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Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores Fue un ingeniero y académico de la lengua francesa Édouard Estaunié quien bautizó nuestra profesión en 1904 pero el bautismo oficial fue español, ya que tuvo lugar en 1932 con ocasión de la Conferencia de Madrid de la UIT. La prehistoria de las telecomunicaciones se inicia en tiempos de la Revolución Francesa con Claude Chappe, quien instaló la primera línea telegráfica óptica desde París a Lille en 1792. Siete años más tarde, un ingeniero español, Agustín de Betancourt y Molina, inauguró la primera línea española de telegrafía óptica entre Madrid y Aranjuez. Samuel Morse concibió la idea de un sistema telegráfico sobre un solo conductor con un electroimán incorporado. El secreto de Morse fue instrumentar su idea mediante un elemento clave: el código. Basada en él, la línea telegráfica Washington-Baltimore entró en servicio en 1845. En 1855 David Edward Hughes inventó y patentó el telégrafo de impresión o teletipo y en 1874 Émile Baudot sustituye el código Morse por el código Baudot, que se ha utilizado en el mundo durante más de 70 años. Con ocasión de la creación de la Unión Internacional de Telecomunicaciones en 1865, cuyo sesquicentenario celebramos este año, Manuel Avendaño recorre en este artículo velozmente, la expansión innegable de la Telecomunicación, con el apoyo de medio centenar de sus personajes más ilustres, desde el primer ingenio hasta nuestros días.El propósito del artículo es también el del propio ForoHistórico de lasTelecomunicaciones: recuperar, incrementar, conservar y dar a conocer el patrimonio histórico relacionado con la Ingeniería de Telecomunicación. Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores Manuel Avendaño Gascón Responsable de Contenidos Foro Histórico de las Telecomunicaciones Édouard Estaunié Agustín de Betancourt y Molina Samuel Morse David Edward Hughes JohnWatkins Brett Antonio Meucci Gracias a la tenacidad del llamado padre de la telegrafía submarina, John Watkins Brett pudo tenderse el primer cable submarino entre el acantilado de Dover y Calais en 1850. Logró que en 1858 el buque USS Niagara amarrase el primer cable transatlántico en la Bahía de la Trinidad en Terranova (Canadá) y el HMS Agamemnon en Valentia (Irlanda) de 3240 km de longitud. En 1865 el total de líneas telegráficas era de unos 500.000 km y se enviaban unos 30 millones de mensajes a través de redes telegráficas en las que cada país utilizaba su propio sistema. Los representantes de 20 territorios europeos, entre ellos, España, se reunieron el año de 1865 en París acordando el uso del Morse en las líneas internacionales y una tarifa uniforme para casi toda Europa. El 17 de mayo de 1865 nacía así la Unión Telegráfica Internacional, la primera organización intergubernamental en la Historia. El ingeniero italiano Antonio Meucci descubrió que la transformación de las vibraciones sonoras en impulsos eléctricos permitía transmitir la voz a distancia, a través de un cable. Di- Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores señó el ‘teletrófono’. En 1871 hace una demostración en Nueva York transmitiendo la voz de una cantante. Meucci presenta su ‘telégrafo parlante’ al vicepresidente de una filial de la Western Union Telegraph Company, en la trabajaban como consultores Alexander Graham Bell y Elisha Gray, haciéndoles entrega de abundante documentación. En 1874, no pudiendo pagar los 10 $ necesarios para renovar su patente, la pierde. Dos años más tarde, Alexander Graham Bell registró un aparato de transmisión de la voz sin facilitar una detallada descripción. Meucci no consigue que le sea reconocida la paternidad de su invento hasta siglo y medio más tarde, en 2002, cuando la Cámara de Representantes de los EEUU reconoce que fue Meucci antes que Bell el inventor del teléfono. Alexander Graham Bell crea en 1877 la Bell Telephone Company y al año siguiente inauguró la primera central telefónica en New Haven. En 1879, la Bell Telephone Company, con más de 150.000 abonados, adquirió las patentes de Thomas Alva Edison del micrófono de carbón, que posibilitó llamadas a largas distancias. Pronto se vio la necesidad de concentrar los bucles de los abonados en una centralita. Fue el húngaro Tivadar Puskás quien, en colaboración con Alva Edison, diseña un prototipo de centralita telefónica que se instala por primera vez en 1878 en Boston. Asegurar que la llamada originada alcanzase su destino condujo necesariamente a la automatización del proceso. Almon Brown Strowger en 1891 fue capaz de poner en servicio la primera central automática del mundo en Indiana. En 1909 el sueco Alex Hultman propuso introducir mejoras en el sistema Rotary (selectores de giro y salto) de la Western Electric y trasladó sus ideas al ingeniero de LM Ericsson, Knut Kaell, para construir un selector polar (de giro y penetración) con 500 puntos. En 1923 se pone en servicio la primera central con 5000 líneas AGF-500 en Rotterdam (Países Bajos). En 1919 el ingeniero sueco Gotthilf Ansgarius Betulander y el ingeniero de LM Ericsson Nils Palgrem presentaron la solicitud de patente de un selector de barras cruzadas (crossbar). La primera central de conmutación crossbar fue instalada por Televerket y puesta en servicio en 1926. Surgió la necesidad de dimensionar la red de enlaces y elementos internos en cada central optimizando los circuitos y órganos necesarios para que una llamada saliente pudiera progresar hacia su destino a través de la red jerarquizada. El matemático, estadístico e ingeniero Agner Krarup Erlang desarrolló una fórmula para el cálculo de congestión y tiempos de espera que fue de inmediato utilizada por la mayoría de las compañías telefónicas. El alemán Heinrich Rudolf Hertz logró demostrar en 1887 la propagación de la acción electromagnética en el espacio. En 1884 el italiano Temistocle Calzecchi Onesti construyó un dispositivo que el físico ingles, Oliver Joseph Lodge, denominó ‘coherer’ (cohesor) y que fue utilizado por Guglielmo Marconi en su primer dispositivo rudimentario para la recepción y transmisión de sonidos a distancia en su primer aparato de telegrafía sin hilos. En 1898 Oliver Lodge solicitó una patente para la ‘sintonización sintónica’ que posibilitaba que determinadas frecuencias se pudieran utilizar por el transmisor y receptor en un sistema de comunicación inalámbrica. La Compañía Marconi le compró la patente y lo nombró asesor científico honorífico. Lodge fue además la primera persona en transmitir, durante una conferencia, una señal de radio. Aleksandr Stepánovich Popov en 1897 experimentó que la sensibilidad del aparato cohesor crecía al unirlo a un hilo conductor que dejó suspendido en una cometa. De este modo nació la primera antena. El tipo de receptor de radio inventado por Popov permitió al italiano Marconi poner en marcha su sistema de radio. La historia ha dado la fama y el prestigio de este invento a Marconi quien supo aprovechar mejor que nadie las dimensiones de su nuevo invento. Alexander Graham Bell Elisha Gray Thomas Alva Edison Almon Brown Strowger Tivadar Puskás Agner Krarup Erlang Temistocle Calzecchi Onesti Oliver Joseph Lodge Aleksandr Stepánovich Popov Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores Guglielmo Giovanni Maria Marconi, en 1894 en Bolonia, construyó un emisor basado en el modelo creado por Hertz y un receptor inspirado en el efecto descubierto por el francés Édouard Branly, utilizando antenas verticales. Logró que su transmisor cubriera una distancia de 2 km. Con su primo Henry Jameson Davis, creó la Wireless Telegraph and Signal Company, Ltd. Más tarde los objetivos de la compañía derivarían hacia la explotación comercial de la radio y en 1900 la compañía pasó a denominarse Marconi´s Wireless Telegraph Company, Ltd. En 1901 transmitió la letra “S” del código de telegrafía Morse desde Poldhu (Cornualles) que fue captada en San Juan de Terranova (3400 km a través del Océano Atlántico). Pronto, un nuevo salto tecnológico iba producirse con la válvula diodo del ingeniero inglés John Ambrose Fleming. Basándose en el “Efecto Edison”, dedujo que si se aplicaba una corriente alterna entre el filamento y la placa, esta corriente se convertiría en continua. Así es como nació una nueva tecnología: la electrónica. El diodo de Fleming fue también el diseño básico de válvula termoiónica que empleó posteriormente Lee de Forest, quien en 1907 patentó la válvula termoiónica denominada inicialmente como auditrón y hoy conocida como triodo. Es considerado el ‘padre de la radio’. Alexander Meissner, para Telefunken, mejoró el diseño de las antenas de onda larga y diseñó circuitos de nuevos tubos de vacío y de sistemas de amplificación. Perfeccionó el diseño del principio heterodino para la recepción de radio. En 1912 un consorcio integrado por AEG, Siemens & Halske, Telefunken y Feiten & Guillame adquiere un buen número de las 200 patentes registrados por Meissner quien, en 1913 descubrió el principio de realimentación positiva y su aplicación en tubos de vacío. Coinventó el oscilador electrónico, que fue la base de la transmisión radio en 1920. El ingeniero estadounidense Edwin Howard Armstrong estudió todas las características eléctricas del triodo. Durante la I Guerra Mundial desarrolló el receptor superheterodino, en el que se basan el 99% de los receptores de radio y de televisión de todo el mundo. La radio encontró en David Sarnoff, un excepcional empresario que contribuyó a su consolidación. Fue el primero en usar la radio en el ferrocarril, emitir música desde la estación de radio de Wanamaker y operar telefonía sin hilos de larga distancia. La adquisición de Marconi Telegraph Wireless Telegraph Co. of America por General Electric supuso el ascenso de Sarnoff a las más altas instancias de la industria de las comunicaciones electrónicas. En 1921 consiguió la retransmisión del combate de pesos pesados con un cuarto de millón de oyentes. Había nacido la radiodifusión. La telecomunicación ha contribuido hasta ahora a comunicar y entretener pero las dos grandes guerras requieren que se encuentre un sistema de RAdio Detection And Ranging (radar). Albert Hoyt Taylor y Leo C. Young lo logran para los EEUU. En 1930, Young coordinó un proyecto de investigación para la detección de una aeronave por medio de ondas de radio reflejadas y cuatro años más tarde dirigió la investigación que posibilitó el desarrollo del primer sistema utilizando impulsos de radio para determinar el rango de objetos estacionarios o móviles. En 1933 la Alemania nazi proclamaba que poseía un ‘rayo de la muerte’ que mediante ondas de radio era capaz de destruir objetivos en el Reino Unido. El Ministerio del Aire encargó al escocés Watson-Watt una repuesta a esta amenaza. En 1935 tuvo lugar el llamado ‘experimento Daventry’, con la detección de un bombardero por medio de dos antenas situadas a 10 km de la antena de onda corta de la BBC de Daventry. Sus investigaciones hicieron del radar un instrumento esencial de los aliados para la victoria final. En 1929 Karl Jansky construye una antena giratoria que empleaba veinte minutos en explorar el cielo y que le permite descubrir que había perturbaciones estáticas que no procedían de nuestro sistema solar, sino del centro de nuestra galaxia. Es considerado el padre de la radioastronomía. John Ambrose Fleming Lee de Forest Alexander Meissner Edwin Howard Armstrong Guglielmo Giovanni Maria Marconi David Sarnoff Albert Hoyt Taylor Leo C. Young Watson-Watt Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores En 1933 Grote Reber tuvo conocimiento del trabajo de Jansky y construyó en 1937 su propio radiotelescopio. En 1944 publicó el primer mapa de radio de la Vía Láctea. John D. Kraus, del equipo de investigación de física nuclear de la universidad de Michigan, participó en el diseño y montaje del más potente acelerador de partículas del mundo. En 1946 inventó la antena helicoidal, clave en el desarrollo de las comunicaciones espaciales Su invento fue usado por millones de personas para la recepción de TV. El primer paso de la televisión moderna lo dio Paul Julius Gottlieb Nipkow quien, en Berlin, experimentó con un sistema de visión a distancia (Elektrisches Teleskop), que era un rudimentario sistema de televisión. A principios de 1884 solicitó una patente para un sistema que utilizaba un disco perforado por 24 aperturas en forma de espiral El “disco de Nipkow”, fue adoptado por muchos experimentadores de la televisión hasta que aparecieron los sistemas de televisión electrónica. El ingeniero escocés John Logie Baird estaba convencido de que era posible enviar imágenes a través de ondas de radio y construyó en 1924 un aparato mecánico con el que logró transmitir, a más de tres metros de distancia, la silueta parpadeante de una cruz de Malta. Sería el primero en transmitir imágenes de objetos en movimiento. La compañía de Baird suministró a la BBC en 1929 el primer programa con imágenes de 30 líneas. Tres años más tarde Baird y sus técnicos instalan emisoras de televisión en París, Berlín, Roma, Londres y Moscú. A fin de aumentar la resolución, desarrolló un sistema mecánico de 240 líneas que fue adoptado experimentalmente por la BBC hasta que fue sustituido por el sistema de 405 líneas de barrido electrónico. En agosto de 1942 Baird realizó la primera demostración pública de un tubo electrónico en color. Ese mismo año los Laboratorios Bell de New Jersey exhiben una pantalla de televisión de 2500 elementos de imagen, formado por una trama de 50 columnas de 50 lámparas de neón cada una, que permite mostrar imágenes en movimiento de gran formato. Por su parte la Administración alemana de Correos está trabajando en un sistema de emisión de televisión basado en su sistema electromecánico (el ‘fernkino’), con el que se retransmitieron los Juegos Olímpicos de 1936 en Berlín. La red de televisión por cable de Alemania, primera en servicio en el mundo, se mantuvo en funcionamiento hasta el año 1944. El ingeniero ruso, nacionalizado estadounidense, Vladimir K. Zworykin, desarrolla en 1923 dos tubos de imagen para la formación y recepción de imágenes de televisión a los que llamó respectivamente ‘iconoscopio’ y ‘kinetoscopio’. Los modernos tubos de los receptores de televisión están basados en el ‘kinetoscopio’. Zworykin desarrolló también un sistema de televisión en color que patentó en 1928. En Alemania, Walter Schottky pudo comprobar experimentalmente en 1913 su ley del flujo de electrones que atraviesan los tubos electrónicos o ecuación de Schottky, inventando dos años más tarde el tetrodo. Sienta las bases de la física de los semiconductores y de la electrónica. Allen B. Dumont desarrolló un tubo de rayos catódicos más barato que duraba miles de horas frente a los tubos alemanes que se agotaban a las 30 horas. DuMont inventó también el llamado ‘ojo mágico’, indicador de sintonía basado en un tubo de rayos catódicos. Montó en el garaje de su casa los DuMont Labs en 1931 que fabricaron el primer televisor doméstico puesto en el mercado en 1939. Persiguiendo minimizar los efectos que las condiciones de propagación introducían en la calidad de las comunicaciones por radio, el inglés Alec H. Reeves tuvo la idea de efectuar un muestreo de las señales analógicas y de recomponerlas con un mínimo de distorsión a partir de dichas muestras. Así en las transmisiones de voz, las amplitudes de las muestras de la señal analógica serían codificadas convirtiéndolas en números binarios que se podrían transmitir como una serie de impulsos todo/nada. Una transmisión “digital”, diferente a la “analógica” que se venía empleando. Presenta su patente de “Modulación de Impulsos Codificados” en 1937. Grote Reber John D. Kraus Paul Julius Gottlieb Nipkow John Logie Baird Vladimir K. Zworykin Walter Schottky Allen B. Dumont Alec H. Reeves Conmemorando el sesquicentenario de la UIT por la senda de los inventores A path indicates evolution, an essential concept in history. On the occasion of the creation of the International Telecommunications Union in 1865, whose 150th anniversary we celebrate this year, Manuel Avendaño in this article rapidly covers the undeniable expansion of Telecommunications, with the support of approximately fifty of its most famous personalities, from the first genius up to our days. The proposal of the article is also that of the Telecommunications History Forum: recover, increment, preserve and make known the Historic Heritage related to the Telecommunications Engineering. Commemorating the 150th anniversary of the ITU through the path of the inventors En los años 60 la creciente demanda en los servicios de telecomunicación requería mayor capacidad en los sistemas. Charles Kuen Kao, desde el centro de investigación de Standard Telephones & Cables (STC) creía que la solución podría encontrarse subiendo el espectro hasta las frecuencias ópticas. Kao y George Hockham veían la necesidad de sustituir el cobre por el vidrio como el adecuado portador. En 1963, Peter Selway, recibió unas especificaciones muy precisas de Kao, que calculó que la fibra podría remplazar al cobre si la atenuación fuese inferior a 20 db/km. En 1970 Corning Glass demostró que una guía de onda de sílice fundido tenía unas pérdidas de solamente 17 db/km y pudo fabricar bobinas de 100 m con lo que la producción industrial estaba asegurada. Martin Cooper entró a trabajar en Motorola Inc. en la división de radios portátiles para la policía. Durante 10 años estuvo desarrollando el proyecto DynaTAC 8000X y en 1973 realizó la primera llamada desde un teléfono móvil en una calle de Nueva York, precisamente a su mayor rival Joel Engel, de los Laboratorios Bell de AT&T. En 1983 Cooper abandonó Motorola para crear su propia compañía, y tres años más tarde funda ArrayComm dedicada a tecnología de antenas especiales y de banda ancha a fin de proveer internet a los usuarios de los teléfonos móviles. Registró 420 patentes y aplicaciones, entre ellas el sistema de banda ancha inalámbrica iBurst. Cerramos esta rápido recorrido con los padres de Internet. Vinton Gray Cerf a principios de los 70 trabajó como gerente en la Agencia de Proyectos Avanzados de Defensa de los Estados Unidos (DARPA) liderando diversos proyectos de conmutación de paquetes de ARPANET que posibilitaron la interconexión de ordenadores gracias al diseño del conjunto de protocolos que hoy son conocidos como TCP/IP, que fue presentado por Vinton Cerf y Robert Kahn en 1972, interconectando 40 ordenadores. Robert Elliot Kahn durante una ausencia programada de MIT, se unió a Bolt Beranek and Newman (BBN), donde fue responsable del diseño general de ARPANET, la primera red de conmutación de paquetes. En 1972 se trasladó a DARPA, y en octubre de ese año, presentó con Vinton Cerf ARPANET como una red de redes. A finales de los 80, Internet comenzó su transición desde el campo militar para convertirse en una oportunidad comercial y Vinton Cerf se unió a MCI donde desarrolló el primer servicio comercial de correo electrónico conectado a Internet, MCI Mail.3 Charles Kuen Kao Martin Cooper Vinton Gray Cerf Robert Elliot Kahn Hoy tenemos en el mundo 1140 millones de líneas telefónicas fijas y 7000 millones de líneas móviles, algo más de la población del planeta. 2500 millones de móviles con acceso a banda ancha y 750 millones conexiones fijas a banda ancha, lo que hace que en el mundo haya más de 3000 millones de usuarios de Internet. Hitos que no hubieran sido posibles sin la contribución de todos estos pioneros.

Telekomor Corporation Sergio Rico Ingeniero de Telecomunicación Ha nacido una nueva empresa de Telekomunicaciones que pretende causar un terremoto en el sector. No por el nivel de su laboratorio de I+D+i+d+i , ni por la amabilidad de su servicio de atención telefónica o la destreza de su departamento de instalaciones. Ni incluso por la visión estratégica de su Staff de dirección: El terremoto del sector se producirá porque TELEKOMOR puede conseguir, literalmente, que la tierra tiemble. Disponemos de una red propia de más de 134 metros de cable bajo tierra, gracias a la generosidad de un empleado, que cayó a una alcantarilla enganchado a una bobina de cable y todavía no lo hemos localizado. Además, como nos da por salir en el BIT, tenemos el mejor “e-BIT-da” del mercado empresarial. Por cierto, la baja calidad de los chistes no es a causa del encomiable trabajo de los técnicos, siempre es responsabilidad del departamento de marketing, como todo el mundo sabe. Por supuesto, también estamos en la güeb para ofrecerles un mejor servicio 24 horas: www.telekomor.com. Nuestro lema: “Más modernos que los demás, aunque no sepamos que leches hacer con ello”. Pasemos a la presentación de nuestro capital humano: Laboratorio de I+D+i+d+... Jatkins, investigador que vive un poco en su mundo. Se llama Jatkins, aunque es de Barbate. Un auténtico Teleco senior investigador “puro”. Obiwan, un becario friky. Teleco recién titulado. Le tira los tejos a Maripuri sin mucho éxito. Departamento de Atención Telefónica Maripuri, operadora un poco hierática y resabiadilla. A veces, la han llegado a confundir con un ordenador. En realidad, tiene una doble vida interior aunque nadie lo sepa. Juanjo, compañero que a veces habla pero nunca se le ve la cara –está detrás de una mampara que lo separa–. Staff de Dirección El director general, el jefe del cotarro. Un rudo y un poco despiadado “self-man-made”, estudió económicas por correspondencia. Minglanillas, un Teleco “junior executive”, está un poquito “crudo”, y cree a pies juntillas en las recetas del management. Bebe los vientos por Maripuri. Subcontrata de Instalaciones Seba, maduro instalador muy agradable pero con muchos kilómetros en el cuerpo -y “grasillas”, aunque hace “Jervalife” sin muchos resultados-. Paquito (apodado “canío”), becario aprendiz, sólo quiere que llegue fin de semana para irse de marcha. Es hermano de Maripuri. Si no, también estaría detrás de ella. “Confíe en TELEKOMOR.COM. Y si no lo hace, al menos, ríase con nosotros.” Nota: Cualquier parecido con la realidad es ¿pura coincidencia?

joventeleco Elena Arráez Álvarez, 26 años. Estudiante de Ingeniería de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Madrid. Una vez terminados tus estudios ¿qué horizonte profesional te planteas? Miro hacia el horizonte con optimismo. En España hay buenas ofertas de trabajo, pero no tendría inconveniente en trabajar en otro país si surge una oportunidad. También tengo en mente alguna idea de negocio y me gustaría ser emprendedora en cuanto adquiera algo más de experiencia. ¿Consideras que existen hoy dificultades añadidas para la inserción profesional de los telecos en comparación con etapas anteriores? Nuestra carrera tiene un amplio abanico de salidas profesionales y hay buena demanda de ingenieros de telecomunicación a pesar de la crisis. Saber inglés ya no es una ventaja, se valora más que nunca hablar otros idiomas y tener un currículum vitae diferenciador. En algunos puestos piden conocimientos específicos que no se aprenden en la carrera porque son de reciente aparición, pero las empresas ya buscan expertos entre los recién titulados. Es importante compaginar la carrera con formación complementaria y aprovechar las oportunidades que brinda la Universidad para asistir a workshops y eventos formativos. Por otro lado, creo que nuestra generación tiene buena predisposición para aprender y nos adaptamos rápido al cambio porque hemos crecido rodeados de tecnología en constante evolución. Gracias a Internet es fácil aprender desde casa y ser autodidacta. ¿Crees que tu formación es equiparable / mejor / Soy estudiante de 5º curso de Ingeniería de Telecomunicación en la Universidad Politécnica de Madrid. Me especialicé en el área de Comunicaciones y estoy terminando la intensificación de Bioingeniería. Estoy complementando mi formación con el título de Experto en Gestión Comercial impartido por CEPADE-UPM. He sido representante en la Delegación de Alumnos en diferentes ámbitos (Escuela y Universidad). También colaboré en IAESTE, asociación universitaria de movilidad internacional para la realización de prácticas profesionales. Soy una apasionada de la tecnología y miembro de la rama de Estudiantes del IEEE. Actualmente colaboro en el equipo de TelCube, proyecto educativo para desarrollar un nanosatélite de QB50. Soy una persona dinámica que disfruta aprendiendo cosas nuevas cada día, me gusta viajar y soy aficionada a la fotografía. peor que la de otras generaciones de telecos egresados? La Universidad está sufriendo muchos cambios para adaptarse a los nuevos planes de estudio. Los últimos egresados estamos viendo esos cambios de cerca, pero desde la grada. De cara a nuestra formación se mantiene el nivel de exigencia que había pero hay cambios en los temarios que al actualizarse ahora nos preparan mejor para el futuro laboral. También hay nuevas asignaturas que fomentan la innovación tecnológica y el emprendimiento, y son una buena apuesta. ¿Animarías a los jóvenes que están decidiéndose por sus futuros estudios que optaran por la Ingeniería de Telecomunicación? ¿Por qué? A los amantes de la tecnología, los gadgets y los retos, sí. Es una titulación llamativa porque tiene muchas salidas profesionales diferentes, pero es una carrera que no es fácil. La clave está en trabajar a diario y no rendirse ante las dificultades que vayan surgiendo. Hay que aprender a adaptarse a los cambios para saber buscar nuevas soluciones e innovaciones. Lo bonito de esta carrera es que engloba temas de comunicaciones, telemática y electrónica. Es una carrera muy completa. Se adquieren conocimientos y habilidades muy variadas. Recomendaría esta carrera a gente que de verdad esté ilusionada y sienta curiosidad por aprender como funcionan las telecomunicaciones de cerca en varios ámbitos. ¿Cuál sería tu puesto de trabajo ideal? Mi especialidad es la ingeniería biomédica, y hay muchas cosas aún por hacer en investigación y desarrollo. Es un campo multidisciplinar ya que requiere colaboración con médicos, biólogos y otros ingenieros. Me parecen muy interesantes las posibilidades de la e-Salud, me gusta trabajar en equipo y me considero una persona dinámica, por eso creo que mi trabajo ideal sería en este sector. Me gustaría trabajar en una empresa que tenga proyectos de modelado y procesado de señales e imágenes médicas, o en desarrollo de aplicaciones para telemedicina. ¿Te planteas trabajar fuera de España? Sí, tengo pensado pasar una temporada fuera de España. Saber idiomas te abre muchas puertas y tengo facilidad para adaptarme a nuevos entornos. Me gustaría hacer prácticas en empresa el próximo verano mediante convenio Erasmus, y participar también en otro tipo de programas como las becas Leonardo da Vinci una vez que termine la carrera. Después de eso volvería a España si encontrara alguna oferta de trabajo interesante aquí. En cualquier caso, me gustaría tener un trabajo que me permitiera viajar o hacer estancias temporales en otros países. ¿Qué crees que puede hacer el Colegio y la Asociación por los recién titulados o estudiantes? El año pasado tuve la oportunidad de colaborar en el Grupo de Políticas Públicas y Regulación gracias a una beca que ofertaba la cátedra del COIT. Fue una experiencia muy enriquecedora. Becas como esa permiten acercar a los estudiantes al Colegio y a la Asociación e integrarse en un equipo de trabajo. Creo que deberían ofertarse más becas así en los distintos grupos de trabajo que hay. Por otro lado, en octubre se organizó un congreso orientado a jóvenes ingenieros de telecomunicación. Iniciativas como ésta me parecen de gran ayuda para quien está buscando orientación profesional o con ganas de aprender habilidades que demandan las empresas. Como sugerencias, creo que podrían organizarse eventos de networking para jóvenes emprendedores; seminarios o talleres de formación para recién titulados; visitas a empresas, centros de investigación u otros lugares de interés; y algún evento tipo Shadowing Day para conocer de cerca el día a día de ingenieros de telecomunicación en empresas importantes del sector.3 La clave está en trabajar a diario y no rendirse ante las dificultades que vayan surgiendo. Hay que aprender a adaptarse a los cambios para saber “buscar nuevas soluciones e innovaciones. Tengo en mente alguna idea de negocio y me gustaría ser emprendedora en cuanto adquiera algo más de experiencia. “

Luis Gil, 29 años. Ingeniero de pruebas para Movistar en Tecsidel. ¿Qué te decidió a estudiar ingeniería de telecomunicación? Siempre había tenido claro que quería estudiar una ingeniería, sin embargo las posibilidades eran varias y todas muy atractivas. Pero hay campos que me gustaban especialmente como es la electrónica y las comunicaciones. También, en el momento que tuve que decidir, Internet empezaba a cobrar mayor relevancia y hacía apenas dos años se había liberalizado el sector. Se trataba por un lado de un sector con muchos años de desarrollo, pero que por otro lado empezaba a entrar en una etapa nueva, con mucho futuro. Todo ello, junto con mi interés por la tecnología, me ayudo a elegir este camino. ¿Mientras estudiabas imaginabas que te desempeñarías profesionalmente en el sector? ¿Cumple tu trabajo con las expectativas que tenías planteadas? Sí, aunque a lo largo de los estudios tuve momentos de dudas sobre ello, una vez superados salía más convencido de que este era el sector donde quería desarrollarme. Sin embargo, hasta los últimos cursos no tenía muy claro, dentro del sector, hacia qué campo orientarme. En cuanto a las expectativas, el sector las ha cumplido y con creces. He visto que es un sector muy innovador y dinámico. Cada día me gusta más trabajar en él y seguir desarrollándome como teleco en nuevas materias. Sin embargo, la coyuntura económica actual hace que, en cuanto a carrera profesional, mis expectativas se hayan visto desaceleradas, pero con trabajo y esfuerzo confío en seguir avanzando para poner mi granito de arena. La mayoría de los ingenieros trabajan en el sector, bien en empresas de telecomunicaciones (50,2%), en I+D ingeniería y consultoría (11,9%) o educación (11,6%). ¿Qué ventajas e inconvenientes crees que aporta a un teleco o en general, a un joventeleco Desde que finalicé mis estudios en la Universidad Alfonso X, ‘El Sabio’ en 2008, mi carrera profesional siempre ha estado ligada a la telefonía móvil, en un comienzo como ingeniero de 2G para Nokia Siemens Networks. Actualmente, desarrollo mis tareas en cliente, Movistar, como ingeniero de pruebas de uno de sus nodos de la red móvil. A su vez, también colaboro con el COIT participando de manera activa en los grupos de trabajo Políticas Públicas y Regulación, así como en el de jóvenes telecos. Extremeño de nacimiento y madrileño de adopción, junto con el gusto por la tecnología y las telecomunicaciones, es fácil encontrarme por alguna sala de teatro o disfrutando de una ópera en el Real. Aunque mi mayor afición es la pintura, ya sea con un pincel en la mano o yendo a ver a los grandes maestros en nuestras pinacotecas. profesional, trabajar en este sector tan dinámico? Una de las principales ventajas es la diversidad de ámbitos en los cuales uno se puede desarrollar dentro del sector, que unido a que se trata de un sector horizontal a muchos otros, nos hacer ser de los profesionales más versátiles. Se trata de uno de los sectores actualmente más innovadores, y permite una proyección profesional no sólo en aspectos técnicos sino en otros ámbitos más de gestión o económicos. A un teleco, como a cualquier profesional, trabajar en este sector le da la posibilidad de tener una visión global de la tecnología y cómo impacta tanto en consumidores como empresas. En este sentido se abre múltiples posibilidades de desarrollo de negocio e incentiva el espíritu emprendedor, así como también favorece la internacionalización tanto de empresas como de profesionales. Poder aprovechar las bondades que ofrece el sector, exige al profesional una continua renovación de sus conocimientos y adaptación a las realidades que van surgiendo. Esto en ocasiones puede chocar con otra serie de circunstancias que hacen que esta renovación necesite mayor esfuerzo. ¿En tu caso fue una decisión o un desempeño natural tras tu formación? El último año de mis estudios los compaginé con prácticas en una empresa de telecomunicaciones y con un importante peso en I+D. Tras mis estudios, decidí que quería seguir trabajando para una empresa de telecomunicaciones, aunque sí dejé a un lado la i+D. Por lo tanto fue una mezcla entre desempeño natural y decisión. Creo que es importante pararse y hacer el ejercicio instropectivo de pensar el desarrollo profesional que uno desear tener y luego trabajar en ello. Creo que la inercia de empezar a trabajar sin este ejercicio puede suponer que con los años un cambio de ámbito en el desarrollo profesional sea más complicado. Es importante conocerse, y trabajar en aquellas cualidades y habilidades que nos permitan alcanzar la meta que nos planteemos. ¿Cuáles crees que son las principales “demandas” de los telecos que trabajan en el sector TIC? Yo creo que una de las principales “demandas” de los telecos es el reconocimiento verdadero de su trabajo y formación. La situación económica actual ha hecho que la calidad del trabajo haya disminuido y muy buenos jóvenes telecos hayan tenido que marchar fuera de España para encontrar el reconocimiento que aquí en España echan de menos. Se hace necesario por parte de las empresas un mayor compromiso con los jóvenes y que tengan verdadera preocupación por el desarrollo y proyección de sus ingenieros. ¿Cómo puede ayudar el COIT/AEIT a los ingenieros que como tú se desempeñan profesionalmente en este sector? Sin duda, nuestras instituciones deben continuar con la buena labor que desempeñan de velar por los intereses de los ingenieros de telecomunicación. Por suerte, creo que tanto el COIT como la AEIT son instituciones cercanas que a través de su trabajo ofrece a los ingenieros como yo servicios que pueden ayudarle a mejorar su crecimiento profesional a través por ejemplo de los convenios con escuelas de negocio y una buena oferta de cursos acorde a las demandas del mercado, así como asesoramiento en diversos ámbitos profesionales. También son un punto de encuentro con otros compañeros, en donde la interrelación favorece el intercambio de opiniones y la colaboración para proyectos futuros. En tu etapa profesional has realizado cursos específicos en materias técnicas, de gestión…? Sí, a lo largo de mi trayectoria profesional he tratado de mantener la formación continua, y creo que es fundamental para un ingeniero de telecomunicación. En mi caso, la formación técnica la he recibido a través de la empresa. Sin embargo, mi interés en adquirir conocimientos de otros ámbitos me ha llevado a realizar cursos relacionados con la gestión de proyectos, normativa y legislación así como un máster en economía de las telecomunicaciones. 3 La situación económica actual ha hecho que la calidad del trabajo haya disminuido y muy buenos jóvenes telecos hayan tenido que marchar fuera de España para encontrar el reconocimiento que aquí en España echan de menos. “ Es importante conocerse, y trabajar en aquellas cualidades y habilidades que nos permitan alcanzar la meta que nos planteemos. “

Pablo Colodrón, 28 años. Ingeniero sofware y firmware en Centum. ¿Siempre quisiste ser teleco? Lo cierto es que cuando era pequeño tenía mucha curiosidad por todo lo relacionado con la electrónica y los ordenadores. Me gustaba desmontar aparatos para ver qué era lo que había en su interior. Después en el instituto se me aclararon más las ideas. Me gustaban las clases de tecnología y de física y veía que me seguían atrayendo los sistemas de comunicaciones y la robótica. Después de informarme, vi que telecomunicaciones era la mejor opción y la que mejor se adaptaba a mis expectativas. La tecnología seguía experimentando un crecimiento cada vez mayor, así que todas las piezas encajaban. ¿Qué te aporta trabajar en un sector de alta tecnología? Desarrollar mi actividad profesional en este sector implica un reciclaje constante, lo cual me resulta muy interesante. Actualmente me encuentro en un puesto de trabajo dinámico, en el que tengo la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos vanguardistas de forma constante. Siempre he trabajado en el campo de la I+D+i y es un lugar en el que me siento muy cómodo. Supone un reto personal debido a la incertidumbre asociada, ya que uno nunca sabe lo que se va a encontrar en el futuro a medida que los proyectos avanzan. Siempre me he considerado una persona inquieta y el sector de la alta tecnología es un lugar donde veo reflejado el esfuerzo en el desarrollo de nuevos productos. ¿Cumple el trabajo las expectativas que te habías planteado durante los años de estudio? Para ser sincero, cuando estaba estudiando tenía cierto desconocimiento acerca de lo que me iba a encontrar en el mundo laboral y no conocía todo el alcance del campo de las telecomunicaciones. En nuestro sector, los ámbitos de actividad son muy variados, de manera que los ingenieros de telecomunicaciones podemos enfocarnos a lo que más nos motive en función de nuestras preferencias. Siempre me ha gustado la innovación y he de decir que después de haber trabajado en universidades, centros tecnológicos y ahora en el sector privado, mis expectativas se han cumplido, en el sentido de que tengo la suerte de poder trabajar en lo que me gusta. Cuando estaba estudiando, veía que lo que más me gustaba era el I+D, aunque no sabía cómo era gestionada por las empresas españolas o por las universidades. Aunque al sector le queda mucho camino por recorrer, estoy satisfecho al ver que la disposición de las personas y de empresas que forman parte de este sector es la correcta. ¿Qué requisitos crees que debe cumplir un teleco para cubrir un puesto como el que ocupas? joventeleco Desarrollo mi actividad profesional en Centum, donde trabajo como ingeniero de software y firmware. Desde que terminé mis estudios hace casi cinco años, he trabajado como investigador en la Universidad de Vigo, en el Centro Tecnológico Aimen y ahora en el sector privado, con lo que tengo cierta visión de cómo se trabaja en las 3 áreas. Siempre me he sentido cómodo haciendo I+D, donde la incertidumbre y el contacto con nuevas tecnologías es una motivación extra a la hora de trabajar. A pesar de que formación y experiencia es eminentemente técnica, mis expectativas giran en torno a la gestión de personas y proyectos, el desarrollo de innovación y la vigilancia tecnológica. Dada la singularidad de los proyectos de I+D+i de Centum, fundamentalmente deben gustarle los proyectos con alto grado de incertidumbre asociada a la ingeniería de vanguardia donde constantemente abordamos cuestiones no resultas en un manual. Tiene que gustarle hacer cosas nuevas y entusiasmarse con los proyectos en los que participa, ser inquieta para adentrarse en sectores donde ellos son los que marcan cómo se hacen las cosas y donde no siempre va a existir una hoja de ruta que te explique paso a paso cómo llegar a cierto punto. Debe tener un carácter perseverante ya que los proyectos suelen durar de uno a tres años, ser optimista y deben gustarle los retos. A nivel personal, crear cosas innovadoras es un trabajo gratificante y aunque pueda haber momentos más duros, sin duda el esfuerzo se ve recompensado. ¿Tu trabajo se ciñe a asuntos técnicos o lleva aparejados también temas de gestión? Fundamentalmente me dedico a asuntos técnicos, aunque a medida que uno va creciendo en la empresa se dedica también a otros temas. En muchas ocasiones, un aumento de responsabilidad implica un incremento en la cantidad de tareas de gestión, ya que para dirigir un proyecto es necesario liderar personas, manejar colaboraciones, etc. En el caso de la parte de I+D de Centum, el hecho de que seamos una pequeña familia fomenta la participación de tareas alejadas de lo puramente técnico, con lo que el aprendizaje es mucho mayor. ¿Encuentras en tu compañía posibilidades de proyección profesional? La verdad es que soy optimista al respecto. Centum está actualmente experimentando una fase de expansión internacional, abriendo sus actividades al mercado europeo y americano, lo que implica sedes en diferentes países. Esto hace que se generen expectativas de crecimiento y de ilusión, ya que se prima mucho el desarrollo profesional frente a la contratación de personal externo. Así, el crecimiento de la empresa implica crecimiento profesional para nosotros, ya que asumiremos una mayor cantidad de responsabilidades y adquiriremos nuevos conocimientos. Cuando comenzaste a trabajar en este sector ¿considerabas que la formación obtenida era suficiente para el desempeño de tu trabajo?¿La has complementado? Si es así ¿de qué manera? Considero que la formación universitaria es de gran ayuda para sentar las bases de perseverancia, esfuerzo y capacidades técnicas. Evidentemente, el hecho de tener un campo de actuación muy amplio hace que uno siga formándose para mejorar sus habilidades. En mi opinión personal, mis estudios de teleco me han ayudado a aprender a aprender, algo básico a nivel laboral. A lo largo de mi vida profesional me encontraré con numerosos temas que desconozco en profundidad, sin embargo, la formación permite que uno adquiera nuevos conocimientos con mayor facilidad. Cuando trabajaba en la Universidad como investigador cursé otra especialidad de teleco que me era muy útil a nivel profesional. También realicé un máster pre-doctoral en innovación de procesos industriales, ya que el sector me atraía mucho. Ahora mismo, ya que creo que tengo una formación técnica sólida, estoy más centrado en formación relativa a gestión de personas y proyectos, liderazgo, etc. ¿Es importante para ti trabajar en proyectos con proyección internacional? Si, sin duda. Reconozco que es algo muy personal, pero la cooperación en proyectos internacionales me parece un gran aliado en el desarrollo profesional. Siempre he estado interesado y esa fue una de las razones por las cuales realicé mi proyecto de fin de carrera en una estancia Erasmus. Conocer el modo de trabajo, de resolución de problemas y de gestión que se aplican en otros países es algo que ayuda a dar otra visión acerca de como hacer las cosas. Creo que un entorno multicultural favorece muchísimo el aprendizaje de todas las partes y el desarrollo de proyectos europeos del programa Marco es un gran ejemplo. ¿Cómo consideras que el COIT y la AEIT pueden dar servicio y apoyar a los ingenieros que desempeñan puestos de trabajo como el tuyo? Fundamentalmente aumentar la formación en diversos ámbitos. Por ejemplo, tienen un servicio de asesoría que nos puede ayudar a la hora de realizar trabajos profesionales. También considero que es muy importante la formación que nos pueden ofrecer, así como la posibilidad de estar en contacto con otros profesionales del sector mediante la participación en foros para poder aumentar nuestro conocimiento. Creo que un entorno multicultural favorece muchísimo el aprendizaje de todas las partes y el desarrollo de proyectos europeos del programa “Marco es un gran ejemplo.

Juan Pedro Fernández Cuartero, 31 años. Gestor de Clientes en Sothis Tecnologias de la Información. joventeleco Cuando estudiaste ingeniería de telecomunicación ¿esperabas un desempeño profesional como el que tienes ahora? Sinceramente, cuando empecé a estudiar ingeniería de telecomunicación no esperaba desarrollar puestos como los que estoy desempeñando, además tenía una visión muy distinta de la carrera y sus salidas profesionales. Una vez que empecé la carrera comprendí el camino que tenía por delante, con el paso de los años y gracias a muchas actividades extra académicas conocí los distintos perfiles que un teleco podía asumir durante su vida profesional. ¿Consideras que es creciente el número de ingenieros trabajando en tareas de consultoría tecnológica? La palabra consultoría es un termino muy global, si no lo defines algo más es muy genérico. Lo que si es cierto es que hay un gran crecimiento de los negocios ligados a la tecnología, hoy en día es una pieza clave en los procesos y resultados de compañías no tecnológicas. Por ello las consultoras buscan expertos multidisciplinares con base tecnológica, es importante saber conciliar la tecnología con las necesidades y realidades de los distintos clientes. ¿Qué ventajas tiene el trabajo en esta área? La principal ventaja de este puesto es la posibilidad de participar en distintos proyectos, que aunque sean para sectores muy diversos te permiten aprender y especializarte en procesos. La clave en este campo es aplicar la tecnología a los procesos empresariales con el fin de mejorarlos y optimizarlos en tiempos y costes. En mi caso la rota- Mi carrera profesional siempre ha estado ligada al mundo de las telecomunicaciones desde puestos de gestión de clientes, marketing, estrategia y desarrollo de negocio. Esto me ha permitido trabajar cerca de la tecnología, pero desde áreas que implican responsabilidades que no se suelen asociar a un ingeniero de telecomunicación. Desde el inicio de mi carrera he apostado por esta línea de trabajo y me gustaría seguir desarrollándola desde otros puestos más enfocados a la gestión. Fuera del ámbito profesional mis pasiones son viajar, la naturaleza, la fotografía, la vela y los scouts, llevo muchos años ligado a este movimiento y cuando mis responsabilidades me lo permiten sigo colaborando con ellos. Además estoy implicado en el Grupo de Jóvenes del COIT/AEIT, promoviendo eventos de networking para #joventeleco a nivel nacional. ción de proyectos es baja, la implicación con los mismos es muy alta y requiere mucho tiempo y esfuerzo. La gran ventaja de esta forma de trabajar es que te permite tener una visión completa del proyecto desde su definición y puesta en marcha, hasta su mantenimiento y evolución. ¿Qué aptitudes debe tener un ingeniero de telecomunicación para desarrollar este trabajo? En el ámbito de la consultoría tecnológica hay dos perfiles que predominan, el que es meramente técnico y otro más orientado con la relación con el cliente. Para este último perfil son necesarias aptitudes orientadas a las relaciones personales, marketing y desarrollo de negocio; al fin y al cabo debes ser capaz de comprender y traducir las mejoras que el cliente necesita en soluciones especificas para la problemática que te presenta, acercándote lo más posible a los estándares. ¿Crees que la formación durante la carrera da herramientas suficientes para el desempeño de estas funciones o consideras que hay que complementarla? Si es así ¿de qué manera? ¡Para nada! Es algo que eché en falta durante mi periodo universitario, no era posible complementar los aspectos técnicos de nuestra titulación con aspectos como la economía de empresa, el marketing, las habilidades de hablar en público o redactar un buen proyecto técnico o de ventas. Además las asignaturas de libre configuración ofertadas siempre se enfocaban a otros aspectos tecnológicos en lugar de a verdaderos complementos para el estudiante de ingeniería de telecomunicación. Otra deficiencia de la formación universitaria ha sido siempre la gran distancia entre la universidad y la empresa. En un mundo que cambia a una velocidad tan rápida, las necesidades y perfiles buscados por las empresas no se traducen en ofertas de formación. ¿Consideras que la labor de ingenieros en puestos como el vuestro tiene suficiente visibilidad? En mi caso sí. Ser la punta de lanza en el desarrollo de negocio y en la gestión del servicio proporcionado a un cliente te permite tener mucha visibilidad tanto fuera como dentro de tu compañía. Pero entiendo que cada compañía es distinta, conozco gente que con mis mismas atribuciones en otras empresas no gozan de la misma visibilidad ni relevancia a la hora de marcar estrategias o tomar decisiones. ¿Recomendarías a otros compañeros optar por puestos relacionados con el mundo de la consultoría tecnológica? Por supuesto…Siempre que te guste. Entre los compañeros que estudiamos teleco hay perfiles más técnicos a los que no les gustaría hacer lo que yo hago, al igual que yo no me veo en su posición. Desde mi punto de vista la consultoría tecnológica te permite conocer múltiples posibilidades profesionales dentro de nuestro ámbito, y eso te ayuda a orientarte y conseguir desarrollar tu vida profesional en un trabajo que te guste. ¿Qué consideras que pueden hacer las instituciones para ser útiles a profesionales de tu perfil? Las instituciones deben estar cerca del teleco y sus necesidades. Deben hacerle llegar una información de calidad sobre los cambios en los modelos de trabajo y las posiciones ocupadas por profesionales del sector. Deben canalizar las necesidades de las empresas y ofrecer formación a quien quiera ampliar sus posibilidades o reorientar su carrera. Deben fomentar el networking entre los profesionales, es imprescindible para la formación de un tejido social que pueda ser referente de las peticiones y preocupaciones de los telecos. Esto ayudará a crear una red de contactos para crear sinergias y oportunidades entre los distintos actores de la realidad social y económica de nuestro sector.3 Desde mi punto de vista la consultoría tecnológica te permite conocer múltiples posibilidades profesionales dentro de nuestro ámbito, y eso te ayuda a orientarte y conseguir desarrollar tu vida profesional en un trabajo que te guste. En un mundo que cambia a una velocidad tan rápida, las necesidades y perfiles buscados por las empresas no se traducen en ofertas de formación. “ “

Iván Berbel, 35 años. Gerente de Enerel y especialista en energía renovable. Soy ingeniero telecomunicación por la UEM, y he cursado un postgrado en Energías Renovables en el CEU. Actualmente me dispongo a iniciar estudios de Doctorado con una tesis sobre soluciones para la generación de energía mediante fuentes renovables en países en desarrollo. He emprendido diferentes negocios en el sector energético y de las telecomunicaciones. Completé mi experiencia en mercados exteriores, principalmente a través de la consultoría y asesoramiento para la promoción y desarrollo de proyectos PV en diferentes países. Actualmente soy uno de los promotores del proyecto “Reestructuración e internacionalización de Grupo Tamesol”. Socio fundador y gerente de Enerel Infraestructuras de Energía, empresa de ingeniería focalizada en el diseño de instalaciones de energía renovable, así como de instalaciones para la edificación. Desde 2008 soy precursor del proyecto “Power Pack”, cuya idea es la de facilitar y extender el acceso a los servicios energéticos sostenibles de modo continuado y autosuficiente. Colaboro con diversas empresas en el ámbito de las energías renovables, construcción, automoción y comercio internacional, como consultor externo. Un 26,4% de los ingenieros de telecomunicación trabaja en otros sectores productivos distintos del tecnológico. ¿Crees que este importante porcentaje tiene visibilidad? Si la pregunta hace referencia a si tenemos visibilidad dentro del propio colectivo teleco, creo que debo decir que no. Me sorprende incluso la cifra. Ciertamente, no me resulta habitual encontrarme con telecos en el sector de las energías renovables, en el que trabajo activamente desde hace algunos años. Si que es cierto que trato directamente con colegas en relación con algunos sistemas y componentes que este tipo de instalaciones requieren, por ejemplo, cuando hablamos de equipos y soluciones para la monitorización, telecontrol y operación remota de plantas de generación e instalaciones de distribución de energía. Quitando estas lógicas y habituales incursiones de empresas tecnológicas en cualquier sector estratégico, no me ha resultado frecuente encontrar telecos dentro de este sector de actividad. Sin embargo, cuando aparecen, curiosamente suelen estar más vinculados a labores de gerencia y dirección, que a tareas técnicas de diseño y desarrollo. Es aquí donde pienso que aumenta la visibilidad de los telecos en sectores no tecnológicos. Digo que aumenta, porque tengo la certeza de que los ingenieros de telecomunicación estamos, en general, muy bien reconocidos dentro, pero sobre todo fuera, del colectivo. ¿Consideras que será creciente el número de telecos trabajando en otros sectores productivos y concretamente en el sector de la energía? Estoy seguro que es y será así. Considero que principalmente por el tipo de formación que hemos recibido estamos capacitados para incorporarnos con relativa facilidad y diligencia a actividades que no son realmente las nuestras. Por ejemplo, el acceso a determinadas parcelas industriales, administrativas y de gestión, nos puede resultar más o menos accesible. Es necesaria una formación, capacitación y adaptación, como cualquier otro profesional que cambia de sector de actividad, pero en nuestro caso, este salto puede resultar más rápido, menos traumático, y pienso que tiende a dar mejor resultado. Por todo esto, entiendo que el colectivo teleco, tiene una tendencia, casi diría natural, a participar e incorporarse a sectores distintos del que es más natural a primera vista para nosotros. En el sector de las energías renovables, hay muchas oportunidades para los ingenieros de telecomunicación, por ejemplo en áreas de gestión de proyectos, de equipos, de empresas, toma de decisiones, inteligencia, planificación, control de procesos, etc. ¿Qué te decidió a ti por trabajar en el sector energético? ¿Imaginabas esta ocupación cuando estudiabas la carrera? Siendo sincero, no imaginaba derrotar y acabar en un sector como este. Casi al contrario. Al menos antes, cuando estaba acabando los estudios, había cierta consciencia de que los pasos naturales para un teleco estaban en la tecnología. En mi caso la decisión no la tomé yo, me tomó ella a mí y llegó casi por casualidad. Mientras trataba de focalizar mis intereses profesionales en sectores no tan habituales como la astrofísica y la automoción deportiva, surgió la oportunidad de valorar con un antiguo compañero de la universidad el desarrollar una pequeña instalación fotovoltaica para nuestro propio uso. Resultó, que tras unos meses de documentarnos y estudiar el sector, nos dimos cuenta que podíamos aportar valor y servicios diferenciados a terceros, y nos decidimos a montar una pequeña empresa de ingeniería. ¿Consideras que hay un mayor trabajo multidisciplinar cuando el teleco está insertado en otros sectores? Sin lugar a dudas el teleco, tal y como yo lo veo, tiene la capacidad de integrar. Eso podría ser lo que mejor sabe hacer y a lo que más acostumbrado está. Por eso creo que, generalmente el teleco facilita creo que al entorno en el que trabaja la integración de disciplinas muy variopintas. ¿Tienes intención de seguir especializándote en este ámbito? Si mantengo la oportunidad de seguir en este sector tan atractivo e importante, por supuesto que lo haré. Estoy encantado de participar de este sector en el que, aunque pueda parecer lo contrario, estoy seguro de que todavía hay mucho y muy interesante por hacer. Incluso me atrevería a decir que aún está “todo” por hacer. En mi opinión estamos asistiendo a lo que debería ser un cambio de modelo, una verdadera revolución, y por tanto una auténtica oportunidad para todos y en particular para los Telecos. Es difícil de creer, pero en el sector energético aun puede acontecer que una transformación en una pequeña aplicación o uso pueda tener un elevado impacto a nivel macro, y en estos momentos, no son muchos los sectores en los que se puedan hacer afirmaciones de este tipo, sin riesgo de resultar como mínimo atrevidas u osadas. ¿Recomendarías a otros compañeros decantarse por esta opción profesional? Mi recomendación es de al menos tratar de probarlo, participar de este sector, y en función de las sensaciones que se obtengan y de las posibilidades existentes tomar la decisión de seguir o elegir otro camino. En todo caso, antes de dar el salto, recomiendo realizar algún tipo de formación complementaria orientada y especializada. Es la mejor forma de aportar valor en un sector donde los Ingenieros Industriales copan la mayoría de las posiciones con cierta ventaja de partida. El COIT en el área de Nuevas Actividades Profesionales ha creado diversos subgrupos de trabajo relativos a áreas que cada vez requieren de una mayor presencia de ingenieros de telecomunicación. ¿qué te parece esta iniciativa? Se trata de una gran iniciativa, que se constituye como una herramienta que puede ayudar mucho a la hora de tomar nuevos caminos. Son compañeros que ya han dado el salto y su experiencia nos viene bien a todos. Se está haciendo un trabajo excelente de información, asesoramiento, incluso formación. Es importante poder aumentar la participación de los compañeros para ampliar los puntos de opinión y las capacidades. También creo fundamental potenciar la divulgación de los trabajos que se van desarrollando en estos grupos.3 Estamos asistiendo a lo que debería ser un cambio de modelo, una verdadera revolución, y por tanto una auténtica oportunidad para todos y en particular para los Telecos. “

Mª Pilar González-Blanco García, 30 años. Subdirectora General Adjunta de Comunicaciones en Presidencia del Gobierno. joventeleco El 25,3% de los telecos trabaja en el sector público ¿Siempre pensaste desempeñarte profesionalmente en la función pública o es una vocación que vino con el tiempo? Mientras estudiaba la carrera nunca tuve vocación de funcionaria. De hecho, comencé a hacer prácticas en la empresa privada (Siemens) en Alemania durante los veranos de tercero y cuarto curso y nada más terminar quinto me incorporé a la empresa Álava Ingenieros, ya en Madrid. Fue en esta empresa cuando comenzó mi relación con la Administración Pública porque estábamos desarrollando sendos proyectos para la Secretaría de Estado de Telecomunicación y para la Sociedad de la Información y para el INTA (Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial). De ambos lugares me impresionaron mucho las estupendas infraestructuras con las que contaban. Aprendí mucho, tanto con la gente que allí trabajaba como con los proveedores, y fue allí cuando comenzó mi vocación. Pasado un tiempo se convocaron unos exámenes para acceder a un contrato laboral en el INTA. Estudié y tuve la suerte de llevarme una plaza, comenzando a trabajar allí. Al poco tiempo vi que para progresar laboralmente era necesario hacerse funcionaria, por medio de una oposición, y fue lo que hice. Aunque en el momento no fui consciente de ello, tuve mucha suerte, ya que esto fue en el 2008 y desde esa fecha no ha vuelto a haber ninguna oferta de empleo público para este organismo. Una vez desempeñas el puesto de funcionario, surgen más oportunidades dentro del sector público. Por este motivo el último año y medio he estado trabajando para la Presidencia del Gobierno, llevando como Subdirectora Adjunta temas de telecomunicaciones. ¿Cuáles crees que son las ventajas que tiene el trabajo para la Administración para un Ingeniero de Telecomunicación? ¿Y las desventajas? Bajo mi punto de vista, la gran ventaja es poder servir directamente a mi país en estos tiempos tan malos. Creo que en España la Administra- Trabajo actualmente como subdirectora general adjunta de Comunicaciones en Presidencia del Gobierno. Mi subdirección se encarga de las telecomunicaciones del complejo de La Moncloa y de los altos cargos del Gobierno. Me considero una teleco convencida. Disfruto especialmente con los temas de radiofrecuencia (antenas, radares, espectro), aunque tengo experiencia profesional en varios otros temas. Creo que los ingenieros de telecomunicación tenemos mucho que aportar en numerosos ámbitos y colaboro habitualmente con el COIT en los Grupos de Defensa y Espectro, entre otros. ción es uno de los sitios donde más se puede hacer por el ciudadano y eso es muy gratificante. Por otro lado, soy muy consciente de que el sector público necesita una gran reforma, a la cual los ingenieros de telecomunicación podemos y debemos contribuir de forma efectiva. La principal desventaja de trabajar para el Estado es que, para los titulados superiores (grupo A1) la carrera profesional es relativamente corta y que en la mayoría de los sitios el trabajo no está suficientemente reconocido. Al ser los empleados públicos un colectivo tan numeroso, los recortes afectan a todo el mundo por igual sin tener en cuenta individualmente el esfuerzo realizado y la valía profesional de cada uno, lo cual es desmotivante. ¿Qué tipo de puestos cubren los ingenieros de telecomunicación en la Administración? Las oportunidades dentro de la Administración Pública son inmensas, tanto para personal que ha superado una oposición y ha sido nombrado funcionario como para personal laboral que está vinculado mediante un contrato. Estas oportunidades surgen tanto en la Administración General como en la Autonómica o Local. La mayoría de los ingenieros de telecomunicación trabajan en sistemas TIC, cuyas principales labores consisten en la modernización de los servicios TIC del Estado. En este campo se están llevando a cabo enormes avances, como pueden ser la relación con la Administración mediante sistemas electrónicos (por ejemplo, el DNIe) o la obtención del borrador de la renta vía web. En estos ámbitos trabajan muchos profesionales además de los ingenieros de Telecomunicación, pero sin duda la labor de los telecos es clave en el campo. Hay que decir que tanto en el ámbito de la Defensa como en la Seguridad se abre un abanico de posibilidades donde nuestros conocimientos están muy bien valorados. A estos trabajos se puede acceder mediante una oposición o a través de empresas públicas como Isdefe. Por último no se pueden dejar de lado otras oportunidades en el sector público como organismos autónomos, agencias estatales o reguladores independientes, donde las tareas del ingeniero de Telecomunicación son clave en diversos ámbitos. ¿Animarías a los jóvenes telecos a incorporarse a la función pública? ¿Por qué? Yo animaría a los jóvenes telecos a trabajar en lo que les guste. Aunque siempre se dice que el trabajo en la Administración es más estable, como se comentaba en el Congreso #joventeleco el paro en nuestra profesión es muy bajo comparativamente con el resto de los sectores, por lo que no hay que tener ningún miedo al sector privado. Bajo mi punto de vista, no tiene sentido hacer algo que no te motive solo porque sea más estable. De hecho, creo que sólo se puede salir de la crisis y mejorar de verdad el país mediante profesionales amantes de su trabajo y dispuestos a “remar” todos los días en la misma dirección. ¿Qué cualidades crees que puede aportar un ingeniero de telecomunicación en los diferentes ámbitos de responsabilidad de la Administración española? Tal vez la principal cualidad que podemos aportar es la capacidad de innovación y adaptación. Estamos acostumbrados a que nuestra profesión esté en constante cambio y sabemos adaptarnos. Saber aplicar todo esto a la modernización de la Administración y a la mejora de la tecnología en el ámbito de la investigación creo que es clave para aumentar la competitividad. ¿Crees que la presencia de ingenieros de telecomunicación en la esfera de lo público es suficiente? ¿Crecerá en los próximos años? ¿Por qué? Creo que la presencia no es suficiente porque queda mucho por hacer, pero tampoco soy muy optimista con el crecimiento en los próximos años. Como ya sabemos por los medios de comunicación, la oferta de empleo público está congelada, se están reduciendo las empresas públicas y toda la Administración se está resintiendo. Es, por tanto, nuestra labor como ingenieros de Telecomunicación el saber defender nuestra importantísima tarea ante los que toman las decisiones en la Administración Pública y en el país. También creo que no hay que perder la esperanza ni el optimismo, y que tal y como ha ocurrido en el ámbito privado, incluso en los malos tiempos, los ingenieros de telecomunicación no somos ni seremos los que peor estemos. 3 Creo que solo se puede salir de la crisis y mejorar de verdad el país mediante profesionales amantes de su trabajo y dispuestos a “remar” todos los días en la misma dirección. “