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a Com isión redactora de I Plan E lectrónico Nacional (PLEN) no ha logrado el objetivo de tener un documento inicial terminado para el mes de Junio. Se trata ahora de que el documento final esté redactado para antes de que fi nal icfO el año, E 110 sin tener en cuenta posibles virajfOs poi íticos que den al traste con el trabajo y hasta con la, propia composición de la Comisión. Desacuerdos en el seno de la Comisión El porq ué no se ha llegado a un documento único, aunque sea a nivel de borrador, después de casi siete meses de trabaJo, es debido a que existen desacuer- i dos en aspectos importantes en el seno I de la Comisión. De los varios documentos que sus diferentes componentes han aportado, destacan dos, los redactados por A,N.I.E.L y por CTNE respectivamente. Quizá sea el de A.N.I ,E.L. en su metodologia más completo, llegando a recomendaciones concretas para problemas y si tu ac i ones co ncretos. E I de CT N E tiende más hacia una declaración de"lIltenciones, hacia un estudio más, desde luego documentado y completo, del sector. De cualquier forma, la Dirección General de Electrón ica e Informática ha hecho suya la tarea de dar luz a un docu. : mento que trate de unificar posturas, y i que se aproxime lo más posible a lo que pudiera ser un acuerdo inicial entre las propuestas de las mencionadas partes, y constitUir el embrión del que después saI iera el PL EN. D if í ci I papeleta. Especia 1mente en temas como la poi ítica a segu ir en te lecomunicaciones. CTN E prete nde que no se incluya entre los temas a tratar este aspecto de la industria electrónica, mientras qu e la industria nacional piensa i que es necesario replantearse la ordena. ció n actual de las te lecomunicaciones y solicita, entre otras cosas, el pronto in i. cio del estud io y redacció n de una Ley de las Telecomunicaciones. CTNE no qu iere que se cuestione su estatus actual. La industria nacional no desearía que, en momentos de crisis económica, el futuro. de un sector punta se ti re por la borda si i una empresa, al fi n y al cabo privada, i como CTNE decide que sólo recortando i drásticamente sus inversiones, puede tener beneficios. En época de vacas gordas, esas inversiones de Telefónica crearon y desarrollaron un sector cuyas expectativas no pueden desaparecer cuando pintan bastos. Las espadas están, pues, en alto. O isponer de un Plan Electrónico respaldado por el Gobierno, sea éste cual sea, significaría no sólo la existencia de una voluntad poi ítica de dar respuesta a un sector que en otros países de nuestro entorno forma el eje de su desarrollo industr ial actua I y futuro, sino la ineludible necesidad de planificar las inversiones, y propiciar una industria nacional que pueda, con secue nte me nte, est ud iar sus d esarrollos y, e n definitiva, su futuro. Creemos, por tanto, que la redacción de este Plan Electrónico, sea o no consensuado por los componentes de la Comisión redactora, es un fin inelud ible al que tene. mos que llegar tan pronto como sea posible. y otras cosas y todo ello a pesa r de que desde la propia Comisión, uno de sus miembros más destacados, Miguel Angel Eced, Director General de Correos y Telecomunicación, manifieste públicamente su escepticismo ante la necesidad de una planificación global (llámese PLEN, Libro Blanco, o lo que sea) de la electrónica y las telecomunicaciones, justificando su postura con un "se hace camino al andar". O abandone una de las reuniones más importantes de esta Comisión para volar a Valencia a presenciar "in situ" la desastrosa actuación de nuestra selección en el rec ientem ente fi na I izado Mu nd ia Posiblemente, y para que los resultados de esta Comisión, en la que el trabajo de sus componentes nos consta, tuviese la merecida credibi I idad, habría que plantearse la presencia de los que no están de acuerdo con la necesidad de llevar a buen puerto la misión encomendada por el m ism ísi mo Presidente del Gobierno. Miguel Angel Eced, en nuestro sector, co n t al de e star en tod as partes, se apunta hasta a un bombardeo, aunque después, como en este caso, resulte ser pacifista.

e ha creado u na grave confusión con la falta de separaci ón existente entre la regu lación de I a radiodifusión sonora y de TV, según se I as considere medios de comunicación social o sistemas de telecomunicación. Ello ha llevado a las Juntas Directivas del con y la AE IT el expresar su opini ón, en la seguridad de que aSl colaboran a una clarificación de la ordenaci ón de I as Telecomunicaciones en nuestro país, con la publicación del presente informe. en la cond ición de ios de comunicación social inciden lógicamente los Todo El recu rso a claúsu las técr1 icas que 110 cUlnpiall los equ i pos dc fabricación naci unal , caso d u que p lid i er an estar j us! i fieadas, sólo pondría duna Iwgligente para no permitir a la i ndustr ia produci r los eq u ipos deseados en linos plaiOs , y nunca justi ficar ia las importaciones, por lo que constitIJyen uniJ prueba de la falta de voluntad que en ni rlgún caso puede escuddrse en ralones técn icas para ocultar sus (esponsabi I i dades. La notoriedad que se ha dado en la prensa a I a reciente adjud icación de equipos para la cadena de TV del Gobierno Vasco, ha puesto de manifiesto, además de la tradicional falta de vol untad poi ítica para d apoyo a la i naci onal, una no menos tradi cional falta de cri terio iJnte los temas de Telecomunicación, a volvió nacer hacQ 50 años la Unión Interecom nacional de (Madrid 1.932 Palacio dl Senado) y en él se el y se adoptaron e i Convenio de la Unión y los dc Rad iocolTlunicaciones, T elegráf ico y Telefónico España fue el pat"s anfi uión de la ti ma Conferencia de Pleni potenciarios de la U I T en la se aprobó el Convenio Internacional de Telecolunicacioncs de Málaga- Torremolinos aún vigente y que a I ser ra, ificado por España, tiene para nosotros carácter de Ley. Pues bien, parece que los responsab los de n uest ro pa r s n o conceden de masiado interés al hecho de :que liJ RiJdiod;. fusión Sonora y la TV son. además de medios de c:omuniciJción social, sistemas de telecomlJnicación y que, al igual que como tales son regulados por Id UIT, deber id corriCsponder a la Ad mi n istraci ón espccrfica en la maleria

El dia 18 de Mayo de 1982, la mayoría de los periódicos españoles publicaban a toda página una Carta Abierta (ver recuadro) a la Opinión Pública y a la Administración, en la que los proveedores de materiales para las máquinas recreativas llamaban la atención sobre la magnitud del problema creado por la inmediata aplicación del Real Decreto 895/1982 de 30 de Abril, publicado en el BOE el sábado día 8 de Mayo y que entró en vigor al día siguiente de su publicación. Había bastado una semana para que las empresas afectadas: fabricantes de circuitos impresos, componentes electr6nicos, mecanismos de precisión, etc, se pusieran en contacto y establecieran un balance de la repercusión de la medida e intentaran dar a conocer su problema en la confianza de que se encontraría una solución al mismo. El Director de una de ellas, nuestro compañero CLARO VERDERAS, es el autor del presente informe. Desde aqueJJa fecha la Comisión de Proveedores creada al efecto ha trabajado agotadoramente llegando a todas las instancias que podrían dar la solución esperada. Tanto el COIT y la AEIT como la Delegación de nuestra Asociación en Cataluña manifestaron ante la Administración su punto de vista, pero después de dos meses la situación se mantiene como el primer día. as empresas proveedoras de material electrón ico sum inistran a todo el sector, tradicionalmente dividido en tres campos: profesional, industrial, y consumo. Este úl timo subsec. tor que ha representado en España la mi. tad ce toda la producción española de electrónica y estaba hasta hace pocos años rep resen tad o fu nda me n ta I me n te po r los fabricantes de televisores y autorradios, pero la entrada de grandes multinacionales ha provocado que hoy, aunque representa un volumen todav la importante de la producción, su consumo de compone ntes a través del os proveedores n aci 0nales haya quedado muy limitado. Por el contrario, las máquinas re. creativas, que hab I"an evol ucionado poco en las dos últimas décadas y que hasta hace cuatro años usaban componentes el ectromecán icos, in i ci aba n u n a espectacular transformaci ón util izando los componentes más avanzados. Esto es as 1 hasta el punto de que hoy representan, des. de el punto de vista de consumo de componentes electrónicos, el 50 por ciento del total español. Podria pensarse que al ser dichas máquinas produnos de consumo, los componentes util izados no tienen la fiabilidad ni las características de los prod uctos uti I izados en los secta res p rofes i ana
o industrial, pero I a real idad es que han estado util izando los microprocesadores, memorias, ci rcuitos integrados, pilas de litio, etc, mas avanzados, con adeI antos sobre la s i nd ust r(as de te I eco m u nicación u ordenadores. Los proveedores vimos que el hecho de que uti I izaran tecnolog las avanza. das permitía que los otros sectores se be. neficiaran en tiempos de entrega y precios y esto repercut la favorablemente en todo el sector electrón ico español (por ejemplo, se han uti I izado en I as máquinas más de 1 millón de unidades de la memoria EPROM 2716, cuando en el sector profesional no han llegado al as 100_000 unidades y gracias a ello el producto ha sa I i do al me rcado a 350 Pts. y con en tregas inmediatas porque todos los proveedores las ten lan en stock), El hecho de que el Reglamento del Juego fuera aprobado por el Real Decreto de 24 de Jul io de 1982 y se dictaran las normas pertinentes que regulaban la instalación de las máquinas, hacía prever que esta actividad estaba bajo control ad. ministrativo y permitiría un desarrollo industrial susceptible de ir ampl iándo_se para alcanzar otros productos de gran consumo en áreas más importantes so. cialmente, como se ha hecho en USA o JAPON donde se ha derivado hacia equipos de edu cac i ón ca se "os, arde n ad o res Carta abierta la opinión públíea a la admisnístraeión Ante la publicación del Real Decreto 895/1982, de 30 de Abril, que dispone, entre otros aspectos, que las lV1áqu inas Recreati VJS con prem io no pOdrán instalarse en bares, caf te r as, restaurantes, etc., los PROVEEDORES df~ los fabricantes de dichas mcjquinas, pertenecientes los Sectores de la Electrónica, Metal, y Madera, las graves distorsiones económicas, laborales y sociales que la medida legislativa va a ócasionar, desean poner en conocl miento de Opinión 1) Que e! árnbito sectorial corresp ondiente a nuestras act ividades enunciadas es de naturaI e ¿a em i nen le nw n te técn ica, alelado, por esencia, de las pasiones poi y j ustificaciones mora les que infl uyen al adop decisión nor iva; y alejado nbién de los circuitos económicos explotación de las Que por la m isma razón an teri or, nos preguntamos qué ti po de motivClciones, reales o i miJg in adas, pueden p resen ta rse al promulgar ahora la norma prohi biti va, cuando sólo unos meses antes, en ul io de 1981, se autorió la libre instalación de las máqui nas al pÚbl icarse el Regl amento general de la actividad, 3) Que la opinión pública debe ser correcta mente in form ada eje los perju icios socialcs que la norma contrad ictoria conlleva, máxi me cuando "parece después de tan breve tiempo y tiene apl icación inmediata. 4) Que en todo la medida supresora acordada de plano, antn la profunda crisis que propio cia, se nos antoja que no ha po. d ido va lorar adecu ad amen te la lerarqu ía de fi nes i ntervinientes, ni su prudencia poi (ticoeconómica, ni la i nfecundi dad realizadora que la adopción cornporta 5) Que a todo evento, se resalta que el actuar osci lante de la A d rl1 in istracióll, má xi me en rTlO men tos de dep resi ó n eCOfl ómica, no sólo arru (na J un i mportante sector, siempre en vanguardia en la innovJci 6n tecnológir.a, sino que DESCONCIERTA Y CONFUNDE A TODO EL MUNDO INVERSOR, originando dilf10S inconrnensurables de i mposi ble repar ación y en igrnáticil superaci6n, al perder la confianza sustiJnti va que puede ser destru (da por cualquier Pledi da i nstrumental, 6) Los i ncalcu lables que origi na contrarnedida adoptad pueden pal iarse concediendo un plato prudencial, de aproxima te un año, para la entrO]da en vigor de la norma, permitiendo que los fabricantes puediJrI dur salida a sus productos, no viéndose afectados, paralelamente, de form" tan dramática, los PROVEEDO R ES. Este permiti r ía una rápida reconversión de sus ernpres, posi ble gracias a la alta tecnologa electrónica utiI izada y al personal cualificado empleado; de otra forma, . tra nuestro propósito, al supe todas nuestras posi bi iida. des, SE CIERNE LA CRISIS PROFUNDA DE UN SECTOR OPERANTE, EL INCREMEN. TO DEL PARO, LA DESCON. FIANZA y EL DESANIMO. personales o microordenadores, ya que tecnológicamente son muy similares. Por todo ello, el suministro de componentes a este sector de las máqu inas representaba para los proveedores un mercado sano e importante al que deb íamas de ayudar. La aparición imprevista del Real Decreto 895/1982 cortando de raíz las producciones de estas máquinas viene a rompe r las estructu ras creadas, a echar por tierra las inversiones real izadas y a crear una fuerte conmoción en el mercado del que todavla no se pueden apreciar las consecuencias futuras. De momento, los fabricantes de máquinas, con la excusa de que se trata de un "problema , han cortado sus pagos a los proveedores, pero estos tienen que seguir cumpl iendo con sus compromisos de pago con proveedores extranjeros, cargar con unos stocks no vendibles o guardarse las producciones en curso, lo que les puede llevar a una situación económica insostenible y al colapso en la entrega de componentes a los otros sectores profes ion a I es e i ndu stria I es , las cifras involucradas son muy grandes y las gestiones realizadas con M inisterios, poi íticos, bancos y demás organismos no han dado ningún resultado, El cuadro 1 recoge las cifras fidedignas de 86 empresas que han dado sus datos confiando en un apoyo de la Administración. las máquinas recreativas no hab ían sido ningún problema hasta que los vol"umenes de dinero que mueven alcanzaron nivel es importa n tes. El R egl amen to del juego aclaró la situación e hizo desaparecer el "tabú" que podría representar su explotación. El Gobierno liberal izaba una actividad con ánimo de control aria y tener un panorama li mpio y sano en el juego, Pero ese mismo Reglamento iba a traer consigo el éxito de las máquinas y como la prensa dijo; "las máquinas serán v{ctimas de su propio éxito", El éxito ha sido rápido, como el de casi todas las cosas novedosas y bien hechas, aunque ello no quiere decir que fuera eterno. Españ a, que es un pa í s de jugado. res, las aceptó rápidamente como un juego más y ah I estaban para entretenimien. to de muchos y envidia de no pocos y se comenzaban a exportar, SI, a Las Vegas (USA), Alemania, Francia. España era el tercer país productor del mundo después de USA y JAPON. El desconocimiento por la opinión públ ica y, lo que es más grave, por la Administración, de "lo que hay dentro de la máquina", de I a avanzada tecnolog ía electrónica empleada y del peso espee ífico h u m an o y tecn o I óg i co al carizado por la fabricación de unos equipos al en. tada por una legislación emanada de la propia Admin istración, ha llevado a coro tar de ra íz, de un día para el otro, su producción. Mi c ro p r oc esa d o res, m e m arias RAM, ROM, EPROM, circuitos integrados digitales y lineales en grandes volúmenes y los últimos diseños son utiliza. dos por estas máquinas para permitir el más perfecto control de sus jugadas. de sus premios o sus ganancias. Junto a ellos displays de estado sólido, conmutadores de efecto hall, pilas de I itio de más de 10 años de vida para mantener la informa. ción en las memorias cuando se producen cortes de corriente. Los más sofisticados com ponen tes el ect rom ecán icos de preci. sión, junto con diseños en óptica que han introducido en sus equipos, permiten el funcionamiento perfecto de estos eq ui. pos electrónicos como si de un ordenador complejo se tratase. El rápido creci miento tecnol ógico de los fabricantes de máquinas, les había llevado a crear sus propi os laboratorios de investigación y desarrollo en los que en promedio hab ía dos titulados superi ores y tres de grado medio; pero además el hecho de tener que hacer el mantenimiento de las máquinas por toda la geografia española llevaba a la necesidad de servi ci os postventa co n persona I cuali f icado. A estos cientos de titulados que ahora están parados, hay que añadir los datos de los proveedores que cuentan con ve rdade ros eq u i pos de especia listas preparados y que según las cifras dadas a la Administración, de 86 empresas, representan 447 titulados de los que un 48 por ci ento están en sitlJaci ón de perde r su puesto de trabajo al cesar la actividad de su emp resa en este sector.

La informática ha revolucionado los sistemas de edición a aplicación de la informática a la impresión de textN literarios o de noticias de actualidad, que ya es una realidad en periódicos y en alguna ." editorial española, no va a suponer la muerte de la imprenta, ni, por supuesto, la de la escritura, pero va a aportar consecuencias todavía difíciles de calibrar en estos momentos. Esta evaluación dependerá en gran parte de la consideración de la irrupción de la informática no sólo en el área de Ja impresión sino en todos los campos sociales, como un simple cambio tecnológico o como una nueva revolución similar a las grandes revoluciones que ha habido en la historia- Escribe: JOSE F. BEAUMONT L a "omnipotente" imprenta de G utenberg ha quedado definitivamente aparcada en los museos de las técnicas universa les que r¤vol ucionaron el mundo en otro tiempo o en la melancólica resistencia de algú n artesano de la escritura que todavía permite a los amantes del libro las "del icias" históricas de la tipografía. La máquina de escribir -artificio mecán ico un ido a tanta emoción literaria y a tanta descarga de adrenalina en las redacciones de los periódicos- ha sido ~ustituida por un videoterminal si lencioso y dotado de un complejo instrumental de mandos desde cuya superficie el soplo o la caricia del d í gito, y ya no la fuerza i del múscu lo, permite real izar operaciones I compl icadas, dar órdenes y contraórde. I nes, reci bi r In st r ucci ones y part ici par, en definitiva, en un sistema interactivo que tiene como base tecnológica la macro o la m icroe lectró n ica. Sin entrar a describir las razones de ,índole económico o de competitividad que han llevado a algunas empresas ed itoras espa ñ o la s a i ntroduc i r la com posició n de textos por un sistema completamente informatizado, estas nuevas tecnologías producen un primer cambio no sólo en el ecosistema de las redacciones, si no sobre todo en la rapidez de la impre- ~ sión de las noticias y en la capacidad de manejar datos al macenados o de nueva creación, A la hora de analizar este fenómeno conviene situarlo en una eq uidistancia : tanto de la mística catastrofista de auto" " res como Huxley o el mismo Orwell co- , mo del entusiasmo casi ciego que mostró; el teórico de la comunicación Mac Luhan. Ambas actitudes y pred icciones eran ~ infundadas, como se ha podido ver más! tarde, una vez que estos autores ya han desa pareci do. La informática ha introducido un cambio radical en los procesos de impresión como también lo ha hecho en otros muchos procesos del trabajo, el hogar, la poi ítica, la ciencia._. pero no a va a terminar con la escritura, Por lo menos según los indicios y los estud ios con los que contamos hasta ahora, entre los que cabe citar el último informe del Club de Roma, cuya ed i ci ón españo la, r ecie ntemente publicada y presentada, lleva el nombre de "Microelectrónica y sociedad, para bien o para mal". La aplicación de la informática a la industria de la impresión, que hasta ahora tenía como base la imprenta, en todas sus fases, es decir: ed ición, composició n e impresión o multiplicación industrial, no ha ter mi nado ni parece que lo pued a hacer en un futuro, con la escritura, Lo único que ha hecho es apoderarse del, tiempo de transmisión de esos mensajes y i ofrecer los a I destinatario de esta escritu" " ra. Lo que e n definitiva equivale a dar información en un tiempo real. La revolución en la impresión, el cambio de un lenguaje mecánico por otro digital, binario o informático se ha llevad o a cabo e n dos n ive les. Por u na parte está el de la informática pesada o centra" I izada (el proceso de los grandes sistemas) y por la otra hay que tener muy en cuenta el de la informática ligera o el mundo de la microinformática y de los orde nadores i nd iv id ua I es que ha n conocido un desarrollo más tardío pero que tienen una incidencia más directa en la vida personal. En el mundo objeto de nuestra reflexión, es decir, e I de la información, estas dos versiones de la ya mitificada informática alcanza derivaciones insospechadas cuando se conecta con la telemática. Gracias a la infnrmática aplicada a las telecomunicaciones hoy día es posible, por ejemplo, imprimir un libro o un periódico en Estados U nidos desde las teclas de un videoterminal situado en Japón, El satél i te es en este ca so el duende del espacio encargado de hacer las conexi ones i nvis i bles. En España se están todavía estudiando las posibles implantaciones y aplicaciones de los procesos informáticos en las tres fases del mundo ed itoria I destinados a la i mpresió n de I ib ros, pero e n Es. tados Unidos, por poner un ejemplo, ya ex isten escr itores que e nv í a n su s libros desde un videoterminal doméstico -combinación de pantalla convencional de televisor, un microordenador y el teléfono- a la fi rma editorial que, tras las debidas correcciones, puede mandar lo a la impresora, con lo que u n libro de los me: jores escritores del momento puede, en : teoria, llegar al público al poco tiempo de haber sido escrito y no u no o dos años después, como es habitual en los procesos trad icionales de ed ición de libros. . En España los editores, que ya han introducido la informática en alguna de las fases del proceso, están estudiando un plan de inversiones en videoterminales que les permita un tratamiento de textos más directo y una impresión automatizada y casi instantánea. En prensa es donde ya se ha aplicado el sistema por entero, Algunos periódicos, como es el caso de EL PAIS, desde hace algunos meses, utilizan un tratamiento informático para la r edacciórr y la impresión de noticias. Otros pe r iód icos han introducid o, e n tanto no acometan el cambio tecnológico total de todo el sistema, el videoterminal únicamente para tratar los textos de f ilmación. El primer efecto de la nueva tecnologia informática aplicada a los periódicos se ha notado en las redacciones. El tecleo de las máquinas de escribir ha sido sustituido por el "halito" de las pulsaciones electrónicas. El otro elemento trad icional básico, es decir, el papel, ha dejado paso a pantallas con fondo oscuro donde aparecen letras en color verde con ; una intensidad variable (según las órdenes que se quieran dar a! sistema). Pero hay otros efectos de í ndo le interna. Desde que el periódico se escribe, corrige, edita y maqueta desde videoterminales conectados, naturalmente, a un ordenador centra 1, el tiempo ganado por este si stema ultrarápido permite una mayor intervención de cambio en el proceso. En el reciente campeonato Mundial de Fútbol celebrado en España, fueron de especial uti lidad para a Igunos periodistas las pantallas o videoterminales portátiles desde los que se transmitieron i nstantáneamente los textos escritos prácticamente desde el mismo estadio o desde las proximidades. Este mismo sistema permitirá en un futuro muy próximo a los correspo nSiJ les en e I e xtr a nj ero d ia 10gar con la redacción centra I en videoterminal y pasar sus textos que, podrán estar d isp uestos pa ra e ntrar en rotativas, una vez corregidos y suficientemente editados en la misma pantalla de recepción. Los vldeoterminales, conectados a un sistema central de ordenadores tienen dos partes separadas: el tecliJdo, por medio del cual se introducen en el sistema artículos y órdenes, y la pantalla, en la que se reflejan estos textos. Esta nueva herramienta de trabajo permite a la redacc ión escr i b i r su s te xtos, actua liza rlos, corregirlos, impri mir los, ed itarlos y normal izar los siempre de forma i nteractiva con el sistema o, mejor, con las normas que previamente se han introducido en el sistema. Ha comenzado una nueva era en I-a que, probablemente, no ha cambiado ni I ea mbia rá la ese ncia ni e I fa ndo de I per ioI dismo, pero se puede afirmar que los pe, riód icos ya no se hacen con ti nta excepto, naturalmente, en el proceso final de reproducción y ni siquiera con café, como dijo en una ocasió n el maestro de per iod istas y escritor César González R ua no; los - per i ód i cos se hacen con e lectrónica. sin que se haya perd ido tampoco la adhesión al café. El videoterminal es un instrumento que, segú n han constatado fu entes ed ito r i a les de be rá co n stitu i r una parte esencial para dentro de dos años como plazo máximo de las empresas dedicadas a la edición no sólo de periódii cos, sino también de libros. Es cuestión I de competencia. Justo nos encontramos en la inicial aplicación de la informática a la ed ición cuando ya surgen voces casi apocalípticas que hablan de la escasa vida que le queda a este s iste ma "po rq u e serás ust itu id o por el videoperlódico -que ya funciona en algunos países- el videotexto, el vi. deo!ibro y otros artificios que pueden ofrecer la realidad en imágenes, de una manera i nteractiva y en un tiempo instantáneo" . En realidad estas veci ndades invasoras no constituyen en sí un peligro de anulación de la letra impresa aunque ésta se haya realizado con videoterminales. Tal como se presentan actualmente constituyen un entramado de interrelaciones que pueden a lea nzar u na perfecta convivencia. Con videoterm inales o si n ellos seguiremos leyendo libros y periód icos. Pero seremos conscientes del cambio que se ha gestado en ese sistema nervioso de la técn ica que nos conecta co n la real id ad cotidiana. Los teóricos, sociólogos y psicólogos de la comunicación se ocuparán de todo lo demás. .

partir de la creciente inquietud de los titUlados superiores y medios, surge la necesidad de observar la evolución de las retribuciones salariales con motivo de la última negociación colectiva. La Tabla que se presenta a continuación enfrenta los salarios convenio para Ingenieros Superiores (IS) e 1 ingenieros Técnicos (IT) en varias empresas significativas del Sector de Telecomunicaciones que parecen cubrir algo más del 40 por ciento del colectivo. Aparecen en dicha tabla únicamente los salarios en el instante del ingreso en las compañías, presentándose los sueldos memual, anual, y número de pagas para los años 1981 y 1982, como el tanto por ciento de incremento que han su pu esto los d isti ntos con ven ios. Este estudio adolece de un vicio inicial de difícil solución: no puede co. nocerse, con facilidad, la evolución salarial en e I tiempo de los titulados con varios años de presencia profesional ell dichas empresas (podrá ser motivo de estudios posteriores), En ocasiones, y a partir de un cierto número de años los sueldos ; desaparecen de las tablas de convenio por ; fa I ta de poli ti ca sal ar ia I en I as empresas. Esto último no significa que dichas: empresas ofrezcan sueldos superiores a aquellos que poseen una poi ítica salarial más rígida y transparente. Fij ándonos COllcretamente en CTNE y el grupo ITT (CITESA, MARCQNI, SESA), en el año 1971 poseían un claro paralelismo salarial en titulados superiores y en la actuaI i dad prese ntan con siderabl es d iferen ci as a favor de los sueldos en CTN E y para titUlados con varios años de experiencia. En todo caso, s i se desea tener una idea de conjunto de la evolución salarial de los titulados superiores a lo largo de, los años de vida profesional en alguna de : estas empresas, se recomienda la lectura de (a tabla aparecida en el BIT núm. 10. Año 3. Abr/May1980. Volviendo a la tabla de sueldos convenio, parece detectarse una cierta homogeneidad salarial en las empresas fabricantes, frente a la empresa de servicio (CTNE), en la cual, y concretamente para el Ingeniero Superior se observa un sueldo mayor en 1981, un incremento absol uto s uperi or para 1982 y ade más i con una negociación colectiva carente de gran d e s problemas. En resumen, si además tenemos en cuenta que la CTNE posee una poi ítica salarial envidiable desde el punto de vista del resto del sector, parece que se destaca netamente en la retribución sal ar ja I a I ngen i e ros Superiores y más suavemente para Ingenieros Técnicos. Comentario aparte en la tabla merece el grupo ITT donde puede observarse lo siguiente: a) Unicas empresas con 14 pagas. b Sueldos anuales inferiores al resto, salvo el caso de Telettra que contempla una congelación salarial, al menos en convenio. Negociación colecti va muy problemática meses de duración) y con posible expediente de regulación de empleo. Para terminar decir que a pesar de la ligereza de esta comparación salarial no debe por eso desecharse de plano. Es posible que en años posteriores sea i nteresante observar la evolución de estos sa. larios convenio, pero en cualquier caso reflejan una nueva disminución de la capacidad adquisitiva de los I.S., nada desdeñable si tenemos en cuenta la historia anterior a 1981. La crisis económica afecta a todas las capas de la sociedad, cierto, pero también hay que decir que como colectivo los titulados no conseguirá n al ige rar parte de su deterioro sal aria I si continúa n consi derá ndose una élite que sol uciona sus problemas de forma individual. Nombre de la Empresa Salario/mes N.o de pagas Sal ario/anual Los 5 primeros meStls de 1982 la subida 115 del 7 por ciento y los 9 rostantes del 9 por cionto. (3) El convenio está negociiindose. Las cifras corresponden al 5 por cianto de (última ofena de la compañia). (4) La diferoncia no es significativa, dado que StI ha producido, do hecho, una congelación salarial.

La evolución de la tecnología, los diferentes modos de producir y de diseñar equipos, I a continua actualizad ón de los métodos de fabricación constituye un hecho incuestionable con el paso del tiempo. De ello escri. be nuestro co mpa ñero E M III O ESCOB E DO F E A N AN O E Z actua I me nte O i rector Técnico de CI TESA. Ello. unido al hecho de que su carrera profesional se iniciara en 1949, y de que la mayor parte de su actividad profesional I a dedicara a la dirección de proyectos e instalaciones en el campo de las telecomunicaci ones, le confieren I a autoridad suficiente para reflej ar su inquietud por el futuro de nuestra industria en este breve articulo, con el que pretende "sensi bilizar y aportar algo a los que puedan contribui r con sus decisiones en bien de la industria de nuestro pa, decidimos hacer ia carrera de Ingeniero de Telecomunicación, gu i<Jdos por n ues. tra afición a 12s matemáticas y a la f ísic.a y dentro de ésta a la electricidad y a la radi o, no pudi mas sospechar que aquella decisión iba a enfrentamos treinta años más tarde a retos de gran trascendencia en nuestra vida profesional, como conse: cuencia del gran impacto que en la industria de tclecomuni Célción tiene el cambio tecnolÓgico motivado por el vertiginoso desa rrollo de I a m icroel ectrÓn i Cd. En España, recién sdlidos de Id se. m und i al, se fa br i caban siste mas telefón icos rotatorios, teléfonos. transmisores y recep"torus de radio en ondas largas, cortas y medias. válvulas de vado, cables urbanos e i nterurbJnos, repetidores telefónicos, etc y se i ns ta labd n i nge n i osos s iste mas te I egr Micos, tales como el "Baudot", con el q tire para transmitir había que Jprenderse ma11ualmente para CddJ letra o número, corl gran esplritu de paciencia, la correspon. diente variaciórl con repetición de dos entre cinco y que se mater en posición de cinco dedos (dos de la i 1q u ierda y tres de I a derecha, a rri ba o abajo). Quiero señalar que este se impartia en la Escuela Oficial de T el ecomunicación a los que habían pasado las oposiciones de ingreso a I Cuerpo General Técnico de , pero ningulO sospechaba que esto iba a estar veinticinco años más tmde considerado como una codificación más,de "software" en lenguajeEs al fi nal de la décadél de los 40 cuando empieza a expansionarse nuestra industria de Telecomunicación para po" de r hace r fren te a I a gran ta rea de dota r a España de servicios telefónicos automáticos en sus tres niveles de , urbanas, interurbanas e internacionales, de servicios telegráficos de mayor ra. pide y facilidad de transmisión, de servic:os de ayudas a la navegación élérea y de servicios de comun icaci ones para los tres Ei~rcitos, para RENFE, para compañ(as eléctricéJs, etc, En resú men, e I desarrollo industrial que se inicia y que requiere una necesidad de relación y de i ntercom u rl icac i ón como e I e mento i ndi spensable para su gestión, obliga a atender una demanda creciente en todas las áreas de telecomunicación, con los medios y la tecnolog ía de que se dispone, demanda que desborda cual qu ier previsión. Nuestra industria responde a aquel reto con la ilusión y el trabajo sin medida de todo un colect i va profes io na 1, creci endo con t inuamente en todas sus vertientes de fabricación, explotación y servicios. y as ( lIeqamos hasta e I año 1975 en el que nos encont ra mas con una industria montada sobre una tecnolog(a cambiante y con una crisis mundial que llega a España y que paral iza de golpe la ex pans ió n i ndustri éJl de años anteriores. Las tecnolog las i mperantes hasta entonces. y el mercado cubierto condujeron a un montaje organi zativo de nuestras industrias de telecomuni cación que 3e caracterizaba por: , Grandes inversiones en rTequinaria, ; herramientas y utillaje para atender la , fabri cación propia de elementoscomo componentes i ndispensa. : bles de los sistemas electromecánicos, . partiendo de materias primas (hilo de : cobre, chapa, al paca, etc.. - Espacios para atender a la fabri cación :de estos elementos (relés, combi nado. res, etc.) con el correspondiente volumen de operarios. - Espacios destinados al ensamble y montaje de estos componentes en cuadros y armazones, con el correspondiente equ ipo de operarios. - Espacios destinados a la fabricación de formas de cable con sus correspondientes operarios. - Unas Ingenierías de Desarrollo destinadas más a adaptar sistemas existentes a las necesidades especificas del cliente, que a la creación de nuevos sistemas. -- Unas Ingenierías Industriales, desti nadas a estudiar los procesos y métodos de fabricación parciales en los nu merosos talleres existentes, para conseguir los mejores rendimientos, dado el elevado número de personas que comprende la fábrica como conjunto i ntegrante de todos los talleres. Unas inspecciones y controles de cal i. dad al final de los distintos procesos formadas por los operarios de mayor pre pa ración. Unos departamentos de compras dirigi dos pri rlci pal mer:te a la adquisici ón de gréJndes volúmenes de materias primas. - Unos departamentos comerciales donde vender era fáci 1, dado el grall volumen dc demanda existente dotados con gréln número de personas, en concordancia con el volumen y variedad del trabajo a real i ¿ar, desde el i levélntado de arma¿ones y fijación de I conj untos hasta su i Ilterconexión y pruebas, tanto a nivel parciéll como é1 I totéll de siste mas, Pues bien, ante estas real idades, a parecen los dos hechos menci onados que van él revolucionar nuestréJ industrid de paral ilación de léI expansión industrial y su recesión posterior, consecuencia de la crisis mundial del petróleo y que en España coincide con la transición poi ít ica. - El cambio tecnológico que obliga a adaptarsr! a nuevas estructuréls de oro gani 7ación. cuyo mayor impacto se traduce en la gran dismi nución de operari os neC(~sarios para real izar el misrno volumen de trélbé1jo que corl lé1s ter. no I 09 ías t r éld i ci ona I es (re I aci olles de 1 ahora a 4 de antes, en sistemas de conmutación electrónicos a electromecán icos!. V en las inversiones ner.esar ias péJra hdcer frente a las n llevas tecnologías y proceso de fabricación. Dejando a un lado el efecto de dis. minución de volumen, voy a esquemati7iH el efecto del cambio tecnológico en la actual i dad comparándole con el montaje organizativo y en el mismo orden que lo he enu nciado anteriormente para la tecnología del pasado, En lo que a inversiones se refiere, r.omparemos los elcmentos primarios de antes (relés, combinadorcs, selecto ros, etc.J con los compor1enWs integrados de ahora que nos proporciona léI m icroelectrónir.a y que tienún su propia industria, considerada como primaria y auxiliar de la industria de Telecomunicacióll, La nueVd i ndlstria de tabri cadón de circuitos integrados nace como bási ca e indispensable para servir a todas IQS industrias que se apoyan en la microelectrónica. C rltre las que se encuentréln las de Telecomunicación. He aq u í un hech o t rascenden tal: las i nve rsi ones n ecesar ias paré) los e lementos primarios de la Industria demicroelectrónica, COll lo que se crea una depcndencia y servidurnbre que antes no e x i st í él. Las in versi ones necesar i as para una industria de microelectrónica son de . WI magnitud, que, para hacerlas rentaI bles, tienerl que COIit8r con conjuntos de i nd u st rias de teleco rnu ni cae i ón y de , industrias que les compren sus pro, ducciol1Cs. Sin embéJrgo, esa materia prima dis. persa de antes, que daba autonoml"a a la I industriéJ de telecomunicación se concen, tra con las r1 uevas tecnolog ías en I n, dustrias de la microelectrónica, las cuales pasan ahora a tcner la "llave de paso" de la Industriii de Telecolllul1icación y de otras Dada léI trascendencia que esto tiene, ot ros pa I scs, consideran que i nve rt ir en microelectrónica es necesario, aunque esta industria aisladamente no sea rentable. Es a 11 ivcl de Gobierno donde se toma eS1a decisión, de apoyo a la industria, siendo conscientes de su falta de rentabilidad inicial y de que también hay otras enti dades aisladamente no rentables que el Estado tiene que ayudar con la aportación del contribuyente, por su marcado carácter de interés naci anal o de ! servicio público. , Es dSI Que cste despléllamiento de I las inversiones ha,cia csta nueva Ind.ustria . de la Mlcroelectronl ca, hace que la II1dus1 ria do telecomunicación se descargue de las inversiones que menciofldbamos para los elementos pri marios y de los corres" pondientes espaci os desti nados a su fabriCCición, ensamble y montaje, necesi tilndose ahorél los nccesarios para los procesos de inserción de componentes en circu i tos i m presos y desapareciend o en gréJn pa rte los dest i nados a forrnas rje cab I e y conexi onado. Por otra parte la uti I ;lación total i de placas de circuitos i rnpresos y su con; ,inua evolución y perfeccior1arn iento, ; han hecho aparecer tambié auxi liar dedicada a la de estéis pl acas técni cas de multecapa, 11abiéndose el i minado el al1tiguo conexionado de los equipos de y sumi nistrándose estas placas como UI1 componente "a medida" Sin embiHgo, dado que las inversiones necesarias son compati bles COll la rer1téJbi I i déJd de su industria; es raro encontrar ahora una industria de telcco! mun icación que no posea su propia fabricación de placas de circuito impreso. En resúmen, estas dos facetas de componentes m icroelectrón icos y de ci rcu itos impresos, han transformado proI fundamente los procesos de fabricaci ón I en la Industriél de, disminuyendo los espacios y número de operarios que antes eran neccsarios Con las nuevas tecnolog las y la utii li7ación de los microprocesadores en las ingen ier ías de desarrollo aparece la figura del" i ngen i era d e , tra nsformado en programas el funcionamiento de los equipos que quedan" incrustados" después en las memorias, marcando el sucesivo paso de cada función. El camhio de una si mple instrucción equivale, por , ejemplo, a lo que antes se consegu ía I co n e ct ando un hilo a un contacto vacante de un relé, marcador, etc. El ingeniero de "hardware" sigue siendo análogo a aquél que configu raba un conjunto de relés, de combi nadores, de marc<Jdores, de válvulas, etc" para que, dcbi da mente conexi on<Jdos, constituyeran un equ i po funcional. El ingeniero de sisterms define por bloques funcionales léJ fi losof ía de todo un equ ipo y equivale al ingeniero proyectista. Al a VélrlZ ar más la tecnolog la se pueden héJcer real idades funci ones que i antes eran infacti bles, cubri r más requerimientos, délr más faci lidades y, ofrecer nuevos servi ci os, Las i ngenier(as de desarrollo re. quieren i ngen ieros estudiosos que estén dirigidos en un senti do de aplicaci ones práctiCéJs, que estén al d la en la tecnolo9 (a y que posean lIna gran flexi bi I idéJd para la adaptación y desarrollo de nuevos productos o mejora de los existentes, dotándolos de mayores faci lidades y servicios. Pero todos estos desc:rrollos han de : hacerse en tiempos cortos. Los productos se quedan ensegu ida obsoletos ante las nuevas tecnolog (as. Es absurdo penSéJr en . terminar el desarrollo y lanlarniento de i un producto cuando éste se ha quedado I ya tecnol ógicarnente obsoleto ¿A dónde nos lleva todo esto? A requer ir unas ingenierias más renovéldo- " ras, más potentes y más flexi bles que las. ant;guas. A que los ingenieros de teleco- i m un i cac i ón sea n req ueri dos cada vez, más. E I futuro de las empresas de teleco. i m lIni cación está un ido a la potencia y : agilidad de sus ingenierías de desarrollo y su porvenir y capacidad de venta estará ligado a la faci I idad de renovar los productos existentes y la creación de nuevos productos para sati sfacer nuevos servicios que el avance de la teCrlolo hará posible. En defi nitivél gran parte del "activo intangible" de la Empresa de Telecomunicación lo forma la potencia de sus ingenierias de desarrollo, en cuanto a nllmero. cal idad y agi lidéJd de sus ingenieros." fundo cambio. Ahora se requiere desde la inspección de entrada de todos los como ponentes, hasta unas pruebas finales gobernadas por ordenador, La figura del ingeniero de "software" para programar dichas pruebéls y su conexión con el ingeniero de Desélrrollo que marca las pruebas de cal ificación del producto, tienen que ser cada vez más estrechas. Los Departamentos de Control de Cal i dad éld quiere n una i mportanci él vi ta I . La calidad es uno de los factores prepon" derantes a la hora de elegir un producto. Una atención preferente en la capacidad y medios de los Oepartamentos de Calidad para la inspección eficaz de las disti ntas etapas de la producción, evitando re procesos y su correspondiente coste adicional sobre el final del producto, lIIarcara la pauta a segu ir en la n lIeVél industria de Telecomunicación. Los departamentos de compras han de especia liza rse funda menta I m en te en la gest i ón de com ponentes, en conocer su mercado, sus alternat ivas, sus plazos de entrega y sus grandes I im itaciones motivadas por una fuerte {hasta ahora I dependencia del exterior. Han de tener una buena preparac i ó n técn i ca para pro poner alternativas a los Departamentos de Ingenieria. En consecuencia, deben poseer una gra n pro fesio nal idad, aparec i en do la figura del jngen iero de compras, como el emen to i m presci nd i b I e para su gest ión. Los Departamentos comerciales se tecnifican cada vez más, para conocer a fondo los productos que ofrecer al el iente, sus posibil idades, sus alternativas, SllS costes, sus prVJced encias, etc. Deben as l. mis mo marca r la poi ít iea de ven tas de I presente y del futuro de I Industria, para lo cual tienen que estar en armon ia plena y en contacto con1i nuo con los Departamentos Técnicos, para señalar sus desa. rrollos en base a las necesidades de mercado y a las posibilidades de la compe. tencia. En resumen, conocí mientos tócni. , cos, de mercado, de posibilidades de la ASI, en los Departamentos de inge- competencia, de cumplimiento de comn ier ía industrial también existe una pro. promisos y de gestiór1 continua con los fu nda transformación de cara a la auto- el ientes son parámetros indispensables mati zación de la producción. Sus i ngenie- que deben poseer los Oepartamentos Coros deben conocer las técnicas de ordena. merciales de hoy y del futuro. LéJ llama. dor para apl icarlas a la adquisición y uti- , da "agresividad comercial" no es más que lización de las nuevas máquinas destina- : el conjunto de todos los parámetros indidas a procesos de producción automáti- cados pose(dos por profesionales de gran coso Las series de máquinas programadas; agilidad y capacidad de gestión a todos y vigiladas por una sola persona, reempla- " los niveles. Lan a las antiguas cadenas de operarios, ; Por último, los voluminosos depardedi cados a trabajos repeti tivos y rutina- tamentos de instalaciones del pasad o, rios. Nuevas. i.nversiones ap~rece~ para ia quedarán reducidos en gran parte. Una a LIta mat I zacl on y moder n I zac I on de la i "TIayor efect i vi dad de serv I c i o postventa, producción puede ser un contrapeso para al iviar la En las Inspecciones y control de ; drástica re"ducción de plantillas que se ea I idad" se pro duce igua I mente LI n preci sa en estos depa rta mentos. El perso nal ha de familiarizarse en las nuevas tecno I og {as de computadores y m icroprocesadores, con los soportes necesarios en "hardware" y "software", Las pruebas desde el nivel de sistemél global irán escalonándose sucesivamente hasta el nivel de tarjeta de circu ito imprcso (buena o mala) si n profund izar en más. Para e! lo, los med íos autamát icos de pruebas serán todo lo sofisticados que sean necesarios para local izar los defectos en todos los escalones seña lados, y el persorléJl que los mane je reQueri rá una prepa rac i ó n téCfl; ca adecuada a los nuevos procedi m ientos. La industria de T elecomult iene que adaptarse a las nuevas estructuréls señaladas si quiere industria exi stente se está transformando as í y la nueva nace ya con ellas, La realidad de los costes de producción, de la cal i dad y oporturlidad del producto y de la cOflti nua innovación tecnolólJicéJ, es un hecho que tiene que estar cOllti nUéI" mente presente en toda la industria que no quiera morir y que quiera ser compe! titiva. La transfo rmiJción de lo antiguo a lo nuevo lleva i mpl í ci tu grandes sacrif:cios sociales, económ icos y profu ndas transformaci ones, La parte grave está en la drástica reduccjón de puestos de trabajo que lleva consigo el cambio a la producción con las nuevas tecnol y que i ha obl igado en otros piJ íses a I a ayuda del Estado, " Sin embargo, la parte buena del : canl bi o ser;] el que cada vei harán fa I ta más ingenieros, con mayor agilidad y ra; pidez creati va, tanto técni ca como de gestión. En resúmen, las rluevas tecnolo. gl35 traen lIna mayor" profesionalización " de nuestros cuadros técn icos, comerciales I y administrativos y una drástica reduc. ción del personal operélri o dedicado a ia producción. Los fa mosos "ratios" di recto s/i n di rect os del pasad o se co m p I eta rán : con nuevos de profesiona les/no profesi 0nales. Soy, en defi ni tiva, enormomente opti mista sobre el futuro de nuestros I ngen ieros de Telecomunicación No muy tiJrde veremos expansionarse en n uostro pa(s Empresas de Ingenier(a de Telecom un i cac i ó n, co mo aseso ras, consu I taras y hasta real i¿éldores de modelos para su posterior industria I i zación, Por ú Iti mo, la necesidad de una I ndustria de Microelectrónica s ituJda en Cspaña como éluxi liar básica de la I ndus. rria de Telecomunicació"n y de otras I ndustrias i mi I itares, éJutomóvi les, etc.) se hace i ndi spensable para di sm in u i r nuestra dependencia del ex terior de cara a I futuro

ANTONIO NUÑEZ, Doctor Ingeniero rJe Telecomunicación V miembro del prestigioso grupo de neurocibeméticos españa/es de las Islas GanarilS, nos describe en este articulo el es/ado actual de las investigaciones en torno 1/ lo que se porlria denominar cibernética cerebral. pasado 9 de octubre el I nsti tuto Karol on ska de Estocol mo otorgó el Prem i o No bel de F i si 01 og j a y M ed ici na a R oger Sperry, David H u be! y W Torsten Wiesel: tres investigadores del cerebro. Tal decisión viene a estimular a los centenares de científicos de todo el mundo que tratan de penetrar en las profundidades del mecanismo material posiblemente más complejo de la Natural e za. An atom is tas, f i si ól ogos, psqu i atras, bi ól ogos, bi oqu í micos y bi of í sicos conve rge n actua I me nte sobre este ca mpo apasi onante con nuevos métodos y cada vez más soflsticadas herramientas de trabajo. Desdu 1959 en que publicaron sus pr i mero traba jos de resolla nci a mu ndia I . hoy clási cos, sobre" CalTlpos receptivos de neuronas aisl adas en el córtex estriado ,del cerebro del gato", "La acción integraLa conceslon de este Premio No. dora del cuerpo lateral geniculado en el bel ha, serv,i do para que los lTled lOS de cerebro del gato", H Campos receptivos, comunlcaclon erl todo 131 mundo hayan interaeción binocular y arquitectura funresa Itado las aportaciones de estos profeciorlal en el córtex visual del gato", H usores a lllla mejor expl icacióll de las per bel y Wiesel en estos m,ís del 20 años han ccpci sensoriales de , estudiado I a producción de seí, 1 cn el : tricas a I a sal ida de la reti na por acción córtc x, V las profundas Interrelaclones dl3 est í mulos lum inosos c i ni ciaron posique las di stintas sensélciol1es Ill3van a cabu bles expl icaciones del modo cómo las caen los dos hef!1 isí erios cerebrales como fXJS de r1euronas de la rctind procesan y bas, rnaterial la percepción sensori codifican esta informació. También han la abstracción i rltelectuéll y la conscien estudiado el funcionamiento del cuerpo cia geniculado externo, a Intermedia hasta llegar a la cortezd cerebral, y la propia corteza visual situada en el I óbu lo occipital del ccrcbro. y de 15 cm2 de superficie. Sus hallagas en la cortezd de. rnostraron la cxistenria de neuronas que resplden al estímulo luminoso cn la rctirlél cn forma simplc. reproduciendo la señal neuronas más complejas cuva rrs"1 puestéJ depende de ciertas propiedades de 1(1 imagen como la posición, , movimicnto. color o COlltrastes; otras neuronas que sólo respol1den a estímulos procedentes del ojo del mismo lado; y otras que lo hacen a estímu los bi la1Crdles. las seis capas dc neuronas de la cartel a están organ i/ddds cn unidades funcionales en for ma de eo den tr o de la 111 isma corteJa Estos descllbr i mientos han sido cOfllprobados en otras /oniJS cerebrales, con lo que héJn ahierto el ciJrnino para Ilcgar a comprcndcr el funci onamiento global del cerebro. La nota oficial del Instituto Karo La ci bem ét i ca cerebra I ha hecho I apJrlCIOn en su campo propiO en temo dr dar unidiJd él los conocimientos dispersos que se poseen El extraord inario auge experimenwdo por la cibernética en cuanto campo interdisciplinario es una muestra rnás de la tendencia hacia!a unificaciÓn de disciplinas en torno a unos pocos temas, que caracteriza hoy d ra a Id cienci a tras el m ovi miento dc dispersión I de i illlU merables especidl idades produci- "1 do en la primera rnitad del siglo. A nadie de estos que son en real fruto de una larga y detallada labor de los autores desde hace más de 20 alías, y de toda una pléyadu de nucv os investigadores en IlcurobiologíaIluchos discíou Ius S cuyos UJbdjOS dctua les podernos decir que sobrpasan ya los de estos tres Pddrcs dc la ciencia. Por otro lado este Nobel no es esperalmente próxirno, ya quc si la Fisiología uspallola I"a estadoen un lugar pri,lCipi31 de nuestra modesta aporunt cuya labor en la esti 11 ct u Id del si ste ma ner vi oso merecier a el Nobel en 1906. Los ahora tiencn lln rllagn di co h istoridl cient ifico, pero es IT"ayor élÓIl si consi dcrarnos la fe de creación de discípulos, escuelas y grupos de investigación en Estados Unidos y en el mundo entero. al otorgé1r a I Premio Nobel, dice, "Hubel y Wiesel han podido mostrar que i el mensaje informativo que transmiten I los ojos al cerebro recibe un tratamiento ! anal itico mediante el cual las componen: tes parciales de la imagen retiniana son leídas en función de sus contrastes, de su forma y del movi miento de la imagen so. bre la retina Gracias a sus i nvestigaci ones poseenlos h ay un co noci m i en to p rof u ndo del tratamiento de la información en el sector del sistema visual y de los procesos efectuados por las cél ulas vi suales", VISUAL EN ESPAÑA , lo que se refiere a España poi demos congratu lar nos po resta r cerca nos , a través de diversos grupos de investigación a esta primera línea mundial del progreso científico que viene a reconocer el premio Nobel. Cabe destacar en primer lugar el extenso trabajo de AntollioGallego y su cátedra de Fisiolog ía de la Universi dad Compl utense de Madrid, Sus i nvestigaciones, en conexión con cl grupo de Boycott y Kolb, sobre las células horizontal es y anwcrillas en la reti na, le han permitido desclJbri r nuevos ti pos celiJ lares en varias retinds de mam(feros, y defin ir sus conexiones funcionales. En la Universidad Autónoma dc Madrid está Carlos Asensio y el grupo de Garcia-Austt Buño, y otros, trabi3Jando también en mecanismos de transducción sensorial -no limitado a la visión-, modu laci{JIl de I éJ entradd sensoria 1, y en ritrnos el éctr i cos cerebral es e in tegraci ón sensoriomotri ¿, asr como en f isio logl"a del sueño y en el desarrollo de otras fUllciones nerviosas. Están en cOllexi ón. enfe otros, c<?n los neurobió lagos norteamericanos Bullock. Livinston y Cowan. En B ioci bcrnéti ca del Si ste ma Visua
y ell relaciórl con los grupos anteriores, til3ne asentado ta rnbién un I rn portdnte reconocirniento interndcional el trabajo del Centro de Investigación en Ci bernéti ca quc dirige en Las Pal mas e I Profesor Moreno O ía/, disc ípulo del que fuera grdn propu Iso r del a C i be rnéti ca desde s u cátedriJ en el Instituto Tecnológi co de Massachusets, Warrcn Sturgis Me CuIloch, Los rcsu Itados de los ncurofisiólogas, funddmental mente descri ptivos de sus observi3ciones, son punto de partidJ para la obtención de resultados expl icativos de los mecanismo cerebrales median- i te un análisis físico-matemático de los I estímulos y I-espuestas del sistema, reali- i 7ado con las herramientas típicas de la " ci bernéti ca: los modo I os m atemát i CO~, la teor ía de sistemas. los autómatas, y la s i m u lac i ón con m icr oelectrón i ca y complJtadores, Esto es necesario para esclare. cer el funcionamiento del cerebro dada: su inmensa com pie j i dad. La corteza cere- ! bral con sus 50 cm 2 de s u ped i cie, p lega- " da en circonvoluciones en dos hemisfe- I r ios, contiene más de 100.000 millones i de células nerviosas con más de 10.000 : bi Ilones de conexiolles. Poco a poco se I han ido identificando diversas zonas, ca- " da una con funciones diferentes. Cajal y su discípula Rafael Lorentc de No describieron ya I as componentes neuronales de la co rte z a cerebra 1, I as vías de entrada de la , y las vías de . pr.oyecci ó n (efere n 18s). Act ua I mente se i estud ia la producción, Iransrnisión y codificación de las señales que en forma de mi cropotencia les el éctr icos se or ig i nan en los receptores sensoriales (transductores) de la piel, oído, ojo, y se transmiten en diversas etapds por el sistema nervioso central hasta llegar a la corteza cerebral. De modo particular en el sistema visuiJl, y específicamente en la reti na, es donde la in vest i ga ci ón canar ia ti en e a bu ndantes real i zaciones. Ss trabaja sobre procesamiento de las señales eléctricas visuales en la reti na de los vertebrados, detección neurofisi ológica de figuras estáticas, móvi les y coloreadiJs, y percepción y reconoc i m i en to de i mágen8s en si stem as cá : maraordenador de visión artificial. El : grupo canario parte de trabajos fleurofi. si 01 ógicos españoles y extranjeros con que se relaciol1an: especialmente dl3 com nicaciones de la escuela americana de Harvard, de Hube! y Wiesel; de la escuela del MIT, creada por Mc Cuiloch y Lettvi 11, Y de la escuela austral iana de Stone Roger Sperry, por su parte, ha estudiado el comportamien to funcional de cada uno de los hemisferios cerebrales tal1to en pacientes como en animales de ex per i mentac i ó 11, o per arl do y secci 011 ando el "corpus callosurn", fibra que une ambos hemisferios. El estudio de l1lás de 50 pacientes con el cerebro dividido en dos ~para aliviar así ciertas formas de epilepsia- ha servido pam conocer con mayor detalle las funciones que desempeña cada hem isferiSperry y colaboradores han concluido que las dos mitades del cerebro tienen capacidad independiente de mernJriiJ para al macenar datos, y de mecanismos pariJ soportar la consciencia, la comunicacióll y el control de la actividad m oto r a del hombre. El hemisferio i zqu ierdo es cognoscitivo y sirve para el lenguaje y el pensamiento de tipo matemático, mientras que el derecho es más capa; de creatividad e intuición- Sperry ha cubierto tiJmbién el principio de afinidad bioquímica por el que liJS neutronas en el desa r rollo cerebral estiJbleGen conexiones por sus terminales con otras afi nes bioqu (Inicarnente, dando I u. gar a redes o circuitos con funciones C~pecíficas, determinadiJS desde su propio có digo genéti co según los !Teca ni smo descubiertos por Watsoll y Crick para b generación de replicados de aminoácidos. En España cabe destacar en este ea mpo las i nvest i gaciol1es de I Profesor Rodriguel Delgado, en Yale, y actualmente en el Centro Especial Ramón y Cajal, que versan sobre esti mulación eléctrica y manipulación del cerebro para identi fieación, y en cierta medida control , de las fUllciones de los hemisferios cerebrales. Juntdmente con Montedgudo y del Pozo trabajan en minoe lectrodos para implantación qu i rú rgi ca, y en eq uipos bi oelectrón icos para telecontrol del cere. bro. Concretamente se experi menta erl "nducción de flexiones de extremidades y alteración del apeti to o del comportamiento emocional en animales. El reconoci miento por ordenador de ciertos patrones de activi dad del sistema I í mbico , permite establecer un lazo de real imelltación que esti mu la la sustallcia gris central modificando la conducta, Volviendo a los Drs. Hubel, Wiesel y Sperry, podemos decir finalmente que este Premio Nobel completiJ el concedido en 1977 a los bioquímicos Drs. Schally y Gui I !emin por sus investigaciones en la partinos trabajos

País Bél gica Finlandia Grecia Irlanda Noruega Suecia España El servicio telef6nico en Europa Compañía u organismo Regie des Telegraphes et des Telephones (RTT) - Administración de Correos y Telecomunicaciones (PTn 480.000 líneas - 62 compañías privadas 1.100. 000 líneas Control Ministerio de Correos, Telégra" fos y Teléfonos Ministerio de Transportes y Comunicaciones Privado (sometido a normas oficiales) Organización helénica de las Mi nisterio de Transportes Telecomunicaciones, S.A. (OTE) Telecomu nications board Ministerio de T :Jrismo, Trans(antes de 1979 el Departament porte. Corr,"os y Tel égrafos of Post "and Telegraphs-DPT) Norwegian Telecommunications Dirección General de TelecoAuthority (NTA) municaciones Administración sueca de las Telecomunicaci ones (STA): Televerket Estata I Compañía Telefónica Nacional Delegación del Gobierno en de España (CTNE) CTNE Propiedad Pública Pública Privada Compat"ila Pública Pública Pública Empresa comercial propiedad dli Estado lo .spain is diflerent-)" Gestión Autofinanciación por tari fas Autofinanciación por tarifas Empresarial por tarifas Autonom(a financiera y administrativa Sometida a las normas del sector públ ico. Ayudas estatales. Autónoma Autónoma Privada Privada 66, 17~6 parti- Semicontrol culares Público 33,83 Estado % parto en servic. 98 33 77 100 97 90 98 100 (Cuad ro pu bl icado pOr, E I Pa ís" el 22 de abril de 1982. (U) La enorme complej idad de interrelación. división de! mercado, etcétera, entre las compañ(as italianas hace imposible ofrecer mayor detalle en este cuad ro.