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¡¡Ahhh, las Telecomunicaciones!!, ese apasionante sector que tan de moda estaba hace dos años y que actualmente parece que esté olvidado por la sociedad. Todos sabemos bien que las Telecomunicaciones es un área de competencia legislativa de ámbito estatal, tal y como establece nuestra Constitución. Y que su regulación depende fuertemente de Directivas de la Unión Europea y de regulaciones internacionales. Pero hoy no vamos a hablar de su regulación, hoy queremos reflexionar sobre su uso, sus aplicaciones y su desarrollo en la vida de cada día, en las personas, en las empresas y en los organismos públicos. Y es ahora un buen momento para esta reflexión porque están cerca las Elecciones Locales y Autonómicas. Esta primavera, el 25 de Mayo, estamos todos llamados a las urnas para elegir a los alcaldes y concejales, y en muchas Autonomías a los gobiernos de las respectivas Comunidades. Con esta ocasión los partidos políticos y sus candidatos agudizan su olfato y escuchan a sus electores para ofrecerles soluciones a sus problemas y proyectos para sus necesidades o deseos. Ya han pasado las etapas iniciales de explosión y frenesí financiero en nuestras queridas telecomunicaciones. Tenemos que entrar pronto en la generalización del uso de las telecomunicaciones avanzadas: esto es algo que no se va a conseguir tan sólo a base de legislación nacional, es algo que tenemos que desarrollar localmente, en cada ciudad y en cada pueblo. Y no es algo que queramos hacer por capricho: nuestra economía y nuestra sociedad lo necesitan. Desde la “periferia” de España, desde la Comunidad Valenciana, vemos con claridad esta necesidad. Y también lo ven las Juntas directivas del COIT y de la AEIT, y los responsables de las Asociaciones y Delegaciones de Telecos de toda España. Por ello en el otoño pasado nos planteamos la necesidad de elaborar y aportar unas propuestas a todos los partidos políticos y de compartirlas localmente con sus líderes en cada Autonomía. Queremos alcaldes que, del mismo modo que a comienzo del pasado siglo XX, lideraban a sus conciudadanos para llevar la electricidad, el agua potable, el ferrocarril y las carreteras, de ese mismo modo ahora lideren el despliegue de banda ancha, de telecomunicaciones móviles y de servicios avanzados en sus poblaciones. Hemos asistido durante el último lustro a la presentación de llamativos programas de extensión de la Sociedad de la Información en España. En todas o casi todas las Comunidades Autónomas y en muchos municipios se han iniciado proyectos modernos y ambiciosos. Pero aún nos queda mucho por hacer: Nuestros vecinos Europeos nos sacan amplia ventaja en casi todos los parámetros. En múltiples estadísticas de uso de las Tecnologías de las Información y las Telecomunicaciones de la Unión Europea o de la OCDE, España ocupa los lugares de cola. Reflexiones en la proximidad de las Elecciones Locales y Autonómicas Ayuntamientos, Autonomías y Telecomunicaciones Adolfo Montalvo Decano del COITCV y presidente de AVIT lu Horizontes valencianos BIT 137 ENE.-MAR. 100 2003Pues bien, es la hora de llevar a la vida cotidiana las aplicaciones de las Telecomunicaciones y para ello necesitamos líderes locales que sean conscientes de que su uso es básico para el bienestar de los ciudadanos y para el progreso de las empresas. Municipios y Autonomías que usen las TIC para facilitar su relación con los ciudadanos, organizándose internamente y en sus canales de comunicación y servicios. Del mismo modo que cuando se pusieron las primeras farolas, las primeras fuentes públicas y las primeras vías de tren nuestros abuelos no se detuvieron pensando que ya estaba todo hecho, de esa misma forma vamos a llevar a cada rincón, a cada proceso, a cada polígono industrial y a cada persona, la posibilidad de usar de forma sencilla y útil las telecomunicaciones. Y nuestros alcaldes y gobernantes autonómicos, así como los ediles y diputados que estén en la oposición, deben saber que no están solos en este empeño: Los Ingenieros de Telecomunicación estamos disponibles para asesorar y trabajar en este camino del nuevo siglo. Queremos alcaldes que, como a comienzo del pasado siglo XX, lideraban para llevar la electricidad, el ferrocarril y las carreteras, ahora lideren el despliegue de banda ancha

B2B, B2C, Internet, gestión on-line, arquitecturas de operatividad, aplicaciones, seguridad de los datos y de sus comunicaciones, fiabilidad de los servicios, accesos móviles, gestión del conocimiento, servicios de certificación, etc..., son conceptos divulgados que sin embargo, como nos indican las estadísticas comparativas, no son aplicados y utilizados con la suficiente cobertura, extensibilidad y habilidad deseada debido entre otros factores al ritmo acelerado de los cambios que se producen en estas Tecnologías y a la complejidad inherente a las mismas. Siendo nuestros objetivos prioritarios los de aportar valor añadido al desarrollo profesional de nuestros colegiados y asociados junto con los de contribuir a divulgar las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, hemos impulsado con la colaboración de la Facultad de Estudios de la Empresa, Centro adscrito a la Universidad Politécnica de Valencia, la realización de un Curso de Especialización Universitaria, “Las TICs para la Competitividad Empresarial”, que ponga a disposición de los profesionales los últimos desarrollos tecnológicos de la gestión competitiva basados en esta tecnologías. La presente iniciativa se centra pues en el apoyo a la mejora competitiva de los sectores económicos y entidades, y al fomento de la creación de empleo e inserción laboral de los profesionales de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y restantes usuarios de las mismas, contribuyendo con ello a un avance significativo en el desarrollo sostenido de la Sociedad de la Información. Los contenidos del Curso y su metodología académica facilitan los conocimientos y aseguran desarrollar las habilidades necesarias para alcanzar las capacidades de diagnostico del estado de las Comunicaciones y el uso de las Tecnologías de la Información, a partir de las cuales se puedan proponer y llevar a la práctica mejoras en su utilización que aseguren reducciones de costes operativos y avances significativos en los niveles de gestión competitiva. También es prioritario desarrollar el empleo de las Nuevas Metodologías de gestión, que unidas al imparable proceso de globalización de las comunicaciones, están transformando los sistemas operativos y de gestión de las Administraciones y de las empresas, ampliando las expectativas de generación de valor en base a la aparición de nuevos negocios o a la mejora en la gestión de los ya existentes. Además, se quiere expeditar los cambios tecnológicos en materia de telecomunicaciones que nos conducen a otra forma de organizar y gestionar los recursos, otra forma de desarrollar la actividad facilitando la integración con los usuarios y el acceso a la información y a los nuevos mercados para descubrir oportunidades de crear valor y mejorar la gestión. Como resultado de la adquisición de estos conocimientos y habilidades se facilitan las condiciones necesarias para la creación de emprendedores en estas tecnologías, mediante la generación de Nuevas Oportunidades de Negocio en sus aplicaciones, lo que representa creación neta de empleo que aporta Valor añadido a la competitividad Empresarial. Ello va a facilitar la inserción laboral de los profesionales de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones al permitir las relaciones de dichos profesionales con las empresas y las entidades debido a la particular metodología de desarrollo del programa de especialización. También se busca desarrollar de una cultura de gestión apoyada por profesionales expertos en estos campos de las Nuevas Tecnologías que fomentará la externalización de estas actividades de la gestión que no representan el núcleo central de la actividad empresarial especifica, en línea con las tendencias más avanzados de las economías globalizadas. lu Horizontes valencianos BIT 138 ABR.-MAY. 86 2003 TICs para la Competitividad Empresarial Pedro Jiménez ArteroLa metodología del Curso es eminentemente participativa, y conscientes de los requerimientos de la excelencia formativa para un despliegue práctico de los objetivos establecidos se ha utilizado la metodología 30/30/30 de transferencia de conocimientos, desarrollo de habilidades para conocer y experiencias prácticas en entornos laborales de la actividad empresarial. El Programa contabiliza 210 horas distribuidas en: 100 horas docentes, 16 horas visitas (asistidas por tutor) 36 horas para trabajos de Curso 32 horas de tutoría de proyecto y 26 de Proyecto, de total 148 son presénciales y 62 de trabajo no presencial.

En las Navidades de 2001 nos reunimos a comer, Salvador, Juan Ramón y quien escribe. Los tres nos conocimos en Madrid, hace más de 20 años, cuando teníamos una ilusión en común, ser Telecos. Hablamos de las inquietudes de los hijos y de las preocupaciones de los padres, de que Teleco ya no es lo que era, ... supongo que de forma inconsciente pensamos en lo que no se cansa de repetir Vicente Ferrer “El tiempo de entender se ha terminado y hay que pensar en el de hacer... el mundo está a medio hacer para que lo podamos terminar” 1. De la famosa cena nació el proyecto de crear TeSo, Telecomunicaciones Solidarias http://www. renuevate.com/teso/, una asociación que cambiara esta dinámica en la que los ricos tiran lo que les deja de ser útil y los pobres continúan como siempre, pues “es mejor encender una luz que lamentarse de la oscuridad”2. En la actualidad somos unos 60 socios en TeSo, la mayoría estudiantes de Teleco e Informática de la UPV. Un PC tiene una vida contable de 4 años, que en la práctica se convierte en 3 si se utiliza para aplicaciones muy exigentes y en 5 si no se le exige tanto, como mucho los PC llegan a 7 años con algunas sustituciones y ampliaciones. Hoy en día ordenadores con procesador inferior a Pentium- III no tienen valor en el mercado de segunda mano, sin embargo para so- 1 OLIVEROS,Alberto. Vicente Ferrer. La revolución silenciosa Planeta, Barcelona 2000 2 MIRET MAGDALENA,Enrique ¿Qué nos falta para ser felices?, Espasa, Madrid, 2002 Ô BIT 138 ABR.-MAY. 87 2003 TeSo, Telecomunicaciones Solidarias Juan Pablo Sánchez Beltrán [email protected] Ingeniero de Telecomunicación. Diplomado en Ciencias Empresarialesportar un entorno gráfico basta con un 486 a 66MHz. En España se venden anualmente cerca del millón y medio de PCs y se retiran unos 500 mil ordenadores personales. Uno de nuestros trabajos consiste en recoger ordenadores de particulares, de empresas y entidades, bien de forma esporádica o regular merced acuerdos como el que tenemos suscritos con Bancaja. Una vez en nuestros locales, uno lo tenemos en la ETSI Caminos de la UPV y el otro en la Fundación CeiM de Valencia, lo seleccionamos, clasificamos, revisamos, completamos y arreglamos. Este trabajo lo hacemos de forma voluntaria ya sea individualmente, o colectiva mediante una “fiesta de reciclaje” o impartiendo un cursillo de reciclaje. Por último le reinstalamos el software, el Sistema Operativo puede ser Windows gracias a las licencias que nos cede Microsoft España o Linux Mandrake que nos facilita distribuciones desde Francia. La suite ofimática puede ser Office para Windows o OpenOffice para Windows y Linux. Tras todo esto, revisamos la larga lista de peticiones que hemos recibido de Asociaciones y ONG, y les llamamos para entregarles de forma gratuita un equipo para tareas administrativas o varios equipos formando un aula. Somos conscientes de nuestras limitaciones pero nos alegra ver, cuando hacemos números que en dos años hemos entregado unos 200 ordenadores, la mayoría de ellos a asociaciones de Valencia y ciudades próximas, pero que también hemos tenido la oportunidad de enviar equipos a Cuba, Benin, Senegal, etc.; cuando se han solucionado los temas del transporte y aranceles. Pero dar ordenadores personales, y nunca mejor dicho, es como dar “peces”, también hay que enseñar a pescar, por ello también impartimos cursos de informática básica, redes locales, presencia en Internet, diseño gráfico y de WEBS y por supuesto de reciclaje de ordenadores. Fijaros que no se trata solamente de un tema de reciclaje de ordenadores, en el que es necesario concienciar a quien los tiene y animar a quien puede reciclarlos, es un tema de consumo3, de pasar del consumo máximo al consumo suficiente, pues los recursos son cada vez más escasos.4 La verdad es que disfrutamos mucho, yo desde los tiempos de la Escuela no había “cacharreado” tanto y no nos faltan ni ideas ni proyectos. Vamos conociendo a muchas personas inquietas y compartimos ilusiones. Por ejemplo una vez que un gran número de asociaciones y ONG’s dispongan de ordenadores personales podemos abordar su interconexión ¿Seremos capaces de sensibilizar a un operador de telefonía para conseguir accesos gratuitos a Internet para las ONG’s?¿Es viable que creemos una red inalámbrica que las interconecte y poder aprovechar la capacidad sobrante de los accesos existentes? ¿Es factible el uso del satélite?. Si estuviesen los ordenadores de las entidades interconectados de una u otra forma ¿Seria viable crear un sistema de intercambio de información entre ellas? ¿Y un sistema de trueque entre sus asociados? Supongo que todo esto viene del hecho de que “la vida anda a la búsqueda de un mundo mejor”5 y por ello cuando somos conscientes intentamos dejar el mundo en mejores condiciones que como lo encontramos, como cuando éramos scouts6. A fin de cuentas hay aficiones que a menudo se etiquetan como inofensivos pasatiempos y que son en realidad, actividades que apasionan de verdad y dan sentido a la vida7. lu Horizontes valencianos BIT 138 ABR.-MAY. 88 2003 3 CORTINA,Adela Por una ética del consumo. Taurus, Madrid, 2002 4 SEN,Amartya Sobre Etica y Economía. Alianza Universal, Madrid, 1987 5 POPPER,Kart y LORENZ,Konrad El porvenir está abierto. Tusquets, Barcelona, 1992 6 POWELL,Baden "ultimo mensaje del jefe" en Escultismo para muchachos, OIDA, Barcelona 1976 7 APRILE,Pino Elogio del Imbecil. Temas de hoy, Madrid, 2002

Los días 14 y 15 de Mayo se celebraron en Valencia la quinta edición de la Jornada Sociedad de la Información y de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas. Este año el proyecto “Sociedad de la Información 2003” que agrupa a seis entidades de la Comunidad Valenciana en su organización, ha convocado a las empresas patrocinadoras y a la sociedad en general bajo en lema “Hacia el uso universal de las Telecomunicaciones avanzadas”. Las actividades comenzaron en el mes de Febrero, con actos de presentación a las empresas y a los medios de comunicación. En abril se celebró una Mesa Redonda en colaboración con el capítulo local del Club de Roma, titulada “Medios de Comunicación y Telecomunicaciones”. El 7 de Mayo tuvimos en la sede del COITCV la presentación de un Estudio Sociológico sobre el uso y actitud ante las TICs de los habitantes de la ciudad de Valencia. Y el 8 de Mayo se celebró un seminario sobre soluciones para empresas en el entorno de la Feria Soluciones TIC. La jornada del 14 de Mayo se abrió en la Bolsa de Valencia con una conferencia de nuestro compañero y paisano D. Jaime Caruana, Gobernador del Banco de España. La expectación y la afluencia de asistentes fueron intensas. Nos habló sobre “Telecomunicaciones y Economía” y entre las ideas que desarrolló, nos quedó la de que las Tecnologías de la Información y la Comunicaciones contribuyen de forma decisiva a la productividad y lo hacen de tres formas, o en tres etapas: 1) El propio cambio tecnológico permite hacer mejor y con menos costes lo que se venía haciendo sin la tecnología. 2) La caída de precios de la tecnología libera recursos para inversiones adicionales y con ello nuevos aumentos de productividad. 3) Se produce una reorganización del segmento productivo que usando las nuevas tecnologías consigue mejorar la productividad. Quinta edición de la Jornada Valencia Sociedad de la Información y de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas Hacia el uso universal de las Telecomunicaciones Adolfo Montalvo Decano del COITCV y presidente de AVIT lu Horizontes valencianos Conferencia de Jaime Caruana en la Bolsa de Valencia Ô BIT 139 JUN.-JUL. 75 2003Los días 14 y 15 de Mayo se celebraron en Valencia la quinta edición de la Jornada Sociedad de la Información y de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas. Este año el proyecto “Sociedad de la Información 2003” que agrupa a seis entidades de la Comunidad Valenciana en su organización, ha convocado a las empresas patrocinadoras y a la sociedad en general bajo en lema “Hacia el uso universal de las Telecomunicaciones avanzadas”. Las actividades comenzaron en el mes de Febrero, con actos de presentación a las empresas y a los medios de comunicación. En abril se celebró una Mesa Redonda en colaboración con el capítulo local del Club de Roma, titulada “Medios de Comunicación y Telecomunicaciones”. El 7 de Mayo tuvimos en la sede del COITCV la presentación de un Estudio Sociológico sobre el uso y actitud ante las TICs de los habitantes de la ciudad de Valencia. Y el 8 de Mayo se celebró un seminario sobre soluciones para empresas en el entorno de la Feria Soluciones TIC. La jornada del 14 de Mayo se abrió en la Bolsa de Valencia con una conferencia de nuestro compañero y paisano D. Jaime Caruana, Gobernador del Banco de España. La expectación y la afluencia de asistentes fueron intensas. Nos habló sobre “Telecomunicaciones y Economía” y entre las ideas que desarrolló, nos quedó la de que las Tecnologías de la Información y la Comunicaciones contribuyen de forma decisiva a la productividad y lo hacen de tres formas, o en tres etapas: 1) El propio cambio tecnológico permite hacer mejor y con menos costes lo que se venía haciendo sin la tecnología. 2) La caída de precios de la tecnología libera recursos para inversiones adicionales y con ello nuevos aumentos de productividad. 3) Se produce una reorganización del segmento productivo que usando las nuevas tecnologías consigue mejorar la productividad. Quinta edición de la Jornada Valencia Sociedad de la Información y de la Noche de las Telecomunicaciones Valencianas Hacia el uso universal de las Telecomunicaciones Adolfo Montalvo Decano del COITCV y presidente de AVIT lu Horizontes valencianos Conferencia de Jaime Caruana en la Bolsa de Valencia Ô BIT 139 JUN.-JUL. 75 2003

Qué duda cabe de que el dinamismo y empuje de nuestro sector ha traspasado el sólo conocimiento de los técnicos y se ha instalado de manera muy importante en nuestra Sociedad. Tan es así, que hemos vivido durante los recientes años una fiebre inversora del pequeño accionista en valores tecnológicos en los que se predecían altísimas rentabilidades por lo novedoso mismo de la actividad que estas empresas desarrollan (electrónica, telecomunicaciones, Internet, biotecnología,...). Lo cierto es que al final, la bolsa en general y los valores tecnológicos en particular, han sido una decepción para mucha gente y sobre todo, para aquellos a los que les ha supuesto una considerable pérdida económica (y si no que se lo pregunten a los que compraron “Terras”). Y es que el nuevo “El Dorado”, impulsado por el crecimiento espectacular de Internet y de las expectativas lanzadas por los medios de comunicación y las propias empresas, hicieron desbordar el afán por invertir, sin detenerse a examinar con criterios objetivos el valor real de las oportunidades, hecho que luego evidentemente se ha pagado. Tal vez unos se quejen con razón de su pérdida. Otros, entre los que me incluyo, de la oportunidad perdida, de haber estado cerca de tocar el limbo de los sueños económicos y haber sido sólo testigo del vaivén de los millones (de antaño, que también en algunos casos eran de los de ahora). Ahora, cuando todo parece volver a su cauce, nos encontramos la resaca de una mala experiencia y desgraciadamente la lucha empresarial constante por conseguir financiación para acometer nuevas inversiones o nuevos retos (ahora el dinero vuelve a negarse al emprendedor, sólo es asequible para aquel que demuestra que no lo necesita). Y el sector, maltrecho, se está enfrentando a una de las crisis más duras de nuestra historia reciente (y si no que se lo digan a los que han suspendido pagos, los que han cerrado, los trabajadores despedidos, los prejubilados, etc...) Y es que el hoy tecnológico es difícil y a la vez diferente, porque por ejemplo, quién nos iba a decir hace pocos años que lo importante en un teléfono móvil no iba a ser la duración de la batería o la calidad de la voz, sino su estética, la posibilidad de coordinarlo con tu ropa o ligarlo a tu personalidad (véanse si no los actuales anuncios de móviles en televisión), además de hacer otras cosas muy diferentes de las que en principio se pensaba. Y es que las cosas cambian y las tecnologías se convierten en instrumentos para conseguir estados nuevos de necesidad y al menos teóricas cotas de mayor bienestar. Recientemente, siguiendo con ejemplos, y a la luz de la reciente campaña electoral, se han formulado compromisos, al más alto nivel, de dar mayor protagonismo al soft- Del triunfalismo a la expectativa, pasando por el fenómeno gratis Pedro López Gomar Director de seleRED y Vicedecano del Colegio de Ingenieros de la Comunidad Valenciana Ô lu Horizontes valencianos BIT 140 AGO.-SEP. 90 2003ware libre, es decir, el software gratuito. Y ¡ala!, todo el mundo a poner una pica en Flandes, y es que eso de gratis, ya se demostró en Internet, al usuario le gusta mucho y sin duda puede dar votos. Ya el propio Microsoft, de la mano de Steve Ballmer, asegura que Linux, principal abanderado del software libre, es su principal competidor. Sin embargo, si bien el software libre puede hacer crecer la demanda de servicios locales, abre un saco peligroso en el que todo el software no puede ni debe tratar de meterse. Una mala interpretación del “gratis” puede conducir a que no se tenga en cuenta que un trabajo a medida no es lo mismo que una herramienta estándar, reproducida aprovechando economías de escala. Se trata de un trabajo personalizado, que requiere el esfuerzo temporal y dedicado de recursos y que por lo tanto debe tener otro valor. Es como el teatro, ¿acaso estamos resignados a que muera el arte de la interpretación en directo ante la oferta de masas que nos propone el cine?. Todos creo que podemos tener claro que no puede valer lo mismo una entrada de cine que una de teatro, donde el actor actúa para un grupo reducido de personas, en directo. Hoy, tenemos un mercado de demanda decepcionada, porque es difícil calificar de otra forma el comportamiento actual de las empresas frente a las nuevas tecnologías e Internet en particular, o tal vez de demanda engañada, y en este contexto, todo elemento distorsionador del esfuerzo que supone la prestación de servicios en este sector (siempre orientados a costes – también deberían imitarnos otras industrias) puede tener un impacto muy negativo en el devenir de nuestras empresas de servicios TIC. Si se entiende bien, todo lo contrario, se dotará de un mayor protagonismo a los servicios y por tanto, a la cercanía al usuario, particular y empresas. Como dijo Machado, “sólo un necio confunde valor y precio”. Lo que puede suceder en un contexto en el que el software se ofrece gratis, es el reforzamiento del valor de un servicio excelente, en el que se planteen soluciones concretas orientadas a resultados de negocio a corto, medio y largo plazo para las empresas. La Administración por su parte, debe ser favorecedora del conocimiento de las amenazas y de las debilidades de quedarse inmóvil ante las nuevas tecnologías, tanto a los usuarios particulares como a las empresas y al contrario, de las oportunidades y fortalezas que se pueden conseguir en un contexto global de actuación gracias a las nuevas tecnologías. En este empeño creo que nuestras Administraciones deberían focalizar todos sus esfuerzos, acometiendo urgentemente acciones para acabar con la inercia, verdadero enemigo de la empresa. Acciones que impulsen el conocimiento de las tecnologías, que permitan reconocer capacidades nuevas, ver más allá del dia a dia y crecer en competitividad. En la Comunidad Valenciana es bien conocido que se han acometido proyectos pioneros desde la Administración Pública y sin duda existe el convencimiento de que la Administración debe ser una e-administración, pero me pregunto, ¿para qué vale una e-administración sin e-ciudadanos? ¿Para qué valen los e-marketplace verticales u horizontales orquestados institucionalmente sin e-empresas?. De verdad que hemos de reflexionar cada cual en nuestro papel, pero el mercado sólo se abre generando la demanda o la necesidad, cuando existe inmobilismo, es difícil la rotación tecnológica y por tanto muy difícil la inversión intensiva en TIC, incluso a pesar de inundarlo de oferta. Para el futuro sólo queda lo de siempre, trabajar duro. Esperemos que los mensajes que se lanzan desde el Colegio, o las patronales del sector ANIEL o Sedisi, calen en nuestros dirigentes en apoyo de nuestro sector y para beneficio del resto. ¿para qué vale una e-administración sin e-ciudadanos? ¿Para qué valen los e-marketplace verticales u horizontales orquestados institucionalmente sin e-empresas? BIT 140 AGO.-SEP. 91 2003

Alicante con casi 1.500.000 habitantes censados, es la quinta provincia de España en población, más poblada que 8 Comunidades Autónomas. Y eso sin contar los varios centenares de miles de población flotante. Este otoño hay dos eventos que muestran el creciente dinamismo de Alicante en materia de telecomunicaciones y tecnologías de la información: Entre el 29 de septiembre y el 4 de octubre se ha celebrado en Elche la semana de las telecomunicaciones bajo el título “Elx’03 Ciutat de les Telecomunicacions”. Organizada por los alumnos de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad Miguel Hernández (UMH), donde este curso 2003-2004 se titulará la primera promoción de Ingenieros de Telecomunicación, los eventos incluyen el XIV Congreso de Estudiantes de Telecomunicación y las I Jornadas Tecnológicas Universidad Miguel Hernández. El Colegio, tanto desde los servicios centrales COIT como desde la demarcación COITCV, ha apoyado y patrocinado estos eventos. Con este motivo el 1 de octubre se inauguró la rama local del COITCV-AVIT en la UMH. El 4 de noviembre se celebra el evento “Alicante II Encuentro de las Telecomunicaciones”. Este año se dedica a las oportunidades que la próxima apertura de la Ciudad de la Luz, prevista para comienzos de 2004, brinda a la creación y expansión de iniciativas empresariales de tecnología digital aplicada al mundo audiovisual. En el encuentro aportan sus ideas el director de cine Luis García Berlanga y el experto del sector Santos Montiel. La organización corre a cargo del COITCV, la Confederación de Empresarios COEPA, la Diputación de Alicante y la Universidad Miguel Hernández. A las capacidades que aporta el proyecto Ciudad de la Luz, con más de 80 hectáreas, 10 modernos y amplísimos estudios, una gigantesca zona de grabaciones acuáticas, 20 hectáreas de grabación de exteriores y una escuela de formación, hay que añadir la potencialidad en uso de nuevas tecnologías. Ciudad de la Luz quiere constituirse en el centro nacional de referencia de I+D+i en materia audiovisual. Así, en un futuro próximo, y con el objeto de promover la innovación y Alicante se mueve Adolfo Montalvo Decano del COITCV y presidente de AVIT lu Horizontes valencianos BIT 141 OCT.-NOV. 78 2003 Este otoño varios eventos sobre telecomunicaciones muestran a Alicante más dinámica aún. A las capacidades que aporta el proyecto Ciudad de la Luz hay que añadir la potencialidad en uso de nuevas tecnologías.la identificación de nuevos productos rentables en los mercados audiovisuales, podrá integrar en su interior los siguientes procesos: – la investigación prospectiva y de tendencias en el audiovisual, – el conocimiento de las demandas del mercado, – el desarrollo tecnológico relativo al audiovisual, – la gestión del talento creativo, – la puesta en marcha y producción de nuevos proyectos, – los mecanismos de distribución, – la evaluación de resultados económicos y de audiencias, Una excelente oportunidad para las empresas audiovisuales y digitales de establecerse en Alicante y aprovechar este proyecto y los recursos humanos de la zona que proveen las Universidades y en especial los nuevos Ingenieros de Telecomunicación. Ciudad de la Luz quiere constituirse en el centro nacional de referencia de I+D+i en materia audiovisual. De izda.. a dcha.: Adolfo Montalvo, Jesús Rodríguez Marín (Rector de la UMH), y el Director de la Escuela Politécnica Superior Emilio Velasco. 25 AÑOS

e-automóvil, e-trafico ¿oportunidad en beneficio de todos? Pedro Jiménez Artero Leo y con agradable sorpresa que: " - Según los datos dados este miércoles por la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones, el mercado continúa con la progresión de los últimos meses, con un acumulado entre enero y septiembre de 1.025.953 unidades matriculadas, que supone un 1,8 por ciento de incremento. Por su parte la matriculación de vehículos todo terreno presenta un nuevo aumento del 14,6 por ciento en septiembre y un avance del 9,3 por ciento en el acumulado del año. L D (EFE) 1/10/2003.". Ello debe de ser un indicativo más de la mencionada marcha de la economía del país y que sin duda por efecto inducido de la propia actividad de este mercado redundará en más desarrollo. Quisiera no obstante aprovechar esta noticia para realizar una serie de reflexiones encaminadas fundamentalmente a despertar la iniciativa empresarial de nuestro colectivo y a extender el "niche market" en el cual actuamos. Hasta hace muy pocos años, se puede afirmar que principio de los 80, un vehículo bajo el punto de vista de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones no era más que una batería, un par de interruptores para las luces y el claxon, un alternador, un motor de arranque y un sistema mecánico de generación de alto voltaje, aparte de la radio de transistores. La electrónica; alma y sustento del desarrollo tecnológico de nuestra sociedad, ha irrumpido con total voracidad en el producto vehículo, debido a las exigencias medioambientales, de seguridad y de competitividad y en su fabricación para minimizar la variabilidad de los procesos y reducir los costes de producción. Un coche hoy en día es ya en si mismo un interesante y complejo juguete tecnológico donde coinciden sistemas inteligentes de conducción, de gestión del motor y de caja de cambios, de sistemas activos de seguridad, de comunicaciones CAN, de posicionamientos por GPS, etc., y el futuro ya próximo nos anuncia que no solo los vehículos se van haciendo más inteligentes sino que su inter-relación con el entorno también se hará cada vez más compleja e inteligente, nos encontramos a las puertas del e-tráfico, con el vehículo como nodo de Telecomunicaciones. El tratamiento electrónico de esta información, un vehículo esta definido por un vector y el tráfico por un conjunto de vectores actuando en una red plana, permitirá sin lugar a duda ejercer un control eficaz del tráfico e intercomunicarse con los vehículos en riesgo de accidente para iniciar maniobras que las eviten, serán estas tecnologías de la información y las comunicaciones las que facilitaran la reducción drástica de las victimas ocasionadas por los accidentes de tráfico. Frente a estas consideraciones me quiero preguntar como y de que forma se pueden potenciar el despliegue de nuestro colectivo en estas actuaciones tecnológicas que representan de hecho una oportunidad de negocio pero que exigen T3 : tecnología, talento y trabajo en equipo. Su contenido son las comunicaciones de información y su soporte base la electrónica. ¿Qué es pues el sistema inteligente de control de disparo de los airbags o el mapeado del gestión del motor con el aire acondicionado en funcionamiento?, sino sistemas que se comunican o telecomunican a través de redes en algunos casos CAN (control area network) y que actúan según la información recibida. La globalización y la externalización, ferozmente perseguidas por la Industria del Automóvil en los últimos años ha sido y es una oportunidad adicional de incorporación a la cadena de suministros de los fabricantes de automóviles por parte de empresas que saben captar sus necesidades actuales y las demandas previsibles de futuro, y de ello tenemos algunos buenos ejemplos en nuestro país. No debemos olvidar que en las decisiones estratégicas del automóvil cada vez va perdiendo más peso el coste de la mano de obra del fabricante (las fabricas son en realidad tan solo un taller del montaje que representan sobre el 16% del coste del vehículo) y por contra lo va ganando el de la integración y localización del suministrador, para algunos automóviles que se fabrican hoy en día en España y que se envían por ejemplo a Alemania, resultaría más rentable fabricarlos allí, a pesar de sus costes laborales, y ello es debido a los costes de transporte de componentes fabricados por los proveedores no residentes aquí y del propio vehículo a su mercado de destino. Aparte de que estratégicamente ser taller o fabrica de montaje es pan para hoy y del mañana no tengo ni influencia ni control. El resultado de la externalización y de la integración de componentes en conjuntos a los "full service suppliers", responsables no solo de dichos suministros sino de su desarrollo e incluso de los garantías al cliente final, hace que en la ecuación económica del coste de fabricación cada vez tenga un papel más decisivo el proveedor de los componentes, la fidelización que tecnológicamente haya desarrollado en el suministrado y las ventajas competitivas que a este le pueda aportar definen de hecho la estrategia y los beneficios del negocio más que la localización del taller de montaje de los componentes, que es un elemento más pero no decisivo del proceso total. Que nos desvelan estas consideraciones, algo fácil de inferir, que el e-automóvil y su entorno el e-trafico representan una oportunidad de negocio para aquellos que practican T3. Los Ingenieros de Telecomunicación hemos conseguido un modelo de análisis tecnológico que representa una ventaja competitiva, apliquémoslo pues en T3 al mundo de la automoción. Perfil del autor Pedro Jiménez Artero es Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT de la UPM (1969). Inició su experiencia profesional en 1970 con UNITRONICS. En 1974 se incorporó a FORD ESPAÑA, como ingeniero de sistemas participando activamente en el lanzamiento de la planta de fabricación de Almussafes, desde entonces ha desempeñado diferentes cargos como gerente en las áreas de fabricación, formación, logística, finanzas y lanzamiento de nuevos modelos (FOCUS), ha sido promotor y primer Director de la Escuela Técnica de Ingenieros Industriales FORD-Universidad Politécnica de Valencia -Universidad de Liverpool. Su experiencia profesional, procede pues fundamentalmente del Sector de Automoción y su colaboración nos asegura una contribución práctica a la divulgación de metodologías modernas de gestión y de oportunidades en el sector de la automoción.

TELETRABAJO ¿Utopía o realidad? José Manuel Martínez Ibáñez Lunes, 7 de junio 07:25. Suena el despertador. Umm, cinco minutitos más… 07:30. Otra vez el despertador, sin piedad, ¡malditos lunes! 07:40. Asearse y vestirse, hoy traje y corbata. Desayunar y, rápidamente, salir de casa. 08:00. Coche. Paciencia, seguro que hay atasco, para variar. 08:45. Llegada a la oficina. Bueno, es un decir, la veo pero aun estoy en el coche. 08:55. Encuentro sitio para aparcar. 09:00. Inicio de la jornada laboral. 14:00. Fin de la jornada matutina. Vuelta a casa a comer. Trafico denso. Comer. Volver a trabajar. 17:00. Jornada de tarde. 20:00. Fin de la jornada de tarde. 20:10. Coche. Atasco, nunca lo hubiera imaginado, ¿verdad? 21:00. Llegada a casa. Martes, 8 de junio 08:35. Suena el despertador, toca asearse y vestirse, esta vez vaqueros y camiseta. 09:00. En la salón de casa, conexión a la red de la oficina con el portátil. Desayunar mientras se revisa el correo electrónico. 09:30. Videoconferencia para organizar el trabajo. Comunicación constante durante toda la mañana mediante teléfono, correo o mensajería instantánea. 14:00. Fin de la jornada de mañana. Tres horas libres para comer, realizar tareas domésticas, salir a comprar o, incluso, dormir la siesta. 17:00. Vuelta al trabajo, esta vez con el portátil en el jardín, que hace un buen día. 19:30. Videoconferencia para organizar las reuniones de mañana, los miércoles hay que volver a la oficina. 20:00. Fin de la jornada. 20:01. ¡Al fin en casa! ¿Demasiado bonito para ser verdad? Tal vez no. Todos hemos soñado alguna vez con levantarnos más tarde, no tener que esperar al transporte urbano, poder aprovechar esas horas muertas que pasamos conduciendo o disponer de más tiempo para nosotros y nuestras familias. Un vistazo rápido nos permite comprobar que disponemos de tecnología más que suficiente para trabajar desde nuestro domicilio, el tan ansiado teletrabajo. Existen infinidad de herramientas, largo tiempo conocidas y empleadas por los Ingenieros de Telecomunicación, que hoy en día están al alcance de la mayoría, tales como la telefonía móvil, redes privadas virtuales, correo electrónico, mensajería instantánea o las videoconferencias. Aunque quizás la verdadera pregunta que debemos hacernos no sea sobre la tecnología disponible, sino ¿es realmente imprescindible estar en persona en la oficina todos los días? Para algunos trabajos, como la atención al público, la respuesta no admite discusión. Sin embargo, para otros casos no es tan sencillo responder a la pregunta. Si nos detenemos a analizar, existen multitud de labores que se realizan habitualmente que no implican la presencia física. Cada vez es más común el envío de documentos por correo electrónico para que sean corregidos y reenviados o, en vez de levantarnos de la silla, llamar por teléfono o usar aplicaciones de mensajería instantánea con los compañeros. Muy pocos empleados y empresarios consideran seriamente la opción del teletrabajo. Y gran parte de los que sí lo han hecho, limitan su uso a servicios post-venta, atención telefónica o diseño de las páginas web corporativas. Sin embargo, cada día somos más los que trabajamos desde casa, sea por cuenta propia, como subcontratados o como teletrabajadores. Al fin y al cabo, no hay tantas diferencias entre un teletrabajador y un profesional por cuenta propia que trabaja en su despacho. Pero, ¿merece realmente la pena? Como ejemplo, veamos cuánto tiempo supone el traslado desde el domicilio hasta el lugar de trabajo. Siendo bastante optimistas, un mínimo de media hora para ir de casa a la oficina y otra media hora para volver. Lo que suma una hora diaria que, sobre una jornada típica de 8 horas, supone más de un 10% de tiempo adicional. Y dupliquemos esa cantidad en caso que se vuelva a medio día a casa a comer. Un tiempo que en la mayor parte de los casos está completamente desaprovechado. Otras ventajas a tener en cuenta son el ahorro en gasolina y vestuario, mayor calidad de vida al disminuir el nivel de estrés e incluso un mayor contacto con la familia, especialmente en el caso de los hijos pequeños. Y que decir de poder fumar escuchando tu flamante equipo de sonido sin miedo a molestar a los demás compañeros. Para la empresa, el teletrabajo también ofrece una serie de aspectos positivos. Además de la obvia satisfacción del empleado que se le permite trabajar desde casa, un teletrabajador supone un ahorro de costes en espacio, número de equipos, incluso vales de restaurante. Sin embargo, no todo son ventajas. Desde luego, la comunicación es esencial en cualquier empresa, y una videoconferencia no iguala a una reunión en persona. Y es inviable cuando el número de participantes aumenta. El control de las labores individuales pasa a ser más complejo, además de ser necesaria una mayor coordinación. También existe el miedo a la falta de productividad de los teletrabajadores. Y surgen otros efectos secundarios, tales como la perdida del contacto social diario. Todavía es complejo tomarse un café on-line con los compañeros para discutir sobre los arbitrajes del fin de semana o los famosos de moda. Así que recuerda, querido lector. La próxima vez que estés esperando en el metro o no encuentres aparcamiento, plantéate si hubiese sido posible hacer el trabajo de hoy desde tu casa. Puede que no sea tan descabellado el estudiarlo seriamente y proponerlo. Y como empleado, como empresario o como directivo seguramente está en tus manos el hacerlo posible, aplicándolo a tu caso o a los colaboradores que dependen de ti. Nueva sede en Valencia para el COITCV El considerable aumento de la actividad colegial en la Comunidad Valenciana, y el creciente número de colegiados y asociados, que ya ha superado la barrera de los 1.000, ha permitido la inversion de una nueva sede para el COIT. Esta vez es en Valencia. Desde comienzos de 2003 se detectó la necesidad. La Junta de Gobierno del COIT aprobó los requisitos necesarios para que se pueda abordar una inversión inmobiliaria por una demarcación. No era fácil encontar un buen local en zonas de prestigio, cerca de donde están otros colegios profesionales y entidades públicas y en el que no hubiera pegas realizar una actividad comercial. Cada mes que pasaba los precios subían. Y con la Copa América 2007 la cosa se ponía más difícil. Por fin fue detectado un buen local y, cumplidos los requisitos, se aprobó por la Junta de Gobierno del COIT y se ratificó en Asamblea General Extraordinaria. La remodelación se completó y desde mitad de Marzo está operativa. La sede tiene casi 300 m2 más el derecho a uso de una amplia terraza en el patio de manzana. Se han distribuido en zona de oficinas, despachos, sala de juntas y una amplia sala polivalente de formación. En toda la sede se han instalado modernos sistemas de domótica para control de luces, climatización, persianas y medios audiovisuales. Y se ha conectado por banda ancha y con distribución interna por cableado y por WiFi, todo ello con los correspondientes sistemas de seguridad. La inauguración de la nueva sede coincide en el tiempo con la nueva etapa de las Juntas del Colegio y Asociación en la Comunidad Valenciana (COITCV y AVIT). Tras un proceso electoral se han renovado incorporando entre ambas a 25 profesionales representativos de todos los sectores profesionales, edades y provincias y con el objetivo de destacar en la Excelencia, la Presencia, la Imaginación y el Compromiso (e-pic), llevando nuestra profesión a nuevas cimas.