Pasar al contenido principal

Resultados de búsqueda para ...

Artículo BIT
Nuevos productos
NUEVOS PRODUCTOS bit 82 moo PEQUEÑA CENTRALITA DE ALCATEL Con el propósito de s cionar las necesidades de comunicaciones de las peqiK ñas empresas y los despachos profesionales j ALCATEL IBERTEL ha colocado en el mercado un nuevo modelo de centralita telefónica de 1x ja capacidacL El sistema mult línea Alcatel 5101 ofrece una capacidad máxima de 3 líneas externas y ocho extensiones Basada en el principio de iiv teligencia distrihuida1 este sis tema no tiene unidad central por lo que no requiere aniK rio y su instalación es muy sencilla y económica Tiene un sistema de confidencialU dad y otro de marcación abre viackr TOKEN RING UNGERMANNASS ha anunciado a escala mundial tres nuevos productos para redes token ringi ASM 420J el Tier 35 ísistema de alarma de recO y el ASM 553O1 ípuenteAmcaminador mult puerto token ringX El concentrador ASM420 proporciona el mayor núiv ro de puestos por cabina del mercado Í220 puertos gestkv nables en un solo Access I Oneí y dispone de 24 puci tos por concentrador 22 para estaciones1 un ringn y un ringut para comunicarse con otros concentradores MONEDERO ELECTRÓNICO Las empresas VERIFONE IO y GEMPLUS CFranciaX han formado una jointrventure para desarrollar SmartCashl una tarjeta chip de pago automático en efec tivOj que agilizará las traiv sacciones en metálico y beneficiará tanto al usuario como al comerciante y a la bancíL Se basará en prinen pio en la misma red de trar misión de datos utilizadas por las tarjetas de crédito y su lanzamiento está previsto para finales de 1994 en EspañaI Verifonc con ofic nas en Madrid1 es el primer proveedor mundial de sok ciones globales de transao ciones automáticasl mientras Gemplus es líder en nplifi ciones de tarjeta inteligente SE AMPLIA LA FAMILIA HP 9000 HEWLETT PACKARD po see 6 nuevos servidores env presariales HP 9000 serie 800 basados en UNIX1 Pueden ejecutar aplicaciones cruc les en empresas con entornos clienteservidor y en aquellas que buscan alternativas a los sistemas propietarios1 Estos equipos son plenamente compatibles con la familia HP 9000 ya existentes y ofrecen una vía de crecimiento al po der subir las prestaciones con sólo cambiar la tarjeta proc sadonu las tarjetas principales o el chasisI MINI MAX DE TELEVES Este novedoso amplific dor banda ancha de mínimo tamaño y máxima tensión de salidal contiene dos entradas X con atenuadores regulables de 20 dBi Su figura de ruido es L5 dB y su ga nancia 25 dll con una po tencia 110 dBtW Incluye además un rechazador de FM y una selección de paso de corriente en sus dos entradas a través de puentes de línea impresaI DRIVERS DE SEMIKRON SEMIKRON presenta sus nuevos drivers SHKI 25W y SKHI 25F para MOSFET e IGBT Estos drivers tiene las mismas funciones que los SK HI 2O5 21 y 22J pero están dc sarrollados para aplicaciones de alta potencial y son capa ces para controlar hasta 600A a20kllz Estos drivers son dobles y están provistos de dos entn das diferentesi fibra óptica o conexión por cable Precisan de una tensión de alimei ción de 15 V í OV 400mAI con un pico de salida máximo de 4AI Con estos drivers se han rc alizado convertidores de has ta 800kVA APLICACIONES DE IBM Se trata de dos productos reU cionados con la oficinal el IBM Mail LAN Gateway72J que permite el intercambio de correo electrónico entre pkm formas distintasJ y el Current Ofivisión7400j con arquitectiH ra de cliente servidor bajo WindowsI Esta aplicación ofrece a los usuarios de orde nadores personales con un iiv terface gráfico la posibilidad de acceder a la documerm ción que se encuentra en el OfivisiónAOa En Consultoría de Telecomunicaci está cabeza de ones5 Europa Management Consulting Avda de BurgosT 8 A 28036 Madrid Telf 383 92 92 Fax1 767 27 78
30 oct 2015
Artículo BIT
Nuevos productos
bit 84 NUEVOS PRODUCTOS SACTA Desde los primeros mc ses de 1994J un programa informático concebido y desarrollado en España gestionará el tráfico aéreo de los principales aeix puertos europeos1 El SAO TA i Sistema Automatizado de Control del Tráfico Aé ivoí es obra de AENA y il selsL El sistema de base de datos relacional es Ingres1 distribuida en España por Ibermática1 SACTA rá diseñar rutas de j calcular estadísticas e intei conectar los aeropuertos1 Funciona en plataformas Data General y Sun M crosystemsI Corre en siste ma operativo UNIX con lenguajes C y AI Adc más de Europa1 el progn ma podría instalarse en d ferentes ciudades de IIis panoaméricu R0UTER7GATEWAY Eicon Technology mociona un Servidor de Iiv terconexión para NetWare diseñado para simplificar la integración de sucursales en las redes de empresa1 Combina la tecnología de router del gateway y de la gestión de redes en un únN co producto que permite a los usuarios de PC y worlw tations un acceso completo y efectivo en coste para sus recursos corporativos so bre una interred o entorno SNA1 Minimiza el costo de las comunicaciones ya que sólo requiere una línea de comunicaciones para las conexiones X25 TERMINAL BANCARIO El terminal de multisei vicios bancarios desarrolh do por IBM incorporará la tarjeta KM231 de TellingJ que ofrece dos serviciosi conexión videotex y el Iiv terfaz serie para el lector de código de barras1 El citado terminal tiene la apariencia externa de un cajero automático pero ofrece facilidades añadidas tales como pago de tribin tos municipales recogida de entradas para espec culos1 obtención de tickets de autobús1 consulla de saldos y movimientosI etc RELÉS CTX Los relés de estado sóln do de i salidas para monu je en circuito impreso que fabrica CRYDOM cons guen que las medidas de encapsulado sean soh mente de 84 mm x 25 Estos relés han sido dise ñados para permitir una ix ducción drástica de ex cio en la tarjetaI así como para mejorar la Habilidad del sistema comparando con los convencionales re lés electromecánicas Se disponen versiones para conmutación instantánea o al paso por ceicx lüi Espa ña comercializa estos ductos DIODE1 REDES ETHERNET 3COM y ATikT Microe lectronics desarrollarán y comercializarán mente una serie de ductos que facilitarán a los usuarios la migración de redes Ethernet de 10 a 100 Mbits7s1 Las clos empresas dcs rrollarán los componentes del Physical Layer para el estándar lOOBase ATcSiT producirá los componciv tes Physical Médium IX pendenL El transceptor po drá utilizar cable par de c tegoría 3j 4 y 5 Z LITE 425L Zenith Data Sistems ha lanzado la segunda genen ción de subnotebook1 cjue ofrece una capacidad de procesamiento cuatro ve ces superior y un almae namiento casi tres veces mayor a la primera genen ción de Zite presentada en marzo pasado1 Incluye una pantalla VGA de 83 pulgadas visualizables y es el único en su tipo capaz de soportar múltiples fuiv ciones de comunicación como modems de datos7fax1 adaptadores de redes locales o res sin hilos1 STAR 94 El sistema de recepción de satélite STAR 941 de Televés1 posee las venta jas de un sistema de banda estrecha y la ea nomía de un sistema de banda anchaJ tanto en tiempo de instalación como en coste por canaL al no ser necesario todo un conjunto de dispositN vos usuales hasta ahora 1 en las instalaciones colet tivas1
30 oct 2015
Artículo BIT
ANTE SU INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL. El Nuevo Ingeniero de Telecomunicación en Canarias
ANTE SU INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL El Nuevo Ingeniero de Telecomunicación en Canarias La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT), en su responsabilidad de prestigiar y potenciar la profesión del Ingeniero de Telecomunicación en su ámbito, firmó y financió el pasado 2003 un convenio con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas para la realización de un seminario dirigido a alumnos de último curso de la E.T.S.I de Telecomunicación sobre las particularidades y posibilidades laborales del Ingeniero de Telecomunicación en Canarias, motivando el aspecto emprendedor de los alumnos. Pensamos que la iniciativa y la experiencia son “exportables” al resto de España y que de cundir este modesto ejemplo, nuestros futuros colegas, la Profesión y, en alguna medida, la Sociedad, se pueden beneficiar del resultado de programas similares. Como ponentes se recurrió a una mezcla de compañeros ingenieros expertos residentes en diversas islas del archipiélago, que se desplazaron a la ULPGC por cuenta de la ACIT, y antiguos alumnos de la ETSIT que se dedican al Ejercicio Libre o bien han creado una empresa en el archipiélago. El papel ejemplarizante de estos últimos ponente, que habían compartido aula con el público al que se dirigían, unido a la visión de los “seniors” ha sido, en nuestra opinión, un factor decisivo en el éxito de este seminario. Durante las 10 horas del seminario, (cuyo programa detallado junto a un álbum de fotos pueden visitarse en nuestra página web www.acit-canarias.org), se han abordado diferentes facetas de la labor del Ingeniero de Telecomunicación en Canarias como: la creación de una oficina de proyectos (1 hora), las peritaciones judiciales (1 hora), el trabajo en una pequeña o mediana empresa (3 horas), el acceso a recursos Europeos (1 hora) , el trabajo en una operadora de Telecomunicación (2 horas) y en la administración pública (1 hora). Evidentemente, no olvidamos dedicar una sesión a la importancia de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) y al Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) (1hora). Al final del seminario se realizó una encuesta rellenada por 42 alumnos, lo cual supone el 95% de los alumnos de primera matrícula en 5º curso evidenciandose la expectación suscitada y la participación conseguida por el seminario. Dicha encuesta incluía un espacio abierto donde los alumnos, en aproximadamente 150 palabras, exponían sus expectativas laborales, objeto de este artículo. Para tratar estos temas pasaron ante los alumnos 12 ponentes pertenecientes a las asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación que acudieron de forma desinteresada. Un 38% de los alumnos valoró la calidad de los conferenciantes como muy buena y el porcentaje restante (63%) como excelente, lo cual denota el grado de sintonía que éstos alcanzaron con los asistentes al seminario. De entre los distintos apartados de la encuesta se desprende que el tema mejor valorado fue el ejercicio libre (64%), quizá por ser el tema más desconocido por los alumnos y el que más entusiasmo despertó por la cercanía de los ponentes (egresados con posterioridad al 2000). Los temas evaluados como menos útiles fueron las peritaciones judiciales (55%) y proyectos europeos (32%). Temas demandados por los alumnos para próximas ediciones fueron la enseñanza, la I+D en Canarias e Ingenieros de Telecomunicación en política, (ver figura 1). Llama la atención la falta de ilusión inicial que demuestran los alumnos respecto a sus posibilidades profesionales futuras en el archipiélago. De hecho tan sólo el 16% de alumnos expresa su deseo de desarrollar su labor profesional en Canarias, y del resto que expresa su deseo de salir de canarias tan sólo el 31% tiene intención de volver una vez obtenido un curriculum más dilatado. (ver figura 3) Otros dos hechos relevantes de los comentarios de los alumnos pueden sintetizarse en: 1) el escaso impacto de la charla sobre captación de recursos europeos, en su mayor parte argumentada por la dificultad de acceder a Europa con la disposición del alumnado a trabajar en Europa (26%), y 2) contrasta que las charlas mas valoradas fueran las dedicadas al libre ejercicio (62%) y PYMES (18%) con el apenas 16% de alumnos que quieran desarrollar su futura labor profesional en Canarias. En nuestro análisis particular de los datos de la encuesta concluimos que el afán de salir fuera de las islas esta influido por el escaso horizonte profesional apreciado por los alumnos unido a su entusiasmo innato por adquirir nuevas vivencias que enriquezcan su personalidad y curriculum. Suponemos que el porcentaje de alumnos que resida en Canarias tras su licenciatura será mayor, tal y como muestra una mirada retrospectiva a las anteriores promociones de la ETSIT, pero no deja de ser un tema muy preocupante que requiere soluciones. El tema del seminario que más ha influido sobre los alumnos ha sido sin duda el del Ejercicio Libre. En las opiniones de los alumnos se refleja su completo desconocimiento de dicho campo del trabajo profesional y su incertidumbre por la escasa preparación ante los retos que dicho ejercicio comporta. Carencias en la formación de marketing, relaciones interpersonales, etc... fueron manifestadas por los alumnos. Así mismo, evidenciaron las lagunas en temas relacionados sobre sus competencias profesionales y la legislación sobre telecomunicaciones. Desde la ACIT estamos planteando, como medio para hacer llegar estos conocimientos reclamados por los alumnos, colaborar con la asignatura troncal de proyectos con horas y asociados de la ACIT que acudan a exponer tanto sus experiencias profesionales como la resolución de proyectos concretos que les hallan surgido en el pasado. En este sentido se esta evaluando la posibilidad de utilizar la ACIT para realizar un visado académico para los proyectos realizados en dicha asignatura con el fin de que los alumnos se familiaricen con el proceso de visado. Pensamos que dicha colaboración puede reducir el miedo escénico de nuestros alumnos ante el Libre Ejercicio y despertar en ellos la posibilidad de creación de empresas. Como apunte final, remarcar que en la etapa actual en que nos encontramos, a las puertas del nuevo marco educativo definido en Bolonia, y un próximo aumento de la competencia profesional por el reconocimiento de títulos extranjeros, existe preocupación por parte de los alumnos en que la próxima reducción de horas dedicadas a la docencia en los nuevos planes de estudio conlleve una eliminación de las escasa horas dedicadas a la adquisición de las habilidades exigidas para su posible trabajo profesional por cuenta propia. También han manifestado su preocupación por la unificación del título de ingeniero.
30 oct 2015
Artículo BIT
Asamble General Ordinaria 2004 y III Encuentro Regional de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación
Asamblea General Ordinaria 2004 y III Encuentro Regional de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación El pasado sábado 5 de Junio se celebró la Asamblea General Ordinaria 2004, junto con el III Encuentro Regional de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación, el lugar seleccionado fue la isla de Tenerife, y como en ocasiones anteriores, despertaron gran acogida por entre el colectivo. Para poder asistir a los eventos, los residentes en la isla de Gran Canaria, desde el Puerto de Agaete, tomaron el ferry que los llevaría a Santa Cruz de Tenerife sobre un mar algo agitado. De la misma forma, los Asociados residentes en otras islas (La Gomera, Fuerteventura, etc...) tomaron el “BINTER” para desplazarse igualmente a Tenerife. Las caras conocidas de los viejos amigos se mezclaban con las de nuevos compañeros en un ambiente distendido. La Asamblea General Ordinaria 2004 tuvo lugar en la sede de Santa Cruz de Tenerife del Instituto Tecnológico de Canarias,. Para el acto se contó con la presencia del Secretario General del COIT Adrián Nogales Escudero. Presidieron la Asamblea, además del Secretario General, el Presidente de la ACIT Antonio Lecuona Ribot, y otros miembros de la Junta Directiva. Se reunieron en total más de la tercera parte de los asociados de Canarias. Cabe destacar entre los asistentes la presencia, como miembro asociado de la ACIT, a Miguel Llorca García, actual Director General de Fomento Industrial e Innovación Tecnológica del Gobierno de Canarias. La Asamblea transcurrió acorde a sus puntos del orden del día. Entre los mismos destacaremos el Nuevo Convenio de Colaboración COIT – ACIT 2004 para el fomento de las actividades de los Ingenieros de Telecomunicación en Canarias, y el Acuerdo de Colaboración Institucional entre el COIT y el Presidente de la ACIT (Decano Delegado). El turno de ruegos y preguntas fue muy nutrido, y muchos asistentes manifestaron su preocupación sobre el estado del Libre Ejercicio de la Profesión y la ausencia de competencias, y de regulación, en proyectos de cableado estructurado, WI-FI o de Domótica. El papel de las Jefaturas Provinciales de Inspección de Telecomunicación también fue traído a colación en algunas ocasiones. Finalizada la Asamblea General, y tras un pequeño refrigerio, se dio comienzo al III Encuentro Regional con un almuerzo en un restaurante típico y pintoresco de Tenerife. Son estas ocasiones idóneas para hacer nuevos amigos, hablar del estado de la profesión, y escuchar las anécdotas que cuentan nuestros compañeros más veteranos. Tras el postre y el café, se dio paso al tradicional sorteo de regalos entre los asistentes.
30 oct 2015
Artículo BIT
"La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) se reúne con el Consejo de Turismo del Gobierno de Canarias" y "Presencia de la ACIT en el XV Congreso de Estudios de Telecomunicaciones".
La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) se reune con el Consejero de Turismo del Gobierno de Canarias Canarias, un enclave turístico mundial por antonomasia, que intenta ofrecer a todo aquel que lo visita las mejores comodidades en el mercado del ocio y entretenimiento, en los últimos años se ha convertido en lugar de encuentro no sólo para turistas de todo el mundo, sino para la celebración de congresos y demás actos internacionales que requieren de unas instalaciones en materia de telecomunicaciones cada vez más eficaces y eficientes. El avance turístico en las islas debe ir en paralelo con el desarrollo de las Nuevas Tecnologías y de la Sociedad de la Información y las Comunicaciones, es por ello que la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) comprometida con este desarrollo considera que las Administraciones Públicas deben poder contar con la colaboración de los profesionales competentes en materia de Ingeniería de Telecomunicaciones. Para ofrecer esta colaboración, se celebró en Las Palmas de Gran Canaria, una reunión entre el Excmo. Sr. D. José Juan Herrera Velásquez, Consejero de Turismo de Gobierno de Canarias y varios representantes de la Junta Directiva de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT). En dicha reunión se trataron temas relativos a la infraestructura y equipamiento de telecomunicaciones y sistemas de información en las zonas y alojamientos turísticos, reseñando siempre la importancia de contar con el asesoramiento de profesionales cualificados y competentes en la materia. Como fruto de esta reunión la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) pretende cooperar a través de sus asociados con las entidades públicas que necesiten de un asesoramiento para la renovación tecnológica y la mejora de la calidad de los alojamientos turísticos y de sus servicios, y que a su vez puedan contar con una consultoría profesional para la realización de estudios, definición de estándares, prospección y prospectiva tecnológica, para conseguir una mayor competitividad en el sector turístico con el consiguiente desarrollo en las islas que ello conllevaría. Del 27 de septiembre al 2 de octubre se celebró el XV CONGRESO DE ESTUDIOS DE TELECOMUNICACIONES en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, con la participación de representantes de las distintas Escuelas de Telecomunicación, tanto técnica como superior, de toda España y los colegios profesionales. Entre los participantes pertenecientes a los colegios profesionales asistió el Vicepresidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT), D. Juan José Flores Mederos en representación del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT), en cuya intervención desarrolló una ponencia que versaba sobre las competencias de los ingenieros de telecomunicación y sobre la actividad de los mismos en las empresas, que tuvo una gran aceptación entre los presentes. lu Onda Canaria Reunion de la ACIT con el Consejero de Turismo del Gobierno de Canarias Presencia de la ACIT en el XV Congreso de Estudios de Telecomunicaciones
30 oct 2015
Artículo BIT
Un viaje a oriente: Taiwan y China
Un viaje a oriente: Taiwan y China Felipe Romera Director General del Parque Tecnológico de Andalucía (P.T.A.) Durante la tercera semana de enero una delegación de la Junta de Andalucía y del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) acompañados de empresarios del parque y del sector de las tecnologías de información andaluzas visitó Taiwan y China. Uno de los objetivos del viaje era conocer la evolución de sus sistemas de innovación. Taiwan ha sido considerado durante los últimos años como uno de los sistemas de innovación más desarrollados del planeta. Cuando en 1980 se puso en marcha el parque tecnológico de Hsinchu empezaban a retornar desde Estados Unidos numerosos taiwaneses que se habían formado en las empresas del Silicon Valley, este hecho unido a una política generosa del gobierno en incentivos a las empresas que allí se ubicaran junto a unos costes de laborales bajos consiguieron el milagro. En el año 2000, cuando el parque de Hsinchu celebraba su vigésimo aniversario el sistema de innovación alcanzó su máximo esplendor. El parque obtenía una facturación próxima a los 30.000 millones de dólares y sobrepasaba los 100.000 trabajadores. Los circuitos integrados (IC), los ordenadores y periféricos, las telecomunicaciones y la optoelectrónica eran los sectores tecnológicos más importantes del parque. Durante la visita que realicé a finales de ese mismo año a Hsinchu extraje dos conclusiones, la primera de ellas era que Europa había perdido definitivamente el tren de la microelectrónica y la segunda que el futuro de la fabricación de la microelectrónica estaba en China, numerosos fabricantes de circuitos integrados de Taiwan estaban creando sus nuevas fábricas en el continente, que así es como denominan los taiwaneses a China. El año 2001 supuso la primera gran crisis del parque y del sistema de innovación taiwanés y como suele ocurrir en estos casos, este hecho se convirtió en una oportunidad para redefinir su futuro. Taiwan tuvo que aceptar que su futuro debía estar más ligado a la generación de conocimiento que a la fabricación propiamente dicha. Era inevitable que China absorbería en los próximos años en detrimento de Taiwan numerosas inversiones en fábricas de las tecnologías que con tanto éxito habían desarrollado la década anterior. Los costes de la mano de obra eran decisivos. El crecimiento del sistema de innovación de Taiwan había elevado el nivel de vida de sus ciudadanos y este hecho no les hacía competitivos en la fabricación. Los nuevos objetivos estaban ligados a mantener la presencia de las empresas extranjeras aprovechando el conocimiento generado en las décadas anteriores, a mantener sus fábricas de mayor valor añadido, sus sedes centrales, sus grupos de Investigación y Desarrollo (I+D) y su marketing y apostar decididamente por el desarrollo del software y de las telecomunicaciones. Un ejemplo es el Parque de Software de Nankang en Taipei que para el 2008 pretende tener desarrollados más de 250.000 metros cuadrados de oficinas para el diseño de circuitos integrados, para el desarrollo de software y también para la biotecnología. Otro ejemplo es el objetivo que se han marcado, también para el 2008, de conseguir que Taiwan sea una isla inalámbrica (wireless). Este proyecto pretende desarrollar las tecnologías de las telecomunicaciones y permitir a Taiwan un liderazgo tecnológico e industrial. El gobierno asume la función de motor de liderazgo tecnológico ofreciendo un mercado nuevo a desarrollar. Taipei ha cambiado mucho en los últimos tres años, ahora es una ciudad limpia y moderna que mira al futuro a través del rascacielos más alto del mundo, su torre Taipei 101, con sus 506 metros de altura parece que otea toda la isla de Formosa, sin embargo el viajero encuentra en Shangai la mayor impresión sobre la arquitectura de estas ciudades orientales, especialmente en su distrito de Pudong. Allí en apenas 12 años se ha construido el símbolo de lo que será la capital del siglo XXI y posiblemente la capital de un nuevo imperio. Numerosos rascacielos dominan Pudong entre los que destacan la torre de la TV y la torre Jinmao de 420,5 metros de altura. Aún faltan muchos por construir para que Pudong se presente en el 2010 como el mayor símbolo del siglo XXI. Más aún que en Taiwan, China sorprende por la capacidad y rapidez de los cambios en su sistema de innovación. Ya nadie discute que China es la fábrica del mundo y este hecho continuará siendo durante los próximos años. Si nos fijamos en Pudong su desarrollo resulta espectacular. Tiene un crecimiento del 20% anual en su PIB y allí se han concentrado inversores del todo el mundo. A finales de 2002, Pudong había recibido cerca de 8500 proyectos de 70 países diferentes con un nivel de inversión de 43.000 millones de dólares, 174 empresas incluidas entre las 500 más importantes del mundo habían desarrollado 328 proyectos. La estrategia de Pudong, que es la referencia y punta del iceberg de China, es atraer inversión extranjera en fabricación. Estas fábricas elevan el nivel de vida de los chinos que hacen que se cree un nuevo mercado local que en algunos casos es más grande que el mercado mundial existente, por ejemplo una multinacional del sector de automóviles este año tendrá en China su mayor mercado. Fruto de la colaboración entre las fábricas y las universidades se comienza a crear conocimiento y tecnologías chinas que permiten crear nuevas empresas locales que pueden competir con las grandes multinacionales existentes. Además China pretende influir en el desarrollo de su mercado local, en el viaje entre Taipei y Shangai, vía Hong Kong, leí en un periódico chino donde exponía que China pretende desarrollar sus propios protocolos para las tecnologías wireless y obligar a todos los fabricantes de estas tecnologías, chinos o no, que quieran vender en el mercado chino a implementarlas en los productos. La guerra está servida. La estrategia de Pudong en su parque tecnológico Zhangjiang es desarrollar la I+D y la creación de incubadoras de empresas, lo mismo que está haciendo Taiwan, aunque bajo mi punto de vista con un mayor dinamismo. Cosas de la vida, la mayor cuota de inversión en el parque de Zhangjiang procede de Taiwan. La visita nos ofreció una satisfacción añadida al comprobar como la tecnología española también se exporta a Taiwan y China, así pudimos contemplar los excelentes laboratorios de tecnología Bluetooth que SGS tenía en Taipei y Shangai construidos con las tecnologías de CETECOM.
30 oct 2015
Artículo BIT
La ingeniería Financiera: una materia novel en auge.
Bit ha considerado de interés presentar este campo novel y en auge, para que el lector actualice el concepto de ingeniería financiera, tan en alza. La ingeniería financiera: una materia novel en auge Jaime Pozuelo Monfort Ingeniero de Telecomunicación UC Berkeley MFE´05 candidate En los últimos años y cada vez con más notoriedad los denominados derivados financieros han irrumpido con fuerza en bancos y departamentos financieros de grandes empresas. Más de uno recordará las conocidas stock options ofrecidas por el anterior presidente de Telefónica a los directivos de la compañía. Una stock optionno es más que una opción de compra sobre un activo subyacente, en este caso representado por una acción de la compañía. Una opción de compra se denomina formalmente opción call, y otorga al poseedor de la misma la opción de adquirir a un precio fijado de antemano el activo que subyace –y por tanto activo subyacente- en una fecha de vencimiento. Una opción tiene un valor y por tanto un coste asociado. El atractivo de este tipo de opciones en la época de la burbuja tecnológica radicaba en la fuerte tendencia al alza que marcaron las cotizaciones de numerosas compañías del sector. De este modo y de manera previa a un fuerte ascenso en la cotización, un directivo adquiriría un número importante de opciones de compra sobre acciones de su propia compañía, fijando básicamente dos parámetros fundamentales para el entendimiento de su funcionamiento: – Precio de ejercicio; – Fecha de vencimiento. A cambio del pago de una prima, el directivo adquiere la opción de compra de la acción a un precio prefijado con antelación (precio de ejercicio) en una fecha posterior (fecha de vencimiento). En épocas de fuertes subidas bursátiles el precio de ejercicio quedará fijado habitualmente a la cotización del valor bursátil en el momento de adquisición de la opción. De este modo y si la cotización de la empresa sufre un fuerte incremento, el directivo en fecha de vencimiento podrá adquirir la acción por el precio pactado e inmediatamente venderla por su valor de mercado. Así las cosas el beneficio por opción se corresponderá a la diferencia entre el precio de la acción en fecha de vencimiento y el precio de ejercicio. La incursión de instrumentos financieros como las stock-options no es más que un ejemplo de la importancia que están adquiriendo estos y otros derivados en el quehacer diario de las empresas industriales y financieras, en lo que supone la consolidación de una materia cada vez más en auge : la ingeniería financiera. UNA NUEVA DISCIPLINA Importantes logros en ciencias económicas combinados con avances considerables en informática y tecnologías de la información han transformado los mercados financieros, así como la teoría y práctica financieras en los últimos veinte años. La combinación de la teoría financiera, matemáticas e informática ha alumbrado la aparición de una nueva disciplina: la ingeniería financiera (IF en lo sucesivo). El ingeniero financiero tiene como misión la aplicación de avanzados métodos matemáticos y tecnología informática a mercados financieros y gestión financiera. Las aplicaciones de IF más comunes son: modelización y predicción de mercados financieros, instrumentos derivados y securities, gestión de riesgo financiero, gestión de carteras de renta fija y variable, trading cuantitativo y arbitraje, gestión de activos/ deuda, y un largo etcétera. Un claro ejemplo de IF queda representado por el espectacular crecimiento y desarrollo de los mercados de derivados, tal como resalta el antiguo vice-Presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, David W. Mullins, Jr.: “cuando se ataca este campo, pienso que no es una exageración sugerir que el desarrollo y crecimiento de los derivados financieros constituye uno de los mayores éxitos en la economía moderna1“. De acuerdo a una estimación de The Wall Street Journal fechada el 30 de Junio de 1994, el tamaño del mercado global de derivados ascendía a US$35 billones, comparado con los US$48 billones del mercado global tradicional (obligaciones y acciones). Una de las principales aplicaciones de la ingeniería financiera es la medición del control del riesgo financiero, así como su cobertura. De este modo una empresa no financiera puede cubrirse por ejemplo ante el riesgo que supone la fluctuación del tipo de cambio. Por último no se debe confundir ingeniería financiera con contabilidad creativa. Recientes quiebras financieras en multinacionales como Enron o Parmalat debidas a prácticas contables no muy recomendables ponen en tela de juicio determinadas costumbres que en absoluto tienen que ver con la ingeniería financiera. LOS DERIVADOS FINANCIEROS Más en concreto en el mercado español existen mercados financieros organizados de renta variable (acciones) y de futuros. Un mercado organizado es un mercado regulado por una autoridad nacional como la Comisión Nacional del Mercado de Valores, en el que se concilian demanda y oferta de activos bajo las hipótesis de liquidez y eficiencia. Estos mercados se contraponen a los mercados over the counter (OTC) en los que sin regulación expresa ofertante y demandante entran directamente en contrato sin necesidad de intermediación. Tanto en mercados regulados como en mercados OTC se pueden negociar derivados financieros. El derivado financiero supone para el inversor una opción de inversión mucho más apalancada que la renta variable. Esto quiere decir que invirtiendo cantidades similares se puede obtener rentabilidades positivas o negativas mucho mayores. Es importante recalcar que en los derivados financieros no hay gato encerrado. La inversión en derivados es similar a la inversión en renta variable en tanto en cuanto siempre hay una contrapartida y lo que gana uno lo pierde el otro y viceversa. Es en conclusión un juego de suma cero donde no se crea dinero artificialmente como podría a simple vista parecer con casos como las de las stock options. MATERIA INTERDISCIPLINAR En la actualidad la ingeniería financiera existe como integración de disciplinas consagradas como las Ciencias Matemáticas, las Ciencias Económicas y la Ingeniería Informática. Es habitual encontrar a licenciados en Matemáticas y en menor medida a Ingenieros en un sector prometedor desde el punto de vista de la demanda de profesionales. Empiezan a surgir programas académicos de un año de duración especializados en la materia. Finanzas cuantitativas, finanzas computacionales, matemáticas financieras... no son más que otras acepciones que en definitiva convergen hacia la IF. En su labor profesional en las aplicaciones de la IF vistas con anterioridad, la principal herramienta de la que se dispone es naturalmente la hoja de cálculo Excel. A partir de un conocimiento profundo de la herramienta de la compañía de Seattle, se procede a programar macros en Visual Basic. Un nivel de sofisticación adicional supondría la programación de determinadas funciones de cálculo en C/C++, lenguajes compilados y por tanto que implican una mayor velocidad a la hora de su ejecución. APLICACIÓN PRÁCTICA OPERATIVA DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN GARANTIZADOS Entre los productos de inversión disponibles actualmente en el mercado, han destacado en los últimos cuatro ejercicios los fondos garantizados. En un fondo garantizado básicamente se garantiza al partícipe que en fecha de vencimiento recuperará como mínimo el montante invertido en fecha inicial. La Sociedad Gestora por tanto garantiza la devolución como mínimo de lo invertido. La operativa detrás de estos fondos garantizados implica una inversión por parte de la sociedad gestora en renta fija y un derivado financiero. La renta fija por un lado supone inversión en deuda pública de, por ejemplo, un estado con máxima calificación crediticia como el español, con un riesgo de impago prácticamente nulo. Esta inversión tiene un rendimiento a un horizonte temporal de uno o dos años de entorno al 3%. Supongamos que la Sociedad Gestora dispone de 1 MÛinvertidos por los distintos partícipes del fondo de inversión y un horizonte temporal de 3 años. El fondo garantiza el 100% de lo invertido más la revalorización de un índice bursátil, por ejemplo del IBEX-35. La inversión de 915.000Û en renta fija con un rendimiento del 3% garantiza 1 MÛ al cabo de 3 años. Con el restante del monto, esto es 85.000Û, la Sociedad Gestora adquirirá una opción de compra u opción call sobre un índice bursátil. La contrapartida de esta opción, usualmente un banco comercial, que recibe una prima por valor de 85.000Û, se compromete a compensar a la sociedad gestora con la revalorización del índice bursátil entre las fechas de comercialización y vencimiento. Esto equivale a decir que si el índice IBEX-35 se revalorizare un 20% entre ambas fechas, entre las que hay un intervalo temporal de 3 años, la contrapartida compensaría a la Sociedad Gestora con un 20% sobre el nominal de 1 M€ . Finalmente el partícipe adquiriría el 100% de lo invertido inicialmente más la revalorización del índice también sobre lo invertido en fecha inicial. Enlaces de interés para profundizar en la materia El lector encontrará información útil en los siguientes enlaces. http://www.fenews.com http://www.fentools.com http://www.globalderivatives.com http://www.fe.boun.edu.tr/main_ir.htm Bibliografía recomendada International Investments. Bruno Solnik / Addison Wesley. Options, Futures and other Derivatives. John Hull / Prentice Hall. An introduction to the mathematics of financial derivatives. Salih Noftci / Academic Press. 1 Remarks on the Global Derivatives Study Sponsored by the Group of Thirty, 1993.
30 oct 2015
Artículo BIT
Diversificar y cubrir el riesgo de inversión
En épocas en las que el mercado bursátil comienza a remontar tres ejercicios negativos, el pequeño inversor se plantea el cambio de enfoque de su inversión, quizás migrando de activos inmobiliarios a renta variable. En este artículo se pretende explicar en qué consiste la diversificación bursátil y qué instrumentos derivados ofrece el mercado a la hora de cubrir el riesgo asociado a una cartera de acciones. INVERTIR EN RENTA VARIABLE El pequeño inversor que desee gestionar directamente su patrimonio puede dejarse aconsejar por analistas bursátiles sobre qué valores tienen en el corto y medio plazo un recorrido alcista más marcado. En todo caso es inmediato deducir que si se decide invertir toda la cantidad en un único valor se está arriesgando al todo o nada, a saber, a obtener un gran beneficio en caso de una subida de la acción y una pérdida en caso de bajada. Es por tanto inmediato entrever que invirtiendo en más de un activo se reduce el riesgo de la inversión. En este sentido se distinguen dos tipos de riesgo, el riesgo único o asociado a un valor concreto, y el riesgo sistemático o de mercado. De la propia definición se deduce que el riesgo total como suma de ambos puede reducirse en tanto en cuanto se reduzca el riesgo único, siendo el riesgo de mercado intrínseco a una inversión. En un símil pensemos en la seguridad cuando se conduce un automóvil. Hay un riesgo intrínseco a la conducción que no depende del conductor y que se atribuye por ejemplo al estado de la calzada, al pronóstico meteorológico, al estado de los demás conductores de la vía. Sin embargo se puede reducir el riesgo propio respetando los límites de velocidad, evitando conducir en estados de ebriedad y somnolencia, o poniéndose el cinturón de seguridad. Queda por tanto claro que el riesgo de una inversión puede minimizarse minimizando el riesgo único. Se puede actuar por tanto en una doble línea: – aumentando el número de valores en el que se invierte, y por tanto diversificando la inversión; – eligiendo una ponderación que minimice la varianza de la cartera. REDUCIR RIESGO AUMENTANDO EL NÚMERO DE VALORES El primer aspecto se entenderá mejor si escenificamos un ejemplo. Imaginemos que un pequeño inversor desea invertir 1000 Û al 50% entre dos valores del mercado bursátil. Supongamos además que existe una estimación de la probabilidad de subida y bajada de ambos valores A y B, siendo ambos sucesos equiprobables e independientes. De este modo y teniendo en cuenta todo escenario posible la distribución de probabilidades resultaría en: SUCESO RENTABILIDAD Probabilidad (A suba;B suba)= positiva 0,50 * 0,50 = 0,25 Probabilidad (A baje; B suba)= cero 0,50 * 0,50 = 0,25 Probabilidad (A suba; B baje)= cero 0,50 * 0,50 = 0,25 Probabilidad (A baje; B baje)= negativa 0,50 * 0,50 = 0,25 Si comparamos este escenario con aquél resultante de invertir la cantidad de Û1000 en un único valor vemos que estamos reduciendo el riesgo, que en caso de invertir únicamente en el activo A sería con probabilidad del 50% de perder. Evidentemente a una inversión más conservadora y menos especulativa va asociada siempre una rentabilidad menor. De este modo en el escenario de inversión en dos valores la probabilidad de obtener una rentabilidad positiva es únicamente del 25%. REDUCIR RIESGO CON PONDERACIÓN QUE MINIMICE LA VARIANZA DE LA CARTERA Una vez se ha elegido en qué dos valores se desea invertir, quizás la mejor decisión no sea invertir a partes iguales. Es interesante estudiar cuál es el rendimiento previsto en función de cómo invirtamos en ambos valores. Esto quiere decir simplemente que si el patrimonio a invertir es de 1000 Û podemos invertir 500 Ûen el valor A y 500 Ûen el B, o alternativamente 100 Ûen el valor A y 900 Ûen el B. De qué depende que ponderemos más un valor que otro es materia de estudio desde hace tiempo. Partiendo de los datos históricos de ambos valores podemos determinar los estadísticos media y varianza con el fin de estimar una distribución de los rendimientos del valor. Recordemos que: – la media de una distribución es el valor esperado de la misma. – la varianza da una idea de la dispersión de los rendimientos en torno a la media. Los estadísticos permiten predecir qué rendimiento obtendremos en el plazo por ejemplo de un año. Si el valor A presenta lu Ingeniería financiera Diversificar y cubrir el riesgo de inversión Jaime Pozuelo Monfort Ingeniero de Telecomunicación UC Berkeley MFE’05 candidato BIT 144 ABR.-MAY. 54 2004 Ô una varianza muy elevada esperaremos con alta probabilidad que su rentabilidad al cabo de un año quede muy por encima o debajo de la media. Al contrario si su varianza es reducida, el valor más probable para la rentabilidad estará en torno a la media. Supongamos por tanto que disponemos de los cuatro estadísticos E(A), E(B), sA 2, sB 2. Si suponemos que ambas distribuciones son normales (lo que sucede empíricamente) y las combinamos linealmente invirtiendo un x% en A e y% en B (x+y=100%) obtenemos una nueva distribución con parámetros: E(C) = x E(A) + y E(A) s2(C) = x2sA 2 + y2sB 2 + 2 x y r sAsB donde r representa el coeficiente de correlación entre ambos activos. De este modo estamos en condiciones de representar gráficamente la media y varianza de la cartera en función de las ponderaciones x e y que deseemos asignar a ambos activos A y B. El lector podrá realizar el ejemplo teniendo en cuenta los siguientes datos: E(A) = 30% ; sA= 20% E(B) = 20% ; sB= 30% r = -0,03 A la hora de utilizar datos históricos de acciones puede obtenerse la media y varianza de los rendimientos así como el coeficiente de correlación utilizando las fórmulas de Excel PROMEDIO, DESVEST y COEF.DE.CORREL. Aplicando las fórmulas para la distribución conjunta y atribuyendo valores a x e y obtendríamos la siguiente representación gráfica. Se observa que para una misma varianza existen dos puntos con rentabilidades diferentes. Efectivamente para una varianza dada interesará el punto caracterizado por una mayor rentabilidad. De aquí se deriva el concepto de frontera eficiente, que queda reflejado en la siguiente figura. Elegiremos por tanto la ponderación x% e y% que satisfaga nuestro riesgo objetivo (representado por el nivel de varianza correspondiente) caracterizado por máxima rentabilidad. CUBRIR EL RIESGO DE PÉRDIDA CON OPCIONES Una vez seleccionadas las acciones en las que invertir y la ponderación correspondiente debemos determinar qué nivel de pérdida estamos dispuestos a admitir. A la hora de invertir en un activo de renta variable sobre el que desea realizar una estrategia de cobertura de pérdida se debe tener en cuenta que se trate de un activo líquido con opciones cotizadas en el mercado. Las opciones cotizadas deben además tener diferentes precios de ejercicio. Imaginemos que deseamos limitar el nivel de pérdida a un 20%. Supongamos que invertimos 1000 Û en acciones del activo A, que en el momento actual cotizan a 10 Û. Para limitar las pérdidas debemos tomar acción cuando la cotización de la acción descienda por debajo de 8 Û. En ese momento nuestra inversión alcanzaría un valor crítico por debajo de 800 Û, superando por tanto las pérdidas máximas que deseamos soportar. Pensemos qué ocurriría si adquirimos un número de opciones put sobre las acciones del activo A. Recordaremos que la adquisición de una opción put nos da el derecho a vender el activo subyacente (que en este caso corresponde a la acción del activo A) a un precio fijado de antemano o precio de ejercicio. La gráfica de rendimiento para esta opción put sería la representada Si el precio del activo subyacente ST desciende por debajo del precio de ejercicio K, que hemos fijado en 8 Û, obtendremos una ganancia similar a la bajada del precio de la acción respecto del nivel fijado por el precio de ejercicio K. Para subidas por encima del precio de ejercicio la ganancia es nula. En este gráfico hemos asumido que no pagamos nada por la opción, en la práctica habríamos pagado una prima. Si sumamos los efectos de la inversión en su totalidad (100 acciones a 10 Ûy 100 opciones putsobre el mismo activo subyacente con precio de ejercicio a 8 Û) obtenemos el siguiente diagrama de ganancia neta. En trazo azul se ha representado el rendimiento de la opción, en trazo negro el rendimiento de la acción y en rojo la suma de ambos que representa la ganancia neta. Se observa cómo por debajo del precio de ejercicio K situado en 8 Û ambos efectos se contrarrestan y la pérdida queda neutralizada limitada a un 20%. En este caso hemos utilizado números redondos y limitado las pérdidas al 20%. De este modo se ha podido observar que la opción sobre la acción requiere de un precio de ejercicio de 8 Û. Por ello es importante seleccionar un activo líquido cuyas opciones put coticen con varios precios de ejercicio. En caso de no encontrar una opción put con un precio de ejercicio de 8 Û habríamos adquirido aquélla cuyo precio de ejercicio hubiese estado más cerca. BIT 144 ABR.-MAY. 55 2004
30 oct 2015