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bit 90 Situación socio profesional de los Ingenieros Superiores de Telecomunicación de Cataluña Formación permanente QUASETB4 QUASETBl Formación a cargo de la empresa Lectura de publicaciones especializadas Cursos organizados por FACET Otros cursos y seminarios Se observa un descenso en la categoría de trabajador por cuenta de otro yf al conírarior un incremento de la categoría de empresario Un total de 12 grandes empresas han colaborado con la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de TelecomunU cación de Barcelona CETSETTW y la Asociación de Ingenieros de Telecomunicación de Cataluiv ya en la realización de un Informe sobre la situación socioprofesional de los ingenieros de telecomunicación de Cataluña El Informe se haUniversidad Politécnica de Cataluña redactado a partir de los datos obtenidos de empresas del sector como IBM SONY1 TKLEFO NICAJ ALCATEU STAXDARIX HELWET PAO KARDJ TV3I MIER COMUNICACIONSI LANDA TA1 SEMA GROUP1 ANDERSEN CONSULTING TECIIN IMAGEN IPSí Y COMKIXV 11 informcI elaborado en Cataluña durante el primer semestre de este año1 actualiza y amplía algunos de los datos obtenidos en una encuesta realizada el año 199L En esta ocasión se ha ui lizado una muestra aleatoria de 397 elementos sobre un universo de 2 022 profesionales con un error de muestra de i Ii población del estudio está formada por 18 promociones de la escuehu la última del curso La edad de los encuestados se distribuye de la siguiente manerai un tienen entre 30 y 40 añosl un tienen entre 27 y 29 añost un 1530 tic nen menos de 27 y un más de 40 años Arca tecnológica Segunda área principal tecnológica Sistemas de telecomunicación Radiocomunicaciones ngeniería telemática Ingeniería del software Arquitectura y tecnología de computadores Tecnologías electrónicas básicas Diseño y eireuitosI equipos y sistemas electrónicos control de sistemas y plocesos Automatización industrial Se pone de manifiosfo que las salidas profesionales se decantan hacia el sector servicios la recuperación del sector de las telecomunU caciones1 gracias a la implantación de las nuevas tecnologías de la información y al aumento del número de ingenierosmpresarios son algunas de las conclusiones extraídas del estudie Entre otros temas1 el informe ofrece datos sobre aspectos como la movilidad de los profe sionales del sector la distribución en las diferciv tes áreas tecnológicaSj su nivel de decisión en la empresa1 los ingresos y la opinión de la empre sa respecto a la formación recibida en la univei sidacL etc Kl estudio destaca también los aspeo tos más deficitarios de la formación la política de formación permanente y las perspectivas de futuro del sector La encuesta profundiza también sobre la situación profesional de los titulados en Ingci ría de Telecomunicación desde diferentes puiv tos de vista1 tratando tanto el tipo de relación con la empresaI el tipo de empresa en la que trabajara la valoración que el profesional hace de su puesto de trabajo y la remuneración percv bida por su labor profesional En relación a la situación contractual con la empresaj un 750tó de los encuestados manifiesta que trabaja por cuenta de otrof un 9aÁt como empresariOj un 896 busca trabajol un 3t5ofo ejerce libremente la profesión y el 60A restante señala el apartado uotros Comparando esta distribución con los datos obtenidos en 199U se obseiva un descenso en la categoría de trabajadora por cuenta de otro yI al contmrio1 un incremento de la categoría de empresaricL Asimismo1 se observa también un incremento del 50 de los titulados que buscan trabaje I lay que señalar que el estudio se realU xó en abril del 9l y por tanto en un momento de crisis económica1 Respecto al tipo de empresa en que se dc rrolla la actividads el 7lcVó de los encuestados manifiesta que trabaja en una empresa nacional y el 219 en una multinacional Un 650i dice tnw bajar en empresas privadas un 240At en las públicasl un 1 VYo en empresas privadas con más del 4094 de capital públicxx Hn este scntidoI el informe revela que los ingenieros más jóvenes doblan el porcentaje general de los que trabajan Situación profesional Empresario Ejercicio libre de la profesión Trabajador por otros i Funcionarios Empleados Busco trabajo Busco primer trabajo VA Otros 11 La encuesta muestra cómo la movilidad externa es actualmente baja lo que vendría explicado por la crisis económica11 Investigación ylo desenvolvimiento Función 32 principal 169c Si pínula limeProducción Ventas y aplicaciones Alta dirección Diseño y proyectos Operación y mantenimiento Gestión y administración Enseñanza en la empresa pública y que este porcentaje va disminuyendo en la medida en que aumenta la edad del encuestadc Asíj mientras la mayoría de los jóvenes trabajan en la empresa pública1 en la privada ocurre lo contrarioi se parte de un porcentaje más bajo en el caso de los ingenieros más jóvenes y se incrementa a medida que aumenta la edad Es importante señalar que los encuestados que manifiestan no tener el proyeo to fin de carrera trabajan en su mayoría en la empresa privada 1 El estudio también analiza las remuneracio nes que perciben los titulados El salario medio bruto se sitúa alrededor de los 5 millones de pesetas1 Las diferencias respecto a la edad son evidentes1 así el salario bruto de los ingenieros más jóvenes se sitúa un poco por encima de los 3 tnillonesI En este sentídOj las personas que tn bajan en la empresa pública tienen un salario bruto claramente por debajo de la mediaI Analizando el nivel de satisfacción respecto de la remuneración de los ingenierosI de teleco municación la encuesta demuestra que ésta aumenta con la eíiá El colectivo de personas que trabaja en empresas públicas hace una valo ración más baja de su salariol como también aquellos que trabajan en áreas tecnológicas del campo de la electrónica Los profesionales del sector llotras industrias11 son los que se muestran más satisfechos con su remuneración así como los que ejercen funciones de alta dirección Respecto al sector de actividad de las empre sas que contratan comparando los resultados con los obtenidos el año 199 se observa una disminución notable en la categoría uindustria de equipamientos electrónicoSj informáticos y de telecomunicaciones En cambioI las catego rías de llscrvicios de telecomunicación e infoi máticat administración 1 docencia e investiga cióiV han experimentado una suicida Lo que pone claramente de manifiesto que las salidas profesionales se decantan hacia el sector serv cios A la pregunta sobre cuál es el área tecnoUV gica del lugar de trabajen los porcentajes más importantes son los siguientesi un 3007o trabaja en sistemas de telecomunicación un 23oXo en ingeniería del softwarel un 12o7o en control de sistemas y procesos y un IOKi en ingeniería telc La mayoría de los ingenieros de telccomunN cación trabajan como técnicos en la empresa En el nivel de alta dirección se sitúan un 10 por ciento de los encuesiadosi En relación a las funciones que desarrollan la muestra destaca que en el caso de las empresas del sector industrial las funciones principales son las de investigación y7o desarrollo y diseño de proyectost seguidas por la alta dirección y las ventas y aplicaciones1 En las empresas del sec tor servicios destaca la de diseño y proyectos5 seguidas a una cierta distancia por la función de alta dirección Otro aspecto que analiza el estudio es el grado de movilidad de los ingenien La encuesta muestra cómo la movilidad externa es actualmente bajaI lo que vendría explicado por la crisis económica Del estudio se desprende también que la movilidad internal aunque sigue siendo reducida 1 es un poco más alta y está motivada por factores como la promoción el cambio a otra sede de la misma empresa dnovv lidad geográfica J y el cambio de departamentcx Kl estudio recoge en otro de sus apartadosJ la valoración ciue desde las empresas consultadas se hace de la formación de los ingenierc En este sentido1 destaca el hecho de que la mayoría consideran como correcto el grado de especialN zación de la formación recibida en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomun cación ele BarceloruL la valoración sobre la foi mación teórica es positiNíL pero no lo es tanto es el caso de la fonru ción práctica Uno de los comentarios por pane de los empresarios es la faltadementalidad empresarial de los nierosi Si embargo1 la adapu ción de los ingenieros de telecomunicación al mundo laboral se valora positivamente Según las empresas encuestadaSj este período de adaptación esr aproximadame te de seis mesesI También se destaca en el esti dio que muchas empresas realizan cursos de formación específica para los nuevos empleados y se encargan de hacer un seguimiento person lizado del proceso de adaptación Entre los aspectos más valoradosI los empro sarios destacan la buena formación básica 1 que se traduce en una gran flexibilidad en el campo técnico y una polivalencia respecto de las tareas que pueden realizar Se destaca también la buena aptitud para la resolución de problemas y1 en relación a los aspectos más deficitarios1 se señalan temas relacionados con loa economíaI la gestión y la planificación Por último1 el estudio expone cuál es el punto de vista de las empresas respecto de las perspectivas de futuro del sector de las tecnoUv gías de la informadora Asít se constata una rec peración de la crisis que se ha vivido últiiru mente1 más evidente en el área de productos de consumo general que en el área de productos dirigidos al entorno profesional Todo parece indicar que en el sector de la industria de equipa mientoSj las perspectN vas de futuro no son buenaSj sobre todo por el control que ejercen las multinacional Esr sin dudaj en el campo de los servicios de tele comunicación y de la informática donde se notará más la recupeii ción económicL La evolución de servicios como la telefonía móvil los servicios teleiruV ticos o la televisión por cable1 entre otroSj además de la liberalización del mercado soil para muchas empresaSj algunas de las condi ciones que permiten augurar buenas perspec tivas de futuro para el sector de las teleco municaciones1 cci se notará más la ción económica77 i si mi i o fluhtt lutr la Usencia Técnico Superior de Ingeniería de Telecomunicación tle Barcelona

bit 90 LA NOCHE DE LUIS LADA El Decano Jorge Pérez y Luis Lada en el acto de entrega de la placa acredítate La familia Lado no quiso perderse nuestro homenaje a Luis LUIS LADAr INGENIERO DEL AÑOW 1994 Tal y como se anticipaba en el pasado número1 el 12 de noviembre de 1994 tuvo lugar la cena homenaje al Ingeniero del Año1 galardón que en esta ocasión recayó en la persona de nuestro compañero Luis Lacla Díaz En esta edición1 la número trece desde que en 1982 las Juntas del COITXAEIT decidieran instaurar este nombn mientoI se dieron cita más de 230 personas que no quisie ron perder la oportunidad de dar su apoyo a Luis Lada en Cándido Velazquez cerró el acto con unas cariñosas palabras Como amigo personal de Luis Lada Carlos Díaz Guerra dio lectura al perfil del homenajeado Los compañeros quisieron compartir el homenaje a Luis Lada este día en el que la Ingeniería de Telecomunicación le ri dió un calurosísimo homenaje1 Al finalizar la cena y con la llegada del café y del tiempo de tertulia el Secretario Técniax Jorge Aritmendi1 procedió a la lectura del acta de proclamación del Ingeniero del AñoI tras lo cual Jorge Pérez hizo entrega a Luis Lada de la placa conmi morativa y dirigió unas breves palabras a los asistentes desta cando la brillante carrera profesional del recién proclamados A continuación cedió la palabra a Carlos Díaz Guerra quien como amigo íntimo de Luis1 hizo una semblanza cariñosa de éste rememorando desde los tiempos de la Universidad hasta la época actuaL En la mesai 1 Nadal C Velazquezf Carlos Díaz Guerra C Ancocheaí ante lo alocución de Luis Lada Los Ingenieros del Año 1993 Martín de Bustamante y Luis Terol no quisi ron faltar a este homenaje a Luis Lada Martín de Bustamonteí Carlos D Guerraí A L Gonzalo L Terot Le contestó Luis Lada quien dirigió unas palabras de agradecimiento a todos los amigos que habíanpodido desplazarse para rendirle este caluroso homenaje Finalmente Cándido Velázquez1 ensalzó la persona deLuis1 destacando su gran labor en el seno de Te fónica y más recientemente1 al trente de la gestión de Telefónica MóvilesJPara finalizar y con un gran sentido del humor1 hizo una clara referencia a la confianza que el grupo Telefónica tiene puesta en elIngeniero del Año1 ya que con hombres como Lacku dijo lla conx tencia en telefonía móvil tendrá que trabajar arduameiv te para ganar una cuota de mercado significativa 1

Redes conectividad y sistemas abierto si avalancha de tecnología duchos tecnologías novedosas son ya conocidas desde hace años7 aunque no han alcanzado el grado de divulgación que tienen en este momento En los últimos meses1 se lia producido una avalancha11 de nuevas tecnologías1 que lia llamenazadon ligeramente esta tareaI Es de destacan que muchas de dichas tecnologías que liemos calificado de novedosas1 son ya conocidas desde hace años1 aunque no han alcanzado el grado de divulgación que tienen en este momentOj bien porque no existía necesidad real de las ir mas1 bien por ser incluso tecnologías tan teóricas que casi no contaban con productos y aplicaciones prácticas realmente comerciaIíxkU En los siguientes párrafos enumeraremos1 muy concisamente dichas tecnologíasI ya que han sido tratadas recientemente en BITi D RDSI o Red Digital de Servicios Integra dos ÍISDN o Intcgratcd Service Digital Ne worKfc fue un término homologado en 19S i por la CCITTI y definido como una recL en general evolucionada de una red digital integrada telehV nica1 que proporciona1 de un extremo a otro1 conectividad digitaL soportando un amplio alx nico de servitud ya sean vocales u otrosI y a la Jordi Palet Martínez que los usuarios pueden tener acceso mediante dispositivos o interlaces multpropósiKx La RDSI ha sido diseñadal como sucesor de las actuales redes telefónicas públicasI respecto de las cilio ofrecei m Audio de T KHZj frente a los 3 1 KHz de la telefonía básical mejorando sensiblemente la calk 9Coiii iiicaciones digitales a 64Kbits por segund frente a los1 i i Kbps teóricamente alcanzables por las redes telefónica 9 y an funcionalidad frente a las redes telefónN cas1 como resultado del uso de un canal de señalización normalizackx 1 Un único medio de acceso para transferencia de vozl imageiL datos y textos1 por medio de conmutación de circuitos o de paquetea m Rapidez en las llamadas dueños de 800virtualmente sin errores1 2 FDDI o Interface de Datos Distribuidos por Fibra CFiber Distributed Data Interface es Lina Interface de red en configuración de sinv ple o doble anillol con paso de testigo1 que puede ser implementada con fibra óptica1 cable de par trenzado apantallado ISTP Shielded is ted Pairh o cable de par tronzado sin apantallar d rP4nshiekletl Twisted PairL La tecnología FDDI permite la transmisión de los datos a 100 Mbps según la norma ANSÍ X3T9 con un esquema tolerante a fallos1 flexible y escalablc También se han definido normas que perm ten el uso de cableados de cobre en lugar de libnL con la ventaja de su menor coste e incluso del aprovechamiento de instalaciones ya existeiv teSj con codificación MLT lis lo que se ha denominado TPDDI CTwisted Pair Distributed Data Interlaceh e incluso CDDI ÍCopper Distrilx ted Data Interface Se emplean cables IBM tipo 1 ÍToken Kingf v conectóles DO para CTDt mientras cjLie para UTD se utiliza cable de catc goría 5 CData Gradeí y conectores RJñ dos mis mos cine para Ethernet ÍOBASlvTL En ambos casoSj la distancia máxima es de 100 FDDI II es una extensión de FDDL diseñada especialmente para aplicaciones de voz y de vídeOj y compatible con los equipos e instalacio nes actuad Incorpora conmutación de circuitos y las tramas no están limitadas a la longitud ináxU inaFFOL ÍFDDI FollowOn LANÍ es una propuesta de estándar por el Comité ANSÍ X2T como cont nuación de las redes FDDL con previsiones para alcanzar velocidades de más de 1 Gbps1 33 Fast Ethernet o lOOBaseXt es una pro puesta para el uso de las redes actualesI con un esquema de señalización similar al de las redes FDDI de par trenzado1 cuya seguridad para la transmisión de datos a 100 Mbps está totalmente garantizadai Su mayor ventaja es que es totalmente compatih ble con las redes Ethernet actualesl dado cine sigue utilizando el mismo sistema de control de acceso al medio dVIACX al mismo tiempo que puede seguir usando los mismos cables de par trenzado o fibnu 43 lOOHase VGt es una nueva topología1 que reemplaza el sistema CSMA CD por otro denomN nJÜo Demand Priority ProtocoP íDPP o protoex lo de solicitud de demandad Su objetivo primordial era mantener la compat bilidad con los cableados UTP de categoría 31 al mismo tiempo que se lograban los 100 Mbpsi Para ello1 la única solución viable consistía en incremeiv lar el número de pares empleados para repartir el ancho de bandaI Dado que los cableados LTP empleados en las redes CCOBaseT actuales disponen de 4 pares1 de los cuales actualmente sólo se emplean dos transmisión y recepción se propuso la división del ancho de banda en i pares1 cada uno de los cuales suministraría un ancho de banda de 25 Mbps El método de acceso denominado llsolic tud de prioridad es otro de los aspectos importaiv tes que definen esta tecnologíaI Modificaciones posteriores permiten el uso de esta red como Tast Token Ring1I1 manteniendo cierta compatibilidad con las redes Token Ring actualeSg por lo que actualmente se denomina 53 Ethernet Full Duplexi multiplica por dos el ancho de banda EtherneL utilizando dos canales Ethernet actualest logrando así 20 Mbps1 Es relativ fi mente fácil de entender en las redes Ethernet actualesl los datos que viajan désele una estación de trabajo íclienteX hasta el servidor y los datos que viajan en sentido contrario ídesde el servidor al clienteX comparten el mismo cable y por tantot sólo puede haber tráfico en un sentido en un momento dade Si permitimos que por ejempUx desde un concentrador o hub1 hasta el servidor de la red el ancho de banda sea de 20 Mbps a través de una tarjeta de red Ethernet Full Dúplex ío dos Ethernet estándar con un software adecuados ello implicaríaI sin dudaJ una gran optimización de los recursos que el servidor es capaz de ofrecer a la recL 63 ATM o Modo de Transferencia Asincrona CAsynchronous Transfer Mode3i profundameiv te tratado en Bit 1 recientemente 73 SMDS ÍSwitched Multi Megabit Data Se vice3 es un servicio de alta velocidad Chasta 5i MbpsJ1 ofrecido por algunas compañías telefóni cas1 basado en libra óptica con conmutación de paquetes1 constituidos por célulasÉ Se basa en el protocolo estándar IEEE 802 ÍDistributed Queue Dual Bus o DQDB31 para redes MAN y proporciona funcionalidades muy similares a las ofrecidas por el MAC de FDDL Una gran ventaja es la posibilidad de usar paquetes de longitud variableI que contienen tanto la dirección fuente como la destine SMDS podría ser usado como alternativa a l 1SDN para ATYL o incluso como complemento a redes FDDI existentes1 o prolongación natural de redes I AN WAN83 Frame Reh es un estándar propuesto por COTn usado para interconectar redes con gran variedad de velocidades1 métodos de transmisióiL protocolos y medios1 la diferencia fundamental entre SMDS y Frame Relay1 es que el primero es un servicio sin conexión mientras que Frame Relay está orientado a conexioix 93 Tl7Eli es una línea de comunicaciones de alta velocidad1 operando a L544725048 Mbps CUS7Europa3I usadas principalmente como enlaces punto a punte Existe una versión mejoradal denominada T3 IM cuyas velocidades son de 44734 Mbps ÍUS7EuropaX 103 HiPPI o High Performance Parallel Interfacei es un estándar ANSÍ ÍX3T9 31 Se trata de una interface muy eficiente para comunicacic WA pesar de la wavalanchaw de tecnologías estamos perfectamente capacitados para ofrecer productos y servicios que respalden a todas eliasí aun teniendo en cuenta que es posible que algunas no lleguen a implementarse Jordi Palet Maftinezt ricepresidenle de ASIAW Product Manager de Solucfa nes tle Integración X nes punto a punto a velocidades de 800 o 1 600 Mbps1 según la transferencia de los datos sea rci lizada en modo simplex o duplex1 ID Fibre Channel ÍCanal de Fibra5 FQr pretende ser un vehículo común para el trans porte y un entorno de conmutación para la extensión de otras interfaces estándar de perifé ricos como SCSL IPI y HiPPL ya que proporcio na una capa superior a la de elidios protocolen reemplazando sus interfaces físicas con un píx tocolo eficiente que mejore sus prestaciones en cuanto a velocidades y distanciasI Fibre Channel puede soportar velocidades de hasta 4r148 Gbps a través de fibra óptica o cable coaxial 123 Packet Transfer Mode CPTM5 o modo de transferencia de paquetes a diferencia de ATMI permite paejuetes de longitud variable pero que incluso pueden contener células con formato ATWL ATM puede llegar a comportarse1 por tantOj dentro tle Lina red PTYL como una opción máSCI FI CScalable Coherent Interface Fiber InterfacxOr cumple la norma IEEE 1596992 y especifica un enlace paralelo de 80 Gbps Entre múltiples ordenadores masivamente paralelos y sus componentes lis una interface de tipo ubackplanen que puede ser usada como método de transferencia para funciones de entrada y suIícLl Podemos afirmar que a pesar de la avalancha11 de tecnologíaSg ASLAX y sus asociados1 están pei fectamente capacitados para ofrecer productos y servicios que respalden a todas ellas1 aun teniendo en cuenta que es posible que algunas no lleguen a implementarse1 bien en nuestro entorno1 bien a nivel Europeol o bien internacionalmente Sin embargOj podemos asegurar que algunas ya están aquí1 y con gran impactoi FDDL RDSK ATM5 Frame Realay1 lOOHaseX y 100VGAnyLAN Algi na otra1 como Fibre Channel con graneles posibili dades1 no se harán esperarI y de hecrux contamos con presentaciones ele productos y servicios basa dos en las mismas1 en la próxima feria AS LAN 9 L ALARCONi éASLAN es una feria de conectividadf redes y sistemas abiertos gías al mercado de una manera más amplia que hasta entonceSj aun para muy pocosI pero a la vez con cieno detalle1 de una manera muy profesional Esto implicó inversiones para los usuarios de cierta envergadura y cierta transcendencia estratégica 1 Para definir su impacto1 BIT habló con el presideiv tedeASLAR PzjCómo nace el Salón monográfico de Redes y cuáles son sus experiencias en estos años de ceiebrticiónY Ri Las ferias tradicionaleSj muy generales y dirig das a un público con motivaciones muy diversas como son el SIMO o INFORMAT ferias de carácter abiertOj muy publicitario hacen mucho aiidor pero no permiten a los expositores ni a los potenciales clientes tratar los asuntos con la tranquilidad y el detalle que una exposición monográfica permiten AsíI y por medio de un consultor que conocía esta realidad y que aglutinó a un grupo fundador de empresaSj se creó la Asociación ASLAN cuyo objetivo inicial fundamental fue la creación de un salón monográfico específico para las RedesI Desde 199ÍL cáela año se ha venido celebrando la exposición ASLAN sin interrupción A finales de los años ochenta1 cuando el sector de Redes empezó a tomar presencia en Españal surge la necesidad de dar a conocer estas tecnok PijA quién está dirigidoY Ki ASLAN está dirigido a Usuarios y Profesionales del sector La diferencia fundamental con respecto

bit 90 Jordi Palet Martínez ricepresidenle de ASLAN Product Manager de Solucfa nes tle Integración X nes punto a punto a velocidades de 800 o 1 600 Mbps1 según la transferencia de los datos sea rci lizada en modo simplex o duplex1 ID Fibre Channel ÍCanal de Fibra5 FQr pretende ser un vehículo común para el trans porte y un entorno de conmutación para la extensión de otras interfaces estándar de perifé ricos como SCSL IPI y HiPPL ya que proporciona una capa superior a la de elidios protocolen reemplazando sus interfaces físicas con un píx tocolo eficiente que mejore sus prestaciones en cuanto a velocidades y distanciasI Fibre Channel puede soportar velocidades de hasta 4r148 Gbps a través de fibra óptica o cable coaxial 123 Packet Transfer Mode CPTM5 o modo de transferencia de paquetes a diferencia de ATMI permite paejuetes de longitud variable pero que incluso pueden contener células con formato ATWL ATM puede llegar a comportarse1 por tantOj dentro tle Lina red PTYL como una opción máSCI FI CScalable Coherent Interface Fiber InterfacxOr cumple la norma IEEE 1596992 y especifica un enlace paralelo de 80 Gbps Entre múltiples ordenadores masivamente paralelos y sus componentes lis una interface de tipo ubackplanen que puede ser usada como método de transferencia para funciones de entrada y suIícLl Podemos afirmar que a pesar de la avalancha11 de tecnologíaSg ASLAX y sus asociados1 están pei fectamente capacitados para ofrecer productos y servicios que respalden a todas ellas1 aun teniendo en cuenta que es posible que algunas no lleguen a implementarse1 bien en nuestro entorno1 bien a nivel Europeol o bien internacionalmente Sin embargOj podemos asegurar que algunas ya están aquí1 y con gran impactoi FDDL RDSK ATM5 Frame Realay1 lOOHaseX y Algi na otra1 como Fibre Channel con graneles posibilidades no se harán esperarI y de hecrux contamos con presentaciones ele productos y servicios basa dos en las mismas1 en la próxima feria AS LAN 9 L ALARCONi éASLAN es una feria de conectividadf redes y sistemas abiertos gías al mercado de una manera más amplia que hasta entonceSj aun para muy pocosI pero a la vez con cieno detalle1 de una manera muy profesional Esto implicó inversiones para los usuarios de cierta envergadura y cierta transcendencia estratégica 1 Para definir su impacto1 BIT habló con el presideiv tedeASLAR Pzj Cómo nace el Salón monográfico de Redes y cuáles son sus experiencias en estos años de Ri Las ferias muy generales y dirig das a un público con motivaciones muy diversas como son el SIMO o INFORMAT ferias de carácter abiertOj muy publicitario hacen mucho aiidor pero no permiten a los expositores ni a los potenciales clientes tratar los asuntos con la tranquilidad y el detalle que una exposición monográfica permiten AsíI y por medio de un consultor que conocía esta realidad y que aglutinó a un grupo fundador de empresaSj se creó la Asociación ASLAN cuyo objetivo inicial fundamental fue la creación de un salón monográfico específico para las RedesI Desde 199ÍL cáela año se ha venido celebrando la exposición ASLAN sin interrupción A finales de los años ochenta1 cuando el sector de Redes empezó a tomar presencia en Españal surge la necesidad de dar a conocer estas tecnok PijA quién está dirigidoY Ki ASLAN está dirigido a Usuarios y Profesionales del sector La diferencia fundamental con respecto a la asistencia a otras feriast es que a ASLAN se puede ir con problemas o necesidades concretas en la cabeza y se va a disponer de equipos y per nal en los stancls que pueden hablar en detalle y con demostraciones incluso del asunto que se trate No es una feria masiva1 de una gran asisteiv cia sino mucho más restringiera puesto que lo que se expone no son artículos de gran público1 como en el Simo que se expone desde un fax o un teléfc no portátil hasta cualquier tipo de impresora o PC listo permite que las empresas expositoras puedan atender a los visitantes con todo lujo de detalle y ticmpo1 También ocurre que el visitante de ASLAX suele ser una persona más preparadal por término mediol y al nivel de las consultas y explicaciones es más elevade Pt jQué empresas1 de qué tipo están presen tes en ASLAN 95t Rt La feria está organizada por la asociación ASLAN y1 por tantoI los expositores son la mayor parte de los miembros de la Asociación Este añoJ como novedadl se ha introducido la posibilidad de que participen empresas del sector1 aunque no estén asociadas a ASLAN El número de participaiv tes puede estar alrededor de 50 empresas1 y como su propio nombra indica Salón monográfico de Redes1 Conectividad y Sistemas Abieitos1 los expev sitores serán empresas suministradoras de produo tos o servicios en este sector OEM1s1 mayoristas distribuidores1 VARlsI eict de Redes locales7 Conectividad Telecomunicaciones Sistemas de Cableado mundo UniXj etc etc Pt Qué productos y novedades se presentan rán en ASLANf Rr Las tecnologías que se agaipan bajo ASLAN son tan dinámicas1 que seguro que todos los fabrica tes presentarán novedades con respecto a la ecl ción del año pasado Los temas que generan más interés en este momento1 y que dan lugar a mayor número de novedades son ATM1 todo lo relacionado con apln caciones de RDSL integración de voz y datos en líneas punto a punto1 internetworking1 Videocoiv ferencia servidores más potentes para redes1 etc PtfCómo relaciona las redest la conectividad y los sistemas abiertos con el mundo de las Telecomunicacionest Ri Bueno1 está claro que la mayoría de las orgaifr zaciones empresariales cuentan con centros renxv tos1 es decirt no tienen ttxla su organización bajo el mismo techot o dentro del mismo edificioi por tanto1 el objetivo genérico de compartir la infoi mación y los recursos informáticos al máximo1 facilitando también la comunicación entre todos los miembros de la organización también almo1 implica inmediatamente el uso de las redes públicasl de larga distancial y por tanto eqix miento para las telecomunicaciones En la estrategia sobre sus Sistemas de Infonru ción de cualquier empresa5 los conceptos de red localj conectividad entre distintos entornos1 así como el uso cada vez más extendido de sistemas abiertoSj deben estar pensados junto con los recursos de telecomunicaciones que se piensan instalan de una manera coordiraa Es decir son asuntos muy relacionados entre sí Seráj por tantOj muy normad que los asistentes a ASLAN cuya principal motivación sezt por ejenv plo5 buscar un sistema de control de red adecuado a sus necesidades encuentren también interesa te conocer cómo está avanzando el campo de las Telecomunicaciones y qué cosas les pueden servir a ellos1 y todo esto está disponible en ASLAiNL PijCómo encaja esta Feria especializada con otras grandes ferias de Informática y por qué su temprana celebración en Marzoí Re Como he dicho antes1 ASÍAN es algo muy dife rente al resto de ferias muy generales de Informát caI como Simo o Informan Aquí vienen profesiom les muy preparados buscando cosas concretas1 para el uso en sus empresasI o para incorporarlas a su oferta si son distribuidores1 Aquí se busca la calN dad del visitante y no la cantidad de visitantes1 lo cualj aunque siempre es importantej sería vano en el caso de ASLAN si por una gran asistencia1 no obtuviéramos el perfil de visitante que se pretencle1 Aparte de estoJ el encaje con las otras ferias no tiene ningún problema porque son complemeim riasJ y1 además las fechas están muy alejadas entre sL En cuanto a por qué Marzc Es una fecha que no tiene otras ferias informáticas en ese entorno de tiempo1 y que es una época buena en el año para que las empresas empiecen a evaluar distintas opciones en este campoI Ser la Ia feria del año es conveniente para los expositoresI porque prese tan sus productos al principio del año y tienen tiempo para recoger los frutos en ese mismo año1 y los visitantes se benefician de conocer las noveda des del añe Ps iQué otras actividades realiza ASLAN y quiénes son sus miembros asociadosí1 Ri üi asociación ASLAN se creó para divulgar y dar a conocer estas tecnologías1 y ése es el priiv cipal objetivo que tenemos En esta líneat aparte de la feria ASLAN se organizan jornadas técnicas por toda la geografía nacional con participación de los asociados que lo deseenJ se está elaboraiv do una guía de conectividad que incluirá todos los conceptos fundamentales de las técnicas de redes y conectividaclj se realiza anualmente un estudio mercadOj etc

Telefonía Mowfc asi eané MKÍEL Bernardo González Palacios En 1994 se adjudicaron tres licencias de radiotelefonía en circuito cerrado trunking a Radiored Telefónica Canal de Comunicaciones nión Fenosa1 Canal Isabel II y Sistelconr y Teletrunk ndesa1 lberdrola1 FecsaP Sevillana y Prosegur La joya de la corona es la te fonía móvil un mercado con tres millones de usuarios potenciales y 200000 millones Í0 de pesetas de negoc La resolución del concu so convocado por el Ministerio de Obras Públicas Transportes y Comunicaciones para la adjud ción de la segunda licencia1 la prh mera está concedida a TelefónicaP para explotar el negocio de la te fonía móvil GSM ha resultado apa sionante El BOE publicaba el 27 de sep tiembre de 1994 la orden por la que se convocaba el concurso público para la adjudicación de una concesión para la prestación de servicio de telefonía móvil La Mesa de Contratación evaluaría seis aspectos de las ofertasi Antepro yecto técnicc Estrategia comercial Plan Económiconancierc Crea ción de emplee Contribución teo nológica e industrial y Aportación financiera el Tesoro Público ính mo 50095 millones de ptas Cada apartado de la oferta recibía una puntuación comprendida entre 0 y 100 puntos1 aunque si en algún apartado no llegaba a 60 puntos1 el contendiente sería automáticame te eliminado1 La Mesa fue presidida por la Secretaria General de Comunicaciones1 Elena Salgadc actuando de asesor Lehman Bro hers 5 millones Las ofertas debían presentarse antes de las 14 horas del 14 de noviembre de Llama la atención que en una subasta11 aspectos como la est tegia comercial pinab obtengan igual peso en la valoración que la aportación económica al Tesoro constante y sonante la calidad téo nica del proyecto1 garantía de dotar de un mejor servicio a la sociedad11 3 Y comenzó una carrera en la que agrupados en cinco consorcios1 cada uno con su líder financiero y su líder tecnológico1 estaban todas las grandes compañías multinac nales1 fmancierasl eléctricas1 grupos de inversióa comunicación y distr bucióa Cinco participantes cían excesivosl había que unir zas y a sugerencia del Ministro de Transportes1 José Borrell los co sorcios iniciaron acercamientosP se fueron perfilando los grupos y l garon los abandonos Por el alto precio1 que ya se sospechaba llega Los consorcios iniciaron acercamientosy se fueron perfilando los grupos y llegaron los abandonoss ría a los 100 000 millones1 o por querer centrar la diversificación en otros sectores más afines a sus negociosP se quedaron en el camh no Dragados istelcom Amerk tech Airtel Gas Natural Repsol y Mannesmann SRM Presididos por exltos cargos de gobiernos socialistas a la pugna definitiva llegaron dos consorcios SRMometa está presidido por Jordi Mercader exresidente del INI y tiene como líder financiero a BBV El socio tecnológico es la brh nica Vodafone quien1 con amplia experiencia en GSM1 ha participado en 19 concursos GSM en todo el mundo1 habiendo ganado 13 Es la única compañía de telefonía móvil europea que cotiza en Bolsa y ade más de en el Reino Unidol tiene implantación en Franciaf Alemania1 Grecia1 Dinamarca y Australia AirteUSistelconrvReditel ASR dirigido por Eduardo SerraP exsub secretario de Defensa cuenta entre sus accionistas principales al Banco CentraUHispanc Santander varias Cajas de Ahorro y la estadounn dense Air Touch1 quien integrada en el consorcio Omnitel Pronto ltaliaP liderado por Olivettl había ganado la licencia italiana Su expe riencia tecnológica está avalada por sus 12 millones de abonados GSMt el 3596 mundial siendo sus princh pales mercados Alemaniap Suecia1 Portugal Italia y Japón on tres licenciase La potencia técnica y financiera de ambos consorcios estaba aseg Airtel Cometan RM Dif Anteproyecto técnico Estrategia comercial Plan económicoinanciero Creación de empleo Contribución tecnológicanndustrial Aportación económica radaf y el Sr Ministro aireaba su satisfacdóa manifestando que cuaU quiera que fuese la elección acerta remos Los consorcios habían fijado re niones de sus consejos para el día de cierre de plazo con el fin de fijar la oferta económica corres pondiente al apartado 6 del cursc Este era el punto más flictivo e impactante1 pues sería el dato objetivo que transcendería a la opinión públicaI Una diferencia grande or encima de los 10000 millones en la aportación sería prácticamente insalvable con la puntuación del resto de los aparta dos1 dada la experiencia y compe tencia existente en los consorcios1 Los consejos fueron traumáticos por el deseo de algunos accionistas de presentar of ertas elevadas1 frente a otros que tenía como límh te y referencia los 65X500 millones pagados por la licencia de móviles en ltalia Como consecuencia se produjeron cambios en componen tes y participaciones1 especialmente en CometaRM donde el BBV y Vodafone impusieron su ley pasan do a controlar el 39r89ó de las acciones y provocando el abando no de Bankinter El Corte lnglésI Grupo Prisa entre otn La composición definitiva de los consorcios queda reflejada en el cuadro L La nota curiosa la ponen Endesa y la empresa de la que es el accionista más impo tante Fecsal integradas en diferen tes consorcios Airtel gano El 22 de noviembre de 1994 se realizó el acto de apertura de las ofertas y se hizo publica la cantidad que cada consorcio ofi cía como aportación al Tesoro CometaRM realizó la oferta más elevada con 89000 millones1 fren te a los 85000 millones de ASR Cada consorcio ganó en tres apartadosA Cometa SRM los tecnológicos y la aportación al Tesoro mientras que Airtel se apuntó los restantest El jersey amarillo se lo enfundaba CometaRM con una ventaja de 272 puntosi al módico coste de I 470 millones de ptas1 por punto Pero todavía faltaban quinientos puntos por disputar Y el 28 de diciembre se dio a conocer que el ganador era Airtel por 14t63 puntos Las portadas de la prensa económica del 29 hacían referencia al acontecimiento awv que cada titular destacaba aspectos diferentesI Unos eran asépticos1 Bernardo González Palacios 41Airtel gana el móvil11 decía la Gaceta de los Negociosi otros des tacaban los aspectos financieros 1CEI Santander gana al BBV el concurso para y decía Expansión y otros destacaban los aspectos tecnológh cos1 É1a estadounidense Air Touch gana a Vodafone el pulso en telefc nía móvil La ventaja lograda por el grupo CometaRM en el prU mer asalto había sido insuficiente1 Faltaba conocer en profundidad los detalles de la adjudicación El Sr Ministro compareció ante la comi sión de Infraestructuras del Co greso el 12 de enero de 1995 informando sobre los detalles de la adjudicación Los puntos asignados a los seis aspectos de la of erta se recoge en el cuadro adjunto Cada consorcio ganó en tres apartados1 Cometa SRM los tecno lógicos y la aportación al Tesorc mientras que Airtel se apuntó los restantes Sólo marginalmente citada en la batalla del concurse Telefónica Móviles y su servicio MoviLine cen traba sus esfuerzos en el campo técnico y publicitarios bien Movh Line no utiliza el standard digital GSM1 su cobertura alcanza el 959é de la población española con te fonos de vehículo on potencias de emisión mayores que los porta bles habiendo instalado 150 esta ciones base en el 941 lo que supo ne unas 900 estaciones base en la red1 En el 95 piensa realizar un plan especial de mejora del servicio para zonas con niveles bajos de señal que provoquen cobertura irregular MoviLine ha alcanzado a finales del 94 la cifra de 40C000 clientes1 con un crecimiento del 6O5á respe to al año 93P rebasando el índice de penetración íneas móviles por cada 100 habitantes el 19 Bit925 AbriuMayo 1995 A estas cifras se está llegando con un importante apoyo public rio directo e indirecto El coste de la campaña publicitaria de 1994 realizada por Ruiz Nicoli en I9941 ha sido superior a los mil millones de pesetas Y una campaña con estas cifras debe vender un pro ducto con cifras considerables de posibles clientes La popularización del móvil se sirvió del ciner utiliza do la técnica publicitaria conocida como Mproduct placement11 p así pudimos verlo como instrumento de trajo en Wall Streef P Tretty Woman o la profusa utilización en 1 Todos a la cárcel11 de Berlanga Los móviles están alcanzando grandes niveles de popularidad y su compra1 unida al abono al servicie se puede realizar en todas las gra des superficies Su use como recientemente publicaba un periódh co economice ha pasado lcdel yuppy al ama de casa En los aspectos accionarialesP Telefónica Servicios Móviles dejará de ser 10096 Telefónica1 mediante la venta a Argentaria de una participa ción máxima del IO961 pendiente de la valoración de los actK Y no será el único novio que le salga1 ca didatos entre los que participaron en el grupo perdedor del concurso hay varios ndesaP Caixa NOTAS I Según estimación de un estudio realizado por Salomón Brothers sería la cifra que se alcanzaría en el año 2000 Caslvflow posn tivo se puede conseguir en tres o cuatro años1 abandonando los números rojos en dos o tres nr Debe tenerse en cuenta que se requieren 200000 milk nes en los cinco primeros años para instalar la red y que el margen previsible está entre el 3096 y el 409é ty La contratación de Lehman levantó una ligera polvareda ya que había sido socio junto a Airtel en el concurso italiano1 ty Manifestaciones del Ministro Q José Borrell en el acto de pre sentación de resolución del con curse De MoviLine fue el último anuncio de la nochevieja de 1994 en TVEI a 800 000 ptasVseg el coste total fue 77 millones de ptas La descripción de como se liga11 con un móvil en el ascensor fue especialme te rodado para la ocasión y tuvo un coste de producción de 10 millones La audiencia de las campanadas de 1993 en TVE fue de 6 millones de espectadores Aparición nítida de marcas comerciales en e I transcurso de la acción y por exigencia del guión Se estima que pue den representar una fuente de ingresos cercana al 1096 de los costes

El uso k las Uk comunicaciones en tos PYMES Alberto Ortiz García El Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunica ción ha firmado con la Comunidad Autónoma de Madrid un acuerdo de cooperación dentro del Plan Telemático de la Comunidad de Madrid Dicho Plan va orientado a promover el uso de servicios telemáticos de información empresarial y dirigido de forma especial al sector de las PYMES madrileñasI El Plan Telemático tiene un plazo de ejecución de cuatro añosl revisándose las actuaciones tras los dos primeros de implantación El acuerdo con el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación contempla la promoción de los pro yectos telemáticos yl para ellol se realizarán una serie de diagnósticos a PYMES madrileñas por parte de Inge nieros de Telecomunicación y a través del Grupo para la Promoción de la Ingeniería Telemática del COIT ÍGTTJj proporcionando un primer diagnóstico y pro puesta de solución de implantación telemática en las PYMES El Plan contemplal por parte de la Comunidad noma1 la integración de los actuales servicios de inforrr d6nl a través de un acceso y modo de navegación lo más sencillo y uniforme posiblet así como el desarrollo de otros nuevosl en especial por parte de asociaciones de carácter sectoriaL Para el usuario fina las PYMES madrileñasl existirá una línea de ayudas para costes de acceso a los servicios durante un período iniciaL Flnalmentel con la firma de este acuerdo el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación quiere conse guir un doble objetivor por una partel la formación práctU ca de sus ingenieros sobre los aspectos telemáticos nece sarios y la difusión del proyecto telemático hacia el mundo de la empresal a través de medidas que fomenten la introducción de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en nuestro tejido empresarial yI por supuestot ayudar con nuestra experiencia al desarrollo de la sociedad de la información En la economía moderna se dat al mismo tiempo que una centración de grandes sas y grupos industriales1 una fuerte presencia de pequeñas y medianas empresas Si nos ceñh mos a España1 en los cuadros IMPI se presentan una serie de pará metros económicos de los que se deducequeel99390delas empresas eran PYMES1 Todas esas cifras dan una idea de la importancia que tienen para la economía española las PYMES1 y sin embargo los resultados económicos de estas empresas no son buenosi el IMPI también compara las cifras en ventas por empleado para empresas de distintos tamañosl y observa que la facturación media por empleado caía en I 993 desde lo 83 millones de pesetas anuales para las empresas de mayor tamaño a los 4 millones de los autoempleados1 y algo aná go sucedía con los índices de pro ductividad por empleadoi si se daba un índice 100 a las menores emp sast la productividad iba creciendo paulatinamente con el tamaño hasta alcanzar el valor de 1703 para las empresas de más de 500 emplea dos De todo lo expuesto cabededucir queel papel de las pequeñas y medianas empresas en la economía actual es furv damental l pero que corren unos riesgos muy elevadosi riesgos debidos a la incert dumbre del entorne a la necesidad de ser más rápido que el competidor a que su pequeño tamaño las hace desconocidas al públicc a la incapacn dad de acometer ciertos proyectos1 a que deben demostrar continua mente su capacidad y su solvencia para seguir existiendo En generaL es aceptado que las mínimas condiciones que debe cunrv Cuadro h Número de empresas españolas y porcentaje sobre el total según tamaño Abrirse al mercadc lograndoenumeración aunque sea predicar mantenersus clientes y captar otros nuevos Demostrar agil dad1 logrando no caer en la tenta ción del desco trol y tratando de evitar errores al mismo tierrv pa Dar un óptimo servicio a sus dientes1 Aprovechar al máximo sus fr cuentemente limitados recu sos financieros Y el caso es que las PYMES podrían cumplir esas cond ciones más fáciU mente si utilizaran adecuadamente los recursos que las telecomunicaciones les ponen a su dis posicióa Por una parte1 y permítaseme esta Cuadro 3i Facturación media por empleado ten millones de pesetasj según tamaños de empresa Auto empleados empleados empleados Alberto Ordiz García para conversos1 los servicios móviles permiten mantener el contacto entre la empresa y los miembros ausentes irectivost comercial se vicio técnica 1 facilitando el inte cambio y la actualización de info mación Por otra1 las redes de área local permiten que todos los miembros de la empresa utilicen e intercambien la misma información toda la serie de documentos y comunicados que son de uso habitual en la vida de una empresa1 evitando los problemas debidos a la aplicación de proced mientos distintos o incluso incorrv patibles en distintos departamentos de una misma empresa1 Y esa in Elos rsos que lumcctciones les ponen a sv disposiciónv dad se puede extenden mediante el uso de servicios de larga distancia red conmutada1 Iberpac RDSÁ a todas las delegaciones o centros de trabaje logrande en definitiva que toda la empresa trabaje en sintonik Tampoco hay que olvidar las fach lidades que ofrece un simple modem conectado a un PC para acceder a información bancaria telebanco a centros servidores videotex sobre oportunidades de negocio o información de las Adnih nistraciones1 bases de datos de aso ciaciones profesionales1 etc Todas Bit 93 Ji nkkJi i io 1995 ellas informaciones de vital impoi tancia para las empresas1 Y en lo concerniente a imagen y calidad de servicie hay que reseñar los servicios de Inteligencia de Red servicios 90X que permiten aprc vechar todas las posibilidades de las comunicaciones modernas para lograr que los clientes obtengan mediante una simple llamada al número identificativo de la empresa iempre el mismo y fácil de recor dar una rápida respuesta a sus necesidades1 bien sean de inforrr ción de los productos1 bien de peth ción de servicie jbien de realización de un pedidoL desde el punto de la empresa que mejor puede atendei los en ese instante Eso sin tener en cuenta las facilidades que esos servh cios suponen para que las empresas puedan realizar de modo sencillo prospecciones de mercade En cuanto a las actividades de dis tribución y logística1 servicios como EDI o el correo electrónico facilitan unas relaciones fluidas1 automatiza do el proceso de pedidos y facilita do el intercambio de mensajes1 avh sos1 confirmaciones de entrega o pedido1 etc No se puede dejar de citar en esta somera relación el grave blema que supone el lanzar al cado un producto defectuoso deb do a la exigencia de responder ráph damente a las necesidades de los clientes y no siempre van unidas rapidez y eficacia1 Por dicha razóa toda ayuda que sirva para diseñar con rapidez1 manteniendo la capac dad de corregir y detectar erroresl es bienvenida Eso supone poder intercambiar información con los fabricantes de piezas1 hacer consuU tas y correcciones1 y tomar rápida mente decisiones de las que depe de que el producto salga correcto o no1 Ahí de nuevo las telecomunica ciones son de gran ayudai bien por el procedimiento clásico de inte cambio de ficheros vía modem1 bien por procedimientos mucho más avanzados y ya asequibles como la R DS1 CRed Digital de Servicios Integrados que puede permitir no sólo realizar esos mismos intercarrv bioSp sino incluso discutir y colaborar en la resolución a distancia de las dudas o errores que se hayan podh do cometen Precisamente esta nueva red1 la KDSL da a las PYMES una mayor facilidad en las comunicaciones1 al poner a su alcance ventajas que hasta ahora estaban reservadas a las empresas grandes1 capaces de dis poner de centralitas grandes y cos tosas1 Son ventajas tales como el poder identificar al interlocutor el poder acceder directamente desde la calle a una extensión concreta1 el poder simultáneamente conversar e intercambiar información de otro tipo cheros de datos1 por ejenv p entre dos puntos1Ventajas1 en defmitival que redundan en que sea más sencillo para las PYMES estar en contacto con sus clientes y prc Todas estas posibilidades1 y muchas otrast están al alcance de las PYMES1 Para obtenerlas simpleme te tienen que recurrir a la ayuda de las telecomunicaciones Pues biea a pesar de elle resulta que la penetración de las telecom nicaciones en las PYMES es aún baja Si tomamos por ejemplo lo que sucede en la Comunidad de Madrid en otras la situación es análoga y se acude al estudio publicado por el IMADE recientemente1 aunque entre las PYMES madrileñas se ha universalizado el fax1 en muchos se tores aún siguen siendo minoritarios servicios como el videotex y los modems de red conmutada1 e incl so la telefonía móvil no ha alcanzado el 5096 de penetración casi en ningún sector Y en relación con el gasto telemáticc sólo en tres sectores ndustnas químicas1 construcción de maquinaria y equipos mecánicos1 y fabricación de material electróni se da el caso de que más del 5O9á de las empresas gasten más de 3 mil nes de pesetas al año1 mientras que en otros el gasto típico está entre 03 y 13 millones de pesetas1 e incluso en el sector de productos alimenth cios ese gasto cae por debajo del medio millón de pesetas 76 Bit 93 JinioJiuo 1995 Cabría preguntarseí Si las teleo municaciones son una ayuda tan grande para las empresas cómo es posible que su aplicación no sea más alta Desde luego hay problemas para atacar comercialmente al se tor de las PYMES y lograr así aumentar el uso de las telecomunh caciones1 Sin embargo los canales indirectos1 redes de distribución etc deberían bastar para atender a ese sector Hay algo más profunde Entre las causas que se podrían citar estáP en principie la limitación de recursos que experimentan muchas PYMES1 que no les deja mucho margen de maniobra para plantearse reforrr También hay que tener en cuenta que muchas no conocen los medios que podrían aplican debido al desconocimiento de muchos pequeños y medianos empresarios sobre materias o técnn cas ajenas a sus especialidadP por lo que a veces no llegan a comprender los beneficios que pueden obtener de aplicar esas técnicas1 entre ellas las tecnologías de la información para mejorar la marcha de su empresaI Y así se produce el círculo vic soi un empresario de pequeña y mediana empresa1 que ha levantado su empresa a costa de mucho esfuerzo personal y con muy pocos recursos1 sigue confiando en sí mismo para afrontar los problemas de cada díar utilizando su propio t bajo en realizar tareas para las que existen ayudas que no quiere utilizar porque cuestan dinere lo que supo ne que tiene que echar muchas horas de trabajo al día y por tanto no tiene tiempo para conocer las novedades que van apareciendo Y así hasta que las novedades le caen encimai hasta que ve que la compe tencia aplica técnicas nuevas y le come poco a poco el terrenc Entonces debe recurrir a toda prisa a introducir él también esas técnicas para tratar de no perder su cuota de mercade Por eso es importante tratar de acercar la tecnología a ese pequeño empresario que no tiene ni conoc mientos ni tiempo para adquirirlos Es una tarea compleja1 en la que i nen un cometido importante distin tas entidades y organizacionesi en principio las mismas Asociaciones Empresariales1 también los Organis mos Públicos dedicados a la econo mía y el fomento empresarial y desde luego las Fundaciones y Sociedades1 con o sin ánimo de lucre que se dedican a promover En relación con el gasto telemáticos sólo en tres sectores químicasj construcción de maquinaria y fabricación de material electrónico se da el caso de que más del 5Qo7o de las empresas consuman más de 3 millones de pesetas al las nuevas tecnología Unas por el propio interés de sus sociost otros porque tienen por cometido mejo rar las condiciones económicas1 y las terceras por ser esa la finalidad con la que han sido creadast deben t tar de lograr que las nuevas tecno gías se difundan lo más ampliamente posible entre las pequeñas y media nas empresas1 Me pregunto también si el Co gio y la Asociación no podrían inte pretar un papel como divulgadores y difusores de las tecnologías de la información entre los distintos sec tores económicos1 y a qué niveL Las mismas empresas de nuestro sector podrían tratar de realizar esta promoción si es que no la hacen La ventaja para ellas reside en que aun que las PYMES son dientas peque ñasf son muy fieles con quienes les muestran soluciones eficaces para que ellas tengan beneficios reales en productividade agilidad1 etc y que el sector es muy amplio y abierto para el primero que llegue1 Ya nivel particular qué podnV mos hacer nosotros1 ingenieros de telecomunicación Pienso que nues tro papel debería ser estar atentos a esasnecesidades1 tenerlas en cue ta en nuestro trabajot y tratar de resolverlas proponiendo a los clien tes un uso adecuado de las teleco municaciones Ese es seguramente el mejor modo de difundir las te comunicacionesi contribuir a que nuestros clientes1 y como conse cuencia nuestra empresa y nuestro mismo puesto de trabaje obtengan los beneficios derivados de haber propuesto las mejores soluciones aplicables en el mercado Y no puedo dejar de pensar en el riesgo que se corre en dejarnos l var por las frases hechas Al usuario empresarial seguramente le llegaría mejor un mensaje que1 en vez de hablar de las Msuperautopistas de la información111 hablara de las calles que él y sus comerciales patean a la busca de sus clienteSp o de las carr teras íautovías en todo caso por donde llegan sus suministros y por las que se van sus productos1 Y el caso es que las telecomunicaciones también y sobre todot deben ser esoí algo que esté a disposición de las empresas para resolver sus prcn blemas cotidianos1 Si no1 posib mente nos encontraremos con que1 o las superautopistas de la inforrr ción11 nunca se realizarán o se encontrarán vacíaSp por no haber pensado en los accesos y las vías de servicie Alberto Ordiz García Alberto Ordij García es Experto en Redes Corporativas de Telefónica lí 78

La explosión k tos Coincidiendo con la celebración del Telecom en Ginebra1 el pasado mes de Octubre apareció el informe que anualmente elabora la Unión Internacional de Telecomunicaciones ÍUITJ sobre la evolución del seo tor de las telecomunicaciones a nivel Mundial Este informe que habitualmente constituye una referencia obligada para el conjunto de instituciones y profesionales del sector por incorporar series estadísticas y metodologías de análisis bastante fiables y bien consolidadas1 en su presente edición incorpora novedades muy destacables al margen de los hechos y datos relevantes del sector Aunque debido a las limitaciones de extensión de la revista se han dejado de comentar múltiples aspectos de gran interés recogidos en el informe como los relativos a la percepción de la Sociedad de la Información en zonas geográficas con distinto grado de desarrollen o el análisis sobre estrategias corporativas cambios tecnológicos en el entorno multimedia o los aspectos de regulación este artículo tratará de abrir el apetito de los profesionales del sector que podrán encontrar el informe completo a tra vés de Internet El documento redactado por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones1se ha planteado con un enfoque mucho mas amplio analizando el sector desde la perspectiva de la Sociedad de la lo que supone que además de incorporar los datos sectoriales incluye multitud de nuevos e mentos comoi 9 Aspectos económicos dela Sociedad de la Información 9Convergencia sectorial Perspectivas regionales de las Autopistas de la Información Posicionamientos estratégicos de los distintos mercados sLas tecnologías e infraestructuras de información El multimedia La regulación en entorno multh media Este enfoque que sigue manteniendo la perspectiva desde el seo tor de las telecomunicaciones públicas constituye una ción a una realidad que como se menciona en la introducción se La industria de intercomunicaciones tuvo un excelente comportamiento en 1994 llegando a suponer el 5r9oSo de la producción bruta mundiaL está haciendo cada vez mas depe diente de las comunicaciones electrónicas Ejemplos como que el volumen de las transacciones financieras que se manejan en un día a través de las redes electrónicas es superior a la economía de la mayo ría de los países1 que los niños en Singapur usan sistemas de mens ría para permanecer en contacto con sus padres1 que los aborígenes en Australia venden sus cuadros a través de videoconferencia1 o que los bancos brasileños venden servicios a través de Internet constit yen algunas muestras de esa nueva realidad mundiaL En segundo lugar el informe está disponible a través de Internet en una versión multimedia como conrv plemento de la edición sobre papel Esta versión que es la utilU zada para este artícuio1 a pesar de que el texto tiene una estructura lineal se ha realizado para que el lector pueda interactuar recuperan do1 borrandc o incorporando información con algunas guías para ayudar a la navegación Provee enlaces hipertextos a muchos documentos y empresas referencia Entrando en los contenidos del informep en primer lugar se trata de delimitar los sectores relaciona dos con la información definiendo la industria de Minfcxomunicac nes que incluye las telecomunica ciones1 la informática y el audiovh suaL Esta industria tuvo un excelen te comportamiento en 1994 llegando a suponer el 53X de la producción bruta mundial Además está creciendo a una tasa que dobla a la de resto de la economía obteniendo en 19941 un crecimiento sin precedentes La red telefónica por cable creció a un ritmo mayor que en cualquiera de los 20 años precedentes debido a la demanda de China y del resto de la región de Pacífico Asiáticc Casi 20 millo nes de usuarios se incorporaron a la telefonía móvik la Internet se incrementó con mas del doble de los abonados existentes en I9931 con una importante extensión en Europa y Asia La Tv por cable continuó su expansión en el mundc con un crecimiento impoi tante en América Latina1 El conjunto de las cuatro redes mencionadas han supuesto 86 millones de nuevos abonados en 1994I en comparación con los 62 millones de 19931 significa un crech miento del 3879 Estos incremen tos por tipo de red y región geo gráfica se reproducen en las Figuras I y IL La contrapartida de ingresos tuvo sin embargo un comporta miento inferior fundamentalmente por la reducción de los precios Las 25 mayores empresas del menc nado sector de las infcxomun ciones tuvieron un crecimiento en torno al 79é1 aunque experimenta ron una recuperación de beneficios frente a un mal año en I993 En el primer capítulo sobre la Sociedad de la Información se plarv tea la revolución de la información en la economía global un efecto de este fenómeno se plasma a través del crecimiento del sector servicios en la economía porque se conside ra que estas actividades son las mayores productoras y consumido ras de información Este sector supone ya en torno al 5O9ó de la economía en muchos paísesl y esta tendencia no se refiere solo a los países desarrollados1 sino que en países tan diversos como Singapur Senegal Hong Kong o Hungría Este sector contribuye en un 609o a la actividad económica nacional Nuevos usuarios Telefonía Teléfonos TV Cable Internet básica móviles Otra consideración se refiere a la contribución de las actividades en torno a la información sobre otros sectores de actividad económica en USA se estima que la información supone en torno al 759o del valor añadido de las activ dades de manufactura1 En Japón se estima que esta contribución es de 415o en el conjunto de su econo mia El gran problema sigue siendo El valor del comercio de equipos de información está creciendo más rápido que el comercio mundiaL Distribución de nuevos usuarios 1994 Internet TV Cable Teléfonos móviles Líneas principales Asia Pacífico América del Norte Europa Otros de alimentos es inelásticc el de información parece crecer cont nuadamenteí El informe realiza un análisis prc fundo sobre el impacto económico de la información destacándose la dificultad de medir este impacto por la ausencia de estadísticas que relacionen ambos conceptos1 por lo que hasta la fecha se ha recunv do a medir la importancia econó mica de cada uno de los sectores involucrados de manera indepe diente Se están realizando esfue zos en este sentido en Canadá1 en coordinación con USA y Méjico dentro del marco de la NAFTA rea de Libre Comercio Nortea mericana En Japón este tema viene est diándose desde hace algún tiempc y los datos disponibles por agrega ción sectorial reflejan que los seo tores implicados han pasado de representar el 5t89é de la economía en1980 al 95X en el1992I aurv que existiendo un acuerdo amplio sobre la información en la econo mía1 esta no se tiene en cuenta en los métodos habituales de evaluar la actividad económica ni en la c sificación de actividades1 Otra perspectiva de los avances de la Sociedad de la Información es la de su consumo por individuos y hogaresi en USA1 el consumo de información en los hogares íprensaf revistas1 libros1 bases de datos1 se vicios de cablel y otrc ha pasado de representar el 9t99ó del cons mo de las familias en 1980 al 12P59ó en 1992I mientras que en el mismo período el consumo de al mentos ha evolucionado desde el 19t99ó al 16 En Corea este porcentaje es incluso superior alcanzando el 1539 Una diferencia notable en esta comparación co siste en que mientras el consumo que entre 1990 y 1992 ha habido un retroceso como consecuencia de la caída de precios1 A nivel europea las estimac nes del observatorio europeo de las Tecnologías de la Informacióa también por agregados sectoriales1 reflejan que estos sectores rept sentaron el 596 de la economía en I9931 en 1994 el crecimiento fue del 5J9ár y se esperan crech mientos del 696 hasta I996I Los datos reflejan también que esta evolución parece ser bastante inmune a períodos de recesión económica1 Los intercambios comerciales de equipos informáticos y de teleco municaciones1 medidos a través de las exportaciones por áreas geogi ficas1 representan el del total de exportaciones1 y el 959a de las exportaciones de maquinaria1 El valor del comercio de equipos de información está creciendo mas rápido que el comercio mundial Desde 19911 el comercio del se tor ha crecido un I I9o1 mientras el total se elevó un 69a Japón y los nuevos países industrializados de Asia representaron el 459é de las exportaciones1 USA e 229é1 y Eurc pa Occidental el 189a En estos flu jos comerciales Japón tiene un superávit frente a USA y Europa1 y entre estas dos zonasl la situación es desfavorable para Europa La Figura III representa estos flujos comerciales1 Esta industria que se percibe por los datos anteriores como dinámica y de elevado crecimienta se debe ría asumir que tiene un impacto muy positivo sobre el empleo en cuanto a la creación de puestos de trabajen Sin embarga la realidad está mostrando efectos contraríen las 25 mayores empresas han pei dido un Z296 de sus puestos de trabajo entre 1992 y 1993I La situación es que este impacto es variable dependiendo de la tecno logía1 las estructuras de mercadea la industria específica de que se trate1 y los efectos inducidos de cada actividad1 Por un lada el progreso tecno lógica con frecuencia1 supone péi didas de emplee pero por otra la nueva tecnología crea empleo como pone en evidencia los 100000 empleos creados por la industria del cable en USAf o las telecomunicaciones celulares que han generada desde I98C en USA 50000 empleos directos1 y unos inducidos Convergencias en la INDUSTRIA DE LA INFORMACIÓN Durante 1994 se acuñó un nuevo conceptoi el de la Infraestructura Global de Información ÍGII que aunque realmente no se tiene una percepción precisa de lo que signifh cat refleja desde distintas perspect vas gran parte de los fenómenos que envuelven a la Sociedad de la Informacióa Para algunos se percibe como una red teleinformática de altas prestaciones que permitirá el acceso y recuperación de datos a alta ve cidad Para otros1 es una red mult mediac cuyo uso principal será e vídeo junto con voz1 datos1 imáge nes y textos1 El tercer punto de vista es el de la red soporte de la televh sión interactiva1 en la que el televh sor inteligente en mayor medida que el ordenador o el videoteléfono será el principal canal de acceso1 Las percepciones anteriores res ponden a distintos agentes empi sariales 1 pero lo realmente impor tante es que una única red de redes puede ser capaz de soportar todo tipo de comunicaciones y aplicacionesl basada en las carad rísticas siguientesi digital capacidad abundante1 y servicios personaliza Consideraciones FINALES Resulta evidente que los mayores crecimientos en la Sociedad de la Información van a venir por la vía de los contenidos mas que de los soportesi un segundo aspecto es que en la evolución inmediata pare ce que los agentes mejor posiciona dos son los operadores públicos de telecomunicaciones1 por su saber hacer en la explotación de servicios1 y porque llevan bastante adelante sobre otras industrias concretame te la televisión y el audiovisual en cuanto a la digitalización de redes1 equipos1 terminales e informacióa Por último destaca que para el desa rrollo de servicios de ocio y ent tenimientol la industria de telecom nicaciones necesitará evolucionar de un sistema de precios basado en el uso i tiempa distancias1 servicios a un sistema de mas apoyado en tarh fas planasl estos sistemas alteran de forma importante la estructura eco nómica y de financiación de estas compañía M

Vm crisis tecnológica paro un futuro multimedia Javier Domínguez Telefónica de España Los primeros años de la década de los 8CX resultaron ser una época muy fructífera en el planteamiento de nuevos co ceptos e invenciones que han sido capaces de recorrer el difícil camino entre la idea in cial y una solución aceptada y sol citada por el mercadc convirtié dose en innovaciones que están ahora comenzando el proceso de su consolidacióa Una vez más aparece el plazo de unos diez años entre la génesis y las primeras aplicaciones1 referencia habitual para las tecnologías clave de las telecomunicaciones1 y que sitúa en el entorno de 1995 el preámb lo de una ruptura tecnológica que abre expectativas trascendentales en los ámbitos social y económira Algunos asocian esta ruptura con el efecto apocalíptico que acompaña a los finales de los milen Coinc dencias aparte1 lo cierto es que se está agotando un ciclo tecnológico y se inicia otro de complejidad y alcance aún difícil de determinan Un rasgo esencial de esta ruptura es que afecta a todas las funciones consideradas básicas en las infraes tructuras de telecomunicación orv mutacióa transmisión a larga dista cial transmisión en el acceso y radio difusión El gráfico adjunto uadro I intenta reflejar esta situación de manera que en los cuatro ámbitos funcionales citados aparece1 en el entorno de I9951 una ruptura te nológicaí a La conmutación MTA odo de Transferencia Asíncrono inicia su proceso de introducción en un período en que todavía se está completando la sustitución de la tecnología electromecánica por la CONMUTACIÓN Electromecánica y analógica Digital Modo circuito Datos Modo Paquete Modo de Transferencia Asincrono MTWATMJ TRANSMISIÓN LARGA DISTANCIA Coaxia MRadioenlaces Fibra óptica Jerarquía plesiócrona Fibra óptica jerarquía síncrona TRANSMISIÓN EN EL ACCESO Par de cobre Fibra ópticafcoaxial Radiofcelular RADIODIFUSION TV Analógica Digital Telefónica de Espai SA Madrid 1995 digital que inició su ciclo a princh piosdelos8CX El MTA ha sido aceptado como la tecnología básica de las nuevas infraestructuras de la información y en la que convergen las técnicas de conmutación de circuitos y de modo paqueteP existiendc por primera vezl homogeneidad entre las soluciones a utilizar por las redes públicas de telecomunn cación y las redes privadas infoi máticasLa transmisión síncrona inicia su recorrido con ventajas significath vas frente a la actual plesiócronai facilita la gestióa configuración y protección flexible de los flujos digitales de informacióa con una reducción drástica de las etapas de multiplexación7desmultiplexa ción y con un elevado nivel de normalización internacionalLa fibra óptica se ha consolidado como el portador de mayor efh cacia bidireccional en términos de anchura de bandal distancia y costei utilizada desde hace años en los enlaces de larga distancia y más recientemente en los prinr ros tramos de la red de accesa acabará siendo el portador más extendido a medida que se optn mice la conversión de las señales ópticas en eléctricas y viceversa d La tecnología móvil GSM global System for Mobi que asegura la continuidad digital en el traye to radioeléctrico1 crea interesa tes expectativas tanto más cuanto se basa en una norma europea que facilita su uso supranacional circunstancia imposible con los actuales sistemas analógicos e La digitalización y compresión de las señales de vídeo era la asigna tura pendiente para lograr un tt tamiento uniforme de todo tipo de información oz1 datos e má genes los algoritmos definidos por el Grupo de Expertos MPEG oving Picture Expert Group permiten reducir en un factor entre 10 y 100 las cantidades de información que se precisan para la transmisión de programas audiovisuales1 tanto por sistemas de radiodifusión como por cana les de televisión por cab El preámbulo del nuevo ciclo teo nológico1 configurado por los cinco componentesseñalados1coincide con el largo epilogo de un conjunto de tecnologías que se resisten a desapa recery que otorgan validez plena al significado de crisis como el período en que Mlo viejo no termina de moriry lo nuevo no acaba de naceré Cuando aún no está lejana la clausura en España de la última ce tral de conmutación telefónica con tecnología rotatoria1 se empieza a vislumbrar la sustitución completa de las centrales electromecánicas por las denominadas digitales que iniciaron su ciclo a principios de los 801 El nuevo milenio que se avecina será testigo de la coexistencia de dos tecnologíasi la digital que ha sabido incorporan sin traumap nue vas facilidades entre ellas el soporte de la red digital de servicios integ dos de banda estrecha CRDSUBE con el MTA que implica una ruptura radical con inversiones importantes en nuevo equipamientot si bien pe mite integrar el tratamiento de todo tipo de informaciones y evitar la existencia de redes de transporte específicas para la voz1 los datos y las imágenesP respectivamente En el ámbito de la transmisión a larga distancia1 consolidada la fibra óptica como el portador determh nantef olvidado el cable coaxial y destinados los radioenlaces a jugar un papel marginal el cambio tecno lógico se sitúa en los equipos de transmisión para los que la nueva jerarquía digital síncrona ofrece una transición no traumática con venta jas significativas en la configuracióa supervisión y operación de los flujos digitalesI La nueva técnica síncrona puede coexistir sin problemas1 con los flujos de la actual plesiócrona1 e incluso ser soporte eficiente de Es en el nivel de acceso donde se plantean el mayor número de opciones y por ellot de incertidurrv bres Son decenas de millones los km de par de cobre tendidos en una red telefónica como la española y su sustitución generalizada por fibra óptica exige unas inversiones tan elevadas1 que es preciso estab cer una estrategia topológica y unos ritmos asumibles y coherentes con la evolución de la demanda de ser vicios de banda ancha y con la e ticidad de los precios de los compo nentes que convierten las señales ópticas en eléctricas y viceversa1 Por otra parte el par de cobre se resiste a morir encontró en la déca da de los 80 su segunda oportunh dad como medio de transmisión del acceso básico 44 kbit de la RDSUBE y ya se ha validado su utilh zación en lo que es su tercera opo tunidadi la transmisión de señales de 2 Mbit7s técnicas ADSL y HDSL incluso se anuncian mayores posibilh dades ípor ejemploi 6 Mbit y se asocian con flujos ATI Hay que reconocer que este aumento en la capacidad de transmisión va aconv pañado en una disminución impo tante en la distancia que el par de cobre puede alcanzan por ello en el escenario más probable se combina la utilización de la fibra óptica en los tramos troncales del acceso ntre la central y un punto próximo y común a algunos clientes reserva do los últimos metros para el cable coaxial o el par de cobre1 En nuestros díast el acceso rad eléctrico se utiliza como caracterís ca que delimita un servicie el móvilp sobre el que la autoridad reguladora se esfuerza en establecer cláusulas diferenciadoras del servicio telefónn co básicc Por el contrariog la tecno logía tiende a diluir los límites entre las telecomunicaciones fijas con acceso guiado y las móviles on acceso radioeléctrico de manera que la movilidad se empieza a co vertir en un atributo más del serv cio básico y el cliente podrá elegir entre diferentes grados de movilidad ídiscreta o continuad En este ámbito del acceso rad eléctrico y encontrándonos en el período de máximo esplendor ípor su cobertura y precios atractivos de los terminad de la técnica celular analógica1 surge con gran impulso la tecnología GSM que resuelve dos importantes carencias de la analógh cai asegura la movilidad transnac nal y garantiza la continuidad digital en el trayecto radioeléctrim En el sector de las telecomun ciones para las aplicaciones audiovi sualesP disponible la solución para digitalizar y comprimir las imágenes Algoritmos MPEG y manteniéndo se el esfuerzo por reducir todo lo posible la velocidad de transmisión digital necesaria1 su utilización gene ralizada deberá superar la barrera que supone la gran inversión realiza da en emisoras de radiodifusión para señales analógicas y el enorme parque existente de receptores de TV analógica1 Como sucede con la mayoría de las innovaciones tecno lógicas1 será en el tramo del trans porte de las señales de vídeor allí donde se justifican capacidades e vadas transporte por satélitet por fibra óptica o por radioenlace que alimentan a los centros de distrib ción por cable o por radiodifusión terrenal donde en primer lugar se aprovechará la tecnología digital que permitirá incrementar en un factor entre cinco y diez la capacidad de transporte de canales de TV Sobre este escenario de crisis y ruptura tecnológical y que afecta a la conmutacióa a la transmisión en sus diferentes niveles1 al acceso radioeléctrico y al procesamiento digital de las imágenes1 se hace vish ble un horizonte multimedia conf gurado por unas infraestructuras capaces de transportar todo tipo de información digital y con opciones de acceso que facilitan el intercarrv bio bidereccional de información masiva desde posiciones fijas o limh tada en anchura de banda desde terminales móviles Futuro multimedia Este futuro multimedia estará caracterizadc además de por la existencia de unas infraestructuras de transporte y de acceso capaces de soportar cualquier combinación de tipos de información por los siguientes atributosi Interactividadi el usuario podrá dialogar con los servidores en los que se almacene la información Instantaneidadi la respuesta a la selección de opciones y petición de información será prácticame te instantánea1 Simultaneidadi en una comunica ción será posible la transmisión simultánea de vozt datos e imáge nesI Bidireccionalidad la simultaneidad será posible en ambos sentidos de la comunicación Individualidadi cada usuario dis pondrár bajo demanda1 de una conexión dedicada que le permh tirá obtener y difundir la inforrr ción deseada1 a la hora y en el lugar más convenienteÉ Ubicuidad el acceso no estará limitado por circunstancias geo gráficas o temporales1 Utilizando como referencia los seis atributos citados1 cabe realizar una valoración sobre la idoneidad de las diferentes infraestructuras o redes de telecomunicación como soporte de servicios multimediaI El cuadro adjunto no 2 refleja el resultado de esta valoración supo niendo una aplicación generalizada de estos servicios para el público en general ara clientes y situaciones especiales1 la utilización de alguna de las soluciones identificadas puede ofrecer interés singular para cada una de las opciones de infraestru tura y cada uno de los seis atributos se asigna una puntuación entre cero y cinra Como puede observarseI la actual Red Digital de Servicios lnte grado de Banda Estrecha RDSIBE presenta unas características muy atractivas como soporte de servn cios multimedia interactivoSp pudie do considerarse como verdaderas 1 Autovías de la información La Red Digital de Servicios grados de Banda Ancha ÍRDSL en la que se combinan las tecnologh as de transmisión y de conmutación resultantes de la crisis1 es la que Cuadro 2 Idoneidad de las diferentes infraestructuras como soporte de servicios multimedia ATRIBUTOS INTERACTIVIDAD diálogo usuario servidor INTANTANEIDAD tíempo de respuesta SIMULTANEIDAD Transmisión simultánea de voz1 datos e imágenes BIDIRECCIONALIDAD Simultaneidad de todo tipo de información en ambos sentidos INDIVIDUALIDAD Conexión dedicada UBICUIDAD Sin limitación de tiempo y espacio RTCÍ CATY MÓVILES SATÉLITES RDSI BE TERRENAL Telefónica de España SA Madrid ofrece mayor idoneidad como soporte de servicios multimediai la convergencia con las soluciones que soportan la movilidad anto terres tres como por satélitej compensará su única debilidad ubicuidad a costa de limitar la anchura de banda en circunstancias singulares íacceso desde terminales en movimientos Sin embargo la consecución de la RDSUBA y su extensión generalizada exigirá inversiones muy elevadas y un esfuerzo creativo aún más importante para conseguir impulsar la demanda desde una oferta tecnológicamente muy atractivaP pero con inquietantes incertidumbres de mercado1 En este contexto los nuevos ope radores que surjan de la frontera libe ralizante de 1998 tienen muy fácil la opción tecnológica sobre la que han de construirsus redesi para los histórh cos1 que necesariamente tienen que subirse al tren de las nuevas tecnologh as si quieren ser competitivos1 el reto es mucho más complicado ya que te drán que saber convivir con unas infraestructuras aún no totalmente amortizadas Algunas muy recientes pero indispensable para cumplir sus compromisos contractuales con la sociedad La obligada evolución de estas infraestructurasl tanto por razones tecnológicas como de competencia1 necesita ir acompañada por la opo tunidad de ofrecer servicios mult media que siendo atractivos para el gran público1 permitan la rentabiliza ción progresiva de las nuevas inve siones Es por ello que a los ope dores tradicionales no se les puede impedir la oferta de servicios1 como la TV por cable1 la telecompra o los telejuegos1 cuya demanda ya está constatada y que facilitarán dicha rentabilizacióa Finalmente no conviene ignorar que lo que el ciudadano valorará realmente serán las oportunidades que le ofrecerán las nuevas tecnolo gías para mejorar su calidad de vidaí aquellas aplicaciones que le ayuden a realizar lo habitual de manera más sencilla y fácili que pueda hacer cosas que antes no podi Es por ello que el factor esencial de ese futuro multimedia no serán las teo nologías de la crisis1 sino las apl ciones que permitan al usuario obtener una respuesta adecuada a sus necesidades y expectativas Notas DEL AUTOR En la elaboración de este artículo se han utilizado parcialmente ideas expuestas por su autor en una mesa redonda sobre clGestión y desarrollo de las nuevas infraestructuras11 organ zada por El Nuevo Lunes e Indra ÍMadrid 4755J y en una contribución a la revista Economía Industrial Ministerio de Industria y Energía