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bit 82 El proyecto telemático La larga marcha hacia la estandarización y certificación de calidad Continuando con la línea abierta en el número 79 de BIT yt recordando la creciente importancia de los sistemas informáticos integrados especial mente en su vertiente de conexión en redes lócales redes de A Grujxx continuación se detalla tanto el alcance de la iniciativa como el desarrollo y acciones futuras del ALCANCE Por analogía con la estructura del mo délo de referencia ISOOS se establecc rán cuatro áreas tanto de estudio como de clasificación de materias a abordar en proyectos soporte físico5 internetwo kingj arquitecturas e integración de sei vicios1 El objetivo será la definición de nor mas y procedimientos en cada área sin perder de vista el Proyecto en su integr dacL Es decirJ el uProyecto Telemático11 deberá tener presente una solución gkv bal e integradat aunque5 como se verá más adelantet la normativa directamente aplicable no cubra todas las áreas5 espe cialmente las últimas DESARROLLO En las figuras siguientes se represe tan el diagrama funcional de las actñ des del Grupo de Trabajo así como el es quema del desarrollo de un proyecto te lemático global o integrKta Las fases que lo constituyen se deta llan a continuación área extensa etct sin que existen por el momentOf ningún Upo de referencia a nivel de diseño de proyectos y consultaría sobre dicha lemáliciL el Grupo de Trabajo para la Promoción de la Ingeniería Telemática ÍGTTJ ba Soporte físico Objetoi Proporcionar una infraes tructura física capaz de soportar cuaN quier configuración lógica del siguiente niveL Este nivel delxí quedar perfectamente definido con una normativa unificada No pueden existir ambigüedades en la presentado a las Juntas Directiva de la AEIT y de Gobierno del COITy el pasado día 22X069 un documento que establece el marco de actuación del Grupo y las distintas actividades relacionadas con homologación y aceptación del sistema de cableadoI independientemente de los servicios a integrar en los niveles supe Referenciasi Normativa existente o en vías de preparación Existen normas para edificación ÍNormas Tecnológicas para la edificación NTE clonde se incluyen aspectos de telefonía5 antenas5 ACTIVIDADES DEL GTELEMATICA MODELO FUNCIONAL RECOPILACIÓN NORMATIVA Y ESTÁNDARES í INTERNETWORKING fCONECTIVIDADJ SISTEMAS Y ARQUITECTURAS FORMACIÓN DIFUSIÓN bit 82 vídeo en circuito cenacUx télex y megaftv nía1 pero no existen las normas para transmisión de datos dnedia y alta cx cidad 9 Normas en CEEUU CEN7CENELECTC118Í pro grama EPHOS CCabling DesarrollorDebe incluir la parte del proveció dedicada a 1ICablingn1 a sa ben 9 Informe de Diagnóstico y evaluación de necesidades de cableadoi Infrae tructura existente Edificios Canalizaciones1 disposición física 1 etc Posible reutilización de cableadcx Distribución de nodosi Organización delCPIX 9 Solución adoptada y realización Solución adaptada según la normativa existente IngenieiL Diseño del siste mai MemoriaI Distribución de líneasa CálculosI Puntos Cridan Planosi Distribución horizontal y vertical Enlaces Externos Pliego de condiciones a Certificacióni Condiciones de medida1 Equipos de medida1 CalibracionesI Medidas a realizar GarantíasI Presi pueste Intemeiworking Objeten Proporcionar la conectividad lógica necesaria para soportar las arcnli tecturas determinadas en el siguiente nN veL Asimismol permitir la integración de servicios estipulados a priori o en futuras implementaciones1 En este nivel no se puede exigir el gn do de homologación equivalente el nivel físico ícjue está perfectamente definidoh sino la garantía de funcionamiento de los servicios requeridos de acuerdo a los protocolos íniveles 2 y 3Í tanto comerc les como en definición como futuros es tándaresI Referenciasi Normatix a existente o en vías de preparación 9Protocolos comercialesi TC1VIPI Net blos1 IPX1 SNAI etc Estándaresi ISOOSI niveles 2 y 3 DesarrollotDebe incluir la parte del proyecto dedicada a Mnternetworking a saben Solución adaptada según nivel de cx nectix idacL Ingeniemu Diseño del sistemai Menioriaa Distribución lógica de áreaSj interconexión entre ellas íbridgeSj routers1 routers1 enlaces remotosI elc Pliego de condicionesi Arciuitectin ras soportadasI Nivel de integración de servicios1 Posibilidades FuturasI Certificacióni Garantía de conectividadI Protocxv los y servicios soportadosI Compat bilidadesI Modularidad y capacidad de crecimientc Presupuesto1 Arquitecturas Objetoc Proporcionar el soporte fu cional que permita la implementación de soluciones tecnológicamente avanzadas de acuerdo a las necesidades del usuai kx En este casOj la especificación se referirá al uso de conceptos de Sistemas Abiertos y Arquitecturas avanzadas que sean c paces de soportar las soluciones finales propuestas por el usuariOj sin que exista una referencia clara de obligado cumpl miento1I1 sino5 más bien de coherencia1 de acuerdo a las especificaciones del usuario final atendiendoI no obstante a las iíneas o tendencias11 tecnológicas del mercade Referenciastm Sistemas abiertos1 Def nicioneSi Soportes multiplataformasI Es pecificaciones y compatibilidadI Portab lidad de soluciones1 m Arquitecturas Cliente7Servidor1 Con ceptosI 9Distribución de procesos1 COSÍO Desarrollen 9Solución adoptada según necesidades del usuario e infraestructura básica CNivel físico y lógicoX 9IngenieríaI Diseño del sistemar Memoria 1 Justificación de las arquN tecturas elegidas1 DiseñOi Análisis e implementación i Pliego de condiciones1 Arciuitecti ras soportadasI Nivel de integración de serviciosi Posibilidades futuras1 4 Certificacióni Garantía de soporte de servicios1 CompatibilidadesI Modularidad y capacidad de crecimientc Presupueste integración de Servicios Objetot Proporcionar al usuario final la solución informática a sus necesida desJ integrando las aplicaciones y senfN cios necesarios en cada estación o nodo de recl con un entorno orientado al usiu riOj independientemente de toda la infn estructura necesariai En este caso1 la es pecificación es totalmente libre Cdada por el usbit 82 Referenciasi 9 Entornos gráficos1 WindowSj OS721 etc 9 Uso de menús7 ayudasI etc Desarrollen 9 Solución adoptada según las necesN dades específicas del usuaric 9 Ingeniería1 Diseño e implantación del sistemas Memoria Justificación de los pro ductOS y servicios elegidos1 Diseñot Análisis e inipkmt ntacióiL 9 Pliego de condiciona Servicios ofi cidosI Posibilidades futurasa Certificación 9 Garantía de funcionamiento globaL Compatibilidades Modularidad y ca pacidad de crecimiento1 9 Presupueste El proyecto mínimo debe comprender el SOPORTE FISICC que es un aspecto totalmente estandarizablc No obstanteJ los proyectos telemáticos deben contenv plarse en su totalidad o5 al menosI hasta el nivel de definición de SISTEMAS Y AR QUITECTURAS Acciones futuras DESARROLLO DE PROYECTOS ESPECIFICACIONES DEL USUARIO 1 INTEGRACIÓN DE SERVICIOS ENTORNO DE USUARIO APLICACIONES SERVICIOS ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS ANÁLISIS DE APLICACIONES ANÁLISIS DE SISTEMAS r3 SISTEMAS Y ARQUITECTURAS ESPECIFICACIONES DE CONECTIVIDAD INTERNETWORKING INFRAESTRUCTURA FÍSICA SOPORTE FÍSICO I PROYECTO INTEGRADO Entre otras cabe mencionar las siguieiv tesí Recopilación de normativa y estánck res 9 Cableadc 9 Internetworking 9 Sistemas abiertos y ArquitecturasJ homologación completa según normativa avanzadas rj garantía de cumplimiento de estándares r 9 Participación en el Comité Técnico de AENOR sobre Tecnologías de la infor ANÁLISIS DE APLICACIONES DISTRIBUCIÓN DE DATOS DISTRIBUCIÓN DE PROCESOS ANÁLISIS DE SISTEMAS NIVEL DE CONECTIVIDAD PROTOCOLOS SISTEMAS DE INTERNETWORKING BRIDORS ROUTERS GATEWAYS GESTIÓN DE RED SISTEMA DE CABLEADO ESTRUCTURADO CONCENTRADORES MONITORIZACION Y GESTIÓN NIVEL DE EXIGENCIA ESPECIFICACIONES LIBRES USUARIO Trabajo de definición Proyectos Tarifas Servicios de Valor Añadido Homologación y garantía de calidad Herramientas de ayuda al diseñe Herramientas de análisis de rend miento Cbenchmarl Actividades de Difusión Seminarios y presentaciones Cursos espedficosI Artículos Bit y otros medios Experiencia piloto para la difusión de actividades Cnodo de comunicaciones en el COI centro servidor tablón de anuncios FinalmenteI recordaros que en la a tualidad el GTT está integrado por diez personas que están colaborandol de fo ma decididal para alcanzar los objetivos establecidos por el propio Grupo de Tn En el próximo número de bit os haremos una breve presentación de cada uno de los miembros del Grupo para que nos conozcáis un poco másl y os decidáis a participar en las actividades que el CIT está realizaiukx Os avanzamos los nonv bres de las personas que iiv tegran el GTTi Adrián Nogales Luis Martínez Luis Méndez Carlos Martín José Fabián Plaza1 Ramón Merchán5 Patrio Lacasta1 Manuel Ma nez José Francisco Rodríguez y Mariano Monje COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN Grupo de Trabajo para la promoción de la Ingeniería Telemática en el Ejercicio libre de la Profesión y la Consultoria

bit 83 Documento leído por Jorge Pérez Decano del COIJ y Presidente de la AEIJf el día de Son Gabriel elaborado en el seno de nuestras Juntas Directivas Reflexiones sobre un segundo operador de redes públicas Tras el obligado período nalt los profesionales del sector nos hemos encontrado con el he cho inusual de ver a las telecomunicac nes objeto de polémica diaria en los itk dios de comunicación Todo comenzó cuando el ministro BorrelL en la inauguración del curso que anualmente organiza AMPER en la UIMPj afirmó con rotundidad que upor más que se empeñase el presidente del tribunal de defensa de la competenciaj mientras él fuese ministren su ministerio no haría jamás la política de la oposición111 Un poco más tarde vimos con agrado cómo nuestro ministro se convenía en el paladín de la defensa de las infraestructuras y reconocimos a Telefónica como una de las lljoyas de la abuelanI que había que preservar de la voracidad del Ministerio de Economía1 Mientras tanto j la campaña de prensa en que se anunciaba a bombo y platillo la alianza entre el Banco de Santander y BT para operar en el negocio de la transmisión de datos5 desataba la reacción airada de Telefónica1 Al lado de estas noticias locales1 los periódicos nos informaban de importaiv tes movimientos en el sector multimediaJ movimientos que se concretaban en acuerdos estratégicos entre los gigantes del negocio del llentretenimienton1 las ca denas de TVoble y los operadores de telecomunicacionesI Se conocían tanv bién agresivas alianzas entre los princ pales operadores mundiales para conv petir en mercados billonarios emerge tes de EEUU y A Mientras tanto5 la noticia en Europaj eran las alianzas y negociaciones entre antiguos PTTs1Se consolidaba la formación del grupo Unisource entre las operadoras nacionales de SueciaI Holanda y Suiza y se aireaban las conversaciones entre los operadores públicos francés y alemán para contrarrestar la agresividad de BT y ATY En este ambiente tan enrarecido y lleno de LncertidumbreSj habéis podido leer en los últimos números de la revista BIT una serie de editoriales en que las juntas del COIT y la AEIT exponíamos nuestra opinión sobre alguno de los temas más controvertidosI Tenemos constancia de que las posiciones defendidas han suscitado bastante polémicaI Por ello queremos aprovechar este acto de San Gabriel para difundir nuestras reflexiones Reflexiones que5 al menos1 tienen el valor de que surgen desde la independencia y neutralidad de una asociación profesional que sólo se debe a su país y a los profesionales que representa Comenzamos apuntando tres hechos de cuya ocurrencia apenas existen dudasi l En una fecha comprendida entre 1998 y 2003 todos los servicios de telecomunicación incluidos los de voz7 estarán sometidos en la CEE a la libre competencia1 Por otro ladoI casi con toda probabilidad existirá alguna forma de liberalización de las redes 2 Aunque los servicios básicos y univei sales en particular el telefónico continuarán representando la mayor paite de la facturación de telecomun cacionesJ las máximas rentabilidades y crecimientos se producirán en las demandas selectivas de usuarios es pecializadoSj corporaciones transna cionaleSj grandes empresaSj islas resN dencialeSj etc Desde los poderes económicos y el funcionariado de BruselasJ se planteará cada día con más virulencia que los monopolios pueden representar un importante estrangulamiento para el desarrollo de servicios no básicos ni universalesJ con graves consecuencias para la cómpetitividad del conjunto de las actividades económicas de un país 3 Es fácil detectar diferentes posiciona mientos nacionales tendentes a situar llsus telecomunicaciones11 en las mejo res condiciones de cara al mercado competitivo que con toda probabiln dad se establecerá a finales del dece nic Aunque los caminos emprendabit 83 dos son diversosJ nadie duda de que la solución correcta para un país es aquella quet partiendo de las forta zas internas disponibles1 sintonice en cada momento la capacidad de oferta de la infraestructura universal del pr mer operador y la proliferación de de mandas selectivasI Establecidas las premisasJ continm mos nuestro análisis describiendo los ras gos más característicos de la situación de partidaI Desde el punto de vista de las infraestructuraSj en España disponemos de una red capaz de soportar básicamente todos los servicios pero que requiere importantes inversiones para su digitalizaciónI integración e introducción de la banda ancl La infraestructura del primer operador Telefónicat es la única orientada hacia el multiservic Otras redes importantesJ aunque orientadas hacia servicios concretosJ son las de Correos y RETEVISIOR Existen otras redes autorizadas para servicios internos de eléctricasI ferrocarr lesJ aguaj etcv que disponen de obra c vi y en algunos casos han instalado ca pacidades sobredimensionadas de co municacionesa Finalmente1 las administraciones re gionales y algunos canales de Sj también han establecido sus pias redesJ y se anuncian nuevas inve siones de todas las administracionesi centralI autonómicas y localesI En definitiva1 nos encontramos con múltiples infraestructuras en las rutas más importantes y con la posibilidad real de poner las capacidades sobrantes al servicio del conjunto de la sociedad Desde el punto de vista de los agenteSj Telefónica constituye nuestro principal activo en telecomunicacionesI Su situación en comparación con otros operadores nacionales europeos está mediatizada por dos problemas estructurales que están imposibilitando su adecuación a la nueva situaciónJ a saber Telefónica lleva casi medio siglo realizando sus inversiones a través del caslvflow generado y mediante el endeudamiento en el mercado financierOj esto le ha creado una situación de inferioridad respecto a otros operadores europeos recientemente privatizados5 que han realizado sus inversiones más importantes con cargo a los presupuestos de sus respectivos EstadosI Por otro lado1 existe un desajuste tarifario que penaliza determinados segmentos de mercadoJ como son las llamadas internacionales o los servicios de valor añadido5 y sobre todo las comunicaciones empresariales1 Una de las causas principales que ha dado lugar a esta situación ha sido la política económica del gobierno que ha limitado el incremento de las tarifas urbanas como mecanismo de control del IPC La existencia de subvenciones cruzadas entre los diferentes servicios ha dado origen a la aparición de nichos artificiales de negocio que lógicamente acrecientan las ansias de entrar en este Nosotros añadiríamos una tercera dificultadj en esta ocasión compartida con la mayoría de los operadores europeoSj su estructura laboral y cultura empresarial no es la más adecuada para competir en el nuevo ambiente La conclusión es evidenteJ si queremos que nuestro primer operador compila en las mismas condiciones que sus homólogos comunitarios5 deberá ajustar antes de 1998 sus parámetros macroeconómicos1 Si queremos además que tenga éxito I deberá transformar la cultura de monopolio que todavía impregna su organización por la cultura de la libre concurrenciaI Tras esta descripción pasamos a exponer nuestra posición que adelantábamos en uno de los editoriales de la revista BIT mencionada Somos partidarios de un proceso controlado de liberalizaciónj que tenga en cuenta la posición de nuestro principal operador pero qiiCj al mismo tiempo7 considere los intereses y posibilidades de desarrollo de los demás agentes económicos y sociales1 Que garantice el acceso y uso de los servicios en las regiones de menor rentaI pero que permita el desarrollo de los nuevos serviciosI Somos partidarios de la adecuación de las tarifas a los costes y de la paulatina introducción de la competencia en los servicios portadoresI Parece difícil no estar de acuerdo con estoJ la dificultad comienza cuando hay que explicitar el cómo11 se realizaI Después de muchas discusioneSj hemos llegado a la conclusión de que existen distintos caminos que permiten alcanzar estos objetivos1 pero el camino que se elija exige movilizar unos u otros recursos y tiene consecuencias distintas para los diferentes agentesI Vamos a presentar tres solucioneSj deliberadamente expuestas en su forma más radicalj conscientes de que la solución final estará en una combinación de las tTQS Sin embargoJ optar por enfatizar una u otra es una decisión que a nuestro entender no puede posponerse másI El gobierno debe uapostarIJ por uno de los caminos y mantener sus coherencia hasta sus últimas consecuencias1 En todos los casos partimos del supuesto inicial de que es responsabilidad de Gobierno encontrar los instrumentos l vía fondos estructurales comunitarios1 vía subvención de nuevas infraestructuras5 etct que permitan el equilibrio financiero de nuestro primer operador y una estructura tarifaria similar al de sus homólogos comunitariosI bit 83 SOLUCIÓN h SJATU QUO Una primera política posible es tratar de proteger y reforzar al primer operador español Telefónica1 apurando al máximo los plazos y evitando mientras tanto cualquier competencia que pudiera debilitar su posición Ello permitiría que en el momento de la obligada apertura a la competencia Telefónica se encontrase en posición de dominio del mercado de manera que éste no fuese atractivo para ningún operador extranjero que intentase establecerse en España1 En particular se protegerían los negocios más rentables como son los de tráfico internacional e intcrurbanos1 alquiler de circuitos1 servicios de datos1 y telefonía móviL Se retardarían al máximo los concursos o concesiones de las licencias correspondientes y se endurecerían las condiciones para que los proveedores de servicios alternativos pudieran operar con beneficiosI Se trataría también en este plazo de anulan por absorción o estricta regulación de sus misionesI las redes alternativas tales como las de Correos1 RETEVISION o Empresas Eléctricas1 que pudieran facilitar la entrada de operadores extranjerosI De esta manerat cualquier operador de servicios debería basarse al menos en los primeros años sobre la red de Telefónica facilitando a esta última el control del mercada Durante este plazog el operador del ría cumplir un cuádruple objetivo que re ducir su endeudamienux modificar su cs tructura de tarifas para eliminar subver ciones cnizadas y adecuarlas a una sitmw ción futura de competencia atender a las necesidades de universalidad del servicio y potenciar algunos serviciasI actualmeiv te en una situación precaria frente a los países de nuestro entorne Esta opción no sólo es una de las posibles sino que esJ con algunas contradicciones y tibiezasJ la que se ha venido patrocinando desde la Administración Como asociación profesional es la postura que nos resulta más fácil de defender pues es la que menos traumas produciría sobre la estructura laboral existente Sin embargoI en nuestra opinión tiene un importante punto débih Exige un fuerte compromiso de los pcxleres públN cos con sus telecomunicacioneSj pues se tendrían que asegurar simultáneamente tanto la transfonnación interna de TeleftÓH nica para alcanzar la competitividadI a mo unas infraestaicturasI tarifas y calidad de servicio atractivas para el usuario env presariaL liEstá dispuesto el Gobierno a apostar decididamente por este sectorP Existe suficiente acuerdo entre los distintos de partamentos rninisterialesP Puede el co trol gubernamental sustituir el estímulo que de forma natural crea la competetv ciaP íSe puede aprender a competir sin experimentar la competencias Si las respuestas a estas preguntas fuesen positivaSj los profesionales del sector no sumaríamos con entusiasmo a esta propuestaa Si no es asíj apoyarla sería simplemente una relativamente breve prolongación de los casi 70 años en los que Telefónica ha operado en régimen de monopolio1 SOLUCIÓN 2i LIBERALIIACION RAPIOA La antítesis de lo anterior sería apostar por adelantar decididamente el calench rio de liberalizados permitiendo la conv petencia tanto en redes como en serv cios Se trataría de buscar la ventaja conv petitiva de ser uno de los primeros países que se sitúe en lo que se supone será el escenario definitivo de las telecomunia ciones euopeas Para instrumentar esta alternativa1 se comenzaría permitiendo a los operadores de los nuevos servicios de valor añadido la instalación de sus propias redes Inmediatamente después se abriría a la competencia los servicios de voz para grupos cerrados de usuarioSj y posteriormente el conjunto total de las telecomunicaciones En las primeras fases de este modeloI la Administración jugaría un papel central pues tendría que garantizar simultáneamente el servicio básico universal y las condiciones reales de competencia I Para que la extensión del servicio básico universal no suponga una carga que imposibilite a Telefónica competir habría que establecer los mecanismos compensatorios correspondiente Garantizar un marco que permita la competencia lealf significa disponer de un órgano regulador fuerte e independiente que actúe de arbitro ante los numerosos conflictos que sin duda aparecerán Los principales beneficiarios de esta alternativa serían las grandes empresas y los usuarios de mayor rentaI pues dispondrían de una oferta más diversificada de servicios a menor costeI AdemásJ sería un acicate para la instalación en España de empresas extranjeras que deseen desarrollar sus actividades en otros sectores de la actividad económica Sin embargo1 ésta es la opción que más interrogantes planteaa Acaso podemos dudar de que los grandes beneficiarías serían los operaden res ingleseSj franceses o alemanesP iQué consecuencias tendría perder el control nacional de los segmentos de negocio más interesantesP Hace poco tiempo nos felicitábamos del éxito de telefónica en Iberoamérica Lo hadamoSj entre otras cosasJ porque había supuesto la puerta de entrada a los productos fabricados en EspaiKL Podemos esperar un comportamiento distinto de los operadores extranjerosP No estaríamos propiciando la desaparición total de la industria en este mercadoP bit 83 iPodemos aguantar la reestructuración acelerada del sectorP íCuántos puestos de trabajo nos cuestaP iCómo contribuirá es ta alternativa a profundizar los desequil brios territoriales en infraestructuras y serviciosP Muchas preguntas de difícil contesta cióa Con todo la alternativa está ahíj y debe ser tenida en consideración SOLUCIÓN 3í SEGUNDO OPERADOR NACIONAL Finalmente1 existe otra posibilidad1 to davía no ensayada en Europa1 pero que cada día se estudia con más interésI crear un segundo operador nacional de serv cios portadores agrupando las infraes tructuras de telecomunicación actua mente dispersas en una única red que paulatinamente vaya compitiendo con el primer operador Holanda es uno de los primeros países que ha planteado esta alternativa1 Su Ad ministración planea dar una segunda 1h cencia de operador de red fija para oft cer servicios de vez en competencia con su PTT Para ello1 el gobierno holandés lia convocado a los operadores de TVca bleI eléctricas y ferrocarriles para que es Uidien la posibilidad de unir sus redes y competir tanto en redes como en servN cios con el PTT El nuevo operador co menzaría el 1 de Enero de 1995 oferta do telefonía a grupos cerrados de rioSj extendiendo sus actividades al junto de la telefonía básica en Enero de 19981 L6gicamenteI no es posible trasladar automáticamente el caso holandés al es paño pero sugiere una vía intermedia a la liberalización que merece la pena ex plorar En efectoI apostar por un duopolio na cional de servicios portadores contrc lado por capitales públicos o privados es pañolest cuyo segundo operador teiv ga su embrión en agentes que ya dispo nen de redes tiene las siguientes ventajast iy Permite rcntabilizar al máximo las inversiones ya realizadasI coordinar los esfuerzos futuros y optimizar la utilización de las infraestructuras existentx 2 Proporciona Lina vía de entrada a ni vos agentes económicos que están hv teresados en el negocio de las teleco munieaciones1 creando al mismo tiero po una barrera de entrada a openK res foráneosI 3 Finalmente5 se trata de un proceso controlado hacia la liberalización que permite introducir la competencia en redes sin grandes traumas1 La Administración lideraría el proceso definiendo las áreas y modalidades de competencia de manera que no se ponga en peligro al operador tradicionaL Sería también responsabilidad de la Administración exigir la planificación de las inversiones y las contrapartidas industriales de ambos operadoreSj acordes con la política industrial que se definiese para el sector En el editorial del último número de BIT1 adelantábamos algunas ideas de cómo poner en práctica esta altérnate Desde el punto de vista de las redes se partiría de las infraestructuras de CorreosJ Retevisión1 EléctricasJ RenfeJ etc Legalmentel las bases están creadas y bastaría con aprovechar el artículo 14 3 de la LOT para conceder a una determN nada organización la operación de serv cios portadoresI sin tener que crear una legislación especial Posteriormente se constituiría una sociedad anónima5 que resultaría ser a propietaria de todas las úv fraestructuras de que disponen los orga nismos y grupos citados1 y a la que se le daría la concesión correspondiente Una vez operativa la empresa resultante se privatizaría siguiendo un esquema sim lar al realizado con Repsol y ArgentaiL Esta solución es la que mejor acogida ha tenido entre los componentes de las juntas de gobierno de la AEIT y el COIT Sin embargo1 también presenta interrcn gantes iQué instituciones asumirían el protagonismo de liderar este procesoP Los capitales privados españoles estar an dispuestos a participan1 íCómo evitar que este segundo operador fuese fina mente comprado por un operador fon neoP A lo largo de esta exposición hemos presentado algunas alternativas sobre cómo abordar la transición hacia el mercado global y competitivo que se nos viene encina No nos corresponde tomar la decisión sobre cuál debe adoptarseJ pero sí nos sentimos con el derecho y la obligación de solicitar de quienes tienen esta responsabilidad las siguientes accionesi o En primer lugar1 que se analicen con detalleJ es decir poniendo números a los impactos sobre cada uno de los agentes7 las diferentes posibilidadesI El resultado de estos análisis debería constituir el instrumento que propiciase un debate profundo y transparente entre todos los implicados1 9 En segundo lugarJ y quizás lo más importante5 el gobierno debe tomar la iniciativa y realizar algún tipo de apuesta ya misme 1998 ó 2003 son fechas muy cercanas para la magnitud de los ajustes necesarios Corremos el riesgo de llegar tarde una vez másI Por nuestra parte1 como asociación profesional nos sumaríamos a cualquier iniciativa que permita debatir este temaI sabemos que nos estamos jugando gran parte del futuro del sector de las teleco municaciones del quel sus profesionales nos sentimos protagonistas1 Por ello en los próximos meses cont nuaremos el debate que hoy hemos iniciado con la presentación de este pa peL

CORREO INTERNO bit 85 DE JULIAN MIGUEL SOLANA A LAS JUNTAS DEL COIT AEIT Villalba 8 de enero de 1994 Mis queridos colegas y compañerosi Por primera vezI en casi diecinueve años de giadOj he decidido dirigirme por escrito a la Directiva de nuestro ColegioI El motivo que me ha impulsado a tomar esta decisión ha sido el artículo Reflexiones sobre un segundo operador de redes públicas11 pubk cado en el BIT no 831 de septiembreXoctubre de 1993I pues considero que es necesario reflexionar con tra quilidad asuntos tan delicadost por la profunda carga política que encierran Debo expresaros mi desacuerdo con vuestro plante amiento y conclusionesj aún más1 a pesar de que se menciona expresamente que el documento ha sido elaborado por miembros de la Junta Directiva del Colegio a título particular el hecho de menc nar la pertenencia a dicha Junta puede inducir a errori en co creto en el diario Expansión de fecha 13 de diciembre de 1993 había una noticia que venía a decir flLos ingenieros de te comunicación a favor de que existan dos operadores en España111 Vuestra opinión al respecto sobre el temal como cualquier otra1 merece mi máx mo respeto i sin embargo 1 no puedo aceptar que voso trosI ni nadieI hable de temas tan delicados en norr bre del colectivo de ingenieros de telecomunicación sólo el propio colectivo está legitimado y1 en un tema tan controvertido 1 sería muy difícil por no decir impo sibleI alcanzar un acuerde Quizás estaréis en desacuerdo con lo expuesto en el párrafo anterior porque plantea un tema politice el de vuestra legitimidad como nuestros representantesI A este respecto1 debo señalar que existen dos teorías opuestasI que constituyen los extremos de un a teoría del mandato imperativos que sostiene que el poder permanece en los electores1 siendo los diiv gentes meros representantes sin iniciativa alguna1 cuyas misiones son puramente protocolarias1 sin capa cidad de opinión Postura absurda1 porque para cual quier trivialidad habría que convocar un referéndum1 lo que haría totalmente inoperante a la organización Es el planteamiento defendido por los anarquistasI a teoría de mandato representativo1 en la que el único poder del elector está en su voto cuando se producen las eleccionesI Es decir1 al votar se ñrma un cheque en blanco a los elegidos1 hasta las siguientes eleccionesI Es la típica de los regímenes autoritarios En la prácticaJ no se suelen dar ni una ni otra1 sino situaciones intermedias1 para las decisiones de tipo administrativo se adopta la teoría del mandato repre sentativo1 pero para las decisiones importantes fj el tema que nos afecta lo es se recurre a la teoría del mandato imperative Algo similar sucede con el problema de la liberal zaciónj o noJ de las telecomunicacionesI No hay tres posicionesl hay llnM Cy ese Ilnn tiende a mucho Exis ten dos planteamientos extre raosi Considerarlo un monopolio naturalnf y un sector estratégico para la seguridad nacional por lo que los servicios de teleconuv nicaciones los presta un orgam mo de propio Estadc Situación generalmente admitida hasta un pasado reciente 1 que no se daba en España1 porque Telefónica es1 y era1 una empresa privada con una importante participación del Estadoj pero que se da en Fra cia y AlemaniaI donde el Estado posee el lOOVo de las acciones del operadorI Considerar los servicios de telecomunicación como un producto más del mercado1 sometido a las leyes de la libre competenciaI Serían los extremos de otro llcontinuumllí en el que vosotros habéis seleccionado una solución intermedia Qa del dupolioj quel hecha la salvedad anterior a mí me parece totalmente respetablef aunque no estoy de acuerdo con ella1 En primer lugarl considero el umercado libre11 un eufemismoI especialmente en telecomunicaciones1 En el libro El nuevo Estado industriáis J Galbraith indicai u A finales de 19741 las doscientas compañías industriales más grandes de los Estados Unidos un décimo del uno por ciento de todas las empresas industriales poseían dos tercios de todos los activos usados en la industria y más de los tres quintos de todas las ventasI número de empleados e ingresos netos1 No sólo es grande la concentración sino tanv mmo bit 85CORREOINTERNO bien la tasa a la que avanzaI IíttlI jTodo un mercado libre el de EE1UUM1 la mayoría del PNB se debe al Estado y un centenar de grandes empresas mutinac El monopolio natural se justifica1 desde un punto de vista económico 1 por el elevado volumen de invers nes que requiere una red de telecomunicaciones ot en otras palabras1 por los elevadísimos costes fijos que supone prestar un servicio universal de telecomunicaciones Estos costesI desanimarían a la iniciativa privada a prestar los servicios de telecomunk ción1 hecho que unido al carácter estratégico l ya mencionado I determ naban que los propios Estados se hicieran cargo y aún se siguen haciendo cargo en algunos casoSj como se ha visto de su prestación Si recordamos cuándo se empezó a cuestionar la teoría del monopolio naturalI1I veremos que fue en EEIL en los años setenta1 en que grandes multinacionales íseguramente pensando en el suculento negocio de la transmisión de datoSj y los servicios de valor añadido demanda ron a Bell Telephonet sobre la base de una ley ant monopolio1 la sentencia salió en 1982 y Bell ne1 se escindió en ATT y siete baby Bells1Il o nal Bell Operating Companies Acabó el monopolio para el consumidora La res puesta es lnol1 la persona que cae en el área geográfi ca del Bell SouthI NYNEXI Pacific Telesyst etc no tiene más opción que contratar con la que seaI o quedarse sin servicio telefónico1 ergo jviva el mercado libre americano I Concretandol la liberalización se planteó en los negocios interesantes de telecomunicación no en el servicio telefónico básico1 a nadie le interesa instalar teléfonos en pueblos remotoSj que generan poco tráfico y requieren elevadas inversiones práct camente imposibles de recuperan Recientemente 1 Mercury 1 el segundo operador británico ha sido obligada por OFTEL íla sociedad estatal que regula las telecomunicaciones en el Reino UnidoJa instalar teléfonos públicosi un sector del negocio costo so y desagradable salvo en algunas zonas estratégicas que1 en generad no suelen dese ar los competidores del operador tradicionaL De hecho 1 los principales clientes de Mercury que sólo opera en las grandes ciudades han sido empresas1 casi no tiene clientes particularesl porque para éstos resultan más interesantes las tarifas de BTI la ventaja tarifaria de Mercury está en las comunicaciones inte nacionales1 SIEMENS Un equipo de laboratorio en el bolsillo El analizador digital K43151K4305 El conjunto K4315 consta de un panel de conexión y un aparato de medida K4305r que hace innecesarios cables de conexión de conectores El K4305 es fácilmente extrah bler disponiendo así de un equipo ligero1 pequeño y de gran autonomia Este aparato permite trans mitir y recibir las siguientes señalesi CRC41 código HDB3 Señales transmitidasAecibh das sin estructura de trama o insertadas en los canales de la trama de hasta analógicasl de Secuencias pseudoalea rias Para mas información envíenos el cupón ai Siemensf SA División Telecomunicación1T2 Ronda de Europaf 5 28760 Tres Cantos dviadhdl2 00íext3336J Siemensf equipos de medida para comunicaciones fiables CORREOINTERNO bit 85 Podría argumentarse que la libe ralización suele suponer una redu ción de tarifas 1 hecho que beneficia a los usuarios del servicioj sin embargo1 considero que la redu ción de tarifas se debe fundamenta mente a dos razonesi la primera1 por la evolución tecnológica de la electrónica que ha reducido cons derablemente los costes de los equ pos de telecomunicacióni la segunda podría deberse a una mejor gestión de los operadores que actúan en un mercado de competencia limitada Cuno de los graves inconvenientes del monopolio en un mercado de precios regulados en función de los costes es que cuanto mayor sean sus costes1 tanto mayores son sus beneficiosI lo que perjudica clara mente a los clientes aunque siempre puede ser pos ble lograr un acuerdo entre los miembros de un ol gopolio que se odian cordialmente1 Tampoco habéis considerado una posibilidad que se está estudiando en la actualidad en Europal que es establecer un canon11 de entrada a pagar por los nuevos operadores al tradicional aunquet el problema es determinar icuánto71 si es demasiado elevado la situación de facto sería mantener el monopolioi si es demasiado bajo1 sería el mercado libre 1 Es otra forma de encontrar una solución dentro del continuum11 indicadc Considero que el tema es profmK mente políticot como ya he indicado1 y que serán los políticos ípara eso les pagamx los que adoptarán la solución que crean más idónea para los intereses nacionales1 respetando los acuerdos internacionalesi por lo menos es lo que debemos esperan Te saluda atentamente t Julián Miguel Solana Colegiado no 1 254 Deseo mayor información sobre medidor Optuest Nombre Empresa I Organismo Cargo Dirección Código postal I ciudad Provincia Teléfono

too bit 85 CORREO INTERNO DE MARIO RAFAEL BALSA A LAS JUNTAS DEL COIT AEIT Pontevedra 14 de Febrero de 1994 Estimado Jorge En relación con la entrevista a Julio Iglesias Zamora publicada en el BIT de Noviembre Diciembre 1993f me gustaría apuntar varias opiniones propias yt espero t de una gran parte de nuestro colectivo En la citada entrevista la redacción de BIT manifiestai uSi de tristeza nos llenó su secuestro1 su liberación sup so una tremenda alegrías No cabe duda que una actividad delictiva como el secuestro llena a una sociedad de tristeza y vergüenzal así como una reso lución del mismo mediante los cauces legales es una noticia que causa una gran alegría y nos llena de esperanza y satisfacción pues representa el triunfo de la sociedad contra una pequeña parte negativa de la misma1 En este casot desgraciadamente 1 no ha habido una resolución de este tipo1 sino que ha triunfado una organización terrorista con lo que la sociedad ha perd do1 aun ganando la vida de una persona Julio Iglesias Zamora nos dicei llHacía un plan a corto para pasar el día1 y otro a largo t que era salir del caut verio con dignidad1 de manera que pudiera seguir mirando de frente y don orgullo a mi familiaj mis amigos y mis compañeros de trabajos Resolver un secuestro mediante el pago dé un rescate es una solución límite que podemos justificar ante una situación que debe ser tremendamente dramática y angustiosa tanto para el cautivo como para sus personas más allegadas1 pero sabemos que existen otras soluciones quet ciertamente 1 nos llenarían de orgulloI Por estos motivos l estimo que Julio Iglesias Zamora no puede ser calificado como héroe y existen otras perso nas más adecuadas para recibir homenajes por su actU tud ante una situación repitot tremendamente complica Su autocalificación como leal y noble1 debemos sar si es el momento más oportuno para proclamaré Recordemos que lealtad significa mantenerse fiel a unas leyes y el pago de un rescate no está permitido en ni guna sociedad libre y democráticaI Si se me permiteI el rogaría que tuviese algo más de prudencia y respe to con la sociedad en general yl sobre todot con las personas que han hecho todo lo que han podido por intentar su liberación por una vía legal y justa1 No debemos olvidar quet aun contra su voluntadt ha financiado a un grupo terrorista y todos sabemos cómo va a ser empleado este dinero I Respecto al titular que encabeza su entrevistaf debo recordar que es cada persona con su comportamiento quien debe intentar dignificar a la humanidadI Las te nologías son aplicaciones físicas de los conocimientos sobre un determinado campo t no el camino hacia un recto proceder éticc Mario Rafael Balsa

too bit 85 CORREO INTERNO DE PABLO OTERO ROTH A LAS JUNTAS DEL COnV AEIT El Puertot 19 de noviembre de 1993 Estimado Enrique i Ha sido la lectura del artículo de Francisco Mellado en el BIT no 81 lo que me ha decidido a proponer estas líneas para su publicación en las mismas páginas que aquéL El motivo principal es decir que suscribo las opin nes expresadas en el artículo y comentar que hemos discutidOj otros compañeros andaluces y yo1 esos mis mos razonamientos del epígrafe Dónde situarnos11 en multitud de ocasionest llegando a conclusiones CORREOINTERNObit 85 too parecidasI En efecto1 no puede defenderte ante los Tribunales un arquitectol ni siquiera cuando lo que se discute es una reparación en una vivienda1 ni los licenciados en Psicologia pueden ser jueces1 ni te puede operar de apendicitis un farmacéutica Por supuesto una profesión fcomo la nuestra1 una profe sión1 y así se intitula este art culo1 no sólo una carrera un versitaria1 puede aprenderse de muchas formas y noes necesario acudir a una ETSIT para ser un buen profesional de la Telecomunicación pero en cualquier caso hay que aprenderé Con excepción de los genios1 para llegar a ser un buen profesional de cua quier actividad1 son necesarios largos años de estudio y la gos años de ejercicioI siempre al lado de buenos maestrosI En nuestra profesión el ingeniero de telecomunicación cuando menos lleva lo primero1 si no decide dedica se a la construcción de puentesI Donde yo alcanzOj no existe la ciencia infusa1 y esto aplica incluso a los No sé si sorprenderá a Francisco Mellado saber que también hemos comentado abundantemente el Real Decreto 1131 y que estoy de acuerdo con él en que está de absoluta actualidad Opino también1 y más ahora que presenciamos la liberalización del sector1 que debería extenderse el ámbito de aplicación a que hace referenciaI ya que al no ser ahora Telefónica la única en juegol icómo se garantiza el cumplimiento de la norrr tiva y la calidad de las insta lacionesI Para todas aquellas instalacionesI que se adivinan por la lectura de la LOT y que antes sólo podía realizar y explotar Telefónica1 pero que ahora pueden contratarse en otras instanciasl habrá que pedir licencia ante la DGTeR Por ejemplor una instalación vozatosf incluida transmisión y conmutación en un edificio de alquilen Por ejenv plc una red de televisión por cable1 en una ciudad Cteóricamente prohibido o en un recinto privado pero de multipropiedadI Por ejemploi un servicio de correo electrónico públicc Por ejempkr las demás áreas de La uberalizacion de las telecomunicaciones en españa Uescubra la evolución de las telecomunicaciones en España y en Europüu El carácter monopolista de este sector en casi todos los países de Europa basta mediados de ios 80 y el proceso de liberalización emprendido por los países del mercado único europco Descubra todos los antecedentes a este procesot las claves principales de su evolución y los cambios y debates que han tenido lugar dentro de las instituciones comutiitoriaSu Descubrat en definitival dos obras imprescindibles para entender el futuro de las telecomunicaciones en Españai La liberalización de las telecomunicaciones en España ÍLOOO ptasjt Aspectos fundamentales de la liberalización de las telecomunicaciones aso ptas INFORMACIÓN Y Centro de PublicacionesI Plaza San Juan de la Cruzt sIil 28071 Madrid TelfiW 597 64 horasj Vaxi horasl Ministerio de Obras Públicas1 Transportes y Medio Ambiente toe bit 85 CORREOINTERNO actividad presentadas en el documento Areas de acü vidad y competencias profesionales de los ingenieros de telecomunicación11 que elaboró la Comisión de ejercicio libre y que publicó el Colegie Y también echo de menos la creación de un Cuerpo de Ingenieros de Telecomunicación de carácter nacional como los hay de Ingenieros de CaminosI Canales y PuertoSj o de Ingenieros Industriales1 o de Ingenieros de Minas1 Y no se interprete esta compara ción como un sentimiento de agravio comparativo 1 Estoy convencido de la necesidad de ese Cuerpo1 Que las distintas Administraciones no necesitasen de profesionales de la Telecomunicación significaría que no hacen falta esos profesionales en ningún ámbito y entonces1 ipara qué aumentar la cantidad de ETSITes a trece Hasta ahora ese Cuerpo eraI mayormente1 el de los miembros de nuestra profesión en Telefónica1 Pero ahora que muchas de las que antes eran competencias de Telefónica deben pasar bien a la DGTe bien a otras instancias y que Telefónica ya no será juez sino partel debería pensarse en su crea ción o en la ampliación en algo más que en número de miembros del prestigioso Cuerpo Superior de Ingeru ros de Radiodifusión y Telev siónI No como se ha creado el Superior de Sistemas y Tecnologías de la Informa ción donde1 a mi juicio1 se comete el error de pensar en la Telecomunicación como una hijastra de los Sistemas de Información ni como el Cuerpo Superior Postal y de Telecomunk ción en cuya última convocatoria de acceso no se garantiza una cuota de vacantes a la rama propiame te de Telecomunicación sino que se meten estos asp rantes en el mismo saco que los expertos en Admiiú tración o Economíal dicho esto con todo el respeto del mundo hacia esas Ciencias Además de las que ya se realizan entre las funcicH nes de los miembros de ese Cuerpo deben incluirse asuntos de los que está muy necesitada nuestra nación tales comoi el asesoramiento a los órganos ejecutivos de la Administración para la toma de dec siones en materia de Telecomunicación planificación de la L de todos los organismos de la Admónj real zación de Proyectos 1 Direcciones de Obra y Explota ción de las instalaciones ele T de la Admón1 y de los organismos que de ella dependen íentre los se podría citar a las Confederaciones Hidrograficas1 a las Age cias de Salud1 a Protección Civi a los Cuerpos de Policía Autónoma1 a las Agencias del Medio Ambiente1 etcI asimismo1 la redacción de Pliegos de Bases para la adquisición de material en contratos de suministro i coordinación entre Administraciones íCentralt Autonó mica y Loca en materia de T inspección de la correcta observación de la normativa en materia de T en los ámbitos autonómico y localj provisión de titu dos a Administraciones de menor rango ÍDiputacioneSj Ayuntamientos y otros Organismos Autónomos que lo precisen etc Con lo cual se resolvería el problema que cita Fra cisco Mellado de que distintos estamentos de los que componen la vida nacional utilizan distintos lenguajes para discutir los mismos asuntos y supone una alten tivat no excluyeme 1 a las inteligentes propuestas de José Luis Argueso y Luis Méndez en estas mismas páginas de los números del BIT 79 y 801 respectrv mente1 del ingeniero asesor de Administraciones Auto nómicas y Locales1 Sin embargo creo que encontrar el hueco donde situarnos no es tarea tan fáci porque en seguida se tropieza con acusaciones de corporativismo1 como muy bien señala José Luis Argueso en su mencionado articule o de cuando el ingeniero pretende dedicarse a aquellas tareas que conoce y para las que ha sido formadoI es decir1 cua do pretende ejercer su profe sió En mi opinión la actitud que debemos adoptar es demostrar día a día que los miembros de nuestro colect vo son los más y mejor pre parados para actuar en el ámbito de la Telecomunica ción que es algo que creo ya estamos haciendo1 pero que no debemos descuidar un solo instante De esta forma se verá como lo más ral del mundo que cuando alguien se enfrente a una actividad de Telecomunicación busque entre ingeru ros de telecomunicación para resolverlaI lo cual no es siempre cierto en estos momentosI a pesar de las co tundentes palabras que escribió el Secretario de nues tra Asociación en el BIT no 80 y que cito textualmente i 11 En amplios sectores de las TTJI el empleador casi siempre escoge al ingeniero de telecomunicación yt si no es asíI se está equivocando Como se desprende de las primeras de estas líneasI yo no suscribo en su totalidad esta afirmación yo pondríar yI si no es asíl es muy probable que se esté equivocando En resumen y para terminan deseo agradecer a Francisco Mellado su artículo y reiterarle que somos más los que de esa forma pensamos sobre nuestra hermosa profesión hermosa por contenido y hermosa por profesión Pablo Otero Roth

primer empleo del Ingeniero de Telecomunicación Equipo de Investigación Juan Carlos de Mateo García José Miguel Rodera Peña María Elena García Mendivef Fernando Agustín Olivencia Poloy Antonio de la Paz Rincón Antonio Navarro Canot Dirección Jorge Pérez Martínez Cada cuatro años1 desde 1981 el COIT7AEIT viene realizando un estudio socioprofeskv nal sobre el colectivo de ingenieros de Telecomunicación los denominados PESIT El último de la serie tiene como fecha de referencia 1 de Enero de ÍS Desde esa fecha se han producido algunos acontecimientos que han alterado significativ mente el entorno laboral de estos profesionales1 El país ha entrado en un período de fuerte rec sión económica que unido a otros factores de diversa índole tales como la crisis del sector infoi mático1 la caída de las inversiones de Telefónica etc están produciendo la reestructuración acc lerada del entorno en que tradicionalmente eje cen su profesión estos ingenieros1 Por otro ladOj comienzan a vislumbrarse las primeras consecuencias de dos hechos nuevos de gran transcendencia en un futuro inmediatc Nos referimos en primer lugar al aumento espectacular del número de nuevos titulados que acceden al mercado de trabajen Aunque en térm nos cuantitativos las primeras promociones de los once nuevos centros universitarios que imparten enseñanza de Telecomunicación de nivel supc rior no representan todavía un porcentaje impoi tante del totalt la inserción profesional de los egresados de los nuevos centros presenta dife rencias relevantes respecto a los procedentes de las Escuelas de Madrid y BarceloiUL En segundo lugar y sin duda de forma mucho más moderada t comienza a notarse el impacto de los inicios del proceso de liberaliz ción de las telecomunicaciones sobre el perfil profesional de los jóvenes ingenieros1 En un reciente editorial de la revista BIT f número 84 noviembreliciembre 71993X las juntas del COIT7AEIT anunciaban Bla llegada del desempleo1 La información disponible en sus bases de datos indicaba la aparición de un porcentaje importante de desempleo en el colectivo de ingenieros de Telecomunicación del totalX Pero sin duchij el dato más interesante de los desvelados era el desigual reparto del desenv pleo con la edad de los ingenieros1 pues tras que sólo afecta al 507o de los ingenieros de más de 29 años1 alcanza al de los ingenie ros más jóvenes1 En definitiva existe un número muy elevado de recién titulados en busca de su primer emplee La situación no puede extrañarnosI en todos los colectivos profesionales son precisamente los jóvenes que buscan su primer empleo quie nes sufren antes y de manera más profunda los cambios que ocurren en el mercado de tralxx El trabajo que presentamos tiene un triple objetiva En primer lugar establecer de forma precisa el alcance1 naturaleza y causas del desempleo de jóvenes ingenieros de Teleconu nicación1 En segundo lugar estudiar los mec nismos utilizados por los recién titulados para acceder a su primer empleoI Para acabar anal zando los perfiles profesionales y el entorno profesional del primer puesto de trabajo de este profesional Finalmente señalemos que los autores de este trabajo son estudiantes de la asignatura Fuiuk mentos y Función de la Ingeniería que actuaU mente se imparte en tercer curso de la ETSIT de Madrid 1 La investigación ha sido dirigida por Jorge Pérez Martínez1 profesor de dicha wSon precisamente los jóvenes que buscan su primer empleo quienes sufren antes y de manera más profunda los cambios que ocurren en el mercado de trabajo11 El equipo de investigación con su director toe bit 85 wPara realizar esta investigación hemos encuestado telefónicamente a 359 ingenieros de un total de L215 que constituyen el universo de asociados y7o colegiados en activo de menos de 30 años de edadw turaI y ha contado con el patrocinio del COIT7AEIT MUSÍS DE IA MUESTRA La fuente de datos utilizada en esta investiga ción para extraer la muestra ha sido la base de datos del COIT7AEIT sobre sus colegiados y7o asociados En la tabla 1 puede verse la distribución por edad y situación laboral de este colectivo según dicha fuente De su observación extraemos las siguientes conclusionesi 1 Se está produciendo un incremento notable de asociados colegiados más jóvenes como co secuencia del aumento del número egresados de los nuevos centros universitar 2 La finalización de los estudios se produce de forma escalonada desde los 23 años de edad hasta los 32 Los estudiantes constituyen el 85oXo de los asociados de 23 años disminuyendo pro gresivamente hasta constituir tan sólo el 896 de la cohorte de 30 años1 3 La inserción profesional se produce progres vamente con la eclad Los ingenieros en active no se incluyen los estudiantesl que tienen empleo representan algo más del 3Oo7o de los ingenieros de menos de 25 añosJ para alcanzar casi el 9007o en la cohorte de 30 años de edad1 De hecho a los 30 añost como posteriormente demostrará este estudio1 ya se ha producido la inserción en el mercado de trabajo de la práct ca totalidad del colectivo de ingenieros de te comunicaciónJ el 10 Vo no empleado está cons tituido por ingenieros en paro que trabajaron anteriormente En definitiva1 podemos afirmar que para esn diar la inserción en el mercado de trabajo de este colectivo profesional es suficiente con analizar las cohortes de menos de 30 afkx Tal como se refleja en la ficha técnica 1 para realizar esta investigación hemos encuestado telefónicamente a 359 ingenieros de un total de L215 que constituyen el universo de asociados yXo colegiados en activo de menos de 30 años de ecU A continuación se presentan los resu tados más interesantes obtenidos en esta invest gació Figura 1 TABLA L INGENIEROS EN ACTIVO Y ESTUDIANTES ASOCIADOS Y7O COLEGIADOS DISTRIBUIDOS POR EDAD Y SITUACIÓN LABORAL SEGÚN INFORMACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL AETT EDAD PROFESIONAL DE LOS INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN DE MENOS DE 30 AÑOS SITUACIÓN militar SITUACIÓN LABORAL DE LOS JÓVENES INGENIEROS DE TELECOMUNICACIÓN En la figura 1 puede verse la situación laboral de los ingenieros de Telecomunicación de menos de 30 años de edadI El está empleadoI como ingeniero de Telecomunicación y el 530o en otras categorías mientras que el 30tl Ofo se encuentra en situación de desempleoJ l en busca de su primer empleo y el 60 en paro Estas cifras se completan con un 270 que se encuentran haciendo el servicio militar y un en otras situaciones Este resultado corrobora ola llegada del desenv pleoM anunciada por las juntas del COIT AEIT aunque reduce en varios puntos su alcance al bit 85 toe TABLA 2 INGENIEROS EN ACTIVO ASOCIADOS Y Ai COLEGIADOS DISTRIBUIDOS POR EDAD Y SITUACIÓN LABORAL SEGÚN LA ENCUESTA EDAD 25 aflorar el grupo de ingenieros en situaciones especialesI De hechoI si incorporamos nuestros resultados a los ofrecidos por estas institucionesI el Lmapa del empleo11 de este colectivo quedaría como se indica en la tabla L El número de desempleados se situaría en 572 ingenieros sobre un total de 5 6955 es decir un lOo del colectívc Este desempleo estaría compuesto por dos gruposi Los 294 que han perdido su empleOj en parol que representan aproxirru damente el 5oXo del colectivo y que alcanza a todos los grupos de edad1 y los 274 jóvenes que buscan su primer emplee En definitiva1 estas cifras corroboran la valon ción que hicimos en la introducción la recesión económica afecta todavía de forma moderada a los ingenieros de Telecomunicación que tenían empleo antes de su aparición Por el contrario está afectando muy fuertemente a aquellos recién titin lados que accedieron o quieren acceder al primer puesto de trabajo en plena crisis económica LógicamenteJ hemos procedido a estudiar las asociaciones estadísticamente significativas entre la situación laboral y otras variables del cuestiom rio1 encontrándose asociación con el año en que acabaron los estudioss la realización o no del Pro yecto Fin de Carrera y la Escuela donde se cura ron los estudiosI Las figuras 2 y 3 presentan respectivamente la situación laboral de los jóvenes ingenieros en función del año en que acabaron la última asig natura de la carreraJ sin considerar el Proyec to Fin de Carrera y el año en que acabaron el Proyecto Fin de Carreña Por comodidad de exposición hemos agrupado en tres categorías las distintas situaciones laborales Estas agrupa ciones soni EMPLEADO Ctrabajando como ingeniero de teleco o trabajando como no ingenieroX DESEMPLEADO CEn busca de ler empleo o en paroX OTRAS SITUACIONES ÍServicio militar u otras situacionesX Las figuras muestran que el desempleo tan sólo alcanza al lOMi de los jóvenes que acabaron la últ ma asignatura antes del año 19915 por el contrario se encuentran en esta situación algo más del SCFXo de los que lo hicieron en el año 92 o 93 Observamos un comportamiento similar cuafr do consideramos el año de lectura del Proyecto Fin de CarrercL El desempleo afecta al 807o de los que leyeron su Proyecto antes del año 1992f al 277 de los que lo hicieron a lo largo de 1992J para alcanzar casi el 500 de aquellos que lo leyeron en 1993 Estos resultados nos permiten afirmar Ila grosso modo11 que se encuentran desempleados la mitad wEstos resultados nos permiten afirmar que se encuentran desempleados la mitad de los ingenieros de la última promoción la cuarta parte de la penúltima y el 107o de la que acabó hace dos añosw Figura 2 SITUACIÓN PROFESIONAL SEGÚN EL ANO EN QUE APROBARON LA ULTIMA ASIGNATURA DE LA CARRERA SITUACIÓN PROFESIONAL M Empleado U Desempleado Otras situaciones Ano 90 o anterior Año 91 Año 92 o posterior too bit 85 SITUACIÓN PROFESIONAL SEGÚN EL AÑO EN QUE LEYERON EL PROYECTO FIN DE CARRERA SITUACIÓN PROFESIONAL G Empleado I Desempleado I Otras situaciones Año 90 o anterior Arto 92 Ano 93 Figura 3 Figura 4 de los ingenieros de la última promoción la cuai ta parte de la penúltima y el lOMi de la que acató hace dos añosI Recuérdese que nos referimos siempre a inge nieros colegiados y7o asociadosa Lógicamente existe mayor tendencia a colegiarse en aquellos ingenieros que se encuentran dificultades de emplecx Sin duda los datos reales11 serán algo más bajos pero no podemos cuantificark La figura 4 presenta la situación laboral en fu ción del centro en que se cursaron los estudien El desempleo alcanza a la cuarta parte de los inge nieros de menos de 30 años que cursaron sus SITUACIÓN PROFESIONAL SEGÚN LA ESCUELA EN QUE CURSARON SUS ESTUDIOS SITUACIÓN PROFESIONAL I Empleado M Desempleado Otras situaciones Madrid Barcelona Nuevas Escuelas estudios en la ETSIT de Madrid5 elevándose al 4Oo7o y 430 de los que lo hicieron en la HTSIT de Barcelona y en las Nuevas EscuelasJ respectiva mentc Finalmentel destaquemos que la no posesión del Proyecto Fin de Carrera esJ en la actualidad un pasaporte seguro hacia el desempleo1 Siendo cierta la relación de la situación profe sional con los factores mencionados en los párn fos anteriores1 tenemos que tener cuidado a la hora de interpretaré pues estos factores están a su vez relacionados entre sl Para estimar el peso real que tiene cada uno de estos factorest hemos sometido los datos al análisis multivariante a ti vés de la técnica de análisis discriminantes El resultado se presenta en la figura 5 donde se muestra el peso5 en una escala de 0 a 11 de cada factor IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS FACTC RES DEL DESEMPLEO ceos Figura 5 El resultado es muy claroJ el factor que más influye en el desempleo es el año en que se aca baron los estudiosI seguido de lejos por la posc sión del Proyecto Fin de Carrera y la Escuela donde se han cursado los estudien Para concluir este apartado1 señalemos que no hemos encontrado asociaciones significativas del desempleo con el sexoJ la extracción social del ingenierOj la especialidad cursada o las variables que describen lo buen o mal estudiante que fue el ingeniero en su etapa universitaria1 Ello nos pe mite afirmar con rotundidad que el desempleo es debido fundamentalmente a la situación del me cado de trabajor o de forma más precisa al desa juste entre los puestos ofertados y el número de egresados de los centros universitaria CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS DE LOS JÓVENES INGENIEROS Todos los estudios anteriormente realizados sobre el colectivo de ingenieros de Telecomundr too bit 85 wEl cambio más notable que se ha producido en relación a años anteriores es que la inmensa mayoría de los jóvenes ingenieros han realizado el PFC7 exactamente un 86V cacióa resaltaban dos hechos singularesl el caráo ter KmasculinoB de esta profesión y su concentn ción en los polos geográficos de Madrid y Barc lona1 Nuestra investigación muestra que estos fenómenos continúan dándosel pero que la sitiu ción tiende progresivamente a cambiar En efectOj las mujeres alcanzan ya el 8t707o de los ingenieros de menos de 30 añost y lo que es más importantes constituyen casi el 1496 de las cohortes de menos de 25 años1 Los hombres siguen dominando todavía por muchoI pero parc ce que esta situación irá cambiando en los próx mos años debido al número creciente de mujeres matriculadas en esta carrenu Aparentemente el cambio respecto a la localU zación geográficas es más importante En efecto1 aunque Madrid todavía acoge al 64170xb de los encuestados y Cataluña le sigue con llI8o7oI otras comunidades comienzan a tener porcentajes sig nificativos de jóvenes ingenieros1 Este es el caso de Andalucía í4t20Adt la Comunidad Valenciana ÜXoX País Vasco OjfobX Galicia C4o7oX etc v en conjunto el 23 oXo de los jóvenes ingenieros resN den en otras Comunidades Autónomas1 Sin embargoI este resultado puede ser engaño so debido al elevado número de desempleadosi En la tabla 3 se presenta la distribución de los encuestados por comunidad de residencia y siti ción laboraL El resultado es concluyente1 el colectivo empleado reside mayoritariamente en Madrid1 le sigue Cataluña y el resto de comunidades con po centajes muy inferiores Dónde encontrará oci pación el colectivo actualmente desempleadoP Habrá que esperar unos años para despejar esta incógnitaI Para concluir este apartado1 comentaremos brevemente algunos resultados sobre la proc dencia socioeconómica de los jóvenes ingenieros de Telecomunicación En los últimos años los BtelecosB han estado de modal las ETSITs han sido los centros universita rios que han exigido la nota de selectividad más alta de ingreso Cabría preguntarse si este hecho TABLA DISTRIBUCIÓN DE LOS JÓVENES INGENIEROS POR COMUNIDAD AUTÓNOMA DE RESIDENCIA Y SITUACIÓN ha supuesto alguna modificación sustantiva en la extracción social de estos profesionalesI Nuestra investigación muestra con rotundidad que la respuesta es negativa Al contrastar el nivel de estudios y la profesión del padre de los jóvenes ingenieros de hoy encontramos resultados simiU res a los del año 1984t fecha de referencia de la primera investigación CPESIT D El 58o7ode los padres tienen estudios universN tariosJ 28t60Ai superiores y 23 diplomaturas j mientras que el 300 tiene estudios primariosI el resto son bachilleres y formación profesional En diez años tan sólo se ha producido una modific ción de cinco puntos hacia los niveles de fonr ción más elevadosI Al analizar la profesión del padre volvemos ha encontrarnos con un porcentaje muy alto de fu cionarioSj alrededor del 4Oo7o1 y muy pocos empresarios 35lc Tendrá esto algo que ver con la modalidad de ejercicio profesional que siguen sus hijosP En cualquier caso5 la procedencia socioeconó mica no tiene apenas influencia sobre la inserción de los jóvenes ingenieros en el mercado de tralx jc LA ETAPA Oí ESTUDIANTE UNIVERSITARIO La mayoría de los jóvenes ingenieros cursan sus estudios en las ETSI de Telecomunicación de Madrid y BarcelonaI aunque poco a poco se apre cia un aumento en la creación de escuelas en varios puntos del territorio nacional Qéase Bilbao1 Valenciaj VigoJ etcX En la tabla 4 presentamos su distribución según el centro y año en que finalN zaron la última asignaturai Los nuevos centros proporcionan en la actual dad tan sólo una décima parte del total de los ingenieros de menos de 30 años de edad1 pero su crecimiento es espectacular el 2Oo7o de los que acabaron a partir de 1992 Otros datos a tener en cuenta son la duración de los estudios y la realización del Proyecto Fin de Carrera CPFCX Respecto a la duración de la carrerat sin cons derar la realización del proyecto fin de carrera1 en adelante PFCí la media se sitúa en unos 6t7 años en Madrid y alrededor de 6 años en las demás escuelas Hay que tener en cuenta que el plan de estudios lo configuran seis cursos en Madrid y Bilbaol y cinco en el res Cuando se considera el PFC la duración de los estudios tie de a ser la misma en todos los centren Con el cambio más notable que se ha prcv ducido en relación a años anteriores es que la inmensa mayoría de los jóvenes ingenieros han realizado el PFC1 exactamente un Todavía esbit 85 too más interesante su evolución temporal la práctica totalidad de las últimas promociones salen al me cado de trabajo con el PFC terminadc La razón se halla en la situación actual del me cado de trabajo7 debido a su mala situación los estudiantes optan por superar todos los requisitos academicen que como vimos en un apartado anterior es prácticamente un requisito para optar a un puesto de trabax Para finalizar este apartado5 citaremos breve mente otros resuKk Así5 la mayoría de los encuestados no ha realizado estudios comp mentarios la inmensa mayoría de los encuestados C81otí0 tuvieron en su etapa unive sitaria dedicación exclusiva a los estudios de la carrera1 tan sólo un pequeño grupo lo hizo de forma compartida con algún trabajo 134OÁ La financiación de la misma corrió a cargo de la familia en el de los casos1 y con ayuda de becas en el 20 El tipo de residencia fue en la mayoría de los casos el domicilio familiar alcanzan también porcentajes significativos el colegio mayor y el domicilio independiente íambos con un Madrid IA BÚSQUEDA BEL PRIMER EMPLEO Comenzamos este apartado con el análisis de los procedimientos que utilizan los recién tituU dos para conseguir su primer puesto de trabaje En la tabla 5 presentamos el porcentaje de encuestados que utilizaron cada uno de los prcv cedimientoSj y su desagregación en función del año en que acabaron la última asignaturc El envío del curriculum a las empresas y la res puesta a las ofertas que aparecen en la prensa son los procedimiento más frecuentes7 más del lo han utilizacUx En segundo término estarían los anuncios en las Escuelas y en las circulares del COITVAEIT y las tecas de empresa1 Por último7 el recurso a las relaciones familiares y a las amista des ha sido utilizado respectivamente por un te cio y la mitad de los encuestados1 En la tabla podemos observar un cambio rad cal en el comportamiento del joven estudiante1 según el año en que acató los estudiosJ sin duda como consecuencia de la crisis laboral actúala marcado por un aumento substancial del uso de todos los mecanismos de búsqueda de empleo1 Con todOj los cambios más espectaculares se producen en la respuesta a ofertas anunciadas en el COIT AEIT y en la respuesta a la oferta tecas de empresaI ídel También se observa distintos comportamie tos según la escuela en la que se cursaron los estu s1 En las nuevas Escuelas se recurre mucho TABLA 4 DISTRIBUCIÓN DE LOS JÓVENES INGENIEROS SEGÚN EL CENTRO EN QUE CURSARON LOS ESTUDIOS Y EL AÑO EN QUE ACABARON LOS ESTUDIOS menos a las relaciones familiares y amistades y más al contacto con los departamento univers rio donde se realiza el PFC Mientras que en Bar celona se utilizan muy poco las ofertas del COnVAEIT y las becas de empresa Otro asunto de interés es la importancia que tuvieron t n opinión del encuestade 1 el expe diente académico1 las referencias y contactos pre vios1 la entrevista personal y el puro azar o casua lidad1 cuando obtuvieron su primer empleo Para ello1 se pidió a los encuestados que valoraran estos factores en una escala de 1 a 4t con el resu tado medio siguientei Entrevista personal Expediente Vemos queJ siempre en opinión de los encuestados la entrevista personal tiene un peso superior al expediente academice Finalmente1 se preguntó a los encuestados ocupados sobre la adecuación al primer puesto de trabajo de la formación recibida en los ce tros universitar En una escala de 1 a 41 este parámetro obtuvo una puntuación media de 2 Al preguntarles por el tipo de enseñanzas que echaron en falta1 la respuesta mayoritaria fue la TABLA 5 PROCEDIMIENTOS DE BÚSQUEDA DE PRIMER EMPLEO Y DESAGREGACIÓN EN FUNCIÓN DEL AÑO EN QUE ACABARON LA ULTIMA ASIGNATURA de respuestas afirmativas No compete Figura 6 wNuestra encuesta muestra que alrededor del 38o7o son contratados por empresas privadas de capital nacionat le sigue la empresa pública y las multinacionales con cuotas del orden del 23V carencia en conocimientos de gestión marke ting y relaciones humanasa Por contraJ fueron muy pocos los que sintieron alguna carencia en materias técnicas fí ENTORNO PROFESIONAL DEL PRIMER EMPLEO Siguiendo el esquema de anteriores PESITJ definimos el puesto de trabajo por dos conceptosi 1 El entorno profesional Definido por las carao terísticas de la empresa en la que se trabaja1 la modalidad de ejercicio profesional y el tipo de relación contractual que liga al ingeniero con la empresa y la remuneración 2 El perfil profesional Definido por la función que se desempeñaJ el nivel de decisión y el área tecnológica del puesKx En este apartado analizaremos el entorno prc fesional del primer puesto de trabajo del ingenic ro de Telecomunicación de menos de 30 años de Modalidad de Ejercicio Profesional el tipo de cor trato y remuneración del primer empleo La modalidades de ejercicio profesional pre dominantes en el primer empleo es la asalarií dal que alcanza a la práctica totalidad del colec úvot Así1 el 8496 es empleadoJ el 296 funcionario no docente y el 796 profesor Lis modalidades no asalariadas representan cuotas testimonialeSj tan sólo el 1J96 son empresarios y el 196 ejeiv cen como profesionales liberalesI üi figura 6 muestra cómo se distribuyen los pr meros puestos de trabajo por tipo de contrate Vemos que el contrato Bfijon sin plazo y funcic narios alcanza a una quinta parte de los pues tosI siendo los contratos con plazo3496t y en prácticas 3096I los más habitual La evolución temporal de esta variable prese ta un cambio drástico en los últimos añosI El 3596 de los que acabaron sus estudios antes de 1991 tuvieron un contrato fijo11 en su primer puesto1 mientras que sólo un 896 de los que acabaron a partir de 19921 han disfrutado de esta situacióir Es evidente la precarización del tipo de contrato como consecuencia de la mala situación del me cado de trabajo1 El proceso de precarización se hace más evN dente cuando observamos la remuneración media del primer empleoI Esta ha pasado de los 3 100 000 pts de los que acabaron los estudios antes de 1991 a los 2 400 000 pts1 de los que lo hicieron con posterioridad a 1992 Características de la empresa Para la caracterización de la empresa vamos ha utilizar dos indicadores simplesi la titularidad composición del capital de la empresay y el tamañex Nuestra encuesta muestra que alrededor del 3896 son contratados por empresas privadas de capital nacional le sigue la empresa pública y las multinacionales con cuotas del orden del 239íh Finalmeote1 las empresas privadas particv padas por capital público como por ejemplo Telefónicat alcanzan el l607c Al estudiar la titularidad por lugar de residefr ciaJ no se observan diferencias significativas entre Madrid y Cataluña Por contraI al conside rar en su conjunto al resto de Comunidades AutónomaSj encontramos que las empresas públicas proporcionan el 409 de los primeros empleoSj mientras que la contribución de las multinacionales se reduce al 1594 En definitivas mientras en Madrid y Barcelona la contribución total o parcial del sector público alcanza al 3696 de los primeros empleos de ingenieros de Telecomunicación en el resto del Estado considerado en su conjuntot esta cifra se eleva casi al 609 La explicación hay que buscarla en primer lugar en la diferente estructura del sector de te nologías de la información en cada zona geognV fica1 Sin embargoJ como veremos posteriormeiv teI este fenómeno está coyunturalmente refora do por el hecho de que uno de los principales empleadores de ingenieros son los nuevos ce tros universitark Al considerar el tamaño de la empresa entendido como el tamaño total de la organN zación Observamos que la mitad de los prN bit 85 tOQ meros empleos se generan en empresas grandes y el resto se distribuyen a partes iguales entre las medianas y pequeñasI Al estudiar la evolución temporal de esta variable encontramos un cambio radical en los últimos añosI Así7 El 40 de los primeros emp os de quienes aprobaron la última asignatura en el año 1992 o posteriormente1 se encuentran en las pequeñas empresasI lista afirmación es vía más válida en Cataluña y MadricL EL PERFIL PROFESIONAL DEL PRIMER EMPLEO Las figuras 7 y 8 muestran respectivamente la distribución de los primeros empleos según el área tecnológica y la función desempeñad El perfil profesional del primer empleo del ingeniero de Telecomunicación se caracteriza por el desempeño de las funciones que requieren contenidos más técnicos1 HD y diseño y proyeo tos alcanza respectivamente al 3270 y al 4OJ4o7o de los empleos1 y por distribuirse por todas las áreas tecnológicas elecomunicaciones1 info mática y electrónica5 tanto en la generación de producto como en la prestación de servick Una cuarta parte de empleos están relaciom dos con la gestión planificación y operación de redes y servicios de telecomunicación Las activn dades equivalentes pero ligadas a la informática ocupan alrededor del 1307c En cuanto a la ingeniería de productol el sof ware exupa al 25OX la telemática el 119 el control y la automatización industrial al lOy la electrc nica el 14J8PA Señalemos finalmente que se observa en el grupo que accedió recientemente al mercado de trabajoI un incremento notable de las funciones de gestión y administración y enseñanza que alcanzan el llo7o y el 1296 de los puestt Por co tra se observa una caída del 50Xj en la función de nD Por otro ladOj se observa que la gestión de redes y servicios de Telecomunicación aumenta hasta superar el 300 de los empleos del grupo cine acabó sus estudios en 1992 o posteriormente IMPRESIONES SOBRE EL PRIMER PUESTO DE TRA BAJO Ante la pregunta de si la empresa le había foi mado durante su primer empleoJ el 63o7o de los encuestados respondió afirmativamenteJ mie tras que un 36o7o lo hacía negativamente Este dato viene a apoyar la idea de que durante las primeras experiencias laborales es más frecuente que se ÁREA TECNOLÓGICA PRIMER EMPLEO fDistribución de frecuenciasj ÁREA M Teleco Informática Software Telemática H Automática Electrónica forme al ingeniera dado que carece de experien cia laboral previa En la encuestal se planteó si se habían sentido subempleados en su primer empleo Lo cual hacía referencia a la apreciación subjetiva del encuesta do de que su trabajo no es adecuado a su tituk ción1 y además que el trabajo podía haber sido realizado por un profesional de menor titulación La mayoría de los encuestados Cun 67oA0 no se consideraba subempleadoI mientras que un 31o7o si consideraba que estaba trabajando por debajo de su titulación Ante la pregunta de si se sintió apoyado por sus compañeros durante el ejercicio de su actividad profesional la respuesta fue un mayoritario SL El 950Xj consideró que sus compañeros le apoyaron mientras que un 4o7o tenía la impresión contran La respuesta a la pregunta de si el ejercicio de su labor profesional se adecuó a la idea que ellos tenían del empleo durante su etapa como esti diantc estuvo repartida equitativamente entre las afirmaciones CSO y las negaciones WXoX Tan importante como la opinión que se tiene del primer empleo es la satisfacción que se consn gue con éL Para lograr cuantificar este aspecto1 se les pidió a los encuestados que valorasen en una escala de 1 a 4 su satisfacción acerca de distintos aspectos4 Respecto al contenido del trabaje la puntm ción media de satisfacción fue 283 En cuanto a la remuneración el valor medio se sitúa en 242 Por últimot respecto a las posibilidades de pron ción1 el valor medio también se encuentra en la zona media de la escalal un 23 Pero observamos Figura 7 wSe observa en el grupo que accedió recientemente al mercado deun incremento notable de las funciones de gestión y administración y enseñanza que alcanzan ell 1X y el 1 2oto de los puestosw bit 85 un hecho curiosee para aquellos ingenieros que se han incorporado más tarde al mercado de trabajo Caprobaron la última asignatura los años 92 y 93X la satisfacción respecto a este apartado es mayor f2I52X que para aquellos que concluyeron sus estudios en el 90 o anteriores C2 15X Es más si co sideramos a los que han leído el Proyecto en el 937 la satisfacción aumenta hasta el 2 6L Es evidente que el nuevo hecho de conseguir un puesto de trabajo es un valor en sí mismex VALORACIÓN DE IA SITUACIÓN DEL MERCADO En una encuesta acerca de la situación actual de los jóvenes ingenieros de Telecomunicación no podía faltar una pregunta acerca de la valoK ción subjetiva acerca del mercado de trabajo para este eolective Los encuestados a los que se real zó esta pregunta eran aquellos quei o bien se encontraban trabajando1 o lo habían hecho con anterioridadj es decir5 habían entrado en contacto con el mundo laboraL Ante la pregunta de cualificar en una escala de 1 a 4 la situación actual del mercado laboral para los jóvenes ingenierosI la respuesta media fue de 1 58t lo cual es bastante bajo Cel valor mínimo posible es IX Esto nos indica que la impresión de crisis del sector ha calado muy hondo en los inge nierosI CONCLUSIÓN Se ha producido un drástico cambio en la sit ción laboral del ingeniero de Telecomunic cíóil El desempleo en esta profesión es una realidad empíricamente contrastachL Son los recién titulados los que sufren de manc ra más profunda la situación del mercado de trabaje Existe un colectivo muy importante de recién titulados con dificultades de acceder a su primer puesto de trabaje Las dificultades son menores para los alumnos procedentes de la ETSIT de Madrid que los prcv FUNCION DESEMPEÑADA EN EL PRIMER EMPLEO Otros cedentes de la ETSIT de Barcelona y las Nuevas Escuelas La situación del mercado de trabajo es mejor en Madrid que en el resto de la geogra fía nacional A diferencia de etapas anterioresI el Proyecto Fin de Carrera es una necesidad para obtener el primer empica Las Nuevas Escuelas comienzan a ofertar un número significativo del conjunto total de egre sados Se ha producido un prcrceso importante de pre carización del primer empleo tanto en la re ción contractual como en el salarien Se observan cambios relevantes en los paráme tros que definen el entorno profesional y el perfil profesional del primer empleo del inge niero de Telecomunicación Figura 8 FICHA METODOLOGÍAi Cuestionario elaborado a partir del utilizado para las PESIT anteriores y adecuado a la encuesta telefónica además de haberse eliminado muchas de las cuestiones por razón de tener que hacerse telefónicamente o bien por no ser de interésj y añadiendo otras para analizar específicamente el colectivo más joven de la profesión Entrevista telefónica para los elementos muéstrales de toda España Islas Canarias inclusive de una dur ción aproximada de 10 minutos que varia según los casosI UNIVERSOi Ingenieros de Telecomunicación activos colegiados ICOITJ y7o asociados ÍAEIT de edad no superior a los 29 años y residentes en todo el territorio nacional TÉCNICA FUENTES DE DATOSr Ficheros del Colegio y de la Asociación con relación nominal de las unidades de análisisI MUESTRAi Muestra aleatoria simple de 359 elementos mués tralesI obtenidos directamente a partir de los ficheros sobre un Universo lo que representa para un nivel de confianza del 95f5 Xt un error muestral equivalente a TRABAJO DE CAMPOi Realizado por el equipo de investigación a finales de Noviembre y principios de Diciembre de 19931 Fecha de referencia del estudioi 1 de Diciembre de

CORREO INTERNO bit 86 DE RAFAEL MARTÍNEZ ONAf A QUIENES HACEN EL BIT Estimado Sr Director Deseo felicitarles por el conten do de los últimos números de BIT Asimismo les agradecería transmitiesen mi felicitación a Juan José González1 para que continúe con ese ánimo contagioso y exu tantc En otro orden de cosas1 pero de igual manera1 las palabras de Julio Iglesias Zamora son reflejo y ejemplo extraordina rio para todoss por favor1 háganle llegar mi salude Recientemente he leído Oriente y Occidente11 de Luis RacioneroI editado por Anagran Al igual que ya hicie ronJ con anterioridad1 con otro libro suyo les recomiendo que publiquen una recesión y unos párrafos del misme Es interesantísimo1 aporta ideas nuevas para labrar un camino que pe mita salir a esta sociedad de donde está atrapada 1 Atentamente les saluda BIT YA ESTA A LA CAZA DEL LIBRO DE RACIONERO SE AGRADECE LA RECOMENDACIÓN QUE CUMPLIREMOS FIELMENTE

too bit 86 CON GRAN ANIMACIÓN INAUGURACIÓN OFICIAL DEL PROYECTO ETSIT I i isado 26 de abril tuvo ugar la inauguración dol Proyecto L por parte ie Ministro de Obras Púbrcas1 Transportes y Medio Ambiente José Borrell impartió una clase n ig tra iesdesEs u Tete A le llegada a la ETSIL José Borrell fue recibido por el Decono del COITÍ Jorge PérezI y el Rector de la Universidad Politécnh cor Rafael Portaencasc El acto contó con la asistenciar entre otros personalidadesJ de Elena SalgadoJ Secretario General de Comunicacionesj Jovier Nodal Director General de Telecomunicacionesi Cándido Velázquezí Presiente de Telefónica y Gabriel Barrosa7 Consejero Delegado de HISPASAL José Borrel descubrió lo placo conmemorativa de la inauguración del Proyecto ETSIL Los representantes de las entidades colaboradoras del Proyecto ETSIÍ posan onte la placa conmemórate El Decano del COIL explica al Ministro la troscendencio del compo de antenos1 bit 86 toe José Borrell quiso importir una lección mogistrol desde la Escuela de Telecomunicación o varios centros universitorios de Zaragoza7 Las PalmasI Modrid Barcelona y Valladolid Jorge Pérez obrió el actoJ y explicó la trascendencia del sistema de educoción vía satélfe El octo fue seguido con vivo interés por los asistentes León Vidalle Director Técnico del Proyecto ETSI explicó el desarrollo del proceso al Ministro y o la Secretaria Generot ante el Director de lo Escuelo Sónchez Miñanc El Decono del COITI el Presidente de Telefónica y Valeriano Cloros Director de VILSPA7 departen animadomente