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Según las conclusiones del Informe con el que el Gobierno pretende trazar sus programas de inversión tecnológica, España está expuesta a un elevado riesgo de exclusión digital. Así, España mantiene un retraso en el crecimiento de la productividad y en el grado de inserción en la Sociedad de la Información (SI), ya que el patrón de crecimiento español ha sido mucho más bajo que el de otros países cercanos, por detrás de la media de Europa y de la OCDE. Los expertos lo consideran insostenible a medio plazo, al no contar con la dotación de capital tecnológico y humano suficiente para competir en un entorno global basado en el conocimiento. El Informe Final propone que se lleve a cabo un acuerdo de Estado para acelerar la inserción de España en la SI. Emilio Ontiveros, presidente de la Ponencia, mantuvo la siguiente conversación sobre un tema de tanta trascendencia con Enrique Gutiérrez Bueno -decano-presidente de COIT/AEIT- y con José Manuel Huidobro, director de BIT, para analizar cómo ha sido el trabajo de estos meses, las dificultades que se han planteado y el logro de unas conclusiones finales que resumen el dictamen. ¿Cómo ha sido el desarrollo de los trabajos para la elaboración del Informe? Lo primero fue llegar a un acuerdo sobre el método de trabajo a emplear. Luego, se trató de definir un diagnóstico de la situación de España actual, en términos TIC, de los momentos previos a los planes como INFO XXI y España.es. Y, finalmente, llegar a unas conclusiones que resumen la estrategia necesaria. Como Presidente de la Ponencia, establecí el punto de partida del estudio de lo que acabó denominándose Informe Inicial. Ese documento era imprescindible para poner a España en contraste con los restantes países de la OCDE, no solo de Europa. Era imprescindible conocer el grado de inserción de nuestro país en la SI. Para ello, se utilizaron una treintena larga de indicadores, tanto de demanda como de alfabetización en el entorno TIC de los agentes. Fue necesario consensuar un método de trabajo donde coincidieran las diversas perspectivas que aportaban los miembros de la Ponencia. Y hay que decir que los resultados que se obtuvieron en el denominado Informe Inicial resultaron muy decepcionantes. No es que no hayan sido eficaces los proyectos de trabajo anteriores, como Info XXI, España.es o incluso los de la Comisión Soto. Todos ellos me merecen un gran respeto por su esfuerzo y por lo que supusieron en su momento. El problema estriba en que las autoridades nunca fueron conscientes de la necesidad de que el bit Emilio Ontiveros: “Hoy las economías compiten en conocimiento y en herramientas TIC” Emilio Ontiveros es un referente a nivel nacional en el mundo de la economía. Catedrático de Economía de Empresa en la Universidad Autónoma de Madrid, se ha responsabilizado, por encargo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de llevar a buen término los trabajos de la Ponencia para la Convergencia con Europa en la Sociedad de la Información actuando como su presidente. Ha sabido aunar voluntades para alcanzar un documento final de todos y para todos. Con Emilio Ontiveros mantuvieron nuestro Decano y el Director de BIT la siguiente conversación. sector público fuera el encargado de señalizar al resto de la economía lo imperativo de acelerar la inversión, tanto en TIC, como en el uso de estas tecnologías. En muchos indicadores analizados por la OCDE salimos mal parados. ¿Qué relación hay entre TIC y productividad? La pasividad española, de la Administración y del sector, ha venido a coincidir con el periodo en que los demás países han crecido, con lo que se ha agravado la situación. Desde el 94, ha tenido lugar una eclosión general de inversión en estas tecnologías TIC, lo que ha dado lugar casi a una tercera revolución industrial, de la que estamos quedando otra vez al margen. Así, todos los países del norte de Europa, Irlanda o la misma Holanda, además de EEUU, han utilizado al sector privado y al público para fortalecer su stock de capital tecnológico. Mientras, España se ha limitado a congestionar el trafico económico centrado en el aspecto residencial, olvidándose de otras acciones más prioritarias. Los gobiernos españoles han estado exclusivamente pendientes del equilibrio presupuestario y han sacrificado los componentes del conocimiento en que se basa la capacidad competitiva de cualquier economía. Hoy, es evidente que las economías compiten en conocimientoy es muy preocupante que precisamente en educación estamos en la posición más baja de la OCDE. Rara es la semana en que no nos desayunamos con un informe que nos recuerda que no generamos habilidades ni formación suficiente para poder competir en un modo de economía tan abierta y globalizada como la actual. De hecho, tenemos la posición treinta y tantas en la OCDE, lo que obviamente está por debajo de nuestras capacidades. ¿Hacia dónde habría que concentrar los esfuerzos? Es evidente que debemos realizar un esfuerzo mayor y dirigirlo mejor porque nos jugamos mucho. Partimos de un hecho tan concreto como que hay países que acaban de entrar en la UE, y que están por delante de España en I+D y en educación. Pero el tercer soporte de la economía del conocimiento es la infraestructura tecnológica, la dotación y el nivel de uso de las tecnologías de la información, donde la actuación española ha sido particularmente pobre. De hecho, tomes los indicadores que tomes, salvo en el caso del uso de móviles, donde tenemos resultados excepcionales, llegamos a un diagnóstico decepcionante. Además, ya sabemos que bit bit “El problema estriba en que las autoridades nunca fueron conscientes de la necesidad de que el sector público fuera el encargado de señalizar al resto de la economía lo imperativo de acelerar la inversión, tanto en TIC, como en el uso de estas tecnologías” se agrava porque ha coincidido con una etapa en la que los demás países han crecido mucho en renta por habitante. Como los nórdicos, sin ir más lejos. Nosotros nos hemos limitado a exhibir un no-endeudamiento que no tiene sentido, cuando resulta que nos hemos quedado sin lo más elemental hoy en día, que es la inversión en I+D y en educación.Además, el diagnóstico a que se llegó es tan inquietante que hay motivos para preocuparse. Sin embargo, España aparece como el país del mundo, desde luego de Europa, que más viviendas construye. Ha habido mecanismos de selección un tanto perversos, que han llevado a invertir casi exclusivamente en lo que llamaremos "la fiesta inmobiliaria". Lo malo es que, al especializarse en determinados servicios, se han absorbido recursos de otros sectores, se reduce la capacidad de financiación y la variedad de la oferta. Así que es hora de que el Gobierno envíe señales para que las tecnologías cuajen. Para ello, será necesario abonar el terreno rápidamente. ¿Cuáles deberían ser los ámbitos de actuación prioritarios? El Informe de la Ponencia reconoce que la panacea para el crecimiento de la productividad y la competitividad no son las tecnologías, porque necesitarían contar ya con un terreno abonado, pero sí que debería contarse ya con un carácter prescriptor por parte del sector público. Por tanto, el Gobierno debería ofrecer más conocimiento tecnológico a todos los niveles. La clave podría estar en que al ciudadano se le reconozca el derecho a la interlocución con la Administración por vía electrónica. Cada vez que el ciudadano tiene que entrar en contacto con su ayuntamiento, o el empresario acceder a su página web, se le está introduciendo en el conocimiento de esas tecnologías y conoce en primera persona los beneficios que le reportan directamente. Entramos entonces en otro capítulo, que son los diversos ámbitos como el de las familias y el de las pequeñas empresas, que demandan una alfabetización tecnológica para poder acercarse al mundo TIC. Si no se les facilita, no van a poder acceder a ella. En cambio, con una alfabetización general en las nuevas tecnologías se puede crecer mucho. Por eso es tan urgente tomar conciencia del problema y poner los medios para solucionarlo. Sin esos conocimientos, va a ser muy complicado en un mundo globalizado como el que vivimos que una empresa multinacional considere rentable invertir en España. Preferirá otros rumbos, con más conocimientos y mejores condiciones de productividad. Esa es la verdad, de hecho ya está ocurriendo. ¿Tan clara es la relación entre productividad y TIC? Sí. En el año 95 realicé un estudio donde ya encontré unas ganancias de productividad que parecían provenir de las TIC y el tiempo ha venido a confirmarlo ampliamente. El 40 por ciento de los incrementos de productividad de Estados Unidos se ve claramente que vienen de las TIC y de sus habilidades. La verdad es que sabíamos hace años cosas como que las Pymes tenían que comenzar a alfabetizarse en TIC, pero no se asimiló ni se trabajó en esta dirección. Así que nos encontramos con que ahora hay que buscar una fórmula común para acelerar el país, porque España se juega, junto con el conocimiento, esa competitividad, que es evidente que en el resto del mundo se hace cada vez más presente. bit bit “España se ha limitado a congestionar el tráfico económico centrado en el aspecto residencial, olvidándose de otras acciones más prioritarias” bit 153 OCT.-NOV. 2005 37 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Ahora estamos más confiados, porque vemos que el Gobierno ha incorporado parte de las recomendaciones del Informe de la Ponencia en el programa de AVANZA, que pertenece al Plan Ingenio 2010, recientemente presentado. Se le han incorporado enunciados del Informe Final que querríamos ver traducidos al presupuesto en acciones concretas y en partidas bien definidas en este campo. Hay acciones verticales que debe liderar el propio Ministerio de Administraciones Públicas para que le sigan las demás administraciones, para que vaya calando en el tejido social. Porque si se asume la modernización de lo público, se influye en el contexto general y además se va a contribuir a acelerar la productividad propia de la Administración. Gráficamente, lo definiría con una imagen imprescindible como es que los españoles vean al Presidente del Gobierno con un ordenador en la mano. Ya es un buen ejemplo que el presidente del Congreso, Manuel Marín, haya tomado la decisión de modernizar los escaños tecnológicamente, de forma que los diputados puedan beneficiarse de las ventajas de la nueva tecnología y contribuyan a extender su uso. ¿Cómo debería asumir la Administración su papel? Considero que es importante que la Administración central lidere un acuerdo nacional en el que se asuman los principios que enuncia la Ponencia: que quien ha de liderar en el sector son precisamente las Administraciones Públicas y a todos los niveles. Es necesario valorar la presencia de economías de escala, por lo que conviene actuar comunitariamente. Los rendimientos a escala harían aconsejable que en la próxima conferencia de Presidentes de CC. AA, se planteen retos. Entre ellos asumir la realidad de este trabajo que define que las TIC llevarán a unos seguros ahorro de costes, dentro de economías de alcance. Todas las administraciones deben compartir protagonismo, aunque lo ideal sería contar con un órgano impulsor neutral que vigilara cómo funciona el sector en su conjunto. Y son nuestros nietos los que se van a perjudicar si no actuamos ahora cuando, por cierto, también se está debatiendo el modelo de educación europea. El gasto en I+D+i es otro punto débil. ¿Cómo se interrelaciona con la evolución económica de un país? En nuestro caso, el porcentaje de inversión en I+D es muy bajo frente al PIB. Y la solución está en asumir el problema e incluso endeudarse si es necesario para salir de esta mala situación. En la actualidad, vemos que el sector exterior español está deteriorado debido a esta carencia y sufre los empujones de países mejor preparados en conocimientos y en infraestructuras tecnológicas. Los veinte países más prósperos del mundo compiten por el conocimiento y por los intangibles y es la carrera en la que hay que posicionarse. Nosotros somos la octava economía del mundo por tamaño, pero en modernidad y conocimiento, somos el veintitantos. Si compráramos bienes de equipo o maquinaria avanzada que sirviera para producir mejor, sería correcto. Pero en cambio, estamos comprando elementos que se pueden producir aquí fácilmente y nos dedicamos a emplear nuestros esfuerzos en inversiones inmobiliarias, prácticamente en exclusiva. El Informe de la Ponencia se inicia con la comparativa de la renta por habitante de España, versus EEUU. Es un indicador que compara el valor del PIB en relación con el número de habitantes. Desde luego, se puede mejorar con más empleo o con más productividad, pero el hecho es que la española está en cero desde el 94. En cambio, hay países donde crece al mismo tiempo el empleo y la productividad, como EEUU, Noruega, Irlanda y Holanda. Para que aumenten los dos aspectos hace falta aumentar capital y formación, disponer de más habilidades, de más herramientas. En un país con una tradición escasa en empresariado emprendedor ¿cuál sería el camino a seguir? Los empresarios deben saber estudiar el medio y el largo plazo, estudiar sus inversiones en infraestructuras y en formación. Otro punto es el de la carencia tradicional de empresarios emprendedores en España. Nos falta un tejido empresarial en este país, lo que incide negativamente también en bit bit bit “Considero que es importante que la Administración central lidere un acuerdo nacional en el que se asuman los principios que enuncia la Ponencia” este sector. Y es complicado romper esa tendencia de años. Pero es muy importante que exista una correlación intensa entre el arraigo de las tecnologías y el fomento de la capacidad de aprender, junto con la necesidad del aumento del número de empresas. La economía hasta hace muy poco no propiciaba la asignación de talentos, que iban a otras áreas de actividad del país. En España era costumbre casi el ceder la propia tecnología a otros países. Por ejemplo, las áreas de transporte se han cedido con frecuencia a empresas de fuera. Y gran parte de la culpa está en el modelo educativo, cuando los propios empresarios propiciaban poco que crecieran las energías emprendedoras, incluso entre sus propios hijos. Además, se ha estigmatizado mucho el riesgo y el fracaso. Por ejemplo, cuando un empleado ha vivido un naufragio empresarial, es interesante su experiencia porque sabe prevenir una situación similar. Pero aquí no somos nada arriesgados y si nos viene un profesional de una empresa que ha quebrado, consideramos que no cuenta con una experiencia válida. ¿Cómo ha sido el trabajo de la Ponencia en el día a día? La verdad es que los inicios no fueron fáciles, ya que había que buscar un método de trabajo para grupos heterogéneos, que lógicamente mantenían intereses dispares y con sensibilidades no del todo coincidentes. Se trata de un arco amplio compuesto por diversos agentes del sector, que van desde diversos sindicatos y empresarios, a representantes de los usuarios, representantes de la industria y la fabricación, o colegios profesionales. La convocatoria se realizó a un amplio espectro, y la verdad es que se ha respondido con toda la disponibilidad necesaria, que ha sido mucha en horas de presencia y de esfuerzo conjunto. El funcionamiento de la Ponencia ha sido un trabajo ordenado, a pesar de las dificultades de partida. A diferencia de la Comisión Soto, partimos de un grupo que se creó casi como una réplica del CATSI, lo que significó una restricción inicial más. Esos entes tan dispares eran una amalgama diversa en intereses y puntos de vista. Pero se logró crear con la complicidad general una dinámica que ha sido capaz de trabajar muy bien y llegar a un consenso final. Este es un logro que merece la pena canalizar para seguir avanzando en el futuro. Se ha encontrado una fórmula de trabajo en común que merece la pena preservar y revitalizar para cuando sea necesaria. Fuimos capaces de llegar a un Informe Final, para lo que se hizo necesario superar las diferencias y canalizarlas en un esfuerzo conjunto porque sabíamos que nos jugábamos el futuro. Ya no valen paños calientes, pensamos que los ciudadanos van a pasarnos factura si no somos capaces de organizar su futuro y garantizarlo. En el trabajo diario hay que agradecer la labor desempeñada por Red.es, que ha actuado como secretaría técnica. Y en este caso se trata de un dato fundamental, porque este organismo va a ser quien administre el caudal de trabajo que se ha generado y la forma de sacarle rendimiento. El sector ha sacado unas conclusiones importantes, producto de un trabajo conjunto. Durante cuatro meses nos hemos reunido todos los lunes con gente de mucha valía, dispuesta a analizar el problema. Para finalizar os puedo asegurar que estoy muy satisfecho de haber contribuido a elaborar lo que considero que es un trabajo de valor. u “Los gobiernos españoles han estado exclusivamente pendientes del equilibrio presupuestario y han sacrificado los componentes del conocimiento en que se basa la capacidad competitiva de cualquier economía”

bit 153 OCT.-NOV. 2005 39 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN C on el término Sociedad de la Información (SI) se hace referencia a un nuevo modelo de sociedad en la que la creación, distribución y manipulación de la información se ha convertido en la actividad económica y cultural más significativa, de forma que la inserción de la sociedad tradicional en este nuevo modelo representa el modo de garantizar el desarrollo sostenible de la economía El impulso al desarrollo de la Sociedad de la Información es una apuesta de carácter estratégico y social. De carácter estratégico, porque es una vía para obtener un aumento de la competitividad y productividad de la economía, siendo los países que dedican más recursos a las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) los más desarrollados del mundo. En el caso de Europa, un 25% del crecimiento del PIB y el 40% del crecimiento de la productividad es debido al uso intensivo de las TIC. De carácter social, porque proporciona las herramientas para alcanzar un mayor bienestar, posibilitando una mejora de la calidad de vida, mayor igualdad de oportunidades, mayor transparencia pública, más participación democrática y una importante reducción de las desigualdades provocadas por las barreras geográficas. Objetivos mensurables El Plan de Convergencia de España con Europa y entre nuestras CC.AA. en materia de Sociedad de la Información no es algo nuevo. Ya en 2001, José Luis Rodríguez Zapatero, en su primer debate sobre el Estado de la Nación, se lo propuso al entonces presidente del gobierno, José María Aznar: “le propongo un plan de convergencia para que hagamos un esfuerzo prioritario en los próximos tres presupuestos”. El 3 de noviembre de 2003, la Ley 32/2003 General de las Telecomunicaciones, en su disposición adicional sexta, ”fomento de la Sociedad de la Información”, establece que “... presentará al Gobierno para su aprobación y a las Cortes Generales un plan cuatrienal para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de Convergencia con Europa con objetivos mensurables, Enrique Martínez Marín, Director del Observatorio de las Telecomunicaciones, Red.es, Director de la Oficina Técnica del Plan de Convergencia Plan de Convergencia: El trayecto de España hacia la Sociedad de la Información En el presente artículo, el autor recoge el carácter relevante de los trabajos de la Ponencia, sus preámbulos y conclusiones. Entre ellas destaca un esfuerzo prioritario de presupuesto adaptado al diagnóstico establecido por el Plan. estructurado en torno a acciones concretas, con mecanismos de seguimiento efectivos, que aborde de forma equilibrada todos los frentes de actuación, contemplando diversos horizontes de maduración de las iniciativas y asegurando la cooperación y la coordinación del conjunto de las Administraciones Públicas. Este Plan establecerá, así mismo, los objetivos, las acciones, los recursos y la periodificación del proceso de convergencia con los países de nuestro entorno comunitario en línea con las decisiones y recomendaciones de la Unión Europea”. Pero fue el 19 de octubre de 2004 cuando el Senado aprobó por unanimidad “presentar a las Cortes Generales, con la antelación suficiente para que entre en vigor el 1 de enero de 2006, un nuevo Plan cuatrienal para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de Convergencia con Europa y entre nuestras Comunidades Autónomas,...”. Así pues, el Plan de Convergencia no es ni una casualidad ni una idea feliz, sino un mandato de la sociedad en su conjunto a través de sus instituciones. Problema de demanda El proceso de redacción del Plan de Convergencia comenzó por la elaboración de un diagnóstico de partida, que puso de manifiesto una situación marcada por una continua y preocupante pérdida de productividad de la economía española, un insuficiente uso de las TIC en todos los niveles de la sociedad y un claro retraso con respecto al resto de países europeos –tomando como referencia el sistema de indicadores de eEurope 2005–. Tanto del análisis de los datos disponibles como de la opinión de los numerosos expertos participantes en el proceso, se desprende que España acusa un importante problema de demanda de servicios TIC por parte de amplios sectores de la sociedad. Para hacer frente a esa situación, el Plan de Convergencia de España con Europa y entre nuestras CC.AA plantea un objetivo fundamental: conseguir unos niveles de implantación y utilización de las TIC acordes al grado de desarrollo de la sociedad española, de modo que contribuyan al éxito de un modelo de crecimiento económico basado en el incremento de la competitividad y la productividad, la igualdad social y regional y, en definitiva, la mejora del bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos, en línea con los objetivos planteados por la Agenda de Lisboa. Desde el comienzo de los trabajos se estableció como premisa básica la elaboración de un Plan basado en el consenso de todos los agentes. Por ello, para su desarrollo, el Ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla, constituyó el 18 de febrero de 2005 una Ponencia sobre el Plan de Convergencia en el seno del CATSI (Consejo Asesor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información), órgano en el cual se encuentran representados la totalidad de los agentes responsables o receptores de las políticas públicas en materia de Sociedad de la Información, y nombró al catedrático Emilio Ontiveros presidente de dicha Ponencia. Esta metodología de tra- 40 bit 153 OCT.-NOV. 2005 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN “El proceso de redacción del Plan de Convergencia comenzó por la elaboración de un diagnóstico de partida, que puso de manifiesto una situación de pérdida de productividad de la economía española, un insuficiente uso de las TIC y un claro retraso con respecto al resto de países europeos” Los miembros de la Ponencia al completo bit 153 OCT.-NOV. 2005 41 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN bajo ha permitido recoger de forma sistemática y ordenada las aportaciones de los numerosos agentes representados en el CATSI, de modo que el Plan refleje los intereses y preocupaciones de todos ellos. En la primera reunión de la Ponencia se definió el método de trabajo así como la estructura y número de informes. La dinámica de trabajo ha consistido en la celebración de sesiones semanales sobre la base de las comunicaciones y documentación presentada por sus miembros (se han recibido y debatido más de 400 propuestas) y, muy especialmente, de los documentos de trabajo elaborados por el Observatorio de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, integrado en Red.es, que ha actuado como Oficina Técnica del Plan de Convergencia. Toda la documentación generada por los miembros de la Ponencia, así como la producida por fuentes externas, ha estado permanentemente a disposición de los miembros de la Ponencia a través de un repositorio web de documentación creado a tal fin. Informe Inicial, Informe Final En lo relativo a los documentos, se elaboró un Informe Inicial que reflejaba el diagnóstico y evidencias acerca del grado de inserción de España en la Sociedad de la Información y que sirvió como soporte documental para el debate. Tras el diagnóstico y en base al mismo, comenzó la elaboración del Informe Final, aprobado el 22 de junio de 2005 (disponible en http://www.red.es), el cual agrupa las recomendaciones y principios generales, comprensivos del método, financiación, comunicación, ejecución y evaluación del Plan; y define las áreas de actuación y las distintas medidas en que éstas se articulan. Se completa además con cinco anexos: el primero contiene el conjunto de fuentes estadísticas utilizadas en el diagnóstico incorporado en el primer informe de la Ponencia; el segundo, los indicadores de e-Europe 2005; el tercero sugiere las reformas normativas que la Ponencia estima convenientes; el cuarto presenta una estructuración de las medidas sugerida por la Ponencia; y, por último, se adjunta el listado de miembros que conforman la Ponencia. En conclusión, revisando el proceso y los resultados obtenidos por la Ponencia en su Informe Final, se puede hablar de un éxito contundente en relación con los objetivos establecidos inicialmente. Se ha elaborado un diagnóstico de partida acerca del cual existe consenso absoluto, que ha servido y servirá en el futuro para fomentar y soportar el importante debate de la incorporación de España a la SI, y se ha redactado y consensuado un informe con recomendaciones para la elaboración de un Plan que recoge las opiniones, aportaciones y sensibilidades de un amplio número de expertos representantes de los diferentes segmentos y sectores de la sociedad. Y lo más importante de todo, por primera vez se ha dado la relevancia adecuada a un debate clave para el futuro de la economía y de la sociedad española. u “El Plan de Convergencia de España con Europa y entre nuestras CC.AA plantea un objetivo fundamental: conseguir unos niveles de implantación y utilización de las TIC acordes al grado de desarrollo de la sociedad española”

42 bit 153 OCT.-NOV. 2005 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN INTRODUCCIÓN El Gobierno se ha propuesto la elaboración de un Plan de Convergencia para acelerar la inserción de España en la Sociedad de la Información. Un plan cuatrienal para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de Convergencia con Europa y entre las Comunidades Autónomas, de acuerdo con el mandato contenido en la Ley General de Telecomunicaciones. Ésta establece que el Ministerio responsable "presentará al Gobierno para su aprobación y a las Cortes Generales un plan cuatrienal para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de Convergencia con Europa con objetivos mensurables, estructurado en torno a acciones concretas, con mecanismos de seguimiento efectivos, que aborde de forma equilibrada todos los frentes de actuación, contemplando diversos horizontes de maduración de las iniciativas y asegurando la cooperación y la coordinación del conjunto de las Administraciones Públicas. Este Plan establecerá, así mismo, los objetivos, las acciones, los recursos y la periodificación del proceso de convergencia con los países de nuestro entorno comunitario en línea con las decisiones y recomendaciones de la Unión Europea". El Senado, el 19 de octubre de 2004, instó al Gobierno a: "… presentar a las Cortes Generales, con la antelación suficiente para que entre en vigor el 1 de enero de 2006, un nuevo plan cuatrienal para el desarrollo de la Sociedad de la Información y de Convergencia con Europa y entre nuestras Comunidades Autónomas…, previo diálogo y acuerdo con las Comunidades Autónomas y los entes políticos, sociales, empresariales e institucionales implicados … garantizará el acceso normalizado a las diferentes lenguas oficiales". La misión asignada a la Ponencia creada en el seno del CATSI (Consejo Asesor para las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información), es la realización de aportaciones al diseño, ejecución y comunicación de ese Plan de Convergencia. En los términos de la Resolución Ministerial que la crea: "Su constitución se justifica por el interés del Gobierno de adoptar cuanto antes políticas y medidas que aceleren el grado de implantación de las nuevas tecnologías en nuestro país y que posibiliten acercarnos a los ratios de los países europeos. Por ello, se hace necesaria la elaboración de una estrategia en esta materia que debe partir de la voluntad de alcanzar, e incluso superar, el nivel medio de los países de la Unión Europea, a través de un plan cuatrienal..." En los trabajos de la Ponencia han concurrido una serie de circunstancias específicas que conviene resaltar para ponderar tanto su desarrollo como los resultados obtenidos. Temporales, en primer lugar, ya que el horizonte definido para la elaboración de dicho Plan de Convergencia, desde la constitución de la Ponencia, no ha alcanzado los tres meses. Metodológicas, en segundo lugar, dado que los trabajos de la Ponencia han coexistido con los asignados a las unidades dependientes del MITyC para la concreción de dicho plan y con las políticas adoptadas por dicho departamento ministerial. En tercer lugar, de composición de la propia ponencia, en la medida en que ha sido configurada en el seno del CATSI, replicando la representación estamental de ese órgano consultivo. Se han integrado a todas las sesiones los miembros designados directamente por el Presidente, así como algunos expertos y profesionales en calidad de invitados. Esta configuración ha dado lugar a un amplio grupo de trabajo, con perspectivas analíticas y políticas diversas, y representativo de las instancias más relevantes para el propósito asignado a la Ponencia. Desde su constitución, la Ponencia ha trabajado en sesiones semanales, sobre la base de las comunicaciones y documentación presentada por sus miembros y, muy especialmente, de los documentos de trabajo elaborados por el Observatorio de las Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, actuando como Oficina Técnica del Plan de Convergencia. Toda la documentación generada por los miembros de la Ponencia, así como la producida por fuentes externas, ha estado permanentemente a disposición de los miembros de la Ponencia y de los grupos de trabajo en la página correspondiente (htpps://planconvergencia.red.es). Conforme a lo acordado en la primera reunión de la Ponencia, en la que se definió el método de trabajo y la estructura de sus informes, el presente Informe Final incorpora un capítulo con el diagnóstico y evidencias acerca del grado de inserción de España en la Sociedad de la Información, asumido por la Ponencia en su Informe Informe Final de la Ponencia del CATSI Inicial. Le sigue el que agrupa las recomendaciones o principios generales, comprensivos del método, financiación, comunicación, ejecución y evaluación del Plan. Los dos capítulos finales definen respectivamente las áreas de actuación y las distintas medidas en que se articulan. El informe se completa con cinco anexos: el primero contiene el conjunto de fuentes estadísticas utilizadas en el diagnóstico incorporado en el primer informe de la Ponencia, el segundo, los indicadores de e-Europe 2005, el tercero sugiere las reformas normativas que la Ponencia estima convenientes, el cuarto presenta una estructuración de las medidas sugerida por la Ponencia y por último se adjunta el listado de miembros que conforman la Ponencia. bit 153 OCT.-NOV. 2005 43 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Ante la necesidad de acelerar la inserción de España en la Sociedad de la Información El tránsito hacia la nueva Sociedad de la información (SI) y del Conocimiento es un proceso continuo y evolutivo, que en todo momento debe adaptarse a las condiciones vigentes en cada entorno concreto (circunstancias socioeconómicas, culturales, de cada país o territorio, etc.), y que debe aprovechar y aprender de las experiencias y realizaciones alcanzadas en los períodos anteriores. Así ha sido entendido por la Administración General del Estado y las Administraciones Autonómicas y Locales, que han realizado en sus respectivos ámbitos importantes y continuados esfuerzos para provocar ese tránsito de la manera más ordenada posible. Dentro de esta evolución deben integrarse las siguientes consideraciones y objetivos. 1. En el entorno global en el que está situada la economía española la competencia de sus agentes está basada de forma creciente en el conocimiento. 2. España necesita incrementar la inversión en conocimiento1 y mejorar su posición en el contexto europeo e internacional. 3. Una parte esencial de esa inversión es la materializada en Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC). En realidad, la inversión y el uso de esas tecnologías constituyen la columna vertebral de la Sociedad del Conocimiento. Las TIC van a seguir desempeñando un papel muy activo en la generación de ganancias de eficiencia en una economía crecientemente globalizada, mejorando la asignación de recursos y potenciando las posibilidades de crecimiento. Los indicadores específicos recogidos en los anexos de este informe no dejan lugar a dudas: la posición de España no es la propia de una economía moderna. 4. Sin una mayor intensidad tecnológica, el crecimiento a medio plazo de la economía española se encuentra seriamente amenazado. El futuro del bienestar de los españoles y del incremento de la renta por habitante a través del correspondiente crecimiento en la productividad, dependen esencialmente de la intensificación de la inversión y del uso de las TIC. Todo ello, sin menoscabo de las reformas necesarias en otros ámbitos de la economía para que estas tecnologías desplieguen todo su potencial. 5. Sobre la economía española pesan serias amenazas si no se acelera la inserción en la Sociedad de la Información. El sector exterior, la ampliación del déficit de la balanza comercial y por cuenta corriente, y el muy pronunciado descenso en los flujos de inversión directa extranjera, dan cuenta de la rápida erosión de las ventajas competitivas basadas en los costes relativamente reducidos del factor trabajo. Los atractivos de España como localización de inversiones de valor añadido pueden verse seriamente cuestionados si no se produce esa aceleración. 6. La aceleración de la inserción de los españoles en la Sociedad de la Información evitaría la exclusión de esa nueva forma de modernización y cohesión. 1 Una definición de esa inversión, así como la posición relativa de España puede verse en OCDE: " Factbook 2005", París 2005 Una prioridad pública inexcusable Razones para la financiación extraordinaria y los cambios legales necesarios para la modernización tecnológica de España Un plan de acción para converger 44 bit 153 OCT.-NOV. 2005 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN 7. Acelerar la inserción de España en la Sociedad de la Información exige un liderazgo activo del Gobierno y del conjunto de las Administraciones Públicas, como se ha producido en la totalidad de los países avanzados. La Presidencia del Gobierno debería transmitir de forma visible y consistente la asunción de esa dirección de la modernización tecnológica de España. 8. La e-administración constituye un motor insoslayable en el proceso de transformación social y económica de España hacia la Sociedad del Conocimiento. 9. El acceso electrónico de los ciudadanos a la Administración debe ser inmediatamente reconocido como un derecho de aquellos. 10. La implantación de las TIC en las empresas favorecerá el crecimiento de la productividad de la economía española situándola al nivel de los países más avanzados de la OCDE. 11. El mantenimiento de unas finanzas públicas saneadas puede y debe ser compatible con la asignación de recursos a la prioridad de inserción de España en la Sociedad de la Información. 12. España mantiene una participación del gasto público total en TIC sobre el PIB inferior al promedio de las economías de la OCDE. 13.El deterioro de las finanzas públicas puede tener lugar si se reducen las fuentes de generación de ingresos como consecuencia del agotamiento del actual patrón de crecimiento. 14.La inversión pública en el desarrollo de la Sociedad de la Información es una inversión rentable, tanto desde el punto de vista económico, como social: deparará rendimientos en forma de un crecimiento de los puestos de trabajo y de su calidad, al tiempo que propiciará un aumento de la productividad, que se traducirá en mayor crecimiento de las rentas y, en consecuencia, de la capacidad recaudatoria de las AAPP. Asimismo, la inmersión tecnológica contribuye a incrementar los niveles de cohesión social, vertebración territorial y, en definitiva, de bienestar social. La evidencia internacional es muy importante al respecto. 15. La disposición de fondos suficientes para ese propósito en la Administración General del Estado, conjuntamente con los que se destinen por parte de las restantes AAPP, contribuiría a generar un efecto multiplicador sobre el sector privado, incluido el productor y distribuidor de bienes y servicios TIC, así como el sector financiero. La activación de ese efecto multiplicador de la inversión pública sobre la inversión privada requiere igualmente de la creación y mantenimiento de un entorno legal adecuado que facilite y no inhiba el desarrollo de la Sociedad de la Información. Para ello es necesario impulsar la aprobación de un proyecto de Ley de Medidas para el fomento de la Sociedad de la Información que potencie los aspectos más necesarios para su pleno desarrollo. 16. Por todo lo anterior, los miembros de la Ponencia consideran que la aceleración de la inserción en la Sociedad de la Información debe estar en la base de las políticas de modernización económica de España. 17. El Plan de Convergencia ha de ser la base de la concertación del conjunto de las Administraciones Públicas y de los agentes privados para conseguir los objetivos de modernización tecnológica de España. La Ponencia considera que en torno al mismo debería alcanzarse un Acuerdo de Estado, que reflejara la prioridad inexcusable de conseguir acelerar la inserción de España en la Sociedad de la Información. 18. El Plan de Convergencia ha de garantizar su permanente vigencia: no ha de ser un instrumento rígido. La especificación de sus líneas de acción y su presupuesto han de ser siempre consecuencia de los objetivos de convergencia medidos por los indicadores acordados y no ha de restar flexibilidad a su ejecución, tomando en consideración con la suficiente agilidad aquellas modificaciones relevantes que tengan lugar en el entorno de las TIC, en el comportamiento de los agentes o en las acciones emprendidas en el seno de la Unión Europea. bit 153 OCT.-NOV. 2005 45 España SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN El Informe Final completo de la Ponencia del CATSI: PLAN DE CONVERGENCIA se puede descargar de la web de la entidad pública empresarial Red.es www.red.es/pdf/informefinalponencia.pdf 19. La ejecución del Plan, con independencia de la instancia encargada de la misma, debe orientar todas sus actuaciones desde el principio de horizontalidad en el seno de la Administración General del Estado, y de coordinación respecto del resto de las administraciones públicas, con pleno respeto a las competencias de cada una de ellas. El Plan de Convergencia deberá ser objeto de la suficiente divulgación entre los ciudadanos y agentes socieoeconómicos españoles. 20. El Plan de Convergencia ha de ser evaluado periódicamente por el CATSI, con las garantías de suficiente independencia, consenso y objetividad, bien a través de esta Ponencia o por la instancia que decida su Comisión Permanente. PRESIDENTE Emilio Ontiveros Baeza, Catedrático de Economía de la Empresa, UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID VOCALES GENERALIDAD VALENCIANA José Ramón García Antón, Conseller de Infraestructuras y Transporte. Blanca Martínez de Vallejo, Secretaria Autonómica de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, Suplente. FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS Josep Clotet Sopeña, Director del Instituto Municipal de Informática, Ayuntamiento de Lleida. Carlos San Martín Villas, Asesor. AETIC Jesús Banegas, Presidente. Juan Gascón, Subdirector, Suplente. TELEFÓNICA, S.A. Luis Lada Díaz, Consejero Ejecutivo/Director General de Desarrollo, Planificación y Regulación. Antonio Castillo, Asesor. ASTEL Lionel Diego Fernández García, Director General de ASTEL RED.ES Ramón Palacio, Director General CONSEJO DE CONSUMIDORES Y USUARIOS Eugenio Ribón, Responsable del Área Jurídica de Telecomunicaciones CEACCU. AUTELSI Leandro Pérez Manzanera, Presidente de AUTELSI. AI Víctor Domingo, Presidente de AI. COMISIONES OBRERAS Francisco Javier Jiménez Martín, Secretario de Política Sectorial, Federación de Comunicación y Transporte del Sindicato Comisiones Obreras AECE Luis Cadarso, Presidente de la AECE. Iñaki Uriarte, Asesor COIT Enrique Gutierrez Bueno, Decano-Presidente del COIT Adrián Nogales Escudero, Suplente EXPERTOS NOMBRADOS PARA ASISTIR A LA PONENCIA Carlos López Blanco, Presidente de ENTER- Instituto de Empresa. Miguel Pérez Subías, AUI. José Domínguez Abascal, Secretario General de Universidades, Junta de Andalucía. Ana Mª Miró, Unión General de Trabajadores. José Javier Medina, Decano del COITT, Ángel Ros Domingo, Alcalde de Lérida. DIRECTOR DE LA OFICINA TÉCNICA DEL PLAN DE CONVERGENCIA Enrique Martínez Marín, Director del Observatorio de las Telecomunicaciones, Red.es SECRETARIO Jorge Cancio, Vocal Asesor de la Dirección Gral. para el Desarrollo de la Sociedad de la Información. Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Ramón Pérez de Vargas, Secretaría del Consejo Asesor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información INVITADOS Andrés Font, ENTER - Instituto de Empresa. Rafael Chamorro, ASTIC, José Manuel Morán, LERMI, Esteban Egea, IBM Composición de la Ponencia del CATSI

Para los que no asistieron a la edición 2007 ¿Puedes contarnos qué es FICOD? Ficod es el Foro Internacional de Contenidos Digitales, que se va a celebrar en Madrid, en el Palacio Municipal de Congresos Juan Carlos I, los días 25, 26 y 27 de noviembre. Es una iniciativa que se enmarca dentro del Plan Avanza, impulsada desde el Ministerio de Industria Turismo y Comercio y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y ejecutada por Red.es. FICOD analizará las nuevas tendencias de un mercado en transformación y será el punto de encuentro entre todos los agentes implicados en el sector (creadores, productores, distribuidores, proveedores de acceso, operadores de redes, fabricantes de terminales, consumidores...) con el objetivo de desarrollar una industria sólida, competitiva y de calidad. ¿Qué objetivos persigue el Foro? El objetivo principal es impulsar y potenciar la industria española de contenidos digitales, con especial foco en los mercados de lengua española. El gran valor que le damos a este encuentro es que es un evento transversal. Hay un encuentro de referencia del cine, otro de la música, otro del videojuego..., pero no hay un evento que junte a todos estos sectores. FICOD 2008 va a ser un punto de encuentro para todos ellos: cine, música, videojuegos, ocio digital interactivo, contenidos generados por los usuarios, animación, producción audiovisual, redes sociales, publicidad interactiva, publicaciones... Queremos ser un punto de encuentro 2.0, en el que todos los profesionales de la industria se puedan poner en contacto, y sobre todo, que se hable de negocio. El lema del FICOD 2008 es “donde hay que estar para seguir avanzando” este es el mensaje fundamental. Los profesionales que asistan se llevarán no sólo una foto completa de lo que se está haciendo, sino que podrán entrar en contacto con profesionales de otros países que tienen experiencias interesantes que contar. Queremos que FICOD 2008 sea un encuentro útil para la industria. Gonzalo Díe Socías Director de Planificación y Relaciones Externas de Red.es “Existe una clara oportunidad de que España lidere la industria de contenidos digitales en lengua española” Los próximos 25, 26 y 27 de noviembre, tendrá lugar en Madrid la segunda edición de FICOD, el Foro Internacional de Contenidos Digitales impulsado por el Ministerio de Industria y la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información. Red.es ha sido la responsable de poner en marcha este ambicioso evento, que con 150 ponentes de primer nivel y la asistencia de más de 5.000 congresistas promete ser un punto de encuentro para todos los profesionales del sector. Gonzalo Díe Socías, Director de planificación y relaciones externas de Red.es, nos da más detalles de FICOD en esta entrevista. Entrevista especial con Gonzalo Díe Socías Las cifras hablan de un mercado emergente y en crecimiento ¿Cómo está posicionada España en cuanto a producción de contenidos digitales? Contenidos digitales ha crecido en 2007 un 14%, mientras que el sector TIC ha crecido un 6%. Es un sector que está creciendo a más del doble que el sector TIC. De hecho, el volumen de negocio de la industria de contenidos digitales en el año 2007 fue de 4.262 millones de euros. Por otra parte hay 24 millones de internautas en España. Es una masa crítica muy importante y que ha tenido un crecimiento espectacular en los últimos 4 años.. Si somos 450 millones de hispanohablantes y más de 102 millones de internautas, pensamos que en este ámbito tenemos un mercado clarísimo y que hay una oportunidad de que España lidere la industria de contenidos digitales en lengua española. De hecho uno de los objetivos de esta edición es contar con la participación de toda la industria de habla hispana ¿no es así? Hemos buscado una mayor internacionalización del evento en cuanto a ponentes y congresistas. En esta edición le estamos dando mucho peso al carácter internacional. El país invitado es Colombia, pero contaremos con la presencia de todos los países de habla hispana, ya que, en colaboración con el ICEX, se está dando entrada, a través de sus oficinas internacionales, a empresas de otros países. ¿Cuál es la estructura Foro y la temática de las mesas? Habrá sesiones plenarias y mesas redondas, en las que queremos que se suscite un debate participativo con los asistentes. Vamos a tener una zona expositiva tecnológica y una zona de talleres en paralelo a las mesas redondas, con ponencias que se van a centrar en casos de éxito. También va a haber acciones especiales como ruedas de prensa, presentaciones, premières, ... En la sesión inaugural intervedrá Chris Anderson, editor de la revista Wired y autor del prestigioso libro “The Long Tail”. En cuanto a la temática, queremos que todo lo que preocupe al sector o esté en discusión se ponga encima de la mesa y se debata. Vamos a hablar de nuevos modelos de distribución, nuevos dispositivos, modelos de financiación y formación. Vamos a hablar también de medición de audiencias, de modelos y estrategias de negocio, de medios de pago, de políticas públicas, de la Televisión digital, de comercio electrónico... Pero también de proyección digital, cine digital, digitalización de archivos, nuevos formatos, periodismo digital, etc... Queremos ser muy ambiciosos con la temática. En paralelo se celebrará la II edición de la Conferencia Internacional sobre Propiedad Intelectual en el entorno Digital ¿cuál es el objetivo de esta iniciativa? Se van a abordar los retos que se plantean actualmente en el ejercicio de los derechos de propiedad intelectual en el entorno digital, promoviendo el diálogo entre los agentes para conseguir una convergencia entre el ejercicio de los derechos de propiedad intelectual y el desarrollo tecnológico. Se celebrará los días 25 y 26 y en ella se van a debatir temas como: tendencias y nuevos retos, políticas legislativas en materia de protección de derechos, lucha contra las actividades vulneradoras de derechos, medidas de sensibilización social, nuevas plataformas de distribución de contenidos y su impacto en los derechos y web 2.0 y sus implicaciones con los derechos de propiedad intelectual. Además de la participación presencial ¿Cómo podremos seguir FICOD a través de Internet? El foro cuenta con un espacio web, www.ficod2008.es, desde donde se retransmitirá en tiempo real todo lo que suceda en FICOD y también entrevistas con los protagonistas, reportajes y otros contenidos de interés. Además hemos habilitado herramientas que favorezcan la participación, como el blog www.blogficod.es y el canal en twitter twitter.com/ficod2008.

La bienvenida corrió a cargo del entonces decano-presidente del COIT, Francisco Mellado, quién recordó que se viven momentos de incertidumbre para el ejercicio libre, ya que la reciente aprobación de la Ley Ómnibus y su desarrollo reglamentario, actualmente en tramitación, se han convertido en “una cuestión política con el objetivo de socavar los fondos y la financiación de los Colegios Profesionales, corporaciones que se autofinancian y no suponen un euro al erario público” una normativa que, en palabras de Mellado, “no tiene razón de ser, ya que no hay nada en la Directiva de Servicios europea que obligue a suprimir el visado de los trabajos profesionales.” El decano-presidente del COIT añadió que “queda demostrado que el visado y el seguro de responsabilidad civil aparejado conforman un eslabón de la cadena de garantías que mejora el modelo europeo y resulta más económico que éste“. Del mismo modo, añadió: “la implementación de las infraestructuras de telecomunicación son un elemento fundamental para el progreso del país. Su calidad y el trabajo de los profesionales se pone en riesgo con este tipo de decisiones injustificadas” Carlos Fernández Valdivielso, en ese momento vicedecano del COIT y coordinador del Grupo de Trabajo de Ejercicio Profesional, destacó “la enorme transcendencia de la labor desarrollada por el Grupo de ELP durante estos 25 años” y subrayó, que “durante los cuatro últimos años se ha culminado una etapa fundamental para que el ejercicio libre de la profesión sea un referente en el Colegio y para el conjunto de la sociedad española.” El vicedecano del COIT alabó la figura del coordinador del grupo, Bernardo Balaguer, y el esfuerzo de todos los que han ido trabajando por el ejercicio libre, y afirmó que “he tenido la suerte y el privilegio de poder Más de 50 ingenieros de telecomunicación libre-ejercientes y personalidades del sector, se dieron cita el 2 de junio, en el Centro Demostrador del Hogar Digital, en Madrid para celebrar el 25 aniversario del Grupo de Trabajo de Ejercicio Libre de la Profesión del COIT, en un acto entrañable en el que se hizo repaso de los logros técnicos conseguidos por este grupo de trabajo y se rindió homenaje a sus fundadores. Los intervinientes destacaron la importante labor por la profesión llevada a cabo por este grupo y alertaron sobre los peligros que para la profesión y el sector acarrea la eliminación del visado obligatorio de proyectos de ingeniería. El grupo de trabajo de Ejercicio Libre de la Profesión cumple 25 años conocer de cerca a los compañeros que durante estos 25 años han consolidado el ejercicio profesional y disfrutar de su calidad humana que supera en mucho a sus ya consolidadas calidades técnica y emprendedora”. Bernardo Balaguer, vocal de la Junta de Gobierno del COIT, presidente de la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Islas Baleares y coordinador del grupo de trabajo, hizo un recorrido histórico desde la constitución formal del grupo en el año 1985 hasta el momento actual y destacó como hechos más relevantes: el desarrollo de la normativa de ICT, el intenso trabajo de formación de ingenieros, la elaboración de proyectos guía, la formación continuada para la habilitación de profesionales, la redacción de publicaciones técnicas y la celebración bienal de Congresos y de celebraciones del Día del Ejercicio libre (en años alternos). Balaguer animó a los ingenieros más jóvenes a “estar más unidos que nunca, dispuestos a colaborar, a trabajar y a luchar para potenciar la figura del ingeniero de telecomunicación libre-ejerciente como garante de la seguridad y calidad de las instalaciones de telecomunicación” Bernardo Balaguer destacó que actualmente el grupo está integrado por 23 ingenieros de telecomunicación bajo la coordinación del departamento técnico del Colegio, y recalcó el trabajo de los anteriores coordinadores del grupo: Francisco Álvarez, Adrián Nogales, Rafael Aulí, Juan Antonio Santiago y Jorge Aritmendi. También quiso destacar el papel de los pioneros del grupo: Julio Martínez, Eugenio Fontán, Emilio Batres y José Ramón Cepero quienes, junto con él, lanzaron este proyecto en 1985. Siguiendo con el protocolo del acto se pasó el turno de palabra a los pioneros del Grupo. Comenzó el turno de intervenciones Emilio Batres, quién destacó la oportunidad que supuso para él “trabajar en aquellos años porque nos permitió la oportunidad de ser muy creativos y de aportar al conjunto de la profesión “. Siguió José Ramón Cepero, quién recordando al filósofo español, José Ortega y Gasset, al afirmar que en el año 2000 los ingenieros seríamos los empleados del futuro, “quiero pensar y desear que seamos demandados por nuestra sociedad como personas muy cualificadas capaces de resolver los grandes retos tecnológicos en los que estamos inmersos”. También lanzó un mensaje sobre el futuro del ejercicio libre “que trasciende a la figura del ingeniero autónomo y se conforma como colaboración entre profesionales con figuras societarias y con el concepto de multidisciplinariedad”. A continuación, otro de los pioneros, Eugenio Fontán, afirmó que “el ejercicio libre de la profesión es una red que da consistencia y coherencia al Colegio y protege a los colegiados libre-ejercientes”, de igual manera destacó que “nos encontramos en otro momento crítico provocado por la transposición de la Directiva de Servicios de la UE, que está siendo utilizada por el gobierno como medio para debilitar la profesión y el papel del Colegio profesional.”. Finalmente, Julio Martínez, con su fina pluma y humor característicos se dirigió a los asistentes poniendo en valor el trabajo y esfuerzos realizados desde aquella fecha de constitución del grupo de trabajo, destacando que el camino De izda. a dcha.: Carlos Fernández, Martín Pérez, Francisco Mellado y Bernardo Balaguer conmemorando en junio de 2010 los 25 años del Grupo ELP. “Balaguer animó a los ingenieros más jóvenes a ‘estar más unidos que nunca, dispuestos a colaborar, a trabajar y a luchar para potenciar la figura del ingeniero de telecomunicación libre-ejerciente como garante de la seguridad y calidad de las instalaciones de telecomunicación’” recorrido no ha sido sencillo sino que ha estado sembrado de dificultades y que la propia administración, en algunos momentos, se sintió poco identificada con la actividad de estos profesionales. A continuación se procedió a hacer entrega a los fundadores del grupo de una placa conmemorativa en agradecimiento por los años de dedicación al Grupo de Trabajo. Los cinco pioneros agradecieron el reconocimiento y lo hicieron extensivo a otros muchos ingenieros de telecomunicación anónimos que han permitido con su trabajo diario conformar esta iniciativa y potenciarla. También se entregó placa conmemorativa a Luis Méndez, extesorero del COIT, miembro del Consejo de COIT y Presidente de la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía Oriental y Melilla, quién ha colaborado con el Colegio y con el Grupo de Ejercicio Libre de la Profesión desde el año 1992. Méndez, en su intervención, puso de manifiesto lo que supuso para el ejercicio libre la puesta en marcha del Plan de ICT en todos los Ayuntamientos de España y agradeció a todos el apoyo recibido en estos años de trabajo intenso. Martín Pérez, Presidente de ASIMELEC, resaltó las buenas relaciones que el COIT y ASIMELEC han mantenido y mantienen. Destacó que además, en la asociación que LOS PIONEROS DEL GRUPO ELP DE 1985 A 2010 Algunos de los pioneros del Grupo ELP (arriba, año 1985; abajo, 2010). De izda. a dcha.: Julio Martínez Sabater, Bernardo Balaguer Monterrubio, Eugenio Fontán Oñate, Emilio Batres y José Ramón Cepero. preside hay muchas pequeñas y medianas empresas formadas por ingenieros de telecomunicación. Igualmente, manifestó que “en estos momentos la situación es difícil para los profesionales y para el sector, pero vamos a ver cómo podemos con la colaboración de todos cambiarla.” Y añadió que “hay que vivir este momento con optimismo y en nuestra mano está el superar esta situación.” Finalmente los asistentes tuvieron oportunidad de visitar el Demostrador de Hogar Digital, acompañados del Presidente de ASIMELEC, Martín Pérez y de Valentín Fernández Vidal, secretario de la Comisión Intersectorial de Hogar Digital. La jornada culminó con un almuerzo, al que se incorporaron algunos compañeros, ingenieros de telecomunicación, de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información: Ricardo Alvariño (Subdirector General de Infraestructuras y Normativa Técnica), Pedro Luis Romero (Coordinador del Laboratorio y Encargado del Registro de Empresas Instaladoras de Telecomunicaciones) y Antonio Fernández-Paniagua (Subdirector General de Planificación y Gestión del Espectro Radioeléctrico). Los colegiados tuvieron oportunidad entonces de compartir experiencias y hacer repaso a estos años de trabajo en el seno del COIT.3 Visita al Centro Demostrador del Hogar Digital PEQUEÑA CRONOLOGÍA OTRAS ACTIVIDADES 1980 Unos pocos libre-ejercientes inician los primeros contactos. 1985 Creación del Grupo de Ejercicio Libre y celebración del primer día de ELP. 1997 Se mantienen reuniones en Madrid, Palma de Mallorca, Málaga y Valencia, primeras aproximaciones a una futura normativa de ICT. 1997 y 1998 Colaboración para el desarrollo del Real Decreto Ley 1/1998, del Real Decreto 279/1999 y la Orden Ministerial de 26/10/1999. 2002 y 2003 Colaboración para el desarrollo del Real Decreto 401/2003 y en la Orden 1296/2003 y maquetas de los Registros y Recintos. 2005 Maqueta de la ICT en la sede del COIT Actualmente colabora en el desarrollo del nuevo Real Decreto de la nueva ICT ultrarrápida. PROYECTOS GUÍA: Ordenación sistemática de toda la documentación de cada tipo de proyecto. Han contribuido especialmente a estos trabajos Nicolás Corta, Luis Méndez, Félix Pérez, Julio Martínez y Bernardo Balaguer. FORMACIÓN: El primer curso sobre Proyectos de ICT se imparte en primer lugar en Málaga y a continuación en Palma de Mallorca, Madrid, Valencia, Bilbao, Santa Cruz de Tenerife y Sevilla. Posteriormente se estructura el curso de Dirección de Obra y Certificación Fin de Obra, que se han impartido en toda España. Esta actividad formativa se amplió, con cursos sobre Televisión por cable, Peritaciones Judiciales, etc. con Julio Martínez como ponente. PUBLICACIONES: La actividad editorial del grupo ha sido muy intensa. Desde los primeros informes: “Manual de Seguridad y Salud”, “Manual de Proyectos de ICT”, “Dirección de Obra y Certificación de ICT” (que al complementarse con la publicación por Félix Pérez y Mateo Burgos del libro “Fundamentos Teóricos y Diseño de Instalaciones Comunes de Telecomunicación para los Servicios de Radiodifusión” constituyeron la trilogía de la ICT). Al mismo tiempo apareció el libro “Redes de Telecomunicaciones en Urbanizaciones y Polígonos de Viviendas e Industriales” (Francisco Luna Barbero). Las publicaciones han ido adaptándose y actualizándose periódicamente. (toda la información en www.coit.es) CONGRESOS: Los tres primeros estuvieron dedicados al Ejercicio Libre y se celebraron en Madrid (1999, 2001, 2003). Los tres siguientes Congresos pasan a denominarse de Ingeniería de Telecomunicación y se celebraron en: San Lorenzo de El Escorial (2005), Barcelona (2007) y Málaga (2009). Han contado en todas sus ediciones con una gran participación y éxito de público.

NUESTROS GABINETES Nuestros gabinetes BCN PROJECTA ASSOCIATS Advocat Cirera, 8 08201 Sabadell (Barcelona) Tel. 93 745 04 31 [email protected] Razón social: BCN Projecta Associats, S.L. Contacto: Raimon Balart Surià y Joan Maria Ribes Artigas Cargo: Administradores Actividad: Empresa independiente de consultoría en el campo de las TIC especializada en asesorar a las administraciones públicas en temas relacionados con las infraestructuras de telecomunicación. Servicios: Redacción de ordenanzas y planes especiales urbanísticos para la ordenación local de la instalación de infraestructuras de radiocomunicación, análisis de solicitud de licencia de actividad, elaboración de concursos para la adjudicación de infraestructuras compartidas de radiocomunicación en suelo de dominio público, etc. Principales trabajos: Reordenación de las instalaciones de radiocomunicación de la montaña de Montjuïc, en Barcelona; asesoramiento en la gestión municipal de las instalaciones de radiocomunicaciones de Santa Coloma de Gramenet (Barcelona); urbiotización piloto de calles céntricas de Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Otros datos de interés: Cuenta con profesionales expertos en telecomunicaciones y derecho urbanístico capaces de llevar a cabo la planificación integral del proceso. BCN Projecta Associats, S.L. ha editado conjuntamente con el COIT el libro Manual Práctico de Ordenación Local de las Telecomunicaciones. www.bcnprojecta.com Bajo el título “Nuestros gabinetes”, inauguramos en este número una nueva sección con el objetivo de dar protagonismo a todos aquellos profesionales colegiados que no forman parte de una gran corporación pero que, con su día a día y a través de su gabinete, contribuyen al tejido empresarial del país. Estamos hablando de nuestros emprendedores que, con sus proyectos, ayudan a evolucionar el sector de las telecomunicaciones en España. En esta sección encontraréis una breve ficha con sus datos profesionales, las actividades que desarrollan y sus trabajos más relevantes. Si eres un teleco colegiado emprendedor y estás interesado en aparecer en esta sección, puedes enviarnos gratuitamente la información de tu empresa a [email protected]. DITEC INGENIEROS Industrias, 4. Edificio Antares Oficina 2-08 (entrada por C/ Fábricas, 8) 28923 Alcorcón (Madrid) Tel. 91 643 13 31 [email protected] Razón social: Diseño y Tecnología Ingenieros Consultores, S.L. Contacto: Miguel Ángel Vaquero Moreno Cargo: Ingeniería y arquitectura. Ingeniería de instalaciones (eléctricas, mecánicas y especiales). Ingeniería acústica. Servicios: Orientados hacia la redacción de proyectos y la dirección de obra para los sectores de la edificación (auditorios, hospitales, oficinas, residencial, industrial, puertos y aeropuertos, centros de procesos de datos, polideportivos, universidades, etc.) y del transporte (túneles, autopistas de peaje, ferrocarriles, etc.). Especialistas en instalaciones especiales (sistemas de comunicaciones y audiovisuales, diseño de redes, control, seguridad, CCTV, megafonía, maquinaria escénica, iluminación, diseño de auditorios y teatros, etc.). Principales proyectos: Proyecto de instalaciones especiales para la nueva sede del Colegio de Registradores de la Propiedad de Madrid, proyecto de instalaciones (eléctricas, mecánicas y especiales) del Ministerio de Interior, túnel en la Autovía AS-117 (Asturias), proyecto de un centro de control y mantenimiento SAIH de la cuenca hidrográfica del Segura. Más información en: www.ditecingenieros.es/experiencia.html Otros datos de interés: Colaborador docente con la Universidad Europea de Madrid en el Máster Oficial de Acústica Arquitectónica. Participación en la conferencia del COIT “La evolución del conocimiento y el empleo”. www.ditecingenieros.es NUESTROS GABINETES INGENIERÍA DOMÓTICA Pol. Ind. de Mutilva Baja - Calle E, 9, 2ª Pl. 31192 Mutilva Baja (Pamplona) Tel. 948 291 699 [email protected] Razón social: Ingeniería Domótica, S.L. Contacto: Carlos Fernández Valdivielso Cargo: Presidente del Consejo de Administración Actividad: Elaboración de proyectos de integración de sistemas para la gestión técnica de edificios. Servicios: Proyectos para viviendas (integración de sistemas, ICT, Hogar Digital, domótica residencial, etc.), proyectos para edificios (telecomunicaciones integrales), programación y puesta en marcha de instalaciones, y elaboración de sistemas de visualización a medida. Principales trabajos: Ciudad de la Cultura de Galicia, edificio corporativo Marino López XXI en Huesca (KNX Award 2008), sede de Caja Vital en Vitoria, sede de Acciona Energía en Pamplona, sede de Gamesa en Pamplona, Museo de la Cultura del Vino en Briones (La Rioja), Circuito de Velocidad de Navarra, Campus Escolar de los Hermanos Maristas en Pamplona y Logroño. Otros datos de interés: Miembros del GELP del COIT. Empresa reconocida con el premio a la mejor instalación domótica de la Comunidad de Madrid de 2007, otorgado por la Consejería de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid y por el CEDOM (asociación española de domótica), y con el KNX Award 2008 al mejor proyecto internacional con el sistema estándar KNX. www.ingenieriadomotica.com RED 7 Estudiantes, 4, 5º B 28040 Madrid Tel. 91 534 14 59 [email protected] Razón social: Red 7 Ingenieros, C.B. Contacto: José Ramón Cepero Díaz Cargo: Director técnico Actividad: Asesoría técnica para empresas instaladoras y entidades usuarias de los diversos sistemas de telecomunicación, gestionando las licencias necesarias ante Telecomunicaciones. Servicios: Especialistas en todo lo relativo a las instalaciones de radiofrecuencia, incluyendo el control de protección de personas frente a emisiones radioeléctricas y el cumplimiento de equipos con las normativas de compatibilidad electromagnética. Principales trabajos: Proyectos de sistemas radio tipo TETRA, radioenlaces de microondas de banda ancha, sistemas de radio tipo PMR del SMT, radioenlaces de banda estrecha, certificaciones de instalación de los sistemas antes mencionados, certificaciones de emisiones electromagnéticas de redes públicas y privadas de sistemas trunking analógico y digital (TETRA), proyectos para emisoras de radiodifusión FM local y gaspfillers, dictámenes periciales. Otros datos de interés: Colaboraciones con otros compañeros de la profesión en trabajos de radiofrecuencia. LUQENTIA Valencia, 11 03012 Alicante Tel. 966 59 15 61 [email protected] Razón social: LuQentia Ingeniería, proyectos e investigación, S.L. Contacto: Gerardo Salvador Comino Cargo: Socio y director de ventas Actividad: Consultoría tecnológica y energética. Servicios: Energía (ahorro y eficiencia energética, energías renovables); consultoría tecnológica (informática, Internet, electrónica e I+D+i); formación en universidades, ayuntamientos y sector privado; redacción y dirección de proyectos técnicos. Principales trabajos: Consultoría energética para industria y alumbrado público, desarrollo de empresas en Internet y portales web, prototipado de componentes electrónicos y de telecomunicación, formación sobre energías renovables en ayuntamientos de Alicante, Elche y Pilar de la Horadada y en la Universidad Miguel Hernández de Elche. Otros datos de interés: Participación con el COIT como docentes del curso de ICT impartido en Elche. www.luquentia.es NUESTROS GABINETES SEGURSISTEMES Mossèn Martí, 31 43800 Valls (Tarragona) Tel. 977 60 98 18 [email protected] Razón social: SegurSistemes Alt Camp, S.L. Contacto: Iker Bilbao Aresté Cargo: Director técnico Actividad: Consultoría de telecomunicaciones y seguridad electrónica. Servicios: Dirigida a agentes instaladores de la zona para la detección de intrusión, protección antiincendio, seguridad telemática, aplicación LOPD en redes telemáticas y de videovigilancia, desarrollo de soluciones de software libre, y para el diseño, implantación y certificación de redes telemáticas. También ofrecen el servicio de oficina técnica a organismos públicos y agentes privados para el soporte técnico, normativo y de ejecución en los campos de actuación indicados. Principales trabajos: Auditoría de seguridad informática según la LOPD en ayuntamientos de más de 10.000 vecinos; creación de áreas WiFi con solución de portal cautivo en intranet a medida; instalación de sistemas de megafonía IP sobre radioenlace digital; certificación técnico para sistemas de videovigilancia; auditorías radioeléctricas; programación a medida para la gestión de horario de trabajo de plantilla (gestión marcajes). Otros datos de interés: La documentación generada por la empresa es siempre visada por el Colegio Oficial, independientemente de su obligatoriedad. Estrecha colaboración con empresas implantadoras de los requisitos de la LOPD&LISI para las tareas técnicas: diseño, certificado y auditoría. http://segursistemes.net VALME INGENIEROS Gambia, 46 38320 San Cristóbal de la Laguna (Santa Cruz de Tenerife) Tel. 922 660 555 [email protected] Razón social: Valme Ingenieros, S.L. Contacto: Juan Luis Valencia Dorta y Ángel Melchor Páez Cargo: Ingenieros – administradores Actividad: Empresa dedicada al sector de las nuevas tecnologías. Servicios: Realización de proyectos técnicos, principalmente en el sector de las telecomunicaciones: sistemas de cableado estructurado, electrónica de red, centralitas telefónicas, circuitos cerrados de televisión, megafonía y sonido ambiente, sistemas de control y hogar digital, control de accesos, sistemas de alimentación ininterrumpida, redes inalámbricas, tendidos y empalmes por arco de fusión de fibra óptica, ICT, etc. Principales trabajos: Instalación y puesta en marcha del sistema de cableado estructurado, circuito cerrado de televisión, control de accesos, sistema de voz sobre IP y redes privadas virtuales en el Parque Nacional del Teide; proyecto técnico básico para la Televisión Digital de Tenerife, S.A.; diseño, desarrollo e implementación de los siguientes proyectos: telecontrol para los Faros de la Provincia de Santa Cruz de Tenerife, bus EIB/KNX en el nuevo CEIP del Médano para el control de la iluminación, persianas, accesos y consumo energético, y malla WiFi y backbone de fibra óptica monomodo para el Municipio de Adeje. Otros datos de interés: Elaboración de un Plan Director de Tecnologías de la Información y la Comunicación (PDTIC) para Universidad de la Laguna. www.valmeingenieros.com

NUESTROS GABINETES Nuestros gabinetes Avda. José Galán Merino, s/n, Edif. CREA, 1ª Pl., Módulo 11 41015 Sevilla Tel. 954 48 88 48 [email protected] Razón social: Beteling Consultoría e Ingeniería, S.L. Contacto: Manuel Serrano Míguez (coleg. nº 9242) Cargo: Consejero delegado Actividad: Servicios de ingeniería y consultoría en el ámbito de las telecomunicaciones y nuevas tecnologías. Servicios: Ingeniería de telecomunicaciones, domótica, instalación y mantenimiento, consultoría TIC y de negocio, y formación. En colaboración con sus partners, dispone de soluciones avanzadas en redes corporativas, en el despliegue de fibra óptica, en seguridad y vídeo IP, en armarios y cabinas y en trabajo colaborativo. Principales trabajos: Gestión del despliegue de diversos tramos de fibra óptica para la red Hispalnet de Sevilla; estudio de cobertura para una red WiFi municipal con cámaras de vigilancia y de tráfico para el Ayuntamiento de Tomares (Sevilla); proyecto técnico de despliegue de red urbana de fibra óptica en Mairena del Aljarafe (Sevilla); entidad consultora TIC del programa Novapyme de la Junta de Andalucía; redacción de los proyectos de ICT y dirección de obra de la promoción Alameda del Señorío de Illescas (Toledo); redacción del proyecto de telecomunicación y dirección de obra del Intercambiador en Mairena del Aljarafe (Sevilla). Otros datos de interés: Sus principales partners son: Cable Runner, Italtel, PCI Security Doctors, Tyrone Fabrication Limited, Dialcom y Aplicaciones de Telecomunicaciones y Telecontrol. www.beteling.es Continuamos dando espacio en BIT a ingenieros colegiados que trabajan en gabinetes llevando proyectos más o menos grandes, pero fundamentales para el avance de las telecomunicaciones y la Sociedad de la Información. En esta ocasión presentamos, brevemente a Beteling, Consultoría e Ingeniería; Cablex, Extremeña de Comunicaciones por Cable; Método Ingeniería y Arquitectura; Grosche Associats; Proydin, Proyectos y Dirección de Instalaciones 2010 y QA2 Ingeniería. Si eres un teleco colegiado emprendedor y estás interesado en aparecer en esta sección, puedes enviarnos gratuitamente la información de tu empresa a [email protected]. NUESTROS GABINETES Toural, 22 36141 Vilaboa (Pontevedra) Tel. 687 760 193 [email protected] Razón social: Método Ingeniería y Arquitectura, S.L. Contacto: Pedro Mateo Riobo Aboy (coleg. nº 12684) Cargo: Ingeniero de telecomunicación / director general Actividad: Gabinete de ingeniería especializado en la realización de proyectos integrales de ingeniería para promotores, empresas constructoras y estudios de arquitectura. Servicios: Servicios integrales de ingeniería (ingeniería industrial, ingeniería de telecomunicación, ingeniería civil e ingeniería informática/domótica) y proyectos de construcción-edificación (infraestructuras de telecomunicación, domótica, electricidad, gas, energía solar térmica y fotovoltaica, climatización, fontanería, saneamiento, aislamiento, acústica, colaboración en proyectos arquitectónicos, etc.). Principales trabajos: Proyecto ICT para edificio de 194 viviendas en A Coruña, proyecto ICT para edificio de 93 viviendas en Betanzos, diseño y cálculo de instalaciones para la piscina municipal en Porto do Son. www.metodweb.com GROSCHE ASSOCIATS Santa Amelia, 22, Esc. A, 3º 2ª 08034 Barcelona Tel. 93 792 99 77 [email protected] Razón social: Grosche Associats, S.L. Contacto: Enric Grosche Sirarols (coleg. nº 5817) Cargo: Director gerente Actividad: Gabinete de consultoría e ingeniería acústica. Servicios: Equipo de profesionales especializados en el ámbito de la acústica en sus diferentes vertientes: acústica arquitectónica, medioambiental y legal (evaluación y control del impacto acústico de las actividades y de las infraestructuras); proyectos de aislamiento, acondicionamiento acústico (electroacústica, refuerzo de sonido y proyectos multimedia); y mediciones acústicas de calidad. Principales trabajos: Proyectos de impacto acústico de múltiples actividades: bares, restaurantes, bares musicales, discotecas, locales comerciales, infraestructuras viarias y ferroviarias, actividades industriales, etc.; consultoría acústica para la reforma de la Gran Via de Sabadell y para el análisis y control del impacto acústico de grandes acontecimientos musicales en el espacio del Fòrum de Barcelona; consultoría y gestión para el control de la actividad de la discoteca al aire libre La Terrrazza (Barcelona), y su impacto en el vecindario; perito de parte para la sala La Paloma, en Barcelona, en litigio en la actualidad con el Ayuntamiento. www.grosche.es Luis Álvarez Lencero, 3, 4º, Of. 14 06011 Badajoz Tel. 924 93 96 60 [email protected] Razón social: Extremeña de Comunicaciones por Cable, S.L. Contacto: Álvaro Arroyal Cantera (coleg. nº 9865) Cargo: Director gerente Actividad: Operador extremeño de telecomunicaciones con infraestructura propia que ofrece soluciones de banda ancha mediante fibra óptica para el tráfico de voz y datos, destinado al mercado residencial y empresas. Servicios: Cuenta con dos áreas de negocio: la división de operadora y la división de ingeniería y consultoría. La división de ingeniería se ha especializado en despliegues de redes de área extensa sobre fibra óptica, así como en redes FTTH. Principales trabajos: Proyectos de ICT para 2.750 viviendas en Cerro Gordo (Badajoz); proyectos de infraestructuras públicas de telecomunicación para más de 1.000 hectáreas de urbanizaciones y polígonos industriales; proyectos de redes de fibra óptica para anillos en siete ciudades, en 300km en carreteras y despliegue de redes FTTH en más de 3.000 clientes (viviendas y empresas). Otros datos de interés: Solicitud del visado del COIT como garantía de éxito en los proyectos realizados. www.cablex.es NUESTROS GABINETES Astronomía, 1, Torre 5, 8ª Pl., Módulo 5 41015 Sevilla Tel. 954 226 191 [email protected] Razón social: QA2 Ingeniería, S.L.P. Contacto: José Manuel Castaño Domínguez (coleg. nº 9327) Cargo: Director ejecutivo Actividad: Gabinete especializado en ingeniería de instalaciones. Servicios: Proyectos de telecomunicaciones, proyectos industriales, bodyshopping de especialistas, y estudios y ofertas para concursos públicos. Principales trabajos: Consultoría de project management para el despliegue de una red de estaciones base en Méjico; consultoría para el diseño de redes celulares GSM-R y DVBH; inspección y auditoría de instalaciones en estaciones base de telefonía móvil en Brasil; línea de MT, acometida en BT y proyecto de alumbrado público para el polígono de La Fontanilla en Gerena (Sevilla); certificaciones radioeléctricas de estaciones base; elaboración de Ordenanza de Telecomunicaciones para la Gerencia de Urbanismo de Mairena del Aljarafe (Sevilla) y revisión de planes de implantación de operadores; Infraestructura Común de Telecomunicaciones para la rehabilitación de la Barriada de El Torrejón en Huelva; informes judiciales en materia de comunicaciones móviles. Otros datos de interés: El CIT Andalucía y la RETA aprobaron un proyecto de transferencia tecnológica de Comunicaciones Móviles realizado por la compañía. www.qa2ingenieria.es Victoria, 64, Bl. C, 1ºD 29012 Málaga Tel. 639 718 320 [email protected] Razón social: Proyectos y Dirección de Instalaciones 2010, S.L. Contacto: Jesús Poyatos Serrano (coleg. nº 3047) e Ignacio Ojeda Ortega (coleg. nº 2436) Cargo: Administradores Actividad: Empresa dedicada a la consultoría, redacción de proyectos y dirección técnica para la edificación y urbanización. Servicios: Para edificio, los principales servicios son proyectos de telecomunicación, energía solar térmica y fotovoltaica, red eléctrica, redes de datos y gestión del agua residual; para urbanizaciones, proyectos de redes de telecomunicación, telefonía y TV por cable, centros de transformación de alta tensión, y redes eléctricas de alta y baja tensión. Principales trabajos: Dirección de obras e instalaciones para televisión por cable de Supercable Andalucía, S.A., en Málaga; asistencia técnica para la coordinación, control y relaciones con la Dirección General de Telecomunicaciones para todos los servicios municipales del Ayuntamiento de Málaga; proyectos de SMT; proyectos de ICT para unas 9.000 viviendas; proyectos de cableado estructurado y wifi en una fábrica del PTA Málaga; para ISE Andalucía, Málaga y Almería, realización de proyectos técnicos, direcciones de obra y certificaciones para la adecuación y ampliación de la red eléctrica y red informática en centros docentes.

C.R. El Retortillo, local 15 11130 Chiclana de la Frontera (Cádiz) Tel. 856 115 311 [email protected] Razón social: Estudio15 Ingeniería Acústica, S.L. Contacto: Pedro González Díaz (coleg. nº 5091) Cargo: Director Actividad: Empresa especializada en servicios de ingeniería acústica, principalmente orientados a profesionales de la edificación y el urbanismo. Servicios: Asistencia técnica continuada en la edificación, proyectos de acondicionamiento acústico de salas, control de calidad durante la fase de proyecto, detección y localización de patologías acústicas, formación y proyectos de innovación tecnológica. Principales trabajos: Estudio del impacto acústico de una planta de poligeneración, en Cerdanyola del Vallès (Barcelona); proyecto de acondicionamiento acústico para espacio escénico con uso como teatro, en Chipiona (Cádiz); proyecto de aislamiento y acondicionamiento acústico para el centro docente Casa de las Artes (Cádiz); proyecto de sistema de megafonía para las playas de La Barrosa y Sancti Petri, en Chiclana de la Frontera (Cádiz); proyecto de acondicionamiento acústico del Salón de Actos del Conservatorio de Osuna (Sevilla). Otros datos de interés: Reconocida en julio de 2009 por el Consejo de Gobierno de la Universidad de Cádiz como spin-off de dicha universidad. Obtiene ese mismo año el segundo premio en la 3ª Convocatoria de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Cádiz. www.estudio15.es Nuestros gabinetes C/ Gral. Aranaz, 49 28027 Madrid Tel. 91 371 77 56 [email protected] Razón social: Anarbi Design, S.L. Contacto: Eduardo Mateos de la Cruz (coleg. nº 3573) Cargo: Director técnico Actividad: Diseño y fabricación de equipos electrónicos y microondas. Servicios: Diseño, fabricación y pruebas de equipos de electrónica profesional; realización de trabajos “Llave en mano”, generando documentación de planos eléctricos, planos mecánicos, listas de materiales y test de validación. Principales trabajos: Desarrollo, fabricación y prueba de matrices de conmutación de audio basadas en circuitos de lógica programable; tarjetas supervisoras de corrientes y tensiones para sistemas de alta fiabilidad; matrices de conmutación en banda Ku; desarrollo de circuitos pasivos en banda S; filtros de microondas con anchos de banda multioctava y frecuencias de corte superior a 40 GHz. Otros datos de interés: Experiencia en las siguientes herramientas: simuladores electromagnéticos (3D), sistemas de desarrollo de microondas (2.5D), sistemas de desarrollo de Lógica Programable (FPGA´s), generación de sólidos. Continuamos dando espacio en BIT a ingenieros colegiados que trabajan en gabinetes llevando proyectos de mayor o menor envergadura, pero fundamentales para el avance de las telecomunicaciones y la Sociedad de la Información. En esta ocasión presentamos, brevemente a Anarbi Design, Estudio 15 Ingeniería Acústica; Facto Ingeniería y GeTIC Consultores. Si eres un teleco colegiado emprendedor y estás interesado en aparecer en esta sección, puedes enviarnos gratuitamente la información de tu empresa a [email protected]. C/ Alcalde Pedro Cascales, 22 Pol. Ind. Alcantarilla 30820 Alcantarilla (Murcia) Tel: 868 811 322 [email protected] Razón social: Grupo Experto en Tecnologías de la Información y la Comunicación, S.L. Contacto: Daniel Saavedra Marín (coleg. nº 13412) Cargo: Socio e ingeniero preventa Actividad: Gestión integral (ingeniería + instalación) de proyectos de telecomunicaciones e informática. Servicios: Destacan los proyectos de redes inalámbricas municipales mediante tecnología Wimax y WiFi; proyectos de cableado estructurado e ICT’s en edificios singulares; asesoramiento y formación a corporaciones municipales sobre las TIC’s; implantación de servicios públicos digitales, LOPD, electrónica y sistemas de red; proyectos de domótica y hogar digital; diseño de redes de fibra óptica; instalación y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicación; instalación y despliegue de redes WiFi; adaptación a la TDT de instalaciones de televisión colectivas; instalación de sistemas y electrónica de red; servicios e infraestructuras de acceso electrónico a los servicios públicos municipales. Principales trabajos: Consultoría, asesoramiento y redacción de proyecto de red inalámbrica municipal en Bullas y reemisor TDT en el Ayuntamiento de San Pedro del Pinatar; diseño, redacción y ejecución de proyecto de concienciación ciudadana sobre el cambio a la TDT en los ayuntamientos de Pliego y Alhama (Murcia); adaptación a la TDT en edificios municipales del Ayuntamiento de Alcantarilla. Otros datos de interés: Inscrita en el registro de empresas instaladoras de telecomunicaciones. www.getic.es C/ Manantial, 13, Oficina 137 Pol. Ind. Las Salinas, Edificio CEEI Bahía de Cádiz 11500 El Puerto de Santa María (Cádiz) Tel. 956 056 103 [email protected] Razón social: Facto Ingeniería, S.L. Contacto: Juan de la Torre Peláez (coleg. nº 11032) y Gabino de Diego Salas (coleg. nº 15523) Cargo: Socios Actividad: Desarrollo electrónico y mecánico a medida. Servicios: Fundamentalmente orienta su actividad en tres líneas principales: consultoría/ desarrollo de electrónica a medida para otras empresas (desde módulos hasta productos completos) así como reingeniería de producto, gestión de la producción y fabricación completa; consultoría/desarrollo de diseño mecánico a medida para otras empresas (desde piezas de prototipo hasta moldes de inyección para plásticos) y desarrollo de piezas metálicas, así como gestión de la producción y fabricación completa; desarrollo de productos propios relacionados con las telecomunicaciones, principalmente telemática y redes de sensores inalámbricas (WSN). Principales trabajos: Plataforma de vigilancia para los Sistemas de Señales Marítimas de la APBA; plataforma GPRS multisensora de propósito general Fisens. Otros datos de interés: Organizadores del “Curso Básico de Diseño de PCBs”, impartido en la AITA. www.factoingenieria.com