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bit 73 Situación Socioprofesional de los ingenieros de Telecomunicación en Cataluña C Aguilar L Jofre C Martín urante el curso 9C91 la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de Barcelona1 juntamente con la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Cataluña1 han realizado una encuesta sociológica QL SETB para obtener información referente al ámbito profesional de los ingenieros de tclo comunicación que han cursado sus estudios en esta escue También nos interesaba saber cómo valoran la formación recibida en la mismaI Todos estos datos tienen una gran importancia actualmente para la Escuela5 dado que estamos en un proceso de actualización de Planes de Estudio 1 La metodología utilizada fue enviar un cucstkv nario ccrrado1 con 15 preguntas1 por correo a 1080 personas que han acabado quinto curso íde las 1435 totales De las encuestas enviadas hemos recibido 4597 que representa un índice de respuesta de un 42159 Este porcentaje lo consideramos aceptable para este estudio dcs bit 7 3 Busco el primer EmpresarioUbre ejercicio de la profesiónTrabajador por cuenta ajena llustr n8l Situación profesional criptivo y nos permite prever una cierta estabil dad en las respuesta L Quasetbl empezaremos analizando los datos relacioi dos con la formación recibida en la Escueta En la primera pregunta de este apartado se pedía una valoración global del profesoradoI La mayoría de las valoraciones se sitúa entre los valores 3 y 4 Í82540X05 en una escala de 1 a 51 El valor de la media ponderada es de 35185 es decir5 una valoración La valoración de los medios materiales de la Escuela no es muy positiva1 En una escala de 1 a 55 se ha obtenido una media ponderada de 252 siendo la puntuación 2 la más frecuente5 con un 49599Ík Relacionando esta pregunta con la número 15 í función principal que desarrolla en la empresa la valoración de los medios materiales es todavía más baja en las personas que desarrollan funciones de gestión y adm nistración5 y un poco más alta en las que tienen funciones docentesI Respecto a la adecuación entre las enseñanzas recibidas y las exigencias profesionalcs5 en la misma escala5 se ha obtenido una media po derada de 2565 es dccir5 casi el punto medio de la escata El valor 3 es el que tiene más ft cuencias de respuesta5 seguido del valor L Referente a la formación teórica rccibida5 una mayoría Í64579 considera que fue adccuadaI Aproximadamente un tercio de las respuestas considera que fue exces Relacionando esta pregunta con la número 155 observamos que aquellos que desarrollan funciones de invest gación5 desarrollo o enscñanza7 consideran más bien adecuada la formación teórica5 en cambio5 en el grupo que tiene funciones de producción u operación y mantenimiento5 el porcetanje que considera que fue excesiva es más elevade La tendencia se invierte claramente en la p gunta relacionada con la formación práctica 1 Esta se considera mayoritariamente insuficiente Í8456o7o El Centro es consciente de esta dcfV ciencia5 que se ha debatido en diferentes re niones de los órganos de gobierno yf de hecho 5 la optimización de la misma es uno de los objetos básicos que se tienen presentes en la reforma de los planes de estudioI No debemos olvidar5 que esta optimización comporta una serie de recursos materiales y humanos5 sin los cuales es difícil imaginar una buena formación práctica El grado de especialización se considera insufi ciente 6519íi aunque un 40569íi lo consic ran adecuadoI Los encuestados que sitúan su lugar de trabajo en el área tecnológica de la ingeniería del software5 consideran el grado de especialización más insuficiente que la mediaI También hacen esta valoración los que tienen como función principal la gestión y adminis tracióiLbit 7 3 La íiltima pregunta relativa a la formación rec bida en la Escuela5 hacía referencia a la cnsc ñanza en materias relacionadas con economía y emprcsas1 Esta se considera mayoritariamente insuficiente 78X Si relacionamos esta pre gunta con la número 155vemos que esta defV ciencia se siente más entre aquellas personas que desarrollan funciones de ventas y aplicac nes o de alta dirección En cambio5 las personas que desarrollan funciones de investigadora desarrollo o enseñanza5 aunque también la coiv sideran insuficiente5 lo hacen en menor grade La pregunta número 10 hace referencia a la formación permanente El orden de frecueiv cias es el siguientei un 4096 actualizan sus conocimientos leyendo publicaciones espccial zadaSj un 315896 se forman a cargo de la empresa5 un 2559 realizan cursos o seminarios organizados por otras instituciones y un 27196 realizan cursos organizados por la Asociación de Ingenieros de Telecomunicacióna No se observan diferencias significativas 5 al relacionar esta pregunta con el tamaño de la empresa ÍpregI núivh 13 Relacionando esta pregunta con el área tecnológica del lugar de trabajo ÍpregI núnL 14J y con las funciones que desa rrollan los encuestados en la empresa prcg níniL 15 se observa que las personas que t bajan en el área de arquitectura y tecnología de computadores1 y los que desarrollan funciones Otros Servicios lcomerciol sanidodl finontierol Administración Idocencic e invesligociónj 1479X Servicios Telemáticos 49r75X Industria de equipamientos lelectrónic informáticos ii 4so telecoml Sector de actividad de las empresas de operación y mantenimiento5 realizan más formación a cargo de la empresa1 Analizando la pregunta relacionada con la situación profesional obtenemos la distribi ción de la ilustración núiru 1 Como se puede ver7 la mayoría de los encues tados se sitúan en la categoría de trabajador por cuenta ajcnaI Los porcentajes de las otras categorías es muy bajoI El porcentaje más bajo lo encontramos en la categoría de ubusco el primer trabajo con un 3V Pasamos a analizar los datos relacionados con las cmprcsas El sector de actividad donde se sitúan las empresas en las cuales trabajan las personas que han respondido el cuestionario es el siguientci industria de equipamientos cos5 informáticos y telecomunicación servicios telemáticos edes informáticas5 serv cios de valor añadido 4583íiX administración docencia y investigación 4589íi Los otros se tores tienen porcentajes más bajos7 tal como se ve en la ilustración iiúitl L Posteriormentc1 hemos agrupado las respues tas en grandes apartadosi sector primario5 industria y serviciosI Los sectores en los que se sitúan la mayoría de los cncucstados5 como es de suponer5 son industria y servicios1 En el sector industria encontramos un 55519ó y en servicios un 3955 Sorprende el hecho5 de que el sector industrial tenga un porcentaje más alto de ingenieros de telecomunicación que el de scrvicios5 cuando las estadísticas del año 1989 sobre ocupados por sectores5 daba bit 7 3 los siguientes porcentajes para Catalunyai se tor industrial 652696 sector servicios Hay relaciones evidentesJ como por ejemplo quc5 dentro de la categoría de servicios teleir ticos7 el porcentaje es más grande en aquellos que sitúan su lugar de trabajo en el área teem lógica de ingeniería telemáticaI Una relación destacable5 es el elevado porcentaje que tene mos en la categoría de industria de cqixv mientos entre aquellas personas que apuntan como función principal de su trabajo las ventas y aplicacionesI Por lo que respecta al tamaño de la emprcsa5 la mayoría de los encuestados5 trabajan en emp sas grandes5 de más de 250 trabajadores Tecnologías electrónicas básicas Arquitectura y tecnología de computadores Diseño de circuitos equipos y sistemas electrónicos 125696 Control de sistemas y procesos Automatización industrial 23f89X Ingeniería del software I675JÍ Radiocomunicación 1773X Ingeniería telemática llustr nJ3 Área tecnológica del puesto de trabajo un alto centaje trabajan en empresas mcdianasi un 20550 en empre sas entre 51 y 250 trabajadoreSj y un 1956 en empresas entre 10 y 50 traba jadoresI En las empresas pequeñas1 de menos de 10 t bajadores5 enconmv mos un porcentaje muy bajor 454V Relacionando esta pregunta con la fuiv ción principal que desarrollan los civ cuestados en su pues to de trabajo pTcg núnL 15J5 vemos que los que realizan funciones de alta dirección están concentrados fundamentalmente en empresas medianas 1 Por otra parte5 el porcentaje de per sonas que trabajan en empresas grandes es más elevado en el grupo que desarrolla funciones de gestión y administración En la pregunta relacionada con el área tecnolcV gica en la cual sitúan su puesto de trabajo5 encontramos una distribución de porcentajes bastante equilibrada En la ilustración núnL 3 se puede ver claramentcCruzando estas res puestas con las de la pregunta 15 encontramos las relaciones siguientcsi se detecta un inc mento del porcentaje de personas que sitúan su trabajo en el área tecnológica de ingeniería del softwarej y que tienen como función priiv cipal la investigación yfo dcsarrol También hay un incremento en el área de arquitectura y tecnología de computadores con funciones de ventas y aplicaciones Las personas que realizan funciones de gestión y administración tienen porcentajes más altos en las áreas de radiocomunicación y ingeniería telemáticaP Los que desarrollan funciones de producción tienen un incremento de porceiv je en el área de control de sistemas y proccsos1 Para acabar esta pregunta los docentes sitúan el área tecnológica de su puesto de trabajo en este orden i 11 Radiocomunicaciones I L Diseño de circuitos5 equipos y sistemas trónicosI 3 Ingeniería telemática1 ingeniería del softwabit 7 3 too re y tecnologías electrónicas básicas stas tres últimas con el mismo porcentajes Referente a la función principal que desarrollan los encuestados en sus empresas5 tenemos una distribución de porcentajes repartida entre las diferentes categorías 1 Cerca del SOX han pucs to como función principal i investigación yo desarrollo55 o diseño y proyectóse En la ili tración 4 podemos ver la distribucióiL En el apartado de datos gcncrales5 la primera pregunta estaba destinada a aquellas personas que no han leído el Proyecto Fin de Carrea La razón más aducida por la cual no lo han realizado5 es la falta de tiempo 5860Á Ia segunda pregunta de este apartado está dest nada a aquellas personas que no están asociadas o colegiadasI La razón más aducida para justificar este hecho es el desconocimiento de las acth dcs de la Asociación 1487O seguido de un 21559ó que afirman desconocer su cxistencia IL Analogías y diferencias entre el Pesit y el Quasetbl El Colegio Oficial de Ingenieros de Teleconu nicación ÍCOIT ha hecho dos estudios sociokV gicosi PESFM y PESIT 25 el primero en 1984 y el segundo en 19881 La metodología utilizada fue una entrevista con cuestionaré a una mues tra de 358 ingenieros Jen el PESIT2 Estos estudios permitieron conocer las características profesionales5 sociales y políticas de los ingenie ros de telecomunicacióiL No obstante5 el un verso es limitador los ingenieros de telccomun cación colegiados yo asociados5 y residentes en la provincia de Madrid1 En este apartado no se pretende hacer una comparación exhaustiva de los resultados de los dos estudios5 ya que existen ciertas difcreiv cias5 tanto en la extensión del estudio1 como en la metodología empleadaI No obstante sí que puede ser interesante comparar los resulta dos obtenidos en las preguntas comunes de ambos estudios5 teniendo siempre presentes las diferencias mencionadas De las preguntas relacionadas con la formación de los ingenieros5 encontramos en los dos esti dios cinco preguntas comunes i Valoración del profesorado Valoración de los medios materiales Enseñanza Gestión y administración Investigación o 20J25Í Operación y mantenimiento Producción Ventas y aplicaciones inx Alta dirección 2815X Diseño y proyectos HustMiM Función principal en la empresa Adecuación de los estudios a las exigencias profesionales Valoración de la enseñanza teórica Valoración de la enseñanza práctica Modalidades de formación permanente Las escalas de medición no son las mismasJ pero podemos hacer una comparación aprox mada En el QUASETB las tres primeras p guntas se valoraban en una escala de 1 a 5 En la tabla siguiente hemos multiplicado la media ponderada por dos1 para poder compararla con los resultados del PESIT25 que estaban en una escala de 1 a 1C En la dos últimas p guntas las escalas son bastante diferentesI Para calcular la media en el estudio PESIT hemos tenido en cuenta las respuestas de las promc ciones correspondientes a los planes de est dio del 64cn adclantc1 de esta manera se Como se puede ver5 las valoraciones de los tres primeros aspectos son muy similares En el ámbito catalán encontramos una valoración de los medios materiales ligeramente inferior y por el contrario una valoración ligeramente superior de la adecuación de los estudios a las exigencias profcsionalcs1 Por lo que respecta a la valoración de la ción teórica y práctica5 aunque no son directa mente comparables1 si que observamos en los dos estudios una inferior valoración de la forn ción práctica5 respecto de la teórica El último aspecto relacionado con la formación es el de la formación permanente En los dos estudios el orden de prioridades es el mismo5 pero con porcentajes más bajos en el estudio Quasetlv915 sobretodo5 en la categoría de a Cursos organizados por la Asociación55 cuyo porcentaje en este último estudio es muy bajor 3X comparado con el 55o7o en Pasamos a contrastar la situación profesional de los ingenieros de telecomunicación las Como se puede observar en las tablas5 en los dos estudios la mayoría de respuestas se concentra en el apartado de trabajadores por cuenta ajenaI En el PESFP2 el porcentaje es más elevado que en el Quasetlv9L En este último estudio se observa un ligero incremento en el porcentaje de emp sarios y ejercicio libre de la profesióru El sector en el cual se sitúan las empresas de los cncucstados en los dos estudios5 presenta algunas diferencias En el PESIT el porcenta je en industria es de un 36SX y en servicios un 62V En el Quasetbl la distribución se invierte5 obteniéndose los siguientes porcenta jest industria un 55AX y servicios un 39 5o7o1 Esta diferenciación se puede deber al hecho de que en el Quasetbl no había una pregunta específica al respecto y por tanto se han debido agrupar los datos5 en cambio en el PESITN2 sí que había una pregunta específica1 El hecho de que en el estudio Quasetbl el porcentaje en el sector industrial sea superiorbit 7 3 too que en el de Pesit no sorprende5 ya que en las estadísticas de ocupados por sec res del año 19895 se daban como porceiv taje de ocupados en el sector industrial enCatalunyaun 362696 en cambio en la Comunidad de Madrid el porcentaje de ocupados en el mismo sector era de 2L61V Lo que sí sorprende5 es que en el estudio realizado en Cataluña el po centaje de ingenieros de telecomunicación que trabajan en el sector industrial es superior que el que trabaja en el sector de scrvicios5 cuando los porcentajes de ocupación general en los dos sectores es superior en este últin Analizando el área tecnológica del lugar de t bajo de los encuestados5 encontramos distribi ciones bastante parecidasI Hay una diferencia que puede ser importante en la diferenciación de los porcentajes y es que en el estudio Pesi 2 se incluía la categoría de uotros55 y en el Quasetbl esta categoría no se contempló1 La distribución es la siguienter En el Quasetbl observamos un incremento de los porcentajes en las categorías de ingenic ría telemática y del software 1 Por el contrario5 el porcentaje de personas que sitúan su puesto de trabajo en el área de las radiocomunicack nes es ligeramente inferior que en el estudio PESIT De estas diferencias no se pueden sacar conclusiones fiables debido al factor dis torsionador anteriormente mencionadoI Para acabar este análisis de analogías y difcreiv cias compararemos los porcentajes obtenidos en la pregunta relacionada con la función priiv cipal que realizan los encuestados en la emp sa En esta pregunta aunque volvemos a encontrar la categoría de uotras55 en el estudio Pesi25 el porcentaje de respuestas es bastante bajo i50 para esta categoría5 con lo cual la distorsión que puede provocar es mínimaI De hecho al comparar los porcentajes del resto de las catcgorías5 encontramos diferencias muy bajas entre los dos estudios Como se puede ver en los dos trabajos la suma de la primera categoríar ílInvestigación y Desa rrollo75 y de la quintar clDiseño y Proyectos55 está cerca del 5Oo7o ÍPesit 42J0 íQ 91 4896 siendo en los dos casos las nes con mayores porcentajcs Aunque pueda parecer una contradicción el hecho de que el porcentaje de empresarios en Z O bit 7 3 el estudio Quasettv91 sea superior que en el Pcsit y en cambio5 en el primer estudio el porcentaje de encuestados que realizan funcio nes de alta dirección5 sea inferior que en clse gundo5 no es tal5 ya que el hecho de desaru llar funciones de alta dirección5 no tiene po que comportar situarse en la categoría de empresar IIL Conclusiones El estudio Quasettv91 ha permitido por pr mcra vez tener información de la situación profesional de los Ingeniros de Tclccomunica ción graduados en la ETSIT de Barccloi Unas primeras conclusiones que pueden des prenderse soir La Escuela debe hacer un esfuerzo impor tante para mejorar sus medios materiales y para aumentar la formación prácticaI Los graduados desearían un grado de espc cialización algo mayor con especial énfasis en temas relacionados con economía y cmpresas Sobre la ocupación de los ingenieros puede decirse a grandes rasgos que se dividen a partes iguales entre industria y servicios5 que más de la mitad trabajan en grandes empresas5 que la mitad trabajan en áreas informadas telemáticas y que la mitad trabajan en tareas de ID o Al hacer la comparación con el PESIT den extraerse unas primeras conclusioncsi Existe un grado de similitud muy elevado en los resultados de ambos estudios tanto en lo referente a la actividad profesional como a la valoración recibida en la Kscuclas Este resulta do es especialmente significativo teniendo en cuenta la diferencia relativa tanto en los planes de estudio de las dos Escuelas1 como en el tej do industrial de Cataluña y MadmL Comparando los resultados de la modalidad de ejercicio profesional se observa un crec miento significativo en las modalidades de empresario y ejercicio libre de la profesión Al comparar los resultados del área tecnológica del lugar de trabajo se observa un fuerte crec miento en las áreas ligadas con la Telemática y el Software Habrá que esperar el resultado del próximo estudio a nivel de España para saber si estos crecimientos corresponden a la evolución global del colectivo de los Ingenieros de Tcc comunicación íno hay que olvidar que hay una diferencia de casi cuatro años entre el Quaset 91 y el Pesit o bien responden a diferencias específicas entre Cataluña y MadridI Luís Jofrc Roca Ingeniero v Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Cataluña UPC Actualmente es Catedrático de Universidad y Director de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la UPC Carlos Aguilar de la Parte Licenciado en Ciencias de la Educaciótij especialidad Organización y Tecnología Educativa por la Universidad de Barcelona 19S8 Postgraduado en Tecnología de la Informática y Educación 1990 Actualmente es Técnico de Gestión Académica en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la UPC Carlos Martín BadelL Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Cataluña 1981 Actualmente Presidente de la Associació dJEfiginvcrs de Tclccomunicació de Catalunya y Director Gerente de MADEy

bit 74 meo informe Sociológico sobreIngeniero Telecomunicación en 1991 Santiago Lorente Doctor en Sociología 9 Grupo Tecnologíiv Sociedad 9 EaXS JI Telecomunicación Madrid FICHA TECNICAi Metodológica Cuestionario elaborado sobre los precedentes estudios y adaptado al interés obtención información relativa al momento actual Entrevista personal para los elementos muéstrales Madrid y Barceta naI Enresto las Comunidades o provincias españolasfformula rio ha sido implementado porpropio encuestado y enviado por correo al COIL Universal Ingenieros Telecomunicación colegiados ICOIT1 y7o asociados IAEITJ y residentes en todoterritorio nacional Fuente Daíosi Ficheros del Colegio y la Asociación con relación nominal las unidades análisis Muestrai Muestra aleatoria simple 437 elementos muestrales obtenidos directamente a partir los ficheros sobre un universo 3 6467 para los residentes en la Comunidad Madrid y en la Provincia Barcelona lo que representa paro un nivel confianza del tA un margen error equivalente a tyf 49 encaso más desfavorable mayor varianza los páramete Ello quiere decir que los resultodos son bandas 996 anchasf enquepunto medio hay que interpretarlo como posiblemente incluido 4 5 puntos porcentuales arriba y abajo1 Enresto las provincias o comunidades la muestra es la resultante del retorno voluntario cuestionarios implementadosr que suponen 2407 sobre un total 857 enviados Hay que advertir que la muestra Madrid y Barcelona es absoluta y gorantizadamente representativa por ser aleatoria mientras que la del resto del Estado es solamente indicativa por ser voluntaríaAomo se sobef voluntariedad y aleatoriedad están absolutamente reñiaW Quiere esto decirf simplemente que sólo los resultados la primera pueden válida y éticamente inferirse la muestro al universoI mierv tras que la segunda muestro constituye un buen indicador cómo están las cosas entre aquellos que han tenido a bien contestar No obstante dado que los residentes en Madrid y Barcelona suponen81 096 los Ingenieros Telecomunicación en Españal la validez del método queda garantizada para describir lo situación real estos prc fesionales enmomento actual Trabajo Campoi Realizado por la empresa ECOf SAf durantemes noviembre 199K Autori Dirección Análisis y Redacción Santiago Lorenter Profesor Titular Sociología en la E1S1 Telecomunicación Madrid Colaboración en la organización y obtención la muestrai Monique PerreuxI del Colegio Oficial Ingenieros Telecomunicación y la Asociación Española Ingenieros Telecomunicación Tratamiento la Información Santiago Lorente con programa nSt tistical Package for the Social Sciences11 ÍSPSS ver 2IC Fecha referenciarpresente estudio se referencia como PESIT3f 1 enero 1WÍ bit 7 4 INTRODUCCIÓN n 19835 las Juntas del COIT y la AEIT iniciaronpatrocinio una serie estudios empíricos sobre distintos aspectos sockprofV sionales del colectivo que representáis Un hito importante en estos trabajos fueu Estudio Sociológico sobre los ingenieros Teleconu nicación ll ÍPESIT que permitió conocer las características profcsionales5 sociales y políticas este colectivo eny en otras 677 totalidad cncues tados Dicho estudio se viene repitiendo cada 4 añosI Así5PESIT25 19885 expone los datos la realidad socio profesional los Ingenieros en los meses finales 19871 ypresente PESIT35 19925 lo hace sobre la realidad finales 199Linforme que aquí se presenta es un adelanto simplificado los resultados más significativos encontrados en los datos i A ello le seguiráinforme ampliadexformato que se seguirá serásiguicnter cada variable o pregunta o indicadorj se presenta en forma cuadro5 describiendo las frecuencias generales obtenidas1 Después se hacen los análisis típicos ícruces1 promcdios5 etc con objeto profundizar más en dicha variable Las companv ciones con anteriores estudios los Ingenieros 984 y 1988 se presentan o bien en forma texto5 tabla resumida5 o en forma gráfico5 cuando la expresión plástica lo pennita5 en un capítulo final que resume toda la evolución diná mica este colectivo humanedocumento se cstructura5 así pues5 en los siguientes apartadosi 1 Entorno sociorofcsional 2 Temas relativos a la formación del ingeniero 3 Aspectos asociativos OIT y AEITJ 4 Opiniones sobre la realidad sockvpolític 5 Análisis diacrónico la Ingeniería Tc comunicación 6 Síntesis y conclusiones Pero5 antes iniciarrecorrido por las varia bles objeto estudio 5 se presentan aquí los resultados las principales variables relativas al perfil los cncucstados Notai iVIicntras no se indique lo contrario5 las cifras mencionadas son porccntualcs5 en base a la totalidad los encuestados a los que se les ha solicitado la informacióiL En unos casos5 esta base será 437 búsqueda primer empleo 2 3 bit 7 4 L Entorno sociorofesional c éstecapítulo más importante y amplio todoestudio5 como es obvie En él se va a analizar la actual situación profesionaltipo contrato5 los parámetros liindamcntales la empresa u organización dondeinger ro presta sus servicios5 la adecuación del inge niero a su trabajo5 las funciones que realiza5 las áreas donde lo hace7 ynivel decisión que ejerceí así como la dinámica entiempo las funciones 5 áreas y niveles decisión que ha realizado en su vida profesional Situación profesional jpn primer lugar5 su situación profesionaL Los resultados obtenidos muestran los siguientes valores i Ejercicio libre la Tres cuartas partes formancolectivo empleados por cuenta ajena5 y sóloSAX es o profesional libre o cmpresario5 lo cual denota la definitiva pérdida del carácter uprofesión ícnsentido técnico la palabracarácter estricto profesión viene denotado poreje cicio libre7 que es realizado por un exiguo 2AX y porde empresario en la mayor parte los casos5 que es realizado por un también exiguo 3X los casosI Tipo contrato fl tipo contrato es congruente con los datos inmediatamente anteriorcs1 Véanseí Funcionario por oposición Contrato escrito sin Contrato escrito con plazo 82 Contrato verbal en nómina 3 0 Becario Otro tipo 15 No compete tener contrato itrabaja por cuenta ajenay está Oy busca primer emplcoy Las empresas y sus características 0c las empresas u organismos donde prestan sus servicios profesionales los ingenieros Telecomunicación se dispone amplia infop macióiL En primer lugar5 respecto a los nonv bres las empresas La lista es muy larga5 y aquí se incluyen sólo aquellas empresas que oci pan a la mayor parte los ingcnierosI Son Telecomunicaciones ENSA PahlData 10 Estas once empresas o centros trabajo agri pan a casi5O9ó los ingenieros5096 res tante se distribuye entre otras 227 empresas dis tintasI Y entre esta primera mitad sobresale5 como costumbre5 Telefónica España con una quinta parte los ingenieros Telecomi nicacióiL Respecto al sector la empresa5 se preguntó a los encuestados si trabajan parasector prima rio íagricultura1 ganaderíaí minería3 pesca5 etcj5 secundario industria y construcciónj5 terciario servicios o cuaternario información Los resultados evidencian a las claraspredominio actividad profesional ensector serviciosi Sector actividad del ingeniero 71 Secundario 19 4 Terciario 608 Cuoternario 7ti Sector actividad déla empresa 02 269 730tipo empresa5 en sí misma1 se ha analizado bajo dos perspectivasi una1 desde la unacional dadw la misma5 y otra5 desde la propiedad del capitaL Así5 la actividad los encuestados se especifica la siguiente formal Multinacional Algo más un cuarto las empresas donde ejercen su actividad los ingenieros Telecomi nicación es multinacionaJL Pública Í5lfo o más del capital Privada n111 55 2 Privada icón alto porcentaje capital Este dato no parece excesivamente congruente conanterior que trabaja en Telefónica un 20AX los encuestadosI Según la clasificación aportada por los propios ingenieros encuestados5 casi tres cada diez empresas son netamente públicas5 si bien existe Klaw privada con alto porcentaje capital esta tal9 Telefónica5 enque afirma trabajar unsiguiente criterio análisis tiene especiaN mente que ver conmundo profesional del que se ocupa este colectivo I Y esárea act vidad al que se dirige la empresa donde se pres tan los servicien Los resultados globales obten dos son los siguicntesr Electrónica consumo 4A Componentes electrónicos 16 EleCtrÓniCa 18 7 Servicios Telecomunicación e Informática 6L6 Docencia e Investigación 12 9 En congruencia conpredominio del sector servicioSj ya visto5 emerge como área activ dad la empresa la los servicios Teleco municación e Informática Dentro la elecmV nica5 las empresas están abrumadoramente ded cadas a la electrónica profesional 1 y existen muy pocas dedicadas a la consumo o a la deconv poncntcsI Cabe resaltar que más una décima parte los encuestados manifiestan prestar sus servicios en empresas cuyo área principal es la docencia y la investigación 1 No obstante5 se sugiere que para futuros estudios1 se deslinden ambos campos1 pues sólo funciona bien la agri pación encaso los profesores univcrsmv rios5 mientras que no lo es en algunas empresas 0centros trabajo ícuyo caso típico esCSIC o Telefónica IDJ dedicados a la invest gación pero no a la docenciag ahí quc5 cada 100 encuestados que afi man trabajar en empresas dedicadas a la doceiv cia e investigación5 12 dicen ser funcionarios 1 posiblementecaso los ingenieros enCSIC o en similar situación 10 dicen ser empleados por cuenta ajena i posiblementecaso los ingenieros en Telefónica ID o en similar situación y sóloresto1 78 dicen ser profesores en sentido estricta Por tanto5 parece lógico mantener la cifra del 8MX como porceiv taje ingenieros dedicados a la enseñanza5 pues5AX que va desde8 hasta12 95 son posiblemente ingenieros dedicados sólo a la investigación y no a la docenciaI Finalmente5 en lo que toca al tamaño la empresaj los resultados obtenidos muestran una notable tendencia a abundar las empresas graiv dcs En empresas más mil empleados ti baja casi la mitad los ingenieros Tclcco municacióiL No parece queugaraje california now sea una realidad masiva para la mayor parte los ingenieros Telecomunicación nueSa tro país1 Es cvidcnteí y así hay que constatarlespeso Telcfónica5 que es actualmente la empresa más numerosa del paísI Valoraciones respecto al trabajo realizado Finalizadorepaso por la empresa5 hay que entrar nuevamente enindividiKX Así5 se han utilizado indicadores subjetivos tendentes a bi car siingeniero encuentra que su trabajo es adecuado a su titulación y si se considera subempleado1 por un lado5 y a medirgrado satisfacción con su trabajo5 su remuneración y sus posibilidades promoción Respecto a lo primero5 véanse los resultadosi Nada 2 8 Poco Mucho m i30 3 i Promedio 31 l Nadai 4 MuchoJ Se evidencia que1 si bien para una aplastante mayoría no existe problema inadecuación del trabajo a la dedicación no obstante emerge una quinta parte encuestados que manifiestan la poca o ninguna adecuación lo que hacen a lo que estudiaron Es suponer que9 en algunos estos casos5 será una inadecuación pretendí bit 7 4 too da5 más que obligada5 como es cuando intencio nadamente se busca ejercer una actividad profe sional distinta a la que se estudió en la carrera universitaria1 Respecto a si se considera subempleado5 los resultados obtenidos La percepción estar subempleado tiene una fuerte correlación con la edad iivcl signifv catividad m m001 enanálisis varianza por grupos edad Así5promedio cada esca la ordinal X nadai 4 muchc en cada coho te edad cuanto más avanza la edadt la perex ción estar subempleado disminuye Curioso dattx Naturalmente la percepción estar subempkw do corre inversamente pareja con la percepción realizar un trabajo adecuado a la titulación la correlación entre ambas es r0 445 y es estadísticamente significativa Encaso sentirse subempleado vuelve a repetirsej groso modo5 la escala5 aunque en seiv tido inverso al percibir que realiza un trabajo adecuado a su titulación5 en la medida en quesentimiento subempleo afecta a un 1507o los encuestadosI Hay que decir que este sent miento subempleo5 y también inadeciuv ción al trabajo que realiza5 es notablemente mayor entre los ingenieros que trabajan fuera las áreas Madrid y Barcelor Respecto al triple grado satisfacción concontenido del trabajo5 la remuneración y las posibilidades promoción véanse los rcsuN tados obtenidosimayor grado satisfacción se evidencia encontenido del trabajo5 donde ni siquiera una décima parte los encuestados muestran sef les insatisfaccióiL Las cosas no son así respe to a las posibilidades promoción y remi neración5 donde porcentajes enentorno la mitad expresan a secas un sentimiento sat facción5 y algo más la décima parte bas tante satisfactorio conjunto los tres indicadores muestra5 con todo5 un razonable nivel Los tres indicadores anteriores guardan también una correlación significativa con la edadidcs contcnto avanza cuanto más avanza lacdad5 en contenidos trabajo7 en remuneración y en posibilidades promocióiv L Eí perfil profesionali funcionesf áreas y niveles decisión A continuación se van a analizar aquellos ind cadores5 detallados y prolijos5 que expresan las funciones los ingenieros5 las áreas tecnológ cas en las que trabajáis ynivel decisión que ejerceiL Las tres describen muy bienpe fil profesional la ingeniería Telecomunica ción enmomento presente Respecto a las funciones íver gráfico l se viene utilizando en los informes anteriores5 y se ha mantenido enpresente5 la siguiente Hay que notar que no todos los ingenieros encuestados han manifestado ejercer tres funcio nes5 pero sí es elevadonúmero los que manifiestan ejercer una segunda 19 y5 sobre todo5 una tercera 543 En las tres series se observa una cierta sincronía5 en la que la mayc ría las funciones se centra enentorno diseño y proyectosíentre un 20 y un 3096 gcs tión y administración íalrededor una quinta bit 7 4 parte X e investigación y desarrollo ntre una décima y una quinta parte bastante bien por este ordenIresto las funciones no llegai en ningún caso5 a la décima parte FUNCIÓN PRINCIPAL POR Tipo deFunciones Grófiro 7 Correlacionando sólo a las dos funciones más importantes realizadas poringenierOj se ve cómo la Investigación y Desarrollo va muy unida al Diseño y Proyectos Í21AX del total los encucstados indistintamente cuál éstas dos sea considerada primera o segunda funcióiL También es notorio ver que la Gestión y Administración se hermana mucho con la fuiv ción Diseño y Proyectos 8AX todos los cncucstados y aquí también da igual cuál es considerada primera o segunda función 1 La fmv ción Diseño y Proyectos rcsulta5 así5 ser una función cierto carácter hibrido5 para unos asociada a la vertiente más teórica Investigación y Desarrollo5 y para otros a la Gestión y Administración Tecnología1 Cogiendo a las tres funciones juntas iyer gráfico 2resultado del análisis muestra bien a las claras que no existen significativas recurrencias comportamientoSj sino más bien combimv ciones aleatorias1 Sólo superan los cinco casos las tres combinaciones las siguientes feonpo centaje ingenieros a los que afectad l8tDj Enseñanzcij Diseño y Proyectos 4 1 l8cDy Enseñanzcij Gestión y Administración 4A Diseño v Proyectosí Operación y MatitenimicntOy y Gestión y Administración 3A Ventas y Aplicacionesy Gestión y Administración y Diseño y Provectos 13 4 Analizandocomportamiento esta variable 0a función principad por edad5 se observa cómo la Alta Dirección ve elevar sus porcentajes nota bilísimamentc conforme aumenta la edad9 igual que lo hace la Gestión y Administración hastaentorno los 50 años5 después los cuales ocupa a cada vez menos ingcnicrosI Por otra partc5 la función Investigación y Desarrollo tiene un comportamiento inverso al Gestión y Administracióni desciende con la edad9 hasta los 50 años5 para subir posteriormente Hay que observan no obstante5 respecto a los cruces con la edad5 queúltimo tramo 0 y más am tiene una base muestral tan exigua5 que todoerror muestral del mundo cabe en él5 por lo que hay que considerar estos datos con suma FUNCIONES LOS INGENIEROS Porcentaje Gráfico 2 Respecto al área tccnológica1 y preguntando sobre las dos posibles feomo máximo en las que se puede estar5 los resultados obtenidos han sido los siguicntcsi Área I5 T Planificación y Operación servicios Telecomunicación 341 9 Planificación y Operación servicios Informática 10 8 7 Planificación y Operación servicios Electrónica Ll 0 9 Radiocomunicaciones 9 8 1L9 Ingeniería Telemática 7 6 6 Ingeniería Software b2 9 2 Arquitectura y Tecnología Ordenadores 3A 3Si Control Sisteman Procesos Ü5 Diseño circuitos y subsistemas electrónicos incluidos microprocesadores 10J6 Tecnologías Electrónicas básicas 2327 bit 7 4 toe La clasificación aquí utilizada difiere las usa das en anteriores estudios sobre los Lngenieros5 debido precisamente a la presunción del Co gio Oficial Ingenieros Telecomunicación que la mayor parte las áreas actividad giran actualmente en torno a la Planificación y OperacióiL La hipótesis no ha podido ser más acertada5 por cuanto cerca la mitad los ingenieros man fiestan estar en dicha área actividad5 notabiü simamente más en Telecomunicaciones que en Informáticaj y en esta mucho más que en Ele trónicaI Respecto al resto las áreas5 cabe citarp dominiOj debido a su actualidad tecnológica5 del diseño circuitos y subsistemaselectrónicos5 no solamente incluidos los microprocesadores sino posiblemente también5 forma especiad éstos mismos 1 La combinación las dos árcas5 individuo a individúen da los siguientes resultados princi1 palesi l Planificación y Operación Servicios Telecomunicación junto con uotrasv árcas 2 Planificación y Operación Servicios Telecomunicación junto con RadiocomuniLW eioncsi S6V 3 Control Sistcmas1 Proccsos5 Automatiza ción Industrial junto con KotrasM áreas 5TV Se evidencia queárea Planificación y Ope ración servicios Telecomunicación es la más asociablc y complementaria con otras árcas5 esas ltotrasv que5 justamente1 constituyen un conjunto residual enormemente variopinto y que afectan5 como se ha visto 5 al 69 como primer área actividad5 y al 37965 como segunda árca1 Desagregandoárea primera actividad pro fesional por edad fyct gráfico 3 se observa que tanto las Radiocomunicaciones como7 sobre todoj la Planificación y Organización Servv cios Telecomunicación agrupan a un porceiv taje ingenieros superior conforme se avanza en los tramos cdad Porcontrario5 en todo lo relacionado con la informática sucede a la inversaI Finalmente5tercer indicador respecto al perfil profesional esnivel responsabilidad en cuanto al tipo decisión que ejerce en la act vidad profesionaL Los resultados obtenidos Nivel político Qjrandes decisiones y líneas acción la empresaj Nivel económia administrativo Qjestión personal gestión cconómicay tareas administrativasj 152 Nivel técnico idecisiones orientadas al productOj elaboración y prestación servicios concretos Tres cada diez ingenieros tienen niveles responsabilidad y decisión que están en la constelación la ingeniería5 aunque no estén considerados estricta y tradicionalmente como talesínivel político yeconómicodmiruV trative Como era esperar5 y como se ha constatado en investigaciones antcriorcs5 los cruces por edad evidencian las exigencias del mercado laboralnivel decisión técnico espredo minante en los primeros años ejercicio profe sionalj pero desciendeporcentaje abruptaa mente conforme se avanza en edadI Porcon traríOjnivel decisión política tdentro la Apolítica la técnica55 que inicialmente abarca a un precario porcentaje ingenieros noveles5 ve bruscamente subir su cuota conforme se ac mulan años expericnciaI Finalmente1nivel decisión económico administrativo ofrece inegularidades no escalablesI Es interesantej como síntesis5 intentar analizar dónde se producen5 si se producen5 las principa les recurrencias enperfil profesional juntando simultáneamente función realizada5 área tra bajo5 y nivel decisióiL entre las 300 pos bit 7 4 bles combinaciones5 se han obtenido las siguieiv tes principales que afectan a un 1696 los encuestados sobre los que se tiene total infor mación en las tres variables 1 Diseño y Proyectos Planif y Operac serv cios Tcleco t Nivel decisión técnico i 4L607c 2 Gestión y Administración Planif y Operac servicios Telecomunicación t nivel decisión técniccc 25JVc 3 Investigación y Desarrollo 4 Planií y Operac servicios Telecomunicación nivel decisión técnicoi 23I0c 4 Gestión y Administración Planific y Ope rac servicios Telecomunicación nivel decisión económicodministrativor S Diseño y Proyectos Planificac y Operac servicios Informática t nivel decisión tccnicoi 2C407c Si se observa5 las tres primeras constituyenentorno la ingeniería propiamente cuchar nivel decisión técnico y planificación y opei ción servicios Telecomunicación comb nado por funciones diseño y proyectos y gestión y administración La cuarta agrupación propende a salirse más la tradicional forma entender la ingenicría5 y la quinta constituye la novedad la introducción la Informática5 que es esperar que abarque a un creciente número ingenieros en los próximos añosI No obstante5 la presencia inequívoca la KPk nificación y Operación51 en todas ellas nos hace pensar queperfil profesional del ingeniero Telecomunicación enentorno la España actual es justamenteesperador noque toca y palpa la tecnología5 sinoque la planifica y dirige Es lo que le corresponde a un país inte mediOj comonucstro5 tecnológicamente hablandc Esto es la terciarización la activ dad tecnológica1 Los ingresos los ingenieros Cu la introducción se puso la tabla ingresos5 la cualj para facilitar las cosas1 se reproduce ni vamente aquír Ingresosi Ingresos brutos anuales declarados en la encuestO Menos 5 Una décima parte no supera los 3 5 millones5 y la mitad no supera los 5 5 millonesI Sin embai go5valor modal es justamente lo que debería ser la cola la campana frccucncias1 esto es5tramo más 8 millonesI Ello indica a todas luces que los escandallos fueron mal ca culados a la hora plantearcuestióname Las correlaciones establecidas y los análisis varianza indican que los ingresos están o no están asociados a las siguientes variables del cuestionarioi Se asocian los ingresos conr tipo contrato5 tipo empresa nacionaL Anultinacional área la empresa5 función primera5 área profesional nivel dccisión5 cambios ennivel remuneración Evidentemente sí se asocian con la edad1 Véasegráfico nu 4 2 No se asocian los ingresos conr tipo ded cación a los cstudios5 dependencia económica durante la carrera5 situación profesional actual 5 sector la empresa5 propiedad la empresaI INGRESOS POR EDAD lEdad en dinamismo del ejercicio profesional A partir este momento1Informe se coiv centra enanálisis dinámico los cambios empresas5 así como los motivos incorpev ración a nuevas empresas y los cambios en las funciones y en los niveles decisióiL Respecto a los años que se lleva ejerciendo la profesión5 los datos indican juventud5 por un lado5 y dispersión por otrexpromedio es 1L6 años5 con una desviación típica 7 95 un mínimo cinco meses y un máximo 35 Motivo ingreso Trabajo Remuneración Promoción Porcontrario5 la movilidad no es alta cuando se analizan los parámetros del conjunto datos relativos al número empresas donde lia eje cido la profesión i promedio L9 empresas 5 con una desviación típica Ll5 un mínimo una5 y un máximo siete Los tiempos dos soncuadro anterior es elocuente ensentido que la movilidad va descendiendo9 mente a lo que cabría esperar en un crecientemente dinámico como corresponde a esta ingenieríaI Viendo estos datos forma si cabe5 y con exiguas diferencias en cuanto a los motivos remuneración y promo ción ícl motivo promoción ha aumentado conpaso del tiempo5 mientras que ha dism nuidode remuneración y permanece casi invariabledel contenido trabajo no cabe duda quemotivo fundamental del cambio empresa sigue siendo9 mayoritariamente9 y a muy notable distancia1del contenido del tnv bajoI En otras palabras5 la razón profesional prc valccc sobre cualquier otra Recuérdese1 a este respectOj que era precisamente encontenido del trabajo5 por encima la remuneración o la promoción5 donde los ingenieros han declarado sentirse más satisfechosI Enanálisis los datos se ha procedido a buscar pautas recurrentes5 individuo a indivi duo5 en cuanto al motivo ingresar en una nueva empresaI Los datos muestran que no hay tales pautasI En otraspalabras5 quemotivo es aleatorio y cambiante entiempo1 Sólo cabe citar5 como cxcepción5 y ello con cautela ídeb do a la exigua base mucstramotivo del coiv tenido del trabajen que aparece más prcdomi nante que cualquier otro en la historia profeskv nal los encuestados5 así comomotivo la promocióiL Los cambios en las funciones Cl análisis dinámico las funciones también ofrece puntos cabe entresacar las siguientes conclusionesi Respecto al tiempo permanencia en una fun ción5 contrariamente a lo que cabría esperan dado que la movilidad parece ser una nota cre cicnte la sociedad contemporánea5 cada vez es mcnor5 esto es5 cada vez se permanece más tiempo en una funcióiv Respecto al tipo función5 y acuerdo a los datos aportados por los cncuestados en esta cncucsta5 se pueden colegir las siguientes coiv clusionesí 1 Las dos funciones más típicas la ingeniería Se D5 y Diseño y lroyectos con altibajos1 se mantienen relativamente estables en sus bit 7 4 Tiempo en lo porcentual esta fuiv ción en la LngenieríaI 2 Las funciones Troducción uOperación y Mantenimientos KVentas y Aplicaciones55 y KEnscñanzaw ven disminuir paulatinamente su cuota porcentuallas funciones menos técnicas y nivel que se ha llamado en los estudios anteriores Ktécnico administrativos esto es5 uGestión y Administraciónw5 y apolíticoWj esto es7 ltAlta DirecciónMj ven aumentar sobre todo la primea su cuota porcentual enticmpoI Si se permite una simplificaciónanálisis los datos indicaría que se está ante una dinámica tr ple según afecte a tres posibles ámbitos la ingeniería5 siempre enterreno la movilidadi l Estancamiento en cuanto al número Siempre porcentual ingenieros enárea pura y cruda la ingenieríaI 2 Mayor movilidad en cuanto al número ingenieros en las áreas más periféricas y admítase en algunos casos más espúreas la ingeniería 3 Notable decrcmento porcentual movilidad ingenieros en la gestión y en la dirección la tecnología ÍplanificaciÓn5 organización y dirección la misma Este último dato corrobora plenamente la hipó tesis del Colegio Oficial Ingenieros TeU comunicación ensentido que la actividad profesional en nuestro país5 va derivando forma creciente hacia áreas planificación y operación scrviciosy tanto Telecomunicacio nes t todavía la más extensa como Infonr tica y MicroelectrónicaI Se corrobora lo ya dichor como corresponde a un país tecnológicamente intermcdio5 no parece que los datos aportados por los propios ingeniea ros carezcan sentide Los cambios ennivel decisión Congruentemente con todo lo anterior se ofrc ce a continuación lo relativo a la dinámica los cambios en los niveles dccisióiLpromedio cambios en los niveles dec sión5 por ingeniero5 es 15 años5 con una desviación típica 1 05 un mínimo 0 y un máximo ICh Véase esto en porcentaje suficientes l actual yinnmv tamentc anteriorj pararesto no hay suficieiv te base muestral debido a los escasos niveles contcstación se obtiene la Desviación típicatiempo operíodo duración en un mismo nivel es mayor ahora que entiempo inmed tamente anterior lo que corrobora la mayor estabilidad la actividad profesional en los momentos actuales5 genéricamente entendida Nuevamente se observafenómeno tantas veces corroboradoi sustancial estancamiento en las funciones clásicas la ingenierías y un dimv mismo mayor i movilidad es dinamisme en aquello que deriva hacia la terciarización la misma I Síntesis y conclusionesextensísimo capítulo que aquí concluye cons tituyetema focal toda la investigación y lo que la justificarentorno sociorofesional los ingenieros TelccomunicacióiL Las cunv bres lo que aquí se lia dicho se pueden ver en los siguientes párrafosigrueso los ingenieros constituye un cole tivo trabajadores por cuenta ajena5 tanto en empresas como en la Administración confir mando así la casi total pérdida del concepto ÍCprofesiónM nsentido estricto como carat terística este eolective Casi uno cada 6 cs5 ademáSj funcionario del EstadoI La asalarización es5 pueSj la tónica mayoritanfcu Telefónica sigue siendobaluarte empresarial en donde reposa una quinta parte del colectivo ingenierosI Cerca tres cuartas partes las empresas donde desarrollan su actividad los ingenieros es nacionalg y más la mltadj privadaIárea actividad las empresas es5 en la mayor parte5 Servicios Telecomunicación y Informáticatamaño la empresa es5 por lo general 5 grandc5 si bien aquí la influencia Telefónica y su impronta se dejan claramente ver Cuatro quintas partes los ingenieros siente que su trabajo es adecuado a su titulación pero un sexto obre todo5 los más jóvenesj siente que está subempleadc Generalmentc5colect vo aparece satisfecho en cuanto al contenido del trabajen sobre todo5 a la remuneración y a las posibilidades promoción Los más dcscoiv tcntos son los ingenieros más edad1 Una notable mayoría ingenieros simultanean dos o más funcioncsI La función tcDiseño y Proyectos15 es la central y nuclear la profV sión asociada en muchos casos a la Investiga ción y Dcsarrollo5 por un lado5 y a la Gestión y Administración por otroI Enprimer caso estamos anteconcepto funcional más clásico la ingcnicría5 y ensegundo5 enumbral lo que aquí se ha llamado ingeniería más tipo periférico o incluso aterciarizaciónw la ingcnicríaI La función Alta Dirección es ejercida propo cionalmentc por los más edadí peromomento los 50 años parece marcar hitos importantesr entre los que se dedican a la Ges tión y Administración abundan más los esta edad5 y menos entre los que se dedican a Inv tigación y Desarrolle Respecto al área tecnológica donde se realiza la actividad laborad la hipótesis del Colegio Oficial ha resultado ser validar la mitad los ingenie ros desarrollan su actividad dentro del área Planificación y Organización Scrvicios5 sobre todo Telecomunicacioncs5 menos Info máticaj y aún menos Aumenta últimamentemotivo promoción para cambiar empresaI Respecto a los canv bios en las funciones ocurren cosas interesantesr no cambian mucho las funciones técnicas5 pero hay mayor movilidad respecto a las funciones periféricamente técnicas7 y menor movilidad5 por su reciente implantación5 las funciones terciarias1 FinalmentCj respecto a los cambios nivel decisión5 hay ahora menos movilidad5 excepto ennivel decisión económicoa administrative bit 7 4 L La formación recibida f 11 este breve capítulo se van a analizar sucint mente aquellos indicadores que hacen referencia a los estudios ingeniería5 tanto los merameiv te descriptivos como los analíticos acerca del tipo y calidad formación recibidaI Centro En cuanto a la Escuela o Centro donde han cui sado los cstudios5 los datos obtenidos muestran la siguiente distribución i Madrid 84 9 ESCUELA BARCELONA La Escuela Barcelona55L2o empezó en Madrid a vasta mayoría enplan 1964 y acabó en Barcelona5 mientras que48 89ó restante empezó y acabó en Barcc lonaIcruce del plan estudios por edad puede verse engráfico nQ 6 PLAN ESTUDIOS POR EDAD BARNA OTRO Graftro 5 Al no haber completado aúnciclo ninguna las 11 Escuelas Técnicas Superiores Ingeniea ría Telecomunicación fuera las Madrid y Barcelona5 cabe pensar que2AX nieros que aparecen en los datos serán los pn venientcs centros cxtranjeros5 y5 más concr tamentCj aquellos colegas sudamericanos ahora residentes en nuestro país1 Gráfico 6 Duración la carrera La duración la carrera tiene un promedio 67 años5 con una desviación típica L65 exis tiendo algún caso haberla realizado en tres años5 y alguno también en 15 feomo casos extremos obviamente atípicos No se aprecian grandes diferencias en los promedios dunv deeStudlOS ción la carrera entre la Escuela Madrid y la Barcelonai 6 85 para la primera5 6 4 para laPlan estudios seguido por los actuales segundaI ingenieros esi Compartida con otros estudios Profesorado y trabajo ocasional retribuido 4 8Dotaciones y Medios4 69 159 Compartida con otros estudiosAspectos teóricos 7 22 146 y trabajo permanente retribuido 87 Aspectos prácticos49 160 Adecuación entrePlan Estudios Casi seis cada diez afirman haber realizado lay las exigencias profesional4 991 88 carrera con dedicación exclusivaI entre las fórmulas compartidos destaca sobremanera la del trabajo ocasional retribuide Financiación la carrera La dependencia económica5 durante la etapa estudiantil ftici Exclusivamente la familia la familia y del trabajo Exclusivamente su trabajo personal Illtll53 la familia y las becas 12A Exclusivamente becas y Nuevamente más la mitad afirma haber real zado la carrera dependiendo exclusivamente la familia9 pero sobresale asimismo más una quinta parte que la ha hecho ayudado además con su trabajo9 y más una décima parte ayi dado por becas i Evidentemente5 la dedicación y la financiación van relativamente unidas i Así7 entre los que se han dedicado a la carrera en exclusiva predom nan porccntualmente más los que se han finaiv ciado sólo la familia5 mientras que entre los que lian alternado la carrera con trabajos ocasio nales retribuidos predominan los que se han ayudado la familia y su trabaje Finalmeiv tc5 entre aquellos Ccasi hérocs5 que afirman haber alternado esta carrera con otros estudios y además con otros trabajos permanentes retribu dos abundan en términos porcentuales los que se han ayudado fundamentalmente su tralxv jo5 y sólo en parte5 la familia 1 Valoración sobre aspectos la carrera A los encuestados se les pidió una serie valoraciones sobreprofesorado7 las dotaciones y los medios5 los aspectos teóricos y prácticos la carrcra5 y la adecuación del Plan a las exigeiv cias profesionalesI Véanse los resultados obten dos5 en promedios y desviaciones típicas5 Como viene siendo habitual también e incluso en las encuestas hechas actualmente a los alumnoSj son más apreciadas las capacidades ie conocimientoSj más que doccntes los profesores y la habilidad éstos para impartir los aspectos teóricosI Pcro1 como se observa5 los aspectos prácticos son los que obtienen peores calificacioncs1 Entre lo más negativo hay que incluir a los planes estudio1 que no son vistos como buenos cauces impartición los aspectos prácticos que tanto preocupan a alumnos y a ingenieros en ejercicic Todas estas valoraciones tienen una fuerte correlación r siempre significativa con la edadj y contrarias a lo que cabría l menos en la mente del que analiza estos datx esperan resulta que son siempre los ingenieros más Lógicamente5 si hay correlación con la edad9 la hay también conplan estudios segu doI Cruzando todas las variables estudios fevaluación del profesoradOj los medios9 los aspectos teóricos y prácticos5 y la adecuación la carrera a la prácticaj se observa que las calificaciones mejores empie1 zan a partir del plan 1964 mejorándose aún más entre los encuestados del plan 1964 M2 en los aspectos evaluación la práct ca y la adecuación Entre los que siguieronplan Barcelona se observa5 asimismo1 una mejora en todos los índices5 comparando con los índices globales5 excepto encaso la evaluación los medios disponibles en la carrerai Todo lo analizado en este breve capítulo segundo tiene que ver con la formación reeib da enpasado5 enmomento hacer la carrerai bit 74 Formación permanente rcro las exigencias actuales y la dinámica del cambio tecnológicos hacen absolutamente pr ritaria la formación permanente yreciclaje A los cncuestados se les ha preguntado sobre los medios con los que afronta la necesaria puesta al día los conocimientoSj y los resultados obt nidos han sidor Con formación a cargo la empresa 73S Con lectura y publicaciones técnicas especializadas 93 A Con cursos y seminarios organizados pOr elCOlTy la Por cursos y seminarios organizados por las ETSFs Telecomunicación 25 6 Por cursos y seminarios organizados por otras instituciones privadas 59 7 Por cursos y seminarios organizados por otras instituciones públicas m 30 7 Según los propios encuestados1 la fuente absoli tamente normal5 para prácticamente todos5 es la lectura quepropio individuo hace libros y revistas cspccializadas5 seguido las ayudas que les presta la propia empresa y los centros priviv dos formacióiL Los porcentajes descienden abruptamente cuando se trata centros públ cos5 y más todavía encaso del COIT y la AEIX Preguntadost asimismo5 si consideran suficientes dichos medios5 la respuesta negativa ha sido del 33 407c Dos tercios los encuestados5 por tanto5 están satisfechos con los medios actmv lización conocimientos a su alcance Síntesis y conclusiones Todavía más las cuatro quintas partes los ingenieros son egresados la Escuela Madrid si bien5 como se verá más adclante5 este porcentaje desciende y habrá descender aún más Cuatro cada diez han seguidoPlan Estudios 1964 La duración la carrera es 6J añosI La mayor parte ha estudiado la carrera con dedicación exclusivat si bien existe sobre todo entre los mayoresa una cuarta parte que la ha compaginado con trabajos ocasionales remuneradosI Congruentemente con lo anterior la vasta mayoría ha recibido financiación exclusivamente la familia y una quinta parte su trabaje La valoración que hacen la carrera coincide con la que hacen los actuales alumnosi valoran más los aspectos teóricos y los profesores5 y menos la adecuación los estudios a la activ dad profesional los medios utilizados5 ycarácter práctico la carrera I Es notar que se advierte una correlación significativa porPlan Estudios seguido y con la cáá Esto cs5 a más jóvenes iy a planes más rccicntcs mejt res evaluaciones los distintos aspectos la carreñaingeniero sigue su curso actualización sobre todot leyendo libros y revistas espccializa das y haciendo cursos promovidos por su empa sa o por otras instancias privadasi Pero la oferta instituciones públicas o del COITAEIT o es menor5 o la siguen en menor cuantíaI 3Colegio Oficial Ingenieros Telecomunicación y la Asociación Española Ingenieros Telecomunicación Las dos instituciones hcnnanasJ definidos sus roles diferenciados por leyJ constituyebreve tercer capítulo del presente informe En él se van a analizar los resultados obtenidos en cuaiv to a la pertenencia a ambas institucionesf las funciones que deberían realizan en opinión los encuestados5 los cambios observados durai teúltimo afto5 y varios indicadores relativos a la revista institucional UBIT Pertenencia al COIT y a la AElTlos propios encuestados5 a la pregunta si pertenencen a estas instituciones5 la res puesta ha Como se sabe5 la razón haber más asociados que colegiados se debe a que5 para formalizar lo primero5 sólo se exige tener todos los cursos apv bados la carrera mas noProyecto tínalizado Funciones esperadas del COIT y la AElT Respecto a las funciones del COIT y la AEIT5 a los encuestados se les ha presentado una batería posibilidades pudiendo contestar a cada una ellas1 Los resultados pueden verse en la tabla que viene a continuaciónt bit 7 4 Visado proyectos Defensa competencias y atribuciones propias los ingenieros Telecomunicación Asesoramiento jurídico del colegiado7osociado frente ol cliente Asesoramiento jurídico del colegiado7asociado frente al empresario Prestación servicios asistenciales y carácter económico que permitan suplir deficiencias otros instituciones fayuda familiar ayuda económica al desempleof etcl Servicios educativos poraperfeccionamiento profesional Actividades tales como mesas redondas publicaciones ele encaminadas a recoger y formar la opinión del colectivo cara a su actividad profesional Labor transmisión y presión sobre la Administración en función los intereses del Las funciones del COIT que prevalecen sobre las la AEIT5 en función del número encuestados que las dcfiendcn5 son claramente las visar proycctos5 defensa intercscs1 asesoramiento y presión ante la Administnv ción5 mientras que5 a la inversa5 cabe mencio nar las los servicios asistenciales y educat vos y las actividades cara a formar la opinión del eolective La rotundidad las respuestas5 en función su número o abundancia5 se concentra más en torno al COIT7 cspecialmciv te entema visado proyectos en la presión ante la Administración en la defensa las competencias los giados 74A y en la asesoría frente al cliente 7230 pcsar5 ésta última5 ser una activ dad orientada más a la profesión liberad hoy virtualmente inexistente entre la ingeniería Telecomunicación Analizando prolijamente todas y cada una las respuestas a cada una las funciones del COIT y la AEIT se llega a un resultado sorprendciv tc5 y es que no hay diferencias por edadI En otras palabras5 que las expectativas existentes entre los colegiados y asociados no varían en función la edad9 sino que convergen con levísimas altcraciones1 todas ellas substituibles dentro del margen error mucstraU en la tabla presentada anteriormente Se trata5 pues5 un colectivo sumamente compacto respecto a lo que desea hemos decirlo con franqucza a lo que le da igual5 respecto al Colegio y a la Asociación Cambios recientes enCOIT y en la AEIT Cl siguiente conjunto indicadores tiene ción con los cambios observados enCOIT y en la AEIT duranteúltimo añe Los resulta dos obtenidos soir COIT AEIT Si7 y para mejor Están igualf no he apreciado cambio Síf y para peor Lo desconozcot estoy desconectado porcentajes son sitnilarcs5 se observa una cierta mejor valoración haciaColegio que hacia la Asociación Respecto a las valoraciones en sí5 es evidente por los datos que alrededor las tres cuartas partes los colegiados y7o aso ciados5 o simplemente encuestados5 o no ap cian cambios o no saben apreciarlos por estar desconectados La cuarta parte restante sí parece estar en condiciones opinar y es netamente favorable a los cambios introducidos enúlt mo año5 tanto en la Asociación como5 sobre todo5 enColegie Los cruces con la variable edad muestran a las claras que entre quienes aprecian mejoría enCOIT y en la AEIT duranteúltimo año p domina porcentualemente másestrato que no supera los 30 añosI Entre los que afirman que todo sigue igual en ambas institucionales la abundancia porcentual mayor corresponde al tramo los 50 o más añosI Por último5 los des conocedores por alcjk es un grupo entre quienes abundan en términos relativos más los mayores 40 años aso valoración del COTO y 50 años aso valoración la AEIT CAMBIOS ENCOIT POR EDAD Edad en oños curioso observar que las expectativas no dan socialmente desagregadas en términos edadj pero las valoraciones5 sL En otras palabras9 lo que se espera del COIT y la AEIT es monolíticOj unívoco Siempre en relación con la edad mientras que cómo se les valora supone un hecho diferencial enque la edad es un hecho diferenciador lo revista fíBITfí tos últimos indicadores respecto a las dos inst tuciones la ingeniería Telecomunicación tienen que ver con la revista BlT Primero9 sobre si se Ice y cuánto se lee La escala ta5 y los resultados obtenidos5 soni Considerando la base porcentual a todos los encuestadoSj las opiniones positivas superan en casi cinco veces las opiniones negativas fó4AX frente a 1 Rara Kl índice lectura parece alto5 por cuanto casi dos terceras partes manifiestan leerlo con fre cuencia1 Cerca una décima parte lo leen rara vez o nuncaa Al igual que se pedía la percepción del cambio respecto al Colegio y a la Asociación también se les ha pedido aquí a los encuestados que trai mitan en sus respuestas si han percibido algún cambio enBIT duranteúltimo año1 He aquí los resultados i Síf y para Está no he apreciado ningún y para desconozcoy no lo leo 4 2 C 59AX entre quienes lo leen frecuentemente J Más la mitad los encuestados afirma que ha notado cambios positivos en la revista BIT duranteúltimo año5 y algo más una tercera parte no los ha apreciadoI Hay que observar que las respuestas negativas escasamente exce den la décima parte los encucstadosI La opinión sobreBIT es la 14 2 70 Poco interesante 14 Nada IAentre quienes lo leen frecuentemente J Pero5 obviamentCj y para acabar con los indicadores relativos a la revista BIT5escapa rate por antonomasia una revista para prof sionales eseditorial o7 más bicn5 la línea cd toríalj que marca pautas y genera un caldo cultivo opinión pública entregrupo social los ingenieros Telecomunicación Los resultados sobregrado acuerdo que los encuestados tienen respecto a la línea editorial la revista som Muy entre quienes leenBIT frecuenten Si bien las respuestas no indican entusiasmo io llega a la décima parte los que manifiestan estar muy acuerdo con la línea editorial actual del BITJj sí indican una acogida netamente favonv blc7 por cuanto las tres cuartas partes afirman estar acuerdo con dicha líneaI Que en un colectivo bien formado y crítico un 83X esté acuerdo con la línea editorial significa5 lisa y l namente9 un éxito rotundo quienes conci ben5 piensan y escriben los editoriales enBIT Signifíca9 asímismo5 soslayo que existe un sustancial acuerdo opinión encolectivo ingenieros Telecomunicación respecto a las grandes líneas lo que es o debería ser la pol tica las Telecomunicaciones la Informática y la Microelectrónica en nuestro país5 aquí y ahora 1 Ninguno los indicadores relativos a la revista BIT guardan relación con la variable edadI Síntesis y conclusiones Siguiendocriterio cuántos prefieren quc5 se observa que las funciones esperadas del COIT son5 sobre todot la los visados9 la defensa los intereses y competencias los colegiados5 y la actividad contra la Administración Porcoiv trariOj las funciones esperadas la AEIT son5 más biení la los servicios asistcnciales5 los ser vicios educativos1 y las actívidadesI Los cambios en estas dos instituciones tienen maticesi mayor número ingenieros ven canv bit 7 4 bios positivos enCOIT5 y menor los ven en laAHIT Sobre todo7 los más jóvenesI No perc ben cambios5 sobre todo5 los mayores5 y desco noce la situación una vasta capa personas5 sobre todo a partir los 40 años Con todo9 hay que decir que es una exigua minoría la que afirma que las cosas5 en ambas instituciones5 van a peor Ixjs cruces por edad manifiestan cosas inte rcsr no hay correlación por edad respecto a las expectativas ambas institucionesj pero sí hay correlación respecto a la valoración las mis masr mejor valoración cuanto más jóvenes son los ingcnierosIBIT es bastante leído5 en opinión los cncuestadoSj yjuicio emergente es que va a mejor5 en opinión más la mitad Oluv mcnte1 entre los lectores asiduos1 las cosas van aún mejor Sin embargOj no parece cjue se pi dan descubrir correlaciones significativas desa gregando estos indicadores por la variable cáá 4 Opiniones sobre la realidad socioolíticaúltimo capítulo del Informe está relacionado conconjunto opiniones quecolectivo ingenieros Telecomunicación en cuanto cncucstadosJ tiene ciertas realidades sociales y políticas Papel los ingenieros Telecomunicación MuyPoco Nada Promedio importante Importanteimportante importante Área tecnológica 23 2 Área gestión empresarial 12 Área opinión pública 2 9 La política las telecomunicacionesf informática y microelectrónicasegundo aspecto a analizar sobre la realidad socioolítica es la opinión quecolectivo ingenieros tiene sobre la política global del gobiernOj y en particular sobre la política rclat va a la Ingeniería las Telecomunicaciones 1 Los resultados obtenidos dan idea del perfil opinión en una escala que va del 1 al 6 desa cuerdo lj Grado acuerdo con la política global del Gobierno actual Grado acuerdo con la política del Gobierno actual en materia Telecomunicaciones Autoercepción del status profesional colectivo rara empezar está la opinión quc5 sobrestatus del propio colectivo ingenieros5 tiene dicho colectivoI Se les preguntó cuánto cree queciudadano medio reconoce al colectivo ingenieros Telecomunicación un peso en los aspectos área tccnológica5 área ges tión empresarial y área opinión pública Los resultados obtenidos soni ímirar tabla aiba Casi siete cada diez ingenieros consultados afirman quecolectivo ingenieros Te comunicación tiene un peso importante o muy importante enárea tccnológica1 y tres cada diez piensan que no Pero este sereno juicio se ve notablemente aminorado cuando se trata evaluarpeso que la ingeniería Tclccomun cación tiene enárea gestión empresarial y en la opinión pública5 donde sólo entre una cuarta parte y una quinta parte los ingenieros piensa que este colectivo tiene algún pesoI VALORACIONES POLÍTICAS 5 ÍEdad en años Ib Isif Posic sopolI Gobierno j GoL Telecos Gráfico 8 bit 7 4 9 Los resultados son muy similares5 si bien algo más críticos respecto a la política las Teleco municacionesI Con todo5 cabe decir que9 en una escala comprendida entre 1 y 65 estamos frente a opiniones razonablemente críticas 5 y desde luego nada cntusiastasI Desagregando ambas variables por edad5 se observan sólo ligeras diferencias que plásrica mente quedan reflejadas engráfico 8 En cuanto a la posición socio política5 conformecolectivo ingenieros avanza en edad5 sus posturas propenden más hacia la derecluLpr mer tramo9 los ingenieros hasta 29 años5 rompen la escalabilidad los datos5 ensent do que son más conservadores que

bit 88 INFORME la situación profesional del ingeniero de telecomunicación Jorge Pérez Martínez Decano del COlT AElT Afínales del aña pasado las juntas del COITy la AEIT pusieron en marcha el procedimiento de obtención de la información necesaria para elaborar el anuario de ingenieras de telecomunicaciótu Para ello se remitió a cada colegiados asociado un impresa de renovación de sus datos personales y profesionales1 Cama en ocasiones anteriores se aprovechó este envío pastal para incluir un breve cuestionario anónimo y voluntario1 sobre su situación profesional Para nuestra sarpresay se recibieron 2A31 cuestionariost lo que representa algo más del 40X del total de los enviados Esta masiva respuestas tan poco frecuente en encuestas por correos asegura un alto grado defiabilidad a los resultados que vamos a presentar en este artícuUx La ficha técnica completa de la investigación se muestra en el cuadro L Queremos agradecer tina vez más la exquisita sensibilidad que demuestran las ingenieros de telecomunicación ante este tipo de investigaciones1 Gracias a esta colaboración podemos afirmar con rotundidad que somos el colectivo que mejor conoce su situación sacioprofesionaL CUADRO 1 FICHA TÉCNICA METODOLOGIAr Cuestionario reducido de 14 preguntasI do por correo al conjunto de ingenieros de telecomunicación colegiados y7o asociadc Las variables investigadas fuerorr m Situación profesional Situación y en su caso meses en desemplec 4 Características de la empresa en que trabajar Tipo y titularidad según su naturaleza accionarias tamaño según el n8 de titulados universitarios y actividad principal a Características del puesto de trabajoi Función desempeñadal área tecnológica y retribución salarial i Variables ubackgroundni Edad sexol grado academice centro universitario donde se cursaron los estudios y años de experiencia profesional UNIVERSOí Ingenieros de telecomunicación colegiados ÍCOITJ y 10 asociados ÍAEIT En el momento de realizar la encuesta este colectivo alcanzaba la cifra de 5 742 efectivosI MUESTRA Se obtuvieron 2 431 cuestionarios válidosl lo que representa el 421307o del universc El porcentaje de respuesta es inusualmente elevado en este tipo de metodoiogfal lo que asegura un alto grado de fiabilidad a los resultados obtenldosI TRABAJO DE CAMPOi PROCESO DE DATOSi Los cuestionarios se enviaron a finales del mes de Noviembre y se recibieron las respuestas durante los meses de Diciembre de 1993 y Enero de 1994I Fecha de referencia del estudio 1 de Enero de 1994 Corrección del peso de los elementos muéstrales a partir de la comparación entre la estratificación por edades de la muestra y de Universo íficheros del COTÍVAElTy EDADf EXPERIENCIAf SEXOt ESCUELA Y 6RA00 ACADÉMICO La edad media del ingeniero de telecomunia ción colegiados7asociados al COnYAEIT es de 37J añosl lo que se corresponde con una expe riencia profesional media de 12 añosa Tan sólo el 40 es de sexo femenincx Hl SlJVo ha cursado sus estudios en la escu la de Madrid1 el 13Wo lo hizo en la de Barcelona y el 4 3oo procede de alguna de las nuevas las Vigo5 Bilbaot bis PalmasJ Valencia y ga1 Iíl 10 7oXo de los mismos esta en posesión del título de Doctor mientras que el 970 no ha leído el proyecto fin de carrera no se conside ra los asociados en la modalidad de uestudia tes111 La figura 1 muestra la distribución de los inge nieros de telecomunicación según la edad y el sexc Dos características destacan inmediata mentei el elevado porcentaje de compañeros con edad inferior a 30 años y la escasa paitic ción de la mujer ingeniero7a que sólo aparece con una cuota significativa en el mencionado grupo de edad que contiene dos tercios del total de las mujeres1 bi figura 2 muestra la distribución según edad y lugar donde cursaron los estudiosI Se conv INFORME bit88 feo prueba que los egresados de los nuevos centros alcanzan ya el 130 de los ingenieros de menos de 30 años de edacL En definitiva se ponen de manifiesto los tres cambios estructurales que va a sufrir nuestro colectivoi su rejuveneciinienio la incorpon ción de la mujer a la profesión y la descentral zación geográfica de los centros de formación El primero es ya una realidad el 50 del co lectivo tiene menos de 35 añosl el segundo y lo será en unos añosl pues alrededor del 25nXo de los graduados en 1993 son mujeres y este porcentaje sigue creciendo año a año7 sobre tcxlo en los niK vos centros1 En 1998 la mitad de los jóvenes ii nieros procederán de los nuevos centrosi SITUACIÓN LABORAL OEL INGENIERO OE JELECOMUNICACION La figura 3 muestra la situación laboral del colectiva El desempleo alcanza a un HWa del total 1 un 40ái esta constituido por ingenieros en paro mientras que el 6o7o restante lo constituyen ingenieros jóvenes en busca de su primer empleo1 El colectivo ocupado representa el 81 407o O0t40fo en funciones relacionadas con su titulación y llo7o en otras funciones X En definitíva1 se corroboran los resultados de la encuesta sobre Bprimer empleo11 que public mos anteriormente ÍBIT no 85 pp 780X Sin embarge los datos obtenidos en esta encuesta permiten conocer mucho mejor la magnitud del probleiruL La figura 4 muestra la situación laboral de los ingenieros para los diferentes grupos de edacL Se observa que para los grupos de edad compreiv didos entre 30 y 55 años el desempleo se sitúa por debajo del 40A por contra el desempleo aumenta drásticamente tanto en los jóvenes como en los mayores de 55 años1 En efecto5 el desempleo afecta al 24Aosb de los ingenieros de menos de 30 años y procede en su mayoría de la situación de ixisqueda de primer empleos Son1 por tantol recién egresados de los centros universitarios con dificultades para su inserción en el mercado de trabajoI Al analizar el tiempo que los jóvenes llevan desempleados se encuentra que el 42t807o llevan menos de 3 meses en esta situación el 4630 11 van de tres meses a un año desempleados1 mietv tras que el desempleo de larga duración supc rior a un año alcanza al 10J0A Estos resultados muestran palpablemente que el fenómeno de desempleo en los jóvenes inge nieros de telecomunicación comenzó a princU pios de 1993i y se ha agudizado con la incoqxv DISTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN SEGÚN EDAD Y SEXO 11 Hombres Mujeres Grupos de edad Más de 65 Entre 61 y 65 Entre 56 y 60 Entre 51 y 55 Entre 46 y 50 Entre 41 y 45 Entre 36 y 40 Entre 30 y 35 Menos de 30 25 30 Porcentaje CXoj FIGURA I ración de la última promoción que salió de las aulas en el verano de 1993 Si ahora dirigimos nuestra atención hacia los grupos de edad comprendidos entre 56 y 65 FIGURA 2 DISTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN SEGÚN EDAD Y LUGAR DONDE CURSARON ESTUDIOS I1 Nuevas escuelas ETSIT BarcelonaETSIT Madrid Grupos de edad Más de 65 Entre 36 y 40j Entre 30 y 35 Menos de 30 0 102030405060708090 100 Porcentaje Cjy bit 88 INFORME SITUACIÓN LABORAL DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN 1M Empleado como ingeniero B Empleado no ingeniero En paro IEn busca del primer empleo QOtras situaciones FIGURA 3 años1 observamos que el paro supera el 80 de este colectivcx Con todoJ lo que más sorprende es que la categoría llotras situaciones11 agrupe al lo7o de los componentes del gaipo de 56 a 60 años y al 3170 de los del gaipo de 6l a 65 años de edad FIGURA 4 SITUACIÓN LABORAL DEL INGENIERO DE TELECOMUNICACIÓN SEGÚN EDAD f1 Otra situación I En paro I Búsqueda primer empleo Empleado no lng B Empleado lng1 Teleco Grupos de edad Más de 65 102030405060708090 100 Porcentaje CO Estamos ante el fenómeno de las lljubilaciones anticipadas11 que como vemos7 afecta fuertemente a estos compañen El fenómeno comienza a t ner importancia a principios de fí ENTORNO PROFESIONAL Atendiendo a la titularidad de la empresa podemos distinguir cuatro tipos de entorno que se reparten cuotas parecidas de ingenieros de telecomunicación El 24oXo trabaja en el sector público1 el 22o7o en empresas privadas partic das por el Estado1 el 3196 en empresas privadas de titularidad multinacional y el 2Wo restante en empresas privadas de capital nacional Como vemoSj continúan dándose los dos ras gos que tradicionalmente han caracterizado a este entornoi La fuerte participación del sector público y el predominio en el sector privado de las multinacionales Más interesante resulta la distribución de los ingenieros según el tipo de Bagenten que sea la empresa El cuadro 2 muestra los resultados obtenidosi Se observa que el sector de telecomunicac nes ocupa al óOo de los ingenieroSj y que éstos se encuadran fundamentalmente en los dos agentes clásicos de las telecomunicaciones los operadores Telefónica y Retevisión y los suministradores de equipos DesafortunadamenteJ no tenemos datos simih res de otros años que nos permitan establecer c ramente las tendencias evolutivas No obstantet si utilizamos como indicador indirecto de esta evol ción las pirámides de edad o experiencia profesk nal de los ingenieros ocupados en cada agente5 observamos que son las empresas proveedoras de servicios de telecomunicación de servicios de va lor1 las suministradoras de equipos y servicios de informática y la Docencia e Investigación quienes presentan un potencial de crecimiento mayor Otro ejercicio interesante es relacionar la d tribución de los ingenieros por agentes y titularn dad1 Los resultados son los siguientesi a El 92I207o de los ingenieros que trabajan en las operadoras de redes y servicios básicos de telecomunicaciónj afirman que lo hacen en empresa con participación pública O330 en empresas públicas y 78t9 en participadasX Tan sólo el 3A0Aí dice trabajar W Los ingenieros que trabajan en empresas prc veedoras de servicios de valor añadidoJ lo hacen mayoritariamente en empresas priva dasde capital nacional43J9o7oyen empresas participadas 345007o Tan sólo el 1639 lo hace en multinacionales INFORMEbit 88 O El 56tWo de los ingenieros que trabajan en empresas suministradoras de equipos y sist mas de telecomunicación lo hacen en emprc sas multinacionales1 mientras que el 28t696 lo hacen en empresa privadas nacionales no paiv ticipadasI cD El porcentaje mayor de ingenieros en los graiv des usuarios de telecomunicación se encueiv tra en el sector público 377Wo Aunque también existen cuotas importantes en las en empresas participadas 2OyWof las empre sas privadas nacionales 25540Xi y multiru cionales UfiVo e En las empresas suministradoras de equipos y servicios de informática se encuentra una di tribución similar a la del apañado cOr 5355o7o en multinacional 31tWo en empresas privadas nacionales1 WfiVo en participadas y 41607o en públicasi 0 Dos tercios de quienes trabajan en empresas comercializadoras de componentes electrón cos lo hacen en multinacionales y el resto en empresas privadas nacionales1 g Es en las empresas suministradoras de siste mas electrónicos e industriales clonde existe el mayor porcentaje relativo de ingenieros tralx jando en empresas privadas de titularidad nacional íHsb Le siguen las multinack nales con una cuota del 271l07o y las empresas públicas y participadas con porcentajes del 12JOA y 1L396 respectivamente rO Finalmente señalar que la práctica totalidad de las docentes e investigadores se encuentran en la Administración pública 8596I y que la totalidad de los ingenieros en la institi ción reguladora son funcionarios públia Dejamos al lector que obtenga sus propias consecuencias a partir de los datos de reparto de la inteligencia11 entre oagentesn y ílpropietarios111 EL PERFIL PROFESIONAL OFL INGENIERO ÜE TELECOMUNICACIÓN Las figuras 5 y 6 muestran respectivamente la distribución de los ingenieros ocupados según la función principal desempeñada y el área de conocimiento más afín a su puesto de trabaje Vemos que la función más frecuente es la de Diseño y Proyectos 2896 que junto al XSfiPfo que realizan funciones de Investigación y desarrollo muestra la fuerte contribución de este colectivo a las tareas más técnicas del proceso de generación de productos y servicios1 Las funciones gerenciales ocupan a un 29JoXo 1494 en alta dirección1 mientras que las funciones comerciales alcanzan al Il56o7o y las ligadas a la fabricacióny mantenimiento no l gan a ocupar al 100Xc Finalmente1 la Enseñanza es la principal función para tan sólo 70A DISTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS SEGÚN ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA EMPRESA Operadora de redes y servicios básicos de telecomunicación i9f4Vo Proveedora de servicios de telecomunicación de valor añadido Suministradora de equipos y sistemas de telecomunicación Gran usuaria de telecomunicaciones83Vo Institución reguladora1Jo7o Total telecomunicaciones 6170 Suministradora de equipos y servicios de informática1213OA Comercializadora de componentes electrónicos 211OA Suministradora de sistemas electrónicos e industriales BSVo Docencia e investigación 150 Total CUADRO 2 Por investigaciones anteriores sabemos que la función que se desarrolla es muy dependiente de los años de experiencia profesional en el cuadro 3 se muestra este fenómenoI FIGURA 5 DISTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN SEGÚN LA FUNCIÓN PRINCIPAL DESEMPEÑADA I Investigación y Desarrollo I BOperación y Mantenimiento Gestión y AdministraciónI IDiseño y Proyectos g jProducci i Marketing y Técnico Comercial Alta Dirección I I Enseñanza bit 88INFORME DISTRIBUCIÓN DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN SEGÚN ÁREA DE ACTIVIDAD PRINCIPAL DE SU TRABAJO Gestión de redes y servicios de Telecomunicaciones IIngeniería software Gestión de redes y servicios de InformáticaIngeniería de Radiofrecuencia Ingeniería telemática HjIngeniería electrónica FIGURA 6 Por simplicidad de presentación hemos agro pado las funciones en las siguientes categoríasi B Funciones técnicasi InvestigaciónXDesarrollo y Diseño7Poyectos B Funcionesgerenciales Gestión7Administr ción y Alta Dirección 9 Funcionescomercialesi Marketing7Técnico comercial Funciones de producción Producción y Ope ración7Mantenimienttx Función docente Enseñanza1 CUADRO 3 EVOLUCIÓN CON LA EXPERIENCIA PROFESIONAL DE LA DISTRIBUCIÓN DE INGENIEROS SEGÚN EL TIPO DE FUNCIÓN DESEMPEÑADA EXPERIENCIA PROFESIONAL fen afiosj Menos de Entre Entre 9 5 años 5y8y 12 TIPO DE FUNCIÓN Funciones técnicas66 5832 Funciones gerenciales 53 H427J Funciones comerciales 9710H8 Funciones producción Función docente7A5A TOTAL 100100 vemosI conforme aumentan los años de experiencia profesional se produce un fuerte trasvase desde las funciones técnicas a las gere cia Como veremos posteriormente1 las dife rencias salariales entre funciones a igualdad de años de experiencia profesional explican en gran medida este comportamientc Respecto a la distribución por áreas de cono cimiento1 la gestión de redes y servicios de tek comunicación es la más frecuenteJ alcanzando al 32J50A La gestión de sistemas y servicios de informática ocupa al 9jH07c En lo relativo a ingeniería de productoJ desta can la ingeniería software y la electrónica con cifras cercanas al 18o7o5 mientras que la ingeniara telemática y la de radiofrecuencia alcanzan el IQPAt aproximadamente Si observamos esta distribución en función de la edadJ destaca la importancia de la ingeniería software en los más jóvenes 3170 de los de menos de 5 años de experiencia profesionalI y de la gestión de redes y servicios de telecomun cación para los de mayor experiencia más de 500 de los de más de 20 años de experiencia LA ESTRUCTURA SALARIAL El salario medio del ingeniero de telecomun cación en 1994 fue aproximadamente de 6 250 000 pts brutas anuales1 Esta cifra significa muy poco ya que lógicamente el salario depe de de muchos factores1 entre otros de los años de experiencia profesional la función que se desempeña en el puesto de trabajo y el tipo de La figura 7 muestra la evolución del salario medio con los años de experiencia profesional Este pasa desde los 4 millones para el colectivo de menos de cinco años de experiencia prc sional hasta los 8 millones para los ingenieros de más de veinte años de experienciaI Como era de esperar los crecimientos salaria les más importantes se producen en las primeras etapas de la trayectoria profesional estabilizá dosej e incluso disminuyendo a partir de los veinte años de experiencia Además de la experiencia 1 el mercado de trc bajo retribuye de forma distinta las diferentes funciones desempeñadasI En el cuadro 4 anal zamos este fenómeno presentando el salario medio de las distintas funciones desempeñadas según la experiencia1 Cuando se analizan los salarios promedio en cada función íúltima columna del cuadro 4X se observa que son las funciones no técnicas las mejor retribuidasI en particular destaca la Alta Dirección que alcanza los 10 millones de pt INFORME bit 88 meo En las funciones técnicas encontramos tres grupos distintos1 Las funciones ligadas a la fabrn cación y la función de Diseño y ProyectosJ que se sitúan con retribuciones medias entre 53 y S millones respectivamente y las funciones de InvestigacióiVDesarrollo y Enseñanza que se sitúan por debajo de los 5 millones it9 y 4t2 respectivamente Al observar la evolución con le experiencia profesional notamos inmediatamente dos fuiv ciones que destacan sobre las demási Enseñanza y Alta Dirección La primera mantiene unos nK les salariales muy por debajo del resto en todos los grupos de experiencia profesional eyzacla mente lo contrario de lo que sucede en la fuiv ción de Alta Dirección La función comercial se caracteriza por tener incrementos salariales muy altos desde los pr meros años de ejercicio profesional exactametv te lo contrario de las funciones de Inves ción7Desarrollo y Operación7MantenimientoI DiseñoTProyectos y Gesti6n7Administración siguen un comportamiento parecido hasta los 16 años de experiencia profesional Posteriormente se produce un estancamiento en la retribución de ambas aunque se remunera mejor la seguixkL Con esta estructura salarial parece muy razx nable que se prcxluzca el fenómeno1 empíric mente demostradOj del trasvase de ingenieros desde la función de InvestigacióiV Desarrollo a otras runcionesI El deterioro que esto supone para la innovación está por averiguar Por otro ladOj estas diferencias salariales explican en gran medida la concentración del colectivo de mayor experiencia en las funciones Al analizar los salarios según los distintos crite rios en que hemos clasificado a las empresas e ins tituciones observamos que las empresas privadas son las que mejor retribuyen 6 millones de pts y en particular las multinacionales 6 millones de ptsI Las empresa privadas pero participadas por capital se sitúa en 6 mientras que las empresas piV blicas se sitúan tan sólo en 552 millones de pts recuérdese que la mayor parte de los funcionarios públicos trabajan en la Universidad Más interesante resulta comparar los salarios según el tipo de agente a que pertenezca la empresaI En el cuadro 5 se presenta esta compa ración desagregada según la experiencia profc sionaL Lo primero que observamos es que no apare cen grandes diferencias1 en los salarios medios1 a excepción de las empresas proveedoras de se vicios de valor añadido1 las suministradoras de sistemas electrónicos e industriales y las dedic das a la EnseñanzaI En los dos primeros casos1 el valor más bajo del salario medio se debe a la juventud de sus plantillas de Lngenieros1 Sin embargol al observar la evolución con los años de experiencia profesional aparecen fue tes diferencias entre agentes1 Así1 las empresas suministradoras de equipos y servicios de informática retribuyen mejor la experiencia profesional manteniendo en cambio el coste salarial medio por ingenienx Ello es posible gracias a la juventud de sus plantillas Si comparamos los dos agentes clásicos del sector de telecomunicaciones Operadoras de Servicios y Suministradoras de Equipos1 obse vamos que a igualdad de experiencia profesional las retribuciones salariales son siempre SUperkh res en las empresas suministradoras En cambioJ ambas tienen costes laborales medios por ingeniero similares La razón esI una vez másI la mayor juventud de las plantillas de las empresas suministradoras recuérdese la política de prejubilaciones que han llevado a cabo estas empresas en este último año En un ambiente liberalizado1 los dos nuevos agentes del sector de telecomunicaciones proveedores de servicios de valor añadido y grandes usuariost deben ganar importancia y por tanto nivel retributivcx De momento esto es cierto en el caso de las empresas proveedoras juventud de plantillas y salarios mayores para INFORME bit 88 igual experiencia1 pero no es el caso de los usuaric Esta anómala situación tenderá a cambiar rápidamente conforme avance el proceso de liberalizados Finalmente destaquemos una vez más los salarios tan bajos que han manifestado percibir los profesores universitariosI CONCLUSIÓN El mercado de trabajo del ingeniero de teiecxv municación está sufriendo las primeras consc cuencias de las incertidumbres por las que atra viesa el sector de las tecnologías de la infonru ción y las comunicaciones Estas incertidumbres surgen en un momento de fuerte crisis económN ca sobre todo industrial y de un crecimie to desmesurado del número de nuevos ingenic ros que producen los centros universitarios El ajuste laboral ha alcanzado a los ingenieros ele más edad del subsector industrial y en la informática Afortunadamente dicho ajuste no ha sido demasiado traumático en lo relativo a las condiciones laborales ofrecidas por las Mucho nos tememos que en breve plazo el subsector clásico de servicios de telecomunic ción inicie un proceso parecido1 aunque sin duda más suave Por dónde puede crecer el mercado de trabajo del ingeniero de telecomun cación ahora que remonta la crisis económicas Sin duda la liberalización demandará nuevos puestos de trabajo en los servicios abiertos a la competencia1 pero difícilmente serán suficientes para cubrir la creciente oferta de tjtuladosa Sólo hay dos caminos posibles y complementarioSj la recuperación de la industria y la incorporación del ingeniero de telecomunicación en empresas de otros sectores de la actividad económica De lo cine no cabe la menor duda es de que el cxmv sumo en los países desarrollados de tecnologías de la información y las comunicaciones contN nuará creciendo cada vez más Si este país quiere ser algOj en el su futuro deberá involucrarse en el desarrollo y uso de estas tecnologíasI Para ello cuenta con un activoi la preparación de nuestros ingenieros Jorge Pérez Martínez as Decano del COV1YAEIT CETECOM Certificar es fácil y rápido CETECOM cuenta con un laboratorio de ensayos acreditado por la Dirección General de Telecomunicaciones para la evaluación de Equipos Terminales de Telecomunicación Reduzcasuscostesytiemposde certificación en equipos tales comoi teléfonosT faxes1 modems1 centralitas1 móviles1 etc CETECOMr trato personalizado y directo con sus Clientes CENTRO DE TECNOLOGÍA DE LAS COMUNICACIONES S Parque Tecnológico de Andalucía O Severo Ochoa1 srti 29590 CAMPANILLAS fMálagaJ TeL I95J 261 91 00 FaxO5J261 91 13

Informe ANIEL tmotoyas k k infmacm ü k de España ANIEL Asociación Nacional de Industrias Electrónicas El presente articulo forma parte del informe anual que la Asociación Nacional de Industrias Electrónicas NIEL publica cada ejercicic Por su interéSj y con la AUTORIZACIÓN DE SUS AUTORESt OS OFRECEMOS UN EXTRACTO DEL MISMOj PUES APORTA DATOS QUE CLARIFICARAN EL PAPEL QUE NUESTRO PAÍS JUEGA EN EL CONTEXTO INTERNACIONALI del PIB mundial aun participan más Desde hace bastantes años1 se estima que más de un cuarto de sigla o lo que es lo misma la edad que acaba de cumplir el informe anual de ANIEL las tecnologías de la información de las que la electrónica es su núcleo duro1 se han convertido en el alma de la nueva economía Esta industria1 de un modo directo e indirecta ha sido una fuente de salud y vitalidad para los demás se tores económicos 1 Se podría incluso afirmar que es un sector de moda Los países más avanzados lo son por el énfasis que ponen en la producción y consumo de los bienes y servicios electrónh cos Desde los EE UUf con su Vicepresidente Al Gore a la cabe za1 hasta Dinamarca con sus ambh ciosos planes de socialización de las tecnologías de la información todos los países desarrollados pres tan una gran atencióa como usua rios y productores1 a este sector En España1 aun no conociéndose opiniones en contra e incluso con tando con instituciones tan volunta ristas como el Plan Nacional de Telecomunicaciones1 el sector está librado a su suerte1 que no es mucha1 no percibiéndose políticas avanzadas ni consistentes para su desarrollo El mercado MUNDIAL El mercado mundial detecno gías de la información alcanzó en tecnologías de la informacióiv de las que la electrónica es su núcleos se han convertido en el alma de la nueva economice 1994 la considerable cifra de casi un billón de ECUS1 es decir más del doble del PIB español correspon diendo a los EEUU y Europa occh cental dos tercios del total y a Japón la mitad del tercio restante Se trata por tanto de un sector estrictamente asociado a los países más desarrollados Hasta el punto de que si el conjunto de los EEUU Europa occidental y Japón1 rep sentan casi las tres cuartas partes82 por ciento del mercado de las tecnologías de la información El caso norteamericano es pa digmático de la nueva eraf ya que con una participación del 26 por ciento en el PIB mundial su cons mo de tecnologías de la información supera el 35 por ciento del total mundial La participación del sector de las tecnologías de la información en la formación del PIB1 ha venido cre ciendo a una tasa superior a la de la economía en general parece puede estar estabilizándose en términos monetarios en los EEUU y Europa occidental como consecuencia del alto nivel ya alcanzado de penet ción de estas tecnologías en dichas economías avanzadas1 así como por la erosión de los precios de los equipos electrónicos El mercado EUROPEO El mercado europeo de las te nologías de la información en 1994 fue de 281000 millones de ECUS1 de los que la mitad correspondieron a equipos y servicios de telecomunh caciones EVOLUCIÓN DE LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN España EuropaDISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO INTERIOR BRUTO MUNDIAL Japón EEUU Resto del mundo CORRELACIÓN ENTRE EL CONSUMO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA RIQUEZA EN EL MUNDO Participación en el PIB mundiaMPartictpación en el mercado TX mundial 100 Mientras que en tecnologías informáticas y ofimáticas la participa ción española en el mercado euro peo ÍUE y EFTAJ fue del 3 por cierv to1 en telecomunicaciones nuestra participación 6 por ciento duplica la anterior El comercio exterior mportac nes exportaciones de Europa con el resto del mundo alcanzó el MERCADO MUNDIAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1994MERCADO EUROPEO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1994 ECUS Mercado Producción Exportación Importación 17 por ciento del mercade no representando las exportaciones ni las importaciones más de un 9 por ciento de la demanda inten Los intercambios intraeuropeos significaron un 24 por ciento del mercade lo que pone de manifiesto la limitada internacionalización de un sector estratégico en términos teo nológicos en el que siguen domina do los intereses nacionales por ench ma de otras consideraciones de política Reino Unido Francia EFTA Resto U E INTERNACIONALIZACION DEL MERCADO DE TECNOLOGÍAS DE LA Fuente EITO 1995 Equipamiento en tecnologías de la información Una idea bastante aproximada del grado de desarrollo de un país1 más allá de los abstractos agregados macroeconómicos al uso1 viene Informe ANIEL dado hoy en día por el consumo específico de electrónicas no sólo como porcentaje del PIBI sino tanrv bién como de nivel de equipamie to concreto en los distintos niveles en que operan las tecnologías de la información 1 Una primera aproximación esta ría asociada al equipamiento info mático de las oficinas Cwhite collar workers1P Frente a una media europea de I A trabajadores por ordenador personal en España cada PC es compartido por 2t2 personas En términos más amplios1 en 1994 prácticamente todos los países europeos disponían de más de 10 ordenadores personales por cien habitantes1 con Suiza 22 y Noa ga ÍI9J a la cabeza1 excepto España que1 con apenas 71 está a la cota Disponer de un 50 por ciento menos de recursos informáticos en el puesto de trabajo y de ordenado res personales per cápita que en Europat sitúa a España en una posh ción muy débil para competir Por otra parte mientras que en Europa1 EELl y Japón el gasto per cápita en informática es creciente1 en España es paradójicamente decre ciente1 aun estando menos equipa dos Sólo Portugal y Grecia ocupan una posición peor aunque al menos con trayectorias ascendentes El porcentaje español de PIB representado el mercado informát ca es el más bajo de Europa con la excepción de Grecia y resulta la mitad de la media europea y un ter cio del nivel norteamericana Si la penetración informática de una economía es un factor signif tivo de su nivel relativo de competh tividadl resulta evidente que la situa ción española es preocupante1 Y si grave es nuestro bajo nivel de equ pamiento informática aún lo es más la práctica ausencia de preocupación política y social por tamaño desajus te1 En electrónica de consumo1 sin embargo1 el nivel de equipamiento no español diverge mucho del euro peo si se comparan los hogares n España hay menos hogares per cáp ta que en los demás países y un poco más si se establecen compa ciones per cápita 1 En todo casot existe una cierta correlación entre nuestro nivel de renta y de equipamiento de electn nica de consume subsector éste que se mueve al ritmo de la econo mía y la competencia de otros se tores de bienes sustitutivos1 En telecomunicaciones1 aun sierv do considerable el desarrollo del sector en España1 tanto en su ver tiente industrial como de servicioSp el nivel de equipamiento deja mucho que desear La densidad telefónica1 que tuvo en el pasado un desarrollo relativa mente armónico con la economía1 hasta el punto de que en 1975 España disponía de mas teléfonos per cápita que Francia1 ha tenido luego una evolución incierta y por debajo de las necesidades y posibilh dades de nuestro pai Él Plan Nacional de Telecomunicaciones aún en vigor ha sido un buen ejenrv plo de apreciable voluntarismo poli ticc que carente de instrumentos para su realización ha quedado como un testigo mudo de la pobre evolución de los servicios y la más grave crisis industrial conocida en el sector España apenas sí supera el 70 por ciento de la media europea de de sidad telefónica y aún se mantiene muy alejada de los países de refe rencia en telefonía móvil El grado de digitalización de la red española también camina muy por debajo de la media europea así como la expansión de la red digital de servh cios integrados La liberalización del sector y la consecuente expansión del mercado tampoco están avanzando lo suf ciente como para compensar las limitadas y espasmódicas inversiones públicas1 hasta ahora dominantes por completo en telecomunicaciones GRADO DE DIGITALIZACION DE REDES EN 1990 Fuentei OECD I9931 ARTHUR Andersen Questionnaires 1994 PENETRACIÓN SOCIAL DE LA INFORMÁTICA Inversión Ordenadores Informática personales 9c sobre PIB Per cápita EClS por oficinista Unión Europa Alemania Francia Reino Unido España Italia EEUU Japón PENETRACIÓN DE LA TELEFONÍA MÓVIL Número de abonados por 1000 habitantes Fuenteí Financial Timest Telecom MóvilMERCADOEUROPEODE VIDEO 1994 MERCADO EUROPEODE TELEVISIÓN EN COLOR 1994 f PENETRACIÓN DE LA TV POR CABLE1 HOGARES ABONADOS W Fuentei Asociación de Cable de EE UU1 Mayo 1994 Si bien por fin se ha abierto a la competencia la operación de los servicios de telefonía móvil esta ha nacido lastrada por un insólito impuesto tcano que equivalente a los ingresos brutos de varios ejerc cios1 es una pesada carga que lim rá el desarrollo del mercade Dado el elocuentemente bajo nivel de equipamiento en telefonía móviL cabría haber esperado del Gobierno una política de incentiva ción y no de penalización del desa rrollo de este mercado Las telecomunicaciones por cable esperaa por su parte1 en el Co greso de los Diputados1 hasta que el Proyecto de Ley presentado para su aprobación se convierta en un ins trumento útil al desarrollo de un Informe ANIEL sector la difusión de TV por cable hoy infradesarrollado en España El lugar de España EspañaP de cara al final de siglc integrada irrevocablemente en una nueva economía cada vez más abierta y competitiva1 necesita para sobrevivir y mejorar si cabe su posición relativa en el mundo1 mejorar considerablemente su equipamiento en tecnologías de la informacióa Estas representan hoy un factor de competitividad inexcusab Los servicios y la industria necesitan para su desenvolvimiento un uso intensivo y creciente de comun ciones e infórmate Hoy el consumo de estas tecno logías1 más aún que la renta per cápita1 es la frontera que separa el primer mundo de los demás España precisa de un esfuerzo considerable y consistente para al near su equipamiento electrónico al menos con la renta económica1 si no superaré para a su vez pote ciar el crecimiento de aquelta Las políticas monetarias1 fiscales1 financieras y sectorialest después de un largo período de alejamiento y perjuicio del sector debieran voU verse hacia él y en consecuencia1 hacia el mejor futuro posible para España EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES EN EL SECTOJ ELECTRÓNICO DURANTE LA ULTIMA DECADA Miles de millones de Ptt Fuente ANIELJ EQUIPAMIENTO ELECTRÓNICO POR HOGAR GASTO PUBLICO Y CONSUMO ELECTRÓNICO EN ESPAÑA

Por ANGEL LUIS GONZALO 1 OS dieciséis componentes de las Juntas Direcovas de la Asociación y del Colegio no sabemos, a pesar de los análisis autocriocos realizados, a qué achacar nuestra soledad de náufragos. Los más optimistas e inmodestos creemos estar dirigiendo ambas entidades lo suficientemente bien como para infundir en nuestros compañeros un cómodo y despreocupado sosiego, según la teoría de que "nadie se acnerda del piloto cnando el avión recorre su trayecto con snavidad". Por el contrario, los pesimistas (¿realistas?) piensan que lo estamos haciendo tan mal como para manteneros a casi todos en nn estado de abnrrida y distante indiferencia. Una síntesis de ambas interpretaciones podría llevamos a la conclnsión de que no se puede inferir la calificación de nuestra gestión a partir del grado de asistencia de asociados y colegiados a las Juntas Generales, por la sencilla razón de que nadie se plantea este tipo de reuniones como actos destinados, siquiera parcialmente, a refrendar o censurar las actividades de las Directivas. Porque, eso sí, cuando se pide a los compañeros una participación concreta. las respuestas suelen ser muy positivas. . El corolario entonces parecería evidente: a unos y otros (asociados colegiados, en general, y dírecovos, en particular) nos está faltando una de estas dos cosas, o ambas a la vez: imaginación, comunicación. Es decir, o no tenemos ideas snficIentemente atractivas como para trabajar por ellas o no nos las contamos unos a otros. En cnalquier caso y aunque parezca tonto, necesitamos saber vuestra opinión antes de seguir adelante. Por eso, con el consenomiento de los escasos y entusíastas asistentes a la Junta General de la Asociación del pasado día 21 de diciembre, suspendimos ésta después de leída y aprobada el acta de la reunión anterior. Con esta separata de la Revista pretendemos resolver, de cara a la continuación de esa Junta General, el posible problema de comunicación (ien casa del herrero...!) exponiendo ante todos vosotros, con más "vistosidad" que cuando lo hicimos mediante circular, nuestros planes para 1979 y su repercusión económica. Si tenéis la paciencia y la generosidad suficientes como para leer estas páginas, veréis que no es dificil imaginar" un largo etcétera de actividades interesantes. Pero cuidado; segón las enciclopedias, "la actividad es el estado del No basta, pues, con excitar la imaginación. Es preciso, además, salir de la pasividad. Mientras tanto y contando con los actuales grados de participación, hemos seleccionado para 1979 los siguientes temas prioritarios: - Reforzamiento ante la opinión pública, el empresariado y la Adimnistración de las vertientes electrónica e informáoca de nuestra carrera, en su intento de hacer más trausitables esos campos profesionales para los ingenieros de telecomunicación, facilitando el acceso a más puestos de trabajo. - Exigencia de una mayor y más cualificada dedicación de las antoridades gubernamentales a los temas de las telecomunicaciones, la electrónica y la informáOca. - Potenciación de las actuaciones formativas de la AEIT y del COIT, aumentando el número de cursos y ampliando el temario. - Seguimiento de la penetración en el campo de la bioingenieria. Apoyo decidido a nuestra Revista hasta conseguir qne se edite con regularidad, estabilidad" y eficacia en lo comunicaovo. - Aumento de atención a las escuelas de Madrid y Barcelona, tratando de recoger y hacer llegar hasta eHas el senUr de los ingenieros respecto a las posibles mejoras del grado de adecnación eOtre la realidad docente y la realidad profesionaL En las páginas restantes encontraréis los detalles de cada tema y la incidencia económica prevista en los distintos casos. No se trata de justificar una subida de cuotas, sino de demostrar que la Asociación y el Colegio tienen algo qne hacer en pro de la ingenieria de telecomunicación. De todos nosotros depende la viabilidad de estos proyectos. Si estáis de acuerdo, lo" mínimo qoe podéis hacer es veoir a decirselo al resto de los compañeros durante la cononnación de la Junta GeneraL Y, en úllimo extremo, lo "mínimo minimornm" podría consisfu en reminrnos una tarjeta a la Secretaria. De verdad qne sería estimulante.

ACTIVIDADES DE LA AEIT, COIT Por MANUEL ANTA BORGES lA necesidad de formación permanente por parte de todos los profesionales, que nos permita anmentar y mantener nnestras posibilidades técnicas, sobre todo en momentos de alto nivel de desempleo. nos ha decidido a afrontar la realización de cursos a varios niveles a lo largo del año 1979. Hemos establecido contacto con el SEAF-PPO para que algunos de los cursos realizados en sus instalaciones tengan nuestro asesoramiento e inclnso la selección de aInmnos, de forma qne permita al mayor número de ingenieros incorporarse al mismo. Estos cursos esperamos potenciales al máximo, y en la actnalidad se está desarrollando un curso de Dirección y Marketing de cuatro meses, y se tiene en avanzado estudio un curso sobre micros y se está empezando a elaborar nno sobre Bioingeniería. En esta linea vamos a segnir y a través de esta Revista o circulares os mantendremos informados. Para el año 1979 intentaremos, además. realizar cursos en estrecha colaboración con la Escnela de Telecomunicación y con empresas o entidades del sector que nos permitan una cooperación conjnnta eficaz. un soporte de profesorado y económico fuerte y nna elección de temas actuales y sngestivos. " Los cursos se harán a diferentes niveles, tendrán la duración adecuada al tema a tratar y el número de plazas no sobrepasará en ningún caso de veinte personas. Esperamos que las aportaciones sean lo suficientemente importantes que permitan, jnnto alpresupnesto del COIT y AEIT asignado a ello. abaratar el coste de matricnla del cnrso, siendo para los ingenieros en paro una cantidad meramente simbólica. Estimamos un presupuesto para estos cursos que se acerca al millón de pesetas, y esperamos de todos vosotros colaboración y sugerencias que mejoren en cada momento nnestra actu"ación, asi como enunciamos una lista de temas que estiméis convenientes para la realización de nn curso. Estoy enteramente a vuestra disposición. Por MANUEL MARTINEZ FIGUEIRAS I L grave problema del paro que actualmente incide sobre nuestra profesión, es noa de nuestras máximas preocnpaciones. Con el fin de intentar solncionado en la medida de nuestras posibilidades, hemos realizado gestiones, las cnales se concretan en entrevistas con el SEAF -PPO, empresas del sector y la creación de nn tablón de annncios en el cual se insertan todos los anuncios pnblicados en la prensa y las solicitudes de empleo que llegan a nuestro Colegio. Dichas gestiones todavía no han dado el resultado apetecido, por lo cual hemos creido conveniente enfocar dicho problema desde el punto de vista de la realización de cnrsos de alta cualificación e intentar que las empresas del sector colaboren en la elaboración de los citados cnrsos con el fin de obtener la posibilidad de creación de nuevos puestos de trabajo en dichas empresas. El primer curso, organizado en colaboración con e( SEAF -PPO, se está realizando en estos momentos, al cnal seguirán en lo sucesivo otros cnrsos. de los cuales os informaremos mediante circular. " También tenemos la intención de realizar cursos organizados por el Colegio, para lo cual nos hemos puesto en contacto con algnnas empresas. Actualmente no tenemos noticias concretas, pero en cuanto las tengamos se os comnnicará. Desde estas lineas quiero hacer no llamamiento a toda persona que esté interesada en colaborar con nosotros para que se dirija a nuestra Secretaria con el fin de planificar y crear nnevas actividades e impnsar las ya existentes. Creemos que la eficacia de la labor a desarrollar por el Colegio en este campo depende en nn alto grado de vuestra colaboración.

ACTIVIDADES DE LA AEIT, COIT Por MANUEL ANTA BORGES lA necesidad de formación permanente por parte de todos los profesionales, que nos permita anmentar y mantener nnestras posibilidades técnicas, sobre todo en momentos de alto nivel de desempleo. nos ha decidido a afrontar la realización de cursos a varios niveles a lo largo del año 1979. Hemos establecido contacto con el SEAF-PPO para que algunos de los cursos realizados en sus instalaciones tengan nuestro asesoramiento e inclnso la selección de aInmnos, de forma qne permita al mayor número de ingenieros incorporarse al mismo. Estos cursos esperamos potenciales al máximo, y en la actnalidad se está desarrollando un curso de Dirección y Marketing de cuatro meses, y se tiene en avanzado estudio un curso sobre micros y se está empezando a elaborar nno sobre Bioingeniería. En esta linea vamos a segnir y a través de esta Revista o circulares os mantendremos informados. Para el año 1979 intentaremos, además. realizar cursos en estrecha colaboración con la Escnela de Telecomunicación y con empresas o entidades del sector que nos permitan una cooperación conjnnta eficaz. un soporte de profesorado y económico fuerte y nna elección de temas actuales y sngestivos. " Los cursos se harán a diferentes niveles, tendrán la duración adecuada al tema a tratar y el número de plazas no sobrepasará en ningún caso de veinte personas. Esperamos que las aportaciones sean lo suficientemente importantes que permitan, jnnto alpresupnesto del COIT y AEIT asignado a ello. abaratar el coste de matricnla del cnrso, siendo para los ingenieros en paro una cantidad meramente simbólica. Estimamos un presupuesto para estos cursos que se acerca al millón de pesetas, y esperamos de todos vosotros colaboración y sugerencias que mejoren en cada momento nnestra actu"ación, asi como enunciamos una lista de temas que estiméis convenientes para la realización de nn curso. Estoy enteramente a vuestra disposición. Por MANUEL MARTINEZ FIGUEIRAS I L grave problema del paro que actualmente incide sobre nuestra profesión, es noa de nuestras máximas preocnpaciones. Con el fin de intentar solncionado en la medida de nuestras posibilidades, hemos realizado gestiones, las cnales se concretan en entrevistas con el SEAF -PPO, empresas del sector y la creación de nn tablón de annncios en el cual se insertan todos los anuncios pnblicados en la prensa y las solicitudes de empleo que llegan a nuestro Colegio. Dichas gestiones todavía no han dado el resultado apetecido, por lo cual hemos creido conveniente enfocar dicho problema desde el punto de vista de la realización de cnrsos de alta cualificación e intentar que las empresas del sector colaboren en la elaboración de los citados cnrsos con el fin de obtener la posibilidad de creación de nuevos puestos de trabajo en dichas empresas. El primer curso, organizado en colaboración con e( SEAF -PPO, se está realizando en estos momentos, al ¿qué? - seguirán en lo sucesivo otros cnrsos. de los cuales os informaremos mediante circular. También tenemos la intención de realizar cursos organizados por el Colegio, para lo cual nos hemos puesto en contacto con algnnas empresas. Actualmente no tenemos noticias concretas, pero en cuanto las tengamos se os comnnicará. Desde estas lineas quiero hacer no llamamiento a toda persona que esté interesada en colaborar con nosotros para que se dirija a nuestra Secretaria con el fin de planificar y crear nnevas actividades e impnsar las ya existentes. Creemos que la eficacia de la labor a desarrollar por el Colegio en este campo depende en nn alto grado de vuestra colaboración. 11

ACTIVIDADES DE LA AEIT.- COIT M. ARMANDO GUERRA MAÑANES I STE año ha sido especialmente importante la actnación de nuestra profesión en las regiones. Así, con la misma idea que en el Instituto de Ingenieros Civiles de España se avanza, aunque despacio, en el camino d"e territoriaIizar y descentralizar su organización y funcionamient", se han ido dando pasos en nuestra Asociación. En este periodo se han creado dos nuevas Delegaciones Regionales, Galicia y Aragón, que, junto con las ya existentes, Cataluña y Levante, ampliau el marco de actuación de todos aquellos compañeros que, por su residencia lejana a Madrid, tenían muy pocas posibilidades de utilizar y desarrollar los servicios de nuestra Asociación. Creemos, sinceramente, que en aquella zona donde exista un núcleo suficiente de compañeros es no sólo iuteresante, sino necesario el crear la Delegación Regional correspondiente. Por una parte, es de sumo interés para los compañeros que alli residen por las posibilidades de relacionarse entre si, y principalmente, por otra, el hacerse oir ante los organismos públicos autonómicos y municipales eu defensa de los intereses profesionales del conjunto de compañeros. Importante es también el dar a conocer nuestra profesión en esas zonas, ya que es prácticamente desconocida para los empresarios y organismos públicos el ingeniero de telecomunicación. Esto, qué duda cabe, son otras formas de abrir nuevos pnestos de trabajo, qne para aquellos compañeros que, se encuentran en paro son más qne necesarios. Por último, yo desde aqui qnisiera animar a todos aqnellos que se encuentran en estas Delegaciones Regionales a participar y organizar todo tipo de debates, comunicados públicos, mesas redondas, jornadas, etc., sobre temas técnicos, profesionales o sociales. Esta es la mejor forma de damos a conocer profesionaImente y "poder ntilizar esas actividades en beneficio de nuestra profesión para mejor servicio a la sociedad. Como ejemplo, ahi está el programa de las 1 Jornadas de Telecomunicación y Electrónica, realizadas en Valencia por los compañeros de la Delegación Regional de Levante. ~ PRIMERAS JORNADAS de Telecomunicación !J Electrónica Organiza: Delegación Regional de la Asociación Española dé Ingenieros de Telecomunicación (Albacete, Alicante, Castellón, Murcia, Valencia) Enero 1 979 111