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Artículo BIT
Cómo hacer presentaciones (II)
bit 7 4 Preparar la presentación Octavio Martínez Albelda Jefe de Arca del Servicio Técnico de Telefónica il llegar a este punto1 hay que tener en cuenta unas reglas sencillas que conviene seguir 9 Preparar la presentación con anticipación las prisas impiden elaborar y organizar el materialI 9 Escoger una sola idea central íque será la base de la presentación y unas pocas ideas fuiuv mentales relacionadas con la centrad eliminar todo lo demás y organizar en torno a ellas la presentación con una estructura lógica Ayudos visuales son excelentes pora exponer datos o mostrar figurín a Dividir la presentación en partes claramente diferenciadas feomo un libro se divide en cap tulos 9 Hacer un guión o borrador5 y rcescríbelo cuantas veces sea necesarioi pocas veces una estructura satisfactoria sale a la primenu 9 Cuidar el material gráfico que vas a utilizara la crítica más frecuente a las presentaciones es que el material gráfico es pobre5 y generalmente se debe a no haberlo preparado con anticipación 9 Usar sólo medios técnicos nicrófonos5 pro yectorc etcj que estés seguro de saber manejan ya es suficientemente preocupante tener que hablar en público como para complicarse la vida luchando contra los aparau 9 Practicar antes9 si encuentras quién preste 9 Aun cuando no se produzca5 conviene estar preparado para el debate Ayudas visuales llamamos 4tayudas visuales11 a todo el material gráfico ttransparencias9 diapositivasj que se muestra a la audiencia durante la presentación para resaltar que sólo son ayudasi un buen coiv ferenciante se basa5 sobre todo5 en la palabnL Estas son unas recomendaciones para prepara lasI Es aconsejable usar ayudas visuales porque son excelentes para exponer datos o mostrar figurasI Además son un guión para el confereiv ciantc y un punto de referencia para la audiencia ya que centran el mensaje y contrarrestan la frialdad excesiva ícaso de conferenciantes tímN dos5 idiomas que no se dominan bien5 etc Recuerde que el mensaje visual es el mejor rec bido por los seres humanos1 Dedique esfuerzo a preparar las ayudas visuales y no las haga de cuaJ quier manera5 pues dejan huella en el auditorkx Manten un aspecto normalizado en todas las figuras specto5 colores5 tipos de letra t título5 etcj5 lo que dará unidad y profesionalidad a su prcsentacióiL Vigile que todo el texto sea lcg ble5 usando tamaños de letra grandesI Nunca use fotocopias de texto escrito a máquiíKL bit 7 4 Cuando una imagen muestra sólo texto1 recuer de que cada imagen debe comunicar una sola idcaI Use la estructura de wlistaw í frases separa das que se marcan con un signo gráfico5 por ejemplo Jj son muy cómodas de leer Use frases cortas y con estructura sencilla y emplee palabras precisas y descriptivas5 de uso corriente y elimine el argot técnico innccesario5 si lo que usted qmV re es que le entiendaiL Xo crea que el público pensarár uqué inteligente debe ser este señor9 que no me he enterado de nada Respete la gnv máticaj producen un efecto lamentable las taitas de ortografía o sintaxisI Sea consistente en el uso de las unidades físicas de medida5 especialmente las abreviatura Es casi imposible encontrar un texto técnico que respete las normas internacicv nales al respecto5 pero al menos utilice las mis mas abreviaturas en toda su presentación ior ejemplOj no escriba primero bit7s5 después bps5 luego b ps más adelante bits7seg5 etc Procure evitar las tablas5 pues con pasmosa facil dad se vuehren ilegibles al disminuir el tamaño de la letnL Cuando una imagen presenta figuras o gráficos5 recuerde que la audiencia debe saber inmediatamente qué es lo que cada gráfico muestnL Cuide de no sobrecargar a la audiencia con más información de la que puede absorben recuerde que los que le escuchan no han visto los gráficos antes y que5 al contrario que el lector de un documento1 no pueden detenerse a cv minarlosI Mantenga los gráficos simplesí elim nando detalles que no son relevantes o no tienen relación lógica con lacxposicióiL Kl texto que acompaña a los gráficos también debe ser legible Si5 sobre la marcha5 decide eliminar parte de la presentación or falta de tiempo1 por ejemplo K no muestre las imágenes correspondientes a toda velocidad5 pues esto provoca un scntimieiv to de frustación en el públicoj es mejor no mc trarlas en absolute Pregúntese constantemente i jserá fácil la tarea del lectorí Es obligación del conferenciante que lo seaI Sistemas de proyección Existen varios sistemas de proyección de íit genes para mostrarlas a una audiencia numerosaí que vamos a analizar a continuaciónr Las diapositivas deben tener gran calidad de imageni colores saturados5 muy buena defin cíóil Se colocan solas en la pantalla i están bien colocadas en el carruscl Necesitan la sala oscura5 al emplear fondo oscuro y letra clara5 lo que facilita la pérdida de atención al públiax Una vez comenzada la proyección es complu do eliminan cambiar el orden o volver a una anterior Producen un gran efecto de calidad y profesionalidadI Utilizar sobre todo para imp sionan Las transparencias tienen una calidad de imagen inferior aunque van mejorando con los nuevos modelos de impresoras en color Es preciso co carlas con cuidadoi es muy molesto verlas torcN das5 distraen muchc Se puede mantener la sala iluminada5 lo que permite ver a la audiencia y que ésta tome notasi la atención se mantiene Baratast y con todo el proceso en casa a precio razonable lo que permite hacer cambios rápidosI Es muy fácil elimináis cambiar el orden7 repetid tapar una parte e incluso escribir encima1 Permi ten un uso muy ágil y directo1 adecuadas para mantener la atención de la audienciaI Utilizar sobre rodo para informar o convencer La Pantalla de ordenador proyecta poca calidad de imagcni baja definición y es muy difícil que el brillo sea uniforme desde cualquier punto de la sah No es necesario colocar cada figuraI Sala poco ilumiiuL No es necesario ningún proce so5 el ordenador genera directamente las imáge nes5 lo que permite hacer cambios rápidosI Los programas actuales se están acercando a la flex bilidad de manejo que ofrecen las transpareiv cias5 pero hay que saber manejarlosI Es un siste ma muy complicado5 que necesita un hardware y software cspccialcs5 y un equipo de proyección caro y difícil de ajustar Si decide utilizar este sis tema en salas que no conoce bien9 puede ocurrir cualquier cosai si está pensando instalarlo en su empresa5 pida primero una demostración en su propia sala para comprobar si los resultados se corresponden con el precio1 Use frases corlas y con estructura sencilla y palabras precisas y descriptivas
30 oct 2015
Artículo BIT
Jesús Rodríguez Cortezo, Director General de Electrónica y Nuevas Tecnologías, analiza para BIT la coyuntura de este difícil 1992
bit75 Jesús Rodríguez Cortezo Director General de Electrónica y Nuevas Tecnologías 11 El 92 va a ser durof pero pasará11 Jesús Rodríguez Cortezo1 a quien podríamos definir sin temor a equivocarnos1 como uno de los más entrañables profesionales del sectoc lleva más de dos años como Director General de Electrónica y Nuevas TecnologíasI 1 Dentro de pocoI comentalxL batiré el record de penru nencia en el cargo1 si exceptuamos a Joan Majó1 Su trabajo y capacidad de diálogo con la industria son claramente reconocidas1 Campechanos directOj buen profesional y mejor persona 1 su trabajo lia dejado un excelente sabor de boca entre quienes le han tratadc Lástima que sus cada vez más escasos presi puestos le obliguen a hacer equilibrios para apoyar a unos y otrosI Los planteamientos inmediatos del sector de las tecnologías de la información y las telecomun caciones1 la situación y coyuntura del sector industrial de la Electrónica y Nuevas Tecnologías de la información la adaptación futura de sectores como delensa1 o la definición del perfil ideal del ingeniero son algunos de los temas a los que responde Rodríguez Cortezo en la presente entrevisüL BITr iCómo ves la evolución del sectory de la nuevas tccnologías cuéntanos algunos aspectos críticos o datos de interés de esa evolucióny a lo largo de los últimos años Rt Corteror La evolución del sector de la elec trónica a nivel mundial y del sector de las tecno logías de la información en generaL tiene un punto de inflexión hace aproximadamente un año y medio o dos1 En España se nota un poco despuéSj aunque se registra con mucha intens dacL como estamos viendc Por esoI hablar de los últimos años es un poco difícil Pero pienso que el sector de las tecnologías ele la infonru ción1 en generaL es un sector muy amplio y un poco locomotora de la economía inundiaL Es un sector de aplicación muy horizontaL en cuanto a que las tecnologías revierten en todo el resto de la sociedad BITl iA qué crees que es debido este punto de inflexioné l Cortezor En el momento en que la demaiv da se va ralentizando por saturación en los paN ses avanzadosl el fenómeno es menos evidente en los menos desarrollados1 lis indudable que el MEl sector de las tecnologías de la información es un poco locomotora de la economía11 bit 75 grado de saturación que admite una sociedad es diferente según el grado de avance y desarrollo de la misma sociedad1 en todos sus demás pará metrosI Asít el grado de saturación de la electixV nicanformática en listados Unidos es diferente al que se da en España o en países semejantes al nuestro1 Este efecto se va tansmitiendo en cadena a todos los mercadea Para mí1 la princ pal causa de la difícil situación actual es esta ralentización de la demandal que se hace cada vez más ostensible en todos los sectores y sulv sectoreSj en unos más que en otre Es desigual la recesión ha golpeado7 quizás más debido a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco11 pero al final alcanza a todos y está muy as da a la recisión económica mundial más i tante de lo que pensábamos hace año y medio o incluso hace unos meses1 BITr iCrees que una vez más las grandes po cias económicas como Estados Unidos puedan reactivar esa demandal l Cortezoz SeguramenteI a final de 1992 se empezará a ver un relanzamiento economice que en nuestro país tardará algo más en hacerse sentir El hecho es que la recesión ha golpeado muy seriamente1 quizás más debido también a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco Se intentó camuflar con la Crisis del GolfoJ pero en realidad1 venía de antesI Y nues tra economía va a remolque de la mundial con lo cual la evolución de la crisis seguirá el camN no de los restantes países1 BITl íEs España diferente al resto del mundot existen factores diferentes en el mercado nalt Rt Cortezoi En España había una diferencial dadI antes de la recesión de la que hablamoss El sector electrónico e informático español estaba creciendo a unas tasas1 en términos de meia dOj bastante superiores a las del resto del mundOj situación que se ha mantenido hasta ahonL Sabemos que hasta el 90 se mantuvieron unas tasas de crecimiento muy superiores a las del resto del mundex Por los datos que van apa reciendo1 en 1991 se rompe esta tendencia I BITl i Eso quiere decir que hemos alcanzado un consumo comparable al de otros paisesi Ra Cortezot A pesar de estas tasas de crecv mientOj verdaderamente importantes el consi mo de tecnología de información en España es bastante inferior al que podría ser1 mirando a países del entorne A pesar de lo mucho que ha crecido este país1 sigue habiendo una capacidad de absorción de estas tecnologías mayor que en otros países con los que podríamos comparar nosI Hay una capacidad de absorción grande especialmente en algunos segmentos concretosi Esto es esperanzados En cuanto ceda un poco la recesióiv en cuanto la gente vuelva a invertir en elloSj se va a producir una evolución al alzal aunque contando con una desaceleración de uno o dos años que es inevitable BITl La demanda en España es bastante más elevada que en los países del entornoy pero cuat do venga el Mercado Unico en 1993y el merca do español va a estar abierto también a la con petencia internacionaL iEstaremos preparados para que vengan suministradores de otros pa sesíiQiié va a pasar en cada uno de los subscefa reSj tanto en electrónica profesional como en informáticas electrónicas f Rt Cortezor El Mercado Único va a influir muchoJ pero no creo que en este sector lo haga tanto como en otros sectores de la economía española 1 Mi hipótesis es que en tecnologías de la información se van a introducir muchas menos novedades que en otros sectores de la economía1 Está ya muy multinacionalizado ac más la cobertura productiva del sector respecto a la demanda está en torno al 30 por ciento1 una cobertura muy bií pero las cosas son como son y no como quisiéramosI De ese 30 por cieiv to ademáSj las empresas de titularidad española no son la mayoría1 Hay que aclarar que si se añaden las cifras de bit75 rnoo exportación realizadas sobre todo desde pla tas de multinacionales instaladas en el paísJ y que están creciendo rápidamente la cobertura producciónXdemanda interna se sitúa cerca del 50 por cíente Con esta estructura del sector creo que no se van a registrar grandes cambios en el 95 BITt Hay subsectores que pueden sufrirlo espe cialmentey podría ser el caso de la electrónica profesionaL i Qué puede pasar en este campo í Rs Correzoi En electrónica profesional hay una base empresarial que está bastante bienT y donde ademásI sobre todo en electrónica indi trialj las tecnologías son bastante accesiblesI Creo que podemos aguantar la competencia que venga Incluso puede conseguirse una cie ta proyección exterior que es de lo que se trata con el Mercado Únicos no hay que vivirlo como una amenaza sino como una oportunidad que es necesario aprovechar al máximes Ya se que es más fácil decirlo que hacerles pero el logro de mercados europeos es el futuixx La globalN zación de la economía es una cultura de aliaiv zast a la que hay que acceden si no es difícil continuar Por eso hemos insistido tanto en este caso en la necesidad de que las empresas se vayan preparando para las alianzasl que se genere masa crítica1 que las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está elfuturc También destacaría el sector del software que puede aguantar bie Hay empresas españolas de dimensión bastante válidal y con capacidad tecnológica bastante seriai BITt iQue recomendarías a las empresasl Rs Cortezor Utilizar la demanda interior los mercados interioren como base para su fortalc cimiento y la búsqueda de colaboración y conv plementación entre ellas1 Veo que en unos casos las alianzas interiores están funcionando bastante bienl en otros no tanto1 Hay casos coiv cretos que necesitan tiempe En conjuntOj pie so que lo que está sucediendo en estos aspectos es buenoI aunque quizá insuficiente BITr iCómo están funcionando los distintos pi gramas emprendidos en España desde tu Dirección Gencrall 19911993 queJ como sabesI además de los dos mencionados incluye el Programa FARMA Cde apoyo a la investigación en la Industria Farmacéuticas el B Q NL íde apoyo al desam llo tecnológico en Biotecnologíat Química Fina y Materiales Avanzadosí y el SBT íde apoyo al desarrollo tecnológico en Sectores Básicos y Rl Cortezor Actualmente1 los programas se riales1 como el PEIN o el PAUTAJ que son los que más afectan a este sectorJ se enmarcan en el Plan de Actuación Tecnológico Industrial TransformadoresX A esto se ha de añadir un Programa de Infraestructura Tecnológica ÍPITO complementario del PATL Estos son los progn mas que se gestionan desde esta Dirección General y puedo adelantar algunas cifras re pecto al primer año1 199L de su período de vigenciaI Las subvenciones concedidas en el año han ascendido a 10 137 millones de pesetas y la inversión total en ItD asociada a las m maSj a algo más de 80 000 millones1 Al sector de tecnologías de la información en sentido amplio íes decir incluyendo automatizacióní corres ponden 6 188 millones de subvención y 39 000 millones de inversión en tecnología asociadas directamente a esas subvencionesI Evidentementej no estamos en tiempos de a grías presupuestarias y en esta añoI 19921 lo que son subvenciones con cargo al presupuesto de esta Dirección General íque es de lo que esta mos hablando i van a descender en cierta med chu Sin embargo hay otros mecanismos conv pensatorios ele apoyo financiero al esfuerzo tec nológico de las empresas que equilibran con creces esta relativa disminución de las subveiv ciones directasI Hn primer lugar los créditos del CDTI se maiv tienen en el orden de magnitud de años anterkv resi segundo1 aumenta la participación española en la Agencia Europea del Espacio1 que revierte en contratosde desarrollo con empresas espa ñolasi terceroI se ha hecho un esfuerzo intensé MQue las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está el futuro11 bit75 simo para mejorar la participación de la i tria española en programas comunitarios CESPRIT RACEI BRITK7KURAiVL J consiguiendo un notable aumento íen ESPRITj por ejemplOj se pasa de retornos del orden del 5 por ciento a retornos de casi el 8 por cientoh en este plano comunitario se han negociado tres acciones especiales Csubprogramas específicos cofinaiv ciados por el Programa Marco y por nuestros Programasí en los campos de la microelectrónN ca Csegunda lase de la acción GAME del soft ware y del CIM FinalmenteI hay que mencionar un último mecanismo de ayuda a la innovación que son las desgravaciones fiscales1 notabk mente aumentadas en los Presupuestos Generales de 1992 BITt iCómo ves el papel que están jugando las consultorías españolas en la CE1 jNo les falta apoyo Institucional RI Cortezoi En temas de consultóme hay que reconocer que las empresas españolas están poco introducidas fuera 1 Hemos negociado un mecanismo con la Comunidadj pero hemos llegado a un punto en que se hace evidente que no basta con el trabajo que realiza la empresa1 sino que es necesario estar en contacto con redes de relaciones internacionales1 que no todas las empresas consulto ras españolas las tiene NosotroSj desde luegOj vamos a intentar apoyar másJ somos conscientes de que existe este problemat nos preocupa 1 Intentaremos actuar másJ pero hay que recalcar estoi hay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas ele consultoría autóctonasI BITt Vamos a plantear un problema que preo cupa a muchos telecos en la actualidad Existe un planteamiento incierto a nivel de experiet cias industriales concretas Se pueden identif car tres focos que seriam Ampery con amenaza de reducción de plantilla Telefónica y las empresas vinculadas a ellay y también hay dudas respecto a Ceselsa e Inisel3 con una inte gración pendiente Rt Cortezor listos casos concretos y otros que está sobre el tapete de otros sectores1 Es especialmente ostensible en el sector de telecomunicaciones poi que esta crisis llega después de unos años de vacas muy gordasI Hay una respuesta muy clara1 sin env bargo5 que es el Plan Nacional de Telecomunic nHay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas de consultoría autóctonas cionesl que se ha presentado hace unos meses y que luego ha sido objeto de reconsideraciones y ponenck Será permanentemente realimentado y vinculado a lo que está pasando en el entorne Kilo es muy importante dado que se trata de un plan a medio y largo plaza Algunos han considerado aU go decepcionantes las cifras que apona el PlaiL pe ro hay que pensar que son realistasI En el papel es fácil Optimizarlas1 pero eso no es serioÉ La maqueta a largo plazo es bastante ajustada a lo que se puede prever y sirve como punto de referencia1 ante esa preocupación del sector que quiere saber lo que va a pasar Quizás las cosas vayan mejor en ese caso1 estupeiukx pero se trata de crear una referencia que permita a las empresas saber a qué atenerse Hay que considerar que 1992 va a ser un año muy duro para todo el munde pero a medioargo plazo se considera que todo va a ir mucho mejor Respecto a los grupos empresariales concretos que mencionasI lo primero que hay que decir es que las decisiones sobre las empresas las toman sus accionista Este es un punto de soberanía inalienable Dicho esto1 debo declarar que tengo una gran esperanza en el futuro de los grupos citadosI AMPER está en condiciones ele remontar el mal momento por el que indiKh blemente está pasando y en cuanto a INISEL y CESELSA1 si sus accionistas1 como parece y todos deseamos1 llegan a coiv cluir un acuerdo de íusíóil tic nen un acumulado de tecnok gía y experiencias en distintos mercados cjue permiten augin rar que será una decisión clave para la electnV nica profesional españohL BITt Por últitnOy pensando en los nuevos nicros de tclccomunicación icómo ves la evoli ción del empleo a medio y largo plazot hay una tendencia hacia una demanda de ingenieros más especializados o hacia los más generalistaslsería el perfil idcall Ra Cortezcc Mi experiencia personal en el sec tor me demuestra que ha habido temporadas en las que se ha puesto el acento en la selección de ingenieros especializados1 otros en general tas1 pero a fin de cuentas1 resulta que las dos concepciones han sido necesarias1 tanto en la Administración como en la empresa privada 1 Y así es como se ve el futuro desde esta casaI Seguirán siendo necesarias las dos concepek nes de ingenieros1 porque cada uno cumple un papel diferente5 que se hace igualmente necesa rio en el desarrollo del trabajo de empresa
30 oct 2015
Artículo BIT
La futura regulación mundial de las ondas se decidió en Torremolinos
bit75 too la futura reguloción mundial de las ondas se decidió en Tonemolinos Isaac Moreno Peral Durante tocio el mes defsbrerol más de 1300 delegados procedentes de casi todos los países del mmuhK actuando bajo sus respectivas banderas yi1 en muchos casosr también agrupados en posiciones supranacionales en defensa de intereses comunesl han discutido intensiva y extensivamente acerca del futuro de los nuevos sistemas de radiocomunicaciones bandas de frecuencias en las que han de establecen condiciones en las que deben compartir las mismas con los servicios existentes ampliación de bandas para servicios cuyo desarrollo así lo reclamen yI en fui acerca de diversas modificaciones al Reglamento de Radiocomunicaciones pieza fundamental en las relaciones entre tos diferentes países con rango de ley en todos y cada uno de ellosl y que forma parte inseparable de Convenio Internacional de telecomunicaciones Isaac Moreno Peral El resultado de todo ello es una nueva distribución de los recursos espeetnw les entre los diferentes sen icios de rudkv comunicaciones1 que trata de reflejar la relación de fuerzas entre tocios ellos1 manteniendo un cuidadoso equilibrio entre los nuevos servicios emergentes y posibles hoy en día desde el punto de vista tecnológicas y aquellos otros en dc clivc sustituidos paulatinamente por otras soluciones técnicas y sobre los que muchos países conservan no obstante aún importantes intereses1 debido a las fuertes inversiones efectuadas en los mismos y todavía no amortizada Un poco de historia Desde el comienzo de la utilización de la radioelectricidad con fines de co municaciones las administraciones se percataron de la necesidad ele su reguk ción internacional dado el alcance si pranacional de muchas de las aplicack nes1 yI desde luegol de todas las de aquella temprana époeL y la probabilN dad en consecuencia de producir y rec bir interferencias perjudiciales Ask en Berlín en 1905 se perfiló un primer acuerdo internacional que establecía el reparto de las bandas de frecuencia a la sazón utilizables5 entre los diferentes sei vicios1 líesele entoncesl y hasta nuestros días1 y siempre en el seno de la Unión Interm cional de Telecomunicaciones CUITO una serie de Conferencias Administrativas de Radiocomunicaciones han ido exteiv diendo a la pane del espectro tecnológ camente asequible el entramado legal que supone el Reglamento de Raclioa municacionesI con la atribución de ba das aservicios de radiocomunicaciones y la categoría de cada uno de estos en aquellasI que supone la base rundamefr tal de las relaciones entre los diferentes listados de la UIT a la hora de organizar sus servicios de radiocomunicacionesI La inmediata precursora de la Corrf tencia de Tonemolinos fue la Confere cia de Ginebra1 1979t que dio lugar pos teriormente a todo un rosario de Confe rencias Sectoriales de planificación de servicios de radiocomunicaciones cuyas atribuciones de bandas habían sido obje to de modificación en aquella Confereiv ciaJ como por ejemplo la de radiodifi sión sonora FML la de radiodifusión en ondas decamétricaSj la de los sen icios móviles y la de la órbita de los satélites geoestacionaricc La importancia de las Conferencias que surgieron como consecuencia de los acuerdos de la Conferencia Administrat va Mundial de Radiocomunicaciones ele GinebraI1979 ÍCAMR 79X y el largo peiv odo de tiempo transcurrido desde entoiv ceSj período de importantes logros tec nológicos que ha puesto al alcance de la mano servicios hasta hace poco inimag nablesI hacía necesaria la celebración de una nueva Conferencia Admistrativa Mundial de Radiocomunicaciones1 en cuyo foro discutir y acordar el futuro de los diferentes servicios de radiocomun caciones1 tanto nuevos como ya existeiv test de cara al comienzo del siglo XXL Ask la Conferencia de Plenipotencx rios1 máximo órgano de la UIT acordó en NizaI 1989 la celebración en 1992 de una Conferencia Administrativa Mundial de Radiocomunicaciones fijándose pos teriormente el Orden del Día de la iv ma por el Consejo de Administración de la UIT quien lo sometió a la aprobación de todos los listados miembros1 La significación que el año 1992 tenía para Kspaña en su política de relaciones internacionales motivó que nuestro país presentase formalmente invitación para que esta Conferencia fuese organizada en Hspaña1 invitación que fue aceptada con satisfacción por la UIT y que posibN litó la CAMR 92 Torremolinos1 Los principales asuntos y su preparación Pocos meses después ele producirse el acuerdo de celebración ele la CAMR 92I Europa comenzó a preparar su partie ción en la Conferencias constituyéndose en el seno de la Conferencia Europea de Administraciones ele Correos y de Te comunicaciones CCEPTX organización a la que pertenecen 31 Administraciones ele toda Europal un grupo Ad hoc con la misión específica de configurar la pos ción europea en la Conferencia perfilaiv do5 consolidando y aprobando Popues tas Comunes Europeas ÍPCIO para los trabajos ele aquelkL Los intensos trabajos desarrollados desde este GrupoI el magnífico espíritu toe bit75 de cooperación entre todas las Admin traciones integrantes del mismo y el co vencimiento de todos de que la mejor forma de defender los intereses naciorah les a nivel mundial era consolidar pkm formas de intereses regionaleSj posibil taron la adopción de un extenso y sólido paquete de 14 Propuestas Comunes Ei ropeas abarcando la casi totalidad de te mas del Orden del Día de la Confereiv cia1 y cine apoyadas por la inmensa iru yoría de los 31 países europeosI constiu yó quizá la más seria 1 extensa y cohere te contribución a los trabajos de la Coiv ferencia1 En cuanto a la preparación española en la Conferencia naturalmente inde pendiente de la otra preparación de los aspectos logísticos de aquella como país anfitrióiL comenzó en 1990 con la eoi titución de una Comisión Nacional Prc paratoria cjue1 coordinada desde la DU rección General de Telecomunicaciones integraba a todos los principales Orj nismos y Empresas con interés en las n diocomunicaciones1 Esta Comisión se dotó de un Grupo de Trabajo y de tres Subgrupos í Radiodifusión Móviles y Es paciaD con el fin de ir debatiendo en su seno y de forma sectorial los diferentes puntos del Orden del Día de la Confe rencia1 confrontando los diversos juegos de intereses de los diferentes usuarios españoleSj y conformando la resultante que fijaba la posición nacional y que Ik bía igualmente que confrontarse en el foro europeo con miras a la adopción o no de las diferentes Propuestas Coivuh nes lüiropeasI La preparación nacional en esta Conih sión ha supuesto un importante esfuerzo en horas de experto para lodos los Orjw nismos y Empresas participantes pero ha cristalizado en una seria y completa participación de la Conferencia1 susenh biendo 13 de las 1 í Propuestas Comunes EuropeasJ así como la elaboración de oras cinco propuestas españolas en o den a cubrir unas de ellas1 aspectos no contemplados en las propuestas euicx as1 y otras a defender intereses específN camente nacionalesI Como se ha dicho anteriormente las propuestas comunes europeas versaban sobre casi todos los puntos del Orden del Día de la Conferenciar destacándose a continuación las más importantes de entre aqucllasr Ampliación de bandas para la n diodifusiófren ondas decamétricas ío da corta X Bandas para la radiodifusión sonc ra por satélite Bandas para la Televisión de alta defincióiL Bandas para los sen icios móviles entre 1 y3 GHz Bandas para nuevas aplicaciones espaciad Sen icios de investigación espacial y operaciones espaciales en torno a los 2 GHz1 lítC Todas estas propuestas europeas fuc ron suscritas por España con excepción de la primera de ellasl como consecue cia esta última del desacuerdo respecto a las bandas en torno a las cuales llevará a cabo la ampliación del sen icio de radkv difusión sonora en onda cortil dado que la posición de España como país peí ile rico de Europar y con una gran superfv cier determinaba la primacía de estos iiv tereses en el plano nacional que delinic ron finalmente la posición divergente e pañola en este tenL Adicionalmente a estas propuestas europeaSj España presentó a la Confe rencia otras 5 propuestas1 cjue contem plabaiL entre otros1 los siguientes aspec tosi Radiodifusión sonora terrenal dig El palacio de Congresos tal en ondas métricas1 Cambios de categoría del servicio de Investigación Espacial en la banda 21102120 MHzI elevándolo a primaric Modificación de la Resolución 703 del Reglamento de Radiocomunicack nesI Con la primera de ellas se pretendía buscar una línea de salida de cara al luu rOj acorde con la especial situación de la radiodifusión españoLu diferente a la del resto de Europal con una fuerte impla tación de la radiodifusión local La sc gunda de las propuestas iba encaminada a corregir el desequilibrio que se prodi ciría para el servicio de investigación es pacial íespacio prorundo de prosperar las propuestas relativas a la elevación a la categoría de primario al sen icio móviL con el que comparte aquella posición de espectroj en efecto1 España es el único país que mantiene dentro del área eurcv pea una estación de investigación espa cial en las mencionadas bandas de fre cuenciasl que podría sufrir algún perju cio a medio plazo caso de prosperar las propuestas relativas al sen icio móvilI Con la tercera de las propuestas espa ñolaSj nuestro país pretendía mejorar los procedimientos de coordinación de las redes de satélite con los sistemas terrera lesa actualizando y agilizando en consc cuencia de esta forma los procedimieiv tos de coordinación entre estos sistemase bit 75 toe El desarrollo y los resultados La Conferencia de Torremolinos píx sidida por el Ex Ministro Sr Barrionuevo se ha desarrollado conforme a las prevN siones de dureza y solidez en las pasicio nes de los diferentes países y bloques que había habido ocasión de conocer en diferentes reuniones de exposición de puntos de vista y publicaciones previas1 De una parte5 y como en todas las Conf renciaSj entran en confrontación las pos ciones de los que desean la liberación de las bandas técnicamente más apropiadas para el desarrollo de los nuevos serv cios1 y de los queJ sin rechazar el desa rrollo de estOSj quierenI en expresión de algunos de los delegados llperder lo mc nos posible11 en relación con las bandas donde tienen en explotación infraestruo turas y servicios cuya sustitución sería de un costo económico insoportable para ellos si no se suaviza con plazos razom bles1 De esta parte ha habido fuertes tenskv nes en torno a la insaciable avidez de nuevas bandas de frecuencias para los servicios móvilesJ los cualesl de acuerdo con las previsioneSj precisarían para los próximos años la mayoría de las bandas de frecuencia disponibles en el enlomo a los 3 GHz1 por resultar claramente iiv suficientes los recursos espectrales d ponibles actualmente para estos servN cios por debajo de 1 GI Iz Pero estas teiv siones han tenido el matiz adicional de la disputa de posiciones del espectro que satisfagan las necesidades de frecuencias para dos diferentes enfoques respecto a los servicios móvilesi de una parte1 el eiv foque europeo1 con la fuerza de sus pc siciones derivadas del éxito en la implaiv tación de sistemas supranacionales1 co mo el GSM basados en sistemas terreruH les de gran capacidad1 cubriendo fuiuk mentalmente núcleos de población y vh as de comunicacionesI De otra parte1 el enfoque USAj dominador de la tecnokv gía espaciad preconizando el establecK miento de sistemas móviles basados en infraestructuras espaciales1 constituidas por constelaciones de satélites girando en órbitas terrestres bajasl y posibilita do el establecimiento de comunicackv nes móviles en cualquier punto de la tic rnu Ha prevalecido al final la convicción en la necesidad de que ambos sistemas deben desarrollarse adecuadamenteI y de que pueden ser complementarios y no incompatibles1 cristalizando en una solución de compromiso que posibilita un desarrollo adecuado de ambos sis La extrema dureza e inamovilidad de las posiciones ha obligado a sesiones maratonianaSj la última de las cuales de casi 24 horas de duración salpicadas de reuniones nacionales y regionales1 como la de la CEPTj para coordinar nuevas pc siciones y estrategia1 siendo la única vía de salida al final la aprobación por coiv senso de grandes paquetes cerrados de cuestiones1 yyLas decisiones adoptadas traerán importantes y profundas consecuencias en un futuro próximo Kl resultado de todo elloJ recogido en las Actas Finales de la Conferencian supo ne la modificación de 10 artículos del Ifc glamento de Radiocomunicacionesl e tre ellos el más importante el Artículo 8a CCuadro de Atribución de Bandas de Vr cuenciasX así como la modificación de dos Apéndices y la adopción de 27 Rev luciones y 7 Recomendacioness todo ello con el fin de garantizar un paso suave y sin traumas desde la situación actual has ta la nueva situación del Cuadro de atrN bución de Bandas de FrecuenciaSj que entrará en vigor el 12 de octubre de I993i con situaciones transitorias que en algunos casos alcanzan hasta el año Con toclOj estos resultadosI los más importantes de los cuales se recogen en los Cuadros 1 a 1 suponen una muy inv portante modificación de algunas áreas del espectro radioeléctrico1 fundameiv talmente la comprendida entre 1 y 3 GHZj posibilitándose con ello el desarn llo futuro de sistemas móviles tanto te rrestresI como el Futuro Sistema Público de Telecomunicaciones Móviles Tenx tres CFSPTMTí o el sistema terrenal de Correspondencia Pública desde Aerorn ves ÍCPAÍJ como basados en satélites de baja órbita terrestre ÍLKO1SÍI abriendo igualmente otras áreas del espectro a nuevos servicios tales como la radiodiñ sión sonora digital por satélite que ha conseguido una atribución mundial en torno a 1 f5 GHZj la televisión de alta def nicióiL para la cual no ha sido posible conseguir una atribución mundiah au cjue sí las mismas bandas en las Regiones 1 y 3 de la UIT ítodo el mundo excepto AméricaK amén de nuevas bandas para la radiodifusión sonora en ondas dec métricas1 para nuevos servicios espacia les1 etc Conviene señalar a este respecto la fuerza de las propuestas europeas1 con un alto grado de aceptación todas ellas1 habiéndose incorporado la mayoría de ellas a las decisiones de la Conferencia Pero paralelamentea esta solidez y íhttí leza de las posiciones1 ello no ha sido obstáculOj sin embargos para que Eurev pa haya dado muestras de gran flexibil dad y espíritu de cooperación que ha permitido llegar a acuerdos en puntos tan difíciles como la búsqueda de bandas para la radiodifusión sonora digital por satélite Finalmente del lado españoL además del éxito que nos corresponde por el tii bajo conjunto del bloque de la CKPT ha de señalarse el total éxito de las propi tas que España presentaba en solitariol dado que todas ellas han sido aprobadas por la ConferencuL Las consecuencias Las decisiones adoptadas por la Coiv ferencia de Torremolinos traerán impoi tantes y profundas consecuencias en un futuro próximo1 abriendo posibilidades de celebración de Conferencias sectoi les para planificar servicios espeeíficosÉ Kn lo que se refiere a EspañaJ los resu dos de la Conferencia supondrán una Hall de exposiciones 2a Planto too bit75 importante modificación del CNAF CCiu dro Nacional de Atribución de Freeueiv ciasl actualmente en vigort según se puede deducir de los Cuadros 1 a 4 que se presentan a continuación Estas modificaciones en el CNAF llo varán aparejadas en el futuro importaiv tes tareas de análisis de compatibilidad para el establecimiento de nuevos servn cios en coexistencia con los actuales en las mismas bandas de frecueneias1 ikIl más de la búsqueda de nuevas bandas donde ubicar a los servicios que lian ro sultado desplazados por los nuevosI Estas tareas van a requerir a buen sc guro en los próximos años un importaiv te esfuerzo y espíritu de cooperación no solamente por parte de la Administn ción sino también de los Organismos explotadores de los diferentes servicios de telecomunicación así como de la iiv dustria y de los usuarios en general Isaac Moreno PeraJL es Ingeniero Sujk rior de Telecomunicación por la I nivei sidad Politécnica de MadricL Desde I9HI presta servicios en la Adtninistr cíóil donde ha ocupado diversos cargos en la Dirección General de Telecomunú cacionesl Subdirector General de Cor troi Inspección de Servicios deTelecom nicación y Subdirector General de Coih cesiones y Gestión del Espectro RíkIíol léctricth donde se desempeña en la a lualidacL CAMR 92 TORREMOLINOSt RESULTADOS CUADRCM RADIODIFUSIÓN SONORA ONDAS DECAMETRICAS ÍAMPLIACION BANDASJ CRITERIOS Ampliación en bandas adyacentes a radiodifusión a costa de sf y sm no afectar a sei planificados mmj slv no afectar aficionados ni frei patrón RESULTADOS Ampliación de 200 KHz en bandas por debajo de los 10 Ampliación de 590 KHz en bandas por encima de los 10 CONDICIONES Solo para BLU Sujetos a previa planificación en conferencia A PARTIR DEL 12007 DESPUF SF Y SM EN SECUNDARIOj PARA SISTEMAS NACIONALES CONSECUENCIAS Dificultades para próxima conferencia HF CLa prevista para 1993 aplazada indefinidamente Necesidad introducción Blu íParque Mundial 550 millones receptoresi la mayoría de menos de 5 años Ajuste potencias y coberturas a los estrictamente necesarios acuedos entre radiodifusorest para alquilar capacidad antena CUADRO3 BANDAS PARA RADIODIFUSIÓN ÍSONORAJ POR SATÉLITE dNCLUIDA TERRENAÑ COMPLEMENTARIA Y ENLACES CONEXIONJ POSICIONES PRINCIPALES Banda 11 5 GHzINDJ Bt TUN1 F Banda l 5 GHzEUR1J1 RUS Banda 2t 3 GHz QUSA RESULTADOS Atribución mundial banda lt 5 GHz C 1452492 MHz fE y otros países secundario hasta 2007J Atribuciones diferentesi USA 213 GHz J Y OTROS PAÍSES ASIATICOSI 2y5 GHZ CONDICIONES Solo tecnologías digitales usot previa planificación de frecs y posiciones orbitalesj después de 1988 Posibilidad SZR experimentales en 1467492 MHzI previo ACUERDO CONSECUENCIAS Replanteo uso banda 115 GHz en españa Cun46 CUADROS SERVICIOS MÓVILES Y MÓVILES POR SATÉLITE ENTRE 1 Y 3 GHZ POSICIONES PRINCIPALES FSPTMT ÍEUROPAJ LEC S CUSAJ RESULTADOS ELEVACIÓN A PRIMARIO SERVICIOS MÓVILES EN 1700 2450 MHz EN REGIÓN 1 DE LA UIT ATRIBUCIÓN MUNDIAL FSPTMTr 1885025 MHz PERIODO AÑO 2000 ATRIBUCIÓN MUNDIAL CPAt 1670675 MHz OVAj Y 1800 1805 íAfD COMPONENTE SATELITAL DEL FSPTMT CAÑO 2010 ATRIBI MUNDIAL SMS OVeJ 1980010 ÍPRIMARIOJ ATRIBI MUNDIAL SMS iefD 2170200 LEOS1GHZ ATRIBI MUNDIAL SMS ATRIBI MUNDIAL SMS ÍSECUNDARIO ATRIB1 MUNDIAL SMS C ATRIBI MUNDIAL SMS ijfo C 2500520 MHzAÑO 2005Í CONSECUENCIAS REPLANTEO USO ESTAS BANDASi tUN48í UN49I UN5C UN5U UN52t DEL CNAFJ16106261613626 MHz2483t5520 MHz2670690 MHz PRIMARIO CUADROS BANDAS PARA TVAD POR SATÉLITE INCLUIDOS ENLACES CONEXIONJ POSICIONES PRINCIPALES Banda 17t 3471 8 GHzCAN1 B CIO paisesJ Banda 21142 GHzEURJ RUS1AUS Í52 Banda 24i 6555 GHz USAJ J i4 paisesí RESULTADOS Atribución 2122 GHz REGIONES 1 Y3 DE LA UIT Atribución 17i3718 GHz REGIÓN 2 DE LA UIT enlaces conexión Atribución mundial 18i18i4 GHz y 27i50 GHz atribución regional R2 24J 7555 GHz Periodoi año 2007 CONSECUENCIAS Replanteo uso banda 2112U6 GHz en españa Cun71
30 oct 2015
Artículo BIT
Cómo hacer presentaciones (y III)
bit75 Como hacer PRESENTACIONES m Octavio Martínez Albelda Cualidades del conferenciante Una presentación pretende que pase un me saje desde el conferenciante a la audienciaI lo que significa que debe establecerse una conexión entre los dos últimosI Hay personas que tienen un talento especial para conectar con el público1 pero aunque usted no sea uno de esos afortunados c be hacer todo lo posible para no poner barreras e tre usted y los que le escuchan de modo que su mensaje llegue claros para ello procure emplear es tas cualidades Brevedadj Intente siempre hacer sus presentackv nes lo más cortas que puedas elimine todo lo que no sea fundamental para su objetive Lo buenoI si breve1 mejor Sencillezt Huya de todo lo complicado Csean figi ras1 frasesJ palabrasI etc X la sencillez facilita la comprensión Claridadt Siempre se debe saber de qué está usted hablando y porqués guíe a la audiencia a lo largo de la exposición Fuerzat Procure expresar las ideas fundamentales de forma contundente1 condensadasj la audiencia no debe tener que buscarlas entre la hojarascaI Seguñdadi Le prestarán más atención y le creerán más si usted parece convencido de lo que dicei pa ra ello lo mejor es hablar con sinceridad5 pues mentir con convicción es un arte que muy pocos dominan5 aunque haya sólidas reputaciones basas das en éL Por lo tantot si no sabe mentir con desfV chatez Cque es lo más probableX diga la verdacL Acciónt Gesticular y moverse Ccon naturalidadí por el escenario ayuda a mantener la atención de la audiencia y crea una atmósfera de proximN dad y conflanzaj evite en lo posible esconderse dc trás de un atril o una mesat o pegarse al proyector como si fuera necesario sostenerlo1 y desde allí descargar su conferencia Usted no es una vozJ es una persona en agradable conversación con otn Cómo comportarse Nerviosismos Presentarse en público intimidas muchos actores profesionales admiten estar nei viosos antes de una actuaciónI de modo que no es preocupante que una persona que tiene que hí blar ocasionalmente en público se sienta también asL Recuerde que los signos de nerviosismo son mucho menos aparentes para la audiencia que pa ra el propio conferenciante1 y que el mido a hablar en público no se quita1 sino que se aprende a ru blar con miedo1 Procure concentrarse a medida que hablas en el tema de la conferencia y deje de pensar en su propio nerviosísima Procure evitar ciertos efectos del nerviosismo iik lestos para el públicoi No suba al estrado y se lance a hablar a toda velodh dadj comience deliberadamente despacic Para evitar lo anterior1 no hable con esa entonación aplanaHI monótona1 plúmbea1 que tan bien conoce en otras personasI y que duerme al da bit75 Procure no repetir palabras o frases fcomo uc cretamente en definitivas por supuesto l0 co tinuamente Evite rellenos orales que no dicen nada Ccomo KbueenooB1 BuuhMI llumI1I Keec0i nosolonoocuU tan el hecho de que usted no está diciendo nada en ese momento1 sino que atraen la atención hacia ellosj es mejor el silencio que un crispante tic ve baL Kvite gestos repetitivos que no sirven para nada Cjugar con un anillen un botón o un bolígrafOj tira se de la barbad como los tics verbales5 normaU mente son inconscientes1 Estructural Siga el siguiente ordeni 1 Comience dando las gracias al presentador L Indique el tema y enfoque 3 Desarrolle el cuerpo de la exposición señala do cuando comienza cada parte 4 Haga un resumen1 con las conclusiones clan mente destacada 5 Debate 6 Termine dando las gracias a la audienciaI que bien las merece Contacto visuah El público le escucha 1 pero también le mira ínoi malmente a la cara mírelos a ellos9 pues además de no ser educado hablar mirando a la ventana o sus papeles y notas así tendrá información de exv mo se vai ecibiendo su presentación Hable pues mirando al públicos un buen método es buscar en diferentes zonas del público personas que parezcan interesadas o de acuerdot y dirigirse a ellas alternativamente Hablan no leer No debe nunca llegar con la conferencia escrita1 y leerlas lo que el orador debe 1Lleefl es la recepción del mensaje y la reacción del público7 creando la presentación sobre la marcha Csobre la base sólida construida a base de trabajo durante la prepanw ciónX ajusfándola a la audiencia En los semim riost los conferenciantes lectores suelen ser los pe orvaloradcc Tampoco se debe limitar a leer las diapositivas ío lo que utilice las ayudas visuales se emplean para realzar la exposición no para sustituir al orador Asegúrese de que emplea el tono de voz adeci do para que toda la audiencia le pueda oír Debate Si hay debateI o turno de preguntas5 tenga en cuenta que la ausencia de preguntas quiere decir que nadie le ha escuchado y muchas que la p sentación ha sido interesante No entre en discusión trabada con nadie Si no hay moderador recuerde que usted tiene el poder de dar y quitar la palabras utilíoslol y no pei mita que nadie del público se convierta en el ceiv tro del debate Si hay moderador suplántelo como quien no quiere la cosa1 Si no conoce la respuesta a una preguntaI dígalo francamentei sólo los inseguros creen que tienen la obligación de saberlo todoI Ofrézcase a dar la respuesta posteriormentej si cree que puede eiv contrarlaI Resumen Tenga claro qué quiere conseguir con la presenu Piense en la audienciaI tanto en la preparación av mo durante la presentación Dedique tiempo a prepararla presentación Cuide las ayudas visuales1 tienen mucho efecto en PLANTEAMIENTO DE UNA PRESENTACIÓN Cuál va a ser la audienciaP iCuál es mi objetivos Informarj convencer5 impix sionar iQué materia voy a abarcaré Cómo la voy a presentaré RECURSOS PARA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL PUBLICO OriginalichuL Teatralizar las ideasI Hacer referencia a asuntos de actualidacL Buscar el aspecto humamx Evitar los horarios de siesta NORMAS GENERALES PARA PREPARAR UNA PRESENTACIÓN Prepárela con anticipación1 Escoja una sola idea centrad y unas pocas funck mentalesI Estructure en torno a esas ideas toda la presenta ción Divídala en partes diferenciadas1 Reescriba su primer borrador Cuide las ayudas visualesI Use sólo medios técnicos cjue domine Practique antes Prepárese para un posible debate LAS AYUDAS VISUALES Utilidad Guión para el conferenciante Centrar y destacar el mensaje Exponer datos y mostrar figuras bit 75 Contrarrestar la frialdad excesiva Mantenga un aspecto normalizado que dé unidad a su presentación Vigile que todo el texto sea legible Imágenes sólo con texto 9 Cada imagen debe comunicar una idea1 9Utilice la estructura de o No haga tablas con letras demasiado pequeña m I Ise frases cortas y con estructura simple La División de SISTEMAS DE INTERCO XIÓN de CABLES PIRELLL dedicada a comunh caciones de área local y especializada en fibra ópticaf suministra1 junto a un completo servicioI todos los componentes de un sistemai Cables de fibra óptica fOPSYCA y OPSYCOM Equipos para transmisión por fibra óptica CPIRELLI FOCOM Gama completa de equipos Ethernet y Token Ring1 a Equipos FD D L m Accesorios para conexión 1 Cables de T de datos y sistemas de cableados1 9 Diseño de la red1 B Servicios especializados íempalmes1 medidas1 puesta en marcha y mantenimientos Ir SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN pables PirollS A SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN Avda Diagonali662l 4íplanta Tel @3J2804525 Fax f93J 28054 26 08034 Barcelor o Emplee palabras precisas y descriptivas 9 Elimine argot técnico innecesario y procure usar palabras corrientes1 9 Respete la gramáticL 9 Sea consistente en el uso de las unidades tísicas de medida1 Imágenes con figurasi 9 Se debe ver inmediatamente qué representa cada gráficc lívite la sobrecarga de información Mantenga los gráficos simples1 9 El texto que aparezca tiene que ser legible Pregúntese estoy facilitando la tarea del lectorr1 VIRTUDES DEL BUEN CONFERENCIANTE Brevedad Sencillez ClaridacL Fuerza 1 Seguridad Cs sincei idadX Accíóil COMO COMPORTARSE DURANTE UNA PRF SENTACION No se deje arrollar por el nerviosismoj recuerde que todos lo tenemos1 Asegúrese que todo el público puede oírle clan mentc Siga estos pasosi LDé las gracias al presentador 2 Indique cuál es el tema y el enfoque 3 Desarrolle su exposición marcando bien las diversas partes 4 Haga un resumen1 destacando las principales conclusiones 5 Conteste a las preguntas del público 6 Dé las gracias al publico Hable mirando al público1 especialmente a peiv nas que parezcan interesadas o de acuerde No lea su conferencia No entre en discusión con ningún miembro del públicc Si no conoce la respuesta a una pregunta1 no trate de ocultarlos
30 oct 2015
Artículo BIT
Proyecto ETSIT
bit76 Proyecto ETSIT Las Escuelas de Telecof unidas por satélite Enseñanza a Través de Satélite de Ingeniería de Telecomunicación PATROCINADORES CDTI COIT DGTEL FUNDESCO TELEFÓNICA ETSIT es un proyecto de Telenseñanza por satélitet con capacidad para cursar tráfico de vozt vídeo y datos en aplicaciones multimedia basado en la red CODE de terminales VSAT de la Agencia Europea del Espacio CESAJt destinado a interconeclar las Escuelas de Ingeniería de Telecomunicación ÍETSIty españolas para la impartición de cursos de Ingeniería de Telecomunicación Ámbito y objetivos En los últimos años se han creado en España un gran número de ETSIT í trece centrosj con los consiguientes proble mas de puesta en marchai falta de proíc sorado en determinadas áreas1 falta de documentación técnica5 etc que dificuU tan seriamente su labor docente El priiv cipal objetivo de este proyecto es prcv porcionar a las Escuelas de TelecomunN cación de unos servicios de comunic ciones basados en satélite y unas aplici ciones de telenseñanza que permitan obviar estos problemas utilizandoI en el proceso docente recursos disponibles en otros centros más dotados1 Este proyecto permitirá a los alumnos de estas Escuelas de nueva creación recn bir la formación y utilizar recursos técn COS que las Escuelas tradicionales facilN tan a sus propios alumnosi Otros aspectos son los relacionados con el efecto desencadenante que un proyecto de este tipo tiene en la doceiv cia e investigación de las Escuelasi Desarrollo de nuevas líneas de iiv vestigación en las nuevas EscuelasI En especial en el área de comunicaciones por satélite de gran actualidad y futuixx La utilización de los equipos de comunicaciones vía satéliteI en una red operativa y dentro de un programa de la ESAj como material de laboratorio cU cente y de investigación en materias que El posado 18 de Mayor CDTI COIL DGTEI FUNDESCO y TELEFÓNICA firmaron un convenio de colaboración para la realización del Proyecto ETSIT pueden ser decisivas en la formación de los futuros ingenieros que demandará el mercado de trabajoI con la puesta en marcha y posterior explotación del saté lite HISIWSAT Adicionalmente1 el proyecto supoiv drá un apoyo e impulso a la tecnología nacionaL ya que varias empresas cx ñolas están desarrollando estaciones pa ra redes VSAT bajo contrato con la ESA 1 La cobertura del sistema incluye todo el territorio nacional y gran parte del ei ropec La capacidad y flexibilidad del sistema permite añadir otras Escuelas que pudieran crearse en el futuroI así cx mo en general otros centros en países como EranciiL InglatenL llolanckL BéL gica1 etc En la actualidad doce centros están impartiendo enseñanzas de Ingeniería de Telecomunicación en España o lio nen previsto hacerlo el próximo añoi MadricUl TM BilbaoJ SevillaJ Las PaN masl ValenciaI ValladolicL Barcelona UPCj Santanderl Pamplonaj VigOj Máh ga1 ZaragozL Y asimismoI universidades como la Universidad Carlos III de Madrid Algin nas privadas han anunciado que van a bit76 r ETSIT AULAPRESENCIAL incluir entre sus titulaciones la de In niero Superior de Telecomunicación El proyecto está definido en tres fases1 Una primera fase hasta el final de 1992J que se define como experimentaL y en la que se especificara desarrolláis ii lan y ensayan el sistema de comunic ciones y unas primeras aplicaciones de telenseñanxL Esta fase finaliza con la interconexión de dos centros ÍETSIT de Madrid y ETSIT de Las PalmasJ y una piv mera experiencia de telcenseñanza con la impartición de un conjunto de se Servicios prestodos o los usuorios El sen icio básico será dei Aplicaciones de telenseñanza con comunicaciones en tiempo real de vídeo unidireccional y de vozI datos e imágenes bídireccionales El sistema d pone además de servicios básicos ad cionales de gran interés como soporte en Múltiples Estaciones de Usuario re motas dotadas de una antena de peqi ño tamaño y conectadas mediante red de área local a ordenadores de usuaric Cada Estación de Usuario consta dei cadena de radiofrecuencia 1 demoduU dor a 2MbpSj modulador a 64 KbpSj un dad de banda base dJser Station Interf ceJ USD que realiza la conversión de protocolos ofreciendo un interlaz de red de área locaL La comunicación se realiza mediante un protocolo específico en el enlace sa télite que optimiza los tiempos de acceso y transferencia de datosl a la vez que economiza la potencia y el ancho de banda requerido al segmento espacial mediante un esquema de compartición de canalesI La red CODE soporta los siguientes enlacvsi l ii enlace a 2 Mbps por el que se transfieren todos los datos originados por el Hub hacia las remotasI Este enlace es escuchado por todas las Estaciones de Usuario de la red situadas en el área de cobertura del satélite Cada Estación c trae de este canal las tramas que le son destinadass descartando aquéllas de difo rente destinatarkx Este enlace permite la transferencia de datos a alta velocidad entre el Hub y las remotas o grupos de remotasi Una segunda fase durante el primer cuatrimestre de 19931 en la que el sis ma se instala en otras dos ETSIT y se ck sarrollan nuevas aplicaciones y cursos de telcenseñanxiL Y una tercera fase que finaliza en cIN ciembre de 19945 en la que durante 1993 se prevé conectar el resto de las Esci las1 a la vez que se desarrollan nuevos cursosI En el curso académico 19931994 se impartirá un programa de asignaturas regulares de pregrado y postgrado de distintas materias1 procediéndose a la evaluación y perfeccionamiento de coiv tenidos y procedimientos de operación de las aplicaciones de telenseñaiviL Serviciosf Redes en los que se opoyo El sistema de comunicaciones estará basado en la red CODE de terminales VSAT desarrollada por la ESA ÍPrograma OLYMPUSX adaptándola a las aplicaciones multimedia de Telenseñanza1 España ha participado de forma muy importante en el proyecto CODE tanto en el desarrollo de los subsistemas de proceso de da tost protocolos y arquitectura de red CTelefónica Sistemas y Departamento de I geniería Telemática de la UPMX como en los subsistemas de radiofrecuencia ENSA en las estaciones de usuario y centraL La ESA cede gratuitamente durante la primera fase los subsistemas de radiofr cuencia y modems de las estaciones de usuario y centraL El proyecto usaráI ademáSj servicios de alta velocidad proporcionados por la T lefónica para interconectar el centro de operación del sistema y de las aplicacic nes de telenseñanzaJ con el telepuerto donde se instale la estación central de la red VSA El centro de operación estará situado en la ETSIT de Madrid y en la primera fase el telepuerto estará instalado en la Estación de la ESA en Villafranca del Castillo CMadrid El sistema de comunicación pennitirá que cualquier centro pueda generar cursos y utilizar sus aplicaciones de telenseñanza para su difusión 1 AdicionalmenteI el sistema proporcionará a sus usuarios la posibilidad de cone tarse a la red internacional Internet bit76 Un máximo de 10 enlaces a 64 Kbps para la transferencia de datos des de las remotas al Hulx La selección de canal a utilizar es comandada vía satélite desde el Hub en función del tráfico exis tente en la RecL La Estación Central estará conectada al centro de operación de los servicios de telenseñanzaI constituido por un ordenador con las aplicaciones multirr dia y conectado a una red local y tenieiv do como periféricos cámaras de vídeOj micrófonosI cajas acústicas1 scanners1 CIROMj monitores y en general a los elementos multimedia que constituyen el entorno de generación y emisión de cursosI Las Estaciones de Usuario localizadas en cada uno de los restantes centros es tarán constituidas por los equipos de co municación de la estación CODE5 y un ordenador con conexión a red local y exv mo perilórieos1 micrófonos1 cajas acústN casr scanners1 CIROM7 monitores y en general a los elementos multimedia que constituyen el entorno de aula de alunv nos con capacidad bidireccional de iiv tercomunicación con el profesor en tiempo real Conexión a red local de ordenade res con servicios de terminal virtual y transferencia de ficherc Transferencia de datos1 imágenes y gráficosI Acceso a bases de datos y de iiruV genes rETSIT AULA PRESENCIAL AULA REMOTA Correo electrónica Noticiarios electrónica Interconexión a redes internacu nales de datos í Internet Aspectos pedagógicos del proyecto En un proyecto piloto como el que nos ocupa1 no sólo tienen importancia los aspectos tecnológicos sino también 1 y fundamentaL los relacionados con el aprendizajei su aceptación por el alunv nOj la adecuación de mensaje y del mo do de emitirlo al medio novedoso que se utiliza yt en definitival su eficaciaI Los elementos a tener en cuenta son diversosi el número de aulas a que va a ir dirigida la clase el número de alumnos por aulat la duración délas unidades didácticasl la necesidad de simular con la mayor fidelidad posible el aspecto prc sencial y el hecho de que la transmisión sea en directo sCuál es el número ideal Descripción técnico del sistemo La red CODE es una red VSAT bidireccional que utiliza la carga de 20730 GHz del satélite OLYMPUS1 con antenas de pequeña apertura Cunos 80 cnx de diámetro en las estac nes de usuar El satélite dispone de dos haces orientables que permit rán la iluminación de toda la península y de las Canarias respectivamentet durante la franja horaria destinada dianV mente a la ejecución de la experiencia de teleenseñanza Tiene una arquitectura en estrella desde una estación central a las estaciones de usuario1 con un enlace de salida de 2 Mbps y un número seleccionable de hasta diez enlaces de entrada de 64 Kbps1 que configuran una capacidad de varios cientos de terminales de usuarkx La arquitectura de protocolos es abierta y de características estándar permN tiendo una integración bastante simple de aplicaciones e i terconexión a otras Teúes En su configuración actual pe mite interconectar redes locales de ordenadores según mas IEEE 802 3 TCP Está constituida pon Una estación central que asigna dinámicamente los recursos de trasmisión monitoriza el estado de la red y rea liza la adecuada conversión de protocolos para conectar mediante red de área local los ordenadores de aplicación s tuados en esta estación La Estación Central consta dei Cadena de radiofrecue ciaj modulador a 2MbpsJ entre 4 y 10 demoduladores a 64 Kbps y unidad multiprocesador de banda base CHub Station Controller HSCX La Estación Central consta dei Cadena de radiofrecue ciaj modulador a 2 MbpsJ entre 4 y 10 demoduladores a 64 Kbps y unidad multiprocesador de banda base CHub Station Controller HSCXbit76 de aulas o1 al menoSj el máximo que no se debe sobrepasar sin perder el control de la vlase7 jCómo se reproduce mejor la atmósfera de la clase presencialPP Kn este último factor tienen importaiv cia fundamental consideraciones como el tamaño del aulaI el número de alun noSj el hecho de que se efectúe una pix yección única sobre pantalla grande a la que han de atender todos los alumnos o ele que éstos se dividan en grupos y recn ban la retransmisión a través de moniuv res CAlando y cómo se deben interrunv pir1 si es que se debe hacerlo1 la explic ción del profesor para efectuar una coiv sultaP jCómo han de manejarse los mi dios para que el posible diálogo que se entable a continuación pueda llegara uv dos del modo más natural11 posibleP Se puede manipular11 la imagen o imágenes ciue se reciben de modo inde pendiente en cada auLu o se de forma que todas las aulas reciban las mismas imágeneSj con las mismas características1 al mismo tiempoP Yj si se permite la inih nipulación11 individualizada de las imá genes recibidasI jcómo puede controlar 7yPor acuerdo de los patrocinador el COIT será la institución responsable de la dirección y coordinación del proyecto el profesor el mensaje que llega al alunv noen un momento determinados Implícitas en estos interrogantesJ y en bástanles otros que no enumeramos por no hacer exhaustivas estas notas1 se pt sentan dos necesidades básicasi la motN v ación de los alumnos y la preparación del profesoradoI Respecto a la primeraj la motivación de los alumnosI es fundamentaL en piv mer lugarl informarles previa y lotalmen te de la experiencia a que se van a ver sometidosi cuáles van a ser los medios técnicos1 las materias1 la duración de las unidades docentes1 los coparticipantes en la experiencia1 los profesoresI La es pecialidad del colectivo a que va dirigida esta Cestudiantes de Ingeniería Superior de Telecomunicación es seguro que f cilitará la explicación de estas cuestiones dundamentalmente la de los medios1 ct mo es lógicoi y la experiencia en su CO juntoi Sin embargOj la experiencia ha de plantearse de modo Cjue se puedan obte ner los suficientes retornos como para tratar de reproducirla con otros colectU vos menos motivados1 en principio1 no sólo a aceptarla1 sino a íldisfrutarv con bit76 Respecto a la segunda1 la preparación del profesorados la experiencia conten pla un período previo de selección de profesores y materias y de estudio coiv junto de metodología1 así como del uu terial pedagógico más adecuado para acompañar la clase Capuntes1 traix renciast vídeo Habrá también expeiv mentaciones previas al comienzo de las emisiones y1 ademásl el proyecto se irá aplicando en distintas fases1 cada una de las cuales se beneficiará de las enseñaiv zas obtenidas de las anterioresI Respecto de las materias a que aludíamos más anv Ixl en principio se piensa en cursos de maestría y doctoradOj para irlas ampliaiv do a otros del curriculum de la I Ina última tarea es la evaluación del proyecto desde el punto de vista pcxU gógicxx con dos vertientesi evaluación de la experiencia tecnológicas de la metodología empleada y del profeson do por parte del alumnol y evaluación de la eficacia del aprendizaje1 por parte del profesor o profesores1 Ambas1 unn Antena y Unidad de RF de la VSAT das1 permitirán al equipo pedagógico que asesora y sigue el programa efectuar una evaluación final del mismos Futufo La División de SISTEMAS DE INTERCO XIÓN de CABLES PIRELLL dedicada a comunh caciones de área local y especializada en fibra ópticaI suministraI junto a un completo servicioI todos los componentes de un sistemai Cables de fibra óptica ÍOPSYCA y OPSYCOM w Equipos para transmisión por fibra óptica fPIRELLI FOCOM Gama completa de equipos Ethernet y Token RingI B Equipos RD D L B Accesorios para conexiónI í Cables de T de datos y sistemas de cableadosI Diseño de la redI 9 Servicios especializados íempalmesl medidas1 puesta en marcha y mantenimientos IRELLI SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN Cables PirellLSA SISTEMAS DE INTERCONEXIÓN Avda DiagonaL 6621 4Í planta Tel Í93J2804525 Fax 193J280 54 26 08034 Barcelor La rápida evolución previsible para los sistemas y aplicaciones involucrados en el proyecto ETSIT CVSATI multiiiK dia1 telenseñanzaJ hace necesario peiv sar en su futuro desarrolta Para garant zar la continuidad del proyecto hay que rentabilizar en términos económico so ciales1 etc las inversiones que se van a realizar En este sentidoI se está diseña do un plan de acción cuyas líneas estn tégicas seráiL en primer término1 trash dar la aplicación al sistema de satélites HISPASAT1 qu equedará operativo en 1993I Habrá también que extender las aplicaciones de tekenseñanza a otros ámbitos educativos1 Se pretende en último término1 que la red VSAT7ETSIT preste sen icios de tek educación experimentales a culaquier usuaric Por otra parte también se po dría utilizar la red para experimentación de nuevas aplicaciones t actividades de HDl vserxiiciosi El popel del COIT Por acuerdo de los patrocinadores1 el COIT será la institución responsable de la dirección y coordinación del proyec t un reto que abordamos con mucha ilusión y que abre una nueva forma de contribuir al desarrollo del sector
30 oct 2015
Artículo BIT
Importancia de la documentación técnica en el campo de las telecomunicaciones
bit 76 Importancia de la documentación técnica en el campo de las Telecomunicaciones Miguel Ángel Tejero Si por definición del Diccionario de la Real Academiaj Telecomunicación es la comunicación a distancia por te grafOj teléfono o radiOj en nuestros díasI donde los avances tecnológicos son enormes y la competencia en la fabrk ción de cualquier producto está masifk daI se debe de dar más importancia al fin CcomunicaciórO que al medio Ctelégrafa teléfono o radio X Kl mejor medio para comunicar algo es realizar una buena documentación donde se exprese de forma clara y coiv creta que es lo que se quiere decir Lo documentoción está unidad a lo vida de un píoducto Los departamentos de marketing dc ben documentan bajo especificaciones que producto conviene industrializar Los centros de investigación tienen que documentar cuál es el producto que han desarrolladc Los departamentos de iiv geniería deben documentar cuál es el mejor método de fabricación con qué elementos y cómo se va a fabrican cuáles van a ser los sistemas de inspección y pruebasI Al final de toda esta cadena 1 la rentabilidad de la venta del producto1 pasa inevitablemente por la base de rei lizar una buena documentación técnica La vida de un producto presenta 1 en grandes bloquesl el siguiente diagramai DEFINICIÓN DELPRODUCTO DESARROLLO DEL PRODUCTO FABRICACIÓN DEL PRODUCTO VENTA DEL PRODUCTO O V ESPECIFICACIONES DE REQUISITOS DOCUMENTACIÓN DE DESARROLLO DOCUMENTACIÓN DE FABRICACIÓN DOCUMENTACIÓN DE USUARIO ICLIENTE1 Como se observa1 está unida siempre i la necesidad de un documentación Los empresas necesitan buenos documentalistas técnicos Las empresas están obligatoriamente necesitadas de buenos documentalistas técnicos para realizar esta funciórv Es inevitable que la formación de este equN po de profesionales sea realizada en las empresas1 pues el sistema de estudios en nustro paísI no lo contempUu sólo algi nos países piensan en la importancia de esta formación y tienen incluido en su plan de enseñanza universitaria la carn ra de Documentalista Técnicc Kl perfil de los profesionales que se dedican a la realización de documenu ción técnica1 tiene que ser más completo de lo que en un principio se puede peiv safj pues deben tener amplios conoc mientos de lo que tienen que docume tan además de saber cómo se dice lis decirf es necesario ser un buen técnico en la materia í respecto a lo que se dedica su empresa J y además ser una persona con elevada formación lingüística 1 Concv cer qué es lo que tiene que documentar y saberlo decir son bases fundamentales que debe de reunir el perfil del doci mentalisUL Por eso1 generalmenteJ son técnicos formados en la empresaj que han trabajado en departamentos técni COSj y que posteriormente son emp dos en realizar la documentación técn CSi I lace algunos años1 la mayoría de las empresas consideraban que era una péi dida de tiempo el invertir en este tipo debit76 too actividades 1 pero ya está demostrado que esta inversión de tiempol represe ta1 incluso a corto plazol un buen ahorro económica Por otro ladOj las exigencias que pn senta la CE1 en este sentidoI son muy claras y los controles de calidad no sólo se centran en la realización del equipot sino que se distribuyen de igual forma al estado de la documentación El usuariof ese gran olvidado Como usuarioSj al adquirir un equipo cualquiera1 se suele clasificar la calidad de ese produckx simplemente al obsei cionarle toda la información que cons dere debe conocer De nada valdrát en casos generaless en un documento deno minado de Instalación el cual va dirig do al personal de instalación 1 cuya mN sión es instalar los equiposJ engrosar el documento con la descripción detallada de funcionamiento de las placas1 módi los1 etc que forman el equipe El instaU dor lo único que deseará es disponer de un buen documento donde le indique de forma sencilla1 rápida y lo más como posible cómo debe realizar la instakw ción del equipo1 Pero además esta forma de trabajar no sólo le interesa al instah dort sino también y por razones lógicas de economía1 este interés es de la env PROTOTIPO N22 var el manual de usuarkx Está claro1 que un buen equipo va unido a un buen mi nual donde nos indique con toda precv sión las operaciones que se deben realN zar para llegar a sacar del equipo el iruV ximo provecho para lo que fue constru do1 Las dimensiones del manual deben ser las justas1 es decir conviene que sea lo más pequeño1 en lo que se refiere a contenidOj pero no por esto debe omitir nada que sea necesarux pero tampoco haya que dar más información que la que el usuario necesite Es por estOj que el documentalistal cuando está realiza do el contenido de un manual debe pc nerse en el lugar del usuario y propon Un producto es un equipo más su información No hay que olvidar que un producto es un equipo más su información B Un buen documento de especifk ciones de requisitos de un equipo1 evte rá muchos problemas e indecisiones en el desarrollo del misirKx Si su claridad no es todo lo buena que debería de ser prc vocará posteriormente un sinfín de rei nioneSj de llamadas1 etc para aclarar lo que se debía de haber aclarado en el do cumento inicial B Una buena documentación de fa bricación evitará posibles errores en una cadena de fabricación de un producto1 con el consiguiente ahorro para la Env presa Una buena norma sobre métodos y tiempoSj permitiría al trabajador realizar su función mucho más cómoda 1 a la Env presa aun control más exhaustivo y a ambos unas prestaciones económicas más rentables1 Una buena documentación de las características de un productoI provoca rá una venta casi inmediata del mismoI evitando en gran medida o por lo menos disminuyendo las labores de convencN miento o demostración de la bondad del producto que posteriormente tendría que realizar el personal del departameiv to de comercial 9 Un buen manual de usuario ayuck rá en el servicio de postventa 1 ayudando al cliente a no cometer acciones indebi das y a encontrar soluciones ante problc mas ya definidosI Si el equipo que un cliente adquiere dispone de un buen manual de usuariol éste recurrirá al serv cio postventa sólo en los casos que son verdaderamente necesark Estas razones y otras muchas más que podrían ser comentadas1 confirman la importancia de una buena documenta ción que como se ve a quien más le i teresa es a la propia Empresa1 Pero toch vía este concepto no se ha adquirido con la importancia que merece Muchas veces se hacen esfuerzos en conseguir un prototipo de un producto y no se ha pensado en la documentación de fabricación Terminando el prototipo se decide fabricarlo en serie y lo que re sulta es que se construyen un gran niV mero de prototipos porque no se tiene la mencionada documentación de fabric ción Una vez conseguida éstal la renta bilidad de fabricación es notable Si se hubiera dado la misma importancia a la construcción del prototipo como a la dc cumentación la rentabilidad de fabric ción del producto hubiera sido mucho mejor pues una vez terminado el proKV tipo y decidido que se comienza a fabiv car la serieI la rentabilidad del producto se consigue a panir del primerequipo fih bricade Hay cjue tener en cuenta lo siguientei Li información no reside en los pKMO tipos sino en la documentación too bit 76 La realización de un prototipo sirve generalmente para comprobar la doci mentación de desarrollo y como base para la realización de la documentación de fabricación f pero poco ayuda a la f bricación del productc Lo que verdade ramente sirve es la documentación Documentación técnico Un efe mento imprescindible en los co tfotociones Cada vez es más utilizado el concepto de la contratación o subcontratación en la fabricación de un producto y es en es tos hechos cuando la documentación se convierte en elemento esencial ya que todo lo que esté escrito tendrá valor de contraux Las empresas que utilizan este sistema para realizar sus funciones saben que todo aquello que basan en una bi na documentación llega a tener éxitc mientras que las contrataciones improvN sadas con pocal escasa o en definitiva con incompleta informaciÓn1 siempre conlleva a resultados no deseadla líien es cierto que si se eligen a bi nos profesionales para las contrataciones o subcontratacioneSg éstos facilitarán las ausencias que puedan encontrar en la documentación mediante reuniones a conversaciones con el prersonal técnico que la empresa designe pero esto signn fica una dedicación de tiempo de un tipo de profesionales que generalmente es de alto coste para la empresa y que mente no estaba previsto en la c cións lo que hace desviar los tos originales La cantidad de software que se utiliza hoy día1 va en gran aumento respecto del hardware y aquí la inv portancia de la documentación es to davía más acentuada Ya no nos extraña ver la recepción de un pedido efectuado donde se recibe un pequeño sobre conteniendo un soporte magnético y junto a él una gran caja que contiene unos voluminosos manuales Por muy bien que esté realizado el sof ware contenido en el soporte magnétN cOj si lo descrito en los manuales que lo acompañan no son de una buena calN dadj no identifican claramente para que es cada unOj no están estructurados de forma lógica con la explicación concreta de cada operación a realizan etc inev blementc se juzgará quei la aplicación deja mucho que desear Kn manos de las Empresas está en ví lorar la importancia de disponer de un buen equipo de documentalistas técn cos1 Miguel Ángel Tejero es Jefe de DivU sión de Documentación Técnica en Telefónica HD
30 oct 2015
Artículo BIT
Evaluación del Programa Star en España
bit78 Planteamientos metodologías y conclusiones generales EVALUACIÓN DEL PROGRAMA STAR EN ESPAÑA Carlos Tirado y Ricardo Gaitán y José Luis Gil E Figura 1 1 Programa STAR es un programa eurc peo qu epretende promover y extender la utilización de servicios avanzados de telecolunicación a las regiones menos favorec das de la Comunidad Europeaa Es uno de los programas más importantes de la misma espe cialmente para nuestro país en el queI gracias al STAR1 se lian acometido fuertes inversiones en infraestructura1 equipamiento y aplicaciones del más diverso cipe Finalizado el Programa STAJRj actualmente se ve prolongado por el Programa TELEMATICA1 Fundesco ha elaborado un informe sobre los resultados alcanzados del qu eeste artículo es un resumen El planteamiento del trabajo de evaluación del STAR en España ha considerado las distintas etapas de su desarrollen introducción implantación difusión e impactosi tanto a nivel del programa en su conjunto como de las iniciativas desarrolladas dentro del mismo1 persiguiendo los siguientes objetivosi Analizar la gestión del programa f considerar el impacto sobre el desarrollo regional de los Servicios Avanzados de Telecomunicación CSATX analizar la contribución global del STAR al desarrollo regional medir los efectos comparativos de las actuaciones subvencionadas evaluar los efectos globales y la eficacia del ProgranuL Las tareas de evaluación realizadas5 han sido la global del Programa y de los procedimientos utilizados para su desarrollo 1 estudios micro de análisis técnicxeconómicos y trabajos macro sobre impactos socio económicosI Las herramientas utilizadas han sido cuestionarioSj encuestasl observaciones irvsitu sobre el funcionamiento de los proyectosI estudios de casos7 análisis estadísticoSj etc y tocias aquéllas adecuadas a los objetivos del proyec Antes de entrar a mencionar los resultados y conclusiones obtenidos se considera conveniente para una correcta interpretación del mismo 1 revisar lo que ha sido la evolución global de las telecomunicaciones en los ámbitos nacional e internacional durante el período de desarrollo del STAR5 sobre todo cuando se persigue analizar la evolución de los servicios avanzados de telecomunicación en España entre 1988 y 1992 que es el objeto de esta sesión en las jornadas técnicas sobre los SAT El marco temporal en el que se ha desarrollado el Programa STAR en España se puede apreciar en el esquema de la Figura 1 bit78 too en la que se ha elaborado un cronograma que incorpora los hitos del programat el inicio del proceso de transformación del sector de las telecomunicaciones1 los planteamientos que sobre este tema realizó la Comisión a través del Libro Verdes y algunos hitos de las telecomunicaciones españolas ÍDIC Telecomunicaciones1 Ley de Ordenación de las TelecomunicacionesX Una primera consideración sobre este tema es la coincidencia de los primeros pasos del STARj con el establecimiento de la legislación básica sobre las telecomunicaciones españolasl y con los planteamientos de la política comunitaria en materia de telecomunicaciones contenidas en el Libro Verde1 Esa situación se producía sólo algunos años después del inicio de las fuertes transformaciones en el sector que se iniciaron con la desmembración de la ATT La consecuencia de esta consideración para un programa como el STARj que debía Bser coherente con los objetivos comunitarios en materia de normas relativas a las telecomunic ciones y las tecnologías de la información y que suponía una acción especial sobre la actiu ción regular de los operadores de los servicios públicos de telecomunicación es que se e blecen sus objetivos1 esquemas de funciom miento y planes de desarrollo1 cuándo aún están poco definidos el marco legislativo españoL y la política comunitaria en materia de telecomunN caciones Otra consideración destacable es la revisión del escenario de partida para el inicio del prograiruL Este tenía como finalidad el contribuir al desarrollo de determinadas regiones desfavorecidas de la ComunidacL mediante un mejor acceso a los servicios avanzados de telecomunicacionesI Cuando se inician las actividades no existían en estas regiones1 ni en el resto del paíSj un conocimiento suficiente sobre los serviciosI tampoco existían instituciones lo suficientemente sensibilizadas sobre estos temas para liderar las iniciativas en el ámbito territorial y únicamente la organización territorial del Ministerio y de la DC TeL por una parter y la de Telefónica por otial tenían estructuras operativas en las zonas de aplicación del STAl En muchas de estas zonas aún existían problemas considerables para acceder al servicio telefónico básiexx El período de desarrollo del programa coincide con una época de fuerte expansión de las telecomunicaciones en España como muestran los indicadores elaborados por el MOPTj que se incluían en el Flan de Intervención del Programa en España O988X y el valor de los mismos indicadores en el último informe del MO1JT1 uLos Transportes y las Comunicaciones 19901I las tendencias de evolución que reflejan estos indicadores que se presenta en los datos de la Figura 21 no cabe duda que han tenido una importancia singular sobre el desarrollo del PrograiruL telefónica que ha recibido 27 855 millones de pesetas7 de los cuales 25712J Mpts1 han sido de infraestructuras y 1 6109Mpts de Proyectos Especiales El principal objetivo global ba sido el de acceso a Bases de Daíos Videotexí seguido de la dotación de terminales y de infraestructuras77 Resultados económicos del Programa Uno de los primeros elementos a considerar desde la perspectiva del desarrollo del STAR en España es el de los resultados económicos finales En este sentido en el Cuadro 1 se presentan los datos finales de las inversiones en equipamiento de base Sobre estos datos se destaca que sobre unas inversiones inicialmente previstas de 47J40 millones de pesetasl subvencionadas en su totalidad con fondos del ProgramaJ se han realizado 78770 millones de pesetas que suponen un 67J0xíi más lo inicialmente previstOj con unas subvenciones de 4L559 MillonesI que representan un 1 LHVo menos de lo previsu Estos datos constituyen un fiel reflejo de cjue en estas acciones se ha avanzado más de lo inicialmente previsto y de lo que permitían los recursos asignados en un principie Es muy destacable que frente a planteamientos iniciales de subvención total para estas accionesJ finalmente las instituciones involucradas han aportado 37 303 millones de pesetas1 Dentro de este grupo de acciones merece destacarse la participación de Telefónica que ha recibido 27 855 millones de pesetas j de los cuales 25712J MptsI han sido de infraestructi ras y 1 6lOr9 Mpts de Proyectos Especiales1 En el caso de infraestructurasl los proyectos llev clos a cabo lian supuesto unas inversiones en la planta de más de 75 000 millones y teniendo en cuenta que las inversiones totales de Telefónica en este período han sido de 2 268 190 Mptas1 las ayudas STAR han supuesto el versión realizada en las obras subvencionadas y un 130 sobre el total de inversiones de T lefónicaI Respecto a las medidas de fomento de la oferta hay que notar que las inversiones totales han aumentado también en un 46tWo Todos los apartados han aumentado destacando los de medidas de promoción que han aumentado más de tres veces Cha pasado de 409 a 1 50931 millonesX los proyectos de teletrabajo que casi se han triplicado O92y6H a 2 298t89í y los Centros de Servicios que se han duplicado Cde 94431 a 2 0751 millonesX Conclusiones En cuanto a las conclusiones de las encuestaSj así como de los casos de estudio y de las entrevistas en profundidad se pueden hacer las siguientes En términos generales el conocimiento de los programas promovidos por la CE resulta bajo 0107oX aunque entre ellos es el sTAR el que más se conoce í44iMj de los que conocen alguno y 50Xo del globalh Este conocimiento aumenta al 1 lo7o cuando se le recuerda al entrevistado lo que era el STAR 9 Los factores que más influyen en este conocimiento de los SAT son el tamaño de las empresasJ las más grandes son las que más lo conoceré y por grado de conocimiento de los SAT lo que indica que5 lógicamente1 las que más están introducidas en las telecomunicaciones las que más conocen el STAl Los problemas encontrados para el desarrollo de los SAT hace cinco años y su comparación con los actuales permiten deducir que se sigue considerando básicamentei la calidad de los servicios5 la falta de infraestructuras5 el desconocimiento y el elevado coste de los servicien Sí se reconoce que se ha producido en estos años una mejora sustancial de las infraestructuras1 El principal objetivo global que cubrían los proyectos aprobados Csegún los resultados por correo ha sido el de acceso a Bases de DatosXVideotex í55o7oX seguido de la dotación de terminales y de infraestructurasI Las medidas de difusión de los SAT como ha sido el BUS STAI han sido muy positivas wLos beneficios del STAR más citados son el conomimiento y la concienciación de la utilización de los SA la modernización de infraestructuras y la introducción de nuevos serviciosw José Luis Gil López es Ingeniero Superior de Telecomunicación jxw la UPAM1986X Actualmente es Consejero Técnico ele Programas en la Dirección General ele Telecomunicaciones Carlos Tirado es Director ele Telecomunicaciones Regionales y Sectoriales de 11 WDHSCO CTltYSL en cuanto que han permitido dar a conocer las potencialidades de estos servicios al tejido empresarial que a la postre es el que más va a demandarlos Sin embargo5 estas medidas también se han mostrado escasas ante las grandes necesidades que había de difusión De cara al buen funcionamiento de un pro grama de desarrollo regional es fundamental asegurar el perfecto funcionamiento de las M sas STAR u otros órganos en los que se analicen las propuestas5 se coordine las actuaciones y participen activamente los agentes regionales1 Ademásl estas Mesas deben contar con una pe sona o institución que lidere y asegure la mai cha de los trabajen Es también necesario potenciar los Estudios de NecesidadeSj asegurando su difusión y cunv plimienu Para ello es muy conveniente que se asegure que alguien se va a encargar de gesdo nar el futuro desarrollo de sus rcsultadosI aAsimismo1 e hace imprescindible la realiza ción de estudios de viabilidadt tanto para inve tigar la factibilidad técnicceconómica como para asegurar que se conseguirá proyectos defN nidos de acuerdo con las necesidades expresa das por los potenciales usuarios1 También pei mitirá adecuar las subvenciones a las distintas fases ele desarrollo de los proyectosI A nivel regional y de cara a la mayor open tividad y contribución al desarrollo regional se hace fundamental la coordinación entre pro yectos con intereses comunes o con proximN dad geográñcaI Las prioridades deben establecerse empe zando con las necesidades de las infraestructi ras más básicaSj y continuando con la adecuada difusióiL promoción e información de las posnbit78 bilidades que son el substrato imprescindible para las generación de servicios y aplicaciones más específicas Los beneficios del STAR están plenamente reconocidos y los más citados son el conocN miento y la concienciación de la utilización de los SATI la modernización de las infraestructi ras instaladas y la introducción de los nuevos servicios1 En cuanto a los proyectos presentados hay tres puntos clave Por un lado1 la necesidad de que la definición de los mismos se realice de acuerdo a necesidades manifestadas por los usuarios potenciales factor vital para el éxito de los proyectos y muy relacionado con la realN zación de estudios de viabilidadI En segundo lugar la situación de estancamiento o no rei bilidad de la mayoría de los proyectos aunque también en la mayoría se manifiesta al espera za en que en el futuro serán rentablesI En tercer lugart la preponderancia de los proyectos hasi dos en videotexI que era el servicio más conocv do en el comienzo del programa De cara a futuras actuaciones1 consideradas como necesariaSj se aportan datos para su inv plementación comoi Vlayor agilidad en la gestióiL Menor peso de las infraestructuras pero manteniendo su necesidada Potenciación de las medidas de difusiónl promoción y formacióiL Apoyo a los Estudios de Necesidades y su carácter vinculante Vlayor conexión entre prc yectos 4 1 y 42 Control de los proyectos después de su inv plantación Apoyar proyectos procedentes de STAR1 Ricardo Gaiteín Pacheco es Director ele Proyectos ele FUNDIiSCO CPrograma TliVSl SAINCO DIVISIÓN DE COMUNICACIONES Ingeniería de proyecto de sistemas de comunicaciones Instalaciones llave en maneeRedes de Área Local t RadioenlacesComunicaciones por Fibra Óptica t Comunicaciones MóvilesSistemas de telefonía4 Comunicaciones Vía SatéliteRedes de Telecontrol É Aviación CivilComunicaciones en Edificios OFICINASi Aravacat 24 28040 MADR TeL f91j 535 15 OC Faxi f91J 534 45 29 Jiménez Arandat 6t 41018 SEVILLA TeL Í95j 453 23 18 Fax @5J 453 48 58 Entenzat 95 08015 BARCELONA TeL f93j 423 15 85 Fax f93j 325 07 61
30 oct 2015
Artículo BIT
Elección de ordenador personal. ¿Hoy o esperamos a mañana?
Bit 79 Elección del ordenador personal esperamos a mañana José Fabián Plaza Fernández la auténtica guerra comercial desatada los últimos tres años ha pulverizado literalmente los precios Este artículo no pretende ser una guía de compra o referencia obligada en la siempre ucomplicadan adquisición de los populares PCs Se pretende situar al usuario ante el agresivoyta vecest abrumador mercado de Conviene distinguid en primer entre la Bcompra particularn y la ucompra pro fesional o de empresas ya que en la mayoría de los casos no tienen nada en común1 Si la compra es particular quizás lo mejor sería no pensárselo mucho y comprar un clónico11 386 o mejor 486t por el módico precio de 90 000 a 130 000 pts estamos comprando un mecano11 para aprender o hacer pequeños trabajos a nivel particular sin otras considc raciones1 Ahora bienJ si además del llmec no se necesita una productividad y contN nuidad garantizadasJ es decir5 un servicio informáticOj entonces conviene elegir un PC estas máquinast definiendo sus necesidades concretaSf analizando las características técnicas relevantes de los productos oferta dost eligiendot de estaformay el equipo más idóneoy en cuanto a coste y prestaciones1 que incorpore dicho servicio1 En este caso hay que pagar un poco más y comprar una máquina de t marca11 con una aceptable red de asistencia técnica1 La auténtica guerra comercial desatada en los últimos tres años en el sector microinformático ha pulverizado literalmer te los precios5 sobre todo durante 19921 gándose en el caso de los equipos 486 hasta un 50 de reducción IBM1 Compaq1 Olivettij Tandon1 NCR todas firmas liien consolida dasJ han conocido las horas más bajas en su historia1 siendo las grandes corporaciones las que han tenido los peores resultadosI bit79 dada su dificultad para reaccionar rápida mente ante el vertiginoso abaratamiento del mercadoI En este estudio se han analizado IBM1 CompaqI Dell y H P CSerie Vect por ser bastante representativas de productos de calidad y con un servicio técnico adecuadoI No deben de utilizarse como referencia única1 sino como base comparativa ya que existen otros fabricantes con reconocida calN dad y con precios muy competitivos1 Compramos hoy o esperamos a mañanaI que serán más potentesJ mas baratosI mas compactosP La respuesta es complicada1 pero si se necesita hoyt hay que comprar hoy1 upensandov que no se quede obsoleto en poco tiempo1 Difícil tareaI A continuación se mostrará sucintamente las características técnicas más representatN vas de los Ordenadores PersonalesJ como base para el correcto dimensionamiento del equipo a adquirid de acuerdo a las necesida des y perfil del usuario en cuestión No se entrará en profundidades técnicas1 ya que el lector puede1 a través de las múltiples revis tas especializadas y catálogos de fabricantes1 complementar todo lo necesarioI Más bien se pretende introducir algunos términos y características de uso muy comúni PosteriormenteJ se analiza la oferta de equN pos y su elección de acuerdo con las necesN dades anteriores Por último1 se tratan suci tamente los equipos uPortálitesJ1 y la gama Macintosh de Apple Seguidamente se analizarán las característN cas técnicas más determinantes a la hora de elegir un equipo1 procurando definirlas lo más llneutramenten posiblet es decirt inde pendientemente de los modelos presentados por los distintos fabricantesJ que siempre se podrán clasificar de acuerdo a estas refere cias El tipo de CPU CChip que implementa la Unidad Central de Procesos es la caracterís tica más relevante del equipo Nos centare mos en los procesadores 386 y 486 de Intel C80386780486X dando de esta forma por lIl quidado11 el popular 2861 Dentro de cada se rie existen varios modelos con diferentes prestaciones1 según la relación adjuntaI OV bla D Dada la situación de la oferta1 es prefer bleJ en lo posible1 elegir un 486I ya que el incremento de potencia es considerable es pecto a la serie 386 Por ejemploI un 486 de la gama baja a 25 MHz es comparable a un 386 de la alta a 33 MHz1 con un coste equ valente e incluso inferior Por otra partet los famosos uMegahercios11 no son tan determinantes como se cree po pularmentej solo son significativos si se van a utilizar programas con abundante cálculo Csimulaciones1 cálculos complejosI etcX as pecto éste que no tiene mucho que ver con el manejo de volúmenes considerables de información en cuyo casot las característ cas del disco duro son más determinantes1 como se verá más adelante Por tantoJ no es necesario pagar más porlas gamas altas si wiCompramos hoy o esperamos a mañanaí que serán más potentes mas baratos mas compactos 7W CPU Tabla L Modelos de CPIL 1 NI i El bus entre la CPU y la memoria cache es de 32 bits 1 N2 El coprocesador matemático puede incorporarse a cualquier equipo como opción CCada modelo lleva el correspondiente asociadoX t N3 Los modelos 25750 y 33766 tienen velocidad 27 y 33 MHz1 respectivamenteJ en los buses externos al chip1 funcionando al doble de velocidad internamentebit79 wNo es necesario pagar más por las gamas altas si no es para aplicaciones específicasw no es para aplicaciones específicas1 siendo la potencia de un 486X más que suficiente en la mayoría de los casos TIPO BUS ISA EISA Es el más extendido1 ya que todas las cas Cexcepto la línea MCA de IBNO ofrecen este tipo de Bi El Bus EISA es más efectivo y rápido C32 bitsX aunque esta característica no debe ser determinante1 salvo en aplic ciones muy específicas incomunicaciones a alta velocidad1 necesidad de tarjetas especN ficamente rápidasI etcX BUS MICROCHANNEL MCA DE IBM Es exclusivo de este fabricante Todas las tarjetas conectadas a sus ilslotsn son específU cas para este tipo de busJ siendoJ además1 más caras1 Ha demostrado ser muy efectivo cuando se utiliza como servidor de ficheros Todo el mundo de los Ordenadores Personales está basado en la arquitectura ISA7EISA excepto cierta gama de IBM CPS72 a partir de ciertos modelosX Por tantoI la Compatibilidad11 de tarjetas y dispositivos entre distintas marcas está garantizada en el primer casoI Además del menor coste de dichos dispositivos de expansión5 la inve sión en ellos está protegida en caso de canr biar de marca La arquitectura MCAI a pesar de ser técnicamente más efectiva1 ha choca do contra su propia llexclusividad111 resulta do la paradoja de que lo umás avanzado téo nicamente no siempre es lo más adecuado comercialmente DISCO MC Hay dos características principales Capacidad CEn Megabytes Tiempo Medio de Acceso CEn milise gundos Cualquier otra característica dada por los fabricantes o la insistencia en otros datos por parte de los técnicos de ventas Ccomo el tipo de controlados caché del discoI ettO no debe de llevar a confusión ya que puede SIEMENS Medidas para hoy Día a díar la RDSI ofrece mayor calidadl mejores servicios y obtiene una mayor presencia en nuestro entorne Para lograrle el sistema debe cumplir con unas determinadas normas y características que sólo se podran verificar con el adecuado juego de herramientas de medición Siemens ofrece toda una gama de productos para este fin1 de la que algunos ejemplos son los siguientesi K14Ca Analizador de la RDSI So a nivel físicc Simulación TE y NT funciones de alimentación transmisión y lógicas de acuerdo a I 430I ETSI 300 0121 NET3I CTS2 K1103 Analizador de protocolos paraSSft7l Canal Di GStVl Monitor estadísticas1 aplicaciones a medidar medidas de largo tiempe K1107 Analizador de protocolos para SSff7r canal Dt GSIVL Tests de conformidadf simulación emulación monitorizació K400 Analizador de NT en la RDSL Estados e infos1 buclesJ alimentación 4B3T 2B1d K4301 Medidor de bit de error RDSI So y Upo Inserción de erroresl información de canal Dl G82L BER1 CODEQ V24 Si desea recibir más información envíenos el cupón ai Siemens1 SA Dv Telecomunicaciones fT2J Pza Carlos Trías Bertrán1 7 28020 Madrid TeL 555 00 02 iexL 33361 Siemensf equipos de medida para comunicaciones fiablesI bit79 moo LO QUE VA DE AYER A HOY 1984 perdidos históiicosl dimisión del Si Estos dibujos oporecidos en he Economisf 13071 fW y en BIT 119841 son muy representativos del paso del tiempo de lo evolución de IBM y s pequeñosV Hoy ya no es IBM sino Compoq y Dell entre otros1 quienes se disputan ferozmente el meicuik Mientras IBM trata de salir de una profundo crisis Durante 1992Í el saldo fue favorable o Dell que creció un 131V cifra impresionante para uno situación de estancamiento del sector En 1993 se espera lo reación de CompaqJ así como un11 recrudecimiento de las hostilidades1 en el segmento de los portátil Los clónicos Muerden11 donde pueden como pequeñas 11pulgasI1 tomando mós del 550ai del mercodo totol Un buen trozo de pastel que ho dejado a los arradicionaless al borde del abisme IBM se retira seriamente heiidc Akers jQué postura tomará ahora IBM pora recuperar su posición como padre del engendro mecánico que el mismo creó i1 wEs mucho más barato comprar inicialmente un disco duro de mayor capacidad que una ampliación posterior ser reducida a estos dos parámetrosj el re siempre una capacidad y un tiempo medio sultado de toda la parafernalia de datos será equivalente de accesoIbit 79 wLa memoria caché será necesaria en equipos de altas prestaciones con funciones muy específicasw Suponemos una CPU a 25Mhz Para 33 Mhzt multiplicar por el factor L25 Para 50 Mhz Csólo XX multiplicar por el factor 13 Las características del disco duro suelen ser la gran BpífiaB del comprador que sólo mira uMegas17 CMegabytes y MegaherciosX Es muy importante el Tiempo Medio de Ao ceso ípersonalmente creo que en muchos casos1 más que la velocidad de la CPUX ya que va a determinar la respuesta del ordena dor ante la mayor parte de los programas co mercialeSj sobre todo si se trata de Bases de Datos CHasta el rendimiento entorno Wi dows depende mucho de esta característN caX A continuación se ofrece una clasifica ción de discos duros según el valor de este parámetro CEntendiendo Disco Duro11 el conjunto de controlados disco propiame te dicho1 posible caché1 etcXCTabla 2 Un tiempo menor que 12 ms sólo tiene sentido en aplicaciones muy especificasi manejo de grandes volúmenes de inforir ciónj utilización de la máquina como servN dor de ficheros1 etc No obstantej es conve niente valorar este parámetro en lo que valeJ y aún más considerando que los avances te nológicos son muy rápidos en este campo1 CPosiblemente1 esta clasificación quede otv soleta en poco tiempoX En cuanto a la capacidadI hay que dime sionarla bien de acuerdo a las necesidades ilreales11I sabiendo que la oferta actual es muy competitiva en este sentido Es aconse jable elegir la capacidad umáximan de acue do a las previsiones a medio plazo1 ya que es mucho más barato comprar inicialmente un disco duro de mayor capacidad que una Tiempo medio de acceso ampliación posterior Cunas 30 000 pts por un incremento de 100 MB en la compra iniciad mientras que el mismo incremento en una ampliación posterior puede costar el dobleX Por últimOj es conveniente averiguar el Tiempo Medio entre Fallos MTBF del disco en cuestiónt aunqueJ curiosamentel este da to no suele darse en muchos casos1 Un buen valor puede ser de 150 000 horas1 MEMORIA U l Aunque no se trate de una definición re alizada con mucha propiedadj podemos de cir que es la memoria direccionable por la CPU implementada directamente en el RESUMEN Las Características Técnicas fundamentales a considerar soni Tipo de CPU Preferible 486I Modeloi Según necesidadesI Disco duroi 120 MB1 CMás capacidad se gún necesidadesX Tiempo Medio de Acce soi 14 ms Aprox1 CMenorl según necesidades H Memoria RAM 2 MB ÍMSC y 476MB CWindoTsv ÍAmpliables en placa base hasta 16 lv CCoste de la ampliación conocido de ante mano Controlador gráfico y monitor VGhfSV GAj aplicaciones ofimáticas en generaL 1024x768 t acelerador hardware i aplk ciones gráficas especialesI Es necesario realizar una serie de conside raciones acerca de la memoria RAM y el Sis tema Operativo IVISC Aunque a nivel Hardware existaJ IV DOSJ hasta las versiones actualest 5 0J só lo es capaz de direccionar los primeros 640 KBI La famosa barrera del MSOS ha limitado considerablemente el aprove chamiento del hardware hasta el punto de poder afirmar que es un Sistema OperatN vo de juguete11 para la useriedadlí del hardware actuaL Existen utilidades que optimizan parte de la memoria superior a los 640 KB Memo ria Expandida y Memoria Extendida pa ra poder liberar lo máximo posible de los primeros 640 F Asimismo1 existen apl caciones que utilizan directamente esta parte superior CPor ejemplot LotusJ en sus últimas versionesX Windows y OS72 utilizan toda la memoria física existente1 sin limitacionesJ pero las sesiones MSDOS tienen la misma limita sobre todo si se quiere utilizar la multita rea11 de Windows Con OSX25 el mínimo recomendado es de En cuanto a la memoria cachét indepe dientemente de la que pueda incorporar la CPUt mejora notablemente el rendimientOj incrementando el precio de forma sensible El valor mínimo ofrecido en la actualidad es de 2 MBj llegando a los 4 MB en el caso de los 486 Según lo expuesto anteriormente se pueden deducir las siguientes considerac nest Si sólo se va a utilizar MSC es suf ciente con la configuración minina Con entornos gráficos tipo Windows es recomendable una memoria de 4 a 6 MBI Un aspecto muy importante a tener en cuenta es que el equipo disponga de la pos bilidad de ampliación en la propia placa ba se1 yt a ser posibleJ con expansiones tipo SIMM estándar ya que1 dada la caída del precio de la memoriaj es posible ampliar el equipo a un coste razonable Cactualmentet de 5000 a 10000 pts por Megabyte Si el equipo se amplia sólo11 con dispositivos de cierto fabricantej los costes esperados serán muy altoSj por lo que también habrá que va lorar en su medida este aspeen Si la amplia ción hubiera que realizarla con tarjetast sería todavía más costosa1 La posibilidad de air pliar la memoria RAM a un coste bajo es un detalle a tener en cuenta considerando la popularización del software para WindowsI y el previsible advenimiento de Windows NT u otros Sistemas Operativos serios que harán necesarias ampliaciones importantesI Una buena recomendación es que el equipo sea ampliable en placa base hasta 16 MB La memoria caché será necesaria en equN pos de altas prestaciones con funciones muy específicas CONTROLADORA GRMICL Las tarjetas controladoras de video más comunes son VGA C640x480X SVGA 800x600 y especiales1 de 1024x768J con aceleradores hardware y memoria adicional para aplicaciones gráficas avanzadas1 Las controladoras de video suelen implementa se en la propia placa baseI siendo ya común ofrecer como mínimo VGA7SVGA1 NormalmenteI disponiendo de una salida VGA será más que suficiente para soportar la mayoría de las aplicaciones ofimáticas1 Para aplicaciones gráficas es conveniente elegir un equipo con posibilidad SVGA1 o incluso con tarjetas especiales de 1024x768 de alto rendimientoJ ya que los canales de video suelen ser los cuellos de botella determina tes del rendimiento del equipo cuando se utilN zan aplicaciones gráficas avanzadas los dispositivos magnetopticos están tomando importantes posiciones en el mercadow MONITOR Los monitores predominantes1 para VGA Color C640x480X son prácticamente indis pensable para las aplicaciones actuales1 En bit 79 la ventaja de la interconectividad en redes locales de equipos de altas prestación es que reduce considerablemerv te el costew aplicaciones gráficasl como se ha dichot será necesaria la adquisición de un monitor espe cia tanto en resolución 0024x768 como en tamaño Ca partir de l6MX convirtiendo de esta forma1 al PC en una aceptable estación de traba El monitor debe estar en correspondencia con la controladora de vídeo utilizadaI Es importantej ademásJ conocer el hecho de la posible independencia del fabricante del monitor respecto al de la CPUI por dos razo nes principalesi n modelos VGAJ 14II1 existen fabricantes más competitivos en precio y calidad que los correspondientes a los fabricantes de orde nadores CCPUX n aplicaciones específicas gráficas se rá necesario adquirir un monitor especial de otro fabricante Si se opta por un monitor de distinto fabrN cante al de la CPU1 habrá que tener en cue ta este hecho a efectos de mantenimiento y garantíaJ sobre todo en parques grandes1 OTROS DISPOSITIVOS Disqueterasi Por supuestoI disquetera de 3 5 O 44 MB En algunos casos se puede necesitar la ya obsoleta de 5 1741 sabiendo que representa un coste adicionaL En sistemas en redJ con uno o unos pocos equipos con los dos tipos será suficiente Puertos Paralelo y Serie CNormalmente 2X Ratón Es interesante disponer de salida tipo PS72 para ratónj ya que se ahorrará un puerto se ric Almacenamiento masivo Lo más económico son las unidades de cinta RecientementeI los dispositivos mag netopticos están tomando importantes po siciones en el mercadOj sobre todo como dis cos duros alternativoSj aunque para almacc namiento masivo aún son demasiado carosI Otros Dispositivos Modems1 tarjetas de comunicaciones CRedX etc DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL USUARIO Sin entrar en consideraciones a cerca del softwarej vamos a tratar de definir ciertos perfiles de usuarios característicos1 según las aplicaciones más comúnmente utilizadas1 bit79 too USUARIOS Al A2 Usuarios de MSOS CAO y Windows CA2X con aplicaciones del tipoi tratamiento de Textos ojas de Cálculo pequeñas7medianas Programas ofimáticos en general y pe queñas7medianas aplicaciones técnicas no gráficas 1 USUARIOS Bl B2 Con la misma clasificación anterior pero con mayores volúmenes de información programas complejos de gestiónJ autoed ción sencillaJ programas técnicos y peque ños programas de CAC USUARIOS Cl C2 En este caso se considerarán las mismas aplicaciones anteriores pero con considera bles volúmenes de información si no se tra baja en un entorno en red que permita libe rar datos locales USUARIOS D Usuarios específicamente técnicosJ con avanzados programas de CAD gráficosI s mulacionesJ autoedición avanzada1 etc USUARIOS E Usuarios D pero con el equipo conectado a una red locaL Se ha incluido esta clasifica ción para poder observar la ventaja de la i terconectividad en redes locales de equipos de altas prestacionesJ reduciendo considera blemente el costej sin merma alguna de d chas prestaciones1 LA OFERJA OEL MERCADO Para la estimación de costesJ se han utiliza do como base las siguientes configuracionesi CPUi 386L 25 MHz RAM 2 MB Disco Dutoi 120 MB Salida Video VGA y Monitor Color VGA 14 Precio baseí 175 000 pts i 486X 25 MHz i 4MBDuroi 120 MB Calida de video VGAXSVGA y Monitor Color VGA 14 Precio Basei 200 000 pts 1 A partir de estos modelos1 se sumarán todos los incrementos en capacidadt prestaciones1 opciones1 etc Conviene fijar de antemano las características realmente necesariasI ya que la compra suele convertirse en una auténtico llmercadeo de opciones11 que incrementan poco a poco el precio finah Ky además si añadimos el son 10 000 pts más1 pero esto necesita la que vale B1 Como ilustraciónt en la figura 1 se ha representado el coste medio según el modelo de CPUJ capacidad del Disco Duro y Memoria RAM1 Se obtienen1 de esta forma1 seis zonas características que podrán hacerse corresponder con los perfiles de usuario descritos C figura 2 X Es interesante hacer notar el abaratamiento que supone la utilización de redes locales en equipos de altas prestaciones íusuarios Et respecto a usuarios D Tor el dinamismo del mercados la vch lidez de los p cios está muy l mitada en el tiempow Valor totah 4600 millones de dólares Reparto de lo torta microinformáticn El mercado en monos de los ciónicosI Fuenter Dataquestbit79 wEs aconsejable elegir los modelos basados en microprocesch dores 486 algo sobredimensiona dos en disco durow Agradecimientos Desearía hacer constar mi agradec miento a las perso nas y compañías sN guientes por su va liosa cooperación y Rafael Carrillo de Albornoz y José Sanz de HUARTE SA1 CEVSA IBM S A E1 tor Industria1 drid DELL ESPAÑA Hewlett Packard PDL OTESA José Fabián Plaza Fernández Por últimoI se recuerda que la Validez11 de estos precios está muy limitada en el tiempoI dado el dinamismo de este mercadoJ aunque la clasificación y determinación de las nece sidades microinformáticas es perfectamente válidaJ aplicando un factor corrector a los precios en cada casoI También es convenie te mencionar el hecho del aumento de corn plejidad y prestaciones del software1 requ riendo un hardware cada vez más potente íen memoria y disco duro1 fundamentalme PORTÁTILES Los portátiles y Notebooks11 están do una considerable aceptación entre los usuariosJ dada su facilidad de transporteJ autonomía mediante baterías y potencia equivalentes a los equipos de sobremesa convencionales1 Los inconvenientes princ pales son la pantalla ínormalmenteJ de plas ma en blanco y negroJ con gran persistencia1 a no ser que se opte por el color1 con un coste sensiblemente superiorX el teclado CreducN do en espac y1 por supuesto1 el precio din 25 más caros que sus homólogos de sobreir sa1 enelmejordeloscasosX APPLE Y MACINTOSH Estos sistemas son ideales para autoedN ción profesional preparación de presenta ciones1 etcI además de disponer de una amplia gama de aplicaciones ofimáticas semejantes a las escritas para D O S1 El siste ma operativo es totalmente gráfico1 más potente y depurado que windowsI lo que añade una facilidad de manejo extraordina ria1 ofreciendo un entorno realmente ufrienly1 Hay que sumar a todo esto la facilN dad para instalar redes sencillas a baja velocN dad CAppleTalkX así como la posibilidad de conectar dispositivos directamente a la red Ompresoras1 modems1 etcX Este último aspecto es de reciente aparición en los siste mas basados en PCsI con un coste mayor Aunque no se han introducido tanto como el PCI sobré todo en Españat donde no llega al 10 del parque instalado1 sí es habitual en organizaciones especializadas en edición CeditorialesI publicidad1 etcX El coste es superior al PCj considerando modelos equivalentes La gama va desde las 100 000 pt CClassi en modelos bajos1 300 000X400 000 ÍSI7CD en modelos medios y de 70C00071000 000 en la gama de altas prestaciones CQuadraX CONSIOERACIONES EN EL USO DE REDES LOCA LES La utilización de redes locales es un aspe to a estudiar y evaluar seriamente en cuanto al dimensionamiento de los sistemas ofimátN cos actuales Además de las conocidas venta jas de compartición de ficheros y dispositN vos1 centralización del software1 y adminis tración1 incide notablement en las ticas de los equipos utilizados como nesJ a saben deducción drástica del tamaño del disco dure que puede1 incluso1 llegar a desapare cerI al igual que las disqueterasJ utilizando sistemas de arranque remoto en Ted Además de la reducción de costes en equipos1 se incorpora una seguridad adicional a los siste mas al imposibilitar la manipulación de sof ware ajeno al determinado por el administ dordesistemas Aprovechamiento de la reducción de capacidad en disco para aumentar las presta ciones1 al mismo coste Cmás memoria RAM1 prestaciones adicionales con controladoras de vídeoJ etcX RESUMEN Y CONCLUSIONES La elección del PCJ tanto para uso partíc larT como para entornos ofimáticos profes nalesI debe analizarse de acuerdo a las nece sidades realesJ presentes y a corto plazoJ de los usuarios en cuestión El dinamismo de la oferta de hardware y software imposibilita una elección llcorrecta1J a largo plazo1 siendo la relación prestacionesXcoste demasiado rápida como para realizar este tipo de prev siones No obstante1 es aconsejable elegir los modelos basados en microprocesadores 4861 algo sobredimensionados en disco duroJ y con posibilidad de expansión barata de memoria RAMj esto posibilitará una vida útilBj en cuanto a rendimientoJ más larga de los sistemasI CEntendemos por uvida útil el periodo de tiempo en el cual el equipo es adecuado11 para soportar satisfactoriamente el software ofrecido por el mercadoJ según las necesidades del usuario en cuestioné La utilización de redes locales es un aspe to interesante a tener en cuenta ya que puede permitir un mejor dimensionamiento de los sistemasI reduciendo ciertas características innecesarias en estos casoSj consiguiendo de este modo un coste menor o mejores prestaciones que permitan un incremento de la avida útil11 de losequiposI
30 oct 2015