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LOS ESTUDIOS DE INFORMATICA EN ESPAÑA Dentro del ciclo de actos técnicos celebrados durante la vlgéruna edición del SIMa, el dla 18 de Noviembre tuvo lugar un Panel, organjzado conjuntamente de nuestro Colegjo, sobre "LOS ESTUDIOS DE LA INFORMATICA EN ESPAi<A". El acto estuvo presIdIdo por Angel Luis Gonzalo Pérez, Decano del Colegjo OfIcial de IngenIeros de Telecomunicación y PresIdente de la Asociación Española de IngenIeros de TelecomunIcación que ac. tuó como moderador del coloquio. Actuaron como ponentes: acta vIo Santana Suárez, DIrector de la Escuela UniversItaria de InformátIca de la UniversIdad PolitécnIca de las Palmas de Gran Cana. rIa; Antonio Insúa Negrao, VIcedecano de la Facultad de InformátIca de la UniversIdad Poli técnica de MadrId; Antonio Alabau, catedrátIco de Ordenadores de la Escuela TécnIca SuperIor de IngenIeros de Telecomunicación de Barcelona y GregorIo Fernández Fernández, catedrático de InformátIca y Teorla de SIstemas de la Escuela TécnIca SuperIor de IngenIeros de TelecomunIc?ción de MadrId, por 10 que se refIere al mundo docente. El bloque profesIonal estuvo representado por Juan Aguilá, vocal de la Junta DIrectIva de la Asociación de TécnIcos de InformátIca y José González Aragonés de la ComIsIón de TelemátIca de la A.E.I.T. y C.O.I.T. FInalmente de entre las empresas empleadoras de técnIcos en Informática estaba presente Standard EléctrIca, S.A., a través de José Manuel del Prado BIezma, Subjefe del Centro de Formación Técnica de dIcha entIdad. Tras las sucesIvas exposIciones a cargo de los ponentes, precedIdas de unas palabras de presentación de los Sres. Gon. zalo y PetIt Herrera, se produjo un Interesante coloquIo, del que resultaron las sIguIentes conclusIones: 1 a) Se lmpone una clarIfIcacIón de los estudIos de InformátIca en España, coordInando la acción de los dIversos centros ofIciales donde se Imparten, vIgIlando la calidad ofrecida por los ceno tros prIvados y prestIgIando las corres. pondIentes tItulaciones. Representante exclualvo para Espan. JEBRIMONT DIVISION DE INFORMATICA 2") Es ImprescIndIble la previa ordenaCÍón del subsector, medIante el establecImiento de una PolitIca InformátIca a nIvel NaCÍonal, con unos objetivos que sIrvieran de gula a la estructura docente. 3") En todo caso, es muy deseable fomentar la formaCÍón de usuarIos, a fIn, de raCÍonalizar la Implantación y utIliza. CÍón de la InformátIca, sobre todo en la Pequeña y Mediana Empresa. 4a) Por el momento, no parece haber necesIdad de abrIr nuevos Centros OfIcIales de Enseñanza SuperIor en este área. Sa) Convendrla hacer mayor hIncapIé en los aspectos práctIcos de la formación ImpartIda por los Centros OfIcIales ya exIstentes. 6a) Tanto sI se traza o no una PolitIca InformátIca Nacional, deben"an In. troducIrse InmedIatamente estas materIas en la Enseñanza General BásIca y en la Enseñanza MedIa. . INFORMACION SOBRE EL TERMINAL INCOTERM El INCOTERM as un equipo conec. tado o lo COMPAÑIA TELEFONICA NACIONAL, pora conexi6n o REOSAO. - Con posibilidod de recepci6n o 1.200 beudios conectado o lo mismo o Invés del MOOEM. EISistamo as copoz de recibir, Inosmitir mensojes O olta velocidod, osí como de depurar, closificor~ olmocenar e imprimir dichos dotos en el momento que desee. El diálogo do protocolo ontre el ter. minol V 01 Sistamo SAO,as completamento outemático, por ID que en el en. vío de mensojes, el oporodor solimitorá o teclllr los distintbs textos V el Sistemo se encorgonl de poner los encobezamientes V dií1ogos de comienzo V de final, evitondo 01 operador, el onvlo de polo. bras o fras que más tarde doben ser corregidos, en los telex convoncíonales. Es docir en tronsmisi6n directa, tallO" mas los VOn1ajas que on los telex convencionalas se obtienon, escribiendo prime. ramento on el Cossotte o en lo cinta por. forado V posteriormente transmitiendo, con 01 ohorro importanto de tiempo de oporación.

CHAUVINISMO TELEMATICO LUIS ARROYO, actualmente quizá la voz más destacada dentro del mundo te1emático de nuestro país, es el autor del presente artículo, en el que, con el estilo que le caracteriza y que, a los que le conocemos, ya se, nos ha hecho familiar, relaciona el retraso tecnológico de nuestro país con nuestra partícular forma de ser. Oreja grande, lengua afilada y brazo corto parecen ser los rasges antropológicos esenciales del español medio. Los habitantes de esta península tenemos una especial sensibilidad para detectar los éxitos potenciales del prójimo, y a partir de ese momento, desencadenar los más ingentes esfuerzos para hacerle fracasar, A la hora de arrimar el hombro, nos entra la pereza, y siempre acallamos nuestra conciencia con aquello de que eso no va con nosotros, Al lector que esté pensando en la serie de RTVE "El español y los siete pecados capitales", le diré que el autor de estas líneas no tiene la intención de hacer un análisis sociológíco del homo hispanicus. Lo que sí deseo dejar bien claro desde el principio, es que, según la humilde opinión del que esto escribe, las causas del retraso tecnológíco en que nos hallamos sumidos, hay que buscarlas en nuestra caracteriología y no en la estructura industrial del país, En el otoño de 1960, los estudiantes de primer curso en la ETSIT de Madrid, asistíamos con gran interés y un cierto asombro, a las primeras clases que sobre transistores se impartían en nuestra Escuela; por aquel entonces, el mercado ya estaba inundado de equipos transistorizados, En aquella década, y a través de los planes de desarrollo, nuestro país trataba de levantar cabeza a base de hacer carreteras y fabricar automóviles. El incremento de nuestra renta per cápita estaba sentando las bases del descalabro económico que ahora padecemos. Luis Arro VO I Al otro lado de los Pirineos, el General De Gáulle, dando prueba una vez más de sunatural inteligencia, decidió enlbarcara su país en una nave que pártÚlhacia el futuro y que llevaba por nombre, microelectrónica. El "Plan Calcul", a pe . Al mismo tiempo que, en 1960, se impartían en la ETSIT las primeras clases sob re transisto res, el mercado ya estaba inundado de equ i pos transistorizados. . Es un contrasentido que el español demócrata recu rra al Gobierno para la solución de todos sus problemas. . A pesar de no existir ningún Plan Telemático Francés, en los planes que se confeccionan en El El íseo, la telemática ocupa un papel preponderante. sar de sus múltiples errores, ha hecho posible el que Francia, no sólo pueda, contemplar ahora con gran tranquilidad su soberanía e independencia informáticas, sirto que esté a "punto de ,convertirse" en el líder europeo del material y logícal de los 80"s. A principios de 1978 se publica en París el famoso Informe NORA en el que, además de muchas otras cosas, se consagra, a nivel mundial, el concepto. telemática; inventado en nuestro país en la primavera del 77. La publicación de este informe hace saltar a los medios de difusión todo lo "relacionado con la telemática y su impacto en la sociedad. Lo que hasta entonces había sido un fenómeno tecnológíco, tratado sólo por expertos, pasa a convertirse en tema de debate cultural en el que sociólogos y políticos comparten la discusión con los tecnólogos. A instancias del Presidente Giscard, como ya sucediera con el Informe NORA, se celebra a finales del 79 la Semana Francesa sobre Informática y Sociedad. Durante cinco días, París se convierte en la capital telemática de Europa, y allí acuden 165 personalidades francesas y de 22 países, para exponer a un auditorio que superó las 10.000 personas, los impactos pesitivos y negativos que la telemática puede tener en la sociedad futura, en aspectes tan vitales como: economía, empleo, política y vida cotidiana. Recientemente han llegado a nuestro país los cinco tomos que, en sus más de 1.200 páginas, recogen las exposiciones y debates de tan importante semana. En les planes que se confeccionan en El Elíseo, la telemática ocupa un papel preponderante. El propio Presidente clausuró la Semana Francesa con un interesantísimo discurso de más de 45 iNo le parece que el mundo se, preocupa mueho por-> los hombres de estado ~ poco por el estado de , sus minutos de duración. Pero no vaya a creers,e que Giscard sólo persigue la promoción de debates telemátices pues, muy al contrario, estas manifestaciones se utilizan de forma inteligente para concienciar a la opinión pública francesa, la cual ve con agrado que su gobierno invertirá en el período 1980-82, más de 150.000 millones de pesetas para financiar proyectos telemáticos. Tengo el temor de que algunos de mis lectores ya estarán pensando en hacer una pancarta y largarse a la Moncloa para exigir al Presidente Suárez, no sólo la inmediata publicación del PIN, sino su activa presencia en el SIMO o en cualquier evento informático que se organice por estos pagos. A los que eso piensen, les ruego que atemperen su impaciencia releyendo el segundo párrafo de este artículo, a la vez que reflexionen sobre el hecho de que, hasta la fecha, el gobierno francés no ha publicado ningún PTF (Plan Telemático Francés). La controvertida creación de SECOINSA pudo haber sido el punto de arranque de una auténtica política informática nacional, pero para desgracia de todos, unos meses más tarde, el país ya estaba dividido en dos bandos: los que sistemáticamente tapaban los éxitos de la recién nacida empresa y los que solamente magnificaban sus defectos, El tiempo ha ido transcurriendo y mucho nos tememos que más de uno estará pensando que el proteccionismo a ultranza" es la ú1ica salida que nos queda, A los que así piensen, me permito recordarles que la inteligencia puede transformar callejones sin salida en amplias y largas calzadas. Es una lástima que se esté convirtiendo en realidad lo dicho en estas páginas por nuestro compañero Jesús Pardeiro Rodríguez: "En este país existe un chauvinismo a la inversa con respecto a la industria nacional";" sus palabras me inspiraron el título de este trabajo, Uno de los contrasentidos más acusados en el comportamiento del español demócrata es su manía de recurrir al gobierno para la solución de todos sus problemas, sin darse cuenta de que con ello está pidiendo a gritos la instauración de un Estado totalitario, La tecnología telemática tiene unas posibilidades inmensas, pero su aplicación sólo está en manos de la sociedad. Los medios de difusión están cuasi monopolizados por la política, por lo que en lugar de recrearnos en nuestra desgracia, deberíamos hacemos el firme propósito de recuperar el espacio perdido arrebatándoselo a quienes, por culpa nuestra nos lo están usurpando. El plan a cuatro años de CTNE, la inversión pública y la modernización de nuestras F AS, pueden ayudamos a sentar las bases de esa ind us tria microelectrónica que tanto necesitamos o, por ,el contrario, quedar reducidos a que un cierto número de empresas incremente coyunturalmente sus ventas, Puro negocio o desarrollo industrial, dependerán exclusivamente de la voluntad de los líderes de esta sociedad, entre los que los políticos sólo deben constituir un pequeño porcentaje. La informática, como la dictadura, solamente se sufren o se disfrutan, mientras que la telemática, como la democracia, hay que vivirla todos los días. Si no asumimos al máximo nuestras responsabilidades individuales y colectivas, seguiremos condenados a que el terrorismo y el desempleo sean los únicos protagonistas de nuestra sociedad.

Escribe GREGORIO RODRIGUEZ PASERO El pasado 11 de Noviembre se iniciaba, con su aproximación al misterioso Titán, un período de 48 horas de intensa actividad para los computadores e instrumentos científicos a bordo del vehículo espacial Viajero I. La llegada del Viajero 1 al sistema planetario de Saturno culminaba un largo viaje iniciado el S de Septiembre de 1977, fecha dellanzamiento al espacio del Viajero I. La comunicación entre el Viajero y los centros de control de la misión es realizada a través de la red DSN. La red DSN (Deep Space Network) tiene como misión fundamental la exploración científica del sistema planetario. Esta red forma parte de la red general de adquisición de datos y seguimiento de vehículos espaciales de la NASA y opera bajo la dirección técnica de JPL (Jet Propulsion Laboratory). La red consta de tres agrupaciones de estaciones de seguimiento situadas, aproximadamente, a 120 grados de separación en longitud, de esta forma un vehículo espacial puede estar siempre bajo control de una estación de seguimiento. Las estaciones se encuentran situadas en California (Estados Unidos), Camberra (Australia) y Madrid. La información recibida del vehículo espacial es enviada a través de líneas comerciales de transmisión de datos al centro de control que forma parte de las instalaciones de JPL en Pasadena (California). El conjunto de estaciones de seguimiento DSN de Madrid fue construido y funciona según los acuerdos bilaterales de coopera ción científica firmados entre los Estados Unidos de América y España. La operación y mantenimiento de las instalaciones es realizada por ingenieros y técnicos españoles dependientes del INT A (Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial) órgano tecnológico de la C.O.NJ.E. (Comisión Nacional para la Investigación Espacial). EST ACIONES DE SEGUIMIENTO ESPACIAL DE MADRID El conjunto de estaciones de Madrid (típico de la red) está formado por tres antenas parabólicas tipo "cassegrain", una de 64 metros y otra de 34 metros de diámetro situadas ambas en el término de Robledo de Chavela (Madrid) y una tercera de 26 metros de diámetro situada en el término de Cebreros (Avila). Estas antenas son capaces de orientarse hacia cualquier punto del espacio con una precisión de milésimas de grado. Las antenas de 64 y 34 metros pueden recibir señales en las bandas S (frecuencia central 2295 MHZ) y X (frecuencia central 8445 MHZ), la antena de 26 metros sólo tiene capacidad de recepción de banda S. La primera etapa de amplificación de estas estaciones es un amplificador tipo MASER en el cual la unidad amplificadora está sumergida en helio líquido a 40 K (-2690 C). Gracias a estos amplificadores la temperatura de ruido del sistema llega a ser en algunas configuraciones de tan solo 180 K, esta baja temperatura de sistema es fundamental para poder detectar las débiles señales recibidas de los vehículos espaciales. Todas las antenas pueden transmitir hacia el vehículo espacial en banda S (frecuencia central 2115 MHZ) con una potencia máxima de 100 KW en onda contínua en la antena de 64 metros. Tres son los tipos fundamentales de información procesados en una estación de seguimiento de vehículos espaciales: Seguimiento, Telemando y Telemedida. SEGUIMIENTO Con este tipo de información se calcula con enorme precisión la posición, velocidad y trayectoria del vehículo espacial. Para ello se utilizan patrones de frecuencia de alta precisión como por ejemplo el patrón principal de la instalación, un MASER de hidrógeno que puede introducir como máximo un error de 1 microsegundo en tres años. Esta información se obtiene de la medida del efecto doppler en la frecuencia de la señal recibida así como de la determinación de la distancia (ranging) mediante detección de códigos especialmente transmitidos al vehículo espacial. TELEMANDO Este tipo de información consiste en la transmisión al vehículo espacial de órdenes de control. Estas órdenes controlan el funcionamiento tanto de los instrumentos científicos a bordo del vehículo como de los sistemas de control y funcionamiento del propio vehículo. Estas órdenes pueden ser ejecutadas inmediatamente después de ser recibidas y decodificadas o bien almacenadas en el computador de a bordo para ser ejecutadas posteriormente en el momento indicado por la propia señal de control. TELEMEDIDA Toda información recogida por la instrumentación a bordo del vehículo espacial, tanto la obtenida de los instrumentos científicos como la procedente de la instrumentación que verifica el adecuado funcionamiento del propio vehículo, es digitalizada y en algunos casos codificada con códigos correctores de errores. Esta información digitalizada modula en fase a la señal transmitida por el vehículo espacial y una vez recibida en la estación terrestre es preparada para su transmisión al centro de controlo bien registrada en cintas magnéticas para su posterior transmisión. MISION VIAJERO La misión Viajero tiene como objetivo la exploración de J úpiter y Saturno incluyendo sus satélites así como el medio interplanetario existente entre la Tierra y Saturno. Dos son los vehículos espaciales que intervienen en la misión denominados Viajero 1 y Viajero II, utilizando este segundo vehículo el impulso gravitacional de Saturno para modificar su trayect~ria y llegar a Urano en Enero de 1986. de la Tierra que el envío de una señal de control para corregir una avería en el funcionamiento del vehículo llevaría más de una hora a la distancia a la que se encuentra Saturno. Los vehículos espaciales Viajero son los más sofisticados, automáticos e independientes de todos los vehículos espaciales utilizados para la investigación del sistema planetario. Esta independencia es fundamen tal para la seguridad de la misión ya que los planetas exteriores están tan ale.iados Cada vehículo Viajero lleva instrumentación para realizar once investigaciones científicas diferentes. En una plataforma del vehículo espacial van instalados los siguientes instrumentos: cámaras de T.V. de alta resolución, fotopolarímetro, detectores de plasma y rayos cósmicos, radiómetro y espectfometro de infrarrojos, espectrómetro de ultravioletas y un detector de partículas cargadas de baja energía. También llevan magnetómetros instalados ,en el extremo de un brazo extensible. El teleobjetivo de la cámara de T.V. también se utiliza para incrementar la precisión de la navegación, calculando la trayectoria en las proximidades de los planetas mediante la observación de fotografías de los satélites comparándolas contra un fondo de estrellas fijas cuya posición . es perfectamente conocido. 11 Las comunicaciones del Viajero I~ con la Tierra se r:eaHzan a través [il de una antena parabólica de 3,7 I metros de diámetro, disponiendo I de una antena más pequeña de baja I ganancia como reserva. La potencia del transmisor es de solamen te 23 watios. La información puede ser transmitida a la Tierra directamente o bien almacenada en un registrador magnético digital para su posterior transmisión, este registrador tiene capacidad para almacenar 500 millones de bits, suficiente para unas 100 fotografías. La energía necesaria para el funcionamiento de la instrumentación es proporcionada por generadores termoeléctricos de radioíSótopos. Estos generadores utilizan óxido de plutonio radioactivo.Amedida que el óxido de plutonio se degrada, disipa una gran cantidad de calor que es convertido en electricidad, proporcionando una potencia nominal de 450 watios cuando el Viajero fue enviado al espacio. Para mantener la orientación del vehículo espacial así como para efectuar correcciones de trayectoria se usan unos pequeños cohetes que utilizan la hidracina como combustible. La independencia y automatismo del Viajero están basadas en los tres computadores con los que va equipado. Estos tres computadores interconectados entre sí tienen las siguientes misiones: a) Reaccionar de forma automática a cualquier anomalía en el funcionamiento del vehículo, tomando las decisiones adecuadas ANTENA DE RADIO ASTRONOMIA PLANETARIA se ha efectuado correctamente y en caso contrario adopta las medidas de seguridad requeridas en cada caso. c) Controlar la ejecución de las instrucciones de funcionamientos de los instrumentos científicos, así como los formatos de envío de información a las estaciones terrestres. Estas instrucciones almacenadas en uno de los tres computadores son recibidas en bloques de comandos enviados periódicamente desde las estaciones de seguimiento. para corregida de acuerdo con el programa almacenado en uno de los computadores. b) Ejecutar las instrucciones recibidas que hacen maniobrar el vehículo tanto para efectuar correcciones de trayectoria como para posicionarle de acuerdo con los experimentos en proceso. También verifica que la maniobra PLASMA TV TELEOBJETIVO ELECTRONICA DE LAS CAMARAS DE TV ESPECTROMETRO DE RAYOS UL TRAVIOLETAS ESPECTROMETRO Y RADIOMENTRO DE INFRARROJOS PARTICU LAS CARGADAS DE BAJA ENERGIA PANEL DE CALlBRACION DE INSTRUMENTOS CIENTIFICOS ENCUENTRO CON SA TURNO Elll de Noviembre el Viajero 1 pasaba a una distancia inferior a los 4.000 Km. de la superficie de Titán, principal satélite de Saturno. El 12 de Noviembre la nave controlada por sus computadores iniciaba la complicada maniobra de aproximación a Saturno pasando dos veces muy cerca de la zona exterior de los anillos, a una distancia de 124.240 Km. de las,nubes del planeta y alcanzando en la aproximación, debido al impulso gravitacional del planeta, una velocidad de 91.000 Km/h. Aunque el estudio detallado de toda la información recibida llevara meses de intensivo análisis, algunos de los detalles más importantes pueden resumirse de la siguiente forma: SATURNO La apariencia básica de Saturno es muy similar a la de Júpiter, con alternancia de cinturones claros y oscuros, tormentas en movimiento y mareas en las nubes aunque todas estas características se encuentran muy difuminadas por una gruesa capa de neblina situada por encima de las nubes visibles. Los vientos en la superficie de las nubes alcanzan velocidades de hasta 2.000 Km. por hora variando" la temperatura entre 860 K (-187 C)(-181°C) dando la zona ecuatorial las temperaturas inferiores. Auroras y rayos son fenómenos observados en Saturno al igual que 10 fueron en Júpiter. La rotación de Saturno tiene un periodo de 10 horas 39 minutos y 26 segundos. ANILLOS Los anillos de Saturno A, B Y C considerados como los clásicos están formados por centenares de pequeños anillos. El anillo F descubierto por la nave PN-ll está formado por tres anillos aparentemente entrelazados entre sí. El tamaño de las partículas que forman los anillos varía desde partículas inferiores a VI .000 de milímetro hasta partículas 1 metro de diámetro. NUEVOS SA TELITES Los seis nuevos satélites de Saturno denominados S-lO, S-l1, S-12, S-13, S-14 y S-15 han sido investi 12-BIT gados por la nave Viajero I. ~olamente los dos primeros tienen magnitud suficiente para determinar su tamaño siendo sus diámetros aproximados 200 Km. para el S-lO y 135 Km. para el S-ll. Los límites interior y exterior del anillo F están controlados por los satélites S-13 y S-14 y de igual forma el satélite S-l S controla el límite exterior del anillo A. . MIMAS, ENCELADUS, TETHYS, DIONE, RHEA . Estos cinco satélites p~esentan una forma aproximadamente esférica y están compuestos principalmente de hielo y rocas. Con la excepción de Enceladus todos ellos presentan su superficie densamente poblada de cráteres. Se especula con la hipótesis de que Enceladus sea una fuente de materia que proporciona la materia para las partículas que forman el anillo E. TIT AN Es el único satélite de nuestro sistema solar del que se sabe que posee atmósfera. Su diámetro no ha sido todavía determinado con precisión pero es inferior a 5.120 Km. con una densidad doble que la del hielo. Su superficie no es visible ya que esta cubierta por una densa capa de nubes con un espesor mínimo de 280 Km. La atmósfera de Titán contiene metano, etano, hidrógeno, etileno y acetileno pero el componente más importante es el nitrógeno, el elemento principal de la atmósfera de la Tierra. Se especula con la posible existencia de lagos de nitrógeno líquido en los polos de Titán..

En una sociedad como la actual, con los desequilibrios cada vez más acusados, se hacen precisas las aportaciones de tecnología imprescindibles para el progreso., El país que no posee una determinada tecnología básica para su desarrollo, se ve obligado a comprada, a utilizar parte de sus propios recursos económicos en adquirida. Escribe: FRANCISCO FERNANDEZ MARIN, encargado de la Cátedra "Organización de Empresas y Servicios" en la ETSIM y Secretario general SINTEL. ESTUDIO DEL CASO ESPAÑOL La crisis del petróleo, iniciada a finales de 1973, propició un estado de desequilibrio en la economía mundial, agravando la situación inflacionaria ya existente en aquella época en los países desarrollados y fomentó un déficit masivo y generalizado en las balanzas de pagos internacionales. La consiguiente política de restricción de demanda ha creado una recisión global y un creciente aumento de desempleo. El controvertido economista americano John Galbrait define la tecnología como "la aplicación sistemática del pensamiento científico y de cualquier otra naturaleza, organizada y aplicada en tareas prácticas". En esta definición se condensan los dos aspectos más carácterísticos de este bien económico: la productividad como elemento de comparación entre el"resultado obtenido y el recurso utilizado, así como la racionalidad de dicha comparación. Según un estudio de la O.CD.E. (Organización de Cooperación y Desarrollo Económico), hasta 1970 se podían identificar 110 innovaciones importantes desde el comienzo de este siglo y similar cantidad en el último decenio. Es interesante señalar el reparto porcentual de estas innovaciones según países: Estados Unidos aporta el 60 por ciento de ellas, el Reino Unido el 14 por ciento y Alemania el 11 por ciento. Por otra parte, los ingresos por estas innovaciones tecnológicas se reparten de forma concluyente: Los Estados Unidos más de dos tercios de los ingresos brutos, los países europeos comunitarios cerca del 30 por ciento y el Japón el 3 por ciento. Estas cifras, significativas por sí mismas, deben ser completadas señalando que el 97 por ciento de los gastos mundiales en investigación y desarrollo (1 + D), están originados en países desarrollados. Seis naciones emplean cerca del 70 por ciento de los investigadores mundiales y gastán más del 80 por ciento de los fondos destinados al + D. Es preciso considerar, así mismo, que sólo 300.000 patentes, es decir, el 6 por ciento mundial aproximadamente, son originadas en países en desarrollo. La panorámica mundial expresada precedentemente nos encuadra el problema de forma clara. Existen dos vías de acceso a la tecnología: una es la autogeneración a través de un esfuerzo nacional, y otra es la transferencia de tecnología foránea a través de contratos negociados con los poseedores de origen extranjero. Está última posibilidad supone para los países en desarrollo más de 5.000 millones de dólares yse espera que en el año 2,000 esa cifra será 35 veces superior. Los países en vías de desarrollo estiman preferible la utilización de técnicas intermedias que precisan una mayor utilización de mano de obra para paliar sus tasas de desempleo, que las utilizadas en países más avanzados en donde las nuevas técnicas necesitan fuertes inversiones de capital obteniendo un sensible ahorro del recurso humano., La O.CD.,E. diferencia la «cesión de tecnología" y la «asistencia técnica"; este último concepto 10 define como "la asistencia relativa a la producción y distribución de bienes y servicios en todos sus grados, suministrada por un período de tiempo fijado en función del objeto particular de esta asistencia y en la que se incluyen, por ejemplo, consultas y visitas de expertos, preparación de planos y diseños, supervisión de la fabricación, estudios de mercado y formación de personal". Cesión de tecnología es para la O.CDE. «la transmisión de conocimientos técnicos pactados o secretos". La diferencia consiste en que la asistencia técnica está significada por el desarrollo continuado de ésta que conlleva la ejecución del proceso productivo, mientras que la cesión de tecnología asume la protección legal de la técnica o conocimientos transmitidos con secreto. Naciones Unidas en busca de soluciones Uno de los problemas más acuciantes con los que se plantea la transferencia tecnológica es la rapidez de ,obsolescencia de nuevas tecnologías. Su operatividad requiere un prolongado período de preparación de prototipos, ensayos, medidas, homo10gaciones, análisis de mercadotecnia, etc., que implican unos cóstes elevados. Su amortización es lenta, por ello la cesión de patentes se suele llevar a cabo cuando se posee una más avanzada tecnología que asegure primacía en esa área. Por esta causa se iniciaron los trabajos en Naciones Unidas (1974) con el objeto de promulgar un Código Internacional de Conducta sobre , transferencias de tecnología encargando a la UNCT AD (Copferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y Desarrollo) la confección de dicho documento cuyo elemento más controvertido es la obligatoriedad o no de su aplicación. También a través de las Naciones Unidas se propició la creación de la ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial), como organismo especializado en promoción del desarrollo industrial en los países en desarrollo al objeto de contribuir al establecimiento de un nuevo orden económico. Sus principales funciones son: - Fomentar la asistencia a los países en desarrollo para la modernización de sus industrias. - Ayudar a esos países en desarrollo en el establecimiento y funcionamiento de industrias, para conseguir la mejor utilización de sus recursos humanos y naturales, así como para contribuir a la autosuficiencia de esos países. relativas al progreso científico. Su relación con la ONUDI se ha hecho muy estrecha a partir de la celebración conjunta del seminario sobre "La ciencia y la tecnología: función de las empresas internacionales en los países en desarrollo", celebrado en Viena el mes de Junio de 1980. La ONUDI, a través del Banco de Información Industrial y Tecnologíca (INTIB) establecido en 1977, proporciona datos sobre tecnológías con soluciones más económicas, sencillas y apropiadas a las circunstancias de los países en desarrollo, que las aplicadas en países desarrollados; así mismo, ha establecido un Sistema de Intercambio de Información Tecnológica (TI ES) al objeto de obtener" información sobre las condiciones y las modalidades previstas en contratos de suministro de tecnología aprobados por organismos públicos de países desarrollados que sirvan de base a las eventuales negociaciones en esta materia por países en desarrollo. - Proporcionar un foco internacional para contactos, consultas y negociaciones entre países en desarrollo e , iridustrializados. - Elaborar propuestas específicas para promover la cooperación. La Constitución de la ONUDI, que contiene un preámbulo, 29 artículos y 3 anexos, ha sido ya firmada por 89 Estados (entre ellos España) y ratificada por 17. Entrará en Vigor cuando 80 Estados, por 10 menos, hayan depositado sus respectivos instrumentos de . ratificación, aceptación o aprobación. La Federación Internacional de Institutos de Estudios Superiores (IFIAS) es un organismo no gubernamental sin fines de lucro, fundado en 1972 con el objetivo de desarrollar nuevos métodos de cooperación internacional y multidisciplinaria para el análisis de problemas mundiales y someter propuestas sobre cuestiones Por último cabe señalar el programa conjunto entre la ONUDI y la OMPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) encaminado a la obtención de información sobre patentes industriales. Esta colaboración está basada en el INPADOC (Centro Internacional de Documentación de Patentes), al igual que la ONUDI con sede en Viena. El marco legal en España Es importante, en este punto, señalar que por transferencia de tecnología desde el extranjero nuestra legislación incluye los siguientes conceptos: 1) Cesión de derechos de utilización de patentes y otras modalidades de la propiedad industrial. 2), Transmisión de conocimientos aplicables a la actividad productiva conservados bajo secreto y propiedad de las empresas que 10 controlan. 3) Servicio de ingeniería, estudios técnicos, servicios de montaje, construcción, operación, mantenimiento y reparación de instalaciones industriales. 4) Servicios de estudios, consulta y asesoramiento en gestión y administración general. 5) Servicios de formación de personal. 6) Servicio de documentación e información técnica o económica. 7) Otras modalidades de asistencia técnica. España está situada dentro del nivel de países industrializados pero no se le puede calificar de país industrial; con una renta en 1979 (a coste de factores) de 11.164.000 pesetas corrientes, que supone 298.149 pesetas per cápita y de 750.,851 por persona activa, presentó en ese mismo año un déficit en su balanza comercial de 7.456 millones de pesetas, y una situaéión de intercambio tecnológico muy deficitario. El Comercio de Exportación aumentó sensiblemente en 1979 alcanzando los 1.008.383 millones de pesetas pero el de Importación 10 superó en 421.650 millones. Tienen una gran importancia en las cifras señaladas los pagos de "package deals" de Comercio Exterior, que se pueden asimilar a la relación entre el precio FOB pagado por la nación compradora, menos el valor medio del precio FOB cotizado en los diferentes mercados internacionales, dividida esta diferencia por los precios FOB cotizados con el mismo origen. Nuestro contencioso con los EE.UU. en "packagedeals" es motivo de periódicas crisis comerciales , entre ambos países. La evolución de la balanza tecnológica en nuestro país viene representada en la fig. adjunta. Las cifras son lo suficientemente elocuentes que evitan cualquier inútil comentario. Es significativo el crecimiento a pesetas constantes que nos indica la estabilidad en los últimos años de la situación deficitaria presente. La administración española regula la transferencia de tecnología a través del Decreto 2343/1973 del 21 de septiembre y de la Orden del Ministerio de Industria de 5 de diciembre del mismo año, que obliga el la inscripción de todos los contratos de este tipo en el Registro de la Dirección General de Promoción Industrial y Tecnológica, que 10 traslada al Ministerio de Comercio, que tiene la facultad de resolución definitiva del expediente, especialmente en cuanto a la autorización de pagos en divisas. Como complemento de las disposiciones indicadas se deben señalar los Decretos 3.021,3.022 y 3.023/ 1974 de 31 de octubre y Real Decreto 3.099/ 1976 de 26 de noviembre, que regulan el comercio de tecnología extranjera en nuestro país. Estas disposiciones prevé n que si la participación extranjera es superior al 50 por ciento la inversión se considerará como tal. Si está comprendida entre un 25 y un 50 por ciento se considerará extranjera en la proporción de la participación foránea, siempre que los socios extranjeros no tengan mayoría en la empresa, en cuyo caso su inversión se considerará extranjera al 100 por cien y no tendrá ese carácter si la inversión no supera el 25 por ciento. Intentos de promoción española La promoción de tecnología española se realiza por diversas fuentes y organismos. El Ministerio de Industria y Energía conjuntamente con SERCOBE (Asociación Nacional de Fabricantes d~ Bienes de Equipo), han publicado un Catálogo de Tecnología de Bienes de Equipo con más de 1.000 ofertas licenciables. El Tecno-INI, Catálogo de Tecnología dellNI (Instituto Nacional de Industria) presenta más de 300 ofertas de tecnología exportables. La dirección General de Promoción Industrial y DlSTRlBUCION DE LA PREVISION DE LA FINANCIACION POR EL ESTADO (Cantidades de millones de pesetas de cada año) . (1) (2) (3) (4) Centros Entid. TOTAL Universidades oficiales Empresas sin fin Estado lucartivo 1980 4.900 28..300 3.700 400 37..300 1981 7.700 32.400 4.400 400 44.900 1982 12.400 36.100 5.400 400 54.30p 1983 18.500 39.700 6.400 400 65.000 (l) El 97 %del presupuesto de 1+ D en Universidades. (2) El 97 % del presupuesto de I + D en Centros Oficiales. (3) Alrededor del 10 % del presupuesto de I + D en Empresas. (4) El 30 % para todo el período del presupuesto de I + D en Entidades sin fin de lucro. Tecnología tiene preparado un amplio directorio con más de 200 empresas de ingeniería y consultoría., Los responsables de la promoción tecnológica del Ministerio de Industria y Energía han realizado la previsión de inversión de I + D durante el período 1980-1983, así como las posibles fuentes de financiación que básicamente se distribuirán de la siguiente forma: Estado 51 por ciento, empresas 47 por ciento, otras fuentes nacionales 1 por ciento y por último de origen extranjero 1 por ciento. Es interesante constatar que de la distribución de las cantidades financiadas por el Estado el 13 por ciento corresponderá a las Universidades en 1980, porcentaje que subirá al 28 por ciento en 1983. Conclusión España necesita un nuevo cuadro legal que regule, pero especialmente que promocione la innovación tecnológi. ca, al igual que viene sucediendo en Francia que es un claro ejemplo de mentalización nacional y apoyo gubernamental en este campo. Se conoce el empeño que nuestro Ministerio de Industria y Energía está realizando, a través de la Dirección General de Innovación Industrial y Tecnología, y concretamente P0r último, TECNOTRANSFER se presenta como la feria de transferencia de tecnología, consulto ría e ingeniería, con especial dedicación a los países de Iberoamérica. la redacción de una nueva Orden Ministerial de cercana publicación. Esta regulación legal, a nuestro juicio no deberá limitar la importación tecnológica sino ser fuente y soporte de nueva tecnología de origen español pero con especial apoyo a la de alto valor añadido, que sin duda es la gran deficiencia de la que actualmente autogeneramos. En otras palabras, que las empresas que importen tecnología, lo sigan haciendo si así favorecen nuestr&s necesidades, pero que inviertan en nuestro país cantidades semejantes de I + D, bien en su propio sector o en afmes. Por otro lado exigir que las empresas españolas asimilen la tecnología extranjera y que su utilización no sea. la rutinaria de simples "consumidores" de manuales o documentación similar. Si en un mundo cambiante como el que hoy vivimos, resulta ilusorio pensar en"la autarquía industrial, no es menos cierto que nuestro país debe adoptar medidas encaminadas a la utilización más eficaz de nuestros recursos internos como de los externos mediante una mejor planificación y ejecución tecnológica. La cooperación y la transferencia de capitales y tecnología deberán vincularse para hacer frente a las necesidades de nuestros sectores básicos en la previsiblemente difícil década recién iniciada. . lPREVISION DE LA EJECUCION DE 1 + D EN ESPAÑA (Cantidades en millones de pesetas de cada año) Entidades ejecutoras Universidades Centros oficiales 1980 i981 1982 983 5,100 7.900 2.800 19.100 29.200 33.400 37.200 40.800 Empresas Entidades sin fin lucrativo TOTAL J+D ."8.100 45.800 :; 5 .400 66.300 73.100 88.000 106.500 127.500 700 900 1.100 1.300 PREVISION DE LA HNANCIACION DE 1 + D EN ESPAÑA (Cantidades en millones de pesetas de cada año} Fuente financiación Estado Empresas Otra Extranjera TOTAL nacional 1 +D 1980 37.300 34.400 700 700 73.100 1981 44.900 41 .400 900 900 88.000 1982 54.300 50.000 1.1 00 1.1 00 106.500 1983 65.000 59.000 1.300 1.300 127.500 18-BIT

El pasado mes de diciembre se celebraron. las elecciones a Rector de la Universidad Politécnica de Madrid, acabando, al menos transitoriamente, una prolongadísima situación de provisionalidad de sus órganos de dirección. Rafael Portaencasa, Doctor Ingeniero de Telecomunicación, catedrático numerario de la E.T.sJ.T.M. y Decano de la Facultad de Informática es el nuevo Rector, elegido según un procedimiento electoral establecido por el Ministerio de Universidades e Investigación y que, como el propio ganador de las elecciones ha declarado, "podría haber sido sustancialmente mejorado ", es decir, democratizado. "Pero era prioritario acabar con una situación de interinidad que a nadie beneficiaba"~ No es la primera vez que los problemas de la Universidad se recogen en el BIT y si lo hacemos de nuevo es, aparte su interés, por el acontecimiento de que un compañero nuestro acceda a la dirección de una de las . universidades claves del país. Queríamos conocer sus ideas, intenciones, planes. . . hacia esta tan olvidada alma mater. Previamente a la entrevista contábamos con algún "material": el programa electoral del candidato y la asamblea informativa que organizó con su equipo rectoral (una medida que disgustó a los otros candidatos, quizás acostumbrados a viejos estilos). Por otra parte, al ponemos en contacto con Rafael Portaencasa, a los pocos días de su elección, los últimos artículos del proyecto de Ley de Autonomía Universitaria estaban siendo discutidos por la Comisión de Universidades del .;,.Parlamento. El día de la entrevista, a mediados de Enero, la Comisión había dictaminado ya un proyecto de Ley de Autonomía algo recortada{léase, 20-BIT Al fmalizar una entrevista larga y densa, cuya transcripción hemos procurado que fuese lo más fiel posible teniendo en cuenta las habituales limitaciones de espacio, nos diría. . . "Me siento muy satisfecho por la gran confianza que muchLZs personas hLZn depositado en mí, pero inquieto y preocupado por la gran responsabilidad que debo asumir en momentos tan críticos para la sociedad española y en particular para la Universidad"~ y una referencia a la profesión: "espero que nuestros compañeros compartan mi satisfacción por que una persona procedente de la rama más joven de las ingenierías dirija nuestra Universidad"~ Escribe: DARIO MARA V ALL menos avanzada), como consecuencia de la acción del sector "crítico" de la U.C.D.. "ELABORAR CON LA MAS AMPLIA PARTICIPACION DEMOCRATICA, UNOS ESTATUTOS DE LA U.P.M." En el proyecto de LA.U. se da potestad a las universidades para que elaboren sus propios estatutos. Aunque no esfácil prever cuando será promulgada la Ley, lo más probable es que el nuevo equipo rectoral se responsabilice de poner en marcha esta elaboración. En palabras del Rector: "se trata de elaborar, una" vez aprobada la LA U, con la más amplia participación democrática, unos Estatutos que contemplen al máximo la autonomía científica, administrativa y de gestión de la U.P M. " Añadiendo, "estoy muy interesado en comenzar los contactos con todos los estamentos de la Universidad para conocer sus opiniones al respecto ": El estamento más numeroso, con mucho, es el de estudiantes. Así que comenzamos a hacerle preguntas relacionadas con ellos. Unos .elecciones mor Por ejemplo, sobre el fenómeno denunciado por algunos estudiantes de privatización y elitismo de ciertas cátedras y departamentos vía contratos con organismos no universitarios; situación que, según los estudiantes, no permite a estas cátedras dedicarse .~uficientemente al grueso del alumnado. "Si existen tales situaciones, se acabará con ellas. La misión primera de la Universidad es la enseñanza"~ Del programa electoral de R. Portaencasa leemos que se proponen dos tareas inmediatas de cara al alumnado: (1) "estudio de la adecuada relación entre el número de alumnos y los recursos de que se disponga "y (2) "fomento de las actividades hUm£lnísticas, deportivas y sociales ". y recursos podría interpretarse al pie de la letra; lo que, con los escasísimos y a todas luces insuficientes recursos de las universidades públicas, supondría dejar en la calle a un gran número de estudiantes. "Por falta de recursos no se debe excluir a ningún estudiante valioso, ni mucho menos. Se debe luchar para que ese estudiante tenga plaza y lugar en la Universidad. - Sobre el primer punto, es decir, la selectividad, nos recordaría que en todos los países, capitalistas o socialistas, existen mecanismos de selección para entrar en la Universidad. "No se puede tener indefinidamente en la Universidad a un estudiante a costa de los presupuestos del Estado. . Ahora, eso sí, al alumno que no . alcanc;e el nivel adecuado se le deben proporcionar los medios para alcanzarlo ti. También saldría a relucir el tema de la enseñanz"a cíclica del modelo anglosajón, «que ha fracasado en nuestro país por que ninguna universidad ni centro . universitario, profesores ni alumnos, han querido implantarla"~ En relación a la situación de un respetable número de estudiantes de los últimos cursos que compaginan estudios y trabajo comentaría: "Yo estudié la carrera trabajando y conozco muy bien este problem£l. El estudiante que trabaja debe ser consciente de su disponibilidad de tiempo; hLZ de tener la suficiente responsabilidad para saber de qué asignaturas se puede m£ltricular ": La adecuada relación entre alumnos VIAJES TURISTlCOS EN BUENAS CONDICIONES ECONOMICAS, GUARDERIAS INFANTILES y CONSULTORIO MEDICO "En cuanto al fomento de las actividades humanísticas, deportivas y sociales, tengo que decir que son temas muy abandonados por desgracia, en nuestra Universidad. Son actividades que requieren, sin duda, más dinero, y más gastos. No contamos con demasiado dinero, más bien todo lo contrario, y debe emplearse en el problem£l número uno, la enseñanza. Pero hay muchas cosas que sí se pueden conseguir". Nos habló del fomento de las actividades deportivas, de los contactos con el Rector de la Complutense para este fin, de las gestiones con organismos oficiales para la financiación de un nuevo polideportivo. También nos informaría de la creación de un departamento de servicio de viajes turísticos en . ventajosas condiciones económiCas a U .s.A., Inglaterra, Francia, Polonia, la U.R.s.s., etc;de excursiones a la sierra con autobuses desde el rectorado; de cursos de inglés en el verano, etc. Se pretende poner en marcha una cooperativa de consumo y una guardería infantil, así como un consultorio médico con la posibilidad de chequeo anual. "Hay un tem£l que de verdad me preocupa mucho, la diferencia que se aprecia al comparar las condiciones de trabajo de la Universidad y de las empresas. Es importante que la gente se encuentre a gusto en su trabajo. LOS COLEGIOS PROFESIONALES DEBERAN COLABORAR PARA RESOLVER EL PROBLEMA DE SOLAP AMIENTO DE LAS ENSEÑANZAS Más adelante le preguntaríamos por un tema que se recoge en su programa: el solape de algunas de las enseñanzas impartidas en los centros de la U.P M. Esto plantea problemas prácticos muy delicados: papel de las Escuelas de Grado Medio, competencias profesionales de las diferentes titulaciones, posibles cambios de nombres en estas últimas, etc. etc. "Es un hecho cierto que existe un gran solapamiento entre Escuelas del mismo nivel, debido a que nuestra Universidad es un caso especial dentro de las demás Universidades; realmente es una federación de centros. También existe un solapamiento importante en las atribuciones profesionales de las titulaciones superior y media de las mism£ls ingenierías. Es un tema en el que yo no tengo la solución. Son los propios Colegios profesionales quienes deben estudiar el problem£l y en unión con la U.P.M. llegar a resolverlo. Debemos crear los mejores ingenieros, pero no los más competitivos entre sí por motivos de titulación... No es un problem£l fácil ni de solución a corto plazo "~ "YO NO TENGO NADA CONTRA LAS UNIVERSIDADES PRIVADAS, SIEMPRE QUE. . . " Las universidades privadas han constituido uno de los puntos de mayor fricción en la elaboración de la L.A.U.. por parte de la ponencia y de la comisión parlamentaria. Dada la muy angustiosa situación económica de las universidades públicas en general y de la Politécnica de Madrid en particular, todo parece indicar que la autorización a crear universidades privadas constituye un serio peligro para el desarrollo de las públicas. "Yo no tengo nada en contra de que se creen universidades privadas, siempre que no supongan ningún gasto del presupuesto del Estado. Estamos en una situación difícil las universidades del Estado como para que se financien universidades privadas. Creo que la m£lyoría de los rectores estamos en esta línea; si se crean universidades privadas, que sea con autofinanciación ". Pero ahí está el problema -objetamos-, la financiación de estas universidades es muy complicada y además no existen mecanismos eficaces para hacerlo: Puede colarse dinero público por ahí. "Nuestro Ministerio de Hacienda sabrá establecer los mecanismos adecuados para que esto no ocurra, se debe vigilar para evitarlo. . . Otro problem£l grave, no cabe duda, es la homologación de títulos. Deben ser las universidades públicas las que refrenden en todo caso las titulaciones de las universidades privadas"~ A nosotros, sin embargo, nos sigue preocupando como ha quedado el artículo 25 del proyecto de L.A.U.: en las universidades privadas la fiscalización del Estado se limitará al gasto de las partidas procedentes directamente de los presupuestos generales del mismo. FUNDACION PARA LA FINANCIACION DE LA UNIVERSIDAD POLITECNICA R. Portaencasa ha hablado durante la campaña electoral de una Fundación dirigida a obtener y gestionar fondos públicos y/o privados para la fmanciación de la enseñanza y la investigación de la U.P M., evitando todo tipo de servidumbre. "Es vital la creación de esta Fundación en la U.P.M. por la poca maniobrabiUdad con que se cuenta y por las dificultades de funcionamiento que existen. . . Se trata de conseguir un patrimonio económico no garantizado en la L.A. U., que no es una ley de verdadera autonomía, es decir, económica. A través de la Fundación se trata de lograr tal autonomía. No es una idea genial; es una idea que se tiene también in mente en la Complutense, así como en otras Ulziversidades. . . El Claustro General de la Universidad será el encargado de aprobar su estatuto de actuación. . . El control de la Fundación estard siempre en las m£lnos de la propia universidad, con lo cual no habrá ningún tipo de servidumbre ". Uno de los males endémicos atribuidos a la Universidad española es la escasísima proporción de profesorado con dedicación exclusiva (aspecto que en el dictamen del proyecto de LAU se soslaya). Portaencasa ha recogido en su campaña electoral la necesidad de potenciar la dedicación exclusiva. A la pregunta de ¿podrían subsanar los futuros estatutos de la U.P.M.las deficiencias de la LAU en este sentido? nos contestaría. . . "Una manera de potenciar la dedicación exclusiva son sin lugar a dudas los estímulos económicos, y esto escapa a las atribuciones de los estatutos de cada universidad, ya que según el proyecto de LA U es el gobierno quien fija, de acuerdo con los presupuestos generales del Estado, las retribuciones del personal. Las universidades debemos presionar en este sentido, aunque es un tema en el "que no podemos prometer milagros. Otra manera de potenciar la dedicación exclusiva es mejorando las condiciones profesionales y sociales del trabajo ": El último tema tratado en la entrevista es el relacionado con el profesorado contratado: ayudantes y encargados de curso, que desaparecen (al menos nominalmente) en el proyecto de LAU. Se trata de un sector:muy numeroso en la UPM y que a efectos prácticos cumple parecidas tareas docentes y de investigación de catedráticos, agregados y adjuntos. ¿Qué va a suceder con este numeroso grupo de profesores cuya reiindicación actual es el contrato laboral? "Yo encuentro particularmente grave que la LA U se haya olvidado de la importante figura del profesor ayudante. La desaparición de esta figura, que ha sido y es muy importante, supone un gran error. . . "El cuerpo de profesores encargados de curso es muy numeroso y gracias a él la universidad está funcionando desde hace muchos años; sin el PEC la universidad no funciona. Este PEC seiintegrará en la Universidad a través de un contrato de profesor permanente en los niveles adecuados y en función de los concursos que se establezcan. . . Existe un tem£l muy difícil, que es el de la exigencia del doctorado. Hay dificultades en la Universidad española para hacer la tesis doctoral. : . Se deben establecer los cauces para que los profesores verdaderamente integrados en la Universidad puedan desarrollar su tesis en las mejores condiciones". . BIT -23

CARTA ABIERTA A GONZALO, DECANO DEL C.O.l T. Mi buen amigo y colega: Permíteme que comience con una sucinta historia. Hace unos 10 años el campo de la Enseñanza Media era un coto cerrado del "Colegio de Licenciados y Doctores en Ciencias y Letras" (lo llamaremos C.L.). Desde entonces esta situación injusta se ha corregido en parte. Hoy los Ingenieros de Telecomunicación podemos opositar para enseñar en los Institutos de Enseñanza Media (enseñanza oficial); ésta fue nuestra primera conquista. En la enseñanza privada, inicialmente pudimos enseñar como profesores auxiliares; más tarde en , el BUP actual se nos excluyó el año 1975, para luego (1978) admitimos como profesores idóneos en Física, Matemáticas y Dibujo. En COU nunca hubo limitaciones. Sin embargo, subsiste, a través de varias disposiciones ministeriales (la última de fecha 17-9-1976, BOE 3-11-1976), la obligación de que todos los profesores de Enseñanza Media en colegios privados (no públicos) se registren en el CL.., y coticen anualmente con la misma cuota que un licenciado en Ciencias o Letras. Así que, nosotros los ingenieros de telecomunicación debemos pagar a nuestro Colegio para que defienda nuestros intereses, y al C.L. para que defienda los intereses de otro colectivo de titulados superiores. ¿o es que el C.L. se ha convertido en un sindicato de enseñantes de colegios privados? Es evidente que esto no ocurre porque sería contrario a sus estatutos y a su nombre, y por otra parte a la hora de la verdad defiende a su colectivo, es decir, no a "todos" sus afiliados. En nombre de todos los ingenieros de telecomunicación que trabajamos o podemos trabajar en algún colegio privado, solicito de la Junta Directiva de Colegio y/o Asociación, y sobre todo, al Decano y/o Presidente, que entable negociaciones, cuanto antes, con los Colegios o Asociaciones de Titulados Superiores ( con exclusión del C.L.) para conseguir que podamos enseñar el BUP en colegios privados, en las mismas condiciones que el COU, o que en la Universidad o el propio BUP en los Institutos oficiales, es decir, sin limitaciones en cuanto a asignaturas de Ciencias, y con la única obligación del registro y cotización en nuestros respectivos colegios, derogando en concreto, la disposición aludida del año 1976, por la que nos estamos viendo obligados a cotizar en dos colegios distintos, uno el nuestro y otro el c.L. (que se erigió gratuitamente en "Sindicato de enseñantes de Colegios Privados de Enseñanza Media"). Creo que este es el momento más adecuado para pedir al Ministerio de Educación que corrija estas situaciones injustas, pues ahora precisamente se está "cociendo" en el Ministerio la nueva ley que reformará los estudios de Enseñanza Media. Esperando nos comuniques públicamente tus gestiones en este contencioso y agrad~ciendo tu interés por anticipado para conseguir finalmente una solución justa; recibe un cordial saludo de tu colega y amigo. Luis Lapuente AlcuberroProcesos distribuidos. Gestón comercial y comunicaciones. IICll .BARCELONA Tuset, 19 Entlo. BARCELONA 6 Te!. 209 55 22 . MADRID Crta. La Coruna, Km. 17,5 (LAS ROZAS) MADRID Te!. (91) 637 4611 . SEVILLA Avda. República Argentina, 68 SEVILLA Te!. (954) 450548 . VALENCIA Avda. Navarro Reverter, 2 VALENCIA T. (963) 348966 348898 24-BIT

BIENVENIDO SEA """. "El Institut d"Enginyers de Catalunya, o INEC, es, según consta en sus estatutos, una federación de asociaciones de las diversas ramas de la Ingeniería Superior con ámbito de actuación en Catalunya, con personalidad jurídica y carácter de entidad técnica cultural, social y represeJ1tativa". Hace más de cuatro años, propulsado por el Dr. Ing. Industrial Sr. Vallve, se empezó a trabajar en este proyecto.. En principio fue una etapa de toma de contacto con las diversas ramas de la Ingeniería de Catalunya.. Se pasó después a una etapa de confección de estatutos en base a que las ramas con una menor representación de profesionales no fuesen cargadas con unos costos excesivos Finalmente, en el pasado mes de Noviembre se firmó el Acta Constitucional del INEC, que fue firmada por todas las ramas a excepción de Navales. Concretamente estuvieron representados Industriales, Caminos, Minas Agrónomos, Aeronaúticos, Telecomunicación, Montes, LC.A.L, y en estos momentos la documentación está pendiente de su aprobación por el Ministerio del Interior, tras haber sido presentada en el Gobierno Civil de Barcelona.. Hecha esta puntualización de su pasado y su presente, es poco lo que hasta el momento ha hecho el INEC como tal, pero. . . que pretende ser? En concreto, el colectivo de Telecomunicación de Catalunya es aproximadamente de unos doscientos profesionales. Además, la existencia de la Escuela hace preveer un rápido crecimiento de este número. En el momento actual son dos tipos de Ing. de Telecomunicación los que aquí convivimos, los que hicieron la carrera en Madrid y los que la hicieron en Barcelona, los que se sienten arraigados a Catalunya y los que por una u otra circunstancia se consideran extraños, pero en cualquier caso llevada esta problemática a la actual coyuntura política y social del país, se comprende la necesidad y aspiración de la creación de instituciones, que se puedan utilizar, dentro de un marco capaz de tomar decisiones yejecutarlas El INEC se circunscribe en Catalunya, y es representativo de todas las ingenierías, tiene una doble vertiente, una hacia adentro de su propio colectivo y otra exterior de aglutinante e interlocutor general con la sociedad. La Delegación de Catalunya de la Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación en el presente no goza de una actividad excesiva, se diría más bien que es muy poco lo que en ella se hace. Es posible que este problema no es intrínseco a esta Delegación, ni tal vez a nuestra rama en exclusiva, pero en cualquier caso si es algo que somos nosotros quienes deberemos resolverlos, por eso se piensa que quizá este INEC pueda servimos como trampolín para esas actividades que se han ido dejando o quizá nunca se hicieron. Pero. . . cual es la relación INEC-IIE? En el presente esto es algo un tanto oscuro, pues la estructura actual de IIE, no contempla la posibilidad de un instituto territorial. Será pues algo que en el futuro se deberá retocar y probablemente llegarse a un sistema federativo de los diversos institutos territoriales, del que posiblemente este sea el primer paso para su constitución. Bienvenido sea este INEC, si con él somos capaces de hacer lo que no hicimos antes, además de lo que si se hizo. Bienvenido sea si sirve para unir a las Ingenierias y sobre todo a la comunidad de Telecomunicación de Catalunya. Bienvenido sea si este puede ser de utilidad a la sociedad en la que se enmarca, y a la que se debe.

Durante el pasado mes de Febrero tuvo lugar en Madrid una serie de pequeños acontecimientos, definitorios de la desprotección casi total en que se encuentra nuestro Sector. Desde hacía muchos meses, la Cámara Francesa de Comercio e Industria venía" preparando cuidadosamente la realización de unas jornadas con apariencia técnica, que permitieran situar un buen muestrario de sus productos telemáticos en algún sitio visible para el comprador español. Primero se hizo un intento con la Fundación Universidad-Empresa, cuyo grupo de Telecomunicaciones del SICUE acogió la idea con poco entusiasmo. En un segundo "disparo por elevación", la Cámara apuntó hacia los Ministerios de Transportes y Comunicaciones e Industria y Energía, consciente de que serían mucho más vulnerables a sus propósitos que cualquier otro organismo donde hubiera profesionales. La jugada acabó sienso digna de un campeonato Mundial de villar artístico: el Ministerio de Transportes y Comunicaciones patrocinaba el acto y lo cobijaba en sus propios salones, poniendo el broche final a cargo del propio Ministro; el de Industria y Energía, copatrocinaba, incluyendo en la primera fila a su Director General de Electrónica e Informática; uno de los principales clientes en potencia, la CTNE, actuando bajo el impulso de un protagonismo mal entendido, se prestaba a rellenar el programa con aportaciones propias, que permitieron disfrazar un poco más la exposición, bajo el aparentemente equilibrado calificativo de "Hispano-Francés". Sólo falló la cuarta banda, ANIEL, don h-RTT de se tienen las ideas más claras y no resulta fácil meter goles, ni siquiera de golpe "franco". El programa no obstante, paso por varios abatares. En la mismísima puerta de la imprenta, "se les cayeron", a nuestros avispados vecinos, el Ministerio de Industria y Energía y el Presidente de CTNE. Por su parte se permitieron el lujo de borrar de él a la primera empresa española de servicios informáticos, cuyo Director General no resultaba "persona cómoda" para sus propósitos. No obstante la combinación final era tan propicia, que incluso decidió venir el Ministro francés del ramo a ver con sus sus propios ojos el desembarco comercial más facil de la historia. Cuando se anunció el comienzo de las - jornadas, desde el COIT y la AEIT, dirigimos sendas cartas a los Ministerios españoles involucrados, así como a los Directores Generales de Correos y Telecomunicación y de Electrónica e Informática, haciéndoles ver el enorme error que cometían al propiciar una exibición de productos franceses en España, sin antes no haber hecho prácticamente nada por promover los productos españoles. Se les pedía que no consumaran la "hábil jugada" con su; presencia física, y que aprendieran a defender a- sus representados al menos con la misma astucia y agresividad utilizadas por el Gobierno francés. Hubo varias reacciones ante nuestro toque de atención: - Los confereQciantes españoles espoleados por la actitud de la AEIT y del COIT se mostraron más nacionalistas que nunca en sus intervenciones. - El Ministro de Transportes y Comunicaciones llamó a Angel Luis Gonzalo y trató de convencerle de que no estaban justificados nuestros temores, ayudado por el Sr. Eced, uno de los principales responsables del desaguisado. Por la postura final del Ministro, pidiendo a nuestro Decano y Presidente que le sugiriese ideas para enmendar el yerro en el discurso de clausura, parece que terminó imponiéndose la cordura. Digamos inmediatamente, en honor del Sr. Alvarez, quién recogió las propuestas casi en su totalidad, que "le estampó" un discurso al Ministro francés de tal corte nacionalista que poco podía envidiar a los que se gastan los propios funcionarios del Sr. Giscard D"Estaing. Al menos debió servir para que la delegación francesa no pudiera celebrar un éxito digno de canchas tercermundistas, pero que hubiera resultado increible en terrenos pre-comunitarios. - Por su parte el Ministro de Industria y Energía y el Director de Electrónica e Informática mostraron, en sendos escritos, su asombro ante nuestra denuncia, pero se ofrecieron para recoger nuevas propuestas. En resumen, nuestra actitud sirvió para infundir un poco de confianza y seguridad en nuestros técnicos, en algunos de nuestros gobernantes y en no pocos periodistas. Ahora, debemos porfiar para que los discursos se conviertan en hechos, y la Telemática y la Electrónica españolas puedan salir a hacer carambolas fuera de nuestro tapete, donde ya hemos visto como se asoman los tacos ajenos. .