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Telecomunicaciones: telecomunicaciones en España: 4. Control del espectro radioeléctrico
4. Control del Espectro Radioeléctrico a gestión del espectro de frecuencias I radioeléctricas es una tarea que se j realiza dentro de la estructura de la Administración de cada Estado y que debe encaminarse a que la utilización de dicho medio de transmisión se haga con arreglo a des que son esenciales en cada país, para las prescindibles, puedan tener un acceso fiable y seguro al mismo. Y debe quedar suficientemente claro que la necesidad de normas o reglas se halla muy lejos de signi limitación de la libertad de comunicación. Muy al contrario, tal necesiad se hace patente y se justifica para que dicha utilización sea lo más eficaz posible. Garantizar dicho acceso es primordial para los sistemas de radiocomunicación y, másaun, cuandohs bgías distintas de las radioeléctricas, como es el caso de los servicios móviles y los establecidos vía satélite. En tal sentido, no es innecesario hacer hincapié en que dichos sistemas son fundamentales para la Defensa Nacional, la Seguridad y la Protección Civil, la Marina Mercante, la Aviación Civil, la Investigación Espacial, así como para aquellas entidades públicas que se apoyan en redes de satélites para las telecomunicaciones y la radiodifusión y, en general, para las empresas que precisan de redes móviles para el desenvolvimiento mái rentable de sus trabajos. Por otra parte, aunque los avances en la transmisión de la información por fibra marinas, asi como en el cableado de los núcleos urbanos para ampliar la oferta de la radiodifusión, están conduciendo a una de dicho medio. en las redes de telefonía, télex, datos, facsímil, etc. y de la radiodifusión de la imagen y del sonido, redes cuya renovación y creci espectro radioeléctrico es también primordial. Además, es inevitable señalar que, aparte del sector caracterizado por la pres trial involucrado en la producción del equipamiento que se precisa para ello, de pende estrechamente de la eficaz utilización del espectro radioeléctrico, puesto que debe exigirse a los muy diversos equipos y sistemas radiantes ouc son neesanos, e cumplimiento de un conjunto de especificaciones técnicas de naturaleza radioeléctrica, íntimamente ligadas a las normas promulgadas en relación con dicha utilización. El establecimiento de límites y tolerancias a especificaciones tales como la estabilidad de frecuencia de lasemisiones, selectividad, potencia radiada aparente y sensibilidad de los receptores, es esencial para la planificación y funcionamiento eficaz de las radioConsiderados los aspectos concernientes a la utilización de espectro para hacer posible la prestación de un conjunto de servicios de radiocomunicación, debe tenerse en cuenta que la necesidad de normas física del medio, como recurso natural que es y que está caracterizado por •El hecho de no tener fronteras, por lo que las planificaciones de su utilización, para que ésta sea eficaz y equitativa, no deben ser estudiadas, en general, para el ámbito nacional de un país, sino para un ámbito continental o mundial, debiendo su aplicación ser conforme a acuerdos como mínimo bilaterales pero, por lo común, multilaterales, como resultado de conferencias administrativas convocadas por la Unión Internacional de Telecomunicaciones U.I.T.. Y ello, sobre la base de los informes técnicos del CC1R elaborados en reuniones preparatorias del mismo, rela de que en cada caso se trate, con sujección a las propias recomendaciones y métodos de dicho Comité, al Reglamento de Radiocomunicaciones y a los procedimientos de la Junta Internacional de Registro de Frecuencias IFRB. Las planificaciones po can interferencias cuya planificación se desee y, aun así, las coordinaciones fronteri •Una incesante demanda para su utilización, lo que hace necesario, dada su nalu si puede ser satisfecha por otros medios existentes, radioeléctricos o no. Y, en segundo lugar, una previa ordenación de las bandas de frecuencia, de forma que la asignación de éstas no se haga por el procedimiento simplista de al primer llegado primer servido1, sino atendiendo a criterios de compatibilidad electromagnética y considerando, además de a los usuarios existentes, la obligación de atender a los fu wti hecho de poder ser conipa rt ido, de manera que pueda ser asignada una misma libación de la misma en áreas alejadas geográficamente entre sí, bien por discriminaárea, lo que implica la necesidad de normas técnicas relativas a la utilización de las frecuencias en cada caso y, eventualmente. la modalidades de explotación establecidas por ejemplo, los sistemas de concentración los sistemas punto multipunto, todo ello con el fin de una mayor eficacia en el empleo del espectro. La posibilidad de la presencia de interferencias, producidas por las estaciones radioeléctricas de unos usuarios sobre las de otros o por radiaciones de origen industrial, con perjuicio para la calidad de las señales, lo que hace imprescindible un también administrativas, en las que sea posible basar la autorización de su funcionamiento, previos los procedimientos de coordinación establecidos por la mencionada Junta Internacional de Registro de o establecidos por la Administración de cada país dentro de sus competencias en la cional de lasemisiones. con objeto de verificar el cumplimiento de las normas y reglas con arreglo a las cuales las estaciones son autorizadas. La gestión del espectro radioeléctrico en España La creación de la Dirección General de Telecomunicaciones, por Real Decreto 1.2091985, de 19 dejunio, ha supuesto que en España se disponga de la necesaria unidad de gestión del espectro radioeléctrico, dentro de la estructura de dicha Dirección General, para la realización de las tares que dicha gestión implica, en linea con el informe conjunto del Secretario General de la UIT, de la IFRB y del Director del CCIRal Consejo de Administración de la Unión, sobre aplicación de la Resolución N° 7 de la Conferencia Administrativa Mundial de Radiocomunicaciones de 1979, en cuyo informe se indican las funciones que, en relación con dichas tareas, debe atribuirse a una unidad nacional de gestión de frecuen La elaboración y, en su caso, actualización de la normativa nacional, que regule, en los aspectos técnico y legal, el uso del espectroradioeléctrico con sujección al ciones y al Reglamento de Radiocomumca La constitución, explotación y actualización de la Base de Datos relativa a la utilización nacional del espectro radioelée •La definición y establecimiento de las servidumbres radioeléctricas relativas a •La planificación de las bandas de frecuencia, de acuerdo con las necesidades radiocomunicación, previas las coordinación conforme a los procedimientos acordados tanto en el ámbito nacional como en La elaboración de las especificaciones técnicas exigibles a los equipos radioeléclrios cuya instalación es necesaria para ción. El otorgamiento de las autorizacio ses de estaciones radíoeléctricas y la fijación de los criterios para el establecimiento, en su caso, de los cánones a percibir. La comprobación de las emisiones, identificación y detección de interferencias perjudiciales, asi como de irregularidades e infracciones y realización de inspecciones La elaboración de propuestas y de las posiciones españolas, como base para la cionales de planificación del espectro y en las reuniones del CCIR relativas a dicha La realización de todas las funciones y la optimización progresiva de sus de los medios previstos para el desempeño de sus tareas por la uniddad de gestión. Con ello será posible una adecuada formulación política relativa a la explotación del espectro radioeléctrico en España, que permita establecer una normativa y planes globales para la utilización seria de dicho recurso, asi como su debida difusión, con el fin de Disminuir la tendencia al estableci cación. cuyas capacidades de tráfico, debido a su escasa entidad, puedan ser atendibles por otros que estén suficientemente con ello una congestión radioeléctrica que es causante de toda clase de problemas de compatibilidad. Que la adquisición de los equipos necesarios para redes fijas y móviles de radiocomunicación, no se haga sin antes plantear su necesidad a la Administración, con el fin de que medíante un previo estud 1.0 y teniendo en cuenta las planificaciones y normas establecidas, dichas redes puedan ser proyectada, por el solicitante, de acuerdo con las posibilidades do utilización del espectro radioeléctrico. Atribuir subbandas de frecuencias a actividades específicas, dentro del cuadro de atribución de frecuencias del Reglamento de Radiocomunicaciones, para la utilización nacional del espectro radioeléctrico res, de forma que los diferentes planes de inversión en equipos sean coherentes con la oferta de su fabricación por la industria, con el fin de impedir que dicha utilización pretenda hacerse siempre en las mismas bandas comunes, sen Alcanzar los acuerdos pertinentes para que a medio y largo plazo, y de la misma forma que en otros países europeos es ya una realidad, sea posible el abandono al menos de la Banda I de televisión, permitiendo su utilización por el servicio móvil terrestre, cuya demanda de espectro es cada vez mayor. Panorama internacional relativo a la utilización del espectro radioeléctrico Por afectar a la gestión nacional del espectro en cada administración y, por consiguiente, en la española, se destacan seguidamente las Conferencias Mundiales y Regionales para planificaciones de bandas atribuidas a diferentes servi celebradas o que han sido convocadas para los próximos dos años en primera o segúnda sesión ConferenciaAdministrativa Regional para la planificación de la radiodifusión sonora en ondas métricas y modulación de frecuencia Región 1. Se refiere a la utilización de la banda 87,5108 MHz. fin dicha Región y part ede la Región 3 y su entrada en vigor está prevista para el 1 de julio de 1987, conforme a un Plan de asignaciones de frecuencia a estaciones de los países de la Región, coordinadas en la Conferencia o coordinadas conforme a los procedimientos del Acuer metido la adecuación de las emisoras españolas de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia. Es de señalar la atención que en la aplicación de dicho Acuerdo se presta a la com patibilidad con el servico de radionavegación aeronáutica y los criterios de prolección del ILS y del VOR. Conferencia Administrativa Regional para la planificación de los servicios móvil marítimo y de radionavegación aeronáutica en ondas hectométricas Región 1. Celebrada en 1985, se refiere a la utilización de las bandas 41535 KHz., 435Í95 KHz., 505 526,5 KHz., 1.606,5 1.625 KHz., 1.635 1.800 KHz. y 2.045 2.160 KHz., en cuanto al servicio móvil marítimo y a las bandas 415 435 KHz. y 510 526,5 KHz., en loque respecta al de radionavega La entrada en vigor de los planes será el 1 de abril de 1992 y en los mismos Acuerdos se señalan los procedimientos para la posible modificación de los planes. No ha prosperado un planteamiento reciente de adelanto de dicha fecha, suscrito por los países nórdicos de Europa. Es obvio señalar que las repercusiones económicas relativas a la adaptación del equipamiento de a bordo son importantes en las flotas mercantes cuyo número de barcos es importante, como ts el caso de la española. Conferencia Administrativa servicio de radionavegación marítima radiofaros en la Zona Marítima Europea. Celebrada también en 1985. la entrada en vigor del plan de asignaciones de frecuencia, en la banda de 283,5 315 KHz., será e 1 de abril de 1992. Tampoco ha prosperado la posición de los países nórdicos europeos en relación con su adelanto. La renovación de la red de radiofaros españoles, cuya explotación compete al MOPU, tieneen cuenta dicho plan y los anexos al Acuerdo asociado, relativosa las características técnicas de los equipos. Conferencia Administrativa Mundial para la planificación de la radiodifusión en ondas decamétricas Segunda Sesión. Su celebración será en marzo de 1987. Como consecuencia de la primera sesión, a la vista de las listas de necesidades de frecuencias de todos los países miembros de la U.I.T., la IFRB ha realizado un ejercicio de planificación, apreciándose la existencia de problemas de compatibilidad graves, debidos principalmente al manejo de un volumen excesivo de necesidades expuestas por las administraciones, muy superior al de frecuencias de trabajo actuales, resultando el dilema de elegir entre la reducción una calidad de señal inferior a la fijada en la primera sesión. Esta es una cuestión, además curso de la celebración de la segunda sesión,para la cual, los países europeos Conferencia Administrativa Mundial para los Servicios Móviles. Su celebración está prevista en octubre de 1987. El objetivo fundamental de esta Conferencia es, en lineas generales, el de revisar las disposiciones del Reglamento de Radiocomunicaciones que se refieren a los servicios móviles, los servicios móviles por satélite y los servicios de radionavegación y de radiodeterminación por satélite, incluir to del luttiro Sistema mundial de Socorro y Seguridad Marítimos y estudiar la eventual implantación de la correspondencia pública por las aeronaves. Todo elo conllevará, la revisión de un de cuestiones, en relación con la utilización del espectro radioeléctrico, entre las que cabe destacar Los Artículos del Reglamento números 8 atribuciones de bandas de frecuencias,9 disposiciones relativas a la asignación y empleo de las frecuencias}, 12 notificaciones e inscripciones en la IFRB y 16 puesta al día del Plan de frecuencias las bandas comprendidas entre 4.000 y 23.000 KHz.. El cuadro de La protección de la banda 406106,1 MHz. del servicio móvil por satélite. —El empleo de la BLU en las bandas entre 1.605 y 4.000 KHz. La utilización de las bandas de ondas decamétricas atribuidas exclusivamenteo en compartición al serviciomóvil —La aplicación del Plan de frecuencias atribuidos en exclusiva al servicio móvil aeronáutico R entre 2.850 KHz. y 22.000 KHz. La utilización de las bandas de frecuencia2.9003.100 MHz.,5.4705.650 MHz., 9.2009800 MHz. al servicio de Conferencia Administrativa Mundial para la utilización de la órbita de los satélites segunda sesión. La primera sesión de esta Conferencia se celebró en 1985. La celebración de la segunda está prevista para 1988. Su convocatoria ha sido aconsejada a causa del rápido desarrollo de los servicios que tienen en los satélites el apoyo necesario para cada vez más prestaciones servicios fijos, móviles, de radiodifusión, de radiodeterminación, etc., todo lo cual hace urgente una planificación del recurso órbitaespectro. Entre las cuestiones que constituyen el orden del dia de la Conferencia destacan las siguientes, entre otras Estudio y adopción de un método de los satélites en el caso de una plani partición de bandas entre el servicio de radiodifusión sonora por satélite y los ser Elección de la banda de frecuencias lite de la televisión de alta definición, destacando a este respecto la tendencia a recomendar el margen de 4 a 10 GHz. como el más adecuado. Utilización de la banda 10,711,7 GHz. Elección de una banda para alojar las frecuencias de los enlaces de conexión tierraespacio correspondientes al servicio de radiodifusión por satélite del Plan de 1977 para la Región 1. —Adopción de los parámetros generalizados sobre cuya base se pueda establecer un plan de atribución de frecuencias para el servicio fijo por satélite. de anchura, para asociar a la comprendida entre 4.500 y 4.800 MHz. espaciotierra del servicio fijo por satélite, para los enlaces tierraespacio. de
30 oct 2015
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Telecomunicaciones: telecomunicaciones en España: 5. Situación y perspectivas de la red pública de datos
5. Situación y perspectivas de la Red pública de Datos En 1971 Telefónica, establece IBERPAC. que constituye la primera red pública de datos de desde entonces son significativos en primer lugar se logra establecer una normativa internacional para este tipo de redes que permitirá la extensión de estos servicios al ámbito mundial y por otra parte, se produce una maduración del mercado de servicios de datos que hace que la demanda de éstos se realice desde un número creciente Telefónica ha permanecido atenta a estos cambios y ha ampliado los servicios iniciales de definición nacional con los de normalización internacional —a la consolidación de la cual ha contribuido activamente— sin dejar de garantizar los servi Por otra parte, consciente de la especificos nido y desarrollado junto con Secoinsa y Sitre} un sistema conmutador de paquetes propio el sistema Tesys que ha podido ser aplicado, además de en IBERPAC, a. Reinounido, Túnez. Ar En los apartados que siguen se describe, sucintamente, la situación actual de la Red como la evolución prevista a cono y medio plazo. Situación actual En la actualidad, IBERPAC. propor lo que se denomina familiarmente red RSAN. cional XV25OS SegUn mema bilizados y definidos desde tiempo atrás. nacional ofrecen una variada gama.fue supera ta definida por las recomendaciones internacionales. La figura I resume las capacidades técnicas de intercomMÓnde esta red si bien alguna posibilidad aún no está disponible comercialmente. Por otra parte, la red ofrece un completo menú de facilidades servicio que recibe de la i ed sejuin su1. El cuadro 2 muestra las distintas facilidades que se ofrecen en cada uno de El cuadro 3 muestra las cifras relativas a miento en IBERPACcon fecha 31886. Evolución cifran en la ton.olii.lai.ion del servicio X.25, que se establecerá comn el básico en la Red. El crecimiento del servicio RSAN será puramente vegetativo. De esta forma IBERPAC constituirá la infraestructura básica de comunicaciones de datos, que ofrece Telefónica, hasta la integración de éstas en el seno de RDSI. Fig. 3.. tiempo significativo de IBFRPAC y RDSI. que se repartirían la responsabilidad en la atención de los servicios de datos por conmutación de paquetes. En el sentido apuntado de consolidación de la Red, el esfuerzo de Telefónica se dirige principalmente a la optimización de rios mediante la introducción de elementos perfeccionados do operación para, sin cejar en este objetivo, a medio de conmutación que permitan un despliegue de la Red, siempre por delante de la demanda. facilidades que se ofrecerán merece citarse Adecuación del servicio de red al de la arquitectura OSI. Acceso entradasalida por red telefónica conmutadapara terminales modo paquete Recomendación X.32del CCITT. •Nueva modalidad de acceso al servicio Ibertex o Ibertex B. Interconexión con 1BERCOM. Servicios centralizados de identifica mensajes X.400 La figura 2 muestra la expansión funcional prevista en IBERPAC. En resumen, Iberpac, que fue la primera red pública de datos por conmutación de paquetes es implantarse en Europa, ha ido adecuándose a la situación de normalizaservicios por parte de los usuarios. Este esfuerzo permitirá a la red como elemento básico en la provisión de dentro Rafael Diez Vega, es Ingeniero de Tele 1974, donde principio en lentas al úrea de l. I dental u a en la especificación de la red IBERPAC. En I de Sistemas de í de Dalos, en el de Planificación Tecnológica.
30 oct 2015
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Horizonte 92: el desafío del ´92
El desafío del 92 El año 1992 será un año decisivo para el desarrollo de las Nuevas Tecnologías en España. Podría ser el año en el que nuestro país embarcara por fin como miembro de pleno derecho en el tren del desarrollo tecnológico. Acontecimientos como los Juegos Olímpicos de Barcelona y Exposición Universal de Sevilla podrían ser los de los esfuerzos en este sentido. Pero, junto a esta esperanza, coexiste el temor de que, por falta de una política adecuada de la Administración, o por que no se hagan los esfuerzos suficientes por parte de todos los actores implicados, se pierda este tren una vez más, y quizás definitivamente. Redacción BIT El año 92 girará en torno a estos dos grandes acontecimientos Los Juegos Olímpicos de Barcelona y la Exposición Universal de Sevilla. Se trata de acontecimientos muy distintos entre sí, pero que contemplados desde el punto de vista de las posibilidades tecnológicas, de los retos y oportunidades que puede traer para el desarrollo de las NTI nacionales pueden tener muchas cosas en común. En concreto, el nivel deservicios que se va a ofrecer Va a existir un desarrollo cualitativo o simplemente nos vamos a limitar a ofrecer un avance cuantitativo en la respuesta a las necesidades de información. Los primeros años de la próxima década son además fechas importantes para el proceso de incorporación de España a las Comunidades Europeas en concreto, importantes en el calendario de la transición a la unión aduanera total, factor de importancia capital para la industria del sector de las Nuevas Tecnologías en España. Es más, este horizonte también trae consigo la introducción de la RDSI en Europa, además de ser el año 92 punto de inflexión importante en muchos desarrollos de los diversos proyectos europeos, como ocurre con el programa RACE en el campo de las Telecomunicaciones. JJOO BARCELONA 92 El documento básico para analizar la vertiente tecnológica de los JJ.OO. es el Proyecto de planificación de las necesidades informáticas y de Telecomunicaciones de los JJ.OO. en 1992, elaborado dentro del marco de lo que se ha venido en llamar BIT 92 {Barcelona Informática y Telecomunicaciones 1992, por la agrupación de las empresas ARTHUR ANDERSEN, ENTEL y SINTEL, y patrocinado por la DGT. la DGEI, la CTNE y la oficina Olímpica. Mediante este estudio se pretende subrayar desde el importancia de articular las necesidades tecnológicas de los Juegos con las posibilidades industriales y de investigación de nuestro país, así como asegurar la reutilización de los sistemas y equipos. Más concretamente, la enumeración de objetivos perseguibles por la organización de los JJ.OO. en el área de las NTI es bastante ambiciosa Identificar necesidades de información y comunicación, así como determinar cómo se satisfarán esas necesidades y qué servicios serán necesarios para asegurar la más completa información y difusión de todos los acontecimientos relacionados con la celebración de los Juegos conseguir una instalación telemática puntera dotar a Barcelona de una infraestructura de servicios permanente ofrecer oportunidades a la industria española introducir nuevos servicios con tecnología punta reutilizar el máximo coordinar todos los esfuerzos en Telecomunicaciones y ensayar nuevas tecnologías. Para alcanzar una aproximación a tales objetivos se siguió una estrategia de trabajo de tipo análisis de necesidades elaboración de estrategia desarrollo de planes. El desarrollo de los proyectos identificados supone un coste aproximado de 58.826 millones de pesetas, entre gastos de personal, contratación de servicios, compra de materiales e inversiones. El coste total se distribuye en las diversas áreas Informática, Telecomunicaciones, Radiotelevisión, Organización y seguridad según podemos ver en la figura 1, donde se constata que el sector tecnológico en el que se va a incidir en mayor medida desde el aspecto económico es el correspondiente a Radiotelevisión. Para cada uno de los proyectos que se han definido en esta planificación, concretamente 99, se ha analizado el grado de imprescindibilidad asociado, concluyéndose que un total de 44 proyectos son imprescindibles para la celebración de los juegos. En el cuadro 2 se listan los proyectos organizados en 6 grupos y se señalan con un los considerandos imprescindibles. Orientaciones tecnológicas En cuanto a los requerimientos de la organización de los JJ.OO. en software, hardware, automatización de oficinas y transmisión de datos se han definido, una vez identificadas las necesidades y componentes necesarios, una serie de principios de la estrategia a seguir. Así, si nos referimos al hardware, las conclusiones han sido la utilización de 4 arquitecturas de hardware, el aprovechamiento del modelo experimentado en Moscú y Los Angeles, el funcionamiento en redundancia de elementos y componentes claves y la integración de varios tipos de funciones de cada terminal. En el aspecto software utilizado en las distintas arquitecturas, además de potenciar los sistemas de gestión de bases de datos y el uso generalizado del diccionario de datos, otros aspectos que acentúa esta estrategia es la creación de un centro de información y desarrollo, así como el conseguir un acceso amigable a la información. En automatización de oficinas, las principales estrategias identificadas han sido la necesidad de coexistencia entre productos de diversos fabricantes, la integración de funciones en un único terminal multifunción, la aplicación de un software modular común a todas las instalaciones y la potenciación de redes de área local. En el estudio referente a la infraestructura de comunicaciones que permita satisfacer las necesidades de comunicación identificadas previamente, se ha contemplado ante todo su integración en la infraestructura general de la ciudad y su entorno. Para cada una de las instalaciones tipo identificadas se ha desarrollado la correspondiente arquitectura de comunicaciones, partiendo siempre de la siguiente serie de recomendaciones estratégicas utilización de una red de comunicaciones móviles para el Comité Organizador transmisión a través de fibra óptica de las señales de los acontecimientos dentro del ámbito olímpico distribución vía satélite de las señales de televisión fuera del ámbito olímpico. Además, se proponen dos proyectos de gran importancia. En primer lugar, estudio sobre la viabilidad de una torre de comunicaciones en Barcelona, cubriendo necesidades de radiodifusión, radiocomunicaciones móviles, servicio público de radiotelefonía y envío de las señales de los acontecimientos vía satélite. Por otro lado, se define un proyecto de diseño e implantación de una red experimental de banda ancha integrada en un entorno geográfico de Montjuic con cobertura de todo el anillo olímpico y servicios anexos. Una vez más se cuestionan las posibilidades de la puesta en órbita de un satélite nacional. OPORTUNIDADES Los autores del estudio BIT 92, anteriormente mencionado, exponen las oportunidades que puede traer la celebración de los JJ.OO., partiendo de diversas consideraciones referentes a las posibilidades reales del sector electrónico español. En este sentido, se constata que existen un gran número de empresas con tendencia a una expansión notable de su capacidad de producción, capacidad que a su vez es flexible y apta para cubrir un incremento ocasional de la demanda, particularmente si ésta se programa con suficiente antelación, y se procuran evitar cargas muy puntuales en períodos cortos de tiempo. 1 La conclusión general es que no parece estar fuera de nuestro alcance el objetivo de cubrir, con la oferta nacional, entre un 65 y un 80 de las necesidades de los JJ.OO. en los campos de la Informática, de las Telecomunicaciones y de la Radiotelevisión, aunque concretamente en el terreno de la Informática será preciso hacer un esfuerzo mayor en la fabricación de equipos, aunque para ello sea necesario utilizar algunos componentes importados. Resumimos ahora las conclusiones que se obtienen en el estudio BIT92, referentes a las oportunidades en los diversos campos concretos Oportunidades en el Área Informática La situación del sector a nivel mundial hace pensar que las oportunidades más destacables de potenciación de la industria española residen en el desarrollo e implantación de sistemas informáticos. En cuanto a la construcción de hardware, las posibilidades quedan limitadas al diseño y fabricación de terminales especializados, puesto que es difícil conseguir en breve plazo la infraestructura necesaria para la construcción rentable de otro tipo de equipos. No obstante, es factible el ensamblaje de cualquier tipo de equipos, ya que está planificada para la década del 90 la plena fabricación de circuitos altamente integrados en España. Por otra parte el número de empresas de consultoría y servicios informáticos en España demuestra que se puede satisfacer la totalidad de las necesidades de los Juegos. En cuanto al desarrollo de sistemas de base, cabe destacar la posible participación de la industria en la implantación de un sistema de acceso amigable a la información. El diseño y la fabricación de terminales, en concreto la de terminales multifunción que integran distintos tipos de servicios o de terminales especializados, es un campo en que la industria española puede llegara un alto nivel competitivo. En la actualidad, la tecnología necesaria para ello está ya al alcance de varias empresas nacionales. Son de destacar, a este respecto, los proyectos relacionados con la creación de una estación de trabajo multifunción y con la agenda electrónica olímpica. Oportunidades en el Área de Telecomunicaciones El subsector de telecomunicaciones dispone, en un alto porcentaje, de una amplia infraestructura industrial, lo que debe permitir que la mayoría de las necesidades sean atendidas con productos fabricados en el país, por empresas españolas o en colaboración con firmas extranjeras. La realización de proyectos con utilización de tecnología de fibra óptica puede representar un notable impulso para la industria nacional del sector, en la vertiente de fabricación de fibras, cables, equipos y elementos auxiliares, así como en la de instalación de redes con este soporte, dado el volumen de utilización que previsiblemente tendrán éstas en un futuro próximo. Dentro de un marco de crecimiento estable esperado para Europa hay márgenes para un amplio crecimiento nacional. El carácter de anticipación de una experiencia con una red digital de servicios integrados de banda ancha debe ser aprovechado. En cualquier caso es importante compartir las experiencias a nivel internacional y fundamentalmente europeo RACE, EUREKA, ESPRIT, etc, Sería de gran interés plantear el impacto sociológico de las posibilidades de una red integrada en muy diversos campos, de manera que pudiera ser fuente de experiencia para creación de empresas de servicios que, utilizando tecnología, vendan soluciones o servicios totales en diferentes campos de aplicación {medicina, control, gestión, etc. En el capítulo de radiocomunicaciones, existirá en España una cobertura técnica que puede ser suficiente, al estar en marcha varios proyectos para la fabricación de todo tipo de equipos. Así, se ha considerad un proyecto de radiotelefonía celular que sería implantado en toda Barcelona, y la fabricación de terminales de radiotelefonía móvil cuya liberación está prevista a corto plazo. La realización de grandes proyectos en el área de comunicaciones, relacionados con las tecnologías mencionadas en los anteriores apartados, constituiría un factor adicional que aceleraría, sin duda, la toma de decisiones políticas y legales en cuanto al tratamiento administrativo y jurídico de la distribución de señales recibidas vía satélite, respecto a la asignación de frecuencias y establecimiento del mapa de cobertura de la radio celular, y en cuanto a las formas de explotar la teledistribución de señales por cable coaxial o fibra óptica, todo ello sería de un indiscutible valor positivo para el sector industrial. Oportunidades en el Área de Radiotelevisión El desarrollo de algunos proyectos relacionados con la celebración de los Juegos Olímpicos, en el área de radiotelevisión, serviría de catalizador para que la industria electrónica española se situara en igualdad de condiciones con la del resto de países industriales, en materia de tecnología de audio, vídeo y radiodifusión. Cabe considerar la posible participación en proyectos como instalación del Centro Internacional de Radiotelevisión, instalación de equipamientos en la torre de comunicaciones de Barcelona, construcción de unidades móviles de televisión, instalación de equipamientos en estaciones terrenas de comunicaciones vía satélite, desarrollo de un sistema de satélite español de comunicaciones y radiodifusión directa, desarrollo y fabricación de diferentes equipos de audio y video. Posibilidades que se presentan para los centros de investigación La realización de los Juegos Olímpicos ofrece a los centros de investigación públicos y privados múltiples oportunidades para e desarrollo de proyectos innovadores. Concretamente, se trata de Desarrollo de las acciones prestigio identificadas en el BIT 92 agenda electrónica, red experimental de banda ancha, mesa de comentarista integrada, estación de trabajo multifunción, acceso amigable a la información, robótica aplicada, tecnología aplicada al deporte, identificación de personas por reconocimiento de voz, tarjeta de acreditación olímpica, pantallas planas de televisión. Desarrollo de los sistemas que exigen realizaciones a medida. En el terreno de las telecomunicaciones por satélite la explotación de las plataformas espaciales OLYMPUS prevista para el año 1987 abre un amplio abanico de posibilidades de colaboración en el campo de la recepción. La utilización creciente de las redes de fibra óptica para comunicaciones permitiría realizar investigaciones en circuitos y equipos —La puesta en marcha del Centro Nacional de Mícroelectrónica y la instalación de la empresa ATT en España podrían crear interesen algunos temas de investigación que, sin fabricantes carecería de sentido. EXPO92 La Exposición Universal de Sevilla abrirá sus puertas el 20 de Abril de 1992, y será clausurada justamente el en que se cumplen los quinientos años de la llegada de Cristóbal Colón a tierras americanas, el 12 de Octubre de este año 92. El tema de la Expo 92 es la Era del Descubrimiento y examinará tres etapas fundamentales de la Historia de la Humanidad el mundo 1492, de 1492 hasta nuestros días y el futuro. Respecto a esta última etapa, se pretende que la Expo 92 sea, más que la última gran exposición del siglo XX, la primera del siglo XXI. Según las intenciones de los organizadores, será innovadora y con fuerte componente dinámico y espectacular. Dirige la organización de la Expo 92, en su sede de Sevilla, Manuel Olivencia Ruiz, nombrado Comisario General el 7 de noviembre del 84. La Administración española ha concedido al Comisario General dos órganos de apoyo para programar, organizar y gestionar la Expo la Oficina del Comisario, órgano dependiente del Ministerio de la Presidencia, y la Sociedad Estatal para la Exposición Universal de Sevilla 1992, sociedad anónima de capital enteramente público. Dejando de lado un análisis de las polémicas y guerras de pasillos que ya desde hace tiempo enturbian los primeros pasos de la exposición, nos centraremos en el significado tecnológico que pueda tener, tanto para nuestro país como para Europa y el resto del mundo, un evento al que se quiere dar tanta importancia. Para ello partiremos de la cuasi definición que se da por parte de la oficina de la lo que debe significar una Exposición Universal Es una manifestación abierta a todos los países del mundo, que tiene como fin principal la enseñanza al público, haciendo un inventario de los medios de que dispone el hombre para satisfacer las necesidades de una civilización, y poniendo de relieve en varios sectores de la actividad humana los progresos realizados o las perspectivas futuras. La dimensión universal viene dada, no por el número de países participantes, sino por la importancia, variedad temática e interés de su mensaje. Por tanto, y siempre centrados en el ámbito de las NTI, se descubren dos campos de trabajo fundamentales. Por un lado, la construcción de una infraestructura que permita la distribución eficaz de información sobre la Expo hacia el resto del mundo, y por otro, lo que se denomina acciones de prestigio. Este último aspecto es el que podría constituí ría diferencia fundamental con el otro gran acontecimiento del 92, los Juegos Olímpicos de Barcelona, y dar un enorme valor tecnológico a la Expo, teniendo en cuenta que en estas acciones de prestigio se puede subrayar lo que en la cuasidefinición que citábamos anteriormente se denominaba perspectivas de futuro. Evidentemente, en unos Juegos Olímpicos donde la necesidad fundamental es tratar un enorme pico de información sobre determinados acontecimientos en un reducido plazo de tiempo, caben más difícilmente aportaciones tecnológicas experimentales, que sí pueden encontrar un marco en una Exposición Universal. En el momento de redactar este artículo, aún no se han hecho públicos los Planes de Informática y Telecomunicación de la Exposición Universal realizados en paralelo por ERIA, S.A., representando al grupo INISEL, y por Telefónica Sistemas. Muy poco se sabe por lo tanto de las aportaciones tecnológicas que podría traer consigo la Expo92. Pero sí parece que efectivamente se va a orientar en el sentido citado de Acciones de Prestigio, quizás intentando emular las última exposición universal de Osaka Japón, en el año 1970, que constituyó un éxito rotundo. Concretamente, parece ser que estas acciones se van a centrar en dos áreas principales. Por un lado, la incidencia cultural de la teleinformática y la electrónica en sociedad del futuro, y por otro, en el aprovechamiento de los programas europeos en materia de telecomunicaciones. Las acciones en el primer área se basarían en un estudio sobre la incidencia de las NTI en la sociedad del futuro, y se crearía un centro distribuidor de Bases de Datos, de contenidos culturales, tecnológicos, financieros, etc. que, según se afirma, serviría de puente entre Europa e Iberoamérica. En el área del aprovechamiento de los programas de investigación y desarrollo europeos, las acciones de prestigio girarían en torno a tres objetivos fundamentales una red experimental de comunicaciones integradas de banda ancha por fibra óptica, un sistema de oficina para el tratamiento de información multimedia datos, texto, gráficos, voz imagen, y la instalación de un sistema de adquisición, tratamiento y visualización de imágenes digitales, procedentes de satélites y sondas espaciales u otros medios. Quizás sea la instalación de una de las primeras redes de comunicaciones de banda ancha que formaría así una isla digital en los terrenos que soportarán la Expo uno de los objetivos más ambiciosos. Esta red constituiría la base potencial de comunicaciones sobre la que se integrarán las restantes acciones tecnológicas del plan de la Expo92, y conectaría a los diversos sistemas de comunicaciones externas a la EXPO 92 nodo de banda ancha de CTNE, satélites, etc, Se pretende pues que la Expo constituya el escaparate mundial de los desarrollos europeos enmarcados en este programa. Poco más se puede comentar, una vez que, como hemos dicho, todavía no han visto la luz los trabajos donde seguramente se definirán las diversas tácticas que guiarán la labora realizar. Pero surgen enseguida una serie de preguntas acerca de las supuestas posibilidades de la industria española para llevar a buen término estas acciones, si contemplamos, por ejemplo, la escasa participación de ésta en el programa RACE, o si, en este mismo aspecto, constatamos que la labor de la Administración hasta ahora se ha reducido a una serie de planteamientos generales de buenos propósitos. Y esto sin meternos aún en analizar problemas más estructurales y generales de la I D en España. Otras acciones de prestigio que se contemplan son un Centro de demostración de NT I, un Centro de reuniones y servicios empresariales, un Centro de formación, un Museo de Ciencia y Tecnología y un Parque Tecnológico. Pero la conmemoración del V Centenario del Descubrimiento no se va a reducir a lo que vaya a ocurrir en los terrenos de la Isla de la Cartuja, entre los dos brazos del Guadalquivir, a partir de abril del 92. La Sociedad Estatal para la Ejecución de Programas del V Centenario ha realizado ya, o tiene en cartera, una treintena de programas que suponen una inversión cercana a los 7.000 millones de pesetas se calcula que la Expo moverá alrededor de 300.000 Mptas. Entre estos, destaca el proyecto de informatización del Archivo General de indias, proyecto que cuenta con un presupuesto de 1.000 Mptas., a financiar por el Ministerio de Cultura, la fundación Ramón Areces e IBM España, acción que según los promotores del proyecto tiene una importante vertiente tecnológica, ya que en el diseño de la arquitectura de este sistema de información, de tipo modular, se han contemplado las más avanzadas tecnologías. Aunque la EXPO92 es una iniciativa pública, se pretende que empresa y el sector privado desempeñen un papel fundamental en la ejecución del proyecto. Por otro lado, los organizadores de la Muestra vaticinan un equilibrio económico financiero a la clausura de la muestra. A este respecto, véase el cuadro 3, donde se reflejan los resultados económicos de las anteriores Exposiciones universales. Quizás sea significativo el signo de interrogación en casilla correspondiente a la exposición de Barcelona en 1.888. Por otro lado, hace poco se ha hecho pública la cifra a la que ascenderá el presupuesto de inversiones para llevar a cabo el Plan Informático y de Telecomunicaciones de la Expo, unos 4.200 millones de pesetas. TELECOMUNICACIONES EN EUROPA En el año 92 termina el período de tiempo 8792 definido en el plan de trabajo del programa RACE para la FASE I, que seguirá a la fase de definición años 8586, y cuyo objetivo seria desarrollar la tecnología base para la IBC Comunicaciones de Banda Ancha Integradas, y llevar a cabo desarrollos precompetitivos de los equipos y servicios que soportarán la instalación experimental de la IBC. Asimismo, en este año estará ya casi concluido el plazo de 10 años que se dio a sí mismo el programa ESPRIT para triplicar la participación europea en el mercado de las Tecnologías de la Información, concretamente en los sectores de Microelectrónica, tratamiento avanzado de la información, software, ofimática y CADCAM. Por fin, los primeros años de la década de los 92 constituyen también un horizonte en lo que se pretende que el objetivo principal de todos los actores del espacio de las Telecomunicaciones europeas en los próximos años sea la introducción de la RDSI en Europa. Según la Propuesta de Recomendación del Consejo europeo relativa a la introducción coordinada de RDSI en Europa, presentada por la Comisión al Consejo el 28 de Mayo del 86, las previsiones de la demanda en los nuevos ámbitos, como concretamente en el de los servicios sustentados por la RDSI, no proporcionan bases sólidas que puedan dar lugar a estudios de mercado. Sin embargo, parece realista establecer como objetivo accesible para los próximos 8 años, es decir, de aquí a finales de 1993, un nivel de penetración de la RDSI que permita al mercado de servicios y de terminales alcanzar la fase de madurez. Las Administraciones deberían planificar su red a fin de proporcionar en 1993 un número de accesos RDSI equivalente al 5 de las líneas principales de abonados de 1983. Esta cifra dependerá, entre otros factores, de la capacidad de la industria para ofrecer soluciones RDSI económicas para las infraestructuras y los terminales. La cobertura territorial debería ser suficiente para permitir que el 80 de los clientes tengan la posibilidad de acceder a la RDSI para entonces. A este respecto, y refiriéndonos a nuestro país, recordemos las palabras de Luis Lada, Subdirector general de Planificación, Programación y Gestión de Red de la CTNE en EUROTELECOM86, en las que afirma que se espera introducir las primeras líneas RDSI en 1988, y que en 1992, si los actuales trabajos de normalización internacional de los accesos básicos tienen el éxito esperado, esperamos alcanzar los objetivos fijados por la Comunidad en cuanto al número de líneas RDSI, esto es, un 5 del parque de líneas telefónicas existentes en 1983. Sin embargo, se reconoce que el objetivo de acceso a la RDSI 80 de los abonados del país resulta especialmente difícil para España. Por otro lado, se recomienda que las Administraciones que lleven acabo experimentaciones RDSI nacionales deberían ir tratando de interconectar dichos servicios a fin de ampliar lo antes posible la experiencia de la RDSI en Europa. La filosofía general de este proceso de introducción parte de que todos los Estados miembros coinciden en que la RDSI acceso de abonado de 144 Kbits y 2 Mbits debe considerarse como una evolución natural de la red telefónica, es decir, quesera utilizada tanto por los abonados profesionales como por los residenciales, y que las estructuras existentes en la red telefónica actual no cambiaran fundamentalmente por esta evolución. Sin embargo, la velocidad de penetración del mercado dependerá de numerosos factores económicos, sociológicos, culturales y por supuesto del efecto de la red, es decir, de la difusión o de la penetración real de los nuevos servicios en un momento dado. Resulta evidente que en todos los estados miembros, el sector profesional está más interesado y necesitado de tales servicios que el sector residencial. El sector profesional será penetrado a través de la oferta PABX multiservicios y a través de la oferta de acceso RDSI. En este sector, un punto capital es que los terminales conectados al acceso de base RDSI y detrás de los PABX, sean compatibles entre sí, lo que implica la utilización de una norma común tanto para las redes públicas como para las privadas. Una demanda significativa por parte del sector residencial se desarrollará únicamente tras una política de oferta sostenida lanzada en el momento oportuno a fin de alcanzar la masa crítica de penetración de nuevos servicios, lo que producirá un efecto de bola de nieve. Esta política deberá basarse en medidas de comercialización y fijación de tarifas para estimular la demanda. En el cuadro 4 se exponen las recomendaciones establecidas por el Consejo para realizar en este período de tiempo que, como hemos dicho, acaba en los primeros años de la próxima década, la deseada convergencia de las acciones llevadas a cabo en Europa en lo que se refiere a la RDSI. DESARME ARANCELARIO E INTEGRACIÓN EN EUROPA El año 92 y el 93 son años en los que concluye el proceso transitorio de desarme arancelario entre España y la Comunidad, y viceversa, así cómo el proceso de acomodación a los niveles del arancel aduanero común frente a terceros países. En el Acta de Adhesión de España a las Comunidades Europeas se define este proceso, que se efectúa escalonadamente a partir de los aranceles aplicados el 1 de enero de 1985, según podemos ver en la fig. 5. En los derechos arancelarios entre España y la Comunidad y viceversa, se llega a una supresión total de derechos arancelarios, y en la definición del arancel frente a terceros países, el proceso se modula con los porcentajes hasta equipararse con el arancel aduanero común, excepto en el caso de los países beneficiarios del sistema de preferencias generalizadas, países que, en determinadas condiciones, pueden introducir sus productos en el mercado comunitario con aranceles reducidos o incluso nulos. La ejecución de este proceso constituye claramente una gran amenaza para el futuro de nuestro sector, amenaza que se vuelve más peligrosa si sabemos que esta transmisión se refiere además a un desarme mucho más peligroso para ciertos subsectores, el desarme de las limitaciones cuantitativas, y en concreto ía desaparición de los contingentes, mucho más brutal que el desarme estrictamente arancelario, ya que nuestro sector en alguno de sus subsectores está en régimen de contingentación. Todo este proceso coloca a nuestras empresas frente a un mayor reto competitivo, reto difícil dado el desequilibrio de productividad y tecnológico de nuestras empresas con respecto a las europeas. Pero no hay que olvidar tampoco los factores positivos de este proceso de integración. Sobretodo, la apertura de mercados. El mercado europeo, enorme y con un alto ritmo de crecimiento, crea nuevas oportunidades, tanto cualitativas como meramente cuantitativas. Además, la ventaja frente a terceros países de la etiqueta de producto europeo para nuestros productos y ciertas oportunidades de reducción de costes de materias y de bienes de capital. Y por supuesto, no hay que olvidar la oportunidad que supone la participación de empresas e instituciones diversas de nuestro país en los proyectos europeos, en cuanto a lo que suponen de aprendizaje del saber hacer, y sobre todo, del saber planificar con plazos bastante amplios. QUE VA A QUEDAR DESPUÉS DEL 92 En los acontecimientos del 92 van a converger una larga serie de esfuerzos, tanto humanos como económicos. La pregunta fundamental que surge tras esta constatación es qué va a quedar después se repetirán situaciones frustrantes como las resultantes del Mundial 82. Sería imprescindible den situaciones de este estilo que la Administración española enmarcara estos acontecimientos en un espacio más global de política industrial y de servicios que permita aprovechar al máximo estos esfuerzos. De lo expuesto en el artículo quizás se deduce un planteamiento global basado en la improvisación. Se definen unas necesidades, se parte de una evaluación industrial bastante superficial, y se dice a las empresas que existen tales proyectos y tal cantidad de dinero para realizarlos. Con un planteamiento así, quizás se consiga salir del paso sin quedar del todo mal, pero se habrá perdido la oportunidad de la que hablamos de asirnos a la dinámica de los desarrollos tecnológicos. Quizás un planteamiento más correcto sería el que tanto la Expo como los J JOO sean la punta de lanza del marketing de la industria nacional y europea. Es decir, ante todo, sería necesario que se definieran de una vez las líneas de la política industrial. Si faltan todavía la LOT, el desarrollo de la Ley de la Ciencia, el Plan nacional de ID, el Plan Nacional de Telecomunicaciones, etc. sí el próximo PEIN no va a ser sino un refrito del anterior, con el que parece ser que no se va a ninguna parte, si además la Administración sigue sin ser consciente del déficit de técnicos del que adolece en el sector de las NT, aparece de forma muy clara el carácter utópico de los objetivos que se persiguen. Una vez definida esa política industrial, y analizadas las previsiones que tienen los diversos organismos relacionados con el desarrollo tecnológico universidades, etc., una vez definido el papel de los suministradores de servicios Telefónica entre ellos, puede ser por fin establecido un plan eficaz de introducción de NTI en España, que de lugar a oportunidades para la industria electrónica e informática y de Telecomunicaciones, para las empresas suministradoras de servicios, etc., oportunidades que se van a concretar en la consecución de productos y desarrollos, de las que la Expo y los JJOO serían el escaparate. Quizás este enfoque sería más correcto para que efectivamente logremos coger este tren del que hablamos en el 92, y, claro está, que a partir de este. año se consolide la potencia tecnológica de nuestro país. Por otro lado, quizás se podría aprovechar la coyuntura que trae consigo este horizonte para replantear temas pendientes como el de la construcción de parques tecnológicos en España. Quizás sea necesario además que desde las altas instancias españolas se convoque a las europeas de modo que España en el 92 sea el escaparate de los proyectos europeos. y no, por ejemplo, de a industria japonesa. Si no se hace, es difícil concebir cómo se van a aprovechar los proyectos europeos en el marco general del 92 cuando no existe tampoco una planificación y coordinación de la Administración en este ámbito y por tanto la participación española queda reducida, a pesar de las buenas intenciones, a un sumatorio de proyectos más o menos importantes, pero a un sumatorio con el que no se va a ninguna parte. Por otro lado, existe un gran peligro que sería el duplicar innecesariamente esfuerzos. Parece ser que por ahora no existe coordinación entre los dos grandes acontecimientos del 92, coordinación que resulta imprescindible si se tiene en cuenta que gran parte de la I infraestructura necesaria va a ser muy r parecida, a pesar de las grandes diferencias entre los JJOO y la Expo en cuanto a tecnología que comentábamos. Pero esta visión, ciertamente negativa, que hemos dado de la situación, no debe impedir que se pongan ya en marcha proyectos viables y cerrados, que vayan dando lugar a resultados tangibles, adecuándose mas tarde a las legislaciones en la materia que vayan apareciendo. No hay que olvidar que, en muchas otras ocasiones, la capacidad de trabajo ha suplido deficiencias más profundas, y ha vencido dificultades mucho mayores. Por fin, es cierto que el 92 está aún relativamente lejos, y que se están dando los primeros pasos aún. Pero el esfuerzo que se va a realizar no merece dar lugar a una Feria de Sevilla a lo grande y a unos JJOO que sólo traigan nuevos récords deportivos.
30 oct 2015
Artículo BIT
Horizonte 92: política tecnológica de la Administración con respecto al Horizonte 92
Política Tecnológica de la Administración con respecto al Horizonte 92 La magnitud de los acontecimientos que concurrirán en España en el 92, haría que cualquiera de ellos tuviera fuerza suficiente para hacer de este año una fecha significativa y singular. El conjunto de todos ellos puede hacer que, por fin, seamos esa potencia tecnológica que esperamos. Pero en el país de la improvisación, donde los puntos fuertes no son la coordinación, planificación e imaginación, no nos debemos hacer muchas ilusiones. Texto César Rico Por puro azar, el año 92 adquiere para España un protagonismo inusitado, al incidir en él un conjunto de acontecimientos que, algunos de ellos, sin el concurso de los otros, tendrían tuerza suficiente para hacer de ese año una fecha singular. La coincidencia de todos ellos una posibilidad de desarrollo y prestigio ante el mundo que puede cambiar nuestro papel entre las naciones desarrolladas a partir de ahí, pero que, no nos engañemos, exige mucha coordinación, planificación e imaginación para, entre otras cosas, optimizar las inversiones que todo ello puede acarrear. Y no son esos, precisamente, los puntos fuertes que distinguen al país. Limitándonos a los aspectos de interés para el enfoque de este número de BIT, debemos elegir los de mayor repercusión, siendo el primero de los hitos a destacar el que señala al 92 como final del periodo transitorio para la plena incorporación a la CEE, del entramado industrial y de servicios. Además, como todo el mundo sabe, se celebran los Juegos Olímpicos de Barcelona y la Exposición Universal de Sevilla. Y por si fuera poco, en esa fecha también un período para Telecomunicaciones europeas, mayor cohesión e interdependencia entre sus miembros. Todos estos eventos son de naturaleza tan diferente que hacer unas consideraciones sobre la política tecnológica de la Administración obliga a tratarlos de forma independiente si queremos lograr algún grado de concreción, aunque puede ser útil que previamente teoricemos algo sobre el propio significado de política tecnológica. POLÍTICA TECNOLÓGICA A pesar de ser un tema que en los últimos años ha estado frecuentemente en el candelera, podemos decir que, vistos los resultados, no está, ni mucho menos, agotado. Aunque es una materia que me resulta enormemente atrayente, me limitaré aquí a comentar aquello que está, a mi juicio, relacionado con el Horizonte 92. Lo primero, es que la política tecnológica de un país es algo muy serio si pensamos que la tecnología es el principal motor del cambio económico social, y que por tanto, es independiente de las situaciones coyunturales que puedan presentarse. Independencia que no debe confundirse con enquistamiento. Los frutos de la experiencia diaria deben, naturalmente, retroalimentar al sistema para mejorar y actualizar su funcionamiento. Pues bien, en España, desde fecha muy reciente, la Ley de Fomento y Coordinación general de la Investigación científica y técnica define la actuación de la Administración del Estado para desarrollar las atribuciones que el artículo 149.1.15 de la Constitución le confiere en esta materia. Y eso es lo que constituye a mi juicio, en términos generales, la política tecnológica de la Administración ante el Horizonte 92 aplicar dicha ley. Pero aplicarla. La existencia de unos objetivos concretos a medio plazo, como la ocasión brinda, facilita el establecimiento de los Planes Nacionales en ella definidos, y permite disponer de una oportunidad perfecta, en función de los resultados que se consigan, para saber si la citada ley es útil o no. Si no vale, habrá que cambiarla después del 92, no sea que perdamos el tiempo que nos queda discutiendo si son galgos o podencos. Desde otro punto de vista, la mayor demanda de bienes y servicios que surgirá como consecuencia de los Juegos Olímpicos y de la Expo, debe constituir una auténtica oportunidad para el mayor número posible de empresas españolas. Como éstas, en su mayoría, son pequeñas, la Administración deberá tomar medidas para favorecer en ellas la realización de trabajos de I D, y teniendo en cuenta los problemas actualmente existentes, podríamos señalar como aspectos prioritarios El establecimiento claro de los objetivos que se desean alcanzar, y su divulgación. La adaptación de la formación profesional a las necesidades reales de las Pymes. Organizar nuevos sistemas de financiación de la innovación tecnológica, y entre ellos Facilitar su acceso al NIC Nuevo Instrumento Comunitario de financiación. Funcionamiento de los llamados Unlisted Security Markets, mercados de acciones no cotizadas en bolsa, con condiciones de entrada que permitan atraer al mercado de capitales a las pequeñas empresas innovadoras en el campo tecnológico. Fomento de las empresas de capital riesgo o venture capital, según el modelo USA. Todo ello con objeto de que el capital privado se involucre cada vez más en el desarrollo de nuevas tecnologías, utilizando los mismos modelos que operan en los principales países de la CEE. El período transitorio Para que nuestras empresas hagan buen papel en el 92 y participen de las posibles oportunidades, deberán existir en esa fecha. Por eso, me parece que este es el primer aspecto a considerar. El resto es más importante de lo que la mayoría cree, y los distintos interlocutores sociales piensan que la solución no depende de ellos, con lo que las posibilidades de éxito disminuyen, y en cambio, aumenta la demagogia. Me explicaré sobre el papel el problema está muy claro, es una cuestión de competitividad. Aunque afortunadamente siempre hay excepciones, podemos decir que, en general, el 1 de Enero del 86 las empresas españolas eran menos competitivas que las de la Comunidad, y que disponen de un plazo hasta el 31 de Diciembre del 92 para que el panorama cambie, de forma tal que a lo suficientemente competitivas como para mantener su cuota de mercado local y conseguir una cierta presencia en el comunitario. Simplificando mucho podemos decir que la competitividad se logra por a tecnología más innovadora, b menor precio de los componentes del coste y c mayor productividad global del proceso. Pero nos encontramos con un panorama en el que las empresas son débiles tecnológicamente, soportan unos costes ajenos a su control más elevados SS, energía, ciertas materias primas, y las inversiones para aumentar la productividad hay que financiarlas con créditos a largo plazo más difíciles y más caros que en la CEE... Incluso si una empresa hoy es competitiva, el diferente nivel de inflación puede hacer que no lo sea al cabo de un año. Las conclusiones son obvias. Ante estos hechos qué se puede hacer desde la vertiente de la política tecnológica Yo diría, otra vez, que abordar Planes Nacionales realistas, en base a los mercados existentes o que puedan surgir como consecuencia de medidas bajo control, y mercados como estímulo motivador de actividades empresariales para lograr, en el plazo de tiempo más corto posible, que el plantel actual de empresas creadoras de tecnología española aumente, y permita, a alguna de ellas, dar el salto cualitativo y cuantitativo para ser líderes en un cierto nicho tecnológico, aunque sea muy estrecho. Los objetivos de estos Planes Nacionales son ahora más fáciles de establecer porque tienen que estar involucrados, y ser complementarios, de los Programas de la Comunidad. Por eso el 92, con su aumento de mercado para determinados productos y servicios de telecomunicación e informática, puede ser muy útil para el relanzamiento de la electrónica española. Contratación de prototipos, planes concertados, etc., son ejemplos de herramientas que puede utilizar la Administración para potenciar a los grupos con capacidad de gestión de la innovación. Si así ocurriera, a su alrededor surgirían empresas muy especializadas, flexibles, burocratizadas, capaces de obtener buenos rendimientos a costosos equipos, trabajan do para las anteriores y formando entre todas un tejido industrial preparado para la competencia internacional, después de cruzar felizmente el Rubicón del período transitorio. LOS JUEGOS OLÍMPICOS La Oficina Olímpica de Barcelona, bajo las directrices de su Consejo Rector, en el que se hallaban representados la Generalitat, el Ayuntamiento, la Diputación y la Corporación Metropolitana de Barcelona, así como la Delegación del Gobierno en Cataluña y el Comité Olímpico Español, redactó en 1983 un anteproyecto de candidatura que sirvió de base para obtener su aprobación por parte del Comité Olímpico Español y el respaldo del Gobierno en la reunión del Consejo de Ministros del 28 de Marzo de 1984. En dicho anteproyecto ya se esbozaban las necesidades informáticas y de telecomunicación de los Juegos Olímpicos, y se planteaba la conveniencia de la realización de un proyecto de planificación de estas necesidades. Posteriormente, la Oficina Olímpica solicitó el asesoramiento, para definir las infraestructuras en cuanto a servicios de informática, de transmisión de imagen y de telecomunicación, a la Dirección General de Electrónica e Informática, a la Dirección General de Correos y Telecomunicaciones y Tefefónica, firmándose convenios de colaboración entre estos Organismos y el Ayuntamiento de Barcelona, a la vez que se comprometía éste a convocar un concurso para la realización de un proyecto definitorio de la infraestructura informática y de telecomunicaciones para la celebración de los Juegos, contemplando las posibilidades de participación de la industria española en el suministro de los medios técnicos para cubrir dichas necesidades. Quince empresas se presentaron al citado concurso y la Comisión Técnica Calificadora seleccionó a seis de ellas para una presentación oral de las propuestas. Arthur Andersen por un lado y ENTEL Sintel por otro, fueron las seleccionadas, a las que se pidió la realización conjunta del proyecto. Las últimas etapas ya son más conocidas acabado el 85 se presentó el estudio al Comité Olímpico Internacional y en Octubre del 86, Barcelona fue designada sede de la XXV Olimpiada. En el proyecto, que ha exigido cerca de 10.000 horas hombre, se han podido identificar las necesidades en cuanto a sistemas de comunicación y de información, clasificándolas en imprescindibles, deseables e interesantes, así como, en función de la evolución previsible de las diferentes tecnologías, determinando como serán satisfechas estas necesidades, identificando, definiendo y valorando 99 proyectos, con importes aproximados de 17.000 millones de pesetas en informática y de 15.000 millones en telecomunicación. No es necesario, ni posible por el espacio disponible, detallar estos proyectos, ya que constituye una copiosa documentación suficientemente difundida. Además, la concentración de los principales medios de comunicación de todo el mundo, durante los días de los Juegos Olímpicos, sugiere la realización de acciones de prestigio paralelas, para Barcelona fundamentalmente, y por ende igualmente beneficiosas para el resto de España. En el estudio se han seleccionado diez proyectos básicos, aunque el tema sigue abierto a la imaginación de todos. He detallado esta evolución cronológica porque, me parece, constituye un modelo de planificación en temas tremendamente sensibles a la evolución tecnológica. Ahora, una vez nominada Barcelona como sede, se entra en una nueva etapa que tiene como punto clave definir el nivel de inversiones, para concretar los proyectos que podrán realizarse. Suponiendo que el grado de eficacia demostrado hasta la fecha no decaiga, pronto sabremos lo que hay que hacer, quedando pendientes algunos aspectos del cómo. Es urgente que la Administración acelere los trámites necesarios para la promulgación de la LOT, y se concrete la existencia o no de la televisión privada, y si la decisión es positiva, definir los plazos previstos para saber si los nuevos medios van a desempeñar algún papel en los Juegos Olímpicos. Tan solo se pide deshacer incertidumbres perjudiciales. Habrá que saber, en este caso de la televisión, quien tiene la responsabilidad, y los derechos, para generar yo transmití rías imágenes, vaquéese es el cliente de las empresas industriales. EXPO 92 Antes de escribir estas líneas tenia la sensación de que existe un gran desconocimiento sobre la importancia de esta celebración, así como de la forma prevista por España para hacer frente a este reto. Por ello, realicé una pequeña encuesta entre un grupo de personas relacionadas con el sector electrónico su resultado puede resumirse diciendo que es preocupante el grado de desinformación encontrado. Sería bueno recordar que una Exposición Universal es un acontecimiento de resonancia mundial, muy complejo de organizar, que constituye una plataforma para lanzar a la humanidad un determinado mensaje, diferente en cada ocasión. Desde la terminación de la Segunda Guerra Mundial se han celebrado en cuatro ocasiones, en los años 58, 64, 67 y 70, en Bruselas, Nueva York, Montreal y Osaka, respectivamente y con lemas tales como La paz mediante el diálogo, El hombre y su tiempo o Progreso y armonía para la Humanidad. Por eso, la Expo 92 de Sevilla, será la segunda vez que se celebra en Europa desde el origen que hemos considerado y estará a 22 años de la de Osaka, que tanto éxito alcanzó. Su lema, ligado a la efemérides que se conmemora será La Era del Descubrimiento y examinará tres etapas fundamentales de la Historia de la Humanidad a el mundo antes de 1492, b de 1492 a nuestros días y c el futuro. Inicialmente, y por primera vez en la historia, esta Exposición iba a tener dos sedes, Sevilla y Chicago, pero dificultades económicas de esta última hacen que sólo se celebre en Sevilla, aunque la situación todavía es algo confusa, para mí, ya que Chicago no ha presentado la renuncia oficial, pero está fuera de plazo para cumplir algunos requisitos formales. El número de visitantes a estos certámenes ha ido creciendo, desde los 40 millones de Bruselas, hasta los 64 millones de personas en Osaka. En esta ocasión, y teniendo en cuenta que la situación geográfica de Sevilla es muy diferente de la que gozan las ciudades anteriores, los organizadores esperan que en los seis meses de duración del 20 de Abril al 12 de Octubre visiten la Expo 17 millones de personas. Bastan estos datos para darnos cuenta de lo que tenemos pendiente de organizar Sin ánimo de crítica, y sólo con la intención de concienciar a un colectivo muy ligado con el tema, puesto que en el área de futuro se levantarán pabellones dedicados a la informática, medios modernos de comunicación, automatización y robótica, biotecnología, exploraciones espaciales, nuevos medios de la medicina... queremos señalar que han transcurrido cincuenta meses desde Diciembre del 82, en que la OIE aprobó la solicitud hecha por España, y que quedan sesenta y dos meses para la inauguración. Casi ha transcurrido la mitad del tiempo disponible. Sabemos ya lo que hay que hacer Según mis datos todavía no, aunque tanto Tesaben asociación temporal de empresas entre Telefónica Sistemas y Abengoa, con el Plan de Informática y Telecomunicaciones y Eria, con el Plan de acciones de prestigio, entregaron en Diciembre pasado los estudios pertinentes, adjudicados mediante concurso el pasado Abril, por lo que, presumiblemente, en pocas semanas existirán Planes y Proyectos ya oficiales. Pero debemos ser conscientes de la dificultad de imaginar hoy lo que tienen que ser planteamientos futuristas dentro de cinco años. Los técnicos que están trabajando hoy en investigación, Universidad, Consejo. en fases precompetitivas, parecen ser las personas mas adecuadas para señalar los caminos correctos. Por eso, el estar en juego el nombre de España, con estos expertos se debía crear un task forcé para asesorar en este proceso. Además, esta gimnasia mental colectiva podía ser muy útil para definir líneas futuras de actuación en política tecnológica. HORIZONTE EUROPEO El año 92, como ya hemos indicado, tiene también hitos señalados para las Telecomunicaciones en Europa, especialmente ligados a los trabajos del Programa RACE en el camino hacia una Red Digital, y sus repercusiones aquí dependerán, en parte, del definitivo texto de la LOT. La naturaleza diferente del problema y el deseo de no alargar en exceso este artículo, me llevan a únicamente citarlo, como una variable más que habrá que tener en cuenta en el Horizonte 92. CONCLUSIONES La política tecnológica de la Administración es el fruto de una serie de acciones entrecruzadas matricialmente, de forma que en sus líneas verticales figuren las grandes opciones del país, consecuencia de decisiones políticas y de disponibilidad de capacidad inversora, y que constituyen elementos potenciadores de la demanda. Los Juegos Olímpicos y la Expo, son ejemplos de estas lineas que, a su vez, para un análisis eficaz deben desglosarse en el conjunto de planes previstos para su desarrollo. El paso siguiente consiste en el análisis de las alternativas tecnológicas posibles para atender las necesidades anteriores, y siguiendo la metodología que cada país tenga establecida la Ley de la Ciencia en nuestro caso trazar las líneas horizontales del diagrama, en de Planes Nacionales, o Programas Horizontales subsectoriales, para definir las áreas por las que apostamos en España, consecuencia de la demanda previsible. A mi juicio, ahí acaba el papel de la Administración en política tecnológica, una vez definido el marco de actuación. Obviamente, debe existir una política coherente para que los deseos puedan ser realidades, y de forma muy especial, en lo referente a la formación de técnicos en las áreas seleccionadas y en el establecimiento de una política financiera y crediticia para favorecer la realización de trabajos de innovación en el seno de las empresas. Definida esta matriz, tendrán que ser las propias empresas las que construyan su mapa tecnológico como herramienta fundamental para su planificación estratégica, en base al panorama global anterior, sus puntos fuertes y débiles, y alternativas tecnológicas productoras de mayor sinergia. Como vemos este proceso es largo de ahí la importancia, nunca suficientemente repetida, de que se planifiquen con tiempo las inversiones principales causas por las que ésto no se hace son a incompetencia, b interés en utilizar la capacidad ,de inversión como elemento de poder que se debilita al ejercer la adquisición y c buscar situaciones de hecho que obligan a medidas urgentes justificativas de decisiones arbitrarias y, quién sabe, si interesadas. Pero no debe perderse de vista, en este Horizonte 92, que el pape que muchas empresas puedan desempeñar depende de ellas, de su imaginación y creatividad para ofrecer soluciones a los problemas que la celebración de estos acontecimientos pueda crear. La definición de una política tecnológica por parte de la Administración es una condición necesaria pero no suficiente, y ojalá que, en esta ocasión, las empresas españolas puedan convertir lo que no es más que un listado de posibilidades en oportunidades de desarrollo, y sepan utilizar la plataforma de los actos del 92 para que el eco de nuestra industria llegue a todos los lugares de la tierra, demostrando que si España jugó un papel protagonista en los Descubrimientos del siglo XV, también lo hará en los que tengan lugar en el XXI. César Rico, es Doctor Ingeniero de Telecomunicación. Director de Operaciones de EMC Consultores y Director Electrónica Hoy.
30 oct 2015
Artículo BIT
Horizonte 92: aspectos tecnológicos de la EXPO´92
Aspectos tecnológicos de la EXPO92 En un campo tecnológico, en continua evolución, el precisar con detalle un entorno concreto en una fecha determinada tiene no pocos riesgos. En la EXPO92, se ha optado pues por una estrategia que permita el utilizar tecnologías consolidadas en el año 92, para cubrir las necesidades básicas de telecomunicación y proyectar una infraestructura que permita la introducción de las tecnologías más avanzadas en todo momento. Texto Ramón Nogales El propio carácter de Exposición no permite cerrar las puertas a las tecnologías del próximo siglo, sino que se debe hacer un esfuerzo para que en la misma, se puedan introducir prototipos avanzados, desarrollos precompetitivos, experiencias con nuevos servicios de telecomunicación, nuevas formas de comunicación hombre máquina, lo cual dará un carácter fuertemente innovadora la Exposición. El objetivo es, por un lado intentar disponer de las mayores innovaciones que hagan atractivo el atraer a una gran masa de visitantes y por otro que pueda llegar a la mayoría de los habitantes del planeta a través de las telecomunicaciones. La importancia que tiene un acontecimiento de este tipo en cuanto a intercomunicabilidad hace que se deban tener en cuenta, que tanto con países tecnológicamente avanzados, como con los mas atrasados, se deben establecer comunicaciones. En este sentido, la propia evolución de las redes de telecomunicación, permite asegurar la comunicación entre las infraestructuras antiguas y modernas. Esta evolución, es la que asegurará la simultaneidad de poder ofrecer, los servicios que hoy día son cotidianos con los nuevos servicios. De ahí, la importancia que tiene el implantar en España una Red de Telecomunicaciones Avanzada, con una infraestructura digitalizada, tanto en transmisión como en conmutación que tenga una extensión en el país suficiente y que sea capaz de comunicarse con los sistemas más avanzados de Europa, Asia y América, a través de grandes rutas de comunicaciones basadas en fibra óptica y en estaciones terrenas de satélites Telepuertos. Este apoyo de la infraestructura pública hace que el entorno tecnológico de la exposición no quede aislado. En este sentido, se hace indispensable que el reto que tiene España en el 92, deba ser resuelto con una modernización de la infraestructura pública de telecomunicaciones. Sin embargo, la EXPO92, está planteada para que pueda alojar infraestructuras de telecomunicación, más del estado en que se encuentran las públicas. En este sentido, dada la infraestructura de cableado de fibra óptica prevista para el recinto de la exposición universal, se podría en el caso deque los desarrollos precompetitivos del programa RACE lo permitieran, el alojar un Nodo de Conmutación de Banda Ancha con bucle de abonado en fibra óptica y con terminales videomáticos avanzados. Este nodo a través de la infraestructura del TBB podría llegar a otros usuarios de banda ancha europeos. En la Fig. 1 se presenta un diagrama de bloques del nodo de conmutación de banda, sus conexiones con las redes consolidadas y los servicios soportados. Estas tecnologías de banda ancha, están todavía en un estado que no permite, el que la red de la Expo92 para resolver las necesidades básicas se realice en base a ellas. Por eso las tecnologías que se han juzgado consolidadas para cubrir las necesidades básicas han sido las que se refieren a La Red Digital de Servicios Integrados de Banda Estrecha y ampliada, la transmisión y distribución de señales a través de fibra óptica, las redes de área local y los satélites de comunicaciones. La red de la Expo92 pues, se basará en estas tecnologías consolidadas. Estas tecnologías permiten el realizar una estructura de red, basada en la interconexión de redes de área local a través de los módulos de una centralita digital. Ver figura 2. Las redes de área local podrán ser de varias velocidades y topologías. Incluso, para determinadas aplicaciones, se pueden constituir redes en anillo con los pares de hilo de los módulos de la centralita, realizando el anillo internamente. De los módulos de la centralita digital se podrán conectar servidores. En la figura estos servidores están conectados a los módulos del recinto, pero de la misma forma, estos servidores podrán estar en otros módulos fuera del recinto a los que se accederá a través de la Red Interurbana Digital. Estos módulos de centralita se comunican con La red telefónica conmutada, la red de transmisión de datos por conmutación de paquetes Iberpac, la RDSI Nacional y los módulos de la Sociedad Estatal a través del frontal digital, que puede estar en el recinto, incorporando funciones centrex o en Sevilla. Como dentro de las previsiones de Telefónica se contempla que para el noventa y dos, todas las capitales de Andalucía tendrán un frontal digital, se puede constituí runa red Expo Andalucía, incluso a todo el territorio español que tenga acceso a los frontales digitales formando una red privada virtual dentro de la infraestructura pública. Los servicios de valor añadido que se han considerado básicos son los correos de voz y textos, las bases de datos y los bancos de imágenes. Sería de especial importancia que para el noventa y dos, el correo electrónico de textos fuera el servicio de mensajería especificado en las recomendaciones X.400 y que pudiera incorporar las facilidades de interfuncionamiento de los servicios telemáticos Télex, Videotex, Facsímil, Teletex. Asimismo, estandarización del interfuncionamiento de estos servicios con la voz, el difundir un mensaje oral en otros formatos Télex, etc. posibilitaría el dialogar con la máquina a través de ella y que este mensaje pudiera ser difundido en formato Teletex, Facsímil, Télex o Videotex. Dentro de bases de datos, los esfuerzos deben ir encaminados a un fácil acceso de la información para que puedan ser utilizadas sin problemas por los visitantes y expositores. En este sentido, sería importante el acceso directo mediante la voz. La información de las bases de datos estará en varios lenguajes. Por otra parte, el acceso a bases de datos de otros países y en especial a los Iberoamericanos queda garantizado a través de las redes de conmutación de paquetes, ya que estas redes tienen además de un alto grado de estandarización e implantación, la facilidad de acceso por un amplio número de terminales, ya que incorporan conversiones de protocolo y cambio de velocidades, lo que las hacen ser las líderes en el campo de los servicios de valor añadido. En este sentido todos los anuncian módulos de conmutación de paquetes en las centralitas digitales. Con relación a los bancos de imágenes se haría un esfuerzo para que puedan integrarse en esta arquitectura, para lo cual se establecerá una relación estrecha con los suministradores de estos bancos, con el objetivo de que puedan aprovechar los servicios portadores que ofrece una arquitectura de red como la que se plantea en la Fig. 2. En este sentido, será importante que la evolución de los nodos de conmutación hacia prestaciones de banda ampliada sea una realidad, lo cual consideramos muy posible. La banda ampliada permitirá conmutar a 2 MBits lo que da una velocidad adecuada para estas aplicaciones. Como aspecto tecnológico importante de los bancos de imágenes están los sistemas de almacenamiento basados en videodiscos, los cuales sufrirán una fuerte evolución en los próximos años. La idea básica que subyace en esta arquitectura de la Expo92, es la flexibilidad para adaptarse a nuevos e impulsar la integrabilidad de los sistemas que intervienen en la arquitectura. Con el objetivo de que no existan problemas de soporte de transmisión, se ha previsto una infraestructura de fibra óptica, distribuida por todo el recinto, con dos vías de salida al anillo digital de Sevilla, el cual conecta al recinto con la infraestructura digital pública y al telepuerto de Sevilla. El anillo digital soporta las conexiones de los módulos de la centralita, los centros de distribución de televisión y conexiones punto a punto, entre puntos que se juzgue necesario realizarlas, así como los servicios de banda ancha que se decidan implementar, dependiendo de su grado de consolidación. Ver cuadro 1. En el campo de los terminales, lo más novedoso en terminales telefónicos serán los teléfonos móviles miniatura y los teléfonos multifuncionales. En cuanto a las facilidades destacaremos marcación por voz y telefonía personal con cobro por tarjeta. Los sistemas de valor añadido asociados a la voz, serán los correos de voz, la traducción automática y la audiomensajería. Esta última tendrá un fuerte desarrollo debido a que cada vez es posible almacenar mensajes en componentes de estado sólido con mayor rendimiento. Con el objeto de estimular los diseños de los nuevos teléfonos en cuanto a su forma, se ha propuesto un concurso de ideas dentro de los proyectos especiales de la Expo92. Como servicios complementarios está la audioconferencia la cual integra la voz, la teleescritura, la imagen fija y la transmisión de documentos mediante facsímil. Dentro de las tecnologías asociadas a la voz, habrá un especial seguimiento a la voz paquetizada y al reconocimiento de la voz. Con relación a la voz paquetizada, es posible que la velocidad necesaria y los protocolos de comunicación asociados a la tecnología de paquetes permitan que se pueda exponer una red experimental de tecnología española que pueda transmitir vozdatos por conmutación de paquetes, tecnología que se impondrá en el próximo siglo. Con relación a los sistemas de reconocimiento de voz tienen especial importancia los algoritmos idiomáticos, sería importante que uno de los idiomas con más población hablante como es el castellano, pudiera tener un sistema a la altura de otros idiomas, es por tanto de interés el proyecto para la búsqueda de los algoritmos que permitan el reconocimiento de la voz en idioma castellano. Los terminales asociados a los servicios telemáticos Télex, Teletex, Facsímil, Videotex y Datáfono tenderán a implementarse en terminales multiservicio. Por ejemplo la combinación de videotex y datáfono parece bastante evidente. La capacidad de la R.D.S.I. permitirá mandar páginas de teletex en un segundo, aparecerá el facsímil grupo 4, el teletex modo mixto y el videotex alfafotográfico. El Fax color será más habitual. Dentro de las tecnologías que mayor desarrollo alcanzarán en el horizonte del 92, son las que se refieren a los sistemas móviles. Ya se ha comentado el impacto que pueden tener los teléfonos móviles miniatura. La tecnología digital del sistema de Telefonía Móvil Automática, permitirá el tener en el 92 prototipos miniaturizados. Pero no sólo es en el terminal donde se va a notar más esta tecnología. El servicio SERVICIOS FACILITADOS EN LA EXPO92 BANDA EXTRECHABANDA ANCHA TELEFONÍA. VIDEOTELÉFONO. TELEFAX. VIDEOCONFERENCIA. ALTA CALIDAD. TELECONTROL. VIDEO VIGILANCIA. TELEALARMAS. DATOS A ALTA VELOCIDAD. AUDIOCONFERENCIA. FACSÍMIL ALTA VELOCIDAD. C. RADIOFÓNICOS. TRANSMISIÓN DE DOCU MENTOS TEXTOS, GRÁFICOS, AUDIO Y FIGURAS EN MOVIMIENTO. IBERTEXVIDEOTEX. CORREO DE IMÁGENES. TELEXTELETEX. RECUPERACIÓN DE IMÁGE NES EN ALTA RESOLUCIÓN. TELETEX MODO MIXTO. PERIÓDICO ELECTRÓNICO. FAX 4.INTERCONEXIÓN DE LANs. DATÁFONO. VIDEOMENSAJES. CORREO ELECTRÓNICOVIDEOTEX BANDA ANCHA DE TEXTOS. IMÁGENES MÓVILES. CORREO ELECTRÓNICOAUDIOLIBRERIA. DE VOZ. AUDIOMENSAJERIA. DIFUSIÓN TV. VIDEOTEX EN ALTA TV EN ALTA DEFINICIÓN. RESOLUCIÓN. SONIDO EN ALTA FIDELIDAD. VIDEOTECA. FAX COLOR. TV PREVIO PAGO. VIDEOTELÉFONO BAJA CALIDAD. de telefonía móvil en la banda de 900 MHz. permitirá, al tener ámbito paneuropeo, el poder comunicarnos desde cualquier lugar con cualquier punto de Europa. Este sistema permite transmitir datos con facilidad de forma integrada con la voz a través de la RDSI, a la cual tendrá acceso. Dentro de las tecnologías radio, tienen especial importancia los sistemas que permiten la radiobúsqueda, radiomensajería con receptor en relojes y ordenadores de bolsillo, la radiolocalización de móviles en el recinto de la EXPO y la radiolocalización de móviles vía satélite para los nuevos sistemas de control de trenes, transportes por carretera, etc. Asimismo, se montará una emisora con seis canales para transmitir información en seis idiomas, los cuales podrán ser escuchados en receptores miniatura. Los sistemas de seguridad emplearán las tecnologías más avanzadas en cuanto a tratamiento de imágenes, sistemas de reconocimiento de voz, telealarmas y telecontrol y video vigilancia. F Los terminales para banda ancha r serán termínales multiservicio y multifunción permitiendo en el mismo terminal manejar los servicios de voz, v datos, imágenes, textos y vídeo. En cuanto a la televisión, se han presentado dos configuraciones posibles, una configuración basada en la Televisión estándar, y un proyecto especial basado en la televisión en alta definición. Debido al carácter de este artículo presentaremos el esquema previsto para la televisión en alta definición. El sistema de televisión estará compuesto por tres partes Estudios de producción e informativos. Sistemas de distribución. Centro de comunicaciones. Estudios de Producción e Informativos Estos estudios tendrán los siguientes cometidos Elaboración de programas propios con o sin público. Postproclucción Producción de informativos. Producción de programasen directo con aportaciones exteriores e interiores, incluidas retransmisiones. Transmisión do continuidad de los diferentes programas simultáneos que se emitan. Doblaje. Respecto a la tecnología que se utilizará, será la de Video digitalizado con información cromática en componentes en toda la cadena de tratamiento y audio también digitalizado, pero consideramos que se deberá trabajar simultáneamente con dos estándares diferentes Vídeo estándar 625 líneas formato 34 audio estéreo. Vídeo alta definición formato 35 audio estéreo. El primero se usará fundamentalmente en los programas que se envíen y se reciban desde el exterior, y el segundo para el programa de uso interior, ya que este estándar prevemos que en 1992 no se habrá adoptado todavía en los receptores domésticos, al menos de forma generalizada. A pesar de ésto, dada la gran calidad y espectacularidad que proporcionará este estándar, se utilizará para Programa de uso interno de la EXPO. Envío de programas al exterior, a salas de demostración o en su caso a los primeros núcleos donde se empiece a utilizar la alta definición. Retransmisión en directo al interior de la EXPO de los eventos de la Olimpiada y viceversa. Durante el período de celebración de la Olimpiada, se establecerá una delegación de la EXPO dentro del Anillo Olímpico con una doble misión Tranmisión de dos programas propios de televisión en alta definición, con retransmisiones de acontecimientos deportivos, elaborados a partir de material de las televisiones institucionales, pero diferentes de los programas públicos. Recepción del programa propio EXPO en alta definición para exhibición al público en los centros especiales de audiovisuales. Los estudios centrales, atenderán a tres programaciones propias simultáneas y dos ti pos de aportaciones externas Un programa en alta definición para distribución principalmente interna y también externa aunque de forma limitada EXPO1. Un programa de estándar normal para distribución y difusión externa en el que se usaría buena parte del programa anterior mediante conversión de estándar EXPO2. Un programa comercial para difusión interna dedicado a las aportaciones de los países y empresas participantes de contenido comercial puro o bien de contenido cultural, técnico, científico, turístico, etc. con repercusión comercial. EXPO3. Aportación de material audiovisual para los corresponsales de las televisiones extranjeras en la EXPO. Conexiones con UER y las cadenas americanas, en varios idiomas. Adicionalmente durante la duración de la Olimpiada, se distribuirán dos programas más en alta definición procedentes de Barcelona. Para elaborar todos estos programas se contará con los siguientes recursos en cuanto a fuentes de material audiovisual Producción de programas en estudios propios. Elaboración de informativos en estudio propio. Elaboración de programas externos con unidad móvil. Material procedente de la unidad ENG. Aportaciones externas de retransmisiones en directo. Aportaciones audiovisuales de los países y empresas expositores. tecnologías implícitas en los sistemas de banda ancha CONMUTACIÓN ÓPTICA. TRANSMISIÓN A MAS DE UN GIGABIT. V1DEOCODECS, VIDEOMEMORIAS. TECNOLOGÍAS DE TV ALTA DEFINICIÓN. FIBRAS M0N0MOD0. 0PTOCOMP0NENTES. Audiovisuales comerciales. Videoteca. Filmoteca. Para ello los estudios centrales estarán dotados de los siguientes medios principales Un estudio de producción de programas con público, de 800 m2con cinco cámaras de alta definición. Un estudio de informativos y polivalente, de 200 m2 con tres cámaras de alta definición. Un estudio de continuidad. Centro de control y salas de equipos. Postproducción y doblaje. Facilidades para los reporteros de las televisiones extranjeras que les permita elaborar sus reportajes. Una unidad móvil para tres cámaras de alta definición, que compartiría medios con los estudios anteriores. Diez equipos ENG. En cuanto a tecnología de equipamiento, prevemos que estos estudios podrán contar con los siguientes equipos Cámaras digitales con captación de imagen a estado sólido, mediante matrices de diodos. Magnetoscopios y magnetofones digitales sincronizados y controlados por computador. Mezcladores digitales. Librerías digitales de imagen en videodisco, Matrices de conmutación de fibra óptica. Computadores de postproducción con efectos sofisticados incorporados. Cámaras grabadoras portátiles ENG reducidas formato 14digitalesa estado sólido. Sistema de distribución Este sistema será el encargado de distribuir los diferentes programas audiovisuales dentro de la EXPO y en su entorno. Los programas de televisión a distribuir dentro de la EXPO podrán ser los siguientes Programa EXPO1 en alta definición. Dos programas Olimpiada en alta definición. Programa EXPO3. Dos programas TVE. Programa TVA. cinco programas vía satélite. En el entorno de la EXPO se emitirá el programa EXPO2 de estándar normal. Para ello será necesario prever los siguientes medios Red de distribución en fibra óptica, compartiendo cables con la red local de banda ancha. Esta red se utilizaría tanto para la distribución de los programas TV como para las aportaciones locales correspondientes a las retransmisiones en directo desde los diferentes puntos de la EXPO a los Estudios. Nueve centros de audiovisuales distribuidos en el recinto de la EXPO, cada uno de ellos con cuatro salas de vísualización con monitores TV gigantes, para unas 50 personas cada una. Pantalla gigante de nuevo desarrollo en el teatro. Monitores TV en pabellones bares restaurantes, etc. La estructura para la red de distribución de fibra óptica será paralela a la estructura del anillo digital de banda ancha un anillo que uniese los estudios con los diferentes nodos de conmutación, de los que surgiría una estructura multiestrella con ramificaciones que llegarían a cada pabellón, restaurante, etc. Con soporte de la difusión del programa EXPO2 en el área de Sevilla, y parte de Cádiz y Huelva en torno a la EXPO, se instalará un emisor de 510 Kw UHF, con antena en la parte superior de la torre de comunicaciones, que estaría directamente conectado con el Centro de Comunicaciones de los Estudidos por fibra óptica. Centro de Comunicaciones Este centro sería el encargado de controlar y encaminar todas las comunicaciones de señales audiovisuales de los Estudios con el exterior, tanto para la distribución y difusión de programas como para la recepción de aportaciones externas. Este centro contaría con parábola de recepción de programas vía satélite y una matriz central en fibra óptica, a donde llegarían los siguientes enlaces. —Enlaces internos de entradas y salidas de los Estudios Centrales. Enlaces de salida de la estación terrena de recepción vía satélite. Enlace de salida hacia el emisor de UHF del programa EXPO2. Enlaces con la red nacional de banda ancha en fibra óptica. Enlaces dedicados en fibra óptica con TVE en Valencia y con TVA. Este sistema conferirá las siguientes posibilidades operativas Conexión con TVE. Conexión vía fibra con Barcelona, tanto con los estudios de TV de los Juegos Olímpicos, como con la red local de fibra óptica que existirá en Barcelona en el 92. Conexión con todas las capita les andaluzas a través de la red interprovincial andaluza de fibra que existirá en el 92. Conexión televisiones autonómicas, especialmente con la televisión andaluza. Conexión a través de Madrid vía fibra con UER para la distribución a todos los países europeos por vía terrena y difusión directa por satélite. —Conexión con las cadenas norteamericanas, vía fibra submarina yo satélite. Conexión con las cadenas Iberoamericanas a través de Madrid vía satélite. Conexión vía fibra con la expedición marítima que se encargará del tendido de la fibra submarina con América del Sur en el caso de que se considere viable. Recepción de todos los programas difundidos en el área sur de Europa vía satélite. Todas las conexiones serán bidireccionales de forma que permitan tanto la distribución como la aportación audiovisual desde el exterior. Este es el reto. El acceso de las empresas españolas a estas tecnologías pasa por acuerdos con empresas tecnológicamente avanzadas, pero con acuerdos que sean de auténticas transferencias de tecnología. De otra forma, no nos serviría nada más que para exponer la tecnología de los demás. Ramón Nogales desempeña su labor profesional en Telefónica Sistemas, S.A. BIT
30 oct 2015
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Horizonte 92: informática y telecomunicaciones: prestigio EXPO´92
Informática y Telecomunicaciones Prestigio EXPO92 Texto Jaime Laviña En el mes de julio pasado ERIA, como parte del Grupo INISEL, recibió de la Sociedad Estatal para la Exposición Universal Sevilla 1992, S.A., el encargo de preparar un Plan de Acciones de Prestigio desde la perspectiva de las tecnologías de la informática y las telecomunicaciones. Para la elaboración del mismo ha contado con la colaboración de ISEL y SADIEL. Este Plan debía coordinarse con el propio Plan de Informática y Telecomunicaciones encargado a TESABEN Agrupación Temporal de TELEFÓNICA SISTEMAS Y ABENGOA. ambos se presentaron a la Sociedad Estatal el 30 de diciembre de 1986, encontrándose en la actualidad en fase de discusión y pendientes de su aprobación definitiva. La informática y las telecomunicaciones mostrarán en EXPO 92 todo su potencial transformador de la sociedad y la vida. A este fin, el plan denominado INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES PRESTIGIO EXPO 92, otorga especial importancia a las orientaciones propugnadas por la Sociedad Estatal para la Exposición Universal Sevilla 1992, S.A. Contemplar la EXPO 92 como una demostración de la Nueva Era Tecnológica en cuanto a Informática y Telecomunicaciones. Generar unas actuaciones adecuadas a las necesidades del recinto y del área de influencia, con posibilidades de obtener el máximo beneficio social en ellos. ESTRUCTURA DEL PLAN Por su propia esencia el plan debe garantizar el carácter avanzado e innovador de sus acciones desde una perspectiva de futuro observada a partir de 1992. Ello supone tratar de definir hoy un escenario cuyo horizonte se sitúa en el umbral del 2000. Evidentemente, en un medio tan dinámico y transformador como es el de las tecnologías de la información, la definición de este escenario no puede conseguirse a partir de un planteamiento estático y mucho menos si este escenario debe adaptarse a las necesidades de su entorno social. Por esta razón el plan sólo puede concebirse hoy como un conjunto de acciones marco, las cuales a su vez cubren una diversidad de proyectos y aplicaciones, que irán definiéndose, adaptándose y corrigiéndose en los próximos años. En concreto se proponen ocho acciones marco agrupadas en dos bloques cuadro 1. Acciones de prestigio Este bloque incorpora cinco acciones que culminarán en su demostración al público durante el período de celebración de EXPO92. Incorporarán los resultados más avanzados de los programas europeos de ID, especialmente las tres primeras, y estarán orientadas a mostrar el impacto de las tecnologías de la información sobre la sociedad del futuro. Estas acciones son Red Experimental deservicios Integrados en Banda Ancha REDSIBA. Sistema de tratamiento de Imágenes Digitales TRIMAG. Tratamiento de Información Multimedia Un Nuevo Concepto de Oficina. Tecnologías de la Información El Habitat del Futuro. Centro Avanzado de Información INFO92. Un horizonte para Andalucía Este bloque se propone la reutilización, al servicio de las necesidades e intereses estratégicos de Andalucía, de equipos e instalaciones disponibles una vez finalizada la EXPO92. Se trata de acciones de prestigio por su propia esencia, que capitalizan el clima tecnológico generado en torno a EXPO92, y constituyen una parte de la herencia que ésta puede dejar a Sevilla y Andalucía. Sin embargo, por su carácter estratégico y por el esfuerzo a realizar para su puesta en marcha tras EXPO92, precisan la actuación de las instituciones de la Comunidad Andaluza. Estas acciones son Museo de Ciencia y Tecnología. Centro de Alta Tecnología. Parque Tecnológico. El Museo de Ciencia y Tecnología podría constituir tanto un lugar de recopilación de materiales científicos y tecnológicos como un centro, abierto hacia el futuro, organizador de muestras y salones monográficos y propiciador de encuentros, conferencias, etc., en el ámbito de las tecnologías de la información. Un Centro de Alta Tecnología, que podría adoptar la triple vertiente de formación, demostración y servicios, así como un Parque Tecnológico, serían acciones que, al servicio de los intereses estratégicos de Andalucía, pudieran abordarse aprovechando la corriente favorable y las realizaciones llevadas a cabo con motivo de EXPO92. En 1992 se darán en Sevilla condiciones objetivas para abordar estas acciones óptimas vías de comunicación e infraestructura, los más avanzados sistemas de telecomunicaciones, núcleo universitario, atmósfera tecnológica y empresarial, oportunidades culturales y lúdicas, entorno urbano de tamaño medio y clima benigno, etc. INTEGRACIÓN Y ACCIONES DE SOPORTE Las mismas razones por las que se concibe el Plan como marco, en el que ir definiendo los proyectos concretos, exigen el establecimiento de otras dos acciones que den soporte continuo y coherencia al conjunto acciones transversales de soporte cuadro 1, garantizando la viabilidad técnica del plan y su imbricación con el entorno andaluz Tecnologías de la Información Evolución y Tendencias. Análisis de las Estrategias Tecnológicas Andaluzas. Por otra parte, la envergadura del plan, así como la importancia de los recursos a poner en juego, aconseja la búsqueda de efectos de sinergia con otros proyectos y de fuentes de financiación complementarias. Ello se verá facilitado por el carácter aglutinante de las acciones propuestas y por la actuación catalizadora de la propia EXPO92. Finalmente, acciones propuestas tiene sentido por sí misma, el considerarlas como un conjunto permite detectar fuertes relaciones entre ellas, lo que redunda en un mayor aprovechamiento de los recursos y en un proyecto global coherente cuadro 2. Jaime es Directo de Nuevas Actividades de ERIA, S.A.
30 oct 2015
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Horizonte 92: los juegos olímpicos de 1992 en Barcelona
Los Juegos Olímpicos de 1992 en Barcelona La elección de la ciudad de Barcelona como sede para la celebración de los Juegos de la XXV Olimpiada de la Era Moderna, constituye una oportunidad histórica en España para las tecnologías de la información. Así ha sido considerado por muchos sectores y fruto de esa consideración, en 1984 se inició El Proyecto de Planificación de las necesidades Informáticas y de Telecomunicaciones de los Juegos Olímpicos de 1992, denominado BIT 92 Barcelona Informática y Telecomunicaciones 1992, que fue terminado en 1986. Texto Luis Sanz El proyecto BIT92 se generó con el patrocinio de la Dirección General de Correos y Telecomunicaciones, Dirección General de Electrónica e Informática, CTNE y el Ayuntamiento de Barcelona y la colaboración de la Generalitat de Catalunya y la Corporación Metropolitana de Barcelona. Fue realizado en la Oficina Olímpica de Barcelona 92 y contratado mediante concurso público a una Agrupación de Empresas formada por ARTHUR ANDERSEN, ENTEL y SINTEL con la subcontratación de TELLING para el área de la Radiotelevisión. En la idea de aprovechar al máximo la oportunidad histórica que podría suponer la elección de Barcelona para articular las necesidades en tecnologías de la información de los Juegos con las posibilidades industriales y de ID en España, así como asegurar la reutilización de los sistemas y equipos, el Proyecto BIT92 se ha realizado con dos grandes objetivos Satisfacer plenamente las exigencias del Comité Olímpico Internacional, demostrando que Barcelona está en perfectas condiciones de asumir la celebración de unos Juegos Olímpicos, garantizando las comunicaciones y servicios informáticos que se requieran para el perfecto desarrollo de los mismos. Proponer la realización de acciones que sean compatibles con las futuras necesidades de la Ciudad de Barcelona y del área de influencia de los Juegos, maximizando el beneficio social a conseguir. Método de trabajo El proyecto BIT92 se ha llevado a cabo en tres fases FASE 1a Análisis de necesidades de información y de comunicaciones. En ella se han identificado, tanto las necesidades de información que genera la organización y celebración de los Juegos en función de los acontecimientos, instalaciones y usuarios, como las necesidades de comunicaciones que exige el flujo de las informaciones estudiadas. Para ello, además, se han estudiado los sistemas de información e infraestructuras de telecomunicación existentes o previsibles que puedan ser utilizables en los Juegos, se han analizado los datos disponibles de precedentes Juegos Olímpicos y se han evaluado las tendencias de la tecnología para adaptar los sistemas planificados a los medios instrumentales previsibles. FASE 2a Elaboración de estrategias. Se ha determinado el enfoque general de la planificación, definiendo las estrategias a aplicar. Después, se ha preparado un inventario de todos los proyectos identificados para su y se ha estudiado un programa de soporte y promoción en relación con las oportunidades de la industria española y se han analizado las posibles acciones de prestigio a realizaren los Juegos. FASE 3a Desarrollo de planes, en la que se ha preparado con suficiente detalle la descripción de los proyectos identificados y se ha propuesto un calendario para el inicio de su implantación. Con este trabajo se dispone de un instrumento que, además de ser una herramienta de trabajo para la organización de los Juegos Olímpicos, puede servir para el fomento de planes de ID e incentivar la participación de la industria nacional en las tecnologías de la información. Necesidades de Información y de comunicación Inicialmente se ha realizado un inventario de los posibles usuarios relacionados con los Juegos, identificándose 255 categorías distintas de usuarios protagonistas que su ponen, según lo calculado, 150.000 personas, excluidos los espectadores. El Cuadro 1 presenta un desglose aproximado. Asimismo, se han identificado un total de 125 ubicaciones. El Cuadro 2 las señala, agrupadas por tipo de instalación. A continuación se analizaron las funciones necesarias cuya distribución numérica se muestra en el Cuadro 3. INSTALACIONES OLÍMPICAS RECINTO DE COMPETICIÓN. CIRCUITOS DE COMPETICIÓN. VILLAS OLÍMPICAS. ALOJAMIENTOSDE PERSONALIDADESYMEDIOS DE COMUNICACIÓN. SEDE DEL COMITÉ OLÍMPICO INTERNACIONAL. SEDES DE LAS FEDERACIONES INTERNACIONALES. SEDE DEL ORGANISMO DE RADIOTELEVISIÓN DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS. CENTRO PRINCIPAL DE PRENSA Y SUBCENTROS. CENTRO INTERNACIONAL DE RADIOTELEVISIÓN. INSTALACIONES FIJAS DE TRANSPORTES. SERVICIOS MÓVILES. OTRAS INSTALACIONES. EVALUACIÓN DE USUARIOS DESCRIPCIÓN N. USUARIOS Atletas y acompañantes. 15.050 Jueces, árbitros, cronometrad, y perecí, técnico.6.900 Acomodadores, actores. 2.500 Directivos, Delegados y participantes en los Congresos. S50 Espectadores. 4,8 m. Agencias de Prensa, periodistas y reporteros gráfico. 4.500 Organización y producción de O.R.T.J.O.2.000 Comentaristas y técnicas TV. 2.400 Comentaristas y técnicos de radio.800 Equipos de filmación, noticiarlos etc.100 Comité Olímpico Internacional.200 Directivos y técnicos de los C.O.N.00 Invitados. 2.000 Otros miembros.28.000 Residentes en la Villa Olímpica. 15.900 Personal contratado del C.O.J.O.10.700 Personal voluntario del C.O.J.O. 40.000 Personal de otras empresas y organismos.40.000 Participantes en el Campo Internacional de Juventud. 1.500 Una vez conocidos los usuarios y las funciones, se estuvo en condiciones de preparar una matriz que identificara las necesidades de información. El Cuadro 4 nos presenta las consideradas principales. El inventario de necesidades de comunicación se ha realizado identificando los flujos de información entre las instalaciones para cada función y usuario. Se han establecido cinco tipos de soporte de información —IMAGEN 16 Film, fotografía, video. VOZ 25 megafonía, telefonía, sonido comentaristas R y TV, sonido coordinación RyTV, mensofonía, radiotelefonía, traducción simultánea, interfonía. TEXTOS 25 Facsímil, Télex, Telegrafía, Teletex, Radio búsqueda. —DATOS 28 Teletexto, videotex, correo electrónico, procesado de datos, consulta a bases de datos. CONTROL 6 Alarmas, identificación, control de presencia, señales horarias, medidas y cronometraje. La cantidad entre paréntesis es el porcentaje evaluado de las necesidades de comunicación en cada soporte. Estrategias tecnológicas Se han desarrollado cinco estrategias aplicaciones, hardware y software, comunicaciones, organización e implantación. La estrategia de aplicaciones informáticas pretende satisfacer las necesidades de información de los Juegos que, por agrupación homogénea, han permitido identificar hasta 55 sistemas de información que se consideran necesarios para satisfacerles, estructurándose en 6 grupos de sistemas Gestión empresarial. Organización de acontecimientos. Comunicación e información. Servicio. Soporte. Seguridad. Cada uno de los sistemas se ha descrito con sus características, funciones que cubre, datos que utiliza y entradas y salidas. En total se han identificado 259 entidades de datos que se resumen en las 14 bases de datos conceptuales que se expresan en el Cuadro 5. n En la elaboración de la estrategia de hardware y software se han resumido los requerimientos de los Juegos Olímpicos en cuanto a hardware, software de base, automatización de oficinas y transmisión de datos, determinando los componentes y desarrollos necesarios para cubrir dichos requerimientos con la adecuada tecnología. Las principales estrategias definidas han sido las siguientes Utilización de4arquitecturasde hardware 1a y 28 con grandes ordenadores, 3a con red de miniordenadores y 4a con estaciones de trabajo y ordenadores personales quesoportaránalos sistemas de información que se han agrupado por características homogéneas en relación con el hardware, en 4 grandes funciones reflejadas en el Cuadro 6. PRINCIPALES NECESIDADES DE INFORMACIÓN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR DE LA ORGANIZACIÓN. su coordinación y control. planificación financiera. auditoria. gestión de compras. preparación y mantenimiento de locales. servicios de arquitectura e ingeniería. selección de personal. inscripciones y acreditaciones. gestión de resultados. servicios médicos, jurídicos, religiosos, etc. publicidad relaciones publicas, protocolo. control de accesos y seguridad, tanto interna como publica. información y alojamiento. TRAFICO. TRANSPORTE. ETC. BASES DE DATOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Proyectos Resultados Financiera Soporte Logística Alojamientos Personal del COJO Servicios Inscripciones y acreditaciones Mensajes y avisos Acontecimientos olímpicos Información pública Entradas y reservas Radio y TV Funcionamiento en redundancia de elementos y componentes claves. Integración de funciones en un único terminal multifunción. Coexistencia de productos de diversos fabricantes. —Aplicación de un software modular común a todas las instalaciones. Potenciación de redes de área local. El número de terminales que se ha evaluado se refleja en los Cuadros 7 por arquitectura hardware y 8 por tipo. La estrategia de comunicaciones ha tenido como objetivo la definición de la infraestructura de comunicaciones precisa par satisfacer las necesidades de comunicación identificadas. Para ello Se han determinado los puntos origen destino de las comunicaciones detectadas de acuerdo con el inventa ARQUITECTURAS DE HARDWARE FUNCIÓN EJEMPLOS PRINCIPALSISTEMAS SOPORTADOS Interna del Contabilidad Comité organizador Nóminas Tesorería, Gestión Olímpica. Inscripciones Acreditaciones Alojamientos, etc. Gestión Resultados acontecimiento Información competiciones Correo electrónico, etc. Gestión Autónoma Planificación financiera Balance Social Control médico deportivo, etc. de instalaciones preparando un inventario de los diferentes servicios de Telecomunicación susceptibles de ser utilizados actualmente o en un futuro próximo. Se han estimado los flujos de comunicación en cada una de las instalaciones tipo y se han inventariado los medios de comunicación posibles páralos diferentes tipos de soporte de información. Se han identificado los medios y redes necesarios para soportar los servicios de telecomunicación. Por ejemplo en el Cuadro 9, se reflejan los medios estimados necesarios en el servicio de Radiotelevisión. Se ha desarrollado para cada una de las instalaciones tipo identificada, una arquitectura de comunicaciones. Las principales estrategias elaboradas han sido Utilización de una red de servicios integrados basada en tecnología digital. Adoptar normas y estándares internacionales. Prioridad de la infraestructura que dará soporte a los servicios básicos. Utilización al máximo de servicios ya existentes. Utilización de una red de radiocomunicaciones móviles para el comité organizador. Transmisión a través de fibra óptica de las señales de los acontecimientos dentro del ámbito olímpico. Distribución vía satélite de las señales de TV fuera del ámbito olímpico. Recomendación de implantar una red experimental de banda ancha. Recomendar un estudio de viabilidad de una torre de telecomunicaciones en Barcelona. Por su parte, la estrategia de organización ha partido del impacto de la organización en cada una de las estrategias procedentes, identificando los requerimientos funcionales y los procedimientos relacionados con el desarrollo e implantación de los proyectos resultantes del plan, La estrategia de implantación, por último, ha tenido como objetivo desarrollar la estrategia de seguridad y definir una implantación viable a lo largo del horizonte del plan. El último paso del BIT92 ha sido la identificación y descripción de los diferentes proyectos necesarios para llevar a efecto las anteriores estrategias. Se han Negado a obtener 99 proyectos a desarrollar, que se han agrupado en 6 conjuntos. Ver cuadro en pág. 32. Inversiones El desarrollo de los 99 proyectos identificados se ha evaluado en unos 58.826 millones de pesetas, incluyendo todos los componentes personal, contratación de servicios, compra de materiales e inversiones. El reparto por grandes áreas es De este monto total de 58.826 MPTA. se considera que mediante contribuciones y colaboraciones se pueden obtener unos 35.034 MPTA. con lo que la inversión neta a realizar sería de 23.792 MPTA. Reduciéndonos al coste de los 44 proyectos identificados como imprescindible, la inversión neta a realizar disminuye a 18.145 MPTA. con la siguiente distribución OPORTUNIDADES PARA LA INDUSTRIA Y LA INVESTIGACIÓN La realización del proyecto BIT92 ha exigido el mantenimiento de entrevistas con empresarios del sector. De estos contactos y de otras informaciones consultadas se puede deducir con bastante aproximación un diagnóstico sobre las posibilidades de participación de la industria nacional en el desarrollo de los proyectos a realizar. Se estima que existen Un importante número de empresas que están integradas en los sectores cuyos servicios se van a requerir. Un nivel tecnológico competitivo en un buen número de empresas. Una tendencia a la expansión de capacidad de producción en una apreciable cantidad de empresas, con flexibilidad de esta capacidad, apta para satisfacer un incremento potencial de la demanda siempre que ésta se planifique con suficiente antelación. Con esta panorámica, no es descabellado aventurar que entre un 60 y un 80 de las necesidades de tecnologías de la información de los Juegos de Barcelona 92 pueden ser cubiertas por la oferta industrial española. La estructura de producción mundial de estas tecnologías hace pensar que el desarrollo de sistemas Informáticos es una de las áreas en las que se podría potenciar más la industria nacional. Un somero análisis del sector ha llevado a las siguientes consideraciones En hardware las posibilidades españolas quedan limitadas al diseño y fabricación de terminales especializados, aunque será factible el ensamblaje de cualquier tipo de equipos. Las existencias actuales en empresas de consultoría y servicios informáticos avalan la satisfacción total de las necesidades de los Juegos en este sector. Será posible la reutilización de algunos de los sistemas utilizados, en futuros Juegos Olímpicos, por ejemplo, los sistemas de programación de acontecimientos y de gestión de resultados. Incluso otros sistemas relacionados con los aspectos económicos, de personal o de difusión de la información, podrán ser utilizados posteriormente en alguna entidad pública o privada. En sistemas de base, será posible la participación industrial nacional en la implantación de un sistema de acceso amigable a la información. Un campo en el que la industria española está capacitada para diseñar y fabricar, es el de los terminales multifunción o terminales especializados y por ello sería posible su incorporación a los proyectos olímpicos de crear una estación de trabajo y una agenda electrónica. En el área de las telecomunicaciones, España dispone de una amplia infraestructura industrial, posible especular con la idea de que la práctica totalidad de las necesidades olímpicas del área serán cubiertas con productos fabricados en el país, por empresas españolas o en colaboración con extranjeras. Las consideraciones que se han hecho son —La puesta en práctica de los proyectos que incluyen tecnología con cable dé fibra óptica, puede representar un impulso para la industria nacional del sector. Debería aprovecharse el carácter de anticipación de una experiencia con una red digital de servicios integrados de banda ancha. La puesta en marcha de una RDSI serviría, además, para ser fuente de experiencia de empresas de servicios que, con esta tecnología, pudieran vender servicios totales en diferentes campos de aplicación medicina, seguridad, control, gestión, etc. Para radiocomunicaciones, se estima que existirá una cobertura nacional suficiente en fabricación de todo tipo de equipos. Entre los proyectos. identificados, se encuentra una red de radiotelefonía celular a implantar en Barcelona y la fabricación de terminales de radiotelefonía móvil. La realización de grandes proyectos incentivaría la toma de decisiones administrativo legales en el campo de la regulación y planificación de las Telecomunicaciones, lo que sin duda repercutiría en beneficio del sector industrial. El área de la Radiotelevisión puede ser un campo de actuación en el que la industria nacional eleve sus actuales cotas de participación en el diseño y fabricación de equipamiento de audio, vídeo y radiodifusión, para disminuí ría mayoritaria tecnodependencia de este momento. Puede considerarse la posible participación en proyectos como Instalación del Centro Internacional de Radiotelevisión. Instalación en la torre de comunicaciones de Barcelona. Construcción de unidades móviles de televisión. Instalación de equipamientos en estaciones terrenas de comunicaciones vía satélite. Desarrollo de un sistema de satélite español de comunicaciones y radiodifusión directa. Desarrollo y fabricación de diferentes equipos de audio y vídeo. Por último, la realización de los Juegos Olímpicos ofrece a los centros de investigación un buen número de oportunidades para el desarrollo de proyectos. Teniendo en cuenta los proyectos identificados en el BIT92, las posibilidades de ID se refieren, menos, a los siguientes equipamientos o sistemas Agenda electrónica. Red experimental de banda ancha. Mesa de comentarista integrada. Estación de trabajo multifunción. Acceso amigable a la información. Robótica aplicada. Tecnología aplicada al deporte. Identificación de personas por reconocimiento de voz. Tarjeta de acreditación olímpica. Pantallas planas de televisión. Circuitos y equipos de fibra óptica. En resumen, el proyecto BIT92 ha servido, entre otras muchas cosas, para ratificar el carácter de excepcional oportunidad que supone para España la celebración en Barcelona de los Juegos Olímpicos de T992. Sólo resta no perderla y empezar a trabajar desde ahora mismo, planificando hasta el más pequeño detalle. La experiencia del Campeonato Mundial de Fútbol de 1982, aunque en otra escala, no puede repetirse. La pereza de entonces debe ser laboriosidad ahora, la improvisación debe cambiarse por planificación y el voluntarismo por trabajo planificado. El éxito técnico y deportivo de un acontecimiento de esta envergadura no es suficiente además debe ser útil para el país. Si no, puede convertirse en un lujo innecesario. Luis Sanz, es Director de Ingeniería de TELLING, SA.
30 oct 2015
Artículo BIT
Crisis económica y nuevas tecnologías: la incidencia de las NTI´s sobre la situación socioecómica en España
La incidencia de las sobre la situación socioeconómica en España Texto Redacción BIT Las denominadas Nuevas Tecnologías de la Información, concepto en el que se consideran englobadas fundamentalmente la Electrónica, la Informática y las Telecomunicaciones, están dando lugar a un profundo proceso de transformación social, e introduciendo importantes modificaciones en lo que ha sido tradicionalmente la organización económica de los países más desarrollados del mundo occidental. Nuevos fenómenos como la creciente internacionalización de la economía, la fuerte competitividad en los mercados, la evolución hacia una nueva división internacional del trabajo, y dinámica que se está generando en torno a las actividades relacionadas con los nuevos servicios de telecomunicación y los medios de comunicación de masas, han establecido un clima de cambio en los países más industrializados. Los fuertes crecimientos de productividad en las actividades industriales, el mayor peso del sector servicios en el conjunto de la economía, el inicio de un período de fuertes incrementos en la productividad de las actividades relacionadas con los servicios y las tendencias que apuntan hacia una nueva organización de las actividades ocupacionales y los mercados internacionales marcan las direcciones por las que se cree evolucionará la sociedad en estos países durante los próximos veinte años. Sin embargo, en torno a este escenario se ciernen oscuras sombras. Inflación, desempleo crónico, desequilibrios en las balanzas comerciales, déficit público, deuda internacional son factores que, cada vez más, amenazan el marco anteriormente descrito. Amenazas frente a las cuales surgen nuevas propuestas de solución, como formación ocupacional, ocio productivo, trabajo en casa, etc., propuestas que tienen en común, al menos en su mayor parte, el intento de aprovechar las N.T.I. como posible salida a los problemas presentas en las sociedades actuales. Pero, incluso si estas u otras soluciones toman carta de validez con el tiempo, y se materializan las posibilidades de que los países de mayor desarrollo económico y social utilicen esquemas de desarrollo tecnológico que creen vías de salida para la crisis, no hay que olvidar, ya desde una visión de la sociedad mundial en su conjunto, que los países en vías de desarrollo cada vez tienen menos posibilidades de solucionar sus problemas. Sin la capacidad tecnológica de los más desarrollados, prácticamente en quiebra por la deuda exterior acumulada, y con una fuerte caída de sus principales productos de intercambio materias primas y productos energéticos, tan sólo resta ante ellos un cada vez más profundo. La situación de países como el nuestro, con un importante déficit histórico en desarrollo científico, técnico e industrial, pero también con una situación económica bastante alejada de los países menos desarrollados, presenta características propias que deben ser tenidas en cuenta a la hora de diseñar un modelo de salida de la crisis. En cualquier caso, no conviene olvidar que la situación de los distintos países, brevemente descrita en estas líneas, está evolucionando hacia un incremento cada vez mayor de los desequilibrios regionales, constituyendo un permanente foco de inestabilidad en las relaciones internacionales, que difícilmente permitirán un desarrollo económico ad eternum de unos países en detrimento, o a costa, del resto. En este artículo se pretende aportar una visión de estas situaciones, considerando en primer lugar cual es la incidencia real de las NTI en la modificación del entorno internacional de la economía española, los efectos ya conocidos de la incorporación de estas tecnologías sobre la estructura económica y social en nuestro país, y los sectores de la economía española más directamente involucrados en estos flujos tecnológicos tanto referidos a la producción como al consumo. A continuación se describe cuáles son los escenarios en los que se apoya una salida europea para la crisis en el seno de la CEE, y las políticas que se han adoptado al respecto. Y por último, deforma más cualitativa, se trata de plantear donde podrían encontrarse las mejores oportunidades para un país como el en esta Sociedad de la Información a la que parecen conducir todas estas transformaciones. INCIDENCIAS DE LAS NTIs EN LA MODIFICACIÓN DEL ENTORNO MACR0EC0NOMIC0 DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA A partir cíe lósanos 70, el esquema productivo mundial evolucionó hacia una nueva división Norte Sur. En el Norte se situaba la industria de alta tecnología y la infraestructura de servicios avanzados, y en el Sur se, dada la atracción que suponían los bajos costes laborales y de control ambiental, sanitario, de seguridad, etc., además de ciertos incentivos ofrecidos por los gobiernos de los países huéspedes, las instalaciones productivas que se caracterizaban por el bajo nivel tecnológico, junto a la producción de materias primas y productos energéticos. Multinacionales y empresas autóctonas de la nueva periferia industrial Hong Kong, Corea, etc. son los sujetos de esta Las nuevas tecnologías, y preferentemente las NTIs, ponen en crisis este modelo. El incremento de la productividad que implica la automatización de los procesos industriales ha hecho que el argumento de los costes laborales no sea ya tan decisivo, por lo que las compañías multinacionales pueden permitirse el mantener en los países más avanzados sus instalaciones productivas. Es más, este proceso de repatriación se ve fuertemente impulsado como consecuencia de las tendencias proteccionistas de las economías nacionales. Frente a un proceso de globalización mundial del mercado, que condicionaba la capacidad de supervivencia de las nacionales a su capacidad de ser competitivos en el mercado internacional, se alzan por todos lados medidas de defensa de mercados nacionales. Por tanto, se saltan las barreras mediante la instalación de las empresas productivas en el interior de los mercados que se consideran dignos de interés véase el caso europeo. Es este un proceso fuertemente favorecido por las NTIs por un lado, por las facilidades que prestan los nuevos servicios de Telecomunicación para la coordinación, tanto desde la perspectiva de gestión como desde la técnica, de una empresa multilocalizada. Por otro, porque uno de los factores fundamentales que ha impulsado esta estrategia de multilocalización ha sido la tremenda oportunidad que para las empresas de alta tecnología representan los mercados potenciales de países enteros, que han de renovar lo esencial de sus equipos de producción y de gestión. Estos procesos que están dando lugar a una nueva división internacional del trabajo, producen como consecuencia inmediata un acentuamiento del esquema jerárquico de la economía mundial, esto es, una agudización de la pirámide económica, cuya cúspide está, sin duda, ocupada por los Estados Unidos, seguidos muy de cerca por el Japón. Más abajo y cada vez más, Europa y los nuevos países industrializados. Y en la base, los países subdesarrollados. La situación se plantea pues en términos de estricto dramatismo para países con un perfil nuestro escasos recursos naturales y energéticos y un mercado interno limitado y ya altamente penetrado por las multinacionales. Por otro lado, nos encontramos con una doble limitación en cuanto a las posibilidades de nuestro sector exterior el nivel de salarios no nos hace competitivos con los nuevos países industrializados del tercer mundo, y nuestro bajo desarrollo tecnológico no permite .equiparar nuestra productividad con la mayoría de las economías de la OCDE. La única posibilidad de mejorar nuestra posición en el mercado internacional del trabajo consiste en la incorporación masiva de las nuevas tecnologías a nuestra producción y a nuestra gestión y al desarrollo de las capacidades necesarias para crear tecnología propia. Esta necesidad se acentúa con nuestra incorporación a la CE, que nos sitúa en un entorno mucho más competitivo, en el que no sólo tendremos que ganar mercados exteriores, sino que deberemos luchar para conservar nuestro mercado interno, al menos en la medida de lo posible. Por supuesto, esta afirmación de que el incremento de nuestra capacidad tecnológica constituye la pieza clave para asegurar el futuro de nuestra economía, debe concretarse, sobre todo teniendo en cuenta la posición desfavorable desde la que partimos, con respecto a la mayoría del resto de los países de la OCDEm e incluso a algunos de los nuevos países industrializados. Es importante, a este respecto, resaltar la importancia que tiene, en el sector de las NTIs, el capital humano, sobretodo si tenemos en cuenta que las NTIs dan lugar a una revolución productiva centrada en el tratamiento de la información más que en los recursos naturales o energéticos. También en este sentido, hay que resaltar el concepto de tecnologías intermedias. No hay que olvidar que el ritmo de cambio tecnológico impone una brutal competición por la conquista de los mercados, carrera en la que los competidores no son sino las multinacionales del sector. Y en esta carrera todo o casi todo es válido, lo que en muchos casos implica que los mercados hacia los que se dirigen los corredores no tengan relaciones muy directas con los que deberían buscarse teniendo en cuenta la existencia de un entramado productivo y social nuestro. Es absurdo que intentemos competir, por ejemplo, con países como los EE.ÚU. o Japón en mercados que demandan los últimos desarrollos tecnológicos. la única posibilidad para países como el nuestro sea seleccionar los mercados más adecuados a nuestras capacidades tecnológicas, donde se debieron concentrar los mayores esfuerzos. LOS EFECTOS DE LAS NTIS SOBRE LA ESTRUCTURA ECONÓMICA Y SOCIAL EL DESEMPLEO El debate social sobre la introducción de las NTIs se centra, mayoritariamente, en dos preguntas cómo va a evolucionar el volumen total del empleo y cómo influirán las NTIs en el bienestar y en el entorno laboral de los trabajadores. Los expertos afirman que carecen de indicadores suficientes para responder con suficiente aproximación a estas cuestiones, sobre todo a la primera. Pero, para intentar al menos una aproximación a las posibles respuestas, es necesario un análisis profundo de dos elementos que componen la estructura del mercado del trabajo, y de la manera que ha evolucionado en los De los cuadros 1 y 2, pueden extraerse como tendencias más significativas la terciarización y la segmentación del. mercado del trabajo, aunque estos procesos son muy matizables, ya que, por ejemplo, dentro del sector terciario se observa una gran diversidad de realidades y comportamientos. El proceso de segmentación, se sabe que no se trata de un fenómeno novedoso, pero si un fenómeno que parece manifestarse en áreas cada vez mayores del mercado del trabajo. Una de las realidades más sangrantes de esta segmentación es el denominado desempleo estructural. Se trata del tipo de paro que sobreviene cuando se acumulan un cierto número de trabajadores sin empleo al volver inútiles sus competencias los cambios en la estructura del mercado del trabajo. Normalmente se trata de trabajadores infracualificados y con escasas posibilidades de reconversión laboral. Si se considera dividido el mercado laboral en tres segmentos, siendo el primero el de especialistas, et segundo de no especialistas y el último de trabajadores sin apenas cualificación, se puede comprobar que la diferencia entre las cifras de empleo creado en los dos primeros y el tercero cada vez es mayor, y que los trasvases desde el tercero cada vez son más escasos. Por consiguiente, el sector de los empleos sin cualificación está formado cada vez más por sistemas cerrados, en los cuales resulta muy complicado implantar las adecuadas políticas de formación y reciclaje que permitan incrementar la oferta de empleo a este segmento. Por tanto, parece que cada vez más se tiende a una estructura ocupacional polarizada, tendencia que hay que observar además a la luz del sistema educativo, que no ha sabido adaptarse a la nueva estructura del mercado de trabajo. Esta segmentación que hemos señalado podría explicar por qué un estímulo general de la oferta en economía no conduce a una disminución del paro. Los impulsos de crecimiento de la economía destinados a mejorar la situación de paro que se encuentra principalmente en el sector de los empleos sin cualifícación se traducen no en un crecimiento del volumen del empleo, sino más bien en un crecimiento de los precios del trabajo que requiere una mayor cualificación, precisamente el más escaso en valores absolutos. Una vez esbozado este breve análisis, se impone la búsqueda de tendencias que impondrá o esta imponiendo ya la introducción de las NTIs en este mercado laboral. Y los especialistas son en este punto unánimes en afirmar que sólo es posible hoy en día efectuar un intento de aislar algunas de las características esenciales de la evolución a corto plazo. Podemos enunciar algunas, la primera de ellas es que se crearán probablemente cierto número de empleos, sobre todo en el sector de los trabajadores muy especializados, y en campos referidos a la utilización, desarrollo y de los servicios correspondientes a las NTIs. Por otro lado las NTIs facilitarán la eliminación de cierto número de empleos molestos, sin atractivos, peligrosos y mal remunerados en el segmento de los empleos para no especializados. Otra tendencia será la pérdida de esencia y la devaluación de gran número de empleos. En fin, un gran número de los estudios publicados que se refieren a este tema concluyen afirmando que las NTIs no implicarán nada nuevo radicalmente diferente con relación a las tendencias de cambio de estructuras del mercado de trabajo con las que ya estamos familiarizados. Aún así, la situación es ya dramática y probablemente se irá agudizando. La reconducción de los trabajadores hacia nuevas actividades mediante políticas de formación, la protección de los sectores de la economía más amenazados, los cambios en la duración de la jornada, y en la vida laboral son medidas que empiezan a aplicarse unas y a debatirse otras, y que constituyen por ahora las únicas armas que tienen cierta posible eficacia en la resolución de la crisis del empleo. REVISIÓN DE ALGUNOS SECTORES DE APLICACIÓN DE LAS NTI EN ESPAÑA Se trataría ahora de situar el nivel de desarrollo tecnológico de nuestro país, refiriéndonos por una parte a la oferta de NTI en nuestro país, y por otro lado a las demandas industriales de estas tecnologías. Y lo haremos centrándonos en los sectores de Microelectrónica, Informática, Telecomunicaciones y Automatización. Quizá la mejor forma de abordar este tema sea partir del reciente trabajo NUEVAS TECNOLOGÍAS, ECONOMÍA Y SOCIEDAD EN ESPAÑA 1. subrayando aquellas observaciones y realidades que puedan resultar de mayor importancia, y prescindiendo de explicaciones descriptivas de estas tecnologías. Microelectrónica La tecnología de la microelectrónica constituye sin lugar a dudas, el motor último de la revolución tecnológica en la que estamos inmersos. Es por ello que debe subrayarse su profundo carácter estratégico, que en 1 se fundamenta en los siguientes factores Introducción masiva en los sectores claves de la economía Informática, Telecomunicación, procesos de producción, procesos de gestión. Modificación de los métodos de organización industrial. Integración creciente que lleva las partes más críticas de los productos finales al interior de los componentes. Velocidad de innovación y la necesidad de asimilación de la misma para mantener una producción competitiva. Rápida obsolencia del parque de productos terminados y necesidad de renovación del. Aparición de productos totalmente nuevos en el Con referencia específica a nuestro país, vemos ante todo que el consumo español de microelectrónica está a niveles muy bajos con respecto a Europa cuadro 3, estando además totalmente sesgado hacia la electrónica de consumo y con una débil proporción de electrónica industrial cuadro 4. Gran parte de los equipos con componentes microelectrónicos proceden de la importación directa. Podemos observar en el cuadro 5 un dato curioso el consumo porcentual de microprocesadores en España es similar al consumo en Japón y superior al europeo. La causa es, probablemente, la importancia que presta al consumo de este tipo de componentes la expansión del máquinas recreativas {ver 1. Otros aspectos a resaltar son el que el mayor peso de la electrónica de consumo viene determinado por los componentes discretos, que el consumo en ordenadores y electrónica industrial es muy bajo en España, y el importante peso en este sentido de consumo que representa el sector del automóvil cuadro 3. En cuanto a la oferta, es toda ella de importación. No se ha conseguido hasta ahora, por parte de la industria nacional de componentes electrónicos desarrollar, una producción interioren microelectrónica. Por tanto, la oferta está organizada a través de los distribuidores de las más importantes firmas mundiales, lo que implica la dificultad de cubrir un mercado que no sólo requiera productos estándar. La Fábrica de circuitos integrados de ATT en Tres Cantos, el establecimiento de una fábrica de microelectrónica con capital mayoritariamente nacional y un socio tecnológico extranjero tal como lo establece uno de los criterios del PEIN. y la creación del centro Nacional de ID en Microelectrónica son iniciativas que pueden cambiar sensiblemente el panorama de la microelectrónica en España. Parámetros importantes para iniciar un estudio de la demanda de informática en nuestro país son el parque de ordenadores cuadro 6. y el índice de penetración de ordenadores por sector económico comparado con los índices europeos cuadro 7. En 1981 las cifras de la penetración informática en España eran aproximadamente del orden de un 60 de la media europea. El principal sector de penetración era el de funciones de gestión aproximadamente el 90 de las empresas informartizadas dependían de aplicaciones de contabilidad general y sólo un 5, también muy aproximadamente, de las empresas industriales utilizaban la informática en alguno de sus procesos de producción. Las diferencias no parece que se hayan reducido sustancialmente en el transcurso de los últimos años. En resumen, se podría afirmar que el conjunto de la demanda informática en España es muy inferior a la media europea. Ya se ha dicho que la penetración del hardware es del orden del 60 de la europea. En el sector de software y servicios, el octavo informe anual de ECSA establecía que en su conjunto representaba en 1983 alrededor del 0,42 del Producto interior bruto en los países europeos, mientras que para el caso español esta cifra era sólo del 0.18. Con referencia a la oferta, vemos que el panorama es parecido al presentado para la microelectrónica. Se trata de una oferta amplia, pero en gran parte procedente de importaciones. En el año 83, sólo el 8,8 del parque de ordenadores había sido fabricado en España, representando este 8,8, el 3,7 del valor del mercado total. La tecnología dominante en estas importaciones es originada en Estados Unidos. Respecto, al mercado total hardware, software y servicios, según datos del IDC para 1981 y los datos más recientes demuestren que la situación no ha variado sensiblemente desde entonces, el 63 era servicio por firmas de capital mayoritario norteamericano, el 5 por empresas japonesas, el 22,6 por europeas y sólo el 9,4 por empresas de capital español. Las perspectivas de mercado constituyen dada la situación de dependencia descrita, un apetitoso bocado para las multinacionales. Concretamente, el mercado de productos hardware es, en valor absoluto, similar al existente en países como Bélgica, Suecia o Suiza. En cuanto al software, el mercado empieza a ser una parte importante del negocio. Concretamente, el software para aplicaciones personales, y el sector de servicios de valor añadido, además del acceso a bases de datos constituyen sectores donde se presagia, y se está dando ya, un importante crecimiento. El sector vive en continua efervescencia, motivada sobre todo por la potenciación de la entrada en España de empresas multinacionales, que está dando lugar a gran número de acuerdos y desarrollos. El PEIN subrayaba los siguientes criterios directrices de la citada instalación de multinacionales Desarrollo de tecnología en el país. Grado de nacionalización superior al mínimo exigido y progresivamente creciente. Especialización productiva y volúmenes de producción elevados. Nivel de competitividad según parámetros internacionales. Volúmenes de exportación elevados y, en su caso, garantizados por las firmas matrices. Posibilidad de importaciones compensatorias para complemento de gamas. Impacto favorable sobre la balanza de pagos. Estabilidad a largo plazo de los empleos creados, incluso en ausencia, a medio plazo, de toda protección. Telecomunicaciones Además de la influencia de la infraestructura de las Telecomunicaciones sobre la calidad de vida, los efectos económicos de las Telecomunicaciones son de capital importancia. De hecho, según estudios realizados por la UIT comparando los datos de PNB per cápita y densidad telefónica en 15 países industrializados y 37 en vías de desarrollo, y comparando con otras variables como el número de aparatos de radio y el consumo de energía per cápita, se demuestra que e teléfono acelera el desarrollo, y el desarrollo económico acelera la expansión telefónica, mientras que esta doble relación no se da con otros servicios, como, por ejemplo, con la radiodifusión. Es más, dada la creciente identificación entre Telecomunicaciones e Informática, que está dando lugar a una cada vez mayor integración entre ambas, la red de Telecomunicaciones adquiere progresivamente un mayor valor estratégico, para los países y se va convirtiendo en una infraestructura básica para el desarrollo económico y social de las mismas. Además del efecto inducido que las Telecomunicaciones tienen sobre otros sectores económicos, ellas mismas constituyen un sector de gran importancia económica con peso creciente en casi todos los países. Este peso se manifiesta tanto en el campo de los servicios como en producción industrial de equipos de telecomunicación. Se trata además de un sector que se encuentra en una coyuntura fundamentalmente expansiva, y con grandes crecimientos en producción y en inversiones anuales. En nuestro país, prácticamente todo el sector industrial gira en torno al mercado de Telefónica. En el aspecto de la demanda de equipos, telefónica es con mucho el principal comprador. Por el lado de la oferta, el grupo industrial de Telefónica ha sido hasta fechas recientes el principal protagonista, aunque la LOT y la nueva política industrial de la compañía pueden hacer variar radicalmente este panorama. Hasta ahora. Telefónica cubría prácticamente el 85 de la demanda total de equipos, y las cuatro primeras empresas suministradoras proporcionaban el 80 del mercado total. La situación se termina de enmarcar si tenemos en cuenta que el subsector de Telecomunicación sin incluir equipos de Radiodifusión y Televisión representaba, en 1985, el 25 de la producción total del sector electrónico en España, y el 37 del total de electrónica profesional. Por lo que se refiere al comercio exterior, puede decirse que las Telecomunicaciones han sido el único subsector que, tradicionalmente, ha mostrado un saldo positivo hasta 1982, año a partir del cual se ha producido un estancamiento de las exportaciones, y un fuerte incremento en las importaciones produciendo en 1985 un saldo deficitario de 8.000 Millones de pesetas. El volumen de importaciones representaba el 5,5 del total del sector de electrónica profesional, mientras que la participación en las exportaciones fue del 11,7 en 1985. En el Cuadro 8 se dan los datos de producción y consumo de Telecomunicaciones en 14 países europeos, en 1983, según datos del Informe Mackintosh. También se ve en el Cuadro el tamaño relativo de la producción de cada país comparada con su PIB. Las dos últimas columnas del Cuadro aportan datos muy significativos. En primer lugar, es curioso observar que el coeficiente Producción Consumo oscila alrededor de uno en todos los países, con excepción de Suecia. Esto demuestra como el mercado de equipos de Telecomunicación está cautivo en casi todos los países, y la importancia que tiene el mercado nacional sobre las cifras de producción. El caso de Suecia es especial, con una producción más del doble de su consumo. El hecho se debe éxito exportador de la industria sueca de telecomunicaciones, estando mucho menos ligada a los avatares del PTT de su propio país. En cuanto al consumo por habitante última columna del Cuadro, España ocupa el penúltimo lugar, con un consumo equivalente al 45 de la media europea, lo que al mismo tiempo representa solamente un 32 del consumo francés o un 60 del italiano. — Automatización Se analiza ahora con algún detalle la situación en nuestro país de las técnicas de introducción de las NTIs en los procesos de producción industrial y de oficinas. En cuanto a los sistemas informatizados de gestión de la producción, los datos son apenas existentes. Sólo se pueden observar tendencias muy generales, como la poca utilización de las NTIs en las pequeñas empresas, la baja media de funciones informatizadas en aquellas empresas que automatizan la producción. Concretamente es el sector del automóvil uno de los más automatizados a nivel nacional. Otro aspecto, el de máquinas herramienta con control numérico, es también un aspecto apenas conocido desde el punto de vista de los estudios estadísticos. La crisis económica ha afectado gravemente a este sector, como lo demuestra el hecho de que ha pasado de ser el decimoctavo consumidor mundial en 1975 al puesto vigésimo primero en el año 83. El parque español se dobla aproximadamente cada cinco años y es cada vez mayor el porcentaje de máquinas que se instalan con control numérico, aunque el porcentaje es menor que en otros países de nuestro entorno, lo que sin duda incide en una menor competitividad de los productos terminados españo Puede decirse que, al tratarse de bienes de equipo, es muy difícil que la demanda interna existente se incremente en términos absolutos. Dependerá fundamentalmente de la posible expansión que se registre en los sectores transformados. Sin embargo, donde hay mucho terreno que ganar es en el cambio cualitativo de la demanda, incitando a la introducción del control numérico, lo que actuará finalmente en beneficio de los propios sectores manufactureros que introduzcan estas tecnologías. Otros elementos muy a tener en cuenta en el sector de automatización industrial son los robots y los equipos de CADCAM. Respecto al primer aspecto, véase el cuadro 9. Se puede observar cómo la posición española es de un cierto retraso respecto a los más desarrollados. En nuestro país, el único sector verdaderamente robots es el automóvil. Si tenemos en cuenta que este sector está controlado por empresas multinacionales, podemos concluir que los sectores autóctonos apenas han sentido la necesidad de introducir robots en sus procesos productivos. Es cierto que, en todos los ha sido el sector del automóvil el pionero en la introducción de la robótica, pero en todos ellos, los demás sectores económicos han ido participando progresivamente en el parque, lo que no está ocurriendo en nuestro país. En cuanto a la oferta tecnológica, los sistemas de control de procesos y el control numérico son realizados mayoritariamente por empresas españolas especializadas, empresas de ingeniería que desarrollan una tecnología propia en la integración de materiales de diversas procedencias y, sobre todo, en el software del conjunto. Con relación a la robótica, tenemos una ESFUERZOS COMUNITARIOS EN EL DESARROLLO DE NTS Y PERSPECTIVAS ECONÓMICAS PARA ACTIVIDADES RELACIONADAS Uno de los hechos que marcarán más decisivamente el futuro desarrollo económico y social de nuestro país, es la reciente incorporación de España a la Comunidad Económica Europea. Si en algunos aspectos esta circunstancia servirá para reducir las actuales diferencias que nos separan de los países comunitarios más desarrollados, y. gran medida se abren excelentes perspectivas de compartir un nivel tecnológico que no hemos podido conseguir por nuestros propios medios, también es cierto que la CEE en los últimos años ha pasado por uno de los períodos más críticos de su historia. Esta crisis como manifestaba el Sr. W. Dekker en el número 41 de esta revista, obedecía simplemente al fracaso europeo en conseguir los objetivos de la CEE expresados en el artículo 2 del Tratado de Roma suscrito en 1957. También se describía un escenario de futuro en el que Estados Unidos aparecía como el Granero del Mundo, Oriente Próximo como el suministrador de hardware y Europa como el museo cultural del mundo. Ante este escenario y la mencionada situación de crisis de la CEE, se intensificaron esfuerzos por poner en marcha todos los mecanismos necesarios para el progreso de la Comunidad Europea. Uno de los grupos que se orientaron a detectar las FAST Forecast and assessment in science and technology, descrito en un número anterior de esta publicación, que trataba de contribuir a la definición de objetivos y prioridades a largo lazo de las actividades en ID de la CEE, además de formular una política científica y tecnológica coherente con otras áreas de la política comunitaria. En uno de estos trabajos se procedió a la elaboración de escenarios o proyectos macroeconómicos de futuro para los países miembros. Dicho trabajo partía de la constatación de que si se considera que es necesaria una reestructuración del sistema productivo europeo, pues dada la imperfecta integración de su mercado, su retraso en la capacidad tecnológica y el carácter que ha tenido su economía durante los últimos años, este sistema productivo ha quedado totalmente desbordado por las circunstancias, permaneciendo así completamente a merced de la siempre esperada reactivación americana y de la importación de tecnología, hay que elegir una política en el amplio abanico de posibilidades, y siempre que se alcance un consenso en torno a este proyecto coherente a medio y largo plazo de los diversos actores sociales, se podrán derivar soluciones para los problemas estructurales de los países de la Comunidad. Este trabajo enunciaba así los diversos escenarios posibles • Un escenario protector Se concede una gran prioridad al mantenimiento del empleo a corto y medio plazo. Esto implica tomar medidas proteccionistas en aquellos sectores que tengan y protegerlos, en la medida de lo posible, de la competencia internacional. A medio plazo, el objetivo sería una forma de desarrollo que fuera lo más autónoma posible. Esta búsqueda de autonomía se persigue obteniendo el máximo beneficio de todas las oportunida cada pais de la Comunidad. Este argumento conduce a una reducción general del nivel de vida. •Un escenario abierto Se concede prioridad a la competencia internacional. Se deben formular las políticas nacionales industrial, energía, fiscalidad, de la ID, etc.. de manera que faciliten la exportación de las empresas y favorezcan el crecimiento de los sectores en los que existe una demanda creciente. Este escenario nos conduce una economía trisectorial el sector expuesto, la punta de lanza del crecimiento el sector protegido de baja productividad y el sector paralelo subterráneo y que a largo plazo produciría una reducción de empleo, altos riesgos de fracaso social y grandes diferencias entre los países europeos. El escenario de la promoción Se concede prioridad al relanzamiento de la demanda, tanto a nivel local como mundial. El elemento clave en este escenario es la negociación, incluido el lanzamiento de un Plan Marshall para los países del Tercer Mundo por parte de los países ricos. Este escenario nos lleva a una salida gradual y generalizada de la crisis. Y el escenario de la tendencia, que teniendo preferente las actuales estrategias de los principales actores para ser el más probable, pero que de todas maneras parece poco deseable. Es un escenario de una adaptación desequilibrada cada estado, cada sector, y cada grupo social persigue su propio interés, tratando de minimizar los costos y maxímizar las ventajas. No parece un proyecto conjunto de la Crisis Económica y Nuevas Tecnologías dad, ni tiene una coherencia europea. Este argumento de isserfaire no se desarrolló más 3. Las conclusiones del trabajo afirmaban que cualquiera de los posibles escenarios daban lugar a conflictos importantes entre los actores sociales implicados, por lo que ninguno de ellos podría identificarse Ahora bien, lo que si se constataba es que el dominio de la información es un instrumento futuro esencial para la autonomía y la fuerza externa de toda sociedad, y en concreto de la sociedad europea. El que este dominio se consiga depende de dos condiciones del dominio industrial de tecnología información, y del acceso que se tenga a esa información. Para lograr un dominio industrial de la tecnología de la información, hay que tener en cuenta dos cuestiones previas. En primer lugar, para dominar los mercados habrá que ser competitivos en una amplia gama de sectores de la tecnología de la, la mayoría de los cuales implican unos esfuerzos de ID a largo plazo, exigiendo algunos de ellos por su magnitud un esfuerzo europeo conjunto. En segundo lugar, el rápido avance de la tecnología y de los mercados hace que las predicciones sean muy inciertas. Por consiguiente, se deben las opciones tecnológicas pues no es posible identificar cuales serán las claves a largo plazo. Ningún país euror tanto, es con cierto grado de colaboración y división del trabajo entre los actores técnicos e industriales de los países miembros, con el fin de intentar conseguir conjuntamente una amplia gama de opciones tecnológicas. Estos propósitos se han plasmado fundamentalmente en los ya tan nombrados proyectos europeos el ESPRIT, programa estratégico avanzado de investigación y desarrollo en tecnología de la información el RACE, ID en tecnologías avanzadas de telecomunicaciones el BRITE. referido a investigaciones básicas en tecnologías industriales para Europa, etc. Una amplia descripción de estos programas se ha incluido en los números de la revista BIT aparecidos durante 1986. Otras consecuencias de las anteriores consideraciones son la necesidad de mejorar las relaciones entre la industria y la universidad, el requerimiento de estímulos para la movilidad personal de los ingenieros dentro de Europa, la necesidad de estimular la transferencia de tecnología entre Europa y las otras partes del mundo, etc. Por tanto, la Comunidad concluye que sólo mediante el consenso social y político de los países miembros, y una estrecha cooperación en sus actividades de ID es posible reducir el vacío que antes describíamos entre Europa y los Estados Unidos y el japón. La incorporación española a la CEE, coincidiendo con el lanzamiento del conjunto de programas europeos para el desarrollo de las nuevas tecnologías constituye para nuestro país una oportunidad histórica de recuperar el tradicional retraso tecnológico en amplios sectores de nuestra economía. El aportar con firmeza por estos esfuerzos comunitarios en una época en la que se tratan de recomponer desequilibrios básicos de nuestra economía y se abren amplias perspectiva futuro, puede conducir a un horizonte a medio plazo caracterizado por relativamente altas cotas de desarrollo sostenido. Para ello será necesario plantear oportunamente cual sería el papel a desempeñar por España dentro de la Comunidad Europea del futuro OPORTUNIDADES ESPAÑOLAS Partiendo de la situación de fuerte dependencia tecnológica de la estructura industrial de nuestro país y de la existencia de un sector secundario en general poco desarrollado y centrado en áreas o mercados donde cada vez será más difícil mantener un alto nivel competitividad. parece deducirse casi por eliminación que las principales oportunidades para el desarrollo económico se presentarían en las actividades encuadradas en el sector primario y terciario, a corto plazo. El sector industrial que desde 1977 ha visto declinar su participación en la estructura del empleo, en contrapartida a lo sucedido en épocas anteriores en las que junto con los servicios absorbían los excedentes de empleo generado por las mejoras de productividad en el sector primario Cuadro 10, y reducir su contribución porcentual al PIB desde el mismo año Cuadro 11, todavía presenta importantes desajustes en su capacidad productiva. Fenómenos como las sucesivas reconversiones industriales de distintos sectores, y la reconversión permanente en otros como la siderurgia la construcción naval, son síntomas claros de que aún estamos lejos de conseguir una estructura industrial competitiva a nivel mundial, por lo que difícilmente este sector podrá realizar aportaciones importantes al desarrollo económico a corto plazo. Con relación al sector primario, el incremento de la productividad y el resultante mayor grado de competitivídad del sector se planteará como un auténtico problema de supervivencia para estas actividades, y en este sentido el ingreso de nuestro país en la Comunidad Económica Europea podría suponer, una expansión estable del mercado para sus productos, y, sobre todo, una modernización de las explotaciones, en la que tendrán cabida diversas aplicaciones de las NT1 servicios de videotext para el agricultor, nuevos sistemas de control de explotaciones, servicios de predicción metereológica para la agricultura, etc. Con relación al sector terciario, España tiene aquí, si se considera en su conjunto, un sector poco desarrollado, en proporción con el grado de desarrollo alcanzado en el resto de los países europeos. Pero, a pesar de ello, mantiene un elevado nivel de competitividad en alguno de los subsectores correspondientes, como el turístico. Considerando que el sector terciario será aquel sector sobre el que se articule la organización de la sociedad futura, según los avances sobre la sociedad postindustrial. y que dicho sector terciario es básicamente consumidor, y no productor de NTI, podemos concluir que podría constituirse en uno de los puntos de referencia fundamentales para el desarrollo económico de un país de perfil económico y social como el Apostar por este punto de referencia implica, por ejemplo, forzar todos aquellos programas y proyectos dirigidos a las tecnologías de aplicación software de la importancia de un elevado grado de formación para los agentes que desarrollen estos servicios y solucionar de alguna forma el déficit de técnicos en NTI, impulsar el desarrollo de programas para mejorar la receptividad de la sociedad española a las NTI, etc. CONSIDERACIONES FINALES Para finalizar este artículo conviene señalar algunos de los puntos más destacables que surgen como consecuencia de lo expuesto anteriormente. Las nuevas tecnologías de la información constituyen en la actualidad un factor decisivo para conseguir importantes incrementos de productividad en el La participación activa de programas europeos parece presentar las mejores oportunidades para y la liberalización del sector servicios, sobre todo en las áreas del transporte y las comunicaciones. La aplicación de las NTIs para mejorar la competitividad de las economías nacionales constituye en la actualidad un hecho incuestionable con independencia de los distintos modelos de desarrollo tecnológico e industrial. El futuro vendrá marcado a corto plazo, por fuertes crecimientos en la de todas aquellas actividades relacionadas con los servicios, a medio y largo plazo se prevé un importante desarrollo de s actividades El desempleo lleva camino de convertirse en un problema crónico en los países más desarrollados por la falta de expectativas de fuertes crecimientos económicos que permitan generar el número suficiente de puestos de trabajo, bajo los actuales sistemas productivos. Los nuevos enfoques de los esquemas educativos, el desarrollo de programas amplios deformación ocupacional, las tendencias demográficas, y nuevos conceptos de la producción como el ocio productivo pueden aliviar los problemas del desempleo a medio y largo plazo. losa Finalmente indicar que la situación de fuertes modificaciones en el entorno internacional, para un país que ha pasado por un duro período de ajustes económicos, y recientemente ha incorporado plenamente a la comunidad internacional, puede presentar excelente oportunidades para lograr importantes cotas de desarrollo, siempre que se diseñen con la suficiente antelación los escenarios de futuro, y se establezcan los mecanismos idóneos para alcanzar dichos BIBLIOGRAFÍA
30 oct 2015