dose cada vez más obsoleta a determinados niveles", (Munt). Pero en la actua. lidad este tema se ha empezado al revés, con "tres facultades de Informática estatales y una no estatal, una sección de Informática en una Facultad de Ciencias pero hasta este año no ha empezado a funcionar la primera Escuela Universita. ria""{Puigjaner)y desde luego lo que debe promocionarse es una "formación profe. sional en esta especialidad". Se pasa después al tema de las competencias a nivel de Gobierno Central o a nivel de Gobierno Autonómico. Decía Munt: "si me dijesen ¿qué es lo que que. remos transferir? yo diría que, eviden en la Generalitat, será ésta". En cuanto al tipo de apoyo que se le puede prestar a la Pequeña y M!IIiana Empresa, se resalta la dificultad de que las normas de compras de equipos sean neutras, por lo que este apoyo debía ser ofrecido por entes como la Universidad, la cual "puede concebirse como una gran Dficina Técnica al servicio de la Administración" (Alabau) con unos me. dios y un potencial humano que puede utilizarse en provecho de la sociedad, "dejando un poco los temas grandilo. cuentes de investigación en los cuales muchas veces no vamos a tener ni dinero, ni posibilidades" (Alabau). "La Alar,;a, 2amora, Oba,h, Tabau, Munt y Marchán temente, el máximo... y si tuviese que empezar por algún punto creo que lo único claro es la formación,... y desde luego potenciar la formación profesional". La preocupación de lo reflejado o no en el Estatuto es clara, "¿de dónde sacaremos el dinero para investigar? ,... yo lo único que quiero decir es que con el Esta. tuto en la mano a algún sitio tendremos que ir a buscar dinero, es decir lo tendremos que emplear para pedir dinero" (Munt). Por su parte, Forn piensa que quizá el problema no sea el dinero, pues. to que la propia Generalitat al mecanizarse puede conformar la Política Infor. mática, "es el área del software en la que se ha de pensar, por jugar con unos ele. mentos de mayor dependencia tecnológica que el propio hardware". También Mateu abundaba en ello diciendo, "en temas como "terminales de uso y pequeños ordenadores, nos tene. mos que meter y creo que la política que acuñaremos, si algún día mandamos Generalitat debe cambiar completamente el esquema de funcionamiento de la Universidad, en el país" (Tubau), evitando que el profesorado sea un recio tador de lecciones y llevando la Informá. tica a un p"roblema técnico que es y no un problema de recetas. El Gobierno de Cataluña puede impulsar este soporte, con la creación de algo así como "una Dficina Técnica de Investigación Pública para Empresas Privadas". Es decir "no se trata de que la Generalitat haga más funciones sino que las permita hacer" (Dbach) . En el tema del empleo "obviamente ,deberá haber una negociación patronal, sindical, y de la propia Generalitat, bus"ca ndo que nuestros productos sean competitivos y que esto no genere un impacto social negativo" (Martí). Basarse en lo hecho en otros países A imagen de Francia ser(a necesario promover un debate público sobre le te. ma de la Informática, (presentación del informe NDRA) sus repercusiones en el futuro y su aspecto social. No obstante, sobre este punto comentaba Dbach que asistió a este debate en París, que la experiencia francesa no fue muy brillante. Para él "el resultado del coloquio fue triste, pues la conclusión era que se había constatado la dificultad en preveer los efectos inducidos de la informa. tización en todos los empleos, que es lo mismo que no decir nada" a pesar d~ esto se encargó una comisión que investigará el tema en profundidad. Este es un ejemplo a tomar, pues no cabe duda que ,la Informática" es una revoh,ción comparable a la del maquinismo, la electrificación, etc., que en su momento desencadenó lucha y sangre y quizá ahora aún estemos a tiempo para preveerlo. Este análisis debe hacerlo la Administración y lógicamente se puede aprender de otros países para no caer en los problemas que ellos ya han resuelto. Para el estudio de la situación actual, y se entiende que vistas otras experiencias extranjeras, debería formarse una Comisión Interconsejerías, en la que es. tuviese representada la propia Presidencia. En este sentido Mateu (C i U) decía "a nivel de partido existe una preocu. pación por el tema... y si gobernamos, esta Comisión se tiene que poner en marcha", quedaba claro que este análisis debe hacerlo la Generalitat y que por parte de los asistentes y profesionales, se prestaría todo tipo de apoyo. Quedaban. a nivel de legislación del Gobierno Central, las medidas de protección del individuo, si bien nada se dijo en contra de que se pudiesen legislar, a nivel local, las medidas de promoción y normalización de industrias a nivel global, etc. " Muchas ganas de trabajar para dejar de oír hablar de necesidades y sí de hechos, ofrecimiento de colaboración para todo lo que vaya en este sentido, y la preocupación de montar un debate para tratar con más profundidad los temas tocados y otros no revisados, fueron el fin de esta mesa redonda. Por parte de los asistentes se consideró necesario hacer llegar a la Generalitat el contenido completo de lo tratado en esta mesa redonda a través del" Sr. Mateu representante del partio en el Poder. "actualmente en la Universidad y concretamente en Cataluña se está haciendo investigación de categoría; lo que dudo es que se aproveche suficientemente ésta; hay medidas a tomar para que estos hombres y estos medios que la sociedad tiene en la U niversidad sean utilizados al máximo" Ilueda pues claro que el avance de la Informática cubre todos los aspectos de la vida social. Lo que quizá es cuestionable es si todos ellos deben estar reguladas por un único Plan. El aporte de la Administración Pública puede hacerse según Forn, Director de Informática del Ayuntamiento de Barcelona, en base a la creación de protocolos comunes para toda la Administración, standards de información de los distintos estamentos, política de como pras, y política de investigación. "Pienso que es una problemática diferente, pero pensemos que en la mayoría de los países, la inversión en Informática de la Administración Pública es un porcentaje importantísimo del total de la inversión Informática. Por tanto, el peso de la Administración, en esta materia, puede dirigir el Estado". Aspecto social y técnico del P.l.N. Mateu, representante de Convergen. cia y Unión, partido hoy en el Poder, incidió en otros temas, alguno de ellos ya tocados antes y aportando otros nuevos como: - "potenciación de las libertades del ciudadano, derecho a la privacidad, dere. cho a la difusión de información",... como temas a legislar prioritariamente. - "nivel de escolarización al que se debe poner la Informática, menta liza. ción del ciudadano en el uso de los medios técnicos" - "impacto de la Informática en los puestos de trabajo" Todos ellos, se observa, son aspectos sociales y en ellos la labor del técnico es de asesoramiento. Planteados 10$ dos aspectos: social, y técnico, existe en la mesa una división de puntos de vista en cuanto al peso prioritario de uno y del otro. Bravo, representante de Entel Ibermática, decía: "siempre se habla de los aspectos negativos, protección contra el individuo, privacidad, seguridad, etc., y estamos olvidando algo que es más importante que eso, aunque esto también lo sea, que es promocionar una industria, o un tipo de actividad; ¿de qué sirve la privacidad considerada a un nivel tan exagerado, si nuestro desarrollo industrial está en manos de capital extranjero o una tecno. logía que se nos va? ". En esta sentido se explicó Brossa de Centrisa, "a mi enten. der son dos cosas totalmente diferentes; - "creo que no tiene sentido que una importancia tan grande como la que tendrán las Comunicaciones en los pró" ximos años, esté depositada en manos de una Compañía privada a pesar de que sea monopolio..." - "...sometería a la investigación a unos grandes planes, a imagen de la República Federal Alemana, que se van distribuyendo, indicando a cada uno lo que debe hacer, aunque cada uno lo haga a su aire, de esta forma se evitarán duplici. dades y derroche de recursos". y Martí añadía también: "la utilización de la Informática en la Pequeña y Mediana Empresa", como objetivo a contemplar. La actuación en este punto sería a nivel de que la Generalitat "esta. bleciese normas de compras de equipo, dando unos m ínimos de standard, stan. darización de cara a comunicación" (Sta. Boldo de Univac), "quizá de esta . forma se evitaría que más de un ordenador se conviertiese en una gruesa máqui. nade escribir" (Puigjaner decano de la Facultad de Informática). Alarcia, de la CTNE, aclaró que "... empresas de Comunicaciones en España hay dos, la Administración y la CTNE, ... la gestión dé CTNE es privada pero el Delegado del Gobierno tiene derecho a veto en las decisiones de la Compañía "y resaltó que" la investigación centralizada y el desarrollo centralizado quizá hayan sido los que han permitido, junto con esta gestión privada, los desarrollos de la Red de Paquetes de Telefónica sea la primera de Europa,... los desarrollos de los equipos Tesys de conmutación,... que los standarts de la X-25 sean un poco los que se han aceptado a nivel de CCITT". Con los asuntos de investigación no está de acuerdo Martí,para quien una cosa es la centralización de unas normas de investigación y otra muy distinta es la centralización de la investigación. Competencias y medios Siguiendo con el análisis de actuacio. nes, vuelve de nuevo la educación, "la enseñanza de la Informática puede em- , pezar en la escuela primaria" (Boldo) y ésta sería labor de los profesionales que en el fondo son los que han levantado la profesión. El reciclaje es otro aspecto que debe contemplarse "los profesionales vemos cómo la gente va quedán. para mí un PIN debe ser para conseguir un provechD de tipo económico, industrial, social incluso, y los otros aspectos negativos son cosas que yo entiendo que forman parte del desarrollo jurídico, ... entiendo que un PIN es un plan de trabajo". Munt, por contra, está de acuerdo en que son dos cosas diferentes, pero no que una vaya por delante de la otra. Por "su parte, Tubau de IBM decía: "al plan. tear un PIN, éste debe contemplar los grandes proyectos públicos. y estos proyectos son los que, en el fondo, corren más peligro de perjudicar las libertades individuales; este peligro se ha de evitar mediante una declaración de principios, que puede o no, formar parte del Plan". "Más objetivos concretos contemplables en el posible PINC, son los apor. tados por Dbah: - "establecer una Red de Información y Documentación de lo que pasa en Cataluña" han ahogado" (Martí) y "es evidente que esto ocurrirá en tanto la Administra. ción no considere el tema informático cftmo estratégico" (Brossa) y en estos momentos es notorio que no lo considera; más aún "los constructores no se sienten vinculados con este Plan", en opinión de Tubau, representante de IBM. Hacia un Plan Informático para Cataluña Vista la desoladora situación en la que nada hay regulado, se saltó al futu. ro, para ver qué debe contemplar un Plan Informático y, sobre todo, cómo empezar aquí en la Cataluña de hoy. Se lamentaba Munt Presidente de la Asociación de Técnicos de Informática, que son muchos los años que se lleva pensan. do en hacer este Plan y por tanto parece ser que la Administración Central es in. capaz de hacerlo; para él dos cosas son claras en todo plan: unos objetivos y una situación de partida. Los objetivos son diversos, con sus prioridades correspondientes en función de la óptica de partido, e incluso de la entidad que los considere. En cambio "la situación de partida si puede tenerse mediante un estudio que ponga de acuerdo a todos los partidos poi íticos, universidades, asociaciones, etc." (Munt) y este punto concreto puede ser impulsado por la propia Generalitat. De otro lado, ¿qué dice el Estatuto respecto a este tema? , ¿permite hacer un Plan Informático Nacional Catalán? En este sentido, pueden quizá citarse alguno de sus puntos: "La Generalitat tiene competencia exclusiva en Investigación, sin perjuicio de lo que dispone el número 15 del apar. tado 1 del artículo 149 de la Consti. tución. Las academias que tengan su se. de central en Cataluña"... (art. 9.7.). "... Planificación de la actividad económica en Cataluña" (art. 12.1). . "... Ilueda reservada a la competencia del Esta.lo la autorización para transfe. rencia de tecnología extranjera" (art. 12.2). "La Generalitat podrá constituir em. presas públicas como medio de ejecución de las funciones que sean de su Alabau, Martí, Puigjaner, Forn, Mateu, Brossa, Bravo y Viles competencia, según lo establecido en el presente Estatuto" (art. 54). Al amparo de estas competencias es posible que pueda hacerse alguna cosa. En opinión de Dbach como Presidente de la Convención Informática Latina, por muy delicado que sea tener unos objetivos con el consenso de todos, lo absurdo es pensar en un Plan Informá. tico o en cualquier Plan que no contemple unos objetivos. El no tener unos puntos básicos comunes es consecuencia de que éstos deberán ser mucho más elementales de lo que hata aquí se ha pretendido; tal puede ser la privacidad de la persona, y en este punto debe haber acuerdo total. Líneas generales de un posible P.LN. Volviendo sobre las líneas que debe contemplar un plan, Brossa piensa que "un PI no tiene por qué ser un plan multipartido, puede ser de un partido, que tenga como objetivo progresar una determinada industria". Esto tiene el peligro de que su confección dure más que el partido que lo propugna en el poder y no llegue ni a ponerse en práctica nunca. En el centro de estos extremos, Munt opina que "cada partido ha de tener un plan, pero todos ellos habrían de tener una parte común, así al llegar al poder cada partido impulsaría el suyo", porque desde luego es más impor".ante que un plan dure sólo cuatro años pero que exista, que pasarse ese mismo tiempo tratándose de poner de acuerdo; pero había más... para Martí "la Informática se puede hacer progresar sin plan, es el caso de los EE.UU. o se puede hacer progresar con u n conjunto de planes escalonados como es el caso de Francia,... digamos que entre los dos extremos ha de haber un intermedio, yo diría que el gobierno de turno debería tomar una serie de medidas, las que fuesen, pero que fuesen coherentes puesto que lo peor que se puede hacer en este campo, es no hacer nada, que es lo que está pasando actualmente". Un primer esbozo de puntos concretos podría ser: (Martí) - "poner en rentabilidad esa industria, que está pagada por el bolsillo de todos, con el resto de las industrias extranjeras,..." - "dentro del sector industrial de proyectos especiales hay mucho que hacer; la universidad está colaborando en alguno,uno, pero éstos son muy reservados en las industrias del país" - "en la utilización de la Informática en la Administración Pública, se ha de montar toda una infraestructura nueva y renovar la existente a todos los niveles" - "ligado con los anteriores está el tema de la metodología de utilización; si no somos capaces de fabricar máquinas, al menos habríamos de ser capaces de utilizarlas lo mejor posible, saturándolas y gastan el mínimo de divisas" El pasado 23 de abril se celebró una mesa redonda en Barcelona sobre el presente y futuro de la Informática en Cataluña. Varias cosas nos movieron a ello. De un lado el actual momento político, de otro la idea de este número especial de nuestra revista, y por fin conocer qué se opina sobre el Plan Informático Nacional lejos de Madrid. Se invitó a una serie de personas que, estando vinculadas con el tema, pudieran aportar diferentes puntos de vista por motivos profesionales, confesionales o personales; se invitó a la Universidad, los partidos políticos, constructores, servicios públicos y privados, etc, La asistencia fue importante, lo que demuestra que este tema está candente en Cataluña, desde donde escribe nuestro corresponsal Juan F. Marchán. Vi~tor Obaoh Pres;riente i:o"venoión de Infolmética Latina Joan Bmssa Jefe Centro Cálcule {J, Alarcia Centro de Trat~miento !le la !nfarm"oiiJ~ ~xperto g"lJ,. División Informática-Zona Este. CT!]E" Antonio Bravo Ente! !hermétioa Zamora 1-Ioneywell Bull Ramón Puigjan"r Decano Facultad de Inf~rmática.!JPB Tahau I.B.M, Dolores Bol~ó U nivac Javier Mateu Convergencia y U nién Joan Munt Presidente Asooiación de Técnicos de Informática Foro !~v"nja de 8arc.lo"5 Dtor. de Informática 28-BIT Nuestro compañero Antonio Alabau, catedrático de Ordenadores de la E.T.S.I.T.B. actuó como moderador e introductor. Abierta la mesa, se planteó el ampliar el tema no ya sólo al presente y futuro sino también al pasado, para de esta forma revisar el grado de conocimiento y colaboración en el Plan Informático Nacional (PIN). De la situación actual de éste, absolutamente nada se pudo concretar, pues sólo dos de los componentes, de la mesa habían estado relacionados en su día con alguna de las ponencias. Por parte de la U niversidad, el Sr. Martí Recober colaboró con la ponencia de In. vestigación y, según sus últimos datos, ésta se transformó en dos páginas a engrosar el PIN. La CTNE, representada por el Sr. Alarcia, rellenó un cuestionario en base a sus planes; esa fue su aportación. CTNE sigue con los planes allá expresados y el PIN con los suyos. La conclusión es clara, "el PIN fue una buena idea, pero los cambios políticos habidos en la Administración lo
