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Proyectos cooperativos y transnacionales para la formación en nuevas tecnologías
Proyectos cooperativos y transnacionales para la formación en Nuevas Tecnologías. Texto Jesús Riuero Laguna V iniciativas de la en materia de educación y formación, tendentes a facilitar la adaptación al 4 cambio tecnológico para que Europa pueda ser competitiva en las nuevas tecnologías y, se estimule el crecimiento económico a la par que se consiguen nuevas expectativas de empleo, deben cuidarse los aspectos de educación de jóvenes y formación continua reciclaje de adultos en estas nuevas áreas. No importa que cada Estado posea su sistema educativo acción concertadas, a nivel comunitario, potenciarían las eficacias individuales por otra parte, es de dominio público que la producción de recursos humanos de alto nivel que exigen las nuevas tecnologías es insuficiente parece pues aconsejable una decidida cooperación universidad empresa, que sin duda beneficiaría a ambas partes. Este razonamiento previo o, cualquier otro similar, conduciría a cualquier pensador a la necesidad de establecer un programa de acción comunitario para la educación y formación en el ámbito de las tecnologías pues bien, dicho programa existe, se llama COMETT y, la Comisión de las Comunidades Europeas decidió adoptarlo como tal el 24 de de Agosto de 1986 Decisión del Consejo 86365CEE. Superada la fase preparatoria, de 1986, empezó el 1 de Enero de 1987 la fase operativa durará hasta 1989 45 millones de ECUS 13 millones es la cantidad destinada para 1987 están destinados a la financiación de diferentes ayudas, que deben solicitarse en forma de Proyectos véase Cuadro I el término empresas debe ser entendido en sentido amplio, según el Art. 2 de la decisión citada designa todos los tipos de actividad económica, tanto las grandes como las pequeñas y medianas empresas, cualesquiera que sean su estatuto jurídico y los medios de aplicación de las nuevas tecnologías idénticamente puede decirse del término universidad. Quiere llamarse la atención sobre las caso 1. Programas europeos tendentes a reforzar la cooperación tecnológica a nivel comunitario, tal como el ESPRIT Decisión 85141CEE D.O. n L 55 de 23 de Febrero de 1985, BRITE Decisión 85I95CEE 83 de 25 de Marzo de 1985, etc., pero desde luego con orientaciones y objetivos bien diferentes a los del COMETT y, sobre todo, que las circunstancias de España como miembro de pleno derecho son ahora bien claras y están determinadas. 2.Existen otros embriones de Programas europeos no operativos, por tanto, todavía, en la línea del COMETT o, complementarios a él tal es el caso de los Programas ERASMUS y YES FOR EUROPE. En definitiva tenemos una oportunidad histórica delante de nosotros, orientada a estimular y reforzar la cooperación transnacional en el área de la forma tecnologías, basada en el acoplamiento. Dos, son las convocatorias para este año las fechas límite de presentación de solicitudes son 1.31 de marzo hacia mediados de julio se comunicará la correspondiente decisión a los solicitantes. 2. 1 de julio hacia finales de octubre se comunicará la decisión en este caso las solicitudes que no sean seleccionadas en la primera ronda pasarán automáticamente a la segunda, a menos que sean retiradas por los interesados. En Bruselas, existe una Unidad de información COMETT a la que pueden dirigirse todo tipo de consultas COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS. DIRECCIÓN GENERAL DE EMPLEO, ASUNTOS SOCIALES Y EDUCACIÓN. DIVISIÓN VC2. UNIDAD DE INFORMACIÓN COMETT. Rué de la Loi 200. B104O BRUSELAS. Asimismo, en Madrid, existe un Centro de información COMETT. COMITÉ ESPAÑOL DEL PROGRAMA COMETT. CERCONETT Dr. R. LÓPEZ DE ARENOSA. SECRETARIA DE ESTADO DE UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIA. Serrano, 150. 28006 MADRID. con vocación idéntica. Por último y, a nivel español también contamos con un miembro en el Comité COMETT, el cual se ha constituido con dos personalidades una en el caso de España. Luis A. Oro de la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad de Zaragoza por cada Estado miembro, designadas por las respectivas autoridades. La presentación oficial en España del Programa Comett tuvo lugar el pasado 6 de Febrero en la Universidad de Salamanca, durante una Jornada, organizada por FUNDACIÓNUNIVERSIDAD EMPRESA. Serrano Jover, 5. 28015 MADRID. con el patrocinio de la Comisión de las Comunidades Europeas actos asistió el Vicepresidente D. Manuel Marín y el Responsable del Programa Comett D. André Kirchberger y la SEUI del MEC ausencia del Ministro, el Secretario de Estado D. Juan M. Rojo presidió los actos intervino, asimismo, el Director General de Enseñanza Superior D Francisco de. En dicha FUE y, en el servicio público especialmente creado para colaborar con las Universidades y las Empresas de la Comunidad de Madrid para que puedan participar en los programas comunitarios de investigación y formación SERVICIO EUROPA. del General Martínez Campos, 4648. 28010 MADRID. pueden demandarse otras informaciones complementarias, o más detalladas, relativas a lo que someramente se ha sintetizado en este PRESS RELÉASE elaborado en función de la documentación suministrada en dicha presentación oficial del Programa COMETT en nuestro pais. Jesús Rivero Laguna, Dr. Ingeniero Catedrático E.U. Informática, Universidad Poli técnica de Madrid. REGLAS DEL JUEGO EN EL PROGRAMA COMETT SECCIONES COMPLEMENTARIAS EN LAS QUE DEBEN INSERTARSE LOS PROYECTOS COMETT 1.Estimular y reforzar las acciones transnacionales en el marco de la Europa comunitaria. Fomentar la cooperación universidadempresa en el marco de la, inicial y continuada. Responder a cambio tecnológico y a las transformaciones sociales con una potenciación de la cualificación profesional. Tipos secciones de proyectos en 1987 1.Red europea de Asociaciones para la formación regionales y sectoriales. financiación hasta el 50 de los gastos. ECUS 50.000 por año máximo. Intercambios transnacionales estudiantes, profesores y personal de Universidades y, personal de Empresas. Becas de formación en empresas 4.000 ECUS por estudiante o recién diplomado máximo. Comisiones de servicio en Empresas, o Universidades, según los casos 12.000 ECUS por beneficiario máximo. Formación continuada diseño, puesta a punto y experimentación de proyectos de formación y difusión de resultados de ID. Financiación hasta el 42. ECUS 500.000 por proyecto 4.Iniciativas multilaterales desarrollo de sistemas de formación multimedia. Financiación hasta el 50. ECUS 400.000 por provecto
30 oct 2015
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Programa europeo de formación avanzada
Programa Europeo de Formación Continua Avanzada Como máxima general en todas las industrias, la formación del técnico es la labor más importante, a nivel del desarrollo de la técnica. En las Tecnologías de la Información, los continuos cambios, obligan a una formación continua. Estas son las razones que han llevado a la planificación de la misma a un nivel internacional. Texto José Barbera y Rogelio Segovia. FUNDESCO. Entre los días 21 y24 de Junio de 1987, tuvo lugar en Jouyen Josas, el 2 Forum conjunto Europa USA sobre FORMACIÓN CONTINUA, patrocinado por la British Telecom, Hewlett Packard, IBM, Philips y Thomson, y en asociación con Bull, Danish Enterprise University Systems, Digital, RI, Siemens y la Fundación Cultura Europea, y con el apoyo de la Comisión de las Comunidades Europeas. El encuentro tuvo lugar en el Campus de formación de Thomson, y reunió alrededor de 250 participantes del mundo de la industria, educación superior, gobiernos y organizaciones europeas con objeto de lanzar el PROGRAMA EUROPEOPARA LA FORMACIÓN CONTINUA AVANZADA PACE. Este programa se basa en una propues la de acción adoptada en el Primer forum conjunto Europa USA sobre formación continua que tuvo lugar en Palo Alto California y White Plains Nueva York en septiembre de 1986, y en su posterior desarrollo por un comité PACE, dirigido por Hubert Curien, antiguo primer ministro de Investigación y Tecnología. Este comité comprendía representantes de las cinco compañías igual de miembros de universidades europeas. Cinco grupos de trabajo fueron definiendo a lo largo de un año los aspectos más detallados del programa. El objetivo fundamental de PACE es el de permitir a las empresas y universidades de toda Europa un acceso directo y rápido, por el uso de TRANSMISIÓN POR SATÉLITE, así como otros soportes terrestres de comunicación correo electrónico, a educación avanzada de alto nivel suministrada por las instituciones europeas de educación superior, centros de investigación de las empresas y otras fuentes de co PACE se inspira en la experiencia de la NT.U National Technological University americana, que agrupa a 24 universidades y las empresas más importantes de las Tecnologías de la Información de Estados Unidos. Los participantes del 2° Forum reconocieron la urgente necesidad de un programa de este tipo, así como el apoyo a las líneas maestras de su realización, tal como éstas fueron presentadas por los cinco grupos de trabajo Educación, Organización, Técnico, Financiero, Marketing en el Informe General PACE. Las discusiones llevaron a varias mejoras del plan propuesto y ya hay 7 grandes compañías que han expresado su intención de empezar inmediatamente con el programa PACE y darle su apoyo en calidad de patrocinadores. Dos consorcios de pequeñas y medianas empresas de dos países también han tomado el compromiso de patrocinio. PACE ha recibido también ya el apoyo de la Conferencia de Rectores Europeos CRE y de la Sociedad Europea de Educación de Ingenieros SEFI. Los principios que rigen el PACE son la estrecha colaboración entre Universidad e Industria, una particular atención a las PYMES, y a las universidades e industrias de las regiones más atrasadas de Europa. Habrá una estrecha colaboración con los programas comunitarios orientados a la formación continua, como COMETT y DELTA, y con programas de investigación como ESPRIT, RACE y BRITE. En el terreno educativo, PACE se ha fijado una serie de temas de interés prioritario para la industria europea de las T.I., así como de Otros sectores con alta incidencia de las T.I. banca, automóvil, etc, que son Microelectrónica Sistemas Expertos Ingeniería del Software Tecnologías Avanzadas de Fabricación Gestión de la Tecnología Dentro de estas áreas, se han seleccionado subtemas preferentes para los cursos de las fases iniciales. Los usuarios potenciales de PACE son ingenieros, científicos y personal de dirección de las compañías europeas que demandan una formación avanzada, al día y especializada en estas áreas. Los suministradores serán profesores individuales y departamentos de las universidades europeas, investigadores de las empresas, y otras instituciones, reconocidas tanto por una alta calidad del contenido de sus cursos, así como una calidad pedagógica. En este sentido los participantes industriales del Forum señalaron la necesidad tanto de un contenido avanzado de los cursos, como una aplicabilidad práctica inmediata como prueba de un buen diseño del curso. Se valorará también el tener cierta experiencia en el uso de medios avanzados para la educación, especialmente la retransmisión televisiva de cursos. El tipo de método didáctico escogido es la TV, es decir, básica mente la retransmisión de una clase habitual ante una pizarra. La tutoría se ejercerá inicialmente por voz a través del teléfono, para pasar inmediatamente al correo electrónico. Los cursos se apoyarán en otro material de trabajo inicialmente enviado por correo. Los cursos se transmitirán de forma que se puedan recibir mediante una antena parabólica habitual y no vendrán encríptados, al menos en el primer año. PACE ofrecerá en su fase inicial dos tipos de servicios cursos y acontecimientos especiales. Cursos de duración limitada 20 a 40 horas incluyendo el estudio individual, distribuidos alrededor de 10 semanas, y por un coste de aproximadamente 20 ECUS hora de recepción. Acontecimientos especiales de corta duración algunas horas distribuidas entre uno y dos días contribuyendo a la rápida circulación de la información seminarios de investigación, conferencias acerca de temas nuevos de interés inmediato, simposiums, síntesis de cursos a públicos amplios, etc. Al menos durante los primeros años PACE no ofrecerá programas conduzcan a titulaciones PACE, a se descarta que en el e incluso MÍUI algunas Las fases de PACE son las siguientes PREPARATORIA hasta enero de 1988. PILOTO LIMITADA enero hasta agosto de 1988. Varias horas de emisión semanales en las áreas señaladas. Cursos de no más de 30 horas. Primeros acontecimientos especiales. PILOTO FULL septiembre 1988 hasta agosrol989. Una oferta más completa de cursos y acontecimientos especiales, agrupados en tres temporadas o trimestres, y primera oferta de cursos largos un año académico. —AÑO UNO septiembre de 1989 a agosto de 1990.Autofinanciación del PACE, oferta completa de cursos y acontecimientos, y negociación de las primeras acreditaciones PACE. PACE tendrá un consejo de administración formado al 50 por directivos representantes de las industrias patrocinadoras y un 50 por representantes del mundo académico. Tendré unos Comités Asesores formados por especialistas de las áreas pedagógicas seleccionadas, representantes tanto de las industrias patrocinadoras, del mundo académico, y de los subscriptores fijos de PACE. Un Rector dirigirá cotidianamente el PACE, apoyado en una pequeña infraestructura de administración, y un equipo permanente de apoyo, cuyo personal se espera sea facilitado por las industrias patrocinadoras. El calendario de acciones inmediatas de PACE es el siguiente Antes de finales de julio de 1987, preparación del Informe Final PACE, y negociaciones con las 15 o 20 organizaciones que van a ejercer el patronato del PACE, y pertenecer al Consejo de Administración establecimiento de un comité para la elección del Rector de PACE, y un equipo mínimo de personal permanente. Antes de finales de septiembre de 1987, establecimiento de PACE como entidad legal transeuropea, de carácter no lucrativo establecimiento de los 6 Comités de Expertos Asesores, correspondientes a sus 6 áreas pedagógicas iniciales preparación de un plan financiero y de marketing. Antes de finales de octubre de 1987, terminación de las negociaciones referentes a la infraestructura técnica del PACE, y en particular con las administraciones de las PTTs, así como de los agentes de los satélites. En enero de 1988, primeras emisiones de la primera fase piloto. El Tercer Forum está planeado para el otoño de 1988 y se realizará por invitación de Philips. Para cualquier consulta sobre el PACE LADISLAV CERYCH Executive Se EUROPEANTION AND SOCIAL POLICY co Université Paris IX Dauphim 75116 PARÍS Tal. 33 1.47.27.06.41 1.47.04.75.68 Télex FECPAR 630 346 F Telefax 33 1.45.53.81.34
30 oct 2015
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&quotMarque F de Frankenstein"
Marque F de Frankenstein Un cuento de Arthur C. Clarke A las 01,50, por el meridiano de Greenwich, del 1 de diciembre de 1975, los teléfonos de todo el mundo empezaron a sonar rápidamente. Un cuarto de billón de personas cogieron sus receptores para escuchar durante unos segundos con fastidio o perplejidad. Los que fueron sacados de la cama a media noche pensaron que les llamaba algún amigo ausente por la red telefónica vía satélite inaugurada deslumbrante publicidad el día oyeron ninguna voz sólo un sonido que a muchos les pareció el rugido de la mar a otros, la vibración de cuerdas de un arpa rozadas por el viento. Hubo muchos otros a quienes les recordó un ruido secreto que escucharon cuando eran niños el de los latidos de la sangre a través de las venas, cuando se ponían una caracola en el oído. Fuera lo que fuese, no duró más de veinte segundos. Luego fue por la señal de Los abonados del mundo soltaron una maldición, murmuraron Una equivocación, y colgaron. Algunos trataron de llamar a la central para protestar, pero la parecía estar muy cargada. Unas horas después todos hablan olvidado el incidente. salvo aquellos cuyo trabajo consistía en velar por estas cosas. En la Oficina de Investigación de Comunicaciones se estuvo discutiendo el tema toda la mañana. A la hora de comer la discusión aún no perdido virulencia, cuando los hambrientos ingenieros entraron en la pequeña cafetería que había al otro lado de la calle. Sigo pensando dijo Willy Smith, el especialista en electrónica del estado sólido que ha sido un flujo momentáneo de corriente, ocasionado por la puesta en funcionamiento de la red de satélites. Evidentemente, tiene que relacionado con los satélites convino Jules Reyner, diseñador de circuitos. Pero Por qué el retraso Los satélites entraron en funcionamiento a las doce de la noche, y las llamadas se produjeron dos horas más tarde como todos, desgraciadamente, sabemos bostezó violentamente. Qué crees tú, doctor preguntó Bob Andrews, programador de computadoras. Has estado muy callado toda la mañana. Seguro que tienes alguna. El doctor John Williams, jefe de la División de Matemáticos, se removió incómodo. Sí dijo. La tengo. Pero no la tomaréis en serio. No importa. Aunque sea extravagante como las historias esas de ciencia ficción que sueles BIT93, puede que nos sirva de alguna orientación. Williams se ruborizó, pero no mucho. Todos conocían sus relatos, y él no se avergonzaba de haberlos escrito. Al fin y al cabo habían sido recopilados en forma de libro el remanente se vendía a cinco chelines el ejemplar todavía le quedaban unos doscientos. Muy bien dijo, trazando rayas sobre el mantel. Es algo sobre lo que he estado dando vueltas durante años. Os habéis parado a considerar alguna vez en la analogía que existe entre una central telefónica automática y el cerebro humano. Quién no ha pensado en eso rió uno de los oyentes. Esa idea debe datar de los tiempos de Graham Bell. Posiblemente. original. Lo que sí digo es que ya es hora de que empecemos a tomarla en serio miró de reojo los tubos fluorescentes que colgaban sobre la mesa era necesario tenerlos encendidos en este brumoso día de invierno. Qué le pasa a esa dichosa luz. Hace cinco minutos que no cesa de parpadear. No te preocupes por eso. Probablemente se ha olvidado Maisie de pagar el recibo. Oigamos algo más sobre tu teoría. En su mayor parte no es teoría es un hecho comprobado. Sabemos que el cerebro humano es un sistema de conmutadores, las neuronas, conectados entre si de un modo muy complicado mediante los nervios. Una central telefónica automática es también un sistema de conmutadores, selectores y demás, conectados por medio de cables. De acuerdo dijo Smith. Pero esa analogía no te puede llevar muy lejos. No hay cerca de quince billones de neuronas en el cerebro Su número es muy superior al de los conmutadores automáticos. La respuesta de Willians fue interrumpida por el estampido de un reactor que sobrevoló a baja altura. Tuvo que esperar a que la cafetería dejara de vibrar para poder proseguir. Nunca les había oído volar a Andrews. Creía que estaba prohibido. Y lo está, pero no te preocupes, el control del aeropuerto de Londres les echará el guante. Lo dudo dijo Reyner. Han sido precisamente los del aeropuerto quienes han situado al Concorde en disposición de tomar tierra. Aunque yo tampoco les había oído volar tan bajo. Me alegro de no ir a bordo. Vamos o no vamos a terminar preguntó Smith. Tienes razón en eso de los quince billones de neuronas del cerebro humano prosiguió Williams con determinación. Y está el quid de la cuestión. Quince billones parece un número muy grande, pero no lo es. Allá por el año 1960 había en el mundo un número muy superior de conmutadores automáticos. Hoy debe de haber aproximadamente Comprendo dijo Reyner lentamente. todos son capaces de establecer plena interconexión, dado que han entrado en servicio los enlaces vía satélite. Exactamente. Durante un momento hubo silencio, Déjame plantearlo claramente dijo Smith. Estás sugiriendo que el sistema telefónico del mundo es ahora un gigantesco cerebro, antropomórficamente. Yo prefiero concebirlo en términos de masa crítica Williams extendió las manos ante sí con los dedos parcialmente cerrados. Supongamos que aquí hay dos masas de U235. Mientras las tengamos separadas nada sucederá. Pero si las juntamos unió su acción a las palabras, obtendremos algo muy distinto a una masa más grande de uranio. Tendremos un agujero de media milla de ancho. Lo mismo ocurre con nuestras redes telefónicas. Hasta hoy han sido considerablemente independientes y autónomas. Pero ahora, de repente, se han multiplicado, se han combinado las ello hemos alcanzado el puní crítico. Y qué significa exactamente la palabra crítico en este caso preguntó Smith. A falta de otra mejor. conciencia. Extraña especie de conciencia dijo Reyner. Qué utilizaría como órganos de los sentidos Bueno, todas las instalaciones de radio y televisión del mundo proporcionarle información por medio de sus líneas terrestres. Eso le daría algo en qué pensar Luego contaría también con los datos almacenados en todas las computadoras tendría acceso a ellas. así como a las bibliotecas electrónicas, a los sistemas de seguimiento de radar, a los aparatos de control de los talleres automáticos. Ah, le sobrarían órganos sensoriales No podemos ni imaginar cómo sería su representación del mundo, pero habría de ser infinitamente más rica y compleja que la nuestra. Concedido todo eso, porque es una idea entretenida dijo Reyner Pero Qué podría hacer, aparte de pensar No podría ir a ninguna parte carecería de miembros. Para qué iba a querer desplazarse Estaría ya en todas partes Y cada una de las piezas de los equipos de control remoto del planeta podría actuar como miembro. Ahora entiendo esa demora intervino Andrews, La mente fue concebida a las doce de la noche, pero no ha nacido hasta la una cincuenta de esta madrugada. El sonido que nos ha despertado a todos era el llanto suyo al nacer. Su intento de parecer chistoso no resultó del todo convincente, y nadie se rió. Arriba, las luces continuaban su molesto parpadeo, que parecía empeorar. A continuación fueron interrumpidos desde la entrada de la cafetería, al hacer su ruidosa aparición, como era habitual en él, Jim Small, del suministro de energía. Mirad esto, muchachos dijo, haciendo una mueca y ondeando una hoja de papel delante de sus colegas. Soy rico. Habéis visto alguna vez un saldo bancario como éste El Dr. Williams cogió la notificación, miró las columnas de números y leyó en voz alta. Cr. 999.999.897,87. No tiene nada de extraño prosiguió, por encima del regocijo general. Yo diría que significa un descubierto de ciento dos libras la computadora ha cometido un ligero desliz y ha añadido once nueves. Esa clase de errores suceden continuamente desde que los bancos adoptaron el sistema decimal. Lo sé, lo sé dijo Small, pero no me estropeéis la gracia. Voy a ponerle un marco a esta notificación. Qué pasaría si presentara un cheque de unos cuantos millones apoyándome fuerza legal de este papel Podría demandar al Banco si me lo rechazaran contestó Reyner. Te apuesto a que los bancos han pensado en eso desde hace años, y que se protegen añadiendo unas palabras en letra pequeña en alguna parte. Pero, a propósito, cuándo has recibido esa notificación —En el correo de este mediodía. Me lo mandan directamente el despacho para que mi mujer no tenga necesidad de verlo. Eso significa que ha sido computado esta mañana. Evidentemente, después de la medianoche. Adonde quieres ir a parar Y a qué vienen esas caras largas Nadie le contestó. Había soltado una nueva liebre, y los sabuesos estaban en plena persecución. Conoce alguno de vosotros los sistemas de banca automatizada preguntó Smith. Y cómo están enlaza 94Brr Como lo está todo en estos tiempos dijo Andrews. Todos van a la misma red las computadoras se hallan conectadas entre en e mundo entero. Te has anotado un tanto, John. Si hubiera un problema real, éste seria uno de los primeros lugares en que yo esperaría que apareciese. Además del sistema Nadie ha contestado a la pregunta que he formulado antes de que llegara Jim se quejó Reyner. Qué es lo que podría hacer, efectivamente, esta Sería benévola, hostil, indiferente Se dada cuenta siquiera de que existimos O consideraría las señales electrónicas de las que se vale como la única realidad Veo que estáis empezando a creerme dijo Williams con cierta sonrisa de satisfacción. Sólo testar a tu pregunta con otra Qué hace un recién nacido pedir alimento miró hacia las luces parpadeantes. Dios mío dijo lentamente, como si acabara de ocurrírsele un pensamiento terrible. Sólo hay un alimento necesario para ella la electricidad. —Esta tontería está durando demasiado dijo Smith. Qué demonios pasa con comida Hace ya veinte minutos que la hemos pedido. Todos le ignoraron. Y luego dijo Reyner, cogiendo el tema por donde Williams lo había dejado a mirar a su alrededor y a extender sus brazos. De hecho empezaría a jugar como cualquier crío. Y los crios lo rompen todo dijo alguien en voz baja. Le sobrarían juguetes, bien lo sabe Dios. Ese Concorde que nos ha sobrevolado hace un momento, por ejemplo. Las cadenas de producción automatizada. Las luces de tráfico de nuestras calles. Es gracioso que menciones eso dijo Small. Acaba de ocurrir algo en el tráfico ha estado parado lo menos diez minutos. Ha debido haber un embotellamiento fenomenal. Sospecho que ha habido un incendio en alguna parte. He oído el coche de bomberos hace un instante. Yo he oído dos y algo que pareció como una explosión por la zona industrial. Espero que no haya sido nada Maisie Por qué no traes unas velas Aquí no vemos ni torta Ahora que recuerdo, aquí tienen cocina eléctrica. Tendremos que conformamos con una comida tría, si acaso. Al menos podemos leer el esperamos. Acaba espera salir ése que traes, Jim Sí. No he tenido tiempo de echarle una mirada. Pues si parece que ha habido un montón de extraños accidentes esta mañana se han atascado las señales ferroviarias, han reventado las tuberías del agua por un fallo en las válvulas de seguridad, ha habido docenas de quejas por las llamadas equivocadas de anoche. Volvió la página mente en silencio. quedó súbita Qué pasa Sin decir palabra, Small extendió el periódico. Sólo tenía sentido la primera página. Las del interior, columna tras columna, no eran sino una sarta de errores de imprenta con unos cuantos anuncios diseminados aquí y allá, formando pequeños islotes de cordura en un océano de incoherencias. Evidentemente, habían sido ordenados en bloques separados y habían escapado a la confusión en que se hallaba sumido el texto que los rodeaba. Conque a esto nos ha conducido la tipografía a la larga distancia y la autodistribución gruñó Andrews. Me temo que la prensa londinense ha puesto demasiados huevos en la cesta electrónica. dijo Williams solemnemente, Y nosotros también. Si se me permite intercalar unas palabras para detener a tiempo la histeria que parece infectar esta mesa dijo Smith con voz alta y firme, me gustaría puntualizar que no hay porqué preocuparse aun cuando la ingeniosa fantasía de John fuera cierta. No tenemos más que desconectar los satélites y estaremos nuevamente donde estába Lobotomía prefrontal murmuró Williams. Ya había pensado en eso. En Ah, sí Cortar una tajada de cerebro. Evidentemente, eso zanjaría el problema. Como es natural, resultaría caro y tendríamos que volver a enviarnos unos a otros los telegramas personalmente Pero sobreviviría la civilización. No muy lejos sonó una explosión corta y seca. No me gusta esto dijo Andrews nervioso. Oigamos lo que dice la BBC. Acaban de empezar las noticias de la Cogió su cartera y sacó una radio de transistores Inesperado número de accidentes industriales, así como el inexplicable lanzamiento de tres salvas de misiles teledirigidos desde las instalaciones militares de los Estados Unidos. Varios aeropuertos han tenido ser suspendidos al tráfico a causa del comportamiento errático del radar, y los bancos y casas de cambio han cerrado debido a que los sistemas de información se han vuelto muy poco fiables que me lo digan a mí, murmuró Small, mientras los demás le siseaban para que callara. Un momento, por favor tenemos noticias de última hora aquí están. Se nos acaba de informar que se ha perdido todo control sobre los satélites de comunicación recientemente instalados. Ya no responden a los mandos de la Tierra. Según el La BBC se perdió en el aire la onda se dejó de oír. Andrews cogió el botón de sintonía y dio vueltas al dial. El éter estaba en silencio en toda la banda. Luego, dijo Reyner con una voz que no estaba lejos de la histeria Esa lobotomía prefrontal era una buena idea, John. Lastima que el Bebé haya pensado también en ella. Williams se puso lentamente de pie. Volvamos al laboratorio dijo. La respuesta debe de estar en alguna parte. Pero sabía que era muy tarde. Para el homo sapiens, el timbre del teléfono había sonado. Junio 1963 Nora sol publicado en España por Alianza Ed. Derechos
30 oct 2015
Artículo BIT
Presentación
PRESENTACIÓN Nuestro BIT cumple diez años. Muchas cosas han cambiado desde aquella tarde de primavera de 1976 en que un grupo de jóvenes ingenieros de Telecomunicación grapaban esa primera hoja informativa, antecedente del primer número del BIT con formato de revista. Nuestro país ha realizado la transición política y consolidado un sistema político democrático. El sector de Telecomunicación. Electrónica e Informática, ha pasado de la marginalidad a ser una de las claves, al menos en el discurso político, del futuro de este país. El ingeniero de Telecomunicación se ha convertido en uno de los profesionales más solicitados. Diez años en que el BIT, órgano de expresión del COIT y la AEIT, ha sido puntual vehículo de comunicación entre las Juntas y el colectivo que representan, foro de discusión de las inquietudes de la profesión, canal de información sobre el desarrollo de las Tecnologías de la Información y, como no, vocero incansable de los males seculares que aquejan a este sector. Con mayor o menor acierto, con luces y sombras, muchos compañeros han dedicado su tiempo y su trabajo a este fin. Este esfuerzo merece ser recordado. La magia de los números ha querido que el BIT cumpla sus diez años coincidiendo con su número cincuenta. Aprovechando esta circunstancia, el COIT y la AEIT consideró que la mejor manera de reconocer este trabajo era convertir este número 50 en especial. Un extraordinario dedicado a revisar lo que han supuesto las Tecnologías de la Información en estos años y lo que serán en el futuro. Con este hilo conductor como argumento central, el lector encontrará las habituales secciones del BIT. En primer lugar, el EDITORIAL, responsabilidad de las Juntas del COIT y la AEIT. En la sección de TRIBUNA relevantes personalidades relacionadas con el sector, nos darán su visión personal, global o ceñida a los aspectos en que están más interesados, tomando como eje de reflexión el argumento señalado. Nuestro compañero Francisco Marín, en la sección de PUNTO DE VISTA, reflexionará sobre el papel del técnico en el sistema de producción de hoy. Conoceremos las vicisitudes por las que ha pasado el BIT, a través de una ENTREVISTA a Enrique Gutiérrez Bueno, Director durante muchos años de la revista. En el MONOGRÁFICO, cerca de cincuenta especialistas analizarán las múltiples facetas que pueden distinguirse en el complejo mundo de las Tecnologías de la Información. Desde las tecnologías básicas al impacto socioeconómico, recorremos un amplísimo espectro de temas. Pasado, presente y futuro de tecnologías, aplicaciones y consecuencias sociales serán sometidas a riguroso análisis. La sección de APUNTES dará cuenta del homenaje que el COIT y la AEIT dieron recientemente a todos los que han participado en el BIT desde su fundación. Finalmente hemos reservado una sección para que las EMPRESAS participen en esta conmemoración. Son muchas las personas e instituciones que han hecho posible un final feliz para este número especial, nuestro agradecimiento más sincero y nuestras disculpas por no poder citarlos a todos. Sin embargo, nos parece un deber ineludible destacar la contribución de Mario Urea, anterior Director, a quien se debe el diseño de este número. Asimismo, queremos resaltar el trabajo de los profesionales del BIT y de su Comité de Redacción, auténticos artífices de este número.
30 oct 2015
Artículo BIT
La comprobación técnica de emisiones en España: un proyecto en marcha
La Comprobación Técnica de Emisiones en España un Proyecto en Marcha La ordenación del espectro radioeléctrico y la homologación de equipos y aparatos radioeléctricos son las dos áreas en las que desarrollará sus actividades el nuevo Centro de Mediciones Radioeléctricas de El Casar. La puesta en marcha de esta estación, permite la efectiva integración de España en el sistema internacional de comprobación técnica de emisiones. Texto Isaac Moreno Peral La puesta en servicio del Centro de Mediciones Radioeléctricas de El Casar, marca un hito importante en dos áreas de especial interés dentro de las Telecomunicaciones La ordenación del espectro radioeléctrico y la homologación de equipos y aparatos radioeléctricos. En efecto, en el nuevo Centro de Mediciones Radioeléctricas, la Dirección General de Telecomunicaciones desarrollará actividades en la primera de las áreas antes apuntadas, a través de la estación de comprobación técnica de emisiones radioeléctricas que constituye el centro principal de la futura red Nacional de Comprobación Técnica de Emisiones, y en la segunda, a través del laboratorio de homologación de equipos radioeléctricos. Ambas instalaciones se encuentran, compartiendo infraestructura, en el mencionado Centro, que ocupa un edificio de unos 1.500 m, dentro de una parcela de 27,5 Ha, donde existen y estén proyectados diversos sistemas de antenas receptoras, en la localidad de El Casar Guadañara, a unos 43 km al noroeste de Madrid. La estación de Comprobación Técnica de Emisiones CTE, estación principal dentro de la Red nacional, dispone de equipamiento técnico suficiente para realizar la gama completa de mediciones de los diversos parámetros técnicos de las señales radioeléctricas en bandas de frecuencias inferiores a 30 MHz, lo que permitirá a la Administración conocer con precisión la utilización que se hace realmente en España de esta porción del espectro radioeléctrico, su contraste con la situación teórica planificada, como afrontar con rapidez y eficacia la resolución de conflictos con otros países en lo que a interferencias radioeléctricas se refiere. La totalidad del equipamiento técnico de la estación está controlado por un ordenador que permite automatizar determinadas medidas de carácter l de en medidas, y llevar un fichero completo con la historia de cada una de las emisiones radioeléctricas medidas. Como se ha dicho antes, la estación de CTE en El Casar sólo constituye una pieza, aunque importante, dentro del proyecto de Red Nacional de Comprobación Técnica de Emisiones, en el cual está embarcada actualmente la Dirección General de Telecomunicaciones, proyecto que supone la dotación de un total de 16 estaciones fijas de comprobación más 2 remotas, 26 unidades móviles y 50 células elementales de comprobación, y un tota de inversiones hasta el año 1991, de más de 2.600 millones de pesetas en equipamiento técnico. La puesta en marcha de la estación de El Casar permite, finalmente, la efectiva integración de España en el sistema internacional de comprobación técnica de emisiones, y la consiguiente cooperación con otros países, en el marco de la Unión Internacional de Telecomunica comprobación, o en la resolución de casos de interferencia perjudicial que se planteen entre dos o más Administrado UN POCO DE HISTORIA El incremento en la utilización de medios radioeléctricos en los últimos años para establecimiento de sistemas de telecomunicación, supone en la actualidad, al menos en lo que a España se refiere, la casi saturación de determinadas bandas del espectro radioeléctrico. El espectro radioeléctrico constituye el medio disponible para el establecí comunicaciones por medios radioeléctricos su utilización no lo desgasta, pero sí agota la capacidad disponible, considerándose universalmente como un bien común de uso limitado. La intensiva utilización del espectro radioeléctrico exige, por consiguiente, una estricta disciplina en el uso. lo cual lleva aparejado la necesidad de disponer de unos medios de medida y comprobación técnica de dicha utilización. Se puede intentar a continuación hacer una breve historia de las avalares de Unión Internacional de las Telecomunicaciones, para tratar de extraer de ella el desarrollo paralelo que han tenido las la necesidad de una comprobación técnica de las emisiones radioeléctricas. La conferencia Radiotelegráfica de Berlín 1906, y en lo que respecta a la atribución de bandas de frecuencias, se limitó a fijar dos frecuencias 500 y 1000 kHz para la correspondencia pública en el servicio marítimo. Las frecuencias inferiores a 188 kHz se reservaron a las transmisiones a larga distancia de las estaciones costeras, y la banda comprendida entre 188 y 500 kHz se atribuyó ajos servicios no abiertos a la correspondencia pública, es decir, a las estacione del ejército y la marina. Las bandas de frecuencias considera das en las conferencias siguientes, fue ron ampliándose sucesivamente, merced a los adelantos técnicos y en razón de las mayores necesidades surgidas en materia de utilización de las comunica Así, la conferencia de Washington 1927 preparó ya un cuadro de atribución de bandas de frecuencias que cubría prácticamente la gama de 10 kHz a 23 MHz, e interesaba a los fijo, móvil, de radiodifusión y de. Pero fue en la Conferencia de Atlantic City 1947 donde se mencionó por primera vez en su Reglamento de Radiocomunicaciones la comprobación técnica de emisiones, instituyéndose un sistema de comprobación técnica internacional, en el que podían participar las estaciones de comprobación explotadas para atender necesidades nacionales de las Administraciones, que ya sentían la necesidad de disponer en su esfera de un servicio de comprobación que garantizara que las estaciones por ellas explotadas, satisfacían las prescripciones técnicas nacionales e internacionales, así como que las estaciones privadas nacionales ajustaban sus operaciones a lo estipulado en la licencia otorgada. sin merma de su calidad, Habilidad y seguridad, implica necesariamente el aumento de la eficacia en la utilización del espectro radioeléctrico medio a través del cual se establecen las radiocomunicaciones, y sobre todo el que es obligado hacer, aún a riesgo de caer en el, las siguientes observaciones Es un bien que se utiliza, no se consume. Por tanto, se desperdicia cuando no se utiliza. Es un bien limitado, por lo que limitada ha de ser necesariamente la transmisión de información a través de él. Estas tres características deben condicionar y establecer la pauta a seguir en a utilización de dicho bien común Utilización racional, mediante una adecuada planificación, utilización eficiente, mediante la búsqueda de nuevos servicios añadidos y utilización óptima, mediante una estricta sujeción de los lo establecido en el curso de. En esta última pauta o condición, es en la que tiene su origen y razón de ser la comprobación técnica de emisiones. Qué es la comprobación técnica de emisiones, y para qué sirve La comprobación técnica de emisiones es un conjunto de actividades de observación y medida sobre el espectro radioeléctrico, con dos ramas o vertientes bien definidas Control técnico de radiodetección de todo tipo de emisiones radioeléctricas relativas a estaciones pertenecientes a diversos servicios de radiocomunicaciones, lo que comporta una vigilancia continua y sistemática del espectro radioeléctrico en sus diversas bandas de frecuencia atribuidas a los distintos servicios, así como la realización de una serie de medidas de diversos parámetros técnicos de las emisiones, tales como Identificación, caracterización y localización de las señales recibidas. Medición de frecuencia. Medición de nivel de intensidad de campo. Anchura de banda ocupada. Características de modulación. Registro de la ocupación en el tiempo de frecuencias individuales o de subbandas o bandas de frecuencias. Detección y medida de interferencias radioeléctricas de otras señales deseadas Consiste en la iniciación de las DISTRIBUCIÓN DE LOS EFECTIVOS FIJOS Y MÓVILES EN BANDAS INFERIORES A 30 MHz FUENTE DGT actividades y trámites que lleven a supresión de las interferencias y perturbaciones radioeléctricas, tanto debidas perturbaciones de origen industrial, científico o médico, como las causadas emisiones correspondientes a estaciones radioeléctricas no autorizadas aún siendo autorizadas, alguna de características no corresponden con 1 determinadas en el momento de la asignación. Esta actividad comporta, entre Acopio de datos sobre a perturbadora o señal no deseada detección, etc. Localización. Tipificación, Medición intensidad campo, frecuencia y demás parámetros técnicos, si procede. Eliminación de la fuente perturbadora, mediante los medios apropiados desparasitado, apantallado, filtrado, o incluso paralización de las actividades que provocan la perturbación. En cuanto a la utilidad Para qué sirve se puede resumir en que una buena actividad en el campo de la comprobación técnica de emisiones debe permitir a la Administración, responsable de la gestión del espectro Conocer entre la planificación teórica y la situación real, detectando, localizando y corrigiendo cuantas anomalías en la utilización del espectro radioeléctrico pudieran producirse. Proporcionar al área administrativa de planificación, información técnica sobre datos reales y estadísticos acerca del grado radioeléctrico en las diversas bandas de frecuencias y en las distintas zonas geográficas Establecer una cooperación internacional en determinados casos de interferencias originadas por emisiones radioeléctricas provenientes de otro país y i, así como colaboración en las campañas internacionales de comprobación técnica de emisiones referidas a determinadas bandas de frecuencias y organizadas en el seno de la Unión nacional de las Telecomunicaciones. Un sistema nacional de comprobación técnica de emisiones está constituida por un conjunto de medios humanos y técnicos que, organizados y distribuidos adecuadamente en el territorio nacional, en función de criterios técnicos y basándose en diversos indicadores demográficos y de actividad industrial, principalmente, permita la de lección, loe, identificación y medida de los diversos parámetros técnicos de las emisiones radioeléctricas, así como el análisis y proceso de los datos obtenidos. LA RED NACIONAL DE COMPROBACIÓN TÉCNICA DE EMISIONES Como ya se dijo anteriormente, un 82BIT sistema nacional de Comprobación Técnica de Emisiones es un conjunto de medios humanos y materiales que, distribuidos a lo largo de todo el país de, gráficos y económicos, c adiestramiento y de equipamiento en función de las tareas específicas asignadas, y debidamente organizados mediante las correspondientes instrucciones de operación, procedimientos y rutinas de medida, etc., permite obtener un razonable grado de conocimiento de la utilización del espectro en el país, detectando y corrigiendo irregularidades de su utilización procedentes de dentro o fuera del país, y colaborando con otros países en la resolución de casos de interferencias que les afecten causadas por estaciones o equipos del interior. Entre los medios materiales constituyentes de la Red pueden citar Estaciones fijas. Están instaladas en un emplazamiento ubicado convenientemente, en función de las bandas de frecuencia sobre las que se van a realizar las tareas de comprobación técnica de emisiones, así como de la extensión del territorio a controlar, de la distribución demográfica y de los diferentes grados de utilización del espectro radioeléctrico en el país. La zona que estas estaciones pueden controlar será fija, y su extensión dependerá de la idoneidad del emplazamiento, así como de las especificaciones técnicas de antenas y equipamiento. Las estaciones fijas pueden presentar entre sí grandes diferencias en lo que respecta a ubicación, equipamiento y explotación, dependiendo de la gama de frecuencias para las que específicamente sean diseñadas. En efecto, los diversos mecanismos que intervienen en la propagación de las ondas electromagnéticas en las diferentes bandas del espectro radioeléctrico. y la desigual distribución en el espectro del ruido natural, son circunstancias que obligan a efectuar una división inicial del espectro radioeléctrico en dos partes, estableciendo la frontera en los 30 MHz aproximadamente. Por debajo de este valor de frecuencia reviste gran importancia la propagación por reflexión ionosférica, siendo por otra parte el ruido natural tanto más significativo conforme se va descendiendo en frecuencia. Este hecho condiciona en cierto modo la ubicación de las estaciones fijas de comprobación técnica de emisiones, debiendo buscarse ésta, en lo que a estaciones para bandas por debajo de 30 MHz respecta, en áreas rurales y cumpliendo con estrictos requisitos técnicos relativos al terreno, topografía y entorno, los cuales se detallan en el Manual para uso de las estaciones de Comprobación Técnica de Emisiones, Edición, Ginebra 1968. Por lo que a la ubicación de las estaciones de comprobación técnica de emisiones en bandas por encima de 30 MHz se refiere, dadas las características de propagación en dichas bandas, asi como DISTRIBUCIÓN DE LOS EFECTIVOS FIJOS Y MÓVILES EN BANDAS ENTRE 30 MHz DGT la concentración mayoritaria de la utilización de las mismas dentro de las ciudades, el emplazamiento a buscar debe ser eminentemente urbano, buscando dentro de la ciudad un edificio de altura dominante respecto al entorno y situación céntrica, alejado de cualquier estación radioeléctrica cercana que pueda perturbar el normal funcionamiento de la estación. El equipamiento de una estación de comprobación técnica de emisiones responde al concepto clásico de un conjunto de antenas de características directividad. anchura de banda, ganancia, etc.| adecuadas al trabajo a realizar, incluyendo, si la estación incorpora este servicio, el correspondiente array de antenas para el sistema de radiogoniometría. Mediante un sistema de distribuidores y selectores se tendrán disponibles el número suficiente de señales procedentes de las diferentes antenas para conectar a los receptores y equipos de medida de que se disponga y así lo requieran. Entre el conjunto de receptores y equipos de medida se incluirá al menos un medidor de campo. Tanto al medidor de campo como al receptor o receptores se conectarán el resto de equipos de medida que trabajan sobre señal recibida, tal como el conjunto de equipos para medida de la frecuencia de las señales, el analizador telegráfico, el analizador de modulación. el analizador panorámico, y en general equipos registradores de señal, tanto en soporte de papel gráficas espectrales, de tiempos de ocupación de canal, etc. como en soporte magnético grabaciones de señal audio, etc. Adicionalmente, y con el fin de aprovechar las posibilidades de automatización de determinadas tareas rutinarias que ofrece la de ciertos equipos de medida, antenas, selectores, distribuidores, etc., resulta disponer de un microprocesador. que podrá soportar una serie de aplicaciones tales como medida automática de ocupación de determinados canales, preparación automática del camino antena receptor más apropiados en función de la banda de frecuencias elegida que elimina el error humano en la selección de los dispositivos adecuados y que la operación se realiza siempre en igualdad de condiciones, la presentación de resultados de forma uniforme en la pantalla, la facilidad de confección listados resultado de comprobaciones, la realización de informes, Unidades móviles. Están instaladas a bordo de un vehículo portante, y concebidas fundamentalmente para realizar dos tipos de actividades Una de ellas, de forma sistema tica, recorriendo de forma periódica las diferentes zonas del país no cubiertas por estaciones fijas mediante e establecimiento de rutas de comprobación en régimen ambulante. Cada una de estas rutas constará de un determinado número de emplazamientos o puntos de medida, en cada uno de los cuales la estación móvil se constituirá como fija, realizando durante un determinado período las tareas o rutinas de comprobación técnica encomendadas, con el fin de garantizar una igualdad de condiciones en las comprobaciones efectuadas en diferentes fechas. La segunda, más casuística, consistirá en acudir bajo demanda a aquellos lugares donde sea preciso su concurso, ya sea para resolver un caso de interferencia planteado o para la localización de un foco emisor no identificado. La elección del vehículo portante, y el acondicionamiento interno de la unidad aislamiento acústico y térmico, sistema de alimentación ininterrumpida, distribución del equipamiento en orden a conjugar confort con seguridad en marcha, menos, sitio que constituyen una parte muy importante de los trabajos de elaboración de especificaciones técnicas de las unidades, como de su diseño. Células elementales de comprobación. Es evidente que en un país relativamente extenso y de orografía irregular, teniendo en cuenta el carácter eminentemente óptico de la propagación en bandas de frecuencia por encima de 30 MHz el coste de extender la comprobación técnica a todo el territorio nacional haría el proyecto prácticamente irrealizable. Por otra parte, dado que el grado de utilización del espectro radioeléctrico está en proporción directa a la densidad demográfica y desarrollo económico del área considerada, existirán grandes del donde no se justifique en modo alguno la instalación de una estación de comprobación técnica de emisiones. Se hace preciso por tanto llegar a una solución de compromiso que permita extender de algún modo a todo el país la comprobación técnica de emisiones en ciertas condiciones y a un coste razonable. Así, una solución adecuada a este problema puede ser la constitución de un los núcleos de población más importantes del país, constituidas cada una de ellas por una dotación elemental de equipos receptores células elementales que permitan la realización de una comprobación de primer escalón. Las tareas a realizar serían, dado lo elemental del equipamiento, de índole muy simple y primaria, pero permitirían detectar irregularidades manifiestas en la utilización del espectro radioeléctrico, o interferencias perjudiciales a determinados servicios de radiocomunicaciones, situaciones todas ellas que serían analizadas y resueltas con el apoyo de unidades móviles. Este equipamiento elemental, de concepción lo suficientemente simple de manera que permita su manejo por personal no especialmente cualificado, deberé poseer unas ciertas cualidades tales como su carácter portátil, que permita su utilización en otras ubicaciones, como poseer un cierto grado de automatización, que permita realizar y registrar la toma de datos a una determinada hora de forma desasistida. Utilizando los elementos descritos hasta aquí, se ha proyectado la Red Nacional de Comprobación Técnica de Emisiones española, cuyos efectivos totales previstos se presentan en las figuras 2. Las inversiones necesarias, del de 2.500 millones de pesetas, se hasta el año 1991, disponiéndose ya en la actualidad, además de la estación principal de El Casar, de conjuntos de estación I a va desatendida en Madrid y Barcelona de estación fija en Valencia, de 7 unidades móviles y de la totalidad de las células elementales de comprobación previstas. Este proyecto, en avanzada fase de realización, supone en definitiva el plan más ambicioso llevado a cabo jamás en España en materia de comprobación técnica de emisiones radioeléctricas, ayudando de forma sustancial a la utilización ordenada del espectro, y facilitando por tanto el camino hacia una más adecuada gestión del espectro radioeléctrico. orden Isaac Moreno Peral, ingeniero de Telecomunicación por la UPM. Desde 1973a 180 desarrolla sus actividades en Standard Eléctrica, en el orea de Ingeniería de Desarrollo de la División de Transmisión. En 1981 se incorpora a la Administración, prestando en la actualidad sus servidos en la Dirección General de i, como Subdirector General de Concesiones y Gestión del Espectro Radioeléctrico.
30 oct 2015
Artículo BIT
Las cifras del 86 (informe Aniel)
Las cifras del 86 El informe de la Asociación Nacional de Industrias Electrónicas ANIEL correspondiente al año 1986, muestra que el Sector Electrónico e Informático tuvo un comportamiento singular, tanto desde la perspectiva de su evolución histórica como en comparación con el comportamiento de la economía nacional en el período de referencia. La producción creció a un ritmo igual al del mercado 13. Las importaciones cuatro puntos menos y las exportaciones disminuyeron un 3. Ello significa que la cuota de mercado de la producción nacional ha aumentado, algo que debe ser insólito entre los sectores industriales en 1986. A continuación se publica un estracto de dicho informe. E I Sector ha presentado duque, aún siendo habitual en los últimos años, no deja de ser la que califica su comportamiento y que no esotra que electrónicos. En efecto, la cifra de mercado durante el pasado año superó los 849.000 millones de pesetas frente a los 754.000 del año 1985, lo que arroja un crecimiento del 13, que califica el Sector como de crecimiento rápido, ya que este aumento supera al de la inflación registrada en mentó es tanto más significativo si consideramos que se refiere a valores absolutos muy elevados. El mayor crecimiento de esta variable corresponde al Subsector Electrónica de Consumo, rompiéndose así la tendencia a la baja iniciada en 1983 para lograren el año de referencia uncrecimientodel26 y alcanzar un volumen de 148.000 millones, es decir superior a su máximo histórico de 1983 en más de 12.000 millones. Este aumento del mercado de productos electrónicos se ha visto acompañado de de la r cuantía en la producción. Puede destacarse aquí el incremento del 29 en Electrónica de Consumo y el de Profesional, con un 17, mientras que el Subsector de Componentes alcanza el 12 y el de Telemática crece 7 puntos. En el capítulo de compras de productos al exterior, se ha producido un incremento del 9, alcanzándose los 577.000 millones de ptas., con diferente comportamiento en cada uno de los cuatro Subsectores. Así, en Electrónica de Consumo, frente a un decremento del 8 el año anterior, en éste ha aumentado en 25 puntos Componentes Electrónicos presenta un crecimiento idéntico al del mercado, mientras que en Electrónica Profesional y Telemática se obtienen crecimientos inferiores al del mercado y a los de la producción. El volumen de exportaciones se sitúa en 136.000 millones de ptas., lo que significa una caída de 3 puntos respecto al año anterior, debido fundamentalmente al comportamiento del Subsector de Telemática. En efecto, la bajada de 10 puntos en las ventas exteriores de este sector, no ha podido ser compensada más que en 7 puntos por los otros, a pesar de sus importantes crecimientos relativos, debido al importante peso específico de aquél en el conjunto del Sector. No obstante lo anterior, hay que dejar constancia de los importantes crecimientos en la exportación de los demás Subsectores, en los que el incremento de las ventas al exterior supera el aumento registrado en las importaciones. En lo que respecta al peso específico de cada uno de los cuatro subsectores. es de señalar el porcentaje del sector que absorbe el Subsector de Telemática, que representa el 54 de la producción, el 55 de la importación, el 70 de la exportación y el 53 del mercado. Los Subsectores de Electrónica de, Componentes Electrónicos y Profesional r centaje similar en lo que a mercado se refiere entre el 17 y el 14. Las diferencias aumentan en la importación desde el 13 para Electrónica de Consumo hasta el 18 de Electrónica Profesional y se amplían en la producción 20 para Consumo y 13, para Componentes y Profesionales y en la exportación 6 para Consumo hasta el 18 para Componentes. 1. Balanza Comercial El déficit de la Balanza Comercial del Sector Electrónico en 1986 ascendió a 440.000 millones de ptas., lo que representa un incremento en pesetas corrientes del 13 respecto al año anterior. Lo más destacado de la evolución de esta variable es la ralentización de la tasa de crecimiento interanual que pasa de un 34 en el período 198384, a un 15 en el ejercicio 198485 y al ya mencionado de referencia. El saldo más desfavorable se produce con los países de la C.E.E., aumentando el déficit a 191.000 millones de ptas. Nuevamente se produce un fuerte crecimiento del desequilibrio de la comercial con el Sudeste Asiático, con un saldo negativo de 43.000 millones de ptas., lo que representa un incremento del 68 con respecto al año anterior. La balanza comercial con EE.UU. mejora con respecto a 1985, disminuyendo el déficit en 10 puntos. Con respecto a Japón, el saldo negativo presenta un aumento del 20, respecto a 1985. El déficit con respecto al Resto del Mundo pasa de ofrecer un saldo positivo en 1985 de 700 millones a un déficit de 6.500 millones. Los cuatro subsectores presentan balanzas comerciales negativas, a pesar del aumento logrado en la variable exportación por alguno de ellos. SUBSECTOR DE TELEMÁTICA El Subsector de Telemática, constituido por los grupos de Telecomunicaciones e Informática, donde este último Grupo representa por sí sólo las tres cuartas partes del total del Subsector, ha tenido durante 1986 un reducido crecimiento del mercado tan sólo un 10 en pesetas corrientes debido a los reducidos valores registrados por el Grupo de Informática. Conviene señalar que la Informática continúa manteniendo valores de por si altos en todas sus variables, que influyen decisivamente por su importante peso especifico en el comportamiento de las cifras globales del Sector Electrónico. Así, la Informática representó por sí sola en 1986 el 28 de la producción, el 52 de la importación, el 59 de la exportación y cerca del 40 del mercado total del Sector Electrónico. Por lo que se refiere al Grupo de Telecomunicaciones, su mercado alcanzo un crecimiento de tan sólo un 10 en 1986, frente a un 23 experimentado el año anterior, lo que supuso un incremento de dos puntos en términos reales. La producción del Subsector de Telemática experimentó un crecimiento paralelo al que registró el mercado, siendo la relación producción mercado de 49V dos puntos por debajo de la registrada en 1985. La evolución de la producción en este Subsector, que pasó del SI al 7 en 1986, se debe a la importante caída de la producción de equipos informáticos, que pasó a su vez del 47 al 2. en 1986, lo que ha hecho que, si bien en valores absolutos el Grupo de Informática sigue ostentando el primer lugar en cuanto a producción se refiere, en términos de valor añadido el esfuerzo del Grupo de Telecomunicación resulta ser muy superior al de Informática. Las exportaciones registraron una caída del 10 en pesetas corrientes, debido a los malos resultados experimentados en este capitulo por el Grupo de Informática, que pasó de un incremento del 30 a un 10 de decremento en 1986, que debe calificarse de coyuntural por estar motivado por la introducción de un cambio de la línea de productos destinados a la exportación de una firma del Sector. las regís EVOLUCIÓN SECTOR ELECTRÓNICO 19821986 PRODUCCI FUENTE AN1FI al pasar del 22 en pesetas, al 5 en 1986, debido al retroeso experimentado en el volumen del mercado del Subsector. Producción por Grupos La desaceleración del crecimiento del mercado en el Grupo de Telecomunicaciones apenas afectó a la producción, que presentó un incremento del 13 en términos corrientes, es decir, sólo dos puntos por debajo del porcentaje del año pasado. Este nivel de producción permitió suplir parte de las importaciones, aumentar en dos puntos los valores reales de exportación y mantener la importante tasa de cobertura del mercado El Grupo de Informática una drástica disminución en su tasa de crecimiento, la cual pasó, en valores corrientes, de 47 al 2 en 1986. La justificación de estos resultados puede hacerse, de un lado, por la caída exprimentada por el mercado, y de otro, por la reducción de las exportaciones en base a las razones apuntadas en el capítulo anterior. Finalmente, es de señalar que un elevado porcentaje de la producción del Grupo está generado por una sola firma. Cuadro 2. por Grupos En 1986 se mejoró la balanza de pagos del Grupo de Telecomunicaciones al totalizar un índice de crecimiento de las exportaciones de un 10 frente a un crecimiento negativo de las importaciones del 1 en pesetas corrientes. Las exportaciones, en más de un 72. se destinaron a la CEE y Resto del Mundo con porcentajes del 53 y 19 respectivamente. Las importaciones provinieron en sus tres cuartas partes de Japón y la CEE, aumentando las provenientes de Japón del 14 al 25 y manteniéndose las de la CEE alrededor de un 48. Por lo que se refiere al Grupo de Informática, en 1986 cambió drásticamente el signo de crecimiento de las variables de importación y exportación, que pasaron del 21 y 30 al 6 y menos del 13 respectivamente. El déficit alcanzado por la balanza comercial en Telemática ha ascendido a 227.000 millones de pesetas con un incremento del 10 respecto del año anterior. La Informática, que arrojó un déficit de más de 220.000 millones, contribuyó con un 97 a generar la casi totalidad de este déficit. En términos globales, la Informática generó el 50 del déficit del Sector Electrónico e Informático, un punto más del totalizado en 1985. El Subsector de Electrónica Profesional constituido por los Grupos de Defensa, Detección y Navegación, Electrónica Industrial, Electromedicina, Radiodifusión y TV., e Instrumentación y Equipos Didácticos, presentó en 1986 una caída en el crecimiento del mercado respecto el año anterior, de forma que el incremento de 10 en pesetas corrientes supuso, en términos reales, un crecimiento de 2 puntos por encima de la inflación. Este re a do si justifica por los malos resultados del Grupo de Instrumentación y Equipos Didácticos, que experimentó un decrecimiento en pesetas corrientes del 21, así como del de Radiodifusión y Televisión que vino a registrar, en pesetas corrientes, una cifra similar a la de 1985. Por lo que se refiere a la producción, es de destacar que si bien ésta registró un crecimiento por encima de la inflación, no obstante se produjo en términos generales una desaceleración respecto a los elevados crecimientos registrados por todos los grupos del Subsector en 1985, que fueron propiciados por un importante aumento de las Compras Públicas así como por una estimulación de la demanda a finales de dicho año por la inminente entrada en vigor del IVA. No obstante, es de señalar que en términos relativos, la cobertura del mercado por la producción pasó a ser del 37, dos puntos por encima de lo registrado en 1985. lo que pone de manifiesto un crecimiento lento pero sostenido a lo largo de estos años de este importantísimo índice. En el capítulo de exportaciones se registró en términos globales un crecimiento en pesetas corrientes del 11, 3 puntos por encima de la inflación. El Grupo de Electromedicina, destaca en el capítulo expoliador rebasando ampliamente la cifra de los 5.000 millones. Por el contrario as contracciones más significativas se produjeron en Defensa e Instrumentación y Equipos Didácticos con un 12 y 22 de decremento en pesetas Por lo que se refiere a las importaciones, es de señalar la importante desaceleración registrada en el año que nos ocupa, dado que se pasó de un crecimiento del 27 en términos reales en 1987 a tan sólo un 7 en 1986, lo que en pesetas constantes supone un decrecimiento de un punto. En términos generales, esta variable registró un comportamiento paralelo al del mercado, siendo el Grupo de Electrónica Industrial por sí solo e responsable de la mitad de las importaciones totales registradas por el Subsector de Electrónica Profesional, seguido muy de lejos por Electromedicina, que supuso el 20 por ciento del Producción por Grupos Una vez más destaca de modo propio el Grupo de Defensa, Detección y Navegación, dado que por sí solo representó más de la mitad de la producción total del Subsector de Electrónica Profesional. La moderada tasa de crecimiento alcanzado en el capítulo de producción, 11 en pesetas corrientes frente al 37 alcanzado en 1985, se debe a que el año pasado finalizaron las entregas de algunos importantes contratos militares. Las perspectivas de este Grupo as optimistas, , si tenemos en cuenta compromisos que nuestro país tiene asumidos en programas de carácter tanto nacional como internacional, que supone un reto para la industria que está haciendo importantes esfuerzos para desarrollar una tecnología propia. Dado que resulta ser un Sector de carácter estratégico para la defensa del país y en el que resulta de especial importancia la posesión de nuestra propia tecnología, se hace especialmente necesario que, de las necesidades destacadas en el PEC Plan Estratégico Conjunto, se persevere en la línea de definir planes tecnológicos a medio y largo plazo para el desarrollo de sistemas adoptados a las características de nuestro país. Buen ejemplo de esta política, puede ser el desarrollo de planes nacionales como el RAD1TE, TRITAN, as como la participación en Programas internacionales como el EFA, etc. La Electrónica Industrial sigue manteniendo importantes tasas de crecimiento, 18 en producción y 19 en mercado a un 24 en 1985. Esta desaceleración en el crecimiento del Grupo se justifica por las elevadas cifras de partida y la finalización de alguno de los planes de reconversión puestos en marcha en determinados sectores, que aumento espectacular de las cifras de importación. No obstante es de señalar como tónica general, las importantes expectativas que ofrece este Grupo, como lo demuestra que siendo el primer grupo por mercado, 42 del total del Subsector, viene manteniendo año tras año importantes índices de crecimiento. Destaca de forma especial en el Grupo de Electromedicina, el espectacular aumento de la producción, 58 en pese tas corrientes respecto a 1985, que ha sido destinado en su mayor parte a suplir importaciones y de otro al aumento de la exportación, que experimentó en 1986 una tasa de crecimiento paralela a la registrada por la producción 46. En contra el Sector de Electromedicina sigue pendiente de una política de planificación de compras por el INSA TELEMÁTICA 1986 EN MILLONES DE PTAS. VALOR MERCADO PRODUCTO PRODUCCIÓN Incremento Decremento ANIEL. FUENTE Elaboración ANIEL a partir datos Dirección General de Aduanas. El ELECTRÓNICA PROFESIONAL 1986 EN MILLONES DE PTAS. VALOR MERCADO PRODUCCIÓN IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN MERCADO O Defensa Electromedicina Radiodifusión y TV. Equipos Didácticos, principal comprador, que permita una mayor presencia de la industria en el mercado. Ante esta situación, se sigue manteniendo la tendencia a la exportación, única salida viable para el mantenimiento de la industria del Sector como lo demuestra que el 60 de la producción fue destinado a mercados exteriores. El balance del Grupo de Radiodifusión y Televisión, durante el ejercicio de 1986 puede calificarse de negativo. Tanto la producción como la importación tienen un comportamiento paralelo, con índices de menos de un 2 para el primero y un 3 para el segundo en pesetas corriente. Por el contrario, las exportaciones con un índice de crecimiento de un 12 contribuyeron a paliar de alguna medida esta difícil situación, de forma que un 40 de la producción fue destinada a la exportación. Por su parte, el crecimiento del mercado durante este año fue nulo en pesetas corrientes, lo que supuso en términos reales un decremento de 8 puntos respecto del año ante La situación anterior se debió, en gran medida, a la ausencia de compras durante 1986 de RTVE. No obstante las expectativas para este Grupo resultan favorables a corto plazo, por las importantes inversiones que este organismo tiene previsto llevar a cabo para modernizar su red, así como por la aprobación de la Ley de la TV Privada que posibilitaré la creación de nuevos canales. En paralelo con esta Ley, deberá concretarse urgentemente un plan técnico que defina las necesidades tecnológicas, para llevar a la práctica estos nuevos servicios, lo que será de gran utilidad para potenciar e desarrollo de la industria Finalmente, y por lo refiere al Grupo de Instrumentación, la producción se mantuvo en pesetas constantes en igual cifra que en 1985, mientras que la importación y la exportación alcanzaron índices de crecimiento negativos del 23 y 22 respectivamente. En cuanto al mercado, tras experimentar un importante crecimiento en 1985 por los motivos expuestos en el informe del pasado año, en 1986, arrojó un índice de decrecimiento del 21 en pesetas corrientes, motivado de un lado por los elevados valores de los que se partía y de otro por una disminución de la inversión pública durante ese año. Cuadro 3. Comercio Exterior por Grupos La Electrónica Industrial como viene siendo habitual contribuyó a crear más de la mitad del déficit de la balanza comercial del Subsector de Electrónica Profesional en 1986. El capítulo de exportaciones no pudo mantener el alto índice de crecimiento registrado en 1985, pasando del 29 a tan sólo el 8. El destino de estas exportaciones estuvo centrado en mes de sus tres cuartas partes en Iberoamérica y Resto de Países. Las importaciones redujeron su ritmo de crecimiento respecto 1985, no obstante alcanzaron en términos absolutos valores elevados dado que el índice de crecimiento del 18 alcanzado se aplica sobre valores ya de por sí elevados. Estas importaciones que provenían en un 66 de países de la CEE. En Electromedicina a diferencia del año pasado, se consiguió una ligera mejora de la balanza comercial al pasar las importaciones del 29 al 4, mientras que las exportaciones lo hadan del 29 al 46. La CEE resulta ser el área con la que se producen mayores intercambios comerciales, con un 58 y 42 del total de las importaciones y exportaciones respectivamente. La Instrumentación y Equipos Didácticos resulta ser el tercer Grupo por volumen de importación, habiendo registrado un importante decremento en su cifra de importación, menos 23 en comparación con el 47 alcanzado en 1985. La cifra de exportación, que partía ya de por sí de valores realmente bajos, experimentó una caída del 22. Cerca del 60 de estas importaciones provienen de la CEE, estando dirigidas nuestras exportaciones en un 66 también a estos países. En Defensa, Detección y Navegación hay que señalar, que una parte de las importaciones de productos electrónicos pasan como subconjuntos de las unidades y sistemas de armas que se compran en el exterior y, por lo tanto, no se reflejan en su totalidad en los datos presentados. Hecha esta salvedad, se aprecia un importante crecimiento del volumen de importaciones al pasar éstas del 2 al 30, mientras que las exportaciones experimentaron un retroceso al materializarse el pasado año un crecimiento negativo en pesetas corrientes del 12. Finalmente en el Grupo de Radiodifusión y TV se registró una desaceleración en su cifra de importaciones, al pasar del 29 al 3 en 1986. Por lo que se refiere a las exportaciones, éstas alcanzaron un 12 de incremento y están destinadas en un 63 a Iberoamérica y países catalogados como Resto de países. Balanza Comercial El déficit alcanzado por la balanza Comercial en el Subsector de Electrónica Profesional en 1986, ascendió a 85.800 millones de pesetas con un incremento del 7 respecto del año pasado. Este déficit se repartió de forma muy desigual entre los diferentes Grupos, dado que la Electrónica Industrial con BIT91 tribuyó por sí sola, a generar el 55 del total, seguido muy de lejos por Electromedicina 17 e Instrumentación y Equipos Didácticos 14. Por áreas geográficas la CEE, USA y JAPÓN contribuyeron a crear el 95 del déficit total. El déficit con la CEE, que alcanzó la cifra de 51.000 millones representó el 58 del total. En segundo lugar y distanciado de Países de la CEE, nuestra balanza Comercial con Estados Unidos un saldo negativo de aproximadamente 17.000 millones, contribuyendo a generar el 20 del déficit total. Japón representó el 17 del déficit, totalizando más de 14.000 millones. Nuestro déficit con Sudeste Asiático y resto del mundo no llegó a alcanzar el 7 del total. Iberoamérica fue el único área geográfica con balanza Comercial positiva, en que se alcanzó un superávit de 2.800 millones. No obstante la posibilidad de exportación a estos países viene siendo muy reducida, por las dificultades económicas por las que se atraviesan. SUBSECTOR DE ELECTRÓNICA DE CONSUMO El incremento de la demanda interna, junto con la modificación del marco donde se desarrollan las actividades de las empresas españolas por la adhesión de nuestro país a la CEE, permiten calificar el comportamiento del Sector durante el año 1986 como de excelente. Durante el año en curso, debido al aumento de la demanda interna propiciada entre otras cosas por la sustitución del impuesto de lujo por el IVA, el mercado ha experimentado un crecimiento del 26 en pesetas corrientes, una de las cuotas más altas de los últimos años. En paralelo con este aumento de la demanda, corre el incremento experimentado por la producción nacional que, frente a un aumento del 1 en 1985, pasa a ser un 29 mayor en ese año, superando la cuota de los 83.000 millones, siempre hablando en términos de pesetas corrientes. Las importaciones también sufren un aumento del 25 debido al fuerte crecimiento de las compras al exterior de Equipos de Audio. Por último, las exportaciones crecen un 52, debiéndose destacar en este terreno el incremento experimentado por las ventas al exterior de Equipos de Audio y Videocassette. SUBSECTOR DE COMPONENTES ELECTRÓNICOS Durante 1986, las principales magnitudes económicas del Subsector de Componentes Electrónicos siguen una trayectoria condicionada por la evolución del Subsector de Electrónica de Consumo, principal cliente de la industria de Componentes, y por la nueva situación que supone la entrada de España en la CEE. La producción presenta un nivel superior en un 12 en pesetas corrientes a la del pasado año, cifra que, una vez deflactada representa un crecimiento de la actividad industrial. Las importaciones crecen el 12 respecto al año anterior, sobrepasando los 80.000 millones de pesetas, mientras que las exportaciones se incrementan en un 21 debido fundamentalmente a la actividad de los Grupos de Tubos, Antenas y Resto de Componentes. La relación exportación producción alcanza el 34, es decir cuatro puntos superior a la del pasado año, mientras que la cobertura de las importaciones relación exportación importación se sitúa en un 22, dos puntos superior a la del pasado año. Estos resultados globales son reflejo de la mejora de nivel exportador en todos los Grupos, salvo en los de Componentes Electromecánicos y Electroacústicos, y de los menores incrementos en las importaciones. Confirmando b tónica de años anteriores, el mercado experimenta un crecimiento del 11, lo que representa un incremento real de la demanda.
30 oct 2015
Artículo BIT
Notas para el debate sobre el estado de Teleco-Madrid
Notas para el debate sobre el estado de Teleco Madrid Extractadas por la Redacción de un artículo de Fernando Sáez Vacas, fechado en agosto de 1987. La Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid es sin duda un destacado centro de enseñanza en España de las Tecnologías de la Información. No obstante tiene muchos y variados problemas. El autor reflexiona sobre la naturaleza de dichos problemas y aporta un más que interesante punto de vista sobre las causas de los mismos, algunos generalizables a la Universidad Española. 1 El origen del debate estuvo en una mesa redonda SATELEC en 1987, que contó con la participación de profesores y alumnos. Las distintas posiciones se resumen del modo siguiente Docencia. Alumnos La docencia es mala, y si alguien la considerase aceptable o buena, tal juicio sólo podría atribuirse a que en otros centros universitarios alcanzan niveles muy malos o execrables. Profesores La docencia no es mala, incluso es buena, como atestigua el éxito de nuestros graduados en el mercado de trabajo, todo está bien, salvo lógicamente aquello que sea imputable a las condiciones de masificación y la falta endémica de medios. Docencia Investigación. Alumnos El profesorado favorece la investigación en detrimento de la calidad y atención docentes. Profesores No es de recibo establecer una disyuntiva investigación docencia, ambas actividades están presentes y se aparean en una cierta forma de equilibrio natural. 1 Dada la amplitud articulo, que hace lamentablemente imposible publicarlo en su integridad en tu página, extraído del mintió de forma muy resumida las principales ideas. Resumiéndolo, ha cualidades del traba. masificada. Futurología. El debate se centro en el dibujo adjunto, captando la atención de los intervinientes, que se dividieron en un abanico de opiniones en torno a su interpretación. Ver cuadro 1. PRIMERA PARTE PASADO V PRESENTE CON PROBLEMAS Continuación del debate. En una tribuna de BIT, los alumnos continuaron con el debate ampliando y magnificando las criticas. El autor, refiriéndose a la misma, señala que aunque se rebajen algunos puntos, no seríamos sensatos si olvidáramos que los jóvenes transmiten siempre una parte de la ver dad, aunque sea deformada o simplificada y además representan el futuro que el término docencia se debe aplicar a los conocimientos del profesorado, didáctica del mismo y medios, Teleco Madrid está bien dotada en lo tocante a in valor a su propio contenido. Para compensarlo, ponemos te a BTT una copia completa del articulo. del I. i, mal con tendencia a y muy mal en lo s. Los subsister Zona de lucha, que se comportan como un do y cruel biotopo, en el que lodo zona, de gran mortalidad docente producida por la masificación, es la que produce que el rendimiento docente de TelecoM alcance cotas inadmisibles. 2.Áreas de moda. A partir del cuarto curso, los alumnos eligen especialidad. De las 6 actuales, son dos las que recogen el mayor número de alumnos por, el área que se reproducen la masificación y por tanto los alumnos tendrán dificultades para entrar en el cuarto subsistema. 3.Áreas clásicas o minoritarias. El reducido número de alumnos hace que haya una óptima relación profesor alumno y que haya grandes posibilidades de entrar en el subsistema universidad industria. Este subsistema puede mantenerse sin grandes problemas. 4.Zona. Esta zona no tiene relación directa con los planes de estudios, sino que ha sido generada por la vitalidad de TelecoM en 1D. El alumno recibe un óptimo entrenamiento y adquiere la vitola de lo que debe ser considerado producto genuino de. En las actuales circunstancias, el nivel docente de este subsistema, compuesto por unos 300 alumnos, se mantendrá o mejorará. Docencia Investigación. El autor reflexiona sobre el binomio docenciainvestigación, concluyendo, que a pesar de la incomprensión de la sociedad y de parte de los alumnos para que haya universidad, docencia e investigación tienen que ir de la mano, pues son términos ¦ implemento nos, y docencia universidad, que se resume en que la función docente tiene teóricamente preeminencia sobre la investigadora, sin dejar de ser por ello complementaría, antagonista y concurrente con La misión social de la universidad en su sentido general de creación comunicación y difusión del saber, abierta a la sociedad entera en último extremo. De forma paulatina, pero nítida, se descuidando y hasta penalizando los esfuerzos dirigidos otrora al mantenimiento y mejora de la función de comunicación y se deslizan las tareas de investigación al lugar de honor de las ocupación Distribución temporal de actividades per cápita. El autor distribuye las actividades en cuatro grandes categorías. Después de describirlas pormenorizada mente, llega a las siguientes conclusiones con respecto a la ocupación del profesorado de departamentos o grupos con importante actividad investigadora 1. La jornada habitual legal de cualquier trabajador español le viene corla a estos maestros investigadores o maestros burócratas, o maestros investigadores burócratas. 2. A la hora de distribuir su atención entre los estudiantes de los tres primeros subsistemas docentes o entre las empresas e instituciones con las Que esta comprometida la investigación, la balanza se decanta del 2o lado. Y esto no ha hecho mas que empezar. 3. Cada vez se relegan más a un plano secundario las tareas coadyuvantes a la gestión de la propia institución, creciendo al respecto el desinterés y el absentismo. 4. Suben las ocupaciones de las clases de actividad administrativa, investigadora y otras, descontando naturalmente las tareas de ayuda a la propia institución. Otros factores Factores organizativos. los de la Universidad española. Históricamente, su estructura está vertebrada apenas en torno a cátedras, carente de control en su funcionamiento o con un control muy laxo, siguiendo las instrucciones burocráticas que emanan del B.O.E. Las personas que pasajera me upan cargos de dirección son de la burocracia No parece probable que con tan detestable organización, se pueda resolver y de hecho no se han resuelto. En realidad, con una organización ai, las cosas quedar al arbitrio de cada cátedra, de cada profesor o de cada funcionario administrativo. Debido a esta organización, los problemas importantes de calidad de la enseñanza, orientación de los estudios, sentido de la investigación, etc., son sustituidos por una eterna discusión burocrática sobre artículos, reglamentos, leyes, pertenecientes a ámbito de la burocracia pública. Y en esa trampa hemos caído todos, hasta los estudiantes, cuyos pétenles en estas últimas materias para reforzar, en vez de romper, la incompetencia generalizada de las Instituciones la Junta de Escuela, órgano máximo de gobierno de la misma. La ausencia de una cultura institucional. El autor constata la ausencia en TelecoM y en la Universidad española de una cultura institucional, entendida como el conjunto de criterios, valores, convicciones, formas de trabajo, relaciones, consignas implícitas, etc., que, construido a lo largo de años, determina el vinculo de cada componente humano con la institución y de sociedad. su personalidad distintiva, su identidad. La universidad carece de cultura viva, y la legislación de nuestro país en materia de enseñanza, impide la creación de culturas, puesto que favorece antes que nada la uniformidad y la falta de calidad. TelecoM. no es una excepción. El autor señala la importancia de que sentido y como TelecoM se al de todos. Éxito y demanda. Se constata el éxito de los titulados de TelecoM, no sólo por la gran demanda de titulados en TT.II., sino porque TelecoM se ha coló cado en pocos años en un indudable lugar de prestigio de cara a las empresas e instituciones, gracias a una vitalidad muy particular de la actividad de su profesorado. Los conocimientos, es decir, las personas, han constituido y constituyen el principal y diferenciador activo de esta Escuela y en cierta medida el germen de un principio de cultura institucional. Se comenta en el artículo la gran demanda concreta de los ingenieros de TelecoM y los esfuerzos de las Empresas en reclamar una vía de prioridad en la captación de los titulados. Incluso en áreas cubiertas por otros la calidad del homotelecus. Así se cita la encuesta del Servicio de Publicaciones del Ministerio de Educación y Ciencia, refiriéndose a los titulados con formación informática, que en su página 38 dice respecto a la actividad informática se pone de manifiesto la pluralidad de canteras. Pero prácticamente hay unanimidad en afirmar que los titula dos de las dos Escuelas de Ingenieros de Telecomunicación son los que salen mejor preparados. Resumen primera parte La curva de comportamiento del nivel de la Escuela de Madrid es y se puede multiplicar en función de cuatro subsistemas docentes con tendencias diferenciadas. El primero de ellos que hemos considerado de pura supervivencia, es simplemente inadmisible. El cuarto es el que representa lo mejor de TelecoM y donde juega plena el nivel de c y prácticas con el ámbito de la investigación típico de este centro, aspecto que se traslada positivamente a un plan de estudios de contenidos muy actualizados. Después de una teorización sobre las relaciones dialécticas entre docencia e investigación, se ha pasado a considerar éstas no en el plano de los principios, sino en el de la realidad, por el procedimiento de revelar algo tan sencillo como es el esquema de tiempos y actividades, terreno resuelve a diario, sentido u otro, la dialéctica anterior. para comprender como efectivamente se está produciendo un relega miento real de las funciones didácticas y ello a pesar de un régimen de gran dedicación laboral. Pero este relegamiento no se explica sólo por argumentos puramente contables. El análisis del problema, implica Sin embargo TelecoM ha tenido un éxito que, aún siendo relativo al contexto nacional, es indiscutible indiscutido. En esta parte del artículo se han suministrado algunos argumentos explicativos acerca de a qué subsistemas docentes es asignable tal éxito, qué otros subsiste mas son la sombra de ese éxito y en qué razones se fundamenta. Por lo demás es comúnmente admitido por la gente sensata que de un éxito no es imposible que pueda derivarse un fracaso posterior si crítico de la situación. Por esta razón hay que examinar un poco futuro. SEGUNDA PARTE PRESENTE Y PORVENIR CON INCERTIDUMBRE Un etapa i parte en la que se aportan al cuadro agitadores, cambios, burocracias, incertidumbres, sistemas cerrados, caos, estudios cíclicos y otros argumentos que dibujan una nueva etapa, un entorno nuevo, en definitiva nuevos e interesantes problemas. Por la agitación a la incertidumbre.— El sistema universitario español es probablemente uno de los B MUESTRA DE LA BUROCRACIA ENVOLVENTE interinos y la contratación de ayudantes y profesores asociados. Se contienen en un folleto de 37 páginas, editado par la Universidad Politécnica de Real Decreto 8981985 B.O.E., 19685. Real Decreto 1200. 1986 B.O.E., 25686. Real Decreto 8981986 8.O.E., 24586. Real Decreto 25361985, por el que se aprueban los Estatutos de la Universidad Politécnica de Madrid. Real Decreto 531984 B.O.E., 4185 sobre incompatibilidades. Real Decreto 5981985 B.OE. 4585 sobre incompatibilidades. con la Ley de Reforma LRU y medidas reglamentarias complementarias desde 1983. El Sr. Maravall actúa como un agitador. como una especie de Indiana Jones teorético. Que utilizando como herramienta el BOE, nos construye un mundo plagado de peligros, nos da unas imaginario y nos suelta a correr mil aventuras, que él contempla desde su despacho en plan voyeur, a ver que pasa y hasta dónde llegamos. Todos sabemos que el Sr. Maravall tiene un naipe escondido pase lo que pase, el sistema no puede realmente empeorar, usted o yo si, pero el sistema, no. El autor, después de unas reflexiones sobre la caótica situación, anima a explorar el mar de la incertidumbre al que Maravall nos ha arrojado, estudiarlo y aprenderlo. Intentos de abrir un sistema muy cerrado. El sistema universitario español es un sistema cerrado o casi cerrado, pese a la apariencia de estar conectado con el exterior a través de la formación. Su funcionamiento está regulado por unas reglas de funcionarización en circunstancias de endogamia selectiva, primero, y de falta de movilidad en la carrera, después. El mencionado equipo ministerial ha pretendido abrir el sistema sus objetivos son adecuados y encomiables. Lo que no está claro es el diseño del proceso, los procedimientos, el timing Por ejemplo, el profesorado, ha visto como la burocracia parcelaba el saber humano, la ciencia, la técnica y la tecnología en áreas de conocimiento. Esta misma burocracia le ha obligado a apuntarse a un área que sería ya de su domi nio de trabajo en el futuro. El profesor no funcionario se ha debido presentar a las masivas pruebas de idoneidad, disolver la de las cátedras, ampliar el área de movimiento intelectual de profesorado y dar seguridad al profesorado no numerario. En suma, estabilidad y adaptabilidad Un balance por fuerza provisional nos muestra que las pruebas de idoneidad, precedidas con frecuencia de extraños tráficos de personas viajando por el barullo de papeles a través de tas, de conocimiento, han constituido uno de los espectáculos más bochornosos que a uno le es dado recordar y por cuyos intersticios han aprovechado en el sistema, cierto montón de pájaros, de cuyas dotes intelectuales futuro de la universidad. El fenómeno burocrático. Se extiende el autor en consideraciones sobre el fenómeno burocrático y advierte que el espíritu hispano, por un lado, no es culturalmente propenso a la racionalización y por tanto no alumbra reglamentos especialmente sólidos y por otros, que ha desarrollado en bastantes de sus ciudadanos más astutos y atávicos, una lógica negativa de lectora délos agujeros de ley. colocados ahí aparentemente como cebos para que puedan ser burlados los propios objetivos de la ley. La pugna de estas dos vertientes relativas a la burocracia del sistema se celebra en lo que denominados la textura moral del tejido socia. Hoy funciona una textura de tipo alveolar, una suerte de individualismo que consiste en que cada uno se mete en su alveolo y lo protege por el procedimiento que sea, simulándolo, reforzándolo, mientras se desentiende de los alvéolos del prójimo. En otras palabras, nadie quiere problemas, nadie plantea problemas, no se critica en público o por escrito, se nada mientras se guarda la ropa y también se producen connivencias vergonzantes con quien detenta el poder del momento. Estas actitudes son el caldo de cultivo para la aparición de cauces corporativistas y la aparición de una clase de individuos adornados con las virtudes simultáneas del pragmatismo taimado y la mediocridad. No sólo un partido poli tico, parecen algo peor, quizás no sean otra cosa que la conjura de los mediocres, parafraseando la conocida novela de Kennedy Toóle. La reforma de la organización estructural, se plasma en la constitución de departamentos interfacultativos lo de se ha quedado en agua de borrajas en nuestra universidad politécnica compuestos por profesores de una misma área de conocimientos, que voluntariamente se integran en esta nueva unidad básica y responsable en lo sucesivo de la docencia e investigación. Una nueva medida de apertura con la que iniciamos el curso 8788. No obstante, no puede dejar de apuntarse la idea de que al romper las fuerzas cohesivas para bien o para mal asociadas a la estructura de la cátedra, no necesariamente y menos espontáneamente se va a crear una nueva y más amplia cohesión en la estructura sustitutiva. Es mejor enfocar la figura del Departamento como un crisol donde se pueden acuñar focos diferenciados de calidad. Hay ahí mucho margen de libertad por lo que atañe a la normativa. Reforma de estructura y contenidos de los planes de estudio. El próximo e inmediato paso es desinvertir la pirámide invertida de la oferta de titulados universitarios en España y generar una mayor variedad de titulaciones Enseñanza de tres ciclos, cuyo diseño básico se ha encomendado a 16 grupos de trabajo coordinados por el Consejo de Universidades. El ciclo y no el curso académico, los contenidos mínimos de materias para aspirar a un titulo oficial, la libre elección por el estudiante de una porción al menos un 10 de su currículo, junto con la desvinculación del proceso lectivo del centro académico y la cátedra, constituyen en síntesis los cambios y qué cambios más significativos en el plano docente. El lector comprenderá ahora nuestra afirmación sobre el vendaval que azota la universidad española. El artículo 11. Este artículo de la LRU, que será desarrollado por cada Universidad, estimula la investigación subvencionada por la empresa, autorizando con cargo a ella ingresos personales de los profesores investigadores, incluso aunque tengan dedicación a tiempo completo en la universidad. No cabe duda de que con esta medida se impulsa la relación Universidad Empresa. Pero quién cargará con los costes de esta operación La respuesta es sencilla los docentes, que suman una nueva función a su ya complicado catálogo de actividades y los estudiantes, que corren el riesgo muy probable de verse todavía más desatendidos en el plano estrictamente docente. En todo esto, la ecuación docencia investigación, a la que se ha añadido al menos en Teleco el parámetro empresa, tiene que ser resuelta en el mismo modo inseparable y complejo de complementariedad concurrencia antagonismo ya vimos. El Departamento deberá ingeniarse las para distribuir temporalmente papeles, planificando, seleccionando generando en su seno las experticia adecuadas. Resumen y Conclusiones Qué podemos hacer nosotros Primeramente hay que agarrarse a la idea de que una época de cambios es por definición siempre una oportunidad para evolucionar. El mismo surgimiento previsto por todas partes de centros Teleco y similares, en aras de la demanda de especialistas en TT.II., puede representar un motivo estimulante más. Teleco Madrid, el centro más antiguo y el primero de todos 3n importancia, con sus nuevos departamentos, podría aspirar en pocos años a ser un centro de excelencia a escala europea, por qué no Acosado por los mismos males y problemas de otros centros universitarios, TelecoMadrid tiene lo que podría calificarse como una gran energía potencia, almacenada en la experiencia vivida en estos últimos 15 años, traducida en unos resultados positivos en su conjunto, en su competente y voluntarioso profesorado, en su alumnado, teóricamente el de mayor nivel colectivo de la universidad española, en la escasa vocación burocratista de los que son o han sido nuestros equipos directivos en el prestigio externo del centro y en la demanda social actual y por los próximos años de los productos humanos y materiales de su actividad educativa e investigadora. No es un mal bagaje éste, si se medita un poco, para afrontar una nueva etapa, a condición de sustituir cierta injustificada complacencia por algo de debate y reflexión autocríticos signos inequívocos de salud y fuerza, de reducir la ola de pragmatismo alveolar que nos crece dentro, de superar las rencillas y fricciones personales a través de una dinámica de cooperación y de regenerar el tono vital de nuestro quehacer. Y nos atrevemos a añadir alguna sugerencia más sobre determinados aspectos que debería comprender la cultura de TelecoM a Un modelo equilibrado de docencia investigación empresa b Un funcionamiento de tipo empresarial basado en los siguientes principios descentralización de gestión, con el mínimo de burocracia interna compatible con niveles razonables simul táñeos de eficacia y desorden organizativo filtraje, apa n talla miento o protección con respecto a la llamada burocracia envolvente c Una preocupación permanente por profundizar en la esencia y la evolución de las tecnologías de la información, no sólo en lo referente al Knowhow, sino también al Know what ya Know why. restas s, recogiendo las últimas palabras de autor acerca del deseo incertidumbre que embarga hoy a toda la universidad española, la resolvamos en el caso de Teleco M llevándola a renovar en esta etapa su aspiración a convertirse en una entidad universitaria indiscutible en el terreno de la innovación tecnológica, manteniendo en un nivel adecuado sus compromisos docentes. Sinceramente, es difícil encontrar en España tantas posibilidades para ello. Fernando Sáez Vacas. Doctor Ingenie Licenciado en Informática i Catedrático del Dpto 974. Miembro de distintas sociedades científico técnicas, ocupa entre otros cargos, los de Presidente del Capítulo Español de la Computer Society del I.E.E.E., representante español en el comité TC9 Computers and Society de la Í.FP. y secretaria de lo F.E.S.I. Federación Española de Sociedades de Informática. 8BIT
30 oct 2015
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Presupuestos ´88
PRESUPUESTOS 88 PRESUPUESTO DEL COIT PARA 1988 PRESUPUESTO DE LA AEIT PARA 198
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