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Jesús Rodríguez Cortezo, Director General de Electrónica y Nuevas Tecnologías, analiza para BIT la coyuntura de este difícil 1992
bit75 Jesús Rodríguez Cortezo Director General de Electrónica y Nuevas Tecnologías 11 El 92 va a ser durof pero pasará11 Jesús Rodríguez Cortezo1 a quien podríamos definir sin temor a equivocarnos1 como uno de los más entrañables profesionales del sectoc lleva más de dos años como Director General de Electrónica y Nuevas TecnologíasI 1 Dentro de pocoI comentalxL batiré el record de penru nencia en el cargo1 si exceptuamos a Joan Majó1 Su trabajo y capacidad de diálogo con la industria son claramente reconocidas1 Campechanos directOj buen profesional y mejor persona 1 su trabajo lia dejado un excelente sabor de boca entre quienes le han tratadc Lástima que sus cada vez más escasos presi puestos le obliguen a hacer equilibrios para apoyar a unos y otrosI Los planteamientos inmediatos del sector de las tecnologías de la información y las telecomun caciones1 la situación y coyuntura del sector industrial de la Electrónica y Nuevas Tecnologías de la información la adaptación futura de sectores como delensa1 o la definición del perfil ideal del ingeniero son algunos de los temas a los que responde Rodríguez Cortezo en la presente entrevisüL BITr iCómo ves la evolución del sectory de la nuevas tccnologías cuéntanos algunos aspectos críticos o datos de interés de esa evolucióny a lo largo de los últimos años Rt Corteror La evolución del sector de la elec trónica a nivel mundial y del sector de las tecno logías de la información en generaL tiene un punto de inflexión hace aproximadamente un año y medio o dos1 En España se nota un poco despuéSj aunque se registra con mucha intens dacL como estamos viendc Por esoI hablar de los últimos años es un poco difícil Pero pienso que el sector de las tecnologías ele la infonru ción1 en generaL es un sector muy amplio y un poco locomotora de la economía inundiaL Es un sector de aplicación muy horizontaL en cuanto a que las tecnologías revierten en todo el resto de la sociedad BITl iA qué crees que es debido este punto de inflexioné l Cortezor En el momento en que la demaiv da se va ralentizando por saturación en los paN ses avanzadosl el fenómeno es menos evidente en los menos desarrollados1 lis indudable que el MEl sector de las tecnologías de la información es un poco locomotora de la economía11 bit 75 grado de saturación que admite una sociedad es diferente según el grado de avance y desarrollo de la misma sociedad1 en todos sus demás pará metrosI Asít el grado de saturación de la electixV nicanformática en listados Unidos es diferente al que se da en España o en países semejantes al nuestro1 Este efecto se va tansmitiendo en cadena a todos los mercadea Para mí1 la princ pal causa de la difícil situación actual es esta ralentización de la demandal que se hace cada vez más ostensible en todos los sectores y sulv sectoreSj en unos más que en otre Es desigual la recesión ha golpeado7 quizás más debido a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco11 pero al final alcanza a todos y está muy as da a la recisión económica mundial más i tante de lo que pensábamos hace año y medio o incluso hace unos meses1 BITr iCrees que una vez más las grandes po cias económicas como Estados Unidos puedan reactivar esa demandal l Cortezoz SeguramenteI a final de 1992 se empezará a ver un relanzamiento economice que en nuestro país tardará algo más en hacerse sentir El hecho es que la recesión ha golpeado muy seriamente1 quizás más debido también a que se ha negado su existencia hasta hace bien poco Se intentó camuflar con la Crisis del GolfoJ pero en realidad1 venía de antesI Y nues tra economía va a remolque de la mundial con lo cual la evolución de la crisis seguirá el camN no de los restantes países1 BITl íEs España diferente al resto del mundot existen factores diferentes en el mercado nalt Rt Cortezoi En España había una diferencial dadI antes de la recesión de la que hablamoss El sector electrónico e informático español estaba creciendo a unas tasas1 en términos de meia dOj bastante superiores a las del resto del mundOj situación que se ha mantenido hasta ahonL Sabemos que hasta el 90 se mantuvieron unas tasas de crecimiento muy superiores a las del resto del mundex Por los datos que van apa reciendo1 en 1991 se rompe esta tendencia I BITl i Eso quiere decir que hemos alcanzado un consumo comparable al de otros paisesi Ra Cortezot A pesar de estas tasas de crecv mientOj verdaderamente importantes el consi mo de tecnología de información en España es bastante inferior al que podría ser1 mirando a países del entorne A pesar de lo mucho que ha crecido este país1 sigue habiendo una capacidad de absorción de estas tecnologías mayor que en otros países con los que podríamos comparar nosI Hay una capacidad de absorción grande especialmente en algunos segmentos concretosi Esto es esperanzados En cuanto ceda un poco la recesióiv en cuanto la gente vuelva a invertir en elloSj se va a producir una evolución al alzal aunque contando con una desaceleración de uno o dos años que es inevitable BITl La demanda en España es bastante más elevada que en los países del entornoy pero cuat do venga el Mercado Unico en 1993y el merca do español va a estar abierto también a la con petencia internacionaL iEstaremos preparados para que vengan suministradores de otros pa sesíiQiié va a pasar en cada uno de los subscefa reSj tanto en electrónica profesional como en informáticas electrónicas f Rt Cortezor El Mercado Único va a influir muchoJ pero no creo que en este sector lo haga tanto como en otros sectores de la economía española 1 Mi hipótesis es que en tecnologías de la información se van a introducir muchas menos novedades que en otros sectores de la economía1 Está ya muy multinacionalizado ac más la cobertura productiva del sector respecto a la demanda está en torno al 30 por ciento1 una cobertura muy bií pero las cosas son como son y no como quisiéramosI De ese 30 por cieiv to ademáSj las empresas de titularidad española no son la mayoría1 Hay que aclarar que si se añaden las cifras de bit75 rnoo exportación realizadas sobre todo desde pla tas de multinacionales instaladas en el paísJ y que están creciendo rápidamente la cobertura producciónXdemanda interna se sitúa cerca del 50 por cíente Con esta estructura del sector creo que no se van a registrar grandes cambios en el 95 BITt Hay subsectores que pueden sufrirlo espe cialmentey podría ser el caso de la electrónica profesionaL i Qué puede pasar en este campo í Rs Correzoi En electrónica profesional hay una base empresarial que está bastante bienT y donde ademásI sobre todo en electrónica indi trialj las tecnologías son bastante accesiblesI Creo que podemos aguantar la competencia que venga Incluso puede conseguirse una cie ta proyección exterior que es de lo que se trata con el Mercado Únicos no hay que vivirlo como una amenaza sino como una oportunidad que es necesario aprovechar al máximes Ya se que es más fácil decirlo que hacerles pero el logro de mercados europeos es el futuixx La globalN zación de la economía es una cultura de aliaiv zast a la que hay que acceden si no es difícil continuar Por eso hemos insistido tanto en este caso en la necesidad de que las empresas se vayan preparando para las alianzasl que se genere masa crítica1 que las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está elfuturc También destacaría el sector del software que puede aguantar bie Hay empresas españolas de dimensión bastante válidal y con capacidad tecnológica bastante seriai BITt iQue recomendarías a las empresasl Rs Cortezor Utilizar la demanda interior los mercados interioren como base para su fortalc cimiento y la búsqueda de colaboración y conv plementación entre ellas1 Veo que en unos casos las alianzas interiores están funcionando bastante bienl en otros no tanto1 Hay casos coiv cretos que necesitan tiempe En conjuntOj pie so que lo que está sucediendo en estos aspectos es buenoI aunque quizá insuficiente BITr iCómo están funcionando los distintos pi gramas emprendidos en España desde tu Dirección Gencrall 19911993 queJ como sabesI además de los dos mencionados incluye el Programa FARMA Cde apoyo a la investigación en la Industria Farmacéuticas el B Q NL íde apoyo al desam llo tecnológico en Biotecnologíat Química Fina y Materiales Avanzadosí y el SBT íde apoyo al desarrollo tecnológico en Sectores Básicos y Rl Cortezor Actualmente1 los programas se riales1 como el PEIN o el PAUTAJ que son los que más afectan a este sectorJ se enmarcan en el Plan de Actuación Tecnológico Industrial TransformadoresX A esto se ha de añadir un Programa de Infraestructura Tecnológica ÍPITO complementario del PATL Estos son los progn mas que se gestionan desde esta Dirección General y puedo adelantar algunas cifras re pecto al primer año1 199L de su período de vigenciaI Las subvenciones concedidas en el año han ascendido a 10 137 millones de pesetas y la inversión total en ItD asociada a las m maSj a algo más de 80 000 millones1 Al sector de tecnologías de la información en sentido amplio íes decir incluyendo automatizacióní corres ponden 6 188 millones de subvención y 39 000 millones de inversión en tecnología asociadas directamente a esas subvencionesI Evidentementej no estamos en tiempos de a grías presupuestarias y en esta añoI 19921 lo que son subvenciones con cargo al presupuesto de esta Dirección General íque es de lo que esta mos hablando i van a descender en cierta med chu Sin embargo hay otros mecanismos conv pensatorios ele apoyo financiero al esfuerzo tec nológico de las empresas que equilibran con creces esta relativa disminución de las subveiv ciones directasI Hn primer lugar los créditos del CDTI se maiv tienen en el orden de magnitud de años anterkv resi segundo1 aumenta la participación española en la Agencia Europea del Espacio1 que revierte en contratosde desarrollo con empresas espa ñolasi terceroI se ha hecho un esfuerzo intensé MQue las empresas se vayan musculando para jugar el juego de las alianzas porque ahí está el futuro11 bit75 simo para mejorar la participación de la i tria española en programas comunitarios CESPRIT RACEI BRITK7KURAiVL J consiguiendo un notable aumento íen ESPRITj por ejemplOj se pasa de retornos del orden del 5 por ciento a retornos de casi el 8 por cientoh en este plano comunitario se han negociado tres acciones especiales Csubprogramas específicos cofinaiv ciados por el Programa Marco y por nuestros Programasí en los campos de la microelectrónN ca Csegunda lase de la acción GAME del soft ware y del CIM FinalmenteI hay que mencionar un último mecanismo de ayuda a la innovación que son las desgravaciones fiscales1 notabk mente aumentadas en los Presupuestos Generales de 1992 BITt iCómo ves el papel que están jugando las consultorías españolas en la CE1 jNo les falta apoyo Institucional RI Cortezoi En temas de consultóme hay que reconocer que las empresas españolas están poco introducidas fuera 1 Hemos negociado un mecanismo con la Comunidadj pero hemos llegado a un punto en que se hace evidente que no basta con el trabajo que realiza la empresa1 sino que es necesario estar en contacto con redes de relaciones internacionales1 que no todas las empresas consulto ras españolas las tiene NosotroSj desde luegOj vamos a intentar apoyar másJ somos conscientes de que existe este problemat nos preocupa 1 Intentaremos actuar másJ pero hay que recalcar estoi hay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas ele consultoría autóctonasI BITt Vamos a plantear un problema que preo cupa a muchos telecos en la actualidad Existe un planteamiento incierto a nivel de experiet cias industriales concretas Se pueden identif car tres focos que seriam Ampery con amenaza de reducción de plantilla Telefónica y las empresas vinculadas a ellay y también hay dudas respecto a Ceselsa e Inisel3 con una inte gración pendiente Rt Cortezor listos casos concretos y otros que está sobre el tapete de otros sectores1 Es especialmente ostensible en el sector de telecomunicaciones poi que esta crisis llega después de unos años de vacas muy gordasI Hay una respuesta muy clara1 sin env bargo5 que es el Plan Nacional de Telecomunic nHay una insuficiente relación con redes internacionales de las empresas de consultoría autóctonas cionesl que se ha presentado hace unos meses y que luego ha sido objeto de reconsideraciones y ponenck Será permanentemente realimentado y vinculado a lo que está pasando en el entorne Kilo es muy importante dado que se trata de un plan a medio y largo plaza Algunos han considerado aU go decepcionantes las cifras que apona el PlaiL pe ro hay que pensar que son realistasI En el papel es fácil Optimizarlas1 pero eso no es serioÉ La maqueta a largo plazo es bastante ajustada a lo que se puede prever y sirve como punto de referencia1 ante esa preocupación del sector que quiere saber lo que va a pasar Quizás las cosas vayan mejor en ese caso1 estupeiukx pero se trata de crear una referencia que permita a las empresas saber a qué atenerse Hay que considerar que 1992 va a ser un año muy duro para todo el munde pero a medioargo plazo se considera que todo va a ir mucho mejor Respecto a los grupos empresariales concretos que mencionasI lo primero que hay que decir es que las decisiones sobre las empresas las toman sus accionista Este es un punto de soberanía inalienable Dicho esto1 debo declarar que tengo una gran esperanza en el futuro de los grupos citadosI AMPER está en condiciones ele remontar el mal momento por el que indiKh blemente está pasando y en cuanto a INISEL y CESELSA1 si sus accionistas1 como parece y todos deseamos1 llegan a coiv cluir un acuerdo de íusíóil tic nen un acumulado de tecnok gía y experiencias en distintos mercados cjue permiten augin rar que será una decisión clave para la electnV nica profesional españohL BITt Por últitnOy pensando en los nuevos nicros de tclccomunicación icómo ves la evoli ción del empleo a medio y largo plazot hay una tendencia hacia una demanda de ingenieros más especializados o hacia los más generalistaslsería el perfil idcall Ra Cortezcc Mi experiencia personal en el sec tor me demuestra que ha habido temporadas en las que se ha puesto el acento en la selección de ingenieros especializados1 otros en general tas1 pero a fin de cuentas1 resulta que las dos concepciones han sido necesarias1 tanto en la Administración como en la empresa privada 1 Y así es como se ve el futuro desde esta casaI Seguirán siendo necesarias las dos concepek nes de ingenieros1 porque cada uno cumple un papel diferente5 que se hace igualmente necesa rio en el desarrollo del trabajo de empresa
30 oct 2015