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En el pasado mes de agosto la cantante islandesa Björk ha dicho: “Uno de los mejo-res lugares del mundo es estar en tu habitación con un libro”, declaraciones que for-man parte del lanzamiento de su álbum “Vespertine”, dedicado al hogar como lugarapasionante y lleno de “sonidos concretos y microscópicos”. El primer sencillo de esteálbum se titula “Hidden place”(lugar escondido). He sentido como si Björk hubiera pronunciado esas palabras para mí, porque yo esta-ba pasando mis vacaciones veraniegas prácticamente encerrado (escondido) en casa, enMadrid, con unos pantalones cortos y un par de camisetas de Conil (localidad playerade Cádiz), entre polvo, tuberías, pintura, sudor, cemento y los ruidos muy concretos,aunque poco microscópicos, de la piqueta, el martillo o la lijadora, de unas “apasio-nantes”obras de reforma, peleando con albañiles, fontaneros, electricistas y parquetis-tas. Este ferragosto de la meseta castellana me ha hecho vivir y sentir lo que antes habíateorizado en diferentes momentos: la prevalencia básica del mundo de la materia y laenergía sobre el mundo digital (Nota: revisar a fondo la validez de la famosa metáforade Negroponte). Mordido ya por la neurastenia, e incapaz de leer un libro, pero interpretando que lafrase de Björk podía ampliarse, me he aislado a ratos en un rincón, entre muebles envuel-tos en plásticos, y he escapado por las ventanas electrónicas para leer compulsivamen-te periódicos digitales, visitar páginas raras o ver -¿estaré muy grave?- “Xena, la prince-sa guerrera”(12:10, primera cadena de TVE). Quien haya leído los párrafos anteriores habrá notado su anacronismo y quizá lehayan suscitado serias dudas sobre la salud mental de su autor. En realidad, están escri-tos en septiembre de 2001, pero se encontraban “escondidos”, inéditos, en un cajón demi escritorio, o sea, en el disco duro. Los he descubierto ahora, en este agosto de 2007,durante los duros trabajos hogareños de innovación tecnológica dedicados a cambiar deordenador, de sistema operativo y a transferir todo lo del viejo sistema al nuevo. El textosólo era un mero entrenamiento literario programado para iniciar un conjunto de colum-nas brevísimas, que llevarían el nombre de Infoneurastenias. ¡Qué casualidades! Perotodavía hay más: A mediados del mismo mes, días antes de descubrirlo, había escrito enmi último blog un articulillo sobre el hogar digital: http://netosfera.1blogs.es/2007/08/13/una-leccion-de-domotica-la-casa-digital-de-maria-e-ivan-y-la-casa-joanchiquet/Infoneurastenia (12)Vacaciones claustrofóbicas (agosto 2001 y 2007)sin hacer uso delsaturado espectro“out-door”

La tecnociencia actual ha convertido a la Glo-balización en motor de la economía. España lainició en el siglo XVI, y Quevedo la definió ensu Letrilla Poderoso caballero es Don Dinero:“Nace en las Indias honrado, donde el mundo leacompaña; viene a morir en España y es en Géno-va enterrado”. El flujo de capitales se había pasea-do por los cinco continentes, dinamizando elcomercio del planeta. Finalizando el siglo XX eltransporte de las mercancías resultó más barato quela mano de obra necesaria para su elaboración, porlo que las fábricas van donde ésta resulta más ren-table. Y cuando no es necesaria una gran cualifica-ción laboral, los obreros se trasladan allá donde seles necesita, por más trabas legales que se les pon-gan. Cierres de fábricas y más de cuatro millonesde inmigrantes en España colocados en trabajoscomo la agricultura o la construcción lo atestiguan.Autarquía es miseria, y ciertas subvenciones, inso-lidaridad.Para el vulgo, la economía es algo así como elCulto al Cargode la Melanesia: los dioses concedena los nativos riquezas que vienen del cielo en avio-nes (II GM), pero el hombre blanco se las apropia,por lo es de justicia exigir ese bienestar que lesroban. Se exigen derechos desconociendo la genera-ción de los bienes. La Renta Per Cápita española en1950 era de 2.397$ (equivalentes de 1990), análogaa la de las dictaduras de los países del Este de Euro-pa. Mi generación sabe del trabajo que costó cua-druplicar esa renta en 25 años, mientras que en esemismo período, tras el telón de acero sólo se habíaduplicado, al igual que en los prósperos países euro-peos. Este es el auténtico “milagro español”cuyaRPC en 2006 era de 27.570$ en poder adquisitivo(datos Banco Mundial).España es la octava potencia mundial en PIB, ymiembro de la UE, por lo que ya no puede aspirar arecibir capitales externos para colocar a mano deobra barata, sino crear riqueza con valor añadidoexportando su conocimiento y cobrando regalías porello. Y hoy basa su crecimiento en el turismo y laconstrucción, modelo ya en crisis. La diferencia entre el PNB y el PIB, como tantopor ciento del PNB, es un dato objetivo de la impor-tancia del rendimiento de la creatividad. Los seispaíses con mayor riqueza (EE.UU., Japón, Alemania,Reino Unido, Francia e Italia), tienen positivo esteíndice, y ellos solos representan el 60% de la eco-nomía mundial: en España este índice es –1,94%. Esestadísticamente significativo que el “Cargo”consis-te en crear patentes y cobrar regalías (I+D+i), peropara eso hace falta una gran preparación intelectual.Y es alarmante que por sectarios motivos ideológicosde pretendida igualdad y destierro del esfuerzo y laexcelencia, aplicados a los planes de estudios, losinformes PISA sitúen a España a la cola de la OCDEen rendimiento escolar y ninguna Universidad espa-ñola figure entre las 100 primeras del mundo. No esanécdota que, de las frecuencias de Moviline adju-dicadas a Orange y Telefónica en 2005, y que exigí-an 5.500 instalaciones, no hayan podido realizarseni la cuarta parte, pues los alcaldes las paralizan anteel pavor irracional de los vecinos a las antenas que“dan radioactividad”, según el referéndum de lapedanía de Los Villares en que se rechazó la cober-tura. La UE nos ha exigido que se aligeren los trámi-tes. ¿Nos extraña que España esté perdiendo pesotecnológico en el mundo y ocupe el 24º lugar encompetitividad industrial con 46,1 puntos sobre100? Hace falta una titánica labor educativa paracrear: nuestra frontera.FRONTERALa globalización como retoAquilino Morcillo CrovettoIngeniero de Telecomunicación

Hace tiempo escuché, norecuerdo dónde, una descrip-ción del procedimiento paragestionar, en la navegación aérea, losllamados slot: intervalo de tiempo delque dispone una compañía para reali-zar una operación en un aeropuerto.Si la aerolínea que los tiene asignadosno los utiliza, o no cubre un determi-nado porcentaje, los pierde en seismeses. Un 50% de los slot asírescata-dos se distribuyen entre los nuevosentrantes y el resto se reparte entre lascompañías ya establecidas. La fórmu-la parece sencilla, si bien exige quehaya un organismo arbitral que con-trole el uso real del recurso temporal. Ahora, que tanto se habla de unnuevo modelo de gestión del espectroradioeléctrico, no puedo evitar la ten-tación de esbozar una analogía, sinpretensiones doctrinales, entre losintervalos temporales en la navega-ción aérea y el ámbito de las fre-cuencias para las radiocomunicacio-nes. La sugerencia no resulta tan dis-paratada si tenemos en cuenta que lafrecuencia y el tiempo están íntima-mente apareados a través de una sen-cilla relación matemática.Estamos sometidos a un bombar-deo intensivo de mensajes según loscuales la metodología actual para lagestión del espectro de frecuencias seapoya en unos procedimientos técni-cos y administrativos rígidos y lentos.Es conocido que el marco global queconfigura la división del espectro y laatribución de cada margen a determi-nados servicios de radiocomunica-ción, es el resultado de un largo pro-ceso de consenso internacional. Enese marco, se regulan las exclusivida-des de uso y, para los casos en que seadmite la coexistencia de diferentesservicios, las prioridades y los criteriosde compatibilidad electromagnética yde coordinación. En ámbitos geográfi-cos más reducidos, es posible, poste-riormente, delimitar las atribuciones yampliar los requisitos técnicos.Sería absurdo resistirse a las inicia-tivas para encontrar unos procedi-mientos más eficientes, pero tampococonvendría olvidarse de que losvigentes, para bien o para mal, facili-taron el éxito mundial del sistemamóvil GSM y permitieron la perver-sión de las subastas para la tercerageneración (UMTS). Las propuestas de una nueva meto-dología para la gestión del espectrosugieren la introducción progresiva demecanismos ágiles y flexibles inspira-dos en dos enunciados básicos: laneutralidad tecnológica y la neutrali-dad de servicios. De esta manera, ase-guran que se fomentará la innovacióntecnológica y la competencia efectiva,y se podrá establecer un mercadosecundario de los márgenes y dere-chos asignados (slot espectrales).Admitamos que como declaración deintenciones esta música suena muybien, el reto es ponerle letra. Me parece voluntarista la previsiónde que una metodología basada endichos enunciados posibilite la susti-tución de las medidas ex anteporintervenciones ex post. En el supuestode que estemos hablando de asigna-ciones para servicios públicos, conunos niveles de calidad aceptables yen los que se reconozca que tanto losemisores como los receptores sonusuarios complementarios del espec-tro, resulta complicado imaginar quela ingeniería espectral se simplifique.Si se ha de admitir, a priori, la posibi-lidad de innovaciones tecnológicasemergentes y el eventual cambio deltipo de servicio prestado, las variablesy las incógnitas a procesar seránmucho más numerosas y complejasque en el contexto actual. Puedesuceder que sean tantas las cautelas aintroducir, que se deteriore significati-vamente la eficacia del uso espectral.Tengo la sensación de que los queanuncian la reducción de las interven-ciones ex ante no se han puesto, toda-vía, a componer la letra de la música.Pero no debemos inquietarnos; laeurocracia de Bruselas nos dotará deuna amplia y detallada doctrina quedará oportunidad para organizar cursi-llos acelerados y, quizá, materia hastapara un máster.Considero frívolo utilizar la refe-rencia de las “bandas sin licencia”como paradigma de la flexibilizacióndel espectro. Son bandas designadaspara aplicaciones con fines industria-les, científicos, médicos, domésticos osimilares, en espacios reducidos yprocurando minimizar la energíaradiada. Es cierto que están siendoaprovechadas intensivamente parasoluciones de corto alcance como elbluetootho wifipero la gestión delespectro ha de examinar, prioritaria-mente, situaciones de mucha másrelevancia e impacto, como son losservicios públicos y las tecnologíaspara comunicaciones globales. Reto-mando la analogía de la navegaciónaérea, sería como si se pretendieseaplicar en un aeropuerto pautas deaeromodelismo. Seamos serios, por favor.JavierDomínguezIngeniero deTelecomunicación

Un día se pusieron las piedras para definir en derecho político el concepto de soberanía. Se trataba de acotar las fronteras y cimentar teóricamente lo que ha desembocado en la justificación política moderna. Pero hete aquí, que la soberanía que se aprende en Teoría Política está siendo resquebrajada a proa y popa, ora por devaneos de territorialidad, ora por multas contra la competencia desleal. Quizá sea la manifestación de una debilidad, o la falta de criterio a la hora de diseñar una legislación supranacional; pero el caso es que la soberanía, ha dejado de pertenecer al Estado-Nación para repartirla a partes iguales –en el caso de España– con los corifeos del saqueo nacionalista por un lado, y con determinadas instituciones europeas, por otro. Si la soberanía era un rey absoluto en tiempos de Quevedo, en nuestros días tiene marchamo globalizado y sigue a merced del maldito “parné”, poderoso caballero que diría don Francisco. Es como una coda que se prolonga en un círculo cerrado. La historia empieza siempre con quien tiene músculo para mover las aspas del mercado. En este caso el operador dominante Telefónica, se mueve para arañar la cuota que por la ley liberalizadora de 1998 le quitó el Estado. En virtud de su posición dominante le pega una sacudida a los precios, que solo ella puede permitirse, a la espera de que el resto de operadores doblen la cerviz en la operación. Y en un utópico escenario de competencia perfecta, nadie podría toserle a Telefónica por abuso de posición. Pero igual que hemos tenido instituciones que velaban por la moral y las buenas costumbres, la CMT tapa las acequias en caso de que haya peligro de desborde y enfanguemos de nuevo en monopolio. En el caso del super-paquete comercial de ADSL, la CMT se abstiene, pero Bruselas, en virtud de esa soberanía delegada, multa a la operadora saltando la frontera y moviéndole la silla al regulador español. En el siguiente acto aparece el Gobierno de España, que tratándose de una de las mayores empresas españolas, se pone al lado de la compañía contra Bruselas, vestido formalmente en defensa de las competencias nacionales. Pero la baraja ya se ha roto, primero porque el resto de operadores nacionales tendrían el mismo derecho a la cobertura gubernamental, y segundo, porque a ver quien le pone el cascabel al gato de las competencias, sobre una compañía que opera más arriba de los Pirineos y donde sus directos competidores continentales ya se frotaban las manos. Si la CMT pinta bastos gubernamentales, lo mismo ocurre con los criterios de la Comisión. Pero a la disfunción partidismo-mercado se une también la interpretación real decreto-directiva europea a la hora de repartir galones de sancionar. En el examen de conciencia que hacemos los europeos en estos tiempos, donde se debate si la coordinación del mercado económico tiene que incluir el pringue político, no estaría de más localizar y acotar las parcelas de soberanía, que hoy están más en la facturación que en el pueblo, en el funcionariado que en la voluntad popular, o en las opas transnacionales que en la defensa de los intereses patrios. La soberanía del mercado Gonzalo J. Moreno Muñoz Ingeniero de Telecomunicación

Vivimos en un entorno en el que todo evoluciona rápidamente. Cada día debemos estar más preparados para responder, en el menor tiempo posible, a los cambios dinámicos que se producen en nuestro entorno. Las destrezas y conocimientos necesarios para desempeñar cualquier puesto de trabajo evolucionan a velocidades de vértigo. Hoy, además de la formación específica el empleado debe tener una formación en Nuevas Tecnologías importante. Por desgracia, esto no estaba contemplado en los planes de estudio de hace 15 o 20 años y los profesionales mayores de 25 años nos hemos visto obligados, en mayor o menor medida, a invertir un esfuerzo considerable en absorber un conjunto de tecnologías con el que no hemos crecido. Aquí los Colegios Profesionales desempeñan un papel fundamental, pues conocen perfectamente las demandas del mercado laboral en cada momento. Un ejemplo claro es el de nuestro colegio, el COIT/AEIT que, consciente de esta necesidad, organiza frecuentemente acciones formativas de gran interés para sus colegiados/asociados, bien directamente o a través de algún acuerdo con Universidades u otro tipo de proveedores educativos. No obstante, muchos de los colegiados/asociados ocupan en sus empresas puestos intermedios- altos y ello acarrea un conjunto de responsabilidades que les impide disfrutar de estas acciones formativas, por lo que reciclarse profesionalmente todavía les exige un esfuerzo mayor del ya de por sí necesario. No hay que perder de vista que se trata de profesionales que se ven obligados a compatibilizar su formación con otras obligaciones laborales o familiares, y para los que el no tener que estar sometidos a horarios estrictos y tener la posibilidad de aprender a su propio ritmo constituye una solución idónea. ¿Qué hacer para resolver este problema? Dado el alto nivel de capacitación TIC de nuestro colectivo, conviene estudiar la idoneidad de un tipo específico de formación a distancia: el elearning. El e-learning, o utilización de las tecnologías de Internet a los procesos de enseñanza-aprendizaje, aglutina las ventajas de la formación a distancia evitando los desplazamientos físicos al centro de formación y la riqueza de interacción de Internet, de tal forma que se crea un espacio virtual de aprendizaje en donde los alumnos interactúan con el profesor simulando la acción presencial. Para un colectivo como el nuestro, los Ingenieros de Telecomunicación, que hacemos un uso diario de este tipo de tecnologías no supone ningún esfuerzo aprender y enseñar, a través de este tipo de soluciones tecnológicas lo que, por otra parte, constituiría un complemento ideal que dotaría de una gran flexibilidad a la oferta formativa del COIT/AEIT. Sin duda, estamos ante una época de cambios dinámicos que nuestros asociados y colegiados deben estar preparados para responder con garantías y con la calidad que se le supone a un Ingeniero de Telecomunicación y en la que el e-learning va a facilitar sobremanera el que nuestros compañeros puedan reciclarse de un modo cómodo y flexible. El tiempo lo dirá. E-learning: ¿la alternativa para nuestros Colegiados y Asociados? ¡Claro que sí! David Roldán Martínez Dr. Ingeniero de Telecomunicación

Los analistas de Booz Allen Hamilton predicen que más del 50% de los hogares europeos dispondrán de servicios de triple-play (Internet, teléfono y vídeo sobre IP) en 2010, siendo el servicio de IPTV (vídeo sobre IP) el que experimente un mayor crecimiento, con unas previsiones de 50,7 millones de abonados para el año 2010, según MRG Research. Sólo en España existen, actualmente, 3.650.000 usuarios de Televisión de Pago y las previsiones de futuro apuntan a que esta cifra seguirá creciendo durante los próximos años, en cuanto IPTV gane en popularidad. Ethernet se ha convertido en la solución sencilla de bajo coste y ancho de banda escalable capaz de proporcionar estos servicios, y que los proveedores están adoptando en sus redes para satisfacer la demanda de los clientes finales. Sin embargo, los sistemas tradicionales de Ethernet para operadores no pueden hacer frente, eficazmente, a las previsiones de crecimiento o de demanda de estos nuevos servicios. Aspectos tecnológicos como túneles de transporte con ingeniería Ethernet orientados a conexión, un sustrato robusto para el transporte de paquetes (OTN, WDM), la automatización de planos de control multicapa en malla o gestión del nivel de servicio multicapa convierten a Ethernet en la solución de operador, ya que consiguen una alta capacidad y su adecuación al entorno WAN de los proveedores de servicios. Los túneles de transporte Ethernet permiten combinar la escalabilidad, la eficiencia y las ventajas económicas de Ethernet con una gestión del ancho de banda tan determinista, fiable y manejable como la de SONET/ SDH. Esta combinación posibilita conseguir una Ethernet orientada a conexión al deshabilitar funciones impredecibles en Ethernet convencional (aprendizaje de direcciones MAC, spanning tree y broadcast). De esta forma, se potencia la escalabilidad, se minimiza el coste y la complejidad de sistemas de conmutación intermedios encapsulando las direcciones del usuario final. Las tecnologías existentes, y emergentes, que permiten el uso de túneles de transporte Ethernet son la cross-conexión de VLANs, PBB-TE y T-MPLS, así como pseudowires basados en Ethernet. Éstos últimos complementan las redes de agregación Ethernet/OTN en la red metropolitana al permitir el transporte de Ethernet y otros servicios (p. ej., FR, ATM, E1/E3) sobre el core IP/MPLS. Con objeto de lograr los máximos grados de éxito, despliegue y funcionalidad para el cliente, una solución de transporte Ethernet de altas prestaciones debe ofrecer una gestión integral de extremo a extremo y planos de control. La gestión integral y el plano de control son esenciales a la hora de mejorar la fiabilidad y 8 bit 166 DIC.-ENE. 2008 Ethernet de altas prestaciones Manuel Morales Ingeniero de Telecomunicación y director técnico de CIENA para España y Portugal reducir el coste del transporte sobre Ethernet. Las funciones de gestión tales como el descubrimiento de topologías, el cálculo de rutas, la ingeniería del tráfico y la señalización se realizan mediante el plano de control (ya sea MPLS, o a nivel óptico: G. ASON, GMPLS). Esta combinación de elementos garantiza una solución Ethernet de altas prestaciones para operadores que satisfará las necesidades de ancho de banda y de servicio, tanto actuales como de un futuro próximo. En resumen, para que la implantación del transporte Ethernet siga adelante en las redes de los operadores, el sector debe centrarse en arquitecturas de futuro que hagan uso de tecnologías ópticas como OTN y WDM, que ofrecen escalabilidad, fiabilidad, verdadera QoS, aprovisionamiento y control de servicios de extremo a extremo, así como capacidad de gestión para operadores.

El 13 de marzo de 2007 veinte Instituciones y Colegios Profesionales de Ingenieros,entre ellos el nuestro, suscribieron una declaración, que inmediatamente se hizopública, en contra de una titulación de ingeniería con menos de cinco años de for-mación. Su párrafo cuarto decía: “La adaptación permanente a las nuevas demandas queplantea el desarrollo tecnológico y la innovación, así como la necesidad de garantizar laseguridad industrial, de las infraestructuras, del medio ambiente, etc…en un escenariode gran complejidad tecnológica, requiere de un profesional muy bien formado que sepagestionar realidades complejas y conozca los peligros, las oportunidades y los riesgos delas nuevas e imprevistas situaciones que se presentan en la vida real”.En abril-mayo de 2004, un párrafo de este columnista, a vueltas también ahora con lamemoria, como nuestros políticos, en el artículo “Futuros ingenieros híbridos”, publica-do en BIT, decía: “En medio de un mundo real extremadamente interrelacionado, tecni-ficado y acelerado en todas sus facetas económicas, políticas, sociales y vitales, el con-junto de los problemas relacionados con las ingenierías basadas en la infotecnología haampliado su repertorio (…) La ley de la palanca de Arquímedes viene a decir que cuan-to más larga es una palanca menos esfuerzo cuesta levantar un peso. Los pesos de nues-tra profesión han ido creciendo muy deprisa y multiplicándose en su variedad, respon-sabilidad y complejidad, debido a la complejidad del mundo. Cualquiera de las titula-ciones universitarias de nuestro ramo se ha quedado hoy en palanca corta, con riesgoinminente de acortarse aún más (…)”.No pienso reclamar derechos de autor a todas estas instituciones por decir y pedir lomismo que escribí yo tres años antes, y precisamente en la revista oficial de una de ellas.Sabemos que “buena formación” y “duración de los estudios” no son términos correlati-vos, salvo que la calidad de los centros que de ella se ocupan se mantenga en el tiem-po. En nuestro caso, aceptando que se mantiene, resulta sorprendente que los estudiosde ingeniero vayan reduciéndose sin parar: de 7 años (normalmente 8 o 9) en la épocadel famoso ingreso o en la del “Selectivo + Iniciación”, a 6, luego a 5 y ahora parece quea 4 para la titulación de grado. ¿Habremos logrado aplicar a nuestras asignaturas, sinenterarnos, la famosa ley de Moore? Fernando Sáez Vacas Profesor de la Universidad Politécnica de MadridInfoneurastenia (13)Complejidad creciente, estudios menguantes

Algunos consideran que el consultor es una persona que se dedica a pedirte el reloj para darte la hora. Es muy posible que los seguidores de esta definición fueron sometidos a dilatadas entrevistas y tuvieron que aportar exhaustivos informes sobre todas las circunstancias de su empresa, para, finalmente, descubrir que las conclusiones y los consejos eran fácilmente previsibles. ¿Hubiesen sido ellos capaces de reconocer y asumir por sí mismos esos resultados y actuar en consecuencia? Contar con otra perspectiva, desvinculada de influencias y hábitos endógenos, suele ser una ayuda útil para poner en hora el reloj empresarial y adoptar decisiones que modernicen la gestión, refuercen la eficiencia y potencien nuevas oportunidades de negocio. Es poco probable que al formular sus recomendaciones, la consultoría ignore los deseos y expectativas del que contrata y paga. Uno de los objetivos de las entrevistas es, precisamente, descubrir qué conclusiones desearía escuchar el contratista, o cuáles de ellas pretende que se les cuenten a sus empleados de forma aparentemente objetiva. A partir de esta premisa, se procurará seleccionar la información, cocinar adecuadamente los datos y elaborar informes y presentaciones muy atractivas. Siguiendo con la metáfora del reloj, se trataría de intuir cómo desea el empresario que se le muestre la hora y de saber si es preciso sustituir el reloj por un modelo más moderno y multifuncional. Habitualmente, en las conversaciones del contratista con el consultor, afloran la inquietud por el futuro, las incertidumbres sobre las nuevas tendencias y las dudas sobre las estrategias más adecuadas para afrontar los desafíos. ¿Cuál sería la ayuda más eficiente? Posiblemente la de situar en el lugar adecuado algunas modas, posicionamientos y discursos, distinguiendo lo coyuntural de lo que tiene vocación de permanencia, así como facilitar el entendimiento del impacto de las tecnologías, las soluciones que aportan y los riesgos y las perturbaciones que pueden originar. Todo ello con el objetivo de que el empresario disponga de la máxima información para adoptar unas decisiones que permitan incrementar sus beneficios. En el sector de las telecomunicaciones se ha transitado, en muy pocos años, bajo la tutela de relevantes consultoras y el argumento de la competencia efectiva, desde el fundamentalismo del "todo desagregado" al "todo convergente", con el consiguiente coste y deterioro del clima laboral. Cuando se constata que entre los líderes de la nueva religión se encuentran los que antes defendían con entusiasmo compulsivo la separación agresiva en unidades de negocio, en un ambiente donde ya se advertía de las oportunidades de la convergencia, surge la sospecha de que faltó perspectiva de futuro y la duda de si lo de pedir el reloj puede ser una excusa para ocupar la silla de su dueño. Consultores y relojeros Javier Domínguez Ingeniero de Telecomunicación