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DISTRITO C. José Manuel Huidobro Moya. Director de BIT. Iniciamos una nueva sección en la revista Bit: Reportaje. En esta primera ocasión hablamos con Isidro Abad (Director de Infraestructura y Tecnología) y Luis Gómez Cid (Director de Comunicación Interna) de Telefónica S.A., que nos han invitado a conocer la nueva sede operativa de Telefónica, en el PAU de las Tablas, al norte de Madrid, con fácil acceso desde la M.40 y la futura ampliación de la Castellana, así como por la nueva estación de metro, justo en el medio del complejo y del mismo nombre. Durante la visita, entre otros, también nos acompañaron y nos estuvieron explicando diversos aspectos relacionados con este proyecto Juan Carlos Jiménez Güemes y Jorge Fernández Miranda. A todos ellos nuestro agradecimiento por la amable acogida que nos prestaron al equipo de "reporteros" de Bit, yo mismo y Juan J. Sánchez Aguila- Collantes, vocal de la Junta del COIT, que me acompañó durante esta visita. La construcción de el distrito C, que incorporará las últimas innovaciones tecnológicas y arquitectónicas, comenzó en diciembre de 2003 y se espera esté finalizado a principios de 2007. Para hacerse una idea más precisa de su magnitud basta citar algunas de las cifras asociadas a su despliegue, como son tener 400.000 metros cuadrados construidos y disponer de 6.000 plazas de aparcamiento. La superficie construida se compone de cuatro edificios de diez plantas situados en los extremos y ocho edificios de cuatro plantas, unificados bajo una enorme marquesina. El proyecto se completa con un edificio singular donde se ubicará la dirección del Grupo, un centro comercial abierto al público y varias edificaciones más para servicios auxiliares (salud, gimnasio y guardería), que serán compartidos con los habitantes del entorno. Siguiendo las premisas de conectividad y horizontalidad, se ha diseñado una composición equilibrada y asimétrica. En total, distrito C supone una importante inversión urbanística y empresarial, siendo su máximo responsable Alberto Horcajo, Presidente del Proyecto y Miguel Ángel García Alonso, Director del proyecto arquitectónico, que ha contado con el diseño del estudio de arquitectura de Rafael de la Hoz y se caracteriza por la independencia de sus fases al tiempo que por la homogeneidad de la estética. Maqueta del distrito C. ALGUNOS DATOS: Cuenta con 18 km de fibra óptica, 2.300 km de cables de pares, 22.000 puertos de switch, cableado estructurado con 41.000 tomas de voz/datos, más de 300 puntos de acceso Wi-Fi, 80 antenas GSM y el doble de UMTS; las antenas son las mismas y el número es de más de 150, etc. Destaca la iniciativa para conseguir llegar a la Oficina sin papeles, la ausencia de papeleras y los reducidos espacios para poder almacenar documentación; la información que no se necesita a diario se aloja en espacios fuera de distrito C, con un servicio de rápida disponibilidad. Además, los centros de reprografía (impresión, fax, escáner, fotocopiadora), son limitados y accesibles en red, son Equipos Multifunción compartidos y en red, no existiendo a nivel individual. Con todo ello se quiere llegar a “la oficina sin papeles” y tener toda la información en red, accesible a todos. COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE Por otra parte, Telefónica instalará en el distrito C el mayor parque productor de energía solar sobre cubierta de Europa y uno de los mayores del mundo sobre cubierta, con el apoyo como socio tecnológico de Iberdrola, empresa que está construyendo y mantendrá la planta. El parque cuenta con más de 16.600 paneles solares fotovoltaicos, que se situarán sobre la marquesina que recorrerá todo el complejo de oficinas por encima de la cubierta de los edificios y que además servirá para proteger a los edificios y el entorno de la radiación solar. Con más de un kilómetro de longitud, la marquesina tendrá una superficie de más de 57.000 metros cuadrados, de los que 21.000 estarán ocupados por paneles solares. La potencia instalada será de aproximadamente 3 Mw pico, que generará más de 3,6 GWh al año, para abastecer parte de la energía consumida por el complejo. Por otra parte, el diseño de los paneles de vidrio que conforman las paredes, junto con otros elementos, permiten un ahorro de energía del 15% en invierno y un 34% en verano, lo que supone una reducción total de emisión a la atmósfera de casi 10.000 Tn de CO2 al año. Nueva sede operativa de Telefónica. Un nuevo espacio para una nueva forma de trabajar El nuevo “Campus” de Telefónica, conocido como el distrito C, está construido sobre una superficie de 200.000 metros cuadrados. Se trata de un proyecto concebido como implantación de una nueva cultura de trabajo, donde los espacios y la tecnología están orientados a favorecer el trabajo, las relaciones y las necesidades de las 14.000 personas, entre visitantes y personal propio, que acogerá este campus, una cifra que supone cerca del 30 por ciento del total de sus trabajadores en nuestro país. Nos comenta Luís Gómez el origen del nombre “distrito C”, que no tiene un significado particular, pero si que Distrito se puede identificar por un nuevo barrio de la ciudad y la C por “Confianza”, “Conectividad” o “Cercanía”. Realmente, es el exponente de un concepto de parque empresarial único en nuestro país, que impresiona, por su dimensión y por la innovadora filosofía que pretende implantar, basada en tres pilares: su diseño urbanístico y arquitectónico, una nueva forma de trabajar y las tecnologías como un facilitador/ herramienta al servicio de todo lo demás. Su principal objetivo es facilitar la colaboración y la movilidad, como pudimos ver a lo largo de la visita guiada, ya que todos los elementos estaban cuidadosamente pensados y diseñados para ello. Como lo define el mismo equipo gestor, “es un proyecto de transformación de los espacios que tiene a las personas como protagonistas”. La envergadura del proyecto es de tal calado que ha contado con la participación conjunta de un área de Inmobiliario, otra de Recursos Humanos, una tercera de Tecnología y, finalmente, el área de Servicios Generales, para diseñar los edificios, distribuir los espacios y escoger los servicios y soluciones adecuados. En definitiva, una labor de equipo desempeñada de una manera armónica y enriquecedora para todos. El proyecto es especialmente significativo para el Grupo y no supone solamente un desplazamiento físico de personal, sino que pretende desarrollar una nueva cultura de trabajo. La finalidad de distrito C es fomentar esta novedosa filosofía laboral de la corporación cuyos ejes fundamentales son “incrementar la proximidad entre directivos y colaboradores, impulsar el trabajo en equipo, fomentar las labores por funciones y objetivos y, finalmente, facilitar el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias”, tal y como nos explica Isidro Abad. Es impresionante ver como parte de los edificios están en voladizo y las enormes estructuras de vigas de acero, de más de 3 metros de sección, que hacen de contrapeso en el otro extremo para mantener el equilibrio. También, es de resaltar el acristalamiento total, que aporta una extraordinaria luminosidad al conjunto, pues todos los despachos y servicios se encuentran en el núcleo central, para favorecer el paso de la luz. Una doble “piel de vidrio”, con la última tecnología en filtros de protección, aísla térmicamente, hace las veces de parasol y favorece las corrientes de aire para ahorrar energía en el acondicionamiento térmico. La tecnología Para el despliegue de infraestructura y su desarrollo, además de contar con la colaboración de algunas firmas que integran la entidad, como es el caso de Telefónica Empresas, que ha contribuido con la integración de la infraestructura tecnológica que sustentará la operación diaria del negocio, se ha contado con otras varias empresas externas, especializadas en distintas áreas, soluciones de red y seguridad. Por ejemplo, toda la telefonía es IP, con teléfonos de Alcatel y el proyecto de cobertura indoor es de Ericsson con antenas de UMTS, colocadas dos por planta. La tecnología es vista como una herramienta capaz de ofrecer conectividad, facilitar la nueva forma de trabajar y tener mayor flexibilidad en los espacios habilitados en el distrito C. Además, desde el Grupo han definido una serie de perfiles profesionales para dotar al personal del espacio y las herramientas adecuadas en función de sus necesidades de trabajo, tanto para los que la realizan in situ dentro de las instalaciones de la compañía, como para aquellos que la desarrollen desde el exterior, a través del teletrabajo. De este modo, la variedad de perfiles se mueve en un rango que fluctúa entre aquellos con una movilidad muy alta, hasta los empleados que desempeñan tareas asociadas al puesto físico (más o menos estáticas), por lo que se han diseñado puestos básicos y puestos avanzados, cada uno con su distribución propia. En cualquier caso, siempre se trata de favorecer la colaboración entre todas las personas de la organización. Para aquellos perfiles con menor movilidad, debido a que desempeñan su trabajo fundamentalmente en un puesto fijo, contarán con un ordenador de pantalla plana TFT de sobremesa y un teléfono fijo con tecnología VoIP. Precisamente, la telefonía IP es una de las bazas tecnológicas del distrito C. “Gracias a este modelo de telefonía se potencia la movilidad dentro de todo el recinto, de tal manera que un usuario puede utilizar un teléfono IP desde cualquier punto sin necesidad de estar en su puesto de trabajo, tan sólo bastará con que se identifique y automáticamente la red le redirige todas las llamadas al lugar donde se encuentra”, nos comenta Juan Carlos Jiménez. Para los puestos de trabajo de alta movilidad, donde la persona no está de forma continuada en su puesto de trabajo, se les facilita las herramientas adecuadas para realizar sus tareas tanto desde cualquier punto de la oficina, desde las oficinas de los clientes o desde el propio domicilio del empleado. Este perfil podrá disponer de teléfono móvil multifuncional, ordenador portátil y conectividad con las LAN, sean éstas cableadas o inalámbricas Wi-Fi (802.11g). La cobertura de voz y datos GSM/GPRS/UMTS es en todas las plantas de los edificios, incluidos los sótanos, y en el exterior del campus, mientras que en las dos plantas de sótanos (parking) es solamente de voz. La cobertura Wi-Fi de interior, con alcance a todas las plantas, garantiza un acceso concurrente de 80 usuarios por planta se logra mediante cuatro puntos de acceso por planta, que admiten hasta 80 usuarios simultáneamente y está preparada para ofrecer telefonía IP. Los visitantes pueden tener acceso mediante los “hotspots” públicos instalados. Todo el cableado es de CAT 6 (hasta 1 Gbps por planta) y cada puesto consta de dos tomas, haciendo el teléfono IP de switch, para poder conectar el PC, por lo que, salvo que se necesiten dos PC, solamente se tendrá ocupada una toma. Por supuesto todas las conexiones de los nodos de red son redundantes, por seguridad. Se tiene, pues, una red única multiservicio (voz, datos, videoconferencia, difusión de TV, Wi- Fi, etc.), en la que los usuarios se identifican (autentican) y tienen acceso a los servicios a los que según las políticas de las distintas empresas del Grupo, pueden acceder. Los servidores están fuera del complejo, alojados en los Data Centers de Telefónica, a los que acceden a través de su red IP de banda ancha (NIMBA). No hay CPD de aplicaciones y cualquier zona es susceptible de servir de puesto de trabajo, una solución que también puede ofrecer Telefónica a sus clientes. Las soluciones de seguridad y vigilancia se soportan sobre unos sistemas diferenciados y se concentra en el interior de los edificios, ya que el exterior es un espacio abierto al público, en los que existirá una discreta vigilancia. Ventanilla Única Para facilitar la accesibilidad del usuario a las distintas prestaciones, el distrito C contará con una ventanilla única multicanal. Será el punto inicial desde el que los usuarios podrán consultar cualquier información o encargar un servicio, es decir, estarán aunadas funciones tradicionalmente separadas en las empresas. A partir de ahora, desde la Ventanilla Única, se podrá visualizar qué salas de reuniones están disponibles y seleccionar una, cursar una incidencia, reservar una plaza de garaje o encargar un servicio de catering. El acceso puede ser vía Web (por el portal de la intranet, personalizado por el usuario) o telefónica, a través de un Call Center, pudiendo hacer en todo momento su seguimiento. Los servicios a los que se puede tener acceso son numerosos y variados. El proyecto cuenta con servicios generales, servicios de tecnología de la información y comunicación y servicios de seguridad. Junto con la Ventanilla Única, también cabe destacar la Autenticación Única, lo que equivale a una single sing-on, para que el usuario acceda desde cualquier punto con una única identificación a las aplicaciones de distrito C, incorporándose progresivamente el resto de aplicaciones. Incluso podría accederse a los servicios sin necesidad de estar dentro del campus empresarial, siempre que se tenga comunicación vía Internet; así, lo empleados podrán acceder a sus servicios desde su casa o desde un cibercafé, por ejemplo. Tan sólo bastará con comprobar la identificación y verificar que la conexión se produce desde un entorno seguro y, a partir de ahí, el trabajador accede a todas sus aplicaciones y servicios, exactamente igual que si estuviese conectado en el distrito C.

Reportaje EL UNIFORME DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN 80 bit156 ABR.-MAY. 2006 que se remonta hasta mediados del siglo XIX, casi un siglo antes de la crea- ción del título de Ingeniero de Teleco- municación, una época en la que los diversos Cuerpos de Ingenieros al ser- vicio de la Administración tenían por costumbre identificar a sus miembros mediante uniformes civiles… Juan J. Sánchez Águila-Collantes Ingeniero de Telecomunicación Este tema, poco conocido y menos divulgado, tiene tras de sí una historia  REPORTAJE EL UNIFORME DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN EL UNIFORME DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN Así, comencemos nuestro periplo por 1835, año en el que se crea el cuerpo de “Ingenieros Civiles” integrando a los Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, Minas, Geógrafos y Bosques, pero que no llega a ser operativo. Es en 1836 cuando un Real Decreto del Ministerio de Fomento, con la reglamentación del Cuerpo de Ingenieros de Minas, define el que podríamos considerar como primer uniforme civil de la ingeniería española. Consiste éste en casaca de color verde oscuro con cuello y vuelta en terciopelo negro bordado en oro y pantalón blanco. Posteriormente, en 1842, una Real Orden define los uniformes (de gala y de diario) y las divisas (según la categoría administrativa), del Cuerpo de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos, que se adaptan posteriormente para el Cuerpo de Ingenieros de Minas. El uniforme de gala está constituido por casaca de paño verde oscuro con cuello cerrado con el emblema bordado del Cuerpo correspondiente y pantalón azul con galón. El de diario lleva levita de paño verde oscuro con pantalón gris claro. El bicornio y la espada (atributo de señorío y símbolo de fortaleza), lo complementan en ambos casos. En 1865, mediante Real Orden, se adapta el uniforme de los Cuerpos de Caminos y Minas a los nuevos cánones con la pretensión, quizás no muy lograda, de darle un carácter más civil, quedando constituido por pantalón y casaca azul turquí, con cuello vuelto en solapa cuadrada bordada, espada con empuñadura de taza con el escudo del Cuerpo grabado en ella, bicornio que incorpora pluma negra rizada bordeándolo y el bastón de mando (atributo de autoridad), en el caso del uniforme de gala. El uniforme de diario pasa a emplear levita con gorra de plato sin la espada ni el bastón. En 1876, una Real Orden transforma la casaca del uniforme de gala en frac con siete botones debajo de cada solapa que a su vez va bordada con el escudo del Cuerpo orlado con vegetales. Lo completan chaleco blanco, pantalón azul con tira de oro y es cuando aparece por primera vez de forma explícita una faja de seda morada. A partir de 1857, y sobre la base de los uniformes vigentes para los Cuerpos de Caminos y Minas, mediante Reales Órdenes, se van definiendo uniformes y distintivos más o menos diferenciados para los diversos Cuerpos de Ingenieros que van surgiendo. Así en 1857 y 1891 el de Montes; en 1886, el de Minas; en 1878, el de Agrónomos; y en 1910, el de Industriales. Morado es el color adoptado por Isabel II, Alfonso XII y Alfonso XIII para el Pendón Real. Los dos últi bit 156 ABR.-MAY. 2006 81  REPORTAJE EL UNIFORME DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN “Es en 1836 cuando un Real Decreto del Ministerio de Fomento, con la reglamentación del Cuerpo de Ingenieros de Minas, define el que podríamos considerar como primer uniforme civil de la ingeniería española” mos monarcas, a su vez deciden otorgarlo como color distintivo a los diversos Cuerpos de Ingenieros, para realzar con este gesto a las Ingenierías frente a otras corporaciones, quedando de esta forma unificado el morado como color distintivo de la Ingeniería en el ámbito profesional en España. No ocurre así en el ámbito académico, en el que el color universitario común a la ingeniería y la arquitectura es el marrón, pero cada ETS posee un color distintivo, que es el naranja en el caso de la ETSI de Telecomunicación1. De esta forma, en 1910, en las diversas variaciones de uniformes que han ido surgiendo se normaliza el morado como color para aplicar al fajín (que, por ejemplo, en el caso de Montes era verde), y al plumero llorón de los sombreros en los uniformes de gala. En 1918, con motivo del I Congreso Nacional de Ingeniería y a petición de su Comité Organizador, una Orden Comunicada del Ministerio de Fomento, sobre la base del uniforme de Caminos de 1876, unifica los uniformes de los Cuerpos de Ingenieros Civiles, describiendo frac, levita, abrigo, sombrero y reglamentándose la capota. Se mantiene la espada, el fajín morado, el bastón de mando y el bicornio con plumero llorón. Posteriormente, el Presidente de la Asociación del Cuerpo de Inge nieros de Caminos solicita que se autorice un uniforme más sencillo que el reglamentario anterior para usar en los actos ordinarios de servicio, lo cual habría de incidir en una mayor utilización de cara a los actos oficiales. La respuesta aparece mediante Real Orden del 26 de junio de 1924. En ella se autoriza a todos los cuerpos de Ingenieros Civiles del Estado a vestir un uniforme de diario más sencillo, que acaba constituyendo la base del uniforme actual. Éste está formado por traje de paño azul oscuro, con americana cruzada con dos filas de botones dorados, con las insignias del Cuerpo correspondiente; hombreras superpuestas con el escudo de cada uno de los Cuerpos y las divisas de la categoría correspondiente. La gorra de plato seguirá siendo la reglamentaria. Todo ello se acompañará de camisa blanca, guantes de gamuza blancos y corbata de seda negra. Días más tarde, el uniforme se extiende a los ingenieros industriales. Es entonces cuando los Ingenieros de Telecomunicación aparecen en escena. El título como tal, procede de 1920 con la creación de la Escuela Superior de Telegrafía, en el seno del Cuerpo de Telégrafos. A partir de 1930, se crea la Escuela Oficial de Telecomunicación, y el Cuerpo de Ingenieros de Telecomunicación al servicio de la Administración, mediante Ley Orgánica de 23 de noviembre de 1940. Y es, por fin, mediante Orden del Ministerio de Gobernación del 24 de abril de 1942 cuando se define que el uniforme de los Ingenieros de Telecomunicación “será idéntico al de los demás ingenieros civiles”. Adicionalmente, se menciona que ello atañe también al uniforme de diario autorizado en 1924. 82 bit156 ABR.-MAY. 2006  REPORTAJE EL UNIFORME DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN Desde aquel momento y durante los años siguientes, diversas reglamentaciones introducen modificaciones que atañen al uniforme de gala en diversos Cuerpos, simplificando el de 1918 y adecuándolo más a los tiempos que corren (Agrónomos y de Montes, en 1944; Aeronáuticos, en 1950; Geógrafos, en 1954). Sin embargo, se mantiene común el de diario de 1924. En 1955, una propuesta de renovación del Cuerpo de Ingenieros de “El uniforme de Ingeniero de Telecomunicación puede ser utilizado en todo evento social o de gala en el que sea requerida la etiqueta” Caminos, Canales y Puertos preserva el uniforme de diario vigente de 1924, define uno de verano (igual que el de diario, pero en blanco), y basándose en la estructura recientemente modificada en los Cuerpos mencionados, establece el uniforme de gala de forma que viene a ser el de diario reglamentado de 1924 acompañado del fajín morado. De la misma forma, en 1964 y con motivo de la constitución del Colegio Profesional de los Ingenieros del ICAI, se define mediante Orden su uniforme de diario de forma similar al de 1924, y el de gala, adicionando al anterior el fajín morado, sin establecerse divisas o distintivos de graduación. Incluso en los Estatutos del Colegio de Ingenieros de ICAI se establece que “el uso de uniforme profesional podrá ser obligado por el colegio para asistir a determinados actos de carácter corporativo o representativo oficial o solemnidades. A partir de ese momento, éste se constituye en la práctica como el uniforme de gala que vienen utilizando los Ingenieros de las diferentes ramas, diferenciándose entre ellas mediante sus respectivos emblemas, que en el caso de la Ingeniería de Telecomunicación consiste en el conocido poste radiante en su parte central, y otros dos postes, uno a cada lado, armados con crucetas y unidos por hilos. Todo ello acompañado de los símbolos honorables, la palma y el laurel en Telecomunicación, pues ambos son árboles de hoja perenne y símbolos de la inmortalidad y el triunfo. El laurel representa además la buena fama y la honra, siendo la planta simbólica de Apolo, hijo de Zeus, dios de la luz y del sol. La palma, por su parte, representa la flexibilidad resistente y la constancia, además del éxito académico. Sin embargo, hay que hacer notar que en el caso de los Ingenieros de Telecomunicación no se conoce normativa que derogue el uniforme de gala de 1918, aunque en este caso su utilización es prácticamente nula. En la actualidad, el empleo del uniforme de Ingeniero ha quedado relegado a un uso muy limitado. De esta forma, y aunque las bodas suele ser la celebración más habitual en la que se utiliza, hay que precisar que el uniforme puede ser empleado por el ingeniero en cualquier evento social en el que sea requerida la etiqueta. • Nota 1 El traje académico constituido por toga, muceta en raso de color marrón y el color propio de cada ETS y birrete –hexagonal para Ingenieros y octogonal para Doctores Ingenieros– se define mediante Orden del Ministerio de Educación de 1967.

TVE CUMPLE MEDIO SIGLO José Manuel Huidobro Moya Director de BIT Televisión Española cumple, oficialmente, 50 años, pero la televisión ya existía bastantes años antes de que la pudiéramos ver los españoles, pues las emisiones regulares se venían dando en muchos países, desde la friolera de 20 años antes. La tecnología que lo hacía posible se venía desarrollando desde finales del siglo XIX. TVE cumple medio siglo 1935. SE INICIA LA TELEVISIÓN La definición de las imágenes del sistema mecánico empleado por el escocés John Logie Baird a principios de los años 1920 y basado en el disco de Nipkow (originalmente 30 líneas y 12,5 imágenes por segundo), a pesar de que mejoró notablemente con el transcurso del tiempo, siempre fue pobre en comparación con el sistema electrónico, que fue el que acabó imponiéndose. La utilización del tubo de rayos catódicos en el desarrollo de la televisión que Ferdinand Braun había presentado en 1897, en sustitución de los pesados dispositivos mecánicos, no sucedió hasta que en 1923 lo hizo el científico ruso-norteamericano Vladimir Zworykin (compañía RCA), en su iconoscopio. En Alemania, Fritz Schröter, de la casa Telefunken, estaba trabajando, desde 1927, en la consecución de la televisión electrónica y en 1935, llegó a la conclusión de que sólo era posible con el iconoscopio de Zworykin de la RCA, con la que llega a un acuerdo de intercambio de tecnología. De esta manera la televisión hace posible la transmisión de las Olimpíadas de Berlín de 1936, si bien sólo a unos cuantos locales de esta ciudad, pero que presenciaron 150.000 telespectadores. En Gran Bretaña se intentan adaptar los procedimientos mecánicos de Baird a los electrónicos de Marconi y se trabaja en conseguir imágenes de 405 líneas frente a las 108 de los alemanes, que daban muy baja resolución. Por fin, en mayo de 1937 se retransmitió, mediante tres cámaras electrónicas, la ceremonia de la coronación de Jorge VI. Francia inauguró la televisión en mayo de 1937, con 455 líneas; la Unión Soviética lo hizo en 1938, con 343 líneas; ese mismo año la televisión alemana pasó a 441 líneas, que son las mismas que adoptó un año después la televisión comercial que se autorizó en EEUU y en 1941 en Italia. Los avances en materia televisiva experimentados hasta entonces se vieron congelados y las transmisiones en Europa suspendidas ante la Segunda Guerra Mundial (1939-1945). Así, en septiembre de 1939, la BBC decidió interrumpir sus 14 horas semanales de programación a partir de la declaración de guerra del Gobierno británico a Alemania, en tanto que en los EEUU, país que en 1941 contaba con cerca de cinco mil aparatos y las primeras quince licencias de emisoras comerciales, el Gobierno prohibió la fabricación de televisores, orientando los recursos de la industria electrónica hacia la Guerra en curso. Tras el comienzo de la Guerra únicamente Alemania mantuvo en servicio la televisión, instalando incluso una emisora en París, con antena en la Torre Eiffel. Es más, los americanos experimentaron con misiles guiados por TV. En España a partir del año 1951 se habían estando haciendo emisiones esporádicas de algunas pocas horas (transmisiones experimentales como la realizada desde la plaza de toros de Vista Alegre y dirigida a un auditorio en el Círculo de Bellas Artes, o el partido de fútbol entre el Real Madrid y el Racing de Santander), y tras varios años de pruebas y ensayos, el domingo 28 de octubre de 1956, aniversario de la fundación de la Falange y festividad de Cristo Rey por más señas, a las 5 de la tarde, el general Francisco Franco se sentaba en un salón del Palacio de El Pardo. Frente a él, un aparato de televisión emitía un par de documentales del NODO, los Coros y Danzas de la Sección Femenina y una actuación de la cantante Mona Bell. Primeras emisiones de TVE Durante los primeros años todo se hacía en directo, pues no existía el magnetoscopio. El día de la inauguración oficial de Televisión Española el discurso inaugural del ministro Gabriel Arias Salgado sólo pudo seguirse en los apenas 600 receptores de televisión que existían en nuestro país (su precio -en torno a 30.000 pesetas- era prohibitivo para la gran mayoría de los ciudadanos). Hoy, la caja tonta es un elemento imprescindible en todos y cada uno de los hogares españoles, hasta tal punto de que es el electrodoméstico que primero entra en casa, muy por delante del frigorífico y, por supuesto, de la lavadora. Desde el famoso chalet del Paseo de La Habana, en Madrid, con un minúsculo plató de 100 m2, tres cámaras con tubo orticón, un telecine, un mezclador y un transmisor de 500 W con una antena instalada en el jardín, se difundió la primera emisión de TVE que sólo podía recibirse en un radio de 60 kilómetros (aquella primera señal sólo pudo verse en la capital de España, y poco más, por lo que tan solo pudieron acceder a ella unos pocos privilegiados, entre ellos el propio Franco desde el Palacio de El Pardo. “Aquella primera emisión oficial de TVE fue un sufrir”, recuerda el realizador Pedro Amalio López. "No salía nada bien, pero nada, nada, nada", apostilla. "Llegaron tarde los micrófonos, el discursito inaugural lo tuvo que repetir el ministro cuatro veces... había muchos nervios, estábamos muy poco preparados y fuimos de error en error". Durante casi tres años TVE fue una televisión local con ámbito de cobertura limitado exclusivamente a la ciudad de Madrid, pero dos años y medio más tarde, en febrero de 1959, coincidiendo con un partido de fútbol Real Madrid - F.C. Barcelona, se estrena el servicio en las ciudades de Barcelona, desde el centro de Miramar, y Zaragoza. A pesar de que parece una exageración, la prensa de la época subrayó que se acabaron todos los televisores que estaban a la venta en la Ciudad Condal. Sea como fuere, se tardó años en que la gran mayoría de los españoles tuviera acceso a los programas. La televisión llegó a las dos Castillas aprovechando el repetidor colocado en Navacerrada (la Bola del Mundo), en octubre de 1959, a Valencia en febrero de 1960, a Bilbao en diciembre de 1960 (desde agosto los bilbaínos recibían programas... con un día de retraso), a Galicia y Sevilla en octubre de 1961 y, dando por cerrada la red, a Canarias en febrero de 1964 (también en este caso se emitían los programas un día más tarde que en la península). Para generalizar su uso, el 21 de diciembre de 1965 se suprimió el impuesto de Radioaudición, que, hasta esas fechas, era común con el resto de los países de Europa occidental Muchos comentaristas de prensa, por lo menos hasta 1960, dudaban de que la televisión se consolidara en nuestro país. Las gotas de escepticismo llegaban hasta voces autorizadas: Enrique de las Casas, jefe de programas de TVE y más tarde director de la primera cadena, escribió en 1959 que “no olvidemos que por una serie de razones etnológicas y definitorias, el pueblo español no parece ser un consumidor nato de TV. Ni el clima, ni el estilo de vida, ni las cualidades imaginativas de la gran masa española parecen hacer de ella un buen cliente para la TV”. Evidentemente, se equivocó en sus predicciones. Eran los años de la carestía, pero también de la ilusión; de los primeros profesionales, como Jesús Álvarez, Laura Valenzuela o Matías Prats, que igual presentaban un noticiario que anunciaban frigoríficos o retransmitían partidos de fútbol o corridas de toros. Todavía no habíamos llegado a la España del “Cuéntame”, pero la televisión no tardó mucho en convertirse en un elemento más de las familias de finales de los años cincuenta. Década de los 60. La expansión de Televisión Española Fueron los años del desarrollo económico, de la inauguración del segundo programa de TVE, “el UHF”, o La 2, como se llamaría más tarde, y los televisores en blanco y negro empezaron a ser ya un electrodoméstico común en los hogares españoles. El 18 de julio de 1964, Franco inauguró las instalaciones de Prado del Rey, en un acto celebrado en el que luego sería el famoso Estudio 1, “el plató más grande de Europa” por aquellas fechas, donde se produjeron programas y series de gran calidad.. La primera grabación que se hizo en aquel estudio –el sistema de grabación de vídeo había llegado a España en septiembre de 1960- fue la obra de Oscar Wilde “El fantasma de Canterville” realizada por Juan Guerrero Zamora. Chicho Ibáñez y el Un, dos, tres…, Antonio Mercero y La Cabina, Massiel y el La, la, la, José María Iñigo y su Estudio abierto, Félix Rodríguez de la Fuente y El hombre y la Tierra, Mariano Medina y El hombre del tiempo, Pedro Erquicia e Informe Semanal, etc. comenzaban a triunfar en los sesenta y setenta, todavía con la tele en blanco y negro, cuando “la segunda cadena” llamada popularmente el UHF, daba sus primeros pasos. También los dio, y lo vimos en directo en la pantalla, Neil Amstromg, cuando el 20 de julio de 1969 pisó la Luna. Década de los 70. La llegada del color a la televisión Las primeras experiencias en pruebas de emisiones en color empezaron en 1965, pero no llegaría masivamente a los hogares hasta 1972, con el programa “Un, dos, tres…” y millones de españoles pudieron seguir la muerte de Franco y la proclamación de Don Juan Carlos, ambos actos transmitidos en directo, con un gran despliegue técnico y humano, en color, mediante el sistema PAL. Comenzaba la Transición política. Diez años antes, el Consejo de Ministros había elegido, tras una fuerte controversia, la norma alemana PAL de color frente a la francesa SECAM. Década de los 80. Torrespaña, símbolo del cambio El 23 de febrero de 1981 se produjo el intento de golpe de Estado de Tejero. Las imágenes del asalto al Congreso, recogidas por las cámaras de TVE, dieron la vuelta al mundo. Los mundiales de fútbol de 1982 supusieron una de las mayores innovaciones tecnológicas de Televisión Española y, pese a su mala planificación, fue todo un éxito gracias al esfuerzo final de todos los protagonistas. El símbolo del cambio fue la construcción de Torrespaña, bautizado popularmente como “El Pirulí”. Pero también comenzó a perder el monopolio con la llegada de las cadenas autonómicas (las primeras llegaron en 1983, y fueron ETB y TV3). Década de los 90. La llegada de las cadenas privadas Llegaron las cadenas privadas: Antena 3, Canal+ y Telecinco, lo que hizo que en pocos años el reparto de la tarta publicitaria se hiciera cada vez más complicado y la calidad del producto televisivo fuera dejando paso a la lucha por las audiencias y a la dictadura del temido “share”. TVE comenzó la era digital con nuevos canales temáticos: Teledeporte, Grandes Documentales y Canal 24 Horas, entre ellos. Las Olimpíadas de Barcelona en 1992 constituyeron un ejemplo de organización deportiva, y su emisión en TVE fue un éxito reconocido internacionalmente. Los primeros años del siglo XXI, Llega la Televisión Digital Terrestre A partir del 30 de noviembre de 2005 todos los espectadores que hayan adaptado sus televisores analógicos -o que dispongan de uno digital- y las instalaciones colectivas de recepción y distribución a la Televisión Digital Terrestre (TDT) pueden disfrutar de 20 canales de televisión con cobertura nacional, que se irán implantando paulatinamente, sin contar con las de ámbito autonómico y local El Consejo de Ministros del 25 de noviembre de 2005 aprobó la ampliación de canales digitales, así como su ubicación en los múltiplex disponibles, a las televisiones públicas y privadas, que operarán durante un período transitorio hasta que se produzca el apagón analógico, fijado para el 3 de abril de 2010, siguiendo el Plan Técnico de la TDT que se aprobó en Real Decreto de 29 de julio de 2005. LA CARTA DE AJUSTE La famosa Carta de ajuste que servía de guía para sintonizar tonos, brillos y la propia señal, precedía el comienzo de cada una de las emisiones. Con el paso del tiempo aquella pantalla se popularizó, aunque muy pocos sabían realmente su utilidad. Normalmente, aparecía en cada emisión diaria una hora antes de comenzar las transmisiones. Iba acompañada de una música, generalmente clásica, con la que se podía adecuar el volumen de los receptores. Hoy en día, al ser las emisiones continuas la Carta de ajuste ha desaparecido para los ojos de espectador y tan sólo la utilizan los profesionales técnicos. Para saber mucho más de la evolución de TVE y de la “caja tonta” en España, además de la propia página de Televisión Española http://www.rtve.es/tve/50_aniversario/, un buen sitio en castellano, es http://recursos.cnice.mec.es/ media/television/ y, de la TV en general, en inglés, con fotos de equipos, es http://www.tvhistory.tv/, pero hay muchísimos más.

José Manuel Huidobro Director de BIT Reportaje Origen etimológico de “Academia“ Si atendemos a su origen etimológico, Academia procede del griego “akademeia” y del latín “academia”. La Real Academia Española (RAE) define el término como: “Sociedad científica, literaria o artística establecida con autoridad pública”. Su patrocinio puede ser público o privado, jugando un papel de fomento de la actividad cultural, científica, en definitiva, de carácter educativo y didáctico de envergadura y alcance social. Sus inherentes autoridad y prestigio ponen aún más de manifiesto su trascendencia y solemnidad. Si se adentra uno en su larga génesis y evolución se descubren series de fenómenos del pensamiento y de acontecimientos históricos que han conformado y enriquecido el término academia como noción e institución. La Academia se remonta a la Antigua Grecia, cuando Platón Real Academia de Ingeniería: Promoción de la calidad y competencia de la ingeniería española Como bien arguye la RAI, la ingeniería “constituye un dominio del quehacer humano con entidad propia en el cuerpo social” que forma parte de las “formas más excelsas de la actividad intelectual, científica y creativa”. Su máxima aspiración es erigirse en servicio social para beneficio, en última instancia, de la Humanidad... fundara su escuela filosófica hacia el 384 adC en una casa junto al gimnasio del legendario héroe Academo o Akademos (originariamente Hekademos), a quien debe su nombre. Génesis histórica de la ingeniería Según el diccionario de la Real Academia Española, la ingeniería es: 1. f. Estudio y aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología. 2. f. Actividad profesional del ingeniero. La heurística o “técnica de la indagación y del descubrimiento; en algunas ciencias, manera de buscar la solución de un problema” nos adentra en la génesis de la Ingeniería o aplicación práctica del conocimiento científico-técnico a la resolución de problemas concretos, proceso que evidencia el aspecto más prodigioso de la misma: en tanto transformación de la idea en realidad. (No en vano, el término “ingeniero” proviene del latín “ingeniosus” pues se refiere a un creador de ingenios). Como profesión, la Ingeniería supone el conocimiento de las matemáticas y las ciencias naturales, a través del estudio y la experiencia práctica que aplica al desarrollo de diseños y soluciones tecnológicas (o ingenios). Procedimiento donde la ingeniería encierra su faceta más elevada: al aspirar a la satisfacción de unas necesidades industriales, económicas y sociales, se erige en servicio social, en beneficio, en última instancia, de la Humanidad. [Como tal, su actividad se ciñe necesariamente a un código ético y deontológico por cuyo seguimiento vela precisamente la RAI]. Pero el nacimiento de la ingeniería, como campo de conocimiento específico, no tendría lugar hasta el advenimiento de la Revolución Industrial. Hito que, a su vez, la condicionaría por siempre como base del progreso de las sociedades modernas. Un imperativo de los tiempos La evolución histórica y la marcha acelerada de los tiempos imponían la creación de la RAI cuyo principal objetivo es “fomentar la ingeniería española”, promoviendo “los trabajos y estudios que reflejen los avances científicos en el área de las ingenierías, sus aplicaciones tecnológicas y sus técnicas operativas”. La Academia de Ingeniería, Corporación de Derecho Público, con personalidad jurídica propia, que se rige por su Reglamento de Régimen Interior, se funda por Real Decreto 859/1994 de 29 de abril que reza así: “La ingeniería constituye hoy un campo de la actividad humana con influencia decisiva en el bienestar de la sociedad y sus aportaciones al uso adecuado y a la aplicación correcta de la tecnología son altamente significativas”. En nuestro país se ha venido produciendo en las últimas décadas un paulatino incremento de las instituciones dedicadas a la docencia e investigación tecnológica, así como un notable desarrollo de la ingeniería que ha puesto de relieve la conveniencia de crear una institución que sea capaz de aconsejar y orientar con la mayor competencia al Estado y a la sociedad en materias tecnológicas. (Facilitando el acceso de esta última a las nuevas herramientas). “La ingeniería constituye hoy un campo de la actividad humana con influencia decisiva en el bienestar de la sociedad” Reales Academias Españolas Fechas de fundación R.A. Española 1714 R.A. de la Historia 1738 R.A. de Bellas Artes de San Fernando 1744 R.A. de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales 1847 R.A. de Ciencias Morales y Políticas 1857 R.A. Nacional de Medicina 1861 R.A. de Jurisprudencia y Legislación 1882 R.A. Nacional de Farmacia 1932 R.A. de Ingeniería 1994 Por ello, teniendo en cuenta que en otras naciones de nuestro entorno existen Academias de Ingeniería, se ha considerado oportuno crear una institución de esta naturaleza en España. En su virtud, a propuesta del Ministro de Educación y Ciencia, oído el Instituto de España, y previa deliberación del Consejo de Ministros (...)”. Real Decreto que rubricarían S.M. el Rey D. Juan Carlos I y, el entonces Ministro de Educación y Ciencia, Gustavo Suárez Pertierra. De esta forma la Ingeniería y la Arquitectura se integran en el ámbito de las Academias, con el reconocimiento expreso de que constituyen un dominio del saber y quehacer humano con entidad propia en el entramado social (un colectivo de unos 150.000 ingenieros y arquitectos en España), en el que están presentes las formas más excelsas de actividad intelectual, científica y creativa, y con influencia decisiva para el bienestar y el progreso de la sociedad mediante el desarrollo y aplicación de las diferentes tecnologías, métodos, procesos y artes. Compuesta por Académicos de diferentes ramas de la Ingeniería, luego del nombramiento, el 1 de diciembre de 1994, de 36 Académicos Constituyentes, acontece la constitución de la Academia de Ingeniería, en sesión solemne, celebrada el 18 de enero de 1995 en el Ministerio de Educación y Ciencia. Desde entonces se han elegido nuevos miembros, mediante convocatorias nacionales, hasta alcanzar el máximo de sesenta Académicos Numerarios. Desarrollo cronológico 14 de julio del 2003, el Rey otorgó el título de “Real” a la Academia de Ingeniería, convirtiéndola en la primera Academia, a nivel nacional, nacida bajo su reinado y que, al igual que otras nacionales, recibe una subvención anual de la Secretaría de Estado de Universidades. En una década se completó la adjudicación de las primeras sesenta medallas de Académicos Numerarios, entre los cuales se encuentra la tercera mujer que forma parte de la institución. En consonancia con su espíritu cosmopolita, la RAI incorporó a su staff a sendos Académicos extranjeros, incrementando así su ámbito de influencia y margen de maniobra internacionales. Un inconformismo impaciente anida además, en la razón de ser y proyección de futuro de la RAI que la impulsa a trascender las fronteras españolas: es miembro fundador y parte del Comité Ejecutivo del Euro- CASE (Consejo Europeo de Academias de Ciencias Aplicadas e Ingeniería); y ha sido invitada a las Asambleas Anuales del CAETS (Consejo Mundial de Academias de Ingenierías y Ciencias Tecnológicas). La Fundación “Pro Rebus Academiae” En virtud de la Carta Fundacional del 9 de mayo del 2005, se crea la Fundación “Pro Rebus Academiae” y, por orden del 1 de julio, se inscribe en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Educación y Ciencia, con el número 827. Estructura legal que intensifica el vínculo e intercambio con entidades públicas y privadas, así como con universidades, “Pro Rebus Academiae” colabora “con la RAI impulsando y desarrollando todas aquellas actividades que contribuyan al fomento y difusión de las tecnologías y, especialmente, a su aplicación al mundo empresarial y a la sociedad en general. Son fines fundacionales: – Cooperar con la RAI a su sostenimiento y a la obtención de “recursos adicionales a la subvención procedente del Ministerio de Educación y Ciencia que posibiliten el cumplimiento óptimo de sus fines estatutarios”. – Satisfacer los intereses de las entidades patrocinadoras “relativos al conocimiento de los últimos adelantos científico-técnicos y en la relación con una función de beneficio y servicio a la sociedad”. El año de creación de la Fundación se da comienzo a una serie de intervenciones sobre asuntos de interés público que han impulsado una mayor proyección social de la ingeniería, como la declaración “La enseñanza de la ingeniería en España en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior” o el documento “La ingeniería y el sistema español de I+D+i”. Entre otros asuntos de interés público se encuentran también: – El Lexicon español de términos relativos a la ingeniería y a la técnica para cuya elaboración se suscribieron sendos acuerdos con otras Reales Academias y el Ministerio de Educación y Ciencia. (La Corporación había participado ya en un Diccionario Español de la Energía, en colaboración con la Real Academia Española y la de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales). – El “Premio Academia Dilecta”. La RAI instituyó este galardón a la excelencia de aquellas empresas industriales que hayan sobresalido por: haber comercializado por vez primera en el mundo algún producto originado en investigaciones y desarrollos científicos y tecnológicos; haber basado su estrategia empresarial en el uso de I+D desarrollado intramuros o en otros centros españoles. Composición La RAI elige a sus miembros, mediante convocatorias “entre profesionales de la ingeniería cuyas aportaciones y trayectoria son de especial relevancia para el desarrollo tecnológico, industrial, económico y de la ingeniería nacional”. Está compuesta por Académicos Numerarios, Supernumerarios, de Honor y Correspondientes. La RAI consta de una Junta de Gobierno de la RAI, que se elige en Sesión de Pleno y está constituida por Académicos que ocupan los cargos de: Presidente, Vice-Presidente, Secretario General, Interventor, Tesorero y Bibliotecario. La RAI cuenta, además, con una serie de Comisiones y Secciones. Por un lado están las Comisiones Permanentes de: Biblioteca, Gobierno, Hacienda, Premios y Relaciones Exteriores; y por otro, las dos Comisiones Temporales: de Estudio de Candidaturas y para la Sede (destinada a la adecuación de la parte pública del Palacio del Marqués de Villafranca a las necesidades de la RAI). En cuanto a las Secciones, está la de Actividades Científicas y Técnicas, y la de Formación e Historia, siendo la finalidad de las mismas estructurar el amplio repertorio de actividades que desarrolla la RAI. Objetivos y actividades “La misión general de la RAI es la consecución, promoción y mantenimiento de la excelencia en la ingeniería, la tecnología y las ciencias aplicadas, así como el impulso de su práctica en beneficio de la Sociedad Española. Entre sus tareas figura el estudio de los fundamentos técnicos de la ingeniería, así como sus aplicaciones operativas y el análisis de la previsible evolución de la técnica, aprovechando para ello el conjunto de los descubrimientos científicos y el conocimiento de los fenómenos naturales”. Frente a otros Organismos Profesionales, su naturaleza de Academia le posibilita pronunciarse acerca de temas de su competencia “ateniéndose a criterios de calidad” y proporcionar “asesoramiento imparcial, equilibrado y competente a la industria, a las diferentes Administraciones Públicas y a otros Organismos e Instituciones” nacionales, de la Unión Europea u otros países. De ahí que promueva el patrocinio de “premios que reconozcan los méritos contraídos por personas e instituciones en el campo de la ingeniería, actividades afines y ciencias conexas (...) que estimulen el progreso de la ingeniería”. Como consecuencia de los objetivos estatutariamente establecidos, la RAI desarrolla las siguientes actividades: “La RAI elige a sus miembros entre profesionales de la ingeniería cuyas aportaciones y trayectoria son de especial relevancia para el desarrollo tecnológico, industrial y económico” – Sesiones Inaugurales del Año Académico; de investidura; monográficas; y de carácter restringido (a las que se invita a ingenieros ajenos a la Institución). – Seminarios, jornadas y cursos. Orientados a transmitir a la sociedad el conocimiento de expertos de la máxima cualificación, españoles y extranjeros. En ocasiones se trata de cursos del más alto nivel, como fue el caso del “Primer Ciclo de Coloquios Academia de Ingeniería- COTEC”. – Escuelas de verano. – El Lexicon. – El premio “Academiae Dilecta”. – Publicaciones correspondientes a: las sesiones Inaugurales de curso; las sesiones de Investidura; las comunicaciones de investigadores ajenos a la RAI; monografías; actos de sesiones conmemorativas; seminarios, jornadas y cursos. – Presencia exterior. La RAI participa de forma regular en: las sesiones anuales de los Consejos Ejecutivos de Eur-CASE y CAETS, en los que algunos Académicos han ocupado puestos directivos; los Comités de evaluación y el Jurado ejecutivo del Premio Europeo sobre Información, Sociedad y Tecnología (IST Prize), concedido por la Comisión Europea. La revista BIT quiere expresar su agradecimiento especial a D. Luis Alberto Petit Herrera, Director Gerente de la RAI por su inestimable colaboración.
96 bit 163 JUN.-JUL. 2007 REPORTAJE REAL ACADEMIA DE INGENIERIA “Frente a otros Organismos Profesionales, su naturaleza de Academia le posibilita pronunciarse acerca de temas de su competencia” Ingenieros de Telecomunicación, académicos de la RAI Excmo. Sr. D. Antonio Luque López Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Elías Muñoz Merino Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Rafael Portaencasa Baeza Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Mateo Valero Cortés Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Luis Castañer Muñoz Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Aníbal Figueiras Vidal Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Miguel Ángel Lagunas Hernández Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Manuel Márquez Balín Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. José Antonio Martín Pereda Doctor Ingeniero de Telecomunicación Excmo. Sr. D. Luis Lada Díaz Ingeniero de Telecomunicación

VisaTel®: Tres años de visado telemático para los ingenieros de Telecomunicación El visado telemático y el uso de la firma electrónica han supuesto, sin duda, un impulso fundamental a la profesión. Ahora, tras tres años de servicio y con el DNI electrónico como lanzadera, se consolidan como el punto de apoyo hacia la administración electrónica y sitúan al Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación como referente entre las instituciones de derecho público. Algunos de los protagonistas y observadores cercanos de esta e-transformación nos dan su opinión del proyecto. ás de dos años de arduo esfuerzo de Juntas de Gobierno, colegiados y personal del COIT y la evaluación de tres sistemas piloto, permitieron la puesta en marcha en Octubre de 2004 del visado electrónico. Hasta entonces, cuando un ingeniero necesitaba que su trabajo fuese visado por el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), el proceso era cuanto menos bastante burocrático: el proyecto llegaba en papel a través de mensajería y se realizaba la revisión técnica para su posterior sellado manual. A estos inconvenientes se sumaba el mayor coste y retraso en el transporte para los colegiados insulares, que se veían en franca desventaja frente a sus compañeros de la Península. Sistema pionero Desde octubre de 2004, el COIT cuenta con un sistema pionero en el visado electrónico de los trabajos realizados por sus colegiados, que ha alcanzado una implantación del 99 por ciento y ha lanzado a la profesión a la Sociedad de la Información. Hoy, unos 1.500 ingenieros de Telecomunicación que visan trabajos profesionales (un 10 por ciento del total), se benefician de un sistema digital de visado rápido e intuitivo y hacen uso intensivo de la firma electrónica. En 2006 más de 40.000 trabajos se visaron a través de la plataforma VisaTel® , lo que supone unos 150 trabajos profesionales diarios. La cuestión que más peso tuvo a la hora de diseñar el sistema fueron los requisitos de seguridad. Esta seguridad se basa en cinco puntos principales: Seguridad Aplicativa, Entorno seguro, Seguridad en los procesos, Confidencialidad de los datos y Seguridad jurídica. La infraestructura para poder ofrecer estas garantías la soporta el uso de la firma electrónica y las diferentes auditorías de sistemas y perimetrales que se realizan con asiduidad tanto por parte de la empresa proveedora del desarrollo como por parte de terceros encargadas por el COIT. Firma de convenios Para la implantación de la firma electrónica en el nuevo entorno web de visado, el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, firmó un convenio con dos autoridades de certificación reconocidas: La Fábrica Nacional de Moneda y Timbre y la A.Certifica- M Secretaría del COIT ción de la Generalitat Valenciana. En virtud de los mismos se ha podido dotar de certificado digital de usuario a todos los colegiados que lo han requerido de forma gratuita y además la plataforma de visado puede consultar dinámicamente las listas de revocación de certificados de estas autoridades garantizando que ningún usuario no autorizado puede acceder al sistema de visado. Estos certificados digitales de los que disponen los colegiados y en cuya expedición colabora el colegio con las Autoridades de certificación siendo autoridad de registro de identidades, les permiten acceder a multitud de aplicaciones que las distintas administraciones tienen disponibles para ofrecer servicios públicos on-line. En previsión de la inminente generalización del uso del DNI electrónico la plataforma VisaTel® en breve permitirá el acceso a la misma con el certificado digital, que incluye el nuevo documento digital de la Dirección General de Policía. Otras funcionalidades de la aplicación que resultan clave son, la integración con el sistema de gestión del COIT, la versatilidad para implementar cambios y mejoras sobre el entorno web, la facilidad de uso, los pocos requerimientos de adaptación que exige a los profesionales y el hecho de trabajar con el sistema operativo y navegador que trabajan el 93% de los usuarios de Internet. Desde un primer momento el proyecto contó con el beneplácito de la Administración General de Estado que nos apoyó y animó a seguir mejorando las funcionalidades incorporando nuevos agentes. No solo la Administración, sino los propios colegiados que observaban una ruptura entre los procedimientos de relación telemática con el Colegio y los que luego tienen que realizar con las Administraciones para la entrega de los trabajos visados, animaron al COIT a ser impulsor de nuevos proyectos que tuvieran como objeto la entrega telemática en las Administraciones Públicas. Integración telemática con ayuntamientos En Octubre de 2006 y tras casi un año de contactos con distintas corporaciones municipales, se pone en marcha una experiencia piloto de integración telemática con ayuntamientos. Este proyecto, que tendrá una duración inicial de un año y se ha denominado Visa- Tel® Future (en clara alusión a la necesidad de “un futuro de relaciones entre administraciones totalmente e-“), permite a los colegiados hacer la entrega telemática de sus trabajos visados con un solo click más en su solicitud de visado, en los ayuntamientos de Murcia, Santa Cruz de Tenerife y Utrera (Sevilla). Los técnicos municipales de estas corporaciones pueden acceder online, con certificado digital, a los proyectos visados por Ingenieros de Telecomunicación entregados en las mismas. Además, dentro de la propia aplicación el COIT ofrece a los ayuntamientos la funcionalidad de “La cuestión que más peso tuvo a la hora de diseñar el sistema fueron los requisitos de seguridad” r introducir el número de expediente asociado a la licencia municipal que requiere el proyecto de telecomunicación visado. En estos momentos un 95% de los trabajos relativos a infraestructuras comunes de telecomunicación que se visan para estas localidades se entregan telemáticamente. El objetivo de esta experiencia es poder llegar en colaboración con la Federación Española de Municipios y provincias (FEMP), a una aplicación definitiva con funcionalidades más avanzadas que reúna al máximo número posible de corporaciones municipales. Todo lo necesario, incluyendo la formación, para la incorporación de un nuevo Ayuntamiento lo facilita el COIT, con la ventaja que esto supone para el ayuntamiento que tan solo necesita una conexión a Internet y un certificado digital de usuario para el acceso al sistema. Por otra parte en breve plazo se activará un proyecto de integración telemática del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, los operadores de telefonía móvil y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información que tiene como objetivo la entrega telemática de certificaciones de estaciones radioeléctricas en este organismo con la seguridad de la firma electrónica. La gran novedad de este proyecto resulta en que el COIT ha desarrollado sobre la plataforma VisaTel® la firma electrónica de ficheros XML a través de un novedoso formato conocido como XADES. La entrega de formato XML firmado electrónicamente permitirá a la Secretaría de Estado optimizar sus bases de datos de medidas realizadas por facultativos en estaciones radioeléctricas mejorando así los procedimientos establecidos por la legislación vigente y asegurando las garantías e información al ciudadano en este tema de especial sensibilidad pública. Y la integración con la Administración sigue dando pasos. En los últimos meses estamos empezando a definir, también con la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, la futura entrega telemática de trabajos de Infraestructuras comunes de telecomunicación en las Jefaturas Provinciales de Inspección de Telecomunicación cuya fase I acaba de iniciarse y está a disposición de los colegiados. Entorno universitario El ámbito universitario también está aprovechando las sinergias del proyecto. En el próximo curso académico se realizará una experiencia en las Escuelas y Centros donde se imparte la titulación de ingeniero de telecomunicación a la que se ha denominado VisaTel® Académico, que permitirá a los estudiantes de último curso pasar la supervisión, firma electrónica y sellado de los Proyectos fin de carrera y trabajos evaluables que desarrollen. Esto les acercará al sistema, a la profesión facultativa y a las instituciones profesionales. Esta iniciativa ha sido posible gracias a los profesores universitarios que la han impulsado. El proyecto VisaTel® sigue adelante demostrando que no fue una acción puntual sino un esfuerzo global y continuado de la institución colegial por aumentar y mejorar los servicios a los colegiados en estrecha colaboración con las Administraciones Públicas. VisaTel® es un proyecto abierto de forma permanente a los cambios tecnológicos, las necesidades del colectivo y de la Sociedad y los requerimientos de seguridad de Internet. Lo más importante del Visado Telemático han sido sus protagonistas y observadores del proceso. Por ello se ofrecen a continuación algunas opiniones que se han recabado. Miguel Moreno Moreno, Secretario General del Colegio Oficial de Ingenieros Navales y Oceánicos BIT: Respecto a seguridad en las transacciones en la Red, ¿Qué grado de confianza le merece VisaTel®? MMM: La autenticación de la persona que presenta el visado y la certificación de integridad de un documento con la firma electrónica atribuida a los certificados digitales emitidos por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, y en un futuro inmediato con los nuevos DNI electrónicos y el envío bajo protocolos de seguridad confieren al visado electrónico una seguridad excepcional. Además, el alojamiento de esta información en Centros de Proceso de Datos, cuya seguridad está garantizada, es un punto muy importante a favor de este aspecto que, tanto colegiados como en el colegio consideramos esencial. BIT: ¿Considera este método extrapolable a otras aplicaciones en otras instituciones y entidades? MMM: Nuestro Colegio está ahora mismo en el proceso de implantación del visado electrónico y uno de los referentes que hemos tomado ha sido precisamente VisaTel®, con las particularidades y peculiaridades que evidentemente hay entre todos los colegios profesionales y sus colegiados. BIT: ¿En qué medida le está ayudando el ejemplo del COIT para barajar esta posibilidad en el futuro? MMM: Hemos encontrado una colaboración absoluta en el COIT para realizar demostraciones de su funcionamiento y contestar a nuestras consultas sobre su experiencia a lo largo de todo el proceso, desde su definición, pasando por la implantación a la explotación y, aunque cada institución es un mundo, nos ha resultado de gran ayuda. Fernando Berberena Loperena, Concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Murcia BIT: ¿Cuándo y por qué decidió adoptar VisaTel®como procedimiento de entrega telemática de proyectos de telecomunicación, para facilitar la solicitud de licencias municipales en su Ayuntamiento? FBL: En octubre de 2006, y tras conversaciones directas con el COIT desde el año 2005, Ayuntamiento se incorporó a la Plataforma VisaTel® para realizar la entrega telemática de los trabajos visados por el Colegio de Telecomunicación necesarios para tramitar las correspondientes licencias de obras. BIT: Cuando conoció esta iniciativa por parte del COIT ¿Qué opinión le mereció? FBL: El Ayuntamiento de Murcia, a través de la Gerencia de Urbanismo, considera el Proyecto VisaTel® como una iniciativa de gran alcance y automáticamente suscribió la correspondiente aceptación. BIT: ¿Qué ventajas ha notado con VisaTel® respecto a la solicitud de licencia tradicional? FBL: En la actualidad, llevamos varios meses pilotando el funcionamiento del Proyecto VisaTel® y, hasta la fecha, la experiencia es muy positiva, mejorando sustancialmente la tramitación de las licencias en el apartado de telecomunicaciones, lo que en definitiva beneficia al usuario y a los técnicos que hacen los proyectos. BIT: Respecto a seguridad en las transacciones en la Red, ¿Qué grado de confianza le merece VisaTel®? FBL: Dentro del programa piloto VisaTel® merece un grado de con- OPINIÓN DE LOS USUARIOS La opinión de un empresario José Ramón Anguren Cayón, colegiado del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) nº 2.390, empresario cántabro y máximo responsable de Ingeniería Anguren, también quiso dar su opinión sobre el servicio de la plataforma Visatel. En palabras del propio Anguren y desde el punto de vista profesional: “Esta plataforma nos ha facilitado el trabajo de tramitación de los proyectos de telecomunicaciones. Por una parte nos ha ahorrado en tiempo la tramitación de los visados, porque ya no dependemos de las compañías de transportes de mercancías privadas para la entrega y recepción de los proyectos. Por otro lado, ante cualquier eventualidad en los trabajos, su resolución es más rápida y eficaz. Y, por último, también quiero señalar que se nos permite realizar tantas copias visadas como requiera el cliente del trabajo”. El director de la empresa de proyectos de ingeniería Anguren añadió que la plataforma del COIT: “Está a la vanguardia de los visados de proyectos, respecto a otros Colegios Profesionales, que mantienen en su mayoría sus visados de manera manual. Existe algún colegio que utiliza también algún tipo de plataforma digital, pero no tiene nada que ver con la del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación”. fianza total, tanto para los profesionales proyectistas como para los funcionarios que tramitan los expedientes. BIT: ¿Considera este método extrapolable a otras aplicaciones en otras instituciones y entidades? FBL: Sin dudar, creo que la experiencia VisaTel® queda por un ejemplo extrapolable, tanto para otro tipo de proyectos que necesariamente se deben integrar en las licencias de obras, como para otras instituciones y entidades. BIT: ¿Qué nuevas funcionalidades le gustaría que tuviera VisaTel®? FBL: Creo que VisaTel® debe ir ampliándose al resto de proyectos complementarios que se incorporan al global de Licencia de Obras, como pueda ser el de Seguridad y Salud Laboral, Instalaciones Eléctricas, Instalación de Grúas, etc., para considerar si técnicamente es viable con el proyecto total de obras. Mª José Rodríguez Mesa, Ingeniera de Telecomunicación (Canarias) BIT: ¿Cuándo y por qué decidió adoptar VisaTel® como sistema de visado telemático? MJRM: Decidí adoptar VisaTel® como sistema de visado telemático, porque en mi caso, que resido en Tenerife donde ejerzo mi profesión, dada la lejanía a los centros de visado del COIT sabía que me iba a reportar una mejora tremenda en todos los aspectos de mi trabajo. BIT: ¿Qué ventajas ha notado con VisaTel® respecto al método tradicional de visado? MJRM: Las ventajas son tremendas, tanto en ahorro de tiempo como económico. Desde Tenerife tenía que enviar las copias impresas de proyectos a través de mensajería, lo cual me suponía un coste elevado, porque todo lo enviado así depende del peso. Cuando nos pasábamos unos gramos del mínimo, el coste se doblaba. También teníamos problemas respecto al tiempo, ya que no sólo teníamos que contar con dos días de transporte (ida y vuelta), en el mejor de los casos, sino que, además, estábamos supeditados a los horarios de envío a la Península. Si nos retrasábamos media hora, ya los proyectos tenías que salir al día siguiente, con el consiguiente retraso. No es fácil la logística desde una isla y menos desde Los Realejos, el municipio donde tenemos el estudio de ingeniería. Ahora no tenemos coste adicional de transporte de proyectos para enviarlos a visar, porque la conexión ADSL la teníamos desde el principio de iniciar la actividad en el estudio. Con respecto al tiempo, la dependencia ahora es nula, enviamos a visar a cualquier hora del día y cualquier día del año. Otra ventaja importante es que en el método tradicional sí necesitábamos más copias visadas de un proyecto, era casi como visar otra vez el proyecto de nuevo con su coste y tiempo. Pero ahora, podemos imprimir cuantas copias del proyecto visado necesitemos, ya que poseemos el fichero PDF visado. BIT: Respecto a seguridad en las transacciones en la Red, ¿Qué grado de confianza le merece VisaTel® y el uso de la firma electrónica? MJRM: En una ocasión la operadora que nos da el servicio de Internet nos tuvo sin conexión varios días seguidos, porque en una obra cernada se rompió una fibra. Teníamos que enviar urgente un proyecto a visar y, como solución me fui a otro municipio donde un amigo me dejó su ordenador con conexión. Él tenía su firma electrónica en su PC y yo importé la mía al mismo para poder entrar en la plataforma y visar con VisaTel®, pero no me dejaba el sistema, hasta que me di cuenta de que no había seleccionado mi firma y estaba intentando entrar con la de mi amigo, que no estaba dado de alta y ni siquiera era ingeniero. Me pasó lo mismo cuando al final, después de anexar el documento a visar y se debe firmar, tampoco me dejaba porque no seleccionaba mi firma. Creo que fue esa vez cuando me quedó bastante claro la fiabilidad de VisaTel® y el uso de la firma electrónica. BIT: ¿Considera este método extrapolable a otras aplicaciones en otras instituciones y entidades? Por supuesto y de hecho, ahora mismo nosotros usamos la plataforma para presentar en el ayuntamiento de forma electrónica los proyectos que pertenecen al Municipio de Santa Cruz de Tenerife. BIT: Hasta la fecha, ¿Cuál es su grado de satisfacción con el servicio VisaTel®? Para nosotros VisaTel® ha supuesto un cambio radical a la hora de trabajar, facilitándonos mucho las cosas y ahorrando en costes, por tanto, el grado de satisfacción que tenemos con este servicio es muy alto.
VISATEL® Una cuestión de marca Desde hace unos meses VisaTel® es marca registrada en el uso concreto de diseño funcional de aplicaciones de visado en Colegios Profesionales. Identificar a los ingenieros de telecomunicación con una aplicación referente en el sector resulta un claro beneficio para el colectivo: VisaTel® es ya de forma unívoca el “VISAdo de los Ingenieros de TELecomunicación”

Ricardo Cavero Director de Ciencia y Tecnología del Ayuntamiento de Zaragoza Reportaje MILLA DIGITAL Ignacio Martínez Ruiz Vicedecano de la Demarcación Territorial del COIT en Aragón El proyecto Milla Digital de Zaragoza n la década de 1860 la llegada del ferrocarril a la ciudad de Zaragoza y la construcción de la antigua estación de tren suscitó la creación de un importante enclave industrial: el Portillo, que sería decisivo para conseguir la modernización de todo el tejido productivo. Nuevos emprendedores y fábricas (que todavía se mantienen en funcionamiento en el mismo lugar) llegaron al barrio al calor de las comunicaciones ferroviarias para transformar la vida económica y social de la ciudad. Hoy, la llegada del tren de alta velocidad (el AVE Madrid-Zaragoza inició su servicio en octubre de 2002) y la construcción de la nueva estación de Delicias recuperando para la ciudad más de 100 hectáreas de suelo y abriendo las puertas a la Expo 2008, representa otra vez una oportunidad para Zaragoza: ahora, para permitir la implantación de la nueva industria del siglo XXI, caracterizada por tener el conocimiento como materia prima y por la creación de empleo cualificado. Qué es la Milla Digital Milla Digital es una iniciativa del Ayuntamiento de Zaragoza para convertir más de un millón de metros cuadrados (107 hectáreas) en el centro de la ciudad, recuperados de su antiguo uso ferroviario, en un foco de innovación y creatividad. Un polo de atracción de empresas tecnológicas, culturales y de servicios avanzados, que favorezca la implantación de actividades investigadoras, creativas y educativas; y que sea un lugar permanente de contacto y aprendizaje de todos los ciudadanos con las nuevas tecnologías de la información. El proyecto se está desarrollando en estrecha colaboración con la sociedad pública Zaragoza Alta Velocidad 2002, que es la entidad a cargo del desarrollo urbanístico de la zona y que está constituida por el Ministerio de Fomento (50%), el Gobierno de Aragón (25%) y el Ayuntamiento de Zaragoza (25%). Milla Digital: un espacio urbano de creatividad e innovación en Zaragoza Zaragoza está viviendo un proceso de crecimiento y transformación urbana sin precedentes. Grandes cambios económicos, sociales y urbanísticos con el objetivo estratégico de dotar de infraestructuras y equipamientos necesarios para ser una ciudad competitiva y con alta calidad de vida en el siglo XXI. El proyecto Milla Digital lidera esta transformación siendo un espacio urbano abierto a todos los ciudadanos para adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para desenvolverse con éxito en la Sociedad de la Información, y un polo de atracción de empresas de la nueva Economía del Conocimiento para crear un ecosistema de innovación y creatividad. E “Expo 2008 representa una oportunidad para permitir la implantación de la nueva industria del siglo XXI, caracterizada por tener el conocimiento como materia prima y por la creación de empleo cualificado” En la concepción del proyecto han colaborado expertos de la Universidad de Zaragoza, Massachusetts Institute of Technology (MIT) y Fraunhofer Gesellschaft, así como los miembros del Comité Internacional que asesora al Ayuntamiento en innovación digital urbana y en la Expo 2008. Inspirado por Manuel Castells y presidido por William J. Mitchell, el Comité de Expertos (http:// zaragozacommittee. net) lo componen personalidades de la categoría de Saskia Sassen o Peter Hall, entre otros. Los objetivos estratégicos del proyecto se definieron en el Plan Director, elaborado en 2004 con cinco grandes compañías (Indra, Telefónica, Siemens, Endesa y Samsung): apoyar la innovación tecnológica española, crear un “cluster” de innovación y creatividad profesional, impulsar la difusión social y humana de las nuevas tecnologías, y reforzar el protagonismo de la ciudad creando el espacio público del siglo XXI. Ecosistema ad-hoc para la economía del conocimiento Milla Digital ha sido concebida desde su inicio para recrear las condiciones óptimas capaces de atraer a las empresas más innovadoras. Estar en Milla Digital supondrá para las empresas integrarse en una comunidad de gente emprendedora, creativos, investigadores, usuarios avanzados, profesionales y expertos de alto nivel en el campo de las nuevas tecnologías de la información, la creación de contenidos o servicios de alto valor añadido para los negocios (consultoría, publicidad, asesoramiento). La propuesta de valor que Milla Digital hace a las empresas es: – Configuración de Milla Digital como uno de los mayores “living lab” de Europa para el desarrollo de nuevos productos y mercados. – Generación de demanda de servicios y productos innovadores. – Creación de entornos de creatividad e intercambio de información (entre sectores punteros,universidad y start-ups). – Facilidad de implantación y “plug and play” (sistema de servicios que facilita la implantación de empresas, especialmente de tamaño medio y pequeño, con la infraestructura tecnológica, centros de apoyo a pymes, etc.). Todo ello configura un “cluster” especializado en la vida digital: un mínimo de 21.200 m2 (20% de la superficie) a empresas relacionadas con las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todos los edificios para usos terciarios en Milla Digital entran en la categoría edificios inteligentes, con prestaciones domóticas y de comunicaciones del máximo nivel. Algunas de sus principales características técnicas (incluidas como prescripciones obligatorias en el planeamiento aprobado) son: – A cada local incluido en los edificios para usos terciarios debe “Estar en Milla Digital supondrá para las empresas integrarse en una comunidad de gente emprendedora, creativos, investigadores, usuarios avanzados, profesionales y expertos de alto nivel en el campo de las nuevas tecnologías de la información” llegar la red de fibra óptica para comunicaciones de banda ancha, y módem GSM, GPRS o UMTS. – Cada local o planta del edificio, contará con un cuadro de control y distribución (CCyD) del sistema domótico, en el que se integren la caja de supervisión (CSD) y el resto de elementos del sistema (router, switch, firewall), todos ellos provistos de alimentación eléctrica propia, para fallos en el suministro eléctrico general. – El edificio contará con una sala de control que permita a los técnicos la manipulación física de los elementos y la operación de los sistemas. Este espacio será un cuarto cerrado donde se alojen servidores, routers, switches, firewall, CSD, central de alarmas de incendio, control de presencia y acceso, alimentación, etc. – Cada edificio contará con cuarto técnico con acceso diferenciado desde el exterior de la parcela, con conectividad de red. – La red de acceso proporcionará al menos 50 Mb/s por empleado con requisitos de conectividad. – Los espacios destinados a oficinas y actividades docentes o de investigación y desarrollo estarán equipados con suelo técnico. Living Labs Milla Digital incluye 3.616 viviendas conectadas por fibra óptica con los servicios telemáticos más avanzados. Las ordenanzas urbanísticas aprobadas (BOP ZGZ 12/02/2007 – nº 1215) determinan que, además de la ICT, todos los edificios de viviendas contarán con un “proyecto domótico” específico de “infraestructuras del hogar digital” para cumplir los siguientes requerimientos: – Red de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) para banda ancha, y módem GSM, GPRS o UMTS. – La red de acceso de fibra óptica debe proporcionar un mínimo de 100Mb/s por vivienda. – Cada vivienda, dentro de un miniarmario específico, dispondrá de un CCyD del sistema domótico, en el que se integrarán la CSD, la pasarela residencial, el punto de acceso del usuario (PAU), y demás elementos (router, switch, firewall, central de alarmas), todos con alimentación eléctrica propia, ante fallos eléctricos. – En cada habitación de la vivienda se dispondrán al menos dos tomas dobles RJ45, así como conexiones a cable coaxial y distribución de audio/video digital que den servicio a los siguientes sistemas: – Red LAN Ethernet en estrella desde el CCyD. – Cableado coaxial para audio/ video distribuido en estrella desde el CCyD. – Bus de transmisión de audio/ vídeo digital normalizado (tipo Firewire – IEEE1394 o similar). – Red de área local inalámbrica en cada vivienda. Toda esta infraestructura domótica prestará multitud de servicios a los residentes: – elevigilancia, control de accesos, iluminación automática, etc. – Regulación y zonificación de la temperatura y la ventilación, gestión de cargas eléctricas. – Gestión remota de electrodomésticos (encendido y apagado con aprovechamiento de la tarifa nocturna, programas de funcionamiento). – Monitorización continua de la vivienda y telediagnóstico mediante chequeo remoto. – Sistema domótico visual para la gestión y automatización de tareas (comida, medicación). – Sistemas avanzados de ayuda a domicilio para telediagnóstico y localización interior de personas. – Detección de alarmas técnicas: fugas de gas, incendios, inundaciones, fallos en sistemas eléctricos, sensores de apertura de puertas y ventanas. – Sistemas de aviso o notificación al usuario/empresa de seguridad. – Control de accesos biométrico o mediante tarjeta inteligente (banda magnética, RIFD). – Simulación de actividad en la vivienda (iluminación, persianas). – Sistema de seguridad para las comunicaciones (cortafuegos). – Minicadena con acceso a música streaming y reproducción de sonido de alta calidad. – Sistemas de almacenamiento de alta capacidad conectados a los dispositivos de reproducción multimedia (audio y vídeo). – Monitor portátil para la gestión y monitorización de los elementos domóticos/seguridad de la casa. – Interfaz de control mediante comandos de voz. Toda esta potente infraestructura digital no sólo beneficiará a los residentes en Milla Digital, sino que también permitirá la activación de un living lab permanente. Su gran conectividad, dimensión y la capacidad para monitorizar y evaluar resultados, conformarán una plataforma inigualable para la prueba y lanzamiento de nuevos productos y servicios digitales. Zaragoza ha sido siempre un lugar escogido para muchos estudios de mercado por sus características sociológicas. Milla Digital potencia esa característica, dado su interés como atractivo para la localización de nuevas empresas relacionadas con servicios digitales del hogar. Además, se integra en la creada Red Europea de Living Labs, lo que permitirá compartir modelos organizativos y conocimientos con experiencias similares, de las más importantes en Europa. Conectividad total Milla Digital es un espacio de conectividad total en un entorno IP y 100% digital. Una potente red de fibra óptica permite conectar todas las viviendas, empresas, mobiliario urbano inteligente y los sistemas de información en la vía pública. Al mismo tiempo, una densa red inalámbrica, embebida en los distintos elementos de la urbanización del área, proporciona cobertura total para móviles, PDAs, ordenadores portátiles, y otros dispositivos electrónicos. Los operadores privados de telecomunicaciones podrán realizar un eficaz despliegue y mantenimiento de sus redes gracias a las galerías de servicios de gran formato que se van a construir. En paralelo, una red pública municipal permitirá activar el conjunto del espacio Milla Digital para funcionar como una plataforma de prueba de servicios telemáticos. Los datos básicos de la red de comunicación de Milla Digital son: – Servicio mínimo garantizado de 100 Mbit/s para cada vivienda y de 50 Mb/s por cada empleado en las empresas instaladas en la zona. – 59.900 m. de fibra óptica, con un anillo troncal de 10 Gbit/s y cinco anillos secundarios a 1 Gbit/s. – Más de 500 edificios y elementos urbanos conectados a la red de fibra óptica. – 83 puntos de acceso inalámbrico a la red WiFi –MetroEthernet– con capacidad mínima de 100 Kbit/s y hasta un máximo de 60 conexiones simultáneas en cada área de 60 m. de diámetro, así como cobertura total en las 107 hectáreas de actuación. – 3 nodos principales o Data Center para la gestión de la red (2 en el barrio del AVE y 1 en el Portillo). – Infraestructura para antenas mimetizadas GSM/GPRS/UMTS de baja potencia en las azoteas de todos los edificios. – Cuarto de comunicaciones wireless en todos los edificios para alojar un nodo 802.11. Además, y en relación con el tratamiento de espacios públicos, la red de comunicación posibilitará su activación digital para, entre otras, las siguientes funciones: – Control integrado e inteligente del tráfico (semaforización y señalización digital LED, paradas de autobús inteligentes, calzadas con señalización digital en el asfalto que permitan el ajuste de los sentidos del tráfico, detección de infracciones e identificación de vehículos). – Gestión de los ambientes exteriores, mediante sistemas de control del encendido, la intensidad y la calidad del alumbrado público, los flujos de agua, emisiones musicales, mantenimiento de microclimas sobre la base de sensores ambientales que proporcionen una información instantánea, etc. – Reducción de barreras urbanísticas y de comunicación, con interfaz para personas con distintas discapacidades (displays para ciegos, información acústica para sordos). – Quioscos multimedia, que faciliten el acceso de todos los ciudadanos a servicios avanzados (videollamada, Internet, correo electrónico, fax). – Infobots (robots de información), redes de asistencia personal (PAN) y brújula digital. – Mobiliario urbano inteligente, con conexión de red y soporte IP. – Pantallas de comunicación, como soporte publicitario,con conexión instantánea,emisión de mensajes, noticias o expresión artística, información turística, etc. Campus Milla Digital El espacio público del Campus Milla Digital estará singularizado por la utilización de una nueva generación de dispositivos digitales urbanos (digital media) de carácter abierto, interactivo y programable, concebidos por el equipo del MIT que ha trabajado para el proyecto: – Cortina de agua (imagen superior). Sistema interactivo de fuente por el cual los chorros de agua pueden ser controlados por medios digitales, de forma que será capaz de mostrar imágenes o textos creados por el propio agua en su caída, en plena integración con la arquitectura y el paisaje circundante. La pantalla tendrá una escala urbana, a modo de canal que recorre la ciudad, pero sinuoso en el plano vertical, para que pueda ser observado desde la distancia. – Parada de autobús digital (imagen inferior). Modelo interactivo que proporciona información y mapas sobre los trayectos a realizar, pantallas de visualización táctil o con teléfono móvil y conectividad inalámbrica. Su arquitectura es variable y permite variar la forma y posición de los elementos de la marquesina según la instalación. El primer prototipo se presentó en la Bienal de Arquitectura de Venecia de 2006. (http://senseable.mit.edu/bus_ stop). – Pixeles urbanos Es un aparato de iluminación autónomo y programable vía radio que puede ser incorporado tanto a edificios fijos como a estructuras temporales. Colocado en una serie de fachadas servirá para señalar el área de Milla Digital dentro de la ciudad.

José Manuel Vericat Dellá Ingeniero de Telecomunicación y Director de COTA, S.A. Reportaje RED MULTISERVICIO EN MURCIA Antonio Navarro Carrasco Ingeniero de Telecomunicación - Departamento de Ingeniería de COTA, S.A Red de transporte Ethernet/IP multiservicio en la Región de Murcia En aras de la creciente demanda de capacidad, derivada de los nuevos servicios de TDT que se han creado en la Región de Murcia, la empresa Cota ha diseñado e implantado una red moderna y de altas prestaciones empleando tecnologías de última generación para sustentar dichos servicios con un alto nivel de calidad del servicio. Por tanto, se va fundamentar de una forma cualitativa el porqué de elegir IP frente a ATM como tecnología de red; migración impulsada por la aparición de nuevos tipos de datos, incluyendo video. En el pasado se pensaba que el video requeriría una tecnología de red diseñada específicamente para multimedia. Esta fue la razón principal que impulsó el desarrollo de ATM, pero hoy en día es posible transportar datos y video en redes Ethernet con garantías de QoS. Tecnología de red La red de transporte desplegada es una red Ethernet/IP nativa, esto es, una red IP extremo a extremo sin conversiones de tecnología intermedias. Por tanto, resulta conveniente realizar una comparación entre la principal tecnología empleada hasta hace unos años en redes orientadas al transporte de tráfico de video (ATM) y la tecnología de las redes de nueva generación (IP).
Ethernet/IP versus ATM Existe una separación “quasi religiosa” entre dos bandos: los que creen en reservar recursos y los que no. Mientras hay suficientes recursos para satisfacer toda la demanda, ambos esquemas son iguales. Sin embargo, cuando nos enfrentamos a situaciones de saturación, los dos bandos se enfrentan: los que piden más recursos y los que piden un esquema de prioridades y de reserva para garantizar la disponibilidad. Al reservar, perdemos recursos, puesto que los dejamos reservados aunque no los estemos usando. Por otro lado, al compartirlos entre todos, no tenemos ninguna garantía de la calidad de servicio que obtendremos. En el caso del ancho de banda, la disputa se da entre los que creen en ATM y sus esquemas de calidad de servicio, contra los que creen en IP y su filosofía de mejor esfuerzo. Obviamente, ninguno de los dos genera más ancho de banda, pero el aprovechamiento de los recursos y su distribución son distintos. Frente a la saturación, resulta claro que IP ofrece una mejor utilización del ancho de banda. Sin embargo, la idea de la reserva es que no todos los paquetes son iguales. El ejemplo clásico es un FTP compitiendo con una videoconferencia en un router saturado. En ese caso, si se tienen 512 Kbps disponibles y el FTP requiere 256 Kbps y el video 300 Kbps, ambos perderán paquetes y sufrirán retardos importantes. Si el video pudiese reservar sus 300 Kbps, entonces toda la pér- “La idea es no reservar recursos, pero sí definir prioridades que distingan unos paquetes de otros” REPORTAJE RED MULTISERVICIO EN MURCIA dida y el retardo la sufre el FTP, lo cual es razonable ya que sus requerimientos son menos restrictivos. El problema es que la videoconferencia comprime la secuencia de marcos, y los 300 Kbps son un consumo máximo, pero no constante. Por lo tanto, se pierde un fragmento importante del ancho de banda al tenerlo reservado. La idea es no reservar recursos, pero sí definir prioridades que distingan unos paquetes de otros. El FTP será marcado con menor prioridad que el video, lo que hace que vaya a una cola se o se descarte según su prioridad. La teoría es que este método debiera permitir lo mejor de ambos mundos: máxima utilización del ancho de banda y mejor asignación de recursos. Por supuesto, no existe ninguna garantía de calidad de servicio, pero se garantiza el mejor esfuerzo para la prioridad solicitada. Existe una diferencia de filosofía vital entre ATM e IP. Aunque ambas son redes de paquetes y ambas simulan conexiones virtuales punto a punto, la forma de manejar las conexiones es diametralmente distinta. En ATM, existe un protocolo de conexión que reserva los recursos necesarios para esa conexión. Si no es posible reservar dichos recursos, la conexión falla. Esto supone dos cosas importantes: una vez establecida la conexión el enrutamiento de las celdas es estático (lo que permite hacerlo con retardos mínimos) y el ancho de banda está teóricamente garantizado durante toda la duración de la conexión. En IP, el concepto es exactamente el opuesto. El protocolo de conexión sólo involucra al origen y al destino y los routers que están entre ambos no reservan recursos. Esto permite aprovechar el ancho de banda total disponible en tráfico real, dando soluciones mucho más baratas (lo que ha sido uno de los factores fundamentales de su éxito). Así, los paquetes son enrutados uno a uno, pudiendo escoger caminos distintos en momentos distintos para una misma conexión, por lo tanto, los retardos pueden ser mayores no obstante, con las técnicas de etiquetado de tráfico y QoS se minimizan, pudiendo dar servicios críticos como son voz y vídeo sobre IP. Existe una duda fundada sobre si la Internet del futuro será una gran red ATM, o será una gran red IP con parte ATM y parte con otros protocolos. Las promesas de ATM me parecen fuera del rango de lo posible para hacer una super Interbit REPORTAJE RED MULTISERVICIO EN MURCIA net. Mi apuesta va por el lado de IP y de las redes Best Effort sin reserva de recursos. Esto implica adaptar las aplicaciones, en particular audio y video, para operar en ambientes con retardos variables.
Hacia la “iperización” Cuando uno se asoma a cualquier evento del mundo broadcast y otros, el más reciente el IBC en Septiembre pasado, la palabra de moda es IPTV, con multitud de soluciones sofisticadas de transmisión de TV junto con datos basadas en IP. La sensación es que el mundo se está “iperizando”, migrando paulatinamente todos los servicios de telecomunicaciones tradicionales a protocolos IP. Aparte de las modas, la tecnología IP tiene ya un largo recorrido, sustentado y avalado por fabricantes de primer nivel, lo que fue otro de los factores que determinó la elección de IP como base para la red de transporte. Si a lo anterior le añadimos las siguientes consideraciones, la elección no presentaba dudas: – Se dispone de electrónica de red “carrier class” ofreciendo la fiabilidad y estabilidad necesaria para la prestación de servicios de telecomunicaciones profesionales. – La tecnología IP está en continuo desarrollo, por lo que se garantiza la evolución futura para nuevos servicios. – En una red IP, la inserción y/o extracción de datos del caudal transportado por la red es sencillo y económico. – Cada día hay más elementos que cuentan con una interfaz Ethernet (cámaras, encoders, sensores, etc), por lo que se amplia la posibilidad de poder prestar multitud de servicios sobre la misma plataforma de forma simple. – La gestión basada en elementos con agentes SNMP es simple y económica.
Características generales de la red La red exhibe las siguientes características: – Ethernet/IP nativa. – Exclusiva para transporte audiovisual con QoS garantizado. – Sin pérdida de paquetes. – Sin retardos apreciables. – Trabajo con bandas licenciadas (canon radioeléctrico). – Protección frente a interferencias. – Diseño con disponibilidad anual ≥99,995%. – Protección de tráfico mediante cinco anillos y troncales 1+1. – Bidireccional. – Capacidad vanos CCR-Carrascoy y CCR-Ricote: 300Mbps. – Capacidad Resto: 150Mbps. – Facilidad para doblar capacidad en el momento deseado. – Facilidad para insertar/extraer tráfico en el nodo que se desee. Diseño de red
Topología física El esquema de la Figura 1 muestra la topología de la red sobre la geografía de la Región de Murcia. El diseño de esta red se apoya en las infraestructuras de los centros de difusión existentes en la Región de Murcia y está orientada principalmente a la distribución de las señales audiovisuales del canal analógico y múltiple digital autonómicos, así como de los servicios de TDT local. El nodo principal del que parte toda la red de transporte es el CCR ubicado en las dependencias de la empresa suministradora. Esta configuración ofrece caminos redundantes por toda la red, de modo que si falla un enlace, el tráfico se re-enruta por la rama operativa. Toda la red se ha diseñado bajo la premisa de la redundancia dado que un servicio como un canal de televisión autonómico no puede sufrir cortes. Además, la red es autoregenerable, es decir, la red puede funcionar incluso cuando un nodo desaparece o la conexión falla, ya que el resto de nodos evitan el paso por ese punto ofreciendo, por tanto, una redundancia y fiabilidad de alto nivel. Además de esta topología redundante, los enlaces entre CCR-Carrascoy y CCR-Ricote presentan una configuración 1+1, por lo que operan al doble de capacidad que el resto de la red, ya que son las troncales principales de acceso y distribución.
Radioenlaces Toda la red se ha dimensionado con una capacidad suficiente para albergar los servicios actuales y REPORTAJE RED MULTISERVICIO EN MURCIA poder sustentar servicios futuros garantizando una alta disponibilidad. Los radioenlaces empleados admiten varias configuraciones de diversidad para conseguir distintos esquemas de redundancia. De entre todas ellas, se ha optado por una configuración 1+1 usando un Transductor Orto-Modo (OMT). Arquitectura El esquema (Figura 2) consiste en dos enlaces combinados sobre una única antena utilizando un OMT que combina polarizaciones ortogonales (V y H) y un switch ejecutando el protocolo RSTP y LACP. La principal ventaja es que sólo se necesita una antena de doble polaridad. Tanto el enlace principal como el de reserva emplean diferentes canales de frecuencia y polaridades, haciendo el siguiente uso del espectro por vano. Funcionamiento Este esquema ofrece, además de redundancia, la opción de incrementar la capacidad total del enlace. Como configuración redundante, el enlace 1 es el principal y el enlace 2 es de reserva, por lo que, en condiciones normales, todo el tráfico circula por el enlace principal. Cuando se detecta un fallo hardware, el tráfico conmuta inmediatamente al enlace de Figura 1. Topología red de transporte Figura 2 REPORTAJE RED MULTISERVICIO EN MURCIA reserva gracias a los protocolos RSTP y LACP con una latencia inferior a 50ms. Como hemos comentado, esta configuración también soporta balanceo de tráfico entre los dos enlaces, es decir, en condiciones normales, ambos enlaces están activos proporcionando el doble de capacidad. En caso de fallo, el tráfico más prioritario permanece circulando sobre el enlace operativo.
Networking Gracias a la naturaleza IP de los radioenlaces empleados, estos pueden interactuar con los distintos protocolos Ethernet de una forma flexible. Entre estos protocolos cabe destacar el protocolo RSTP (Rapid Spanning-Tree Protocol) y el LACP (Link Aggregation Control Protocol). Estos protocolos ofrecen soluciones de redundancia complementarias a la propia topología en anillo de la red. Por tanto, la red exhibe redundancias tanto físicas (topología) como lógicas (protocolos Ethernet). Además, se emplean técnicas de marcado de paquetes para dotar a la red de QoS. Los mecanismos de QoS son inherentemente necesarios en una red cuando ésta ofrece servicios de tiempo real como VoIP y video. Prestaciones que no podemos obtener de forma nativa con TCP/IP, dado que su funcionamiento es Best Effort. Los parámetros que definen la calidad de un servicio son: ancho de banda, retardo temporal, variación del retardo o jitter y probabilidad de error. Para poder gestionar estos parámetros de forma eficiente debemos hacer uso de la prioridad y gestión del tráfico por medio de colas. Existen varias alternativas para abordar este problemática, pero el método más extendido por su escalabilidad y flexibilidad son los servicios diferenciados o Differentiated Services, dado que trabaja en base a la clasificación y su posterior marcado del paquete y no a la reserva para los diferentes flujos establecidos, lo cual arrastra problemas de escalabilidad. Para realizar el marcado de los paquetes se pueden utilizar varias técnicas, pero la más extendida y estandarizada es utilizar los DSCP (Differentiated Service Code Point). Como hemos dicho, los métodos de marcado son muy diversos, pero en esta red se hará en la capa de Enlace de Datos. En capa 2, el marcado se realiza en base a una extensión del 802.1q lo que permite asegurar con mayor garantía la calidad de servicio, dado que se produce muy próximo al origen. Servicios Esta red se va a desplegar debido a la creciente demanda de capacidad de los nuevos servicios derivados de las TDT que se han creado en la Región.de Murcia, aparte de otros proyectos relacionados con la introducción de la Sociedad de la Información en aquellas zonas que, por su lejanía a los núcleos principales de población, no pueden disfrutar de una línea telefónica o un acceso básico a Internet. Entre los servicios que serán soportados sobre la red cabe destacar los siguientes: – Distribución/Contribución de los servicios de TDT autonómicos. – Distribución/Contribución de los servicios de TDT locales. – Distribución de radio digital (DAB) y analógica (FM) – Servicios de Telefonía e Internet inalámbricos de banda ancha.
Referencias [1] “Transmisión por Radio”, José Mª Hernando Rábanos, Editorial Universitaria Ramon Areces. [2] “Radio system design for Telecommunications”, Roger L. Freeman. Wiley scd ed. [3] http://informatica.uv.es/doctorado/SST/ [4] http://www.ieee802.org/3/ad/public/sept98/ [5] http://maja.dit.upm.es/~afc/docs/lan-interx-.pdf Figura 3. Formato de trama Ethernet

Marcos Cerrada Canales Jefe de la División de Física Experimental de Partículas del CIEMAT Reportaje El LHC (Large Hadron Collider), el gran acelerador colisionador de protones de muy alta energía, recientemente construido e instalado en el CERN (Laboratorio Europeo de Física de Partículas), ha sido noticia recientemente en los medios de comunicación de todo el mundo. Del éxito en las primeras pruebas, el 10 de septiembre de 2008, fecha en la que se conseguía que los primeros haces de partículas circularan por la máquina en las dos direcciones, cumpliendo las previsiones más optimistas, se ha pasado a la decepción que suponía, nueve días más tarde, un inesperado problema técnico que derivaba en una fuga de helio y daños en una serie de imanes superconductores. Las reparaciones están en marcha y tendremos que esperar a la primavera del 2009 para que el LHC vuelva a funcionar. Sin duda, el interés despertado por esta compleja infraestructura científica, al límite de lo que hoy es posible tecnológicamente, no tiene precedentes. http://lhc.web.cern.ch//lhc LHC: el Gran Colisionador de Hadrones a máxima energía conseguida antes del LHC con un haz de partículas era de 1 TeV (un millón de millones de electronvoltios). La máquina que lo permitía era el Tevatron en Fermilab, cerca de Chicago. El LHC permitirá llegar hasta 7 TeV. A mayor energía, mejor poder de resolución espacial. En otras palabras, podremos “ver” dimensiones y distancias todavía más pequeñas. En ese sentido, los aceleradores actúan como microscopios que nos permiten desvelar la estructura de los componentes más elementales de la materia. El LHC será el microscopio más potente del mundo. A esas energías, que hasta la fecha no se habían podido alcanzar, será posible estudiar con más precisión en la colisión frontal de dos protones, el efecto de la interacción entre sus componentes, los quarks y los gluones. En estas interacciones se producen nuevas partículas, algunas con vida media muy corta, que acaban desintegrándose y dando lugar a partículas estables, que son las que detectamos con los complejos sistemas de medida, los detectores, que rodean los puntos de colisión. Mediante el análisis de la información proporcionada por estos detectores, millones de señales electrónicas digitalizadas, almacenadas y procesadas en granjas de ordenadores, intentaremos reconstruir lo acontecido en cada una de esas colisiones y de ahí extraer conclusiones sobre las propiedades de estos componentes fundamentales de la materia y las leyes que rigen sus interacciones. Esta metodología no es sustancialmente novedosa. El importante avance en nuestro conocimiento de la estructura de la materia, producido en los últimos 100 años, ha sido posible en gran parte gracias al desarrollo de aceleradores de partículas, progresivamente alcanzando energías más elevadas, y a la realización de experimentos con detectores cada vez más sofisticados. En ese sentido, el LHC representa un nuevo paso adelante. Pero presumimos que será un paso muy importante porque todas L “Los aceleradores actúan como microscopios que nos permiten desvelar la estructura de los componentes más elementales de la materia. El LHC será el microscopio más potente del mundo” LHC: EL FENÓMENO DEL AÑO las consideraciones teóricas basadas en el conocimiento actual apuntan a que debemos esperar que el LHC resuelva algunas de las cuestiones fundamentales a día de hoy sin respuesta. Es por ello que los investigadores tienen puestas grandes expectativas en los experimentos a realizar en los próximos años. Problemas por resolver Aunque no es posible en unas líneas explicar en detalle cuáles son estas cuestiones, sí queremos al menos mencionar algunas de ellas. Por ejemplo, un problema básico aún pendiente desde hace muchos años es el de dilucidar experimentalmente si existe, o no, el llamado bosón de Higgs, predicho por el Modelo Estándar, que es la teoría actualmente en vigor para describir las partículas elementales, y sus interacciones. En el marco del Modelo Estándar, cuyas predicciones han sido hasta la fecha exhaustivamente verificadas por todos los experimentos, el bosón de Higgs juega un papel esencial para entender las masas de todas las partículas elementales, y es el único ingrediente de la teoría que aún no ha podido ser descubierto. La energía que alcanzará el LHC permitirá definitivamente que los experimentos alcancen una conclusión sobre el Higgs y, en caso de confirmar su existencia, será posible estudiar sus propiedades. Otro tema de gran interés que el LHC permitirá abordar es si existen partículas supersimétricas, tal como predicen algunos modelos teóricos. Su existencia podría arrojar luz sobre la naturaleza de la materia oscura, que es actualmente un misterio. O también, estudiar la validez del Modelo Estándar en algunos aspectos relacionados con la violación de CP, que por el momento no es capaz de explicar el por qué de la evidente asimetría materia-antimateria que observamos en nuestro Universo. Sin olvidar la búsqueda del plasma de quarks y gluones que en el LHC se podrá llevar a cabo mediante el estudio de colisiones de iones de plomo, que será otra de las líneas del programa experimental del CERN. Algunas cifras sobre el LHC De todo lo dicho anteriormente, es evidente que, ante todo, el LHC es un instrumento científico, diseñado y construido para hacer investigación fundamental. Eso sí, es un instrumento único en el mundo y muy especial. Suele llamar la atención, en primer lugar, sus enormes dimensiones: ha sido preciso excavar un túnel de cerca de 4 metros de diámetro a lo largo de una circunferencia de 27 Km de longitud, a una profundidad comprendida entre los 50 y 175 metros bajo tierra. En las cavernas que alojan los detectores cabría una catedral. El interior del túnel está equipado, en toda su longitud, con una sucesión de imanes supercon- “La información que anualmente proporcionarán los experimentos del LHC ascenderá a 15 petabytes y será analizada por miles de científicos repartidos por todo el mundo. Ha sido necesario desarrollar un nuevo modelo de computación, utilizando tecnologías GRID, que se probará por primera vez en el análisis de los datos del LHC” REPORTAJE LHC: EL FENÓMENO DEL AÑO ductores de diversos tipos: dipolos, cuadrupolos, sextupolos, etc. (en total cerca de 10.000). Los responsables de curvar los haces de protones asegurando que su trayectoria sea circular son los dipolos. El número de dipolos es de 1232, cada uno de 14,3 metros de largo, que alcanzan un campo magnético de 8,3 Teslas. Las bobinas de los imanes utilizan materiales muy especiales de niobio y titanio para poder operar en régimen superconductor y su temperatura de funcionamiento es de 1.9 grados Kelvin (aproximadamente 271 grados centígrados bajo cero). Conseguirlo ha conllevado el desarrollo de un sistema criogénico muy complejo y la utilización de aproximadamente unas 60 toneladas de helio superfluido. Con objeto de minimizar las colisiones con moléculas de gas, los haces de protones circulan por el interior de un tubo en el que se ha hecho el vacío. Es ultra alto vacío, del orden de 10-10 Torr, o lo que es equivalente unos 3 millones de moléculas por cm3, un vacío comparable al que existe en el espacio exterior. Cuando el LHC alcance la luminosidad nominal esperada, cada uno de los dos haces circulando en direcciones opuestas, prácticamente a la velocidad de la luz, consistirá en 2808 paquetes de protones, separados entre sí por aproximadamente 7,5 metros y conteniendo cada paquete del orden de 1011 protones. Las dimensiones de los paquetes serán de unos pocos centímetros de largo y un milímetro de sección transversal (del tamaño de una aguja). La energía total de los haces será de 360 Megajulios (equivalente a la que alcanza un tren de alta velocidad circulando a 150 kilómetros por hora). Si en vez de hacer circular los dos haces por el interior del tubo de vacío se les dirigiera sobre un bloque de cobre, su energía sería suficiente para fundir una tonelada de material. El desafío tecnológico que ha representado para los físicos experimentales el desarrollo y la construcción de los detectores para los experimentos que se van a llevar a cabo no ha sido inferior al de la construcción del LHC. El entorno en el que deben trabajar, cuando el LHC funcione según lo previsto, es el de cruces de haces cada 25 nanosegundos, esto es 40 MHz, produciéndose en promedio unas 20 interacciones inelásticas en cada cruce. Lo que supone unos 800 millones de interacciones por segundo entre las cuales deberán los detectores seleccionar aquellas que interese estudiar. Para lo cuál es preciso analizar en tiempo real las señales que dejan a su paso por el detector un gran número de partículas (del orden de 50) de diversos tipos que se originan en cada una de las interacciones. La información que anualmente proporcionarán los experimentos del LHC ascenderá a 15 petabytes (15 millones de gigabytes) y será analizada por miles de científicos repartidos por todo el mundo. Ha sido necesario desarrollar un nuevo modelo de computación utilizando tecnologías GRID que se probará por primera vez en el análisis de los datos del LHC. Está por ver si este modelo podría representar en el futuro un salto cualitativo con repercusiones tan importantes para la sociedad como el que en su momento representó la implementación de la Web en Internet como consecuencia de los desarrollos llevados a cabo en el CERN. ¿Merece la pena el esfuerzo? Hay una pregunta que suele hacerse mucha gente cuando se habla de megaproyectos como sin duda es el LHC. ¿Merece la pena el esfuerzo de tantos científicos, ingenieros y técnicos durante años, y la enorme inversión económica que conlleva? En el caso del LHC, la respuesta de la comunidad científica internacional es un sí unánime. Es éste un proyecto en el que todo el mundo se ha puesto de acuerdo, y todos los países colaboran en él. No hay duplicación, y los avances en nuestro conocimiento de cómo está hecho nuestro Universo y qué leyes rigen su comportamiento actual y su evolución desde los primeros momentos en que se creó, que de los experimentos en el LHC se deriven, estarán a disposición de toda la humanidad. Creo que es un ejemplo a seguir en muchas otras disciplinas, y no necesariamente sólo científicas. El afán de investigar es algo que caracteriza a la raza humana. La investigación básica es el primer eslabón de una cadena. Otros eslabones son la investigación aplicada y el desarrollo de tecnología. Al final, la historia así lo demuestra, los resultados repercuten en progreso para toda la sociedad. Es frecuente que los investigadores no sepan a priori las aplicaciones de lo que puedan descubrir con su actividad. La electrónica moderna no sería posible si en el siglo pasado no se hubiera desarrollado la mecánica cuántica, pero Bohr, Schrodinger, Heisenberg y tantos otros no pensaban en la electrónica o en otras aplicaciones. Tampoco Einstein pensaba en el GPS cuando desarrollaba la teoría de la relatividad. Los aceleradores de partículas no se inventaron pensando en una posible utilización terapeútica en hospitales. Son sólo unos pocos ejemplos, pero son ilustrativos. Habrá que esperar un cierto tiempo antes de saber qué aplicaciones tendrá lo que se descubra con el LHC. Algo sí que es seguro: para los investigadores en física de partículas los próximos años serán pasionantes.
REPORTAJE LHC: EL FENÓMENO DEL AÑO “Los avances en nuestro conocimiento de cómo está hecho nuestro Universo y qué leyes rigen su comportamiento actual y su evolución desde los primeros momentos en que se creó, que de los experimentos en el LHC se deriven, estarán a disposición de toda la humanidad”