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Situado en los valles cantábricos del Pirineo navarro, a orillas del Bidasoa, se encuentra el señorío de Bértiz. Un espacio natural protegido de bosque atlántico caducifolio. La abundante pluviosidad, superior a los 2.000 litros, hace de estos valles los más verdes y frondosos de toda la Península Ibérica. Los visitantes nos encontramos inmersos en un escenario de árboles de enormes dimensiones. Árboles de múltiples variedades, predominando hayas y robles, pero también encontraremos, castaños, pinos, cedros, plátanos, tilos, etc. La existencia del parque se remonta al siglo XIV, en que fuera donado por el Rey de Navarra a D. Pedro Miguel Bértiz. Hasta finales del XIX ha permanecido como propiedad privada, lo que le ha permitido preservarse de labores de pastoreo que, sin duda, hubieran modificado su aspecto. En 1898 fue donado a Navarra con la exigencia de conservarlo sin modificar sus características, como puede leerse en el testamento de puño y letra de su último dueño. El espacio del parque está dividido en la zona de acogida, el jardín y el bosque. En la zona de acogida, hay columpios bajo los árboles, paseos de tilos y un gigantesco Cedro, que se unen para darnos la bienvenida. El jardín es sencillamente magnífico, con especies vegetales de incalculable valor, como son gingkos de China, sequoyas de California, palmeras, magnolios, araucarias de Chile, pinsapos andaluces, castaños de los Balcanes, bambúes y nenúfares. A orillas del Bidasoa tiene construido un mirador sobre las ya caudalosas aguas del río a la sombra de los tilos, lo que resulta deliciosamente idílico. Para los amantes de la botánica, es un verdadero paraíso. El otro gran espacio es el bosque, con un sinfín de rutas, perfectamente indicadas en cuanto a su longitud y duración estimada de recorrido. Rutas que pueden seguir caminos en buen estado, incluso para sillitas de niños, o sendas entre los montes de robles y hayas para los más aventureros. En cuanto a la duración, los hay de una hora y los hay que sobrepasan los 20 kilómetros, a gusto del visitante. El momento ideal para visitar el parque es en otoño, con un sinfín de matices pictóricos, dado por los colores de las hojas de los diferentes árboles que hay de hoja caduca y de hoja perenne. Pero también en pleno verano es posible disfrutar de todo su esplendor, desafiando al calor bajo metros de verdes hojas. Si coincide nuestra visita con la floración de los tilos, la paz y la tranquilidad están aseguradas. Para redondear la excursión, el turismo ofrecido en al ámbito gastronómico resulta exquisito y suculento. Todo ello en las afueras del parque, merece la pena. EXCURSIÓN Julián Fernández Navajas EL SEÑORÍO DE BÉRTIZ Unos peinan canas y otros lucen calva pero todos le ponen ganas. Van sobrados porque las han visto de todos los colores y, aquí, ahora, bien colocados tras la cámara y sus aledaños, han sacado redaños para desempolvar al héroe de antaño, ése que pluraliza bemol bajo el sombrero de Indiana Jones y que, en esta entrega, se permite, sobrado, mostrarnos cómo bajo la bandera no todos son lo que aparentan, que allá por 1957 un forcejeo entre un militar ruso y un aventurero americano activó la aturdidora vagoneta de Munich-72 o que bajo las mesas de estudio se deslizan perseguidores y perseguidos, todos y todo en nombre del conocimiento. También, sabio, deja en el aire, como ejercicio, la diferencia entre migración y éxodo. Pero sobre cualquier mensaje subliminal prevalece la idea, obsesiva, del retorno: hay que volver a dejar las cosas en su sitio, sea una simbólica calavera de cristal, sea una costumbrista pareja con hijo, sea el sombrero icono del protagonista, sea el concepto del cine como espectáculo, negocio y medio de expresión. Desde el verde esperanzado logo de Lucas Ltd. hasta la salida de la iglesia de los personajes, todo conduce al retorno: vuelve la aventura, vuelve el héroe. Vuelve el cine a donde en su día estuvo. CINE Atanasio Carpena Martín INDIANA JONES Y EL REINO DE LA CALAVERA DE CRISTAL Dirección: Steven Spielberg, 2008 ¿Cuál es el valor de un gran vino? Los economistas procuran soslayar este tipo de cuestiones centrándose en algo mucho más medible, o sea, el precio. El valor subyacente es inevitablemente subjetivo, aunque no por ello menos real para cada sujeto en particular. El tema de hoy me viene casi hecho por la anécdota que contó hace días un amigo. La cosa fue que éste y tres antiguos compañeros de trabajo se reunieron a comer y charlar en un restaurante nuevo de tipo medio. Mi amigo, no especialmente experto pero aficionado al vino, se encargó de la carta y eligió un Ribera del Duero que no conocía y le apeteció probar. Marcaba 12,00 € y mientras comían y charlaban se acabaron la botella sin prestarle más atención que la justa de notar que no estaba malo. El problema fue la cuenta: unos 1.300 € por una comida digamos “normal”, pero con un vino que ascendía a 1.200. El vino era un Pingus que se vende en tiendas (en pocas tiendas) por más de 800 € según añadas. Afortunadamente para mi amigo y sus colegas, tras alguna discusión se pudo demostrar que la carta que les pasaron estaba equivocada y salieron bien parados, aunque con una sensación inevitablemente agridulce: ¡qué gran vino habían podido catar y qué poco caso le habían hecho! Pingus es obra del danés Peter (“Pingus”) Sisseck que desde la cosecha del 95 viene produciendo unos pocos miles de botellas al año a partir de cepas muy viejas (algunas del orden de un siglo, con producciones bajísimas), escogiendo grano a grano sobre mesas de recepción, y cuidando la fermentación y la crianza en las mejores barricas de roble que se usan una sola vez, o incluso menos (o sea, pasando el mismo vino por más de una barrica nueva). ¿Justifica eso su precio, el más alto actualmente para un vino de consumo en España? Valórelo cada cual. La diferencia en boca con otros buenos vinos no dudo de que exista pero, en esto como en todo, los rendimientos marginales son decrecientes. Si no supiera qué otra cosa mejor hacer con mi dinero, yo lo probaría sin esperar a que se vuelvan a equivocar en un restaurante (no me gustaría estar en el pellejo del responsable del error), pero no es ése mi caso. Adelante quien se anime. Afortunadamente Sisseck produce también Flor de Pingus, un poco menos selecto, sólo por algo más de 100 €. VINOS Manolo Gamella VALORES Y PRECIOS MÁQUINAS & ALMAS. ARTE DIGITAL Y NUEVOS MEDIOS Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía. Madrid 26/06/2008-13/10/2008 El MNCARS explora con esta exposición la relación estrecha entre ciencia, arte y tecnología. La muestra incluye el trabajo de 17 artistas que tienen en común el uso de la tecnología digital como herramienta. A comienzos del siglo XXI, arte y ciencia discurren por caminos paralelos a través del trabajo de un grupo de artistas que aúnan arte, tecnología, creatividad, misterio, emoción y belleza. La tecnología se convierte en un vehículo que sirve de soporte, de elemento desarrollador o como método de investigación para la búsqueda de nuevas sensaciones. Aunque –como reflexiona Montxo Algora, comisario de la muestra- “sus ordenadores por sí mismos no crean. Y sin el sentimiento y la creatividad de sus autores, el arte digital no es nada”. El visitante podrá contemplar, desde los retratos interactivos de Rozin, a los robots antropomórficos de McMurtrie, la videoinstalación de Farocki, las esculturas de luz de Friedlander, la instalación/denuncia de Muntadas, los ferrofluidos de Sachiko Kodama, el proyecto de Abad que da presencia en Internet a colectivos marginados, las “bestias de la playa” de Theo Jansen, el “software art” de John Maeda, la instalación interactiva de Rafael Lozano- Hemmer, las pinturas digitales de Evru, las instalaciones de Daniel Canogar o el arte inclasificable de David Byrne, Ben Rubin y Mark Hansen, Vuk Cosic, Pierre Huyghe y Natalie Jeremijenko. EXPOSICIÓN Bestia de la playa de Theo Jansen Escultura de luz de Paul Friedlander ¿Cómo empezar una reseña sobre el último disco de R.E.M.? La banda de rock cuyo nombre hace referencia a la fase del sueño más profundo es, sin duda, una de las más innovadoras, inspiradoras, e influyentes desde que surgieron en los primeros años ochenta en Athens, Georgia (EE. UU.). Siempre con un sonido difícil de clasificar que no en vano se ha convertido, con el paso de los años, en un referente de lo que luego ha sido el rock independiente o alternativo. Responsables del sonido R.E.M.: el vocalista Michael Stipe, el guitarrista Peter Buck, el bajista Mike Mills, y el batería Bill Berry (que dejó la banda a finales del año 97). Desde que lanzan ‘radio free europe’, el que fue su primer sencillo triunfaron en las radios independientes y en los college americanos. Stipe, su voz, y sus letras han marcado una trayectoria valiosísima. R.E.M. se ha ido reinventando durante toda su carrera: si bien es cierto que en los primeros noventa alcanzaron el reconocimiento masivo y el éxito mainstream con Out of Time (1991) y con Automatic for the People (1992) es de destacar que nunca han dejado de experimentar, han arriesgado, y siempre han provocando cambios constantes en su estilo musical. No en vano, R.E.M. han tocado todos los palos: folk, rock, pop, medios tiempos, guitarras más afiladas, etc. En mi opinión, sus mejores discos nunca aparecerán en la lista de los discos más vendidos o de mayor éxito comercial. Y es esto, precisamente, lo que les hace merecedores de aparecer en estas páginas. Así, este último album, Accelerate (2008), recupera el sonido más rock, y de alguna forma es una vuelta al principio, a los primeros tiempos R.E.M. Y aprovecharé ahora para repasar, aunque sea brevemente la trayectoria de este grupo, ya que toda su discografía se puede considerar un “must” en cualquier colección que se precie. Entre 1983 y 1987 publican sus primeros cinco discos, a través de I.R.S. Records. En mi opinión, son todos enormes, intensos, diferentes, de lo poquito refrescante y nuevo en un panorama desértico, una década, los ochenta, en los que el pop-rock atravesaba una dura travesía de agotamiento creativo. Murmur, Reckoning, Fables Of The Reconstruction, Lifes Rich Pageant, y Document. Este ultimo fue éxito de crítica y público, destacando tres temas: ‘the one i love’, ‘finest worksong’, y la magnífica ‘it’s the end of the world as we know it (and i feel fine)’. En 1988 inician la época con Warner Bros., y publican (para mi gusto el mejor disco pop de R.E.M.), con temas maravillosos como ‘’, ‘’, ‘’ o ‘turn you inside out’. Pasada la resaca y el éxito masivo de Out Of Time (‘losing my religion’, ‘shiny happy people’) y Automatic for the People (‘drive’, ‘everybody hurts’), sacan el guitarrero Monster (1994) y el más experimental New Adventures in Hi-Fi (1996). Para mi gusto, en los siguientes discos no acaban de dar con un nuevo disco redondo, salen Up (1998), Reveal (2001) - con el enorme single ‘imitation of life’ – y Around The Sun (2004), a mi gusto de lo más débil y flojo de toda la discografía, apenas si se salva el sencillo ‘leaving new york’. Y ya llegamos al final del viaje, que es cómo empezaba esta breve reseña: a primeros de abril de este año 2008 sacan su último disco de estudio, Accelerate. Un disco completo, rockero, guitarrero, enérgico, breve pero intenso, y que nos hace vibrar (de nuevo), y creer (de nuevo) que R.E.M. puede hacer grandes cosas todavía. Sí, a mí me ha gustado mucho, y sobre todo, porque he de reconocer que ya casi no esperaba nada bueno de esta enorme banda. Lo han vuelto a hacer. Y es incluso los temas más previsibles, como Supernatural Superserious o Hollow Man vuelven a inyectarnos cierta adrenalina musical. Nada de pianos. Las guitarras de nuevo al mando, recordando a veces al Monster, y a ratos a los primeros discos. Mis canciones favoritas de este Accelerate: ‘living well is the best revenge’, ‘man sized wreath’, la propia ‘accelerate’, y ‘horse to water’. Sin duda, R.E.M. sigue siendo recomendable: su nuevo disco, todos los que no estuvieran ya en vuestro iPod y, por supuesto, su único concierto en España. MÚSICA Sebastián Muriel Herrero R.E.M. … ACCELERATE ...) Entre las aves y los mamíferos, es evidente la tendencia hacia la formación de sociedades más o menos complejas, que comparten muchas características: existencia de un grupo jerarquizado; especialización funcional de la conducta, que no suele afectar la estructura corporal, si exceptuamos los ratones cavadores desnudos (Heterocephalus glaver), que forman sociedades parecidas a las de los insectos. Las sociedades de mamíferos no son rígidas, poseen gran movilidad vertical y horizontal: cualquier individuo bien dotado puede escalar las más altas cotas de la jerarquía, al contrario que en los insectos sociales, donde el individuo reproductor se escoge de una vez para siempre. Pero hay un mamífero, el hombre, que está alcanzando niveles de socialización que prometen no quedarse a la zaga de los de los isópteros e himenópteros. Durante la mayor parte de su evolución, las sociedades humanas no se diferenciaban mucho de las manadas y rebaños de mamíferos. Asegurar la manutención del grupo era una empresa arriesgada y difícil, que exigía la dedicación exclusiva de los individuos activos. Sólo los ancianos, enfermos o impedidos, y los niños, disponían de cierto grado de tiempo libre. Según el trabajo que realizaban, existían, como mucho, tres o cuatro categorías de personas: cazadores (generalmente varones), recolectores (a menudo mujeres), ancianos, y personas inútiles para otra actividad, que podían dedicarse a labores especializadas (tallar la piedra, curar a los enfermos...). La pertenencia a una u otra clase dependía de la edad, el sexo y la constitución física del individuo. Hace unos diez mil años surgieron las ciudades y estados modernos, sociedades mucho más complejas que las tribus, con miles, millones o cientos de millones de individuos, que en algunos casos dejan pequeñas a las más grandes agrupaciones de hormigas y de termes. La diferenciación social creció. La alimentación de la población pasó a depender de la agricultura y la ganadería, ocupaciones menos peligrosas que la caza y la recolección, que además permiten que el trabajo de uno solo produzca lo suficiente para mantener a muchos. No todos tenían que ocuparse en tareas de este tipo. Aparecieron profesiones especializadas, como los guerreros, que protegían a los ciudadanos y agricultores de los ataques de sociedades vecinas rivales. A cambio de la protección, los productores primarios entregaban una parte de sus productos (los impuestos) para mantener a sus defensores. Como todo grupo humano y animal, los ejércitos adquirieron una jerarquía. Los mandos supremos poseían la fuerza, lo que les permitió obtener ventajas personales. La tendencia innata en el ser humano a preferir a sus propios hijos frente a los demás, llevó a que los cargos supremos se hicieran hereditarios. Surgieron monarquías e imperios. La sociedad se dividió en castas o clases sociales: los hijos de los soldados se hacían soldados, los de los campesinos se dedicaban a la agricultura y la ganadería. En algunos lugares, como en la India, la costumbre se convirtió en ley y la movilidad vertical disminuyó casi hasta cero. En otros, se permitió cierto grado de elasticidad social. Pero hay peligros para el éxito de las cosechas y la supervivencia de la sociedad, contra los que no sirve la protección del ejército: las irregularidades del clima. Algunas, como las estaciones, son predecibles y pueden deducirse de la posición de los astros. Los primeros hombres civilizados supusieron que los restantes fenómenos atmosféricos (tormentas, granizadas, sequías o inundaciones) también estarían relacionados con los astros o serían consecuencia del capricho de algún dios. La segunda posibilidad dio lugar a la aparición de una casta sacerdotal encargada del apaciguamiento de los seres inmortales, de cuya buena voluntad podía depender la subsistencia de la nación. La otra, llevó a los sacerdotes a desarrollar técnicas adivinatorias y la primera ciencia del hombre moderno: la astrología. Las castas sacerdotal y guerrera estaban exentas del trabajo productivo, para consagrarse a la protección de las clases agrícolas y ganaderas frente a sus enemigos divinos y humanos. Por la naturaleza de sus actividades, los sacerdotes se convirtieron en los más cultos entre los habitantes de las primeras civilizaciones. Por ello se les adjudicó la misión de llevar la cuenta de los movimientos celestes (el calendario), de los que dependían directamente las cosechas, y también de la recaudación de los impuestos y su distribución entre las clases no productivas. Su actividad condujo independientemente, en varias partes del mundo, a la invención de diversos sistemas de escritura, de notaciones numéricas, y al desarrollo de la aritmética, la segunda ciencia del hombre moderno. Una parte de la población, cuyos esfuerzos no eran necesarios para producir alimentos, se dedicó a actividades tecnológicas, con lo que surgieron nuevas especializaciones. Entre las artesanías más antiguas destacan la alfarería y la metalurgia (primero del cobre, luego del bronce, más tarde del hierro). Los artesanos solían ser personas incapacitadas para otro tipo de actividad: es frecuente que el dios de los herreros sea cojo. La proliferación de productos artesanales provocó la aparición de los comerciantes, que mediante el trueque o la moneda metálica, inventada hacia el año 700 a. de J.C., favorecieron la diseminación de los frutos del trabajo humano por extensiones que a veces sobrepasan los límites de las civilizaciones. ¿HACIA EL QUINTO NIVEL? Manuel Alfonseca 10. LA SOCIEDAD HUMANA: ¿ALGO MAS QUE INSECTOS?

El otoño cubre de nubes el cielo soriano y cae la esperada lluvia sobre los castigados y resecos campos de Castilla. El sonido de los arroyos vuelve a inundar los valles. Es ahora cuando la magia de estas tierras se apodera de nosotros invitándonos a visitarlas, recorrerlas y disfrutarlas. De todos lo lugares que podemos visitar, vamos a ir a perdernos a los sabinares situados entre las carreteras que unen Soria con las capitales de Burgos y Valladolid. Uno de los mayores bosques de sabinas del mundo. Este árbol raramente crece más de unos pocos metros y, por ello, se confunde a menudo con un arbusto. Sin embargo, en estos lugares las sabinas crecen más de lo común, convirtiéndose en grandes árboles, lo que hace del entorno un paraje excepcional. Generalmente, la presencia de las sabinas en las laderas de un monte nos indica la pobreza del suelo, y este caso no es una excepción. Una de las razones más comunes por las cuales la tierra es pobre es la porosidad del suelo, que se traga el agua hasta las profundidades donde las raíces de la mayoría de las plantas no llegan, pero sí las sabinas. Es por esta característica del suelo por la que se producen filtraciones de agua que vuelven a salir a la superficie en los sitios más insospechados. Este es el caso de la Fuentona de Muriel en la que brota el agua bajo nuestros pies formando un profundo estanque cristalino, que lo convierte en un paraíso para espeleólogos. Gracias al reducido número de visitantes, el entorno dispone de tranquilos caminos que recorrer en agradables paseos. Hemos de advertir que las mejores estaciones para visitar este paraje son primavera y otoño, puesto que es en esta época cuando podrá disfrutarse, sin duda, la plenitud de la naturaleza que brota entorno a la fuente. Si podemos escoger fechas que hayan sido precedidas de lluvias abundantes podremos disfrutar, además, de saltos de agua que caen de las alturas que rodean la fuente a modo de cañón. Para llegar hay que pasar por Calatañazor y, antes de llegar a Muriel, un cartel en la carretera nos indica el camino que seguir. Para facilitar la visita podemos acercarnos al centro de interpretación que se encuentra al comienzo del paseo, donde encontraremos mas información sobre la Fuentona y el oculto mundo subterráneo del que surge. EXCURSIÓN Julián Fernández Navajas LA FUENTONA DE MURIEL El corto "Presto" abre el telón con un espectáculo animado de magia reivindicativa: vemos la accidentada actuación de un prestigioso mago la noche en que su conejo mágico reivindica reconocimiento y alimento, pero entre fotogramas leemos lo que ha venido a ser la relación Disney-PIXAR. A continuación: ¡tacham!, la magia visual, narrativamente descriptiva y formalmente significativa, se despliega en cinematográfico cinemascope; casi sin diálogos porque, reza el dicho, una imagen vale por mil palabras y casi sin ellas pues, dice el bolero, sobran cuando se trata de hablar sencillamente de amor. Por concepción, narración y animación, cine apasionado en toda su extensión. WALL·E recorre la ciudad desierta, se atiborra de basura abandonada, se esfuerza en compactarla en cubos que adecuadamente contados en mosaicos acaban siendo rascacielos inhabitables: monumentos a la galería más altos que los genuinos en su día. Y aún así, en un mundo confundidamente interesado, digitalmente contaminado y narrativamente atrofiado, WALL·E encuentra una prueba de vida. Como espectador, es inevitable sentirse identificado con él. CINE Atanasio Carpena Martín WALL·E (BATALLÓN DE LIMPIEZA) Dirección: Andrew Stanton, 2008 LIBROS LA GOBERNANZA DE INTERNET ISBN: 978-84-08-08181-4 Julio de 2008 Fundación Telefónica (Editorial Ariel) Coordinador: Jorge Pérez El debate internacional sobre posibles cambios en la gestión del sistema de nombres de dominio (DNS) y las asignación de direcciones IP, el reparto de responsabilidades para sufragar y corregir la brecha digital entre regiones ricas y pobres, la seguridad en Internet y otras redes de comunicaciones, la piratería digital o la distribución ilegal de contenidos multimedia son sólo una muestra de la relevancia que el gobierno y control de Internet suscita. En esta obra, un grupo de expertos debate sobre un tema de tanta actualidad, analiza los distintos modelos que se han aplicado al gobierno de Internet, a nivel mundial y en el caso concreto de España, y exponen unas serie de conclusiones y opiniones suscitadas durante los debates que han mantenido. EXPOSICIÓN LA MODERNIDAD DESPLAZADA. TREINTA AÑOS DE ARTE ABSTRACTO CHINO 13 de noviembre – 4 enero 2009 CaixaForum Lunes a domingo de 10 a 20 h Paseo del Prado, 36 - Madrid CONCURSO – El plazo para participar en el concurso se abre el día 1 de diciembre y termina el día 11 de enero. – Las fotografías presentadas tienen que estar relacionadas con la temática propuesta para esta edición: "LAS TELECOMUNICACIONES SE VISTEN DE FIESTA". Se valorará especialmente la originalidad de las aportaciones. – El autor deberá ser colegiado (COIT) y/o asociado (AEIT) y podrá presentar un máximo de 10 fotografías para la edición, en formato digital y de calidad, con una única entrega o en varias. – El COIT/AEIT realizará la exposición de una selección de fotografías en la página web. También podrán ser utilizadas para ilustrar la Revista BIT o cualquier otra publicación del COIT/AEIT. – Los premiados recibirán: un televisor plano con TDT integrado (primer premio), un navegador GPS con bluetooth y pantalla táctil (segundo premio) y un Ipod Shuffle (tercer premio). Estad atentos a la página web del COIT, desde donde podréis subir vuestras fotos para el concurso a partir del día 1 de diciembre. III Certamen de Fotografía Digital del COIT/AEIT "LAS TELECOMUNICACIONES SE VISTEN DE FIESTA" ¡¡Participa y gana!! Desde que los alquimistas musulmanes (Allah les perdone) descubrieron en la edad media cómo destilar el “espíritu del vino”, la familia de las bebidas espirituosas se ha venido enriqueciendo con multitud de variedades locales. Y por si fuera poco, la curiosidad humana, no conforme ni con eso, se ha empeñado en probar todo tipo de mezclas entre las infinitas combinaciones posibles. No es que yo sea reacio a este tipo de exploraciones, pero tengo cierta impresión de que mucho cocktail (invención gringa, cómo no) tiene algo que ver con esos nuevos ricos que creen llegar a la perfección amontonando todo lo bueno y lo caro. No es así sin embargo para un tipo sencillo de combinados que me resultan bastante simpáticos: me refiero a esas mezclas criollas hechas a base del destilado popular local rebajado con ingredientes naturales, tan adecuadas para combatir el calor de los trópicos americanos sin emborracharse uno demasiado. Empezando por Cuba, tenemos los mojitos (ron blanco, zumo de lima, soda, azúcar, hierbabuena machacada, trozos de hielo), y los daiquirís (ron, zumo de lima, azúcar, hielo batido, y con el acento bien puesto por favor). De la misma cuerda que el daiquirí son las caipiriñas brasileras en las que la lima es preferiblemente machacada, el hielo picado, y al ron blanco se le llama cachaça aunque venga a ser una variante de lo mismo. En los viejos virreinatos de Méjico y Perú se afina un poco más la cosa. Las margaritas mejicanas (tequila, cointreau, lima y hielo batido) añaden además el contraste entre el dulce y la sal con que se ribetean las copas. Los piscos sour, para acabar, son un tema más de agrias disputas (nunca mejor dicho) entre peruanos y chilenos en las fronteras de sus desiertos salitreros. Pisco es una ciudad del Perú que da el nombre a un buen aguardiente de vino, pero los chilenos afirman que la mezcla se inventó en Iquique, que fue peruana hasta que Chile la conquistó hace más de cien años en la guerra del Pacífico. Además la receta chilena suele usar zumo de limón en vez de lima, y pone el hielo más bien en trozos. Al menos en la clara batida y en el azúcar están todos de acuerdo. ¡Que hagan de una vez las paces brindando con un buen pisco! Salud. VINOS Manolo Gamella MEZCLAS CRIOLLAS ¡Preparad vuestras cámaras!. Se abre el plazo para participar en la tercera edición del Certamen de Fotografía Digital del COIT/AEIT. Los requisitos son muy sencillos: LA DIVULGACIÓN Y LAS SIGLAS1 Vivimos en un siglo de siglas; la sopa de letras con que los autores (muchos de ellos ingenieros) acostumbran a obsequiar en artículos técnicos y de divulgación a sus lectores no hace más que complicar su entendimiento y que su mensaje no llegue más que a un público selecto (versado en el tema y que quizá por ello no lo aproveche tanto), dejando fuera, precisamente, a un amplio grupo de potenciales lectores. Evitarlo es misión nuestra y resulta muy sencillo. Pero para complicar más esta situación, las más de las veces estas siglas se escriben mal. Algunas recomendaciones respecto al uso de las siglas son: − Usarlas con moderación, porque un uso inmoderado desnaturaliza la función comunicativa de la lengua, que es todo lo contrario que un criptograma. − Si la sigla no es ampliamente conocida por el público a que se destina el escrito, no debe acudirse a ella sin más. La primera vez debe escribirse el nombre completo, con la sigla entre paréntesis. − Formar las siglas respetando la estructura fonológica y ortográfica del idioma, es decir evitando palabras impronunciables y cumpliendo con las elementales exigencias ortográficas. Para completar estas grandes líneas de actuación se dan algunas reglas: 1. El género. ¿Qué género tienen las siglas? Pues el género de lo que representan: UIT, género femenino porque es una Organización. 2. El número. ¿Pueden tener plural las siglas? Normalmente, no. Cada letra de la sigla representa una palabra y por ello cada una va en mayúscula. No hay lugar para la formación e un plural. El signo del plural es el artículo (por ejemplo, las TIC (las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Hay excepciones, puesto que hay siglas que han dejado de serlo, convirtiéndose en palabras comunes, como RADAR, OVNI y SIDA. Se han lexicalizado y por tanto han de escribirse siguiendo las reglas ortográficas, como por ejemplo, escribirlas en minúsculas. Es una barbaridad añadir una “s” para formar el plural, un fenómeno contagiado del inglés. Muchos no tienen ningún reparo en poner TICs, ONGs, o incluso, lo que es mucho peor, TIC’s, ONG’s. El plural ya lo marcó la frase y no hay necesidad de esa letra final absurdamente colocada. 3. ¿Mayúsculas o sólo mayúscula inicial? En principio, todas las letras de una sigla deben ser mayúsculas; cada una representa y sustituye a una palabra. Resulta arbitrario escribir Uit para la Unión Internacional de Telecomunicaciones o Umts para Universal Mobile Telecommunications System. 4. ¿Y los puntos? No es necesario poner punto después de cada mayúscula de la sigla, porque estorba y su uso se ha desterrado. No se debe poner R.D.S.I., G.S.M., U.M.T.S., C.O.I.T., U.S.A., B.O.E. o A.D.S.L. Excepción de lo prescrito son ciertos tratamientos arcaicos: S.M. (Su Majestad). 5. Pronunciación. Las siglas y acrónimos aceptados en español deben pronunciarse como español. Es una pedantería leer BBC como “bibisí” en lugar de “bebecé”, Wi-Fi como “uaifai” en lugar de “uifi”, o BMW como “biendobliu” en lugar de “beemeuve”. 6. ¿Se traducen las siglas? No. En español, por ejemplo, usamos UNESCO, a pesar de que la sigla en inglés es United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (ONUECC). Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. 7. Y los acrónimos, ¿igual en todo que las siglas? Si, salvo que, al revés de las siglas, sólo tienen mayúscula inicial. Poner otras mayúsculas implicaría una de estas dos anomalías: o una palabra hecha de mayúsculas y minúsculas alternadas, o dar mayúscula a letras que en la palabra original no la tenían. Por ejemplo: Teleinformática es acrónimo formado así: Tele(comunicación) e (Infor)mática. 8. ¿Y los prefijos? Todos los prefijos de multiplicación/división hasta kilo se escriben con minúscula y por encima con mayúscula. Así, kilobyte (kB) y Megabyte (MB). El valor numérico de las unidades se escribe separado de ellas (2 Mbit/s) y nunca junto (2,4GHz); la unidad nunca tiene plural (se utiliza “kg” o “km” tanto para uno o varios, no kgs o kms, y nunca se pone punto, salvo que sea final de frase (es incorrecto: Tiene 10 kgs. de peso.). 1 Las ideas fundamentales de este texto están recogidas del libro “Periodismo Científico y Divulgación de la Ciencia”, cuyo autor es Manuel Calvo Hernando. Sigla: Palabra formada por el conjunto de letras iniciales de una expresión compleja. I(ndice de) P(recios al) C(onsumo). Cada una de las letras de una sigla; por ejemplo, U, I y T son siglas en UIT. Cualquier signo que sirve para ahorrar letras o espacio en la escritura. Acrónimo: Tipo de sigla que se pronuncia como una palabra; p. ej., o(bjeto) v(olante) n(o) i(dentificado). Vocablo formado por la unión de elementos de dos o más palabras, constituido por el principio de la primera y el final de la última, p. e., ofi(cina infor)mática, o, frecuentemente, por otras combinaciones, p. e., so(und) n(avigation) a(nd) r(anging), Ban(co) es(pañol) (de) (crédi)to. José Manuel Huidobro Vivimos en una época de contrastes. El siglo XX se consideró, con orgullo, el siglo de la declaración de los derechos humanos: el de la afirmación de la dignidad del hombre, pero también se ha significado por la negación del derecho más elemental (el de la vida) a los seres humanos no nacidos, y ha sido testigo de un ataque frontal sin precedentes a la dignidad humana, por parte de un número significativo de los miembros de la profesión biológica. Desde Berkeley hasta el post-modernismo, la filosofía occidental se ha deslizado por un camino que niega el valor del conocimiento humano, irremediablemente distinto de una realidad objetiva inalcanzable, pues se percibe a través del filtro de nuestros sentidos, que nos presentan una visión parcial o deformada de ella. Esta duda radical ha surgido simultáneamente y a pesar de los avances de una revolución tecnológica que debería ser indicio más que suficiente de que el conocimiento humano sí tiene relación con la realidad, pues nos permite construir dispositivos que, evidentemente, funcionan. En este marco se encuadra la afirmación, que surgió entre los profesionales de la biología, pero está cada vez más extendida en la mentalidad popular, que dice que no se pueden comparar unas especies de seres vivos con otras: todas son equivalentes, ninguna es superior a las demás bajo ningún criterio posible. En el tercer artículo de esta serie he propuesto algunos argumentos que hacen pensar que esta postura es incorrecta. De hecho, algunos biólogos no la han adoptado, llegando a sugerir que el hombre debería ser considerado como un reino de la naturaleza. La idea de que no pueden existir criterios para comparar unas especies con otras es sorprendente, pues a lo largo de nuestra historia hemos avanzado, precisamente, gracias a los numerosos criterios de comparación que hemos inventado y desarrollado. Por otra parte, hay medidas puramente cuantitativas, de cuya utilidad nadie puede dudar, que permiten realizar comparaciones significativas. Veamos una muy sencilla: ¿qué cantidad de información puede manejar cada especie de seres vivos? Esta magnitud es perfectamente cuantificable y nos proporciona un criterio de comparación objetivo y claramente útil. En los seres pertenecientes a los tres primeros niveles de la vida (virus, bacterias, algas, protozoos...) la información se almacena casi exclusivamente en los ácidos nucleicos. Los animales, provistos de sistema nervioso, poseen también la capacidad de almacenar información en las células nerviosas de su cerebro, que les da una memoria y una capacidad de cálculo independientes de la información genética. Finalmente, el hombre, la única especie capaz de evolucionar en el nivel cultural, dispone de nuevos procedimientos para almacenar información fuera de su cuerpo: la transmisión oral, la información escrita y las memorias de ordenador. La tabla adjunta muestra una medida aproximada de la información media que puede contener en su interior cada grupo de seres vivos. A partir de los reptiles, la capacidad de almacenamiento de información en el cerebro rebasa la información genética, que para los mamíferos resulta ya despreciable frente a aquella. En el hombre, en cambio, domina la información cultural extracorpórea. La figura adjunta muestra la evolución de la cantidad de información manejada por los seres vivos a lo largo del tiempo. El eje horizontal es lineal y presenta el transcurso del tiempo, en miles de millones de años a partir del origen de la vida. El eje vertical, logarítmico, muestra los bits a disposición de la especie que maneja más cantidad de información. La curva más oscura muestra la suma de las tres componentes de la información: genética, nerviosa y cultural. La última, que se aplica únicamente al hombre, es mucho mayor que las otras dos juntas. ¿Es realmente el hombre una especie como las demás, o acaso es única, como parece indicar esta figura? ¿HACIA EL QUINTO NIVEL? Manuel Alfonseca 11. EL CRITERIO DE LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN Tipo de ser vivo Inf. cerebral Inf. cultural Inf. genética Virus 10 a 50 kbit Bacterias 1 a 10 Mbit Eucariotas unicel. 25 Mbit Nemátodos 200 Mbit Arabidopsis planta) 250 Mbit Insectos 360 Mbit Álamo 960 Mbit Anfibios 2 Gbit 10 kbit Reptiles 3 Gbit 10 Gbit Mamíferos 5 Gbit 200 Gbit Hombre 6 Gbit 10 Tbit 1000000 Tbit

LIBROS THE MONFORT PLAN - THE ERADICATION OF EXTREME POVERTY Pozuelo-Monfort J. John Wiley & Sons 2009 HTTP://themonfortplan.com/ ¿Cómo surgió la idea de escribir este libro? El mundo de hoy en día, el mundo de la globalización, es un mundo complejo, difícil de entender si no se utiliza un enfoque multidisciplinar. La pobreza es un problema de raíces complejas. Cualquier solución que ponga fin a la pobreza tiene que estudiar las raíces de la misma, de naturaleza diversa, para entenderlas y realizar un diagnostico antes de proponer una solución. Hasta hoy, las soluciones propuestas han sido puramente económicas. No ha habido propuestas multidisciplinares de futuro, que propongan reformas a la vez en el mundo rico y en el pobre. Mi ventaja competitiva es la formación multidisciplinar que he ido adquiriendo desde que terminé Ingeniería de Telecomunicación en 2000, con máster en administración de empresas, economía financiera, ingeniería financiera, desarrollo económico, Administración Publica, derecho internacional y ciencias políticas. Una formación que me permite comprender la problemática de la pobreza y me convierte en un buen interlocutor ante numerosos expertos e instituciones, que utilizan un lenguaje y unos conceptos que no están al alcance de todos por sus particularidades o complejidad. ¿Qué pretendes conseguir con él? Propongo un plan de acción a cinco años que se pueda implementar en el corto y medio plazo. El plan de acción propone nuevas instituciones que complementen en unas ocasiones y sustituyan en otras a las actuales instituciones internacionales como el Banco Mundial, Naciones Unidas, o el Fondo Monetario Internacional. Las nuevas instituciones se levantarán en un país pobre y su papel principal será el de proveer de manera universal sanidad, agua potable, saneamiento y educación a todo el África Subsahariana en una primera fase, y al resto del mundo pobre en una segunda. Sin pedir contrapartida económica a los países, a cambio se podría plantear una condicionalidad ligada a la mejora en diferentes variables, tales como derechos humanos, nivel de corrupción y transparencia, libertad económica, estabilidad institucional, etc. MANUAL DE REDES SOCIALES EN INTERNET Mar Monsoriu Flor EDITORIAL CREACIONES COPYRIGHT ISBN: 978-84-96300-75-0 250 páginas Las redes sociales están de moda. A diario en los medios de comunicación hay noticias sobre sucesos, acontecimientos e iniciativas ocurridas a personas que están en Facebook, Myspace, Tuenti, Hi5 o Sonico. Además, niños y jóvenes participan masivamente en estas nuevas plataformas sociales y se divierten publicando fotos y comentarios en Fotolog o enviando mensajes desde el móvil a Twitter. Este Manual, de un modo ameno, enseña paso a paso a acceder a las redes sin necesidad de tener conocimientos de informática. La crisis económica que nos agobia tiene sin duda efectos sobre los hábitos de comida fuera de casa, pero no es fácil saber exactamente cuáles. Quiero decir que puede disminuir el gasto en comidas de empresa, o que parte de la gente rebaje costes por ese lado, pero a la contra puede surgir una mayor necesidad de encontrar alivio comiendo y bebiendo, en la medida en que uno pueda permitírselo, en compañía de quienes se aprecia. De manera que la cosa puede ser distinta según el tipo y la ubicación de los locales. En ese sentido economicista, siempre me ha parecido curioso que los mayores consumos de vinos de cierto precio (más de 10 ⇔, por ejemplo) se den en restaurantes y no en la tranquilidad del hogar, donde además uno puede seleccionarlos con más calma y pagando bastante menos. El vino en el restaurante nos pone en la tesitura de tener que decidir sobre la marcha a partir de cartas más ricas y variadas que hace sólo unos años, lo cual está muy bien, pero nos plantea un primer dilema: podemos ir a lo seguro y plantarnos con marcas ya conocidas, o aventurarnos a experimentar. Va en caracteres, pero si optamos por lo segundo suele ser recomendable preguntar sobre lo que intentemos probar, y preferir sin vacilar restaurantes donde somelieres, metres, o simples camareros muestren al menos interés por los vinos que nos sirven. Ya con la botella ante nosotros, tenemos que comprobar que la mercancía es correcta. El rito establecido (que ya sigue cualquier restaurante a partir de mediano) consiste en presentar a la vista la etiqueta de la botella, abrirla in situ, y ofrecer la muestra de prueba. Respecto a la etiqueta la comprobación más importante es la de la añada, no tanto por su calificación en listas (aunque también cuando se elige con ese criterio), sino vigilando que los blancos, rosados y tintos jóvenes sean de la última cosecha posible (salvo excepciones reconocidas), y que los vinos adultos no se remonten a mucho más de su período normal de crianza (de dos a seis años, según la escala: roble, crianza, reserva, gran reserva), a menos que se trate de grandes vinos en restaurantes donde podamos confiar en una buena conservación. Respecto a la cata de la muestra uno está solo ante el peligro, con sus gustos, sus manías y hasta sus vanidades, pero claro está que uno lo paga, y al menos defectos netos, como el “acorchado”, el “oxidado” y no digamos el picado, no pueden ni deben aceptarse por mucha crisis que nos caiga. Olfato y a la boca. VINOS Manolo Gamella EN EL RESTAURANTE EXPOSICIONES PIETER SAENREDAM (1565-1607) 11 Noviembre 2008 a 15 de febrero de 2009 Madrid, Paseo del Prado Museo Thyssen-Bornemisza TERRUM ARTIS Fundación Alianza Hispánica, C/San Pedro, nº 22. Madrid. 19/02/09-11/03/09 El ingeniero de telecomunicación Daniel Durán coordina y participa en la exposición “Terrum Artis”, auspiciada y acogida por la Fundación Alianza Hispánica. Los nueve artistas participantes constituyen el grupo Urbanitas, cuyo nexo de unión es su vinculación a la Facultad de Bellas Artes de la UCM. La exposición gira en torno a la noción de un hipotético territorio de las artes. Territorio de interacción entre artistas, de intercambio de ideas y enriquecimiento mutuo; pero también para ser explorado, para que el público, iniciado o no, experimente la plenitud que acompaña a todo descubrimiento. Y es que esto es lo que nos ofrece el Triángulo del Arte donde se ubica esta sala: un área, con su eje central y su periferia, donde se concentra la mayor y más diversa oferta artística de la capital. Esta exhibición pretende ser una invitación no sólo a conocer y recorrer el Triángulo del arte en el sentido geográfico, sino también a aventurarse en la contemplación de la creación contemporánea. Así, el contenido de la muestra es diverso y actual. La pieza principal consiste en un cuadro colectivo, interpretación libre de una vista tomada desde un satélite de esta área. Ha sido creado a partir de diez fragmentos, cada uno una obra autónoma en sí mismo, pero que en conjunto funciona también como creación artística. Las orillas del Duero a su paso por Soria son un lugar privilegiado para sentarse a meditar, contemplando la puesta de sol. Pienso cómo, más allá del horizonte, donde se pierde de vista el río, está el Océano Atlántico. Mientras, aquí nos encontramos en las solitarias tierras de Castilla donde la soledad no es soledad sino soledumbre. Son muchos los escritores, filósofos o poetas que se han inspirado en la paz de sus riberas. El rumor del agua nos permite ver reflejado nuestro propio interior, aflorando a la superficie multitud de recuerdos, sentimientos y anhelos. Todavía quedan algunos olmos que nos permiten revivir a Machado, a nuestra espalda el monte de las ánimas, que nos leyendó (permítaseme el palabro) Becquer. Sólo falta esperar a que salga la luna y revivamos otra de sus leyendas persiguiendo un fantasmal destello. Pero hay otro lugar donde el Duero puede hacernos encontrar otro tipo de sentimientos, más frescos, más joviales y cargados de alegría y no de melancolía. Se trata del nacimiento del río a la sombra del Pico de Urbión. Para llegar, remontamos la corriente del río, pasando por el Embalse de la Cuerda del Pozo, la Playa Pita, Molinos de Duero, Salduero, Covaleda, Duruelo de la Sierra, y llegamos al nacimiento de un arroyuelo que dicen Duero. Unas pocas fuentes que manan bajo la atenta mirada del Pico de Urbión constituyen el nacimiento de este río. Un cartel con la altitud nos marca el hito. También nos dice que el lugar ha sido visitado por las autoridades de la lejana ciudad de Oporto que está unida a este lugar por el curso de las aguas. La carretera hasta Duruelo está en perfecto estado. No podemos quejarnos de la pista que nos adentra en los pinares de la Soria Verde. Muchos son los detractores de este tipo de pistas que facilitan la llegada de “domingueros” a estos hermosos parajes. Desde esta tribuna quiero defender a tan gratos visitantes que, con sus zapatillas playeras, transitan por las sendas de los montañeros. Si queremos hacer más ejercicio y disfrutar mejor de la naturaleza podemos parar antes, porque hay senderos que acortan entre los pinos para llegar al mismo lugar que la pista. Además del nacimiento del Duero, hay otros parajes dignos de ser visitados. Pongo como ejemplo la “ciudad encantada” de Castroviejo. Otra alternativa a llegar al nacimiento del Duero es ir hasta el Pico de Urbión. Para ello debemos tomar la pista que sale desde Covaleda. Esta pista se encuentra en peor estado pero puede transitarse con un vehículo normal si tenemos suficiente cuidado. Nos deja mucho más alto y el esfuerzo es menor. Por último podemos optar por la subida a los Picos de Urbión desde la Laguna Negra, que es la más conocida y la más visitada. EXCURSIÓN Julián Fernández Navajas EL NACIMIENTO DEL DUERO El título y los créditos dan a entender que es un documental sobre la gira Libertad de expresión 2006 (Freedom of spech 2006) de CSNY, pero no dicen que la música es el vehículo utilizado para llegar a un término que se encuentra en una zona de guerra; no ya la física en Irak sino la de opiniones controvertidas entre partidarios y detractores de la situación socio-política que está viviendo el país. De esto se encargan las imágenes y el montaje, más próximos al artículo de un corresponsal de guerra que a un documental divulgativo. Todo se repite, es como un ‘déjà vu’... y sin embargo todo ha cambiado radicalmente”, dice un veterano de la guerra de Vietnam. Esta frase resume el origen de un film en el que, plano tras plano, se percibe la intención de buscar una explicación al porqué de todo este misterio. Neil Young se erige en entomólogo (rama eusocialidad), se adentra con luz y taquígrafos (cámara en mano) en los hábitats de las especies en estudio, las somete a una agitación emotivo-sensorial (canciones y voces de toda una vida a todo volumen) y, a dos meses de las elecciones presidenciales, presenta el resultado de su investigación en el formato más próximo al órgano de visión del objeto de su estudio: el ojo compuesto. Esta ha sido la labor del director. Al espectador le queda la de sacar conclusiones, aunque explícitamente no sean sus elecciones. CINE Atanasio Carpena Martín CSNY / DEJA VU Dirección: Bernard Shakey, 2008 La música no tiene barreras. Internet es ya la vía de comunicación principal y sin duda, una nueva forma para darse a conocer. Y es en este campo, donde los jóvenes tienen mucho que decir. Un reciente estudio realizado en un centro de enseñanza media, indica que el 94% de los adolescentes son oyentes activos. Además, son selectivos con los canales de música en televisión y radio, y un tercio de ellos se consideran fanáticos de algún grupo de música. Según el Centro de Investigaciones Sociológicas y Eurostat, el 78% de los jóvenes entre 18 y 24 años, escuchan música todos o casi todos los días. Este nuevo paradigma obliga a innovar y mi intención, en este artículo de BIT, es revisar precisamente algunos de los últimos ejemplos de artistas que utilizan la red de diferentes maneras para tener notoriedad y relevancia en sus mercados objetivos: – Radiohead, uno de mis grupos favoritos, ganó más dinero por colgar en Internet In Rainbows (2007) y dejar que la gente pagara lo que quisiera, que lo que ingresó por su anterior disco Hail to the Thief (2003) – Madonna ha recurrido a Internet para mostrar de forma simultánea al mundo parte de su nueva gira, Sticky Sweet. – Este verano, iTUNES ofreció su propio festival, el Koko Club en el londinense barrio de Candem, donde cada una de las intervenciones se pusieron a la venta en la tienda on line. – A Metallica le da igual que temas de su álbum Death Magnetic se muevan por la red (mientras que el blogger que filtró parte del de Guns‘n Roses busca ayuda económica en Internet para pagarse la defensa) – Se filtra el nuevo disco de Peter, Bjorn & John, algo parecido que ocurrió con ese fan que estaba demasiado cerca de la casa de Bono. – Kings of Leon comparten grabaciones caseras o Snow Patrol, que plantea su nuevo LP como un “iPhone album”. – Bob Dylan, lanza su nuevo disco en streaming. – Pete Doherthy está tan entusiasmado con YouTube que no para de colgar material. – AC/DC sigue sin querer estar en iTunes porque no les gusta el sistema de vender canciones por separado, pero son capaces de hacer un sold.out de un estadio de 14.000 personas en 4 minutos. – Billy Corgan y sus Smashing Pumpkins, estrenarán un tema en Guitar Hero. – Aerosmith, también se apunta a esta moda, con la cesión de los derechos de sus canciones para el Guitar Hero. Según dicen, ya ha superado lo que el grupo gana actualmente con la venta de sus discos. – Paul McCartney y Gun´s N´Roses lanzarán sus álbumes (The Fireman y Chinese Democracy respectivamente) en MySpace. Los últimos datos que nos ofrece Promusicae, nos indica que las descargas de música online y a través de móvil, supusieron durante la primera mitad del 2008, 14,6 M€, un 8% más que el año anterior. El Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en su ultimo estudio sobre Comercio Electrónico B2C, nos indica que un 15,5% de los internautas realiza compras de música a través de la Red. El 2º Observatorio de Tendencias, (elaborado por la consultora Conecta y Nokia) revela que los jóvenes de entre 15 y 35 años que escuchan música en el móvil, casi iguala a los que emplean el mp3. Y termino ya con un increíble descubrimiento, y uno de mis musts que ya no falta nunca en mi iPod: la enorme web Fabchannel, que ha tenido a bien sacar un video-podcast, con algunos temas en directo de los grupos que pasan por la sala Paradiso de Ámsterdam. Un tema en directo, con una alta calidad. MÚSICA Sebastián Muriel Herrero LA RED Y LA MÚSICA, CADA VEZ MÁS RELACIONADAS

Con una extensa experiencia en el sector tecnológico de movilidad, Ríos Pita ha desarrollado el grueso de su carrera profesional en Nokia, donde ha ostentado diferentes cargos directivos hasta su incorporación a Microsoft. Entre ellos, ha sido responsable de los programas de lanzamiento Go-To- Market, así como responsable de marketing de producto y desarrollo de negocio, entre otras responsabilidades. Anteriormente desarrolló su carrera profesional en compañías como AT&T o Lucent Technologies. Luis Ríos Pita es Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y cuenta un máster en gestión por el IESE Business School, así como un máster en gestión de proyectos por el norteamericano Stevens Institute of Technology de New Jersey. Luis Ríos Pita Director de la unidad de negocio de movilidad MICROSOFT IBERICA La Asociación de Enxeñeiros de Telecomunicación de Galicia (AETG) y el Colexio Oficial de Enxeñeiros de Telecomunicación de Galicia (COETG) han decidido nombrar a Rafael Valcarce, presidente y director general de Arteixo Telecom y presidente de AETIC-Galicia, Socio de Honra da AETG. El título de socio de honra da AETG es una distinción instituida para premiar a personalidades destacadas en el apoyo y promoción de las telecomunicaciones. La distinción forma parte de los Premios Galicia de Telecomunicacións 2009. Rafael Valcarce Socio de Honra ASOCIACIÓN DE ENXENEIROS DE TELECOMUNICACIÓN DE GALICIA Catedrático de telemática de la Universidad Carlos III de Madrid y experto internacional en telecomunicaciones, Arturo Azcorra Saloña es ingeniero y doctor ingeniero de telecomunicación por la UPM y posee un MBA por el Instituto de Empresa. Ha realizado labores académicas y de investigación en Estados Unidos como Profesor Visitante en ICSI University of California, Berkeley y en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Hasta el momento de su nombramiento ocupaba los cargos de catedrático de la Universidad Carlos III de Madrid y Director de IMDEA Networks. Es un pionero de la investigación sobre Internet en España y ha jugado un papel de liderazgo en la comunidad científica internacional durante los últimos veinte años. Tan sólo a nivel Europeo ha participado en 49 proyectos de investigación y desarrollo tecnológico y coordinado dos redes de excelencia. Arturo Azcorra Saloña Director General de Transferencia de tecnología y desarrollo empresarial MINISTERIO DE CIENCIA E INNOVACIÓN Mateo Valero Cortés Doctor Honoris Causa ULPGC Este profesor e investigador es hoy en día Director del Centro Nacional de Supercomputación de Barcelona. Precursor de la investigación en arquitectura de computadores e impulsor de la red de supercomputadoras españolas y europeas. Se tituló en la UPM, doctorándose en la UPC, donde es catedrático del Departamento de Arquitectura de Computadores desde el 1983. Ha recibido innumerables reconocimientos a su trayectoria: el premio Eckert-Mauchly de la ACM/IEEE, considerado el más prestigioso en el campo de la arquitectura de computadores, el Premio Jaime I, el Premio Nacional de Investigación Julio Rey Pastor, el Premio Nacional de Investigación Leonardo Torres Quevedo, entre otros. Mateo Valero es además Doctor honoris causa por las Universidades de Belgrado y Tecnológica de Chalmers. El COIT y la AEIT le nombraron Ingeniero del año en 2004. Francisco Losada, Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y con un MBA por el Instituto de Empresa, cuenta con una dilatada experiencia en el Sector de las TIC, siendo su último proyecto profesional la multinacional BT Global Services, donde ha dirigido distintas unidades de negocio, como las unidades de venta indirecta, clientes estratégicos, industria y comercio, banca y seguros y la de desarrollo de negocio de EMEA para Latinoamérica. Desde su nuevo puesto, tendrá como prioridad lograr la confianza de nuevos clientes, e impulsar la actividad en nuevos mercados, así como potenciar el conocimiento de sus servicios, afianzando a Entel como proveedor de renovación líder. Francisco Losada Director de Negocio de Nuevos Mercados ENTEL El hasta ahora catedrático en Tecnología Electrónica de la Universidad de Navarra es doctor ingeniero de telecomunicación por la UPM, donde recibió el premio extraordinario a la mejor tesis doctoral del curso 1996-97. Ha participado en 54 proyectos de investigación, ha sido socio fundador de 4 empresas spin-off, ha publicado más de un centenar de artículos en revistas internacionales de investigación y es autor de tres libros sobre domótica y uno más sobre electrónica digital. Ha sido reconocido como Ingeniero del año en Navarra y actualmente es beneficiario del programa Jerónimo de Ayanz para la intensificación de la investigación. Matías fue miembro hasta el 2002 del Subcomité 205 de AENOR 'Sistemas electrónicos domésticos y en edificios' del Comité Técnico de Normalización de AENOR, y durante los años 2000-2002 fue delegado español en el Comité Europeo de Normalización (CENELEC) con sede en Bruselas para temas de domótica. Ignacio R. Matías Maestro Director Escuela de Ingenieros Industriales y de Telecomunicación de la Universidad Pública de Navarra El consejo de administración de Gamesa ha acordado el nombramiento de Luis Lada Díaz como consejero independiente. Lada, ingeniero de Telecomunicación por la UPM, es actualmente consejero de Telefónica de España, de Telefónica Latinoamérica, de Indra Sistemas, de Telefónica O2 Czech Republic, de Telcel (Telefónica Venezuela), de Telefónica I+D, de Ydilo AVS y de SIDSA. Además, es miembro del Circulo de Empresarios y de los Consejos Asesores de Teldat, Y&R España y ASSIA, del Consejo Científico Asesor de Telefónica I+D, de los Patronatos de la Fundación de la Innovación Bankinter, de la Fundación Telefónica y de Enter; asesor del presidente de Telefónica y consultor de Inelcom, así como miembro del Jurado del Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional y de diversos Think Tanks tecnológicos. Luis Lada Consejero GAMESA Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y PDD por IESE Business School, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector TIC. Durante su trayectoria en Hewlett-Packard ha tenido importantes responsabilidades, entre ellas la dirección de HP Consulting & Integration para Iberia, y la dirección del negocio de HP en el sector de Telecomunicaciones y Media para EMEA. Solbes pasa a formar parte del equipo que lidera José Antonio de Paz y, desde su nuevo puesto, se encargará de la expansión, consolidación y desarrollo de negocio en las cuentas más importantes de HP en España y Portugal. Enrique Solbes Director Comercial HP ENTERPRISE BUSINESS PARA ESPAÑA Y PORTUGAL Ingeniera de Telecomunicación por la UPM, Cristina Rivas ha desarrollado siempre su actividad profesional en el campo de las telecomunicaciones, con puestos de responsabilidad en empresas como Airtel Móvil o Airtouch International. Posteriormente, se incorporó como consultora en McKinsey & Company colaborando en proyectos de estrategia, marketing y eficiencia operativa en varias industrias. Antes de su reciente nombramiento ha trabajado en Vodafone España como Directora de Satisfacción de Clientes, y desde 2007, ha liderado el Canal Indirecto de la Unidad de Negocio de Empresas. Cristina Rivas Directora de Marketing de la unidad de negocio de empresas VODAFONE ESPAÑA

76 bit 178 DIC.-ENE. 2010 Doctor ingeniero de telecomunicación por la ETSIT de la UPM y diplomado por el IESE en el Programa de Desarrollo Directivo, antes de su incorporación a ESCP Europe, fue socio de Accenture, donde trabajó en el área de Talento y Organización, desarrollando diversos proyectos en consultoría, gestión del cambio, implantación de sistemas de información, calidad directiva, elearning y formación, entre otros. Su trayectoria profesional ha estado muy ligada al área de RRHH y en la actualidad está inmerso en distintos proyectos de investigación relacionados con el desarrollo del talento y la transformación de los departamentos de Recursos Humanos en las organizaciones. Marcos Sanz Director académico del Executive MBA ESCP EUROPE Francisco Javier Gabiola Ondarra ha sido nombrado Vicerrector de la Universidad Alfonso X el Sabio con responsabilidad de la puesta en marcha de las nuevas titulaciones adaptadas al Espacio Europeo de Educación Superior. Ingeniero de Telecomunicación y Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, en 1992 recibió el Premio Extraordinario de Doctorado por la UPM y el Premio a la Mejor Tesis Doctoral concedido por el COIT, la AEIT y ANIEL. Profesor Director desde el año 2000 en la Escuela Politécnica Superior de la Universidad Alfonso X el Sabio, ha sido Director del Departamento de Electrónica y Sistemas, Jefe de Estudios de Ingeniería de Telecomunicación y durante los últimos tres años, como Director para Convergencia Europea, responsable de la verificación de los los nuevos planes de estudios adaptados al EEES. Francisco Javier Gabiola Ondarra Vicerrector de la Universidad Alfonso X el Sabio Márquez es ingeniero de telecomunicación por la UPC. En el ámbito profesional comenzó su andadura en Alcatel, en la unidad de servicios de Redes Inteligentes para el mercado latinoamericano de Telefónica. Un año más tarde fue nombrado responsable de diseño software de servicios de Red Inteligente. En 1999 se une al proyecto de refundación de Retevisión como Jefe de Proyectos de Sistemas de Gestión de la red de voz. Más tarde es nombrado Jefe del Área de Sistemas Integradores y de la Red de Datos de Gestión. En 2003 se une al equipo de Abertis Telecom, donde desempeñó diversos cargos en la dirección de Sistemas de red. Julián Márquez Director de Consultoría APESOFT José Antonio Encinar Fellow Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) José Antonio Encinar Garcinuño es doctor ingeniero de telecomunicación por la UPM, y catedrático de la misma desde 1991, perteneciendo al departamento de Electromagnetismo y Teoría de Circuitos. Ha sido profesor visitante en la Polytecnic University en Brooklyn, NY y también en la Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL). El IEEE es la mayor asociación internacional sin fines de lucro formada por profesionales de las nuevas tecnologías, como ingenieros de telecomunicación, ingenieros eléctricos, ingenieros en electrónica, científicos de la computación, ingenieros en informática e ingenieros en biomedicina. El nombramiento supone el reconocimiento a su aportación investigadora al campo de la ingeniería y concretamente a su contribución al diseño de "Reflectarray Antennas", una tecnología novedosa para aplicaciones espaciales, con financiación de la Agencia Espacial Europea (ESA) que ha recibido importantes reconocimientos. bit 178 DIC.-ENE. 2010 77 Ingeniero de Telecomunicación y licenciado en Ciencias Físicas, José Antonio Martín Pereda ha recibido este reconocimiento de la UPC, como iniciador de la investigación y la docencia en ciencias fotónicas y comunicaciones ópticas en España. Es el impulsor y creador del primer departamento de Tecnología Fotónica en una universidad española, en que se realizaron los primeros proyectos de investigación en España en comunicaciones ópticas no guiadas, óptica integrada, amplificación óptica, cristales líquidos, redes de difracción en fibra óptica y sensores ópticos de diferentes tipos. Ha ocupado numerosos cargos universitarios y políticos: subdirector de Investigación en la ETSIT, vicerrector de Investigación en la UPM. Fue responsable inicial de la Secretaría de Coordinación del Plan Nacional de I+D, del Ministerio de Educación y Ciencia, director del Departamento de Tecnologías de la Producción y las Comunicaciones de la Secretaría General del Plan Nacional de I+D, director de la Agencia Nacional de Evaluación y Prospectiva (ANEP) y miembro del Consejo de Universidades. José Antonio Martín Pereda Doctor Honoris Causa UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CATALUNYA Marcos de Pedro es ingeniero de telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Nacional de Educación a Distancia y PDG por el IESE. Antes de unirse a Neoris, lideró en Everis, diferentes áreas de negocio y previamente ocupó diversas posiciones de responsabilidad en Accenture. Se unió a Neoris en 2005 como Director General en España de esta compañía de servicios que provee consultoría de valor añadido en negocios y TI, soluciones de tecnologías emergentes y servicios de outsourcing, que ahora le nombra presidente para EMEA (Europe, Middle East and Africa). Marcos de Pedro Guri Presidente para EMEA NEORIS Ocupaba hasta su actual nombramiento, el cargo de director general de Altran CIS. Hasta su integración en el Grupo Altran, ha ostentado diversos puestos de máxima responsabilidad en compañías de los sectores de la consultoría y telecomunicaciones. Fue uno de los Socios fundadores de Entel, ocupando hasta el 2006 el cargo de director general de Telecomunicaciones. Anteriormente fue Vicepresidente de Cap Gemini Ernst & Young para la División de Telecomunicaciones y responsable de la relación con el Grupo Telefónica en todo el mundo. Fue responsable de la creación del grupo de Nuevas Tecnologías e Internet dentro de Ernst & Young, y fue nombrado socio de la firma, con responsabilidad completa del negocio de Ernst & Young Consultores con el Grupo Telefónica. Es Ingeniero de telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y titulado PADE por el IESE. Luis Abad Director general ALTRAN ESPAÑA María Jesús Prieto ha asumido la presidencia de la Federación en el curso de la asamblea general celebrada el pasado día 6 en Kuwait. Prieto-Laffargue, es la primera mujer en presidir esta importante organización. La WFEO tiene su sede en Paris y la integran 94 países y las Federaciones Regionales de Europa, Asia, África, América y Oceanía. Prieto-Laffargue es ingeniera de telecomunicación por la UPM, diplomada en alta dirección de empresas por el IESE Navarra y en el programa de intensificación Finanzas Avanzadas en la Universidad de Navarra. En 1985 puso en marcha Telefónica Sistemas y participó en la consolidación de la presencia internacional de Telefónica en América Central y del Sur. Ha sido directora general de Sistelcom y directora general del Instituto Nacional de Meteorología. Además, presidió el Instituto de la Ingeniería de España y la Fundación CYC (en la actualidad Fundación France Telecom). María Jesús Prieto- Laffargue Presidenta FEDERACION MUNDIAL DE ORGANIZACIONES DE INGENIEROS (WFEO)

Jordi Oliver es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Cataluña y MBA por el IESE. Además, actualmente es vicepresidente y miembro del Consejo Ejecutivo de la Fundación CTecno, organización que promueve el desarrollo económico y empresarial a través de iniciativas que aprovechen la innovación y la tecnología. La división de negocio de servicios de Software AG en España supone en la actualidad más del setenta por ciento de la facturación total de la compañía, gracias a su porfolio de productos software para infraestructuras de negocio completamente orientado al cliente, una extensa experiencia en proyectos y know-how en sectores verticales. El segmento de servicios para el sector financiero de Software AG es, por su parte, uno de los principales pilares de esta línea de negocio en la que cuenta con referencias tan destacadas como Mapfre, RSI (Rural Servicios Informáticos) o Banco de España entre otros. Jordi Oliver Hernández-Nieto Director de entidades financieras SOFTWARE AG ESPAÑA Pablo Escutia ha sido nombrado Director tras ocupar el cargo de Gerente en la firma reforzando las Áreas de Transportes, Turismo e Infraestructuras y Telecomunicaciones de la firma en la oficina de Madrid. Con más de doce años de experiencia profesional en la industria y consultoría en Europa y Latinoamérica, está especializado en los sectores de transporte, telecomunicaciones y entidades financieras. Además, es experto en asuntos relacionados con estrategia, restructuración, marketing y ventas y gestión de la cadena de suministro. Antes de incorporarse a A.T. Kearney, trabajó en Electronic Data Systems y en Telefónica ocupando diversos puestos de responsabilidad. Pablo Escutia es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por Columbia Business School de Nueva York. Pablo Escutia Director A.T. KEARNEY IBERIA Antes de incorporarse a Blue Coat, Carlos Céspedes fue director de Cuentas Estratégicas y posteriormente Global Account Manager para Telefónica en Enterasys Networks. Anteriormente se responsabilizó del área comercial y de desarrollo de negocio de Ideal Technology, compañía española de soluciones de conectividad para operadoras de telecomunicaciones. Céspedes es Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Cataluña y Executive MBA por el Instituto de Empresa. Desde este puesto, tendrán a su cargo la gestión directa de los clientes más importantes de Blue Coat en España, entre los que se encuentran las principales empresas del Ibex 35. Carlos Céspedes Camprodón Director Comercial de grandes cuentas BLUE COAT SYSTEMS, INC. Igeniera de Telecomunicación por la Universidad de Vigo, ocupaba el cargo de Directora de la División de Telecomunicaciones de Altran Technologies, compañía de Ingeniería y Tecnología de Altran en España centrada en proyectos de consultoría tecnológica y de innovación. Con anterioridad, desempeñó el puesto de Directora General de Altran SDB, empresa del Grupo especializada en Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. Este nombramiento forma parte de la implantación del nuevo modelo organizativo de Altran, centrado en una mayor orientación al negocio, y que tiene entre sus objetivos dar una mejor respuesta a las necesidades del mercado y a su actual cartera de clientes. Ana Mosquera Directora del sector de Telecomunicaciones GRUPO ALTRAN Comenzó su carrera profesional en el área de IP Networking de IBM donde, con posterioridad, ocupó el puesto de consultor tecnológico y Jefe de Proyectos Tecnológicos. En el año 2001, se incorpora a la división de Redes IP de Fujitsu España y más tarde se hace cargo de la división de Seguridad IT. Como nuevo Director de Redes Multiservicio será responsable de las áreas de Redes IP, Seguridad IT y Multimedia de Fujitsu España. Es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster en Administración de Empresas por ADM B.S. Francisco Javier Antón Berrendo Director de Redes Multiservicio FUJITSU Luis Alonso-Lasheras Director de Marketing para España y Portugal THE COLEMAN COMPANY Coleman® España, filial de The Coleman® Company, ha nombrado a Luis Alonso-Lasheras Alén como nuevo Director de Marketing y Desarrollo de Negocio para España y Portugal. Este nombramiento otorga Luis Alonso- Lasheras máxima responsabilidad en la estrategia de marketing de la compañía para ambos países. Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y Máster MBA por el Instituto de Empresa, Alonso-Lasheras tiene una amplia experiencia en las áreas de marketing y desarrollo de negocio en empresas del sector de las TIC donde ha desarrollado proyectos para empresas como mTactics o Telefónica. Borja Pérez BDM Intelligent Network MAGIRUS Magirus, proveedor de soluciones e infraestruturas TI, data center, virtualización, almacenamiento y redes seguras, ha nombrado a Borja Pérez García-Villoslada nuevo BDM Intelligent Network. Desde su nuevo puesto, el directivo será el encargado del desarrollo de negocio de Avaya, Brocade, Radware, Allot y Riverbed. Gestionará la formación comercial interna, coordinará con el departamento de Marketing las acciones de estos fabricantes con Magirus o sus partners, y desarrollará los Planes de Negocio junto al Director de la Unidad. Este Ingeniero de Telecomunicación, cuenta con una dilatada experiencia en el ámbito tecnológico. Entre los puestos que ha ocupado destacan el del Asesor del Director de Tecnología en la Junta de Extremadura, Ingeniero Pre- Venta en 3COM Iberia o Técnico de Sistemas en Open Integration Systems. Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT de la UPM y Master Executive MBA por el Instituto de Empresa, será el responsable del lanzamiento en España y Portugal de H3C, la innovadora marca del grupo 3Com especializada en grandes redes para Empresas y Datacenters de gama alta. Procedente de HP ProCurve, donde se responsabilizó del crecimiento comercial de la división de Redes de HP, Antonio Onís ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad y ha desarrollado su carrera profesional en empresas del sector como Enterasys Networks, HP y Agilent. Antonio Onís Director General 3COM IBERIA

Francisco Ros Miembro del Consejo de Administración QUALCOMM El ex secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Francisco Ros, se ha incorporado al Consejo de Administración de Qualcomm Incorporated, siendo el primer miembro no anglosajón que se incorpora a este órgano de la multinacional americana. Francisco Ros cuenta con una amplia trayectoria en la industria de las telecomunicaciones en las que ha ocupado gran variedad de puestos y desarrollado numerosas actividades. Como secretario de Estado del Ministerio de Industria, se encargó de supervisar en España la transición a la televisión digital terrestre e impulsó también el desarrollo del Plan Nacional de las Tecnologías de la Información, que dio lugar a dos nuevas instituciones públicas, de las cuales fue presidente Inteco y Cenatic. Doctor ingeniero de telecomunicación, ocupó anteriormente la dirección general de Qualcomm en España, fue también director general de Telefónica Internacional y director general en el holding Telefónica. Tomás Burgaleta Director de grandes cuentas FORTINET IBERIA Su andadura profesional comenzó en Alcatel, compañía en la que se encargó de la gestión de la implementación y control de variados proyectos de telecomunicaciones en Sudamérica, entre ellos la primera Red Inteligente en Argentina y Brasil. Antes de incorporarse a Fortinet, Burgaleta trabajó durante diez años en Nortel como Responsable de Grandes Cuentas dirigiendo las relaciones con los operadores como ONO, TeleCable, Retecal o la gallega R. Tomás Burgaleta es ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Executive MBA por el IESE. Este ingeniero de telecomunicación por la UPC, anteriormente a su nombramiento como Director General de NRD Multimedia, desarrolló diversas actividades de dirección estratégica en el grupo de tecnología audiovisual VSN. Albert Reverter, después de su paso por el departamento de ingeniería de TV3, fundó en el año 1994 la empresa Unitecnic especializada en la integración de soluciones audiovisuales y posteriormente realizo diferentes actividades siempre relacionadas con el negocio de la tecnología audiovisual. Joaquín Lázaro Director General de Operaciones APESOFT Lázaro es ingeniero de telecomunicación por la UPC de Barcelona y cuenta con un Máster en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales. Su experiencia profesional ha estado vinculada a la gestión de proyectos de tecnología y métodos de desarrollo software. Ha desempeñado diversas funciones en la dirección de desarrollo de producto, soporte y servicios de consultoría de la compañía desde el año 2003. Antes de su incorporación a ApeSoft ocupó puestos de responsabilidad y liderazgo en compañías como Alcatel y Abertis. Albert Reverter Castellá Director General NRD MULTIMEDIA Antonio Ferreras Director CENTRO DE TELEFÓNICA I+D DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE BOECILLO Ingeniero de telecomunicación por la UPM y doctorado en óptica electrónica, es además licenciado en psicología y en ciencias económicas y empresariales. Ferreras es experto en Administración Local y autor de una veintena de publicaciones nacionales e internacionales y autor de cuatro patentes internacionales, dos en optoelectrónica y otras tantas en tecnología multimedia. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en el Grupo Telefónica, en el que ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en Telefónica I+D y en Telefónica Soluciones. Carlos López Aríztegui Country Manager Telecom APPLE INC. Carlos López se incorpora a Apple tras su paso por Nokia (con responsabilidad en el negocio con Vodafone y Telefónica) y Nokia Networks (donde asumió la dirección de cuenta de Sistema de Banda Ancha, en acceso DSL y soluciones IP). López Aríztegui, de 46 años, es ingeniero de telecomunicación por la UPM y ha realizado estudios de marketing y administraciones de empresas en CESEM y un PPD en el IESE. Inició su carrera en AT&T y continuó en Lucent Technologies, como ingeniero en AT&T Bell Laboratories y luego como Account Manager, Director de Cuenta en Lucent Technologies. Manuel Hermenegildo Salinas Miembro ACADEMIA EUROPEA El catedrático de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid (FIUPM) y actual director del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados IMDEA Software, Manuel Hermenegildo, ha sido elegido miembro de la Academia Europea, asociación no gubernamental creada en 1988 en Cambridge (Reino Unido) que reúne a 2.000 científicos de 43 países especializados en ámbitos tan diferentes como las ciencias sociales, la medicina, la economía, el derecho, las letras, las matemáticas o la informática. Entre sus miembros figuran 38 premios Nobel, algunos de los cuales fueron elegidos por la Academia Europea antes de recibir el máximo galardón de las ciencias, las letras y las humanidades. En sus filas se contabilizan 59 españoles, entre los que destacan Federico Mayor Zaragoza, Margarita Salas, Manuel Castells o Jesús Mosterín. Miembro del consejo científico del CSIC, Hermenegildo ha sido miembro del grupo asesor de alto nivel del Programa de Investigación en Tecnologías de la Información de la Comisión Europea (ISTAG) y del consejo rector del CSIC y del CIEMAT, así como miembro del patronato de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología. Juan Ignacio Rouyet Director de Área Sourcing QUINT WELLINGTON REDWOOD Rouyet es ingeniero de telecomunicación por la UPM e inició su actividad profesional en el campo de la consultoría de formación. Desde 2002, ha desarrollado una amplia labor en el área de servicios de TI principalmente en los sectores Industria, Seguros y Telecomunicaciones. En el año 2005 se incorporó a Quint Wellington Redwood como consultor especialista de ITIL donde lleva realizando actividades de consultoría estratégica en Gobierno y Gestión de Servicios TI, tanto para grandes organizaciones privadas como en el sector público. Juan Ignacio es miembro del Comité Internacional Editorial de Revisión de la publicación Journal of Knowledge Society Research (IJKSR) y profesor del Instituto de Empresa. Lluís Font CEO ZYNCRO Ingeniero de telecomunicación y MBA por la Universidad Ramón Llull, ha ejercido diferentes cargos ejecutivos en empresas como Price Waterhouse o AGM, the Global Company. En NTR Global, compañía de la que además fue co-fundador, fue CEO durante más de nueve años, llevando a la empresa a convertirse en líder en software de automatización de TI y soporte técnico remoto bajo demanda. Font se incorpora en Zyncro en un momento crucial para la compañía, que se encuentra en fase de preparación de su lanzamiento al resto de Europa y EEUU.

El Consejo de Administración de Amper ha nombrado a Alfredo Redondo nuevo consejero delegado tras la marcha de Manuel Márquez. El nuevo consejero delegado, Alfredo Redondo, ejerció anteriormente de presidente de Alcatel-Lucent Iberia, con responsabilidad en España e Iberoamérica. Anteriormente a la fusión de Alcatel y Lucent ejerció como consejero delegado de Alcatel España y, posteriormente, presidente de la misma. Redondo ha desarrollado su carrera principalmente en esta compañía donde se incorporó en 1987 como ingeniero de desarrollo para las actividades de transmisión y estaciones terrenas en Alcatel Telspace hasta 1992. Redondo es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, Master en Satellite Telecommunications IRET (Lannion, Francia) y MBA por el IESE. Alfredo Redondo Consejero Delegado AMPER Sebastián Muriel Herrero, ha sido nombrado miembro del Comité Ejecutivo de XBRL Europa. Esta elección se ha realizado durante el “XBRL Europe day”, celebrado en París el pasado 21 de septiembre. Sebastián Muriel Herrero es Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Executive MBA por IESE. En la actualidad es Director General de Red.es y forma parte del Patronato de FUNDETEC y de la Escuela de Negocios EOI. Asimismo, es Vicepresidente Ejecutivo de INTECO y de CENATIC y preside la Asociación XBRL España. Previamente, la carrera profesional de Sebastián Muriel ha estado vinculada a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el sector privado. Comenzó en Hewlett Packard; posteriormente trabajó en Lucent Technologies y, antes de incorporarse a Red.es, formó parte del equipo de consultoría estratégica y de negocio de PricewaterhouseCoopers. Sebastián Muriel Miembro del Comité Ejecutivo XBRL EUROPA Eugenio Fontán cuenta con una dilatada experiencia en el sector de las telecomunicaciones. Miembro del grupo de expertos del CESEDEN, que asesora al Ministerio de Defensa en temas de espacio, ha formado parte del gabinete del ex presidente José María Aznar, ocupándose del sector de telecomunicaciones y de la industria aeroespacial, y ha sido consultor de telecomunicaciones en diferentes gobiernos europeos, autonómicos, municipales y empresas, así como director general de la Unidad de Telecomunicaciones de FCC y consejero delegado de Unión Ibérica Radio. Es ingeniero de telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y, recientemente, ha sido nombrado Decano-Presidente del COIT. Eugenio Fontán Oñate Gerente CLUSTER AEROESPACIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID Fernando Archilla Fernández Director General CORREOS TELECOM Fernando Archilla Fernández será el nuevo Director General de Correos Telecom y miembro del Comité de Dirección del Grupo Correos, en sustitución de Rafael Sagrario. Archilla se incorporó a Correos Telecom en junio del año 2000 y hasta el momento era Director Técnico. Ingeniero de Telecomunicación por la UPM, ha desarrollado toda su actividad profesional en el ámbito del desarrollo y la gestión de proyectos y servicios de telecomunicaciones para empresas. Francisco Falcone Lanas Premio "Juan López de Peñalver" REAL ACADEMIA DE LA INGENIERÍA El jurado le otorga el premio “por sus investigaciones teóricas desde la Universidad Pública de Navarra sobre metamateriales electromagnéticos usando tecnología planar y de circuito impreso y el desarrollo de sus aplicaciones”. Francisco Javier Falcone es Ingeniero de Telecomunicación y Doctor por la Universidad Pública de Navarra. Hasta el año 2000 trabajó como Ingeniero de Transmisión por Microondas, en Siemens-Italtel, en el despliegue de red de la operadora Amena. Hasta 2008 ha trabajado como Ingeniero de Red Radio, en Telefónica Móviles. En la actualidad, trabaja como Profesor Contratado Doctor en la UPNA y ha sido presidente de la Asociación Navarra de Ingenieros de Telecomunicación y Decano Delegado en Navarra del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación. Manuel Jesús de Tellechea Suárez Decano DEMARCACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN EN ANDALUCÍA OCCIDENTAL Y CEUTA Manuel Jesús de Tellechea Suárez es Ingeniero de Telecomunicación y especialista en dirección estratégica de Tecnologías de la Información y Comunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Desde el año 1990 ha desarrollado su carrera profesional en empresas del sector eléctrico, primeramente en Red Eléctrica de España y posteriormente en Endesa, ocupando puestos fundamentalmente relacionados con el telecontrol, los automatismos y las comunicaciones. Recientemente se ha incorporado a uno de los proyectos más importantes y ambiciosos de Endesa, el Proyecto de Telegestión de Contadores, vinculado con la creación de las Smart Grids, como Responsable de Innovación y Estandarización, en el Área de Coordinación, Innovación y Comunicación de dicho proyecto. Desde aquí participa activamente en procesos de estandarización de protocolos en organismos europeos como la CENELEC o proyectos como Open Meter. Pedro Alonso Manjón Director del Gabinete del Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información SETSI Ingeniero de Telecomunicación por la UPM, pertenece al Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado. Inició su labor profesional en la Asociación y el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación donde fue Secretario Técnico hasta 1989. Tras dos años en la Dirección General de Tráfico, pasó a la Dirección General de Telecomunicaciones donde, entre otros cargos, fue Jefe de la Unidad de Apoyo del Director General y posteriormente Subdirector General de Infraestructuras y Normativa Técnica. En 1999 pasó al sector privado desempeñando el cargo de Director de Ingeniería y Despliegue de Red del operador ONO. En los últimos dos años ha estado trabajando para la empresa Ericsson, primero como Director de la Oficina de Proyecto para Telefónica del Sur en Chile. Y posteriormente, en Madrid, como Director de Administraciones Públicas. La directora de la Escuela de ingenieros de Telecomunicación de la Universidad de Vigo, Edita de Lorenzo, ha sido elegida por la demarcación del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Galicia y por la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Galicia como ingeniera del año 2010, por su contribución a la formación académica de los futuros ingenieros, por su bagaje docente y por su trayectoria profesional como investigadora de excelencia. Edita de Lorenzo Ingeniera del Año COLEXIO OFICIAL DE ENXEÑEIROS DE TELECOMUNICACIÓN / ASOCIACIÓN DE ENXEÑEIROS DE TELECOMUNICACIÓN DE GALICIA