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Entrevistas joventeleco
Paula Lema Camean, 31 años. Fundadora y responsable de proyectos Open Source en FringesCT. joventeleco ¿Te planteabas emprender cuando estabas cursando la carrera? No, todo lo contrario. Mis expectativas, cuando comencé la universidad, eran trabajar por cuenta ajena para una gran empresa del sector de telecomunicaciones, tal y como ocurría con muchos recién licenciados en aquel momento. A través de experiencias cercanas, consideraba que un teleco podría tener más calidad de vida trabajando por cuenta ajena. ¿Qué te ha lanzado a montar tu propio proyecto? Considero que, en un elevado porcentaje, el mercado laboral no proporciona salidas profesionales satisfactorias a los ingenieros de telecomunicación. La mayoría de los puestos ofertados no se corresponden con nuestra cualificación y las posibilidades de carrera profesional están limitadas por este hecho. Todo esto sumado a que pienso, que si queremos que algo sea diferente, debemos contribuir a mejorarlo, alimentaron mi voluntad por buscar una alternativa profesional que se ajustase más a mis expectativas. Decidí que la mejor opción era emprender. En 2010, se presentó una oportunidad en el sector de los contenidos digitales que, tras analizarla, realizar estudios de viabilidad técnica y económica, evolucionar y madurar el proyecto, se tradujo en la fundación de FringesCT un año más tarde. ¿Qué experiencias profesionales previas has tenido? ¿Te han ayudado a tomar la decisión? El comienzo de mi carrera profesional estuvo ligado a operadoras de telecomunicaciones. Durante los tres primeros años, viví dos fusiones con todas sus consecuencias, despidos, cambios organizativos, etc. Estas situaciones de inestabilidad institucional se traducen en inseguridad profesional. En esos momentos es difícil identificarse con el proyecto del que se forma parte y, en algunos casos, es inevitable echar de menos la responsabilidad social corporativa que se presupone en las grandes telecos. La preocupación de que una implicación más tenue en Soy fundadora y responsable técnico de proyectos Open Source en FringesCT. Somos expertos en gestión de plataformas móviles, Cityleaks, para empresas que aplican estrategias multicanal con sus clientes y de plataformas de eLearning Moodle. Nuestro objetivo profesional es consolidarnos en el mundo de los contenidos digitales y lanzar al mercado nuestro primer producto basado en Internet de las Cosas, para gestión de reservas de automóviles. Entre mis hobbies están el cine, el teatro, el patinaje… Pero mi gran pasión es viajar y conocer nuevos lugares, culturas, gente… los proyectos afectase negativamente a mi desarrollo profesional y personal en el futuro, me llevó a plantearme, por primera vez, la posibilidad de desarrollar un proyecto propio. ¿A qué dificultades más importantes crees que se enfrentan los ingenieros de telecomunicación jóvenes que quieren emprender? En general, creo que para todo joven emprendedor hay dos óbices que son difíciles de soslayar: las reticencias a compartir en foros públicos las ideas de negocio y proyectos que se quieren realizar (por el temor a que otros las usurpen) es una de ellas. En el caso de que te decidas a compartirlos y buscar apoyos, es difícil encontrar profesionales y/o expertos que faciliten la puesta en marcha de las iniciativas. En particular, los telecos más jóvenes nos enfrentamos, por un lado, a la carencia de capacidades que vienen determinadas por la falta de experiencia laboral y el desconocimiento del funcionamiento de una empresa y, por otro, al hecho de tener menos desarrolladas habilidades no técnicas, como la gestión del tiempo, la negociación, la resolución de conflictos o asumir el liderazgo de un proyecto. ¿Consideras que es un buen momento para emprender? ¿Por qué? Teóricamente, los momentos de crisis también lo son de oportunidades, ya que favorecen que se agudice el ingenio y se busquen soluciones creativas, lo que puede representar una ventaja competitiva. En la práctica, hay barreras que superar, que pueden llegar a desincentivar a quienes quieren emprender. No es sólo la carencia de financiación, sino también la escasez de inversores y su poca disposición a invertir, la elevada burocracia, los trámites administrativos y su elevado coste, el riesgo de impagos o el hecho de que no exista IVA neutral, son un compendio de circunstancias que pueden disuadir al emprendedor. ¿Crees que entre tus compañeros de generación hay más impulso emprendedor que el que tenían telecos de generaciones anteriores? Cuanto más joven es el teleco, más interiorizado tiene el concepto de emprendimiento, ya que es un mensaje que se difunde recurrentemente desde las distintas instituciones y la universidad. Aun así, creo que hay bastante temor a emprender y, desde las propias instituciones, en ocasiones, se promueve más la fuga del talento que el emprendimiento. ¿Son los telecos más emprendedores que profesionales de otras disciplinas técnicas? Es posible que haya profesiones como los arquitectos que tiene el emprendimiento más arraigado, pero después de trabajar en la Confederación Española de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica (CONETIC), he conocido muchos telecos que han fundado su propia empresa, aunque tengo la percepción de que emprendemos más tarde que otros colectivos. ¿Qué solicitudes harías a las diferentes autoridades para facilitar el impulso emprendedor en España? En primer lugar creo que es importante fomentar el espíritu emprendedor a edades más tempranas. También cambiar la perspectiva del fracaso de un proyecto, considerándolo como una oportunidad de aprendizaje. Hay un problema de atomización de iniciativas de apoyo al emprendimiento, prevalecen los criterios cuantitativos a los cualitativos. Esto repercute negativamente en el número de proyectos que prosperan y puede desanimar a los emprendedores en su primer intento. Por último, me gustaría destacar que los gastos de constitución de una sociedad o no implantar el IVA neutral, perjudican la creación de nuevas empresas, incluso si no requieren financiación ajena. ¿Cómo crees que las instituciones (COIT/AEIT) podrían ayudar a los ingenieros de telecomunicación que quieran emprender? El COIT y la AEIT disponen de colegiados y asociados con gran bagaje profesional en las distintas disciplinas que componen un proyecto empresarial: management, técnico, marketing, etc. Con su conocimiento experto, pueden valorizar los proyectos de los emprendedores y, por tanto, podrían asumir un rol de incubadora y/o aceleradora.3 La preocupación de que una implicación más tenue en los proyectos afectase negativamente a mi desarrollo profesional y personal en el futuro, me llevó a plantearme, por primera vez, la posibilidad de desarrollar un proyecto propio. “
30 oct 2015