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OvfRLSAS REDACCIÓN BIT ALCATEL ESPACIO ALCATEL ESPACIOt S A es una compañía española creada en enero de 1989 pa ra estudian diseñar y fabricar los sistemas de comunicac nes por satélite1 incluyendo los segmentos de vuelo y te rrest En la actualidad esta errv presa cuenta con 100 emp ados aproximadamente1 es perando duplicar este número para 1992 El Capital es de 1000 mil nes de pts y las previsiones de inversión para el periodo 1989993 son de 1700 mil nes de pts Estrategia y áreas de actividad 1 Cargas útiles embarcadas en satélitesi Vídeoompresión Optoelectrónica Transpondedores Softwa Procesamiento de seña les Memorias masivas Componentes y circuitos de microondas t Equipos de ensayos 1 Estaciones terrestres de seguimiento y control de sa télites Principales proyectos de Alcatel Espac 1 Transpondedores de Banda S tHEUOS7SPOT 4 Unidades de vídeo tCO LUMBUS 1 Unidades de proceso de datos 4 Procesador de na bordo11 PSDESAT2 w Estudios EVA7EICM HERMES 4 Fibra óptica para aplk ciones espaciales1 lnstalaciones1 2J00 m2 de superficie construida 300 m2 de área limpia co trolada Al final de 1990 contarán con unas nuevas instalac nes cerca de Madrid fParque Tecnológico Tres Cantos Primera faseí 6 700 m2 de superficie construida 500 m2 de área limpia Medios de informática y softwareI Red de área local con 20 PCs ímicroprocesadores 386 y monitores VGA ALCATEL llena un hueco en el espacio Software 1 De aplicación a la ofimáth ca 1 De control de proyectos t De gestión de producción y control de configuración Medios CAD7CAM parai A Diseño tmecánico1 eléctri co 1 Simulación lanalógicai di gitaL térmicaI mecánica1 etcé tera Instalaciones de fabricación montaje y ensayosI Equipo semiautomático para montaje de componen tes Horno de soldadura por refusión en fase de vapor Equipos de limpieza confein equipos de ultrason Hornos de curado para montaje y pegado de compo nentes Equipos de estañado y desdoradc Cámaras térmicas fcon microprocesador y regist dor Doble binocular con tubo de discusión Microscopios con zoom stereoscópia Binoculares para monta je y micromanipulación Trinocular con cámara de TV y monitor en colon Fuentes de luz fría con fibra ópt Iluminador halógenc Equipos de comproba ción de soldadura Contador láser de partí Placas calefactoras Equipo de vacío Í10 Cámaras de almacena miento bajo nitrogenc Bancos de trabajo an tiestáticosI EMXESAS EXCELENTE EJERCICIO DEL GRUPO STCMCL EN 1989 El resultado del ejercicio económico obtenido por el Grupo STC ICL durante el año pasadc ha sido califk do de excelente y pone de manifiesto su capacidad de gestión a pesar de las condh ciones adversas del mercadc El volumen de negocios del Grupo STCMCL durante 19891 ha aumentado en 11o7Ol alcanzando la cifra de 2 607 millones de libras esterlinas Los ingresos a nivel interna cional ascendieron a 882 millones de librasI un 22O7O más que el pasado añc El beneficio del Grupo STCMCL durante el pasado ejercicio ha sido de 279 mil nes de libras esterlinas1 es decirT un incremento de un 25o7o y se ha extendido a cada una de las divisiones del Grupor como consecuen cia del aumento de product vidad Se espera que en 1990 continué esta tendencia a causa de los diversoso pro gramas de modernización de equipos introducidos el pasa do año Referente al capítulo de I D las inversiones en este área alcanzaron un total de 270 millones de librasI lo que supone un incremento del 28o7o sobre el año anterior fal tiempo que representa un 12O7O sobre la cifra del nego cioj y significa un compromh so de cara al futuro de la empresa De esta forma STCMCL mantiene una pos ción privilegiada en vanguar dia de las nuevas tecnologías de los sistemas de transmh sión e información En el área de la tecnología de la información ICLI ha alcanzado un óptimo rend miento en el entorno de un mercado difícil y muy compe titivo1 El volumen de nego ciosI al igual que el beneficio operativc ha estado de acuerdo con las previsiones establecidas La cifra de negocios de ICL ha sido del orden de 1 616 millones de libras esterlinas1 con un aumento del 18O7O sobre 1988 El negocio internac nal de ICLI ha crecido sens blemente1 alcanzando un volumen de 600 millones Con respecto a la política de expansión a lo largo de 1989 se produjo la adquis ción de Datacheker con lo cual ICL ha pasado a conver tirse en el tercer suminist dor internacional de sistemas para minorista fretail con un 707o de los ingresoso fuera del Reino Unidc La total integración de Datachecker en ICLI se axv cluyó con éxito en 1989 anunciándose la iniciación de varios programas de produ tos integrados de ambas empresas1 Las venía referidas al comercio al por menor íretailj en el ramo de la alimenta ción han sido muy fuertes y han alcanzado el nivel de confianza depositado por los clientes principales1 tanto de Datachecker como de ICL El lanzamiento de la nueva serie DRS 6000 ha supuesto un nuevo éxito de ICLI El DRS 6000 es el primer siste ma informático que ha comb nado la arquitectura SPARC RISC con la última versión del sistema operativo estan dar de la industrial UNIX Sys tem f versión 4C para lo cual ha colaborado intensa mente a lo largo de 1989 con ATT La posición de ICL en los sistemas UNIX1 se ha forta cidc afianzando su compu miso estratégico en áreas muy seleccionadas Se han obtenido importantes pedidos para los sistemas DRS en PortugaL en el sistema de automatización de oficinas del Gobierno Portugués y para el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Espa ña Durante 19891 se ha do incorporar nuevas nes1 del sistema OFFICEPO WER en diferentes idiomas En la actualidad dispone de versiones en francésí a mán holandés1 sueco1 italia no1 español y portugés Los excelentes resultados presentados por el Grupo STC ICL permiten augurar un óptimo posicionamiento te a la década de los 9C La Serie DRS 6000 de ICL tiene como base la arquitectura SPARC RISC y presenta la última versión del sistema operativo UNIX para industria estándar el Sistema V Reléase 40 82 EMPRESAS LA FABRICA DE HP EN ESPAÑA5 CON CAPACIDAD DE DESARROLLO PROPIO Los trazadores gráficos o plotters de Hewlett Packard han alcanzado una amplia aceptación en el mercado mundial de diseño asistido por ordenador En la actual dad Hewlettackard hace frente a la demanda de estos equipos con dos factorías dedicadas exlusivamente a la fabricación de trazadores g ficos En la localidad de Tarrasa1 se encuentra uno de estos centro fabriles cuya producción destinada princ palmente al mercado eu pec alcanzó en 1989 más de 7700 millones de pesetasI El segundo centro de produ ción está en San Diego1 Cal fornia Hasta 19841 los trazadores gráficos de HP se fabricaban tan sólo en la factoría califo niana para su distribución a todo el mundo En este mismo añc se inauguró la factoría de Tarrasa desde la que se suministran plotters al mercado europeo1 África y Oriente Próximc Si bien1 en un principioI las actividades de la fábrica se resumían a la producción de modelos ya diseñados en Estados Uni dos1 actualmente1 no sólo desarrolla productos a partir de su propio departamento de I D7 sino que está conv prometida en el lanzamiento de productos nuevos1 demostrando su capacidad tecnológ El Departamento de I t D de Tarrasa cuenta con 15 personas de proce dencia mayoritariamente español Para acompañar el desa rrollo de este importante Grupo de I Dt exista desde 1988 un departamento de marketing cuyo objetivo es determinar cuáles son los parámetros básicos que def nen las líneas de investiga ción por las que ha de ir un producto1 trabajando coord nadamente con el de I D1 el de producción y el de calidad Además de la planificación de productos1 el departamento de marketing será el encarga do de introducirlos en el me cado que le correspondeI fu damentalmente el europeo El nivel de exportación de los productos fabricados en Tarrasa es alto1 prácticame te el 95o7o1 ya que es la única fábrica de periféricos gráficos con que cuenta HewltNPao kard en Europa Ello ha hecho que HP sea la segu da empresa española expo tadora de productos inforrr El plotter HP 7600 Modelo 355 proporciona un nuevo nivel en preciore dimiento para trazadores gráficos electrostáticos en color La serie 7600 incluye1 tambiéa dos nuevos plotters monocromos1 Modelos 250 y 255 Las previsiones a corto plazo indica un fuerte crec miento para los próximos años De momentc en el mes de junio la fábrica de Tarrasa se trasladará a los terrenos que HP compró en San Cugat del Vallés1 en el entorno del Parque Tecno gico del Vallés1 en los que se construirá una nueva factoría dentro de un terreno de casi 300 000 metros cuadrados de los que 10 000 se emp rán en la construcción del edificio de fábr Según las previsiones1 la plantilla actual que es de 175 personas1 se incrementará en un 20 por cíente a lo largo de este año Para el desarrollo de las nuevas actividades y la crea ción del centro de San Cugat la compañía está inviniendo en el bienio 1989990 más de 2 000 millones de pesetas 83
30 oct 2015
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EMKE5AS REDACCIÓN BIT PAYMA COMUNICACIONES5 S PAYMA cumple 40 años de servicios en el mundo de las comunicacionesI En la línea de evolución y coincidiendo con el cuadragésimo anive sario1 Payma Comunicac nes1 SA abrirá durante el ejercicio del 90 delegaciones en Sevilla1 Bilbao y Valencia1 La historia de PAYMA COMUNICACIONES1 S A contribuye a constatar esta expansión y consolidación en el mercado de las comunica ciones Esta empresa se creó el año 1 950 con el nombre de PAYMA S LI y después de un corto período de actividades diversas1 aunque relevantest dentro del comercio exterior centra sus objetivos con sus socios fundadores D Edua do Martínez Cabrera y D Sal vador Martínez Cabrera1 de tro del campo de la electrón caI Su formación prepa ción y experiencia e induda blemente su visión de futurot les obliga a hacer unos pla teamientos serios y dedicar sus mejores esfuerzos para conseguir progresivamente una situación destacada y de cierto liderazgo en este se tort lógicamente con las oblh gadas limitaciones de su pequeña dimensión y las ci cunstancias de cada mome Durante un largo período de tiempo han sido dos gri pos de empresas los que han polarizado más del 50o7o de la actividad de Payma1 De un lado el grupo PYE LtdI de Cambridge lnglate rra1 con varias de sus más de cien empresas1 como PYE Telecom Ud el mayor fabr cante y exportador de lnglate rra de radioteléfonos fijos y móviles con una amplia gama en VHF y UHFi PYE TMT fabricante de una importante línea de equipos para Est dios de Televisión TransmN siones1 Unidades Móviles de Retransmisiones Exteriores1 Equipos de Telecines1 Conso las de ControL etc Unicam Instruments con instrumentos y equipos de medida y otras PYE Uá ha sido una empresa líder en el Reino Unido por la alta calidad de sus equipos y por haber sido la firma inglesa que expoi ba sus productos a más de cien paísesI De otro ladc el Grupo Racal LtcL que ha alcanzado a nivel mundial una posición de liderazgo por la más ava zada tecnología incorporada en todos sus productos1 como son los Equipos TáctN cos de Comunicaciones para las Fuerzas Armadas fabr dos por Racal Tacticom LtdM Equipos Transmisores de Datos de Racal Milgof Equ pos Registradores de Racal RecordersJ Equipos de Secrafonía de Racal Comsec y otrosI De este modo PAYMA fue la primera firma en España que introdujo e instaló con pleno éxito la primera red de radioteléfonos en VHF para el Servicio de Radiopatrullas de la Policía Armada y de Tráfico en competencia con primeras firmas europeas y america nasI Este éxito y el servicio de asistencia técnica de PAYMA1 influyeron decisivamente para atender a un gran número de organismos y empresas públicas y privadas los rad teléfonos PYEi Fuerzas Armadas y de Seguridad1 Servicio de Protección de vuelo para Comunicaciones Tierraire1 Servicio de Bonv beros1 Servicio de Urgencia para la Seguridad Social y también de Empresas San rias1 de Seguros Privados1 Servicio de Taxis y una larga lista de empresas por todo el territorio nacionaL También en el campo de la Televisión fue PAYMA la pr mera que introdujo para Te visión Española las primeras Unidades Móviles de Telev sión para Retransmisiones Exteriores fabricadas por PYE TVT en una dura conv petencia1 así come Cámaras de Televisión Equipos de TelecineI Consolas de Est dio y muchos otrc Ganó1 asimismo el primer concurso convocado por el entonces Ministerio de Info mación y Turismo para la fabricación del televisor deno minado nacionar Un telev sor económico de 10 000 ptas que pudiera estar al alcance de las economías más modestas PAYMA con dos multinacionales obtuvo el máximo cupo de adjudicación y fue la primera en situar estos televisores en el merc do y su calidad excepcional hizo que fuera el más solic áo PAYMA ganó también el concurso para instalar estos televisores en todos los Para dores Nacionales del Estado Con motivo de esta fabr ción se creó una sociedad Mixta con PYE LtdI que se llamó inicialmente Industrias Radioeléctricas PAYMA S y posteriormente PYE Ele trónica Española1 dando oc pación a 120 personas De una parte1 la absorción del grupo PYE británico por el Grupo Philips de Holanda y de otra la fuerte organización de esta última empresa en EspañaJ obligó a liquidar PYE Electrónica Española y PAYMA pasó a reforzar su acción dentro del sector de la electrónica profesional impuL sando la comercialización primero de los radioteléfonos PYE que a pesar de la abso ción por Philips conservamos la exclusiva durante varios años y posteriormente1 con la adquisición de la mayoría de las acciones de TELCOM1 SAt fabricante español con tecnología propia y con las más amplia gama de radiote léfonos fijos y móvilesI RecientementeI PAYMA ha adquirido la propiedad plena de TELCOM SA y la está 89 EMPRESAS relanzando con un notable éxito dándole un mayor y mejor contenido y obteniendo un progresivo aumento en las ventas PAYMA1 también represe ta al Grupo RacaL l desde hace más de 25 años1 y a varias empresas del mismo como Racal Tacticom Ltd Racal Milgc Racal Recodersf Racal Messenge etc Con ellos ha mantenido un pernr nente puesto de vanguardia dentro del mercado españolf adjudicándose concursos de extraordinaria importancia con las Fuerzas Armadas1 con Departamentos Ministe riales Civiles y Militaresl con sus equipos de comunicac nes de alta tecnologíaI El éxito alcanzado con los equipos de Comunicaciones de Datos de Racal Milgo ha sido de primera magnitud y son pocas las empresas públicas y privadas a nivel nacional que no hayan adquh rido algún equipo de esta Los socios fundadores1 con el fin de mantener esta línea de progresión creciente de las actividades de PAYMA y también para aseguran no sólo su continuidad1 sino su crecimiento y la expansión que aconseja el mercado en cada momento1 desde hace varios años ha promocionado y vinculado como socio y Director Gerente a D Ricardo Llordénf Ingeniero Superior de Telecomunicación que ingresó en PAYMA al terminar PAYMA comunicaciones distribuye los ordenadores portátiles HUSKY su carrera habiendo dado siempre pruebas de su gran competencia profesionaL En su calidad de Director Come cial primerc y de Director Gerente después1 en pose sión del Máster de dirección de Empresas por el IESE1 viene demostrando su alta capacidad para la dirección que ostenta1 así come sus excelentes dotes de negocia ciónJ lo que unido a la expe riencia obtenida1 ha servido para conseguir durante este último período una importante expansión de la actividad de PAYMA1 diversificando y ampliando la gama de p ductos Este ha llevado en los dos últimos años a un c cimiento muy considerable en el volumen de negocio con el consiguiente aumento de la plantilla que hoy alcanza la cifra de 82 puestos de trabajo y ha multiplicado por siete la superficie destinada a ofic nast laboratorio1 servicio de asistencia técnica y almacén Con este motivo se ha prt cedido a una reestructuración y modernización de la Empre sa dotándola de la máxima profesionalidad1 con el auxilio de una consultoría de gran prestigioI Consecuentemente se la ha dotado de los medios informáticos más avanzados tecnológicamente con el fin de situarla dentro de los máximos niveles internac nales ante la próxima inco poración de pleno derecho en Hoy son muchas las empresas representadas por PAYMA y la gama de sus prc ductos procede de firmas de primerísimo orden internac na siempre dentro de los sectores de Comunicación de Datost Redes de Área Local y Radiocomunicaciones1 en los que PAYMA sigue teniendo una posición de vanguardia y liderazgc Por señalar sólo dos ejerr plos de logros últimos de pri mera magnitud vamos a refe rirnos a uno y otro campo i el de Radiocomunicaciones y de Comunicación de DatosI En el campo de las Radio comunicaciones e indepe dientemente de los progresos conseguidos por TELCOM S A están en forma muy destacada los relativos a la representación y distribución que tiene PAYMA COMUN CACIONES1 SA de los Bus capersonas NEC con los que hemos alcanzado la mayor cuota del mercado español con el 80o7o del misme pos ción que se espera conseguir también al comercializar de tro de breve tiempo los teléfo nos móviles y potátiles NEC cuya calidad y diseño hará muy difícil la competencia No deseamos silenciar el reconocimiento que la CárT ra de Comercio ha dedicado a Payma Comunicaciones1 SAI haciéndola beneficiaría de un título y condecoración por sus éxitos en su actividad empresarial durante tantos añosI en los que ha demos trado su competencia1 sent do de responsabilidad1 su calidad en los servicios pres tados y su progresivo crec miento 90
30 oct 2015
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EMKLSAS REDACCIÓN BIT TELECOMUNICACIÓN Y CONTROL AVANCE DE MEMORIA 1989 El año 1989 quedará cado en la historia de la Empresa como un año que1 manteniendo las constantes de evolución significó la tra sición para consolidar su p sencia y el punto de partida para una nueva estrategia empresarial a desarrollar en un nuevo entorno1 creado a partir de las acciones de co centración propiciadas por el Ministerio de Industn Este hechot no obstanteI significó un cambio de actitud de la Empresa1 que siguió manteniendo las acciones previstas en sus planes de expansión Los mercados habituales de la Empresa no se vieron afectados por los movimie tos del secton y actuaron de forma habituaL ya que las posibles repercusiones en el mercado de Defensa1 no están relacionadas con el marco de actuación de TC aunque las decisiones torr das en la última parte del año podrían tener una relación remota En todo casoI se puso de manifiesto la importancia que para la evolución del sector tienen los mercados de Te fónica y Defensa1 y la incb dencia que para dicho futuro pueden tener el mercado de Retevisión y la presencia en los mercados exteriores SATÉLITE HISPASAT Asimismot cabe destacar la expectativa de mercado crea da por el anuncio de adjudi cación del satélite HISPASAT y la correspondiente negocia ción de retornos industrialesI En este aspecto la Empresa ha venido participando indh rectamente1 con un posible aporte más que nada cualit tivo1 en alguna de las ofertas negociadas con el contratista principaL El posicionamiento de TC en esta porción de mercado se relaciona con la futura implementación de los serv cios de comunicaciones vía satéliteI que abrirá una impo tante opción para diferentes tipos de estaciones terrenas dedicadas fundamentalmente a la transmisión de datosI Otro fenómeno relevante ha sido la identificación de los diferentes requerimientos con programas plurianuales1 como único procedimiento de planificación de inversiones que tengan un mejor aprove chamiento de las capacida des industriales de carácter i i 79 EMKLSAS nacionaL teniendo en cuenta que en este caso1 se requer rá una mayor integración de las citadas capacidades y la necesidad de admitir la figura de empresas de ingeniería capaces de gestionar de forma adecuada dicha inte gració En el capítulo de realizac nes hay que destacar la culminación de los esfuerzos realizados para obtener la certificación de productos por parte de Telefónica1 lo que permitió disponer de un pr mer programa de suministre que a la hora de redactar estas líneas se ha concretado en la recepción de los prirr ros pedidos y en la dispos ción para negociar programas futurc Esta situación ha abierto además la posibilidad de establecer un diálogo fluido cara al futuroI cuyo objetivo es el de conocer con la suf ciente antelación los requis tos de red y las tendencias tecnológicas de las futuras Esto ofrece la posibilidad de poder aumentar la cuota de mercado1 teniendo en cuenta que los próximos años serán testigos de un cambio profundo del misme Un capítulo importante ocupa la continuación de los trabajos de construcción de las nuevas instalaciones en Tres Cantos que no son un punto de llegadat sino de pan tida para conseguir los objeth vos de futuros previstosI La política de consolidación y expansión seguida por TC en 1989 tiene su correspo dencia em i A pesar del fuerte mento de los gastos de CLASIFICACION DE VENTAS POR MERCADOS4 Compañías Eléctricas Seguridad y Defensa Secretaría General Comunicaciones Organismos Autónomos Organismos Autonómicos Compañía Telefónica de España Otros Clientes Nacionales Exportación TOTAL Pedidos Recibidos Cartera de Pedidos al 3171271989 billones de pesetasI 402J 562 22L0 27C9 849 488 1215 4 166L0 1331 0 K el beneficio obtenido ha sido superior en 54 4 MPtasI al del año precedenteI v Los fondos de financia ción obtenidos ascendieron a los 405 8 millones de pese tas1 con un incremento del 77o7o sobre los existentes a primeros de añoI Las inversiones reaIiza das en el ejercicio ascendie ron a 605 Mil Pesetas1 de las que 302 0 millones de pesetas1 corresponden a las obras para las nuevas insta laciones en el Parque Tecno lógico de Madrid1 y 257 millones1 a inversiones en INFORMACIÓN COMERCIAL Se ha mantenido la tende cia creciente de las cifras de negocio con relación a las del ejercicio anteriorl con un incre mento superior al 17ofo de la cifra de ventas1 y un volumen de pedidos recibidos superior en un 20o7o1 lo cual tiene parth cular importancia si se tiene en cuenta que esta Empresa no se ha visto favorecida por el incremento de la demanda provocado por las inversiones de Telefónica de EspañaI como consecuencia de su falta de planificación A este respecto1 es oport no señalar que por primera vezI el volumen de negocio con Telefónica ha alcanzado valores significativosI rep sentado un 7o7o sobre el total de las ventas anua Este es el primer resultado apreciable de las acciones llevadas a cabo desde que se iniciaron las actividades en 1980I y que junto con el volumen de las operaciones en trámite de autorización permiten consi derar a TelefónicaI al margen de otras apreciaciones de tipo estrategia como uno de los clientes de futurc Dentro del comentario general de mantenimiento de los demás segmentos de negociol hay que resaltar la consolidación durante este Ejercicio de las operaciones relacionadas con el sector de Seguridad y Defensal que además de representar un 33O7O sobre el volumen total de ventasl alcanzan un 30o7o de la cartera de pedidos para el año 1990 y siguientesI Es importante señalar que gran parte de la actividad desarrollada a lo largo de 1989 en este áreal ha ido orientada a trabajos de plan ficación y especificación rea lizados conjuntamente con el cliente1 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO AL final de este Ejerciciot el personal dedicado a las actU vidades de UD representan el treinta por ciento del total de la plantillaI y concretame te son 21 los investigadores tituladosI Durante 1989 se han cubierto los objetivos previs tos en el desarrollo de las diferentes líneas de acti ciónt con especial dedicación al desarrollo de sistemas de radioenlaces con capacida des de hasta 34 Mbits7s y de comunicaciones por satélite1 que a corto plazo se integ rán en el catálogo de produ tosI Paralelamente a la adquisn ción de las capacidades de diseño eléctrico de todos los sistemas y subsistemas que integran las líneas citadasl se ha puesto a punto la tecno gía de fabricación de circuitos híbridos de microondasI Esta capacidad de diseño global ha permitido abordar con éxito proyectos especia les realizados a medida de los requerimientos del cliente Inversión Fija4 89 Gastos4 168 g Recursos humanos 28 O Millones de pesetas 80
30 oct 2015
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Empresas
EMPRESAS Al plantearse la edición de este BIT núm. 50, se pensó que sería de interés dar otra dimensión a la sección de Empresas. Con el objetivo de conocer desde sus orígenes hasta sus perspectivas de futuro, a continuación se incluyen una serie de Empresas que, con su aportación y sus diferentes cualidades, nos pueden ayudar a comprender mejor este complejo mundo de las Tecnologías de la Información. La no poca dificultad de rigurosa clasificación por sectores, nos ha movido a ordenarlas alfabéticamente. Sin ninguna otra pretensión y dejándonos en el tintero buen número de ellas, éstas son las que hemos recopilado Alcatel Standard Eléctrica Amitrón Amper Aplein Ingenieros, S.A. Bul CCS Cemtys, S.A. Ceselsa CGI CIC Digital Entel Eria Fujitsu GE Cía. Medical SG Grupo Abengoa Grupo Comelta Grupo Irrisel Hewlett Packard IBM España Ikerlan Indelec Intelsa Lober Marconi Instrumentos NCR España Nixdorf Otema Page Ibérica Philips Ibérica. Grupo Instrum. Rank Xerox Redislógar Rymsa Siemens Sitre Software Sistemas Telecomunicación y Control Telettra Española, S.A. Televés Unisys Unitrónic EMPRESAS Pocas compañías de raíz multinacional han sido capaces de mantener un arraigo tan económico, social y tecnológico español como Standard Eléctrica. A lo largo de sus más de sesenta años de existencia, Standard Eléctrica realizó transferencias efectivas de tecnología a nuestro país y suministro productos y técnicas que sirvieron a la modernización de las redes públicas y las comunicaciones privadas españolas y fueron exportadas a múltiples países. Hoy, Standard Eléctrica se ha convertido en ALCATEL STANDARD ELÉCTRICA como parte del grupo europeo Alcatel N.V. Este grupo, nacido de la fusión de los activos de telecomunicaciones de la Compagnie Genérale dElectricité, de Francia, y de ITT Corporation, de Estados Unidos, es el primer grupo de telecomunicaciones en Europa, si bien su presencia industrial se extiende a 75 países de todo el mundo, con cerca de 150.000 empleados y ventas de alrededor de 12.000 millones de Potencial de Innovación y Fabricaciónespa en ba ñol ha sido conseguida les su capacidad industrial y su potencial investigador. Mantener y superar esta n los han sido los retos que ha tenido que afrontar a compañía en unos años que han contemplado uno de los más rápidos avances tecnológicos conocidos dad. Alcatel Standard Eléctrica cuenta con más de doce mil empleados, de los cuales un considerable número son universitarios, y tiene factorías en Madrid, Málaga, Maliaño Cantabria y Tole Investigación y Desarrollo en parte de la investigación avanzada nacional en el sector de la electrónica y las telecomu materiales, unidos al gran capital de experiencia tecnológica a nivel mundial de Alcatel N.V., permiten ofrecer en los mercados nacionales y de exportación una gama muy amplia de productos, entre los que destacan los sistemas y equipos de conmutación de transmisión y radio de comunicación por fibra óptica cables terminales telefónicos, sistemas de comunicación de oficinas, equipos de tratamiento de la información, y electrónica industrial. Las ventas de la compañía son del orden de las60.000 millones de pesetas, de los que más del 15 corresponden a mercados exteriores, ya que Alcatel Standard Eléctrica exporta sus productos a más de setenta países. AM1TRON, S.A. AM1TRON, S.A., empresa dedicada a la importación y comercialización de componentes electrónicos, se caracteriza tanto por su exclusiva dedicación al campo de los componentes, como por su servicio se refiere a un número de clientes limitados y encuadrados claramente en las áreas de la electrónica profesional. Dentro de estas áreas, tanto por su aportación tecnológica cuantitativa, destaca el sector de las Telecomunicaciones que ha centrado un importante esfuerzo de AMITRON en sus años iniciales. Fundada en diciembre de 1980 por un grupo de ingenieros, AMITRON es hoy en día uno de los distribuidores de componentes electrónicos más prestigiosos de la electrónica profesional y ejemplo de ello es su índice de crecimiento pasando de una facturación de 106 millones de pesetas en 1981 a 1.053 millones sin IVA en 1986. Por el mercado que atiende y el tipo de componentes que comercializa, su personal es altamente cualificado 10 in Ello unido a la total mecanización de la misma, convierte a AMITRON en empresa líder en facturación por empleado de este tipo de actividad. EMPRESAS En cuanto a empresas representadas, AMITRON nace realmente con la firma RIFA, fabricante sueco de condensadores y circuitos integrados, e INTERSIL y posteriores acuerdos de distribución con otras firmas como NEC, XICOR. SUPERTEX, LINEAR TECNOLOGY, TRW, TELEDYNE. SMC. GERCA, etc., y e último acuerdo firmado en 1986 con la japonés HITACHI, convierten a AMITRON en un potente distribuidor de componentes electrónicos, capaz de competir por personal, firmas representadas y organización con otros distribuidores europeos. La política de AMITRON de cara al futuro, es la de dividir sus actividades, con el fin de prestar una mejor atención a sus clientes y productos y prueba de ello, es la creación a finales de 1986 de AM1TRON PASIVOS, S.A. empresa dedicada a la comercialización de componentes electrónicos pasivos. AMPER Dedicada a las telecomunicaciones y la telemática, la empresa AMPER fue fundada en 1956, aunque dos fechas son La primera de ellas, en 1967, se constituye como Sociedad Anónima, y, la segunda, en 1983, es comprada por Telefónica, y en ella comienza una nueva etapa, reafirmada por los dos pasados ejercicios con beneficios y la salida a la Bolsa de su capital, tras una consolidación de su buena marcha. En este periodo, que es de 1983 a 1986, se ha incrementado la plantilla en un 44,9, y gracias a ello parece haberse año 1985 24,2 en las ventas 9.000 millones sobre 7.600 y de un 228,6 en los beneficios, alcanzando de este modo los 1.285 millones. El campo de actividad de la empresa ha estado centrado en la investigación, desarrollo y producción de equipos de telecomunicación y telemática. No obstante, la empresa ha querido destacarse por su capacidad innovadora en tres frentes la Ingeniería de Producción, el ID, y el Control de Calidad. En la Producción se ha enfocado el objetivo de optimizar la industrialización de productos, con una efectiva automatización de la fabricación. En ID, se ha creado tecnología significativa en electrónica, electromecánica y software. Son de destacar los primeros trabajos en la síntesis y reconocimiento de voz, el tratamiento digital de la señal y los y magnético. Por otro lado, la estrategia de desarrollo se fija según las dimensiones del mercado, las tecnologías y los productos, así como al horizonte temporal de medio y largo plazo. Desde el punto de vista del mercado, la liberalización de terminales en los mercados de actual presencia de AMPER y otros de potencial acceso, plantea la necesidad de redes de distribución productos se tenderá a una diversificación coherente con la dimensión industrial de cada momento para conseguir una mayor estabilidad a la sociedad. Entre las actividades comenzadas recientemente, en 1986, caben destacar la compra a Telefónica del 100 de las empresas y Telefonía y Datos los acuerdos tecnológicos con PARCON Suecia, Francia y El Corte Inglés, para la fabricación de videotex y ordenadores portátiles el establecimiento de una filial en Alemania, y la participación en un 49 en Amper prodata, orientada a los TPV. Para una mejor visión del futuro de la sociedad, bueno será citar las fuentes de acción de la misma, que se extienden a acuerdos de distribución en mercados internacionales, potenciando la presencia comercial en Iberoamérica, sobre todo México, así como la participación industrial en otros sectores tecnológicamente próximos.5 de í otros nuevos. En cuanto a los EMPRESAS INGENIEROS, 5.A. APLEIN INGENIEROS, S.A. fue creada en 1980 por Ingenieros que ya traían una gran medida de Caudal de 5 años atrás. Esta empresa es suministradora de sistemas de medida de caudal, cuyo desarrollo, integración, montaje, puesta en servicio y mantenimiento acomete en todo el territorio nacional y para todas las principales empresas del país. APLEIN INGENIEROS es una empresa 100 española, de iniciativa privada y con impecables referencias bancadas y económicas. Posee una filial en Portugal APPLEIN ENGENHEIROS LDA desde 1986, dedicada a la ingeniería de sistemas de medida de caudal. Entre las principales realizaciones de la empresa a lo largo de estos últimos años en el campo de medidas de caudal, destacan los sistemas instalados para CAMPSA en los oleoductos de Tarragona Lérida Zaragoza, Bilbao Valladolid. Rota Zaragoza y Monzabarba Loeches los de las plantas GNL de ENAGAS en Barcelona, y en el gasoducto Barcelona Bilbao Valencia, y los sistemas medida de caudal de gas para EMP en Tarragona Además de este sector, que ha sido el de principal actividad durante estos años, APLEIN INGENIEROS ha entrado en el comercio de equipos de presentación gráfica, y de proceso de imagen, distribuyendo tanto las principales empresas privadas como a la Administración. BULL Veinticinco años en España se trata, no nos hemos podido sustraer a la tentación de conmemorar desde estas páginas que gentilmente se nos han brindado, la propia de siglo de la presencia de Bull en España. Quizá hubiese resultado más sencillo, incluso más oportuno, realizar un análisis retrospectivo y hacer balance de lo que estos veinticinco años, han representado no sólo para la compañía sino para el mundo de la informática en nuestro país. No es nuestra intención resumir es, a la trayectoria y logros obtenidos por Bull España en lo más reciente y que tiene una proyección más cierta y evolutiva, pero, simplemente a que así sea. Aparte de que esta actitud es más definitoria de la aportación que Bull desea ofrecer a la construcción de la sociedad y de la economía españolas, actitud común a quienes han propiciado su publicación, sin género de dudas. A tal efecto, señalaríamos dos preocupaciones fundamentales en el quehacer cotidiano de la compañía por un lado, contribuir a satisfacer las necesidades y exigencias de los usuarios y, por otro, consolidar la posición de prestigio ya alcanzada. Respecto a la primera, arranca no sólo de una necesidad elemental, sino muy especialmente, de una filosofía característica, que se puede compendiar en la afirmación, casi una cultura de empresa y un lema de lo cotidiano, de que Bull es sólo importante en la medida en que sus clientes lo son, lo que obliga no podría ser de otro modo a una constante innovación y adecuación de productos y servicios a tenor del desarrollo que imponen los tiempos actuales. Para ello, se han establecido varias iniciativas de diversa magnitud y cometido. Por citar únicamente las más significativas, quisiéramos reseñar la creación del Instituto Tecnológico Bull. que con un destacado y prestigiado Patronato Asesor, constituido por personalidades de amplia solvencia en el ámbito informático e intelectual del país, y sin propósito de lucro, tiene encomendada una labor formativa diferenciada y centrada, como ya avalan los primeros actos pula vanguardia del progreso y la innovación constante y permanente de la tecnología, y cuyos principales receptores son los altos dirigentes empresariales. esfuerzo emprendido para potenciar y perfeccionar el servicio y la atención a los la ampliación a socios colaboradores del desarrollo de nuestra fuerza de ventas y del seguimiento de productos instalados, hasta el momento limitado a distribuidores y concesionarios oficiales. Responde al interés específico de estar más cerca y prestos para hallar soluciones. EMPRESAS a las necesidades de les usuarios y clientes de Bull. En relación a la segunda, destacaríamos dos puntos de muy diferente a popularización de nuestro nombre de marca, y la decisión adoptada por el Grupo de establecer en la capital de España el Centro Internacional Bancario de Bull, orientado a la consecución de aplicaciones concretas para este segmento de mercado. El acercan o soporte una bien meditada campaña publicitaria de aproximación al hombre de la calle. La creación del Centro Internacional Bancario está justificada y propiciada no sólo por el peso específico de la filial española dentro de la estructura del Grupo, sino también, y muy especialmente, por las amplísimas posibilidades y la innegable por su clara e inequívoca vocación de futuro como por su condición de plataforma de lanzamiento del progreso económico y social de España. CCS Tecnología española a nivel europeo La aplicación, por primera vez en España, de la tecnología de Lenguajes de 4a Generación a un paquete de gestión empresarial la consolidación en el ámbito hospitalario la potenciación de una extensa red de Centros de Miniinformática y su afianzamiento como empresa líder en el sector de servicios informáticos del país, son las principales líneas de trabajo de CCS durante 1987. Durante el pasado ejercicio, CCS facturó 3.670 millones de pesetas un 15,7 por ciento más con relación a los 3.170 millones alcanzados en 1985 y obtuvo cerca de un trescientos por ciento de incremento en sus beneficios netos 132 millones frente a los 48 millones que consiguió el año anterior Las para 19 Asimismo, en la memoria del ejercicio destacan los 186 millones de pesetas gastados en Investigación y Desarrollo, lo que representa un aumento de 24,8 por ciento frente a los 149 millones destinados en 1985. En el presente añoestos presupuesto se incrementará hasta los 215 millones. Dentro del capítulo de ID, cabe resaltar la linea de investigación iniciada en el campo de las tecnologías de punta y, en especial, de los Lenguajes de 4a Generación. En este sentido, CCS acaba de presentar en el SIMO, un sistema multiusuario capaz de funcionar como tal en un PC, bajo MSDOS, o en grandes ordenadores para más de doscientos puestos de trabajo, bajo VMS O UNIX. OLIMPO, que es como se denomina este producto, es fruto de la experiencia acumulada por CCS en el campo de la gestión empresarial donde cuenta con más de mil paquetes funcionando y de una avanzada HECHA EN ESPAÑA capaz de solucionar, de la manera más eficaz y sencilla, la informatización de la gestión de todo tipo de empresas. Gracias al Lenguaje usuario de 4a Generación que incorpora OLIMPO, ya no es informáticos para dialogar con el ordenador. Además, al ser un software multiusuario, puede utilizarse en ordenadores de distintos tamaños y constructores. Este producto, único en España, representa el inicio de CCS en una nueva actividad la edición de software. Con ello esta empresa, además de completamente dos o, intenta cubrir el que existe en el país s campo del software EMPRESAS CEMTYS, S.A. La empresa CEMTYS nació en 1940 de la mano de Manuel Trigo y Seco, iniciándose en la producción de equipos de proyección de cine y de sonorización. Pronto la empresa dirigió sus esfuerzos en la dirección de producción de equipos de alta y baja frecuencia para radiodifusión, especializándose en transmisores de AM y FM, caracterizándose por su alta calidad y robustez aún hoy día pueden verse en funcionamiento algunos de ellos, con más de 30 años de servicio. Asimismo CEMTYS se introdujo en el campo de los receptores de TV en blanco y negro y CCTV. La concepción vertical de la empresa, mantenida hasta hoy día, ha permitido a la firma desarrollar diversos talleres internos de alta especializado n como bobinados, chapa etc. que la convierten una excepción dentro de su sector, facilitando el desarrollo y la fabricación adecuada de los distintos equipos. La actividad actual, iniciada en profundidad en los años 70, de la mano de Francisco Trigo Fernández, se encuentra dividida en tres secciones RADIOCOMUNICACIÓN transceptores de HFBLU de 100, 500 y 1.000 W, estaciones fijas RADIODIFUSIÓN transmisores de FM y AM y equipos accesorios y CCTV. Las tres divisiones comparten las distintas secciones de la empresa, manteniendo su autonomía pero colaborando en los programas de desarrollo e investigación. Es especialmente en éste apartado donde se acentúan los esfuerzos de CEMTYS, acercándonos día a día a los mercados internacionales más competitivos. La tendencia inmediata para la firma es la potenciación de las actividades de Investigación y Desarrollo, auténtico motor de las telecomunicaciones, que nos permitan situarnos constantemente un paso por delante de nuestros competidores. Parte importante de la consecución de éstos objetivos han sido y lo serán en mayor medida en el futuro, la automatización y mecanización de los distintos procesos, tanto en los departamentos de Administración y Gestión como en los de diseño, delineación y fabricación. En cuanto al futuro, la especialización, adquirida por CEMTYS en las tres divisiones antes mencionadas, seguirá potenciándose y ampliando su variedad de producción en aras de una cada vez mayor captación de mercado, tanto nacional como internacional. CESELSA es un Grupo privado español cuya actividad gira en torno al desarrollo de Sistemas y Equipos. Un millar de personas la mitad ingenieros, repartidos en el Grupo lo componen tres empresas Ceselsa, Ensa y Aisa, subdivididas a su vez en siete Divisiones. Operativas Radar Ceselsa, Mando y Control Ceselsa, Simulación y Aviónica Ceselsa, Fabricados CeselsaEnsa, Comunicaciones Ensa, Micmondas Ensa, y Reparación y modernización de aeronaves Aisa. Empresa de interés militar, industria aeroespacial y productor nacional de diferentes equipos, CESELSA ha sido reconocida en 1985 como La empresa que más colaboración ha desarrollado con la Universidad española en temas de ID. En 1986, su Radar Secundario 1RS20MP con tecnología Monopulso, fue merecedor del Premio al equipo electrónico español más importante del año. Asimismo, CESELSA se encuentra actualmente involucrada en importantes colaboraciones con empresas europeas y ocupa la Vicepresidencia de NIAG y del EDIG en la OTAN, en la persona de su Presidente. La División Radar de CESELSA es responsable del áreas avanzadas, de forma que el 50 de su actividad está dedicado a tareas de 1D. Genera los nuevos productos de la compañía relativos al área de sensores Radar y Sistemas de Presentación Radar. La experiencia de la División Radar está avalada por diez años de desarrollos propios, de forma que a través del diseño de equipos de reconocida complejidad, como son los Radares Secundarios o las Consolas de Presentación, ha conseguido introducir en el complicado mundo de los radares actuales para aplicaciones civiles y de defensa área, como los que incorporan tecnología monopulso y los primarios tridimensionales o bidimensionales. La División Sistemas Mando y Control de CESELSA representa uno de los grupos europeos más potentes en el uso del lenguaje ADA de la última generación. En cuanto a la Defensa, el C3I representa Mando y Control activo e inteligencia fiable, y el dominio de un amplio espectro de tecnologías. Los Sistemas de Defensa Aérea basados en tierra y móviles ya instalados o de inmediata instalación acreditan la capacidad de esta División para el C3I. Por último, algunos programas para la ESA como el MARK IIÍ y la modernización de MASPALOMAS, así como un estudio comparativo sobre ADA, dan dimensión internacional a la División, cuya vocación es proyectarse más y más en los mercados exteriores. Durante los últimos 8 años, la División de Simulación y Aviónica ha desarrollado las tecnologías más avanzadas en relación con la simulación de vuelo y combate, situándose hoy entre las empresas líderes en este campo en el mundo occidental. Los Simuladores Tácticos y de Vuelo como los aviones F18 y AV8B producidos por CESELSA, incorporan modelos altamente sofisticados de la dinámica de vuelo, sistemas de a bordo y, de modo que permiten en un solo simulador el entrenamiento de pilotos en los niveles de familiarización con cabina procedimientos HOTAS, entrenamiento de vuelo maniobra navegación y Sistemas de armas combate misiones tácticas. ELECTRÓNICA ENSA, S.A., se constituye en 1962 con el objeto de dedicarse al diseño y fabricación de equipos de radiocomunicaciones. En 1983, CESELSA participa y se responsabiliza de la gestión de ELECTRÓNICA ENSA, que pasa a ser la empresa española especializada en Radiofrecuencia y Guerra Electrónica, complementando las actividades de CESELSA. La capacidad de ingeniería que ELECTRÓNICA ENSA posee, le ha permitido realizar un número importante de Sistemas de Comunicaciones que van desde las estaciones costeras para la CTNE o Sistemas automatizados para información hidrográfica, hasta Policía Nacional o Protección Civil. El Sistema de Guerra Electrónica, la actividad desarrollada por ELECTRÓNICA ENSA se ha centrado tanto en Sistemas COMINT como ELINT y en el desarrollo de una familia de Alertadores de Amenazas Radar, Aeronáutica Industrial, SA A.I.S.A. nace en 1923, dedicándose desde entonces al proyecto, fabricación, reparación y mantenimiento de aeronaves de ala fija y giratoria, y de sus componentes. CESELSA toma una participación y la responsabilidad de su gestión en 1986. CGI Primera sociedad industrial del software en Europa La inversión de 800 millones de pesetas para el desarrollo en España de nuevas tecnologías en el campo de la Informática avanzada y la consolidación en el mercado español de PACBASE, un autómata que permite producir industrialmente todo tipo de aplicaciones y programas, fruto de 10 años de investigación y una inversión superior a los 1.500 millones de pesetas, son las principales actividades de CGI Informática para el presente ejercicio. El grupo CGI Compagnie Genérale dlnformartique, primera Sociedad Industrial de Software en Europa y líder en Ingeniería y Servicios Informáticos, facturó durante el pasado año fiscal 16.000 millones de pesetas, con unos beneficios de 960 millones que le permitieron alcanzar la tasa de rentabilidad más alta del sector. A través de su filial CGI Informática, está presente desde 1983 en el mercado español, donde ya se ha situado a ventas e instalaciones de productos software propios, con una facturación, en el presente ejercicio, de 600 millones de pesetas y unos beneficios superiores a los 80 millones. A lo largo de sus 35 años de experiencia, la actividad productiva de CGI se reparte en Ingeniería de Sistemas, herramientas de desarrollo y programas productos dirigidos al usuario final. Gracias a estas tres líneas de trabajo, CGI Informáica está presente en todas las fases del proceso de fabricación de la información en cualquier empresa desde la concepción y los estudios de viabilidad de la inversión en informática que debe realizar, el diseño del sistema de información, al desarrollo técnico de las aplicaciones. Para ello, esta multinacional francesa dispone de sus propias gulas RACINES, métodos MERISE y herramientas PACBASE. Inversiones en España El grupo CGI ha ampliado en los últimos meses, a través de la fusión con sociedades de alta tecnología, sus actividades a sectores estratégicos como la informática y la electrónica aeroespacial y militar y las telecomunicaciones., con la reciente adquisición de la empresa francesa CR2A, CGI participará en proyectos de las Fuerzas Armadas de varios países de la CEE y de los Estados Unidos, en programas de la Agencia Espacial Europea, además de contar entre sus clientes con compañías de avanzado desarrollo tecnológico como Texas Instrument, Aeroespatiale, Avions Marcel Dassault, General Motors, Electricité de France, etc. Dentro de esta política, destacan los 800 millones de pesetas que CGHnformática tiene previsto invertir en España para el desarrollo de estas tecnologías puntas y que posibilitará, en un futuro próximo, la mayor participación de nuestro país en los proyectos europeos de informática de vanguardia. En la actualidad, el grupo CGÍ es la primera compañía europea en Servicios y comercialización de productos software terminados y dirigidos a usuarios finales. Entre ellos destaca con superan los 7.500 millones de pesetas la gama SIGA GIP que cubre la mecanización de todas las necesidades de gestión de una empresa. EMPRESAS compañía de instrumentación y control, S.L., ha centrado su actividad principalmente en el sector de las radiocomunicaciones, marítima y aeronáutica. Ello tanto en el diseño y fabricación de equipos como en la definición de sistemas. Esta actividad ha sido por otra parte desarrollada sobre segmentos de usuarios diversos Sector Público Ministerio de Defensa. Aviación Civil, Ministerio del Interior, ICONA, Ayuntamientos, etc. Sector Privado Empresas de Servicios, Taxis, Marina Mercante, Cruz Roja, Empresas de Transportes, Astilleros Compañías Eléctricas, etc. La Empresa ha desarrollado prototipos, que luego ha fabricado en serie, de aeronáutico, habiendo sido homologados por los principales Laboratorios Oficiales del país. Instituto Nacional de Técnicas Aeroespaciales INTA, Subsecretaría de Pesca y Marina Mercante, Laboratorio de Ingeniería del Ejército. Laboratorio de ASINEL, etc. La Empresa dispone, de acuerdo con el tipo de fabricación anteriormente descrito, y con la filosofía de trabajo encaminada principalmente a desarrollos propios, de un personal altamente cualificado, tanto en los niveles de diseño, como en los de fabricación y control de calidad. Asimismo COMPAÑÍA DE INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL, S.L., es representante en exclusiva para ESPAÑA de la empresa danesa de radiocomunicaciones móviles STORNO. De esta forma C.l.C. complementa la gama de productos y sistemas que ella misma desarrolla y fabrica y, por otra parte, se encuentra bajo una perspectiva de interpenetración y transferencia tecnológica con STORNO, líder mundial en el campo de las radiocomunicaciones móviles y sistemas de alta complejidad. Entre las actividades que desarrolla se debe añadir a las de diseño y fabricación las de ingeniería de proyectos e instalaciones, puestas a punto y entrega de los equipos y sistemas suministrados. Algunas de las características más significativas de los equipos que CI.C. diseña y fabrica así como de la gama de productos que dentro del marco de relaciones con STORNO ofrece, suministra, instala y mantiene, son Sintetizados. Control asistido por micro computador. Sistema de señalización secuencia seleccionable por software. Encadenamiento de telegramas. Sistema deseñalización binario seleccionable por soft Reducción de la potencia de RF por software. Bus de Control para el Panel de Control y Presentación y otros periféricos. Consola Teclado redefinible. Todas las funciones entre el panel de Control y Presentación en el Terminal Audio de la Radio se realiza a través de controladores. Digital Equipment Corporation DEC, es fabricante a nivel mundial de sistemas de redes de comunicación y equipos periféricos asociados y líder en sistemas de integración con sus productos de ware. Los productos de Digital son utilizados a nivel mundial en una vanada gama de aplicaciones y programas, incluyendo investigación científica, cálculo, comunicaciones, educación, análisis ele datos, control de procesos industriales, tiempo compartido, procesos comerciales, artes gráficas, procesamiento de textos, informática personal, automatización de oficinas, Emulación. El rápido y continuado crecimiento de su volumen de operaciones en España ha favorecido la decisión de ampliar el capital social a 1.000 Millones de Pesetas durante el año 1986 y de continuar con la ampliación ascendente de la plantilla de empleados que a finales de este año fiscal 87 ha totalizado 478 personas, suponiendo un crecimiento del 38 con respecto al año ante Este crecimiento continuado, unido a la ampliación de capital y el aumento de su plantilla de empleados, va a permitirá Digital seguir en la apertura de nuevas oficinas, como en la construcción de un Centro de almacenamiento. Distribución y Reparaciones de más de 3.000 m en los alrededores de Madrid. Asimismo, con el nuevo año fiscal Digital España se incorpora al programa ACT Centros de Tecnología Aplicada que Digital Equipment Corporation tiene establecido a Los ACT son núcleos donde se concentra el más alto nivel de conocimientos y experiencias relativos a productos y tecnología informática, y en EMPRESAS los que se demuestran los productos y soluciones Digital. El nuevo ACT estará ubicado en Madrid y sus actividades se orientan fundamentalmente a tas áreas de Banca, Fabricación, Automatización de A través de este centro Digital proporcionará a sus clientes servicios de consulto ría, desarrollo de aplicaciones y soporte para la definición y puesta en marcha de sus estrategias informáticas. Para ello, se ponen todos los medios y recursos para garantizar primero que las personas destinadas a dar servicio estén cualificadas profesionalmente segundo, una gama completa de servicios que cubra todas las necesidades que se puedan presentar en todas las fases del desarrollo de un proyecto informático y tercero, el alto valor añadido que Digital integra en cada uno de sus servicios, mediante la utilización de herramientas de avanzada tecnología, la estructura y metodologías empleadas, el servicio garantizado durante el ciclo completo de vida de la instalación. Durante el año fiscal 1987, Digital ha abierto dos nuevos centros de Formación en Barcelona y Bilbao. Estos nuevos centros, unidos a la oferta de formación en formato especial y dedicada a una determinada necesidad, abren ampliamente las necesidades de formación de sus clientes. Digital es el fabricante de ordenadores que ofrece una única arquitectura unificada. Dicha arquitectura VAX VMS ofrece un entorno informático completo de herramientas de software, periféricos, comunicaciones y equipos opcionales que proporcionan a los usuarios facilidad acceso a redes y a sistemas de otros fabricantes. La facturación efectuada por Digital en el ejercicio financiero de 19861987 que finalizó el pasado mes de junio de 1987, ha sido de 11.254 Millones de Pesetas, que representa un crecimiento neto del 29 con respecto al año fiscal Estos resultados y el continuado crecimiento experimentado por Digital en España en los últimos años reflejan el compromiso de Digital de presencia industrial en España, como las inversiones en oficinas, empleados e instalaciones y sus acuerdos de investigación y desarrollo con empresas y entidades españolas. Digital ha conseguido áreas de fabricación y banca principalmente y en mercados como Universidades, Gobierno, Industria Grandes Empresas, PYMES, Ayuntamientos y Gestión Comercial, en general. ENTEL es la empresa número uno en e Sector de Sociedades de Servicios e Ingeniería Informática. Creada en 1972 como filial al 100 por 100 de la Compañía Telefónica, desarrolla su actividad en la realización de proyectos informáticos, poniendo a disposición de sus clientes sistemas que responden a las necesidades de gestión de las distintas empresas y organismos públicos en sus diferentes funcio Con un potencial humano de más de 700 especialistas en los diferentes campos de la Ingeniería de Sistemas de Información y con unos medios materiales de primera línea en la tecnología de grandes ordenadores de diversos fabricantes, ENTEL ofrece la infraestructura de sus redes de teleinformática, sus competencias técnicas y organizativas, sus hombres y sus prestaciones al servicio de una voluntad clara facilitar la rentabilidad a sus clientes a través de la eficacia de los sistemas de información implantados. La actividad desarrollada por la Compañía se concreta en la realización de proyectos encuadrados en algunos de los siguientes grandes Capítulos Consultaría Informática, Ingeniería de Sistemas, Servicios de Centro de Cálculo, Diseño y Desarrollo de Sistemas, Servicios de Valor Añadido a redes de Telecomunicaciones, Bases de Datos y Ofimática. Ibermática, creada en 1973, con el objetivo de proveer de servicios informáticos a las diferentes Cajas de Ahorros del norte de España, ha evolucionado rápidamente ampliando su mercado a los sectores industriales. Actual social de 280 millones de pesetas en el que ENTEL participa con un 35 por 100 del mismo. La Sociedad también se ha extendido geográficamente, además del domicilio social en San Sebastián, tiene delegaciones en Bilbao, Vitoria, Pamplona, Barcelona, Burgos y Madrid. Ecotel, creada en 1985, con un capital de 100 millones de pesetas, y en el que ENTEL participa un 60, está destinada a medir el control de audiencia en las televisiones y la explotación comercial de la información de dicho control. Maptel, empresa creada en 1986, con un capita de 300 millones de pesetas, y en la que la inversión de ENTEL supone el 60 del mismo, está especializada en el área de Cartografía Digital, tanto en la zona urbana como rural. ENTEL participa también en SAD1EL, empresa creada para fomentar el desarrollo informático y electrónico de la región andaluza. EMPRESAS ERIA Desde 1973, fecha de su fundación, ERIA del Grupo 1NISEL cubre en su actividad todas las áreas del desarrollo de sistemas de información software de ayuda a la programación ingeniería y desarrollo de software de sistemas en los sectores de banca, industria, energía, seguros y administración informática para la defensa pública inteligencia artificial programas de gestión asesoramiento informático formación técnicos y di dustrial y de oficinas sistemas de tiempo real y comunicaciones informática educativa. Centraliza sus actividades comerciales en el ámbito nacional su sede central está en Madrid y tiene delegaciones en Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. También desarrolla sus actividades en Iberoamérica y en la CEE. Las áreas en las que debe destacarse la presencia de ERIA son asesoría ingeniería y desarrollo de sistemas, formación programas producto proyectos internacionales. a la dirección los de juicio para la toma zación de sistemas de información planificación informática y ofimática selección y contratación de equipos y redes auditoría informática organización e ingeniería de la unción informática. ERIA ha creado una metodología propia MEIN que permite desarrollar el software con calidad y productividad industrial. También ha desarrollado varios sistemas expertos, en la rama de la inteligencia artificia en colaboración con sus clientes, departamentos universitarios, suministradores de hardware y software de Programas producto Programas producto de utilización general como Control de Producción, Gestión Contable y Financiera, Gestión de Tesorería, Gestión de Personal. Existen otros paquetes orientados verticalmente a Municipios, Enseñanza, Hospitales, Banca, etc. Y los de ayuda al desarrollo de aplica online TEN, MANTIS, gestión relacional de datos SUPRA, ULTRA, gestión de redes informáticas NETMASTER, soporte a la toma de decisiones SAS y CONTACT. Provectos internacionales Desde 1985 ERIA está presente en proyectos europeos del programa ESPRIT CAMELIA, SFINX y MULTOS. FUJITSU ESPAÑA FUJITSU ESPAÑA es una Compañía de informática y se encuentra distribuido entre Fujitsu Limited, corporación japonesa líder en los mercados mundiales de estos sectores, y Telefónica. Con 1.500 personas distribuidas por todo el territorio nacional, durante el ejercicio de 1986 ha facturado 17.420 millones de pesetas, con una previsión para 1987 del orden de los 22.800 millones, lo que implica un crecimiento estimado del 30,8. Este previsible incremento, que durante el mes de Septiembre se esta cumpliendo con normalidad, indica el nivel de expansión que está alcanzando FUJITSU ESPAÑA en todas sus áreas de actuación. FUJITSU ESPAÑA dispone una gama completa de productos informáticos y de comunicaciones, que incluye desde Grandes Sistemas, miniordenadores y Sistemas Medios de Gestión, periféricos de muy distinto tipo, comunicaciones, etc., soportados por una amplia red de Servicio Técnico, que garantiza la calidad y rapidez de nuestra atención al cliente. Como característica de la ejercicios, cabe destacar la gran penetración conseguida en el sector bancario y de Cajas de Ahorro, especialmente en e segmento de los cajeros automáticos, en el que esperamos conseguir más del 40 de total de la demanda nacional durante el presente ejercicio así como la fuerte potenciación del cana de Distribución, mejorando el soporte de la Compañía y ampliando los productos destinados a dicho canal, ordenadores de la Serie Senda, impresoras, discos, facsímiles, etc. La informática de gestión, por su parte, debe experimentar también un importante incremento, derivado de la disponibilidad de nuevos productos, presentados durante este año Serie M700, en el segmento de los Grandes Ordenadores Serie K, miniordenador con capacidad de hasta 112 puestos de EMPRESAS FUJITSU ESPAÑA realiza comprometido por ambos accionistas en los acuerdos de constitución de la Companía. y que se centra fundamentalmente en las áreas de investigación y de fabricación. El departamento de ID. con un crecimiento de sus recursos humanos durante el pasado ejercicio del 33 que le ha hecho superar las 200 personas, está materializando su política de expansión con la construcción de un edificio de nueva planta para albergar al Centro de 1D de Málaga, tras la inauguración del nuevo Centro de Barcelona y la ampliación del Madrid. desarrollos para equipos informáticos de gestión, periféricos, productos de ofimática, aplicaciones de alto nivel, traducción automáti Con este potencial, se garantiza la continuidad de todos nuestros equipos, incorporando los últimos avances técnicos. parte, FUJITSU ESPAÑA dispone de un Centro de Fabricación, desde el cual, aparte de continuar con producción normal de nuestra gama de productos informáticos y de comunicaciones, se está afrontando un importante proyecto de fabricación de impresoras, destinadas a todo el mercado europeo a través de las diferentes filiales de Fujitsu Limited en Europa. Recientemente, visitaron la Fábrica un importante grupo de estos distribuidores europeos, del nivel técnico de la Fábrica y de la calidad de su producción, perfectamente homologable en los mercados europeos. Finalmente, la calidad es el principio definidor de la actuación de FUJITSU ESPAÑA ante el cliente. Esta calidad se plasma especialmente en la atención al cliente y en la fiabilidad del producto, rasgos diferenciadores en los que esta Compañía basa sus importantes planes de crecimiento presente y futuro. GROUP El compromiso de General Electric Company con la profesión médica se inició un año después del descubrimiento de los rayos X en 1895 por W.C. Roentgen. Desde entonces, el progreso de General Electric en este área ha jalonados por éxitos constantes y hoy es líder mundial en el diagnóstico por imagen. General Electric Medical Systems es una parte de General Electric Company y tiene una organización de alcance mundial con sede en Milwaukee, Wisconsin, USA, con plantas industriales de diseño y fabricación de equipos electromédicos en USA, Japón, Corea, Gran Bretaña, Dinamarca y España. Cada una de ellas diseña y fabrica productos para su venta en todos los mercados mundiales. Sus actividades en Europa, África y Oriente Medio están integradas en General Electric Medical Systems Europe, con sede en Shortlands, Hammersmith, Londres WG 8BX. Esta se constituyó en 1985 para desarrollar, fabricar, adquirir, vender y prestar servicio a la linea de productos de diagnóstico por imagen enfocados a las necesidades de los radiólogos y hospitales europeos. Más del 30 de todos los scanners CT instalados en Europa y Oriente Medio son mantenidos por General Electric Medical Systems Europe. En España, la fábrica de Torrejón de Ardoz supone una cado hospitalario por parte de GE, además de una importante contribución al empleo y al progreso económico y tecnológico del país. GE Electr. i del s la pañol de electromedicina en Ventas, Exportaciones, gastos en Investigación y Desarrollo, Empleo y Capital social desembolsado, con balanza de pagos favorable. La oferta de equipos y aparatos de electromedicina abarca desde Scanners radiológicos, con más de 70 equipos instalados que cubren el 50 de parque español. Equipos radioquirúrgicos móviles, con más de 220 aparatos instalados. Equipos radiológicos clásicos y telemandados, cuya instalación abarca aproximadamente el 40 del par Equipos de ultrasonidos para ginecología, diagnóstico general y cardiología. Instalados más de 190 equipos que suponen aproximadamente el 30 del parque Gamma Cámara y cobaltoterapia, cuyos equipos instalados abarcan más del 90 de parque nacional. Resonancia Magnética, cuyo sistema Signa supone el máximo nivel de calidad al combinar una alta potencial de campo 1,5 Tesla, junto a un diseño e ingeniería avanzados. BIT267 EMPRESAS GRUPO ABENGOA ABENGOA, S.A. empresa española, dedicada al proyecto y ejecución de instalaciones eléctricas, mecánicas y de Telecomunicaciones, fue fundada en 1941 y ocupa actualmente un lugar preferente entre las empresas del sector en España, habiendo aportado una eficaz colaboración a la industria española. Su personal técnico, altamente especializado, está com. puesto por más de 300 dos e Ingenieros Técnicos y más de 100 Auxiliares Técnicos y Delineantes. ABENGOA, S.A. está organizada, aparte de la Dirección General y Servicios correspondientes, en las siguientes divisiones ejecutivas Área Instalaciones División Proyectos, División Montajes eléctricos e Instrumentación, y Delegaciones en todas las Autonomías Españolas. Área Líneas División Ferroviaria, División Líneas y División Montajes Mecánicos. Área Taller División Taller, con un Taller en Sevilla y otro en Alcalá de Henares. Dentro del campo de la Telecomunicación, Abengoa, S.A. aporta una larga y probada experiencia en el campo de las instalaciones de Planta Interior y Planta Exterior para las compañías telefónicas nacionales de España Telefónica, Argentina ENTEL, Venezuela CANTV, etc., realizando todo tipo de sistemas e instalaciones de Telecomunicación. Como objetivo primordial se encuentra el suministrar un servicio altamente especializado en el campo de las telecomunicaciones, tanto en el mercado nacional como en el internacional, dentro de las siguientes áreas Instalaciones y mantenimiento de redes de telecomunicación, Ingeniería de proyectos, Asistencia Técnica, Entrenamiento del personal, Comercialización de productos y equipos y Proyectos y realización integral de sistemas de Telecomunicación. ABENGOA, puede planificar y acometer cualquier trabajo de instalación yo mantenimiento dentro de las siguientes actividades de Telecomu Redes telefónicas urbanas e interurbanas aéreas y subterráneas, Sistemas rurales de telefonía, Sistemas de transmisión por fibra óptica y cables coaxiales, Redes de control y seguridad en autopistas, ferrocarriles y gaseoductos, Radiotelefonía móvil. Equipos de abonados, Servicios punto a punto, Circuito cerrado de T.V. C.C.T.V.i, Telemandos y automatismos, Radiocomunicaciones, Redes de transmisión de datos. Sistemas telegráficos, Equipos telefónicos y centrales telefónicas, analógicas y digitales, Megafonía, Interfonía y Buscapersonas y Mantenimiento de Equipos y Sistemas Informáticos. Dentro de la División Informática Abengoa distribuye en España y Portugal los superminiordenadores SUN MICROSYSTEMS para integración artificial, simulación lógica, CAD 3D. etc. El Grupo Abengoa está formado, en España, por los sectores de Proyectos y Contratas constituido por las empresas Abengoa, Sai neo, Protisa Proyectos Técnicos Industriales, S.A., KodiAbengoa, SDEMAbengoa. CRISA Computadoras, Redes e Ingeniería, S.A., Trafinsa, Sistemas de control de energía A.C.D. Abengoa Control Data, Saintrasa, AWP Plantas Eólicas S.A. Abengoa Wind Power. Fabricación Abengoa, NTA Northern Telecom Abengoa, Abeconsa Abengoa Corrector, S.A., APRESA Accesorios Preformados, S.A., NICSA Negocios Industriales y Comerciales, S.A., EUCOMSA Europea de Construcciones Metálicas, S.A. y RETESA Realizaciones Técnicas, S.A. Servicios Comercial Abengoa, NICSA. TRAMASA Tractores y Maquinaria, S.A.,TYSA Técnicas y Servicios de Automoción, S.A., CONVESA Concesionarios de Vehículos, S.A., TECSA Técnica, Comercio y Suministros Agropecuarios, S.A. Tractor Granada y NTA. En cuanto al exterior, el Grupo Abengoa tiene actividades en países como Argentina TEYMA, SAICFA, Uruguay TEYMA Uruguay, Venezuela AIESA, México Abetisa, Brasil Bargoa Conectores, IC, SA y Malasia Energy enginering. GRUPO COMELTA El grupo de empresas de COMELTA. de capital totalmente español, se vislumbra actualmente como uno de los más sólidos grupos del mercado internacional de la distribución de componentes electrónicos. Es por esta razón que incluimos esta breve panorámica de su historia y de las diferentes empresas que lo constituyen. Compañía Electrónica de Técnicas Aplicadas, S.A., es la primera empresa del grupo COMELTA, tanto cronológicamente como por su volumen de facturación. Centrada en los componentes y sistemas electrónicos profesionales, cuenta con un grupo de compañías representadas que le permiten ofrecer, al diseñador de sistemas profesionales y de consumo, todo lo que pueda necesitar para el desarrollo de sus nuevos pro de diseño y fabricación de sistemas electrónicos profesionales. Situada en Madrid y Barcelona, actualmente ha iniciado su andadura internacional abriendo oficinas en Portugal y estando a punto de hacerlo Conforme las actividades del sector electrónico español han ido creciendo y evolucionando, COMELTA ha visto la necesidad de crear varias empresas especializadas den EMPRESAS del grupo. Así ha nacido las siguientes empresas Top Computer, centrada en equipos de microinformática profesional, que dispone de oficinas en Madrid y en Barcelona. Decisa, joven empresa de diseño especializada en el desarrollo de circuitos integrados de encargo, así como de circuitos impresos profesionales. Dispone de oficinas eti Madrid y en Barcelona Dotada con más modernos y sofisticados equipos del mercado y con los más cualificadosprofesionales, en e el primer centro de diseño español equipado para llevar a cabo tan sofisticadas tareas. Entre los medios de trabajo con que cuenta, DECISA está equipada con ordenadores de diseño asistido por ordenador fCAD de la casa Mentor Graphics, equipados con software y medios para el diseño de Gate Array, Standar Cell y Full Custom, así como para el de Circuitos Impresos e Híbridos profesionales, de alta y baja complejidad desde simple capa hasta multicapa con montaje superficial. Además cuenta con una estación de trabajo especialmente dedicada al diseño de circuitos integrados con ES2 empresa de la que es socio Telefónica y que se especializa en la fabricación en Europa de bajas series de circuitos integrados de encargo. especialista Madrid y dos en como para el de s impresos tres s en Madrid y dos DECISA es a centro de diseñ rado y el que c yor experiencia práctica de llevados a producción de 1. MSUT España. Europasivos, empresa centrada en la distribución de componentes pasivos, con oficinas en Madrid y en Barcelona. Furodisplay. fundada en consorcio con el CDTI para la localización de posibles socios tecnológicos en el diseño y fabricación de pantallas de presentación de datos Cristal Líquido, Descarga de Gas, Electroluminiscencia, etc. Está situada en Madrid y cuenta con la colaboración de las universidades de Zaragoza y Madrid. GRUPO INISEL
30 oct 2015
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PRESENTADO POR FUNDESCO EL INFORME SOBRE LAS TELECOMUNICACIONES EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO La UIT y otros organismos internacionales han desarrollado en los últimos años una importante labor teórica y empírica encaminada a determinar la importancia económica y social de las telecomunicaciones en los países del Tercer Mundo. Siguiendo sugerencias de la propia UIT, Fundesco leva desarrollando un amplio plan de actividades en este campo desde el año 1983. Dados os buenos resultados obtenidos en España, se amplió el proyecto a los países de AHCET Asociación Hispanoamericana de Centros de Investigación y Estudio de las Telecomunicaciones, a la que Fundesco pertenece. Durante el último año se ha puesto en marcha un proceso general destinado a elaborar una metodología para la evaluación del impacto socioeconómico de las telecomunicaciones, y una serie de aplicaciones concretas de esta metodología a zonas rurales, en los países participantes en el estudio. Con una primera síntesis de los resultados obtenidos, tanto en España como en Iberoamérica, Fundesco ha elaborado un informe que fue presentado en el Forum del TELECOM87. Esta ponencia, que se refiere a la Elaboración y aplicación de una metodología beneficio social de las Telecomunicaciones adaptada a los países en vías de desarrollo, fue presentada por Adolfo Castilla, director del departamento de Prospectiva y Planificación Estratégica de Fundesco, y en su elaboración ha participado también Carlos Tirado y Diego Bader del mismo departamento, junto con Juan Carlos Cinqugrana de SECÓN Argentina, Marta Várela de ENTEL Argentina y Carlos Romero de INICTEL Perú. PULSO DEL El debate de la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones ha comenzado en el Congreso produciéndose la inclusión de algunas enmiendas técnicas que no afectan al fondo de la ley. Entre ellas destaca la regulación de la TV por cable e, implícitamente, la del vídeo comunitario, que viene a cubrir una importante carencia del proyecto de ley. Por otra parte, la demanda tantas veces realizada por los radiodifusores públicos y comerciales a la Administración de que se comprobarán técnicamente las emisiones radioeléctricas y se les garantizará la ausencia de interferencias, podrá ser atendida de forma más eficaz tras la inauguración del Centro de Comprobación de Casar de Talamanca. Este Centro sólo abarca las ondas medias y serón precisas nuevas instalaciones para la supervisión de las emisiones de frecuencia modulada. Telefónica ha protagonizado dos noticias importantes relacionadas con la explotación de nuevos servicios de telecomunicación. Una es la constitución de una nueva SECTOR empresa centrada en el área de de valor añadido, en la que participa principalmente junto a IBM y otras empresas del sector y de la Banca y que centrará su actividad en estudios de mercado de este segmento de negocio. La otra es el nuevo impulso dado al Videotex mediante el establecimiento de distintos niveles de acceso, uso y tarifas independientes de la distancia geográfica que, junto con el hecho de que dos importantes empresas como El Corte Inglés y el Banco His servicios de Telecompra y telebanco a sus clientes a través de la red, puede suponer la popularización de este servicio en España, es decir, su extensión tanto al sector negocios como al doméstico. Por último, destacar la creación de la empresa TDS, joint venture formado por Telefónica Sistemas y la empresa norteamericana EDS, con el fin de facilitar la comercialización en todo el mundo del sistema Tesys de Telefónica para transmisión de datos por conmutación de paquetes aplicado tanto a redes públicas como privadas, Telefónica IBM SERVICIOS DE VALOR AÑADIDO Telefónica e IBM acordaron, tras dos años de negociaciones, la formación de la Sociedad de Estudios de Valor Añadido SEVA, en la que también participarán Sofemasa y la banca española. El objeto social de la empresa se centrará en el estudio del mercado futuro de los servicios de alto valor añadido, o la asistencia a las Telecomunicaciones no dependientes de Telefónica. a IBM y Sofemasa poseen una un 15 de las acciones, mientras que el 40 restante será recogido por la banca, a partes guales, entre el Banco de Bilbao, Caixa de Pensiones, 4B y VISA. La participación de estas empresas se hace en virtud de que son las sociedades financieras los potenciales clientes de los servicios de valor añadido. El capital social a repartir será sólo de 20 millones de pesetas, de acuerdo con el carácter de sociedad de estudios. Este acuerdo encaja dentro de la estrategia que está llevando a cabo en Europa y Estados Unidos, con el objetivo de introducirse en los mercados de estos servicios {véase acuerdo IBM Ericsson en este mismo número. español, la creación de SEVA ha traído cierta preocupación, debido a que lo que ahora es una sociedad de estudios puede convertirse en una sociedad de explotación, muy poderosa al estar, de hecho constituida por la multinacional acaparadora del 40 del mercado. También ha causado malestar el acuerdo entre las sociedades financieras que estaban interesadas en participar y que a final no han podido entrar. Las relaciones entre Telefónica e IBM, tradicionalmente difíciles por la contraposición de intereses derivada de la creciente afinidad entre la industria Informática y la de Telecomunicaciones, han entrado en una nueva etapa desde hace unos meses. Las diferencias entre ambos gigantes del sector en España se han visto considerablemente limadas tras la visita a nuestro país del máximo responsable de IBM, que se entrevistó con Luis solana y con los máximos responsables del Gobierno español. Esta mayor afinidad se ha visto reflejada a lo largo de los últimos meses por un incrementó notable en la demanda de equipos y servicios por parte de la empresa semipública a la corporación PRESENTADO EL COMPLEJO DE COMUNICACIONES POR SATÉLITE DE GUADALAJARA Es una de las dos estaciones de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones de EUTELSAT. Su construcción ha supuesto una inversión de 3.000 millones de pesetas. Capacitada para la transmisión de señales de telefonía, telegrafía, datos y TV, será una de las piezas clave para los acontecimientos del 92. La estación ha sido diseñada para trabajar dentro del Sistema Regional Europeo de Comunicaciones por Satélite ECS, de la Organización Internacional EUTELSAT European Telecomunications Satellite. Por su estratégica situación geográfica, Armuña de Tajuña es una de las dos estaciones de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones de la Red EUTELSAT. El edificio ha sido diseñado teniendo en cuenta la futura expansión de la estación. Posee una superficie de 4.200 metros cuadrados, repartidos entre la sala de control, y equipos, laboratorio, dependencias para el personal y anexos de equipos de fuerza. Una torre de comunicaciones terrestres, de 56 metros de altura, incluidos los 11 metros porte para los equipos de radioenlace que unen Armuña con Madrid. Hay dos, uno propiedad de Telefónica y otro de Televisión. de Telefonía digital con casi todos los países miembros organización EUTELSAT actualmente 26. Transmisión de datos internacional a alta velocidad. Circuitos portadores para otros servicios télex, telegrafía, circuitos alquilados, etc. Televisión nacionales internacional punto a punto, ocasional, a través de los Es resaltable además que esta antena soporta El enlace con tos dos transpondedores de la Unión Europea de Radiodifusión UER con los que enlaza RTVE, dando dos canales de televisión en configuración 11 Transmisión Recepción. Y, finalmente, suministra a la propia organización EUTELSAT el servicio de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones. A mediados de diciembre de 1987 comenzará en Armuña de Tajuña la instalación de las estaciones terrenas transmisoras para enlazar con el satélite EUTELSAT IF. 4, lanzado en Septiembre último, con el objetivo de distribuir en Europa la programación de la primera cadena de Televisión Española. Para trabajar con el F.4, se van a instalar estaciones terrenas con antenas transmisoras de 3,5, 7 y 9 metros, culminando con una estación a mediados de 1, con i a ante a de 113 metros, que acogerá todos los servicios distribución de televisión a Europa, Telefonía, Datos y Radiodifusión. Las estaciones terrenas con antenas de diámetros menores se irán destinando a otros servicios a medida que se vayan liberando. COMUNICACIONES POR SATÉLITE 5 LCTOKL5 ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN TRES CANTOS A finales de 1988 o principios de 1987 se espera que ATT microelectrónica filial de la estadounidense homónima y de la Telefónica su tecnología de la planta de Tres Cantos, según se desprende de las declaraciones del Consejero delegado George W. Foyo. Aunque el acuerdo de constitución de ATTme. contempla la necesidad de actualización tecnológica de la planta de Tres Cantos por parte de ATT, el anuncio realizado por Foyo supone una novedad en la estrategia de la empresa que hasta ahora había venido manteniendo la conveniencia de los obsoletos chips de 1,75 mieras por razones chips de 1,25 mieras permiten una mayor integración de Su factoría que será inaugurada a finales de año se centrará fundamentalmente en los mercados exteriores con una exportación que se ha previsto en torno al ochenta por cien de su producción total. TELEFÓNICA EXPORTARA EL TESYS A GRECIA Telefónica ha conseguido un contrato por el cual suministraré a la administración griega de telecomunicaciones OTE equipos de conmutación Tesys para su red de transmisión de Datos. La operación será coordinada por Telefónica Internacional subsidiaria encargada de coordinar las exportaciones del Grupo Telefonía. Para la consecución de este contrato la competencia ha sido dura y los oponentes algunos de los grandes del sector, como Siemens y Ericsson. La red pública griega de transmisión de datos por conmutación de paquetes, denominada Hallaspac, estará integrada por tres grandes novos Tesys 5, ubicados en Atenas, Pireo y Salónica. Además contará con varios centros de pequeña capacidad equipados con el Tesys 1 en Patras, Kavala y Herklio. El centro de gestión de la red estará ubicado en el nodo de Atenas. El logrado por Telefónica incluye el materiales, como un compromiso de r constante durante un plazo de dos años. El suministro del software necesario correrá a cargo de Telefónica Sistemas, filial de Telefónica. Telefónica se ha comprometido a la realización de un verdadero proyecto llave en mano ya que se incluye la formación de técnicos griegos en los aspectos tecnológicos y organizativos que sean precisos. TELEFÓNICA FORMARA UNA JOINT VENTURE CON EDS PARA COMERCIALIZAR EL TESYS La primera expresión concreta del amplio acuerdo marco de cooperación en los mercados internacionales firmado el pasado 10 de septiembre por el presidente de EDS International Electronic Data System, Gary Fernández y el presidente de la Telefónica, Luis Solana será la creación de la nueva empresa HCTOKL5 TDS Telecommunications Data Services. además del lanzamiento al mercado privado de los paquetes del Tesys son los de exportar distintas tecnologías a EE.UU., crear programas especiales para cubrir las necesidades de la EXPO 92 y la Olimpiada de Barcelona, introducir sistemas integrales de Comunicaciones e Informática en el ámbito local para el sector negocios, y la creación en España de un centro de atención a las comunicaciones europeas de EDS. La nueva empresa TDS denominación provisional ya que está pendiente del registro de empresas de EE.UU., tendrá su sede central en Los Angeles, e inicia su actividad con un fondo de 3 millones de dólares 51 correspondiente a EDS y el resto a Telefónica. estiran que en un periodo de cinco años se alcanzará una cifra de ventas de 150 millones de dólares, lo que arrojaría 20 millones de beneficio. Estas perspectivas se soportan sobre los índices de crecimiento del mercado mundial de equipos de redes de paquetes. Las Meadas por los observadores del mercado como espectaculares ya que se prevé que la facturación estimada de 480 millones de dólares en 1987, alcanzará los 1900 en 1992. La multinacional EDS es una de las mayores compañías internacionales de servicios informáticos orientados al cliente con una facturación anual de 4.400 millones de dólares y 45.000 TELEFÓNICA INVERSIONES EN BARCELONA La nueva red de cable de fibra óptica obligará a la Compañía Telefónica a efectuar entre 1987 y 1989 inversiones por valor de 3.800 millones de pesetas. El monto de las inversiones ira se año a año setecientos millones en 1987, mil cien millones en 1988 y dos mil millones en 1989. Los proyectos de cableado se extenderán probablemente hasta el año 2000, momento en el que se cree podría completarse un anillo de fibra óptica que envolvería a la ciudad. La provincia de Barcelona espera así disponer en 1989 de una red de entre 350 y 400 kilómetros. En la actualidad el trazado muestra una longitud de setenta kilómetros y se extiende desde Barcelona hasta Hostalric, Lérida. El Vendrell y Martorell. Telefónica adquiere el cable de fibra a sus dos filiales Cables y Comunicaciones y a Alcatel Standard, mientras los equipos de conmutación son suministrados por Standard y Ericsson. PLAN DE INVERSIONES DE TELEFÓNICA A pesar de la imposibilidad para financiarse en Bolsa a corto plazo Telefónica mantendrá intacto su plan de inversiones a cuatro años. La decisión de suspender la ampliación de capital no modificará el plan de inversiones de la compañía, que prevé dedicar 1,67 billones de pesetas en los próximos cuatro años fundamentalmente a mejorar la estructura tecnológica de la red. A pesar de la fuerte caída en bolsa de Telefónica durante la reciente crisis, la opinión de Luis Solana aseguró que esta caída no puede atribuirse a los resultados de la compañía. La compañía Telefónica espera unos beneficios netos próximos a los 55.000 millones para este año, mientras que las peticiones de nuevas líneas se situarán en 1,2 millones frente a 963.000 en 1986. Igualmente se estima que el tráfico telefónico crezca un 5 respecto a 1987. En cuanto a la financiación del plan de Inversiones Solana se muestra optimista y asegura que encontrarán activos alternativos a la ampliación prevista que con una prima del 160 iba a reportar a Telefónica unos recursos de 64.400 millones. Tampoco se descarta la posibilidad, para conseguir recursos, de adquirir acciones baratas por debajo de os 130 enteros de la compañía. Según interpreta Luis Solana la caída del dólar tiene una influencia positiva sobre el balance de la empresa, puesto que un 48 del total de la deuda en divisas de la compañía que asciende en estos momentos a 82.000 millones de pesetas se halla colocado en esta moneda. Como resumen de la situación financiera de Telefónica hasta septiembre de este año publicamos el siguiente cuadro extraído del diario Expansión LOS NÚMEROS DEL TELEFONO RESULTADOS HASTA SEPTIEMBRE TELEFÓNICA Y SU PLAN RURAL El denominado Plan para la Extensión de los Teléfonos Públicos de Servicio proyecta unas inversiones globales de 14.365 millones de pesetas y acercará el servicio telefónico a entidades de población de menos de 50 habitantes. El plan de Telefónica plantea el cumplimiento de los objetivos marcados en la normativa oficial que se elevan a la instalación de 6.150 teléfonos públicos de servicio, principalmente en Asturias y Galicia, más la puesta en marcha de otros 6.046 aparatos en pequeñas entidades de población. Según e desglose de inversiones previstas en el programa de Telefónica, de los 15.365 millones de pesetas, cuantificados, 2.765 millones deberían destinarse a infraestructura de radio, 3.470 millones a equipos de abonado y en planta exterior. Durante los seis primeros meses del año, Telefónica ha invertido un total de 595 millones de pesetas en el marco de sus convenios con las Comunidades autónomas para la extensión del servicio al medio rural. En concepto de subvenciones se ha destinado un total de 2.695 millones. El Ministerio de la Industria de Medios de Comunicación de la URSS, Pervishin Erlen Kirikovich y el Presidente de Telefónica, Luis Solana, han firmado en Ginebra el acuerdo por el que se fijan definitivamente las bases de la constitución de una empresa mixta Hispano Soviética en territorio de la URSS. Esta empresa fabricará teléfonos del modelo Tharsis, con tecnología española de la empresa AMPER, estando prevista una producción anual en su primera fase de quinientos mil .equipos, ampliable a un unidades a partir del tercer año de funcionamiento de la empresa. PervishinErlenKirikovich informó a Luis Solana de los deseos soviéticos de establecer una más estrecha colaboración entre la URSS y Telefónica, habiéndose establecido conversaciones para otros importantes acuerdos en materia de tránsitos internacionales desde la URSS hacia América y África, a través de la red Telefónica. La Delegación técnica soviética que se encontraba en TELECOM87, ha mantenido con directivos de Telefónica Internacional, ante quienes ha mostrado su interés para ampliar las relaciones mutuas. Dentro de este espíritu está estudiándose la constitución de nuevos joint ventures en el sector de las telecomunicaciones, para fabricar conjuntamente equipos y sistemas de tecnología española con destino al mercado soviético y países de su entorno. El acuerdo suscrito entre Telefónica y la Unión Soviética es, según medios técnicos, el más importante de cuantos se han establecido estos días en Ginebra en el marco del TELECOM87. TELEFÓNICA Y LA UBERALIZACION DE TERMINALES Según está previsto en la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones que fue aprobada recientemente en el Congreso y en trámite en el parlamento, se debe producir una de terminales. La Compañía Telefónica ha solicitado a la D.G.T. del Ministerio de Transportes la aplicación de un calendario DOS MIL MILLONES EN SUBVENCIONES Han sido aprobados por la Dirección Genera de Electrónica veintitrés proyectos de investigación y desarrollo, con cargo al PEIN Plan Electrónico e Informático Nacional. Estos proyectos abarcan las áreas de informática, electromedicina, automatización avanzada, electromedicina, componentes electrónicos y electrónica militar. Hasta el momento las ayudas aprobadas ascienden a unos 1900 millones de pesetas, que suponen unas inversiones totales y derivadas en el sector, para 1987, del orden de los 8100 millones de pesetas. El reparto de los proyectos por sus áreas de actividad indica Las empresas acogidas hasta el momento en el PEIN son APD, ATT, Aurki, Biokit, Ceselsa, DE, Eliop, Eria, Fagor, Fatronik, ínisel, Otema, Page Ibérica, Siemens, Solcer, Sperry, Takio, Televés, DGC, BBC, Iberia y Camerdata. Está previsto dentro del PEIN para 1987 la aprobación de otra tanda de proyectos que están en fase de estudio y evaluación, y que supondrán unas inversiones totales de unso 2.400 millones de pese Proyectos de defensa gradual a cinco años y distinguiendo distintos tipos de productos en la liberalización. El documento remitido por Telefónica forma parte de la ronda de contactos que ha establecido la administración distintos afectados de elaborar los reglamentos correctos de apertura del mercado en distintos A juicio de Telefónica la ha de comenzar por los aparatos en que se produce una competencia de hecho. En este segmento de negocio las importaciones realizadas en 1986 alcanzaron las 500.000 unidades, que que se estima el mercado gris de teléfonos a finales de 1985. FERIA DE ZARAGOZA El pasado verano tuvo lugar la presentación a los medios de comunicación del Salón Mundial de Producciones para Televisión MUNDITELE que se celebrará en Zaragoza en abril del próximo año. El periodista de TVE Joaquín Arozamena introdujo a los componentes de la mesa Eduardo Cativiela Director General de la Feria de Zaragoza Maximiliano Alonso Presidente del Comité Organizador, José Luis Llera Secretario General de la Feria y Fernando Campos Organizador del Forum y Exposición—. Durante el desarrollo de la misma se expusieron las motivaciones y objetivos de su creación y el programa de esta Feria. El Director General de la Feria recalcó el interés de crear con MUNDITELE un encuentro anual que reúna a la industria audiovisual iberoamericana y la proyecte hacia Europa y el resto del mundo. También se recalcó que aunque la fecha de celebración de este salón es inmediatamente anterior al M1P de Cannes, no se pretende entrar en competencia directa, al ser MUNDITELE un mercado regional de diferentes características, en donde la industria audiovisual iberoamericana va a tener el tratamiento adecuado que no tiene en el MfP de Cannes, por ser éste un salón hegemonizado por las grandes compañías El turno de preguntas se las perspectivas de éxito de MUNDITELE, en donde la organización espera congregar a más de 100 empresas de producción audiovisual y ya están implicados varios RTVE, INFE, 1C. Ministerio de Economía y Hacienda y entidades autonómicas y loca DÍAZ SALANOVA REELEGIDO PRESIDENTE DEL CETI José Antonio Díaz Salanova, Vicepresidente director general de CCS y vocal de la CEOE, ha sido reelegido, por tres años, como presidente del Consejo Empresarial de Tecnologías de CETT, cargo al que a El Consejo Empresarial de Tecnologías de la Información es el organismo que, dentro de la CEOE, agrupa a 25 organizaciones que representan tanto a los fabricantes de equipo y las empresas de ser a los usuarios de éstas tecnologías, siendo la única organización de ámbito europeo que ha conseguido conjugar los intereses de las tres partes implicadas en dicho proceso. El objetivo de CETI es recabar información y opiniones de todos los que participan en éstas tecnologías y permita una acción efca2 y coordinada en éste amplio campo. 5 ACUERDO DE AMPER Y APT PARA CREAR UNA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGÍA Amper, empresa del Telefónica, y el Consorcio APT, han llegado a un acuerdo, promovido por Telefónica, de la investigación, producción e instalación de equipos de comunicaciones de alta tecnología. La nueva sociedad, además de las instalaciones, producirá equipos de alta tecnología de conmutación y redes inteligentes, transmisión, equipos de fibra óptica, y creará un Centro de Competencia para la Red Digital de Servicios Integrados que seré el punto de desarrollo e investigación para todos los mercados internacionales de APT. Telefónica, promotora del acuerdo, ha evaluado sus necesidades de compra en función de los aumentos de demanda de servicios sofisticados y de alta tecnología, de sus necesidades de modernización de la Red y de la especial incidencia de las Olimpia das del 92 y de la Conmemoración del V Centenario. La nueva sociedad, además de las compras de Telefónica, contempla ventas a otros mercados nacionales y la exportación de un 25 de su producción a los mercados exteriores. La i aplicará técnicas de vanguardia en sus procesos de producción, promoverá unas inversiones del orden de los 3.300 millones de pesetas y nacerá con un capital social inicial de 3.000 millones de pesetas, repartidos entre Amper 49 y APT el 51. APT, Consorcio Europeo de Telecomunicaciones, constituido en 1984 por Philips y ATT T, tiene 5.000empleados, de los cuales unos 3.700 están en la sede holandesa. APT tiene una auténtica dimensión europea, con centros de investigación y pro LCTORL5 ducción en Holanda, Inglaterra, Suiza, Italia y Bélgica. La cifra de negocios de APT durante 1986 alcanza los 750 millones de florines 45.000 millones Amper, empresa perteneciente al Grupo Telefónica registró en 1986 unas ventas superiores a los 9.800 millones de pts., con un beneficio de 1.285 millones de pts. Emplea a 1.100 personas y su actividad se centra en el desarrollo y producción de equipos de telecomunicaciones de tecnología española. ENTEL E IBM EN LA INAUGURACIÓN DE LOS NUEVOS SERVICIOS DE LA RED IBERTEX El Banco Hispano Americano y El Corte Inglés anunciaron el pasado día 1 de julio IMPORTANTE ACUERDO ENTRE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA Y SIEMENS Se acaba de firmar un acuerdo, primero de este tipo por su importancia, entre la Escuela Superior de Ingenieros de Telecomunicación, de la Universidad politécnica de Madrid y Siemens. El acuerdo contempla la colaboración en la realización de proyectos de ingeniería y trabajos de investigación y desarrollo en el campo de las comunicaciones, telemática. Además, Siemens asegurará la participación de alumnos y personal docente de la Escuela de Ingenieros de Telecomunicación en programas de formación, además de adecuar la participación activa en la concepción y desarrollo de cursos y seminarios poniendo a su disposición los medios económicos y técnicos adecuados. La compañía establecerá, anualmente, un determinado número de becas y, además, hará uso del programa de cursos de formación permanente para Ingenieros que organiza la ETSIT. Al acto de la firma de los correspondientes protocolos, suscritos por los señores Rafael Portaencasa, rector de la Universidad Politécnica y Juan E. Page de la Vega, Director de la ETSIT, por parte de la Universidad, y los señores Francisco Francés y Bruno Rubensdorfer, Consejero Delegado y Director, respectivamente, de Siemens, asistieron destacadas personalidades del mundo de la Universidad, investigación y Medios de Comunicación Social. x de Mediante el servicio Videobanco, el Banco Hispano Americano pone a disposición de sus clientes, y en sus propios hogares, distintas funciones bancarias de tipo informativo y operativo. El Corte Inglés, con el servicio Cortycompra, facilitaré la información y la compra de sus productos y servicios desde cualquier domicilio. ENTELe IBM España han participado en ambos proyectos suministrando, respectivamente, los programas Gestex e satex como herramientas técnicas que han hecho posible la inauguración de los mencionados servicios. Como es sabido, a finales del pasado año. IBM y ENTEL firmaron un acuerdo de estudio conjunto cuyo objetivo era el análisis y evaluación de la complementariedad de los dos d del Servicie ilber Isatex es un programa que ofrece a usuarios de equipos de arquitectura IBM S370 funciones de comunicación para terminales videotex de norma CEPT, a través del Servicio Ibertex. Gestex es un programa d aplicación que aporta las fui que permiten la., consulta y de bases de datos deotex, posibilitando la ni con aplicaciones. para dar solución ios si retos qu< El anuncio de los servicios telemáticos Corttycompra y Videobanco culmina, por tan to, el proceso iniciado por IBM y ENTEL y materializa la oferta de una solución eficaz para la implantación de Centros de Servicio Videotex. como parte integrante del desarrollo de los Servicios de Valor Añadido en España, área considerada de importancia crucial en el desarrollo económico futuro de nuestro Cómo obtener beneficias bolsillo sus empleados Con sólo colocar en el bolsillo de sus personas clave un TeleCourier, su empresa mejorará en eficacia y rendimiento, obteniendo mayores beneficios. El buscapersonas TeleCourier se adapta perfectamente a cualquier tamaño de empresa y le permitirá localizar y comunicar directamente con quien Vd. desee, de forma privada y sin perturbar el trabajo del resto de los empleados. Vd. podrá contactar rápidamente con personas c movilidad. Solucionar alarmar al personal. con empleados en zonas rui Establecer prioridades y, en definitiva, mejorar la TeleCourier es el líder del mercado europeo de buscapersonas. ATT Y KDD CONSTRUIRÁN UN NUEVO CABLE TRANSPACIFICO La compañía japonesa de teléfonos y telegramas con destino al extranjero, KDD, y la compañía americana American Telephone and Telegraph ATT han firmado un memorando en el que se prevé la construcción de un cuarto cable de telecomunicaciones óptico transpacífico submarino. Según un portavoz de KDD, que mantiene una posición de monopolio en su país, las dos compañías harán frente de esta forma al crecimiento de la demanda en relación a las telecomunicaciones internacionales. Las veintidós compañías actualmente implicadas en la construcción del tercer cable, que debe ser finalizado en 1988, serán invitados a tomar parte en el nuevo proyecto, informó el portavoz de la compañía Sin embargo, añadió, su compañía se enfrentará a la fuerte competencia de la firma International Digital Communications Planning Inc. IDC, una de las dos compañías que desean obtener una licencia de comunicaciones internacionales que les conceda el Ministerio japonés de Correos. IDC, que cuenta entre sus principales accionistas con Cable and Wireless de Gran Bretaña y C. and Ito Co. importante firma comercial japonesa, espera construir su propio cable submarino transpacífico después de haber obtenido la autorización japonesa de romper este monopolio. El Ministerio japonés de Correos y Telégrafos, que se opone a que IDC y ITJ rompan el monopolio de KDD, les ha presionado para que se fusionen, pero las negociaciones en este sentido se encuentran actualmente en un punto muerto. EL PULSO DEL SECTOR De lo sucedido durante los últimos meses, merece la pena destacar algunos hechos significativos para la futura evolución del sector a nivel mundial. La caída de beneficios de Ericsson durante el primer semestre, en parte debida a los esfuerzos de desarrollo necesarios para adaptar sus equipos al mercado USA, pone en evidencia una vez más las dificultades existentes para penetrar en los principales mercados. Por otro lado esta compañía está desplegando una fuerte ofensiva para poder competir con éxito en otros mercados, los contactos con el holding italiano Telit, y los recientes acuerdos con IBM son una buena muestra de esta actividad. IBM a su vez parece que ha iniciado una etapa de rápida penetración en los mercados de telecomunicaciones, los acuerdos anteriores con Ericsson, y la participación en sociedades para el desarrollo de servicios de valor añadido en diversos países una vez superadas determinadas limitaciones regulatorias, pueden constituir una base sólida para el relanzamiento de las actividades de esta compañía en el sector. En el mercado de servicios USA, cuando aún no se ha resuelto definitivamente la pugna por los servicios de larga distancia, aparecen nuevos elementos como la autorización por decisión judicial a las compañías Bell para participar en nuevas actividades, y los intentos de desrregular definitivamente la pugna por los servicios de larga como la autorización por decisión judicial a las compañías Beil para participar en nuevas actividades, y los intentos de desrregular definitivamente las actividades de ATT. En Europa, mientras tanto, se continúan discutiendo las opciones más adecuadas para adoptar las Administraciones de Telecomunicaciones a la nueva situación, y tratando de definir políticas a nivel europeo como refleja la elaboración por la CEE del Libro Verde de las Telecomunicaciones. IBM ANUNCIA UNA CENTRAL TELEFÓNICA DIGITAL PRIVADA EN EUROPA Basándose en su experiencia de más de 18 años de trabajos en el área de conmutación de voz y datos, IBM ha anunciado en once países europeos un conjunto de productos de telecomunicación, entre los que se incluye la central telefónica digital privada PBX denominada Sistema de Comunicaciones de Empresa IBM 8750. Este sistema permite la conmutación de voz y datos, así como su integración y constituye la base sobre la cual se desarrollarán nuevas capacidades de telecomunicación, como por ejemplo aplicaciones de RDSI Es intención de IBM anunciar el sistema 8750 en España y para ello se están estudiando requerimientos de homologación y otro tipo. La fecha de anuncio dependerá de factores como la homologación, planes de desarrollo y normas legales sobre la comercialización de estos productos en España. El núcleo del sistema 8750 es el IBM 8751 que puede soportar hasta 3.000 en un solo nodo. Se pueden conectar múltiples sistemas para cubrir las necesidades de en red. Las aplicaciones de ordenador pueden interaccionar con el IBM 8751 mediante el Interfaz de Mandato de Procesador Central, permitiendo así la integración de aplicaciones de voz y datos. SE LEVANTAN RESTRICCIONES ALAS TELEFÓNICAS DE EE.UU. La Justicia federal norteamericana ha autorizado a las siete compañías regionales Bell, las Baby Bells, para que operen en el sector de los servicios informáticos, al mismo tiempo que ha reducido el control que venía reduciendo sobre sus planes de expansión. Sin embargo, no ha habido igual suerte para las otras dos partes de la demanda de las Baby Bells, que son las referentes a la fabricación de equipos telefónicos y el suministro de servicios de telecomunicación a larga distancia. Asimismo, se ha limitado la actividad de estas compañías telefónicas en el mercado de la información, que para ellas se reducirá a la transmisión de datos, y no a otro tipo de operaciones, más rentables. En resumen, el juez Harold Greene ha autorizado a las Baby Bells al suministro de como son el almacenamiento de mensajeros y el control de la alarma a distancia, así como la realización de actividades comerciales fuera del sector, ya que anteriormente necesitaban una autorización judicial. Desde que se disolvió el monopolio de Bell System en 1983, las siete compañías regionales se han esforzado para obtener la suavización de las restricciones, con el fin de poder expandir sus actividades. La decisión judicial se interpreta en EE.UU. como una respuesta a las críticas del Congreso y de los medios industriales, que culpaban al poder judicial del retraso en la introducción de tecnología considerada vital. En este sentido, el departamento de Justicia había recomendado el levantamiento de las restricciones a la fabricación de equipos telefónicos y a la explotación de las telecomunicaciones de larga distancia. IBM Y ERICCSON UNEN FUERZAS PARA LAS REDES INTELIGENTES Ericcson, la compañía sueca de telecomunicaciones, e IBM, el gigante de la informática, han acordado el desarrollo conjunto de redes avanzadas de telecomunicación. Este acuerdo marca la primera cooperación importante que se firma entre dos compañías líderes en los sectores de telecomunicación e informática. Los dos grupos afirmaron que su intención es la de unir la experiencia de IBM en bases de datos y gestión de redes de datos con la tecnología de conmutación de la marca sueca AXE para de este modo hacer llegar a los clientes un amplio abanico de nuevos y más avanzados servicios. El objetivo es el desarrollo de soluciones técnicas para llegar a las ya bautizadas redes inteligentes, que darían a los usuarios de la red las ventajas que ahora sólo pueden conseguirse en redes privadas. Las dos empresas señalaron que entre los servicios que pueden recibir mejor so porte en una red inteligente están el de las llamadas gratuitas y las que se deseen pagar con tarjetas de crédito. Este acuerdo entre Ericsson e IBM no es exclusivo entre las dos partes, y tampoco desarrollarán productos conjuntos. Sólo será utilizado para la comprobación de interfaces y la definición de una arquitectura de sistemas entre las máquinas de IBM y la conmutación de Ericsson. Para IBM, el acuerdo es programa de desarrollo de software para servicios de telecomunicación avanzados, mientras que para Ericsson, el acuerdo es uno más de los que está realizando con otras compañías con la intención de conseguir acceso a tecnologías ajenas a la Telecomunicación. CAÍDA DE LOS RESULTADOS DE ERICSSON La compañía sueca Ericsson sufrió una caída del 11 en los beneficios de la primera mitad de este año, significando esta cifra 64 millones de dólares de superávit en este semestre. Por lo que se refiere a las ventas globales, también cayeron un 3 resultando por tanto 2.300 millones de dólares mientras que la cartera de pedidos descendió un 5 al quedarse este período en 2.381 millones de dólares. Estos resultados están por debajo de lo previsto por la mayoría de los analistas. La compañía explicó que este resultado ha sido debido principalmente a la baja del valor del dólar y a la venta de algunos activos. Para el resto del ejercicio, ejecutivos de la compañía manifestaron sus expectativas de que los beneficios del segundo semestre sean superiores a los del primero. De todos modos esto serían 120 millones de dólares de beneficio, mientras que el año pasado fueron 143 millo Otras causas del descenso, indicadas por la compañía, fueron la drástica caída del mercado de cable de telecomunicación en EE.UU., el coste de introducción de nuevos productos en radiocomunicaciones y los elevados costes de sus operaciones de defensa. Además, la situación económica de Brasil, que afectó negativamente a sus negocios de cable. También se citó el hecho de estar realizando varios proyectos de desarrollo, lo cual trae consigo una inversión, y una bajada de beneficios. Durante el periodo, sin embargo, Ericsson ha visto reforzada su posición en el mercado de la conmutación dura pública gracias a la c de la opción de de CGCT, empresa q el 16 del mercado de mutación francés, en pugna con ATT y Siemens. El mayor crecimiento de ventas lo ha tenido la división de telecomunicaciones públicas, con un aumento del 6, suponiendo un total de 873 millones durante los primeros seis meses. Sin embargo, se redujeron los márgenes de beneficio del sector, debido a la elevada competencia, según Ericsson. En cuanto a la división de sistemas de información, han empezado a surgir efecto las drásticas medidas tomadas por la compañía para reducir las pérdidas. Ericsson espera no tener pérdidas este año. Sin embargo, las ventas cayeron un 7, a consecuencia de la reducción de sectores de actividad. 5 LCTORLS BRITISH TELECOM CAMBIA DE PRESIDENTE El presidente de la compañía British Telecom, George Jefferson, ha presentado su dimisión en la última junta de accionistas de la sociedad, en la que, paradójicamente, se anunciaron los resultados del último trimestre con un aumento del 11,8, alcanzando con ello los 561 millones de libras. Este beneficio se ha conseguido gracias al aumento del volumen de tráfico telefónico y a la reducción de gastos de la empresa. El ambiente en que se ha celebrado esta junte estaba ligeramente embravecido por un informe aparecido en el periódico The Times en el que se acusaba a la compañía de cobrar en exceso debido al mal funcionamiento de sus contadores. En concreto, la cifra que se embolsaría como resultado de estos excesos seria de unos 500 millones de Ibras 100.000 millones de pías. Otras acusaciones se basaban en la baja calidad de las y del servicio a los clientes. Tal es la situación, que recientemente la compañía recibió un aviso del Gobierno británico, presidido por Margaret Tatcher, firme defensora de la privatización en el que se instaba a BT a mejorar su calidad antes de 1990 si no quería perder el monopolio del mercado. También se le reprochó a la compañía su bajo nivel tecnológico. Toda esta situación sería más o menos disculpable si la compañía no estuviese dentro de un proceso de reducción de plantilla, que a todas luces aparece ya, no sólo innecesario, sino también perjudicial. Por esta razón, BT ha rectificado en su programa de reducción de personal, aunque mantenía, sin embargo, que no era esta la forma en que pretendía reducir la cuota de gastos. El crecimiento del grupo está en consonancia con la situación económica en alza, de la cual se aprovecha BT desde hace dos años. Así, el incremento de para clientes comerciales se elevó un 4,1, mientras que las líneas residenciales crecieron tan sólo un 2,2. Particularmente elevada ha sido la demanda en Londres, que ha incrementado en un 40 el número de líneas privadas. FUSIÓN DE NOKIACABLE Y MAIFELLER Las actividades de cables de Nokia y la firma suiza Maifeller se combinarán para formar un solo grupo. En virtud de este acuerdo, que debe ser aprobado por los gobiernos de Finlandia y Suiza, Nokia se convertirá en el accionista mayoritario de Maifeller Holding. El resto de las acciones, que cotizan en la Bolsa de Lausana, quedarán en poder de la familia Maifeller y de otros inversores suizos. La sede central del nuevo grupo quedará establecida en Zuiza. El reagrupamiento ha sido decidido por las dos sociedades para conseguir una mejor aprovechamiento de sus esfuerzos en Investigación y Desarrollo, reforzando su competitividad en el campo de la tecnología. Maifeller y Nokia invierten actualmente un 8 de sus ventas en investigación. El grupo Maifeller ha facturado durante el año pasado por valor de 109 millones de francos suizos, alrededor de 8.700 millones de pesetas, siendo un 90 de su producción dedicada a la exportación. Nokia cables facturó por valor de 105 millones de francos suizos. Esta empresa pertenece grupo Nokia, que es el número dos de la industria electrónica de Escandinavia. La división de cables de Nokia desarrolla, produce y comercializa cables capacitadores, productos de aluminio, accesorios y sistemas, para las constructoras y el sector de telecomunicaciones. El ..ño pasado realizó importantes inversiones en modernizar sus factorías de Finlandia y Turquía. LA LIBERAUZACION DEL MERCADO DE LAS TELECOMUNICACIONES, CADA VEZ MAS CERCA El mercado de las telecomunicaciones francés será accesible próximamente a las multinacionales del sector, tras la iniciativa del gobierno galo de permitir la libre competencia sectorial. El ejecutivo francés acaba de terminar la redacción de un anteproyecto de ley que acabará con el monopolio que, desde hace siglo y medio, está establecido en el vecino país. Este proyecto daría lugar a de bases que posteriormente se desarrollaría en otras disposiciones entre 1988 y 1992. Según el preámbulo del escrito, la ley se asienta a conciliar el sector con la evolución tecnológica. Este hecho se ha producido poco después de que una serie de expertos europeos se reunieran en Londres para dar unas conferencias acerca del papel de las telecomunicaciones en relación con el mercado europeo de los negocios. En este encuentro, la mayoría de los participantes apoyaron una progresiva desregularización en materia de utilización de las redes, y coincidieron en señalar su disconformidad con la de la creación de una organización europea para supervisar el funcionamiento de las telecomunicaciones en cada país. En este sentido dirigieron su oratoria Mario Benedetti, uno de los directores de STET grupo nacionalizado de Italia, y John Smith, el portavoz de la oposición al gobierno británico. Por su parte, Luis Solana hizo hincapié en que en España la competencia sólo se centraría en la provisión de los servicios de valor añadido, y que b mas destacable del sistema europeo de telecomunicaciones son las redes nacionales de comunicaciones, y por ello no deben desaparecer.
30 oct 2015
Artículo BIT
Informática
CASA COMPRA EL PRIMER SUPERORDENADOR DE ESPAÑA El primer superordenador que viene a España ha sido adquirido empresa CASA para su instalación en l centro que ocupa en Geta. Este ordenador, de uso, y que ha sido fabriado por la empresa Cray, líder en este tipo de máquinas, será aplicado principalmente a la resolución de problemas de simulación aerodinámica y optimización es. La fecha en que será probablemente a prin Luis Carlos Croissier, ministro de Industria, presentará dentro de poco la segunda entrega del Plan Electrónico e Informático Nacional, o PEIN II, que será operativo en los años 198891. Fuentes oficiales han comunicado que el Plan ya está completamente ultimado, y definidas completamente todas sus ayudas y La partida correspondí te a 1988 ya está incluida los Presupuestos Gener del Estado, que se están deba tiendo durante t noviembre. Para este año de 1988, el Ministerio de Industria y Energía ha previsto un incremento del gasto total del 68 para 1988 con respecto al año en curso, suponiendo 330.000 millones respecto a los 200.000 del pasado ejercicio. Aunque probablemente esta cifra será disminuida, el aumento con respecto al 87 será notable, con lo que se podrá aumentar el número de subvenciones. De todos modos, el ministro prefiere esperar a la aprobación de los presupuestos para dar a conocer el Plan. Según declaraciones del propio Croissier, la del PEIN II es la continuación de INFORMÁTICA EL PULSO DEL SECTOR Durante estos últimos meses, en el sector español de la informática se ha destacado la designación de Madrid como sede del Congreso Mundial de la Informática para 1992, lo cual puede ser un pequeño aliciente para que no sean Barcelona y Sevilla las únicas beneficiadas, tecnológicamente de la celebración del V centenario del descubrimiento de América. Espere campo, y para ello, va a salir a la luz, dentro de poco, el ansiado PEIN II. Acompañando a la publicación del informe de ANIEL sobre el Sector en el 86. veremos también el nuevo ranking informática española. En cuanto a las empresas, podemos ver las intenciones de inversión de DEC y los proyectos de Nixdorf. Y, para inversiones, la de CASA, que ha traído a España el primer superordenador. En lo que se refiere al depara el acuerdo IBM Fujitsu, en pugna desde hace 5 años y veremos también como andan las nuevas empresas como Unisys, o Comparex, o incluso Compaq, joven empresa por su meteórico ha pretendido plantarle cara a IBM. Por último, parece que hay problemas en el líder de los superordenadores, Cray. la línea de actuación del PEIN nes a nuestro país, línea que ha quedado superada con el efecto impulsor del PEIN I Sin embargo, el nuevo plan tiene un espíritu más selectivo, en el sentido de promoción de actividades, donde se intentará rebasar el umbral alcanzado y tener empresas a nivel europeo Otra de las facetas de actuación del Plan será el incidir en la formación de profesionales de este área, que, ha sido, quizá, la mayor limitación que ha tenido el sector hasta ahora. Por eso se va a poner en marcha un mecanismo de reciclaje de SECARTYS SE INTEGRARA EN EL COBB92 SECARTYS ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EXPORTADORES DE ELECTRÓNICA E INFORMÁTICA, se integrará en una Co misión Consultiva que se creará en el C.O.B.B.92, después de la reunión privada mantenida entre Jaume Clavell, el Presidente de la Comisión SECARTYS Olimpia da92, Juan R. Duran, y dos miembros de SECARTYS. SECARTYS. única asociación española de exportadores de electrónica e informática, puso a disposición del Director General del COOB su capacidad organizativa, potencialidad suministradora y su conocimiento del mercado actual y futuro. Más de 80 empresas de SECARTYS, como CABLES DE COMUNICACIONES, NONAS y SPEC, no forman parte de ninguna otra asociación, motivo por el cual y a petición de las mismas se creó la Comisión O1mpiada 92, capaz de suministrar sistemas y equipos de todos los sectores involucrados en los proyectos olímpicos. El Presidente de la Comisión, Juan R. Duran es Director General de TAGRA empresa líder en antenas de recepción vía satélite. SOFTWARE COMPLETO PARA LA GESTIÓN CONTABLE DE AYUNTAMIENTOS La empresa ABSIS, S.A. presenta en el JIAL de Madrid el primer software completo para la gestión contable de ayuntamientos. El programa es el único realizado en España de estas características y será presentado por primera El programa Contabilidad General de la Administración Pública CGAP sido desarrollado con el soporte del Servicio de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Barcelona Ámbito de Urbanismo, Obras y Servicios y está adaptado al Plan General de Contabilidad Pública, de inminente obligatoriedad. El software permite obtener la contabilidad general y presupuestaria integradas con información presupuestaria, patrimonial y de gestión. La aplicación CGAP puede funcionar en cualquier ordenador compatible del tipo PC y también en equipos más grandes. La empresa ABSIS, S.a. garantiza la acomodación del CGAP a la legislación vigente en cada momento, la colaboración en el proceso de implementación y la formación de. NEC SE ESTABLECE EN ESPAÑA La multinacional japonesa de informática y electrónica NEC, uno de los líderes mundiales en este sector, ha establecido su propia empresa en España. La nueva empresa se dedicará principalmente e comercializar los productos de la División de Informática i Comunicaciones y venderá en España tres líneas de producto de dicha división impresoras de impacto, Los productos que, a partir de ahora, va a gestionar la empresa directamente eran vendidos exclusivamente mediante el distribuidor Omnilogic en España que, tras la apertura propia de NEC, veré reforzada su labor con el apoyo de otros dos distribuidores. Diode y Comelta. Por política de empresa, NEC solamente vende sus productos por medio de distribuidores autorizados. Entre sus planes inmediatos en España, en los próximos seis meses NEC pretende nombrar dealers clave en los principales concesionarios de productos IBM, Apple, Olivetti, y otros. La empresa, radicada en Madrid, cubrirá las operaciones de toda la Península Ibérica, incluyendo también a Portugal. Doblar el primer La instalación de NEC en España responde a una estrategia europea de mayor alcance que pretende ampliar la actividad de NEC en el área de Europa centrosur. Este grupo de 6 países representa ron en 1987 el año fiscal marzo abril un 15 por ciento de las ventas de firma en Europa, participación que se pretende llegue al 25 por ciento en 1988. En España sus objetivos e arranque son también año fiscal 1987 de aproximadamente 3.800 unidades, los planes de NEC apuntan a un crecimiento del 263 por cien la Península Ibérica. De este rían el objetivo de 10.000 unidades, más que doblando casi triplicando las cifras actuales. España es uno de los principales mercados del área de Europa centro sur y deberá representar un 15 Dada la expectativa de crecimiento del mercado es pañol, ha dicho Jordi Vilanova, director de NEC División de Informática y Comunicaciones en España, hemos decidido implantarnos física mente porque nuestra el mercado mejor, más a fon do, y ser más activos como empresa, alcanzando participaciones de mercado relevantes. NEC apuesta por España y esta es la primera carta que pone sobre la mesa. NEC Corporation es l dores, impresoras, monitores y productos electrónicos. Creada en el Japón hace 88 años, en 1899, fabrica en la actualidad una gran variedad de productos, desde taxímetros hasta antenas parabólicas, pasando por equipos médico quirúrgicos, chips, ordenadores y un largo etcétera. En Europa únicamente ciento de los productos que fabrica en todo el mundo. JAPÓN LLEGA A UN ACUERDO EN SUPERORDENADORES El Gobierno japonés renovar las reglas en que los organismos públicos y semipúblicos deben anunciar sus demandas de superordenadores, con la intención de permitir la entrada en el juego de las agencias y compañías extranjeras. Estas reglas se refieren principalmente al deber de publicar la intención de compra y a la obligación de que los clientes potenciales expliquen a las empresas la razón negada la oferta. Este acuerdo surgió a partir de la denuncia al Japón, por parte de EE.UU., al considerar este último un trato de favor para las compañías niponas. COMPAREX LEVANTA EL VUELO Comparex GmbH, la joint venture informática en Enero por Siemens y BASF, ha conseguido un buen comienzo. Durante los las ventas de la compañía alcanzaron os 240 millones de dólares 440 millones DM. facturación prevista para el 87, objetivo a cumplir por la empresa, fue de 1000 millones de marcos unos 546 de dólares, los beneficios obtenidos durante este 15 millones de marcos 8,2 millones de dólares. Durante el segundo del año la facturación de la empresa UNISYS ha sido de 2.300 millones de dólares, con un beneficio de 121 millones de dólares. Aunque no puedan compararse con las cifras del año pasado, por pertenecer a las dos compañías integradas, Burroughs y Sperry, estos resultados no hacen más que la realidad superado a los pronósticos los analistas. La depreciación del dólar respecto a la mayoría de las monedas ha influido de positivo en los resultados, yo que esta baja ha contribuido al aumento de las ventas fuera de Estados Unidos, lo que ha costes más bajos y un mayor margen de beneficio. No contento con la noticia, el presidente de la y cerebro de la fusión, afirmó que las posiciones que ocupa actualmente la empresa le aseguran que las ventas y beneficios de la segunda mitad del año excederán claramente a las de la primera mitad, en que se consiguieron 231 millones de dólares con unas ventas de 4.700 millones. La estrategia de fusión llevada a cabo por Blumenthal ha sido la de eliminar. para de este modo i moral de los empleados. De este modo, los directivos de Unisys fueron elegidos a partir de una selección entre las de Burroughs y Sperry, atendiendo únicamente a criterios profesionales y de estrategia futura, pero evitando la discriminación. De todas formas, como todo proceso de fusión trae consigo la redundancia de algunos puestos, la empresa ha tenido que prescindir de 12.000 personas, las cuales ya han visto, casi en su totalidad, la rescisión de sus contratos. Al menos, con el proceso de fusión de las dos antiguas p la lista de clientes que. lo cual es lo más importante para un. DIGITAL ESPAÑA AUMENTARA SUS INVERSIONES Digital España ha anunciado la próxima ampliación des, medial de un centro de miento, distribución y reparación de productos, así como un ACT Aplication Center for Technology en un edificio próximo a su sede central en Madrid. Este nuevo edificio se construirá en los alrededores de Madrid tendrá una superficie de 3.000 metros cuadrados. Se espera que el mismo sea operativo en otoño del 88, en lo que se refiere al centro de almacenamiento. Sin embargo, el ACT, ya está funcionando desde el pasado mes de octubre, y constituye el cuarto centro de este tipo que existe en Europa, unto a los de Munich, Londres y el de Valvonne. El de nuestro país agrupará a especialistas en Banca, Manufacturing, Automatización de Oficinas, y Comunicaciones. Estos como soporte p definición y puesta en marcha de las estrategias informáticas de los clientes, y también para e desarrollo de aplicaciones. Esto s de a proyecto en Madrid. acompañados por otros similares en Barcelona y Bilbao, aunque no de una forma tan inmediata como el de la capital de España. los resultados de la compañía en el último ejercicio fiscal, que abarca la segunda mitad del 86 y la primera del 87, y en el que se consiguió una facturación de 11.254 millones de pesetas, lo cual supone un crecimiento del 29. Aunque considerable, este crecimiento es bastante más pequeño que los obtenidos en años anteriores, en que se consiguieron cifras del 44 en 1986, 48 en 1985 y 65 en 1984. Por otro lado, es necesario citar un incremento de plantilla del 40, convirtiéndose en 500 personas. IBM Y FUJITSU ALCANZAN ACUERDO DE COPYRIGHT El gigante de la informática, IBM, ha alcanzado un acuerdo con Fujitsu, el líder japonés en la fabricación de ordenadores, en la disputa que mantenían sobre unos derechos de software. Por este acuerdo, la lucha finalizó una vez que IBM se embolsó una cifra que podría rondar los cientos de millones de Los términos financieros del acuerdo no se concretarán hasta dentro de un año y serán determinados por jueces independientes. Sin embargo, el acuerdo ya ha sido considerado como un factor para un adecuado equilibrio entre los derechos de propiedad y la justa competitividad en el mercado mundial de los ordenadores tipo mainframe. Esta disputa ha enturbiado las relaciones entre IBM y sus rivales japoneses desde que en 1982 IBM acusó a Fujitsu de copiar sistemas operativos de IBM para el desarrollo de sus propias máquinas mainframe compatibles. Precisamente las acusaciones contra Fujitsu aparecieron poco después de un incidente completamente aparte, en que el FBI capturó n fraganti en California a 17 ejecutivos que trabajaban para Hitachi y Mitsubishi, y se les acusó de robo de secretos de diseño tanto en hardware como en software de mainframes de IBM. Sin embargo, de distinto modo al caso Hitachi, el problema de Fujitsu nunca trajo actuaciones jurídicas debido a que fue provisionalmente apartado de los tribunales en 1983, tras unos primeros acuerdos entre las dos compañías, acuerdos que se vinieron abajo, e hicieron necesaria la intervención de los jueces independientes de la AAA Asociación de Arbitros razón de esta diferencia es que, mientras en el caso Hitachi los japoneses admitieran su falta, en el caso de Fujitsu hay múltiples discrepancias acerca de cuanto material de IBM estaba protegido por la ley de Copyright, ya que IBM no registrada el Copyright de sus programas hasta 1978. En definitiva según una de las sentencias de estos jueces, el acuerdo costaría a Fujitsu un cantidad de dinero sustancial, incluso para el tamaño de estas compañías. A cambio, la compañía japonesa recibiría la inmunidad sobre las infracciones de derechos de software pasados, y se le concedería acceso selectivo a sus desarrollos de sistemas operativos en un período de tiempo superior a los próximos cinco años e inferior a una década. LAS GRANDES EMPRESAS INFORMÁTICAS CRECIERON UN 17 año, ha elaborado ya su ranking de las 100 mejores empresas informáticas de 1986, del cual publicamos un extracto. El hecho más importante a destacar en este ranking es que el crecimiento medio ponderado de estas empresas es de un 17, con una facturación en informática que sumada alcanza los 176.900 millones de dólares. De todos modos, esta cifra no se corresponde con lo sucedido a la cifra de los si a para ha disminuido un 4, quedándose en 25.700 millones de dólares. Este hecho viene debido a que IBM ha sufrido un año más bien regular, con una caída del 27 en sus beneficios, lo que ha repercutido brutalmente en estas cifras, debido a que IBM acapara el 20 del sector informático. Sin embargo, el citado aumento del 17 en la facturación nos indica que los demás no han tenido tantos problemas para crecer. Aún, es necesario resaltar que las compañías americanas de informática han disminuido su cuota de mercado interior, aunque en la mayoría de los casos esta caída se ha visto compensada por las ventas al exterior. Lo contrario les ha ocurrido a las compañías japonesas, con crecimientos superiores al 50, debidos al aumento del mercado doméstico, y sobre todo, a la apreciación del yen frente al dólar. De este modo, Fujitsu, NEC e Hitachi pasan a ocupar los puestos 4o, 5o y 6°, desde los puestos 5o, 7 y 11 que ocupaban en 1985. Además, Hewlett Packard, Olivetti y Siemens también avanzan mientras que en la otra cara de la moneda están NCR y Control Data, que se han visto retrasados con sus crecimientos del 12 y 9. En la cabeza del pelotón, Unisys le arrebata el puesto punta a Digital, que pasa a ocupar la 3a posición. En otro orden de cosas, es necesario citar la disminución de beneficios netos en las empresas, lo que, en cierto modo, es uña y carne con la competencia del mercado. Mientras que en 1984 había 17 empresas de las 100 cuyos beneficios fueron superiores al 10, en el 85 la cifra fue de 9, y este año igual. SEDISIY ANEXO FIRMAN EL ACUERDO DE INTEGRACIÓN El Presidente de la Asociación Española de Empresas de Informática Sedísi, José Francisco Olascoaga, y el Presidente de la Asociación Española de Soporte Lógico Anexo, Gonzalo garcía Muñoz, han firmado el protocolo para la incorporación de tas empresas de Anexo a la AEI Sedisi. Con este protocolo, resultado de un acuerdo de ambas partes, la AEI Sedisi consolida su papel aglutinante, y en constante crecimiento, en uno de los principales sectores estratégicos de España y actúa en beneficio del conjunto del sector. 20 PRINCIPALES COMPAÑÍAS MUNDIALES DE INFORMÁTICA La incorporación de las empresas de Anexo se realizará a título individual con lo que la AEI Sedisi verá aumentada su representatividad del sector español hasta un total de 106 miembros. CRAY ACABA CON SU PROYECTO MAS AVANZADO La compañía Cray Research, líder indiscutible en el mercado de los te la reducción de fondos para su más avanzado proyecto informático lo que provocó la salida de su creador, Steve Chen, diseñador de las familias de superordenadores que han dado los últimos éxitos a la empresa. Según ciertos comentaristas, esta salida puede ser un gran golpe para la compañía, en sus actuales intentos de luchar contra la competencia, tanto local como japonesa, que está surgiendo en este sector, dominado por Cray desde 1976. como MP, tenía previsto estar listo para los primeros años 90 y consistía en un sistema de proceso en paralelo, con más de 100 veces b potencia de las actuales máquinas. La opinión de la empresa apuntaba a que era demasiado ambicioso, y que Chen pensaba con dos generaciones de adelanto, según un portavoz de la empresa, que asimismo afirmó que el proyecto se les había escapado de las manos, tanto en términos de presupuesto corno de riesgo tecnológico. En este sentido, se citó que la empresa había obtenido un beneficio de 23, de dólares, sobre unas ventas de 138,2 millones, y que el proyecto MP ya les había absorbido 25 millones de dólares trabajos a finales de 1985. La decisión de recorte provocó la marcha de Chen. uno de los dos fundadores de la empresa, que continuará el proyecto de la compañía, junto con algunos miembros de su equipo Aprovechando la visita que efectuó recientemente el Jefe del Gobierno español República Federal de Alemania, el presidente de la multinacional NIXDORF, Klaus Luft, solicitó a González que se acelere la puesta en marcha de la LOT, lo que permitiría a Nixdorf una gran expansión en nuestro mercado. Según reconoció Luft, la Administración germana está presionando a las autoridades españolas para que se inicie el proceso de la LOT. La liberalización de terminales es imprescindible para que Nixdorf comercialice sus centralitas digitales. En este sentido, según Luft, se piensa en una inmediata ampliación de la fábrica de Toledo, que actualmente se encarga de la producción de componentes para los sistemas 8870, 886X y 8818 y las citadas centralitas. Este será el primer paso para que Nixdorf doble su facturación actual en España 22.000 millones de ptas. en los próximos 3 años, para de este modo alcanzar los mil millones de marcos de ventas 50.000 millones ptas. en la primera mitad de los 90. Para adecuarse a este nivel de ventas, se piensa en la adquisición de dos edificios, uno en Madrid y otro en Barcelona, destinado de la compañía, y el segundo a la coordinación de las operaciones regionales. También aseguró el presidente que la intención de Nixdorf es la reinversión de todos los beneficios de sus filiales en el extranjero, y considera a España como plataforma Ibe Por otro lado, Luft reiteró que su mayor deseo en estos momentos, es la cotización de las acciones de la compañía en las Bolsas Españolas, solicitada el mes de mayo, y que de momento ha tropezado con algunos trámites legales. De conseguirse este cometido, Nixdorf seria la primera sociedad extranjera que se mercados de valores. COMPAQ TRIPLICA BENEFICIOS TRIMESTRALES Compaq Computer ha incrementado en un 82 la facturación del segundo trimestre del año, gracias a la venta de sus ordenadores personales de la gama alta, obteniendo de este modo 270 millones de facturación frente a los 147 del mismo período del año 1986. Estos resultados contrastan tremendamente con las previsiones que se tenían, sobre todo después de que IBM anunciase su nueva gama de ordenadores personales PS2. Fuentes de la empresa do, lo Qué más había aumentado fueron las exportaciones, aunque centraron la clave del éxito en los dos últimos productos un ordenador de micro ordenador de 16 bits. Los beneficios también al pasar de los 10 millones del 2 trimestre del 86 a los 31 millones de este año. POCOS CAMBIOS EN EL RANKING ESPAÑOL DE INFORMÁTICA El año de 1986 no ha traído apenas ningún cambio en el posición amiento de las principales empresas de Informática, aunque si es notable las cifras de crecimiento de las mismas, según se desprende del cuadro elaborado por la revista Chip. Las notas a destacar son, entre otras, la caída en la facturación de IBM, un 6, debida únicamente a drástico descenso que han sufrido sus exportaciones Véase informe ANIEL, y que han hecho disminuir la facturación de 192.000 millones de pesetas a 180.000. Hay que remarcar que la caída ha sido en la exportación, ya que la facturación en el interior ha aumentado. Este descenso del gigante no ha sido acompañado por las restantes compañías, que lograron importantes aumentos en la facturación, entre los que destacan los de Olivetti 28, Nixdorf 27, Indescomp 142 y HewlettPackard 40. En los últimos puestos de la tabla, debemos citar el 165 de crecimiento de Me. Donnell Douglas Information, que ha pasado del puesto 50 al 41 con un aumento en la facturación de 400 a 1.061 millones de pesetas en los años 1985 y 1986 respectivamente. RANKING ESPAÑOL DE INFORMÁTICA FUNDESCO Madrid será la sede del Congreso Mundial de Informática en 1992, de acuerdo con la decisión de la Asamblea General de IFIP International Federation for Information Processing a favor de la candidatura española, gestionada por Fundesco. En la reunión, celebrada recientemente en Budapest, Madrid tuvo como candidaturas competidoras las de Amsterdam, Singapur y Sofía. IFIP es una organización internacional fundada bajo los auspicios de la UNESCO, cuyos fines son, entre otros el desarrollo de la cooperación internacional en Informática y el estímulo a la investigación, desarrollo y aplicaciones de esta área tecnológica. En IFIP hay representados más de 50 países, y España fue uno de los 13 fundadores. A través de sus organizaciones asociadas, IFIP agrupa a más de medio millón de profesionales. España está representada en IFIP a través de FESI Federación Española de Sociedades Informáticas, que agrupa a unos 8.000 profesionales de distintas organizaciones, entre las que se encuentra Fundesco. La candidatura española que ha conseguido que Madrid sea la sede del Congreso mundial que se celebrará en 1992 ha sido promovida por un Comité presidido por Ángel Luis Gonzalo, presidente de la Comisión Delegada de Fundesco y defendida en Budapest por una delegación integrada por representantes de FES, Fundesco y la Oficina de Congresos del Ayuntamiento de Madrid. Este Comité ha contado con el soporte organizativo de Fundesco y el patrocinio de la Dirección General de Electrónica e Informática, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, la Consejería de Trabajo, Industria y Comercio de la Comunidad Autónoma de Madrid, la Universidad Politécnica y el Ayuntamiento de Madrid, Telefónica, Eria y Standard Eléctrica, así como de Fundesco. Además de los órganos de gobierno, IFIP posee 9 comités técnicos estructurados en 32 grupos de trabajo que incluyen algo más de un millar de personas. Entre sus actividades más destacadas está la realización de simposios, congresos, etc., que dan lugar a numerosas publicaciones de marcado interés para el sector. Una de sus actividades más destacadas es la celebración de Congreso Mundial, que se celebra cada tres años y cuenta con la asistencia de varios miles de profesionales de la universidad, la investigación y la industria, pudiendo considerarse la más importante reunión internacional de informática. El próximo congreso se celebrará en 1989 en San Francisco. Podemos señalar que la celebración en Madrid de un Congreso mundial de estas características constituirá una ocasión única para cohesionar a la pujante comunidad informática española y para reforzar sus lazos con la comunidad internacional Al coincidir estratégicamente con la fecha de celebración del V Centenario del Descubrimiento, será, asimismo, una oportunidad excepcional para establecer un puente con los países de habla española y portuguesa, que en todo momento ofrecieron su apoyo a la candidatura española.
30 oct 2015
Artículo BIT
Defensa
LCTOKL5 FERRANT1 PLANEA FUSIONARSE A UN GRUPO USA La compañía de electrónica británica Ferranti va a fusionarse con la compañía estadounidense del sector de defensa International Signal Control para crear una de as mayores compañías en el sector de electrónica militar del Reino Unido. El nuevo y todavía sin nombre grupo tendrá unas ventas superiores al billón de libras y unos beneficios de 100 millones de libras según se pronostica para el período de año próximo desde enero En cuanto a los socios cabe decir que Ferranti es la segunda empresa en fabricación de ordenadores, radares y sistemas de comunicación militares, e ISC es una compañía especialista en proyectos llave en mano y cuyas ventas del año pasado en un 60 fueron hacia clientes no identificados del tercer mundo. EL PENTÁGONO BLOQUEA LOS AMBICIOSOS PLANES DE PLESSEY El Departamento de Defensa de los EE.UU. ha impedido a Plessey Grupo británico de electrónica la adquisición de Harris Corporation Grupo estadounidense de electrónica con sede en Florida con lo cual Plessey hubiera doblado su tamaño y hubiera incrementado considerablemente su presencia en EE.UU. Harris declaró el ano pasado unos ingresos netos de 84,5 millones de dólares y. unas ventas de 2,1 El argumento del Departamento de Defensa ha sido el de mantener los niveles de seguridad nacional pues entre otras actividades Harris fabrica semiconductores, equipos de comunicaciones y sistemas de procesamiento de SECTOR DEFENSA La negociación sobre la reducción de la presencia r al hecho más importante en los últimos meses, no solamente en el sector de defensa sino probablemente el problema político más importante de los que tiene el encima de la mesa. La conclusión de estas negociaciones pasará posiblemente por una redefinición de la política de defensa con sus implicaciones tanto en lo que se refiere a papel que tendrá que jugar España en la OTAN como en las repercusiones que de ello se deducen. Los aspectos que definen y enmarcan el problema de la reducción de las tropas norteamericanas, como todo el mundo en la actualidad sabe, •ElGobiernose encuentra con el hecho de que no puede demorar más su claro posicionamiento respecto a la reducción militar norteamericana como consecuencia de su postura frente al referendum de la OTAN. Si no se produce una reducción real al final de las negociaciones podrá ver mermadas sus posibilidades electorales en próximas llamadas electorales. El Gobierno americano no puede una reducción de sus efectivos militares en España por el temor de sentar un precedente para sus próximas negociaciones sobre su presencia en otros similar. Por otro lado y en el caso de reducir la presencia militar en nuestro país, supondría que España como miembro de la Alianza, tendría que asumir las funciones potenciales para las cuales está encaminado el escuadrón de cazabombarderos F.16 con base en Torrejón. En este sentido hay que tener en cuenta las controvertidas declaraciones de la cúpula de la Alianza respecto a que si España no capacitada para ello. Además, y redundando en lo anterior, existen las presiones que están ejerciendo países europeos con el fin de evitar el repliegue de las fuerzas americanas, que intuyen no puedan ser sustituidas por sus equivalentes españoles. En Otro orden de cosas, cabe destacar que al momento del cierre de la presente edición, todavía no se ha designado la persona que sustituye a Eduardo Serra en la Secretaría de Estado de Defensa, por lo que ya son más de 3 meses y medio que dicha Secretaría de Estado se encuentra sin titular. Esta ausencia de titular puede ser debido, bien a que el Gobierno no encuentra una alternativa válida que sea aceptada por la cúpula militar, bien que el Gobierno esté esperando a que concluyan las negociaciones con los norteamericanos para que el futuro secretario de Estado pueda definirla política industrial del ministerio con cierta proyección de futuro. datos y tiene una gran cantidad de contratos con el Pentágono algunos de los cuales son de naturaleza altamente clasificada. A pesar del asunto Toshiba que ha enturbiado las relaciones entre Japón y EEUU, en temas de seguridad, Japón ha anunciado la firma de un acuerdo para la participación de su industria en la iniciativa de defensa estratégica lo cual convertirá a Japón en el quinto aliado de EEUU. llevado unos diez meses y los puntos más conflictivos fueron la protección de los secretos militares de las investigaciones y el posible beneficio económico para las firmas japonesas que participen en el proyecto que está dotado con de millones de financia Estados Unidos mantendrá la prioridad intelectual sobre los descubrimientos realizados en colaboración con los japoneses pero estos estarán autorizados para su comercialización con ciertas restricciones. Los secretos de defensa serán protegidos por las leyes existentes ya que Japón ha obtenido autorización para no introducir una legislación especial. La opinión pública japonesa en su mayoría y la oposición al gobierno desconfían del acuerdo que podría significar un acuerdo militar con Estados Unidos, la legislación recoge esto en el acuerdo de seguridad americano japonés 1954. LA FRAGATA DE LA OTAN PARA LOS ANOS 90 EMPIEZA A MOVERSE Nueve contratistas británicos han formado un consorcio, denominado SCL Supermarine Consortium Limited, para cubrir lo que será la participación británica en el proyecto de diseño de la fragata de la OTAN para los años 90 NFR90 según siglas inglesas. Se espera que después de la firma de un protocolo previo con otros siete gobiernos, el Ministerio de Defensa británico adjudicará a SCL los contratos de lo que cabe esperar sea uno de los más grandes contratos en este sector para esta década. Las nueve compañías son British Aerospace, Ferranti, Plessey, Racal, ThornEMl Estos cinco se encargaran de la parte electrónica y armamentística Rolls Royce los motores, VSEL, Vosper Thomeycroft y Yarrow el casco de la nave. Los otro siete países que participarán son EE.UU., Canadá, Francia, RFA, Italia, Holanda y España. Se espera construir entorno a 50 fragatas de las cuales Gran Bretaña adquirirá una docena. Uno de los principales puntos a discutir antes de la firma del acuerdo es el tamaño que debería ser de 6000 toneladas para el Ministerio de Defensa Británico y de sólo 5000 toneladas según la opinión de otros gobiernos. La diferencia reside entre precio y poderío. FRANCIA E ISRAEL COMPITEN UN CONTRATO EN ESPAÑA Para intentar arrebatar a Israel un contrato de unos 20000 millones de pesetas para modernizar los 24 aviones Mirage 3 que poseen las FF.AA. españolas. Las ofertas fueron presentadas a ñnales del pasado mes de junio. La oferta de la firma israelí IA Israel Aircraft Industrias en unión de la española CESELSA incluyen el traslado a Israel de dos Mirage 3 a lo cual se oponen las FF.AA. por cuestiones de seguridad operativa. En el caso francés la propuesta de las empresas Maree Dassault y Thomson fabricantes respectivamente de los aviones Mirase y sus equipos electrónicos ha sido hecha en colaboración con las firmas españolas CASA e INISEL. Las participaciones en la modernización por parte extranjera son de un 40 en e caso israelf y de un 60 en el caso francés. Otros puntos a favor de la propuesta francesa son los precedentes de modernizaciones de Mirage 3 en otros países por parte de Dassault y la estrecha colaboración de CASA con Dassault en la fabricación en España de los 72 Mirage F.l. Parece ser que la Administración no se ha dado mucha prisa para participar en el programa estadounidense de misiles de tercera generación asumida por la OTAN. Hasta que con la primavera pasada llegó la reunión del GEIP Grupo Europeo Independiente de Programas y en ella se decidió que CASA, Inisel y Santa Bárbara se integraran en el desarrollo del Advanced Short Range AirtoAir Mis En 1988 comenzará la fase de ID cuando EE.UU. comience a transferir parte de la tecnología creada por Hughes Aircraft hace ya una década para el ARAAM misil de alcance medio. Europa se encargará del misil de corto alcance con un presupuesto estimado en ID próximo a los 20.000 millones de pesetas. De parte del Ministerio de Defensa Español no se hacen declaraciones pero según los expertos se supone que la participación estará cercana al 10 unos 2.000 millones para 1988 esto es dos tercios de todo el presupuesto dedicado a la participación española 3.000 millones de pesetas anuales en los programas del GEIP. Los programas OTANGEIP con participación española son los siguientes según informó la revista MERCADO en septiembre pasado PROGRAMA SISTEMA DESARROLLO PAÍSES EFA Avión de combate europeo Fragata de los 90 Final ataque Misiles alcance medio Misil aire tierra Misil contra carro adquirieron a finales de la década de los 60 para sustituir a los F.86 Sabré que fue el primer reactor utilizado por el ejército del aire español en la década de los 50. La adquisición fue de 30 aparatos y por diversos accidentes se han perdido 6. En teoría la vida media de este tipo de aviones es de 20 años y se preveía iban sustituidos por los F.18A FACA y vendidos a otros países estos viejos aparatos franceses, pero se ha decidido recientemente el hacer un desembolso adicional para prolongar la vida operativa de estos aviones por 10 años más posible mente no será suficiente para que los F18A estén operativos todavía. EL COCOM PERMITE LA VENTA DE ORDENADORES PERSONALES ALCAME El COCOM Comité Coordinador para el Control Multilateral de Exportaciones formado por la práctica totalidad de los de la OTAN además de Japón, {y que tiene como finalidad evitar las exportaciones de mercancías consideradas estratégicas a los países del este agrupados comercialmente en el CAME, ha decidido levantar su veda a la venta de ordenadores personales. La decisión puede reflejar el hecho de que los ordenadores personales puedan haber perdido la importancia que hasta ahora tenían, o bien puede ser una simple consecuencia del anuncio soviético de la comercialización a partir del próximo año de un ordenador personal llamado CRONOS primer ordenador personal de este país capaz de realizar entre dos y cuatro millones de operaciones por segundo. LA INVERSIÓN EN ELECTRÓNICA MILITAR ASCENDERÁ A 700.000 MILLONES EN LOS PRÓXIMOS DIEZ AÑOS Las adquisiciones de material militar durante 1987 por parte del Ministerio de Defensa español tendrán un importe aproximado de 350.000 millones de pesetas un 28 correspondientes a compras en e exterior. Además según la Ley de Dotaciones Presupuestarias para las FF.AA. contempla unas inversiones próximas al billón de pesetas para e mantenimiento de es tos sistemas militares durante los próximos diez años, las inversiones en el campo concreto de la electrónica militar durante el periodo de desarrollo de esta ley serán superiores a los 700.000 millones Es espectacular, y para algunos incluso alarmante, el aumento de las inversiones del Ministerio de Defensa en investigación y desarrollo los últimos años cuadro 1. son las parcelas de inversión militar hasta el año 2000 cuadro 2. INVERSIONES DEL MINISTERIO DE DEFENSA EN ID Construcciones Aeronáuticas Sociedad Anónima CASA precisa una inversión de 30.000 millones de pesetas durante los próximos cinco años para modernizarse, según las declaraciones de Javier Alvárez Vara Presidente de CASA. Estas inversiones serán propuestas inmediatamente a los propietarios de la empresa el INI con un 73, Nordhorp Corporation con un 13 y MBB con un 12. Según las mismas declaraciones todavía no se tiene decidido si se van a obtener los 30.000 millones con cargo a endeudamiento o a partir de los recursos propios. Estas declaraciones de Javier Álvarez Vara han sido provocadas en gran medida por un informe de la consultora Roland Berger sobre el funcionamiento de la. El destino fundamental de los 30.000 millones será la modernización de laboratorios, la automatización de procesos y la robotización de los elementos estructurales fabricados por CASA en fibra de carbono. El sistema de trabajo seré reformar con ánimo de obtener una fabricación superior a ocho millones por empleado tres millones por encima de la situación actual, este cambio en el sistema de trabajo no supondrá, según Javier Alvárez Vara, ningún ajuste de plantilla. En la actualidad CASA tiene una plantilla de unas 10.000 personas. PLESSEY GANA UN CONTRATO CON EL DEPARTAMENTO DE DEFENSA AUSTRALIANO Plessey Corporation ha ganado un contrato de 160 millones de libras esterlinas del departamento australiano de defensa para el desarrollo de 6000 radios, pero no unas radios cualesquiera sino que se trata de modernas radios de uso militar basadas en el System 4000 de la propia compañía londinense, que están diseñadas para ser eficaces en climas adversos y de simple manejo.
30 oct 2015
Artículo BIT
Comunicaciones
BORRADOR DEL PLAN TÉCNICO DE LA TV. PRIVADA La televisión privada cubrirá en una primera fase, que se iniciará en el mes de marzo de 1989, el 50 del territorio nacional, según el Plan Técnico de Televisión Privada, que está siendo analizado por la Dirección General de Telecomunicaciones. En la segunda etapa, que llegará un año después, se alcanzará el 60, para finalmente y en una tercera fase, lograr el 80. El plan comprende la regulación de los sistemas de transporte y difusión de señales previstas para la prestación del servicio por parte de rías, la de las bandas, canales, frecuencias y potencias reservadas para la emisión de programas de tales sociedades, así como emplazamientos y diagramas de radiación de los centros emisores y reemisores. Su aprobación corresponderá al gobierno, mediante un real decreto. Las concesiones quedarán sometidas a cualquier modificación que se produzca en las condiciones técnicas de la concesión que pudiera acordarse mediante la modificación de plan. Una vez aprobada la ley y finalizada la elaboración del plan técnico se abrirá un período de tiempo lo más breve posible para la convocatoria y resolución de las concesiones. La entrada en funcionamiento de las citadas emisoras dependerá únicamente de las condiciones y capacidad del concesionario para su puesta en marcha y de la adaptación de la red de difusión de Radiotelevisión Española, que son los únicos obstáculos que pueden retrasar Este plan, que tendrá que ser aprobado por el gobierno mediante real decreto, incluye la selección de las provincias que constituirán las áreas geográficas con emisoras particularizadas. La demarcación de las áreas geográficas no siempre LCTOKL5 PULSO DEL SECTOR De lo acontecido desde la aparición del número anterior son de destacar la confirmación de los buenos resultados económicos obtenidos por Telefónica durante 1987, y las noticias sobre el borrador del Plan Técnico de Televisión Privada. Parece que la favorable coyuntura económica general del país, ha tenido su reflejo en las empresas de telecomunicaciones con importantes crecimientos en la demanda, y las peticiones de equipos a los suministradores. Esta situación en el caso de Telefónica presenta un escenario optimista de cara a las principales líneas de actuación «n política industrial holding circulante, inversiones en la red, y desarrollo de nuevos servicios. Por otro lado, la no adjudicación del concurso para la adquisición de la CTC Chilena, ha supuesto un cierto freno al intento de participar de forma más activa en los mercados internacionales por parte de Telefónica, aunque se están preparando operaciones similares en otros países iberoamericanos. El borrador del Plan Técnico de la Televisión Privada ha sido ampliamente comentado por la prensa el aspecto más debatido es el calendario establecido para la cobertura de los canales privados, sobre todo por la dificultad para competir con RTVE en la captación de recursos por publicidad. En el Plan Técnico se establece un primer periodo de 14 meses que abarca hasta marzo de 1989 para alcanzar el 50 del territorio nacional, un segundo período de un año para llegar al 60, y una tercera etapa que permitiría cubrir el 80 del territorio. En el panorama internacional el sector de las telecomunicaciones es uno de los más dinámicos. Los acontecimientos ocurridos en estos meses lo demuestran una vez más. Las multinaciones se mueven Las grandes empresas multinacionales siguen moviendo sus peones en el tablero internacional. ATT, cambia sus estrategas para la introducción en Europa. La idea es coger la mayoría del capital de APT, la empresa creada con Philips y dar entrada a otro socio minoritario, que le abra el mercado nacional. La unión con Philips sólo le había reportado hasta el momento una parte del mercado holandés. El acuerdo de APT con Amper va en esa dirección. También se habla de algún acuerdo con la STET italiana. Alcatel también se mueve ha firmado un acuerdo con AEG y Nokia, para el desarrollo de un teléfono celular que sea compatible con sus centrales de conmutación. La empresa E.R.900, que así se llama, aspirará a conseguir entre 13 y la mitad del mercado europeo para 1990. Rebajas de tarifas por doquier La congelación de tarifas anunciada por Telefónica no es el único caso en el mundo. La DGT anuncia una rebaja de sus tarifas para 1988 de un 7. British Telecom, que por cierto ha sufrido en 1987 un fuerte deterioro de su imagen debido a las denuncias efectuadas en The Times por exceso de cobro de sus contadores, rebajará hasta un 40 las tarifas de los circuitos alquilados internacionales. En los Estados Unidos, la FCC ha obligado a los suministradores de servicios de larga distancia a una disminución de tarifas de un 3,5. La PTT francesa prevé haber ganado en 1987,12.000 millones de francos, de los cuales 10.500 pertenecen a las telecomunicaciones, un auténtico récord que permite a Gerard LJonguet no sólo bajar las tarifas, sino incrementar su autofinanciación. Italcable prevé un incre coincidirá con las de las comunidades autónomas, ya que se encuentra condicionada por los aspectos geográ Las empresas periodísti inter pió en participar en la televisión privada mostraron ayer su rechazo a integrarse en el proyecto, si en el mismo no se contemplan garantías de cubrir desde el primer momento el conjunto del territorio nacional. Las citadas fuentes basaron su rechazo en la necesidad de competir con la televisión estatal, especialmente en el ámbito de la publicidad. Respecto a la postura del Gobierno de responsabilizar de la puesta en funcionamiento de servicio, los representantes de empresas de do analizado desde hace tiempo y que su capacidad para responder a su puesta en funcionamiento está más que demostrada a través de los estudios de viabilidad. Para el estricto cumplimiento de la ley, el Gobierno baraja dos posibilidades 1a creación de un ente público, que se denominaría Instituto Nacional de la Televisión Privada, o de una Dirección General que actúe como un gestor de la misma. El Instituto Nacional Televisión Privada mentó de beneficios respecto a 1986 de un 30, incremento debido sobre todo al fuerte aumento del tráfico telefónico. Por su parte British Telecom ha decidido congelar los planes de jubilaciones anticipadas ante el fuerte aumento de la demanda y del tráfico. Los chinos están descubriendo el teléfono El teléfono empieza a entrar poco a poco en la vida de los chinos de a pie. pues los altos funcionarios ya dispo El precio de su instalación, sigue siendo muy caro, unas 20 veces el salario de un funcionario medio. El promedio de aparatos es de 1 teléfono por cada 200 personas en las ciudades y 1 por500enelcampo.Alcatel, Philips y otras empresas, es tan firmando jugosos tos e. Informes del mercado de telecomunicaciones 1988 Electronics publica los informes del mercado de telecomunicaciones de USA, Japón y los países europeos más importantes. Para USA, prevé un crecimiento del 9, con un 14 previsto para la transmisión de datos para Japón un 13, mientras que para Europa prevé un 6 tendrá personalidad jurídica y capacidad para el cumplimiento de sus funciones. Les corresponde el cumplimiento, la elaboración, seguimiento y evolución del plan técnico. Será el encargado de presentar las propuestas de autorizaciones y renovación de concesiones y proponer al Gobierno la caducidad de las Entre sus funciones destaca también la contratación y gestión de los sistemas de transporte y difusión de señales televisivas, en la medida en que hayan de utilizarse para el funcionamiento de las entidades concesionarias. Asimismo, deberá encargarse del control e inspección de la observancia por parte de las sociedades concesionarias, de las reglas contenidas en la ley. Deberá informar al gobierno sobre las solicitudes para la transmisión o gravamen de las acciones de las sociedades concesionarias. Los gastos derivados del citado ente serán abonados por las sociedades concesionarias. Su composición se basa en la existencia de un presidente, que será el titular de Transporte, Turismo y Comunicaciones un consejo rector, compuesto por ocho vocales nombrados por el Gobierno y un director general, que será nombrado por el Gobierno a propuesta del presidente del instituto y para el que ya hay varios candida EL CCIR CELEBRA SU 60 ANIVERSARIO Sesenta años atrás, los plenipotenciarios de los 80estados Miembros de la UIT Unión Internacional de Telecomunicaciones reunidos en Washington DC Estados Unidos del 4 de octubre al 25 de noviembre de 1987, volvieron una página de la historia de la Unión de crear el Comité Consultivo Internacional de Radiocomunicaciones CCIR. Aprovechando la presencia en Ginebra de delegados del CCIR durante las reuniones intermedias de sus Comisiones de Estudio, el CCIR llevó a cabo i ele. En los años que siguieron a la creación de la unión era posible concluir acuerdos internacionales en materia de radiocomunicaciones por medio de conferencias internacionales sin mayores dificultades. Pero con la rápida evolución de las técnicas utilidad, en el decenio de 1920 se cayó en la cuenta de que, para que las conferencias internacionales pudiesen llegar a acuerdos en un lapso razonable, se necesitarían estudios y una coordinación preliminares de los trabajos realizados por cada país Miembro en el campo de la teoría y práctica de las telecomunicaciones. Estas circunstancias llevaron a la decisión de establecer en 1927, en el seno de la Secretaria de la UIT, un órgano permanente que se ocupara de las mencionadas cuestio La función del CCIR consiste actualmente en estudiar y publicar Recomendaciones sobre las cuestiones técnicas y de explotación relacionadas con las radiocomunicaciones. Su primera Asamblea Plenaria el cuerpo directivo compuesto por representantes de las administraciones de los países Miembros fue celebrada en La Haya en 1929, y la primera Asamblea de posguerra, que reorganizó el trabajo del CCIR, tuvo lugar en Estocolmo en 1948. Más de 300 Recomendaciones adoptadas durante el transcurso de sus 60 años de vida estén todavía en vigor en la actualidad. Las Recomendaciones del CCIR abarcan prácticamente todos los aspectos del empleo de la tecnología radioeléctrica, lo que incluye los sistemas de relevadores radioeléctricos de redes de telecomunicaciones, los sistemas por satélite utilizados para radiodifusión sonora y de televisión, y los servicios móviles, como tos de telecomunicaciones marítimas, aeronáuticas y de vehículos terrestres. También comprenden algunos aspectos esenciales de las radiocomunicaciones como la propagación de las ondas radioeléctricas y los medios técnicos para utilizar el espectro de frecuencias de una manera adecuada y económica. El CCIR está encabezado por un Director, que es elegido por las Conferencias de Plenipotenciarios y cuenta con la asistencia de una secretaría especializada El actual Director del CCIR es el Sr. Richard Kirby, de los Estados Unidos. LCTOKL5 RESOLUCIÓN CONCURSO CHILE La pérdida en la adjudicación del 45 por 100 de la Compañía de Teléfonos de CHILE CTC, supuso para Telefónica un serio revés en su proyecto ex pan sionista, ya que Chile conformaba para la empresa un elemento estratégico para su introducción en el mercado internacional. Telefónica acudió a la licitación que participaban la empresa francesa France Cable et Radio y los Bancos Bilbao, Hispano, Central, Chase Manhattan, Dresdner, Continental Illinois, Marine Mildland y Security Pacific. En un principio, el consorcio español tuvo que competir con otras siete empresas, de las que dos eran de nacionalidad chilena SONDA Sociedad Nacional de Procesamiento de Datos, que actúa en el campo de la transferencia tecnológica en las áreas de computación, informática y telecomunicaciones, y Comunicaciones Chile. La norteamericana Bell South Corporation, que da servicio telefónico en el Sureste de Estados Unidos, no participó finalmente en la subasta debido a los cambios en la legislación tributaria norteamericana, que han favorecido la inversión dentro del país. Asimismo, The Chase Manhattan Corporation, subsidiaria de la entidad bancaria del mismo nombre, optó finalmente por participaren el consorcio español. El resto de las compañías que participaron en la licitación fueron la japonesa Nippon Telegraph and Telephone Corporation, de titularidad estatal al 85 la francesa Alcatel, constituida en 1987 como resultado de la fusión entre la Compagnie Genérale D Electricité de France y la norteamericana ITT Corporation y Bond Corporation Holdings Limited, que fue finalmente quien se adjudicó la licitación. Bond Corporation per RESULTADOS TELEFÓNICA 1987 Telefónica ha conseguido durante 1987 unos beneficios de 53,247 millones, el mejor ejercicio de toda su historia en cualquiera de los parámetros que se contemplen. Los ingresos totales alcanzaron los 568.700 millones, un 16,6 más que el año anterior, lo que supone un crecimiento real del 12 frente a una tasa media del 6,7 durante los últimos cinco años. sido 268.971 millones de pesetas y el beneficio neto alcanzado ha sido de 53.247 millones de pesetas, el 17,7 más que el año anterior, lo que entre otras cosas va a permitir obtener el mayor incremento hasta ahora del beneficio por acción, el 14,6, cuando el objetivo optimista de la compañía era un 10 de incremento, tal y como se prometió en el lanzamiento de Telefónica en la Bolsa de Nueva York. con un dividendo del 11, el pay out es del 85,7 frente al tradicional 99, iniciándose así una nueva etapa de constitución de reservas con cargo a resultados. El reforzamiento de los recursos propios ha permitido además reducir el endeudamiento al 41,7, habiendo alcanzado ya el 65,1 de los recursos permanentes. El éxito comercial de Telefónica, se basa en un elevado incremento de la demanda de líneas de comunicación, así como en una elevación del tráfico telefónico, muy por encima de las medias de los últimos años. Así, las peticiones de nuevos teléfonos alcanzaron 1.135.366, un 56,3 más que el nivel medio de peticiones en el período 198285 726.300 líneas y un 18 más sobre las 963 000 líneas solicitadas en 1986. Por otro lado, el tráfico también se elevó espectacularmente, pasando el consumo medio por línea al 7,4, frente al 2,3 en 198285 y el 4,9 registrado en 1986. Para 1988 están previste unos ingresos por operaciones de 603.000 millones de permitirán obtener un crecimiento del beneficio por acción del 10 al 15, con unos beneficios netos significativamente superiores a los del año pasado, según Luis Solana. Las inversiones, pese a la no subida de tarifas, crecerán un 30, alcanzando los 330.000 millones de pesetas. fenece en un 51,4 al empresario australiano Alan Bond, a través de Dallhold Investments. La sociedad, que no posee ninguna experiencia en el ámbito telefónico, se dedica a la inversión en distintos El precio de partida señalado por el gobierno chileno para la presentación de ofertas era de 102 millones de dólares. La operación constaba de dos fases del 30 de las acciones de CTC y una ampliación de capital en la que el adquirente se com La oferta de Telefónica, considerada en un principio como la más viable, se cifraba en 234,2 millones de dólares, de los que treinta serían aportados como inversión extran sión de deuda externa. El holding estatal chileno CORFO Corporación de Fomento de la Producción al cual pertenece CTC. optó finalmente por el dinero fresco, ya que oferta de Bond era sustancialmente superior a la de Telefónica, 272,4 millones de dólares y sería desembolsada en su totalidad como inversión extranjera. Nada más conocerse el resultado de la licitación. Telefónica ha ofertado a la administración chilena la compra del 20 de CTC que aún permanece bajo titularidad estatal. Según ha manifestado el gerente de CORFO, Guillermo Letelíer, la venta de las acciones que posee la corporación, debería de pública, dada la imposibilidad legal de hacerse directamente. En el supuesto de aprobarse esta nueva licitación. Bond no podría competir con Telefónica, ya que, según contemplan los estatutos de la CTC, ningún accionista puede poseer más del 45 de las acciones de la Compañía. Rechazada su propuesta para Chile, Telefónica se centrará ahora en el desarrollo de nuevos proyectos en Brasil, Argentina, Colombia. Ecuador Puerto Rico y Méjico NOVEDADES DE BRITISH TELECOM British Telecom BT ha reducido sus precios hasta un 40 para sus servicios internacionales utilizados por grandes compañías, acción que conducirá a una guerra de precios con su única rival, Mercury Communications, que ya ha anunciado que revisará sus tarifas de los circuitos privados internacionales. Por otro lado, la compañía británica está invirtiendo 19 millones de Libras Esterlinas en transferir sus archivos y planos de redes a un sistema Digital Mapping. Además, BT está en la entra da 6 o de u red, cuyo servicio, conocido como Sistema de Acceso Flexible FAS, permitirá a rectamente a una red de fibra óptica. Finalmente, BT ha decidido posponer indefinidamente la entrada en servicio del sistema Centrex, que permite a las empresas liberar los intercambios telefónicos Ínter nos. PROPUESTA DE ANIEL EN RELACIÓN CON EL CALENDARIO DE LIBERALIZACION DE EQUIPOS TERMINALES CONTEMPLADOS EN LALOT Una vez aprobada la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones, ANIEL Asociación Española de Ende Electrónica. aspectos que se antes de la liberalización d. Período transitorio hasta la aprobación y puesta en marcha de los nuevos reglamentos. Para evitar un vacío legal, no se debería libe Importación de teléfonosdel Sudeste Asiático ANIEL ha propuesto a la Dirección General de Telecomunicaciones la elaboración de un reglamento que impida la importación indiscriminada de teléfonos de baja calidad, normalmente procedentes del Sudeste Asiático. En la elaboración de los reglamentos deberá tenerse en cuenta el desarrollo de las NETs Normas Europeas de Telecomunicación, que en caso de que existieran debe plazos de entrada en vigor de Laliberalizaronde equipos terminales en nuestro país debe ser acorde con las políticas de los países miembros de la CEE. Por ello la Administración española debería poner en marcha una política homologable a la existente en estos países. Como se sabe, el tráfico de equipos de Telecomunicación es muy reducido, debido a las restricciones que estos ponen a sus mercados internos. En general y en un contexto geográfico global debería buscarse una reciprocidad concreta país por país, mercado por mercado y producto producto par español a la competencia procedente del exterior. Es importante resaltar que durante el primer año de entrada en vigor de la LOT, corresponde a las Compañías concesionarias de servicios la propuesta de fechas para la elaboración de los reglamentos técnicos y fechas de liberalización de terminales según la disposición transitoria segunda. Seguidamente se detallan en e cuadro 1 los plazos que ANIEL estima oportunos para proceder a la liberalización de equipos terminales. El período de tiempo aspectos tales como la adaptación de plantilla, creación y potenciación de redes de venta, rediseño de equipos terminales, dado que en algunos casos los actualmente existentes presentan un exceso de sobre especificación que les impide a las empresas con actividad productiva acceder al mercado en igualdad de condiciones que la competencia. CALENDARIO PROPUESTO POR ANIEL CREACIÓN DEL INSTITUTO EUROPEO DE NORMAS DE TELECOMUNICACIÓN Los Directores Generales de las Administraciones de Telecomunicación de la CEPT Conference Europénne des Administrations del Postes et des Telecommunications, reunidos el pasado 14 y 15 de enero en Londres, adoptaron el acuerdo de crear un Instituto Europeo de Normas de Telecomunicación ETSI en Sophia Antipolis, Niza, Francia. Este instituto liderado por la CEPT, tiene su origen en la propuesta realizada en su día por la comisión de la CEE en su Libro Verde a fin de contribuir al desarrollo del Mercado Común de Telecomunicaciones y Servicios europeos. tendrá como las competen campo de la normalización europea venia realizando la CEPT es por ello por lo que está previsto un período transitorio hasta la completa transferencia de los trabajos de la CEPT al ETSI. Los Campos en los que el Instituto tendrá competencia para la propuesta, desarrollo y aprobación de normas serán las Telecomunicaciones, áreas comunes a las Telecomunicaciones y las Tecnologías de la Información a decisión del ITSTC Information Technologies Steeríng Com a las Telecomunicaciones y Radiotelevisión en cooperación con otros organismos como la UER Unión Europea de Radiodifusión. Asimismo, podrán ser miembros del Instituto las Administraciones, los PTT, los fabricantes de equipos, los y administradores de i prive centros de investigación, pudiendo participar individualmente o agrupados a nivel. El ETSI constará de una Asamblea General, una Asamblea Técnica, un Secretariado, Comités Técnicos y Equipos de Proyecto ver cuadro I. Está prevista la celebración de la Asamblea General Constitutiva de este Organismo el próximo 29 y 30 de marzo en Sophia Antipolis. Dado el corto espacio de tiempo fijado por los Directores Generales para la creación del ETSI, en la actualidad se están definiendo aspectos todavía no suficientemente claros, como pueden ser las relaciones de este CENCENELEC Europen Committe for StandardisationEuropean Commitee for Electrotechnical Standardisation y con la CEE. ORGANIGRAMA DEL ETSI EQUIPOS DE PROVECTO TELEFÓNICA INTERCAMBIA TELETTRA ESPAÑOLA Telefónica y el grupo italiano Telettra SpA, filial de Fíat, han llegado a un acuerdo de cooperación internacional en el campo de las teleco De acuerdo con los términos de la operación, Telefónica cederá un 40 de Telertra Española a cambio de una participación del 10 en la empresa matriz italiana Telettra SpA, que realizará una ampliación de capital reservada a la compañía española. En el plazo de tres años, el grupo italiano, que tenía hasta ahora sólo un 49 de la filial española, se hará con la dad de las acciones de Española, mientras que paralelamente Telefónica elevará hasta el 14 su participación en Telettra SpA. El precio final aproximado de este intercambio de activos es de 6.000 millones de pesetas y da derecho a que un representante de Telefónica, que previsible mente será Luis Solana, se siente en el comité ejecutivo de Telettra SpA. El grupo Telettra SpA facturó en el ejercicio de 1987, 660 millones de dólares. Estos acuerdos, en su redacción final, deberán ser aprobados por los respectivos consejos de administración y por las autoridades pertinentes. Según fuentes de la compañía semipública española, el acuerdo alcanzado tiene como objetivo alcanzar una mayor presencia en el campo internacional de las Telecomunicaciones, con especial énfasis en proyectos euro Tras esta doble operación unida a la venta de Cable de Comunicaciones, el holding industrial de Telefónica queda reducido a cuatro grandes compañías Entel, Sintel, Amper y la nueva Comet, dedicada al diseño y materialización de nuevos proyectos industriales. B LIBERAL1ZACION DE TERMINALES A partir de 1 de Enero, Telefónica está en condiciones de vender el segundo terminal telefónico supletorio, extensiones de centralita y equipos complementarios a los abonados, según una disposición del Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones publicada en el Boletín Oficial del Estado el día 10 de diciembre del pasado año. El primer terminal seguirá en régimen de alquiler. De esta forma, se permite a Telefónica adaptar su régimen comercial a la liberalización promulgada en la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones LOT. En concreto, Telefónica podrá ofrecer, en régimen de alquiler, como teléfono principal, los modelos Benjamin, Heraldo de sobremesa, Teidc A y B, así como aparatos TRM y sistemas de interconexión. Ver cuadro 1. Los usuarios que posean teléfonos supletorios o extensiones de centralita podrán optar entre seguir en el régimen de alquiler o bien comprar el terminal a Telefónica a un precio especial, más barato que el de catálogo. El mantenimiento de los equipos, excepto los alquilados a Telefónica cargo del El punto de conexión de red sigue siendo propiedad de Telefónica y, en caso de venta del aparato, deberá existir en la línea telefónica un elemento físico que separe eléctricamente la línea y equipo propiedad del usuario de la línea y equipo principal, propiedad de Telefónica. En caso de que el abonado decida adquirir los equipos supletorios, la instalación podrá llevarla a cabo Telefónica o el propio usuario por sus propios medios, aunque Telefónica deberá suministrar si recargo el punto de conexión de red. La liberalización del mercado de terminales, anhelada por fabricantes y usuarios, significará también oportunidades de ahorro para Telefónica. Según estimaciones internas, la liberalización del mercado de terminales telefónicos podría generar un ahorro de unos 10.000 millones de pesetas en el primer año de liberalización, en inversión de equipos telefónicos en régimen de alquiler y su mantenimiento. No obstante, Telefónica está obligada solidariamente a no permitir en ningún momento el desabastecimiento PRECIO DE EQUIPOS DE TELEFÓNICA Equipo Precio de cesión Precio de venta Benjamín Estilo Góndola Heraldo Manos libres Negro Teide A Teide B TM10 Teclado Especiales Contador de abonado Contador de líneas Contestador cassette informador Contestador interrogador Marcador automático Mensáfono Estos precios no incluyen el IVA TELEFÓNICA NO VARIARA ESTE ANO NINGUNA DE SUS TARIFAS Las tarifas de Telefónica no subirán en 1988, según confirmó e presidente de la Compañía, Luis Solana, quien además afirmó que ha llegado la hora de que los usuarios se beneficien de los resultados de una buena gestión. Entre las razones esgrimidas para tomar tal decisión se cita el espectacular crecimiento de los ingresos de Telefónica, cuyos beneficios fueron de 53.247 millones de pesetas, el año pasado. Las previsiones de ingresos para el 88 con esta congelación de tarifas serán suficientes para dar dividendo, invertir y dotar a la Compañía de reservas legales, según Luis Solana, quien se mostró muy satisfecho de Id marcha de la economía del país y del papel de motor de la industria desempeñado en este último año por Telefónica. APROBACIÓN DEL PLAN DE TELEFONÍA RURAL El Consejo de ministros aprobó en su reunión del 29 de Enero el Plan de Telefonía Rural para el cuatrienio 198891, presentado por el Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones y cuyo presupuesto asciende a 78.965 millones de pesetas. Las acciones previstas en el plan se concretan en la instalación de teléfonos públicos, 31.754 millones para atender a zonas urbanas y 32.336 millones para extender el servicio telefónico a los extrarradios. Con respecto al plan cuatrienal anterior, las dos primeras partidas se han visto incrementadas en el 72 y el 176, respectivamente. Al finalizar el plan, se habrá completado la dotación de teléfonos públicos de servicios a todas las entidades de más de 50 habitantes. En concreto, se instalarán otros tantos teléfonos públicos en 5.700 poblaciones, de las que el 83 se concentra en Galicia y Asturias. Del mismo modo se habrá atendido a más de 700.000 habitantes de 2.000 entidades de población, mediante el establecimiento de nuevas zonas urbanas e igualmente se habrá multiplicado por 2,5 las instalaciones de extrarradio del último cuatrienio, cubriéndose la demanda de 140.000 extrarradios .B 5 E.CT0RL5 OLIVETTI Y AMPER FORMAN UNA COMPAÑÍA PRIVADA conjunta Amper y la firma italiana. La citada compañía, que tendrá su sede en Madrid y recibirá el nombre de, operaré en el sector privado de las telecomunicaciones. El acuerdo joint venture incluye también un programa para la comercialización de los productos de Amper a través del dispositivo de ventas de Olivetti. La compañía italiana mantendrá un 51 de la nueva empresa y Amper el 49 restante. VENTA DE CABLES DE COMUNICACIONES Telefónica recibiré 1.800 millones de pesetas por la venta del 49 de las acciones de Cables de Comunica Cable, que ya posee el 51 restante. junto con la de Maliaño de Alcatel Standard Eléctrica, se reparten prácticamente el 50 el suministro de cable a Telefónica, principal y casi único cliente de ambas. Cable de Comunicaciones facturó durante 1985, último año del que se disponen dalos, unos 6.000 millones de pesetas, de los que 2.100 corresponden a exportaciones. Esta empresa necesita para su viabilidad económica de una garantía de compra por parte de Telefónica. Sin embargo, fuentes de esta última indicaron que en la venta no existe ningún compromiso de pedidos para Cables de Comunicaciones. No obstante, si reconocieron que para ajustar el precio de las rentabilidad futura de la empresa y para ello hay que contar con la demanda a medio plazo. Pero estos cálculos son meras estimaciones. Holding Circulante diseñada por Telefónica, que consiste en vender participaciones industriales de filiales con el fin de obtener recursos necesarios para emprender AMPER ES PRIMERA PAGINA EN LOS DIARIOS SOVIÉTICOS En el pasado mes de Diciembre, Antonio López, presidente de AMPER, firmaba en Moscú los documentos para la creación de la primera empresa mixta de la U.R.S.S. en el campo de las Telecomunicaciones. Esta empresa llamada TELUli Teléfonos de los Urales, ha nacido en un tiempo record, al amparo de una nueva ley inspirada por la política aperturista de Moscú que permite la creación de U.R.SS. Los socios son la Fábrica de Teléfonos de la mayor empresa estatal soviética de fabricación de aparatos telefónicos, Amper y Telefónica Internacional. El pasado 30 de Enero el diario IZVESTIA comentaba en su primera página la visita de una delegación de Amper a la ciudad de Perm. Durante su estancia en Perm, la delegación española visitó el edificio de 9.000 m3, con cuatro plantas industriales y ocho de oficinas, que será la futura sede de TELUR. En el Diario IZVESTIA, el Director de la Fábrica de Teléfonos de Perm, Sr. V. Sadamov comentaba que la nueva empresa fabricará un millón de teléfonos durante los próximos tres años y que el precio de estos teléfonos sería de 12.000 ptas. en la U.R.S.S. El teléfono que fabricará TELUR será el TARSIS. diseñado por AMPER. Posteriormente, se producirán otros productos de telecomu TELEFÓNICA Y LA BOLSA CREAN EMPRESA DE INFORMACIÓN BURSÁTIL desarrollo de las distintas fases para implanta feto a Iberc edifi la bolsa de Madrid. Este servicio de transmisión simultánea de voz y datos que ya conecta los edificios de la Plaza Lealtad con el de Alfonso XI, se extenderé a todos los agentes de Cambio y Bolsa de Madrid. Además de la instalación de 1.600 Ibercom, el acuerdo contempla la creación de una empresa común cuyo objetivo será la comercialización y distribución de información bursátil.
30 oct 2015