OlA MUNDIAL DE LAS TELECOMUNICACIONES transparencia posible para evitar las "exclusivas nacionales". SR. SANCHEZ REYES-La adhesión no parece que vaya a provocar problemas al sector de las telecomunicaciones. para el que casi no sería necesario un período de transición. A mí me preocupa, en todo caso, la posible repercusión sobre los propios profesionales. ¿Afectaría a los ingenieros españoles que trabajan en tareas de desarrollo? SR" CORONAOO.-En el mercado europeo de las telecomunicaciones, por llevar el tema al terreno industrial. solamente el 3,5 por 100 de las inversiones totales hechas por los P1T de los países comunitarios se aplican a los equipos procedentes de un país ajeno al inversor. lo cual , indica un alto grado de nacionalismo en este sector. In" cluso existe una política concreta en el sentido de no i: abrir los mercados de estado. en el campo de las tele,; comunicaciones. a la competencia internacional. y ni siquiera se cumple la propia normativa comunitaria, según la cual deberían hacerse públicos todos los concursos de adquisición sUDeriores a doscientas mil Unidades Europeas de Cuenta" Es decir, entre las normas teóricas y la práctica hay una cierta distancia, por lo que el equipo negociador español debería contemplar medidas de i ayuda a la industria interior, y muy especialmente a la , industria propiamente española, no vinculada a grupos internacionales, que ha alcanzado unos niveles muy dignos en algunos casos. SR. PAROO"-Por lo que se refiere a los servicios. y refiriéndome a uno de los puntos expuestos por el señor Benavides, existe un total acuerdo en los países europeos respecto a la idea de que las telecomunicaciones consti- , tuyen un monopolio natural. y, por tanto, no se prevén dificultades en este enfoque inicial. En cuanto a los sistemas de tarificación (también mencionados), no hay normas comunitarias y sí una gran heterogeneidad entre las diversas tarificaciones nacionales. Tampoco hay en la actualidad ninguna iniciativa unificadora. Por lo que se refiere a las adquisiciones, las diversas I Administraciones practican claramente políticas de pro"tección a las correspondientes industrias nacionales. utilizando, entre otras vías, especificaciones propias. No parece, pues, que a España se le vaya a imponer ninguna regla de juego diferente a lo antedicho. En cuanto al prooeso de armonización, tanto en servicios como en industrias, se lleva a cabo en la CEPT, que tiene carácter supracomurntario y donde los P1T plantean serios obstáculos a los intentos del sector industrial de llegar a una auténtica normalización en materia de telecomunicaciones" SR" BENA VIDES.-Me gustaría .plantear varias preguntas concretas: ¿Está la industria española de telecomunicación en condiciones de adaptarse a la competencia europea dentro de un plaw razonable? ¿Es el sector uno de los más sensibles, que requiera períodos especiales de adaptación? En materia de suministros, ¿existen normas de flagrante violación de las reglas de libre juego que discriminen a otros países? En cuanto a la industria en sí, por cierto, supongo que ustedes conocen la tarea que el Ministerio de Industria viene realizando ya en orden a ir adecuando los diversos sectores españoles a las características propias de las comunidades europeas, en una especie de "período previo de adaptación", En esa tarea deberían participar las industrias españolas de este sector, si no lo están haciendo ya" SR" RIC0.-Me gustaría puntualizar algunas de las afirmaciones ya realizadas en esta mesa redonda. Concretamente, en el tema de los monopolios conviene matizar que en España, y debido a la política industrial de la CT.N.E, lo que debería ser un monopolio estatal casi se ha convertido en un monopolio industrial. lo cllal deberá ser tenido en cuenta" Respecto a la política de suministros, no conviene sacar la conclusión de que, como solamente se producen intercambios internacionales del 3,5 por 100, no habrá peligro para nuestra industria de ser desplazada por la de otros países" Cuidado. En este terreno lo importante es llegar a tener las mismas barreras para-arancelarias que los países comunitarios. En este terreno España está desarmada y podríamos vemos afectados. incluso las empresas multinacionales. SR. BENA VIDES.-Este tipo de medidas para-arance. larias o se crean antes de la adhesión o luego será imposible. SR. RIC0.-Contestando a la pregunta de si hay violaciones flagrantes del libre juego, yo diría que no. SR. BARAÑANO.-Respecto a las medidas para-arancelarias, quiero decir que se trata de un problema difícil. pues se han llegado a contabilizar más de cuatrocientas medidas equivalentes a aranceles" SR. FERNANDEZ"-Bueno. yo creo que la industria española no corre gran peligro ante la adhesión porque tiene un nivel técnico adecuado para competir en Europa, como ya se ha demostrado en Argelia. Iberoamérica, etc. Lo que sí es cierto es que convendrá no dejarse sorprender en los aspectos legislativos. SR" PAROO.-Yo quisiera aclarar que la política industrial de CTN.E (que también se practica en Estados Unidos y Suecia) puede ser, precisamente, la mejor garantía extra-arancelaria para que la industria española no se vea desbordada tras la adhesión por los competidores de otros países. Si la C.T.N.E. siguiera una política de concursos abiertos (como en cierta medida hace la Dirección General de Correos y Telecomunicación). tal vez el panorama no fuera tan optimista. SR. RlCO.-Bueno, yo lo único que quería decir en ese terreno es que sería conveniente corregir algunos aspectos formales del monopolio español, pero, por supuesto. mi objeción no va más allá, pues ojalá los demás organismos compradores de equipos de telecomunicación hubiesen creado a su alrededor una estructura como la de CTN.E SR" CORONADo.~Para mí, y volviendo al tema del libre cambio internacional, es muy importante esa transparencia de que se hablaba, pero está claro que no es ésta la práctica habitual de los diversos países. Por tanto, conviene que no caigamos en la ingenuidad de adoptar medidas liberalizadoras que los demás no practican" SR. GONZALO"-¿Se está contemplando en Centró el posible abanico de problemas en tres grandes epígrafes (políticos y jnrídicos, técnicos y económicos). e invitó a los señores Benavides y Barañano a resumir la situación actual de las negociaciones, las etapas de que se componen. los posibles cauces para hacer llegar los problemas hasta la mesa de negociación y, en general. todos aquellos pormenores que puedan afectar a nuestro sector SR. BENAVIDES La apertura formal de las negociaciones se ha efectuado el pasado día 5 de febrero, con un planteamiento inicial por parte española, consistente en no aceptar una excesiva diversificación de los períodos de adaptación de los diversos sectores" La profundización de las negociaciones dará comienzo en el próximo otoño. tras las elecciones del Parlamento europeo" Hay tres niveles de negociación: - Consejo de Ministros (cada tres o cuatro meses) - Suplentes (embajadores de los países miembros en Bruselas). - Grupos de trabajo (permanentes). La duración estimada es de unos dos años. Hay que tener en cuenta una premisa muy importante: se trata de una adhesión a un cuerpo legal ya esta- , blecido (Tratado de Roma y disposiciones derivadas) y 00 discotible, y no de una transacción en el sentido amplio del término" Según esto, la negociación consiste en identificar los aspectos económicos de la adhesión del nuevo país y en establecer los correspondientes períodos de transición, , es decir. de adaptación de los diversos sectores al nuevo esquema de relaciones internacionales. Un segundo aspecto" de las negociaciones es la adaptación de todo el derecho español al derecho derivado comunitario (conjunto de disposiciones que han ido desarro,liando el Tratado de Roma), que se convertirá tras la adhesión en un cuerpo legal aplicable en nuestro país" Es el aspecto más dilatado de las negociaciones y se hace por sectores" Finalizada esta fase, se redactará un acta de adhesión, que deberá aprobar cada uno de los Parlamentos nacionales de los países involucrados (previsto para mediados de 1981). Este proceso suele durar un año. Mientras tanto el Ministerio para las Relaciones con las Comunidades Europeas (compuesto por veinte personas) coordina las negociaciones, manteniendo contactos con partidos políticos, centrales sindicales, organizaciones empresariales y colegios profesionales. Una vez aprobada la adhesión por los Parlamentos, ésta se produce automática y plenamente, sin restricción alguna, en cuanto a participación en los divefSos organismos comunitarios: lo que se abre entonces es un período de transición (tres a cinco años), durante el cual se va produciendo la adaptación entre el derecho derivado comunitario y el nacional. pero sin merma alguna de la condición de país miembro. En cuanto a las telecomunicaciones, la normativa comunitaria como tal es muy escasa. Hay, no obstante, una serie de temas sobre los que convendría ponerse de acuerdo en el lado español: l." Acceso a bancos de datos comunita"rios (se podría obtener incluso antes de la adhesión). 2." Integración en EURONET. 3." Monopolios estatales. 4." Equivalencia de titulaciones académicas. 5." Homogeneidad de tarificaciones de servicios de telecomunicación. SR. BARAÑANO.- y o recalcaría que lo principal en las negociaciones es la adaptación al derecho derivado, y lo secundario, el tema de los períodos de transición. en contra de la idea generalizada por los medios de comunicación. En cuanto a problemas previsibles, citaría, además de los ya citac(os, el de los contratos de suministros de equipos a los organismos estatales. Creo que en este asunto convendría exigir la mayor MUNDIAL DE LAS TELECOMUNICACIONES FORMACION DE PERSONAL El señor Galván habló de las funciones que puede cubrir la Universidad en general y las Escuelas de Ingeniería en particular. que resumió en funciones de formación, desarrollo de equipos y de arbitraje y normalización. Asimismo indicó que en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Barcelona se está tratando de poner en funcionamiento una especialidad de " Ingeniería Biomédica, Referente a los niveles de formación necesarios en el . subsector, se señalaron tres: 1. Formación de usuarios de los equipos. En la actualidad se forman técnicos de laboratorio y técnicos de I rayos X en varios hospitales, pero el propio Ministerio de ;: Sanidad y Seguridad Social no reconoce este título, por i lo que la salida profesional para estos técnicos es muy :" limitada. , 2. Formación de técnicos de mantenimiento. Se sei ñaló que estos técnicos, superiores o medios, existen en la actualidad, trabajando en su mayor parte en las casas suministradoras, pero que el Ministerio no tiene elaborada una política al respecto. En la actualidad se están tratando de reordenar los servicios de mantenimiento de los hosi pitales, encontrándose problemas de competencias profe, sionales. Se apunta que posiblemente la solución estaría I en que cada hospital adopte al respecto la política que , considere más correcta. " 3. Formación de técnicos para desarrollo e investiga. i ción. Se habló de dos niveles, el inferior de los cuales po! dría ser cubierto con los titulados actuales, siendo nece, sario crear especialidades de Ingeniería Clínica en la Universidad para formar técnicos al nivel más alto. El doctor Hernández Ros recordó el programa para re. sidentes especiales, que se puso en marcha el at1o pasado, pero que este año no había vuelto a repetirse, en : el que se contemplan la contratación de ingenieros por , tres años para su formación. POSIBLES SOLUCIONES A la pregunta de qué interés podría tener un organismo que tratara de encauzar la solución de los problemas de destecnificación de la estructura hospitalaria y de promoción de una industria nacional de electromedicina, el señor Farré recordó que el Ikcreto 2.593. de 20 de julio de 1974. de ordenación de la industria electrónica, preveía la creación de una Comisión para el estudio de la demanda de equipos electrónicos, entre los que se incluían los electromédicos. pero dicha Comisión no llegó a funcionar. El señor Ugarte opinó que una superestructura de este tipo sería, si tuviese un funcionamiento eficaz, una buena herramienta para afrontar el problema. En su opinión lo más práctico a corto plazo sería la creación de un grupo de trabajo al servicio del Ministerio de Sanidad y Seguridad Social que pudiese darle el apoyo técnico que imperiosamente necesita, a nivel consultivo, de estudios y de formación de personal. salvando de alguna manera los problemas de contratación de personal que se presentan en la actualidad. El citado grupo de trabajo estaría enfocado a dar soporte técnico a la Administración y a los hospitales que lo solicitasen. pudiendo. además de cumplir con los "spectos consultivos antes citados, emitir dictámenes e informes sobre equipos electromédicos concretos. El doctor Conde apuntó la idea de que ese grupo de trabajo estuviese conectado con la Escuela de Dirección y Gestión Hospitalaria, pudiendo come)1zar su actuación con la impartición de cursos, como el organizado por la Comisión de Bioingeniería recientemente, Los asistentes señalaron que para que ese grupo de trabajo fuese posible y eficaz se necesitaría contar con un cierto presupuesto, que, por otra parte, no debería de ser muy elevado y con un respaldo decidido por parte del Ministerio de Sanidad y Seguridad Social. COORDINADOR y MODERADOR Angel L.uis Gonzalo Pérez (presidente de la A.E.I. T.," decano del C. 0,1. T,). PARTICIPANTES José Ramón Barañano Fernández (secretario de Embajada, director-jefe de Política Comunitaria de la Dirección General de Relaciones E<:onómicas Internacionales). Pablo Benavides Salas (jefe de gabinete del Ministerio para relaciones con la C.E.E.) José María Coronado Valcárcel (adjunto al consejerodelegado de Standard Eléctrica, S. A.). Manuel Fernández Sáncbez (subdirector Area Comercial de Teletlra), Vicente MiraIles Mora (subdirector general de la DirecciÓD General de Correos y Telecomunicación). José María Pardo Horno (seeretario general téenico de la C. T.N_E.), Valentin Quintas Castañns (ingeniero - je!e de Coordinación Técnica de la Dirección General R,T.V.E.). César Rico Gollll>Ílez (consejero - del"l!3do de Amper Radio). Carlos Sánchez Reyes (decano del Colegio Central de Eeonomistas). El señor Gonzalo comenzó diciendo que la finalidad de esta mesa redonda no era otra que la de provocar un contacto directo entre los diversos subsectores del área de las telecomunicaciones (administración, empresas. concesionarias de servicios, industria) y los organismos responsables de las negociaciones con las comunidades euro 24 peas. Afirmó también que si se conseguía sacar a ]a luz los aspectos más relevantes de la adhesión española en materia de telecomunicaciones se podría repetir posteriormente este tipo de encuentros con temas monográficos a fin "de proporcionar a los negociadores un conocimiento directo y profundo del sector. MUNDIAL DE LAS TELECOMUNICACIONES gociaciones el aspecto de la homologación de titulaciones académicas? SR. BENA VlDES.-La C.E.E. está muy atrasada en este terreno. Se están homologando títulos de ortodoncia, medicina, vetorinaria y algunas ramas jurídicas, pero muy lentamente. En la práctica habrá barreras difíciles de salvar en estas profesiones, pero en las ingenierías. y particularmente en telecomunicación y en electrónica, no habría problemas de idioma ni de trato con el gran público. Ahora bien, la homologación de. títulos implicaría la homologación de estudios, lo cual es más complicado. Indudablemente, la libertad de establecimiento de los profesionales en otros países pasa por lo homologación de títulos. En este aspecto es vital el papel que pueden jugar las Asociaciones Nacionales de Profesionales y <us Federaciones Europeas (P.E.A.N.!., F.!.T.C.E.). Por último, yo quería plantearles a ustedes una cuestión que nos preocupa en el Ministerio. ¿Existe el peligro de que países como Japón utilicen a España como punto de apoyo para invadir el mercado europeo de la electrónica, la informática y las telecomunicaciones? SR. RICO.- y o creo que España no ofrece mejores condic.iones ambientales que cualquier otro país europeo para esta penetración japonesa. Sin embargo, existe un motivo por el cual podríamos sufrir muy pronto una cierta "invasión" japonesa. Este motivo se llama lberoamérica, donde estos señores no han conseguido hasta ahora grandes éxitos, y piensan que España podría ser una estupenda cabeza de puente. SR. GONZALO.-Si hay algún tema que podamos añadir a la ya larga lista presentada. les ruego que sea expuesto, y si no podríamos dejarlo todo como está para agrupar después los problemas apuntados y organizar nuevos encuentros como ste, pero ya con un carácter más i monográfico. SR. PAROO.-Por mi parte, únicamente referirme a , EURONET para recalcar la idea de que en telecomunicaciones el. camino integrador parte de redes nacionales que se interconectan. y no de la construcción. de cara, de una red comunitaria. La idea inicial de EURONET era esta última, pero en la práctica se va caminando hacia la existencia de redes de transmisión de datos de ámbito nacional. que al interconectarse darán lugar a una red europea. SR. GONZALO.-Bien, si les parece a todos ustedes. una vez analizada la grabación de esta mesa redonda. podríamos volver a reunimos para entrar más a fondo en las principales materias. con la. doble finalidad de alertar a los negociadores de la adhesión sobre aquellos aspectos más importantes y de ir preparando al propio sector, de puertas adentro, para el momento de la incorporación a las comunidades -europeas. . En nombre de la A.E!.T. y del C.O.I.T., muchas gracias a todos, entidades y personas, por su participación.