero de Telecomunicación D. Luis Terol Miller, junto a otros tres prestigiosos ingenieros españoles. COMITÉS NACIONALES DE CONTROL La nueva Guía del Registro FEANI establece que cada país miembro creara un Comite Nacional de Control, con adecuadas composición y representatividad, para proponer la Comisión de Registro de FEANI la admisión de los candidatos a los distintos Grupos y al título de Ingeniero Europeo. Se ha creado también un Comité Permanente de Control, dependiente de la Comisión de Registro, que estudiará la composición y reglas de procedimiento de los Comités Nacionales de Control, para proponer su aprobación inicial y supervisar su funcionamiento, de Desde su creación en 1986, el Comité Nacional Español ha sido miembro del Comité Permanente de Control. Sin embargo, hasta la fecha de redacción de estas notas no ha sido posible constituir el Comité Español de Control, al que se quiere dotar de una amplia representatividad, y que habrá de hacer operativo para España el Nuevo Registro, vigente desde el 28 de octubre de 1987. Durante los días 5,6 y 7 de octubre de 1987 se celebró en el Palacio de Congreso de Madrid el 16 Seminario Internacional, promovido por le FEANI y organizado por el Comité Nacional Español con el título Medio Ambiente, Ingeniería y Empleo. Este Seminario, en el que participaron 160 especialistas de una veintena de países, se caracterizó por su gran calidad y excelente organización, tanto presentadas, como en los coloquios que las siguieron. Se trataron temas tales como la ordenación jurídica de la calidad de la vida el medio ambiente y la nueva economía la tecnología y los temas ambientales sociedad y trabajo la evolución hacia una sociedad de servicios la Ingeniería como tarea de síntesis y la calidad de la vida como objetivo y medida del desarrollo. Entre los actos sociales que tuvieron lugar durante el Seminario, merece destacarse un concierto celebrado en el Instituto de la Ingeniería de España, a cargo de una agrupación de antiguos tunos de Escuelas Técnicas. Está previsto editar próximamente un libro que recogerá, completos, los textos de las comunicaciones y ponencias presentadas Semina Durante 1987 han proseguido los contactos entre miembros de Comité de Dirección de FEANI y altos un de la Comisión de las Comunidades Europeas, en relación con la problema tica de una Directiva Comunitaria para Ingenieros. Sobre este tema, y a invitación de la ETSII de Madrid, y del Colegio de Caminos de Madrid, dictaron sendas conferencias en las sedes de ambas Institu Sr. BEUVEMERY, Director de reconocimiento profesional de diplomas, de la Comisión de las Comunidades Europeas, y la Sra. Jacqueline RUOSSEAUX, ex Presidenta del Secretariado Europeo de Profesionales Liberales SEPL1S y asesora de la CEE. FORMACIÓN CONTINUA PARA INGENIEROS La FEANI, juntamente con SEFI Sociedad Europea para la Formación de los Ingenieros, Bruselas, IGIP Sociedad Internacional para la Formación en la Ingeniería, Klagenfurt, y la DVT Sociedad Alemana de Asociaciones Técnico Científicas, Dusseldorf, han promovido el Primer Foro Europeo para la Formación continua en la Ingeniería, que organiza la Technische Akademie Esslingen, de Ostfildern RFA, y que tendrá lugar en Stuttgart del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 1988. Se tratarán un conjunto de temas relacionados con el acelerado proceso de innovación tecnológica y la necesidad y métodos de la formación continua de los ingenieros, para mantener sus capacidades a lo largo de su vida profesional. BIT91 Incorporaciones a las Juntas Vocal 6o COIT Pedro Martin Jurado Bibliotecario AEIT Luis Martínez Migue Vocal 2 COIT Ignacio Soret de lo Pedro Martín Jurada, ingeniero de Telecomunicación por lo UPM desde 1980. Ha desarrollado diversas actividades profesionales. Durante artos en gestión de ejecución de obro telefónica en Dragados y Construcciones, S.A En 1986 se incorpora a McDonnell Douglas Information System, S.A. como ingeniero comercial en e sector de gobierno. Recientemente se ha incorporado a la Administración por oposición turno libre al Cuerpo de Ingenieros Superior de Radiodifusión y Televisión prestando sus servicios en la Dirección General de Telecomunicación. Ha colaborado como miembro activo en la Comisión de Seguridad del COIT. Luis Martínez Míguez, Ha trabajado entre los años 974 a 1983 en el Centro de Investigación de Standard Eléctrica en la división de Estudios de Tráfico. Desde 983 a 1986 en ISEL Ingeniería de Sistemas Electrónicos e Informáticos realizando actividades de consultorio paro la Dirección General de Aviación Civil, el Instituto de Estudios de Transportes y Comunicaciones del MTTC y para la Dirección General de Electrónica e Informática del MINER. Desde 1986 trabaja en ISDEFE realizando actividades de Ingeniería para Sistemas de Dejen Ignacio Soret de loe Sanios, Ingeniero de Telecomunicación por la ETSITM. En 983 ocupa el puesto de Adjunto para Electrónica y Comunicaciones, en la Comisión Asesora de la Defensa sobre Armamento y Material CADAM del Ministerio de Defensa, donde es asimismo vocal de Relaciones Exteriores y coopera en Investigación Científica y Tecnológica. En el 87 paso a Revenga ingenieros, S.A., donde es Jefe de Ventas. Posteriormente es nombrado Director de ID en la empresa SENSOR TECHNOLOGIES, S.A. y colaborador en la empresa NEWBROK, S.A. Desde 1985 es miembro cíe la de Seguridad COIT y de la AEIT. en e es presidente de dicho comisión El Tribunal Central de Trabajo Desestima un Recurso Interpuesto por AMIC En Marzo de 1962 la Asociación Mutualista de la Ingeniería Civil AMIC concertó con la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación AEIT, un contrato colectivo de Seguros de vida y accidentes, viudedad y orfandad, en el que inicialmente se integraron 97 ingenieros. En dicho contrato colectivo previsto la revisión i de prestaciones a fin de Por diversas razones AMIC incumplió la actualización de prestaciones según lo previsto en el convenio, por lo que la AEIT, tras no pocos intentos de arreglo por vía amistosa, presentó demanda a la Magistratura de Trabajo núm. 9 de Madrid, tomando como referencia el caso de 0 María López Jiménez, viuda de D. Antonio Soto García, Ingeniero de Telecom única fallecido en 1981. El doce de mayo de 19841a Magistratura de Trabajo la demanda, reconociendo el derecho a la actualización de la prestación con arreglo al incremento del índice de coste de la vida. Contra la sentencia recurrió AMIC en recurso de súplica que ahora ha sido fallado por el Tribunal Central de Trabajo confirmando la sentencia dictada, en su día, por la Magistratura. El caso de la Sra. López Jiménez no es único, por lo que la AEIT continuará con las acciones necesarias hasta la resolución definitiva de todos los que aún están pendientes.

Pedro L. Alonso Secretario Técnico Juan José Alzugaray Presidente del I.I.E. En la reunión del Consejo de Representantes del HE, Instituto de la Ingeniería de España celebrada el pasado 5 de Abril, resultó elegido como nuevo Presidente del HE, D. Juan José Alzugaray Aguirre. El Sr. Alzugaray sustituye en el cargo a D. Manuel Gil de Bernabé que renunció presentarse a la reelección por motivos personales. Desde estas agradecemos la labor i da por el Sr. Gil de Bernabé en favor de toda la y deseamos al Sr. Alzi el mejor de los éxitos a del Instituto. A continuación se ofrece una breve semblanza de la trayectoria profesional del nuevo Presidente. Alzugaray Aguirre, nace en Irún Guipúzcoa el 19 de Diciembre de 1924. Ingeniero Industrial por la Escuela de Bilbao. Promoción 1950. Alcanza el Doctorado en 1969. Ejerce su vida profesional en la empresa Altos Hornos de Vizcaya. Ocupa el cargo de Director de la Fábrica de Baracaldo Sestao en 1967. Pasa a desempeñar la Dirección de Ingeniería en 1972. En Enero de 1974 es trasladado a Madrid, donde ostenta el puesto de Director de Planificación General del grupo de empresas de Altos Hornos. En Julio de 1978 es nombrado Consejero Delegado de la empresa constructora OBRASCON. En 1980 es designado Administrador Único. Se jubila en Diciembre de 1985, tras 35 años de servicios en el grupo Altos Hornos Desde muy joven, ocupa cargos de responsabilidad en las organizaciones de la Ingeniería. Es Secretario del Colene Ingenieros Industriales Vizcaya en 1958 vocal de la Junta de Gobierno de la Asociación Nacional de Ingenieros Industriales desde 1958 a 1980 miembro del Consejo de Representantes del Instituto de la Ingeniería de España a partir de 1975 Vicepresidente de su Comité de Energía en 1977 Presidente del Comité de Medio Ambiente desde 1978 Presidente de a Federación de Asociaciones de Ingenieros Industriales de España y miembro de la Junta Directora del Instituto de la Ingeniería a partir de 1984. En 1981 es designado Vicepresidente del Comité de Ingeniería y Ambiente de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingenieros. Es reelegido en el cargo en Noviembre de 1985 en Nueva Delhi por otro período de cuatro años. Ha publicado más de un centenar y medio de artículos y trabajos en la prensa española de información general y en revistas técnicas especializadas españolas y extranjeras. Es autor de varios libros de investigación. Informe de Actividades de la Comisión de Seguridad 1 El día 21 de Marzo tuvo lugar en el Salón de Actos del Instituto de Ingeniería de España, la Conferencia Técnica con el título SISTEMAS DE CONTROL DE ACCESOS PROCEDIMIENTOS BIOMETRICOS. Estuvo pronunciada por D., Director de Ingeniería de PROSESA y fue organizada por la Comisión de Segundad de la Asociación y Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación. de Seguridad y a Organismos Oficiales, que posteriormente se reunieron para tomar una copa de vino español. La conferencia técnica se inició con una introducción de los sistemas mecánicos de Control de Accesos, siguiendo con una relación detallada de los sistemas de código numérico y con tarjeta codificada. Dentro de este último capítulo se trató de la tarjeta Hollerith, de banda magnética, tarjetas ópticas, con código de barras, holográficas o 3e densidad variable, capacitativas, de efecto Weigand y tarjetas de proximidad. la conferencia en los sistemas biométricos. Concretamente, se especificaron detalles de los sistemas de identificación por huellas dactilares, sistemas de reconocimiento de voz, caligráfico, de geometría de la mano, sistema basado en la forma de la retina, de reconocimiento del rostro y sistema electrocardiógrafo. Entre las conclusiones referentes a sistemas biométricos, cabe destacar que poseen grandes ventajas sobre con tarjeta codificada. En primer lugar las características que se miden son únicas para cada persona y no cambian en general con el paso del tiempo. La voz por ejemplo puede cambiar debido a del tiempo, pero no puede ser en firma que en muchos casos ha sido perfectamente imitada, no es posible conseguirla toque se mide también la presión ejercida sobre el papel, la duración empleada en realizar la misma y la inclinación de la pluma. Por otra parte, Otra de las grandes ventajas de los sistemas biométricos es que cada persona lleva su característica siempre puesta no pudiendo olvidársela en ningún sitio como sucede con una llave o una tarjeta codificada. La principal desventaja de los sistemas biométricos es su lentitud frente a un lector de tarjetas aunque todos los rápidos que sus antecesores, es prácticamente imposible que alcancen la rapidez de un lector convencional. La tasa de errores de tipo A y de tipo B también tienden a mejorar espectacularmente No obstante el mayor inconveniente de los sistemas biométricos es su elevado precio frente a un sistema convencional, al menos por el momento. Por ello queda restringida su utilización en sistemas de muy alta seguridad y para ser utilizado por un número muy pequeño de 2. El 28 de Marzo, D. Manuel Pujol, Director de Marketing de RALOCARCONDELEL, pronunció la Conferencia Técnica que llevó por título ENLACES DE FIBRA ÓPTICA NUEVAS SOLUCIONES EN EL CAMPO DE LA SEGURIDAD, organizada también por la Comisión de Seguridad. D. Manuel Pujol comenzó por hacer una introducción sobre conceptos fundamentales en Fibras Ópticas y sus técnicas de fabricación. Después habló de sistemas de transmisión por F.O., digitales y analógicas, para pasar finalmente a exponer las principales aplicaciones en Redes Locales, Sistemas de Comunicación en banda ancha. Redes de distribución de TV por cable, Redes para conexiones de datos, aplicaciones militares y por supuesto, aplicaciones en Seguridad. El Conferenciante aportó documentación para distribuir posteriormente entre los asistentes que estuviesen interesados. 3. El 21 de Abril ha tenido lugar una Mesa Redonda con el título FORMACIÓN DE TÉCNICOS EN SISTEMAS DE SEGURIDAD, a la que han asistido Dña. Rosina Gómez Baeza, directora de SICURIFEMA, D. José Ponce, director de Cursos especiales de Seguridad en I.C.A.D.E., D. Ildefonso Blázquez, Presidente de la Asociación Española de Empresas de Seguridad A.E.S. y D. Félix Pérez, Profesor en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid. La Mesa Redonda estuvo moderada por D. Ignacio Soret, Director de Sensor Technologies, S.A. y Presidente de la Comisión de Seguridad que ha organizado dicha Mesa Redonda. En el próximo número informaremos más ampliamente sobre este asunto. No obstante, recordamos que a cualquier persona interesada por estos temas y que desee recibir notificación de los mismos, puede ponerse en contacto con D. Ignacio Soret de la Comisión de Seguridad, llamando al Colegio de Ingenieros de Telecomunicación.

ATÚN Pedro L Alonso Secretario Técnico Ponentes de las X Jornadas de Telecomunicación y Electrónica X Jornadas de Telecomunicación y Electrónica La Delegación de Levante de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación organizó do rante los pasados días 23 y 24 de Marzo las X JORNADAS DE TELECOMUNICACIÓN Y ELECTRONICA La primera jornada bajo la presidencia de D Juan Callao Capdevila presidente del Consejo Social de la UPV comenzó con unas palabras de salutación a cargo de nuestro compañero Ado fo J Montalvo Sanzt Presidente de la Delegación de Levante y miembro de las Jun tas de la AEIT7COIT A con tinuación intervinieron por una parte D Abelardo Ribio López Ingeniero de Te ecomunicación Director de Sistemas de Soporte y Pro gramas Estratégicos de la fábrica de IBM en Pobla de Vallbona que habló sobre la Fabricación Asistida por Ordenador y por otra D Juan Cuberes Monserrat Inge niero de Telecomunicación que actualmente desempena su labor profesional en ISDEFE que disertó sobre el Modelo de Referencia OSI El día 24 de Marzo tuvo lugar una Mesa Redonda so bre la LOT que contó con los siguientes participantesi D José Javier AguN lera Aranzo Ingeniero hv dustria Director del Departamento de Servicios Avan zados de Comunicaciones de Empresa de la CTNE 9 D Luis Miguel Uriar te de los Santos1 Ingeniero de Telecomunicación perte neciente a Telefónica Siste mas5 SA y Responsable de la Comisión de Telecomuni caciones del COIT7AEIT a D Joaquín Giménez Canizares Director Generai de la empresa GIRO TV SA y Presidente de la Aso ciación Provincial de Fa brícantes de Material Eleo tronico 9 D Lucio Liano Bas cunana1 Dr Ingeniero de Te lecomunicación y Licenciado en Derechc Subdirector de Equipos y Sistemas de la D rección Técnica de RTVE i DJoaquín Osa Bue día Ingeniero de Telecomu nicación Actualmente es Subdirector General de Re des y Sistemas de Telecomu nicación de la Dirección General de TeIecomunica ciones Las funciones de modera dor corrieron a cargo de Adolfo J Montalvc Día Mundial de las Telecomunicaciones Con motivo de la celebración este ano5 las Juntas consideraron oportuno convocar una Rueda de Prensa el pasado 16 de Mayo A continuación se recoge íntegro el texto entregado a los Medios de Comunicación presentes en la mismar El COIT y la AEIT inicia ron la tradición de celebrar el Día Mundial de las Telecomih nicaciones hace más de 10 anos No como un festejo cor porativista ni oficialista Sino como una excusa para subra yar ante las autoridades la opinión pública y los propios profesionales los problemas y las sugerencias las oport nidades y los peligros de un sector como el de las Teleco municaciones de importan cia vital para el futuro de una sociedad moderna abierta internacionalizada y libre Como depositarios privilegiados de unos conocimientos cuya dimensión es más social que técnica los Ingenieros de Telecomunicación queremos aportar nuestra re flexión al proceso de modernización de Espana1 convecidos de que una sociedad más intercomunicada será una sociedad más participativa y por tantc más justa POR FIN LA LOT Hace ya once anos que el COIT viene reclamando de los sucesivos Gobiernos del país que las Telecomunica ciones requerían una ordenación jurídica Desde entonces se han elaborado alternativas se han solicitado entrevistas con miembros relevantes de la Administración se han organizado multitud de charlas y mesas redondas con el objetivo de que la Administración de turne sacara adelante la tan necesaria ley El COIT valora positivas De izquierda a derecha luis M Uriarte Ángel L Gonzalo y Fernando Maristany miembros de las Juntas presentes en la Rueda de Prensa mente el contenido de la LOT También tenemos que decir que no contiene todo lo que nos hubiera gustado pe ro lo fundamental lo conside ramos corréete si bien participamos de la idea de que la LOT es importante pero no es todo Dentro de ella y al margen de la misma está toda una serie de temas que son decisivos para que este país tenga una política de Teleco municaciones que actúe co mo elemento de solidaridad y desarrollo de la industria nacional Quedan aún por hacer los Planes Nacionales de Te lecomunicacionesI un nuevo contrato entre Telefónica y el Estado los reglamentos técnicos de los Servicios1 una política inteligente de homo gaciones etc, El reto env pieza ahora Así pues aunque el marco ya está pueste aún queda por hacer la auténtica política de Telecomunicaciones del país En nuestra opinión es nece sario disefíar cuanto antes una verdadera estrategia de las Telecomunicaciones espa nolas que dote de un ent mado lógico y políticamente asumido a las distintas acciones que van configurando el verdadero futuro del sector 9 Los desarrollos de la LOT a través de los corres pondientes reglamentos a La regulación de las dis tintas formas de explotación de los servicios El fomento de la investigación y el desarrollo desde agencias públicas m La implantación del juego de normas nacionales e internacionales El posicionamiento ante iniciativas comunitarias que afectan a las redes y servicios internacionales a la televisión por satélite el grado de liberalización de terminales servicios y redes etc En definitiva es necesario dotar de inteligencia al sistema para que no sea necesa rio improvisar soluciones parciales o tener que acudir casi a diario a las Consultoras nacionales e internacionales La pieza fundamental de ese imprescindible soporte estratégico de las Telecom nicaciones españolas debe ser El Plan Nacional de Te comunicaciones cuya elaboración y aceptación por parte de los distintos agentes políticos económicos y sociales del país debería llevarse a la práctica a la mayor brevedad posible En dicho Plan además de la definición estratégica gk balj deberían concretarse los grandes niveles de objetivos tales como grados de pene tración de los distintos servb cios a lo largo del tiempo ritmo de modernización de las infraestructuras i velocidad de implantación de nuevos servicios formas de ir hacia la red digital de serv cios integrados mecanismos de financiación que per mitan incrementar el nivel y el ritmo de las inversiones y los mecanismos de control del proceso por parte de la propia Administración UN SATÉLITE EN EL ESPACIO NO EN VILO Los países europeos de nuestro entorno están embar cados en desarrollos más o menos globales de sus sistemas de Telecomunicación1 desarrollos en los que sin abandonar la extensión de los sistemas terrenales clásicos las comunicaciones espacia les ocupan un lugar prepo derante fundamentalmente en el campo de la televisión Francia por ejemplo1 con una infraestructura actual ya env diableI con cinco canales na cionales de televisión uno de ellos de pago y otro basado en el sistema Eutelsat tiene en marcha proyectos de radiodifusión directa por satélite de satélites de comunicaciones y distribución de TV ÍTELE COM 1 con tres satélites uno de ellos ya lanzado de distribución por cable y fibra óptica y en fin de TV de baja potencia En todos ellos la participación de la industria francesa es prácticamente to tal loque hará que se sitúe en condiciones óptimas de conv petitividad cara a un mercado exterior en continua expansión En relación con las comunicaciones España tiene más necesidades de las que actuaN mente su infraestructura puede satisfacer Puede ser artificial o no pero es patente la exigencia de una mayor oferta de televisión Lo que conlleva la creación de alter nativas a las actuales redes terrenales de distribución de TV y de comunicaciones en generalj también debería re sultar patente la exigencia de potenciación de los sectores industriales implicadost aeroespacial electrónica profesional y de gran público y finalmente el de producción de programas de TV Estas necesidades podrían empe zar a ser satisfechas con un proyecto de comunicaciones espaciales con la televisión como motor del mismoJ es decir de un sistema de TV directa por satélite1 que incl yera canales de baja potencia para otras aplicaciones distri bución de TVI datosT etc En este punte uno de los factores más importantes se ría sin duda el de garantizar la máxima participación de la industria española en las cuantiosas inversiones que un proyecto de esta natu leza lleva involucradc Según varios estudios realizados el retorno industrial en el sector aeroespacial puede llegar a ser del 30X al 35X en el primer satélite y crecer en proyectos sucesivos Está claro ade más1 que el porcentaje será cada vez más pequeno según se demore la decisión En el sector terreno de emisión el retorno se estima en un 70 y en el sector recepción sería superior En este último sector la renuncia significa la entrega del mismo a la tecnología extranjera todo ello sin entrar a considerar las implicaciones en la industria de producción de programas de Asistentes a la Rueda de Prensa con motivo del Día Mundial de las Telecomunicaciones TV y las necesidades cultura les de Espana 1992 OTRA OPORTUNIDAD A LA VISTA Comienza a ser tópico hablar de la fecha de 1992 y de lo que representa para que Espana pueda dar un salto adelante en el camino de la prosperidad y desarrollo Desde nuestro punto de vista los acontecimientos de 1992 deben servir para impulsar y desarrollar la infraestructura de Telecomunicaciones para que disminuya el retraso que tenemos en este terreno respecto a los países más desarrollados Las importantes inverskv nes que se van a realizar deberán hacerse con la idea de integrar las diferentes redes de Telecomunicaciones En este sentido los distirv tos organismos responsables deben coordinar sus actuaciones para que sea el espíritu de cooperación y no el de rivalidad el que impere Para esta función la Administración debería crear un organismo específico que instrumentara dicha coordinación bien mediante un organismo nuevo o revitalizando los existentes o previstos de nueva creación Pudiera ser entre éstos últimos el Co sejo Asesor de Telecomunp caciones previsto en la LOT Para la industria del Seo tor deberá constituir también 1992 un reto importante Asumiendo los riesgos propios de la actividad empresarial la irv dustria debe involucrarse desde el principio en el desa rrollo de las distintas activida des y servicios Prepararse para que el ano 1992 seamos capaces de aprovechar las oportunida des que nos brindan los acon tecimientos de los Juegos Olímpicos y la Expo es tema de hoy Planificar y trabajar desde ahora son los instrumentos imprescindibles para lograr el éxito De no hacerlo asi per deremos una vez más la oportunidad LA INDUSTRIA1 EN BUSCA DE UN HUECO PROPIO A todos nos parece grave que los bancos españoles por ejemplc no estén en los pr meros lugares del ranking correspondiente Es uno de los temas de actualidad Pues bien mientras los mayores bancos de nuestro país se sitúan a la altura del lugar 100 en la clasificación mundial y poco más atrás del lugar 30 en el europeo el pri mer fabricante de Telecomu nicaciones situado en suelo espanol íuna empresa tiene una cifra de negocios que equivale al 49ó de la primera firma mundial y si nos fijamos únicamente en los fabricantes de capital es panol nuestras empresas an dan en unos niveles entre 150 y 200 veces menores que las de los líderes mundiales del sector Perdida ya la oportunidad de haber creado un grupo industrial de conmutación y transmisión genuinamente espanol sobre la base de las empresas de ITT en nuestro país quedan aún oportunida des en el terreno de los terml nales las telecomunicaciones espaciales y para la aviación los servicios informáticos y la electrónica industrial donde aún se podrían impulsar inl ciativas propias La AEIT y el COIT consl deran que sin salirse de la normativa comunitaria libre mente aceptada por Espana se deberían redoblar los es fuerzos por ayudar a la consolidación y expansión de env presas y grupos tales como AMPER CASAI CESEL SA ENTEL, INISEL, y otras de menor envergadura pero que también canalizan el esfuerzo exclusivo de inversores y profesionales espano les Para ello se podrían utili zar combinadamente las políticas de compras del Estado y de apoyo a la investigación y el desarrollo por ejemplo además de los acontecimie tos de 1992 y del lanzamiento de un satélite espanol de te comunicaciones ANTE EL MERCADO ÚNICO COMUNITARIO La Comisión de la CEE ha elaborado un conjunto de re flexiones sobre el mercado europeo de las Telecomunr caciones con la vocación de convertirlas poco menos que en urecomendaciones de obll gado cumplimientos Dichas reflexiones se recogen en el llamado Libro Verde sobre el desarrollo del Mercado Co mún de los Servicios y Equi pos de Telecomunicaciones En él se plasma un amplio espíritu liberalizador que en nuestra opinión desborda no sólo los planteamientos míni mos en los que podrían coincidir los Estados miembros1 sino incluso los máximos tole rabies en algunos de ellos como los propios Ministros de Comunicaciones han hecho saber rechazando por ejemplc la liberalización sin restricciones de los terml nales Por otra parte5 no se con templa la solución al problema de la homogenización del mercado No se habla de políticas que impulsen la exte sión de los servicios en las regiones menos favorecidas ni tampoco de los encamina dos a optimizar los impactos sociales de las medidas que se propugnan ni de las que no se mencionan Un país como el nuestro con baja tasa de implantación de los distintos servicios de Telecomunicaciones y de d gitalización de sus redes con escasa tecnología Apropia y con una estructura industrial fuertemente dominada por grupos empresariales extranjeros debe plantearse cua do antes un posicionamiento estratégico claro y decidido de cara a la implantación del Acta Unica El COIT y la AEIT van a organizar en breve unas jornadas dedicadas a discutir los planteamientos del Libro Verde a fin de estimular la reflexión de todos Gobierno1 legisladores empresarios1 sindicalistas profesionales y usuarios1 sobre el futuro de las Telecomunicaciones espa en el conjunto europeo Mesa Redonda 19925 lo hecho y por hacer Texto Luis M Uriarte de los Santos La Comisión de Teleco municaciones del COIT7 AEIT ha convocado en esta ocasión a los protagonistas de un proceso ya iniciado y con un hito fundamental en el ano 1992r conmemoración del quinto centenario del Desc brimiento y exposición unl versal en Sevilla ano olímpico en Barcelona capitalidad europea de la cultura en Ma drid y entrada en vigor del Acta Unica Nos mueve el convencí miento de que 1992 no es de ninguna forma un punto final en este proceso sino una oca sión importante para catalizar el sector de las Telecomunl caciones en particular y el de Luis M Uriarte de los Saiv tos Responsable de la Comisión de Telecomunicaciones del COIVAEIT las Tecnologías de la Información en sentido más amplioi sector en que los ingenieros de Telecomunicación esta mos profundamente implica dos social y profesional mente Esta mesa es la segunda de un ciclo que comenzó en Diciembre del 86 y que tendrá su continuación en anos sucesivos La finalidad de este ciclo y por tantc de esta MESA del 9unio 88 no es otra que la profesión pueda conocer el estado del proceso ya come tado a fin de que en esta oca sión nuestro sector si se aproveche de la actividad generada para y desde los eve tos del 99 El ano 92 en este sentido debe ser un punto de partida un estar en Europa con nues tro propio peso tecnológico y empresarial un imbricarse de igual a igual en el tejido tecno lógico e industrial de la Eu pa Comunitaria Para poder cumplir con los objetivos propuestos se ha invitado a cualificados responsables de los que a nues tro juicio son los protagonistas de tan importante retoi D Joaquín Osa Buerv día Subdirector General de Redes y Sistemas de Teleco municación de la Dirección General de Telecomunica ciones D Jordi López Benassatt Director de Telecom nicaciones del COOB2 D Eduardo Gavilán Es telatJ Subdirector de Relackv nes Técnicas Internacionales de RTVE D Juan Gascón Cánc vas5 Subdirector de Electrón nica Profesional y Telemática de ANIEL D Félix Arias i Gabassa Director del Departamento de Proyectos Especiales de TELEFÓNICA de EspaíiaI SA D Joaquín Amat SoN sona Jefe de Servicios Técnicos de TV3 Debemos lamentar la ausencia pese a que estaban por supuesto invitados de los representantes de la EXPO 92 y de la DG EI dos importantes protagonistas autoex cluidos de un foro permanentemente sensibilizado y abíer to a un sector que necesita de todo tipo de iniciativas y de bate como la que aquí mos BIT 91 ATUNTE5 DESARROLLO DE LAS PONENCIAS Abrió el turno de ponerv cias D Jordi López Bem ssat1 representante del COOB92 Resume un proceso que nace en el ano 84 con el BIT 92 y pasa por el nacimiento del COOB 92 Es en Mayo pasado cuan do se termina la Revisión del citado Proyecto BIT 92 a fin de lograr un Plan Operativo controlable flexible que ga rantice modificaciones y sea fácilmente adjudicable Un plan que debe tener en cuenta factores tan especié eos como el número de usuarios directos 90000 10000 y el hecho de que la mayoría de pruebas y por tantc de actl vidad se desarrolla en un área restringida Barcelona Los proyectos se han divi dido en áreasi SOFTWARE que con tiene los paquetes de gestión empresarial1 la gestión ope tiva fel COOB dando servi cios olímpicos la crítica ges tión de resultados y datos en pistas así como la gestión de información a la Familia Olínv pica HARDWARE con adjudicación a IBM SEGURIDAD aún en embrión1 que definirá tanto el soporte informático como el diseño y tipo de redes de se guridad propias del COOB TELECOMUNICACIÓN que comprende el Diseno y la Instalación de la Red Interna Olímpica que da servicio a la Familia Olímpica aproximadamente se calculan 10000 terminales y de la Red de Transporte y Acceso que lle va consigo las Telecomunican ciones públicas Datos y Televisión RADIOCOMUNICA CION con una red de Telefonía móvil privada de 4000 terminales ORGANIZACIÓN irv terna del COOB ELECTRONICA SO NIDO E IMAGEN con todo lo relativo a RTV olímpica en varias lenguas marcado res grandes monitores etc PROYECTOS ESPE CIALES que engloban tecnologías novedosas y entre los que se van a desarrollan Agenda Electrónica Bases de Datos de Imágenes Tarjeta Inteligente Puestos de pren sa avanzados etc La inversión total de todos estos proyectos asciende en precios de mercado a 43000 Mpts, incluyendo material servicios y recursos huir nos Esta cifra no será la que pague el COOB pues existen fuertes retornos en derechos de imagen De estos 43000 Mpts 14000 Mpts corresponden al área de TELECOMUNICA CIONES Esta inversión no tiene en cuenta el Broadcast11 de TV que será responsabilidad del ORTJO Órgano de Radiotelevisión de los Juegos Olímpl cosí organismo radiodifusor anfitrión de los Juegos a constituirse Para terminar con su ponencia el representante del COOB destacó las dificulta des intrínsecas al Control de un Macroproyecto como es la Organización de unos Juegos Olimpicos La siguiente ponencia corrió a cargo de D Joaquín Amat Solsona representan te de TV 3 Un objetivo es estar aten tos a la modernización del país tanto en cambios tecno lógicos como en competitivl dad europea y paneuropea una vocacióni el colaborar en los JJOO en todas sus fases una estrategia el abrirse a consorcios de TVS en los eventos fp ejemplc han lan zado una propuesta de co boración con la Televisión Francesa para compartir equipos entre Albertville y Barcelona y tres grandes principios Reposición de equipos tras nueve anos íen el 92J de existencia de TV3 t Adelantar o retrasar se gún convenga reposiciones cara al 92 Asegurar modernizan ción y competitividad invirn tiéndolo para el 92 y pensando para después Todo lo anterior configura Jordi López BenassaK la actividad y el estado de los proyectos de TV 3 Para elle se está planifr cando a través de un estudio profundo de los documentos del BIT y el COOB Se está en un Plan General de Reposé ción fundamentalmente en equipos móviles Asimismo se están realizando estudios de previsión de crecimiento en necesida des de programación y est dios de Tecnología Básica en TV DigitaL Discos Opticos Informática y Gráficos para TV, Robótica y Formatos de Grabación Se está a la espera de que el ORTJO empiece a funcio nar plenamente para poder concretar la aportación de t Explotación Suministro de equipos Diseno de sistemas Toma de decisiones en adquisición de material Desarrollo de aplicaciones informáticas y programas de Telecomunicaciones Para terminar y resumiendo en un objetivo y en una idea general el primero la correcta cobertura en los Juegos y la modernización de TV3í la segunda trabajar pa ra el 92 pero planificando para los anos posteriores La tercera ponencia se debió a D Eduardo Gavilán Estelat1 representante de RTVE Inició su intervención constatando que a partir del ano 90 hasta el 92 todos los acontecimientos deportivos Joaquín Amii Solsona importantes serán en Europa lo que abre una posibilidad de colaboración entre organismos de RTV europeos que permitan racionalizar las in versiones Otro factor a tener en cuenta es el que en Barcelona y Albertville no se va a seguir la relación tradicional de presencia de un miembro de la UER como radiodifusor anfitrión sino un Organismo Radiodifusor Anfitrión en el seno de los Comités de Organización el ORTJO en Barcelona siendo TVE y TV3 suministradores de los mc dios y servicios así como de personal Con la intervención de la UER se procurará llegar a acuerdos de intercambios de medios de producción entre eventos JJOO de invierno y verano y mundial de fútbol RTVE no realizará inversiones exageradas en medios de producción para 15 días y el Plan de Inversiones se reall zara cuando se conozca la planificación del COOB En el área de Actividades Concretas a realizar por RTVE en relación con los acontecimientos se recogen entre otros t La compartición con otros organismos de los servicios a suministrar por la Torre del Tibidabo La ampliación de San Cugat t Las instalaciones necesarias en el edificio Europa para la emisión y producción nrr Eduardo Gavilán Estelar ÍRTVEJ de informativos Aplicándose en estos la técnica de componentes para lo que se ha l gado a un acuerdo con la empresa PESA para el desa rrollo de los equipos i Instalación en uno de los edificios de la Feria de Mues tras del Centro Internacional de Radio y Televisión Construcción en Sevilla de un nuevo centro de TV en la isla de la Cartuja Inicio de un ambicioso plan de renovación y amplia ción de las redes de distribución y difusión de programas de radio y televisión aprovenchando la favorable coyuntura económica de RTVE En este sentido ya se han invertido 3000 Mptas y en los próximos anos se llegará hasta una inversión de 20000 Mptas B Para una mayor facilidad y mejora de los servicios íhí bridosi recepción por satélite emisión por UHFJ TVE cuenta ya con traspondedor de satélite EUTELSAT 1 F4 que complementa la red de radioenlaces terrestres A continuación tomó la palabra D Félix Arias i Ga bassa1 representante de TE LEFONICA Primeramente comenta algunos aspectos generales de la Economía espanola señalando la tendencia positiva sostenida en los índices eco nómicos con clara recuperación de los mismos frente a índices de otros países comunitarios Félix Arias i Gabassa CrelefónicaJ Asimismo y dentro del sector de las Telecomunica ciones destacar que el crec miento de la demanda es su perior a otros sectores con ritmos crecientes de introducción de Nuevas Tecnolo gías y Nuevos Sei vicios En cuanto a TELEFCV NIC A5 ha salido de una etapa de saneamiento económico y estancamiento de la de manda Ante esta situación zada Cómo responde TE LEFONICA7 En primer lugar con la realización de fuertes inversiones 2,2 billones de pese tas en el período 88 92 Con una inversión este ano de un 10X superior al presupuestado Í360000 Mptas para llegar en el ano 92 a una in versión de 480000 Mptas Aporta también datos de número de líneas equivalen tesi 1800000 en el ano 88 para llegar a 2,5 millones en el ano 92 Además seríala el ano 90 para las primeras instalaciónnes comerciales de la RDSI en Madrid y algunas experiencias en RDSI de banda an cha para el 91792 Para estas fechas también está previsto que estén instalados dos te puertos y nuevas estaciones terrenas para seguimiento de satélites El ano 92 también contará con una red soporte de comunicaciones para los eventos específicos El período 88 92 exige por tantc un esfuerzo importantb simo y los eventos del 92 ex girán aún esfuerzos les por sus atípicas rísticas de demandar lugares muy determinados con gran cantidad de demanda y en momentos puntuales 15 días en Barcelona 6 meses en Se l Los acontecimientos se rán un escaparate hacia el mundc lo que obligará a un gran esfuerzo de Seguridad y Modernidad TELEFONICA5 en reía ción con todo esto va a realizar puest un esfuerzo adicional anticipando las inversio nes en número de líneas con los requisitos de incrementar la capacidad de tráfico puntualmente y absorber esas puntas que se van a producir Se dotará de redundancia a muchos nodos de las redes ÍSEGURIDADJ y se incrementarán las prestaciones de las mismas ÍMODERNIDADJ Será obligado mantener un stock superior a lo normal para dar servicio a esas puntas de demanda por ejemplo de líneas Para terminar cifra en 32000 Mptas las inversiones adicionales necesarias en Barcelona y en 19000 Mptas las necesarias en Sevilla y ánade que un tercer factor hará necesario también refor zar los cuadros1 y es la capita lidad europea de la cultura para Madrid El siguiente ponente en i tervenir fue D Juan Gascón Cánovast representante de ANIEL Comenzó expresando su convencimiento de que los acontecimientos del 92 van a dinamizar el sector Electrónico y en especial el sector de las Telecomunicacipnes El ano 92T es también el ano de la plena integración en la CEE, y del Acta Unica y ésto va a afectar sobremanera al sector internacionalidad de nuestras empresas1 acceso a nuevos mercados muy competitivos Determinadas industrias han aceptado el reto y las inversiones para el 92 pueden ayudar Las empresas deben bus car nichos de mercado p ductos que se vayan a de mandar en ese horizonte a corto plazo y aprovecharse de las ayudas comunitarias La CEE, prosigue el Sr Gascón nos conocía a t vés de las multinacionales El 92 nos puede servir para que en Europa conozcan la industria espanola ANIEL se encuentra s mida en un esfuerzo por capil larizar toda la información de que se dispone para que lle gue a las empresas Información en grandes cantidades que está colapsando a las PYMES que no son capaces de digerirla Oa realidad del país es que el 709íi de las empresas son PYME1SJ ANIEL está además haciendo un esfuerzo econón mico para estar presente en las normativas que se están desarrollando en la CEPT y dentro de muy poco en el Instituto Europeo de las Telecomunicacionesí en las asociaciones europeas en los grupos de trabajo donde es tan discutiendo cómo se va a desarrollar el mercado único europeo y en base a qué procedimientos y normativa Se está colaborando con los organismos nacionales de Normalización AENOR y su homólogo internacional La colaboración con la DGT es un tema importan te porque para poder desfr rrollar los servicios en el 92 hay que definir el marco lega marco por hacer y esto es preocupante porque quedan cuatro anos tQ pedimos a los g nismos implicados1 para qué la industria espanola tenga un protagonismo en Ioseventos7 Desarrollo de la LOT o Participación reglamentaria de la misma Plasmar el PNT para coordinar servicios y dades 9 Aparición de los g mentos de los Servicios de Valor Anadido lo que perm tirá dinamizar las iniciativas empresariales en este campe o Existencia de una coordinación estratégica entre la Administración DGT e hv dustria y los organismos irrv plicados para poder estar presentes con una voz única Desarrollo por parte de Joaquín Osa Buendía Director General de Telecomunicaciones la DGEI del PEIN II y las ayudas para proyectos pilo tosJ por lo que puede signif car de desarrollo de tecnología en nuestro país t Planificación de necesi dades por parte del COOB y la EXPO que exista sensibildad ante la industria espan la aunque se comprende la necesidad de estos organis mos de dar unos resultados1 con unos servicios funcicv nando perfectamente Aque líos deben tener en cuenta los problemas de las PYME ANIEL está convencido que hay soluciones para integrar a éstas en esos grandes paquetes comentados t Subcontratando la gran empresa a estas PYMEs 9 Permitiendo que éstas realicen las importaciones de los productos no suminist bles desde nuestro país El representante de ANIEL terminó su exposición pidiendo que exista un proceso de organización de todas estas inversiones para poder ayudar a la competitiva dad en el 92 de las empresas espartólas y las permita ma tener una posición importan te en el concierto europeo La última ponencia tuvo por protagonista a D Joaquín Osa Buendía reprp sentante de la Dirección General de Telecomunica ciones Empezó constatando el hecho de que de cada 100 Juan Gascón Cánovas ÍANIED ptas que se van a gastar en inversiones de Telecomunica ción en el período que va has ta el 92 sólo 2 ptas irán a Barcelona o Sevilla Luego el aspecto economicista puro casi es despreciable pero es muy importante el aspecto de escaparate Por tanto qué ha hecho la DGT en el ámbito delos acontecimientos se pregun taba el Sr Osa 9 Ha participado directa mente en pequeños presu puestos Participó en el BIT 92 y en su actual ajuste o Ha participado y seguirá participando en las fases de diseño y de controL Labor catalizador in tentando una máxima reutili zación de las inversionesi coordinando con el PNT y sobretodo con la política que se deriva de la LOT, que a su juicio sí es el marco legal si bien falta por rellenar el d bujo Pasó en este punto a analizar el factor más decisivo del ano 92 el mercado únicor la no existencia de fronteras y la liberalización de los servicios La red se sigue manteniendo por el momento invariable como monopolio pero en cuanto a los servicios fina les si no en el 92 si en el próximo siglo con toda seguridad estarán liberalizados y serán susceptibles de competencia Sabemos que TELE Luis M Uriarle de los Santos FONICA va a invertir hasta el 92 2,2 billones de pesetas La Administración deberá vi gilar por tanto el poder de compra de estas empresas que gozan de derechos espe ciales vigilancia para evitar abusos de posiciones dom nantes Esto quiere decir que el pulso de compra de TELE FONICA no va a poder ser tan dirigido y que a través de fases transitorias el poder de compra de las prestatarias de servicios en monopolio no podrá usarse con carácter abusivc A partir del 92 la Adminis tración no podrá distinguir entre una industria espanola o comunitaria Pero la DGT está ha ciendo lo posible para suavi zar esta situación Tanto desde la organiza ción de servicios plasmado en el PNT, como en los aspeo tos de más antelación planes de ID Programa Nacional de Tecnologías de la Informa ción y Comunicación Pnv grama de Fotónicaj aspectos de Telecomunicación espa cial con participación en la Agencia Espacial Europea a fin de traer conocimiento tecnológico a nuestro país Si las empresas espartólas tconsiderando en este térmb no empresas como Standard y no son capaces de mejorar su competitividad cuando los certificados ale manes salgan en EspanaT cuando TELEFÓNICA no pueda dirigir sus compras tan libremente como ahorat la s tuación será difícil Este es un problema bási camente de Industria pues la DGT regula los servicios pero somos conscientes de la incidencia de la regulación de servicios en el sector indus trial En definitiva hay una clara advertenciai hay que competir y no esperar pedi dos de mercados cautivos reconversiones etc No es un panorama fácil y la Administración se mueveí Informando a las empre sas a través de ANIEL para que puedan participar en la elaboración de las normas técnicas que van a regular en el ámbito europeo los diferen tes mercados Se ofrece de esta forma Información y posibilidad de ParlicipcV ción a la Industria en general y a las empresas prestatarias de servicios para que mejoren su competitividad Labor que también trae consigo impulsar actividades con dinero los planes PRON TIC por ejemplo gestiona dos por la DGT Estosesca sos dineros nos dijo el Sr Osat trataremos de usarlos bien para que en la próxima década haya capacidad teo nológica Con esta ponencia acabó la parte expositiva de la Mesa Redonda y el moderador de la misma dio paso a un rico debate con el que se terminó la jornada no sin antes conv partir un ágape todos juntos en uno de los salones del pro pió Instituto de la Ingeniería Y muy prontc más

APUNTÉS Pedro L Alonso Secretario Técnico José Antonio Martín Pereda5 Ingeniero del ano Las Juntas de Gobierno del Colegio y Directiva de la Asociación en reunión con junta celebrada el pasado trece de septiembre decidieron nombrar INGENIERO DEL ANO a JOSÉ ANTONIO MARTIN PEREDA en virtud de su brillante trayectoria profesional de la que a continuación se recoge una breve semblanza Desde estas Y neas Enhorabuena Nacido el 30 de junio de 1943 en Madrid Acabó los estudios de Ingeniero de Telecomunicación en la UPM especialidad Electrónica en junio de 1967 En ese mismo mes concluyó la Licenciatura en Ciencias Físicas especialidad Física Teórica en la Universidad Complutense Durante los anos de la carrera realizó estancias de tres meses en AVO Ltd de Londres y Telefonbau und Normalgeit de Frankfurt siendo becario de la CTNE en el CIE5 el ano de su creación En los dos últimos anos fue el vocal de prensa de la Rama Universita ria del IEEE y director de los números de su entonces re vista BIT Continuó sus estudios de doctorado en la Universidad del Estado de Colorido donde estuvo hasta el curso 197071 con una beca FuN bright Alli se especializó en Electrónica Cuántica realizando su trabajo de doctorado sobre fenómenos de la interacción luz láser materia cristalina A su vuelta a España se incorporó como Profesor Encargado de Laboratorio a la Cátedra de Materiales Componentes y Tecnología de Fabricación de la ETS de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid En 1974 pasó a ser Agregado de la misma y en diciembre de 1975 obtuvo la Cátedra de dicho nombre Su actividad investigadora se centró desde su vuelta a España en el estudio y aplicaciones en el campo de las comunicaciones de la radiación láser y de sus interacciones con la materia Tras una primera fase en la que compartió el tiempo entre la Holografía y las técnicas espectroscópicas desde 1976 pasó a desarrollar dispositivos activos para alterar las propiedades de un haz láser deflexión y su uso en Comunicaciones Ópticas Como material tomó cristales líquidos con lo que incorporó un nuevo material a una nueva tecnología El resultado de sus trabajos desde entonces se han t en cerca de treinta artículos en revistas internacionales y más de cincuenta ponencias en Congresos en el extranjero Desde 1984 hasta la actualidad forma parte del Comité Técnico de la Conferencia Europea de Comunicaciones Ópticas sien do el Presidente de la XII que se celebró en 1986 en Barcelona Es asimismo miembro de los Comités de la OFC de EEUU y de la IOOC de Japón Ha sido desde 1985 consultor de la Agencia del Espacio en el tema de láseres en el espacio para medida y detección forman do parte del grupo ad hoc constituido a tal fin En paralelo con su actividad investigadora ha desempeñado varias tareas de carácter administrativo siendo las más significativas las siguientes 9 Subdirector de Investigación de la ETSIT desde 1977 a 1980 o Vicerrector de Investigación y Relaciones Externas de la UPM desde 1981 hasta 1985 Coordinador de Planes Concertados de la CAICYT en 1985 B Encargado de la Secretaria de la Unidad del Plan Nacional de la CAICYT des de 1986 hasta 1987 Jefe del Departamento de Tecnologías de la Producción y las Comunicaciones de la Secretaría General de la CICYT desde 1987 a la actualidad y responsable de coordinar los programas nacionales de Microelectrónica Fotónica Nuevos Materiales Automatización Avanzada y Robótica Tecnologías de la Producción y las Comunicaciones e Investigación Espacial o Representante en el EMC del programa ESPRIT de la CEE desde el ingreso de hasta junio de 1987 Primer presidente del Grupo V de Reforma de las Enseñanzas Universitarias creado por el Consejo de Universidades puesto que hubo de dejar como el anterior por incompatibilidad con el previc 9 Medalla de oro de la Universidad Politécnica de Madrid Premios Mejor Tesis Doctoral y Mejor Proyecto Fin de Carrera La convocatoria de este ano contó con la participación de nueve Proyectos Fin de Carrera y de siete Tesis Doctorales A continuación se recoge textualmente el contenido del Acta firmada por todos los miembros del jurado presentes Fue comentario unánime la dificultad cada ano mayor a la hora de otorgar los premios dado el alto nivel alcanzado Más adelante se incluye un curriculun de los premiados junto a un resumen de sus respectivos trabajos Enhorabuena a todos ACTA Reunido en el día de hoy 27 de Septiembre el Jurado de los Premios a la Mejor Tesis Doctoral11 y al Mejor Proyecto Fin de Carrera bajo la presidencia del Decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación y Presidente de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación D Ángel Luis Gonzalo Pérez y compuesto por los siguientes senorest Fernando Marista5 Contador AEIT 9 D José L Monteagudo Peña Vicepresidente AEIT 9 D Juan Gascón Cánovas Subdirector de Electrónica Profesional y Teleir tica ANIEL 9 D Domingo Docanv po Director de la ETSIT de Vigo 9 D JE Page de la V ga Director de la ETSIT de Madrid que además os tentó la representación de D Gabriel Junyent Giralt DN rector de la ETSIT de Barcelona Decidió conceder los s guientes premios tes premios 9 Premio Mejor Tesis Doctoráis Codificación excitada por código de la señal de voz con enmascaramiento de ruido de cuantificación De D Luis A Hernández Gómez 9 Premio Mejor Proyecto Fin de Carreras Aplicación de análisis modal y la matriz de dispersión multimodo al diseño de filtros de microondas De D Jaime Esteban Marzo El Jurado desea destacar el alto nivel de los trabajos presentados al concurse TESIS DOCTORAD CODIFICACIÓN EXCITADA POR CÓDIGO DE LA SENAL DE VOZ CON ENMASCARAMIENTO DE RUIDO DE CUANTIFICACION Autor Luis A Hernández Gómez Director Ramón García Gómez RESUMEN Junto a las aplicaciones de síntesis y reconocimientos la codificación constituye una de las principales áreas de investigación en procesado digital de la señal de voz El objetivo de la codificación de voz puede resumirse como la transformación de la de voz analógica en una representación digital que mantenga en lo posible la información contenida en la primera Las características de la voz y su importancia en el proceso de comunicación humana unidas a las posibilidades que el procesado digital ofrece para la planificación de futuros sistemas de comunicación transmisión de banda ancha encripción de voz redes integradas de voz y datos etc son factores determina tes del elevado número de esfuerzos y recursos que se esfuerzos y recursos que se destinan a la investigación y desarrollo de nuevos esquemas de codificación de voz A pesar de todo lo ante rior aún en nuestros días s siendo un reto la transiré sión a través del par de hilos de la red telefónica de voz en formato digital consiguiendo la misma calidad que la proporcionada por una transmisión analógica convencional calidad telefónicas Y así si bien puede disponerse de voz de alta calidad recurriendo a los hoy bien conocidos esquemas de codificación que t bajan a velocidades de transmisión comprendidos entre 32 Kb7s y 16 Kb7s velocidades inferiores conllevan portantes degradaciones en la calidad final resultante Dentro del marco de la discusión anterior el objetivo genérico de esta tesis puede situarse en la aportación de nuevos estudios de investigación que permitan desarrollar nuevos esquemas de codificación para velocidades de transmisión cercanas a 48 Kb7s proporcionando voz con calidad telefónica Y en particular los estudios desarrollados en la tesis se han centrado en una teórica que hoy en día ofrece las mejores perspectivas para alcanzar el objetivo anterior la técnica conocida como Codificación Excitada por Código técnica de Cuantificación Vectorial para fuentes autorregresivas propuesta por la Teoría de la Velocidad de Transmisión frente a la Distorsión En líneas generales la Codificación Excitada por Código es una técnica basada en la selección dentro de un conjunto de vectores aleatoriamente generados del vector óptimo que al excitar un sistema que incorpora la formación de correlación de la fuente a codificar origine el menor error entre la serial así obtenida y la fuente original Y como punto de especial relevancia la medida de error anterior incluye criterios subjetivos de percepción de sonidos encaminados al enmascaramiento del ruido de cuantificación aspecto considera do imprescindible para el di seno de cualquier codificador que pretenda representar de forma eficiente a la serial de VOZ El procedimiento de estudio seguido a lo largo de la tesis puede verse descompuesto en las cuatro fases siguientes 0 Estudio preliminar del esquema conocido como Codificador Estocástico o Codificador de Predicción L Excitado por Código CELPJ uno de los primeros y principales esquemas de Codificación Excitada por ya desarrollados al comenzar la elaboración de la tesis 9 Planteamiento de una estructura general de Excitada por Código para la de voz a la luz de los estudios de la Teoría de la Velocidad de Transmisión frente a la distorsión para fuentes autorregresivas 9 Análisis de esquemas de codificación en el dominio temporal con objeto de mejorar la calidad reducir la velocidad de transmisión y reducir la carga computacional 9 Estudio de técnicas de selección en el dominio de la frecuencia y planteamiento de nuevos esquemas de codificación en la frecuencia Evidentemente las prestaciones alcanzadas por los esquemas de codificación planteados a lo largo de la tesis condicionarán su posible integración en sistemas digitales que incluyan comunicación y7o almacenamiento de voz Y en consecuencia las técnicas propuestas han sido evaluadas en base velocidad de transmisión tiempo de retardo complejidad aso ciada a su realización práctica y calidad de la voz decodificada Siendo este último parámetro difícil de restringir a medidas subjetivas por lo que se decidió la grabación de una cinta magnética que acompaña al documento escrito donde se recogen los ejemplos que en cada caso se consideraron más significativos Los principales resultados que se desprenden de los diferentes estudios realizados en la tesis pueden resumirse en los siguientes 9 Creación de un marco genérico para el estudio de esquemas de Codificación Excitada por Código flexible para el desarrollo posterior de algoritmos tanto en el dominio del tiempo como de la frecuencia a velocidades próximas a 48 Kb7s y con complejidades de realización viables para el estado tecnológico presente existen prototipos realizados con un solo chip DSPJ 9 Un completo análisis de posibilidades que la Codificación Excitada por Código ofrece en el dominio del tanto en lo que afecta a la naturaleza de los vectores de excitación como a la estructura del proceso de selección esquemas VQMC y HCELPJ 9 Planteamiento de nuevos procedimientos de selección en frecuencia que reducen las necesidades de cómputo de 400 MFIops a 15 MFIops asi mismo los requerimientos de memoria de almacenamiento y sin que se introduzcan de gradaciones notables en la calidad de voz sintetizada 9 Un nuevo esquema de codificación ÍVATCÍ que pretende ser un primer intento de extender la Codificación Excitada por Código sobre algoritmos de Codificación Adaptativa en el dominio Transformado ÍATCJ para velocidades próximas a 48 Kb7s y calidad telefónica Quedando como futuras líneas de investigación más importantes abiertas por este trabajo el establecimiento de adecuadas estrategias para la actualización de los coeficientes de los predictores que intervienen en los esquemas desarrollados incorporación de técnicas de cuantificación eficientes para los pa metros anteriores y la elaboración de estudios destinados al perfeccionamiento del es quema denominado VATC fruto de la investigación realizada sobre esquemas en el dominio de la frecuencia Luis A Hernández Gómez nació en Madrid el 22 de Julio de Í959 Ingeniero de Telecomunicación por la ETSI de Telecomunicación UPM1 Í1982Í Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la ETSI de Telecomunicación UPM fl988h Actualmente trabaja como Profesor Asociado con dedicación exclusiva adscrito al Departamento de Señales Sistemas y Radiocomunicaciones en la ETSI de Telecomunicación UPM Su interés investigador se centra en el procesado digital de la señal con particular énfasis en el procesado de la señal de voz y cíe oíros seriales acústicas PROYECTO FIN DE CARRERA APLICACIÓN DEL ANÁLISIS MODAL Y LA MATRIZ DE DISPERSIÓN MULTIMODO AL DISENO DE FILTROS DE MICROONDAS Autor Jaime Esteban Marzo Director Jesús M Rebollar Machaín RESUMEN Gran número de dispositivos de radiofrecuencia como filtros atenuadores desfasa dores divisores de potencia acopladores etc están basa dos en el empleo de discontinuidades o bifurcaciones en los sistemas de transmisión Para el análisis y diseño de estos dispositivos el enfoque más habitual ha sido y es el uso de circuitos equivalentes Sin embargo el uso de estos circuitos tiene dos importantes limitaciones 9 No debe existir interacción de modos superiores entre las distintas discontinuidades de la estructura 9 La estructura estudiada debe soportar sólo un modo propagante En la búsqueda de formas más generales de manejar discontinuidades en sistemas de transmisión el Grupo de Electromagnetismo Aplicado y Microondas ÍETSIT de Madrid ha mantenido una línea de investigación centrada en el uso del Análisis Modal AMJ como medio para obtener la Matriz de Dispersión Multimodo ÍMDMJ de discontinuidades Dentro de esta línea se desarrollan en el proyecto métodos de diseño para dos tipos básicos de filtros de microondas filtros paso banda y filtros banda eliminada La utilización de la MDM presenta sin embargo algunos inconvenientes para el diseño de dispositivos 9 No pueden utilizarse muchas de las teorías de circuitos 9 La MDM no aporta información de tipo intuitivo sobre el comportamiento de las discontinuidades La alternativa escogida ha sido utilizar cuando ha sido posible circuitos equivalentes muy sencillos para poder aplicar toda la bien conocida teoría de filtros y obtener una geometría inicial de las discontinuidades del dispositivo La MDM se aplica en dos sentidos como medio de o tener los parámetros del circuito equivalente y como Iodo de análisis preciso para la optimización numérica de la geometría inicial Filtros paso banda l Los filtros plano se a partir de un prototipo con secciones de línea en semilongitud de onda acopladas mediante inversores de impedancias Por una parte se aplicó el método de diseño a unas especificaciones dadas y se muestran en la memoria resultados numéricos para distintas estructuras de filtros plano E función del número de inserciones y la anchura de guía utilizados De estos resultados se extraen concita respecto B Aumento de la atenuación fuera de la banda de paso bien por reducción de la anchura de la guía de onda utilizada bien mediante múltiples inserciones plano E i 1 imitaciones a la reducción de la anchura de la guía de onda y al incremento del número de inserciones por la realizabilidad física del filtro y por la aparición de modos superiores propagándose que empeoran sus prestaciones Por otra parte el proyecto supuso el desarrollo de un paquete software para el dis paquete software para el de estos filtros que se está utilizando en el departamento de ID de Telettra Española S A Se han do y construido filtros de hasta 14 cavidades con excelente concordancia entre la res puesta teórica esperada y las medidas experimentales sin necesidad de recurrir a ningún tipo de ajuste tan habituales en dispositivos de microondas Filtros banda eliminada en guía rectangular corrugada En este caso el método de se basa en la optimización numérica de la respuesta en frecuencia de una guía rectangular corrugada obtenida mediante AM Para reducir el tiempo de computo se recurre a los parámetros imagen de la teoría clásica de filtros En una segunda fase se diseñan adaptadores o bien homogéneos abordados des de el punto de vista de circuito equivalentes o bien no homogéneos diseñados por optimización numérica de su respuesta teórica Se han por este método algunos filtros y se incluyen los resultados y res puestas obtenidas por de las que se extraen conclusiones sobre 9 Prestaciones de adapta dores homogéneos y no homogéneos Problemática a altas frecuencias a las que se propagan modos superiores Jaime Esteban Marzo nació en Madrid el 12 de de 1963 Ingeniero de por la UPM Comenzó los estudios el curso 81 82 finalizan do el área Comunicación Radio el curso 86S7 con la lectura del proyecto fin de carrera Í21 IX 87Í recibiendo la calificación de Matricula de Honor 10 puntos Desde el curso 84 S5 de investigación en el Grupo de Electromagnetismo Aplicado y Microondas do trabajado en métodos numéricos teoría de análisis modal parámetros multimodo de dispositivos en guía de onda fil tros divisores de potencia acó piadores direccionales ele Actualmente es becario del Plan de Formación de Personal Investigador del Ministerio de Educación y Ciencia centran do su actividad en el análisis de guías de onda de sección arbitra ria GRUnDIG electronc pola ingeniería de sistemas y distribución de equipos ttSistemas de vigilancia CCTV 9Sistemas de seguridad industrial de alta tecnología 9 Sistemas CCTV para control de tráfico vial Transmisión de imágenes vía línea telefónica ÍTV barrido lento 0Cámaras CCTV monitoreS compresores de video etc 0Diseno y fabricación de equipos de conmutación de video Empresa inscrita en el registro de la DSE con el núm 1319 de fecha 170688rI REPRESENTANTES EXCLUSIVOS CA Julián Romea1 8 28003 MADRID Tel 2535303 Telex