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Telefónica, una empresa en la encrucijada El autor afirma que Telefónica, a pesar de los intentos protagonizados por diversos sectores con la finalidad de inmovilizarla, es una empresa potencialmente dinámica, además de tratarse de una entidad frente a la cual España carece de alternativa, por lo que debe constituir un medio que el Estado debe cultivar y utilizar más. tomo a Telefónica. sectores pretenden, cada uní por su lado, ocupar espacios protagonismos hasta ahora ocupados y desempeñados por Telefónica. Sobre una encrespada corriente se ha tendido un puente y sobre el puente aparece un espectáculo imponente. Durante los últimos cuatro anos, cuadros escénicos de gran efecto, aparato y sucediendo. Grandes proyectos digitales, que entran y salen. Leyes de Ordenación de las Telecomunicaciones, que entran y salen. Planes Cuatrienales, que entran y salen. Los grandes proyectos industriales, los grandes desarrollos telemáticos, las grandes magnitudes personales do en un despacho. i ral a tío poner orden en los papeles. Prescindiendo del decorado se trata, sin el mundo de las Telecomunicaciones son de ahi el aspecto teatral de entremés, de que han adolecido los cuadros representados. A cuatro años de dinámica actividad sendos años de contemplación y Se pretende tomar el monopolio por por arriba el Estado y por abajo. Hay que Ordenar las Telecomunicaciones en España por arriba. Pero por abajo ya no se habla solamente de liberalizar los leí mínales el tráfico telefónico mismo se libre competencia. Alquileres de circuitos, redes locales, nuevas tecnologías, y saber hacer, soportan en su alquimia, la posibilidad material. Todo es posible Que es más conveniente. He aqui un problema que ya no es tecnológico, ni siquiera sino político. ya darse cuenta de que, asesar de ser un monopolio, a pesar de ser privada pública, a pesar de ser muy grande y a pesar de seguir todavía llamando abonados a sus clientes, es una empresa dotada de un. de una capacidad de adaptación al entorno cambiante muy superior al que en ocasiones aparentar. 1. facilitando institucional mente su adaptación al entorno nuevo, se la viene intentando paralizar en estos años, sujetan lizado mientras dura la representación de los Cuadros y mientras se precipita la corriente que fluye bajo su planta. Ese alguien debería darse cuenta, antes de que sea demasiado tarde, de que a Telefónica se la podrá y deberá utilizar desde el Esta pero difícilmente, a larga, se la podrá que se trata de una empresa dotada de vida propia, cuya estructura esla afectada de además, frente a la cual España carece dé Hay muchas maneras de apreciar el potencial dinámico, la flexibilidad estructural y la capacidad de adaptación al entorno de Telefónica. Seguir históricamente su continua transformación tecnológica sería una de ellas. Analizar la evolución de sus observar su mayar progresividad inversora grupo de empresas afecto a ella. Y otra, analizar, en el transcurso de todos los últimos veinte años, la evolución de la velocidad y de la calidad de respuesta ofrecida por Telefónica a la demanda social de los diversos servicios de Telecomunicación. De unos aspectos más, de otros menos, de todo ello se ha escrito y hablado bastante en estos años. Doy por conocidos más o todas estas pruebas tiende a resultar concluyente. En mi opinión, Telefónica constituye un medio que el Estado habrá de cultivar y utilizar más y del que, también, habrá de participar más. En particular, constituye un instrumento con el que habrá sin reservas para la definición y delimitación de la competencia, que. sin duda, tiene un amplio campo y un papel impórtame en competencia para definir y delimitarel área futura de Telefónica, sería algo que el Gobierno deberia evitar, si es verdad, como parece, que tan tocado está de ese ala. Si es mos a una especie de revolución cuyo sentido favorable al desarrollo tecnológico español habrá, cuando menos, que poner en duda. Encrucijada interior Hay otro escenario telefónico del que se habla menos. Me refiero al mundo de las Aiender a las debidas correspondencias entre ambos mundos por ejemplo, adaptando tas funciones laborales al cambio tecnológico puede facilitar los procesos de adaptación de Telefónica al entorno y. con ello, contribuir al éxito, en la práctica, de su monopolio algo, sin duda, de lo que los sindicatos habrán de tomar nota. Descuidarlas, por el contrario provocando, por ejemplo, respuestas de determinado signo adverso en el personal, puede conducirá la creación de peligrosas resistencias externas que pongan en dificultad a esos mismos y. con ello, puede hacer más difícilmente sostenible, a del monopolio. también, de lo que la Empresa deberá tomar todavía mejor, ya que suya es la. Creo que. hasta el presente, han sido mayores las resistencias externas sufridas ceso tic I el a las necesidades sociales de Telecomunicación y a los requerimientos del enlomo. El sa en el mundo en desarrollar aplicara la sociedad civil una red especial de TD por los años 70 en un país no precisamente el que lleve, por el contrario, cuatro últimos mente desactivada, en cen. unidos, como prueba de., de nos demasiado cardada de elesea la opinión que se tenga al respecto, hay aprobada es la capacidad de adaptación de los recursos humanos mostrado por Tclefó torno en transformación operado en España durante los últimos 20, al plantillas Desaparición de 26.500 trabajadores de ceñiros Í100 celadores y empalmadores en empresas ajenas desarrollo del grupo empresarial telefónico crecimiento de la plantilla propia de 46.098 a 62.790 empleados reducción, sin embargo, a la mitad del número de telefonistas en plantilla reducción de mecánicos en un 11 al tiempo que el personal cualifi del 56 amplia duplicación del número de de una ere to del 50I19Í dd personal titulado que pasa, de suponer un 2, a un 9 de la plantilla telefónica, y añadamos unos cuantos datos mitad de la plantilla ingresaba en Telefónica sabiendo apenas leer, escribir y las cuatro reglas, en tanto que en todos los últimos años no llega al 59E el personal que ingresa con menos del título de bachiller de un tercio de la plantilla al año pasa por cursos de formación regular sin contar campañas especiales un 1 de la plantilla a año experimenta una promoción profesional en la empresa. Sin esas transformaciones y estos procesos de adaptación de los í cursos humanos. F.spana durante los últimos años no habia sido posible. Pero también es cierto que, sin el avance en la progresividad en los mismos, en particular, sin una mayor acentuación de los procesos de formación y de promoción internos, tampoco será posible la adaptación de Telefónica a las exigencias sociales muras de Telecomunicación. To La Compañía Telefónica, cuando escribo ésto, tiene en el congelador, todavía en estado de enésimo borrador, un ambicioso Plan Cuatrienal 19871990, que con la inversión en términos reales importantes avances en el red importante progresión de la planta mediante cables de fihra óptica importan telemáticos y de Comunicación de F.mpre de la gestión por objetivos. Es evidente que dicho Plan puede verse adversamente afectado exterior. Pero supongamos que Seria suficiente para mantener sobre él Plan y observamos que Los avances de la productividad por empleado implicados en el Plan son tan importantes se pretende que la productivi mputablc al cambio tecnológico, las transformaciones a operaren las relaciones laborales dentro de Telefónica, también implicadas en el Plan, son de tal envegadura se pretende redcfinir funcionalidad de las categorías laborales se pre tende revisar los baremos acentuando la reducción de tiempos se pretende movilizar ideológicamente a los trabajadores hacia nuevos valores de cultura empresarial, según palabras textuales y las relaciones sindicales han alcanzado, empero, tan alto grado de degradación en la empresa no ya desde la debacle del proyecto sobre ITP, de abril de 1986, ni siquiera desde la firma del pretendido XIII Convenio Colectivo de 1985, firmado por laDirección con UGTSIET y reciente Tribunal Central de Trabajo debido, entre otras razones alegadas por los Magistrados, a que atentaba contraía libertad sindical sino desde los primeros graves incumplimientos del XII C.C. por parte de la Dirección a finales de 1983. Es muy de temer, aún en el caso de que Telefónica obtu jera todos los pronunciamientos tavorablcs en la encrucijada exterior, que pueda el citado Plan Cuatrienal quedar empantanado en lo Que , se llama detenimiento. 1990, se apoya en una serie de factores rela Uno de esos factores implicaba una determinada salida financiera a la Institución Telefónica de Previsión, mal convenida con un sindicato a juzgar por la masiva oposición de la plantilla, que echó abajo el proyecto y que ahi queda para ser renego cal. He aquí un tiempo perdido que son millones gracias a una defectuosa politica Otro de los factores a los que el Plan Cuatrienal 19871990 concede mayor im cisas a las que el citado Plan define como política LIde recursos humanos. Es en este capitulo donde se da especial relevancia a textualmente . de la normativa laboral mediante la correspondiente Nueva Normativa a pactar durante 1986 con los sindicatos firmantes del XIII Convenio de un ídem. nuevos haremos de actividad, etc. Factores que, a partir del momento de la sentencia anulatoria del XIII Convenio Colectivo obra v gracia del malhiccr de la Dirección sehan venido abajo. Otro tiempo per .lulo mss ni I Ion es en lera mente imputable a la politica seguida acerca de los recursos humanos. Hay todavía otra serie de aspectos relevantes en el Plan Cuatrienal, pretendida sindical. Sonlos que afectan a la reculación de los nuevos grupos laborales cuyo desarrollo prevé el Plan Promotores de ventas. Gestores comerciales. Ayudantes O. un un puntilles o más, los aspectos que afectan a la politica de forma sido apuntalados por la Dirección con los que ahora resulta que no valen. Más liempo y millones perdidos. Mucho habrán de cambiar las cosas en la dirección de recursos humanos de Telefónica para que a pesar de todo, todavía es tiempo ha nuevas elecciones sindícale y un Convenio Colectivo en puertas la favorablemente el Plan Cuatrienal I9K71990. Pero muy clara y adecuada habrá de ser la participación de ios ui binadores en el de adaptación laboral que va a. Y muy netas y, las compensaciones q ne los trabajadores hayan de percibir a cambio. mucha más importancia de lo que parece. Desde luego, en Telefónica, se trata de un aspecto de la mucho más serio de lo que la Dirección. ha venido considerando en los últimos años. Da la impresión que la Dirección, no sé si por la abundancia de tanto personaje agnóstico misma seriedad que hoy se cree en el Diablo. Afortunadamente, y a de lo éste de un en el que manda, puede intervenir y resolver por sus burocracia del estado ni del interés encrucijada interior. frente a la exterior como una empresa flexible, dinámica y adaptable al entorno. Claro que. nunca que aparezca, sobre todo, como una empresa sin fisuras graves entre la Dirección y los N hecho es enorme brecha en el interior de nuestra empresa. Es preciso restañarla 0 Gregorio Parraga Tello, Es economista de CTNE y miembro del Técnica de la CC.OO.

Telefónica previsiones y planificación para los próximos cuatro años Telefónica tiene ante sí una nueva etapa en la que debe adoptar una postura activa, e incluso agresiva, en la búsqueda de mercado de nuevos servicios, olvidando actitudes del pasado. Partiendo de esta afirmación, Luis Solana Madariaga desarrolla los objetivos de la compañía en cuanto a introducción de nuevos servicios y potenciación de los existentes, así como explícita la necesidad de poner en juego cuantiosos recursos humanos y financieros. LaCompañía Telefónica acaba de aprobar una primera propuesta de Plan Cuatrienal que prevé inversiones por valor de 1,26 billones de pesetas. A pesar de lo aparatoso de las cifras este pri definitivo depende de la decisión que finalmente se adopte en relación con materias y temas, cuya definición última corresponde mientes y formulaciones que pueden hacerse sobre las Olimpiadas de Barcelona y la Expo 92. A partir de ese documento de mininos Telefónica, de acuerdo con las Direcciones Generales de Patrimonio del Estado, Electrónica, Informática y Telecomunicaciones, planteará la versión final de su Plan Cuatrienal. Los objetivos estratégicos en el Plan afectan a todos los que estamos participando activamente en la tarea de situar a Telefónica en niveles equiparables a nuestros convecinos de la Comunidad Europea de forma que, conociendo su alcance, sea y nuestras responsabilidades. mún del potencial humano, tantas veces reflejado a lo largo de la historia de Telefó lizador para que los objetivos se cumplan. No les negare que tenemos ante nosotros un período de grandes retos en el que la C.E., los grandes avances tecnológicos y las demandas sociales nos exigirán unas estrategias y unos métodos de actuación y competitivo adecuado al ámbito europeo en el sector de las Telecomunicaciones. Para ello debemos basar nuestra fuerza en el patrimonio más sólido de la Compañía, que es su red, consiguiendo que sea moderna y potente, apta para transmitir todo tipo de información, con la capacidad de transporte adecuada a los nuevos servicios que el usuario va demandando sin olvidar, por titiva. El desarrollo, la ampliación, la comercialización eficiente de los servicios y la del éxito para competir con los terceros agentes que vayan apareciendo. Tanto a nivel europeo como internacional somos testigos de una corriente de des probablemente en la LOT, y liberalizaciones de determinados terminales y servicios y estas corrientes, en mayor o menor plazo, llegarán a Telefónica. Las Administraciones Europeas poseen, en general, los prerrequisitos necesarios y un potencial conside tencia. Nuestra meta por tanto ha de ser la de alcanzar una posición sólida y destacada ante las competencias que puedan aparc pa en la que debe adoptar una postura activa, e incluso yo diria agresiva, la bús dando las aptitud de pusailo en las que el cliente toma la iniciativa de acercarse a nuestras oficinas ,i dcituiiulai el servicio telefónico esto mducia en consecuencia a que nuestra red se desarrollara más pensando en el número de abonados que en su capacidad. Debemos lener presente, como ya he dicho anteriormente, que en esta nueva etapa la red ha de extenderse atendiendo a la capacidad de transporte de todo Qué significa una postura activa mayor acercamiento al usuario, conocimiento de sus necesidades y satisfacción de sus requerimientos, con gran flexibilidad, y gestión ágil para obtener altas cuotas de mercado así como para optimizar la red y conseguir una buena imagen de servicio al Todo ello exige un gran esfuerzo inversor, que respaldado por unas mejoras de Una de las acciones que impulsarán estas mejoras es la reciente descentralización de car la gestión a las provincias, dotándolas de mayor autonomía de gestión para afrontar de manera eficaz la problemática singular en un ámbito mas reducido. El aumento de inversión se hace ahora posible gracias al saneamiento económicofinanciero de productividad, el mayor con reducción del ritmo de crecimiento de los üison financieros, derivado de una mejor gestión de estos recursos y de una política intensiva de captación de capital y de reversiónfinanciación. OBJETIVOS Modernización de la red Dígilalización Antes he mencroiiLuto que. Telefónica ha red moderna, capaz de soportar y ofrecer La modernización de la red es un iniciado con la introducción de sistemas digitales de transmisión, seguido con los las redes de abonados. Finalizando este proceso se puede hablar de una Red Digital R.D.I. que, con la abonados, conformará la llamada Red Digital de Servicios Integrados de Banda Estrecha R.D.S.I.B.F. F,sta red supondrá una integración de técnicas que posibilite la I conectividad digital extremo a extremo pableCail común para todas las facilidades que la red proporcione. Telefónica efectuará experiencias piloto en 1988. Una evolución supenordeésta se alcanza ni pre isibletnoiUr pir j1495 y permitirá Red Digilal de Servicios Integrados de Banda Ancha R.D.S.I.B.A.J. Paralelamente a este proceso, y con el fin de adclatilar servicios que pueden use ofreciendo, sobre todo a los sectores más dinámicos de los negocios y profesionales, se constituyen la red Ibercom y redes permitiendo a estos das Áreas Urbanas Se hace necesario implantar progre can la introducción de nuevos servicios. En las principales áreas metropolitanas la conectividad digital se conseguirá estableciendo anillos digitales urbanos que enlazarán las centrales locales, desde las que arrancan a su vez los anillos de acceso configurando las estructuras digitales de abonado. La primera instalación se Áreas Rurales Sobre la base de la red analógica bajo el concepto de red superpuesta. Se aprovechará donde sea posible, las oportunidades ofrecidas por las nuevas tecnologías, mediante la participación en el programa STAR de las Comunidades Europeas, cuyo objetivo es la introducción de servicios de comunicaciones avanzadas recidas. Varias regiones españolas han sido consideradas como posibles zonas de aplicación de este programa. Red Interurbana de al menos una central digital de tránsito. A final del año 1990 la dígitalización de la planta alcanzará un porten taje del 20 de las líneas urbanas y un 36 de los enla Para soportar este proceso de modernización de la red apoyaremos e impulsaremos la Lilihación de medios do transmisión de tecnologías avanzadas, entre los que cabe destacar la fibra óptica y los satélites. La fibra óptica une a su gran capacidad dios y a su coste competitivo por kilómetro lidades de tendido. El Plan contempla que. a finales de 1990. la planta de cables de fibra óptica disponible alcance una longitud de 11.531 Km., distribuidos en 9.356 km. terrestres y 2.175 km. submarinos para el enlace de la uon ele como ruta de tránsito de América con Europa, se participará en la instalación del futuro cable de fibra óptica TAT9, que desde EE.UU. e a a 1 u i opa con punto de amarre en así como en el proyecto de la futura red de cables submarinos de fibra entre los países ribereños cid Mediterráneo con EE.UU. Los sistemas de comunicación por saté moviles una nía yo i cobcrt ura v una notable facilidad de acceso a la red desde zonas alejadas. El aprovechamiento de estos sistemas de comunicaciones permitirá satisfacer servicio DATASAT las necesidades muítí servicio de comunicaciones de empresa voz, texto, datos e imagen así como facilitará la expansión de los servicios móviles marítimos via satélite INMARSAT, ofreciendo servicios de telefonía y datos bidireccionales a bajamedia velocidad, facsímil, etc.. En el Plan 198790 se contempla la creación en 1989 de TELEPUERTOS en Madrid y Barcelona y preparación de uno en Sevilía para 1991, junto con la instalación de una estación terrena para dar servicio INMARSAT a la zona del Atlántico, en 1989, y la instalación de nuevas antenas en las estaciones terrenas de Guadalajara 1NTELSAT. 1989 y Aguimes EUTELSAT. 1988. INTRODUCCIÓN DE NUEVOS SERVICIOS V POTENCIACIÓN DE LOS EXISTENTES Servicio telefónico básico La reactivación que a nivel global experimenta la economia española ha propiciado un aumento de la demanda telefónica, lo cual ha permitido que Telefónica se fije unas metas cuyo logro situará a nuestro pais a un nivel equiparable al de la mayoría pea. Si se consideran los dos índices más significativos del desarrollo de las telcco de hogares con teléfono y el número de líneas por 100 habitantes, se observa que España se encuentra en una posición intermedia dentro de la CE. Para mantener y mejorar esta posición hay que lograr que en 1990 el 65 de los hogares dispongan de teléfono, lo que representa un gran esfuerzG, ya que en la actualidad esta cifra no alcanza el 55. Respecto al número de incas en servicio por 100 habitantes, se espera pasar de las 24,9 actuales a 30 líneas100 habitantes en 1990. Esto conlleva que a lo largo del cuatrienio el parque instalado se incremente en más de dos millones de Líneas. El Plan 198790 contempla alcanzar la automatización total 100 del servicio nacional en 1988. En lo relativo a los servirá conseguir el respectivamente en 1990. del teléfono como un bien de consumo, lo que significa dotar al servicio telefónico de un mayor numero de nuevos calidad de vida del usuario. Por ello, se introducirán y desarrollarán dos grandes grupos de servicios que se denominan Suplementarios y Especiales Telefónicos. Dentro de los Servicios Suplementarios, se pueden considerar los servicios independientes y los cooperativos. Los servicios independientes son aquellos que se ofertan a nivel local, siendo los más destacados la marcación abreviada, desvío de llamadas, linea directa, originado a uso de en reposo. Estos se han comenzado a ofertar progresivamente desde 1986. Los servicios cooperativos son aquellos cuya prestación se realiza basándose en el mún. Entre ellos cabe citar el desvio de llamada a nivel de red. identificación del abonado fin.1 llum.L inionnación de la tanla, llamadas completadas sobic abonado ocupado, etc. Todos los se i vicios que necesiten una señalización potente a nivel de red se iniciarán en 1990. En el capítulo de los servicios Especiales Telefónicos existen en la actualidad una serie de ellos ya ofertados entre los que cabe lógica, información. despenado información telefónica. etc. TI acceso a los mismos tiende debido a que presenta desde el punto de vista del del sei v i< lo de mi o filiación do abonados de distintas provincias. Por otra parte y desde 1985 se están progresivamente ampliando el número de ciales 080 Bomberos, 006 Emergencia Nacional. 066 Policia Autonómica. Asimismo los servicios para el acceso de Telefónica. Entre los servicios Especiales cabe destacar los siguientes Servicio de información detallada del servicio medido. Este servicio proporciona al abonado una relación detallada de las llamadas cursadas desde su linea de abono su extensión se realizará en paralelo a la instalación de las centrales urbanas de tec mismo pasarán de 400.000 en la actualidad Servicio de mensajería vocal. El Servicio de Mensajería Vocal ofrecerá un serviciode intercambio de mensajes a través de un ordenador central, al que accederán a nivel nacional los ihiiKKns il mismo graba i un oral con el o los nu muios de los destinatarios y la hora a la que se debe reproducir el mcnsaie. Se iniciará su implantación progresiva a partir de 1987. Dentro del Servicio Telefónico Básico no podemos olvidar su extensión al medio guiendo en la línea ya marcada se propone acelerar el ritmo de crecimiento a lo largo de 3.700 Teléfonos Públicos de Servicio T.P.S.y la creación de 715 Nuevas Zonas urbanas N.Z.U.. Este ritmo de instalaciones supondrá li finalización de todos los objetivos contemplados en el Real Decreto 224K de 2K de Noviembre de 1984 para el año 1994 en su apartado de T.P.S. Para ello se dispone en la actualidad de sistemas multiacceso analógico y se prevé diiiilal. gama de equipos que. combinados serviciocon una relación costecalidad Sin embargo, una potenciación de las aportaciones económicas de las diferentes instituciones, tanto nacionales Comunidades Autónomas. Diputaciones, como supranacionales, permitiría resolver el problema de la comunicación en toda España para las entidades de población de más de 50 habitantes en los próximos 4 años, finalizando en 1990. Bajo esta hipótesis, se definida una a la opción básica en a que se posibilitando de poblaciónde menos de 50 habitantes, del orden de 4.000, manteniéndose en el mismo nivel de actividad que en la opción básica para las N.Z.U. Servicios de Comunicaciones de Empresa Los mayores retos que ha de afrontar Telefónica se presentan en satisfacer las cual ya ha iniciado la implantación de soluciones especializadas como adelanto a la K I VI Red de Sen icios Iniciados. En este sentido se ha establecido la red Ibercom y los servicios Tbermic. Ibercom es una estructura enteramente digital que íntegra desde la telefonía convencional hasta la transmisión de datos, incluyendo la teleinformática clásica y la comunicación de textos y gráficos, con lo red virtual de uso privado. Se espera alcanzar una planta de 366.500 líneas en centrales locales de Ibercom, equipos diseñados originalmente como centralitas privadas de estructura dispersa, estando pendientes de una normalización a nivel europeo, para poder conectar cualquier tipo de ellas a la estructura de tránsito Ibereom. En todo caso se potenciarán estructuras especificas para cada usuario así como des Centrex, éstas últimas desde la Red Telefónica Conmutada R.T.C.X1988. Otros servicios Que se ofertarán o promocionarán en el ámbito de las comunicaciones de empresas serán el cobro revertido automático {servicio 900 para facilitar la promoción de los productos o servicios propios de cada empresa, haciéndose cargo del importe de las llamadas recibidas, servicio este muy extendido en EE.UU. y que se ofrecerá a partir de 1987 el servicio de difusión de mensajes ya iniciado en 1986 y que permiteel acceso simultáneo de varios donde reciben un mensaje previamente grabado los servicios de telereunión en sus modalidades de salas de audioconferencia en 1990 se dispondrán de 7.785 terminales de calidad standard y 315 de calidad especial, salas de multiconferencia se dispondrán en 1990 de 829 conexiones y salas de videoconferencia 9 salas en servicio previstas para 1990. Ibennic, por su parte, se implanta para satisfacer la demanda de circuitos punto a punto para transmisión de datos a 64 kbits y 2 Mbits. Para 1990 se prevé una planta de 340 circuitos. Juntoa los circuitos terrestres, Telefónica ofrecerá el servicio DATASAT que utiliza los servicios de negocios de Eutelsat y de Intelsat apoyándose en Ibermic, los Te le puertos y antenas mono o multiusuarios instaladas en los locales de abonados. Servidos de Transmisión de Datos Telemáticos En este tipo de servicios, el producto estrella es la red Iberpac implantada desde 1971 y con continuas mejoras y expansión. el sistema TESYS del que está prevista una evolución hacia la familia TESYS B en tales de alta velocidad y mayores facilidades de gestión. Además de la transmisión de datos otros servicios soportados por Ibcrpac son Télete que accede actualmente a la red Iberpac para líneas dedicada y facilitada la transferencia automática de textos En 1987 se interconectará con la red Télex 11.751 conexiones en servicio previstas para 1990, Ibertex Videotex que ofrece el rentes bases dfi datos en las pantallas de los terminales del usuario 17.517 conexiones en servicio previstas para 1990. Transferencia electrónica de fondos en puntos de venta Daláfono. basado en el uso de terminales específicos que permiten real 33.681 conexiones en servicio previstas para 1990 y Mensajería Telemática que se ofrece bajo dos modalidades, que son la de mensajería interpersonal mensajería telemática terminal a terminal y la de transferencia de mensajes mensajería telemática entre Sistemas Privados de Mensajería o entre dichos Sistemas y el Sistema Público. Su introducción se iniciará en 1988. por la red telefónica conmutada entre los que cabe destacar los de transmisión de nes en 19901 Telefáx de ámbito nternacional y que posibilita la transmisión de textos, dibujos gráficos etc.. en su formato original se prevén 15.884 conexiones al final del 90. Servicios Móviles El desarrollo de los servicios móviles se nómico del país. En este caso España, res por debajo de lo que le correspondería por su potencial económico. Es por ello que Telefónica se dispone a impulsar una gran expansión de este tipo de servicios para atender la fuerte demanda insatisfecha. Como proveció más significativo destaca el servicio de Telefonía Móvil Automática T.M.A., que constituye una extensión del servicio telefónico básico, apoyado en medios radioeléctricos para su utilización en vehículos. El servicio T.M.A. se prevé que tenga cerca de 32.000 abonados en el año 1990. Otro proyecto destacable, dentro de este tipo de servicios. es <m servicio Mensafonico por el que se transmiten mensajes unidireccionales procedentes de la R.T.C. hacia abonados con ubicación móvil y que disponen de su correspondiente receptor. Este servicio se ofrece actualmente a través de operadora y su automatización se realizará en el año 1987. En este año se servicio Mensafónico pero para abonados pertenecientes De igual manera, en el año 1987. Este servicio permitirá la operación sus posiciones de despacho a través de una línea dedicada. RECURSOS La ejecución de las acciones necesarias para alcanzar los objetivos globales y estratégicos fijados en el Plan requiere la puesta Telefónica cuenta con un importante potencial de recursos humanos, que constituye su principal activo y sin cuyo perma éxito en los objetivos propuestos. La continua innovación tecnológica en el sector de las Telecomunicaciones, que afecta no solo a los equipos utilizados sino también a los servicios prestados, implica un cambio en las necesidades de mano de grado de cualificación. Telefónica se propone hacer frente a este cambio mediante una estrategia que, manteniendo el nivel de empleo, combine personal v amortizaciones de puestos de trabajo con un esfuerzo considerable en las actividades de formación, aspecto en el que se dará prioridad a las acciones dirigidas al personal afectado por los cambios tecnológicos y organizativos. La respuesta a los retos implícitos en el Plan, con la expuesta limitación de recursos productividad del factor trabajo, que se lograrán mediante el uso de las nuevas tecnologías, las mejoras organizativas descentralización, dirección por objetivos, etc. y de los niveles de integración de los empleados con los objetivos de la Compañía. En cuando al volumen de los recursos to al Plan, la simple exposición delas siguientes da idea de su transcender La atención del servicio telefónico bási 890.000 millones de pesetas en el cuatrienio representa el 71 del total de la inversión material prevista. El mayor peso dentro de so, o red de abonado, siguiéndole en orden de importancia las destinadas a terminales telefónicos y red de tránsito, tanto nacional como internacional. Se recogen también modernización de la planta y la creación de requerida. plantación y desarrollo se contempla un importante esfuerzo inversor, que alcanzará en el cuatrienio una cifra de 170.000 mil Riñes mi ponen participación del orden del 14. Entre estas inversiones hay que resaltar las dirigidas a desarrollar los Servicios de Comunicaciones de Empresa, a través de las redes fundamentalmente. las inversiones destinadas al desarrollo de los Servicios Móviles y de los Servicios de La dotación a la Compañía de los medios materiales precisos para acelerar la mejora del mantenimiento y gestión, tanto de la red como de los procesos administrativos y comerciales requiere inversiones que alcanzarán un importe algo superior a los 100.000 millones de pesetas absolutamente necearías para conseguir los fuertes aumentos de productividad contemplados en el del objetivo de dotar de mayor flexibilidad y eficacia a la Compañía. De entre las inversiones de este capitulo tienen un peso fundamental las relativas a informatización y ofimatización, medios mecanizados de control, gestión y mantenimiento de la red, y medios para seguridad de la red, que permitirán una más rápida y eficaz restauración del servicio ante posibles incidencias la movilización ele estos volúmenes de Efectivamente, el esfuerzo de gestión mejora de la tasa de autofinanciación que ha pasado del 50 en 1982 a cerca del 70 en 1985 y una reducción del nivel de endeudamiento total del 43 y al 37 entre esos años. Estas mejoras se han debido al incremento del margen de explotación y al me basados en unas políticas de incremento de productividad y recomposición de la estructura financiera y patrimonial hasta alcanzar niveles adecuados. Una correcta respuesta a las mejoras condiciones de la demanda y a las oportunidades ofrecidas por los mercados de los tasas de crecimiento real de los productos de explotación. Al mismo tiempo, es objetivo fundamental mantener la tasa de autofinancia largo del período, lo que deberá permitiré dos netos después de efectuar las necesarias fícativo esfuerzo, reflejo de la disminución por la introducción de las nuevas tecnologías y la renovación de los equipos de tecnología superada. MEJORAS DE GESTIÓN A lo largo de mi exposición he transmitido de forma resumida los obfetivos estnitégicos para situar a Telefónica en buena posición respecto a Europa asi como los recursos puestos en juego. Pero lo que quiero, por encima de estos detalles interesantes, es sensibilizar a todos los que desarrollan su actividad en la Compañía de Que cada uno es parte del motor que contribuirá a que los objetivos se hagan realidad, que la aplicación de los recursos sea optimizada. gestión cara al usuario complementadas con unas mejoras de gestión inlernas. Mejoras de gestión cara al usuario significa fu riza ción para acercar la gestión al usuario y al cliente, porque entiendo que esta acepción significa dinámica, conocimiento claro de necesidades, asesora miento, oferta, detección de demandas potenciales etc.. y de eso se trata de dinanuzar nuestras estructuras de marketing, completadas con Esta estrategia enunciada, que permi establecimiento de una rigurosa previsión integral de la demanda, tipificada porservi que servicios la suciedad, en que cantidad y donde. Por otra parte deberá promoverse un la gestión, el establecimiento de nuevos canales comerciales y la utilización de medios informáticos adecuados. cabo una segmentación del mercado clasificándolo por grupos de clientes tales como grandes empresas, sector institucional, mercado residencial, etc. recibiendo el sector una especial atención mediante el desarrollo y oferta de servicios como IBERCOM. IBERMIC DATASAT. Telereunión y demás servicios telemáticos. En cuanto a la mejora en la respuesta a la demanda, Telefónica tiene que hacer un gran esfuerzo de equipos y servicios agilizando las actividades de instalación y mantenimiento. Los plazos de tramitación y cumplimentado de las órdenes de servicio ostensiblemente medíanle la implantación ción de procesos de instalación. Otro aspecto de sumo interés, es el de las tarifas. Telefónica va a proponer un Acuerdo marco I anlano a Gobierno, con objeto de racionalizar el actual esquema de tarifas, cié forma tal que permita el desarrollo de aquellos servicios cuya demanda este frenada por lat lías superiores n sus costes. Las actuaciones hásicas en el mercado de Teléfonos de Uso público, de clarascon seguir la descongestión de tráfico de la planta de Teléfonos Públicos de Monedas, procurando que buena parte del incremento de planta equipos de titularidad ajena. Por último, como reflejo de la renovación tecnológica que se esta llevando a cabo en Telefónica, los equipos que se utilizan en la operación de los servicios manuales se verán modernizados sustituyéndolos por subsistemas de Posiciones Avanzadas de Operadora. Asimismo se prestarán en un a través de operadora tales como tarjeta de crédito. Mejoras red como la adecuación de su estructura, fundamentalmente en las redes de abonados, a las nuevas necesidades de transporte de señales de todo tipo de información en una reducción del tiempo de realización de proyectos en de los mismos,en el nueva Cultura Empresarial. Las principales actuaciones que facilitarán la asignación y c máximo aprmechamiento de la a una potenciación de la gestión y adminis Elaboración del Plan de Calidad y potenciación del Plan de Medidas y Evalúación del Trafico, creación de una estructura de Gestión Dinámica y Mecanización del Registro de Planta. Asimismo, las líneas de acción que posibilitaran la necesaria Modernización zación de equipos como en el de gestión, se sión del personal de equipos hacia las nuevas tecnologías así como en el reforzamiento de la seguridad estructural de la planta. temas de Control Sectorial y Terminales de La progresiva implantación de la configurción flexible tipo serie en las redes de abonado y la paulatina sustitución de las líneas aéreas interurbanas por sistemas de adecuada para el transporte de señales a más alta velocidad. El diseño de Planta Exterior se verá modernizado mediante la extensión de los Sistemas Gráficos Interactivos, que permitirán acortar y mejorar los proyectos mediante su tratamiento mecanizado. Se incrementarán las actividades en fónica en el campo del Software de las centrales electrónicas de conmutación de circuitos, gracias a las actividades del Centro de Programación de Conmutación que permitirá la optimización y rediseño del software elaborado. Luis Solana Madariaga, es Presídeme le Consejo de Administración de Telefónica.

La evolución de los estándares. El caso X.25 La convergencia de la tecnología de computadores y comunicaciones en los años 70, produjo un cambio brusco en el papel de los estándares, y el proceso de desarrollo de los mismos. En este articulo se apuntan las direcciones de estos cambios con la ilustración del desarrollo de un estándar polémico, el X.25. Telecomunicaciones primer encuentro internacional pafi ra establecer un estándar de comuni X4 cación de datos se celebró en París en 1865, para discutir la conexión de los distintos sistemas telegráficos. Desde entonces hasta hoy, gran número de instituciones han sido creadas para el desarrollo de estándares de telecomunicaciones en general y de comunicación de datos en particular. La Función de los Estándares Los estándares son de muchos tipos. Sin embargo, cuando pensamos en un estándar, pensamos en algo que se define a sí cuerpo. Para su definición intervienen todo tipo de grupos interesados y de, tiene la fuerza de una ley, como pueden ser la COMPATIBILIDAD y la REDUCCIÓN DE VARIEDAD. La compatibilidad o intercambiabilidad es necesaria para que diferentes productos, de diferentes fabricantes pueden trabajar juntos. En el área de la información y la comunicación, la compatibilidad tiene 2 aspectos Las funciones o servicios dados por los dispositivos deben ser compatibles. Los procesos usados para implantar estas funciones o servicios deben ser compatibles. La reducción de variedad basa su utilidad en conseguir que las distintas empresas investiguen en una determinada Línea, sabiendo que la producción del equipo o dispositivo desarrollado amortizará los costes generados. PROCESO DE ESTANDARIZACIÓN EN COMPUTADORES Y TELECOMUNICACIONES A mediados de los 70, las estructuras de las industrias de telecomunicaciones y de computadores no sólo diferian en sus características tecnológicas, sino también en sus características legales, motivaciones económicas y directivos. Todos estos factores contribuyeron de forma decisiva a los diferentes comportamientos que cada una de ellas mantuvo respecto a los estándares. La necesidad de tintos tipos de redes nación motor muy poderoso para co mover el desarrollo de sido suficiente, como en el en color. Estos te, sólo son aprobados sido y probados Telecomunicaciones s de han tenido un sistema dar, como ocurrió en la divergencia cr EE.UU. y Europa en el PCM MIC. La Industria de Computador estado iresas del gobierno Ministerios de reos, Telégrafos y Teléfonos PTTs, iresas nacionalizadas como la Nippon phon and Telegraph, o empresas privareguladas por el estado como la AT keting, más que por sus avances tecnológicos. Los equipos sólo duraban 5 ó 10 años en el mercado, ya que los rápidos avances, la miniaturización de la microelectrónica y. La reducción de costes han creado una necc pos con los mayores avances. La infraestructura requerida para una empresa de computadores es relativamente pequeña Los empleados, contrariamente a lo que ocurre en los PTTs. son jóvenes y su movilidad entre empresas es incluso más alta debido en partea su edad y en parte porque sus conocimientos son más explotables. difusos y poco efectivos. A nivel nacional se han coordinado, en general, por una organización única, ANSÍ en USA, pero otras agrupaciones han sido las encargadas de desarrollarlos, como las asociaciones de fabricantes y los grupos de profesionales como el IEEE. Los grandes fabricantes en algunos casos atendiendo a su propio interés, han adoptado sus propias normas. Este ha sido el caso de IBM, quien con una gama completa de productos, y una masiva instalación en el mercado, ha hecho inviable la generación de determinados estándares, obligando a los pequeños fabricantes a adaptarse a sus normas. Sólo cuando un gran usuario la Administración, en general ha presionado, se ha conseguido cierta unanimidad. Los usuarios han mantenido lacompatibiiidad comprando al fabricante con que ha sido suficienle. IBM que adoptó en 1961 el código de 6 bits BCD, debidoa avances tecnológicos, en 1965 cambió al de 8 bits EBCDIC, haciendo dos equipos incompatibles. La Estructura industrial cambiante y su efecto en la estandarización Los principales cambios en tecnología y reglamentación han alterado sustancialmente la estructura de la industria de computadores y telecomunicaciones. Estos cambios afectaron de manera positiva al logro de un estándar en comunicación de datos con un profundo impacto en el desarrollo de el X. 25. Su gestación comenzó a finales de los 60 y principios de los 70 con la decisión de los EE.UU. de abrir las telecomunicaciones al mercado y hacer una industria competitiva, que rompió el dominio tradicional de la ATT. La industria de computadores también entró en una etapa muy competitiva. Debido a un fallo de un pleito antitrust en 1969, y la importancia que se preveía al campo de los, IBM perdió parte de su mercado en favor de DEC, Data General y Prime. El mercado evolucionó pasando de usar los enormes mainframes a i n tere o néctar, mediante redes, cientos o miles de pequeños computadores. Esta transformación fue posible gracias a tecnología VLSI, e hizo imperiosa la definición de estándares. En este punto la creación de los estándares serviría para hacer los sistemas compatibles y, por otro lado, reducir la variedad de productos. La necesidad de definir un estándar opción opuesta a la interconexión de dos mercados, dio como resultado Definición de normas en paralelo con avances en 11 D en tecnología funda Incremento del riesgo de aparición de problemas en las normas desarrolladas por la rapidez en la realización. cado, dando como resultado un inapropiado nivel de funcionalidad en los estándares. Finalmente, el gran necesidades que debían ser satisfechas incrementó el riesgo de que los estándares no sirvieran o algún grupo de usuarios los considerara inútiles. COMUNICACIONES DE COMPUTADORES V CONMUTACIÓN DE PAQUETES Los estándares empezaron a ser necesa red de comunicaciones, naciendo los modems para conectar el computador central Telecomunicaciones con los terminales remotos de éste. El modem convertía los flujos digitales a señales analógicas transmítíbles por la red de voz. Pero estos canales eran muy caros para transmisión de datos, y se conseguía una velocidad muy baja, asi como acumular muchos errores. A finales de los 60 empezaba a surgir el concepto de la conmutación de paquetes como solución a los problemas citados. Los paquetes d i rece io nados, incluían datos y el control de la información que llevaban. Sólo ocupaban la linea el tiempo que duraba la transmisión del paquete, lo que permitió que la conmutación de paquetes llegara a ser viable económicamente, debido a que el costo del proceso del computador para crear, procesar y conmutar estos paquetes era más bajo que el uso Habia dos formas diferentes de llevarade conmutación de paque cabo tes modo cada paquete lleva la dirección total de destino y es transmitido independientemente del ongen o destino. Algunos pueden llegar rompiendo la secuencia e incluso, algunos perdidos por el canal.Los nales des pedir al origen la retrasmisión de los paquetes perdidos. — Servicio CIRCUITO VIRTUAL, es el equivalente lógico del circuito físico. Se envía un paquete inicial con la información del destino, se establece el circuito virtual y públicas. Sólo uno de esos 23 punto hablaba de la conmutación de paquetes. Ei 1974 ya había una agenda de trabajo, y ei minal irán por el camino lógico asignado. Los paquetes llegan en la secuencia correcta y es la propia red la que se encarga de paquetes fue reconocida, su estandarización se hizo necesaria para hacer conectables los computadores a la red. El desarrollo del interface X.25 da una visión de los seguir la estandarización. EL CASO DE X.25 Hace menos de 15 años que la conmutación de paquetes demostró su utilidad para aunque para ello han debido Redes de Conmutación de Paquetes Cuando en 1972 el CCITT se preguntaba si las redes debían ser públicas o privadas, existían ya algunas privadas a experimentales corno la ARPANET en EE.UU. y NPL en Inglaterra y dos públicas, RETD en España y la TYMNET en EE.UU. La mayoría de los PTTs sin embargo, apostaban por Lina red digital conmutada que permitiera transmitir voz y datos, ya que La primera generaba sólo para datos era necesidad de un estándar para comunicación de datos fue reconocida por el CCITT a finales de los 50. En 1960 se estableció un grupo de estudio y en 1964 se dan las primeras recomendaciones para la transmisión de datos en redes telefónicas. una nueva red que permita de comunicación sobre ia red clásica telefó En 1972 había definido un programa de 23 puntos bajo la pregunta general Qué En octubre de1972 se demostró que ARPANET funcionaba, pero los PTTs y debido a su oposición a modificar sus equipos. En 1974 ya se había conseguido limar Francia TRANSPAC. Canadá... Aunque se siguió con interés dos redes de conmutación den paquíies Europa E1N y EURONET. la primera de investigación comunitaria y la segunda de los PTTs para conseguir una base de datos accesible desde toda Europa. Japón por otro lado en 1971a través de la NTT desarrolló un sistema de conmu Se luce ruckis. Telecomunicaciones comunicaciones, y debido a la necesidad de incorporar en la red de datos un estándar DTEDCE Terminal linea, NTT empezó definición de normas, de los que habia estado ausente desde sus comienzos. CIRCUITO VIRTUAL VERSOS DATAGRAMA Mientras TCTS canadiense utilizaban el modo datagrama, la norteamericana Telene y la francesa RCP apostaban por el modo de circuito virtual. Eran razones económicas y técnicas las que se argüían en favor del circuito virtual. Entre las segundas, se promovió la idea de que el usuario final tendría que ocuparse de todos los paquetes perdidos. También hubo, por parte de TCTS, argumentos a mero de pérdidas de paquetes. sin embargo se acordó a la vista de todos los argumentos en tino v otro sentido implemcntar el servicio de Circuito Virtual, aunque la DATAPAC del TCTS retuvo de modo porte fundamentales. En enero de 1975 un grupo formado por Europa, con el fin de establecer un estáne| qUe a opción francesa apuntaba que el dar. Aunque la mayoría de ellos sólo íncluia DTEDCE y dentro del CCITT, muchos de los por su esquema de créditos por de trabajo y fueron llevados aotro lado. EE.UU. le daba otro significado, cabo en estas reuniones informales. que serja de dte a Dte y con un soporte Pero en definitiva eran los Estados ventanas rotatorias. no las compañías lasque tenían la repre Ante la imposibilidad de llegar a un sentación dentro de la UIT. Así, EE.UU. acuerdo, a propuesta del TCTS se decidió formuló al CCITT, deque cada país adoptara sus propias normas acuerdo con las empresas principales delde control de lujo, sabiendo que a largo país. Sin embargue, ATT pazo haria la interconexión mas difícil y prevaleció sobre la buena voluntad, y el costosa, a un acuerdo en X.25. die Algo opinión pesó más la CNCP competencia del TCTS que apostaba por un desarrollo mu Ionio del estándar. pero no por problefdpa favintere| soporte del estándar X.25. España. Nuestro país, que llevaba 5 años defuncionamiento con la RF.TD con un in de tráfico y sin haber resuelto elproblema de la interfaz DTEDCE, por el X.25 por considerarlo unestudio inestable y no hizo intención au red. reunión informal. puntos sin resolver longitud de los paquetes, longitud dc los indicadores de paquetes, señales de llada y alarma. Además seguía septiembre de 1976, CCITT se acordó porunanimi ad a décimoprimera recomendación de, vil que incluia X.25, completandoLa adopción de X.25 trajo consproblema dc las ambigüedades que mnía. principalmente dos abierto. Otr Telecomunicaciones X.25 se había desarrollado de acuerdo Un paso importante en este sentido fue al nivel de enlace de pero enel dado por los fabricantes de computado 1977 HDLC no habla llegado a un acuerdores, que indujeron a los fabricantes de equi con CCITT en los procedimientos en modopos y redes a hacerlos compatibles con imétrico y balanceado, que eran de vitalx.25.Ya enEE.UU., donde eran más importancia para X.25.reacios a usar este estándar, se puede decir En el modo no balanceado, LAP unaque esta siendo usado desde 1983 por todos estación la primaria tenía el control totalos fabricantes, incluyendo IBM. dld Etd tdtdp de la red. Este model terminales y estos respondían de modosuplías asincrono ARM sin recibir permiso de la primaria. El LAP se adoptó 25 se ha desarrollado mas se pensó en un modo balanceado en elcomo un en. que ninguna estación tenía primacía sobredores de redes de termina el resto. Una versión de este como consecuencia de esto el servicio asincrono blade redes de paquetes tiene diferencias signi ceadoABM, fue propuesto como entre diferentes ciudades, lo que al procedimiento de acceso para X.25 el diseño software de los host para LAPBX.25. Para evitar el riesgo de posibles entre ISO se llegó a X25representauno delos muchos un acuerdo en abril de 1977, con el de comunicación de datos yde el obtener una advertencia muy zable mutuamente por ambas partes. interesante que surge en su propia pesar del acuerdo el CCITT en una X25 tiene imperfecciones, pero desde la revisión de sus recomendaciones adoptó elperspectiva comercial y de usuario, es me LAPB como estándar oficial para el procejor un estándar imperfecio que dimiento de acceso en X.25. retraso de I mu i u imloizia en espera de te demasiado alto. bit. Pero existía el problema de que el LAP también estaba en los libros de normas, con lo que se podía dar una concurrencia de decidió expresar como preferente el LAPB dentro del documento X.25. Todavía quedaba el problema del modo Datagrama En 1977 en reunión del CCITT, Japón propuso un servicio de selección por rapidez. Este consistía en que grama más rápido en este caso seria elegido. En caso de larga comunicación, se elegiria el modo circuito virtual Aunque NCR, Xerox y otros seguían defendiendo el modo Datagrama, en febrero de 1980, SG VII adoplo una nueva revisiónen que el modo datagrama, así como el servicio de selección por rapidez, pasaron de ser esenciales a ser opcionales. Desde este momento ningún PTT ha incluido este servicio y sólo la NTT Nippon Telegráph Telephone mantiene el servicio de selección por rapidez. Evaluación de X.25 El éxito del estándar X.25 se puede medir mediante dos caminos el primero sería por la extensión de su uso y el segundo, por su calidad técnica. X.25 está disponible para todos los usuarios de comunicación de daros, pero es usado. La respuesta es ambigua. Sólo unas cuantas de las grandes empresas de gestión de redes han incluido X.25 interna Alrededor de 30 ciudades utilizan la con mutación de paquetes lodas compatibles con X.25, mientras sólo una docena de ciudades utilizan la conmutación de cir

Telecomunicaciones La Televisión de Alta Definición El estado actual de la Televisión de Alta Definición TVAD fue estudiado en la XVI Asamblea Plenaria del C.C.I.R., celebrada en DUBNOVNIK este año. José María Arto Madrazo nos describe los antecedentes, así como las perspectivas de esta nueva forma de concebir el medio televisivo. Un sistema de televisión de alta definición es un sistema concebido para permitir la visión a una distancia de aproximadamente tres veces la altura de la imagen, de modo que el sistema de transmi de detalle que percibiría en la escena original un espectador con una agudeza visual media. Ello implica, en general, en comparación con los sistemas de televisión convencionales Resolución espacial en sentido vertical y en sentido horizontal de aproximadamente dos veces la que puede obtenerse con la Recomendación 601, sin un considerable recargo del costo mejor reproducción del color señales separadas de diferencia de color y de luminancia formato de imagen más amplia sonido de alta fidelidad multicanal. La producción de TVAD se utilizará para proporcionar señales de origen a numerosos medios de presentación. Entre ellos cabe citar los siguientes Servicios de radiodifusión por satélite en bandas de frecuencia superiores a 12 GHz. Servicios en uno o más canales definidos por la CAMRRS77. nidos por la CAMRRS83. Producción de películas cinematográficas. Presentación electrónica de imáge Servicios de radiodifusión terrenal o redes de cable. para organizaciones de radiodifusión y espectadores. Antecedentes La TVAD no podrá ser introducida en un plazo aproximadamente de 1015 años en la Región 1 Europa y África por no tener atribuida la banda de frecuencias apropiada hasta que por una Conferencia Administrativa Mundial de Radiocomunicaciones atribuya la correspondiente banda, ya que si bien la CAMR77 planificó y buida al Servicio de Radiodifusión por satélite banda de 12 GHz. de 11,7 a 12,5 GHz. 800 MHz. con un total de 40 canales, asignando cinco a cada país, con una anchura de banda de 27 MHz. para la introducción de la TVAD se precisan canales de 50 a 60 MHz. Con este fin la la U.E.R. ha recabado de la U.l.T. que en una CAMR futura la necesidad de una atribución de frecuencias para la Región I en la banda de 22 GHz. para la TVAD, banda, que las Regiones 2 América y Asia ya tienen una atribución de frecuencias para la radiodifusión por Estado actual de la TVAD Desde 1978 la Comisión 11 Televisión del C.C.I.R. tiene en estudio la cuestión de la TVAD con pantalla grande, que es el objetivo de la nueva etapa de la TV, que puede producir un nuevo sisttma que sea común en todo el mundo. Los Míe moros de dicha Comisión coinciden en s.i deseo de una norma única mundial para TVAD y todos reconocen los beneficios que pueden derivarse de esto. También hay un acuerdo general entre todas las Administraciones con respecto a la necesidad de un sistema único de TV con aproximadamente dos veces la resolución horizontal y vertical de formato de imagen más ancho. Además existe acuerdo en el uso de la codificación por componentes expresadas en ambas for mendación 601 del C.C.I.R. Sin embargo, permanecen bajo discusión los valores precisos de parámetros, tales como los relacionados con la explotación apropiados para sión del C.C.I.R. presentó una serie de documentos relacionados con la TVAD del que vamos a extractar a continuación lo referente al estado actual de la televisión de alta definición. Aspectos técnicos de la Objeivos de presentación de la imagen. Ángulo de visión preferido. Cuando lo cspLniioto están más cerca de las imágenes, aumenta ta superficie ocupada por éstas en su campo de visión, lo que les da la sensación de participar en el espacio creado por las imágenes. Esta mayor sensación de realidad es evidente cuando el ángulo de visión es superior a 20 grados. Distancia de observación. Los experimentos con de imágenes fijas revela que se prefieren distancias de observación de 2H a 3H H es la altura de la imagen. distancias corresponden a un de Sin embarco ni en movimiento la distancia de observación preferida es más próxima a 3H.ya que interviene Si la distancia de observación es demasiado pequeña, los observadores tiempo. Conviene limitar la distancia de observación mínima a dos metros. De las evaluaciones subjetivasde la sensación de realidad ion imágenes de tamaños diferentes diversos ángulos de observación, parece desprenderse que tas imáge sensación de realidad para un ángulo de visión constante, y que puede considerarse apropiada para la TVAD una superficie de imagen de más de 0,8 mJ. Constraste y brillo. Tras diversos experimentos de visualización de imágenes de televisión, se considera apropiado adoptar una relación de contraste mínima de 501 para la TVAD. Teniendo en cuenta el efecto de la iluminación ambiente en la pantalla, puede con TVAD un brillo de cresta de la imagen de 150250 cdm. Consideraciones fundamentales sobre los parámetros básicos Formato de imagen. Con formatos de imagen más amplios se aumenta el interés de los observadores en las imágenes. Diversos experimentos psico de la imagen, sería atractiva para la TVAD equipos experimentales con un formado de imagen de 53. Otros estudios realizados por una administración han revelado que aumentando el formato de imagen a 1695,333, 1,781 y con la técnica tradicional de la industria acción en la superficie común más pequeña shootandprotect, puede conseguirse obtenerse compatibilidad con la mayoría de los formatos de imagen de las actuales películas cinematográficas, que varían de 43 1,331 a 2,351. Muestreo horizontal. En la definición de la TVAD, se indica que la resolución horizontal de la TVAD es doble de la de los sistemas de televisión Recomendación 601 del C.C.l.R. define un mas de 62550 y 52V60 que requiere 720360 muestras señal de luminanciaseñal de diferencia de color en el periodo de línea activa digital. Conseguir el doble de resolución exigiría 1440720 muestras por período de línea activa digital para una Para el formato de imagen más amplio que se considerará en la TVAD,debe peíodo de línea activa digital en una magnitud de 43. Por ejemplo, en el caso de un formato de imagen de 169 el número correspondiente de muestras por período de línea activa digital sería de 1920960. incluiría el número de muestras necesario para el período de supresión de línea. Aunque puede eliminarse la necesidad del periodo de supresión de línea mediante el uso de memorias apropiadas, existen limitaciones prácticas en las cámaras de haz electrónico y en los dispositivos de visualización de supresión de líneas, activas por cuadro. agudeza visual con la resolución vertical estática y con la distancia de observación afectada por el método de expío ración entrelazado o sccucncial por la frecuencia de cuadrotrama y por la persistencia del dispositivo de visualización. un Experimento un sistema de blanco y negro con una do tubo de rayos de alta resolución de 69 cm. 27 pulgadas, la mejora de la comenzó a salurarse para unas 1.500 líneas con entrelazado 21 v una distancia diL Observación de 3H, y para 2.125 líneas, se de observación de 2H. de tres veces la altura de la imagen se requieren al menos 1.000 conseguir el doble de la resolución vertical de los actuales sistemas de televisión. dios recientes, que con más de .000 lineas activas, la resolución se compararía favorablemente con la de las películas de 35 mm. proyectadas en locales, que tradicionalmíente se hi cocí sitie rKii el t orín ato de presentación de alia calidad. Si el número de lineas activas es supecircuito de dirección del equipo de trata Muestreotemporal frecuencia de Existen dos aspectos bien diferenciados resolución dinámica, que se prefiere a la resolución espacial para imágenes que se mueven. El segundo es la frecuencia de repetición, que viene determinado por el criterio de reproducción suave del movi la resolución dinámica vieiio ilcc m.nada por el tiempo de integración del mateLas pruebas realizadas por la BBC utili te exploradas y visualizadas a frecuencia de cuadro de 50, 60, 70 y 80 Hz han demostrado una mejora progresiva de calidad en los detalles de imágenes en movimiento a medida que aumenta la frecuencia de trama. La calidad de imagen a 80 Hz se juzgó que era dos notas mejor que a 50 Hz y una nota mejor que a 60 Hz para velocidades La resolución dinámica también puede mejorarse reduciendo el tiempo de integración por obturación. Un experimento el ción por obturación. Un experimento realizado con una cámara de 50 Hz ha revelado que el tiempo de integración puede reducirse en un 25 sin degradar la reproduc diente mejora de la resolución dinámica. La sensibilidad de la Cámara y las penalizadones causadas por la distorsión por solape deben seguir estudiándose. La frecuenciadecampoydetramadela señal de televisión también determina, en un sistema sencillo, la frecuencia de renovación de la visualización. Influye en la percepción del parpadeo en área de gran superficie. Sin embargo, no es esencial que la frecuencia de renovación sea la misma que la frecuencia de trama de la señal de televi Estructura de exploración explora Se ha informado que la distracción causada por las lineas de exploración con entrelazado 21 es aproximadamente la misma que produce la exploración secuen más de anchura de banda. La estructura de exploración entrelazadapuede introducir en determinadas nominado vibración interlinea y corrimiento lento de linea. Estos efectos dede la presentación asi como de la frecuencia de trama y del número de lineas exploradas por cuadro es conveniente evitar que se produzcan estos efectos. En los sistemas entrelazados, las líneas especialmente adyacentes están desplazadas en el tiempo, lo que introduce complejidades en el trata En el caso de una norma básica con entrelazados para estudios, ia progresión jerárquica de entrelazado a secuencial puede considerarse de dos modos. Puede utilizarse operación secuencial en partes de la cuando puede acomodarse el doble aumento en el requerimiento de anchura de banda. La otra aplicación de un criterio jerárquico consistiría en la evolución en el futu medida que las limitaciones tecnológicas impuestas por la duplicación de la anchura de banda necesaria se hagan menos severas, Aspectos colorimétricos TVAD para obtener una alta fidelidad del color, la compatibilidad con los sistemas convencionales existentes puede conside A continuación se indican los principa Elección de los colores primarios. Se han propuesto conjuntos de colores primarios que comprenden los colores primarios XYZ, los luminóíoros actuales de la U.E.R. y los UiTnmóío.o actuales de sistema NTSC. Deben seleccionarse colores primarios conseguir la gama de colores más amplia posible, pero no deben estar tan separados que resulte imposible realizarlos por medio de los luminóforos existentes con una eficacia de conversión suficientemente buena. tubos de imagen para determinar si los luminóforos m,K lociLiiornLiiie desarrollados pueden ofrecer mejor conjunto de colo dos formas existntes para justificar el cam Blanco de referencia del sistema. Parece haber acuerdo general en adoptar el iluminante D65 como blanco de referencia del sistema TVAD. Se ha propuesto también un equilibrio de blancos variable, adaptativo y conmutable. Para satisfacer el principio de la lumitemaquetienecorrección gamma en el de luminancia y de diferencia de color. Cuando se utilizan pantallas de visualización que no sean TRC,ose requiere con verdones adicionales añaden nuevas distor entrada de luz. Sin embargo, debe introducirseuna característica de amplitud de CUADRO 1 Aspectos técnicos del establecimiento de una norma para estudios. Conrerslfa de normas Los principales medios de presentación relacionados con la conversión de normas serán probable Los actuales sistemas de televisión convencionales que utilizan señales compuestas Los filmes registrados en películas pare la ció utilizadas Los sistemas de estudios que utilicen señales La calidad de la conversión debe evaluarse dentro de los limites de calidad de cada medio de pre de lineas y la frecuencia de trama. La conversión de frecuencia de Trama ha sido hasta ahora el problema versión de la frecuencia de trama de las seriales de la imagen convertida cuando la conversión se realiza desde una frecuencia de iramade 80 Hi. a 60 6 50 Hz, que cuando la conversión se realiza entre 60 y 50 H7. desde que producía una calidad de imagen hasta dos notas mejor que la conversión de 60a 50 6 de 50a 60con un lote de Sir. en Todos a partir de la señal de 1.12550 original por medio de un interpolador de dos tamas o de un interpolador de lineas sión de la velocidad detrama de 62560 secuencia I a 62550 secuencial por medio de un sistema complejo que selecciona la salida, sea de uno nstector es controlado por una señal de movimiento. Por Último, la señal «somete a con versión de exploración Se han realizado pmebas subjetivas en varios países utilizando una técnica de evaluación subje mientoers un tema critico, las imágenes de prueba cadas como críticas, aunque no exageradamente. convertida discos giratorios. Se midió el japoneses durante una semana. En algunas secuen eran superiores a las imágenes PAL directas. En promedio, las imágenes convenidas se puntuaron aprobadamente con la nota 4.2. y la diferencia imágenel convertidas y las imágenes PAL Pruebas de tipo similar realizadas en Europa han demostrado que la diferencia de calidad de reproducción del movimiento entre las imágenes PAL directas y las convertidas era todavia perceptible entre las notas cero y uno. Sin embargo, mirando hacia el futuro, los especialistas de la funcionamiento de éste convertidor, que sería posí la del sistema PAL en un periodo de tiempo razonable. Se informó también que la calidad de reproducción del movimiento de las imágenes convertidas PAL era considerablemente mejor éntrelas notas 1,5 y 3,5 que la reproducción del movimiento a la frecuencia de actualización de imagen de 25 Hz. representativa de películas exploradas por un lelePara la conversión a película cinematográfica, se ha sugerido que puede utilizarse conversión en La calidad de la conversión a señales de componentes 422 ya señales tipo MAC, con anchuras de bandas mayores que en el PAL. está menos clara Se estima generalmente en la UER que la con otra es improbable que sea satisfactoria en un futuro previsible. Eliminación del parpadeo debido la Iluminación presentación de las imágenes no es igual a la frecuencia de la red eléctrica local, puede producirse parpadeo por batido de frecuencia en algunas cir en Japón, y se ha informado de técnicas utilizadas para reducir la visibilidad de este efecto. Probablemente el problema tenga solución, y no sea necesario penalizar la elección d .i frecuencia de tiama. aunque se necesitan ulteriores trabajos para confír Zunbido diseño adecuado de los equipos. harán más sensibles al ruido de transmisión. Como primera fase del estudio, se realizaron pruebas h evaluación subjetiva del sistema de 1.125 lineas en cuanto a la anchura de banda necesaria. Para las señales de lumi de crominancia se obtuvieron valores de 20 y 7 MHz., respectivamente. Se ha informado de una función de ponderación del ruido que puede aplicarse a y en el formato de imagen y se está utilizando para el cálculo de parámetros de por división de frecuencia, denominada señal compuesta HLOPALf PAL con Desplazamiento de Media Línea, la señal subportadora de diferencia de color correspondonde a la señal diferencia de color de banda estrecha Cn es adyacente a la señal corespondiente a la señal diferencia de color en banda ancha Cw está situada alrededor de la misma subportadora. con su banda lateral inferior parcial ni ente entrelazada con la señal de luminanua con desplazamiento de media línea. Esta señal se ha utilizado ampliamente para pruebas de distribución y transmisión de las señales de TVAD. Es una señal multiplexada por división en el tiempo, denominada señal TCM Multiplexión por Compresión en el Tiempo, se comprimen las señales de diferencia de color y se multiplexan la señal de luminancia y una de las señales de diferencia de color. Por tanto, lasseñale.sdc diferencia de nea. La anchura de banda de la señal TCM propuesta para un sistema de 1.125 lineases de 20 MHz. En otra señal multiplexada por división en el tiempo, denominada señal TC1 Integración de C o wpKMini en c 11cuipo. existen varias versiones según la disposición diferencia de color y las diferentes relaciones de compresión. También se ha desarrollado un sistema de conversión ele exploración con técnicas tic Klaplauon íI nioinucnlo. denominado FCFE Framc Conversión Fineness Enhancrt Contiene, la exploración entrelazada 21 en exploración progre considera útil para reducir la anchura de banda retinen da para la transmisión tic TVAD. Se ha desarrollado un sistema de reducción de anchura innominado ststema MUSE Múltiple Encoding Codificación por submuestreo múltiple, para transmitir señales de TVAD via satélite utilizando un sólo canal en la banda de I2GH. La anchura de banda de la señal de banda de base es de 8.1 MHz puntos entrelazados que emplea desplazamientos in Se informa que se han utilizado con no lineales en la MF de señales de TVAD. y en lo que respecta a la anchura de banda la transmisión MF analógica en c futuro. Se prevé que la radiodifusión de TVAD Servicios de Radiodifusión por Satélite ISRS. Como la utilización de las bandasde mos años, en la radiodifusión de TVAD por que en la banda de 12 GHz o en la de 22 GHz. SRSa título. En las Regiones 2 y 3. está atribuid il SRS a titulo compartido con otros servicios, y no hay atribución en la Región I. Noobstante.se observa que podría elecinaise esta particular, se reconoce que en ciertas condiciones, la banda 22 GHz puede ser técnicamente adecuada para este fin. La radiodifusión de TVAD en la banda de 12 GHz debe tener en cuenta los planes de frecuencias existentes, y por tanto, la norma mundial única para los estudios de TVAD debe permitir la conversión sencilla canales de la CAMR77 o de la CARR83. Hasta ahora se han propuesto o están en estudio los sistemas siguientes Un sistema monocanal 1.1256021 denominado MUSE los resultados de las pruebas de simulación de transmisión utilizando estos equipos demuestran la posibilidad de la transmisión de TVAD a través de una canal único planificado en la CAMRRS77 o en la CARRRS83. Unsistemadedos canales de 1.050621 que permite fácil compatibilidad con los receptores de 525 líneas de tipo MAC. Este sistema retransmite imágenes de TVAD de 1.050 líneas con un formato de imagen de 53, y se ha demostrado de forma experimental durante varias reuniones de la U.E.R. Un sistema de dos canales que ofrece fácil compatibilidad con los receptores de 625 líneas del tipo MAC. Este sistema se halla en estudio, y ofrece la posibilidad de transmitir imágenes de TVAD de 1.250 línes, 50 tramassegundo, y entrelazado 21, con un formato imagen de 53 utilizando dos señales de tipo EMAC. En los últimos tiempos, la producción de receptores con características multinormas está aumentando, lo que puede aliviar el problema de la compatibilidad en el futuro. Consideraciones relativas a la visualización Pruebas subjetivas realizadas por una administración han demostrado que utilizando la tecnología de los TRC, para un brillo de la pantalla de 150 cdm1 y una frecuencia de trama de 60 Hz. el parpadeo en gran superficie es visible pero no perturbador. Para una frecuencia de trama de 50 Hz. y un brillo de pantalla de 60 cdm, el parpadeo se juzgó molesto. Otra administración realizó pruebas utilizando una fuente luminosa y un obturador de duración variable. Las pruebas revelaron que el parpadeo en gran superficie para un brillo de 200 cdm resultaba imperceptible a frecuencias superiores a 80 Hz. Nuevos dispositivos de visualización en desarrollo por ejemplo, válvulas de luz muestran características de visualización diferentes de las de los sistemas basados en los TRC, y pueden, por tanto, presentar un Utilizando memorias de cuadro y, en caso necesario, dispositivos electrónicos de interpolación. La frecuencia de renovación de la visualización puede ser superior que la frecuencia de trama de la señal de Televisión. Esto permite la posibilidad de eliminar el parpadeo en gran superficie por un tratamiento de la visualización, pero es probable que imponga una penalización de costo y posiblemente de calidad. Desarrollo de equipos En el C.C.I.R. se ha informado sobre la viabilidad técnica de los equipos de estudio tales como cámaras magnetoscopios y unidades de visualización. Se ha desarrollado ya en Japón un magnetoscopio de uso doméstico y un reproductor de videodiscos que utilizan las señales MUSE. Entre otros equipos de TVAD, las unidades de visualización son de especial interés en la determinación de normas para el formato de la señal de TVAD y para la radiodifusión de TVAD. Por esta razón, se resume en un punto la situación actual de la Se han desarrollado grandes pantallas de TRC de alta resolución utilizando el principio de la máscara de sombra y un cañón delta con un formato de imagen de 53, y un tamaño de la pantalla de hasta 102 m. 40 pulgadas de diagonal. Tienen una resolución límite de 1.000 lineas de televisión en sentido horizontal y de 750 líneas en sentido vertical con un brillo de cresta de blanco de 100 a 150 cdm. proyección trasera con una diagonal de 140 m. 55 pulgadas, y una pantalla de protección delantera con una diagonal de 280 m 110 pulgadas. Se ha desarrollado también para su utilización en la Expo85 un proyector para TVAD de pantalla extraordinariamente grande con un tamaño de pantalla de 1.020 tm. 400 pulg,ulsy un brillo de blanco de cresta de 150 cdm. Se ha obtenido imágenes excelentes con todas estas pantallas. Aunque el objetivo final de pantalla de TVAD se dice que es una pantalla plana de las que se suspenden en la pared, no se ha formulado ninguna propuesta para la TVAD. Puede preverse que se producirá un gran paso más adelante en el desarrollo de las pantallas si la demanda es fuerte, como ocurrió en el desarrollo de la televisión en color. En algunos países se están produciendo desarrollos de paneles por descarga de gas y pantallas de cristal liquido. Sistema experimental En Japón se ha desarrollado un sistema estimular El sistema consta de una cadena explorador de películas con rayos láser, pantallas de rayos catódicos, proyectores de pantalla ancha, codificadores y decodificadores de misión por fibras ópticas y por satélite. Los parámetros principales del sistema Para futuros sistemas digitales se han desarrollado también, para los estudios de procesamiento y transmisión digital de las señales, con ve i tutores viceversa de 800Mbits Ninomiya, 1981 Proyecto de recomendación presentada a la XVI Asamble Plenaria del C.C.I.R. La Comisión 11 Televisión del C.C.I.R. considerando que una norma de estudio de TVAD debe proporcionar vertical y un formato de imagen más ancho que las fuentes de estudio que utilizan las normas actuales, presentó a la XVI Asamblea Plenaria el siguiente proyecto de RECOMENDACIÓN Que se utilicen los parámetros que se indican ver Cuadro 4 para la generación CUADRO 3 Decisiones de la XVI Asamblea Plenaria de amplios débala en el seno de la Comisión 11 Televisión se aprobó por DECISION 5S1 Norma para ta televisión Definición La Comisión de Estudio 11 del C.C.I.R. CONSIDERANDO la televisión de alia definición TVAD es en iodo el mundo bQue este trabajo es el objeto de la Cuestión 2711 y de los programas de Estudios derivados definición para el publico que el C.C.I.R. pudiese recomendar U alta definición para un paso para alcanzar este objetivo al intercambio internacional de programas eQue se necesita una pronta acción a este respecto, con objeto de evifar el establecimiento de estudiado debidamente iodos los aspectos del en la propuesta de una nueva Recomenda de valores de parámetros básicos de una norma para la generación de señales de TVAD en los programas de TVAD. dio 11 del C.C.I.R. con el mandato siguiente Tomando nota de la cuestión 2711 y de los participen coordinadamente en el de progra 1.2.Continuar los trabajos necesarios para mearos de una sola norma mundial de televisión de alia definición para la producción de programas y para el intercambio inter debtenersecuenta las repercusiones de las necesidades de radiodifusión, 1.3.Estudiar simultáneamente, en cooperación con el Grupo de Trabajo Mi.to señales de televisión de alta definición y. de acuerdo con esos estudios, obtener las para la emisión. CMTT. preparar una especificación para el formato de la señal de banda programas de tele de formes actualizados sobre los avances de Reuniones Finales del C.C.I.R. de 1.989. 2.Que el Grupo Interino de Trabajo 116 trabaje, en lo posible por correspondencia, Relator Principal de la Comisión de Estudio 3.Que las administraciones, empresas de explotación reconocidas y organizaciones que se indican participarán en el Grupo Interino de Trabajo. Reunión cvlraoriünaria de la Comisión de Estudio 11 También se aprobó porunanimidad una RESOLUCIÓN el del C.C.I.R. adopte las medidas oportunas para la convocatoria de una reunión extraordinaria de la Comisión 11. de alta definición y para el intercambio internacional de programas de televisión de alta definición Este proyecto era apoyado por EE.UU. y Japón, pero varias administraciones Europeas que utilizan la norma 62550 tie el momentono pueden aceptarlos como estudio de TVAD. Opinan que puede ser necesario reconsiderar algunos valores. Se harán todos os esfuerzos posibles para trabajar de conformidad con la Decisión 581. Necesidad de nuevos esludios sobre los estudios de producción de TVAD Todas las administraciones son conscientes de la necesidad urgente expresada en algunas partes del mundo de utilizar una norma de estudio de TVAD, teniendo en cuenta considerables avances logrados en la normalización de TVAD para aplicación en estudios y la actual situación, expuesta a la XVI Asamblea Plenaria del C.C.I.R. por efectuar lo más rápidamente posible los generales indicadas. Los progresos realizados en la tecnológia de TVAD y en el diseño de componentes han permitido disponer ya de equipo de producción de TVAD de diversas proce En vanas partes del mundo funcionan ya facilidades de producción de TVAD que Es necesario que la norma de producción de TVAD en los estudios considere también futuros sistemas de radiodifusión existentes. Referencias Bibliográficas CHILDS, 1 y TANTON. N.E 1985. Sequential and Televisión Symposium. Mon FUJIO, T. y otros junio de I9S2 AYASAHI, K. mano de 1981 KAISER A. MAHLER. H.W y McMANN. R.H. 1985. Resolulion renuifemems for HDTV hawd upon Ihe performance of 3Í mm molion picture flLni5 for theamcal viewing. SMPTEJ. M 6. KIMURA, E. y NINOMIYA,V. 1984. High PHII.I.IPS. G.I. y HARVEY. R.V. agosto de casling. 170. 16S172. POWELL. B. abril de 1985 nflutnce oídisplay pon. No. 136. ROSS1, J.P. GOLDBERG, A.A. y McMANN. A compatible Him. NAB. 38th 30M14, I9S41 Ingeniera de Telecomunicación la Real Academia de Doctores.

Eurotelecom86 El siguiente informe se ha elaborado mediante un proceso de recopilación de las ponencias presentadas en las jornadas EUROTELECOM, celebradas en Madrid el pasado mes de septiembre. Se ha pretendido de esta forma exponer de forma coherente el pasado, presente y futuro del espacio europeo de las Telecomunicaciones, exponiendo tanto tas estrategias nacionales como las supranacionales de los diversos países miembros de la Comunidad en este sentido. Actualmente, el mercado de las Teleentorno con una marcada turbulencia, diversidad de mercados y necesidad de rápidas adaptaciones y respuestas, debidas a los rápidos cambios tecnológicos, posible aparición de mercados en competencia, cambios en las necesidades de los usuarios, aumento en los riesgos de inversión y rentabilidad imprevisible de éstas, etc.. En suma, un conjunto que plantea una problemática de cuya resolución y, muy en entre las diversas opciones posibles para hacer frente a la misma, va a depender la situación futura de las Telecomunicaciones en la Europa comunitaria. Cualquier visión de futuro tiene que tomar, pues, como punto de partida el complejo momento presente, ya que en el va a encontrar las clases, factores dominantes y sus conexiones, que configuraran en el futuro la dinámica de la situación. Así, vamos a esbozar un análisis de las facetas más relevantes del entorno actual de las Telecomunicaciones, que posibilite afrontar con mejores elementos de juicio las vías posibles de salida a la problemática subya El fenómeno tecnológico La causa fundamental, aunque no única, del cambio que se está produciendo en el mundo de las Telecomunicaciones y que caracteriza el umbral de la Era de la Infor que, fundamentalmente a partir de los años 70, se ha producido y que han propiciado Telecomunicaciones y la imbricación de dos sectores nacidos independientemente Estos fenómenos tecnológicos han sido la semilla de otras fuerzas importantes generadoras de la complejidad del momento presente y que se han traducido en tendencias hacia cambios en las estructuras cíón del mercado de la información a efectos de la demanda, con productos y servicios cada vez más sofisticados, en la intemacionalización del sector. El progreso técnico ha originado que las barreras de la especialización, que de alguna forma protegían a los fabricantes de la entrada de terceros, se hayan roto. Por un lado, la conmutación electrónica ha facilitado que los fabricantes tradicionales de ordenadores se replanteen extender sus actividades al terreno de ésta, así como la entrada de fabricantes de semiconductores en el mercado de bienes de equipos de telede la transmisión, los avances técnicos en radio, en transmisiones por satélites y en fibra óptica han posibilitado que empresas que tradicionalmente eran especialistas en radio, fabricantes de la industria aeronáutica y firmas especializadas en láser, respec cantes de equipos de transmisión. Y en cuanto a los equipos terminales, los progresos tecnológicos no solamente han marcado una nueva estructura del mercado, sino que han abierto el camino para que grandes empresas de ordenadores participen en la producción de dichos equipos. En cuanto al impacto tecnológico, todo camina a lograr el desarrollo y utilización de tecnologías avanzadas que permitan soluciones más económicas para transmitir mayores paquetes de información y, más tecnologías digitales que posibiliten la transmisión de cualquier tipo de información por un mismo medio. La RDSI Red Digital de Servicios Integrados parece el cauce adecuado para lograr estos objetivos. Estos cambios tecnológicos, con una influencia decisiva sobre los sistemas y medios de transmisión, se hacen especialmente notorios en el campo de los terminales y determinan la necesidad de rápidos desembolsos en ID y una reducción de los períodos de amortización que, dada la evolución previsible de la tecnología, es de esperar se acentúe en los próximos años. Todo ello plantea unos retos ante los cuales las respuestas nacionales podrán ser diferentes, dependiendo de la realidad de cada pais, pero lo que en ningún caso parece ofrecer ya dudas, es que las Nuevas recta de la aplicabilidad de las Nuevas Tecnologías, y la rapidez con que vanan su morfología y sus dedicaciones depende de los progresos tecnológicos que tienen viabilidad económica.Nuevas Tecnologías y As pues, la tecnología determinara el ritmo de cambio de los sistemas de Telecomunicaciones y el de la industria que respalda a los mismos, de forma que la obsolescencia operativa vendrá determinada, más que por la vida útil de los equipos, por la absolescencia tecnológica. De esta forma, la Tecnología de la Información lleva camino de convertirse senta para las personas, de forma que solamente aquellas sociedades que eslén en posesión de la misma tendrán garantizado un futuro próspero y de vanguardia en el concierto mundial de las naciones. segmentos de la Sociedad, anteriormente independientes, que la evolución tecnológica ha hecho posibles ha producido una auténtica eclosión de la demanda de infor se ha traducido en la práctica en un incremento moderado de la de mandil lelclóruui. frente a una notahle diversificación e incremento de la demanda de productos y servi ciertas demandas potenciales servicios de comunicaciones de empresas, redes cableadas de videocomúnicación, videoconferen Está situación, acompañada de la dificultad de evaluar con precisión dicha demanda, provoca riesgos para su satisfacción, que se pueden concretar en elevadas inversiones para modernizar las redes, ampliar la gama de soluciones técnicas y extender el número de servicios, sin tener muy definida su rentabilidad. Por otra parte, los sujetos de dicha demanda, los usuarios, al considerar las para seguir la evolución social o para poder llevar a cabo una gestión comercial mucho más competitiva, se han vuelto más exigentes, desean tener una posición mucho más activa cara a la prestación de los servicios, por lo que la atención a aquellos, en los requisito cada vez más importante para las Administraciones y Entidades de explotación. Ello origina que los comportamientos de las Administraciones y Entidades de explotación, que en el pasado se han dirigido hacia un mercado de demanda, deban adquirir una mayor flexibilidad y agilidad en sus capacidades de respuesta frente a las necesidades del mercado. La industria La rápida evolución tecnológica está provocando una reducción de la vida económica de los equipos y la aceleración de la absolescencia técnica de los instalados. Este fenómeno es más dramático en el caso de los terminales y dispositivos periféricos de proceso de datos. Como consecuencia, cada vez se necesitan más amplias cuotas de mercado para rentabílizar las inversiones, circunstancia que, unida a la dversificación de productos y servicios, está induciendo la necesidad de una apertura de merados. Está situación se ha visto acentuada por la desregulación introducida en los Estados Unidos y otros países, que ha conducido a La extensión a nivel internacional de la compérdida de mercados cautivos, representando un fuerte desafio a los métodos de europeas. Por todas estas circunstancias, aunque la salud del sector de las Telecomunicacio que en Europa se puede evaluar en alrededor de un 6 anual, desde ahora hasta 1990 la pervivencia de las industrias nacionales pacitación e innovación tecnológica nacional y condición importante para atender el mayor independencia y con una fabricación dirigida a satisfacer los intereses de las metida. Esto es particularmente cierto en Huropa, duide la mayoría de los mercados están ellos alcance el 5 del mercado mundial, imposibilitando la producción de grandes series. A ello cabe añadir las dificultades, motivadas fundamentalmente por las políticas nacionales de normalización y homologación aplicables a los equipos de infraestructura y, en general, a todos aquellos susceptibles de ser conectados a las redes la entre las empreas explotadoras del servicio y las industrias de Telecomunicaciones las incertidumbres respecto a la elección de tecnologías y evaluación de la demanda, en especial para nuevos servicios el establecimiento de estrategias comerciales para estimular la demanda a nivel europeo y, fi tecnologias base de la Telecomunicación, control es necesario paia asegurar la capacidad de creación e innovación, y para no poner en riesgo a las propias unidades industriales de equipos de telecomunica hecho, una transfi.Teni.iEi del valor añadido hacia los fabricantes de los componentes electrónicos. Las importantes desregulaciones aparecidas en EE.UU.Japón y UK.costituyen el aspecto más relevante del enlomo internacional por las presiones que producen en otrs Administraciones y Entidades de Telecomunicación, que se ven abocadas a pasar de un régimen de explotación prácticamente monopolista, a un mercado de libre concurrencia, que ya esta llevando a liberalizar el mercado de los terminales y es de prever origine una liberaLización parcial del cocos. Consecuencias inmediatas que cabe temer de ello son la modificación de las actuales posiciones de distribución del trá Profundizando un poco más, las implícaciones de la desregulación en los EE.UU., concretamente, y la desmembración de la ATT para Europa pueden ser, esencialmente las dos siguientes En primer lugar, las fuerzas económicas e industriales liberadas por esle proceso en los Estados Unidos se vuelven hacia los convertido en uno de los mayores obKHjvo bar en la evolución de las estrategias de las grandes multinacionales, ATT e IBM. y, quizás muv próxima mente, en las companías resultantes de la desintegración de la Bell. Otras pruebas de nuestra afirmación con el incremento déla competividad en las rutas trasanlánticas, y el nuevo tono de urgencia que ha sido introducido en las bre todo como consecuencia de la legislación que esta actualmente siendo procesada en el congreso de los Estados Unidos. La segunda implicación sería la siguiente El proceso de desregulación o quizás los EE.UU., influencia inevitablemente la discusión sobre la futura regulación en Europa, al hacer tanto EE.UU. como Europa frente a la misma transformación la convergencia de las Telecom un icacions, la Informática y del sector audiovisual. Como EE.UU., Europa debe pensar en Con relación a todo ello, cabe señalar que las posiciones competitivas en Europa frente a países como EE.UU. y Japón son débiles, circunstancia que se ve agravada por las definicione sque en la C.E.E. se dan en materia de Telecomunicaciones. La Comunidad Europea tiene un creciente de tor de las Telecomunicaciones con EE.UU. y Japón. En 1985, tenemos un déficit en equipamiento con los EE.UU. de 657 MECUS, un incremento del 25 con respecto a 1984. Con Japón, el déficit es de 582 MECUS, un 60 más que en 1984. Una circunstancia que puede explicar muchos aspectos que hemos tratado es la diferencia respecto a los puntos de los que ha partido el sector de las Telecomunicaciones en Europa y en los Estados Unidos. EE.UU. tenía un sistema enorme, homogéneo y vertical, el sistema Bell un suministrador de equipos, una red, y un mercado que constituye más del 35 del mercado mundial. Actualmente, el sistema ha estallado aunque sólo parcialmente, ya que el proceso de desregulación está aún lejos de haber concluido, como podemos ver en la reciente Computer III Decisión. En bros de la Comunidad tiene más de un 6 del mercado, además de no existir ningún Operador de red de un pais miembro que sea sustancialmente mayor que cualquiera de las 7 Compañías Operadoras regionales de la Bell en los EE.UU. La legislación Prescindiendo ahora del dilema Monopolio Natural11 o Competencia más o menos abierta que hoy en día se debate en todos los países, debate que se refleja en la exposición de estrategias que haremos posteriormente, el valor estratégico de las Telepúblico y las necesidades de asegurar la interconexión de redes y equipos ante la, cada día, mayor diversidad de ofertas, hace que La necesidad de una reglamentación, variable según las circunstancias y el marco legal adoptado, sea un hecho generalmente El grado y alcance de esta reglamentación, que corresponde al Estado, dada la consideración de servicio público esencial e irrenunciable que tienen las Telecomunicaciones, esta sujeto a debate en la mayoría de los países, para examinar la adaptación de los esquemas tradicionales de monopolio a los notables cambios acaecidos en el sector. Algunos Países Miembros de la Comunidad han llevado a cabo ya la reforma y otros la están estudiando. Tenemos la pro mulgación de la nueva legislación en Tele iniciativas recientes en Francia y Holanda, y las revisiones en la RFA, Italia y otros países de la CEE. Al mismo tiempo, la creciente competitividad entre los ejes del tráfico internacional en Europa han dado una dimensión comunitaria a regulaciones particulares. Asi, la Corte Europea de Justicia, en su fallo sobre el llamado caso British Telecom ha dado una clara interpretación del Tratado de la CEE en este aspecto. A pesar de ser sentencia sobre un caso particular, tendrá un impacto sustancial en la futura evolución de la regulación de las Telecomunicaciones en la Comunidad. Por supuesto, todas las decisiones en materia legal son muy complejas por el impacto sobre la industria y los fabricantes, explotación han sido utilizadas como instrumentos de la política industrial debido a dad de compra. Superadala etapade estancamiento nivel nacional, sobre el desarrollo de las Telecomunicaciones,aspecto que puede marco, y que cabe esperar se acentúe en los equipos de Telecomunicación pasara de los que tenia en 1980. a 95.000 Mí en 1990. parte, la aportación que al PIB del país representan las Telecomunicaciones. En concreto, en Europa, su aportación de conjunto a la formación del PIB es del 2c. las un ctmhihs representan alrededor del 0,7 del PIB comunitario. A dicho desarrollo contribuirá el incremento de kt participación de la inversión ria, a fin de concentrar riesgos. El establecice una solución cada ve7 más adecuada. Administraciones y Entidades de explotación Las características del entorno referidas cías, que plantean sobre las Administraciones y Entidades expío Lulo ras de servicios una serie de desafíos La necesidad de una atención al mercado, que necesidades del usuario el aumento de los riesgos co las incertídumbres sobre la cuantía de la demanda, de la diversidad de productos y de la rápida obsolescencia de los mismos el crecimiento de las necesidades de inversión y de financiación por la necesaria adaptación a los cambios tecnológicos, que pasa de forma decisiva sobre los ingresos y limita la capacidad de autofinanciación o endeu competencia la necesidad de una planificación mucho más efectiva de la red, en consonancia con la demanda y las oportunída menor medida, que el explotador tome cerca, del desarrollo de nuevos sistemas y tecnologías y por último, la necesidad de una adecuación paulatina del personal, mediante políticas de formación y reciclajes. Ante estos factores, las Entidades de cíones hacia lineas de marketing más agresivas, hacia selección de tecnologías yequipos y hacia la realización de estudios adecuados de coste para la adecuación y racionalización de las tarifas. ESTRATEGIAS NACIONALES Pasamos ahora a una exposición de las políticas seguidas hasta la fecha en diversos países de la Comunidad Europea en el sec bien pueden constituirse en ejemplos de los debates que di na m izan el mundo de las Telecomunicaciones tropeas Gran Bretaña, la República Federal de Alemania La estrategia británica Política de telecomunicaciones El monopolio en Gran Bretaña habia sido aplicado con gran flexibilidad y liberalidad durante muchos años, a pesar de lo cual la situación a principios de los ochenta no era muy satisfactoria en una serie de aspectos. En el aspecto de enganches a la red, el mercado era muy Límitado> y en ningún lugar se plantaba cara a la enorme diversidad que los cambios tecnológicos han hecho posible. Y llegó a ser generalmente aceptada la idea de que la liberalizadon en esta campo seria altamente beneficiosa. El monopolio de equipos termino en 1980, pero con distintas fases de apertura tish Telecom BT dejo de ser responsable de las especificaciones y pruebas de equipos, que pasaron a ser misión de la BSl y de existe una gran variedad de suministradores de equipos, aunque BT aún sigue siendo el distribuidor más importante del Reino Unido. Probablemente la decisión más sinihmitir la existencia de un setzundo operador, do Mercury. Esto resultaba una clara contradicción de que la red de Telecomunicaciones cons dente, esta decisión ha tenido un profundo efecto en el curso de los jciiniecimienEos acaecidos en el sector de las Telecomunica diales ele Esta decisión, que era claramente coherente con la filosofía conservadora de la competitividad mercar til, fue fundamentalmente inspirada por dos factores En primer lugar, los usuarios de los ser bilidad y respuesta hacia sus necesidades demostrada por la Oficina Postal de Teledo uniforme tanto hacia los usuarios que podríamos denominar domésticos1 como hacia los que llamaríamos profesionales. Debido a esta política, la Oficina Postal cepción de un mercado de tipo segmentado que los usuarios que hemos llamado pro El segundo factor consistía en que por parte del Gobierno, se daba una creciente frustración ante la situación anteriormente descrita, además de una gran preocupación acerca de la actuación de los sindicatos o slTrade Unions en el monopolio estatal. Todo ello llevo a la extensión del senti seria imposible cualquier cambio positivo que sólo potenciando una red competitiva se conseguida atender las necesidades de harían posible la evolución v cambio de British Telecom. A partir de entonces, la situación de competitividad impulso a cambios drásticos. Se debia imponer una visión nueva de la realidad la Bl tenia dientes, no abonados y el desLUTollo c implantacióndcsu red debía basarse en las necesidades del mercado y en cuiidi.Lricuines comerciales. vender. Por otro lado, enseguida se vio claro que si BT no queria quedar relegada a uno posición de compañía operadora de segúnda clase, debería liberarse y estar menos hacia el objetivo de llegar a ser una buena empresa de Telecomunicaciones. No podía. restricciones diicetnres pulmcoo macro Y se comenzó a pensar que la mejor forma de conseguir esia independencia de a priva nación e considerado el res o de his En 1982, el Gobierno, haciéndose eco de esta postura común, que partía de intere síón recibida con una cautelosa bienvenida por todos, excepto por aquellos que defendían una fragmentación a lo ATT, o por los pnaliición de una empresa lan grande. El Gobierno ha continuado a partir de tivo. Por ejemplo, se han desarrollado dos redes celulares de comunicaciones móviles, una implementada por BT, la otra totalmente independiente. Hasta ahora, se han superado todas las expectativas en ese campo y ambas están creciendo con una tasa enorme. Ello ha llevado al Gobierno a considerar que se va a producir una gran estimulación del mercado. La interesante contradicción que podemos extraer de todo lo ocurrido es que la desregulación ha requerido La creación de un regulador independiente. Se trata de OFTEL. Fue creada en 1984 como consecuencia del Acta del Parlamento que dio lugar a la privatización de BT. Pero de hecho, la necesidad de tal entidad surgió tras el Acta de 1981 que liberalizaba el mercado de las Telecomunicaciones en el Reino Unido. Sin embargo, durante toda su existencia se ha tratado de minimizar su actividad. Los actuales responsables de BT piensan que los resultados hasta la fecha producidos por circunstancia competitiva han sido enormemente beneficiosos, y que si se profundizar en la postura de Kberalización. Todo ello, a pesar de que se considera que la introducción de competitividad en la red trae consigo no pocas dificultades e inconvenientes. Es evidente que la atención hacia los usuarios de tipo doméstico sufre un desfase con respecto a la atención hacia el otro tipo de clientes, situación que hay que manejar con mucho cuidado, debido a las consigo. elegir entre una situación de monopolio, o una situación de mercado en competencia, es totalmente preferible la segunda, tanto desde el punto de vista del servicio al cliente como consideraciones de tipo económico y de desarrollo. Y por otro lado, es asimismo preferible una competitividad totalmente encuadrada en el espacio de la empresa privada a una dadas por e Estado, incluso para crear las condiciones que hagan posible la partícipa En cuanto a la politica británica respecto a la implantación de la RDSI, existe un sistema piloto de ISDN en Londres en funcionamiento desde hace un año, ofer actualmente, se está extendiendo el servicio a 60 centros de negocios claves en Inglaterra y Escocia. El servicio piloto funciona ahora a 80 Kbits, y el año próximo se verá mejorado a 144 Kbits. Por otro lado, BT participa ampliamente en la producción de estándares europeos para ISDN, dentro de los proyectos dirigidos por la Comisión de las Comunidades Europeas, y juega un importante papel en la producción de estándares de señalización de usuario a central y entre centrales, que permitirán la instalación de los primeros servicios europeos en la red digital de banda ancha. Por otro lado, BT desarrolla importantes proyectos en PBX con integración de servicios. Se han conectado con éxito, y se espera empezar las conexiones con el sistema público de conmutación el próximo año. Los sistemas de señalización que se han desarrollado permitirán a los usuarios utilizar la misma gama de servicios a través de la red pública que la que podrían obtener en flexibilidad en la elección del balance óptimo entre la red pública y las privadas. Extrapolación a Europa Y, siempre según las consideraciones de los dirigentes de BT, lo que ha ocurrido en del nuevo orden de las Telecomunicaciones europeas. Para que la Comunidad salga beneficiada y no ocupe un rango inferior al que le corresponde en el escenario mundial, orientados al mercado, dentro de un ambiente de libre competencia. Y las razones aducidas son las siguientes ciaran de una estrategia de introducción y desarrollo de servicios dictada por las necesidades del mercado y no porconveniencias de las PTT. Por otro lado, todo el sector de las Telecomunicaciones, desde las compañías ope En lugar de una industria dominada, por los intereses particulares de un monopolio, existirá una dinámica totalmente competitiva. Se considera que un monopolio del Estado no debe competir en un mercado libre, ya que las reglas de juego nodeben ser Y corno tercera razón, se considera que la Comunidad entera saldrá beneficiada. Repetidamente se ha considerado que los distintos mercados nacionales europeos rias para sostener una industria de Telecomunicaciones viable por lo que es necesaria una apertura de mercados. Y resulta difícil que una Compañía operadora estatal de un troducirse en mercados exteriores. Sobre todo, si cuando se habla de competitividad, se habla de competitividad hasta las últimas consecuencias, incluyendo las redes. Se considera que, a menos que los políticos hagan algo que les resultara muy duro perder esferas de poder y que las PTT estatales por su parte vayan hacia algo que sus estrategias o ver como sus competidores luchan por introducirse en sus mercados hasta entonces exclusivos, el mercado comunitario apenas se desarrolla. Estrategia de la RFA La estrategia de líberalización en la RFA que ha sido seguida durante años se ha basado en dos consideraciones fundamentales mantenimiento de una única compañía operadora de la red, y apertura para la competitividad dentro del entorno de los servicios. un sistema de Telecomunicaciones no sólo dependen del área que cubre, sino de la concentración y distribución espacial de la demanda. En la República Federal, la densidad de población es no sólo diez veces mayor que la estadounidense, sino además, relativizando respecto a la superficie, distri esta elevada densidad de población y la demanda uniformemente distribuida de servicios de Telecomunicación, las redes locales y la red principal están lan interconectadas, qué se considera que sedan todas las cualidades que dan lugar a un monopolio natural. Y las nuevas posibilidades de integrar todos los servicios de telecomunicación en una única red, la RSDI, hace que se considere por parte de los responsables de la política del sector, mucho más obvia la necesidad de una red única. La RDSI en la RFA Observando la extensión del uso de la técnica analógica en la red telefónica álese considera obvio que, debido a razones tamo técnicas como organizativas y económicas, pasarán vanos años hasta que este tipo de técnica quede desplazada. Por tanto, la adopción de medidas, bien sean medidas de tipo técnico, bien sean medidas enmarcadas en un contorno más global de planificación, debe extenderse durante un período razonable de tiempo, a la vez que estas medidas deben ejecutarse de un modo coordinado. De acuerdo con los investigadores del Deutsche Bundespost, la digitalización debería comenzar en determinados puntos prioritarios de la red, esto es, en ciertos centros industriales, y a partir de ahí, se debe extender cuanto sea posible hacia otras áreas más remotas. Se tiene el propósito de lograr una cobertura total del país en este aspecto en la fecha más temprana posible para garantizar un tata miento igualitario hacia todos los posibles usuarios. ta el hecho indudable que antes que las centrales locales, las correspondientes centrales de rango superior han tenido que se digitalizadas. Esto implica que ciertas precondiciones deben ser establecidas con prioridad. Para determinar y concretar todas estas medidas de las que hablamos, se ha elaborado una estrategia de introducción a largo plazo, con el objetivo final de reemplazar todos los sistemas locales, sean analógicos o electromecánicos por sistemas digitales como último plazo para el año 2020, lo que implica la total digitalización de la red básica para el año 2003, o incluso antes. Los sistemas de conmutación digital usados en la actualidad están pensados exclusivamente para conseguir una mayor extensión del sistema telefónico, y no son todavía compatibles con la ISDN, es decir, no están concebidos para la integración de otros servicios como teletex, transmisión de datos, cios. Para los usuarios conectados a las existirán cambios sustanciales en la variedad de servicios que les son ofertados. Los nuevos servicios de 64 Kbits no podrán ver La luz hasta aproximadamente 1998, cuando ya se dispondrá de todos los componentes técnicos que van a formar la ISDN especialmente —nos referimos a las de señalización entre los sistemas de conmutación SPC}. Y tan pronto como se den las precondiciones técnicas para la ISDN, las centrales digitales existentes se adaptarán para integrarse en la red única. Con esta forma de actuar, procurando una extensión acelerada de la cobertura, los usuarios podrán disponer de las ventajas técnicas y económicas que trac consigo la RDSI, de manera que se evite el trata siempre dentro de lo posible. El calendario de introducción de sistemas locales es el 1988. En la red local, en cada central RDSI. Además, cada central de tránsito se con RDSI. Estas centrales ampliadas serán 1989. Todas las nuevas centrales digitales serán compatibles con RDSI a partir de este año. 1990. El 50 de las centrales digitales instaladas entre 1985 y I988que todavía no son compatibles con la RDSI, se adaptan a las especificaciones. 1991. El otro 50 de las centrales digitales existentes se hacen compatibles con la RDSI. 1993. Objetivo 5 años después de la introducción de la RDSI, se dispondrá de Como posible al problema planteado por la imposibilidad de digitalizar toda la red analógica ya existente de golpe, o en el plazo de unos pocos años lo que, como hemos dicho, puede RDSI. implememados mediante multiplexores y concentradores, represen para conseguir una extensión acelerada de la cobertura de la red. Dependiendo del nivel de desarrollo y volumen del tráfico, la ISDN mediant eun concentrador. El concentrador ISDN se conecta a la central local correspondiente mediante un máximo de 4 líneas de transmisión de 2 Mbits. El centrador es encaminado vía la centra. Otra posibilidad para el acceso remoto es la multiplexación para accesos básicos a la ISDN, agrupando estáticamente 12 accesos básicos en una seña y encaminándola hacia la central L via una conexión de 12 Mbits. Con la ayuda de la multiplexación para accesos básicos y el concentrador ISDN, los accesos remotos pueden ser establecidos, sin depender de la digitalización de la red local, desde el principio del proceso de introducción de la ISDN 1989 Los accesos remotos a la ISDN fuera ya del ámbito de las redes locales serán implementados a partir de 1990. El sueño de la integración de servicios dad, sise trabaja en un marco de estandarización. Por tanto, la ISDN en la RFA se debe caracterizar por la idea de comunicación abierta, incluso en el campo de los servicios de texto y datos. El objetivo de los responsables alemanes de la introducción de la ISDN es combinar la viedad de soluciones propuestas por el sector privado con el mayor grado posible de compatibilidad entre los equipos terminales de los diferen los mayores beneficios al usuario. Se considera que estandarización y compatibilidad patibilidad es la forma ideal para una empresa líder en el mercado de establecerse Situación de las telecomunicaciones Occidental, las Telecomunicaciones francesas se han desarrollado dentro del marco jurídico de un monopolio del Estado. Pero se trata de una situación de hecho, no de derecho. El estado se ha asignado este monopolio en dos fases. En 1837, Lovis Philippe promulga una ley que afirma el Estado instalaciones de Teleco cial proliferación de Compañías Telefónicas, lo que chocaba con la exigencia de universalidad de las redes y de uniformidad de los servicios prestados, se llega a no permitir la subsistencia de más de una red pública de Telecomunicaciones, aquella que posee y mantiene el Estado. La ley sobre la nacionalización de las redes telefónicas se vota en 1889. Noventa seis años después, el Estado tiene un doble papel por un lado, la función de regulación, por la que concede las Estado posee todos los servicios de Telecomunicación públicos, de explotador único, explotación que cubre diversas redes telégrafo, télex. teléfono, transmi Pero si el Estado Francés tiene reservado para si el monopolio del transporte, productos v servicios de Telecomunicación. Existen existe desde hace tiempo una situación de libre compe ción. los modems y otros muchos, que pueden ser fabricados y mantenidos por so se considera que d gran éxito del Videotex francés se ha debido en gran medida a la libertad permitida a los prestatarios de servicios. La red de Videotcx actualmente constituye el soporte de más de 3.000 servicios ofrecidos a las diversas categorias de poseedores del y el Estado sólo Por tanto, en la actualidad el monopóliio del Estado garantiza el sen icio público que la población y las fronteras del monopolio amplio maniobra Sin Linbaruo, actores como la jmpor tanda creciente de las Telecomunicaciones Informática y el sector audiovisual, así como la existencia de nuevas orciinstincias internacionales, han hecho ver a los franceses responsables del sector que en el sector de las Telecomunicaciones se avanza hacia un mundo mucho más competitivo, y las ha hecho interrogarse como lo han hecho antes los americanos, británicos, japoneses holandeses, sobre la perennidad de los monopolios históricos y sobre la emergencia plotactores de servicios de Telecomunicaciones. La respuesta que se da a su interrogante es que.sinembargo.no se puede ir inmedia lihcíaliMno puro y duro1 Conviene ir hacia la desreglamcmacíón de las Teleco Príncipios de la des regla mentación existente en Francia respecto a la explotación de las redes de Telecomunicaciones no surge de una situación de derecho, sino a partir de la superposición de papeles ejercidos por el Estado, tanto en el dominio de la como en el de la explotación. La DGT Dirección General de Telecomunicaciones. compañía eploladora, pertenece al Ministerio Francés de Correos y Telégrafos. Y se considera que para introducir un mayor margen de libertad, es necesario ante todo separar radical de explotación. Es por esto que se prefiere hablar de reregulación y no de desregulación. Por tanto, en el marco de esta idea de reregulación, el Estado debía aceptar el abandono de una de sus prerrogativas. Para la DGT, al formar parte de la Administración, el confiar sus cometidos y medios al sector privado hubiera implicado un largo y costoso proceso de concerta don y do en cuenta los paralelismos con otras situaciones en otros países cjue el status estatal de la DGT no era aspecto que facilitara La introducción de un mercado más liberalizado, y que lo que haria posible la libre competitividad era una agencia independien te, a la que el Estado habría donado sus prerrogativas en cuanto ala reculación. un poder considerable, pero se consideraba necesario que el Estado pudiera conservar ciertas posibilidades de control. Ya que el Estado es el responsable ante los usuarios de aquello que es considerado deberá imponer ciertos criterios a las compañías explotadoras que propongan servicios en el campo de la telefonía. Y en aquellos servicios que pueden ser abiertos completamente a la libre competencia, el deber del Estado seria asegurar que se dan las condiciones para una igualdad real de oportunidades. Se considera que para qué vamos a hablar de libre competencia, si de hecho y por ejemplo, existe una única compañia que ejerce un monopolio de hecho. Confiar en este caso en que las leyes del donde las inversiones financieras y tecnológicas son tan enormes, y donde existen ya lo Medios para la desregla mentación La estrategia que se sigue tiene dos fases principales. En primer lugar, el Gobierno ha prono pasado una ley sobre la Libertad de Comunicación. En el débate que ha tenido lugar, la separación entre lo Audiovisual y las Telecomunicaciones ha sido considerada como artificial, sobre todo considerando que se ha tratado de redactar un texto que pretendía, no sólo establecer los principios de una libertad fundamental, smo además poner los medios concretos para posibilitar el desarrollo de esta libertad. Y se ha considerado que el ejercicio de ta libertad pasa por la creación de una Comisión Nacional de la Comunicación y las Libertades CNCL, autoridad administrativa independiente del Gobierno. Esta Comisión es operativa desde el mes de octubre, y dispone ya de todas sus prerrogativas en lo que concierne al sector audiovisual, y ira siendo progresivamente competente en las atribuciones que le han sido marcadas Ejercerá sus poderes sobre todos los medios audiovisual redes de TV por cable, telesobre lasinstalaciones de Telecomunicaciones de liso prnado Usiaciones radioeléctricas privadas y líneas privadas que no usan la red pública. Para todos los otros sectores en este nisteno de Correos v 1 elégrafos continua, por ahora, siendo competente en la autori sultar sistemáticamente a a CNCL para todas las demandas nuevos servicios abiertos a terceros. Después de que sea aprobada una ley sobre la más tardar el 31 de diciembre de 1987. la cencías. Esta ley constituye la segunda fase de esta estrategia luían la deMViilamentación. Tendrá dos objetivos principales responder a la exigencia social que considera como un derecho fundamental el acceso de un modo igualitario al .servicio telefónico, y conseguir que. en aquellos campos donde pueda existir, la libre competencia repercuta en et interés de los usuarios. Ante el futuro desarrollo de esta ley, se abre un débate en el que están implicados todos los actores sociales del mundo de las Teleco ESTRATEGIA DE LA COMISIÓN EUROPEA La Comisión de las Comunidades Europeas, recogiendo las preocupaciones que heñios analizado anteriormente, propone cinco grandes líneas de acción comu ciones Desarrollo de recles y servicios a escala comunitaria y proyectos comunes de cíones. La primera se na centrado en inten troducción de la RDSI de banda estrecha. I os órganos del C onscio de la Comunidad están debatiendo un proyecto de Recomendación presentado por la Comisión. En dicha disposición se pública un calendario en el que se fijan con carácter aproximado las fechas en los que los países comunitarios deberán ofrecer un servicio soporte y diver velocidad de se fija un objetivo de número de líneas de RSDI para 1993. La segunda actuación dentro de este capitulo es una actuación a medio plazovicio de telefonía móvil celular europeo en el año 1991, el llamado sistema de segunda generación. banda ancha la llamada TTB Transnational Broadbaud Backbone, como primer paso para la consecución de comunicaciones integradas de banda ancha. Más próxmo en el tiempo esla la puesta en marcha del proyecto de Videoconferencia y Videofoma del cutl van 3 ser usuarios las propias instituciones comunitarias, con sede en Bruselas y Luxemburgo, asi como las autoridades de los Estados Miembros. sobre las modalidades más adecuadas para la prestación de estos tipos de servicios, a la ve2 que ayudara a su promoción y a la terminales y equipos de telecomunicación. Por una parte, se esta poniendo en prác homolegación de equipos que permitirá ir liberalizandola venta de determinados namiento de las redes de Telecomunicaciones, sin que ello signifique necesariamente una pérdida de competitividad para las Simultáneamente, el Consejo de Ministros de la Comunidad ha aprobado la pri de los resultados de las pruebas de conformidad de los terminales, y se esta trabajando en la consecución de una red de laboratorios europeos acreditados para la realización de estas pruebas. Dentro de este capítulo figura otra impórtame recomendación, publicada a fifiales del 84, y que se refiera a que las entidades explotadoras de las redes de telecomunicación comunitarias deberían admitir ofertas, sin restricciones nacionalistas, para la totalidad de las compras de equipos terminales de nuevos servicios y para, al menos el 10 de las compras anuales de equipos de transmisión Je conmutación, asi como de terminales adicionales. Desarrollo a largo plazo de las redes futuras de Banda Ancha programa RACE Este programa RACE acrónimo inglés que significa ID en Tecnologías Avanzadas de Comunicaciones en Europa, tiene por objeto el poder disponer, a partir de 1995 de Comunicaciones Integradas de Banda Ancha IBC1 Ver. Mejorar el acceso de las Regiones Desfavorecidas a las Redes y Servicios avanzados. Programa STAR. europeas y españolas en particular tienen te una vía de financiación de este tipo de vés de los Fondos para el Desarrollo Regional FEDER, y en la práctica se sabe que un buen porctmaje no lejano del 3O9Í de los fondos FEDER en los últimos años han tenido por destinatario diferentes Sin abandonar este tipo de actuaciones, lo que la Comunidad pretende con el proregiones desfavorecidas se hagan de tal manera que les permita subir de dos en dos los peldaños que las separa de las Regiones avanzadas. Para ello el STAR presenta algunos rasgos específicos. En primer lugar, se trata de un pro ción, etc., son dedicados a propuesta de la Comisión. En segundo lugar, y mucho más importante, con este programa no se trata de compensar a las Regiones Desfavorecidas con una suma de dinero, sino de invertir directamente en acciones que sean productivas, que mejoren la competitividad de las Regiones y que, en consecuencia, les ayuden a salir del estancamiento económico. Por ello el STAR tratara de financiar aquellas inversiones que supongan una aportación de Nuevas Tecnologías y servicios avanzados a las Telecomunicaciones de las regiones consideradas poniendo un énfasis muy especial en facilitar este tipo de servicios a las pequeñas y medianas empresas. Coordinación en las posiciones negociadoras en las organizaciones internacionales de Telecomunicaciones. nación de los Estados Miembros en las posiciones negociadoras en las organizaciones internacionales. La atención de la Comisión, en este aspecto, ha estado fijada tanta importancia como la reunión de INTELSAT en Octubre del 85, la elección de un estándar mundial para TV de alta definición, y en las últimas discusiones sobre los problemas comerciales entre los países miembros de la Comunidad y los Estados Unidos de América. bit. Bibliografía El papel de b Comunidad Europea en el sector de del programa RACE. Sr. D RACE Central Office. Comisión de las Comunidades Europeas. RC Si Presentación de las expectativas de los Martin Pereda, Catcdráiico

Telecomunicaciones en España Estos cinco artículos intentan presentar una visión general del estado del arte de las Telecomunicaciones en España. Los problemas derivados del control del espectro, las perspectivas en la utilización de la Fibra Óptica, red de datos, la telefonía móvil y la televisión por satélite, son los temas en los que se concreta este análisis. 1. TV por Satélite La Conferencia Mundial Administrativa de las Radiocomunicaciones de Ginebra CAMR o WARC77 planificó en los aspectos radioeléctricos posición orbital, potencia, banda de frecuencia, haces y zonas de cobertura, niveles de intensidad de radiación, etc. un sistema de difusión directa por satélite DBSen todos los paises de Europa. Sus características el cuadro 1. Desde hacía tiempo venían usándose satélites de comunicaciones de baja potencia del consorcio internacional INTELSAT para intercambios de Televisión, Tele En 1978 la Agencia Espacial Europea pone en órbita el satélite experimental OTS Orbital Test SatelÜte que .serviría como prototipo de los satélite, que iban a conformar la Organización Europea de Telecomunicaciones por Satélite Réplica a nivel europeo del consorcio INTELSAT. En 1983, se pone en operación el primer. que Lincha I 1 al ser operado por Eutelsat. ocurrido dos cír Previslpara11 TV or satélite en os siguientes años sobre todo de los transistores Mesfet de AsGa de Microondas de bajo ruido había ras muy importantes. cialmente llamaba Satellite Televisión y actualmente Sky Channel había llegado a un acuerdo con Eutelsat para distribuir programas de TV utilizando el satélite OTS lina vez cumplido su período de pruebas y vida Útil. adquirida por el grupo periodístico Murdoch. Estas dos circunstancias permitieron que cuando en Abril de 1983 se lanza el ECS1, toda su capacidad útil, contrariamente a lo previsto en un pnncipio.se dedique a la distribución de programas de TV. Efectivamente buena parte de los países europeos alquilaron transpondedores en dicho satélite, visto el buen resultado experimental obtenido con OTS. En Agosto de 1984, Francia pone en operación el primer sistema doméstico de satélite TELECOM1. Situación actual cido, operan en Europa 5 satélites que distribuyen programas de TV Eutelsat 1 Fl y y Telecom IB a los que habría que añadir el satélite En el cuadro 2 puede verse un resumen de los programas más interesantes que puden recibirse en España a través de los satélites anteriormente citados. Notar que los programas 3SAT y no pueden recibirse en España al ser transmitidos por el Spot Este. En la mayoría de países europeos, se permite la recepción de los programas de TV por satélite si bien hay que cumplir ción receptora y homologación del mate Concretamente en España el Real Decreto 1.2011986 del 6 de Junio de 1986 de la Dirección General de Telecomunicado español. El parque de estaciones receptoras ins 20.000 de lasuales aproximadamente 300 corresponden a España. Datos Cable Satdlite Europe. Agosto 1986. lite en Europa a través de Rédese TekdKiribudón c instalaciones Cable Satellite Europe. Noviembre 1986. Futuro inmediato Para el próximo año 1987 están previstas europeo de TV por satélite. De una parte, lo permite. mersP satélites DBS, el ira neoluxemburgués TDF 1 y el germano TVSAT. Ambos satélites nacionales, la mejora de los recep limítrofes por ejemplo en la mitad norte de España para el satélite TDF I, pasando a convertirse de heho en satélites de cober Por otro lado, a primeros de 19oK, está previsto el lanzamiento por parte de la sociedad SES Société Européennes des Satellites del satélite ASTRA. El satélite ASTRA, actualmente en contrucción, es una plataforma RCA 4.000, y corresponde a los satélites llamados de segunda genera Elevado número de transpondedoresl6enAstra. Nivel de potencia medio E1BP 50 dBw en Astra para toda, Europa. en Astra. Haz de radiación conformado Adaptado a la geografía. Ver cuadro 3 y Figura 1. Un aspecto interesante de ASTRA es que utilizará la misma banda actualmente utilizada por Eutelsat e Intelsat 10,9 a 11,7 GHz con lo que podrían recibirse con los equipos actualmente intalados, sin masque Asimismo la norma de TV utilizada seguirá siendo PAL standard como en la por tamo l parque actual de televisores. Por último en 1988 está previsto el lanzamiento del satélite OLYMPUS de la Agencia Espacial Europea, que fue el primer intento de gran plataforma y cobertura europea Su un de cobertura europea y otro italiano. En España podrán recibirse el programa europeo y et italiano en la zona de Cataluña y Levante. Todos estos satélites podrán recibirse diámetro inferior a 1 m. Un aspecto que deberán resolver los satélites DBS para su éxito será el ya decidido que los satélites DBS europeos tranmitan según la norma D2MAC, lo cual obligará a tener disponibles los correspondientes receptores. En este momento no se dispone todavía en el mercado de los circuitos integrados de codificad o res D2MAC, actualmente en fase de desarrollo en varias grandes empresas europeas fabricantes de componentes, aunque está prevista su disponibilidad coincidiendo con la puesta en operación de los satélites. Aspectos interesantes de la nueva norma D2MAC es su compatibilidad con las actuales Redes de Teledistribución gracias a su ancho de banda reducido, la posibilidad de transmitir TV de Alta Definición HDTV y su aceptación como norma única por todos los paises europeos. Futuro a medio plazo El futuro a medio plazo se configura con la coexistencia de varios sistemasde TV por Satélite operando sobre Europa Satélites internacionales de comumcaciones de baja potencia Eutelsat, Intelsai. Satélites domésticos de comunicaciones de baja potencia Telecom, Kopemikus, etc. Satélites DBSTDF1, TVSAT. Olympus, TeleX, etc. Plataformas internacionales de coda generación Astra, Eutelsat II. Ello permitirá la recepción en centroeuropa de 70 canales de TV 50 en España utilizándose como Bandas de frecuencia la banda de 10,9 a 1 ,7 GHz para los satélites de comunicaciones, y la de 11,7a 2,5GHz para los satélites DBS, y la norma D2MAC para DBS y las PAL Secam para satélites de comunicaciones. Pedro Mier Albert, es Director General de Mier Allende, S.A.

2. Telefonía Móvil Automática En el año 1969, las Administraciones de Noruega, Suecia, Dinamarca y Finlandia, crearon un grupo de trabajo con el encargo de elaborar tas especificaciones de un futuro sistema de telefonía móvil automática. El resultado fue el sistema NMT Nordic Mobile Telephone Sys dades de los abonados al servicio móvil, res a las de la telefonía convencional. En el año 1977 se instala un sistema de pruebas en el área de Estocolmo, poniéndose a punto el sistema definitivo durante 1981. la red de telefonía móvil automática de Noruega y al año siguiente las de Dinamarca y Finlandia. A finales de 1982 se llevan a cabo las primeras instalaciones del sistema NMT en España, concretamente en Madrid. El sistema utilizado desde entonces cumple la en España 454,325 458,800 MHz para recepción y 464,325 468,800 MHz para transmisión en estación base. Desde su implantación hasta el verano de 1986 la penetración del servicio de Telefonía Móvil Automática TMA ha sido muy baja. Para Julio de 1986. fecha en que se publicó el nuevo Reglamento del Servicio, la cifra de abonados era inferior a 1,000, casi todos ellos en el área de Madrid. Las áreas de Barcelona Sur Málaga, Sevi de Mayo pasado. Por contra, las cifras de unidades en los cuatro mercados nórdicos que se han citaclaramente el crecimiento explosivo del número de abonados en esos países. En la figura I, se pueden observar las diversas previsiones de crecimiento que se hicieron en Suecia y como la realidad ha ido superando las previsiones, hasta el punto de haberse producido problemas para satisfacer la demanda creciente de líneas. En este sentido, ha k3o noce. do utilizar nuevas frecuencias en la banda de los 900 MHz que han permitido el crecimiento del sistema en las olas reduciendo el tamaño de las células y permitiendo el uso de teléfonos portátiles, de como para poder hacer realidad el concepto del teléfono personal, frente al del teléfono de la oficina o del domicilio I. abonados en TMA, frente a las altísimas tasas de crecimiento que se han producido en los países nórdicos. La realidad es que el servicio TMA ha sido durante estos años desconocido para el abonado potencial medio. Por un lado, la limiuiLuSn en la cobertura, solamente Madrid y alrededores, y por otro la falta de La evolución hacia un nuevo concepto La Telefonía Personal. promoción comercial han hecho del TMA un servicio casi desconocido, que ha pasado desapercibido a la mayoría de los actual Durante 1985 y 1986 se producen una de Julio de 1986 del nuevo Reglamento del Servicio de Telefonía Móvil Automática, con el que se contempla una política de liberalizaron de terminales. Barcelona, Málaga, Sevilla, Cádiz y Segovia y se amplía la capacidad del servicio en Madrid. Por otra parte, se produce un movimiento en favor de la presentando su terminal a homologación. Dos de ellas, Standard e Intelsa, son empresas ya establecidas desde hace tiempo en España, habiendo suministrado Intelsa a Telefónica todo el equipamiento Ericsson con el que se puso en servicio el sistema NMT en España, tanto terminales como infraestructura. La tercera, TNDELEC es creada específicamente porTelefónica para atenderá este mercado, con el aporte tecnológico y de capital de Philips y el de otros 1 is ivls empresas consiguen la homologación de sus terminales por la propia Telefónica y por los Ministerios de Industria y Energía y Transportes, Turismo y Comuni en vigor del Reglamento, la venta de terminales a los usuarios de forma directa. Desde el momento de la apertura del mercado y hasta primeros ele noviembre de 1986, es decir, en un período de cuatro mínales del orden de las ochocientas unidades, es decir, una cifra comparable al número de terminales contratados por Telefónica desde el inicio del servicio hasta Julio de 1986. Sin embargo, estas cantidades son aún muy modestas comparándolas con las de los crecimientos registrados durante 1986 en los países de sistemas de Telefonía Móvil en servicio, y que aparecen en el cuadro 2. El fui un. del sistema celular en España Ia razón del bajo crecimiento del mercado hay que buscarla una vez más en la limitación de la infraestructura. A pesar de año 1986 es de prever que en unos pocos meses, nu mas allá de cuatro o cinco, se Sin embargo. Telefónica ha puesto ya en marcha un proceso de ampliación de la red, cuyos objetivos aparecen cuantificados en el cuadro 3. Con el objetivo de alcanzar las cifras anteriores. Telefónica ha puesto en marcha un plan de adquisición radiocanales de los que ya ha adjudicado más de 600 unidades para su instalación en 1987, que ha repartido entre INDELEC, con producción local, e INTELSA. Se espera que durante el próximo año se contraten al tumularia una capacidad al sistema español de Telefonía Móvil Automática del orden de los 12 100 ., a los que hace referencia el cuadro 3. Sistema paneuropeo en explotación, o están a punto de iniciar, diversos sistemas celulares. Así, el Reino Unido, el mercado con crecimiento de Europa, utiliza el sistema TACS Total celular y que recibe el 2.000. También la República Federal de Alemania tiene su el C450. Incluso, los sistemas NMT no tes países. Por ejemplo se ha señalado, las bandas de frecuencia, a 450 MHz, las mismas de la norma NMT, aunque si sistemas NMT en los países nórdicos ha saturado las bandas de 450 MHz y ha dado lugar a la necesidad de abrir nuevas bandas, en 900 MHz a la radio celular, de utilización, sobre todo, en las áreas de elevada densidad de población. Es evidente que esta situación impone, a largo plazo, serías limitaciones el de la Telefonía Móvil Automática, al impedir que los móviles puedan comunicarse más allá de las fronteras de su país de origen, lo que es verdad en la actualidad, con algunas excepciones notables. El desarrollo de un sistema paneuropeo celular no aportaría sino ventajas para todos los estamentos implicados en este mercado usuarios, empresas operadoras del servicio y empresas industriales. Los primeros disfrutarían de un servicio que podría ser utilizado más allá de los limites geográficos normales, pudiendo desplazarse por toda Europa sin perder el contacto. aumento en el numero de abonados en c grupo que ya utiliza el teléfono móvil a vos grupos de abonados precisamente por su carácter internacional, por ni pío, empresas de transportes de mercancías y viajeros a nivel continental, lo que, sin duda, beneficiaria a las empresas operadoras. Asimismo, los abonados ya existentes generarían un mayor tráfico telefónico, como consecuencia de la mayor posibilidad de utilización del servicio, incluso fuera de su rían a un me reído creciente que les permitiría, a su vez, abaratar costos al tiempo que tecnológicos. El ciclo, teóricamente, se cie usuarios al conseguirse una rebaja en los costes del servicio debido a la, economías de escala. La idea inicial del sistema NMT fue desarrollada con esta filosofía en los cuatro tenía no logró imponerse en los mercados potenciales m.i nnpoitanies de Iuropa, es decir, R.F. de Alemania, Reino Unido. Francia e Italia. Durante 1984 hubo un intento francoalemán de llegar a un sistema común y. a este fin, se convocó un concurso para poner en práctica un nuevo sistema en ambos paí de empresas alemanas y francesas que. en su mayoría, oti ecicnm sistemas analógicos. y alemana decidieron finalmente declarare concurso desierto y. ha.sta la definición de lar sus propios sistemas celulares. Para el estudio, definición y especificación de un sistema común europeo de telefonía móvil se creó en 1983 un grupo de trabajo dentro del seno de la CEPT. El citado grupo recibió el nombre de GSM Groupe Speciale Mobile y pronto comenzó a diripír sus trabaios hacia In transmi sión digital. En ese sentido se ha estado trabajando curante los últimos anos. Y, en parte, ha sido responsable de la cancelación del sistema franco alemán que se ha citado. Uno de los principales problemas a que de un sistema paneuropeo es el de la dispoya unas bandas, en la de 900 MHz. defini de canales radio, lo que produce una gran presionen los países con fuerte crecí miento de la telefonía móvil por ocupar nuevas bandas de frecuencia y, entre ellas, las propuestas para el futuro sistema digital. Por ello es crítico que la definición y puesta en brevedad posible, se calcula que en los primeros años 90, antes que la presión del mercado fuerce a la utilización de esas bandas para los sitemas analógicos. Cualquier retraso en la puesta en operación del sistema puede significar un serio peligro para su viabilidad. Además de estos requisitos en cuanto a plazo v a disponibilidad de Irccuencias los trabajos del GSM van encaminados en el como para poder ser utilizado por un gran Tenga la mayor eficiencia espectral posible, de forma que pueda acomodar un banda de frecuencias dada, manteniendo una calidad de transmisión aceptable. Sea compatible con la futura Red Digital de Servicios Integrados permitiendo nuevos servicios tales como télex teletex. facsímil, etc. Hasta la fecha ocho diferentes sistemas han sido propuestos al GSM por la ndus empresas proponentes aparecen La evaluación de los sistemas propuestos está siendo realizada, a instancias del GSM. en la actualidad y se espera que, durante la 11 del mismo tendrá lugar en Febrero de 1987 se establecerán por consenso os principales parámetros del futuro sistema paneuropeo. Poste tros se realizará la especificación detallada del mismo, que debería de ser finalizada de paises junto con los sitemas que son propuestos por alguna empresa de ese país. Se observa que tanto R.F.A. como Francia puestas cada una. También se puede obsercuatro sistems de los ocho propuestos. Por otra parte, salta a la vista el hecho de que un pais como el Reino Unido, que posee en este momento el mercado mayor de Europa en término de porcentaje de crecimiento y está a punto de serlo en valores absolutos no cuente con ninguna empresa proponente. Sin embargo, parece que el Reino Unido puede jugar un papel de árbi dor de los sistemas propuestos, trabajando para el GSM, a través de grupos de evaluación que pongan en práctica y analicen las Reino Unido ctienta con una extraordinaria experiencia en la operación de sistemas celulares. En cualquier caso, y dados los posicionamientos antes citados, es de prever que la por consenso sobre el sistema celular paneuropeo será delicada y difícil de nacionales presentes y del impresionante mercado que se espera para las comunicaciones móviles de aquí al fin de siglo, estimado en más de 10.000 millones de dólares para la próxima década por el Profesor Gosling, director técnico de Plessey, en el curso de la segunda reunión sobre Radioco niendo Estocolmo durante la tercera semana del pasado mes de Octubre. Es la hora de la negociación y de las alianzas. En la oportunidad en la decisión y la capacidad de marcar y llevar a cabo de forma decidida estrategias inteligentes y siempre arriesgadas, las que permitirán sobrevivir y hacerse con este prometedor mercado a unas pocas empresas de las muchas que ya han empezado la carrera. Jerónimo de Ufarte Gil, Ingeniero de Telecomunicación, es Director de Marketing de Industria Electrónica de Comunicaciones.

3. Horizonte de las Comunicaciones Ópticas en España El rápido y progresivo desarrollo de la Tdecomunicacione,. con la implantación denuevos servicios de cualquier ancho de transmisión, ha impulsado la utilización de un nuevo medio de transmisión el cable de fibras ópticas. Las experiencias obtenidas en los laboproduciendo con un ritmo vertiginoso, y las idóneo de transmisión, tanto desde el punto de vista técnico como económico, de la estructura de red digital, cuyo objetivo va a evolucionar hacia el establecimiento a largo plazo de una Red Digital de Servicios Integrados RDSI. Las principales ventajas que el cable óptico presenta frente a los portadores metálicos convencionales son las siguien Menores costes. El coste del cable de fibras ópticas se ha reducido en una rela tic mhm coaxiales. En los últimos años el coste de la fibra óptica se ha reducido en un 15 anual, a la ve que se incrementa la velocidad máxima de trans incluso a supo anos, Dimensiones reducidas. Una fibra mientras que para un tubo coaxial de diá Por este motivo las bobinas de los cables Ópticos alcanzan los 2 Kms, mientras que las de los coaxiales no superan los 150 mes en la fibra, aunque massofisticados.se reducen del orden de 13 veces, lo que contribuye a simplificar el tendido del cable. logia óptica es inmensamente superior a la de cualquier otro portador, ya sea coaxial, radio o satélite. Así, un cable de 16 fibras es capaz de transportar 62,000 conversaciones telefónicas, pudiéndose triplicar o cuadruplicar esta capacidad en los próximos años. Las distancias de repetición para los cables de 0,2 dBKm en la ventana de 1,3 565 Mbits. 7.600 circuitos} son de unos 30 Kms, mientrasque para los cables coaxiales reduce el número de repetidores intcrmedios del orden de 20 veces, lo que trae con una mayor fiabilidad de los sistemas. Se evitan problemas de diafonía e inducciones eléctricas y se mejora la seguridad de su manipulación, ya que por el cable Telefónica, al igual que el resto de las ción de una red digital, elaborando en concreto ambiciosos planes de introducción en su planta de cable óptico y equipos optoelectrónicos a corto, medio y largo Fabricación y cableado de la fibra óptica te con la multinacional Corning Glass Works CGW, grupo industrial líder en el sector del vidrio, para la constitución de una sociedad, denominada Compañía de Fibra Óptica Telcor, S.A., cuyo objetivo es la fabricación de fibra óptica en España. El capital social de la nueva compañía se reparte al 65 por parte de Corning y al 35 por Telefónica, estando previsto la primera fabricación de tibra monomodo hacia mediad o Je L.v a un vitmodeunos 85.000 Km de fibra óptica por año. lección, rebobinada en carretes, se enviará a las plañías cab I eadtiMs. va operativas con fibra hasta ahora importada, para su cableado en diferentes módulos, siendo los más representativos los de 16 y 64 fibras. Planes de Introducción de cable óptico en Telefónica En 1980 se estableció el primer enlace óptico entre li». laboiaiorios de Telefónica, situados en la calle Lérida y la central urbana telefónica de Tetuán en Madrid Hasta 1983 se han realizado diferentes pruebas de campo y de laboratorio usando varios tipos de fibras y tecnologías de trans A finales de 1986, estarán instalados en la red unos 50 sistemas de transmisión de 34 y 140 Mbits., en aplicaciones urbanas. Por lo que se refiere a la red interurbana, se ha comenzado a tender el primer cable óptico de larga distancia, que unirá las ciudades de Madrid y Barcelona, estando prevista la puesta en servicio del primer sistema en esta ruta para el año 1988. El objetivo que se persigue dentro de esta parte de la red, y que se sitúa cronológicamente alrededor del año 2000, es que todas las capitales de provincia españolas la red de cable óptico véase figura. un esqueleto básico al ritmo más acelerado posible al que se irán añadiendo progresivamente ramales a fin de conseguir el objetivo previsto. De esta forma en 1990 se habrán instalado 7.400 Km. de cable óptico terrestre interurbano que unirán 40 capitales de prored digital de gran capacidad terciaria y cuaternaria a través de sistemas digitales sobre portador coaxial y radioenlaces de como la prevista resulta una premisa básica si se tiene en cuenta que cada una de estas rutas podría soportar miles de circuitos televisión, servicios de videoteléfono, videotex, teletex, etc. Por esta razón, en el diseño de la red, se ha garantizado que cada alternativas, asegurándose la restauración del tráfico en el caso de rotura de cualquiera de las vías. En el campo de los cables submarinos, en 1985 se tendió el primer cable óptico submarino, OPTICAN, entre Sta. Cruz de Tenerife y Las Palmas como consecuencia del acuerdo suscrito entre Telefónica y ATT. Antes de 1990 se procederá al tendido de cables ópticos entre la Península y las islas Baleares PENBAL 111 y IV así como con las islas Canarias PENCAN IV, con un total de 2.151 Kms. de cable. car la conexión digital entre la Península y cable submarino PENCAN V. Esta política de tendido de cable óptico va a ser seguida por todas las administraciones de le I eco mu ilinaciones, de forma más o menov ambiciona dependiendo de las características y condicionantes de cada país. De ahi que existan numerosos planes de cooperación ¦ nicn,ciona para la interconexión de Ji s leu es nacionales, contándose con la participación de Telefónica en los siguientes Europa,aReino Unido, Francia yEspaña en Conil, provincia de Cádiz, previsto para el año 1991 y que conectará España con América del Norte Canadá y EE.UU. •Red del Mediterráneo que conectará entre sí la mayor parle de los países costeros del Mediterráneo, que en 1991 contará ya con el ramal EsteponaPalmade Mallorca, sirviendo España de esta forma como punto de conexión entre dicha Red y el cable TAT9. •Proyecto TBBTransnaáonal Broadband Backbone de la CE. que constituirá una red básica de banda ancha para la países integrantes de la Comunidad, estando previsto que se encuentre disponible para el año 1992. Programa RACE, que pretende desarrollar la tecnología de banda ancha que permita la integración de servicios de videocomumcación en lasRDSI delosdistin tos pata. El cable óptico se considera asimismo el portador idóneo para la conexión de las transporte para cualquier servicio de banda ancha, por una parte debido al abaratamiento experimentado por el cable y por lizaciones existentes, aspecto fundamental en las grandes ciudades, al utilizar para su tendido subconductos dentro de un con~ ducto ya existente. La configuración de la red para estas aplicaciones se basa casi exclusivamente en mayor eficiencia en la relación longitud de mayor seguridad en las rutas, ya que cada independientes equipados con capacidad para restauración. Madrid, Barcelona. Bilbao. Valencia. Sevilla, etc., hasta completar 28 ciudades en el año 1990. En lo que se refiere a las áreas provinciales, y por lo general, el tendido inicial del cable se realizará siguiendo una configuración mixta entre estrella y árbol ya que las diferentes provincias contarán con una estructura básica en estrella cuyo centro será la capital. Estos brazos que se podrían denominar vías principales de transmisión a nivel provincial, contaran con ramificaciones secundarias que servirán para recolectar los sistemas procedentes de las diferentes poblaciones. Evidentemente, en tivamente próximas, se están planificando A finales del año 1990 se habrán instalado unos 1.120 Km de cable óptico para aplicaciones de ámbito provincial. En cuanto a la reddeabonado.su introducción comen por ci sector negocios, instalándose en zonas de aran densidad de este tipo de demanda Bancos, oficinas... Estos anillos de acceso o de abonado tenderse en las grandes andullos del país a partir de 1987. A mediados de la década de los 90. y con la introducción de la RDSI de banda ancha, se ampliará notablemente el u.so de la fibra óptica en las redes de acceso de abonados, ya con configuraciones de tipo estrella y 1t sacudiendo il campo de las iphcauoncs de grandes empresas e instalaciones al que de TVpor cable ennuestro país podría sobre fibra óptica si los costes de esta tecnología para esie tipodcaplicacionesalcana En resumen, puede decirse que a finales det año 1990 se habrán tendido unos 11.700 Km. de cable o puco ijuc peí muirán conf i gurar una importante red digital de transporte de ámbito nacional, asi como un acceso en los ámbitos urbano y provincial. Características fundamentales de la tecnologia óptica usada por Telefónica A partir del presente año de 1986 se 4x140 Mbils. ancho espectral entre 1285 y 1330 nm 1. usando como transmisores ópticos diodos láser. Para el tendido de cables interurbanos. da. Telefónica ha optado por construir una infraestructura de una canalización sencilla a lo largo de toda la rula que evite tener que policonducto de 3 conductos de pohetileno de 40 mm. Ofí diámetro exterior cada uno. tendido en una zanja de 80 cm. de profundidad. En el área urbana se instalarán cables con una modularidad de hasta 64 y 128 fibras en conductos canalizados, equipados inicialmente con sistemas de 140Mbits. en segunda ventana. Para conseguir un mayor aprovechamiento de a canalización existente para cables convencionales se procede al tendido por un conducto actual de tres tubos de políetilenoh dos de 32 mm. y uno de 40 mm. de diámetro, por uno de los cuales se tenderá posteriormente el cable de fibra óptica. A medio plazo se espera disponer de tenología de 1,55 micrometros tanto en cables como en equipos de línea, lo que permitirá el tendido de futuros cables con sistemas de hasta 1.6 Gbns. o mayores y distancias de repetición superiores a 100 Km. E.T.S.l.T. de Madrid. Actualmente trabaja en el Dpio. de Planificación de Telefónica.