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Quiero aprovechar esta ocasión que me brinda la publicación de este “BIT. 25 años” para mostrar mi reconocimiento al Colegio Oficial y a la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación por su contribución al desarrollo de las telecomunicaciones en España. El Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación realiza a través del “BIT” una importante tarea de difusión de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, que colaboran al progreso de nuestra sociedad. Para seguir avanzando necesitamos la aportación de todos, e iniciativas como este número especial contribuyen a incentivar los esfuerzos que se realizan en este terreno. La Constitución Española cumple veinticinco años. En este cuarto de siglo, España ha logrado avances en múltiples ámbitos. Hemos sido capaces, con la colaboración de todos, de superar retos difíciles en materia económica, social y política. Nuestra entrada en el euro, el crecimiento del empleo, la consolidación de las cuentas públicas, el superávit del sistema de Seguridad Social, el mayor bienestar económico o nuestra cada vez mayor presencia internacional son buenas muestras de nuestros logros colectivos. España ha progresado también en el ámbito tecnológico y en la consolidación de la sociedad de la información. Todavía nos queda mucho camino por recorrer, pero los cambios experimentados en los últimos años nos animan a seguir trabajando en la buena dirección. El mercado de las tecnologías de la información y de la comunicación representaba en España el 3,5% de nuestro PIB en 1995. En el año 2002 constituyó el 5,8% del PIB. Este crecimiento de 2,3 puntos de peso en nuestra renta nacional significa más de 15.000 millones de euros, más de 2,5 billones de las antiguas pesetas. En 1995, el mercado de las telecomunicaciones representaba el 2% del PIB, por debajo de la media europea. Este mercado se ha duplicado en tamaño, y alcanzó el 3,9% del PIB en 2002, por encima de la media de la Unión Europea. Un claro ejemplo de la difusión de las nuevas tecnologías de las telecomunicaciones es la telefonía móvil. En 1995 existía un millón de líneas de telefonía móvil, lo que representaba un 2,4% de la población, la mitad de la media europea. En 2003 el número de líneas supera los 37 millones, el 92% de la población, por encima de la media europea. Las infraestructuras de telecomunicaciones de banda ancha constituyen el mejor vehículo para los servicios de la sociedad de la información. Actualmente existen en España más de dos millones de conexiones: un millón y medio de líneas ADSL y medio millón de módems de cable. Así, España es el segundo país europeo con mayor porcentaje de usuarios de Internet que se conectan con banda ancha. Este cambio también se ha producido en la difusión de la tecnología en los hogares. En 1995, el 17,2% de los hogares españoles tenía un ordenador personal, hoy es el 40%. Desde 1998 hasta hoy el número de hogares con acceso a Internet se ha multiplicado por más de seis. En 1995 había 240.000 usuarios de Internet en España, hoy hay diez millones. Los avances de la difusión de las nuevas tecnologías en las empresas El desarrollo de las telecomunicaciones en España José María Aznar Presidente del Gobierno BIT 142 DIC.-ENE. 6 2003 también han sido importantes. En 1998, 32 de cada 100 empresas tenía acceso a Internet; en 2002 ya eran 82 empresas de cada 100. En el seno de la Administración pública y, en particular, de la Administración del Estado, los cambios son también destacables: en 1995 había 13 ordenadores personales por cada 100 empleados públicos; hoy hay 60 ordenadores por cada 100 empleados públicos. En 1998 fue el primer año en que se pudieron presentar declaraciones del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas por Internet; hubo 21.000 declaraciones. Este año se han presentado 1.720.000 declaraciones por Internet. Éstos son algunos indicadores del cambio, de lo mucho que se ha cambiado y también, evidentemente, un punto de referencia para lo mucho que tenemos que seguir avanzando. El Gobierno ha impulsado estos cambios en el avance de la difusión de la tecnología de acuerdo con una estrategia sustentada en cuatro pilares fundamentales. En primer lugar, crear un marco general de estabilidad capaz de inspirar confianza. En segundo lugar, la liberalización y la introducción de competencia en mercados que, como los de telecomunicaciones, hasta 1996 constituían monopolios. En tercer lugar, el impulso desde los poderes públicos a la producción de tecnología con incentivos fiscales y ayudas financieras a la investigación y el desarrollo. En cuarto lugar, el impulso al desarrollo de la sociedad de la información, eliminando barreras para el acceso de todos los ciudadanos y todas las empresas a los servicios de la sociedad de la información. Este cuarto pilar estratégico exige, a su vez tres líneas de trabajo. La primera, la creación de un marco jurídico con reglas estables y transparentes en el que la Sociedad de la Información encuentre buen acomodo. La segunda, proporcionar la formación adecuada a los ciudadanos y trabajadores, para que conozcan las ventajas que reporta el acceso a la Sociedad de la Información. La principal barrera para la difusión y el uso de las nuevas tecnologías no es hoy su precio, ni su calidad, sino el desconocimiento de las ventajas que proporcionan. La tercera, impulsar la Administración electrónica, como motor de cambio y de ejemplo. Las nuevas tecnologías constituyen una oportunidad para las Administraciones Públicas de todos los niveles para facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios públicos, para mejorar procedimientos y para reducir los costes de prestar esos servicios. Creo que España ha cambiado de forma muy importante a lo largo de estos veinticinco años. Hemos logrado objetivos ambiciosos en campos muy distintos. Se han producido cambios muy importantes en la sociedad española; también en la difusión, en el uso y en la producción de nuevas tecnologías. En mi opinión, hemos recorrido un camino positivo pero estamos aún lejos de nuestro objetivo y tenemos que avanzar mucho más. Sin embargo, tenemos que ser conscientes de dónde venimos, y constatar que avanzamos permite seguir trabajando con ilusión. Quiero, por tanto, animarles desde el “BIT” a continuar en esta labor y, entre todos, seguir avanzando por la senda del progreso económico y social que nuestro país recorre. Para concluir, quiero animar a los ingenieros de telecomunicación a seguir contribuyendo con su conocimiento y su labor al avance de las telecomunicaciones y el desarrollo de la sociedad de la información, una tarea imprescindible para hacer realidad nuestra aspiración de situarnos en el grupo de países más avanzados de Europa y del mundo. Me permito solicitarles su colaboración en esta tarea de hacer de España una sociedad más avanzada, más próspera y más cohesionada. M 2003

En las sociedades contemporáneas las empresas, las organizaciones públicas y privadas y los ciudadanos en general, necesitan manejar volúmenes ingentes de información para desempeñar adecuadamente sus actividades y esta información se difunde a nivel mundial a través de las grandes redes de telecomunicaciones, principalmente Internet. Sin embargo, lo que realmente permite considerar a Internet y, por extensión, a la Sociedad de la Información como un fenómeno revolucionario es su gran dinamismo y su capacidad para crear nuevos hábitos, para generar nuevos comportamientos sociales, para modificar los esquemas tradicionales, y en definitiva, para crear un nuevo modelo de sociedad. A día de hoy, existe un consenso generalizado sobre las grandes ventajas que conlleva la Sociedad de la Información. De un lado, representa una importante alternativa para superar las desigualdades sociales que han generado las barreras físicas tradicionales de acceso a la información. La Sociedad de la Información ofrece un ilimitado potencial para promover la igualdad de oportunidades en todas las dimensiones de la vida de los ciudadanos. Por otro lado, las nuevas tecnologías juegan ya un papel clave en la competitividad de nuestras empresas y, por ende, en el incremento de la productividad y el empleo eficiente de los recursos, constituyendo un factor clave para el crecimiento económico, para el empleo y para el bienestar. Una prueba de ese consenso generalizado, al que acabo de referirme, es la prioridad que en la agenda política han adquirido la política tecnológica y la política de desarrollo de la Sociedad de la Información. Lo que se discute actualmente no es si estas políticas deben estar entre las prioridades del Gobierno, sino cómo impulsarlas y desarrollarlas mejor. Este es uno de los grandes cambios que se han producido en nuestro país en los últimos años. Buena prueba de ello es que el mercado de las tecnologías de la información y de la comunicación ha pasado en los últimos años de representar un 3,5% del Producto Interior Bruto en 1995 a un 6% de ese Producto Interior Bruto en el año 2002. El número de líneas de telefonía móvil en España ha experimentado, asimismo, un incremento espectacular, superando en lo que va de año los 37 millones, es decir, el 92% de la población, por encima de la media europea. El cambio también ha afectado a la difusión de la tecnología en los hogares, ya que en la actualidad el 40% de los hogares españoles tiene un ordenador personal, y el número de usuarios de Internet ha pasado de 240.000 en 1995 a más de diez millones en el año 2003. Estas cifras son únicamente algunos indicadores del cambio que se ha producido en nuestro país en esta década, pero sirven también como punto de referencia para marcar la senda por la que se ha de seguir avanzando. Desde el Ministerio de Ciencia y Tecnología vamos a profundizar en las reformas ya iniciadas, a través de una estrategia basada en tres pilares fundamentales: regulación, infraestructuras y promoción de la Sociedad de la Información. En primer lugar, estamos trabajando en la creación de un marco jurídico que dote al sector de unas reglas estables y transparentes. En este sentido, merece la pena destacar la aprobación, hace escasas semanas, de la Nueva Ley General de Telecomunicaciones, que clarifica el marco regulador de las telecomunicaciones, a la vez que lo armoniza con las pautas marcadas a nivel europeo. Gracias a esta Ley se hace efectivo en todo el territorio nacional el derecho a acceder a Internet como un auténtico servicio universal, reforzando la Caminando hacia el desarrollo de la Sociedad de la Información Carlos López Blanco Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Ciencia y Tecnología de España BIT 142 DIC.-ENE. 8 2003 cohesión territorial y eliminando el riesgo de desigualdades de acceso por razones geográficas. En el mismo sentido debe mencionarse la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y del Comercio Electrónico, pieza clave para el desarrollo de la Sociedad de la Información. Tampoco debe olvidarse la inminente aprobación de la Ley de Firma Electrónica, que contempla la instauración del Documento Nacional de Identidad electrónico como herramienta fundamental para impulsar los servicios electrónicos avanzados en la Sociedad de la Información. La segunda línea de actuación se basa en el desarrollo de infraestructuras capaces de dar soporte a los nuevos servicios de la Sociedad de la Información. Me estoy refiriendo a la estrategia para el desarrollo de la banda ancha en nuestro país. Este concepto debe entenderse de forma dinámica como un acceso continuo en el trabajo, en casa o en movimiento, proporcionado a través de una serie de tecnologías, ya sean fijas o inalámbricas que dispongan cada vez de mayor ancho de banda, y que sean capaces de soportar la oferta de contenidos interactivos nuevos e innovadores, de aplicaciones y de servicios, así como la distribución de servicios públicos avanzados. Para ello es preciso que se promueva la conectividad y la disponibilidad de servicios y aplicaciones con carácter universal, fomentando y promoviendo tanto el uso de los nuevos servicios de la Sociedad de la Información como el desarrollo de la industria del sector TIC. Ello requiere de un gran esfuerzo de cooperación activa entre la Administraciones y los operadores y empresas, ya que la banda ancha no sólo tiene un interés político o social, sino también empresarial. Por último, el tercer pilar sobre el que gira nuestra actuación se basa en la promoción del desarrollo de la Sociedad de la Información en sí mismo. Y en este sentido hay que hacer una mención especial a la Administración electrónica, que genera nuevas vías de comunicación y mejora la calidad en la prestación de los servicios públicos por medio de la aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, tanto en el propio seno de la actividad de las Administraciones Públicas como en sus relaciones interadministrativas y con los ciudadanos. Nuestros ciudadanos y empresas deben tener la capacidad de elegir el método de relacionarse con la Administración, y la opción por la vía telemática debería ser un activo más en el ámbito de los servicios públicos. Por ello, los poderes públicos tienen el reto de garantizar la accesibilidad a los servicios electrónicos evitando la exclusión social. Para ello, se debe actuar tanto desde el lado de la oferta, con más servicios electrónicos y telemáticos, como desde el lado de la demanda, incluyendo medidas para facilitar el acceso de todos los estratos de la población a los servicios públicos electrónicos. El reforzamiento de la participación ciudadana en el modo y en la forma en la que se prestan los servicios públicos telemáticos resulta esencial, debiéndose cuidar los aspectos de seguridad y confianza en el servicio, y dando todas las garantías de privacidad en la prestación. La Administración electrónica es una vía para avanzar hacia el desarrollo del “mejor gobierno”, en donde la tecnología es fundamentalmente un medio y no un fin en sí mismo. El valor de la Administración electrónica, por tanto, no reside en un mero traslado de los servicios que actualmente presta la Administración, sino que debe responder a la optimización y reorganización de los esquemas del servicio público, de tal forma que permitan una mayor eficiencia y eficacia en las relaciones con los ciudadanos y empresas, así como propiciar el cambio cultural que exige la implantación de la Sociedad de la Información. A ello, es preciso añadir el efecto indirecto que desde su posición ejemplarizante y de liderazgo la Administración electrónica produce en el conjunto de la sociedad, ya que la prestación online de servicios tradicionalmente prestados a través de “ventanilla física” a los ciudadanos puede ser un incentivo fundamental que hace que aumente notablemente el número de personas que accede y utiliza los servicios de la Sociedad de la Información, con el consiguiente efecto en su implantación efectiva. Creo sinceramente que nuestro país ha avanzado mucho en los últimos años y creo también que hemos logrado objetivos muy importantes y muy ambiciosos. Sin embargo queda aún un largo camino por recorrer y es preciso seguir avanzando mucho más. Nos encontramos en un momento crucial para lograr la consolidación de la Sociedad de la Información, dos palabras que hace sólo unos años eran una entelequia y hoy son una realidad. Todos los que creemos que nuestro país debe estar en la vanguardia de Europa tenemos la obligación y el reto de luchar cada día para que los beneficios que la Sociedad de la Información conlleva se extiendan a todos los ciudadanos y a todos las empresas. Sólo así, conseguiremos una sociedad más justa, más cohesionada, más avanzada y más próspera. M BIT 142 DIC.-ENE. 9 2003

En vuestras manos tenéis el primer número de esta nueva etapa del BIT. Como habéis podido notar si observáis el tiempo transcurrido entre el último número del BIT-hoja (Septiembre) y este primero del BIT revista, la puesta en marcha del tinglado ha sido una especie de parto de los montes. Os podríamos contar lo de siempre, que el amateurismo y la falta de brazos nos pesan como sacos de piedras, pero no es nuestra intención empezar ya de primeras con el capítulo de las reglamentaciones, sino más bien ponernos en plan constructivo y echar un vistazo a nuestra posibilidades previsibles. Para las Juntas Directivas de Asociación y Colegio, como para quienes trabajamos en el BIT, está bastante claro que la evolución social y política del país supone en el caso de los organismos profesionales como en los nuestros una necesidad de definición de funciones suficientemente diferenciadas de las de la Administración, los sindicatos y, por supuesto, los grupos políticos. En el periodo anterior, por las circunstancias especiales que se atravesaban, esta diferenciación se oscurecía más de una vez en uno u otro sentido, y, dicho sea de paso, tanto por parte de la Oposición que veía en estas organizaciones un posible resquicio para algunas libertades, como por parte del Régimen, que encuadraba “Orgánicamente” a Colegios y Asociaciones. Ahora bien, ¿cuáles pueden ser estas funciones? Ángel Gonzalo se extiende en este número en un artículo sobre el tema, pero para lo que aquí nos interesa digamos que, manteniendo ese criterio de diferenciación, nos quedan dos opciones que muy esquemáticamente podemos plantear como la de un club social para profesionales o la de una tribuna pública para las profesiones. En el primer caso la A.E.I.T. y el C.O.I.T. quedarían como el lugar donde encontrarse de año en año con algún compañero de promoción, establecer alguna relación más o menos útil, o incluso añadir algún titulillo directivo al currículum. En el segundo caso se trata de establecer medios, tanto internos como hacia la sociedad, para la expresión de las aportaciones que desde una profesión pueden hacerse a la colectividad. Por supuesto hay otras opciones, si se parte del rechazo del criterio de diferenciación indicado. Son las opciones de intentar emplear los organismos profesionales como vehículos para irrumpir en temas como el sindical o el político desde posiciones corporativas o estamentales. Vaya por delante nuestra opinión sobre el tema: sería una vía socialmente injustificable y, a la corta o a la larga perjudicial para las profesiones, que en cualquier sociedad democrática necesitan mucho más de apertura y de participación en la vida social que de exclusivismos y defensas de privilegios más o menos reales. Las posibilidades previsibles del BIT dependen, evidentemente, de la opción que se imponga y ésta depende, evidentemente, de todos nosotros, profesionales asociados y colegiados.

2.- PRESENTACIÓN Tras el paréntesis motivado por las vacaciones de verano, ve la luz el número 2 de nuestro boletín. Sacar de imprenta el primer número fue un logro importante por lo que significaba el salto de aquella hoja informal que editábamos a una revista de contenido más denso – como la que intentamos ofreceros. Esto requirió un trabajo, difícilmente cuantificable, que recayó, fundamentalmente, en las anchas espaldas de quien, hasta hace poco, cumplía funciones de director: nuestro compañero Manolo Gamella que, por obligaciones particulares ineludibles, abandona esta función, sin que ello signifique que nos deje. Este número dos, se propone continuar la línea ya iniciada, conscientes de que el próximo mejorará a éste y que pronto alcanzaremos aquel en que quedemos satisfechos del trabajo realizado. El momento es idóneo para que nos preguntemos por el sentido que tiene la aparición periódica de nuestro BIT. Vaya por delante que ninguno de los que dedicamos nuestras horas de ocio al boletín y, en general, al COIT y AEIT, lo hacemos por ninguna razón oculta ni difícil de comprender, sino exclusivamente porque entendemos que nuestra profesión, y en general la de todos los técnicos superiores, se enfrenta con una problemática ante la que no cabe meter la cabeza bajo el ala. Tenemos que enfrentarnos con nuestra ineludible participación en la construcción del futuro de un país que, con las lógicas tensiones, se está asomando a una naciente democracia en momentos harto difíciles. No se concibe democracia alguna sin la participación de los ciudadanos en la gestión pública. Y esta colaboración va desde la emisión de un voto que, como grano de arena, influya en la dirección social y económica del futuro de la nación, hasta la toma de conciencia, estudio y transformación del pequeño entorno en que nos movemos cotidianamente, con el fin de hacerlo más acorde con las nuevas variables de la sociedad. Es en este sentido en el que creemos que tenemos mucho que decir. Había que preguntarse qué pasa con el problema del paro, con la inexistente formación del postgraduado, con lo irracional de la actual enseñanza superior, con la problemática sindicación del técnico superior, con la colonización tecnológica provocada por una inexistente investigación, con unas actividades culturales que muchos echamos de menos, y con un largo etcétera que la propia dinámica de los hechos nos irá ofreciendo. Nos gustaría, por tanto, dejar claro que el BIT no es el “órgano de expresión del COIT y AEIT”, sino más bien el de sus miembros. Que la experiencia tenga éxito no depende exclusivamente del comité de redacción, sino de que todos arrimemos el hombro, de vuestras colaboraciones, críticas sugerencias, artículos, etc., sea cual sea su línea, que a todas estamos abiertos. Está, por tanto, de más, concluir diciendo que contamos con todos vosotros.

Organo de la AEIT y del COIT Gral. Goded, 38 MADRID - 4 Tel,;lon05: 4197418 y 4089615 --- Director: Enrique Gutiérrez Bueno 1 , 1 Coordinador técnico: Lnis E. González Souto , Diseño: Luis Galán Comité de Redacción: Mannel Gamella Armando Guerra Gerardo López Araújo Braullo Tamayo Colaboran en este número: Fernando Viles, Luis Sánchez Bilbao, Angel Lnis Gonzalo, Jerónimo Ugarte, Jesús Galván, Saltés. Esta revista no se solidariza con las opiniones expresadas en los artícnlos firmados, cnya responsabilidad corresponde exclusivameute a sos antores. Estructura técnica h...,. pitaIaria BIT. Febrero 1979 número de nuestro Boletín saJe a la calle en un momento cruciaJ , para el C.O.LT. y la .A.E.I.T. Resulta paradójico que cuando mayor es la actividad en el seno de ambos organismos, cuando más facilidades ofrece la sociedad para la participación de todos en la gestión , y resolución de los problemas que, como profesión, uos afectan, menor es la asistencia y el interés que se perciben por seguir de cerca el proceso iniciado. ANTE ello pueden darse dos postoras: pensar que, efectivamente, la vida que actualmente está surgiendo en el Instituto de Ingenieros Civiles carece de interés para los ingenieros de telecomunicación actualmente asociados y colegiados, que no desean, en Iina paJabra, enfrentarse con problemas como el paro, la dependencia tecnolódca, la sindicación de los técnicos, la fnoción sociaJ del ingeniero, la necesaria apertura de nuevos caminos pam nuestra profesión, la formación del postgraduado, la participación de la industria en la vida nniversitaria, la toma de postura frente a organismos oficiaJes en temas de vuestra competencia," etc., o bien pensar que las actuales Juntas Directivas, empeñadas en problemas de la trascendencia de los mencionados, no han concedido importancia suficiente a la difusión entre todos de las actividades desarrolladas, lo qne implicaría un desconocimiento de la situación actnal qne nos llevaría a explicar la falta de asistencia a las Juntas GeneraJes celebradas "en diciep1bre.. i " " l" 1";" , I I i CONSECUENTEMENTE, y a costa de recortar y apartar parte del.....,. terial qne teníamos previsto, las hojas centrales de este número están dedicadas, en forma moIJOllráfica, a intentar baceros llegar nuestras inquietudes y actividades futuras. Pretenden, exclusivamente, interesaros en un tema qne a todos nos afecta, y pediros vuestra asistencia a la Junta General que tendrá lugar el mes de febrero, y de la qne encontraréis convocatoria en las páginas interiores. " INFORME Actividades de la AEIT - COIT Cartas al director Fd1trevista a José Galo vún Ruiz ,i 2 La enseiíanza de la ingeniería GeneraJ Goded, 38 ... ... l" En pocas palabras... ... 21 Publicaciones ..... ... 24 Informe Nora - Mine ... 3 6

4.-PRESENTACIÓN Muy denso en contenido resulta el presente número de nuestro Boletín. Ello es para nosotros motivo de orgullo y confirma la existencia del mismo como vehículo válido de comunicación entre todos nosotros. Nos consideraríamos satisfechos si la lectura de estas hojas suscita un interés comparable a la ilusión que en ello tenemos puesta. Es, sin lugar a dudas, el mejor camino para iniciar una vida asociativa y colegial que hasta hace poco brillaba por su ausencia. La no sindicación de la mayoría de los técnicos superiores es una realidad que obedece, posiblemente, tanto a la repercusión de los últimos convenios colectivos en las empresas del sector como a falta de información o confianza hacia las centrales sindicales. Conscientes de ello, B.I.T. convocó a la mesa redonda, cuyo desarrollo encontrarás en las páginas interiores, a representantes de centrales sindicales de entre las más significativas; entre éstas incluíamos, por descontado, a la naciente Confederación de Cuadros, pues considerábamos que sin su participación el abanico de alternativas quedaba sin cubrir. A pesar de los contactos realizados y de que en principio confirmaron su asistencia, la mesa redonda se desarrolló sin su presencia. No podemos sino lamentar algo que, esto quede bien claro, hemos tratado de evitar por todos los medios a nuestro alcance, consecuentes con lo que en su día afirmamos de que nuestro boletín sería tribuna abierta a cualquier planteamiento, venga éste de donde venga. Como sección fija, aparece por primera vez la que dedicaremos al tratamiento de las actividades en empresas del sector electrónico. Pretendemos potenciar este tema habida cuenta de que un elevado tanto por ciento de nosotros está profesionalmente vinculado a actividades dentro de la industria. Se nos ha criticado repetidas veces a los ingenieros de telecomunicación el saber únicamente hablar de electrones. Tendríamos que reconocer que si a nuestro paso por la E.T.S.I.T. nos atenemos, nuestra formación humanística habría que calificarla como deficiente. Conscientes de ello, acompañando a nuestra habitual página de “libros” encontraréis un interesante artículo de cine, con cuyo autor esperamos contar en el futuro para mantener una sección fija dedicada al tema. El artículo de divulgación técnica está dedicado a un tema de gran actualidad como es la energía solar, en cuyo campo nuestra profesión está desarrollando una labor de investigación de gran importancia.

5.- PRESENTACIÓN Se celebró, por primera vez oficialmente, el Día Mundial de las Telecomunicaciones. En este número queda ampliamente reflejado su desarrollo, en lo que se refiere a los actos dentro del IICE organizados por el COIT y la AEIT, así como el contenido del día 17 en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Sobre este último acto merece la pena detenerse. Un observador no especializado pensaría, dado su desarrollo, que las telecomunicaciones en España se reducen a la labor que llevan a cabo los radioaficionados, y que, libres de problema alguno con que enfrentarse, los profesionales del sector se pueden dedicar a lanzar al mercado nuevas series de sellos conmemorativos de las efemérides. Poco más dio de sí la apertura oficial, si exceptuamos la intervención de Ángel Luis Gonzalo clamando en el desierto, y que recogemos en páginas interiores. Se podría fácilmente deducir que el Gobierno carece de un programa de actuación en materia de telecomunicaciones y, consecuentemente, nada tiene que decir a los profesionales allí reunidos. Y esto sería, a nuestro juicio, grave. Piénsese que un primer paso consistiría en mentalizar al actual titular de que no sólo lo es de Transportes, sino de Comunicaciones también. Se está necesitando, con urgencia, la creación de cuando menos una subsecretaría con dedicación exclusiva a las telecomunicaciones en España. Entre tanto seguiremos parcheando, que en esto sí tenemos experiencia en nuestro país. Notaréis la falta de la segunda parte de la mesa redonda sobre “Sindicatos y técnicos”, que iniciamos en el número anterior, y que se incluirá en el próximo. Esto es debido a que no queremos cansaros añadiendo uno más a la cantidad de actos de la misma naturaleza (mesas redondas) que tuvieron lugar durante el día Mundial, y que se recogen ampliamente.

6.- EDITORIAL Parece ser que la política en materia de telecomunicaciones del actual gobierno va a pivotar sobre la recién creada Junta Nacional de Telecomunicación. Esto, que ya se desprendía del real decreto que la originó, fue ratificado por el secretario general de la DGCT en declaraciones a nuestro Boletín. Aunque nos gustaría poder afirmar lo contrario, nos sentimos escépticos en lo que a futuros resultados se refiere. Y esto es así, fundamentalmente, porque pensamos que a una junta interministerial de tan variopinta y relevante composición le va a ser muy difícil actuar con la celeridad que el momento requiere. Pudiera ser que, lejos de anticiparse a los acontecimientos, tenga que parchear y arreglar las cosas sobre la marcha. Ojalá nos equivoquemos, pero seguimos pensando que una subsecretaría para las telecomunicaciones sería enormemente más efectiva desde cualquier punto de vista. No olvidemos que uno de los parámetros que mejor miden el grado de desarrollo alcanzado por un país es la red de telecomunicación con que cuente.