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Horizonte despejado
Horizonte despejado Me he comprometido a escribir un artículo sobre la actividad de telecomunicación en la Comunidad Valenciana y me ha parecido interesante escribir unas líneas de pensamiento en voz alta. Me vienen a la memoria esos primeros pasos de nuestro Colegio en la Comunidad Valenciana y lo complicadas que muchas veces parecen las cosas. Constato el enorme trabajo y pasos hacia delante que nuestro equipo ejecutivo, con su Secretario al frente, ha dado en colaboración con la Secretaría General de Madrid. Así, ya se han visado una gran cantidad de trabajos profesionales, se ha aumentado la lista de servicios a los colegiados y se está en la línea de reforzar las actividades complementarias con financiación propia por actos organizados o búsqueda de subvenciones. Mi enhorabuena por ello. En esta línea es necesario avanzar, de una parte para conseguir un Colegio más fuerte y de otra para impulsar las actividades relacionadas con la profesión, sin duda crecientes en el ámbito de esta Comunidad. A nuestros Decanos les pediría que se marcaran nuevos hitos y nuevos retos para el próximo ejercicio, favoreciendo la creatividad y la autonomía, en los términos más amplios que se puedan considerar en el marco estatutario, desarrollando un Reglamento Interno acorde con la realidad social y política de nuestro País y Comunidad. Una vez construida la primera piedra, sólidamente cimentada, se ha de seguir caminando, brindado al resto de demarcaciones profesionales toda nuestra experiencia acumulada, pero al mismo tiempo conservando nuestro espíritu emprendedor y de “avanzadilla”. Debemos ser como un “niño”, que aprende a soltarse y cada vez quiere más, saber más, hacer más cosas, andar, decidir, etc.., con ello estoy convencido de que gana el Colegio y sobre todo, gana la Profesión. En el ámbito de la Demarcación, la Administración Valenciana, a través de su II Plan de Modernización, está renovando sus esfuerzos por fomentar el uso y desarrollo de las nuevas tecnologías en la Comunidad. Nuestra intención debe ser coparticipar en el corazón y diseño de las estrategias que marquen las políticas a seguir en materia de telecomunicaciones y de Sociedad de la Información, en el ámbito competencial de las instituciones de la Comunidad. Nuestra influencia social, debe crecer de forma considerable, alcanzando los municipios, convirtiéndonos en el elemento consultivo por excelencia en materia de telecomunicación. Es un papel que nos reclama la Sociedad, pero que también lo hacen los actores que promueven el desarrollo de las telecomunicaciones en nuestro país: las empresas. Y es que las variables especulativas y sin fundamento que se mueven alrededor de las nuevas tecnologías (las “radiaciones”, los “cables gordos”, “demasiados espacios y registros” etc...) perjudican sin duda los despliegues de infraestructura y subsidiariamente, el crecimiento de la banda ancha y el adecuado y general desarrollo de la Sociedad de la Información. Necesitamos competencia, amplia oferta de servicios y valor añadido sobre las redes de telecomunicaciones. El retraso en comprender los beneficios y oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías por parte de las empresas valencianas, es un factor que agrava las potenciales amenazas que se ciernen sobre los sectores clásicos, ampliamente representados por las empresas de esta Comunidad. Las nuevas tecnologías considero que se han de entender en sentido amplio, no sólo los servicios básicos de telecomunicaciones, sino también las aplicaciones y servicios de valor añadido asociados, teniendo a Internet como servicio abanderado. La competencia no sólo es ofrecer el mismo producto más barato, significa ofrecer mayor calidad de servicio, servicios ampliados y mayores posibilidades de aprovechamiento de las redes. De no cambiar su estrategia, en algunos casos únicamente orientadas al precio, muchas operadoras acabarán vendiendo su infraestructura en el mercadillo de la esquina, su penetración en el mercado no será significativa respecto a la cuota del operador principal y probablemente desfallezcan sus ya justos soportes económicos. Es razonablemente preocupante, que empresas de software de primer nivel que venden sus servicios en Madrid y Barcelona, decidan eliminar su oficina en Valencia, o en Castellón o en Alicante, ¿No se genera consultoría tecnológica y desarrollo de soluciones software de negocio en la Comunidad Valenciana?. La Administración Valenciana debería asimismo reflexionar sobre su estrategia de participación en grupos empresariales privados, graduando su oferta de creación de nuevos servicios y sobre todo sobre qué entidades privadas van a soportarse. Se trata de fomentar el valor, la inversión y la apuesta por nuestra Comunidad (En este sentido si tenemos que copiar mucho de otras Comunidades) y los proyectos “tirón”, impulsados por la Administración Valenciana, deben servir para impulsar el crecimiento y mejora de la oferta empresarial en la Comunidad, además de modernizar los servicios de las Administraciones Públicas. Por otro lado, los profesionales de la ingeniería de telecomunicación deben ser el primer bastión de apoyo y reconocimiento de una profesión a menudo desconocida y que sin duda, puede aportar mucho en lo social y técnico. La presencia de nuestros profesionales en las Instituciones debe ser creciente y ello sin duda puede contribuir al aumento de la valoración de la actividad del ingeniero de telecomunicación. La profesión debe aumentar su sentido colectivo y estar a la altura de las circunstancias sociales, las Escuelas de ingenieros tienen un papel fundamental en el modelado del futuro ingeniero, tanto en el terreno técnico, como en el desarrollo de la percepción que del mismo va a tener el mercado de trabajo, en las aptitudes y también en las actitudes. No podemos dar una imagen de infidelidad constante, de motivación exclusivamente económica o de “estrellas” sin demostrar nada, porque si esto llega a las empresas, que en muchos casos ha pasado, se fomenta la sustitución de nuestros profesionales por otros de nivel de titulación equivalente. Nuestro valor también es interesante y decisivo en la pequeña y mediana empresa de este país. A pesar de la situación actual del mercado, espejo de lo que acontece económicamente en los países de nuestro entorno, teniendo en cuenta lo conseguido y lo que aún falta por conseguir, considero que el horizonte está despejado. Tenemos muchas cosas por hacer y hay que estar dispuesto a llevarlas a cabo todos, porque todos nosotros tenemos algo que aportar. Bit - Nº 129 Sumario Editorial Opinión A Vuelapluma Cataluña Bit a Bit H. Valencianos Display Display Empresa Gente Bit Entrevista Especial Café Redacción GRETEL Perfil Rincón Internet Portal Ingeniería ¿Qué es? Marco Regulador Tecn. y Sociedad Gale. Operadores Bit Recomienda N Pedro López Gomar Director de Selered, empresa consultora y desarrolladora de servicios de Internet 1Ingeniero de Telecomunicación por la UPM Vicedecano del Colegio de Ingenieros de la Comunidad
30 oct 2015