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PUERTA NOR 3 ENTRADAS DESGLOSE DE MASCARAS formada cada célula, se ejacuta sobre cada una de ellas un programa de Verificación da Reglas de Disefto (VRD). Despues da una labor de edición y ejecución de VRD satisfactoria quedan archivadas y documantedas para la siguiente eta. pa. 2.-Trazado compuesto de células a.- Manual: Mediante delineante especializedo se interconectan a dos, tres o cuatro nivalas (difusiones p y n, poi ysilicon y metal según tecnologías) Se verifica manualmente. (ver portada). MASCARA DI FUSION P+y anillo de guarde (bañera P- I 2a MASCARA DI FUSION N + b.. Automático: Tomando como entrada las reglas de disefto, la biblioteca y la da.cripción de la red lógica .e di.ponen de programo da po.icionamiento de célula. a interconezión automátl. co.. E.tos programo .uelen .er inter. activo. y admiten intervanción huma. na .ugiriendo po.icionamianto. al oro denador qua a lo. poco. minuto. va ofreciendo .oluciones que a .u vez pueden .er de nuevo modificada.. 3.- Verificación E.ta fa.e daba .er exahu.tiva y actualmente .e di.pone de programas,que ejecutado. correctamante, .on capaces da detactar prácticamenta el 1000/0 da e. rrore.. MASCARA CONTACTO MASCARA ZONAS OXIDO DELGADO (GATES+ CONTACTOS) Sobre el trazado compue.to da células .a ejecuta primeramente al VRD a fin de validarlo. En paralelo .e ejecuta un programa de Análi.i. de Nodos que,calculando la capacidad a.ociada a pi.tas y difu.iona., permita asegurarse de que las puerta. son capaces de transmitir su información a la frecuencia e.tablecida. Finalmente, cuando se dispone de: 1.- Simulación lógica correctamante ejacutada. 2.- Estructura geométrica totalmente válidada (VRD), se ejecuta un último programa de correlación Geométrica.Lógica que, usando ficheros producidos por los dos programas anterioras, se encarga de reconocer los elementos lógicos (de la simulación lógica) a través de los poligonos procesados por el VRD. Se inicializa este último programa "marcando" nodos lógicos y sus correspondientes poligonos geométricos de entrada y salida y se le "ayuda" al programa identificando y marcando nadas lógicos y sus equivalentes poligonos en algunos puntos interiores del circuito. Este último dato facilita al programa la completa identificación lógico/ geométrica del circuito. 5a MASCARA METAlIZACION PUERTA NOR DE 3 ENTRADAS Una vez se ha producido una cinta magnética completamente valida se acaba la fase de diseño y se pasa a la de fabricación del prototipos. Diseno de un circuito L.5.I. La relación complejidad/tamaño de un circuito LSI es al.qo que, en general, produce respeto y asombro. El unico equipo de ingenieros españoles dedicado, si no a la fabricación, si al diseño de circuitos digitales LSI se encuentra en el Laboratorio de Standard. El responsable de este equipo es nuestro compañero RAFAEL BURRIEL LLUNA quien ha elaborado este artículo (gracias, Rafa) que, dividido en dos partes por su extensión, pretende dar una idea global del proceso seguido desde la concepción de un circuito hasta su fabricación. 1. INTRODUCCION Este articulo tiene como fin la divulga. ción del proceso general de obtención lÍe un circuito lSI mediante el procedimien. to de disefto para el cliente (custom design), desde la detección de una función a realizar, pasando por selección de tecno. logia (sin profundizar en el tamal, disefto, verificación, etapas de proceso, validación y producción. Para un astudio más detallado sobre el comportamiento de los transistores MOS y tecnologias emplaadas. podríamos recomendar: Integrated Circuit Engenearing, GlaserlSubak.Sharpe MOS/lSI Basic Device Design & Integrated Circuit Design, Charles Botchar (MOS Engineering Consultants) la marcha de un disefto para el clien. te se puede representar madiante el dia. grama de actividades adjunto al que nos iramos refiriendo a lo largo del articulo. 2. SELECCION DE TECNOLOGIA Partiendo de cero, esta atapa requiere conocimiantos profundos de semiconductores, procesos, áreas limpias, tecnologias, etc... a fin da evaluar correctamente a los fabricantas considerados. Esta dificultad se puade obviar si se dispone de Consultores que periódicamenta inspeccionen los procesos empleados por los Fabri. cantes. Para asegurar el suministro futuro de circuitos, tendremos que considerar la raputación dal fabricante, asr como procesos y fabricantes compatibles con el primero para garantizar una segunda fuente. la selección de la tecnologra adecuada (partiendo del hecho de que para este tipo de disefto tiene que haber sido probada ampliamente) no es dificil conociendo los datos como la frecuencia requerida, consumo, niveles de tensión/corriente de la interfase y demás particularidades del circuito a integrar. 2-BIT (A+B)A"B = AB+AB miento dal disefto a diferentes secuencias de entrada y, con vistas a las pruebas finales, cómo ha sido de exhaustivo el ajarcicio de los nodos de la rad lógica, de modo que sa pueda utilizar las secuen. cias de entrada y tablas da salida como prueba de los circuitos ya ancapsulados. Es indispansable que al realizar el dise. fto se incluyan a la .vez facilidades de pruaba que hagan factible a posteriori (con al circuito ya encapsulado) una prue. ba rápida y eficaz del lSI. En esta fase como en las postariores se necesita el acceso a un ordenador suficiantemente potente: de uso general IBM o PDP 11 u orientado como el PRIME. 5. DISEÑO DE CIRCUITOS y ANALlSIS DE TRANSITORIOS En esta etapa se diseftan las difusiones, oxidacionas, metalizaciones, etc. al detalle de cada bloque lógico a escala variable en. tre 400X y 800X (ver ejemplo de circuito de la portada en al que cada máscara está representada por un color). Rojo - Difusión de Boro Anillo de guarda para P+I baftera de boro para MOS de canal N. Difusión de Fósforo N+ Verde Negro - Area de óxido delgado (contactos+puertas) Naranja - Area de contacto Azul - Metalización. Cuando se ha obtenido el primer layout de la puerta lógica tal como la EXNOR, se ejecuta sobre dicho disefto un 6-BIT programa de análisis da transitorios cuya entrada son poUgonos cualificados (difu. sión, oxidación, metalizaci6n, etc,) y pa. rámatros fisicos del proceso empleado, tales como vol taja umbral de los MOS, concantración de donantes P+ y N+ margan de temperaturas, espesor del óxido delgado y grueso, atc. Este programa calcula el comporta. miento dinámico de las puertas para caro gar los nodos capacitivos de la rad lógica a la fracuencia prefijada y representa gráficamante los estados transitorios a que diera lugar. Tambien incluye el análisis del circuito en continua. Este programa se ajecuta las veces que sean necesarias y se repite para todas las células usadas. 6. ENTRADA DE DATOS AL EQUIPO DE DIGITIZACION Equipo de digitización; Es un equipo auxiliar con amplios recursos de dibujo, orientado al disefto de máscaras (se usa también para circuitos impresos), con el fin de obtener una cinta magnética que contenga la descripción completa (po ligonos cerrados en diferentas capas) del circuito lSI. Esta cinta va a ser verificada por al ordanedor y d. ella el fabricante extraerá la información necesaria para obtenar las máscaras. los elementos que componen este equipo son; 1.- Tablero de digitización y pantalla (fondo e izqda. de foto) para entrada de datos. Desde el tablero se envian las coordenadas de los vértices de los pol(gonos de las máscaras en capas independientes (hasta 29 capas). 2.- Tablilla da edición y pantalla (mesa con "tablilla", lápiz electrónico, pantalla a la derecha de la fotografia) para edición y corracción de los arro. res comatidos an las diversas atapas de generaci6n de la cinta magnática. Estos errores van a consistir principal. mente an violación de las reglas de disefto, tales como anchura da pistas, separaciones, cortocircuitos, etc. para lo que se dispone de un amplio rapertorio de comandos qúe realizan rápi. da y fácil menta la edición del circui. to. 3.. Unidad de representación gráfica para el dibujo de células, máscaras y circuitos, con amplias facilidades de asca. lamiento ( la portada representa una parte de un circuito lSI tecnolog(a CMOS puerta de metal con anillo sencillo de guarda). 4.- Unidad central, formada por un miniordenador con teletipo y Unidad de Discos y de cinta magnética (no representados en la fotografia). 7. TRAZADO DE UN CIRCUITO LSI (Trazado compuesto) El proceso de formación de un circuito lSI se realiza en las siguientes etapas. 1.- Creación de Bibiioteca Entrada de datos y formación de células (representan bloques lógicos) para crear una biblioteca de células. Una vez REGLAS DE DISElliO TIPICAS CMOS METAL GATE (INCOMPLETAS Concepto Distancia metal a metal Distancia difusión "P" y "N" a "N" Anchura metal Anchra difusión P o N Distandia dif P a dif N igual potencia Distancia dif P a dif N distinto potencial Solape metal a contacto Difusión N/P a óxido delgado no asociado Minimo 8p Hoy dia se puede decir que la tecnolo. gla PMOS (bien con puerta da matal o de silicio poli cristalino) ha quedado obsolata para nuevos diseftos que tienden hacia tecnologia NMOS (Metal Gate o SiIicon Gata) para frecuencias hasta 5 MHz con interfase adecuada a TTl y consumo tipico del orden de 100 mA. En caso de consumo critico máximo del orden de 100 uA, tensiones de alimentación variable 2.5 .;; Vdd .;; 15 Vdc y frecuencia moderada";; 1 MHz empleariamos tecnologia CMOS (Metal Gate o Silicon Gate) qua incorporaría variantes de proceso (Implantación lónica) o de diseño (como anillos de guarda sencillos o dobles) que el fabricante incorpora considerando los parámetros especificados. No debemos olvidar que para esta tipo de disefto no se dispone de las tecnologias punta que los fabricantes usan en los últimos microprocesadores o memorias sino que se usan tecnologías estandard y con reglas de diseño holgadas y compatibles con diversos fabricantes a fin de ob. tener un buan rendimiento y conseguir una segunda fuente. Tecnologias como 12l (lntegrated Injection logic) y CDI (Collector Diffusion Isolation) todavia no son populares en los diseños digitales para clientes mientras que la tecnologia SBC (Standard Buried Collector) se usa diseño de lSI linea. les. 3. DISEÑO DEL SISTEMA Y PARTlCION las ventajas de la integración a gran escala, consumo, espacio, precio, etc. se manifiestan mejor cuando se tiene en cuenta a la hora de definir el sistema que se si se trata de sustituir placas de circuito impreso con una práctica de equipos ya definida y fuentes de alimentación ex istentes. Al realizar la primera partición en la fase de diagramas de bloque conviene tener en cuenta las características de lSI a fin de definir una arquitectura básica de disefto compatible con el lSI. Datos a tener en cuenta son: Integración máxima viable hoy en dia: Del orden de 600/1500 puertas lógicas equivalentes según t e C n o I o g i a CMOS/NMOS, para Custom Design. máximo nO de terminales: 40. - consumo de potencia dependiendo de la tecnología empleada NMOS/CMOS. - Interfase adecuada (TTl, CMOS...I FIG -1 ESTRUCTURA C. MOS COMPLEMENTARIA (C. MOS) CANAL N CANAL P SOURCE GATE DRAIN SOURCE GATE DRAIN SILICIO TIPO-N SECUENCIA DE MASCARAS PARA FABRICACKJN BANERA P DIFUSKJN P+ DIFUSION N + GATE ICONTAC1D CONTto:;TO METAL 4. DISEÑO LOGICO, PROGRAMAS DE SIMULACION y CAPACIDAD DE COMPROBACION Una vez definido el sistema y los bloques funcionales se pasa a la implementación de dichas funciones con elementos lógicos básicos, tales como puertas NAND, NDR, EXOR, BIESTABlES, ETAPAS DE REGISTRO DE DESPLAZAMIENTO, MEDIO-SUMADORES, etc... los elementos lógicos básicos seleccionados para su disefto en células, deben ser los más adecuados al tipo de Ibgica usada, de modo que su número sea reducido y con gran aprovechamiento de áraa-función lógica. Ha habido una evolución dentro del disefto lógico y el ~so de lógica dinámica de 2 y 4 fases (con precarga) ha sido desplazada por diseño lógico estático convencional con uso de puertas de transferencia (bidireccionales) simulando fases de aceptación y entrega de datos (uso de técnica sample and hold), . Realizado el disefto lógico se procede a su simulación por ordenador y en paralelo (opcional) a construir un modelo de laboratorio para verificar que el disefto lógico responde a las necesidades especificadas. los programas de simulación aceptan como entrada la descripción lógica del esquemático, condiciones iniciales, retrasos prefijados para puertas y secuencias variadas de entrada de datos y relojes. Ofrecen a la salida una monitorización detallada de todos los nodos seleccionados hasta un número suficiente de perio. dos de reloj (30.000 impulsos de reloj por ejecución), listas de fan-out, cualificación de las tablas de entradalsalida y otras facil idades. Una ve! ejecutado correctamente el programa de simulación lógica se posee un estudio detallado del comporta

lar añad ido propio que el debido a la chapa y la puesta a punto. Fig.2 tán realizando paises incluso con P.I.B. equiparable al nuestro, además de ias multinacionales introducidas, con fabricación local (nosotros no tenemos ni siquiera esa circustancia). En el cuadro adjunto indicamos las ca,acter(sticas e inversiones na Si obsevamos la situación de la industria microelectrónica europea, podemos observar el form idable esfuerzo que es PLANES DE DESARRROLLO INTERNACIONALES EN MICROELECTRONICA Paf, Compañ la Teonologla Coste ($) "nv.,,"ón) CEE - VLSI - Prog..ma de dlvulga,ión para u.uerios - Teonologla básica Fran,ia Thomson CSF CI Sipolar.., MOS 140m. Radioto,hnique CI Sipolare. 25m. Saint.Gobain NMOS, CMOS 50m. Matra CMOS 38m. Alemania Si.mon. VLSI 300m, AEG Tolefunken Valvo (Philip.) ltálio SGS Ato. Varíos 135m. ."apón VLSI Tech. R... Association VLSI 250m. Coroa Koroa Institute of Eleot. Tech. - Investigación V d..arrrollo - Programa de divulgación - Tecnologla básica 270m. Reino U. INSAC (NE8) Software 40m. INMOS (NES) RAM 64K. gOm. PIO""Y (NES) 40m. MAP (Dop. do Industria) - Aplicacione. do lo. microprocosadores 110m. National Comp. Center - Divulgación y formeción de técnicos 20m. MISP(D.I.) - Apoyo e le industria microelectrónica - Financiación d. la investigación 140m. Fuente: Terry Wong/Rockwelllnternational lO-BIT cionales de algunos de esos paises según un art(culo de la Actualidad Electrónica", datos que han sido publicados y corroborados en publicaciones solventes extranjeras. Se ha mitificado las dificultades téc. nicas y económicas de la microelectrónica, e. incluso desde órganos de difusión, se ha dicho que España deber!a renunciar a tener su propia microelectrónica. Los que as( opinan parecen no conocer suficientemente la tecnolog(a y el volumen de inversiones necesarios. Yo les dir!a que incluso a nivel de empresa media, (media europea) la fabricación de microelectrón ica propia les es económ icamente atractivo, y por supuesto, estratégicamente fundamental. Como ejemplo, citaré a las firmas Hasler (Suiza) y RacalMilgo (británica) con microelectrónica propia, incluso empezando a venederla a otros, Pienso que debemos de hacer un esfuerzo entre todos; Administración, Industrias, Explotación, etc. y sin entrar en e" detalle de como instrumentar la materialización,concienciarnos en "a importancia de una acción colectiva, que vá desde la Administración cumpliendo con sus manifestaciones, hasta el fabricante de equipos electrónicos, sacrificándose inicialmente con precios de Electrónica nacioo nal tal vez más caros (esto ocurre en Europa), pasando por un estudio serio y objetivo de los circuitos integrados más interesantes de fabricar. . Actualidad Electrónica número 11/17 Enero de 1980 Reflexiones sobre un sector trascendental en Las últimas Mesas Redondas dedicadas al Sector han invertido buena parte de su tiempo a un tema tan general como importante para los tres Subsectores, como es el de la Microelectrónica. La actitud general, y sobre todo, los pronunciamientos del Director General de Industrias Siderometalúrgicas y Navales" y del SubdirectorGeneral de Industrias de Automoción y Material Electrónico", alientan la esperanza de que todavía podemos llegara tiempo y no perder una vez más el tren de la historia ihdustrial en sectores tan básicos para la Nación. ¿Hemos tomado conciencia de lo que nos jugamos?" ¿Sabemos dónde estamos y cuales son nuestras posibilidades? E I momento técnico polftico del Sector es de"icad(simo. Nos encontramos ante una nueva etapa, transcendental y de consecuencias insospechadas, no só"o ante los tres subsectores de que consta el Sector Electrónica, sino de otros en los cuales están encuadradas las industrias aeronaúticas, automación, militares, etc. Si con "a introdución de los semiconductores en los años 50 se transformó,en buena parte, la industria electrónica y se acentuarón las dependencias tecnológicas de Potencias industriaies extranjeras, todos nos tememos que la explosión de la microelectrónica con niveles de tecnificación insospechadamente sofisticados acentue aún más esta dependencia. Pero el peligro vá más allá de la dependencia tecnológica; quiero destacar que las integraciones cada vez mayores conllevan una "absorción" de mano de obra, anteriormente necesaria cuando la electrónica estaba basada en componentes discretos que puede hacer peligrar buen número de puestos de trabajo. Robert G. Hibbert, en SU obra "Integrated Circuits" nos hablaba ya en 1970 de esta emigración. Del referido libro reproducimos la Fig. 1. donde se ve la absorción de buen número de etapas de fabricación por procesos de componentes integrados de ma Escribe no de obra m(nima y costes much(simo más reducidos. El proceso parece no tener I(mite, as( en la Fig. 2 vemos el microcircuito del modern(simo microprocesador M-36.000 de Motorola. Se estima que ha concentrado el trabajo de 720 horaslhombre con componentes de principios de la década de los 70; habiéndose invertido sólo minutos en la fabricación del referido microprocesador. Los peligros los tienen, o los han tenido, otros paises tecnológicamente más avanzados que el nuestro. Pero sus es-fuerzas, están empezando a darles magn 1ficos frutos. ¿Nos ocurrirá a nosotros lo mismo, o por el contrario, nos hundiremos aún más en la dependencia tecnológica extranjera? Es fundamental que tomemos conciencia de la situación con la que nos enfrentamos. Si no hay decisiones positivas, corremos el riesgo de que "os equipos de fabricación nacional no tengan más va . Me,aRedooda ,obre el "Plen "oformático Neciooel y "u incidencia eo el dosa"ollo tecnológico e industrial", IV Congre,o de Informátice y Automático. Madrid-1979. B Mese Redonda ,obre microelectróníca deotro de la, "Jornadas Técoicas UniversidadEmpresa, Merco de Sooimag-1979. BIT-9 MANUEL MONTERO DEL PINO . El momento tecniea-político del sector es delicadísimo. . Los esfuerzos de , , otros paises esta n empezando a dar magníficos resultados. . Si no hay decisiones políticas, nuestros equipos no tendrán más valor añadido que la chapa y la puesta a punto.

Madrid, profesores en cualquier nivel y que, sin duda, era hacia quien iba dirigido de modo primario el debijte y SUS conclusiones. Corregir estos defectos, tal vez de convocatoria, en mi opinión no de interés, es la primera conclusión "in. terna" de esta experiencia. Por el contrarfo, si hemos contado con buen número de estudiantes de la ETSIT Madrid, que ademas han hablado, desde su representante en la mesa, y desde la sala, con sus claras, independientemente de la valoración que cada uno haga, posturas ante la LAU. Esto nos permite acercar algo, timidamente, el COIT, la AEIT a aquellos que han de ser nuestros "rivales compañeros" en un futuro proximo. Lo que fue el debate ¿Qué se ha dicho en el debate?, Parece que debemos resumir un poco el contenido, para dar verdadero sentido a esta crónica, El trasladar lo que se dijo desde la me. sa o desde la sala es simple, lo que es dificil es tomar una postura acabada. Pero como lo que es fácil no tiene valor, arriesgo una opinión sobre el todo antes de entrar en explicar las partes: El expectador pudo oir las voces de ORTEGA (Catedrático de Microondas de la ETSIT Madrid), GARCIA AMIGO (Grupo parlamentario C, Democrática), KINDELAN (Grupo parlamentario PCE) Representante de la Coordinadora de Estudiantes, GAL V AN (Director de la ETSIT Barcelona), MARTlNEZ TEJADA (Catedrático de la ETITT Madrid), en el sentido de retirada de la ley, enmienda a la totalidad, ley peor que la tenemos, rechazo total de su contenido, etc. . Frente a estas voces, unánimes en algo concreto (RECHAZO DE LA ACTUAL REDAC. CION!. PASTOR (Grupo Parlamentario UCD) defendió, con pundonor, las bondades del trabajo del Gobierno, y prometió "no retirar bajo ningun concepto el actual proyecto de la LAU, si bien anunció el interés del Grupo Parlamentario UCD de recoger algunas iniciativas de las planteadas por la hoy, y en este caso, "u nánime oposición". Me parece que aquí se puede sacar alguna conclusión: Yo lamento no coincidir con PASTOR cuando dijo que le atacaban desde la derecha y la izquierda, luego él está bien en el centro. Eso que podía ser una verdad parlamentaria, no lo es cuando se constata que las opiniones de personas, que no tienen porqué estar colocadas en situaciones ideológicas comu nes, y que además trabajan, viven, se mueven en el ámbito universitario, tambien coinciden de mane 12-BIT "Estamos en presencia de una ley más restrictiva que la Ley General de Educación" (V. Ortega) "Los Directores y Decanos asumirán funciones si mplemente decorativa s" (J. Galván) ra una vez más unánime, en rechazar el actual trabajo del gobierno en materia universitaria, A mi esto me hizo pensar que la posibilidad de juntar opiniones de origen tan plural, habia sido un acierto y que en pura lógica el representante de UCD tuvo que sacar sus conclusiones. Tal vez no, ese es un riesgo que yo no deseo a los que gobiernen, hoyo mañana nuestro pais. Por lo tanto para mí, sumandome a la unanimidad, la postura de UCD deberia ser de retirada del proyecto, no para que las cosas sigan como están, sino para que estén "un poco"; digo "un poco": a gusto de todos, Es verdaderamente meritorio reunir tantas voluntades en algo, pero por favor Sres. del Gobierno, que sea para algo positivo. Después de esta reflexión de principio, casi tengo que decir que no merece la pena el detalle, pero por lo profundo de como se discutieron los temas, lo claro de las posiciones de cada uno, etc., merece destacar algunas posiciones, desde mi punto de vista, interesantes. Dentro de las "contras" concretas, aparecieron en boca de los participantes en el debate cosas como: La ley plantea problemas para la creación de Universidades Privadas (C. Democrática). - No se plantea el problema de cambio en profundidad de la Universidad, sino su reforma (V. ORTEGA). - Entra en confrontación con las comunidades Autónomas y sus atribuciones (PCE). - Aporta fondos públicos a las U niversidades Privadas, antes de arreglar los problemas de la Universidad Pública (Coordinadora de Estudiantes). - Falta de referencias a la necesaria In. vestigación an la Universidad (Coordinadora de Estudiantes), - Conceptos regresivos en temas como el de los ciclos, que en esta Ley se olvidan (J. GALVAN). - Problemas de costo de las tasas (PCE, CD, J, GALV AN). - Funciones decorativas para Directores y Decanos (J, GALVANI. - Falta de importancia y adamás erraras en las funciones del Consejo Social (V." ORTEGA). - Aspectos mas de cautela que de exigencia, en cuanto al funcionamiento de la Universidad (V. ORTEGA). Falta de Funciones del Claustro (Coor. dinadora de Estudiantes). - Un largo etc. Hablar de los "Pros" es más sencillo, y se puede resumir en: Intentar ser justa fiscalmente, no primando con una enseñanza barata en la Universidad, mientras no sean gratuitos los niveles inferiores (EGB, BUP. etc.1. - Respeta la función Pública de la Universidad, y por lo tanto su caracter de servicio a la sociedad. Un corto etc. Resumen Debate de escasa asistencia pero lleno de contenido, que a los presentes satisfizo y que anima a continuar en la linea de estos debates. Si te interesa no conocerlos por una opinión tan subjetiva como la mia, la solución es facil, ejerce tus derechos de reunión, libertad de expresión, etc., y acude a la próxima reunión que sobre temas interesantes, cuando menos tan actuales, como el de la LAU, piensa montar la Junta Directiva. iAh!, sobre lo que ocurra en el debate parlamentario, y para que podamos conocer en que queda el desenlace de tan manifiesto rechazo, pediré sitio en próximos números, para incluir un resumen del contenido legi,lijtivo que, os prometo, será entonces tan objetivo como lo son las "frias leyes". BIT J 3 Organizado por COIT y AEIT, con escasa asistencia, pero pleno de contenido la Ley ., La preocupación existente dentro de las Juntas Directivas y de Gobierno del COIT y de laAEIT por los problemas que afectan al conjunto de los ingenieros en múltiples direcciones, llevó a organizar una sesión de debate sobre el Proyecto de Ley de Autonomía Universitaria, del que todos recibisteis noticia en su momento. La escasa asistencia de compañeros no mermó el interés de su desarrollo que satisfizo ampliamente a todos los presentes. De lo que alll sucedió escribe ARMANDO GUERRA. En nuestro pais, han pasado los dias de los grandes debates constitucionales, en los que se han definido las lineas maestras del modelo de sociedad para unos cuantos años venideros. Ahora es el momento de hacer aparecer con nitidez las lineas que entonces se dejaban esbozadas, difuminadas, "con. densadas". Y he aquí que el pais se ha encontrado con que, aquellos acuerdos, le. ayer tan felices, hoy se han tornado en . profundas discrepancias. Un ejmplo más, solo el montan que ya se han dado y de la montaña que se van a dar, ha sido lo ocurrido con el proyecto de Ley de Autono. mia Universitaria, presentado por el Gobierno al Congreso de los Diputados. El debate habia aparecido en la calle, rodeado como es casi habitual en estos lares, de hechos luctuosos, que empañaron su perfecta comprensión. Dos muertes, habian acompañado la incipiente discusión a nivel popular de un proyecto que parecia fuertemente contestado por los directamente afectados. Dos muertes, habian hecho evidente la todavia escasa capacidad de controlar por quien corresponde, ia necesaria "expresión de disconformidad" dentro de los procesos democráticos. Ante esta situación, un colectivo donde la titulación superior es muestra de orgullo, donde el paso por la Universidad ha supuesto para los ingenieros, en el peor de los casos, muchos años, y cuyos contactos con el mundo universitario se adivinan múltiples, permitía suponer un cierto interés por el tema. Presencias y ausencias importantes El debate se ha realizado. Hemos tenido en nuestros locales a representantes de los grupos parlamentarios (UCD, PCE, CD), hemos recibido con agrado a los representantes de opiniones tan cualificadas como pueden ser profesores y alumnos de los centros de enseñanza superior de Telecomunicación (Madrid y Barcelona). Hemos cometido un desliz, admitido en el acto, al no invitar a nuestros compapañeros, Ingenieros Técnicos, a traves de sus organos escolares. Hemos ju ntado, para resumir, voces y opiniones diversas para que la libertad de expresión sea algo "de verdad". ¿Qué hemos tenido como resultado? Una escasa respuesta del conjunto de compañeros a los que se dirigió la convocatoria. Una mas notable ausencia dentro de los que "parecen" ser principales actores en esta representación: Los Inge. nieros que imparten clases en la ETSI de BIT..] 1

EN EL SENADO y CON EL CUERPO DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACION Predicar en el desierto Vuelve a ser actualidad el desaguisado cometido por la Administración con nuestra profesión cuando, en su día, redujo el número de plazas del Cuerpo de Ingenieros de Telecomunicación al servicio de la misma de 62 a 26. Y el/o es porque ha I/egado a nuestro poder el "Diario de Sesiones" del Senado perteneciente al Pleno en que se dis. cutió, con los resultados ya conocidos, el tema. a intervención de Ramiro Cercós, actual Presidente del Instituto de la Ingenierfa de España y Senador independiente respondió, en su planteamiento, a lo razonado por nuestros COIT y A EIT, pués, aparte de los contactos ha. bidos con los partidos polfticos y grupos parlamentarios, Cercós fue, en su condición de presidente del lE, el prin. cipal defensor, desde el interior, de nuestrasireivindicaciones. Os ofrecemos a continuación, literalmente extraido del "Diario de Sesiones" antes mencionado, correspondiente al 28 de Noviembre pasado un extracto de su intervención, as como lo fundamental del turno de respuesta de VCD El señor CERCOS PEREZ; Señor Presidente, señoras y señores Senadores, tar. de es ya para ir andando en la defensa de votos particulares, pero lo malo es que estén llenos de fundamento, como siempre, y lo resolverén los votos y no las razones. El proyecto de ley que estamos vien. do, remitido por el Gobierno, aprobado por el Ministerio de Hacienda, llegó aqur al Congreso con una propuesta de plazas que era, para los Ingenieros Superiores de TelecomunicaciOn, de 62 plazas, y para los Ingenieros Técnicos de Telecomunicación, 200. Entra en tramitaciOn. Yo supongo que aquellas cifras habian sido justamenta pravistas, estudiadas, valo. radas en función da unas necasidadas. En. tiando que 62 y 200 eran n6maros que correspondian a estudios no echados al aira y decir: "Hombre, me gusta la cifra de 62; ma gusta la cifra de 200" sino que sa habra hacho un axamen da la situaciOn actual de las tecnologras corraspondiantas a la talecomunicaciOn y que, en consacuencia, el Gobiarno presentaba un proyecto con asas plazas necasarias. Bien, luago el Congraso ratifica el proyecto del Gobierno tras la nueva legislatura que se iniciO en el pasado mes da marzo. Se ratifican, quiere esto decir que las plazas se consolidan y no hay Un aumento de gastos presupuestarios. Y hete aqur que por unas enmiendas del partido del Gobierno en el Congreso en el mes de "junio la cifra de 62 se convierte en . "Destecnificar la Administración va en contra del signo de los tiempos, sobre todo en el campo de la información y las telecomunicaciones "Constituye un error el desaguisado cometido con. una profesión que va hacia adelante y constituye la médula del pregreso tecnológico". mo si cambiar de 62 a 26, en una buena administraciOn, supusiera que habia habido un error gordo en valorar que eran 62 las exigencias y que ahora eran 26 por arte de magia. Se pudo pensar que ara un cambio de cifras, un baila de cifras; pero la r..lidad, Señorias, es qua también a los I ngeniaros Técnicos de TalecomunicaciOn se les bajaba de 200 a 119, y ahí ya no hay baile de cifras. El tema es lamentable por lo que indio ea, por lo qua expresa, pero tampoco quiero exacerbar los planteamiantos de este problama. Creo que lo que es grave es que si un Gobierno remite un texto estudiado por los servicios competentes, que valoran en 62 y 200 las plazas. ¿cOmo puede ahora justificarse (que es lo que no se ha hecho) que ahora son 26 y 119?; precisamente en un sector que, como voy a razonar después va hacia adelante y constituye la médula del progreso tecno. 10gico, que son las telecomunicaciones. No lo entiendo. Si fuera u n sector regresivo, si se hubiera hecho una valoraciOn, si hubiera habido una crisis del sector, si se hubiera vanido abajo, se comprenderra.. Pero la tecnologia da la telacomunicacibn es un frante de nuevo avance, y, sin ambargo, bajamos en esas cifras. El tama no ha sido asr planteado y, por tanto, no veo la justificaciOn. Ya veremos lo que nos dice el defensor de turno del partido del Gobierno y si al final, una vez más. son los votos los que deciden, lo sentiré por el funcionamiento de la Cémara. Que las telecomunicaciones es un sector en auge, me bastar;a pocas razones para demostrarlo a nivel de Administración BIT 15 El Ministerio ha incorporado en esta momento no solamente la DirecciOn Ge. neral de Correos y Talecomunicacionas, qua también necesitaba una mayor plantilla, porque el sarvicio de telex ha pasado de un n6mero de abonados de 4.000 a 20.000 en esta momento, sino que el Ministerio ha incorporado otros centros, otras instituciones y otros servicios que exigen la plantilla de técnicos, porque tiena un soporte de las talecomunicaciones. Me refiero a la Subsecretaria de Peso ca y Marina Mercanta. Alguno da SS.SS. entiende qua los nuevos equipamiantos de los barcos, con todos los sistemas da radiosañales, de radiotólefonias, etc., ¿quién los va a regir y a homologar? ¿Los controla la AdministraciOn? ¿Quién va a establecer las normas da esos equipos? Tenamos unas flotas muy amplias y las bandas y fracuencias, en al aspecto de transporte maritimo, asttin astablecidas por la U IT a telecomunicaciones y a los Ministarios de Transportes y Comunicaciones de los paIses. Pues, señores, esos tres Ingenieros van a tener que hacer todas asas funciones. Seguimos con mtis funciones: se ha creado el Instituto de Estudíos del Transporte y se ha integrado en él el antiguo Consejo Nacional de las Telecomunicaciones. Este Instituto tiene la funciOn de asesorar, investigar an todas las tareas de telecomunicacionas y hacer estudios, ¿quién los va a hacer, en un área que es punta en el pais y qua debe ser punta, si quaremos avanzar en el futuro con la seguridad de que estaremos en punta an las tecnologlas y en el panorama inter. nacional? Absolutamente nadie. Pero hay més Diracciones todavra; la DalegaciOn del Gobierno en la TelefOnica no tiané plantilla especifica del propio Ministerio; esto as increible, lun servicio que no tiene Delegación Y la Delagación es una funciOn supervisora de todos los españoles para controlar las funciones de Telefónica, y, desde el punto da vista técnico da instalaciones, etcétera, no tiene plantilla. Podrla repasar ígualmente el resto de los órganos del Ministerio de Transportes. Pero éste es el hecho raal: tres Ingenieros de los 26 no puaden cubrir esas necesidades. Espero que se me justifíque que las pueden cubrir o que se ma diga por qué se ha pasedo da 62 a 26 an esta momento. No aparace claro en ningún sentido. Lo mismo digo en el caso de los Ingenieros Técnicos que cumplen funciones auxiliares an todos estos procesos dentro de sus capacitaciones profesionales. Re. ducir de 200 a 119 no tiene justificaciOn cuando en las plantillas anteriores habla cifras més elevadas. ¿Queramos tener, como exige la U IT o la Confarencia de Administraciones Postales y Comunicacionas, unas administraciones égiles y eficaces para llevar adalanta todo al problema de normalizaciOn de las telecomunicaciones o vamos a quedarnos, como siampre, en fuera de juago? Esa Conferencia europea de Administraciones Postales y de Telecomunica. ciones ha solicitado el apoyo de los Go. biarnos para que haya tecnificación de las funciones da las administraciones, en el caso de las telecomunicaciones, tendente a la armonización en la prestaciOn de ser. vicios y equipamiento, porque todo el probalma de las transferencias e infor. maciones y datos entre unos paises y otros, porque no hay armonización en esta momento, ni siquiera bancos de da. tos ni equipamiento cuya informaciOn pueda transferirse an condiciones idO. naas. Termino. No sé la respuesta que ma dartin, si van a ser los votos. Lo siento, paro no veo por ning6n lado que sea comprensible. No voy a defender el resto de las enmiendas que tenian la misma concreciOn, defiendo exclusivamente en esta enmienda la posiciOn de que es una destecnificación de la Administración y que va en contra del signo de los tiempos, 1iería de Telecomunicación o Deseo recibir información sobre las calculadoras programables modelos TI.58C 59 y las Bibliotecas especializadas de programas. O Deseo recibir información de los Seminarios que. sobre la utilización de calculadoras programables en la resolución de problemas profesionales concretos. van a desarrollar en mi ciudad. Nombre: Dirección: Ciudad:Profesión: Posee calculadora programable: SI O NO O Modelo: TeJer. Remitir a: TEXAS lNSTRUMENTS ESPAÑA. S.A. Dpto. Calculadoras Programables Apartado d Correos. 98 Torrejón de Ardoz - (Madrid) Tels. 675 53 00/50 que es tacnificar la Administracibn, sobre todo en el campo de la información y de las telecomunicaciones, porque es necesario para el futuro de la nueva socie. dad qua astamos construyendo en España. El señor PRESIDENTE: Porel Grupo Parlamantario de UCD tiene la palabra el señor Alonso Almodóvar. Senadoras, fundamento en nombre del Grupo Parlamentario de UCD este turno de portavoces en contra de los votos particulares presentado por el Senador señor Cercós con evidente carácter de excepcionalidad, como anteriormente se ha venido diciendo y, por lo tanto, de provisionalldad del supuesto contemplado en el proyecto, ya que no se trata de cuantificar de manera definitiva estas plantillas, sino de resolver una situación da hacho que afecta, por una parte, a la necesidad que tiene el Ministerio de Transportes y Comunicaciones de dispo. ner de un Cuerpo Técnico de esa natura. leza, y, por otra parte, de dar soluciones concretas a la problemática profesio. nal de unos funcionarios determinados dependientes de dicho Ministerio. Cuando el Ministerio de Transportes y Comunicaciones establezca con ea. rácter definitivo sus plantillas orgénicas seré el momento de considera si el númaro actual que s. fija es suficiente o resulta més aconsejable su modificación. El sañor ALONSO ALMODOVAR: Señor Presidente, señoras y señores Nuestro boletín, como organo de opinión, quiere, en este tema en concreto, lamentar la ceguera de los Grupos Parlamentarios, que no hacen sino colaborar a la destecnificación de la Administración. que tantas veces hemos denunciado. NUEVA IMPRESORA DE GRAN VERSATILIDAD V BAJO COSTE ANADEX DP-8000 P. V. P. 168.000,- Ptas. (Consultar precios O. E. MJ CARACTERISTICAS TECNICAS - Velocidad 112 c.p.s. - 84 Irneas por minuto. - Bidireccional. - Matriz de agujas 9 x 7. Arrastre por sprocket. - Mayúsculas y minúsculas. - Salto de formulario programable. - I nterfaces: Serie (RS 232C, Lazo de corrienta) y Paralelo tipo Centronics. - Buffer de 1 ó 2 K. Si desea ampliar información sobre esta impresora o cualquier tipo de terminal consulte a: Iaa Data Dynamics España, S.A. MAOR i 0-27 Juan Pera, Zú"iga. 20-B, 40 Tlf., 408 00 00 Téiex: 441B7 BARCELONA-13 "logor de Flor, 49 Tlf.: 225 15 26/27 Télex: 51546 BI LBAO-10 Alameda da Urquijo, 30, t;"pto. 7 Tlf., 444 47 39/41 Télex: 31764 VALENcrA-7 Gran Wa Ram6n V Cajal.37.8° Tlf.: 325 69 90 Télex: 64313 BIT 19 y, en general, en el rasto del mundo. En primar lugar, por todas las perspectivas raflajadal an 101 informal labra al futuro de las telecomunicaciones, donde se configura el futuro de la humanidad alradedor antre dos o tres tecnologias, y una de las cualas es la telecomunicación. El informe de Jack Lason que acaba da hacer p6blico la OCDE ratifica que las telecomunicaciones, su papal en la socie. dad y en la AdministraciOn, revolucionarA la década de los 80 y el siglo nuevo. El informe "Nora Min" an Francia ha sido aut-enticamante revolucionario. La tal emética, qua es al soporte y la incorporación del ordenador a las talecomunicaciones, va a llevar reformas profundas a una administración ya avanzada en telecomunicacionas, como la francesa, pero que son mucho mAs profundas, puesto que an la nueva ara que se conciba y que tenemos ante nosotros, parece qua es el paso a una sociedad industrial que, vaya a ser telamAtica o informética, esté próxima, quizé dando paso a una sociedad de alta creatividad. y éste es el hecho. El mundo va hacia adelante y nosotros vamos hacia atrés por lo menos an planteamientos administrativos. Porque también se puede argu;r c.laramente qua la profesión de Ingeniero da TelecomunicaciOn tanía ya en los años 60 y 70, an la Dirección General de Correos y Telecomunicacionas, solamente 52 plazas en plantilla, señoras y señores Senadores; es decir, habia 52 funcionarios que pasaron por un juego artificioso, respaldado por una ley, por supuesto, aprobada en astas Cémaras, a un Cuerpo de Tecnicos Superiores da Departamanto, aunque ahora aparecen da nuevo creán. dose al Cuerpo da Ingenieros Superiores y el de Ingenieros Técnicos, pero redu. ciéndosa las plazas de 52 que eran entonces a 26, cuando eran 62 las qua traía al texto del Gobiarno. Esto, verdaderamente, carece de sentido, y carace de sentido por varias razones que voy a decirles a SS. SS. a continuaciOn: en la dafensa de las enmiendas que se hizo en el Congraso -invito a qua cojan el "Diario de Se.iones"- los enmendantes no pudieron aportar estudios y datos, aunque hablaban de que tenian muchos, pero no aparacib ninguno; yo casi celebrarla que quian sa oponga a mi enmianda los aporte y me abrume con datos concratos qua justifiquen las 26 plazas que en aquel momento no aparaciaron justificadas. Decfa que 15 plazas eran las exijencias de la DirecciOn Gene. ral de Correos y Telacomunicaciones,15. Si de 26 sa restan 15, quedan 11 plazas de Ingenieros Superiores de Talecomunica. ción para todo el resto del Ministerio de Transportes y Comuniceciones, 11. Pero si quitamos ocho, qua son los que hay en la Subsecretaría da Aviación Civil, quiere decir que para todo el nuevo Ministerio da nueva creación, con todas sus nue. vas Diraccionas Generalas, que podemos repasar, se crean tres plazas exclusivamente nuevas de 26. Tres plazas. Esta es la dotaciOn que damos al nuevo Ministerio de Transportes y Comunicaciones en un Area fundamental como es la de telecomunicaciones. Si los cálculos de Ingel le producen dolor de cabe: tómese su módulo Texas. Es un remedio inmediato. y las ayudas numericas para Porque el módulo pre.programado análisis y diseño de sistemas de de telecomunicación. adaptado control de realimentación. Y de a ias calculadoras TI-58C o la misma manera en su módulo TI-59, y opcionalmente al pre.programado encontrará impresor PC.!OOC. de Texas solución para las conversiones Instruments. es un elemento de de parámetros. los célculos de trabajo fuera de lo común. lineas de transmisión, la Está especialmente concebido detección de señales. y las para la práctica diaria de los transformaciones de tiempo. 50 cálculos de lngenieria Electrica. Estas y muchas otras operaciones, años Permite por ejemplo: calcular resueJtas en un momento de innovación los valores de componentes de pulsando una secuencia de ESTOS SON LOS MODULOS TEXAS QUE LE ALIVIARAN LOS CALCULOS, Topografía 12). esistencla de materiales, estadistica, navegación mari tima. simulador RPN. ocio, agricultura, telecomunicación, navegación airea, marematicas/utilidades, decisiones comerciales, analisis de valores, bienes inmuebles/invecsiones y módulo base. ue matenates, navegaCton manttma. Stmulador KPN. OCIO, agncultura, telecomunrcaCtón, navegación airea, ma"maticas/utilidades, decisiones comerciales, analisis de valores, bienes inmuebles/invecsiones y módulo base.

EN COLABORACION CON EL C.O.I. CAMINOS Así es nuestra cooperativa de consumo U no da las praocupacionas da los qua actualmanta formamos parta de las Juntas Directivas, tanto en el Colagio como en la Asociacibn, ara poner an marcha alg6n macanismo que permitiera disfrutar de condicionas econbmicas aspeciales para todo el colectivo en determinadas éraas da interés. Esto era, en la préctica, muy dificil, dabido, fundamentalmante, al elevado coste da infraestructura necesario, considerando lo reducido de nuestro colectivo. Había, pués, que buscar otras soluciones. La solucibn adoptada es trabajar en colaboracibn con el Colagio Oficial de Ingeniaros da Caminos, utilizando su infraestructura, qua cuenta con una experiencia de varios años de funcionamiento y, por tanto, un rodaje del qua nosotros carecemos y que, probablemente. nunca alcanzaríamos. De esta forma, su colectivo (ya de por sí amplio), més el nuestro permiten alcanzar condiciones econbmicas que hacen interesante su uso. Tres son las cooperativas existentas, y en las tras participará nuestro colectivo en igualdad de condiciones respecto de los colegiados del C.O.I.C. Nosotros os tendremos informados, bien utilizando estas mismas páginas, o las circularas, de aquellas novedades que so produzcan. Todo lo que actualmente está a vuestra disposicibn en las tres cooperativas lo encontrareis en estas péginas. Con ello conoceis las marcas o fabricantes dentro de las cuales se podrá suministrar cualquier modelo. Para que os hagais una idaa, un estudio detallado ha arrojado unos precios que, en practicomente todos los artículos, estén por debajo de COEBA (Cooperativa de Consumo de Banca). EL FUNCIONAMIENTO ES SENCILLO Imaginemos que alguno de nosotros quiere comprar un frigorífico. Para ello se dirijirá a establecimientos especializados donde, después de estudiar las 20-BIT marcas y los tipos,so decide por un datarminado fabricanta y modelo. Simplamente deba tomar nota de estos datos y del precio, y a continuacibn llamar al teléfono 419 9600 y preguntar por Marisa, qua seré siempra con quien tratemos. Le comunica su condicibn de 1 nganiero de Telacomunicacibn y la pide el precio da aste artrculo an la Cooperativa. Caso de ser manar, qua sará lo més normal, y qua este compañaro imaginario pretandiese adquirirlo, axistan dos caminos: el contacto personal, de tal forma qua el interesado se acercarra al C.O.I. de Caminos de 8 a 3 en Almagro 42, con el importe de la operacibn y concretarra el tema con Marisa, o el interesado manda por correo el chaque a nombre de la Cooperativa de que se trate (en este caso a "Cooperativa de Consumo del Colegio Oficial de Ingenieros de Caminos"). acompañado de una carta en la que se indica su carécter de ingeniero de telecomunicacibn, su nombre, nO de carnet de colegiado o asociado, el artículo, marca, fabricante y teléfono, para que se le contacte. En el momento de recibirse en el COIC el talbn se realiza el pedido al suministrador y se ponen en contacto con el imaginario compañero, que recibe el frigorifico en su domicilio a los pocos dios. Evidente es que, caso de que al hacer la consulta a Marisa, el precio fuaso més caro, se debe recurrir a aquel més barato que se encontrb y en paz. Esto puede ser asi debido a que, en ocasiones, existen ofertas o materiales que ya no se fabrican, etc., que alcanzan precios més bajos. iOJO! En el caso de que el artrculo en cuestibn pertenezca a cualquiera de las otras dos cooperativas, el talbn debe dirigirse a la que le corresponde. Ejemplo: -Un libro ...: "Cooperativa de publicaciones del COIC" -Una calculadora ...: "Cooperativa de Material de Oficina del COIC" RE lACIO N coa - ANESKA - BALAV - BRAUM - BRU - CATA - COINTRA - CORCHO - CROLLS - DAGA - DUAL (Soportas muable cocina) (Calentadoras, Campanas Ext. cinas, Encimaras, Hornos E Lavadoras Automáticas y Lav, (Abrelatas, Afeitadoras, Bati 110 dental. Cuhillo electrico, Aspiradora, Exprimidores, He linillos, Planchas, Rizadores a pelos, Tostador Automatico, factor y Vogurteral. (Lavadoras Autométicas, La, vencionales, Lavavajillas, Sec. mas eléctricos). (Extractores Mistral, Extract! Aros Mistral y Levante, Persi y Levante, Extractores Centr po Extractor y Extractoras). (Braseros, Gama Picolino, G. y Gama Europa) (Hornillos, Cocinas, Frigorific lar y accesorios) (Lavadoras y Secadora Centril (Almohadillas Electricas) (Maletas Tocadiscos Equipos cos y cadenas HI-FI) - ELECTROLUX (Aspiradores y enceradol cos y tipo industrial) - FAGOR - FLECK (Cocinas, Lavadoras, La..v. meras, Fri90ríficos, Hornos y res) - GENERAL ELECTRICA (Frigorificos) (Termos Ducha y Tmos Autol - IGNIS (Congeladores Verticales y f Frigoríficas, Lavadoras y Lav, - INTER-GRUNDING (Televisores Blanc! Color y Equipos Estereofbnic - I.T.T. - KUPS - KELVINATOR (Frigorificos, Lavadoras y (Televisores color) (Molinillos, Bésculas de Bañ de Café, Batidoras, etc.) - LlEBHERR (Frigorificos y Congeladores) - MAGEFESA (Asador Eleéctrico, Béscula Cafeteras Acero y Alumini! ERATIVA DE CONSUMO ras,CoItrables, Ilas) s, Cepi. ,eradora ras,MoIr, Sece"o Cale - MELlTA - MEMPHIS - MEPAMSA "as con, y Ter- - MIELE L.vanta M istral os, Gru. Habitar "laca so jara) reofbni !omésti- . fateras, Cafetaras Filtromatic, Super Frai. dora Eléctrica, Batarias, Ollas Acaro y Aluminio, Planchas Seco y Vapor, Vogur. taras) (Estabilizadores, Alimentadores, Trans. formad ores) . (Campanas Extractoras, Encimeras, Hor. nos y Estufas Butano, Aire Acondicionado) (Lavadoras, Secadoras, Planchadoras, La. vavajillas, Centrifuges, Aspiradoras, Enceradoras, Purificador, Cocinas Eléctricas, Hornos Empotrables, Extractores de Humos, Cuadros de Mandos, Frigorificos y Placas) - MIGUELEZ (Masas TV BIN Color) - MOU LI N EX (Abrelatas, Asadores, Aspiradores, Baridoras, Cafeteras Eléctricas, Corta Verduras, Cuchillo Eléctrico, Exprimidor, Licuadora, Baby Picadora, Molinillos, Secapelos, Totadores) - NEW POL - NODOR (Lavadoras, Lavavajillas) (Campanas Extractoras) - ORBEGOZO (Calentadore, Cocinas, Encimeras, Hornos y Termos Electricos) - OROLEV s,Enci- - OTSEIN :ós Sola- - PEVSAN cos) - PHILIPS :ontales, lIas) Negro, ,vajillas) - SABA - SOLAC (Cafeteras Aluminio) (Lavadoras y Lavavajillas) (Mu ebles Auxiliares) (Afeitadoras, Aspiradores, Batidoras, Cafeteras, Cortafiambres, Magnetbfonos a Casset, Planchas, Radio cassete, Rizadores, Secapelos, Tostadores, Tocadiscos, Televisores Blanco y Negro y Color) (Televisores B/N Y Color, equipos HI-FI, videocasette) - SOL THERMIC (Placas Solares) (Cafeteras, Planchas) - SUPER SER (Cocinas, Estufas Butano, Placas Solares, ~áquinas Frigorfficos y Hornillos) - TAURUS (Batidoras, Batidoras Varilla, Exprimidos, Infragrill, Freidoras, Molinillos, Secapelos, Tostadores y Ventiladores) e Baño, lectroca- - TEKA HERGOM (Encimeras, Hornos, Fregaderos) - TELEFUNKEN(Televisores Color) - THOMSON (Televisores Color y Banco y Negro y equipos de sonido) - V ANGUARD (Televisores Blanco y Negro y Color) - ZANUSI (Frigorfficos, Lavadoras, Lavavajillas, Congeladoras Verticales y Horizontales) - VINOS - JAMONES (Champan, Licores, etc,) (Jabugo y Blancos) COOPERATIVA DE MATERIALES TECNICOS y DE OFICINA Máquinas de escribir OL YMPIA Calculadoras Hewlett Packard. Calculadoras Texas Instruments F ichet COOPERATIVA DE PUBLICACIONES Editoriales existentes Cuadernos para el Diálogo Editorial Planeta Editorial Fundamentos Editorial Seix Barral Editorial Ariel Editorial Siglo XXI Editorial Bruguera Editorial Noguer Editorial Ramón Sopena Editorial Civitas Editorial Océano Exito Revista Viajar Editorial Plaza y Janes Editorial Labor Editorial Dossat RECUERDA QUE: * De los fabricantes recogidos en esta página puedes solicitar cualquier modelo * Los descuentos nunca son inferiores al 15%, siendo en algunos articulos superiores al 20%. En el caso de Texas Instruments, por ejemplo, superará este porcentaje. Con quien debes contactar telefónicamente es con Marisa (Tfno. 419 96 00) * BIT..21

pierde el norte de la necesaria transformaci6n social de esta sociedad. Los comentarios dan para extenderse mas de lo que permite la longitud del artículo. Retornando al apartado de resultados para el colegio electoral de TPC, destaca de principio que la participaci6n se ha mantenido dentro de los limites del otro colegio electoral. Sin embargo, el. hecho mas importante es que, si bien la CGC ha mantenido una mayoria minoritaria, se han producido una votaciones a las secciones de cuadros de los 4 sindicatos CGT, CFDT, Fa, CFTC, que se presentaban agrupados, que han alcanzado un 55,50jo de votos. Este aspecto es a mi entender funda. mental, pues partiendo de una distribuci6n que cada uno enjuicia a su manera, destaca la voluntad de una mayoria de TPC de buscar el camino de soluci6n a su problemática sindical, en el marco de un sindicato de amplias miras y no en el "pequeño mundo de un corporativismo que ya no encuentra su raz6n de ser en el actual desarrollo del proceso productivo." Este resultado que, insisto, ha hecho ya mucho daño en las concepciones retardatorias del mundo sindical francés, es de importancia capital para nosotros, donde aún no se ha consolidado ese sindicalismo de cuadros, que desde instancias paracolegiales, y desde otras, se intenta ensayar repetidas veces. Es la responsabilidad de los sindicatos de clase, el desbaratar el intento, y no con una simple visi6n, de aprovechar un elctorado, o establecer una alianza mas o menos táctica, sino con la seguridad que da el hecho, hoy cada vez mas indiscutible, de una integraci6n plena en intereses y problemas entre los TPC y los trabajares tradicionales. CUADRO 1 DATOS ELECTORALES E lectores CUADRO 3 En nuestro número anterior figur6 nuestro compañero ANTONIO VALENCIANO LOPEZ DE ANDUJAR, firmante de la carta que 28 compañeros dirigieron a todo el colectivo, como no colegiado, cuando en realidad, motivado por un e. rror cometido en Secretaría y para salir al paso de cualquier molestia que esta equivocaci6n pueda ocasionarle, si lo está, con el número 1201. OISTRIBUCION DE CONSEJEROS Centrales °/0 NO Consejeros C.G.T. .F.O.T. Una vez inmersos en este debete, han llegado a mis manos unos datos sobre las últimas elecciones sindicales en Francia, que por su interés y proximidad al problema en discusi6n, quiero comentar. Es preciso aclarar que en el vecino pais se dan, igualmente, las dos posibilidades de elecci6n entes citadas: las secciones de cuadros de los respectivos sindicatos C.G.T., CFDT, FO, CFTC y la CGC (Confedereci6n General de Cuadros) sindicato corporativo. Los resultados que ofrece el cuadro nO 1 del colegio dedicado especialmente a TPC, nos permite sacar conclusiones sobre la intencionalidad del voto. Es necesario llamar, sin embargo, la atenci6n aun que sea a nivel de cu riosidad sobre que en estas elecciones se trataba de elegir representantes de los trabajadores y los empresarios para los 6rganos de mediaci6n y arbitraje, que han de resolver los problemas planteedos en el émbito de la empresa, y que no han encontrado soluci6n entre los negociadores de ese nivel. Se trataba pues, de elecciones generales, a celebrar en un solo dia, con el tiempo abonado por las empresas para ejercer el voto, con candidaturas presentadas por los Sindicatos y con el aparato publicitario usual de una tipico confrontaci6n legislativa. La limitaci6n de espacio, me impide profundizar en los aspectos politicos que de forma profunda han rodeado esta llamada electoral. Para aquellos interesados, les remito al artículo aparecido en el nO 3 de la revista TPC. Es sin embargo obligado, resumir de manera breve las conclusiones de la consulta global en ambos colegios, que se pueden apreciar en su versi6n numérica, en los cuadros números 2 y 3, y que en sus aspectos políticos se concretan en: Fracaso de la intentona gubernamental de la gran burguesia, de negar la representatividad de los Sindicatos de clase. Frente al fracaso de los sindicatos patronales que han recibido el 2,80/0 de los votos, el 950/0 obtenido por las centrales tradicionales es la mejor barrera de los trabajadores para evitar la penetraci6n de la oligarquía en su intento de arruinar un basti6n opuesto a sus intereses: los Sindicatos democráticos y de clase. Fuerte presencia en el voto, con una asistencia del 63,20/0 , que invalida igualmente, las tesis mantenidas por el establishment de apatía y falta de interés por los asuntos relacionados con la democracia social por amplios sectores de la sociedad. El mantenimiento de la superioridad absoluta de la central CGT, de fuerte presencia comunista en su cuadro directivo, que ha sabido recoger casi u no de cada dos votos asalariados para una central que critica el actual plan del gobierno, que llama a la unidad de acci6n, que es partidaria de la negociaci6n pero no de la sumisi6n, que no ANTE LOS RESULTADOS DE LAS ULTIMAS ELECCIONES EN FRANCIA ¿ Sindicalismo corporativo o de clase? En un momento en que es actualidad la negociación de convenios colectivos, el tema de la sindicación de los tecnicos en sindicatos corporativos o de clase continua sobre el tapete, La evolución del panorama a través de los resultados de las ultimas elecciones sindicales en un pais vecino como Francia pudiera indicamos la posible ten. dencia en un futuro del nuestro, Escribe FRANCISCO MARIN He leido en el último número de BIT el artrculo que Leonardo Bermejo ha publicado sobre el poder adquisitivo de los Tecnicos y Profesionales. Su contenido, y el modo de presentar los hechos, me han llevado a continuar an la linea del dabate sindical, para los hoy comunmenta llamados TPC, en la idaa da que ahora, y durante un lar. go periodo de tiempo, vamos a tanar que aclarar enormes baches concaptuales tomendo posture sobre las posibles solucionas axistentes. En España la aparici6n da sindicatos libres qua hagan verded su nombra, burlado tiampos atras por la andadura del Sindicato Vertical, ha corrido paralela al florecimiento de una crisis, latente ya en los primeros dias da la reciante democracia. Durante el periodo de dictadura que cubrio al desarrollo industrial español, las relacionas da producci6n se habian realizado de manera autoritaria apoyan. dose fundamentalmente en una mano da obra barata y con reprimida capacidad combativa. Los últimos años dal franquimo y la llegada de nuevas formas de gobiarno democratico supusieron, para muchos trabajedores aspañoles,la apertura de expectativas de majoras en sus niveles salariales y por consigu iente, un aumento da su nivel de vida. Con la existencia de ambas posturas, por un lado la Iimitaci6n de la capacidad de incremantar los costos productivos en las empresas, an funci6n de la cri. sis axistanta, y por otro el mayor nivel reivindicativo de la clase obrara, nos hemos anfrentado a la negociaci6n da los convanios an el periodo 74.80, ¿Cual ha sido la soluci6n que se ha de. do a la confrontaci6n antes plantaada? A mi entender, el empresariado ha marcado un tope máximo de posibilidades a las subidas salariales y los negociadores han distribu ido ese "pastel" de manera a satisfacer los intereses de la mayoria, en este caso, los de niveles salariales inferiores. ¿Donde está el error desde el punto . Es responsabilidad de los sindicatos de clase llegar a una integración plena entre los TPC y los trabajadores tradicionales. . En nuestro país, y en algunos casos, el abanico salarial había llegado a ser demasiado abierto. . Los TPC, en su mayoría, han sido sectores poco sensibles a la lucha sindical. de vista da lo. trabajadores, en asta forma de proceder? Es avldente que sarisfacer la nacesaria alevaci6n de niveles salariales a los Hmites europaos, era primaria y fundamental taraa de los sindicatos da clase. El error, por consacuancia, astá en qua no sa ha sido capaz de forzar un aumanto paralelo dal "pastel", suficiente para no dejar que paguan la Iimitaci6n del mismo, unos sectores qua, por otra parte, los mismos Sindicatos reclaman como ob. jetivamenta formando parta hoy de los asalariados, prograsivamente prolatariza. dos. Es esta falta de visi6n, al tomar el camino mas sencillo de arreglar el problema "en casa", sin disputarselo al adversario, la única explicaci6n a un problema que hoy sin duda ha saltado, como bien dice Bermejo, dal ambito da la protasta de café, al planteamiento sindical, y a través da las vial corractas de hacarlo reclama pare los TPC sus darachos, cumplianto sus deberes sindicalas an paralelo con al resto del sector asalariado de la sociadad. Estas apreciacionas de los errores co. metidos quiaren dajar aparta las parcalas que no son dafandiblas y que es necasario avitar su damag6gico enganche hoy, a asta critica al funcionamiento de las centrales sindicalas da cla.a, hegemonicas an el panorama sindical aspañol. Ma re. fiero en concreto a dos aspectos: en España y en algunos casos, el abanico salarial habia llegado a sar tan abiarto que bajo ningún punto da vista sa podía mantener. Las relaciones existentes en el abanico salarial que lIagaban desda quince a uno, no permiten "pero" alguno, y para esos casos ara necesaria una congalaci6n de sus beneficios en aras a la tan cacaraada solidaridad nacional. El otro aspacto, as la nacasidad de combatir por lo que se reclama, por lo que sa necesita. Hay que raconocer que los TPC, an su mayoria, han sido sectores muy poco sensibles a la lucha sindical, y que por lo tanto han hacho dejaci6n de la nacesa. ria unidad en la lucha con los sectores mas combativos da la clase obrera. El dilema planteado con astos problemas para un TPC, sobra qué hacer en el terreno sindical, se ci~e por lo tanto, a dos soluciones: al Sindicalismo de clasa con al resto de los trabajadores, o el Sindicato corporativo dedicado exclusivamenta, a plantear luchas sectorialas, sin taner en cuenta al problema global del proceso productivo, El método reflajado en el artículo al que he hecho referancia, del ultimo número de BIT, me parece acertado y es el único que evitarra el funcionamiento de las hoy tan criticadas "mayorias automáticas, que aplastan con el peso de los votos de los sectores obreros, mayoria en el proceso productivo, las justas reivindicaciones de los TPC. BIT 27

El B.O.E., al día B.O.E 7-11-79 Orden de 18-9-79.- Agrupaci6n de asignaturas en grupos de cátedra del plan de estudios en la E.T.S.I.T. de la U.P.M. B O.E. 9.11.79 Raal. Decrato 2557/1979 de 5 de octubre sobre asignaci6n de coeficientes a los Cuerpos de Correos y Telecomunicaci6n creados por Ley 75/1978 de 26 de diciembre. B O.E. 12.1.80 B.O.E 14-1-80 Ley de 10 de enero de 1980.- Estatutos de RTVE Resoluci6n de 28 de diciembre de 1979 de la Subsecretaria de la Marina Mercante sobre aparatos radioléctricos en los buques Mercantes Nacionales. (Frecuencia de socorro de 2.182 KHz) BO.E.19.1-80 Orden de 21 de diciembre de 1979 sobre aparatos y equipos electr6nicos y sus componentes. Homologaci6n. B.O.E. 31-12-80 Orden Ministerial de 25 de enero de 1980 sobre nombramiento subdirecci6n Gral. Obras e Instalaciones de la D.F.G.C.T. Impuestos rendimiento Personas fisicas - Real Decreto 2615/1979 de 2 de noviembra B.O.E. 14-11-79/15-11-17/16-11-79 OFERTA HI-FI! . Amplificador LUXMAN 2x33 W. 0.03% DAT. . Giradiscos DUAL 1257. Técnica ULM. c/c. BD. . Pantallas KLH 331. 50 w. 2 vias. Sólo 69.900 ó2.940 al mes . Regalo Auriculares TEAC HP-60 . Ofrecemos las PRIMERAS MARCAS MUNDIALES: KENWOOD, CELESTION, J8L, AR, MARANTZ, REVOX, NAKAMICHI, ORTOFON, QUAD, KEF, MARTIN, 8 & w. TEAC, GOLDRING, SAE, SHURE, METZ, THORENS, PICKERING. Leléfono 234 36 32 María de Guzmán, 38 MADRID - 3 (Metro: RIOS ROSAS) DESCUENTO A LOS COMPA~EROS ASOCiADOS Y COLEGlAOOS. ------ El anuncio que se reproduce pertenece al número de 28 de Julio de 1978 pago 78, de Biomedical Technology, y, traducido al castellano, dice: COMPAI"iIIA INTERESADA EN COMPRAR PRODUCTOS MEDICOS OBSOLETOS PARA SU VENTA EN EL EXTERIOR. Compañia Norteamericana de Ex.portaci6n e Instrumentaci6n creada hace cinco años, especializada en mercado exterior para productos médicos de !fnea obsoleta y discontínua, superavits de stocks, productos mal embalados, sin marca comercial y demés productos de baja ca. lidad. En calidad de "Firma Nacional para Ventas Internacionales", la compañ fa viene obligada por ley a vender sus productos solamente en el exterior. De acuerdo con las declaraciones del Presidente Richard Gross, la firma esté especializada en "productos a base de gasas, instrumentos quirúrgicos, suturas, vendajes, guantes quirúrgicos, articulas ortopédicos y artículos de caucho o goma", pero está dispuesta a considerar "cualquier otro producto":. El Sr. Gross manifiesta que su compañía se diferencia de otros exporta. dores en el sentido de que SU firma "compra abiertamente y paga contado" ,en vez de obtener una lista de artículos y circularla por los mercados; nosotros, dice, compramos los productos antes de ofrecerlos". Los productos que venden aparecen en lista de su catálogo que es revisado semanalmente. Sus compradores son generalmente departamentos de sanidad o ejército, de pai. ses en vfas de desarrollo; Todas aquellas firmas que estén interesadas en vender a la Co. U.S. Medical Exports & Instruments deberén remitir una lista inventario de sus artículos, incluyendo muestras. folletos descriptivos, fotograff.s, a ser posible, asf co. mo listas actualizadas de precios a: Richard Grass -U.S. Medical Export Instruments Corp., 30-10Brookhaven Av., Far Roekaway, NY 11691 (212) 741-1040. Sobra cualquier comentario. Quizás una sola pregunta, ¿somos una "developing nation"? Mucho nos tememos que si, 32-BIT

Os ofrecemos a continuación un detallado estudio de los niveles salariales específico de nuestro sector y referido a las Empresas con mayor presencia de Ingenieros de Telecomunicación en sus plantillas. Con las aqu í recogidas se cubre más de un 40 por ciento del colectivo. OBSERVACIONES: SESA: CTNE: INTELSA: TELETTRA: ETSIT: DGCYT: IBM: IBERIA.: 44- BIT ~ 1.420 1.070 1.044 1.295 1.274 1.400 1.820 1.689 (1,3) (1,4) (1,3) 1.204 1.708 1.700 2.310 2.323 (1,6) (1,8) (1,8) 1.360 2.100 2k pts/mes 80k pts/ quinquenios trienios por trienio año por al 5% S. B. al 7,5% cada trie, nio (1): G.S.9. (1979) más 13,5 por ciento (2): Media real del G. 13 en ITTLS (1979), incluyendo bonus medio y un quinquenio, más 13,5 por ciento (4): G.S. 10 (1979) más 13,5 por ciento, con un quinquenio (5): Media real del G. 14 en ITTLS (19791, con bonus medio y dos quinquenios, más 13,5 por ciento (7): (2) más un quinquenio (2): Técnico facultativo ascenso 2da. con 225 k pts. de gratificación, y 2 bienios (4): Idem, sin gratificación (5): Técnico facultativo ascenso la con 330 k pts. de gratificación y 5 bienios (7): Idem, sin gratificación (2): Jefe de Grupo, con 300 k pts. de complemento personal y un trienio (4): Ingeniero sin jefatura y con el complemento m(nimo (5): Jefe de Departamento, COij 500 k pts. de complemento personal y 3 trienios (71: Ingeniero sin Jefatura y con el complemento m(nimo (5): .. Esta cifra es la media de los 4 Ingenieros que llevan 8 años en la Compañ(a. No hay Titulados Superiores con 10 años de antiguedad (1): Profesor Ayudante, con dedicación exclusiva (2): Profesor Adjunto Numerario, con dedicación exclusiva (4): Profesor Adjunto Interino, con dedicación exclusiva (5): Profesor Agregado Numerario, con dedicación exclusiva (7): Profesor Adjunto Numerario con dedicación exclusiva En todos los casos se incluye antiguedad La jornada oficial es de 40 horas x 45 semanaslaño (5): Jefe de Sección Se incluye antiguedad Estas cifras se refieren a los Titulados Superiores del área técnica. En el área comercial, las remuneraciones reales medias son un 40 por ciento superiores Ayuda familiar (no incluida): 5.000 ptslmes por esposa, y 1.000 pts./mes por cada hijo (1): Nivel 14 del Convenio (2): Nivel 18 del Convenio (5): Nivel 21 del Convenio El sueldo máximo alcanzable por un Titulado Superior, sin contar la antiguedad, es de 2.706.000 pts/año Viajes en avión casi gratuitos, con cupo anual. Cuadro 5 liijmi~a media en 1978 (en pesetas) C:&te~o,ra !,,~fesiiJ",! IJ i reotiuGs T. Tit"I.~os T.m:r. Admionis"1miivas Subaltemns Dbmm, r~1Ím;"a/trabajado" 2.í2~.8CO 1,300.351 , 823.Cg1 1~2 .~ij2 11,50,661 ~5U61! del 60 por ciento de los ocupantes de estos puestos de trabajo en las empresas de la muestra son titulados de Escuelas Técnicas. Asimismo y con el fin de abarcar la escala salarial completa se ofrecen en el Cuadro 61as retribuciones corres, pondientes a Peón y Ordenanza. Los valores reflejados corresponden a la retribución mediana bruta en miles de ptas. para el año 1979. Los datos ofrecidos en el Cuadro 6 corroboran las conclusiones anteriores, ya que, considerando que los ocupantes del puesto de analista de sistemas son, en su mayoría, titulados de Escuelas Técnicas con varios años de experiencia profesional su retribución mediana resulta ser 1.92 veces la del peón, en tanto que la relación entre la retribución del Director de Ingeniería y la del Analista de Siste, mas es de 2.4. Políticas de selección y formación de los titulados en las empresas españolas. Una cuarta parte de las empresas par, ticipantes en el Estudio de Salarios 79 de la EoO.I. afirman haber utilizado la mo" dalidad de contrato en prácticas para el personal titulado. Una vez finalizado el contrato, sólo el 30 por ciento de los ti, tulados se han integrado en la empresa en 1979, frente a un 85 por ciento de titu, lados que, en 1976, se quedaban en la empresa una vez finalizado el período de prueba. Ante un panorama tan desalentador en lo que se refiere a la contratación de ti tu lados recientes no es de extrañar que más de la mitad de las empresas entrevis, bajo pueden hacerse extensivas al mo. mento actual. De los datos recogidos en su momento se desprendía que la retribución percibida por un ingeniero (industrial, naval o de minas en el caso del M I E) que ingresara en uno de los Cuerpos Especiales superaba al valor mediana de la que podría percibir en la empresa durante los dos primeros años de titulación. A partir de .ese momento, las retribuciones pagadas por las empresas superaban a l"1s percibidas en la Administración en una can"tidad "ií;"reciente con los años de experiencia profesional. Cuadro 6 Conclusiones Del análisis efectuado se desprende, tal como se ha señalado, el alto nivel de paro de los titulados de Escuelas Técnicas que afecta en mayor medida a los de más reciente titulación. Esta situación presiona a la baja los salarios percibidos por los. ingenieros y arquitectos que consiguen acceder a uno de los escasos puestos disponibles. El estudio realizado por la E.O.I. pone también de manifiesto un anquilosamiento en los niveles altos de las empresas que con la escasez de medios financieros, y la consiguiente falta de inversión, bloquea las posibilidades de pro, moción del personal de alta cualificación situado en niveles intermedios. En cuanto a las actividades de investigación y desarrollo, emprendidas por instituciones privadas o públicas, que po, drían absorber una proporción creciente del personal titulado, el panorama es, cada vez, más desalentador como ha puesto de manifiesto los estudios real!, zados sob re este tema. BIT~3 tadas reconozcan la inexistencia de pro, gramas de formación para el personal titulado. En algo más de la tercera parte de las empresas de la muestra, y en particular en las pertendcientes al Sector: Estudios y Proyectos, es habitual que los técnicos reciban formación muy específica en el extranjero. Esta práctica es, además, común en las empresas ligadas a grupos multinacionales. Compración empresa-Administración Pública En el año 1978 la E.O.I. realizó, por encargo del Ministerio de Industria y Energía un análisis comparativo de los sa" larios percibidos en las empresas y en la Administración para puestos con niveles de responsabilidad y titulación similar. Dada la forma, proporcional, en que se ha calculado, como norma general, los in. crementos salariales para 1979 y 1980 tanto en las empresas como en la Administración, las conclusiones de aquel tra BIT~3 12.8 por ciento para los distintos inter, valos de experiencia profesional. Pasando a analizar la evolución salarial de los Titualdos de Escuelas Técnicas Su. periores con menos de 3 años de experiencia profesional total el Cuadro 3 recoge, en forma de númer"os índices la evolución de la retribución bruta anual media en pesetas corrientes para el período 1972/79. De la obseNación del Cuadro 3 se deduce que los aumentos salariales de los Titulados Superiores con menos de 3 años de experiencia profesional han ido decreciendo constantemente en el período 1972/79. Si se deflactan estos valores con los incrementos acumulados del índice de precios al consumo (índice del coste de la vida hasta 1976) elaborados por ellns, titutoNacional de Estad ística, se ob, tienen las cifras del Cuadro 4. El Cuadro 4 refleja, a partir de 1976, una disminución progresiva del salario bruto en términos reales de los titulados superiores con menos de 3 años de expe, riencia profesional. Si bien esta conclusión ha de aceptarse con precaución por cuanto la muestra difiere al transcurrir los años, el incremento del número de titulados superiores en busca de primer empleo y, la consiguiente presión a la bao ja de los salarios de ingreso en las empre, sas hacen verosímil una evolución de los salarios medios como la reflejada en el Cuadro 4. Además de este paro universitario que afecta en mayor medida a los titulados 1~7J 1978 1979 280.2 315.1 187.5 210.9 136.6 153.6 100 112.4 2~i3:J mD :) Se aprecia un movimiento de reflujo en la volunta!! ::le ~m técnicos superiores i] ~2j" incluidos en el COI!Ii!niiD :;JHeSpOnrliente" ~--,,----"~,-- , más recientes, la generalización en los años comprendidos entre 1975 y 1979 de los incrementos salariales lineales (o al menos con una parte lineal) ha ocasionado sin lugar a dudas una pérdida de posiciones, en términos retributivos, de las personas situadas en los niveles me, dios de las empresas. Este hecho ha originado además un movimiento de reflujo en la voluntad de los técnicos de ser in, cluidos en el convenio correspondiente, tendencia que alcanzó su punto álgido en los años 1975 y 1976, Inserci6n de los Titulados Superiores en el esquema salarial de las empresas Utilizando valores retributivos corres pondientes a 1978 (véase el artículo pu, blicado en el PAIS 6-12-1979) los va, lores medios de la nómina, en términos netos", correspondientes a cada una de las grandes categorías profesionales en que puede dividirse el personal de una empresa son los reflejados en el Cuadro 5. De acuerdo con los datos de este Cuadro 5 la relación media de las percepciones netas de un directivo y un titulado era en 1978 de 2.09 en tanto que la rela, ción entre las retribuciones netas del títulado superior y el obrero era de 1.97. Las retribuciones en términos brutos, manifestarán con toda seguridad un com, portamiento muy similar. En cuanto a las retribuciones en 1979 se refiere baste decir que la mayoría de las empresas participantes en el estudio de la EO 1, y entre ellas todas las empre, sas públicas, han seguido al pie de lá letra las indicaciones del Gobierno en materia de incrementos salariales para 1979 por lo que la estructura salarial ha sufrido po" cos cambios en este último año. Si en vez de considerar categorías profesionales amplias se toma como referencia una serie de puestos de trabajo específicos puede analizarse, bajo una óptica ligeramente distinta la situación salarial de los tituladoso Como puestos de trabajo de mayor in, terés para los titulados de las Escuelas Técnicas de Telecomunicación se han considerado la gama de puestos del Area de Proceso de Datos. Además se han analizado las retribuciones correspondientes al Director General, Director de Inge, niería y Jefe Proyectos, por cuanto más Cuadro 4 Retribución bruta anual media (números índices en pesetas constantes) 1972 1974 1976 1978 1919 107.2 92.1 82.3 92,5 79.5 77.1 1~~ 85.0 8U 1[10 QB,~ 100 115.9 100 Esto era ásí porque a partir de :ese punto comenzaba, en muchos casos, la promoción jerárquica de los titulados y pasaban a ocupar puestos de mayor responsabilidad dentro de las empresas. La situación de crisis económ ica generalizada, con sus secuelas de falta de con, tratación por una parte y escasa movilidad en los niveles altos por otra, obligó a ampliar en el estudio de 1978 este intervalo de referencia a 5 años de experiencia profesional total, para situarlo en 10 años en el estudio correspon" diente a 1979. La constatación de la exis. tencia de un número considerable de ti, tulados con más de 10 años de experiencia que no ocupan ningún pu.esto si, tuado en los 3 primeros niveles jerárqu i, cos de la empresa, ha aconsejado la intro, ducción de un último intervalo abierto que los incluye. Como demostración de la escasez de contratación de titulados jóvenes basta aportar el dato de que frente a 1574 titu, lados superiores con menos de tres años de experiencia que prestaban sus servi, cios en las empresas participantes en el estudio realizado por la E.O.I. en 1974, el número de titulados con menos de tres años de experiencia en 1979 en una muestra similar de empresas era de sólo 599. dualizados, se han valorado estas percepciones en términos monetarios con objeto de incluirlas en la retribución total. Los datos reflejados en este Cuadro 2 ponen de manifiesto que, tal como era de esperar, la separación entre los valores máximo y miñimo aumenta con los años de experiencia profesional. El informe elaborado por la E.O.I. re, laciona las retribuciones percibidas por los titulados superiores no dire-ctivos con el volumen de ventas de la empresa donde prestan sus servicios. El análisis efectuado demuestra que los titulados no constituyen una excepción en la norma general de a mayor volumen de ventas mayores salarios. Evolución salarial Tal como ya se ha indicado, las ante" riores ediciones del Estudio de Salarios realizado por la E.O.I. inclu ían única, mente el análisis retributivo de los Titu lados Superiores con menos de 3 años de experiencia profesional, por lo que sólo es posible analizar la evolución de los salarios de los Titulados Superiores comprendidos en este subgrupo. Eilo no obstante, sí puede afirmarse que los in, crementos salariales medios experimentados en 1979 con respecto a los salarios de 1978 han oscilado entre el 12.1 yel zado en 1979 según los años de experiencia profesional total es la reflejada en el Cuadro 1 a continuación. Este Cuadro incluye únicamente los titulados de Es, cuelas Técnicas Superiores que constituyen el objeto de análisis posterior en este artículo. Además, proporciona una distribución del colectivo según el sector de actividad de la empresa. El Cuadro 2 recoge las retribuciones brutas totales en 1979, según la experien, cia profesional y el sector en que opera la empresa. Por tanto para obtener la remu, neración neta será preciso descontar de la retribución bruta considerada, las reten, ciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, y las Cuo, tas de Seguridad Social a cargo de los trabajadores. En el caso, poco frecuente en que alguno de los integrantes de la muestra de titulados no directivos dis, frute de beneficios extrasal3riales indivi, El incremento de los salarios pagados por las empresas en estos últimos años ¿ha superado el aumento de los precios como mantienen algunos, o va con retraso como se quejan otros? El abanico salarial en las empresas españolas ¿se va ampliando o va disminuyendo? Los argumentos esgrimidos para defender una u otra opinión adolecen de una falta de contrastación empírica y es que, si continúan existiendo empresas donde no sólo no se sabe lo que gana cada cual, sino que "además está formalmente prohibido que los interesados lo divulguen, no debe extrañar que la escasez de datos publicados sobre temas salariales dé pie a toda suerte de especulaciones. Sobre los niveles salariales de los titulados superiores recogidos en un reciente informe de la Escuela de Organización Industrial (E,O.I.), escribe ELENA SALGADO, Directora de Estudios Salariales del Dpto. de Economía y Finanzas de la E.O.!. Las empresas que no quieran canfor, marse con las estadísticas oficiales sobre salarios publicadas por el Instituto Nacio, nal de Estadística, han de acudir, o bien a la elaboración propia de estudios en co, laboración con otras empresas de proble, mática similar, o bien, a su participación en estudios realizados por alguna empre" sa de asesoría o consulta, Si se trata de personas individuales interesadas en el te, ma, las posibilidades de obtener infor, mación fiable son todavía más limitadas, Los trabajos realizados por empresas consultoras se refieren bien a los deno, minados Niveles Operacionales (de peón a mando intermedio), bien a los Cuadros Directivos (primeros niveles jerárquicos de las empresas). Entre ambos queda un terreno de nadie prácticamente inexplo" rado. ¿Cuál es la situación laboral y sala, rial de los titulados no directivos? El Colegio Oficial de Ingenieros Indus, triales de Cataluña, realiza cada año des, de 1976 una encuesta entre sus cole, giados sobre las retribuciones netas perci, bidas en los puestos de trabajo. Los datos obtenidos (correspondien. tes a 2025 ingenieros en 1979) propor" cionan una información muy fiable, que ofrece únicamente el inconveniente de abarcar un ámbito geográfico reducido. Además, la propia metodología de encuesta directa no facilita el análisis de la situación relativa de este colectivo en comparación con otros grupos profesioo nales dentro de la empresa. J autónomo dependiente del Ministerio de Industria y Energía. Estos estudios, fi, nanciados por las empresas participantes, analizan comparativamente los salarios y condiciones laborales en cada uno de los centros de trabajo de la muestra. Entre los estudios salariales de ámbito nacional, uno de los que cuentan con ma" yor tradicción es el que, desde 1970, viene realizando la Escuela de Orga" nización Industrial (E.O.I.), organismo Las ed i c i o nes correspondientes a 1972, 1974 y 1976 incluían un capítulo dedicado al análisis retributivo de los Titulados Superiores con menos de tres años de ej(periencia profesional total.