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Telecomunicaciones nuevas oportunidades nuevos agentes NUEVAS REALIDADES EN ANDALUCÍA VA dinamismo creciente que se puede observar en el mercado de las Telecomunicaciones1 acelen do por las nuevas tecnologías1 está configurando nuevas oportunidades de negocio frente a las op ciones de los viejos Monopolios naturales José Carlos Serrano Rodríguez La liberalización de las Telecomunicaciones preconizada por Bruselas1 avanza con cierto retn so por el miedo a la competencia de algunos de las monopolios que se mantienen en Europio La disponibilidad de mejores servicios1 tecmv logías más avanzadas e incluso mejores precioSj podría verse afectada por la intransigencia de M O N O G R A F I C Obit 88 algunas administraciones empeñadas en tuar los regímenes de monopolice La aparición de nuevos operadoresI una vez salvadas las barreras anteriores tecnologías y regulatorias1 están transformando las estrategias empresariales para lomar las mejores posiciones en el mercade cambiando el orden tradicional y riguroso de la técnica de los sistemas frente a las prestaciones que los usuarios tomaran como pauta para diferenciarles Esta competencia está siendo establecida por alguno de los grupos siguientes Otros operadores Ccomunitarios o noX Proveedores de sen icios de valor añadide Empresas de distribución o transpone que disponen de infraestructura de comunic ciones t empresas eléctricas de gaSj etcX Circunscribiéndonos al caso españoL el sec tor electrice representado por las empresas más significativas del mismo1 asumió desde el piv mer momento un papel protagonista1 apoyá dose en su larga experiencia en el campo de las telecomunicaciones y en su dilatado conocN miento de la gestión de dientesI I Iabida cuenta de la envergadura de los ni vos retosJ se están seleccionando los socios más idóneos1 para cada nicho11 ciue se va liberalN zando1 tanto desde el punto de vista tecnológ co como financiéis En esta línea1 SEVILLANA DH ELECTRICIDAD1 conjuntamente con IBERDROLA y ENDESAj cons tituyeron en 1990 la sociedad Sen icios Comerc les de Telecomunicaciones ÍSECOMTELh a través de la cual se está participando en seis sociedades regionales de Operación de Sistemas Trunking en Francial y cuatro sociedades regionales en España que recientemente han obtenido la Licencia de Operaciónl estas sociedades son Teletaink ciaI Teletrunk Madridt Teletrunk Cataluña y trunk Andaluciai Asimismo y en colaboración con el Banco BiU bao Vizcaya CBBVX el grupo Repsol y tres de los operadores de radiotelefonía móvil más significatih vos de Europa CRacalt Compagnie General de Eaux y el gaipo MannesmmanX se constituyó la sociedad de Servicios de Radiotelefonía Móvil CSRMX la cual a través de su filial CERSA ípartic da junto con el grupo ONCEX ha obtenido la prN mera Licencia de ámbito nacional para servicios de radiomensajería CRadiobipX que en estos moiTKnv tos y después de una ejecución en tiempo récordt presta servicio en la mayor parte del territorio n cionaL La experiencia adquirida en el Concurso de Radiobúsqueda será esencial para optar a la Concesión de la Licencia de Operación de fonía Móvil Automática 1 que esperamos se voque en los próximos meses CONSEJERÍA ECONOMÍA Y HACIENDA 50o7o IFA SEVILLANA DE ELECTRICIDAD 50o7o 100o7o NUINSA NUINTEL SADIEL 5007o 50o7o CAT 51o7o 65o7o SEVILLANA DE CABLE SLACE 10o7o 20o7o TELETRUNK ANDALUCÍA TELETRUNK Esta experienciaI unida a la fortaleza de sus socios en todos los campos tecnológico1 de sei vicios1 de operación y financiero1 configuran a SRM como uno de los máximos aspirantes a competir con Telefónica en este segmento del mercadc En el ámbito de Andalucíal en Julio de 1991 y por iniciativa de la Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de AndalucíaI a través del Instituto de Fomento de Andalucía OFAX y de Sevillana de Electricidad a través de Nuinsal se crea la Compañía Andaluza de Telecomunic ciones ÍCATX con objetivos tanto institucionales como de nuevas oportunidades de negocio 1 como cabecera de un iiolding de comunicacic nes en Andalucías En cuanto a los primeros objetivos de CAT5 podemos destacar la elaboración en 1993 del Plan Estratégico de Comunicaciones para la juntal completando en lo que va de año los ph nes operativos correspondientes En lo referente a nuevas oportunidades de negociOj en 1992 se constituyeron dos nuevas sociedades SEVILLANA DE CABLE y TELF TRUNK ANDALUC SEVILLANA DE CABLEI participada por CATÍ BBV7 BanestOj BCIL Multitel y Nuinsa tiene como objetivos básicos la realización de estudios de mer cado y de viabilidad técnicoeconómicos de los sistemas de transmisión por cable CTSr por cable y otros servicios de valor añadidoX como paso pre viot una vez regulado este sector antes de acoir ter las fuertes inversiones cjue estos sistemas impl No obstante lo anterior y con objeto de conv probar la realidad de los estudios previos1 así too bit 88MONOGRÁFICO José Carlos Serrano Rodríguez es Direc tor Gerente de CAT como de analizar los distintos parámetros de sensibilidad que afectan a estos sistemas1 ipro gramas1 tarifas1 tecnologías1 etcX está prevista la realización de algunas experiencias pilotoI concretamente el cableado de la ciudad de JerezI a través de una sociedad mixta CJerez de CableO con el propio Ayuntamiento y otras sociedades e instituciones1 ya que SEVILLANA DE CABLE obtuvo la concesiónI a través de Concurso Público convocado por el Ayunta miento de Jerez de la Frontera el año pasadc En el año 1994 se realizará una Ia Fase en la que se dará servicio a aproximadamente 10 000 hogaresI TELETRUNK ANDALUCIAJ constituida para operar en el campo de la radiotelefonía móvil para grupos cerrados de usuarios CSistemas TrunkingX la cual lia conseguido recientemente la Licencia para operar tanto en Andalucía Oriental como Occidental No obstantel durante 1993 y entretanto los Gmv cursos se convocaban se habían alcanzado acue dos de colaboración con Asociaciones de Usuarios de Sistemas Trunking5 como es el caso del Sistema Trunking de la Costa del Sol que fue inaugun do en el Parque Tecnológico de Andalucía5 dando servicio inicialmente a la ciudad de Málaga y ex tendiéndose más tarde a toda la Costa del So te minándose su ejecución en Noviembre La ejecución en un tiempo récord5 poco más de ocho meses1 de este Proyecux ha sido pos ble además1 gracias a la utilización de la infrac tructura de los Centros Cestaciones repetidoras y salas de equipos de subestaciones que SEV LLANA dispone en la zona y que ha sido puesta a disposición de la Asociación de UsuaríosI AsimismoJ TELETRUNK ANDALUCÍA tiene pre visto para este año 1994 la extensión del Sistema a Sevilhu Cádiz Huelva y Granadat completando el resto de las provincias andaluzas en 1995 Como conclusión estamos en condiciones de afirmar que cada una de estas actuaciones son un paso más dentro de la política de diversifícación iniciada hace unos años por SEV1LLANA5 especiaU mente en el campo de las TELECOM UNICACIO NES5 en una apuesta clara y decidichu compartida con el INSTITUTO DE FOMENTO DE ANDAL CIA5 por el desarrollo de las mismas en nuestra Gv munidad y por la participación en la operación de los nuevos servicios de valor aña 5TEMAS DE INFORMACIÓN OGICA écnologías de ja Información y de las Comunicaciones Consultoría y Proyectos LÓGICA SISTEMAS de INFORMACIÓN c7AlcaláI 87I 4o izda 28009 MADRID Telfs 435 52 30 Faxi435 56 45

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Primer principio de la termodinámica En un sistema aislado, la cantidad total de energía es constante(toda energía interna puede convertirse en otra pero su suma total permanece inalterable)Entropía: Parte de la energía de un sistema que no puede transformarse en trabajo(es una medida del desorden del sistema)Segundo principio de la termodinámica La entropía de un sistema aislado jamás puede disminuir Sistema universitario español y entropía Desde hace años estamos viviendo en la Universidad española un proceso tremendamente expansivo en cuanto a la creación de nuevas universidades, con más centros que imparten, cada vez, un número mayor de titulaciones. La ingeniería de telecomunicación es una de éstas, con un carácter particular, quizá, por la consideración que la sociedad tiene de ella como representativa, por excelencia, de la innovación tecnológica. Tan es así que, hoy en día, pasan ya de dos docenas los centros en donde se imparten los estudios conducentes al título de ingeniero de telecomunicación; centros diversos, con características diferenciadas, con resultados distintos. Es bien conocido, en los mundos universitario y empresarial, cuáles de estos centros pueden catalogarse de excelencia y cuáles, todavía, les falta algún estadio para alcanzarla, siendo el colectivo de profesores del centro el factor decisivo para ello: está ampliamente aceptado la gran correlación que existe entre las Dicho todo lo anterior en otros términos: la entropía del sistema universitario empieza a ser un problema de primera magnitud. Pero el sistema del que hablamos, el sistema español, está inmerso en otro de nivel superior: el europeo. Aparece una iniciativa, conocida como el espíritu de Bolonia(ved su génesis y significación concreta en este mismo número del BIT), que persigue la convergencia de las titulaciones en Europa y, como iniciativa política que es, la integración social de sus ciudadanos .Presenta, este modelo de Bolonia, y entre otros, dos aspectos de gran interés: por un lado, intenta homogeneizar titulaciones para validar conocimientos y permitir la movilidad de estudiantes y, por otro, obliga a cambiar radicalmente la metodología docente, tomando como patrón de medida el esfuerzo del estudiante. La homogeneización de titilaciones se está planteando en términos de igualación temporal (por ejemplo: 4 años de grado + 1 año de postgrado (master) + 1 año de doctorado) y equiparación de conocimientos (descriptores de las distintas materias validados por créditos europeos). Para el caso de España supondrá1la desaparición de casi todas las titulaciones de graduado/ingeniero técnico convergiendo con la titulación de licenciado/ingeniero, con una, llamémosla “cantidad de conocimiento” más o menos intermedia. Aparece, de rebote, un cualidades del profesorado y la competencia profesional de los titulados. Estas cualidades, vinculadas a una obligada buena docencia, requieren también un buen conocimiento de las materias que perfilan y definen la profesión del título, cuestión ésta que, aunque obvia, no se da siempre y, en alguna de las nuevas universidades, apenas se observa. Este maremagnum de Universidades, Centros y Titulaciones, sin embargo, ha tenido un efecto muy positivo: el del acceso a la Universidad de colectivos sujetos a barreras económicas o geográficas. Ha significado para España un avance social de primera magnitud. Por otra parte, este proceso expansivo ha conducido a un incremento de costes en los presupuestos de las Comunidades Autónomas, hoy con competencia todas ellas en Educación, y, de ahí, a una necesidad de racionalizar el binomio oferta/demanda que, en algunos casos, es difícilmente sostenible. Empleo BIT 137 ENE.-MAR.502003

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