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Impacto socioeconómico: multinacionales y sociedad de la información
Impacto socioeconómico La economía de los países in dustrialesava zados está en un momento de profunda trans formacióm todo parece iiv dicar que se ha llegado al final de un ciclo económico caracterizado por la masif cación y las economías de escala Durante los últimos veinte años se ha observado una mayor innovación de los procesos productivos en un mercado que perdía prcv gresivamente dinamismc Esta evolución corresponde según los analistas del ciclo económico de largo plazo el período natural de gestación de un nuevo paradigma te nológico sobre el que se apo yarán las ulteriores fases de crecimientos así C Freeman indica que sus investigac nes establecen sin ninguna ambigüedad que nosenco tramos en un período en Montesi fesor de economía aplicada de la Universidad de Ciinebra Conse jero especial de la Comisión de la CEE y asesor de varios organifr mos internacionales en lemas de prospectiva económica y Nuevas Tecnológica Multinacionales y sociedad de la información Textoi Emilio Fontela que un poderoso núcleo de Nuevas Tecnologías puede impulsar un mayor crec miente y define a este nuevo paradigma tecnológico de los ordenadores1 la Micn lectrónica y las Telecomun caciones como el paradigma de la Sociedad de la Info mación Freeman forma parte de una escuela de pensamiento neochumpeteriana que se interesa al fenómeno de la innovación y a su papel mo tor en el sistema economice Otros estudios neo schumpeterianos recientes han establecido con basta te claridad que al final de un ciclo economice cuando se prepara un nuevo mov miento expansive las inno vaciones de procesos preva lecen sobre las innovaciones de productosI observación confirmada por las tende cias más recientes en Esta dos UnidosI Japón o Euro p Esta consideración que tiene sólidos fundamentos económicos íen la fase de creciente del ciclo1 la mayor competencia que reina en mercados estancados o ece sivos justifica una prioridad de las inversiones de rac nalización y reducción de costesí también tiene conse cuencias importantes en lo que se refiere a la estructura industrial Schumpetcr había desa rrollado dos modelos de innovación 9 En el primero fSchumpeter 0 los empresa rios innovadores utilizan Nuevas Tecnologías que en cuentran en el sistema tecno lógicoI el cual se desarrolla según sus propias leyes 0 En el segundo íSchumpcter 10 los emp sarios desarrollan endóge namente las Nuevas Tecno logías que requieren para sus innovaciones Es bien sabido que el modelo de Schumpeter II constituye la mayor justif cación de las grandes emp sas y de los monopolios na turalesI mientras que el mo délo de Schumpeter I es1 compatible con el sistema de minUempresas que describe la teoría económica clásica de la competencia perfecta Durante el ciclo de crec miento de los años cincuenta y sesenta1 el fordisme la masificación y las econo mías de escala favorecieron claramente el crecimiento de las grandes empresaSs del grado de concentración de la estructura industrial y del grado de monopolic Las limultinacionales fueron una emanación natural de este procese estas grandes empresas veían como su cre ciente poder de intervención en sus mercados nacionales internos las preparaba ade cuadamente para una ex pansión internacional apo yada en su superior capac dad de innovación tecno gica Estados UnidosI con el más amplio mercado inte rior abiertc era necesaria mente el eje central de este desarrolloI al que se inco poraron progresivamente algunas grandes empresas europeas y japonesas La crisis de los setenta y ochenta parece haber modN ficado seriamente la tenden cia a la concentración que se observó durante los años de fuerte crecimientoi en pra ticamente la totalidad de los países industrializados se ha podido observar una ma cada disminución de la re tabilidad y del empleo en las grandes empresas1 y por el contrario un renovado dina mismo de las PYMES en su capacidad de crear empleo y también en su capacidad de adoptar innovaciones1 Para los analistas de la escuela neochumpeteriana este cambio de tendencia tiene una explicación bastante obviar durante la fase rece siva del cicle al concentra se las innovaciones en los procesos1 el modelo innova dor se asemeja más al de Schumpeter L ya que en la inmensa mayoría de los ca sos las innovaciones de proov sos derivan de combinac nes nuevas de tecnologías y bienes de equipo fácilmente disponibles la verdadera gran ventaja de las empresas que endogenizan su proceso innovador aumentando sus inversiones de I Sí D1 se sitúa en el terreno de los innov ciones de productos y estas requieren para su pleno desarrollo una rápida ex pansión de la demanda final de consume o sea una fase creciente del cicle Conviene señalar aquí que una de las característ cas más interesantes del nuevo paradigma tecnológ co de la Sociedad de la Info maciew radica en la posibil dad que ofrece la InforiT tica y la Microelectrónica de organizar procesos produo tivos rentables en series pe queñas la producción de masa1 elemento básico de las economías de escala caracte rísticas del crecimiento de la postguerra I pierde en la So ciedad de la Información gran parte de su interés eov nómico en los mercados de consume Esta particular dad tecnológica también contribuye a la explicación de la relativa perdida de ve taja comparativa del modelo de Schumpetr II dccnología endógena sobre el modelo de Schumpeter I tecnología exógena En la Sociedad de la I formaciónI y sobre todo en el período actual de dcspe gue de la fase de expansión del cicle las pequeñas y it dianas empresasI dotadas de una mayor flexibilidad1 pa recen capacitadas para conv pensar sus teóricas desveiv tajas tecnológicas y const tuyen el vehículo más activo del proceso innovador Esta evolución general obliga a las grandes emp sas a replantearse su estrate gia de cara a su inserción en la Sociedad de la Inforrr ció Para la mayoría de e tre ellas se trata de establecer una relación de estrecha co laboración con las PYMES1 transfiriéndoles buena parte de los resultados prácticos de su mayor esfuerzo inves tigadon este papel de llenv presaodriza es evidente mente más rentable y está mejor adaptado a las neces dades estructurales de flex bilidad que requieren lossis temas productivos mode nos La subcontratados la externalización de activida des productivas de bienes y servicios1 la franquiciaI las ventas de licencias1 son los instrumentos que las gra des empresas adoptarán de manera creciente en esta nueva estrategia Para la gran empresa multinacional este proceso de descentralización11 pro ductiva implica una mayor participación en el sistema del país receptor o sea re quiere la aceptación de una localización de interescsi en otras palabras1 la Sociedd de la Información y su nuevo paradigma tecnológico obl garán a las empresas mult nacionales a ser verdadera mente talesI al perder relat vamente importancia su na ción centro11 en relación con las naciones llperifér cas11 de su anterior sisteir Estos cambios se refleja rán también en el sector de las Telecomunicaciones en el que el cambio tecnológico se produce paralelamente a una modificación de los o denamientos jurídicos que prevalecieron en el pasade GRANDES EMPRESAS Y TELECOMUNICACIONES En el sector de las Teleco municaciones se han desa rrollado dos tipos de gra des empresasi 9 Las productoras de bienes de cquipo y 9 Las productoras de serviciosÉ En lo que se refiere a los bienes de equipoT las empre sas se han desarrollado sU guiendo típicamente esque mas de multinacionaliza ción en lo que se refiere a los servicios1 éstos se han desarrollado prácticamente en todos los países bajo la protección de monopolios públicos con el objetivo1 c ramente especificade de re partir costes y facilitar el desarrollo de las comunica ciones telefónicas en las zo nas en las que la rentabilidad directa sería insuficiente pa ra justificar las inversiones necesarias1 Las empresas p ras de bienes de equipo han seguido un proceso de co centración muy epresenta tivo del modelo de Schunv peter Ilr el desarrollo de innovaciones tecnológicas en este campo ha requerido fuertes inversiones en inves tigación científica y técnica1 y aunque estas han recibido con frecuencia subvenciones públicas ídirectasen Europa y encubiertasI por la vía de los grandes programas na cionales de Defensa y del espacio1 en Estados UnU dosX era indudable que la mayor dimensión de la env presa productora era una garantía de mayor capacU dad innovadora a largo p ze Los laboratorios de la Bell han sido siempre ejen plares en materia de organU zación1 productividad y ca Impacto socioeconómico lidad de la investigación En época más reciente con la transformación tecnológica y la entrada masiva de los ordenadores en la conmuta ción otros gigantes multina cionalesI y en particular IBMI han seguido la misma línea de desarrollo que las empresas inicialmente más características de este sector Como el cliente de estas empresas también era pode roso y monopsónicc las re laciones entre empresas productoras de bienes de equipo y empresas de serv cios han sido caracterizadas o por una simbiosis total fcaso americanoí o por un mutuo respeto reforzado por argumentos de política industrial nacionalista Las relaciones entre Siemens y los PTTs alemanes eran tan estrechas que impedían la entrada de cualquier otro productor Durante los últimos años esta situación de equiln bric que había permitido un desarrollo rapidísimo de las instalaciones telefónicas en todo el mundoI ha sido cir Las poderosas razones que existían para garantizar el monopolio público de las comunicaciones han desa parecido1 ya que se han con seguido sus objetivost la ir talación telefónica cubre tc das las zonas de los países industrializados con una po tente red conmutada i las ne cesidades de compensación tarifaria para las zonas más pobres o más alejadas de los núcleos urbanos se han n ducido sensiblemente El argumento del llmo nopolio natural11 se ha utilN zado frecuentemente en Tc lación con la industria de los servicios de Telecomunica ciones1 la cuaL en la mayoría de los países europeos1 tiene una larga tradición de it nopolio público que se re monta al siglo XIX y que encuentra sus orígenes en los monopolios postales Habida cuenta del alto costo de infraestructura que supone la construcción de la red telefónica básicaI se rí ta de una industria tradicu nalniente caracterizada por costes fijos relativamente elevados y costes variables marginales en continua dis minución es1 en definitivaI una industria con fuertes economías de escala 1 La justificación social y económica de un monopolio llpúbliaV no es indcpeiv diente del ticmpoI puesto que es función directa del estado de la tecnología y de las necesidades sociales En un proceso evolutive la tec nología modifica las funcuv nes de producción de bienes y servicios1 mientras que los valores y los niveles de vida definen nuevas necesidades socialcsI con lo cual se modn fican las fronteras cconóm 1 cas y sociales de los mono polios naturales Al mismo tiempe los monopolios públicos esta blecidos en el marco de una frontera natural dada se convierten en instituciones funcionando en un sistema económico más amplio y1 como tales instituciones1 sh guen su propia ley de evoh ción No existe mecanismo aN guno que garantice que la evolución del monopolio público y la evolución de la necesidad esencial o monev polio naturaL que inicia mente se correspondían va yan a ser coherentesI ni sU quiera compatibles En el sector de las comunicaciones1 la gía está introduciendo nue vas posibilidades de produ ción que están poniendo a prueba las ventajas del tr nopolio desde el punto de vista del coste y que pueden reducir el ámbito del mono polio naturak al mismo tiempe las instituciones monopolistas ílos íPTTsí es tán tratando de ocupar ni vas parcelas del mercado o de ampliar su esfera de mono polio más allá de la línea de demarcación tradicional de su monopolio naturaL En el sector de las Telea municaciones hay una gran demanda de equipos dispo sitivos de transmisión equU pos de conmutación term nalesí y si el proveedor de los servicios es un monopolista actuará obviamente como un monopsonista frente a los proveedores de equipos1 imponiéndoles condiciones técnicas y económicas El monopolista monopsonis ta actúa como una pantalla discriminatoria entre la i dustria que suministra el equipo y el usuario finaL Esta situación no impIN ca necesariamente inconve nientes para los equipos de transmisión y de conmuta ción de la red básicaI pues el usuario sólo percibe la calU dad final del servicio prcs tado por el conjunto del sis temai es decir su capacidad para transmitir información según niveles adecuados fcomparables internaciona menteí de velocidadI fiabil dad y coste En EuropaI el monopolista monopsonis ta suele pertenecer al sector público y por tantc su re ción con los fabricantes de equipos conlleva considera ciones no económicas fer rios de seguridadI de interés nacionaL etc con un posn ble trasfondo de protecc nisme La posición de pantalla monopolista monopsonis ta de los PTTs entre el fabr cante de equipos y el usuario presentaI sin embargoI ma yores inconvenientes cua do se consideran los termH nales y otros equipos en cales del usuario fCPE En este case los usuarios íen particularI las empresas pa ticipan en un proceso coit petitivo tanto nacional co mo internacionalmente y se ven naturalmente atraídos por las ventajas ofrecidas por el acceso directo a la dinámica del productor de equipos Por todas estas razones1 una reforma institucional era necesaria y ya está en marcha en numerosas paN ses En todas las reformas se han introducido la diferen ciación entre la red conmi tada básica1 en la que siguen tecnológicamente en vigor las economías de escala pe manentes ísegún la OCDEI licstudios econométricos re cientes de la función de coste de la industria de las Teleo municaciones11 han hallado economías de escala impo tantesi con un aumento del Wc de la producción total se registran aumentos de costes de sólo el Ofi 0Jyc en Telecomunications Pressi res and Policies for Changc París1 1983I p 29 y los W mados llservicios de valor añadido11 en los que no pa rece existir justificación aU guna de la existencia de un monopolio naturaL En lo que se refiere a la red básicaI la importancia de las economías de escala constituye un sólido argin mento en favor de la existetv cia de un monopolio nati raL y todo parece indicar que en los países en los que la desregulación ha incitado íartificialmenteí una coit tcncia en este sector ya se están viendo claras evoli ciones hacia una situación implícita de monopol Es de prever que en el futuro seguirán existiendo en este sector grandes empresas en claros ámbitos geográficos y un gran poder monopsónico frente a los productores de bienes de equipen Por el contraríe el canv po de los servicios de valor añadidex estrechamente aso ciado a los equipos en loca les de usuarios1 se ve destn nado a ser en la Sociedad de la Información uno de los sectores más innovadores y competitivos Si en el sector de la red básica es bastante evidente que los suministradores de bienes de equipo seguirán siendo grandes empresas con poderosos medios de I A D y por consiguiente segu rá en vigor el modelo de Shumpeter II ftecnología endógenas todo parece indN car que el modelo de Schunv peter I íel que normalmente prevalece al final de una re cesión y al principio de un Las grandes empresas tienen que encontrar nuevas fórmulas cíe coexistencia con el desarrollo normal de las PYMES nuevo ciclo expansivol se impondrá en el proceso innovativo de los produetc res de equipos en locales de usuarios y de los servicios de valor añadide Las empresas multiru cionales productoras de biV nes de equipo para las Te comunicaciones pueden ev dentcmente concentrarse en el mercado de las redes básn casI en cuyo caso se encoiv trarán en Europa con una novedad institucional inevU tableí el Gran Mercado Inte rior Europeo íen I992I o en el 2000Í acabará imponici do sus principios a los PTT obligándoles a una mayor diversificación de sus sum nistrosI anulando así las po derosas relaciones privi giadas del pasado En una situación de este tipo se pi de vaticinar un movimiento de concentración que ya se ha iniciado por parte de las empresas con mayor capac dad de anticipación fvéase AlcateMTR Para estas empresasI que serán cada día más podero sasI así como para las mult nacionales de los ordenado resI dominarel mercado más pequeñoI pero más dinámU co y rentable de los equipos en locales de usuario1 es un objetivo aparentemente fácil de a lean 7a n Sin embarge en este ÚU timo sector los factores c sicos asociados a las econo mías de escala y de afinidad son menos evidentes y sin duda las pequeñas y media nas empresas con un elevado nivel tecnológico podrán también mantenerse y prc perar fsi se controlan seven mente posibles acciones de abuso de poder por parte de las grandes cmpresasI y en particular las prácticas de precios de expugnación o predatory pricesX Idénticas considerac nes son oportunas para el caso de los servicios de valor añadide en el que las venta jas de las PYMES son im portantes fen términos de ilexibilidad y capacidad de adaptación a las necesidades concretas de los usuarios fn nales y en el que sin emba go los PTT1sI con la fuerza que les proporciona su it nopolio natural de las redes básicas pueden efectuar transferencias internas que hagan peligrar la viabilidad de los proyectos de estos productores La Sociedad de la Info mación impone condiciones nuevas para el funciona miento de todos los sectores productivosI y en particular del sector de las Telecomunn caciones Las grandes env presasI multinacionales o nc tienen que encontrar nuevas fórmulas de coexis tencia con el desarrollo no mal de las PYMES que ea nómica y socialmente co rresponde a la nueva fase expansiva del ciclo de largo pla7o
30 oct 2015