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PRESENTADO POR FUNDESCO EL INFORME SOBRE LAS TELECOMUNICACIONES EN PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO La UIT y otros organismos internacionales han desarrollado en los últimos años una importante labor teórica y empírica encaminada a determinar la importancia económica y social de las telecomunicaciones en los países del Tercer Mundo. Siguiendo sugerencias de la propia UIT, Fundesco leva desarrollando un amplio plan de actividades en este campo desde el año 1983. Dados os buenos resultados obtenidos en España, se amplió el proyecto a los países de AHCET Asociación Hispanoamericana de Centros de Investigación y Estudio de las Telecomunicaciones, a la que Fundesco pertenece. Durante el último año se ha puesto en marcha un proceso general destinado a elaborar una metodología para la evaluación del impacto socioeconómico de las telecomunicaciones, y una serie de aplicaciones concretas de esta metodología a zonas rurales, en los países participantes en el estudio. Con una primera síntesis de los resultados obtenidos, tanto en España como en Iberoamérica, Fundesco ha elaborado un informe que fue presentado en el Forum del TELECOM87. Esta ponencia, que se refiere a la Elaboración y aplicación de una metodología beneficio social de las Telecomunicaciones adaptada a los países en vías de desarrollo, fue presentada por Adolfo Castilla, director del departamento de Prospectiva y Planificación Estratégica de Fundesco, y en su elaboración ha participado también Carlos Tirado y Diego Bader del mismo departamento, junto con Juan Carlos Cinqugrana de SECÓN Argentina, Marta Várela de ENTEL Argentina y Carlos Romero de INICTEL Perú. PULSO DEL El debate de la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones ha comenzado en el Congreso produciéndose la inclusión de algunas enmiendas técnicas que no afectan al fondo de la ley. Entre ellas destaca la regulación de la TV por cable e, implícitamente, la del vídeo comunitario, que viene a cubrir una importante carencia del proyecto de ley. Por otra parte, la demanda tantas veces realizada por los radiodifusores públicos y comerciales a la Administración de que se comprobarán técnicamente las emisiones radioeléctricas y se les garantizará la ausencia de interferencias, podrá ser atendida de forma más eficaz tras la inauguración del Centro de Comprobación de Casar de Talamanca. Este Centro sólo abarca las ondas medias y serón precisas nuevas instalaciones para la supervisión de las emisiones de frecuencia modulada. Telefónica ha protagonizado dos noticias importantes relacionadas con la explotación de nuevos servicios de telecomunicación. Una es la constitución de una nueva SECTOR empresa centrada en el área de de valor añadido, en la que participa principalmente junto a IBM y otras empresas del sector y de la Banca y que centrará su actividad en estudios de mercado de este segmento de negocio. La otra es el nuevo impulso dado al Videotex mediante el establecimiento de distintos niveles de acceso, uso y tarifas independientes de la distancia geográfica que, junto con el hecho de que dos importantes empresas como El Corte Inglés y el Banco His servicios de Telecompra y telebanco a sus clientes a través de la red, puede suponer la popularización de este servicio en España, es decir, su extensión tanto al sector negocios como al doméstico. Por último, destacar la creación de la empresa TDS, joint venture formado por Telefónica Sistemas y la empresa norteamericana EDS, con el fin de facilitar la comercialización en todo el mundo del sistema Tesys de Telefónica para transmisión de datos por conmutación de paquetes aplicado tanto a redes públicas como privadas, Telefónica IBM SERVICIOS DE VALOR AÑADIDO Telefónica e IBM acordaron, tras dos años de negociaciones, la formación de la Sociedad de Estudios de Valor Añadido SEVA, en la que también participarán Sofemasa y la banca española. El objeto social de la empresa se centrará en el estudio del mercado futuro de los servicios de alto valor añadido, o la asistencia a las Telecomunicaciones no dependientes de Telefónica. a IBM y Sofemasa poseen una un 15 de las acciones, mientras que el 40 restante será recogido por la banca, a partes guales, entre el Banco de Bilbao, Caixa de Pensiones, 4B y VISA. La participación de estas empresas se hace en virtud de que son las sociedades financieras los potenciales clientes de los servicios de valor añadido. El capital social a repartir será sólo de 20 millones de pesetas, de acuerdo con el carácter de sociedad de estudios. Este acuerdo encaja dentro de la estrategia que está llevando a cabo en Europa y Estados Unidos, con el objetivo de introducirse en los mercados de estos servicios {véase acuerdo IBM Ericsson en este mismo número. español, la creación de SEVA ha traído cierta preocupación, debido a que lo que ahora es una sociedad de estudios puede convertirse en una sociedad de explotación, muy poderosa al estar, de hecho constituida por la multinacional acaparadora del 40 del mercado. También ha causado malestar el acuerdo entre las sociedades financieras que estaban interesadas en participar y que a final no han podido entrar. Las relaciones entre Telefónica e IBM, tradicionalmente difíciles por la contraposición de intereses derivada de la creciente afinidad entre la industria Informática y la de Telecomunicaciones, han entrado en una nueva etapa desde hace unos meses. Las diferencias entre ambos gigantes del sector en España se han visto considerablemente limadas tras la visita a nuestro país del máximo responsable de IBM, que se entrevistó con Luis solana y con los máximos responsables del Gobierno español. Esta mayor afinidad se ha visto reflejada a lo largo de los últimos meses por un incrementó notable en la demanda de equipos y servicios por parte de la empresa semipública a la corporación PRESENTADO EL COMPLEJO DE COMUNICACIONES POR SATÉLITE DE GUADALAJARA Es una de las dos estaciones de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones de EUTELSAT. Su construcción ha supuesto una inversión de 3.000 millones de pesetas. Capacitada para la transmisión de señales de telefonía, telegrafía, datos y TV, será una de las piezas clave para los acontecimientos del 92. La estación ha sido diseñada para trabajar dentro del Sistema Regional Europeo de Comunicaciones por Satélite ECS, de la Organización Internacional EUTELSAT European Telecomunications Satellite. Por su estratégica situación geográfica, Armuña de Tajuña es una de las dos estaciones de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones de la Red EUTELSAT. El edificio ha sido diseñado teniendo en cuenta la futura expansión de la estación. Posee una superficie de 4.200 metros cuadrados, repartidos entre la sala de control, y equipos, laboratorio, dependencias para el personal y anexos de equipos de fuerza. Una torre de comunicaciones terrestres, de 56 metros de altura, incluidos los 11 metros porte para los equipos de radioenlace que unen Armuña con Madrid. Hay dos, uno propiedad de Telefónica y otro de Televisión. de Telefonía digital con casi todos los países miembros organización EUTELSAT actualmente 26. Transmisión de datos internacional a alta velocidad. Circuitos portadores para otros servicios télex, telegrafía, circuitos alquilados, etc. Televisión nacionales internacional punto a punto, ocasional, a través de los Es resaltable además que esta antena soporta El enlace con tos dos transpondedores de la Unión Europea de Radiodifusión UER con los que enlaza RTVE, dando dos canales de televisión en configuración 11 Transmisión Recepción. Y, finalmente, suministra a la propia organización EUTELSAT el servicio de Control y Supervisión del Sistema de Comunicaciones. A mediados de diciembre de 1987 comenzará en Armuña de Tajuña la instalación de las estaciones terrenas transmisoras para enlazar con el satélite EUTELSAT IF. 4, lanzado en Septiembre último, con el objetivo de distribuir en Europa la programación de la primera cadena de Televisión Española. Para trabajar con el F.4, se van a instalar estaciones terrenas con antenas transmisoras de 3,5, 7 y 9 metros, culminando con una estación a mediados de 1, con i a ante a de 113 metros, que acogerá todos los servicios distribución de televisión a Europa, Telefonía, Datos y Radiodifusión. Las estaciones terrenas con antenas de diámetros menores se irán destinando a otros servicios a medida que se vayan liberando. COMUNICACIONES POR SATÉLITE 5 LCTOKL5 ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN TRES CANTOS A finales de 1988 o principios de 1987 se espera que ATT microelectrónica filial de la estadounidense homónima y de la Telefónica su tecnología de la planta de Tres Cantos, según se desprende de las declaraciones del Consejero delegado George W. Foyo. Aunque el acuerdo de constitución de ATTme. contempla la necesidad de actualización tecnológica de la planta de Tres Cantos por parte de ATT, el anuncio realizado por Foyo supone una novedad en la estrategia de la empresa que hasta ahora había venido manteniendo la conveniencia de los obsoletos chips de 1,75 mieras por razones chips de 1,25 mieras permiten una mayor integración de Su factoría que será inaugurada a finales de año se centrará fundamentalmente en los mercados exteriores con una exportación que se ha previsto en torno al ochenta por cien de su producción total. TELEFÓNICA EXPORTARA EL TESYS A GRECIA Telefónica ha conseguido un contrato por el cual suministraré a la administración griega de telecomunicaciones OTE equipos de conmutación Tesys para su red de transmisión de Datos. La operación será coordinada por Telefónica Internacional subsidiaria encargada de coordinar las exportaciones del Grupo Telefonía. Para la consecución de este contrato la competencia ha sido dura y los oponentes algunos de los grandes del sector, como Siemens y Ericsson. La red pública griega de transmisión de datos por conmutación de paquetes, denominada Hallaspac, estará integrada por tres grandes novos Tesys 5, ubicados en Atenas, Pireo y Salónica. Además contará con varios centros de pequeña capacidad equipados con el Tesys 1 en Patras, Kavala y Herklio. El centro de gestión de la red estará ubicado en el nodo de Atenas. El logrado por Telefónica incluye el materiales, como un compromiso de r constante durante un plazo de dos años. El suministro del software necesario correrá a cargo de Telefónica Sistemas, filial de Telefónica. Telefónica se ha comprometido a la realización de un verdadero proyecto llave en mano ya que se incluye la formación de técnicos griegos en los aspectos tecnológicos y organizativos que sean precisos. TELEFÓNICA FORMARA UNA JOINT VENTURE CON EDS PARA COMERCIALIZAR EL TESYS La primera expresión concreta del amplio acuerdo marco de cooperación en los mercados internacionales firmado el pasado 10 de septiembre por el presidente de EDS International Electronic Data System, Gary Fernández y el presidente de la Telefónica, Luis Solana será la creación de la nueva empresa HCTOKL5 TDS Telecommunications Data Services. además del lanzamiento al mercado privado de los paquetes del Tesys son los de exportar distintas tecnologías a EE.UU., crear programas especiales para cubrir las necesidades de la EXPO 92 y la Olimpiada de Barcelona, introducir sistemas integrales de Comunicaciones e Informática en el ámbito local para el sector negocios, y la creación en España de un centro de atención a las comunicaciones europeas de EDS. La nueva empresa TDS denominación provisional ya que está pendiente del registro de empresas de EE.UU., tendrá su sede central en Los Angeles, e inicia su actividad con un fondo de 3 millones de dólares 51 correspondiente a EDS y el resto a Telefónica. estiran que en un periodo de cinco años se alcanzará una cifra de ventas de 150 millones de dólares, lo que arrojaría 20 millones de beneficio. Estas perspectivas se soportan sobre los índices de crecimiento del mercado mundial de equipos de redes de paquetes. Las Meadas por los observadores del mercado como espectaculares ya que se prevé que la facturación estimada de 480 millones de dólares en 1987, alcanzará los 1900 en 1992. La multinacional EDS es una de las mayores compañías internacionales de servicios informáticos orientados al cliente con una facturación anual de 4.400 millones de dólares y 45.000 TELEFÓNICA INVERSIONES EN BARCELONA La nueva red de cable de fibra óptica obligará a la Compañía Telefónica a efectuar entre 1987 y 1989 inversiones por valor de 3.800 millones de pesetas. El monto de las inversiones ira se año a año setecientos millones en 1987, mil cien millones en 1988 y dos mil millones en 1989. Los proyectos de cableado se extenderán probablemente hasta el año 2000, momento en el que se cree podría completarse un anillo de fibra óptica que envolvería a la ciudad. La provincia de Barcelona espera así disponer en 1989 de una red de entre 350 y 400 kilómetros. En la actualidad el trazado muestra una longitud de setenta kilómetros y se extiende desde Barcelona hasta Hostalric, Lérida. El Vendrell y Martorell. Telefónica adquiere el cable de fibra a sus dos filiales Cables y Comunicaciones y a Alcatel Standard, mientras los equipos de conmutación son suministrados por Standard y Ericsson. PLAN DE INVERSIONES DE TELEFÓNICA A pesar de la imposibilidad para financiarse en Bolsa a corto plazo Telefónica mantendrá intacto su plan de inversiones a cuatro años. La decisión de suspender la ampliación de capital no modificará el plan de inversiones de la compañía, que prevé dedicar 1,67 billones de pesetas en los próximos cuatro años fundamentalmente a mejorar la estructura tecnológica de la red. A pesar de la fuerte caída en bolsa de Telefónica durante la reciente crisis, la opinión de Luis Solana aseguró que esta caída no puede atribuirse a los resultados de la compañía. La compañía Telefónica espera unos beneficios netos próximos a los 55.000 millones para este año, mientras que las peticiones de nuevas líneas se situarán en 1,2 millones frente a 963.000 en 1986. Igualmente se estima que el tráfico telefónico crezca un 5 respecto a 1987. En cuanto a la financiación del plan de Inversiones Solana se muestra optimista y asegura que encontrarán activos alternativos a la ampliación prevista que con una prima del 160 iba a reportar a Telefónica unos recursos de 64.400 millones. Tampoco se descarta la posibilidad, para conseguir recursos, de adquirir acciones baratas por debajo de os 130 enteros de la compañía. Según interpreta Luis Solana la caída del dólar tiene una influencia positiva sobre el balance de la empresa, puesto que un 48 del total de la deuda en divisas de la compañía que asciende en estos momentos a 82.000 millones de pesetas se halla colocado en esta moneda. Como resumen de la situación financiera de Telefónica hasta septiembre de este año publicamos el siguiente cuadro extraído del diario Expansión LOS NÚMEROS DEL TELEFONO RESULTADOS HASTA SEPTIEMBRE TELEFÓNICA Y SU PLAN RURAL El denominado Plan para la Extensión de los Teléfonos Públicos de Servicio proyecta unas inversiones globales de 14.365 millones de pesetas y acercará el servicio telefónico a entidades de población de menos de 50 habitantes. El plan de Telefónica plantea el cumplimiento de los objetivos marcados en la normativa oficial que se elevan a la instalación de 6.150 teléfonos públicos de servicio, principalmente en Asturias y Galicia, más la puesta en marcha de otros 6.046 aparatos en pequeñas entidades de población. Según e desglose de inversiones previstas en el programa de Telefónica, de los 15.365 millones de pesetas, cuantificados, 2.765 millones deberían destinarse a infraestructura de radio, 3.470 millones a equipos de abonado y en planta exterior. Durante los seis primeros meses del año, Telefónica ha invertido un total de 595 millones de pesetas en el marco de sus convenios con las Comunidades autónomas para la extensión del servicio al medio rural. En concepto de subvenciones se ha destinado un total de 2.695 millones. El Ministerio de la Industria de Medios de Comunicación de la URSS, Pervishin Erlen Kirikovich y el Presidente de Telefónica, Luis Solana, han firmado en Ginebra el acuerdo por el que se fijan definitivamente las bases de la constitución de una empresa mixta Hispano Soviética en territorio de la URSS. Esta empresa fabricará teléfonos del modelo Tharsis, con tecnología española de la empresa AMPER, estando prevista una producción anual en su primera fase de quinientos mil .equipos, ampliable a un unidades a partir del tercer año de funcionamiento de la empresa. PervishinErlenKirikovich informó a Luis Solana de los deseos soviéticos de establecer una más estrecha colaboración entre la URSS y Telefónica, habiéndose establecido conversaciones para otros importantes acuerdos en materia de tránsitos internacionales desde la URSS hacia América y África, a través de la red Telefónica. La Delegación técnica soviética que se encontraba en TELECOM87, ha mantenido con directivos de Telefónica Internacional, ante quienes ha mostrado su interés para ampliar las relaciones mutuas. Dentro de este espíritu está estudiándose la constitución de nuevos joint ventures en el sector de las telecomunicaciones, para fabricar conjuntamente equipos y sistemas de tecnología española con destino al mercado soviético y países de su entorno. El acuerdo suscrito entre Telefónica y la Unión Soviética es, según medios técnicos, el más importante de cuantos se han establecido estos días en Ginebra en el marco del TELECOM87. TELEFÓNICA Y LA UBERALIZACION DE TERMINALES Según está previsto en la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones que fue aprobada recientemente en el Congreso y en trámite en el parlamento, se debe producir una de terminales. La Compañía Telefónica ha solicitado a la D.G.T. del Ministerio de Transportes la aplicación de un calendario DOS MIL MILLONES EN SUBVENCIONES Han sido aprobados por la Dirección Genera de Electrónica veintitrés proyectos de investigación y desarrollo, con cargo al PEIN Plan Electrónico e Informático Nacional. Estos proyectos abarcan las áreas de informática, electromedicina, automatización avanzada, electromedicina, componentes electrónicos y electrónica militar. Hasta el momento las ayudas aprobadas ascienden a unos 1900 millones de pesetas, que suponen unas inversiones totales y derivadas en el sector, para 1987, del orden de los 8100 millones de pesetas. El reparto de los proyectos por sus áreas de actividad indica Las empresas acogidas hasta el momento en el PEIN son APD, ATT, Aurki, Biokit, Ceselsa, DE, Eliop, Eria, Fagor, Fatronik, ínisel, Otema, Page Ibérica, Siemens, Solcer, Sperry, Takio, Televés, DGC, BBC, Iberia y Camerdata. Está previsto dentro del PEIN para 1987 la aprobación de otra tanda de proyectos que están en fase de estudio y evaluación, y que supondrán unas inversiones totales de unso 2.400 millones de pese Proyectos de defensa gradual a cinco años y distinguiendo distintos tipos de productos en la liberalización. El documento remitido por Telefónica forma parte de la ronda de contactos que ha establecido la administración distintos afectados de elaborar los reglamentos correctos de apertura del mercado en distintos A juicio de Telefónica la ha de comenzar por los aparatos en que se produce una competencia de hecho. En este segmento de negocio las importaciones realizadas en 1986 alcanzaron las 500.000 unidades, que que se estima el mercado gris de teléfonos a finales de 1985. FERIA DE ZARAGOZA El pasado verano tuvo lugar la presentación a los medios de comunicación del Salón Mundial de Producciones para Televisión MUNDITELE que se celebrará en Zaragoza en abril del próximo año. El periodista de TVE Joaquín Arozamena introdujo a los componentes de la mesa Eduardo Cativiela Director General de la Feria de Zaragoza Maximiliano Alonso Presidente del Comité Organizador, José Luis Llera Secretario General de la Feria y Fernando Campos Organizador del Forum y Exposición—. Durante el desarrollo de la misma se expusieron las motivaciones y objetivos de su creación y el programa de esta Feria. El Director General de la Feria recalcó el interés de crear con MUNDITELE un encuentro anual que reúna a la industria audiovisual iberoamericana y la proyecte hacia Europa y el resto del mundo. También se recalcó que aunque la fecha de celebración de este salón es inmediatamente anterior al M1P de Cannes, no se pretende entrar en competencia directa, al ser MUNDITELE un mercado regional de diferentes características, en donde la industria audiovisual iberoamericana va a tener el tratamiento adecuado que no tiene en el MfP de Cannes, por ser éste un salón hegemonizado por las grandes compañías El turno de preguntas se las perspectivas de éxito de MUNDITELE, en donde la organización espera congregar a más de 100 empresas de producción audiovisual y ya están implicados varios RTVE, INFE, 1C. Ministerio de Economía y Hacienda y entidades autonómicas y loca DÍAZ SALANOVA REELEGIDO PRESIDENTE DEL CETI José Antonio Díaz Salanova, Vicepresidente director general de CCS y vocal de la CEOE, ha sido reelegido, por tres años, como presidente del Consejo Empresarial de Tecnologías de CETT, cargo al que a El Consejo Empresarial de Tecnologías de la Información es el organismo que, dentro de la CEOE, agrupa a 25 organizaciones que representan tanto a los fabricantes de equipo y las empresas de ser a los usuarios de éstas tecnologías, siendo la única organización de ámbito europeo que ha conseguido conjugar los intereses de las tres partes implicadas en dicho proceso. El objetivo de CETI es recabar información y opiniones de todos los que participan en éstas tecnologías y permita una acción efca2 y coordinada en éste amplio campo. 5 ACUERDO DE AMPER Y APT PARA CREAR UNA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGÍA Amper, empresa del Telefónica, y el Consorcio APT, han llegado a un acuerdo, promovido por Telefónica, de la investigación, producción e instalación de equipos de comunicaciones de alta tecnología. La nueva sociedad, además de las instalaciones, producirá equipos de alta tecnología de conmutación y redes inteligentes, transmisión, equipos de fibra óptica, y creará un Centro de Competencia para la Red Digital de Servicios Integrados que seré el punto de desarrollo e investigación para todos los mercados internacionales de APT. Telefónica, promotora del acuerdo, ha evaluado sus necesidades de compra en función de los aumentos de demanda de servicios sofisticados y de alta tecnología, de sus necesidades de modernización de la Red y de la especial incidencia de las Olimpia das del 92 y de la Conmemoración del V Centenario. La nueva sociedad, además de las compras de Telefónica, contempla ventas a otros mercados nacionales y la exportación de un 25 de su producción a los mercados exteriores. La i aplicará técnicas de vanguardia en sus procesos de producción, promoverá unas inversiones del orden de los 3.300 millones de pesetas y nacerá con un capital social inicial de 3.000 millones de pesetas, repartidos entre Amper 49 y APT el 51. APT, Consorcio Europeo de Telecomunicaciones, constituido en 1984 por Philips y ATT T, tiene 5.000empleados, de los cuales unos 3.700 están en la sede holandesa. APT tiene una auténtica dimensión europea, con centros de investigación y pro LCTORL5 ducción en Holanda, Inglaterra, Suiza, Italia y Bélgica. La cifra de negocios de APT durante 1986 alcanza los 750 millones de florines 45.000 millones Amper, empresa perteneciente al Grupo Telefónica registró en 1986 unas ventas superiores a los 9.800 millones de pts., con un beneficio de 1.285 millones de pts. Emplea a 1.100 personas y su actividad se centra en el desarrollo y producción de equipos de telecomunicaciones de tecnología española. ENTEL E IBM EN LA INAUGURACIÓN DE LOS NUEVOS SERVICIOS DE LA RED IBERTEX El Banco Hispano Americano y El Corte Inglés anunciaron el pasado día 1 de julio IMPORTANTE ACUERDO ENTRE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA Y SIEMENS Se acaba de firmar un acuerdo, primero de este tipo por su importancia, entre la Escuela Superior de Ingenieros de Telecomunicación, de la Universidad politécnica de Madrid y Siemens. El acuerdo contempla la colaboración en la realización de proyectos de ingeniería y trabajos de investigación y desarrollo en el campo de las comunicaciones, telemática. Además, Siemens asegurará la participación de alumnos y personal docente de la Escuela de Ingenieros de Telecomunicación en programas de formación, además de adecuar la participación activa en la concepción y desarrollo de cursos y seminarios poniendo a su disposición los medios económicos y técnicos adecuados. La compañía establecerá, anualmente, un determinado número de becas y, además, hará uso del programa de cursos de formación permanente para Ingenieros que organiza la ETSIT. Al acto de la firma de los correspondientes protocolos, suscritos por los señores Rafael Portaencasa, rector de la Universidad Politécnica y Juan E. Page de la Vega, Director de la ETSIT, por parte de la Universidad, y los señores Francisco Francés y Bruno Rubensdorfer, Consejero Delegado y Director, respectivamente, de Siemens, asistieron destacadas personalidades del mundo de la Universidad, investigación y Medios de Comunicación Social. x de Mediante el servicio Videobanco, el Banco Hispano Americano pone a disposición de sus clientes, y en sus propios hogares, distintas funciones bancarias de tipo informativo y operativo. El Corte Inglés, con el servicio Cortycompra, facilitaré la información y la compra de sus productos y servicios desde cualquier domicilio. ENTELe IBM España han participado en ambos proyectos suministrando, respectivamente, los programas Gestex e satex como herramientas técnicas que han hecho posible la inauguración de los mencionados servicios. Como es sabido, a finales del pasado año. IBM y ENTEL firmaron un acuerdo de estudio conjunto cuyo objetivo era el análisis y evaluación de la complementariedad de los dos d del Servicie ilber Isatex es un programa que ofrece a usuarios de equipos de arquitectura IBM S370 funciones de comunicación para terminales videotex de norma CEPT, a través del Servicio Ibertex. Gestex es un programa d aplicación que aporta las fui que permiten la., consulta y de bases de datos deotex, posibilitando la ni con aplicaciones. para dar solución ios si retos qu< El anuncio de los servicios telemáticos Corttycompra y Videobanco culmina, por tan to, el proceso iniciado por IBM y ENTEL y materializa la oferta de una solución eficaz para la implantación de Centros de Servicio Videotex. como parte integrante del desarrollo de los Servicios de Valor Añadido en España, área considerada de importancia crucial en el desarrollo económico futuro de nuestro Cómo obtener beneficias bolsillo sus empleados Con sólo colocar en el bolsillo de sus personas clave un TeleCourier, su empresa mejorará en eficacia y rendimiento, obteniendo mayores beneficios. El buscapersonas TeleCourier se adapta perfectamente a cualquier tamaño de empresa y le permitirá localizar y comunicar directamente con quien Vd. desee, de forma privada y sin perturbar el trabajo del resto de los empleados. Vd. podrá contactar rápidamente con personas c movilidad. Solucionar alarmar al personal. con empleados en zonas rui Establecer prioridades y, en definitiva, mejorar la TeleCourier es el líder del mercado europeo de buscapersonas. ATT Y KDD CONSTRUIRÁN UN NUEVO CABLE TRANSPACIFICO La compañía japonesa de teléfonos y telegramas con destino al extranjero, KDD, y la compañía americana American Telephone and Telegraph ATT han firmado un memorando en el que se prevé la construcción de un cuarto cable de telecomunicaciones óptico transpacífico submarino. Según un portavoz de KDD, que mantiene una posición de monopolio en su país, las dos compañías harán frente de esta forma al crecimiento de la demanda en relación a las telecomunicaciones internacionales. Las veintidós compañías actualmente implicadas en la construcción del tercer cable, que debe ser finalizado en 1988, serán invitados a tomar parte en el nuevo proyecto, informó el portavoz de la compañía Sin embargo, añadió, su compañía se enfrentará a la fuerte competencia de la firma International Digital Communications Planning Inc. IDC, una de las dos compañías que desean obtener una licencia de comunicaciones internacionales que les conceda el Ministerio japonés de Correos. IDC, que cuenta entre sus principales accionistas con Cable and Wireless de Gran Bretaña y C. and Ito Co. importante firma comercial japonesa, espera construir su propio cable submarino transpacífico después de haber obtenido la autorización japonesa de romper este monopolio. El Ministerio japonés de Correos y Telégrafos, que se opone a que IDC y ITJ rompan el monopolio de KDD, les ha presionado para que se fusionen, pero las negociaciones en este sentido se encuentran actualmente en un punto muerto. EL PULSO DEL SECTOR De lo sucedido durante los últimos meses, merece la pena destacar algunos hechos significativos para la futura evolución del sector a nivel mundial. La caída de beneficios de Ericsson durante el primer semestre, en parte debida a los esfuerzos de desarrollo necesarios para adaptar sus equipos al mercado USA, pone en evidencia una vez más las dificultades existentes para penetrar en los principales mercados. Por otro lado esta compañía está desplegando una fuerte ofensiva para poder competir con éxito en otros mercados, los contactos con el holding italiano Telit, y los recientes acuerdos con IBM son una buena muestra de esta actividad. IBM a su vez parece que ha iniciado una etapa de rápida penetración en los mercados de telecomunicaciones, los acuerdos anteriores con Ericsson, y la participación en sociedades para el desarrollo de servicios de valor añadido en diversos países una vez superadas determinadas limitaciones regulatorias, pueden constituir una base sólida para el relanzamiento de las actividades de esta compañía en el sector. En el mercado de servicios USA, cuando aún no se ha resuelto definitivamente la pugna por los servicios de larga distancia, aparecen nuevos elementos como la autorización por decisión judicial a las compañías Bell para participar en nuevas actividades, y los intentos de desrregular definitivamente la pugna por los servicios de larga como la autorización por decisión judicial a las compañías Beil para participar en nuevas actividades, y los intentos de desrregular definitivamente las actividades de ATT. En Europa, mientras tanto, se continúan discutiendo las opciones más adecuadas para adoptar las Administraciones de Telecomunicaciones a la nueva situación, y tratando de definir políticas a nivel europeo como refleja la elaboración por la CEE del Libro Verde de las Telecomunicaciones. IBM ANUNCIA UNA CENTRAL TELEFÓNICA DIGITAL PRIVADA EN EUROPA Basándose en su experiencia de más de 18 años de trabajos en el área de conmutación de voz y datos, IBM ha anunciado en once países europeos un conjunto de productos de telecomunicación, entre los que se incluye la central telefónica digital privada PBX denominada Sistema de Comunicaciones de Empresa IBM 8750. Este sistema permite la conmutación de voz y datos, así como su integración y constituye la base sobre la cual se desarrollarán nuevas capacidades de telecomunicación, como por ejemplo aplicaciones de RDSI Es intención de IBM anunciar el sistema 8750 en España y para ello se están estudiando requerimientos de homologación y otro tipo. La fecha de anuncio dependerá de factores como la homologación, planes de desarrollo y normas legales sobre la comercialización de estos productos en España. El núcleo del sistema 8750 es el IBM 8751 que puede soportar hasta 3.000 en un solo nodo. Se pueden conectar múltiples sistemas para cubrir las necesidades de en red. Las aplicaciones de ordenador pueden interaccionar con el IBM 8751 mediante el Interfaz de Mandato de Procesador Central, permitiendo así la integración de aplicaciones de voz y datos. SE LEVANTAN RESTRICCIONES ALAS TELEFÓNICAS DE EE.UU. La Justicia federal norteamericana ha autorizado a las siete compañías regionales Bell, las Baby Bells, para que operen en el sector de los servicios informáticos, al mismo tiempo que ha reducido el control que venía reduciendo sobre sus planes de expansión. Sin embargo, no ha habido igual suerte para las otras dos partes de la demanda de las Baby Bells, que son las referentes a la fabricación de equipos telefónicos y el suministro de servicios de telecomunicación a larga distancia. Asimismo, se ha limitado la actividad de estas compañías telefónicas en el mercado de la información, que para ellas se reducirá a la transmisión de datos, y no a otro tipo de operaciones, más rentables. En resumen, el juez Harold Greene ha autorizado a las Baby Bells al suministro de como son el almacenamiento de mensajeros y el control de la alarma a distancia, así como la realización de actividades comerciales fuera del sector, ya que anteriormente necesitaban una autorización judicial. Desde que se disolvió el monopolio de Bell System en 1983, las siete compañías regionales se han esforzado para obtener la suavización de las restricciones, con el fin de poder expandir sus actividades. La decisión judicial se interpreta en EE.UU. como una respuesta a las críticas del Congreso y de los medios industriales, que culpaban al poder judicial del retraso en la introducción de tecnología considerada vital. En este sentido, el departamento de Justicia había recomendado el levantamiento de las restricciones a la fabricación de equipos telefónicos y a la explotación de las telecomunicaciones de larga distancia. IBM Y ERICCSON UNEN FUERZAS PARA LAS REDES INTELIGENTES Ericcson, la compañía sueca de telecomunicaciones, e IBM, el gigante de la informática, han acordado el desarrollo conjunto de redes avanzadas de telecomunicación. Este acuerdo marca la primera cooperación importante que se firma entre dos compañías líderes en los sectores de telecomunicación e informática. Los dos grupos afirmaron que su intención es la de unir la experiencia de IBM en bases de datos y gestión de redes de datos con la tecnología de conmutación de la marca sueca AXE para de este modo hacer llegar a los clientes un amplio abanico de nuevos y más avanzados servicios. El objetivo es el desarrollo de soluciones técnicas para llegar a las ya bautizadas redes inteligentes, que darían a los usuarios de la red las ventajas que ahora sólo pueden conseguirse en redes privadas. Las dos empresas señalaron que entre los servicios que pueden recibir mejor so porte en una red inteligente están el de las llamadas gratuitas y las que se deseen pagar con tarjetas de crédito. Este acuerdo entre Ericsson e IBM no es exclusivo entre las dos partes, y tampoco desarrollarán productos conjuntos. Sólo será utilizado para la comprobación de interfaces y la definición de una arquitectura de sistemas entre las máquinas de IBM y la conmutación de Ericsson. Para IBM, el acuerdo es programa de desarrollo de software para servicios de telecomunicación avanzados, mientras que para Ericsson, el acuerdo es uno más de los que está realizando con otras compañías con la intención de conseguir acceso a tecnologías ajenas a la Telecomunicación. CAÍDA DE LOS RESULTADOS DE ERICSSON La compañía sueca Ericsson sufrió una caída del 11 en los beneficios de la primera mitad de este año, significando esta cifra 64 millones de dólares de superávit en este semestre. Por lo que se refiere a las ventas globales, también cayeron un 3 resultando por tanto 2.300 millones de dólares mientras que la cartera de pedidos descendió un 5 al quedarse este período en 2.381 millones de dólares. Estos resultados están por debajo de lo previsto por la mayoría de los analistas. La compañía explicó que este resultado ha sido debido principalmente a la baja del valor del dólar y a la venta de algunos activos. Para el resto del ejercicio, ejecutivos de la compañía manifestaron sus expectativas de que los beneficios del segundo semestre sean superiores a los del primero. De todos modos esto serían 120 millones de dólares de beneficio, mientras que el año pasado fueron 143 millo Otras causas del descenso, indicadas por la compañía, fueron la drástica caída del mercado de cable de telecomunicación en EE.UU., el coste de introducción de nuevos productos en radiocomunicaciones y los elevados costes de sus operaciones de defensa. Además, la situación económica de Brasil, que afectó negativamente a sus negocios de cable. También se citó el hecho de estar realizando varios proyectos de desarrollo, lo cual trae consigo una inversión, y una bajada de beneficios. Durante el periodo, sin embargo, Ericsson ha visto reforzada su posición en el mercado de la conmutación dura pública gracias a la c de la opción de de CGCT, empresa q el 16 del mercado de mutación francés, en pugna con ATT y Siemens. El mayor crecimiento de ventas lo ha tenido la división de telecomunicaciones públicas, con un aumento del 6, suponiendo un total de 873 millones durante los primeros seis meses. Sin embargo, se redujeron los márgenes de beneficio del sector, debido a la elevada competencia, según Ericsson. En cuanto a la división de sistemas de información, han empezado a surgir efecto las drásticas medidas tomadas por la compañía para reducir las pérdidas. Ericsson espera no tener pérdidas este año. Sin embargo, las ventas cayeron un 7, a consecuencia de la reducción de sectores de actividad. 5 LCTORLS BRITISH TELECOM CAMBIA DE PRESIDENTE El presidente de la compañía British Telecom, George Jefferson, ha presentado su dimisión en la última junta de accionistas de la sociedad, en la que, paradójicamente, se anunciaron los resultados del último trimestre con un aumento del 11,8, alcanzando con ello los 561 millones de libras. Este beneficio se ha conseguido gracias al aumento del volumen de tráfico telefónico y a la reducción de gastos de la empresa. El ambiente en que se ha celebrado esta junte estaba ligeramente embravecido por un informe aparecido en el periódico The Times en el que se acusaba a la compañía de cobrar en exceso debido al mal funcionamiento de sus contadores. En concreto, la cifra que se embolsaría como resultado de estos excesos seria de unos 500 millones de Ibras 100.000 millones de pías. Otras acusaciones se basaban en la baja calidad de las y del servicio a los clientes. Tal es la situación, que recientemente la compañía recibió un aviso del Gobierno británico, presidido por Margaret Tatcher, firme defensora de la privatización en el que se instaba a BT a mejorar su calidad antes de 1990 si no quería perder el monopolio del mercado. También se le reprochó a la compañía su bajo nivel tecnológico. Toda esta situación sería más o menos disculpable si la compañía no estuviese dentro de un proceso de reducción de plantilla, que a todas luces aparece ya, no sólo innecesario, sino también perjudicial. Por esta razón, BT ha rectificado en su programa de reducción de personal, aunque mantenía, sin embargo, que no era esta la forma en que pretendía reducir la cuota de gastos. El crecimiento del grupo está en consonancia con la situación económica en alza, de la cual se aprovecha BT desde hace dos años. Así, el incremento de para clientes comerciales se elevó un 4,1, mientras que las líneas residenciales crecieron tan sólo un 2,2. Particularmente elevada ha sido la demanda en Londres, que ha incrementado en un 40 el número de líneas privadas. FUSIÓN DE NOKIACABLE Y MAIFELLER Las actividades de cables de Nokia y la firma suiza Maifeller se combinarán para formar un solo grupo. En virtud de este acuerdo, que debe ser aprobado por los gobiernos de Finlandia y Suiza, Nokia se convertirá en el accionista mayoritario de Maifeller Holding. El resto de las acciones, que cotizan en la Bolsa de Lausana, quedarán en poder de la familia Maifeller y de otros inversores suizos. La sede central del nuevo grupo quedará establecida en Zuiza. El reagrupamiento ha sido decidido por las dos sociedades para conseguir una mejor aprovechamiento de sus esfuerzos en Investigación y Desarrollo, reforzando su competitividad en el campo de la tecnología. Maifeller y Nokia invierten actualmente un 8 de sus ventas en investigación. El grupo Maifeller ha facturado durante el año pasado por valor de 109 millones de francos suizos, alrededor de 8.700 millones de pesetas, siendo un 90 de su producción dedicada a la exportación. Nokia cables facturó por valor de 105 millones de francos suizos. Esta empresa pertenece grupo Nokia, que es el número dos de la industria electrónica de Escandinavia. La división de cables de Nokia desarrolla, produce y comercializa cables capacitadores, productos de aluminio, accesorios y sistemas, para las constructoras y el sector de telecomunicaciones. El ..ño pasado realizó importantes inversiones en modernizar sus factorías de Finlandia y Turquía. LA LIBERAUZACION DEL MERCADO DE LAS TELECOMUNICACIONES, CADA VEZ MAS CERCA El mercado de las telecomunicaciones francés será accesible próximamente a las multinacionales del sector, tras la iniciativa del gobierno galo de permitir la libre competencia sectorial. El ejecutivo francés acaba de terminar la redacción de un anteproyecto de ley que acabará con el monopolio que, desde hace siglo y medio, está establecido en el vecino país. Este proyecto daría lugar a de bases que posteriormente se desarrollaría en otras disposiciones entre 1988 y 1992. Según el preámbulo del escrito, la ley se asienta a conciliar el sector con la evolución tecnológica. Este hecho se ha producido poco después de que una serie de expertos europeos se reunieran en Londres para dar unas conferencias acerca del papel de las telecomunicaciones en relación con el mercado europeo de los negocios. En este encuentro, la mayoría de los participantes apoyaron una progresiva desregularización en materia de utilización de las redes, y coincidieron en señalar su disconformidad con la de la creación de una organización europea para supervisar el funcionamiento de las telecomunicaciones en cada país. En este sentido dirigieron su oratoria Mario Benedetti, uno de los directores de STET grupo nacionalizado de Italia, y John Smith, el portavoz de la oposición al gobierno británico. Por su parte, Luis Solana hizo hincapié en que en España la competencia sólo se centraría en la provisión de los servicios de valor añadido, y que b mas destacable del sistema europeo de telecomunicaciones son las redes nacionales de comunicaciones, y por ello no deben desaparecer.

CASA COMPRA EL PRIMER SUPERORDENADOR DE ESPAÑA El primer superordenador que viene a España ha sido adquirido empresa CASA para su instalación en l centro que ocupa en Geta. Este ordenador, de uso, y que ha sido fabriado por la empresa Cray, líder en este tipo de máquinas, será aplicado principalmente a la resolución de problemas de simulación aerodinámica y optimización es. La fecha en que será probablemente a prin Luis Carlos Croissier, ministro de Industria, presentará dentro de poco la segunda entrega del Plan Electrónico e Informático Nacional, o PEIN II, que será operativo en los años 198891. Fuentes oficiales han comunicado que el Plan ya está completamente ultimado, y definidas completamente todas sus ayudas y La partida correspondí te a 1988 ya está incluida los Presupuestos Gener del Estado, que se están deba tiendo durante t noviembre. Para este año de 1988, el Ministerio de Industria y Energía ha previsto un incremento del gasto total del 68 para 1988 con respecto al año en curso, suponiendo 330.000 millones respecto a los 200.000 del pasado ejercicio. Aunque probablemente esta cifra será disminuida, el aumento con respecto al 87 será notable, con lo que se podrá aumentar el número de subvenciones. De todos modos, el ministro prefiere esperar a la aprobación de los presupuestos para dar a conocer el Plan. Según declaraciones del propio Croissier, la del PEIN II es la continuación de INFORMÁTICA EL PULSO DEL SECTOR Durante estos últimos meses, en el sector español de la informática se ha destacado la designación de Madrid como sede del Congreso Mundial de la Informática para 1992, lo cual puede ser un pequeño aliciente para que no sean Barcelona y Sevilla las únicas beneficiadas, tecnológicamente de la celebración del V centenario del descubrimiento de América. Espere campo, y para ello, va a salir a la luz, dentro de poco, el ansiado PEIN II. Acompañando a la publicación del informe de ANIEL sobre el Sector en el 86. veremos también el nuevo ranking informática española. En cuanto a las empresas, podemos ver las intenciones de inversión de DEC y los proyectos de Nixdorf. Y, para inversiones, la de CASA, que ha traído a España el primer superordenador. En lo que se refiere al depara el acuerdo IBM Fujitsu, en pugna desde hace 5 años y veremos también como andan las nuevas empresas como Unisys, o Comparex, o incluso Compaq, joven empresa por su meteórico ha pretendido plantarle cara a IBM. Por último, parece que hay problemas en el líder de los superordenadores, Cray. la línea de actuación del PEIN nes a nuestro país, línea que ha quedado superada con el efecto impulsor del PEIN I Sin embargo, el nuevo plan tiene un espíritu más selectivo, en el sentido de promoción de actividades, donde se intentará rebasar el umbral alcanzado y tener empresas a nivel europeo Otra de las facetas de actuación del Plan será el incidir en la formación de profesionales de este área, que, ha sido, quizá, la mayor limitación que ha tenido el sector hasta ahora. Por eso se va a poner en marcha un mecanismo de reciclaje de SECARTYS SE INTEGRARA EN EL COBB92 SECARTYS ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EXPORTADORES DE ELECTRÓNICA E INFORMÁTICA, se integrará en una Co misión Consultiva que se creará en el C.O.B.B.92, después de la reunión privada mantenida entre Jaume Clavell, el Presidente de la Comisión SECARTYS Olimpia da92, Juan R. Duran, y dos miembros de SECARTYS. SECARTYS. única asociación española de exportadores de electrónica e informática, puso a disposición del Director General del COOB su capacidad organizativa, potencialidad suministradora y su conocimiento del mercado actual y futuro. Más de 80 empresas de SECARTYS, como CABLES DE COMUNICACIONES, NONAS y SPEC, no forman parte de ninguna otra asociación, motivo por el cual y a petición de las mismas se creó la Comisión O1mpiada 92, capaz de suministrar sistemas y equipos de todos los sectores involucrados en los proyectos olímpicos. El Presidente de la Comisión, Juan R. Duran es Director General de TAGRA empresa líder en antenas de recepción vía satélite. SOFTWARE COMPLETO PARA LA GESTIÓN CONTABLE DE AYUNTAMIENTOS La empresa ABSIS, S.A. presenta en el JIAL de Madrid el primer software completo para la gestión contable de ayuntamientos. El programa es el único realizado en España de estas características y será presentado por primera El programa Contabilidad General de la Administración Pública CGAP sido desarrollado con el soporte del Servicio de Parques y Jardines del Ayuntamiento de Barcelona Ámbito de Urbanismo, Obras y Servicios y está adaptado al Plan General de Contabilidad Pública, de inminente obligatoriedad. El software permite obtener la contabilidad general y presupuestaria integradas con información presupuestaria, patrimonial y de gestión. La aplicación CGAP puede funcionar en cualquier ordenador compatible del tipo PC y también en equipos más grandes. La empresa ABSIS, S.a. garantiza la acomodación del CGAP a la legislación vigente en cada momento, la colaboración en el proceso de implementación y la formación de. NEC SE ESTABLECE EN ESPAÑA La multinacional japonesa de informática y electrónica NEC, uno de los líderes mundiales en este sector, ha establecido su propia empresa en España. La nueva empresa se dedicará principalmente e comercializar los productos de la División de Informática i Comunicaciones y venderá en España tres líneas de producto de dicha división impresoras de impacto, Los productos que, a partir de ahora, va a gestionar la empresa directamente eran vendidos exclusivamente mediante el distribuidor Omnilogic en España que, tras la apertura propia de NEC, veré reforzada su labor con el apoyo de otros dos distribuidores. Diode y Comelta. Por política de empresa, NEC solamente vende sus productos por medio de distribuidores autorizados. Entre sus planes inmediatos en España, en los próximos seis meses NEC pretende nombrar dealers clave en los principales concesionarios de productos IBM, Apple, Olivetti, y otros. La empresa, radicada en Madrid, cubrirá las operaciones de toda la Península Ibérica, incluyendo también a Portugal. Doblar el primer La instalación de NEC en España responde a una estrategia europea de mayor alcance que pretende ampliar la actividad de NEC en el área de Europa centrosur. Este grupo de 6 países representa ron en 1987 el año fiscal marzo abril un 15 por ciento de las ventas de firma en Europa, participación que se pretende llegue al 25 por ciento en 1988. En España sus objetivos e arranque son también año fiscal 1987 de aproximadamente 3.800 unidades, los planes de NEC apuntan a un crecimiento del 263 por cien la Península Ibérica. De este rían el objetivo de 10.000 unidades, más que doblando casi triplicando las cifras actuales. España es uno de los principales mercados del área de Europa centro sur y deberá representar un 15 Dada la expectativa de crecimiento del mercado es pañol, ha dicho Jordi Vilanova, director de NEC División de Informática y Comunicaciones en España, hemos decidido implantarnos física mente porque nuestra el mercado mejor, más a fon do, y ser más activos como empresa, alcanzando participaciones de mercado relevantes. NEC apuesta por España y esta es la primera carta que pone sobre la mesa. NEC Corporation es l dores, impresoras, monitores y productos electrónicos. Creada en el Japón hace 88 años, en 1899, fabrica en la actualidad una gran variedad de productos, desde taxímetros hasta antenas parabólicas, pasando por equipos médico quirúrgicos, chips, ordenadores y un largo etcétera. En Europa únicamente ciento de los productos que fabrica en todo el mundo. JAPÓN LLEGA A UN ACUERDO EN SUPERORDENADORES El Gobierno japonés renovar las reglas en que los organismos públicos y semipúblicos deben anunciar sus demandas de superordenadores, con la intención de permitir la entrada en el juego de las agencias y compañías extranjeras. Estas reglas se refieren principalmente al deber de publicar la intención de compra y a la obligación de que los clientes potenciales expliquen a las empresas la razón negada la oferta. Este acuerdo surgió a partir de la denuncia al Japón, por parte de EE.UU., al considerar este último un trato de favor para las compañías niponas. COMPAREX LEVANTA EL VUELO Comparex GmbH, la joint venture informática en Enero por Siemens y BASF, ha conseguido un buen comienzo. Durante los las ventas de la compañía alcanzaron os 240 millones de dólares 440 millones DM. facturación prevista para el 87, objetivo a cumplir por la empresa, fue de 1000 millones de marcos unos 546 de dólares, los beneficios obtenidos durante este 15 millones de marcos 8,2 millones de dólares. Durante el segundo del año la facturación de la empresa UNISYS ha sido de 2.300 millones de dólares, con un beneficio de 121 millones de dólares. Aunque no puedan compararse con las cifras del año pasado, por pertenecer a las dos compañías integradas, Burroughs y Sperry, estos resultados no hacen más que la realidad superado a los pronósticos los analistas. La depreciación del dólar respecto a la mayoría de las monedas ha influido de positivo en los resultados, yo que esta baja ha contribuido al aumento de las ventas fuera de Estados Unidos, lo que ha costes más bajos y un mayor margen de beneficio. No contento con la noticia, el presidente de la y cerebro de la fusión, afirmó que las posiciones que ocupa actualmente la empresa le aseguran que las ventas y beneficios de la segunda mitad del año excederán claramente a las de la primera mitad, en que se consiguieron 231 millones de dólares con unas ventas de 4.700 millones. La estrategia de fusión llevada a cabo por Blumenthal ha sido la de eliminar. para de este modo i moral de los empleados. De este modo, los directivos de Unisys fueron elegidos a partir de una selección entre las de Burroughs y Sperry, atendiendo únicamente a criterios profesionales y de estrategia futura, pero evitando la discriminación. De todas formas, como todo proceso de fusión trae consigo la redundancia de algunos puestos, la empresa ha tenido que prescindir de 12.000 personas, las cuales ya han visto, casi en su totalidad, la rescisión de sus contratos. Al menos, con el proceso de fusión de las dos antiguas p la lista de clientes que. lo cual es lo más importante para un. DIGITAL ESPAÑA AUMENTARA SUS INVERSIONES Digital España ha anunciado la próxima ampliación des, medial de un centro de miento, distribución y reparación de productos, así como un ACT Aplication Center for Technology en un edificio próximo a su sede central en Madrid. Este nuevo edificio se construirá en los alrededores de Madrid tendrá una superficie de 3.000 metros cuadrados. Se espera que el mismo sea operativo en otoño del 88, en lo que se refiere al centro de almacenamiento. Sin embargo, el ACT, ya está funcionando desde el pasado mes de octubre, y constituye el cuarto centro de este tipo que existe en Europa, unto a los de Munich, Londres y el de Valvonne. El de nuestro país agrupará a especialistas en Banca, Manufacturing, Automatización de Oficinas, y Comunicaciones. Estos como soporte p definición y puesta en marcha de las estrategias informáticas de los clientes, y también para e desarrollo de aplicaciones. Esto s de a proyecto en Madrid. acompañados por otros similares en Barcelona y Bilbao, aunque no de una forma tan inmediata como el de la capital de España. los resultados de la compañía en el último ejercicio fiscal, que abarca la segunda mitad del 86 y la primera del 87, y en el que se consiguió una facturación de 11.254 millones de pesetas, lo cual supone un crecimiento del 29. Aunque considerable, este crecimiento es bastante más pequeño que los obtenidos en años anteriores, en que se consiguieron cifras del 44 en 1986, 48 en 1985 y 65 en 1984. Por otro lado, es necesario citar un incremento de plantilla del 40, convirtiéndose en 500 personas. IBM Y FUJITSU ALCANZAN ACUERDO DE COPYRIGHT El gigante de la informática, IBM, ha alcanzado un acuerdo con Fujitsu, el líder japonés en la fabricación de ordenadores, en la disputa que mantenían sobre unos derechos de software. Por este acuerdo, la lucha finalizó una vez que IBM se embolsó una cifra que podría rondar los cientos de millones de Los términos financieros del acuerdo no se concretarán hasta dentro de un año y serán determinados por jueces independientes. Sin embargo, el acuerdo ya ha sido considerado como un factor para un adecuado equilibrio entre los derechos de propiedad y la justa competitividad en el mercado mundial de los ordenadores tipo mainframe. Esta disputa ha enturbiado las relaciones entre IBM y sus rivales japoneses desde que en 1982 IBM acusó a Fujitsu de copiar sistemas operativos de IBM para el desarrollo de sus propias máquinas mainframe compatibles. Precisamente las acusaciones contra Fujitsu aparecieron poco después de un incidente completamente aparte, en que el FBI capturó n fraganti en California a 17 ejecutivos que trabajaban para Hitachi y Mitsubishi, y se les acusó de robo de secretos de diseño tanto en hardware como en software de mainframes de IBM. Sin embargo, de distinto modo al caso Hitachi, el problema de Fujitsu nunca trajo actuaciones jurídicas debido a que fue provisionalmente apartado de los tribunales en 1983, tras unos primeros acuerdos entre las dos compañías, acuerdos que se vinieron abajo, e hicieron necesaria la intervención de los jueces independientes de la AAA Asociación de Arbitros razón de esta diferencia es que, mientras en el caso Hitachi los japoneses admitieran su falta, en el caso de Fujitsu hay múltiples discrepancias acerca de cuanto material de IBM estaba protegido por la ley de Copyright, ya que IBM no registrada el Copyright de sus programas hasta 1978. En definitiva según una de las sentencias de estos jueces, el acuerdo costaría a Fujitsu un cantidad de dinero sustancial, incluso para el tamaño de estas compañías. A cambio, la compañía japonesa recibiría la inmunidad sobre las infracciones de derechos de software pasados, y se le concedería acceso selectivo a sus desarrollos de sistemas operativos en un período de tiempo superior a los próximos cinco años e inferior a una década. LAS GRANDES EMPRESAS INFORMÁTICAS CRECIERON UN 17 año, ha elaborado ya su ranking de las 100 mejores empresas informáticas de 1986, del cual publicamos un extracto. El hecho más importante a destacar en este ranking es que el crecimiento medio ponderado de estas empresas es de un 17, con una facturación en informática que sumada alcanza los 176.900 millones de dólares. De todos modos, esta cifra no se corresponde con lo sucedido a la cifra de los si a para ha disminuido un 4, quedándose en 25.700 millones de dólares. Este hecho viene debido a que IBM ha sufrido un año más bien regular, con una caída del 27 en sus beneficios, lo que ha repercutido brutalmente en estas cifras, debido a que IBM acapara el 20 del sector informático. Sin embargo, el citado aumento del 17 en la facturación nos indica que los demás no han tenido tantos problemas para crecer. Aún, es necesario resaltar que las compañías americanas de informática han disminuido su cuota de mercado interior, aunque en la mayoría de los casos esta caída se ha visto compensada por las ventas al exterior. Lo contrario les ha ocurrido a las compañías japonesas, con crecimientos superiores al 50, debidos al aumento del mercado doméstico, y sobre todo, a la apreciación del yen frente al dólar. De este modo, Fujitsu, NEC e Hitachi pasan a ocupar los puestos 4o, 5o y 6°, desde los puestos 5o, 7 y 11 que ocupaban en 1985. Además, Hewlett Packard, Olivetti y Siemens también avanzan mientras que en la otra cara de la moneda están NCR y Control Data, que se han visto retrasados con sus crecimientos del 12 y 9. En la cabeza del pelotón, Unisys le arrebata el puesto punta a Digital, que pasa a ocupar la 3a posición. En otro orden de cosas, es necesario citar la disminución de beneficios netos en las empresas, lo que, en cierto modo, es uña y carne con la competencia del mercado. Mientras que en 1984 había 17 empresas de las 100 cuyos beneficios fueron superiores al 10, en el 85 la cifra fue de 9, y este año igual. SEDISIY ANEXO FIRMAN EL ACUERDO DE INTEGRACIÓN El Presidente de la Asociación Española de Empresas de Informática Sedísi, José Francisco Olascoaga, y el Presidente de la Asociación Española de Soporte Lógico Anexo, Gonzalo garcía Muñoz, han firmado el protocolo para la incorporación de tas empresas de Anexo a la AEI Sedisi. Con este protocolo, resultado de un acuerdo de ambas partes, la AEI Sedisi consolida su papel aglutinante, y en constante crecimiento, en uno de los principales sectores estratégicos de España y actúa en beneficio del conjunto del sector. 20 PRINCIPALES COMPAÑÍAS MUNDIALES DE INFORMÁTICA La incorporación de las empresas de Anexo se realizará a título individual con lo que la AEI Sedisi verá aumentada su representatividad del sector español hasta un total de 106 miembros. CRAY ACABA CON SU PROYECTO MAS AVANZADO La compañía Cray Research, líder indiscutible en el mercado de los te la reducción de fondos para su más avanzado proyecto informático lo que provocó la salida de su creador, Steve Chen, diseñador de las familias de superordenadores que han dado los últimos éxitos a la empresa. Según ciertos comentaristas, esta salida puede ser un gran golpe para la compañía, en sus actuales intentos de luchar contra la competencia, tanto local como japonesa, que está surgiendo en este sector, dominado por Cray desde 1976. como MP, tenía previsto estar listo para los primeros años 90 y consistía en un sistema de proceso en paralelo, con más de 100 veces b potencia de las actuales máquinas. La opinión de la empresa apuntaba a que era demasiado ambicioso, y que Chen pensaba con dos generaciones de adelanto, según un portavoz de la empresa, que asimismo afirmó que el proyecto se les había escapado de las manos, tanto en términos de presupuesto corno de riesgo tecnológico. En este sentido, se citó que la empresa había obtenido un beneficio de 23, de dólares, sobre unas ventas de 138,2 millones, y que el proyecto MP ya les había absorbido 25 millones de dólares trabajos a finales de 1985. La decisión de recorte provocó la marcha de Chen. uno de los dos fundadores de la empresa, que continuará el proyecto de la compañía, junto con algunos miembros de su equipo Aprovechando la visita que efectuó recientemente el Jefe del Gobierno español República Federal de Alemania, el presidente de la multinacional NIXDORF, Klaus Luft, solicitó a González que se acelere la puesta en marcha de la LOT, lo que permitiría a Nixdorf una gran expansión en nuestro mercado. Según reconoció Luft, la Administración germana está presionando a las autoridades españolas para que se inicie el proceso de la LOT. La liberalización de terminales es imprescindible para que Nixdorf comercialice sus centralitas digitales. En este sentido, según Luft, se piensa en una inmediata ampliación de la fábrica de Toledo, que actualmente se encarga de la producción de componentes para los sistemas 8870, 886X y 8818 y las citadas centralitas. Este será el primer paso para que Nixdorf doble su facturación actual en España 22.000 millones de ptas. en los próximos 3 años, para de este modo alcanzar los mil millones de marcos de ventas 50.000 millones ptas. en la primera mitad de los 90. Para adecuarse a este nivel de ventas, se piensa en la adquisición de dos edificios, uno en Madrid y otro en Barcelona, destinado de la compañía, y el segundo a la coordinación de las operaciones regionales. También aseguró el presidente que la intención de Nixdorf es la reinversión de todos los beneficios de sus filiales en el extranjero, y considera a España como plataforma Ibe Por otro lado, Luft reiteró que su mayor deseo en estos momentos, es la cotización de las acciones de la compañía en las Bolsas Españolas, solicitada el mes de mayo, y que de momento ha tropezado con algunos trámites legales. De conseguirse este cometido, Nixdorf seria la primera sociedad extranjera que se mercados de valores. COMPAQ TRIPLICA BENEFICIOS TRIMESTRALES Compaq Computer ha incrementado en un 82 la facturación del segundo trimestre del año, gracias a la venta de sus ordenadores personales de la gama alta, obteniendo de este modo 270 millones de facturación frente a los 147 del mismo período del año 1986. Estos resultados contrastan tremendamente con las previsiones que se tenían, sobre todo después de que IBM anunciase su nueva gama de ordenadores personales PS2. Fuentes de la empresa do, lo Qué más había aumentado fueron las exportaciones, aunque centraron la clave del éxito en los dos últimos productos un ordenador de micro ordenador de 16 bits. Los beneficios también al pasar de los 10 millones del 2 trimestre del 86 a los 31 millones de este año. POCOS CAMBIOS EN EL RANKING ESPAÑOL DE INFORMÁTICA El año de 1986 no ha traído apenas ningún cambio en el posición amiento de las principales empresas de Informática, aunque si es notable las cifras de crecimiento de las mismas, según se desprende del cuadro elaborado por la revista Chip. Las notas a destacar son, entre otras, la caída en la facturación de IBM, un 6, debida únicamente a drástico descenso que han sufrido sus exportaciones Véase informe ANIEL, y que han hecho disminuir la facturación de 192.000 millones de pesetas a 180.000. Hay que remarcar que la caída ha sido en la exportación, ya que la facturación en el interior ha aumentado. Este descenso del gigante no ha sido acompañado por las restantes compañías, que lograron importantes aumentos en la facturación, entre los que destacan los de Olivetti 28, Nixdorf 27, Indescomp 142 y HewlettPackard 40. En los últimos puestos de la tabla, debemos citar el 165 de crecimiento de Me. Donnell Douglas Information, que ha pasado del puesto 50 al 41 con un aumento en la facturación de 400 a 1.061 millones de pesetas en los años 1985 y 1986 respectivamente. RANKING ESPAÑOL DE INFORMÁTICA FUNDESCO Madrid será la sede del Congreso Mundial de Informática en 1992, de acuerdo con la decisión de la Asamblea General de IFIP International Federation for Information Processing a favor de la candidatura española, gestionada por Fundesco. En la reunión, celebrada recientemente en Budapest, Madrid tuvo como candidaturas competidoras las de Amsterdam, Singapur y Sofía. IFIP es una organización internacional fundada bajo los auspicios de la UNESCO, cuyos fines son, entre otros el desarrollo de la cooperación internacional en Informática y el estímulo a la investigación, desarrollo y aplicaciones de esta área tecnológica. En IFIP hay representados más de 50 países, y España fue uno de los 13 fundadores. A través de sus organizaciones asociadas, IFIP agrupa a más de medio millón de profesionales. España está representada en IFIP a través de FESI Federación Española de Sociedades Informáticas, que agrupa a unos 8.000 profesionales de distintas organizaciones, entre las que se encuentra Fundesco. La candidatura española que ha conseguido que Madrid sea la sede del Congreso mundial que se celebrará en 1992 ha sido promovida por un Comité presidido por Ángel Luis Gonzalo, presidente de la Comisión Delegada de Fundesco y defendida en Budapest por una delegación integrada por representantes de FES, Fundesco y la Oficina de Congresos del Ayuntamiento de Madrid. Este Comité ha contado con el soporte organizativo de Fundesco y el patrocinio de la Dirección General de Electrónica e Informática, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, la Consejería de Trabajo, Industria y Comercio de la Comunidad Autónoma de Madrid, la Universidad Politécnica y el Ayuntamiento de Madrid, Telefónica, Eria y Standard Eléctrica, así como de Fundesco. Además de los órganos de gobierno, IFIP posee 9 comités técnicos estructurados en 32 grupos de trabajo que incluyen algo más de un millar de personas. Entre sus actividades más destacadas está la realización de simposios, congresos, etc., que dan lugar a numerosas publicaciones de marcado interés para el sector. Una de sus actividades más destacadas es la celebración de Congreso Mundial, que se celebra cada tres años y cuenta con la asistencia de varios miles de profesionales de la universidad, la investigación y la industria, pudiendo considerarse la más importante reunión internacional de informática. El próximo congreso se celebrará en 1989 en San Francisco. Podemos señalar que la celebración en Madrid de un Congreso mundial de estas características constituirá una ocasión única para cohesionar a la pujante comunidad informática española y para reforzar sus lazos con la comunidad internacional Al coincidir estratégicamente con la fecha de celebración del V Centenario del Descubrimiento, será, asimismo, una oportunidad excepcional para establecer un puente con los países de habla española y portuguesa, que en todo momento ofrecieron su apoyo a la candidatura española.

LCTOKL5 FERRANT1 PLANEA FUSIONARSE A UN GRUPO USA La compañía de electrónica británica Ferranti va a fusionarse con la compañía estadounidense del sector de defensa International Signal Control para crear una de as mayores compañías en el sector de electrónica militar del Reino Unido. El nuevo y todavía sin nombre grupo tendrá unas ventas superiores al billón de libras y unos beneficios de 100 millones de libras según se pronostica para el período de año próximo desde enero En cuanto a los socios cabe decir que Ferranti es la segunda empresa en fabricación de ordenadores, radares y sistemas de comunicación militares, e ISC es una compañía especialista en proyectos llave en mano y cuyas ventas del año pasado en un 60 fueron hacia clientes no identificados del tercer mundo. EL PENTÁGONO BLOQUEA LOS AMBICIOSOS PLANES DE PLESSEY El Departamento de Defensa de los EE.UU. ha impedido a Plessey Grupo británico de electrónica la adquisición de Harris Corporation Grupo estadounidense de electrónica con sede en Florida con lo cual Plessey hubiera doblado su tamaño y hubiera incrementado considerablemente su presencia en EE.UU. Harris declaró el ano pasado unos ingresos netos de 84,5 millones de dólares y. unas ventas de 2,1 El argumento del Departamento de Defensa ha sido el de mantener los niveles de seguridad nacional pues entre otras actividades Harris fabrica semiconductores, equipos de comunicaciones y sistemas de procesamiento de SECTOR DEFENSA La negociación sobre la reducción de la presencia r al hecho más importante en los últimos meses, no solamente en el sector de defensa sino probablemente el problema político más importante de los que tiene el encima de la mesa. La conclusión de estas negociaciones pasará posiblemente por una redefinición de la política de defensa con sus implicaciones tanto en lo que se refiere a papel que tendrá que jugar España en la OTAN como en las repercusiones que de ello se deducen. Los aspectos que definen y enmarcan el problema de la reducción de las tropas norteamericanas, como todo el mundo en la actualidad sabe, •ElGobiernose encuentra con el hecho de que no puede demorar más su claro posicionamiento respecto a la reducción militar norteamericana como consecuencia de su postura frente al referendum de la OTAN. Si no se produce una reducción real al final de las negociaciones podrá ver mermadas sus posibilidades electorales en próximas llamadas electorales. El Gobierno americano no puede una reducción de sus efectivos militares en España por el temor de sentar un precedente para sus próximas negociaciones sobre su presencia en otros similar. Por otro lado y en el caso de reducir la presencia militar en nuestro país, supondría que España como miembro de la Alianza, tendría que asumir las funciones potenciales para las cuales está encaminado el escuadrón de cazabombarderos F.16 con base en Torrejón. En este sentido hay que tener en cuenta las controvertidas declaraciones de la cúpula de la Alianza respecto a que si España no capacitada para ello. Además, y redundando en lo anterior, existen las presiones que están ejerciendo países europeos con el fin de evitar el repliegue de las fuerzas americanas, que intuyen no puedan ser sustituidas por sus equivalentes españoles. En Otro orden de cosas, cabe destacar que al momento del cierre de la presente edición, todavía no se ha designado la persona que sustituye a Eduardo Serra en la Secretaría de Estado de Defensa, por lo que ya son más de 3 meses y medio que dicha Secretaría de Estado se encuentra sin titular. Esta ausencia de titular puede ser debido, bien a que el Gobierno no encuentra una alternativa válida que sea aceptada por la cúpula militar, bien que el Gobierno esté esperando a que concluyan las negociaciones con los norteamericanos para que el futuro secretario de Estado pueda definirla política industrial del ministerio con cierta proyección de futuro. datos y tiene una gran cantidad de contratos con el Pentágono algunos de los cuales son de naturaleza altamente clasificada. A pesar del asunto Toshiba que ha enturbiado las relaciones entre Japón y EEUU, en temas de seguridad, Japón ha anunciado la firma de un acuerdo para la participación de su industria en la iniciativa de defensa estratégica lo cual convertirá a Japón en el quinto aliado de EEUU. llevado unos diez meses y los puntos más conflictivos fueron la protección de los secretos militares de las investigaciones y el posible beneficio económico para las firmas japonesas que participen en el proyecto que está dotado con de millones de financia Estados Unidos mantendrá la prioridad intelectual sobre los descubrimientos realizados en colaboración con los japoneses pero estos estarán autorizados para su comercialización con ciertas restricciones. Los secretos de defensa serán protegidos por las leyes existentes ya que Japón ha obtenido autorización para no introducir una legislación especial. La opinión pública japonesa en su mayoría y la oposición al gobierno desconfían del acuerdo que podría significar un acuerdo militar con Estados Unidos, la legislación recoge esto en el acuerdo de seguridad americano japonés 1954. LA FRAGATA DE LA OTAN PARA LOS ANOS 90 EMPIEZA A MOVERSE Nueve contratistas británicos han formado un consorcio, denominado SCL Supermarine Consortium Limited, para cubrir lo que será la participación británica en el proyecto de diseño de la fragata de la OTAN para los años 90 NFR90 según siglas inglesas. Se espera que después de la firma de un protocolo previo con otros siete gobiernos, el Ministerio de Defensa británico adjudicará a SCL los contratos de lo que cabe esperar sea uno de los más grandes contratos en este sector para esta década. Las nueve compañías son British Aerospace, Ferranti, Plessey, Racal, ThornEMl Estos cinco se encargaran de la parte electrónica y armamentística Rolls Royce los motores, VSEL, Vosper Thomeycroft y Yarrow el casco de la nave. Los otro siete países que participarán son EE.UU., Canadá, Francia, RFA, Italia, Holanda y España. Se espera construir entorno a 50 fragatas de las cuales Gran Bretaña adquirirá una docena. Uno de los principales puntos a discutir antes de la firma del acuerdo es el tamaño que debería ser de 6000 toneladas para el Ministerio de Defensa Británico y de sólo 5000 toneladas según la opinión de otros gobiernos. La diferencia reside entre precio y poderío. FRANCIA E ISRAEL COMPITEN UN CONTRATO EN ESPAÑA Para intentar arrebatar a Israel un contrato de unos 20000 millones de pesetas para modernizar los 24 aviones Mirage 3 que poseen las FF.AA. españolas. Las ofertas fueron presentadas a ñnales del pasado mes de junio. La oferta de la firma israelí IA Israel Aircraft Industrias en unión de la española CESELSA incluyen el traslado a Israel de dos Mirage 3 a lo cual se oponen las FF.AA. por cuestiones de seguridad operativa. En el caso francés la propuesta de las empresas Maree Dassault y Thomson fabricantes respectivamente de los aviones Mirase y sus equipos electrónicos ha sido hecha en colaboración con las firmas españolas CASA e INISEL. Las participaciones en la modernización por parte extranjera son de un 40 en e caso israelf y de un 60 en el caso francés. Otros puntos a favor de la propuesta francesa son los precedentes de modernizaciones de Mirage 3 en otros países por parte de Dassault y la estrecha colaboración de CASA con Dassault en la fabricación en España de los 72 Mirage F.l. Parece ser que la Administración no se ha dado mucha prisa para participar en el programa estadounidense de misiles de tercera generación asumida por la OTAN. Hasta que con la primavera pasada llegó la reunión del GEIP Grupo Europeo Independiente de Programas y en ella se decidió que CASA, Inisel y Santa Bárbara se integraran en el desarrollo del Advanced Short Range AirtoAir Mis En 1988 comenzará la fase de ID cuando EE.UU. comience a transferir parte de la tecnología creada por Hughes Aircraft hace ya una década para el ARAAM misil de alcance medio. Europa se encargará del misil de corto alcance con un presupuesto estimado en ID próximo a los 20.000 millones de pesetas. De parte del Ministerio de Defensa Español no se hacen declaraciones pero según los expertos se supone que la participación estará cercana al 10 unos 2.000 millones para 1988 esto es dos tercios de todo el presupuesto dedicado a la participación española 3.000 millones de pesetas anuales en los programas del GEIP. Los programas OTANGEIP con participación española son los siguientes según informó la revista MERCADO en septiembre pasado PROGRAMA SISTEMA DESARROLLO PAÍSES EFA Avión de combate europeo Fragata de los 90 Final ataque Misiles alcance medio Misil aire tierra Misil contra carro adquirieron a finales de la década de los 60 para sustituir a los F.86 Sabré que fue el primer reactor utilizado por el ejército del aire español en la década de los 50. La adquisición fue de 30 aparatos y por diversos accidentes se han perdido 6. En teoría la vida media de este tipo de aviones es de 20 años y se preveía iban sustituidos por los F.18A FACA y vendidos a otros países estos viejos aparatos franceses, pero se ha decidido recientemente el hacer un desembolso adicional para prolongar la vida operativa de estos aviones por 10 años más posible mente no será suficiente para que los F18A estén operativos todavía. EL COCOM PERMITE LA VENTA DE ORDENADORES PERSONALES ALCAME El COCOM Comité Coordinador para el Control Multilateral de Exportaciones formado por la práctica totalidad de los de la OTAN además de Japón, {y que tiene como finalidad evitar las exportaciones de mercancías consideradas estratégicas a los países del este agrupados comercialmente en el CAME, ha decidido levantar su veda a la venta de ordenadores personales. La decisión puede reflejar el hecho de que los ordenadores personales puedan haber perdido la importancia que hasta ahora tenían, o bien puede ser una simple consecuencia del anuncio soviético de la comercialización a partir del próximo año de un ordenador personal llamado CRONOS primer ordenador personal de este país capaz de realizar entre dos y cuatro millones de operaciones por segundo. LA INVERSIÓN EN ELECTRÓNICA MILITAR ASCENDERÁ A 700.000 MILLONES EN LOS PRÓXIMOS DIEZ AÑOS Las adquisiciones de material militar durante 1987 por parte del Ministerio de Defensa español tendrán un importe aproximado de 350.000 millones de pesetas un 28 correspondientes a compras en e exterior. Además según la Ley de Dotaciones Presupuestarias para las FF.AA. contempla unas inversiones próximas al billón de pesetas para e mantenimiento de es tos sistemas militares durante los próximos diez años, las inversiones en el campo concreto de la electrónica militar durante el periodo de desarrollo de esta ley serán superiores a los 700.000 millones Es espectacular, y para algunos incluso alarmante, el aumento de las inversiones del Ministerio de Defensa en investigación y desarrollo los últimos años cuadro 1. son las parcelas de inversión militar hasta el año 2000 cuadro 2. INVERSIONES DEL MINISTERIO DE DEFENSA EN ID Construcciones Aeronáuticas Sociedad Anónima CASA precisa una inversión de 30.000 millones de pesetas durante los próximos cinco años para modernizarse, según las declaraciones de Javier Alvárez Vara Presidente de CASA. Estas inversiones serán propuestas inmediatamente a los propietarios de la empresa el INI con un 73, Nordhorp Corporation con un 13 y MBB con un 12. Según las mismas declaraciones todavía no se tiene decidido si se van a obtener los 30.000 millones con cargo a endeudamiento o a partir de los recursos propios. Estas declaraciones de Javier Álvarez Vara han sido provocadas en gran medida por un informe de la consultora Roland Berger sobre el funcionamiento de la. El destino fundamental de los 30.000 millones será la modernización de laboratorios, la automatización de procesos y la robotización de los elementos estructurales fabricados por CASA en fibra de carbono. El sistema de trabajo seré reformar con ánimo de obtener una fabricación superior a ocho millones por empleado tres millones por encima de la situación actual, este cambio en el sistema de trabajo no supondrá, según Javier Alvárez Vara, ningún ajuste de plantilla. En la actualidad CASA tiene una plantilla de unas 10.000 personas. PLESSEY GANA UN CONTRATO CON EL DEPARTAMENTO DE DEFENSA AUSTRALIANO Plessey Corporation ha ganado un contrato de 160 millones de libras esterlinas del departamento australiano de defensa para el desarrollo de 6000 radios, pero no unas radios cualesquiera sino que se trata de modernas radios de uso militar basadas en el System 4000 de la propia compañía londinense, que están diseñadas para ser eficaces en climas adversos y de simple manejo.

BORRADOR DEL PLAN TÉCNICO DE LA TV. PRIVADA La televisión privada cubrirá en una primera fase, que se iniciará en el mes de marzo de 1989, el 50 del territorio nacional, según el Plan Técnico de Televisión Privada, que está siendo analizado por la Dirección General de Telecomunicaciones. En la segunda etapa, que llegará un año después, se alcanzará el 60, para finalmente y en una tercera fase, lograr el 80. El plan comprende la regulación de los sistemas de transporte y difusión de señales previstas para la prestación del servicio por parte de rías, la de las bandas, canales, frecuencias y potencias reservadas para la emisión de programas de tales sociedades, así como emplazamientos y diagramas de radiación de los centros emisores y reemisores. Su aprobación corresponderá al gobierno, mediante un real decreto. Las concesiones quedarán sometidas a cualquier modificación que se produzca en las condiciones técnicas de la concesión que pudiera acordarse mediante la modificación de plan. Una vez aprobada la ley y finalizada la elaboración del plan técnico se abrirá un período de tiempo lo más breve posible para la convocatoria y resolución de las concesiones. La entrada en funcionamiento de las citadas emisoras dependerá únicamente de las condiciones y capacidad del concesionario para su puesta en marcha y de la adaptación de la red de difusión de Radiotelevisión Española, que son los únicos obstáculos que pueden retrasar Este plan, que tendrá que ser aprobado por el gobierno mediante real decreto, incluye la selección de las provincias que constituirán las áreas geográficas con emisoras particularizadas. La demarcación de las áreas geográficas no siempre LCTOKL5 PULSO DEL SECTOR De lo acontecido desde la aparición del número anterior son de destacar la confirmación de los buenos resultados económicos obtenidos por Telefónica durante 1987, y las noticias sobre el borrador del Plan Técnico de Televisión Privada. Parece que la favorable coyuntura económica general del país, ha tenido su reflejo en las empresas de telecomunicaciones con importantes crecimientos en la demanda, y las peticiones de equipos a los suministradores. Esta situación en el caso de Telefónica presenta un escenario optimista de cara a las principales líneas de actuación «n política industrial holding circulante, inversiones en la red, y desarrollo de nuevos servicios. Por otro lado, la no adjudicación del concurso para la adquisición de la CTC Chilena, ha supuesto un cierto freno al intento de participar de forma más activa en los mercados internacionales por parte de Telefónica, aunque se están preparando operaciones similares en otros países iberoamericanos. El borrador del Plan Técnico de la Televisión Privada ha sido ampliamente comentado por la prensa el aspecto más debatido es el calendario establecido para la cobertura de los canales privados, sobre todo por la dificultad para competir con RTVE en la captación de recursos por publicidad. En el Plan Técnico se establece un primer periodo de 14 meses que abarca hasta marzo de 1989 para alcanzar el 50 del territorio nacional, un segundo período de un año para llegar al 60, y una tercera etapa que permitiría cubrir el 80 del territorio. En el panorama internacional el sector de las telecomunicaciones es uno de los más dinámicos. Los acontecimientos ocurridos en estos meses lo demuestran una vez más. Las multinaciones se mueven Las grandes empresas multinacionales siguen moviendo sus peones en el tablero internacional. ATT, cambia sus estrategas para la introducción en Europa. La idea es coger la mayoría del capital de APT, la empresa creada con Philips y dar entrada a otro socio minoritario, que le abra el mercado nacional. La unión con Philips sólo le había reportado hasta el momento una parte del mercado holandés. El acuerdo de APT con Amper va en esa dirección. También se habla de algún acuerdo con la STET italiana. Alcatel también se mueve ha firmado un acuerdo con AEG y Nokia, para el desarrollo de un teléfono celular que sea compatible con sus centrales de conmutación. La empresa E.R.900, que así se llama, aspirará a conseguir entre 13 y la mitad del mercado europeo para 1990. Rebajas de tarifas por doquier La congelación de tarifas anunciada por Telefónica no es el único caso en el mundo. La DGT anuncia una rebaja de sus tarifas para 1988 de un 7. British Telecom, que por cierto ha sufrido en 1987 un fuerte deterioro de su imagen debido a las denuncias efectuadas en The Times por exceso de cobro de sus contadores, rebajará hasta un 40 las tarifas de los circuitos alquilados internacionales. En los Estados Unidos, la FCC ha obligado a los suministradores de servicios de larga distancia a una disminución de tarifas de un 3,5. La PTT francesa prevé haber ganado en 1987,12.000 millones de francos, de los cuales 10.500 pertenecen a las telecomunicaciones, un auténtico récord que permite a Gerard LJonguet no sólo bajar las tarifas, sino incrementar su autofinanciación. Italcable prevé un incre coincidirá con las de las comunidades autónomas, ya que se encuentra condicionada por los aspectos geográ Las empresas periodísti inter pió en participar en la televisión privada mostraron ayer su rechazo a integrarse en el proyecto, si en el mismo no se contemplan garantías de cubrir desde el primer momento el conjunto del territorio nacional. Las citadas fuentes basaron su rechazo en la necesidad de competir con la televisión estatal, especialmente en el ámbito de la publicidad. Respecto a la postura del Gobierno de responsabilizar de la puesta en funcionamiento de servicio, los representantes de empresas de do analizado desde hace tiempo y que su capacidad para responder a su puesta en funcionamiento está más que demostrada a través de los estudios de viabilidad. Para el estricto cumplimiento de la ley, el Gobierno baraja dos posibilidades 1a creación de un ente público, que se denominaría Instituto Nacional de la Televisión Privada, o de una Dirección General que actúe como un gestor de la misma. El Instituto Nacional Televisión Privada mentó de beneficios respecto a 1986 de un 30, incremento debido sobre todo al fuerte aumento del tráfico telefónico. Por su parte British Telecom ha decidido congelar los planes de jubilaciones anticipadas ante el fuerte aumento de la demanda y del tráfico. Los chinos están descubriendo el teléfono El teléfono empieza a entrar poco a poco en la vida de los chinos de a pie. pues los altos funcionarios ya dispo El precio de su instalación, sigue siendo muy caro, unas 20 veces el salario de un funcionario medio. El promedio de aparatos es de 1 teléfono por cada 200 personas en las ciudades y 1 por500enelcampo.Alcatel, Philips y otras empresas, es tan firmando jugosos tos e. Informes del mercado de telecomunicaciones 1988 Electronics publica los informes del mercado de telecomunicaciones de USA, Japón y los países europeos más importantes. Para USA, prevé un crecimiento del 9, con un 14 previsto para la transmisión de datos para Japón un 13, mientras que para Europa prevé un 6 tendrá personalidad jurídica y capacidad para el cumplimiento de sus funciones. Les corresponde el cumplimiento, la elaboración, seguimiento y evolución del plan técnico. Será el encargado de presentar las propuestas de autorizaciones y renovación de concesiones y proponer al Gobierno la caducidad de las Entre sus funciones destaca también la contratación y gestión de los sistemas de transporte y difusión de señales televisivas, en la medida en que hayan de utilizarse para el funcionamiento de las entidades concesionarias. Asimismo, deberá encargarse del control e inspección de la observancia por parte de las sociedades concesionarias, de las reglas contenidas en la ley. Deberá informar al gobierno sobre las solicitudes para la transmisión o gravamen de las acciones de las sociedades concesionarias. Los gastos derivados del citado ente serán abonados por las sociedades concesionarias. Su composición se basa en la existencia de un presidente, que será el titular de Transporte, Turismo y Comunicaciones un consejo rector, compuesto por ocho vocales nombrados por el Gobierno y un director general, que será nombrado por el Gobierno a propuesta del presidente del instituto y para el que ya hay varios candida EL CCIR CELEBRA SU 60 ANIVERSARIO Sesenta años atrás, los plenipotenciarios de los 80estados Miembros de la UIT Unión Internacional de Telecomunicaciones reunidos en Washington DC Estados Unidos del 4 de octubre al 25 de noviembre de 1987, volvieron una página de la historia de la Unión de crear el Comité Consultivo Internacional de Radiocomunicaciones CCIR. Aprovechando la presencia en Ginebra de delegados del CCIR durante las reuniones intermedias de sus Comisiones de Estudio, el CCIR llevó a cabo i ele. En los años que siguieron a la creación de la unión era posible concluir acuerdos internacionales en materia de radiocomunicaciones por medio de conferencias internacionales sin mayores dificultades. Pero con la rápida evolución de las técnicas utilidad, en el decenio de 1920 se cayó en la cuenta de que, para que las conferencias internacionales pudiesen llegar a acuerdos en un lapso razonable, se necesitarían estudios y una coordinación preliminares de los trabajos realizados por cada país Miembro en el campo de la teoría y práctica de las telecomunicaciones. Estas circunstancias llevaron a la decisión de establecer en 1927, en el seno de la Secretaria de la UIT, un órgano permanente que se ocupara de las mencionadas cuestio La función del CCIR consiste actualmente en estudiar y publicar Recomendaciones sobre las cuestiones técnicas y de explotación relacionadas con las radiocomunicaciones. Su primera Asamblea Plenaria el cuerpo directivo compuesto por representantes de las administraciones de los países Miembros fue celebrada en La Haya en 1929, y la primera Asamblea de posguerra, que reorganizó el trabajo del CCIR, tuvo lugar en Estocolmo en 1948. Más de 300 Recomendaciones adoptadas durante el transcurso de sus 60 años de vida estén todavía en vigor en la actualidad. Las Recomendaciones del CCIR abarcan prácticamente todos los aspectos del empleo de la tecnología radioeléctrica, lo que incluye los sistemas de relevadores radioeléctricos de redes de telecomunicaciones, los sistemas por satélite utilizados para radiodifusión sonora y de televisión, y los servicios móviles, como tos de telecomunicaciones marítimas, aeronáuticas y de vehículos terrestres. También comprenden algunos aspectos esenciales de las radiocomunicaciones como la propagación de las ondas radioeléctricas y los medios técnicos para utilizar el espectro de frecuencias de una manera adecuada y económica. El CCIR está encabezado por un Director, que es elegido por las Conferencias de Plenipotenciarios y cuenta con la asistencia de una secretaría especializada El actual Director del CCIR es el Sr. Richard Kirby, de los Estados Unidos. LCTOKL5 RESOLUCIÓN CONCURSO CHILE La pérdida en la adjudicación del 45 por 100 de la Compañía de Teléfonos de CHILE CTC, supuso para Telefónica un serio revés en su proyecto ex pan sionista, ya que Chile conformaba para la empresa un elemento estratégico para su introducción en el mercado internacional. Telefónica acudió a la licitación que participaban la empresa francesa France Cable et Radio y los Bancos Bilbao, Hispano, Central, Chase Manhattan, Dresdner, Continental Illinois, Marine Mildland y Security Pacific. En un principio, el consorcio español tuvo que competir con otras siete empresas, de las que dos eran de nacionalidad chilena SONDA Sociedad Nacional de Procesamiento de Datos, que actúa en el campo de la transferencia tecnológica en las áreas de computación, informática y telecomunicaciones, y Comunicaciones Chile. La norteamericana Bell South Corporation, que da servicio telefónico en el Sureste de Estados Unidos, no participó finalmente en la subasta debido a los cambios en la legislación tributaria norteamericana, que han favorecido la inversión dentro del país. Asimismo, The Chase Manhattan Corporation, subsidiaria de la entidad bancaria del mismo nombre, optó finalmente por participaren el consorcio español. El resto de las compañías que participaron en la licitación fueron la japonesa Nippon Telegraph and Telephone Corporation, de titularidad estatal al 85 la francesa Alcatel, constituida en 1987 como resultado de la fusión entre la Compagnie Genérale D Electricité de France y la norteamericana ITT Corporation y Bond Corporation Holdings Limited, que fue finalmente quien se adjudicó la licitación. Bond Corporation per RESULTADOS TELEFÓNICA 1987 Telefónica ha conseguido durante 1987 unos beneficios de 53,247 millones, el mejor ejercicio de toda su historia en cualquiera de los parámetros que se contemplen. Los ingresos totales alcanzaron los 568.700 millones, un 16,6 más que el año anterior, lo que supone un crecimiento real del 12 frente a una tasa media del 6,7 durante los últimos cinco años. sido 268.971 millones de pesetas y el beneficio neto alcanzado ha sido de 53.247 millones de pesetas, el 17,7 más que el año anterior, lo que entre otras cosas va a permitir obtener el mayor incremento hasta ahora del beneficio por acción, el 14,6, cuando el objetivo optimista de la compañía era un 10 de incremento, tal y como se prometió en el lanzamiento de Telefónica en la Bolsa de Nueva York. con un dividendo del 11, el pay out es del 85,7 frente al tradicional 99, iniciándose así una nueva etapa de constitución de reservas con cargo a resultados. El reforzamiento de los recursos propios ha permitido además reducir el endeudamiento al 41,7, habiendo alcanzado ya el 65,1 de los recursos permanentes. El éxito comercial de Telefónica, se basa en un elevado incremento de la demanda de líneas de comunicación, así como en una elevación del tráfico telefónico, muy por encima de las medias de los últimos años. Así, las peticiones de nuevos teléfonos alcanzaron 1.135.366, un 56,3 más que el nivel medio de peticiones en el período 198285 726.300 líneas y un 18 más sobre las 963 000 líneas solicitadas en 1986. Por otro lado, el tráfico también se elevó espectacularmente, pasando el consumo medio por línea al 7,4, frente al 2,3 en 198285 y el 4,9 registrado en 1986. Para 1988 están previste unos ingresos por operaciones de 603.000 millones de permitirán obtener un crecimiento del beneficio por acción del 10 al 15, con unos beneficios netos significativamente superiores a los del año pasado, según Luis Solana. Las inversiones, pese a la no subida de tarifas, crecerán un 30, alcanzando los 330.000 millones de pesetas. fenece en un 51,4 al empresario australiano Alan Bond, a través de Dallhold Investments. La sociedad, que no posee ninguna experiencia en el ámbito telefónico, se dedica a la inversión en distintos El precio de partida señalado por el gobierno chileno para la presentación de ofertas era de 102 millones de dólares. La operación constaba de dos fases del 30 de las acciones de CTC y una ampliación de capital en la que el adquirente se com La oferta de Telefónica, considerada en un principio como la más viable, se cifraba en 234,2 millones de dólares, de los que treinta serían aportados como inversión extran sión de deuda externa. El holding estatal chileno CORFO Corporación de Fomento de la Producción al cual pertenece CTC. optó finalmente por el dinero fresco, ya que oferta de Bond era sustancialmente superior a la de Telefónica, 272,4 millones de dólares y sería desembolsada en su totalidad como inversión extranjera. Nada más conocerse el resultado de la licitación. Telefónica ha ofertado a la administración chilena la compra del 20 de CTC que aún permanece bajo titularidad estatal. Según ha manifestado el gerente de CORFO, Guillermo Letelíer, la venta de las acciones que posee la corporación, debería de pública, dada la imposibilidad legal de hacerse directamente. En el supuesto de aprobarse esta nueva licitación. Bond no podría competir con Telefónica, ya que, según contemplan los estatutos de la CTC, ningún accionista puede poseer más del 45 de las acciones de la Compañía. Rechazada su propuesta para Chile, Telefónica se centrará ahora en el desarrollo de nuevos proyectos en Brasil, Argentina, Colombia. Ecuador Puerto Rico y Méjico NOVEDADES DE BRITISH TELECOM British Telecom BT ha reducido sus precios hasta un 40 para sus servicios internacionales utilizados por grandes compañías, acción que conducirá a una guerra de precios con su única rival, Mercury Communications, que ya ha anunciado que revisará sus tarifas de los circuitos privados internacionales. Por otro lado, la compañía británica está invirtiendo 19 millones de Libras Esterlinas en transferir sus archivos y planos de redes a un sistema Digital Mapping. Además, BT está en la entra da 6 o de u red, cuyo servicio, conocido como Sistema de Acceso Flexible FAS, permitirá a rectamente a una red de fibra óptica. Finalmente, BT ha decidido posponer indefinidamente la entrada en servicio del sistema Centrex, que permite a las empresas liberar los intercambios telefónicos Ínter nos. PROPUESTA DE ANIEL EN RELACIÓN CON EL CALENDARIO DE LIBERALIZACION DE EQUIPOS TERMINALES CONTEMPLADOS EN LALOT Una vez aprobada la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones, ANIEL Asociación Española de Ende Electrónica. aspectos que se antes de la liberalización d. Período transitorio hasta la aprobación y puesta en marcha de los nuevos reglamentos. Para evitar un vacío legal, no se debería libe Importación de teléfonosdel Sudeste Asiático ANIEL ha propuesto a la Dirección General de Telecomunicaciones la elaboración de un reglamento que impida la importación indiscriminada de teléfonos de baja calidad, normalmente procedentes del Sudeste Asiático. En la elaboración de los reglamentos deberá tenerse en cuenta el desarrollo de las NETs Normas Europeas de Telecomunicación, que en caso de que existieran debe plazos de entrada en vigor de Laliberalizaronde equipos terminales en nuestro país debe ser acorde con las políticas de los países miembros de la CEE. Por ello la Administración española debería poner en marcha una política homologable a la existente en estos países. Como se sabe, el tráfico de equipos de Telecomunicación es muy reducido, debido a las restricciones que estos ponen a sus mercados internos. En general y en un contexto geográfico global debería buscarse una reciprocidad concreta país por país, mercado por mercado y producto producto par español a la competencia procedente del exterior. Es importante resaltar que durante el primer año de entrada en vigor de la LOT, corresponde a las Compañías concesionarias de servicios la propuesta de fechas para la elaboración de los reglamentos técnicos y fechas de liberalización de terminales según la disposición transitoria segunda. Seguidamente se detallan en e cuadro 1 los plazos que ANIEL estima oportunos para proceder a la liberalización de equipos terminales. El período de tiempo aspectos tales como la adaptación de plantilla, creación y potenciación de redes de venta, rediseño de equipos terminales, dado que en algunos casos los actualmente existentes presentan un exceso de sobre especificación que les impide a las empresas con actividad productiva acceder al mercado en igualdad de condiciones que la competencia. CALENDARIO PROPUESTO POR ANIEL CREACIÓN DEL INSTITUTO EUROPEO DE NORMAS DE TELECOMUNICACIÓN Los Directores Generales de las Administraciones de Telecomunicación de la CEPT Conference Europénne des Administrations del Postes et des Telecommunications, reunidos el pasado 14 y 15 de enero en Londres, adoptaron el acuerdo de crear un Instituto Europeo de Normas de Telecomunicación ETSI en Sophia Antipolis, Niza, Francia. Este instituto liderado por la CEPT, tiene su origen en la propuesta realizada en su día por la comisión de la CEE en su Libro Verde a fin de contribuir al desarrollo del Mercado Común de Telecomunicaciones y Servicios europeos. tendrá como las competen campo de la normalización europea venia realizando la CEPT es por ello por lo que está previsto un período transitorio hasta la completa transferencia de los trabajos de la CEPT al ETSI. Los Campos en los que el Instituto tendrá competencia para la propuesta, desarrollo y aprobación de normas serán las Telecomunicaciones, áreas comunes a las Telecomunicaciones y las Tecnologías de la Información a decisión del ITSTC Information Technologies Steeríng Com a las Telecomunicaciones y Radiotelevisión en cooperación con otros organismos como la UER Unión Europea de Radiodifusión. Asimismo, podrán ser miembros del Instituto las Administraciones, los PTT, los fabricantes de equipos, los y administradores de i prive centros de investigación, pudiendo participar individualmente o agrupados a nivel. El ETSI constará de una Asamblea General, una Asamblea Técnica, un Secretariado, Comités Técnicos y Equipos de Proyecto ver cuadro I. Está prevista la celebración de la Asamblea General Constitutiva de este Organismo el próximo 29 y 30 de marzo en Sophia Antipolis. Dado el corto espacio de tiempo fijado por los Directores Generales para la creación del ETSI, en la actualidad se están definiendo aspectos todavía no suficientemente claros, como pueden ser las relaciones de este CENCENELEC Europen Committe for StandardisationEuropean Commitee for Electrotechnical Standardisation y con la CEE. ORGANIGRAMA DEL ETSI EQUIPOS DE PROVECTO TELEFÓNICA INTERCAMBIA TELETTRA ESPAÑOLA Telefónica y el grupo italiano Telettra SpA, filial de Fíat, han llegado a un acuerdo de cooperación internacional en el campo de las teleco De acuerdo con los términos de la operación, Telefónica cederá un 40 de Telertra Española a cambio de una participación del 10 en la empresa matriz italiana Telettra SpA, que realizará una ampliación de capital reservada a la compañía española. En el plazo de tres años, el grupo italiano, que tenía hasta ahora sólo un 49 de la filial española, se hará con la dad de las acciones de Española, mientras que paralelamente Telefónica elevará hasta el 14 su participación en Telettra SpA. El precio final aproximado de este intercambio de activos es de 6.000 millones de pesetas y da derecho a que un representante de Telefónica, que previsible mente será Luis Solana, se siente en el comité ejecutivo de Telettra SpA. El grupo Telettra SpA facturó en el ejercicio de 1987, 660 millones de dólares. Estos acuerdos, en su redacción final, deberán ser aprobados por los respectivos consejos de administración y por las autoridades pertinentes. Según fuentes de la compañía semipública española, el acuerdo alcanzado tiene como objetivo alcanzar una mayor presencia en el campo internacional de las Telecomunicaciones, con especial énfasis en proyectos euro Tras esta doble operación unida a la venta de Cable de Comunicaciones, el holding industrial de Telefónica queda reducido a cuatro grandes compañías Entel, Sintel, Amper y la nueva Comet, dedicada al diseño y materialización de nuevos proyectos industriales. B LIBERAL1ZACION DE TERMINALES A partir de 1 de Enero, Telefónica está en condiciones de vender el segundo terminal telefónico supletorio, extensiones de centralita y equipos complementarios a los abonados, según una disposición del Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones publicada en el Boletín Oficial del Estado el día 10 de diciembre del pasado año. El primer terminal seguirá en régimen de alquiler. De esta forma, se permite a Telefónica adaptar su régimen comercial a la liberalización promulgada en la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones LOT. En concreto, Telefónica podrá ofrecer, en régimen de alquiler, como teléfono principal, los modelos Benjamin, Heraldo de sobremesa, Teidc A y B, así como aparatos TRM y sistemas de interconexión. Ver cuadro 1. Los usuarios que posean teléfonos supletorios o extensiones de centralita podrán optar entre seguir en el régimen de alquiler o bien comprar el terminal a Telefónica a un precio especial, más barato que el de catálogo. El mantenimiento de los equipos, excepto los alquilados a Telefónica cargo del El punto de conexión de red sigue siendo propiedad de Telefónica y, en caso de venta del aparato, deberá existir en la línea telefónica un elemento físico que separe eléctricamente la línea y equipo propiedad del usuario de la línea y equipo principal, propiedad de Telefónica. En caso de que el abonado decida adquirir los equipos supletorios, la instalación podrá llevarla a cabo Telefónica o el propio usuario por sus propios medios, aunque Telefónica deberá suministrar si recargo el punto de conexión de red. La liberalización del mercado de terminales, anhelada por fabricantes y usuarios, significará también oportunidades de ahorro para Telefónica. Según estimaciones internas, la liberalización del mercado de terminales telefónicos podría generar un ahorro de unos 10.000 millones de pesetas en el primer año de liberalización, en inversión de equipos telefónicos en régimen de alquiler y su mantenimiento. No obstante, Telefónica está obligada solidariamente a no permitir en ningún momento el desabastecimiento PRECIO DE EQUIPOS DE TELEFÓNICA Equipo Precio de cesión Precio de venta Benjamín Estilo Góndola Heraldo Manos libres Negro Teide A Teide B TM10 Teclado Especiales Contador de abonado Contador de líneas Contestador cassette informador Contestador interrogador Marcador automático Mensáfono Estos precios no incluyen el IVA TELEFÓNICA NO VARIARA ESTE ANO NINGUNA DE SUS TARIFAS Las tarifas de Telefónica no subirán en 1988, según confirmó e presidente de la Compañía, Luis Solana, quien además afirmó que ha llegado la hora de que los usuarios se beneficien de los resultados de una buena gestión. Entre las razones esgrimidas para tomar tal decisión se cita el espectacular crecimiento de los ingresos de Telefónica, cuyos beneficios fueron de 53.247 millones de pesetas, el año pasado. Las previsiones de ingresos para el 88 con esta congelación de tarifas serán suficientes para dar dividendo, invertir y dotar a la Compañía de reservas legales, según Luis Solana, quien se mostró muy satisfecho de Id marcha de la economía del país y del papel de motor de la industria desempeñado en este último año por Telefónica. APROBACIÓN DEL PLAN DE TELEFONÍA RURAL El Consejo de ministros aprobó en su reunión del 29 de Enero el Plan de Telefonía Rural para el cuatrienio 198891, presentado por el Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones y cuyo presupuesto asciende a 78.965 millones de pesetas. Las acciones previstas en el plan se concretan en la instalación de teléfonos públicos, 31.754 millones para atender a zonas urbanas y 32.336 millones para extender el servicio telefónico a los extrarradios. Con respecto al plan cuatrienal anterior, las dos primeras partidas se han visto incrementadas en el 72 y el 176, respectivamente. Al finalizar el plan, se habrá completado la dotación de teléfonos públicos de servicios a todas las entidades de más de 50 habitantes. En concreto, se instalarán otros tantos teléfonos públicos en 5.700 poblaciones, de las que el 83 se concentra en Galicia y Asturias. Del mismo modo se habrá atendido a más de 700.000 habitantes de 2.000 entidades de población, mediante el establecimiento de nuevas zonas urbanas e igualmente se habrá multiplicado por 2,5 las instalaciones de extrarradio del último cuatrienio, cubriéndose la demanda de 140.000 extrarradios .B 5 E.CT0RL5 OLIVETTI Y AMPER FORMAN UNA COMPAÑÍA PRIVADA conjunta Amper y la firma italiana. La citada compañía, que tendrá su sede en Madrid y recibirá el nombre de, operaré en el sector privado de las telecomunicaciones. El acuerdo joint venture incluye también un programa para la comercialización de los productos de Amper a través del dispositivo de ventas de Olivetti. La compañía italiana mantendrá un 51 de la nueva empresa y Amper el 49 restante. VENTA DE CABLES DE COMUNICACIONES Telefónica recibiré 1.800 millones de pesetas por la venta del 49 de las acciones de Cables de Comunica Cable, que ya posee el 51 restante. junto con la de Maliaño de Alcatel Standard Eléctrica, se reparten prácticamente el 50 el suministro de cable a Telefónica, principal y casi único cliente de ambas. Cable de Comunicaciones facturó durante 1985, último año del que se disponen dalos, unos 6.000 millones de pesetas, de los que 2.100 corresponden a exportaciones. Esta empresa necesita para su viabilidad económica de una garantía de compra por parte de Telefónica. Sin embargo, fuentes de esta última indicaron que en la venta no existe ningún compromiso de pedidos para Cables de Comunicaciones. No obstante, si reconocieron que para ajustar el precio de las rentabilidad futura de la empresa y para ello hay que contar con la demanda a medio plazo. Pero estos cálculos son meras estimaciones. Holding Circulante diseñada por Telefónica, que consiste en vender participaciones industriales de filiales con el fin de obtener recursos necesarios para emprender AMPER ES PRIMERA PAGINA EN LOS DIARIOS SOVIÉTICOS En el pasado mes de Diciembre, Antonio López, presidente de AMPER, firmaba en Moscú los documentos para la creación de la primera empresa mixta de la U.R.S.S. en el campo de las Telecomunicaciones. Esta empresa llamada TELUli Teléfonos de los Urales, ha nacido en un tiempo record, al amparo de una nueva ley inspirada por la política aperturista de Moscú que permite la creación de U.R.SS. Los socios son la Fábrica de Teléfonos de la mayor empresa estatal soviética de fabricación de aparatos telefónicos, Amper y Telefónica Internacional. El pasado 30 de Enero el diario IZVESTIA comentaba en su primera página la visita de una delegación de Amper a la ciudad de Perm. Durante su estancia en Perm, la delegación española visitó el edificio de 9.000 m3, con cuatro plantas industriales y ocho de oficinas, que será la futura sede de TELUR. En el Diario IZVESTIA, el Director de la Fábrica de Teléfonos de Perm, Sr. V. Sadamov comentaba que la nueva empresa fabricará un millón de teléfonos durante los próximos tres años y que el precio de estos teléfonos sería de 12.000 ptas. en la U.R.S.S. El teléfono que fabricará TELUR será el TARSIS. diseñado por AMPER. Posteriormente, se producirán otros productos de telecomu TELEFÓNICA Y LA BOLSA CREAN EMPRESA DE INFORMACIÓN BURSÁTIL desarrollo de las distintas fases para implanta feto a Iberc edifi la bolsa de Madrid. Este servicio de transmisión simultánea de voz y datos que ya conecta los edificios de la Plaza Lealtad con el de Alfonso XI, se extenderé a todos los agentes de Cambio y Bolsa de Madrid. Además de la instalación de 1.600 Ibercom, el acuerdo contempla la creación de una empresa común cuyo objetivo será la comercialización y distribución de información bursátil.

EL MERCADO ELECTRÓNICO CRECERÁ EN EUROPA DURANTE 1988 Las empresas electrónicas norteamericanas no creen posible un incremento de la facturación, i b, los fabricante p de chips, ordenadores, director de la compañía alemana Nixdorf Computer, apunta hacia un incremento de los beneficios en los próximos doce meses. Por su parte Pierre Suard, presidente de Alcatel, la empresa que ocupa el segundo puesto en el ranking mundial de ATT, manifestó que, salvo imprevistos, el panorama para las compañías electrónicas europeas es favorable. Los pedidos de material electrónico, verdadera medida de la demanda, confirman éste optimismo Las ventas de memorias RAM dinámicas de 1 Megabit están aumentando mientras que las de ordenadores y productos de te respuesta a ésta demanda, la producción de DRAMs, a año, según los planes puestos en marcha en Alemania Occidental por Siemens AG, en Escocia por Motorola y en Livingston por NEC. Este Valle del silicio es también el lugar donde Compaq Computer Corp. tiene instalada una planta en la que próximamente fabricará ordenadores personales. Por su parte, Philips plantea empezar a producir memorias de 1 Megabit estáticas en Holanda, concretamente en su fábrica de Nijmegen. Dataquest, una consultora dedicada al estudio del mercado electrónico, predice que las ventas europeas de DRAMs de 1 Megabit pasarán de 2 millones de unidades en 1987 a 20 millones en 1988. Por su parte, este aumento de ventas conducirá a una caída n el c o de n de 256 kilobits, que se pasará de 100 millones de unidades en 1987 a unos 60 millones en por los 12 países de la Comunidad Europea contra las impresoras de fabricación japo Para contrarrestar el riesgo de un boicot, los japoneses están empezando a empujar sus productos en Europa. Este año, la compañía Oki Electric Industry piensa poner en marcha su fábrica de Cembernaud en Escocia. Esto va a asestar un duro golpe para la industria Europea electrónica, incluidas las empresas de chips que Oki comprará. Según Dataquest, en los próximos cinco años, el mercado europeo crecerá un 50 en ordenadores personales de 32 bits, un 30 en telecomunicaciones digitales, el 26 en radio celular y un 10 en componentes electróniutoción. Sin embargo, esta actitud de los vendedores y usuarios europeos no significa que el desarrollo de la industria de semiconductores sea menos difícil. Según indicó a Electronic Bussines, Pasquale Pisto rio, el veterano industrial italiano propietario de SGSMic rodee tro nic a Sp A, que se está enfrentando a la implacable tarea de eliminar puestos de trabajo, cerrar plantas industriales y fusionar su antigua compañía con Thomson Semiconducteurs, con el fin de crear el grupo SGS Thomson Microe lee tro nics. Para Pistorio, esta unión es la única forma de crear una industria europea de semiconductores competitiva. Espera poder llegar así a la cifra de 1 billón de dólares de facturación. De hecho, esta nueva compañía ocupa ya el segundo puesto del ranking Europeo después de Philips. 1988 puede ser un año de prueba para las empresas europeas de Telecomunicaciones que en 1987 unieron i una serie de a norteamericanos. Ahora es posible hablar de la industria de Telecomunicaciones Europea como algo más que una disparatada mezcla de pequeñas empresas, que hasta ahora dependían casi por completo del mercado doméstico EL MERCADO DE EQUIPOS ELECTRÓNICOS EN LOS PRÓXIMOS AÑOS Ventas en Europa TOTAL SEMICONDUCTORES Smiles de millones SB.19 CIRCUITOS COMPONENTES INTEGRADOS DISCRETOS OPTOELECTRONICA En Italia, las negociado hacia una posible joint venture entre las dos principales fábricas de equipos electrónicos del país, Italtel y Telettra del grupo Fiat, se rompieron en noviembre pasado después de que Fiat re husase acepta a Marisa Belüsario, presidenta de Italtel como director ejecutivo de la operación combinada. Las negociaciones, que habían durado dos años, tenían como fin la unión de las dos empresas en una sola denominada TELIT. La empresa alemana Sie. habían expresado su interés en formar parte de Luis Solana, presidente de Telefónica, estaba también entusiasmado con la idea. Solana había dicho que Telit podría ser el primer esfuerzo europeo en Te El rápido desarrollo de los más poderosos grupos, puede ser una oportunidad de oro para la industria. Otro cambio tiene como base la Red Digital de Servicios Integrados, tecnología que permitiré transmitir datos, imágenes y conversaciones telefónicas normales a través de la red telefónica. Todas estas grandes nos que los gobernantes europeos abran sus fronteras a los suministros exteriores. La Comisión de las Comunidades Europeas, está alentando a sus miembros para que ofrezcan una mayor competitividad en sus equipamientos y servicios. Para 1992 la Comunidad ha emprendido un plan con el fin de barrer obstáculos y conseguir un Mercado Común potencial de 320 millones de consumidores Ver cuadro. NEC FABRICARA UN CHIP DE 4 MEGABITS La compañía Japonesa NEC anunció que lanzará los pnxku ístic i fin. 1988, subrayando el dominio de la industria japonesa en el gran capacidad de almacena Otra compañía Japonesa, Toshiba, dio el mayor salto adelante, en cuanto a tecnología se refiere, con la introducción de los chip de 1 Megabit hace sólo un año. NEC prevé invertir 136 millones de dólares en su planta de Yamaguchi, en el centro de Japón, con el fin de adaptarla a la fabricación de chips de 4 Megabits. La fabricación a gran escala dependerá de la respuesta del público a los prototipos, pero se espera que comience a principios de 1989. Hay cierto escepticismo respecto a la capacidad de la industria japonesa para llevar a cabo los ambiciosos planes anunciados para el nuevo chip. Los chips de 1 Megabit no llevan en el mercado un tiempo suficiente como para amortizar las inversiones que se hicieron en su fabricación. ron a su vez, considerables problemas en los procesos productivos. Por lo tanto, se plantean serias dudas sobre la posibilidad de que la introducción de memorias de 4 Megabits fortalezca la industria japonesa dedicada a los chips En Estados Unidos, donde la industria se concentra en torno a la fabricación de microprocesadores, ninguna de las principales empresas ha expresado que tenga planes al respecto. En Europa, solamente Siemens está trabajando seriamente en los productos de 4 Megabits. E proyecto está en parte financiado por el Gobierno alemán. EL CONSORCIO SEMATECH FUERTEMENTE CRITICADO EN ESTADOS UNIDOS Sematech, el consorcio para que la industria norteamericana de semiconductores recupere una posición preeminente frente a Japón, está siendo criticado desde el momento de su fundación. El consorcio se puso en marcha con el fin de desarrollar equipos avanzados de fabricación de semiconductores. Acoge a trece compañías estadounidenses y cuenta con un presupuesto de 1.500 millones de dólares, la mitad de éste presupuesto pertenece a fondos gubernamentales. Ha tardado en ponerse en marcha dos años y en tiempo sus objetivos han cambiado sustancial mente. Parece ser que únicamente están contentas las grandes compañías como Motorola, Texas e Intel, que se benefi desarrollo de chips. El consorcio estará ubicado en Austin Texas, y recibirá una ayuda del gobierno a fondo perdido de 100 millones de dólares. Los objetivos de Sematech se centran en 1993, con el desarrollo de técnicas de fabricación de semiconductores nuevas, y empleando únicamente materiales de los Estados Unidos. La elección de Austin como centro de ubicación se existe una planta de fabricación de semiconductores que era propiedad de Data General, y que ahora pertenece a Sematech. Los detractores afirman que Sematech sólo será útil para los grandes fabricantes. El proyecto, pensado tras la recesión de 1985 y 1986, utiliza planteamientos aptos para 1984, pero no tiene Tde ce dos años se puso en marcha el proyecto en medio de un gran retroceso del mercado, con cerca de 1.000 millones de dólares de pérdidas. Los fabricantes americanos de semiconductores tuvieron que solicitar ayudas gubernamentales, y además se vieron obligados a ceder una parte del mercado a las empresas japonesas, concretamente en TOSHIBA FUE EN 1987 EL SEGUNDO SUMINISTRADOR MUNDIAL DE CHIPS Según la empresa consultora Dataquest, Toshiba consiguió durante 1987 el segundo puesto en el ranking mundial de empresas suministradoras de componentes. Anteriormente este puesto lo ocupaba Hitachi, que a la tercera posición. Por su parte NEC ostentando el liderazgo, ya lo hizo en 1986. El mercado mundial de semiconductores movió un total de 36.600 millones de dólares durante 1987, con un incremento del 24 frente a 1986, año en el que el volumen de ventas llegó casi a los 30.000 millones. Este incremento ha conseguido la recuperación de los fabricantes, que habían sufrido una fuerte crisis en los años 198586. Los fabricantes japoneses acapararon un 48 del mercado mundial, y las compañías norteamericanas el 39, quedando un 11 para las empresas europeas. Estas cifras dan constancia del liderazgo de los fabricantes japoneses en el mercado mundial de semiconductores. Toshiba facturó el año pasado 2.939 millones de dólares, frente a los 2.781 millones de Hitachi, arrebatándole de esta forma la segunda posición. En un cuarto puesto se mantiene Motorola, seguida de Texas Instruments. Como puede verse en el cuadro adjunto 1, aunque la facturación de ambos fue la más alta del mercado americano, no alcanzaron el 24 de medio. Por otra parte INTEL ha sorprendido ascendiendo del puesto undécimo al octavo, pasando de vender 991 millones de dólares en 1986 a 1 500 millones en 1987. También hubo cambios notables en las compañías del sudeste asiático y Extremo Oriente sin incluir Japón, que incrementaron sus en un 64. De todas formas, su siendo muy reducida, con sólo un 2 del total. PRINCIPALES FABRICANTES DE SEMICONDUCTORES ORIGEN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS AYUDAS PUBLICAS CONTENIDAS EN EL PEIN II MILLONES DE PESETAS Secretaría General del Plan nacional de 1D. CDTI Centro para el Desarrollo Tecnológico V la Investigación DG1IT Dirección General DGEI Dirección Genera de Electrónica e Informática. FUENTE Ministerio de Industria V Eneróla. LA ADMINISTRACIÓN DESTINARA 47.800 MILLONES PARA EL PEIN II El Plan Electrónico e Informático, está dividido en cuatro sectores expansión internacional del sector, explotación de grandes mercados institucionales, potenciación de infraestructura sectorial y desarrollo de empresas electrónicas e informáticas. El mercado español de electrónica supera el billón de pesetas, sin embargo, la industria española no es capa de ofrecer tecnología propia. El PEIN II, continuará con la política del primer plan, cuyo objetivo era promocionar la industria electrónica e informática del país. La distribución de las ayudas públicas proporcionadas por el PEIN II, están reflejadas en el cuadro adjunto 2.B BAJARON LOS BENEFICIOS NETOS DE PHILIPS Los beneficios netos del grupo electrónico holandés Philips, sufrieron una caída con respecto a los obtenidos en 1986. Dicha afirmación fue hecha por el presidente de la multinacional, Covan der Klugt, quien manifestó además que la cifra de negocios había pasado de 55.037 millones de florines en 1986 a 52.700 millones en 1987, disminuyen en un h.SSo. Para el director de Philips, este descenso en la cifra de negocios se debe principa los tipos de cambio, y a las dados en el balance. La baja da experimentada por el dólar a finales de 1987, ha provocado serias modificaciones en la competencia mundial, imposibilitando un aumento de precios en 1987. El empeoramiento de la situación para Philips se debe a que un 40 de las ventas se hace en monedas ligadas al dólar. EUROPA QUIERE ADELANTARSE A JAPÓN EN TELEVISIÓN DE ALTA DEFINICIÓN Las empresas europeas de televisores, están actúan do intensamente con fin de arrebatarle a Japón sus ambiciones de dominar el mercado de televisión de definición. Después de los esfuerzos realizados por el programa europeo EUREKA por establecer estándares europeos en televisión de alta definición, parece ser que las empresas europeas participantes presentarán en Washing ton su proyecto antes que la Comisión Federal de Comunicaciones norteamericanas. Entre las compañías que han lomado parte en el proyecto están Thomson, ThornEMI, Philips y Bosh. Se pretende de este modo, incrementar el número de presas fabricantes de televisores opuestas a la adopción por los Estados Unidos de estándares de televisión de alta definición basados en tecnología japonesa. Las compañías japonesas habían trabajado seguras de que los Estados Unidos adoptarían su propuesta de televisión de alta definición, llevada a cabo en cooperación por CBS y SONY. Jean Caillot, presidente de Thomson International, indicó que el giro experimentado en los Estados Unidos hacia estándares japoneses, en la que habría tres estándares distintos en Norteamérica, Europa y Japón. La industria japonesa no ha dicho todavía la última palabra. De hecho, en una votación efectuada recientemente por el Comité Americano de Televisión en el que están representados fabrica ni es y emisoras de televisión, fue aprobada por 26 votos contra 11 la propuesta japonesa. CREACIÓN DE UN CLUB DE ENSAYOS DE CIRCUITOS INTEGRADOS DIGITALES La comprobación de circuitos integrados digitales implica la utilización de equipos de ensayo sofisticados cuyo coste de adquisición y operación los hace poco rentables en comparación con el nivel medio de demanda de tales pruebas en la industria nacional. Por este motivo, la Dirección General de Electrónica del Ministerio de Industria y Energía y TECNOLÓGICA iniciaron las gestiones encaminadas a la formación de lo CLUB DWEENSAYOS DE CX DIGITALES y que es el objeto del acuerdo. E fin inmediato del CLUB consiste en la adquisición del equipamiento necesario y la preparación del personal de TECNOLÓGICA que será responsable de su operación. El objeto a medio largo plazo consiste en el acceso al equipo y a la información relativa a la Historia de calidad y fiabilidad de componentes electró TECNOLOGICA es una compañía mercantil con gran reputación, por sus medios personales y materiales, para la realización de trabajos de análisis de fiabilidad y calidad de componentes electrónicos, necesarios en aplicaciones de alta fiabilidad tales como las de Espacio y Defensa. La Dirección General de Electrónica decidió apoyar la creación del CLUB con la concesión de una subvención que cubrirá un tercio del valor de la inversión. Hasta el momento las compañías que oficialmente han CESELSA ELIOP, S.A. EQUIPOS Y SISTEMAS, S.A. TELECOMUNICACIÓN Y CONTROL, S.A. y TELETTRA. En la presentación a la prensa de la formalización de los acuerdos de constitución y de la concesión de la correspondiente subvención, tanto el Director General de Electrónica e Informática Julio González Sabat, como el Director Gerente de Tecnológica, Femando Franco, así como los representantes de las demás empresas participantes en el club, la idea de cooperación en esta iniciativa, así como las potencialidades que trae consigo creación de una base de datos de suministradores índices de calidad, apoyo a un posible diseño nacional de CIs, etc. González Sabat situó esta firma dentro del espíritu del PEIN II y la consideró un sistema más de la madurez de un mercado. 5 LCTORL5 INFORME DE LOS MERCADOS DEL SECTOR DE COMUNICACIÓN 1988 El informe anual de Electronics prevé un crecimiento del Sector Electrónico del 11. Dentro de éste, Subsector de Comunicaciones crecerá un 9con las ventas estimadas de 26,8 billones de dólares billones americanos, Índices que el último año fueron del 7 y 24,6 billones de dólares, respectivamente. La fuerza motora más importante es la continua confluencia de las comunicaciones y los ordenador rabie equipos totalmente digitalizados. Dentro de esta fusión, el sector con mayores perspectivas de crecimiento es el de las redes de datos, con un crecimiento esperado del 14 y un nivel de facturación de 4,9 billones de dólares, que contrasta con el 11 del año 1987 Cuadro I. Para las Telecomunicaciones, se espera un crecimiento del 7 7,6 billones de dólares, que aún siendo menor que el de otros sectores, supera con creces el del año anterior 4. Para el mercado japonés de equipos y software se espera un crecimiento del 13, con un nivel de ventas de 128,3 billones de dólares. Este crecimiento esperado es superior en dos puntos al índice norteamericano y sobrepasa en más del 50 por ciento el crecimiento de los cuatro mayores mercados de Europa Occidental Alemania Federal, Reino Unido, Francia e Italia. El motor de este crecimiento son los sectores de procesamiento de datos y software, donde ambos representan más de las tres cuartas partes de mercado total de equipos. Estas son también las áreas en que los fabricantes norteamericanos tienen las mayores esperanzas de penetración de mercado Cuadro 2. En cuanto a los cuatro mayores mercados de Europa occidental, el mercado electrónico aumentará un 6, algo menos de lo que lo hizo el año pasado, con un nivel de ventas global de 94,1 billones de dólares. La República Federal de Alemana RFA mantiene el mayor mercado electrónico de Europa, con un nivel de ventas de 34,1 billones de dólares. Sin embargo este año obtendrá el menor crecimiento entre los cuatro países europeos considerados sólo un 5. En el caso opuesto se encuentra Italia, con una facturación de 14,7 billones y un crecimiento del sector del 7. En medio, se encuentran el Reino Unido 6 y 23,6 billones de dólares y Francia 6 y 21,6 billones. En Europa, como en Japón, el subsector de procesamiento de datos será quien tire del Sector, aún cuando lo haga en menor medida que el año pasado Cuadro 2.B SECTORES DE EQUIPOS U.S.A. SEGMENTACION DEL MERCADO DE EQUIPOS Comunicaciones Consumo Industrial MÍdidat Software Otros ROYALTIES LIBRES En 1986 las empresas españolas gastaron más de 150.000 millones de pesetas en royalties por adquirir tecnología extranjera. El déficit de la llamada balanza tecnológica con el exterior ha venido creciendo ininterrumpidamente en los últimos seis años con la excepción de 1984 y el desfase se ha notado de una manera especial a partir del anuncio del ingreso de España en la Comunidad Económica Europea en 1985 los pagos por transferencia de 104.100 millones de pesetas, un 22 más que el año anterior, mientras que hasta ese año los pagos por transferencias tecnológicas venían creciendo a un ritmo del10i s royalties s de pesetas y que se visto regulados por la nueva normativa que liberaliza los trámites del permiso para obtener tecnología y para efectuar los pagos correspondientes. El Ministerio de Industria tiene preparado un decreto de Economía, por el que se tecnología hacia España Aunque existe el peligro de una cierta colonización, con la nueva normativa las empresas accederán más fácilmente a productos y servicios que de otra forma no podrían obtener, con la consiguiente mejora de su competitividad. Los sectores económicos en los que España ha importado más tecnología en el año 1986 ha sido la industria automovilística, con unos pagos de 33.141 millones de pesetas y 78 contratos de licencia y asistencia técnica la maquinaria eléctrica, con 29.923 millones de pesetas la industria química, con 18.776 millones de pesetas y las empresas de, que por la adquisición d pagar s de pe J 1. Por otro lado, un 56 de los pagos realizados por empresas españolas en 1986 fue ron destinados a la CEE, entre cuyos países destaca Francia, con 175 contratos firmados durante el año y unos pagos anuales de 41.770 millones de pesetas. Fuera de Europa, es especialmente significativa la relación con Estados Unidos, país con el que se han firmado, en 1986, 162 técnica por un valor de 48.897 millones de pesetas. PROVEEDORES DE VANGUARDIA Principales países proveedores de tecnología a empresas españolas

LCTOKL5 ACUERDO ENTRE APPLE Y DIGITAL principales, Apple y Digital Corporation firmaron un acuerdo de cooperación con el fin de facilitar la comunica sus sistemas. El s conjunto de productos de conectividad de alto nivel entre la dos líneas de producto. Se pretende integrar la red local Appletalk de los microordenadores Macintosh de Apple en el entorno de los miniordenadores VAX de Digital y de la red local Ambas empresas manifestaron Que esta colaboración beneficiará principalmente a las compañías de desarrollo del software, permitiendo incrementar las bibliotecas. Las aplicaciones del MACINTOSH serán accesibles a cualquier red de VAX. Todo usuario del Macintosh podrá conectarse al Appletalk y al Dccnel. La compatibilización de los Macintosh de Apple con la red de miniordenadores de Digital, va a estimular la expansión de Apple en el mercado de equipamiento de oficinas. Con este acuerdo se además, construir una alianza frente a IBM, su adversario común más. La cohabitación de DEC y Apple es posible ya más de un 25 de las instalaciones de DEC estén equipadas con Macintosh. La debilidad de contrapartida en la ausencia en Apple de una red de arquitectura de alto nivel. Sin embargo, no se espera a medio plazo la aparición de las gamas son demasiado diferentes para que pueda pensarse en un acopla TECNOLOGIA INMOS INMOS, la empresa que EL PULSO DEL SECTOR Como resultado de su estrategia para mejorar su cifra de beneficios, deteriorada en los últimos años, el gigante del sector, IBM, ha incrementa do sensiblemente esta cifra el 50 en beneficio neto para el cuarto trimestre de 1987, según anuncia. Cinco Días el 20 de enero. Esta recuperación parece coincidir con unas buenas perspectivas para el sector en general según una previsión efectuada por el Gobierno norteamericano, las compañías americanas aumentarán sus ventas en 1988 en un 22, medidas en unidades. Por otra parte, y con referencia a nuestro país, la filial española de Nixdorf Computer, ha crecido un 30 en 1987. En el campo de los peque mente con referencia al PS2 de IBM, persisten las incertidumbres sobre el papel que jugarán los fabricantes electrónicos. Según algunas informaciones, los principales cantes del sector introducirán durante este año los nuevos sistemas compatibles, pero todos parecen estar a la expectativa ante la estrategia que seguirá IBM, quien parece dispuesta a evitar la repetición de lo ocurrido con el IBMPC, y ha anunciado su derechos de propiedad sobre ciertas partes del fabricantes de clónicos, diseños de IBM e algunos aspectos. Los pequeños sistemas suponen una parte del mercado de importancia creciente. Según un informe de la revista Bussiness Week el grueso del mercado, que durante 30 años ha estado constituído por los ordenadores se irá desplazando poco a poco hacia los pequeños sistemas, interconectados mediante redes diseñó y fabricó el transputer. ha dado un gran paso que facilitará a otros fabricantes el poder incluirlo en sus dise Entre sus planes está lanzar una familia de placas de circuito impreso con transputers y chips de memoria que puedan ser conectados de diferentes formas, según los requerimientos del cliente. Placas de tipo estandard, podrán de producir un sistema con un poder de procesamiento global mayor que cualquiera de los mainframe ahora existentes. e re los primeros clientes se encuentra Apollo, fabricante norteamericano de estaciones de trabajo. Niche Technologies, una, ha usado las nuevas placas de INMOS en la construcción de boosters rápidos para las estaciones de trabajo de Sun, empresa distribuidora de estaciones de trabajo científicas, que ha conseguido un rápido crecimiento, con ambiciosos a la hora de conseguir una plaza en el mercado. Peter Cavill, director de microsistemas de ha dicho que los clientes quieren construir bloques de placas Las nuevas placas proporcionan a los clientes la facilidad de poder construir sistemas en bloque de gran poder y flexibilidad. completos microordenadores en un sólo chip se combinan altas velocidades de procesamiento con una fácil conexión, algo poco común en tecnología de semiconducto Pueden ser conectados a dos en robótica, control superordenadores. que hubo cuando fue anunciado por primera vez, el transputer se está convirtiendo en un estándar en la industria, ya que está siendo usado en los nuevos ordenadores personales de IBM, y en otros productos Otros clientes son Kobe Steel de Japón y Renishaw Controls de Gran Bretaña. Télex, la empresa americana dedicada a la fabricado de equipos periféricos, ha s do comprada por el grupo holandés Mémorex, por una cifra cercana a los 900 millones de dólares, unos 100.000 millones de pesetas que corresponde a un 90 del capital de Télex. Télex rechazó la oferta de Asher Edelman, que poseía el 7,8 de ésta compañía. Edelman ofrecía 56 dólares por acción, para un total de 10,5 millones de títulos. Como compensación por la retirada de su OPA, Edelman recibirá 9,47 millones de dólares. Las dos compañías han acordado constituir comités especiales con el fin de estudiar la forma de integración, teniendo en cuenta los objetivos a largo plazo. La nueva empresa moverá un volumen de negocio cercano a los 2.000 millones de dólares. Mettie 5600 empleados, repartidos en 250 delegaciones propias en 25 países, con cobertura en otros 50. Posee además siete centros de producción de componentes para ordenadores en Bélgica, Irlanda y California. La facturación de pasado ejercicio fue de 1.000 millones de dólares y los beneficios de 100 millones. Dentro del grupo de empresas, la filial española fue la que obtuvo mejores resultados. En cuanto a Telex Corporation, cuenta con 100 sucursales en Estados Unidos y 40 delegaciones en todo el mundo. Produce terminales compatibles y equipos de base instalada dé 600.000 unidades. La facturación de 1987 fue en torno a los 840 7 millones de dólares.» DIGITAL OFRECERÁ ORDENADORES PARA TELEMARKETING Digital Equipment Corporation anunció que piensa presentar una serie de orde dos para su utilización en aplicaciones de telemarketing. Digital, que ocupa el tercer puesto en el mercado mundial de informática, prevé. Con el fin de conseguir una línea de productos especializada, la multinacional ha firmado un acuerdo con la empresa NPRI, dedicada al desarrollo de software. Ambas empresas trabajarán del software Teletech Marketing System de NPR1. Esta compañía cuenta actualmente con más de 300 estaciones de telemarketing, repartidas entre el Reino Unido y Estados Unidos. Según la compañía, el software especializado facilitaré la eliminación de burocracia y papeleo administrativo. El paquete de software será operativo únicamente en ordenadores VAX de Digital y se espera que se incremente la productividad de los vendedores entre un 20 y un 200. Dicho paquete dirige además las llamadas a la línea de menos costes, recicla las llamadas de manera estructurada y definida y permite el seguimiento automático de llamadas, generando facturas, envíos o cartas. Las funciones serán la de análisis del rendimiento de los vendedores, actualización del fichero de clientes y elaboración de estadísticas de valor de productos. Serviré res, con una presentación escrita de ventas mientras se realiza la llamada.» IBM. PROVECTA UN SUPERORDENADOR JUNTO A SUPERCOMPUTER SYSTEM IBM planea unirse a Supercomputer Systems, con el fin de desarrollar una nueva generación de superordenadores, que contarán con hasta 64 procesadores, frente a los 4 del 3090, el mayor mode lo que fabrica IBM. El mercado de los superordenadores, valorado en 1.000 millones de dólares está controlada por CRAY, en un 61, le sigue Fujitsu con el 15 y Control Data con 13. La Dirección de Supercomputer Systems está ocupada por Stevc S. Chen, antiguo Ingeniero Jefe de CRAY, al que le fue un proyecto de investigación similar al que ahora desarrollará para IBM. total, y podrá acceder a la tecnología de IBM. EL FUNDADOR DE APPLE FORMARA UNA EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE EDUCATIVO Steven Jobs, el que fue fundador de Apple hace 21 años, prepara su regreso de NEXT, creada mismo. Se espera que dentro de pocos meses esté en el mercado su primer producto, una computadora de alta potencia. El segmento de mercado elegido por Jobs es uno de los más difíciles. Algunos colosos como IBM, DEC y Apple están instalados en él y no parece fácil que permitan la entrada de un nuevo competidor. Lo que pretende Jobs es construir un potente ordenador que pueda ser usado en enseñanza universitaria. Se estima que el precio final del producto estará comprendido entre tres mil y cuatro mil quinientos dólares. El software con que contará permitirá a los profesores crear entornos de aprendizaje simulados. La máquina que lanzará NEXT, al mercado será 10 ó 20 veces más potente que las actuales.» LAS COMPAÑÍAS AMERICANAS AUMENTARAN EN UN 22 LAS VENTAS DE ORDENADORES EN ESTE ANO previsiones efectuadas en los Estados Unidos por el departamento de comercio, las compañías aumentarán sus ventas de equipos en un 22,1 de unidades más que el pasado año. la industria e éste año en la segunda del país en cuanto a nivel de facturación se refiere, frente a la industria del automóvil, puesto. La primera plaza estará ocupada por la industria del petróleo. En el estudio se han analizado un 80 de las compañías que producen bienes de consumo y el 50 de las empresas de servicios. Este estudio ha sido realizado en los meses de septiembre y octubre, antes de llamado lunes negro, que conmoción ó a los mercados bursátiles de todo el mundo. Esto hace prever a los analistas que el crecimiento será algo menor del esperado. De todos modos, la caída del dólar continuará favoreciendo las exportaciones.» LCTOKL5 EL EXPRESiDENTE DE LOTUS CREA OTRA EMPRESA DE DESARROLLO DE SOFTWARE A MEDIDA El fundador de Lotus, Micchel D.Kapor, ha aban donado la compañía y ha formado una empresa propia con el nombre ON TECHNOLOGY, que se encargará palmen le de desarrollar nuevos sistemas de software para ordenadores personales. Sus primeros productos serán compatibles con el Apple Macintosh y el PS de IBM y estarán a la venta den que los ordenadores personales no se adaptan a la lanera de comunicarse y de los usuarios. EL NUEVO GRAN ORDENADOR DE DIGITAL SE PRESENTARA EN JUNIO Digital dará a conocer en el mes de jumo su nuevo gran ordenador que será dos veces más rápido que el modelo más potente de que dispone. Se espera que el nuevo equipo sea promocionado en datos central capaz de atender la demanda de información de un gran número de El sistem de Estrella Polar y pretende incrementar las ventas de Digital en el mercado de grandes empresas, que está dominado por IBM. El nuevo modelo será capaz de procesar 22 millones de instrucciones por segundo, 10 millones más que el actual más avanzado, el VAX 8800.B 1BM ESPAÑA La Compañía IBM España obtuvo durante 1987 unos ingresos totales de 177.457 millones de pesetas, lo que supone una disminución del 1,5 respecto al pasado año. Los beneficios netos aseen dieron a 22.206 millones de ptas. creciendo un 2,4 respecto a 1986. Los responsables de la empresa explican esta disminución de los ingresos como i de la baja de la baja lo precios de los productos. Dicha caída fue posible gracias a la política de reducción de costes aplicada por IBM en todas sus factorías. Aunque la ventas en el mercado interior crecieron un 3,5, los ingresos por exportaciones de la fábrica de Valencia disminuyeron en un 8,7. 1987 es el segundo año en que se reduce su volumen de ventas en los mercados exteriores. Uno de los principales clientes de la empresa, sigue siendo la Administración y las comunidades autónomas, de las que obtiene un 15 de equipos a la Administra ción Central y un retroceso en las locales y autonómicas El incremento de la cartera de pedidos es del 26,6, no siendo posible entregarlos todos en 1987, debido fundamentalmente a en los plazos. IBM ha venido consolidando una nueva estructura organizativa por sectores, desde mediados del pasado año. Se han creado cinco áreas de negocio Sistemas de Comunicaciones, Sistemas Personales. Sistemas de Empresa, Sistemas de Aplicaciones para Negocios y Productos de tecnología IBM. Además se ha creado IBM USA, sociedad que encarga. Con el fin de cubrir estos objetivos, IBM mantuvo a lo largo de 1987 una serie de inversiones en el CIM de Valencia, el Centro de Ingeniería de Oficinas de Madrid y el Centro de Soporte por Aplicaciones Bancarias de Barcelona. Las para Europa de la reestructuración de la compañía se traducen en una mejor adecuación al mercado y agilización de la loma de decisiones, manteniendo intacto el grado de responsabilidad y autonomía. La mayor importancia que se dará a partir de ahora a la relación entre la línea de, la de ingresos, como de sus beneficios mundiales, dará lugar a que IBM Europa aumente su influencia en la línea de productos, ya que su volumen de negocios representa, junto a los de África y Oriente Medio, un 10, del total mundial.» LOGIC CONTROL DOBLA SU CAPITAL SOCIAL La empresa Logic Control, dedicada a los servicios informáticos, ha tomado la decisión de ampliar social hasta los 200 millones de pesetas, el doble del importe actual del mismo. un año y medio, se hizo otra ampliación de capital, por un importe total de 50 millones de pesetas, doblándose mismo el capital existente en de la expansión desarrollada por la empresa. compañía no modificará la composición accionarial de la compañía, pues los directivos principales y el equipo ejecutivo, continuarán teniendo un 78 de las acciones. El restante 22 estará repartido entre los clientes de la empresa Logic Control abrió en 1987 nuevas oficinas en Valladolid, Barcelona y La Coruña compró un nuevo edifico en Madrid, y adquirió, para la ampliación de sus oficina centrales de Sabadell, un so lar a fin de construir un edifició de unos 4000 metros cuadrados. También renovó sus medios técnicos al nuevos ordenadores centra les. Logic Control no acudirá al mercado de capitales, aunque fuentes de la empresa hayan afirmado que han tenido algunas ofertas al respecto. SIEMENS INVERTIRÁ 200 MILLONES EN SOFTWARE Siemens AG ha encargado al Centro de Desarrollo de Software de Siemens, situado en la comarca catalana del Bajo Llobregat, un proyecto por un importe total de 200 millones de pesetas. Dicho proyecto tiene como fin crear software con destino a diferentes áreas. El primer encargo se trata del desarrollo de un sistema automático de traducción español alemán y español inglés, que supondrá un importe de 80,5 millones de pesetas. Otro de los encargos es un proyecto para el desarrollo de terminología de sistemas para PCs SINIS y MSDOS Base III a SINISINFORMIX. Además hay otra propuesta para colaborar en el desarrollo de un PROLOGSHELL para s que se de 10,5 millones de pesetas Los otros encargos una inversión de 34 millones de ptas. AG, tiene en Munich el Centro Coordinador de Desarrollo de Software. En él se producen nuevas tecnologías de la 41 y 5a generación, de estructuras, de ingeniería de software y sistemas desarrollo de software específico para las distintas bases de ceso, protocolo de redes. En Muí a de temas ofimáticos, de tratamiento de imagen, sistemas expertos y de lenguajes gráficos, así como inteligencia artificial, metodología, etc. Siemens dispone de centros de desarrollo de software, situados en países europeos. El entro español fue inaugurado en julio pasado, dentro del PEIN. UN 30 EN ESPAÑA La filial española de la multinacional alemana Nixdorf Computer, facturó más de 28.000 millones de pesetas el pasado año en nuestro país. Esta cifra de ventas representa un crecimiento de un 30 con respecto a lo facturado en 1986, 21.612 millones de ptas. Este crecimiento se de la plantilla de un 19, alcanzando un total de 1034 trabajadores. La planta de fabricación de Nixdorf en España está emplazada en Toledo, y cuenta con más de 230 das desde dicha fábrica supusieron un importe de 4.875 incremento del 41 respecto al nivel de ventas del pasado ejercicio. Los resultados de la multinacional en nuestro país, la sitúan en el segundo lugar del ranking de compañías informáticas en España, detrás de IBM. Hay que recordar que en 1986, este puesto le fue arrebatado por Hispano Olivetti, multinacional italiana que facturó 23.200 millones de pesetas, con un crecimiento del 41 sobre su cifra de ventas en 1985. prevista la compañía para los próximos tres años, ascienden a un total de 5,000 millones de pesetas en España. Dichas inversiones se canalizarán hacia equipos de comunicaciones, tales como equipos de videotex, centralitas digitales, y el digitón, un nuevo terminal telefónico de sofisticado diseño producido por la multinacional alema RESULTADOS DE HEWLETTPACKARD ESPAÑOLA La empresa HewleltPackard España filia de l.i incluida dentro de las 10 primeras empresas españolas de informática, cerró el ejercicio de 1987 con unos ingresos por facturación de 17.741 millones de pesetas. Esto supone un crecimiento del 21 respecto a 1984, en que la cifra de ventas fue de 14.642 millones de pesetas. Sin embargo su beneficio neto ha disminuido en casi un 23, siendo el pasado ejercicio de 1.387 millones. Ver Cuadro 1 En estos resultados están incluidas las operaciones de la fábrica de plotters en Tarrasa, cuya producción se dedica en un 95 a la exportación. E beneficio antes de impuestos fue de 2.156 millones de pesetas, creciendo un 0,6 por 100. Las exportaciones ascendieron a 3.730 millones, un 42,7 más que el pasado año. Hay que destacar que en el ejercicio que ha concluido, se incrementó su plantilla de 440 a 480 trabajadores. En relación con los resultados mundiales de la compañía, la facturación ha sido de 8.090 millones de dólares, lo que supone un aumento del 14 con respecto a 1986. De ellos 4.262 corresponden ó Estados Unidos y el resto a ventas fuera del país de origen. Los beneficios antes de impuestos se han situado en 962 millones de dólares, superando en un 23,3 los de 1986. Los beneficios netos fueron de 644 millones, con un crecimiento del 25. Hewlett Packard destinó 901 millones de dólares para investigación, lo que corresponde a un 11. sobre la cifra de facturación total. Según Juan Soto, director general de HewlettPackard Española, 1987 ha sido uno de los mejores años en la historia de la compañía. Se superaron los objetivos propuestos a principios de año. los avances en cuanto a informática de diseño y fabricación, as como informática de gestión y sistemas de medida electrónicos, médicos y quirúrgicos, fueron importantes. El dato de que el crecimiento económico en la fábrica de Tarrasa haya aumentado un 43a pesar de la bajada del dólar, confirma que nuestro país tiene poder para exportar productos de alta tecnología, según afirman fuentes de la empresa. Para Soto, ha aumentado el interés por incorporar la informática a las actividades de la ingeniería y control de fabricación y entorno de oficinas. RESULTADOS HEWLETTPACKARD ESPAÑOLA 87 EN MILLONES DE PESETAS MAGNITUDES El sector informático es paño ha experimentado un últimos 5 años. La facturación de 1986 aumentó en un 22., con respecto a la de 1985, situándose en torno a los 349.000 millones de pesetas, según el informe EL EN 1986 presentado por SEDISI Asociación. El crecimiento del sector fue progresivo hasta 1970, y es en los años 80 cuando se produce el crecimiento acelerado. Durante estos años aparecieron pequeñas empresas en respuesta a la de manda existente, consolidándose además las que habían sido creadas El periodo de 1981 1985 es H de mayor crecimiento de empresas de software y, con un 48.9 de nuevas empresas con loa 1985. La evolución de las de software y hard e ha sido diferente. que en los años 70 fueron impresas de hardware las beneficiadas, a partir las empresas de En cuanto al análisis de la a la venta de hardware y un 40 al software y servicios, según se puede ver en el cuadro 1. Se observa una tendencía a la disminución del peso del hardware en el sector Esto es debido al menor coste y mayor difusión del mismo así como a un aumento del mercado de software empaquetado. Mientras que la consultoría y los servicios de ordenador y centro de callos servicios de formación y servicios técnicos de están aumentando Se prevé que para 1987 el crecimiento del sector sea de un 23, con una facturación total de 428.000 millones de pesetas. informe como porcentaje del Sector Informática respecto al PIB Producto Interior Bruto, Esta y otras re del Sector con las principales país 2. Otro de los dato vos del estudio, del y un estudio comparativo entre población activa y facturación por empleado en los diversos subsectores se reproducen en los cuadros José Luis Domínguez, presidente de Amstrad España informo que se han convertido en los líderes absolutos de ventas de PCs en España. Las ventas netas de la empresa durante 1987 fueron de 20.547 millones de pesetas, que supera las previsiones de 20.000 millones anunciados. Estas cifras suponen para la empresa pasar de 1.100 millones de pesetas facturadas en 1984 a los 20.547 millones del pasado ejercicio. En total el incremento en el período 18487 es de 1.174 por ciento. Las ventas durante este ejercicio fueron de 81.200 unidades de PCs, y 41.275 impresoras, mercado este último en el que se han introducido sin campaña publicitaria previa. En cuanto al mercado de audio y video, se han vendido 36.000 cadenas musicales y 43.000 magnetoscopios. 1 as previsiones para el presente año son de alcanzar los 27.000 millones de pesetas de facturación, lo que supondría un incremento del 35 respecto a 1987. Se intentarán vender 100.000 unidades PCs, 130.000 cadenas de audio, 40.000 impresoras y 100.000 unidades de Sinclair, modelo que ha sido adquirido para su distribución en España. También empezaron a introducir el pasado mes de febrero, los PCs portátiles, de los que pretender vender 15.000 unidades. La empresa española, distribuidora de los productos de la multinacional inglesa Amstrad PCL, ha conseguido ganarse la confianza de la se una fábrica en nuestro país. La fábrica etará situada en el polígono madrileño de Tres Cantos, tendrá una extensión de 19.000 metros cuadrados y las obras se iniciarán próximamente. Contará con dos líneas de producción, una dedicada a televídeos, que sólo serán ensamblados, y otra que producirá teléfonos, tanto del tipo doméstico como de oficina, así como modelos de presta clones más sofisticadas. El proyecto ha sido muy bien acogido por Telefónica. Amstrad espera que sus nuevos modelos sean incorpora dos al nuevo catálogo de Telefónica. Se pretende que las exportaciones alcancen un 25 de la producción, estimada en 10.000 televídeos mensuales, una vez que la fábrica esté a pleno rendimiento. El número de teléfonos está indeterminado ya que dependerá de los acuerdos a que se llegue con Telefónica. Los mercados a los que se destinarán principalmente las exportaciones son el italiano y alemán. LA NUEVA FABRICA DE UNISYS SE INSTALARA EN BARCELONA La nueva fábrica de ordenadores de UNISYS en España, será instalada en Barce calidad de Sant Just Desvern. Posteriormente se tras parque tecnológico del Vallés, que será su definitiva. en España un total de 6.000 millones de pesetas, de los cuates, 3.000 millones estarán destinados a la nueva fábrica. E programa de inversiones, que tendrá una duración de cinco años, incluye además la creación de una empresa de software. La fábrica empezará a funcionar en el mes de junio, y el volumen de fabricación que se piensa alcanzar es de 10.000 ordenadores B25 en los primeros 12 meses. Los equipos producidos, serán destinados principalmente al mercado nacional. ingeniería de sistemas y distribución de equipos Sistemas de vigilancia CCTV Sistemas de seguridad industrial de alta tecnología Sistemas CCTV para control de tráfico vial Transmisión de imágenes vía línea telefónica TV barrido lento Cámaras CCTV, monitores, compresores de video, etc. Diseño y fabricación de equipos de conmutación de video. REPRESENTANTES EXCLUSIVOS

HACIA UNA TELEVISIÓN SIN FRONTERAS Varios acontecimientos importantes tendrán lugar este año en el sector de las Telecomunicaciones la aprobación del informe Barzanti sobre televisión sin fronteras por cables y satélite, la inauguración del año europeo del cine y de la televisión y. la ordenación del sector audio para la distribución y producción de programas. Se ha propuesto ncialmente un 30 del tiempo de antena para las tres años pasaría a ser 60, pero ello supone problemas de financiación y de distribución por países. La publicidad intenta limitarse al 15 de la programación total álgido de los programas, en clara contraposición a los modos de actuación nortea radica en la defensa de los derechos de autor y en los riesgos de concentración de poder y los monopolios de algunas grandes cadenas. En el lado positivo merece la pena destacar que la normativa española se adecúa perfectamente a la de la Comunidad. ALCATEL CONSIGUE 400 MILLONES DE DOLARES DE BENEFICIO EN SU PRIMER AÑO DE ACTIVIDAD Alcatel N.V. obtuvo en 1987 unos ingresos de 11.198 millones de Ecus 13.000 millones de dólares y unos beneficios netos de 346 millones de Ecus aproximadamente 400 millones de dólares, según un avance de resultados hecho público por la direc Durante las últimas semanas las noticias del Sector se han centrado de nuevo sobre las actividades de Telefónica. Tras los excelentes resultados obtenidos el pasado nueva etapa, apoyada en una fuerte reorganización interna la 5a en 5 años y en una mayor presencia internacional con su participación en la Empresa Nacional de Telecomunicaciones de Argentina ENTEL y el acuerdo con FIAT de intercambio de acciones entre Telettra Española y Telettra SPA. La reorganización mencionada ha supuesto no sólo el fortalecimiento de las funciones de Comercial y Desarrollo Corporativo en líneas con las nuevas características de los mercados de Servicios de Telecomunicaciones y la creciente diversificación de actividades, sino también un importante relevo de personas que han sido protagonistas de la historia reciente de la Empresa. Destacan entre ellas el ex Consejero Delegado, Diego Martínez Boudes y el ex Director General de Red, José Antonio Adell. La participación en la ENTEL argentina, tras el intento fallido con la Compañía de Telefonos de Chile, supone una decidida apuesta por incrementar la presencia internacional en aquellas par de la compañía, que d ser aprobados l junta general de acciolatas. Los 346 millones de Ecus 3,1 por ciento de las ventas, incluyendo los ingresos de 75,2 millones de Ecus por la venta de algunas compañías cuya actividad no estaba relacionada con el negocio de las comunicaciones. Sin incluir presentan un 2,4 por ciento celas de actividades donde en teoría se concentran las mayores fortalezas de Telefónica, ésto es, en la explotación de la red y la operación de los El lograr un esquema de funcionamiento que permita hacer frente a los graves problemas de Telecomunicaciones que tienen los países latinoamericanos, inmersos en una profunda crisis económica y con importantes déficits de satisfacción de la demanda, puede constituir una experiencia extrapolable a otros países de la comunidad lati La puesta en marcha de una de las mayores campañas de marketing realizada en España en relación con la venta de los teléfonos supletorios, está significando un importante fortalecimiento de la acción comercial y un paso decidido de cara a la liberalización de terminales que contempla la LOT. Simultáneamente, ANIEL hizo públicas sus recomendaciones sobre la necesidad de graduar este proceso de liberalizadón para permitir la adaptación de la industria nacional al nuevo marco. En cuanto al Sector Tele 1987 ha sido un año excelente para las empresas de Telecomunicaciones, tanto para los de las ventas. Las ventas de 13.000 millones de dólares de Alcatel, N.V. en su primer año de actividad sitúan a la compañía como el líder mundial en el suministro de equipos de Telecomunicación. Según Pierre Suard, presidente de Alcatel N.V., estamos muy satisfechos de que nuestra actividad haya superado las previsiones iniciales, que eran conseguir un beneficio del 2 por ciento de las ven PULSO DEL SECTOR operadores de red como para los grandes fabricantes. ATT ha anunciado unos beneficios de 2.040 millones de USA, frente a los 139 de 1986. La compañía norteamericana está procediendo una reestructuración acelerada desde la ruptura del monopolio en USA. Ahora ha decidido cerrar una de sus factorías dedicadas a equipos de transmisión en Carolina del Norte. ATT ha previsto ofrecer jubilaciones a 100 de 300 trabajadores, esperando recolocar a los restantes en otras factorías. El otro gigante norteamericano de Canadá. Northern Telecom obtuvo 350 millones de USA de beneficios, frente a los 315 de año anterior. Esta compañía continúa con sus intenciones de penetrar en el mercado europeo, en concreto va a instalar una fábrica de centralitas digitales en la región francesa de Lo Por su parte Ericsson obtuvo unos beneficios de 20.000 millones de pts., lo que supone un incremento de un 18,5 respecto a 1986. De Intelsa la filial española de la multinacional sueca. No obstante no ha sido un año muy bueno para Ericsson, ya que 13 de los beneficios se obtuvieron mediante la venta de bienes y acciones. Alcatel N.V. fue constituida el 1 de enero de 1987 al fusionar sus activos de Telecomunicación la Compagnie Generales CGE e ITT. La CGE con trola el 56,3 por ciento del capital de la compañía, mientras que ITT es propietaria del 37 por ciento. Él resto del capital está en manos de la Societé Genérale de Belgique, que posee un 5,2 por ciento y del Credit Lyonnats, con un 1,5 por ciento. Las Babys Bell continúan viento en popa. Los incrementos de beneficios de las mismas oscilan entre el 4,8 de Bell Atlantic y el 24 de U.S. West. La Compagme General dElectricité CGE ha conseguido también un fuerte incremento en sus resultados, obteniendo 2.700 millones de nada menos que un 36 más que el ario anterior. Para ITT también ha sido año n s be de 1.020 millones de USA, un 100 más que en 1986. Continúan los movimien nacional. G.E.C. y Plesey han obtenido el beneplácito del Secretario de Industria y Comercio del Reino Unido para fusionar sus intereses en Telecomunicaciones, con activos de alrededor de 400 millones de L. British Telecom ha adquirido un 2 de las acciones de International Telecom Japan. El Parlamento Europeo ha aprobado el Informe Barzanfi, sobre televisión sin fronteras por cable y satélites. El primer objetivo es unificar la normas técnicas de las emisiones, consiguiendo una única norma europea que se enfrente a la japonesa de TV de alta definición. La norma D2MAC, cuenta con la colaboración de Philips, ThornEmi, Thompson y Bobert Bosh. El segundo objetivo se incluye ras, cuya idea básica es que los programas de un estado miembros deben poder ser captados y transmitidos en todos los demás estados. La guerra cables de fibra óptica satélites, será larga y se librará en muchos y variados frentes. Hay quien dice que hay sitio para todos y que no existe tal guerra, que cada tecnología tiene sus y satélites son complementarios. No obstante parece que el satélite se está utilizando por las grandes empresas para crear sus propias redes privadas, cortocircuitando a las compañías telefónicas. Los VSAT very small aperture termináis permiten establecer estas redes con un costo competitivo. Se calcula que es rentable la instalación de una red VSAT a partir de 50 lugares, permite una cobertura internacional y el coste es independiente de la distancia. F ranee Press ha decidido instalar una red privada para la difusión de sus noticias entre todos sus abonados del mundo, 108. Es la primera instalación europea. En USA existen cerca de 50.000 microestaciones ya instaladas, de las cuales 35.000 son unidireccionales y 15.000 interactivas. BRITISH TELECOM COMPRA EL 2 DE LAS ACCIONES DE INTERNACIONAL TELECOM JAPAN British Telecom ha adquirido el 2 de las acciones de International Telecom Japan ITJ por un total de 750 millones de dólares. compañía no japonesa con acciones de ITJ. ITJ realizará un servicio internacional de Telecomunicaciones de líneas KDD desde Japón mediante el sistema de leasing. Por otra parte, su principal rival. Cable and Wireless, posee el 80 de las acciones de HK Telecom y el 17 de International Digital Communications IDC en Japón. U.S. WEST Y NYNEX PREVEN AUMENTAR SUS PLANES DE INVESTIGACIÓN Dos de las compañías Baby Bell, U.S. West y Nynex continuarán su labor de investigación pese a la sen tencia judicial que les prohibe el diseño y desarrollo de productos de Telecomunicaciones. Esta decisión entraña un alto riesgo económico pues tal vez nunca puedan emplear la tecnología que desarrollen. Sin embargo, la necesidad de disponer de tecnología propia y los recursos ya invertidos, así como el deseo de poder revocar la sentencia judicial, son algunas de las razones que han pesado en esta decisión. Todo el proceso se inició tras la desmembración de ATT el 1 de enero de 1984 y con el acuerdo de que ATT conservaría el derecho de fabricar equipos de Telecomunicación, la prestación de servicios de telefonía a larga distancia y la posibilidad de introducirse en el mercado Informático. Las Baby Bel, procedentes de la propia ATT, se reservaban el servicio telefónico local en su respectivo territorio. Sin embargo, la evolución tecnológica ha propiciado las disputas legales tales como servicios telefónicos básicos, de valor añadido y el grado de tecnología aplicable por ley, que comprometen las actividades futuras y el desarrollo de la compañía. HCTOKL5 PRESENTACIÓN DE OFERTAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA RED DE TELECOMUNICACIONES DE ARGENTINA Alcatel, Siemens y NEC han presentado ofertas para la adjudicación de la renovación de la red telefónica argentina y sus fórmulas de financiación. Las condiciones se limitan a las compañías con filiales en el país y a la fabrica trales y equipos de transmisión. Alcatel pretende renovar 400.000 líneas equivalentes y está respaldada por el gobierno francés con 160 millones de dólares. Por su parte, Siemens y NEC proponen instalar 1 millón de líneas equivalentes y ambos proyectos gozan del 100 de financiación. La red telefónica argentina es insuficiente y muy antigua y con su renovación se pretende impulsar la recuperación económica del país. El contrato asciende a 1.600 millones de dólares lo que incrementa la deuda externa de Argentina ya desorbitada, pese a las buenas ofertas de financiación. LA RENTABILIDAD DE LA RDSI Ante la incorporación de un nuevo sistema, en este caso la Red Digital de Servicios Integrados RDSI es importante estudiar su impacto en la sociedad, los beneficios Que le reporta y su rentabilidad económica, es decir si los servicios mejoran y las comunicaciones son de mayor calidad merece la pena la incorporación del nuevo sistema. general de las empresas de Telecomunicación en cuanto a los estándares a largo plazo, que se traduce en la necesidad de una única conexión y línea para acceder a todos los Esta mejora apenas afecta al usuario, ya que la desaparición de algunos cables e ínterfaces no redunda en su beneficio directo. Los servicios de telefonía que se proponen incluyen la identificación de la llamada, control de su importe, desvío automático a otras extensiones. Esas mejoras ya se consiguen en la red privada a un, por lo que las xpectativ preci tendrán al inteed pública. Una ventaja indudable de RDSI es la mayor calidad de información n la ransmisión digital sin ala integración RDSI. Las dos ir de la RDSI son la transmisión de datos de alta velocidad hasta 64 Kbseg, y el facsímil de alta velocidad de ios servicios de transmisión de imágenes, aunque haya que esperar algunos años. Pero ambos casos se pueden lograr con las redes digitales actualmente en funcionamiento Sin necesidad de transmitir grandes volúmenes que supone ahorrarse proble nterfases, formas de señalización y elaboración de estándares, además de evitar el desarrollo de interconexiones entre el nuevo sistema y las redes ya existentes. El éxito de la RDSI radicará en su capacidad de r tarifas función de comunicación de datos pero se verá compensado por un procesamiento más distribuido y mayor utilización de las líneas. Incluso este aumento nunca llegará al 15. La idea más extendida es que ofrece la RDSI se pueden conseguir con medidas más sencillas. En lo referente a distribución de las líneas, en el Cuadro 1 se muestra la previsión de la localización de las estacas telefónicas para principios de los 90. En el Cuadro 2 líneas que necesitan esos centros con 10 terminales de datos por línea de 9,6 Kbseg de voz por cada 10l d xtepn los cs de mayor tamaño. Las líneas de transmisión de voz superan en mucho el resto. Ello implica que el recurso a la RDSI recaerá en la transmisión de voz por lo que las ventajas son mínimas, y la incidencia del coste deberá ser celebrarse en Madrid las II Exposición de las Telecomunicaciones Europeas, EUROTELECOM88 en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Madrid. Su objetivo principal es la formación de un espacio común de las Telecomunicaciones europeas. Eurotelecom Madrid88 está organizado por el Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones, con la colaboración de Telefónica y el asesoramiento de la Comisión de las Comunidades Europeas. En este Congreso Internacional se expondrán las po ferenciantes, entre científicos, responsables de empresas públicas y privadas, operadores de servicio y fabricantes de equipos. La inauguración, el día 17 de mayo, coincide con el Día Mundial de las Telecomunica inaugural, se celebrara una videocomunicación con Brasil, en donde, simultáneamente, estará teniendo lugar el Americas Telecom88, y en la que intervendrán el Secretario General de la Unión Internacional de Telecomunicaciones U.I.T. y el Secretario General de Comunicaciones del Brasil, desde Río de Janeiro y, desde Madrid, el Director General de la DG XIII de la Comisión de la Comunidad Europea y la Secretaria General de Comunicaciones de España. Durante las Jornadas se celebrará una Exposición en el Edificio de Congresos y Exposiciones y en los alrededores del mismo se montará stands para presentar Sistemas, Equipos y Servicios, Reds, Nue vos Servicios y Planificación Estratégica. En este espacio unos 2.000 metros cuadrados, más de medio centenar de expositores de todo tipo, fabricantes y operadores, públicos y privados mostrarán al público sus últimos adelantos Red Digital de Servicios Integrados, Redes Inteligentes. Televisión de Alta Definición HDTV, Servicios de Valor Añadido, Terminales Multifunción, etc. En la sesión de clausura, el días 20, intervendrán los Ministros de Telecomunicacion. En esta misma sesión, sus Majestades los Reyes de España harán entrega del PREMIO EUROTELECOM. que es una novedad de esta edición. El premio 25.000 Ecus se concederá a la persona que, a juicio del Jurado, haya hecho la contribución más significativa a las Teleco Entre los conferenciantes destacados sobresale D. Michel Carpentier, Director Genera de la DG XIII Comisión de las Comunidades Europeas Carmen Mestre, Secretaria General de Comunicaciones y Javier Nadal, Director General de Telecomunicaciones del Ministerio de Transportes, y D. Luis Solana, Presidente de Telefónica, y otras personalidades de las Telecomuni Mr. Roulet, de FRANCE TELECOM, Mr. Raisman, de BRIT1SH TELECOM, Mr. Schurinsa, de la CEE, Mr. Eckel de APT, Mr. Karke, de SIEMENS, y Mr. Pictro Masarati, del S1P ITALIA. Los que dependen de la energía lo saben Los Ordenadores y todos los procesos que requieren calidad y continuidad de corriente eléctrica, son muy sensibles y un tallo, por insignificante que sea, les sienta fatal. A un ordenador, a cualquier proceso electrónico, un corte de fluido, una oscilación les PROTÉJALOS a dominio de la energía LA SOLUCIÓN Merlin Gerin merlin gerin EMPRESA HCTOKL5 ITT DUPLICA SUS BENEFICIOS El beneficio neto del grupo norteamericano ITT durante el ejercicio económico del pasado año se duplicó, con un tota de 1.020 millones de dólares frente a los 494 de 1986. La facturación total fue de 19.500 millones de dólares con un incremento del 12 respecto s 1986. El sector de seguros y beneficios financieros representan 11.000 millones del total. El último cuatrimestre del año fue excepcional en cuanto a resultados. fue de 252 millones de dólares fruto de la cesión de su participación en la sociedad STC PLC. NORTHERN TELECOM AUMENTA SUS BENEFICIOS Los beneficios de Northern Telecom en el ejercicio de 1987 fueron de 350 millones de dólares con una facturación total de 4.900 millones de dólares. En el anterior ejercicio de 1986 los beneficios y facturación fueron de 315 y 4.400 millones de dólares respectivamente. La mejora de resultados se debe a las ventas de centrales privadas de transmisión de datos, terminales, y equipos de oficina. Su cuenta de resultados incluye la participación en STC de la que posee un 24 de las acciones. Referente a la inversión, aumentó casi en un 40 el capitulo destinado a marketing y desarrollo. Northern Telecom es ei segundo suministrador de centrales DMS de conmutación digital y el primero en antenas privadas. Su presencia en el mercado europeo se va a intensificar en los próximos años y como primera medida va a instalar una planta de fabricación de la gama SL1 de centrales telefónicas privadas PBX en Francia, donde ya ha obtenido la autorización de su gobierno. Los beneficios netos de ATT en el ejercicio de 1987 ascendieron a 2.040 millones de dólares, con una facturación de 34.080 millones de dólares. Estas cifras contrastan positivamente con el anterior ejercicio de 1986 donde los beneficios fueron de 139 millones de dólares. Este de beneficios se de be a No obstante las ventas descendieron ligeramente desde 34.090 millones del año 1986 a los 33.600 millones de 1987, por el descenso de alquiler de equipos telefónicos. La tendencia apuntada en el último trimestre de 1987 es muy positiva con unos 500 millones de dólares de beneficios frente a las pérdidas de 1.170 millones en idéntico período del año anterior. ATT está en plena reestructuración de una de sus plantas de EE.UU. fruto de la evolución tecnológica, que se refleja en un menor numero de componentes y la reducción del material y de las tareas de ensamblaje. ERICSSON AUMENTA SUS BENEFICIOS EN UN 18 Los beneficios antes de impuestos de Ericsson en el ejercicio de 1987 ascendieron a 180 millones de dólares frente a los 150 millones de 1986, lo que significa un incremento del 8,6. Délos 180millones de beneficios, la tercer aparte procede de la venta de bienes y acciones. Las ventas totales del grupo fueron de 5.330 millones de dólares, un incremento del 2,4 respecto al año anterior. Cuadro 1. El grupo sueco ha reducido drásticamente sus pérdidas en el área de Sistemas de Ericsson vendió a Nokia, el pasado mes de enero, su división de Informática, con lo que los restantes divisiones de la empresa. Componentes, Equipos de Telecomunicación e Ingeniería de Redes generaron beneficios. EL ORDENAMIENTO DE LA TELEMÁTICA EN LA CEE, EN SU FASE FINAL En este año 1988 se darán los pasos definitivos para la ordenación de la infraestructura de las Telecomunicaciones en la CEE con vistas al a CUADRO COMPARATIVO DE LAS VENTAS Y BENEFICIOS DE ALGUNAS EMPRESAS DE TELECOMUNICACIÓN sector, el tos del programa Race y la consolidación de la Telemática son algunos de los aspectos de la nueva tendencia. Un mercado competitivo de las Telecomunicaciones para 1992 es el objetivo prioritario de todas las medidas realizadas. En este sentido es de destacar la búsqueda, por parte de la Comisión, de un nuevo reglamento que asegure la apertura total de los mercados públicos el sector de las Telecomunicaciones y el reconocimiento de las homologaciones en los equipos terminales. La tendencia es la consolidación de la Telemática a la luz de los avances en las tecnologías de transmisión y microelectrónica. Las Teleco de siglo un importante motor del desarrollo y la economía, e integrarán todas las Tecnologías de la Información. ERICSSON CONSIGUE LA ADJUDICACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRANSMISIÓN El grupo sueco Ericsson, se ha adjudicado los pedidos de Teléfonos de Méjico, la compañía telefónica nacional mejicana, de equipos de transmisión analógicos y digitales por un valor total de 171 millones de dólares. El contrato es para la modernización de la red pública de teléfonos y la mayor parte de los pedidos es para equipos digitales Ericsson se ha comprometido a suministrar equipos digitales como las AXE para la Ciudad de Méjico y otros puntos del país, ampliar la red local de teléfonos. La mayor parte de los equipos se fabricarán en Méjico, en la filial mejicana de Ericsson, Teleindustria Ericsson para su entrega en 1989. Peticiones similares ya fueron atendidas por Ericsson el pasado año. ADQUISICIÓN DE COSESA POR AMPER Finalmente, y después del litigio entre diferentes empresas nacionales y multinacionales, ha sido la española Amper la que ha adquirido Cosesa empresa filial de Telefónica dedicada a la comercialización de equipos telefónicos y telemáticos y servicios de teledifusión. La adquisición se produjo a favor de Amper no ya por una mejor oferta, puesto que Tay Communications pujaba con 2.000 millones de pesetas frente a los 1.500 millones de la empresa n o por li í que dicha sociedad hizo de las indudables ventajas de que se mantuviese en manos de una empresa española para conseguir agilidad y agresividad comercial de cara a la próxima liberalización del sector. TELEFÓNICA VIABILIZA LA IMPLANTACIÓN DE FIBRA ÓPTICA EN ESPAÑA De la mano de Telefónica se prevé una próxima implantación en España de una fábrica de fibra óptica, que tendrá lugar cuando sea definitiva la decisión de cual de entre los cuatro contendien tantos proyectos, es el elegido para la producción de los 70.000 kilómetros de fibra óptica al año que estima Telefónica que serón necesarios para renta bilí zar dicha planta. Una de las empresas en pugna es la japonesa Sumítomo que se enfrenta a la norteamericana Corning Glass, que ha debido de hacer reestructuraciones en sus planes ante los precios más competitivos de los nipones. Pese a todo, se deja entrever una ligera inclinación hacia e proyecto oriental, aunque Telefónica manifiesta que nada está decidido ya que se buscará aquella empresa que sea rentable y con posibilidades SERVICIO VIDEOTEX TELEMACO Se trata de un nuevo sistema de valor añadido creado por colaboración conjunta entre Bull y la filial de Telefónica, Entel, cuya entrada en funcionamiento catapulta a España al liderato europeo de este tipo de servicio. Telemaco permitirá a todos los clientes contratados la posibilidad de acceso a la información comercial de Telefónica sobre productos y servicios, junto con información personalizada sobre trabajos en curso, telecontratación y servicios de ater perr mui Este sistema en fase de iniciación con tan sólo 10 clientes, se verá ampliado hasta 3000 en el curso de tres me Telemaco en su estructura interna está integrado por dos ordenadores BULL modelo DPS6, empleando para software el paquete videotex BULL BTX compatible con la actual red Ibertex. TELEFÓNICA FIRMA UN ACUERDO CON BELL E IBM Se trata de un acuerdo referente a la implantación de un sistema de software y base de datos integrado, que ha recibido la denominación de Gestión Integrada de Circuitos GIC y cuya finalidad será la de conseguir optimizar, en la medida de lo posible, la red española de telefonía así como su gestión. En este acuerdo Bell Atlantic International con tribuye con el software a través de Bellcore, mientras que IBM a por la asistencia al proyecto de gestión a la par que los sistemas de información. El plazo para la instalación de todo el sistema es anterior al ano 1992, con vistas a las grandes eventos que se producirán en nuestro país en esa fecha y que no es necesario recalcar aquí, y se irá implantando en varias fases, la primera de las cuales y con un coste de 1.500 millones de pesetas, tendrá lugar entre las ciudades de Madrid, Valencia, y Palma de Mallorca debido a la sobrecarga actual de estas líneas, con una duración estimada de quince meses. Paralelamente Bell y Telefónica acordaron la colaboración en el proyecto de comercialización de software destinado a la operación y explotación telefónica en otro PROBLEMÁTICA ANTE EL SUMINISTRO DE EQUIPOS DE CONMUTACIÓN A TELEFÓNICA En la actualidad son Inlelsíi y Alcatel las empresas suministradoras de equipos de conmutación para Telefónica, que ante la gran demanda de contratación neas de conmutación visto obligada a apren su producción. Si no fuese posible dicho incremento, Telefónica se vería obligada a contratar a ATT para que produjese parte de sus necesidades en este Ante este hecho, que podríamos calificar de amenaza, tanto Alcatel como Intelsa han decidido la vía del incremento de producción para evitar la entrada de un tercero en discordia. Alcatel manifiesta su empeño en liegar a la cifra de 830.000 líneas antes de finalizar el presente año, sin que suponga ninguna traba la reestructuración y reducción de plantilla llevada a cabo en los últimos tiempos. El resto de líneas, hasta llegar a el millón y medio previsto por Telefónica, deberá ser suministrado por Intelsa, filial española de Ericsson 1987 vendieron 250.000 líneas previendo que tos ingresos que reportan total de facturación del pasado ejercicio y que fue de 21.785 millones de pesetas. TELEFÓNICA INTERVIENE EN LA RED TELEFÓNICA ARGENTINA Entre los múltiples acuerdos que tuvieron lugar en la reunión entre Raúl Alfonsín y Felipe González en materia económica, la mayor repercusión en el sector de Telecomunicaciones ha sido la intervención para que Entel se alce como monopolio de la red Telefónica de Argentina Telefónica ha sido el mediador en todo el proceso de contratación, en el que se precisa la garantía de situación de monopolio, apuntándose la necesidad de que aquel país Iberoamericano redacte un texto legal en el cual fije el Ordenación de Telecomunicaciones española. Esta intervención de Telefónica significa el fin de los favoritismos, manipulación, sobornos y toda clase de acciones sumergidas que se estabanllevando a cabo hora . Se gún Telefónica no había ministradores fijos ni mucho menos se impondrán proveedores, siendo decisiones del ministerio cualquier tipo de compromiso adquirido. mientos realizados por Telefónica para formar el primer equipo directivo, al que se irán uniendo un total de hasta y especialistas. Esta directiva, enviada por Telefónica, ha sido elegida más por su poder negociador y su capacidad técnica que por su estatus dentro de la empresa, siendo la misión prioritaria la de evaluación de los activos de la compañía junto con el estudio del grado de operatividad de istalac valor a comola potencialidad del La participación de Telefónica en Entel supone una aportación de 900 millones de dólares que trae implícita la absorción de un 25 de la empresa, frente al 40 manejado durante los acuerdos Tras los efectos de liberalización de la Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones LOT, Telefónica ha efectuado la 5a reestructuración directiva de su historia y van desde los conflictos habidos en el seno interno de la empresa entre José Antonio Adell y Enrique Used y Germán Ramajo, hasta los intentos por parte del consejo de Administración de agilizar la gestión de la compañía evitándose pasos intermedios. La reestructuración ha representado el cese como consejero delegado de Diego Martínez Boudes, por desaparición del cargo que, según la compañía, tuvo sentido en las épocas en las que los presidentes no eran ejecutivos. Asimismo, cesa en su cargo de Dirección General de la Red, José Antonio Adell, y Luis Terol como Secretario General y de la comisión directiva. Los cesados pasarán a ocupar otros cargos de responsabilidad como son la Presidencia de Telefónica Investigación y Desarrollo para Diego Martínez Boudes, y para José Antonio Adell algún puesto relevante en empresas filiales. Esta reconversión afecta a un 50 de la comisión directiva y conseguirá agrupar el disperso cuadro directivo, que en este momento quedará de la siguiente manera la Dirección General de Red y Comercial se unifica y se verá encabezada por Enrique Aznar, junto al cual estarán en las subdirección es generales de Marketing y Ventas, Comunicaciones de empresa, Servicio Telefónico y red básica, y planificación y tecnología, Guillermo Fernández Vidal, Félix Ivorra, Francisco Ferré y Luis Lada respectivamente. Las Secretarías de Administración y Comisión directiva se unifican capitaneadas por Heliodoro Alcaraz teniendo como Subdirector de Comunicaciones y relaciones comparativas a Roberto Velázquez. Uerman Ramajo se erige como Director General de Explotación con José María Vázquez en la Subdirección General de Planta, Rafael Hernández en la de Apoyo a la Explotación y Faustino Ribero en la de Inspección. Se crea asimismo, una nueva Dirección General de Desarrollo Comparativo para ocuparse de política industrial y expansión mundial siendo Javier Marzón Caceres el máximo responsable comercial, teniendo en la Subdirección de Participaciones a Margarita Sánchez, en la de Promoción y Coordinación Nacional a Jesús Guerra, en la Internacional a Luis Terol y en la de Análisis Económico a Crisanto Plaza. En la Dirección General de Finanzas la cabeza visible será Carlos Viada, que a su vez se Consejo de Administración, secundado por Osear Maraver en la Subdirección General de Relaciones Laborales, José Luis Barreiro en la de Informática, e Ignacio Santillana en la de Finanzas. En cuanto a las áreas que en la Dirección son mencionables la de Administración y Compras con José Luis Franganillo, la de Contabilidad con José Caballero y la de Protección con José Luis Fernández Dopico. El consejo de administración acordó asimismo la propuesta a Telefónica Internacional de Jaime Comerge Puig como Consejero Director General, y a Cosesa, como Presidente del Consejo de Administración, a Antonio López Barajas. ANTE LA COMERCIALIZACIÓN DE TERMINALES, TELEFÓNICA SE PREPARA De todos es sabido que España se adentrará en una competencia abierta, en lo que se refiere a la posibilidad de elección de la empresa suministradora del aparato telefónico, en breve tiempo. Es por esto que Telefónica haya decidido en estos últi cialización de nuevos modelos más competitivos y más a la altura de los tiempos que corren, con precios que oscilarán entre las 7.292 y las 29.748 pesetas. Los teléfonos supletorios podrán ahora ser adquiridos por el usuario, con precios a partir de las 1.000 hasta las 12.489 pesetas. Ver Cuadro 1. Pero lo más importante es resaltar la desmesurada operación de Marketing que está llevando a cabo Telefónica para no ser arrasada por la liberación que se avecina, siendo más de 3.500.000 de cartas las que serán enviadas a los usuarios actuales, complementándose con igual número de llamadas telefónicas personalizadas, con lo que se pretende que e mercado adquirido no se derive, por una falta de atención, hacia los equipos de la competencia. Asimismo, es Telefónica a que, desde el departamento que dirige Enrique Used máximo responsable de la elaboración del nuevo catálogo de terminales telefónicos, está fortaleciendo los cimientos de su estructura para que la liberalización no la tambalee, y para ello tiene previsto realizar más de 92.000 envíos personalizados a miembros de su plantilla de trabajadores, ya que en Gran Vía se considera un punto clave la concienciación del personal ante la situación transitoria desde monopolio a libre competencia, expresada en la Ley de Ordenación de Telecomunicaciones LOT. Dichos envíos se complementan con cartas personales de Enrique Used a los trabajadores de Comercial, para pedir su cooperación. Para soportar esta avalancha informativa, han sido contratados jóvenes en paro por mediación del INEM, quienes se harán cargo de llevar a buen puerto la labor de telemarketing, en la que se preven que sean del orden de 100.000 los envíos diarios complementados por numerosas llamadas telefónicas En Segovia se dieron más de 100 profesionales prc cedentes de Empresas, Un versidades, Administración instituciones privadas con 1 finalidad de afrontar las, expresándose la preocupación derivada de la postgrado c ESQUEMA DEL SISTEMA FOBMATIVO ESPAÑOL necesidad de formación en áreas de rápido desarrollo tecnológico, a la par que la andas de las n. Aspectos relevantes fueron la concienciación colectiva del problema que supone la sombra que proyectan los masters sobre las formaciones de postgrado siendo necesario para la no desaparición de éstas la mejora frente a aquellas, empleando para ello la financiación tanto de la Administración como de Empresas y buscando conjuntamente evitar el problema universitario que supone la huida de profesionales hacia entidades privadas ante las bajas tos. LA REPÚBLICA FEDERAL ALEMANA DA POR PERDIDO EL SATÉLITE TVSAT1 El portavoz del Ministerio de Comunicaciones alemán manifestó que las posibilidades satélite TVSAT1 son cada vez menores pese a que se estudian algunas posibilidades de solucionar la avería. El problema radica en que no se ha desplegado una de que fui liento, ni receptora, por lo qi de los cuatro canales de i radiotelevisión que tenía visto emitir. Todo ello supone un fracaso completo del programa ya inversión ascendía a unos 68.000 millones de pesetas. El satélite TVSAT1 era el primero de un proyecto franco alemán firmado en 1980, al que debían seguir el TDF1 francés y el TVSAT2, que probablemente sufrirán un Solartron Schlumberger COMPROBADOR PORTÁTIL RADIOCOMUNICACIONES STABILOCK4031

AUMENTAN LOS BENEFICIOS DE IBM IBM registró en el año 1987 un fuerte aumento de sus beneficios que pasaron de 1 400 millones en 1986 a unos 2.090 millones de dólares en el pasado ejercicio. La razón de este incremento se debe a varios factores siendo destacable el 6,3 de aumento des éste motivo fundamental, situándose la disminución de la tasa impositiva seis puntos por debajo de las previstas para ese año como principal causa, así como la operación llevada a cabo por sus filiales extranjeras al convertir en dólares sus beneficios. La bajada del dólar ha sido pues fundamental a la hora del éxito monetario. puesto que se vieron infladas las cifras de operacio pudo superar la cifra del año 1986 y sin cuya ayuda no se hubieran rebasado. MEMOREX AUMENTA SU FACTURACIÓN La multinacional del sector informático Memorex alcanzó una facturación en 1987 de 4.013 millones de pesetas, o cual ha representado un incremento del 52 respecto al mismo período del año. anterior. Esto viene a de la compañía, que desde 19811986 ha contado con una gráfica ascendente en lo que a beneficios se refiere. La aportación de Memorex España a la facturación total de un 3. La distribución, en volumen de ventas, ha crecido para grandes periféricos en un 51, con una aportación total de 1.655 millones, siendo el sector de Comunicaciones el que registró un 22 de aumento respecto al año 1986 con unas ventas de 1.560 millones. PULSO DEL SECTOR En el plano internacional, hemos asistido durante los de los beneficios de IBM, que en el último trimestre del pasado año aumentaron un cincuenta por ciento respecto a los del período anterior. Aunque ello supone el final de la crisis de beneficios sufrida por IBM en los últimos años, la multinacional norteamericana parece sufrir aún de ciertos problemas estructurales, por lo que está acometiendo una reorganización a nivel general, así como intentando la apertura a otros campos por ejemplo, se va a introducir en el campo de los supercomputadores, para lo cual ha contratado a uno de los principales diseñadores de la empresa Cray. En el campo de los sistemas personales, se anuncia la aparición de los primeros sistemas compatibles del PS2 en abril, aunque persiste la incertidumbre sobre la actitud que tomará IBM. No obstante, algunos analistas cuestionan las posibilidades del PS2 de convertirse en un standard de facto como los sistemas XTAT, basándose en el parque de compatibles existente y en la enorme in versión de software realizada para ellos. Aunque continua aumentando la facturación de las primeras empresas del sector además de IBM, también Siemens, Digital y Unisys han aumentado su facturación en los últimos meses del pasado año, algunas estimaciones sugieren una disminución de las ventas para el próximo año. En el escenario europeo, tal vez la noticia más destacable sea la venta, por la multinacional sueca Ericsson, de su empresa de ordenadores personales, que en los últimos tiempos venia presentando unos resultados bastante deficientes 20.000 millones de pesetas de pérdidas en los últimos tres años. De interés para los consumidores europeos es la noticia, que recoge Actualidad Electrónica en uno de sus números de febrero, de la implantación de un arancel antidumping en a Comunidad Europea sobre las impresoras matriciales. Ello refleja la pérdida de posiciones de los fabricantes europeos en este sector frente a sus competidores japoneses. COMPUTERVISION COMPRADA POR PRIME presa con una facturación en el último trimestre de 564 millones de dólares y con 8 millones de beneficios en el mismo período, realizó a finales del año 1987 una oferta pública en la que se perfilaba su interés por adquirir las acciones de su competidora Computer vision al precio de 13,5 dólares por acción y con un importe total de 390 millones de dólares. Esta oferta fue rechazada por Computervision que ante la situación optó por mantener conversaciones con otras posibles Finalmente y ante la subida de la cotización de las acciones de la empresa en venta hasta un tota de 14,875 dólares por acción, fue Prime la que aumentó su oferta inicial hasta 435 millones lo que suponía un precio por acción de 15 dólares. Computervision tos con los compradores, consiguiendo finalmente la absorción, que para Prime es esencial para conseguir mantener su competitividad en el mercado. LOS CLÓNICOS PS2 AL MERCADO IBM A LA DEFENSIVA Todo parece indicar que en abril estarán en el mercado los primeros clónicos del sistema creado por IBM y denominado PS2. Asimismo, dicha compañía comenta que ha realizado numerosas patentes para evitar que se produzca el plagio de sus sistema, a la vez que manifiestan no estar dispuestos a conceder licencias a otros fabricantes para que empleen su tecnología. Es pues lógico que estén dispuestos a perseguir a todos aquellos que infrinjan la legalidad para lo cual examinarán todos aquellos productos y ordenadores que aparezcan. En esta línea ya han aparecido chips de Western Digital y Chips Technologies que, según sus fabricantes, son compatibles con IBM. Para obtener los mencionados chips, se partió de las funciones a realizar y luego se obtuvieron los circuitos que las modo totalmente libres de posible acusación de plagio. Todo ello pretende, de alguna manera, evitar que ocurra con el PS2 lo que ya sucedió con los PC creados en un principio por el Gigante REDUCCIÓN DE BENEFICIOS DE SIEMENS El balance final de la compañía alemana Siemens en el último trimestre de 1987 ha supuesto un beneficio de 351 millones de pesetas, lo que comparado con la cifra del mismo período del año 1986 supone una reducción del 19,4. No obstante, en el primer trimestre del último ejercicio se ha experimentado una facturación de 10.615 millones de pesetas que significan un incremento del 14,6a. HCTORLS UNIVERSAL El nacimiento del fenóme por a búsqueda de un sistema que permitiese la compatibilidad del software independientemente del fabricante de un ordenador dado. La idea básica podría ser calificada de ambiciosa y genial, pero llevada a la práctica plantea problemas que han hecho e hasta el Unix la solución de todas las complicaciones que el software estandard presenta. La necesidad de formación muy especifica de técnicos y seno de la empresa lanzadora del producto, y la dificultad a la hora de conseguir el software han hecho de este sistema caído del cielo, algo más terrenal. Otro inconveniente adicional lo constituye el idioma, lo cual hace que para los hispano parlantes las soluciones globales a los problemas más básicos se hagan esperar algunos años. El Unix nació de la mano de Bell, y su característica de portabilidad hizo que rápidamente se produjesen versiones o variantes Que dieron lugar a una disgregación lenguaje, que dio pie a que ATT crease el estándar Sys 2s que fueran útiles a todo perteneciente al Sysm V. Otros órganos dedicados a crear software independientemente de las normativas de ATT son el IEEE en Estados Unidos y el Open en Europa, a la par que en Japón se realizan también trabajos orientados en estas directrices. Actualmente el reparto del mercado de los sistemas operativos, sitúa a la cabeza al sistema IBM 370, seguido del MSDOS, y siendo el Unix, con un 6 del mercado mundial, el tercero en discordia. No obstante todas las hacen esperar que para la década de los 90, el Unix se sitúe con un porcentaje superior al 20, lo que confirma la buena aceptación que está teniendo el Unix entre las empresas de softwa En cuanto a las áreas de aplicación son muy diversas y van desde la manufactura y fabricación, hasta los transportes, siendo indudablemente las actividades relacionadas con la ingeniería las que utilizan el Unix con mayor asiduidad. Las espectativas de proliferación del sistema Unix dependiendo del volumen de los sistemas, hacen esperar que se introduzca con mayor fuerza en los sistemas pequeños representando un 32 en el año 1992, y en sistemas medios en los que se pasará de un 5 en 1986 a un 20 en 1992. En cuanto a los grandes sistemas todo hace indicar que no se implante decisivamente y que representa un pequeño 6 del total ingeniería de sistemas y distribución de equipos Sistemas de vigilancia CCTV Sistemas de seguridad industrial de alta tecnología Sistemas CCTV para control de tráfico vial Transmisión de imágenes vía línea telefónica TV barrido lento Cámaras CCTV, monitores, compresores de video, etc. Diseño y fabricación de equipos de conmutación de video. robot NTES EXCLUSIVOS C. Julián Romea, 28003 MADRID el. 2535303 Telex 46541 En cuanto al cashflow, fue de 718 millones de pesetas frente a los 727 millones de 1986. Por otro lado, la empresa alemana se enfrenta a un endeudamiento externo de 26.628 millones de pesetas de los cuales son exigió les a corto plazo 26.028 millones. AUMENTO DE BENEFICIOS EN DIGITAL El aumento de beneficios registrado por Digital durante el trimestre finalizado el pasado 26 de diciembre, fue del 22 pasando de 270 a 330 millones de dólares. En cuanto a la facturación se pasó de 2.300 a 2.800 millones de dólares en dicho periodo. Los gastos en el seno de la empresa también ascendieron siendo el sector administrativo el de mayor volumen, cifrándose en 750 millones de dólares y representando un aumento del 40 y en el área de investigación e ingeniería aumentaron un 29. Esto muestra claramente el interés de la empresa orientado a no perder el tren de las Nuevas Tecnologías así como el interés por una buena gestión de sus re DIGITAL CREARA UN CENTRO LOGISTICO EN TRES CANTOS La multinacional Digital Equipment invertirá 1.100 millones de pesetas durante los próximos cuatro años para crear un centro logístico en Tres Cantos Madrid. La empresa ha adquirido 18.000 metros cuadrados e iniciará la construcción en breve del edificio. La primera fase estará terminada a mediados del próximo año, la segunda empezará en 1991. Digital destinará el centro a la reparación de ordena dores y módulos, almacén de repuestos, piezas y equipos.» COMPAREX FACTURA 2.180 MILLONES DE PESETAS Compare facturó en 1987, 2.180 millones de pesetas en el primer año de presencia en España. Los objetivos de la empresa para 1988 se centran en aumentar su negocio un 20. Comparex se creo a principios de 1987 como unión de las divisiones de equipos compatibles IBM de Basf y Siemetis con la misma participación. Su actividad se centra principalmente en Europa en grandes equipos compatibles IBM, unidades de cinta y que utiliza es Hitachi. ición, bancos, y empresas financieras e industriales, es decir empresas con una facturación superior a los 10.000 millones de pesetas. Los proyectos para este año tratan de potenciar el servicio y calidad de mantenimiento que presta a sus clien ramiento informático y diagnóstico remoto y cuenta con software. NIXDORF INVIRTIÓ 105.000 MILLONES DE PESETAS EN 1987 El crecimiento de la compañía alemana Nixdorf Computer AG se verá garantizado gracias a la gran inversión realizada durante el pasado ejercicio y que ascendió a 1.500 millones de marcos alemanes aprox. 105.000 millones de pesetas. El desglose por áreas fue, según Klaus Luft presidente de la multinacional, 450 millones de DM para Investigación y Desarrollo aproximadamente 31.500 millones de pesetas y 700 millones de DM 49.000 millones de pesetas en inmovilizado. En cuanto a personal, la contratación fue de 3.900 colaboradores dedicados, 800 de ellos a software, siendo el resto enclavado en áreas comercial y servicios, lo que aclara la intención de Luft de mantener a la compañía que él dirige en la posición que actualmente ocupa. Sobre la facturación en 1987 fue de 5.100 millones DM aproximadamente 357.000 millones de pesetas incrementándose en un 13 la del anterior año. UNISYS INSTALARA SU FABRICA DE ORDENADORES EN BARCELONA Unisys España ha anunciado su disposición a instalar en Barcelona la planta de fabricación de ordenadores B25 con vistas al mercado nacional y europeo. Este proyecto es uno más de un plan de inversiones en España de 6.000 millones durante los próximos cinco años y de los que la mitad pertenecen a la fábrica de Barcelona. La fecha de nido de la producción es junio de 1988 y espera alcanzar las 10.000 unidades durante el primer año. SE AMPLÍAN LAS OPORTUNIDADES PARA CIEGOS DE LA MANO DE IBM IBM ha dado un gran paso en la capacitación de marginados y por tanto en su integración social, al lanzar en Estados Unidos una versión de su lector de pantalla que básicamente trata de ser una versión hablada de los datos e informaciones que aparecen en la pantalla del ordenador. El sistema está diseñado para ser adaptado a los Ordenadores Personales IBM del Sistema2 PS2, y según responsables del Gigante Azul, va a ser el primero de una larga serie de productos para incapacitados físicos. El lector de pantalla está controlado por una palanca, que permite leer informaciones aisladas o bien toda la pantalla consiguiéndose independencia del teclado. El sistema está preparado para trabajar con algunos de los programas más utilizados 1 populares como son Word ect, Lotus 123 y d BASEyo la mayoría de lod IBM y pop Perfec III ay programas de IBM. En cuanto al precio del Sistema Lector de Pantalla, que aún sólo es posible adquirir en Estados Unidos, es de 600 dólares, siendo posible su pronta comercialización en otros países angloparlantes. TECNOLÓGICA INSTALA EN ESPAÑA EL PRIMER CENTRO DE PRUEBAS DE CIRCUITOS INTEGRADOS español de pruebas de circuitos integrados. Este proyecto cuenta ya con la aprobación del Ministerio de Industria y se inscribe dentro del Plan Electrónico e Informático Nacional PEIN II. La inversión global del proyecto representa una inversión de 120 millones de pesetas y está financiado a partes iguales por la propia Tecnológica, la Dirección General de Electrónica e que forman un club de usuarios del centro de pruebas Telecomunicación y Control, Equipos y Sistemas, Eliop, Telettra y Ceselsa. Tecnológica trabajaba hasta ahora en exclusiva para la Agencia Europea del Espacio y de esta forma amplia su cartera con otros clientes, que a su vez introducirán nuevos criterios de calidad. Tecnológica se constituyó en noviembre de 1986 para realizar las pruebas de componentes electrónicos que utiliza la Agencia Europea del Espacio y está presidida por Fernando Franco. En el capital social de la compañía participan el CIAT y el Banco de Vizcaya. AUMENTO DE VENTAS DE MEMOREX La filial española de la multinacional Memorex facturó en el pasado ejercicio de 1987, 4.013 millones de pesetas, frente a los 2.633 millones de 1986, lo que representa un incremento del 2. En el capítulo de beneficios, éstos fueron de 400 millones. Por sectores, el de grandes periféricos es el mayor incremento 51, junto al de comunicaciones 22, que en términos absolutos de facturación representa 1655 y 1560 millones de pesetas, respectivamente. La facturación de la filial española supone el 3 de la facturación global. Las previsiones para el presente año apuntan hacia un crecimiento del 25, unos 5.500 millones de pesetas. proceso de adaptación tras la integración en Memorex desde el pasado mes de diciembre de Telex Corporation, fabricante de terminales y equipos de Telecomunicaciones. Memorex aumenta su presencia en el mercado nor RANK XEROX ABRE UN NUEVO CENTRO DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL Rank Xerox ha abierto el Centro Nacional de Inteligencia Artificial en Madrid con una inversión de 1.000 millones de pesetas en tres años. Con ello se pretende impulsar actividades de inteligencia artificia Rank Xerox es pionera este tipo de actividades c das a su centro de investigación en Palo Alto, el PARC. de la gente más preparada en este tema e incorporar la tecnología más avanzada detectar las necesidades del mercado nacional y atender la formación de personal del sector, y por último, i otras aplicaciones concretas. Cuatro son ya los proyectos en marcha, en el área de seguros concesión de pólizas, de la Administración Central, Medicina diagnósticos y diseño de microprocesadores. Según las previsiones en 1990 tendrá un mercado de 4.000 millones de dólares y su intención es impulsar la investigación y desarrollo, y trasladar las experiencias de otros El Unixddsema Unix va co brando popularidad entre los más escépticos, y se configu poder realizar el control de un ordenador así como para poder pasar aplicaciones de software tales como análisis to. El Sistema Unix permite compatibilizar máquinas distintas de distintos fabricantes para coneguir satisfacer las marca. Ello hace que empresas como Apple Computer, haya empezado a trabajar en Unix para su Macintosh. International Bussines Machines Corp. IBM afirma que va a emplear tanto dinero en el desarrollo de Unix como en su día lo hiciese con los PCs, lo cual tiene justificación ante los estudios que International Data Corp. ha hecho y que prevén que para 1991, será el Unix el sistema que emplearán la cuarta parte de los ordenadores mundiales. Pero el Unix ha tenido un problema que surge desde que Bell Laboratories, tras desarrollar dicho sistema para uso interno de ATT, permitiera que se fuera desarrollando posteriormente por laboratorios y universidades, lo cual ha generado una docena de versiones. Esta vez ha sido la propia ATT la que ha decidido crear una única versión de Unix, a partir de las tres versiones de mayor peso específico, lo cual ha producido nacional y otros fabricantes. Uno de los más afectados ha sido la empresa Sun que tiene licencias de ATT para realizar trabajos sobre el sistema Unix para aplicarlo a equipos, tanto personales como sup ero rde nado res. Ante estas controversias, ATT actuó con dureza adquiriendo el 20 de las acciones de Sun consiguiendo así su control, lo cual hace temer a otros empresas con licencias similares, que el Unix se adecúe mejor a las arquitecturas de Sun que a las suyas propias. Son muchos los que afirman que tras el largo aprendizaje necesario para manejar el Unix, consigue mayor operatividad que cualquier otro sistema operativo. Esta afirmación parece cierta debido a que los responsables del Godos Unidos en el mayor con De cualquier manera, el Unix está cobrando día a día adeptos, y poco a poco se perfila como la mejor alternativa a los sistemas IBM tradicionales. 5 LCTORLS «««SMBIMM LA EXPLOSIÓN DE LOS SUPERORDENADORES Fue Steve S. Chen, el pionero en el uso de procesadores multipofencia para ordenadores de ultra alta velocidad. El, junto con la empresa Cray Research Inc. de Mineapolis, desarrollaron el primero de una nueva generación de superodenadores. Para ello emplearon 64 procesadores de alta potencia, que podrían lograr una manipulación numérica de al menos 100 veces mayor rapidez que cualquier otra empleada hoy en día. Pero el pasado verano el presidente de su compañía corto el suministro de tondos considerando el proyecto y tecnológicamente inviable. No dándose por vencido, Chen decidió crear su propia compañía, con la colaboración de dos investigadores de la Cray, dando vida a Super problemas se sucedieron para obtener la financiación para el proyecto hasta que Rolkvageii aportó 100 millones de dólares para el desarrollo del mismo. Las directrices de este proyecto cambiaron cuando en diciembre de 1987, IBM manifestó su interés por el proyecto aporlando capital y ayuda técnica para que Chen pudiera llevar a cabo su labor con éxito. Los superordenadores del tipo desarrollado por Chen utilizan la técnica de procesado paralelo, consiguiéndose extaer datos de diferentes partes de forma simultánea, pudiéndose reducir cálculos que tardaban se manas o meses a tan solo días o tal vez horas. El precio de uno de estos Superordenadores puede oscilar entre 5 y 20 millones de dólares para grandes ordenadores los precios oscilan entre 2 a 10 millones de dólares, y siendo sus aplicaciones desde pronóstico del tiempo hasta sistemas de guiado de misiles. Las aplicaciones de los superordenadores también pueden ir al campo de la aerodinámica donde no sería necesario hacer modelos a escala, bastando con emplear el análisis por medio de superodenador. Esto es ya aplicado en la actualidad por la compañía aeronáutica Boeing. Asimismo, Ford y General Motors GM emplean sus supermáquinas en la detección de vibraciones, análisis de choques, localización de ruidos, etc. Esta corriente seguida por los constructores americanos, ha llegado a Europa y Volkswagen, Mercedes Benz y BMW ya cuentan con su superordenador. En otros campos corno son las industrias químicas, Du Pont emplea estos aparatos para estudios biotecnológicos, y la mayoría de las empresas petrolíferas emplean una supermáquina para exploración geológica. En los círculos bursátiles ya se han la enorme cantidad de datos que manejan las firmas de brokers. Cray es líder de ventas en superodenadores acaparando un 60 del mercado mundial, pero hay otras compañías que estén absorbiendo clientes dentro de Estados Unidos, como es ETA Systems Inc, división de Control Data Corp. Aparecen rivales paralelamente trabajando en el campo de los llamados minisupers de alta velocidad pero una capacidad menor que sus hermanos mayores los su perordenadores. Las japonesas Fujitsu, Hitachi y NEC también luchan en el mundo por obtener su porción de este gran pastel. vos aparatos, prefiriendo adaptar tecnologías existen nuevas áreas de investigación. El primer éxito comercial de esta compañía data de 1976 en el que lanzaron un ordenador de un solo procesador que fue en aquel tiempo el más rápido a nivel mundial. Pero este ritmo innovador de Cray se vio desbordado ante el proyecto propuesto por Chen y sus ideas excesivamente progresistas, y por ello fuentes directivas expresaron a Chen el sentimiento de que su proyecto no tenía méritos suficientes para seguir adelante. Así pues, como se ha comentado en otro momento, Chen depende de IBM que aportó una cifra inicial de 10 millones de dólares, y que se interesa en el proyecto de Chen para dar solución a problemas de la compañía. Esto hace que Cray vea la en los propios Estados Unidos, ya que no se niega en ningún momento la capacidad de Chen y su equipo de trabajo, que desarrollo tantos proyectos para Cray. No obstante, es esta empresa y no otra la que posee el mayor mercado de superodenadores sabiendo dar siempre en el blanco con una tecnología punta. Actualmente están ya trabajando en el Cray 4, una megamáquina que será capaz de competir con el superordenador de Chen o de cualquier otra compañía en los próximos cinco años. De cualquier forma hay que tener en mente que el binomio ChentBM puede tener un fuerte contenido patriótico que haga que el Departamento de Defensa de Estados Unidos así como otras agencias estatales se puedan inclinar hacia superordenadores en los que el Gigante Azul haya intervenido. De cualquier manera Chen se muestra optimista y ve con claridad que su entrega en cuerpo y alma a esta investigación dará sus frutos PUEDE DIGITAL MANTENERSE EN PISTA Digital Equipment Corp DEC ocupa el segundo lugar entre los más grandes suministradores de equipos de ordenador a nivel mundial, habiendo obtenido en los últimos años casi 10.000 millones de dólares en beneficios. Ante estas cifras, la pregunta que está en el va destinada a esto La expansión de DEC está marcada en estos últimos tiempos por hechos tan relevantes como los acuerdos con Apple que muestran una vez más la búsqueda, sin precedentes, de luchar de tú a tú contra IBM, realizando, cada vez, más grandes procesadores del tipo VAX. Tras estas directrices se esconden en ocasiones hechos tan relevantes como la ampliación del mercado al cual suministra equipos Digital y que son tan variados como los sectores de seguros, bancos, agentes de bolsa y otros campos comerciales, en los que se van imponiendo los ordenadores VAX. Todo ello es lógico dado que DEC presenta un varia do abanico de posibilidades al cliente potencial, debido a la amplia gama de ordenadores VAX que puedan satisfacer todas las necesidades llegan para el VAX de ser un modelo que sienta de maravilla a todos, e intentando aplicar esto mismo para la compañía En esta línea de ser una empresa que pretende bañar todos los campos posibles, podemos encontrar casos tales como Glaxo, fabricante de productos farmacéuticos que emplea los VAX en aplicaciones de investigación, mientras que los grandes ordenadores son comprados a IBM y se destinan a funciones administrativas. Otro ejemplo es Gillete Co. que emplean VAX para unas aplicaciones mientras que los grandes IBM resuelven problemas de producción. No obstante, John J. Sields vicepresidente de ventas y servicio de Digital, no está de acuerdo en que, el hecho consumado de que los ordenadores IBM estén presentes en la mayoría de los lugares donde existen los VAX, sea significativo ni limitativo del futuro próximo que tengan los productos de DEC, confiando en que la concienciación general del cliente de la importancia de la distribución de la información partir de la base ponga un argumento r de los productos que Son características importantes a la hora de la elección de un VAX, según los propios usuarios, la gran capacidad de procesado así como las grandes posibilidades de interconextón, junto con precio inicial del equipo más come que el de sus rivales IBM y Unisys SeQÚn este breve análisis todo parece indicar IBM y Unisys, y que se mantendrá en los primeros puestos de la élite mundial de fabricantes de ordenado 5 LCTOKL5 iM»a.yJMM TRES EMPRESAS INAUGURAN EL PARQUE TECNOLÓGICO DEL VALLES A MEDIADOS DE 1989 Lana Sarrate, T y G International y Ready Systems serán las tres empresas que inaugurarán el parque tecnológico del Valles a mediados de 1989, al contar con la aprobación del Pare Tecnologic del Valles. Probablemente Unisys también trasladará sus actividades al Parque. Lana Sarrate se dedica al control de procesos industriales de diseño, implementación y la comercialización de los componentes necesarios. Su facturación fue de 1.200 millones de pesetas. En el Valles centrará sus esfuerzos en el control de procesos industriales por visión artificial y el desarrollo de nuevos programas de software para el control digital de sistemas. T y G Internacional es una empresa catalana de software y servicio de consultaría postventa. La inversión prevista por esta empresa, en el parque tecnológico es de 250 millones de pesetas. Su facturación en el extranjero es de 2.270 millones de pesetas, superior a la facturación en España, de 1.290 millones. Su actividad en el parque se centrará en los lenguajes de cuarta generación, diccionarios activos, análisis de ocupación de recursos, generadores de aplicaciones e interactividad. Ready Systems se dedica a la fabricación, importación y venta de equipos periféricos, tiene una facturación de 650 millones de pesetas y piensa invertir en el Valles 165 millones de pesetas. Las tres empresas se han escogido por ser los proyectos más innovadores. Otras empresas tienen prevista su incorporación al Valles como Unisys, Bul, Telesincro.B ASEA CONTROLA EL 48 DEL MERCADO ESPAÑOL DE ROBOTS La filial española de la empresa sueca Asea controla el 47,7 del mercado español de robots industriales. El destino de los robots son principalmente las empresas de automóviles y en los últimos años ha crecido la demanda en transformados metálicos, construcción, artes gráficas y alimentación. El parque de robots en España es de 1.131 unidades, aunque aumentó así una tercera parte en el último año, lo que ha creado grandes espectadores. España ocupa el noveno lugar en consumo de robots aunque muy alejado de los países más industrializados. Desde hace 74 años, IBM ha tenido excelentes hombres a los mandos de la empresa. En la actualidad John F. Akers, su presidente desde 1985, ha llevado a cabo grandes reformas que han dado lugar al mayor despliegue de recursos realizado por la compañía, produciendo una modificación en lo que podríamos llamar estructura interna de la empresa, delegando sus responsabilidades en directores generales, con el fin de no dejar ningún cabo sin atar con esta estrategia. Akers pretende que cuando su mandato llegue a su fin, compañía de cara al exterior. Según las gestiones de Akers los grandes ordenadores no serán una fuente de crecimiento de la empresa que se pretende introducir con más fuerza en el segmento medio, así como ser una potencia mundial en redes de datos y tratamiento de la voz, a partir de la adquisición de de Romy MCI Otro factor que ha preocupado a la presidencia del IBM es buscar el aumento en el sector servicios así como en las ventas de software, que ya ha tenido sus frutos al pasarse de un 8 en 1985 a un 12 en 1987 en lo que se refiere a beneficios. En la actualidad IBM tiene a dura el miniordenadores, PCs, software y sistemas integrados de consulta. Incluso en e mercado en que IBM ha ostentado históricamente el liderato como son los grandes ordenadores, tiene ahora fuertes competidores entre los que destacan los japoneses Fujitsu y Hitachi Esto provoca que Edward E. Lucente vicepresidente de IBM a cargo del marketing de a entender que no todo el mundo En mandatos anteriores al de Akers, IBM fue acusado de no responder a las necesidades reales del cliente puesto que el usuario necesitaba características de los sistemas que IBM no podía dar. Posteriormente, y con Akers en la presidencia, IBM cambiaría su política intentando satisfacer las necesidades del cliente antes que cualquier otro interés interno. Esta poca visión fue incomprensible y, al cambiar as directrices, la empresa consiguió doblar sus beneficios llegando a 46.000 millones de dólares entre 1979 y 1984. En ese período había un sentimiento de que la compañía no podía equivocarse, coincidiendo ese período de relajación con el auge de los PCs. Este hecho calificado de miopía, hizo que gestiones posteriores fueran encaminadas a una mayor atención hacia el cliente, llegando a nombrar a 1987 año La política fue cambiando abriéndose más hacia otros fabricantes y permitiendo incluir en sus equipos IBM productos no inventados aquí suministrados por otras compañías. Dicha política de en el equipo de 28000 personas destinadas a marketing y asistencia al cliente. DEC mentó. A pesar de ello, DEC negocios de ordenadores de tamaño medio pasando del 16 al 20 mientras que IBM tenía una caída del 28 al 23. Los resultados hechos públicos por la empresa a mitad del mes de enero de 1987 eran suficientemente elocuentes para llegar a la conclusión de que IBM necesitaba nuevos productos, lo cual produjo que el objetivo prioritario a dicho fin. Era pues realizar grandes ordena dores, ordenadores medianos, personales, y comunicaciones para satisfacer a los consumidores de los respectivos mercados. Así pues se crearon cinco grandes áreas dirigidas por otros tantos directores, entre tos que se encontraría el futuro de Akei Otro hecho fundamental en la historia de IBM fue el lanzamiento de los PCs, al cual tras cuatro años de de 1985, competidores fuertes lo cual obligó a IBM a desarrollar otro sistema para poder mantener su nivel de ventas, y que fue bautizado en 1987 como PS2. Entre las perspectivas de la empresa está previsto para este año un sistema de ordenador central que cubrirá el puesto de líder de la gama, sustituyendo a los miniordenadores del Sistema36 y Sistema38. Dicho sistema está visto por IBM como el mejor actualidad. En el desarrollo de, Anthony Mondello, vicepresidente de sistemas, afirma que la participación del cliente es fundamentalmente en la parte de desarrollo con el fin de discutir con los programadores el softwa También se está trabajando en un software específico que pueda interconéctar toda la gama IBM desde los PCs, hasta los grandes ordenadores pasando por los miniordenadores. Esto pretende dar mayor divulgación a las redes de ordenadores IBM y que puedan ser tan versátiles como los de su rival DEC, en el caso de los VAX de diferentes tamaños. Para conseguir que dicho software específico sea tan sencillo que permita ser manejado como se maneja el teléfono, IBM ha reunido un ejército de 26.000 personas solamente en los Estados Unidos. Pero no sólo el software puede ganar la batalla que IBM debe librar con sus rivales, sino que debe de rebajar continuamente los precios para ser competitivo, tanto es precios de paquetes de software para grandes ordenadores, llegándose hasta el 35 de Akers es que su grupo de marketing consiga devolver la confianza que tos clientes tenían depositada en el Gigante Azul, y de esta manera que se vuelvan receptivos. También es un tema que preocupa al cienciación de los trabajadores, buscándose que cada empleado piense como si de un empresario se tratara. Tras todo este análisis, las perspectivas desde el punto de vista de Akers es que lo peor está pasado y que lo mejor está a punto de llegar.