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Los utilizamos continuamente pero no somos muy conscientes de cómo funcionan: se trata de los dos hemisferios, el derecho y el izquierdo, que dividen nuestro cerebro. Fue allá por los años 60 del siglo pasado, cuando un equipo de investigadores estadounidenses liderado por Roger W. Sperry, Premio Nobel de Medicina en 1981, descubrió la especialización funcional de cada hemisferio en el proceso cognitivo. Comprobaron que el izquierdo, además de ser el responsable del lenguaje verbal, es el que analiza, planifica y adopta conclusiones basadas en la lógica. El estilo del hemisferio derecho es intuitivo e intemporal; con él, podemos imaginar o reconstruir la realidad y visionar los objetos en el espacio. Gracias al derecho, entendemos las metáforas, soñamos o creamos nuevas combinaciones de ideas. La colaboración entre las dos funcionalidades se facilita por medio de un grueso cable compuesto por millones de fibras. De esta manera, nuestro cerebro se enriquece combinando los enfoques que le ofrecen cada uno de los hemisferios: el izquierdo identifica los detalles de la pintura mientras el derecho ve el cuadro completo; el izquierdo analiza el contenido literal del discurso entretanto el derecho capta el mensaje emocional. En la vida profesional somos el resultado de unos métodos educativos que cultivan nuestra parte racional, verbal y temporal, es decir, las habilidades del hemisferio izquierdo, y que marginan la otra mitad de nuestro cerebro, aquella que desarrolla nuestras capacidades creativas y artísticas. Se suponía que los ingenieros teníamos que fomentar la inventiva como consecuencia de un razonamiento analítico y verbal. Aun a riesgo de parecer trivial, permítanme que me deslice, a partir de lo expuesto, por una conjetura quizá algo sinuosa. En la era del conocimiento que nos toca vivir, es tanta la información que procesamos que cabe preguntarse sobre el riesgo de que el hemisferio izquierdo se sobrecargue, hasta el punto de desestabilizar el equilibrio funcional y de aminorar la capacidad innovadora. Si esta teoría se confirmara, el fenómeno se acrecentaría, paradójicamente, en las personas con mayores conocimientos y experiencia. Cuando se analizan los discursos de los políticos y de los directivos, uno tiene la tentación de dar credibilidad a la cábala sobre la congestión del hemisferio izquierdo: las exposiciones son cada vez más planas, reiterativas y carentes de creatividad. Ahora que los ordenadores son capaces de emular muchas de las funciones del lado izquierdo, deberíamos preocuparnos por las atribuciones del derecho. En las modernas técnicas de gestión de recursos humanos se utiliza, para fortalecer la colaboración, el dibujo artístico compartido. De esta manera, estimulando el hemisferio derecho del cerebro, los grupos de personas perciben la realidad desde diferentes perspectivas y descubren nuevas alternativas a los problemas para los que el izquierdo, por sí solo, no encontraba la solución ni las palabras adecuadas. Sugiero que el COIT promueva actividades que refuercen nuestro lado derecho. Además de alentar la creatividad ayudarían a derribar los muros que enquistan los conflictos del patio del colegio. Reivindicación del lado derecho Javier Domínguez Ingeniero de Telecomunicación

La escalera de inversión1 es uno de esos conceptos mágicos que funciona muy bien en el mundo de las ideas, pero nunca llega a hacerse realidad. Algo así como la quiebra del capitalismo prevista por Marx y no cumplida, o por lo menos, y a la vista de los días que corren, no en la forma y plazos señalados por el alemán. Los anuncios de Retevisión en 1998 eran muy ilustrativos del despliegue de un sector libre de la intervención estatal. Era un nuevo amanecer. La satisfacción por adaptarse al signo de los tiempos llegó a todos por igual, porque a la vez que aparecían los operadores alternativos el dominante, Telefónica, se ponía en el disparadero para convertirse en una de las grandes operadoras del mundo. Ese proceso necesario no estuvo exento de dificultades. La regulación de un sector de nueva creación, que aspira a llegar al “mercado en competencia”, exige que la bota del Estado que se levantó con la liberalización, pase a ser zapato en el pedal de freno que evite embarrancar de nuevo en monopolio. Esa ha sido por lo menos la idea de Europa desde que se trataron de armonizar las políticas regulatorias nacionales, en clara oposición con las tesis no intervencionistas que se han practicado en Estados Unidos, con resultados discutibles, y en Canadá, con éxito evidente. Diez años es suficiente tiempo como para determinar si la vereda nos lleva al objetivo fijado, en el supuesto que sepamos cual es. Desde luego, en Europa no queremos oír hablar de algo que no sea regulación, servicio universal y demás conceptos de estado social, pero también es cierto que en el tiempo trascurrido se han subido muy pocos peldaños de la famosa escalera. Agotadas las xDSL, se ha hecho necesario renovar la infraestructura. Es decir, volver a invertir para que el curso del desarrollo de la Sociedad de la Información no se detenga. Sin embargo, ningún operador de los que entonces entraron como pequeños agentes dispuestos a crecer están en condiciones de desplegar fibra. Por lo tanto, no han cumplido los requisitos de la teoría inversora y vuelven a pedir, como a finales de los noventa, una oferta mayorista regulada que les permita entrar sin riesgo en un negocio sin aportar valor añadido. Las predicciones están para cumplirse, y si no ocurre, quiere decir que el profeta era falso. Imaginación y técnicos habrá en Bruselas para encontrar un concepto menos sencillo pero más efectivo que alumbre decisiones y directivas. Que el uso de las redes que todavía no se han estrenado sea ya objeto de multas, recursos y resoluciones quiere decir que los ánimos inversores no se han excitado lo suficiente y que el marco regulatorio tiene alguna fuga importante. Los tiempos de crisis son idóneos para repasar conceptos y prácticas. La red de acceso de fibra que ha desplegado Telefónica, y que aspiran a ocupar sus actuales competidores en el dominio del cobre, será la medida de lo alto que hemos llegado en la escalera de inversión. 1 Concepto acuñado por Martin Cave que defiende el acceso de los operadores alternativos a la infraestructura del incumbente, que no es fácilmente replicable. Progresivamente estos irán complementando su carencia de infraestructuras con nuevas inversiones que terminarán por la sustitución completa de aquélla. Liberalización 2.0 Gonzalo Moreno Muñoz Ingeniero de Telecomunicación

Al hacerse mayor, como es mi caso, uno empieza a evaluar cada vez más su vida profesional, a ponderar pasadas decisiones, éxitos y fracasos, reflexiones que, como escritor, deslizas con disimulo en tus artículos. Así, en mi Infoneurastenia (6), de BIT, titulado “Telecos heterodoxos”, donde incluso cité explícitamente a dos compañeros, por pudor no me cité a mí mismo entre quienes, graduados como ingenieros y hasta doctores ingenieros de telecomunicación (mi tesis versó sobre “Teoría y práctica del generador Hall”), sentíamos que “las telecomunicaciones tendían ya a existir no como entidades separadas, sino como recursos integrados dinámicamente en un universo expansivo superior, la infotecnología, y nos adentramos progresivamente en ese universo para abrir caminos –más allá de los territorios clásicos de las telecomunicaciones– en la industria, los servicios, la enseñanza o la investigación”. Desde el curso 1970-71 me encargué de la cátedra de Ordenadores Electrónicos (primera asignatura universitaria de Informática en España) en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid, cátedra que gané por oposición en 1974. Mis actividades académicas y profesionales se han desarrollado durante todo este tiempo en diversos ámbitos de la Informática y derivados –Telemática, Ofimática, Domótica, etc.–, potenciados siempre con aspectos, nociones y modelos de Complejidad, Teoría e Ingeniería de Sistemas y finalmente de lo que llamo Sociotecnología de la Información. Echando cuentas, pienso que estos enfoques sociotécnicos, orientados por una estrategia personal asentada sobre métodos de complejidad y multidisciplinariedad, constituyen mi rasgo más genuino de heterodoxia, casi teleco-locura, y mi aportación visionaria al mundo de la infotecnología, por lo que una parte considerable de mis escritos al respecto (artículos, ensayos, columnas, posts de blogs,…), y sólo ésos, los tengo recogidos en mi página web http://www.gsi.dit.upm.es/~fsaez/ . Durante los últimos años he luchado para que la mentalidad sociotécnica, reforzada con procedimientos intelectuales de síntesis, jugara algún papel en la formación de ingenieros y técnicos, objetivo que, repasando mis publicaciones, he comprobado que ya lo proponía en mi memoria de Cátedra hace 34 años. Lamentablemente, creo que falta sensibilidad para asimilar tales planteamientos y rellenar este vacío educativo y profesional, pero yo seguiré en el tajo, intentando ahora desarrollar el concepto de tecnocultura. Finalizo mis infoneurastenias de BIT invitando a sus lectores a que lean mis propuestas sociotécnicas en la citada página. Hasta siempre. Fernando Sáez Vacas Profesor de la Universidad Politécnica de Madrid Infoneurastenia (19) Ciao. Os dejo mi página web Han pasado algunos años desde su primer artículo en el BIT número 2, y aquí sigue Fernando Sáez Vacas, cuando recibimos su aviso de que finaliza su Infoneurastenia y de que interrumpe por ahora su colaboración en BIT. En ese aviso previo nos garantiza que esta ultima entrega la tendremos en plazo. El énfasis en esta garantía del plazo de envío, que nunca hasta ahora ha incumplido, es clave. Es el reflejo de una autoexigencia extrema, de una rigurosidad sin límite que sostienen un modo de razonar que afila los conceptos hasta las cercanías de la idea tal como la entendía Platón. Así es Fernando. Te esperamos en BIT, querido Fernando, cuando tú quieras. Francisco Mellado García

La anunciada crisis económica ya está aquí para quedarse, pero eso no significa el Armagedón con el que periódicamente nos vienen anunciando los profetas del Apocalipsis, ahora que el fin del mundo por el calentamiento global ha quedado en segundo plano. Analizaré el asunto como solemos hacerlo los ingenieros: con datos. Existe una teoría económica publicada en 1924 por Nicolai Kondratiev (que le costó el gulag y su fusilamiento) y, posteriormente, por Schumpeter, aunque negada por Samuelson, por la que el capitalismo está sujeto a ciclos periódicos de unos 60 años, en que tras un pico de prosperidad generado por una nueva tecnología, se acaba en una crisis hasta que otra tecnología reemplaza a la anterior y comienza un nuevo ciclo. Así, han existido cuatro ciclos del capitalismo: la máquina de vapor (1780- 1843, de valle a valle), del ferrocarril (1843-1896), de la electricidad y motor de explosión (1896- 1940) y del petróleo y de la electrónica, que es el 4º ciclo, más largo que los anteriores (79 años), en el que habríamos alcanzado el pico en actualidad con la crisis de 2007, semejante a la de 1929 (comienzo de la depresión). Si la tendencia se cumpliera, la depresión de 1929 duró tres años, hasta que la economía comenzó a remontar, por lo que hay que prepararse para unos años malos, previos al inicio del remonte. Si de la teoría pasamos a la práctica, conviene observar el índice industrial Dow Jones de los EE.UU (país que ostenta el 26,39% del PIB de la economía mundial). Se observa que la crisis de 1929 representó una caída anual del índice D.J. del 60%, que llegó a ser del 89% en los tres peores años de la Gran Depresión, hasta que se inició la recuperación. En la del 2007, la caída anual del D.J. ha sido del 41%, mientras que el desplome de las “.com” en 2000, durante dos años, no llegó al 32%. Hay crisis (reconocida en España con un año de retraso por motivos electorales) y durará tiempo, pero esto es sólo un ciclo del capitalismo, no su fin. La conferencia de Bretton Woods consiguió en 1944 una etapa de ininterrumpida prosperidad durante 63 años; es de esperar que en la nueva Conferencia del G20, un refuerzo de los controles bancarios (crisis financiera), la sustitución progresiva del petróleo (crisis energética) y las nuevas tecnologías que manejamos los ingenieros (crisis industrial) consigan superar este ciclo en el menor lapso, dando la importancia que tiene a la formación técnica e intelectual de las personas (ver informe PISA). Son retos que la inteligencia humana puede superar. En España, la salida costará mayor esfuerzo, pues la caída anual del IBEX ha sido superior a la del D.J., y su fantástica deuda exterior (el 9,8% del PIB) y falta de competitividad, nos han hecho vivir por encima de nuestras posibilidades, sin que se hayan tomado medidas para remediarlo. FRONTERA La crisis económica Aquilino Morcillo Crovetto Ingeniero de Telecomunicación

Mi amiga ingeniera se detuvo en la sentencia de Michel de Montaigne (1553-1592) considerado el creador del ensayo como género literario: “la palabra es mitad de quien la pronuncia y mitad de quien la escucha”, y se preguntó cuántos lectores tendrían interés en apropiarse de la parte que les corresponde de las cosas que ella escribía. Mi amiga confiesa el desánimo que le invade al reencontrarse con sus artículos por cuestionarse si lo publicado, varias semanas después de redactarlo, habrá ya superado su fecha de caducidad. Afortunadamente, el tiempo siempre ofrece la oportunidad de una mirada más sosegada y con una perspectiva que no compite con la inmediatez de la noticia. Mi amiga ingeniera evoca su trayectoria profesional en la que ha elaborado multitud de textos llenos de tecnicismos y siglas que los hacían áridos para los no especialistas, y me hace confidente de su deseo de reconversión a un perfil más divulgador. Reconoce que sobre los documentos técnicos recibe el feedback (en homenaje a los tecnicismos) de sus jefes, pero ahora, en su nueva faceta, orientada al género periodístico, desconoce si lo que escribe interesa al lector hasta el punto de adueñarse de esa otra mitad que le corresponde. Mi amiga ingeniera se pregunta si no sería preferible dedicarse al periodismo digital, tal como se practica en los blogs y en los espacios de la Web 2.0, la de las tecnologías de ida y vuelta que los expertos llaman interactivas, y en los que el derecho de réplica está al alcance de todos. Pero mi amiga, aunque de teleco, todavía prefiere el soporte del papel para sentirse partícipe de un esfuerzo por conquistar la atención de la sociedad. Sostiene mi amiga ingeniera que el boletín en el que colabora no debería ser una publicación científica para desahogo de los investigadores y docentes que necesitan mejorar su currículo; ni tampoco una revista de sesgo corporativista; ni mucho menos de salsa rosa. Pero, sí le gustaría se hiciese un esfuerzo para captar el interés de las personas que buscan respuestas a las incógnitas que despierta la magia que, para muchos, envuelve a “su” tecnología. Y ello, sin caer en la tentación de describir los conceptos y utilizar las siglas como si de un manual técnico-comercial se tratase. Mi amiga ingeniera no pretende ser tan pretenciosa como para sugerir criterios sobre el estilo de contar las cosas; pertenece a la libre decisión del escritor y, como dijo Ernesto Sábato, a su “manera de mezclar sus pensamientos con sus emociones y sentimientos, con su tipo de sensibilidad, con sus prejuicios y sus manías, con sus tics”. No obstante, ella opina que sería muy conveniente promover actividades que ayuden a estimular el interés por redactar de una manera amena y didáctica. En las Facultades de Periodismo se comenta que “un periodista tiene éxito si logra que el lector lea hasta el final el artículo, se olvide del cruasán y se le enfríe el café”. Mi amiga no pretende competir con el cruasán ni con el café, pero sí le gustaría que cuando en su casa se recibe el bit percibiese en su familia interés por leerlo o, al menos, las ganas de echarle un vistazo detenido. Le confesé que estaba totalmente de acuerdo con ella. Mi amiga ingeniera Javier Domínguez Ingeniero de Telecomunicación

Actualmente, los operadores móviles se encuentran en un periodo de transición en el que los usuarios finales demandan acceso a servicios que requieren grandes anchos de banda. El crecimiento de servicios de datos 3G y la comercialización de nuevos y potentes dispositivos móviles, como el iPhone 3G de Apple, ejercen una presión creciente sobre el proveedor de servicios que necesitan incrementar las inversiones para poder cubrir el crecimiento explosivo del ancho de banda. Por otro lado, los gastos de explotación y operación asociados con las redes de Acceso Radio de los operadores móviles se incrementan a mayor velocidad que los ingresos que generan los nuevos servicios de datos. Hasta hace relativamente poco tiempo, gran parte de operadores móviles han incrementado la capacidad de sus redes de acceso radio mediante la compra o alquiler de circuitos adicionales E1 TDM/ATM con un coste elevado. En todo el mundo, las redes de agregación TDM, por ejemplo, suponen entre un 20 y un 40% de los gastos totales de operación (OPEX) de las redes móviles. Esta situación comienza a ser insostenible en un mercado competitivo en el que progresivamente se reducen los ingresos medios por usuario (ARPU). En consecuencia, los operadores móviles actualmente están analizando las tecnologías Carrier Ethernet con el objetivo claro de reducir el coste del transporte de datos en las redes de agregación, pero manteniendo la calidad de los servicios de voz y datos, facilitando las operaciones, administración y mantenimiento (OAM) y proporcionando una gran flexibilidad de despliegue de nuevos servicios y circuitos. En definitiva, Carrier Ethernet permite unas soluciones mucho más económicas a la vez que ofrece una gestión simple y una calidad de servicio muy adecuada. Sin embargo, para poder aprovechar todas las ventajas de las nuevas redes de acceso móviles, el core de red también debe evolucionar de forma progresiva para poder ofrecer servicios de forma eficiente. Por otro lado, esta migración es progresiva y es fundamental para el operador mantener la compatibilidad con los servicios legacy y el tráfico TDM/ATM. A la hora de desplegar una red de agregación Ethernet para operadores móviles, no existe un único planteamiento estándar, y los operadores deben tener en cuenta los siguientes aspectos: – Pseudowires para la transición de los servicios TDM y ATM existentes. El primer paso para llevar a cabo la transición desde las redes existentes es desplegar pseudowires a través de Ethernet/ MPLS para emular los servicios TDM y ATM. – PBB-TE (Provider Backbone Transport – Traffic Engineering), con el fin de gestionar la calidad del servicio para el tráfico crítico, como el de voz y vídeo, y ofrecer un mecanismo de protección de máxima fiabilidad. – Arquitecturas con topologías en malla para reducir en un 30- 40% el número de enlaces necesarios. Asimismo, PBB-TE puede utilizarse para crear túneles primarios y secundarios con el fin de crear mecanismos de protección de máxima fiabilidad. – Por último, provisión de servicios automatizada para reducir el esfuerzo operativo necesario para desplegar y gestionar los nuevos servicios de red de agregación. Vinay Rathore Director de Marketing de Producto para Ciena en Europa, Oriente Medio y África Evolución de las Redes de Acceso Radio de Operadores Móviles hacia Ethernet

Actualmente es por todos conocida la importancia de las TIC para mejorar la eficacia y eficiencia de las organizaciones, así como para aumentar su productividad y competitividad. En este marco, la Administración Electrónica es un instrumento de especial utilidad para transformar las Administraciones Públicas y hacerlas más eficaces, eficientes y modernas: permite aumentar la productividad de sus organizaciones, reducir la carga administrativa y simplificar los procedimientos. Ofrece a los ciudadanos una mejora sustancial en la disponibilidad de los servicios, que se ofrecen a cualquier hora del día, todos los días del año, con independencia de la localización geográfica. Evita desplazamientos innecesarios y mejora la inclusión social, y facilita más y mejor acceso a la información pública. Un hito clave ha sido la aprobación en el Congreso de la Ley 11/2007 de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos (LAECSP). Agrupa en una norma común todas las normas dispersas sobre administración electrónica ya existentes, y consolida un régimen común de garantías y derechos de los ciudadanos en sus relaciones con todas las Administraciones y adapta el marco jurídico a la realidad tecnológica y garantiza la interoperabilidad de las soluciones tecnológicas desarrolladas por las distintas Administraciones. Por primera vez una Ley reconoce en España el derecho de los ciudadanos a la relación electrónica con las Administraciones. De esta manera, se altera la regulación anterior en la que eran las Administraciones las que decidían si los ciudadanos podían o no relacionarse con ellas por medios electrónicos y para qué procedimientos. A partir de ahora, la existencia del acceso electrónico ya no depende de la voluntad de la Administración correspondiente, sino que es una obligación para todas ellas. La Ley presta una atención especial a la simplificación, racionalización y supresión o reducción de las cargas administrativas, liberando a los ciudadanos de la necesidad de tener que aportar documentos que ya estén en poder de las Administraciones y obligando a éstas a compartir electrónicamente la información de la que ya dispongan en estos formatos. La Ley, asimismo, determina la obligación de la conservación de los documentos electrónicos utilizados en la resolución del procedimiento, el derecho a la consulta electrónica del estado de tramitación del expediente, crea el concepto de expediente y archivo electrónico y facilita la iniciación del procedimiento electrónico. Hay que destacar la asimetría en la fecha en que la totalidad de los derechos podrán ser ejercidos ya que depende de la Administración Pública en la que resida la competencia: la Administración General del Estado tiene marcada y remarcada el día 31 de diciembre de 2009 y, sin embargo, en las restantes Administraciones (Comunidades Autónomas, Entidades Locales, etc) la entrada en vigor de los derechos queda supeditada a la disponibilidad presupuestaria. Los próximos meses van a ser muy intensos, ya que es preciso desarrollar reglamentariamente la Ley, concretar el alcance y el detalle de algunos aspectos del articulado y ejecutar e implementar tecnológicamente las medidas que forman el plan de actuación para el desarrollo de la Ley. Todavía queda un largo camino hasta poder ejercer estos nuevos “derechos digitales” de forma completa en todas las Administraciones, pero sin lugar a dudas, este año 2009 que comienza es un año clave en la modernización de nuestras Administraciones. El pistoletazo de salida se produjo hace ya varios años. El “sprint” final de las AA.PP. para implantar el acceso electrónico de los ciudadanía a los servicios públicos acaba de comenzar. Para poder conseguir tal reto cuentan con el apoyo y colaboración de un gran colectivo perfectamente preparado para ello: los telecos. LAECSP: una palanca para modernizar las AA.PP. F. José Doménech Vocal de la Junta de Gobierno Territorial de la Demarcación del Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Andalucía Occidental y Ceuta (COITAOC)

Siempre resulta gratificante colaborar en los ejercicios prospectivos. En teoría, se trata de explorar las posibilidades futuras a partir de indicios presentes. En la práctica, es una oportunidad para recopilar información y reflexionar sobre dónde estamos y adónde nos gustaría llegar. En la época del sosiego monopolístico, las previsiones tecnológicas eran la referencia fundamental. A partir de la entusiasta información de la industria y de la documentación que se obtenía en los organismos internacionales (entonces no se disponía de buscadores ni navegadores para surcar el ciberespacio), se competía por presentar las previsiones más audaces y estimulantes. De esta manera, allá por el final de los ochenta del siglo pasado, ya se dibujaban casitas con todo tipo de aparatos electrónicos conectados al exterior por la fibra óptica. Las personas sonreían con un terminal desde el que podían acceder a cualquier información, y las redes se diluían en “nubes” sobre las que, todavía, no se anticipaba el cambio climático. Éste apareció con la competencia y la doctrina regulatoria. Desde entonces, las previsiones se acortan drásticamente y lo esencial ya no son los dibujos imaginativos, sino las ratios financieras que convencen a los analistas de inversiones. Siguen elaborándose informes prospectivos, pero se dedica más esfuerzo a explicar lo sucedido, a ofrecer consejos o hacer advertencias, que a pronosticar el futuro. Fundaciones, consultoras, observatorios y centros de análisis, compiten en la publicación de informes repletos de estadísticas sobre el pasado reciente y con tímidas previsiones del porvenir. La comparación de estos informes pone en evidencia más discrepancias en la interpretación de lo acontecido que en los pronósticos, donde, además, se recuperan muchos de los tópicos que ya circulaban en el siglo pasado. No quisiera transmitir la sensación de estar en contra de los ejercicios prospectivos. Reitero que son una excelente oportunidad para reflexionar sobre el escenario actual y debatir sobre las estrategias que ayuden a progresar, siendo conscientes de que, en la cultura del nanosegundo, lo que ayer era futuro, hoy es reliquia, y de que nada envejece tan rápidamente como un mañana imaginado. Tampoco quisiera restar importancia a las estadísticas que se publican pero, si bien lo que muestran es interesante, lo que ocultan es crucial. Así, el primer desafío del análisis prospectivo consiste en desmaquillar la realidad que enmascaran las encuestas y asumir que en el momento de su publicación ya forman parte del pasado. En la práctica, es más complicado descifrar el porvenir cercano que dibujar el futuro remoto con rasgos de ciencia ficción. La combinación de evidencias del pasado, descritas en las estadísticas, con las ilusiones lejanas de los ejercicios prospectivos, ayudaría a interpretar la perspectiva inmediata. No olvidemos que la historia se vive caminando hacia delante pero se comprende mirando hacia atrás.