Pasar al contenido principal

Resultados de búsqueda para ...

Artículo BIT
Infoneurastenia (7). Los nombres de los conceptos
Infoneurastenia (7) Los nombres de los conceptos Profesor Fernando Sáez Vacas Universidad Politécnica de Madrid El propietario de la empresa El Nombre De Las Cosas, el poeta Fernando Beltrán, ha inventado nombres como Faunia (parque biológico), Amena (compañía telefónica), Opencor (tiendas), La Casa Encendida (centro cultural), Suma de Letras (colección de libros), etcétera. En EEUU se diría de él que es un naming specialist. Un reportaje de El País (18-6-2006), titulado “El negocio de inventar nombres” revelaba al público la existencia de este personaje. Las firmas de naming se especializan en buscar nombres por encargo de las empresas y pueden ganar dinero, porque la gente, incluyendo a muchos escritores y a casi todos los periodistas y locutores, se ha olvidado de hablar y de manejar correctamente las palabras. Si seguimos así, conseguiremos situarnos a la altura de los bonobos en materia de lenguaje. La tecnología también ayuda: acabo de escribir ´bonobos´ y el corrector de Word me lo ha convertido en bonobús. Y, empecinado este software, me lo ha vuelto a hacer por segunda vez. Salvo el nombre de Beltrán, este asunto no me pilla de sorpresa. El 10 de mayo de 2001 publiqué una columna titulada “Todos los nombres”, en la que recordaba que el humano, desde que inventó el lenguaje, nombra las cosas que descubre para poseerlas y ahora también quiere poseer los nombres para denominar empresas, marcas, productos y dominios de Internet, que son las cosas modernas. Por mi parte, como no poseo empresas ni fabrico producto material alguno, invento –y a mucha honra-, traduzco al español o acomodo a formatos más manejables o llamativos nombres para designar conceptos nuevos. Los conceptos también ocupan su lugar (verbal) en nuestras vidas. Uno de mis nombres, ´ruta de datos´, se integró hace tiempo en la terminología del área de estructura y arquitectura de computadores, aunque la mayoría sólo han alcanzado la categoría de términos minoritarios. ´Inforpistas´ resume la expresión ´autopistas de la información ´ (véase mi librillo “Inforpistas inteligentes”), ´Infotecnología´ comprende a todas las tecnologías de la información y de las comunicaciones, ´nootecnología´ se utiliza para la tecnología digital que incorpora inteligencia (véase “Sociedad de la información, comunidades nootrópicas, nootecnología”), ´infoimplemento´ (traduce information appliance), ´tecnorexia´ significa apetito excesivo de tecnología (véase “Tecnorexia bursátil”, en revista TELOS) y muchas más. Para una próxima columna anuncio otro, perteneciente a la categoría de términos llamativos: “NÉTica”, no “nética”.
30 oct 2015
Artículo BIT
Los servicios de información telefónica: la importancia del factor humano
Los servicios de información telefónica: la importancia del factor humano Pedro Díaz Yuste Director del 11888, Área de Servicios de Información Telefónica de TPI - Páginas Amarillas Amenudo, la tecnología es como un bumerán que nos devuelve un pasado corregido y aumentado en posibilidades. Hace tan sólo dieciocho años que desapareció la última centralita manual de España, situada en un pueblecito de la Alpujarra granadina, y sin embargo, hoy, uno de las prestaciones más demandadas a los servicios de información telefónica, o servicios 118, es precisamente la transferencia de llamada, es decir: además de facilitar la información sobre el número consultado, el teleoperador le pone en contacto directamente con la persona con la que desea hablar. Este regreso del factor humano en un subsector de las telecomunicaciones puede parecer anecdótico pero no lo es. En el negocio de la información telefónica, los seres humanos nos hemos convertido en el centro de dos procesos tecnológicos fundamentales: el de la comunicación a distancia y el del procesamiento de datos. Y lo que es, si cabe, más interesante e importante: los servicios 118 son un punto de encuentro entre personas, un gran foro donde se satisfacen necesidades sociales y económicas de todo tipo. Para entender hasta qué punto cuenta el factor humano en nuestro caso, puede resultar útil matizar el alcance de cada uno de estos conceptos: “datos”, “información” y “conocimiento”, que tan prolijamente nos explicaban en la carrera. Los “datos” constituyen hechos desprovistos de interpretación. Por su parte, “la información” es un conjunto debidamente procesado e interpretado de datos relevantes para una cuestión específica. La información sirve, por tanto, para tomar decisiones concretas, utilizando como materia prima los datos. Por último, el “conocimiento” parte de la información, más o menos estructurada en sistemas, para abarcar también expectativas personales, dimensiones culturales, creencias, juicios subjetivos… Antes de la liberalización de los servicios de información telefónica, los números de información a los que podía recurrir el usuario eran únicamente proveedores de datos: números de teléfono sin valor adicional. El siguiente paso, el de la información, fue posible gracias a la liberalización, que permitió enriquecer la oferta de servicios y fomentó la competencia de diferentes empresas dentro de un marco legal estable y homogéneo. Los servicios 118 empezamos a facilitar auténtica información, ofreciendo servicios de valor añadido, entre los que destacan los de búsqueda por proximidad o el envío de información a través de SMS. Frente a la mera provisión de datos, los servicios 118 se mueven en el terreno de la lógica difusa, un territorio en el que la persona no es sólo clave, sino el centro del proceso de comunicación. Hay que tener en cuenta que el servicio que prestamos es universal: lo utilizan personas de todas las edades y niveles educativos, en cualquier momento del día o de la noche, españoles, residentes extranjeros y turistas. Por esa razón, algunos 118 ofrecemos nuestro servicio en las diferentes lenguas de España y en diversos idiomas extranjeros, desde el inglés hasta el árabe. Por último, creo que en el futuro los servicios 118 van a convertirse en verdaderos “servicios de conocimiento”. Eso quiere decir que se van a humanizar aún más, que van a tener que tomar más en consideración la idiosincrasia y las necesidades personales de los usuarios. ¿Será posible que el día de mañana, una persona de la tercera edad, cualquiera de nosotros, quiera preguntar a un operador, con sus mismos años, por un restaurante macrobiótico especializado precisamente en personas de edad provecta? Puede parecer exagerado y, hoy por hoy, sin duda, lo es. Pero, ¿y mañana…? En cualquier caso, una cosa está clara: en el futuro de las tecnologías de la información, el factor humano será cada día más importante.
30 oct 2015
Artículo BIT
Televisión del futuro: el espectro radioeléctrico de la televisión en España
Televisión del Futuro El espectro Radioeléctrico de la Televisión en España Los canales públicos9 nacionales y autonómicos5 y los canales privados conforman la perspectiva de la televisión terrenal en José Ramón Camblor LA Conferencia Europea de Radiodifusión de o das métricas y decimétricas1 celebrada en Esk colmo en el año 19611 estableció planes para las estaciones de televisión en las bandas de VHF y UHF En su origen el plan en las bandas de VHF contenia las estaciones de televisión que esta ban en funcionamiento mientras que en las bandas de UHF1 que se encontraban casi sin utilizan se elaboró un plan basado en el procedimiento de planificación de las retículas teóricas que ofrecía tres canales íternaj por cada emplazamiento transmisor de manera que el número de coberturas naciona les era de tres para todos los países de Europa Occidental Posteriormentet algunos países han requerido un mayor ni mero de coberturas que1 respetando el Plan de Estocolmo de 19611 satisfacieran sus necesidades relativas a este medio de comunicación sociaL CANALES PÚBLICOS El Estatuto de Radiodifusión y televisión J1J consagró la exis tencia de dos cadenas públicas cuya cobertura debía exte derse a todo el territorio nacional Las estaciones de televisión más ambiguas de la primera cadena emiten en VHF mientras que las más modernas1 tanto de la primera como de la segunda cadenat emiten en canales de las bandas de UHF Sin emba go1 se ha reservado un canal de UHF para aquellos transmiso res que actualmente emiten en VHF1 con el objetivo de que toda la televisión en España se emita en UHF en el futuro1 iib rando la banda de VHF y posibilitando su utilización total por el servicio móvil terrestre1 de acuerdo con las directrices existe tes en el marco europec En definitiva1 las dos cadenas nacionales ocupan dos cana les de cada terna del Plan de Estocolmo de 196L La Ley del Tercer Canal t2J dio entrada a las televisiones a tonómicas en el ámbito territorial de cada Comunidad Autóno rr Los programas autonómicos de televisión tienen resen do el tercer canal disponible de cada terna del Plan de Estoco mo de 196L de manera que aquellas Comunidades Autóno mas que no han ejercido su derecho de gestión directa de una cadena de televisión conservan un canal en cada emplaza miento transmisor para la cobertura de su territorio1 protegido frente a modificaciones futuras del Plarr Excepcionalmente1 algunos emplazamientos transmisores desde los que se cubre más de una Comunidad Autónoma tie nen planificados canales adicionales para la cobertura de cada una de ellasI son características de radiación orientadas hacia sus zonas de servicio respectivas Esto quiere decir que alg nas Comunidades Autónomas son cubiertas en parte desde emplazamientos que no se encuentran situados en su propio territorio CANALES PRIVADOS En mayo de 1988 se aprobó la Ley de Televisión Privada I3J que regula la gestión indirecta del servicio de televisión Esta Ley estableció los objetivos y condiciones que debía cumplir el Plan Técnico Nacional de la Televisión Privada f4L aprobado en noviembre de ese mismo añx Evidentemente1 el Plan no fue elaborado en el transcurso de esos seis meses desde la publicación de la Ley sino que se in ció en el año 19851 una vez finalizados los estudios previos que determinaron el número de canales técnicamente planificabas con cobertura nacional BIT 37 Televisión del Futuro Algunos emplazamientos transmisores desde los que se cubre más de una Comunidad Autónoma tienen planificados canales adicionales para la cobertura NUMERO DE CONCESIONES La Ley fija en tres el número de concesiones administrativas en atención a la viabilidad económica de las Empresas conce sionarias1 las limitaciones técnicas existentes y el interés del público por una programación diversificada Desde el punto de vista técnicc la planificación de tres nue vos canales radioléctricos en cada emplazamiento transmisor se justifica en base a las siguientes consideracionesi Cobertura nacional para cada concesión 1Aprovechamiento de la infraestructura existente Limitaciones y restricciones a la planificación íAmbiente radioeléctrico Coordinación internacionalSe partió de la hipótesis de que cada concesión tendría la cobertura de todo el territorio nacional previendo la regional zación en zonas diferenciadas Además1 se estableció que las zonas de cobertura asociadas a cada emplazamiento transm sor de la televisión privada serían idénticas entre sil es decir las características técnicas impuestas a cada canal planificado en el mismo emplazamiento serian idénticas1 Con la intención de minimizar las inversiones necesarias en las instalaciones receptoras y en la nueva infraestructura1 se estableció que los emplazamientos de los centros emisores y reemisores de la televisión privada serian los mismos1 o muy próximos1 a los utilizados por la televisión pública mientras no impusiesen restricciones indebidas a la planificación Las limitaciones a la planificación vienen impuestas por las asignaciones existentes nacionales y extranjeras1 que deben respetarse Adicionalmente la mínima separación en frecuerv cia entre transmisores próximos1 la radiciación de los oscilado res locales de los receptores de televisión y los batidos de fi cuencia imponen nuevas restricciones que limitan el número de canales disponibles En I5j se puede encontrar más info mación sobre estos tipos de perturbaciones Sólo en Españal en el momento actuaL el ambiente radioe léctrico se debe a los 52 centros emisores de gran potencia y a los cerca de 1 100 centros reemisores de la televisión pública Idos programas de cobertura nacional y uno de cobertura auto nómica1 por cada centroL ascendiendo a unos 3 500 canales radioeléctricos registrados1 distribuidos por toda la geografía español Las características técnicas en las estaciones de televisión deben ser coordinadas internacionalmente para establecer la compatibilidad radioléctrica con las estaciones de otros pai ses1 de manera que se obtenga un reconocimiento y prote ción frente a posibles interferencias mutuas CRITERIOS DE ELABORACIÓN DEL PLANBandas de planificación Uh Se desecharon las ban das de VHF por estar prevista su progresiva liberación de estaciones de televisión para su uso futuro por el se vicio móvil terrestreNorma de emisión G Esta es la norma adoptada en Es paña en las bandas de UHF 1480830 MHz y supone una anchura de banda del canal radioeléctrico de 8 MHz1 dando lugar a 45 canales1 numerados desde el 21 hasta el 65 Evidentemente1 para cubrir una determinada zona de servicio no todos los canales de televisión son conv patibles1 y es a través de la planificación que se determ nan los canales utilizablesSelección de tres nuevos canales por estación Los est dios previos establecieron la posibilidad de planificar tres nuevos canales por estación pero faltaba por determinar los valores concretos de estos canales en cada emp zamiento transmisor En la planificación de la televisión privada se procuró no modificar las características exis tentes registradas1 especialmente de aquéllas que se encontrasen en servicio y de los centros emisores de gran potencia Sin embargo1 en algunos casos resultó inevitable la modificación de características de ciertos centros reemisores a fin de dar cabida a los nuevos ca nales Además1 siempre que resultó posible1 se agrupa ron los canales privados a los públicos para equilibrar las condiciones de emisión y permitir la recepción de todos los canales por una misma antenaCobertura nacional regionalizab La planificación de tres nuevos canales radioeléctricos en cada emplaza miento transmisor permite la cobertura nacional de tres programas de televisión privada1 pudiendo regionaliza se en diez zonas territorialAprovechamiento de la infraestructura existente Los centros emisores y reemisores de la televisión privada están situados en emplazamientos ya utilizados por la televisiónDIT Zonas de cobertura idénticas1 Las potencias radiadas1 los diagramas de radiación y las polarizaciones de cada uno de los tres canales de la televisión privada son igua les en cada emplazamiento La potencia radiada es la necesaria1 para asegurar una calidad técnicamente sa tisfactoria en la zona de servicc Los diagramas de radia ción de las anternas son directivos cuando posición re tiva entre el emplazamiento del transmisor y la zona a c brir así lo aconseja1 o cuando es necesario para la corrv patibilidad con otros canales existentes1 La polarización de las señales es generalmente horizontaL a no ser que por razones de coordinación internacional deba ser vert caL PLAN DE LA TELEVISIÓN PRIVADA El Plan Técnico Nacional de la Televisión Privada J4J establece las condiciones de carácter técnico de los sistemas de trans porte de programas y de difusión de señales de la televisión privada1 delimitando las diez zonas territoriales de regionaliza El Plan contempla la modificación de las características téo nicas de las estaciones como resultado de los procesos de coordinación internacional o para resolver problemas de irv compatibilidad radioeléctr La implantación de la televisión privada está prevista en tres fases La primera fase corresponde a la cobertura de Madridi Barcelona1 Bilbac Zaragoza1 Valencia1 SevillaÉ Málaga1 fv llorca1 Vigc La Coruña1 Oviedo1 Cáceres y Badajoz1 La segu da fase comprende las ciudades de población superior a cien mil habitantes1 no cubiertas en la primera fase1 y el resto de las capitales de provincia1 La tercera fase corresponde a unas 200 localidades de más de diez mil habitantes no cubiertas en las fases anteriores o que1 estando cubiertas1 pueden requerir una mejora en la calidad del servic La cobertura total de las tres fases se estima en un 80 por ciento de la población Por tanto 1 para alcanzar el 100 por cien sería necesaria la planificación de más de 900 centros reemisores Si embargc se contempla la posibilidad de cubrir todo el territorio nacional vía satélite RED TÉCNICA ESPAÑOLA DE TELEVISIÓN Para atender las necesidades derivadas de la implantación de la televisión privada1 se creó por Ley I6J el Ente Público de la Red Técnica Española de Televisión ÍRETEVISIONO adscr biéndole la actual red de telecomunicación del Ente Público Radiotelevisión Española ÍRTVEJ La constitución efectiva de RETEVISION se realizó a la e trada en vigor de su Estatuto H en mayo de 1985 El Ente Público RETEVISION tiene encomendada la gestión y explotación en exclusiva de la red pública de telecomunica ción de transporte y difusión de señales de televisión debie do prestar servicio al Ente Público RTVE1 a los Organismos de gestión del Tercer canal de cada Comunidad Autónoma1 y a las Sociedades concesionarias de televisión privada1 Las Empresas adjudicatarias de las tres concesiones de te levisión privada están obligadas a firmar un contrato de utiliza ción de la red con RETEVISION para garantizar la iniciación y continuidad de las emisiones COBERTURAS NACIONALES EQUIVALENTES Con el término ocobertura nacional equivalentes se quiere engloban bajo una misma expresión 1 tanto a las coberturas na cionales propiamente dichas como a las coberturas regionales que1 agrupadas1 constituirían una cobertura nacionaL Por ejemplo1 en el caso de España1 la agrupación de las coberturas de las Comunidades Autónomas constituirían una cobertura nacional equivalente En España1 y sólo en las bandas de UHF1 existen seis cobe turas nacionales equivalentes de televisión constituidas por tres programas públicos idos de carácter nacional y uno de ca rácter autonómicoj y tres programas privados nacionales con regionalización1 no existiendo ningún otro país europeo con mayor número de coberturas1 TELEVISIÓN POR SATÉLITE Existen dos opciones para la recepción de señales de telev sión por satélite1 que se diferencian en el tipo de servicio fba das de frecuencias empleadasj y en la potencia radiada diá metro de las antenas parabólicas de recepción En un case se trata de los satélites de distribución de seña les de televisión que utilizan las bandas de frecuencias atribu das al servicio fijo por satélite y radian con potencias relativa mente bajas1 no estando destinadas en principio a su recep ción por el público en general que1 sin embargo1 capta estas señales con antenas parabólicas relativamente grandes En la actualidad1 la primera cadena de Televisión Española ITVE1J se emite para Europa desde un satélite de este tipo1 En el otro caso1 se trata de los satélites de televisión directa que utilizan las bandas de frecuencias atribuidas al servicio de radiodifusión por satélite y radian con potencias altas1 pudie do ser captadas por el público en general con antenas parabó licas de pequeño diámetre España tiene planificados cinco ca nales de este tipo en la posición 31 oeste de la órbita de los sa télites geoestacionarios1 con cobertura nacional El proyecto español de comunicaciones por satélite HISPA SAT engloba ambas opciones Referencias J11 Ley 4 1980 de 10 de enero del Estatuto de Radiodifusión y Telev sió BOE no 1112 enero 1980 J2j Ley 46í 19831 de 26 de diciembreÉ reguladora del tercer canal de te levisión1 BOE n 4 5 enero 1984 I3j Ley 10í1988l de 3 de mayo de Televisión Privada BOE n 0 108 5 mayo 1988 141 Real Decreto 1362Í19881 de 11 de noviembre1 por el que se apri ba el Plan Técnico Nacional de la televisión Privada BOE n0 2751 16 noviembre 19887 151 R Camblon Aspectos técnicos de la planificación de la televi sión privadas Electrónica Hoyi n 0 abril 1986 I6l Ley 37I19881 de 28 de diciembre1 de Presupuestos Generales del Estado para 1989 Articulo 1241 BOEno3 29 diciembre 1988 J7J Real Decreto 545H 9891 de 19 de mayo1 por el que se aprueba el Es tatuto del Ente Público de la Red Técnica Española de Televisión IRETEVISION BOE n 0120l 20 mayo 1989 José Ramón Camblor es natural de Aviles Astuias Ingeniero de Telecomunicación 1982 Ingeniero Superior de Radiodifusión y Televisión 1983 Jefe del Área de Planificación Radioeléctrica de la Dirección General de Telecomunicaciones Miembro del Grupo de trabajo encargado de la elaboración del Plan Técnico Nacional de la Televisión Privada
30 oct 2015
Artículo BIT
Televisión del futuro: televisión y empresas de servicios
Televisión del Futuro Televisión y Empresas de Servicios Más de 23 500 horas de programación consumieron durante 1988 las cinco cadenas de televisión que hasta el 1 de enero de 1989 emitían con carácter regular en España Esta situación se ha visto superada en el primer semestre del presente año con la incorporación al grupo de Emisores5 de Canal Sur TV y se completará5 en el último trimestre del actual5 con el inicio de las emisiones regulares de otros cinco canalesi TM3elemadrid5 TVV televisión Autonómica de ValenciaJ y los tres canales privados que próximamente deberán ser adjudicados entre los aspirantes a la concesión de este servic José Vilches Nieto ELLO sin contar los segundos canales autonómh cos que1 tanto en Cataluña como Euzkadi1 emN ten desde hace meses e incluso la posible apar ción de nuevos ensayos tipo Canal 10 Cua do todas estas ventanas estén definitivamen te abiertas no parece descabellado pensar que el consumofeño para 1990 en horas de programación en Espa ña1 superará las 50 0001 de las cuales1 aproximadamente 30 0001 deberán tener la consideración de producción uprcv pia SL como es lógico suponen en años sucesivos los canales de televisión españoles incrementan sus horarios de emisión sobre todo1 aquellos que comenzaran sus actividades durante 19891 no parece descabellado prever que para 19921 proba blemente las necesidades de programas se dupliquen respe to a la situación actual sobre todo1 si consideramos que la p tensión de la mayoría de los canales es precisamente competir con la primera Cadena de TVE1 la que mayor número de horas mantiene abierta su emisión Por otra parte1 y como no podía ser de otro modo1 cabe es perar en todos los casos esquemas de programación variados íemisiones no especializadasj que incorporen programas de todo tipo1 desde los informativos tradicionales íque no quiere decir xclásicos hasta las grandes adaptaciones literariast pasando por los infantilesI musicales1 TalshowT document les1 etc sin olvidar una parte tan importante en cualquier prc gramación de televisión como son los deportes y las retransmh siones de eventos en directc Producir un programa de cualquiera de estos tipos requerirá1 al margen del necesario equipo de ideacióno utilizar recursos técnicos diferentes y específivos en cada caso y profesionales especializados que puedan plasmar en imágenesfeonidos las ideas diseñadas por los creativos profesional todo ello en número elevado y con la calidad que producir en formato telev sión requiere Estos dos son los aspectos que1 en mi criterio1 en mayor rr dida en la compleja estructuración de una empresa producto raAJifusora de televisión Por una partel es conocido el alto coste de cualquier insta ción profesional instalaciones que además no pueden tener en todo o en parte1 una larga vidal ya que las innovaciones oblh gan a su sustitución en ocasiones1 incluso1 sin haber cumplido siquiera un razonable tiempo de amortización Por otra parte1 la propia dinámica que se establece al tener que producir tan tos y tan variada tipología de programas1 obligaría en el caso de intentar asumir sus procesos de producción exclusivamen te con recursos propios a un dimensionamientc tanto en can dad como en diversidad de instalaciones y equipamientol tales que dispararía las inversiones necesarias hasta unos niveles que probablemente pocos estarán dispuestos a asumir sobre todo1 en la etapa inicial de establecimiento En lo que respecta a los recursos humanos la situación es muy parecida En este sentidc tres son los aspectos que creo merecen destacarseí En primer lugar1 hay que señalar el alto número de personas necesario para realizar una producción de televisión incompa rable con las necesidades que se plantean en situaciones simh lares a cualquier medio de comunicación e incluso superiores a los requerimientos de la producción cinematográfica Puede bastarnos como ejemplo la situación comparativa que sucede en una transmisión de un partido de fútbol en donde cualquier periódico o revista especializada cubre sus necesidades in situ con una o dos personas1 una emisora de radio probab mente realiza un gran despliegue enviando un equipo corrv puesto de cinco o seis personas mientras que un canal de te visión deberá desplazar no menos de veinticinco o treinta pe BIT sonas1 sobre todo1 si quiere realizar una transmisión de dad En segundo lugar tiene que hacerse especial mención a la diversidad de profesiones que requiere producir para televi sión yaque aunque es bien cierto que tanto algunas innovac nes tecnológicas como modos de producción actuales han transformado el panorama en lo que respecta a algunas espe cializaciones y oficios heredados de los primeros pasos de la televisión no es menos cierto que aún asi resulta imprescind ble la utilización de profesionales de tan diversa procedencia como puede ser el maquillaje artístico o la ingeniería de com nicaciones pasando por una gama tan completa que en empre sas como RTVE propicia que su ordenanza laboral recoja más de 45 profesiones especificas de televisión y aunque obvia mente un planteamiento más a tono con los tiempos actuales podría rebajar esa cifraI no debemos pensar que una empresa que tenga como objetivos producir y difundir en porcentaje e vado sus programas de televisión consiga rebajar de forma inv portante el número mencionado1 El tercer aspecto de interés en este apartado de los recursos humanos es precisamente el de la formación entendiendo en elloi tanto la formación académica como la imprescindible dosis de experiencia f sobre todo en algunas profesiones sin olvidar la necesidad de mantener un grado adecuado de fo mación de carácter permanente que permita a los profesiona les estar al día tanto en la tecnología como en los sistemas de producción circunstancias que implican el que por excelen te que haya sido el sistema de selección de personal utilizado en términos generales1 se requiera una media de un año para que el rendimiento en términos de calidad sea el adecuado1 so bre todo1 en las profesiones más especializadas Habiendo analizado pues1 aunque de un modo muy superf cial algunos de los muchos aspectos que seguramente1 tanv bién se plantean los responsables de cualquiera de los canales que ya consolidados o por aparecer estarán en el aire en 19891 cabe realizarse algunas preguntasi Mantedrán las difusoraso ya establecidas fgenera mente empresas públicasj su crecimiento en recursos técnicos y humanos con el fin de atender su previsible irv cremento de horas de emisión7 i Establecerán los nuevos canales estructuras de pro ducción que posibiliten cubrir con sus propios recursos el 60 por ciento de la programación con producción propia ícoeficiente marcado por la LeyJ7 La respuesta a cualquiera de ellas y a otras muchas que po driamos plantear al respecto no es fácil pero en mi criterio una de las alternativas que terminará por imponerse1 será precisa mente el establecimiento en España de empresas de produ ción y de servicios que con criterios y organización altamente profesionales puedan asumir una buena parte del volumen de producción que las difusoras demandarán La situación no obstante1 no es nueva y ya en estos momen tos puede decirse que no hay canal de televisión en España que a través de regímenes de producción especialesi cop ducciones1 producciones asociadas1 producciones financia das o simplemente a través de contratación de servicios y asis tencias técnicas no hayan depositado un importante porcenta je de su producción propia en las manos de este tipo de env presas Las perspectivas pues1 para cualquier empresa de produ ción o de servicios en este momento en nuestro país no pue den seguramente1 ser mejores Sin embargo1 un grave riesgo gravita en el ambiente El riesgo se palpa y consiste sencil mente en la pueril creencia de que esto es fáciL se gana mu cho dinero muy rápidamente y además con pocos recursos Televisión del Futuro Hay que señalar el alto numero de personas necesario para realizar una producción de televisión atiendo cualquier situación que se presenten Con plantea mientos de este estilo el fracaso está asegurado a medio p zo1 ya que los difusores compiten y competirán en el futuro y exigirán el máximo nivel de calidad y profesionalidad en el pro ducto y servicios que demanden No queda pues1 probablemente1 otro remedio que una relat va especializadón en estas empresas que les permita1 con io versiones moderadas y unos gastos de explotación xcontro bles ofrecer producciones y servicios del nivel que demanda el televidente español No debemos olvidar en este sentidc que la calidad media de las producciones que las televisiones actualmente implantadas en España lempresas publicase so bre todo las más consolidadas1 es en general muy buena1 des de luego absolutamente comparable a las de países de nues tro entorno y por tanto no es imaginable que las empresas que se incorporan a la difusión de programas de televisión con el objetivo de competir y alcanzar un trozo de la famosa tarta publicitaria vayan a depositar su prestigio y como no su dinero en quien no dé respuesta de calidad y profesionalidad a sus necesidades Y en generaL así está ocurriendo entre las empresas del sector en el que a pesar de un no desdeñable nivel de arrivis mc se está produciendo o al menos parece1 un importante de cantamientc en el que unos se especializan en producir info macióa otros preparan su estrategia con el objetivo de prod cir los mejores programas de variedades1 o de ficcióa etc sin que por el momento puedaa ni probablemente debaa abs traerse de invadir ocasionalmente campos temáticos que en principio deberían serle ajenos Lo que sí está absolutamente definido es el nivel de neces dades que a corto y medio plazo hay planteado en nuestro país1 necesidades a las que1 o les damos respuesta adecuada desde las empresas de producción y servicios españolas1 o tendrán que aparecer otras probablemente foráneas que lo h gaa Sin embargc para ello es prioritario que entre los difuso res11 se extienda el criterio de que no siempre es necesario via jar a Londres a realizar diseños de postroducció o contratar en Francia los recursos técnicos para la realización de eventos deportivos o elegir exclusivamente las imágenes que respecto a las elecciones argentinas ofrecía la agencia americana CN En España ya hay empresas públicas y privadas que están preparadas para ofrecer un nivel aceptable de calidad y profe sionalidad en estos servicios José Vilchez Nietc 41 ahos Desde 1969 ha trabajado en empresas de Comunicación Dieciocho años de su actividad profesional han discurrido en RTVE en donde desde distintos puestos ha participado fundamentalmente en actividades relacionadas con la producción de programas habiendo ocupado entre otros los cargos de Jefe Técnico del Centro de Producción de Prado del Reyi Jefe de Explotación y Director Adjunto de Producción de TVE S A En 1984 y durante un año fue Director de Proyecto del Tercer Canal de Televisión de Andalucía y desde noviembre de 1988 es Director de Televisión en la Agencia EFE
30 oct 2015
Artículo BIT
Televisión del futuro: televisión de alta definición: el camino hacia la norma única
Televisión del Futuro Televisión de alta definición El camino hacia la norma única El objetivo de la televisión de alta definición fHDTVJ es poner a disposición del teleespectador un medio audiovisual de mayor definición y calidad que la correspondiente a cualquiera de los sistemas de televisión convencional utilizados actualmente en el mundc En concreto5 el objetivo de calidad para esta Televisión de Alta Definición es el correspondiente a la imagen de una película de 35 mm5 cuando se puede establecer que la calidad de la televisión convencional es equiparable a la proporcionada por una película de 16 mrrh Está demostrado que este extraordinario incremento en la calidad de la Televisión de Alta Definición puede lograrse duplicando el número de líneas actualmente empleadas para la televisión convencional 0 250 líneas en el caso de los sistemas de 625 líneas5 50 Hz como en Europa Isaac Moreno Peral EL advenimiento de la Televisión de Alta Defin ción supone una revolución respecto a la televh sión convencional equiparable a la que en su día supuso la introducción del color en la inicial del blanco y negrc si bien en este caso1 la in ducción del color fue realizándose gradualme te en base a la retrocompatibilidad de todos los sistemas pues tos en servicio con sus sistemas blanco y negro asociados Por otra parte1 ha de tenerse en cuenta que la gran anchura de banda que involucra la transmisión de un sistema de televisión de alta definición imposibilita su emisión en las bandas de Ue cuencias atribuidas a la televisión terrenal por lo que el siste ma de HDTV no sustituirá a corto plazo a los sistemas de te visión terrenal existentes en la actualidadt sino que ambos sis temas podrán coexistir durante un largo espacio de tiempo al no ser xconcurrenciales en lo que respecta al medio de trans misión por el que se producen LAS CIFRAS DE LA TELEVISIÓN Como ya se ha indicado antesl la producción de Televisión de Alta Definición es equiparable en calidad a la producción realizada en película de 35 itiitl Dicha circunstancia hace de esta técnica susceptible de poder utilizarse para producir peti culas adecuadas para su proyección en salas de cine1 y por tanto que este nuevo medio pueda sustituir a la película en la producción de cine1 con las ventajas adicionales de aprove char la ayuda de la Electrónica en la producción tefectos espe ciales1 producción asistida por ordenador etc Pero no es solamente en el campo del cine y la televisión donde esta técnica puede tener cabidai pueden encontrarse otras aplicaciones tanto en campos existentes como en áreas nuevas1 tales comoi la publicidad la edición e impresión ense ñanza1 medicina1 etc Es difícil puesT evaluar actualmente el impacto económico futuro de esta tecnología Se ha estimado no obstante1 que el mercado de equipos representad sólo en los Estados Unidost una cifra que puede acercarse a los 52 000 millones de dólares a lo lago del decenio siguiente al lanzamiento de servicios de este tipc cifra que a nivel mundial podría triplicarse conside rando estimaciones del mismo orden en Japón y Europa1 Por otra parte1 el mercado tanto de la población de televisión como de los aparatos receptores convencionales está muy ex tendido y en plena expansión en Estados Unidos1 Europa y pón1 situación que puede resumirse eni Los equipos receptores de gran público representaban un mercado de 70 000 millones de dólares en 19861 te niéndose previsto que sobrepase los 100 000 millones en199L El parque mundial de receptores alcanzará la cifra de mil millones en 1995 El mercado de los equipos profesionales de producción de televisión del orden de 1 600 millones de dólares en 1987t podrá alcanzar en 1990 la cifra de 2 200 millones1 45 Televisión del Futuro El objetivo de calidad para la Televisión de Alta Definición es el correspondien te a la imagen de una película de35mrrL A todo esto habría que añadir las ventajas no cuantificables actualmente que podrían derivarse de la introducción de la HDTV en el cine ímenores costos de producción distribución e intercambio de material audiovisual ec La magnitud de las cifras aquí expuestas y el impacto poten cial de estas nuevas tecnologías dan la medida de su impo tancia estratégica para la industria de la Electrónica de gran público y para la industria del audiovisual EL PROBLEMA DE LA NORMALIZACIÓN i LA ASAMBLEA PLENARIA DEL CCIR ÍDUBROVNIK 1987J Y SUS RESULTADOS No es extraño1 pues que los primeros pasos del Japóa país pionero en realizar importantes esfuerzos de investigación en este campe fuesen encaminados1 en el seno del CCIFl a so meter a la aprobación de la XVI Asamblea Plenaria de dicho Organismo celebrada en Dubrovnik en 19861 un proyecto de norma mundial para la producción de Televisión de alta definh ción con el apoyo de los Estados Unidos Los parámetros de dicha norma eran acordes con la situa ción existente en Japón y Estados Unidos1 esto es1 con el sist ma NTCS1 con cuyos parámetros1 número de líneas y frecuen cia de campo guardaba una relación sencilla fCuadro 1 No ocurría asi con muchos otros paisest entre ellos los europeos1 que disponían de sistemas de 625 líneas y frecuencias de campo de 50 h y que serían puestos en dificultades de apro barse una norma como la que se proponía dado el encarec miento del intercambio internacional de programasi y la conv plicación del paso de película a HDTV y viceversa que ello s pondría íténgase en cuenta que en cine se trabaja con veloc dades de 24 imágenesysegundo1 o sea 48 exposiciones1 valor muy próximo a los 50 Hz de frecuencia de campo en los siste mas europeos de televisión y muy alejado de los 60 Hz del sis tema NTSCK Esta proposición no podía por menos de suscitar fuertes ticencias entre los países europeos1 y no solamente por cues tiones de índole técnica como las anteriormente apuntadas sino también y no menos importante1 por motivos de política industrial Todo ello motivó un fuerte movimiento en la Europa Comun taria que trajo como consecuencia la preparación de una con trapropuesta europea en materia de HDTV fCuadro 2 Dicha contrapropuesta1 basada en el sistema de 625 líneas50 Hz1 respondía más propiamente a los sistemas de televisión con vencional existentes en Europa y tenia como arma más con tundente la de que posibilitaba una evolución gradual en el as pecto de transmisión a partir de los sistemas MACpaquetes para las transmisiones por satéliteI La presentación de la norma europea en papeK y laexpo sición de sus ventajas1 sobre todo en el aspecto de la compath bilidad con los sistemas de transmisión de la familia MAC lo fue conjuntamente con la idea de que la decisión sobre la ele ción de una norma única mundial de producción de HDTV no fuese tomada durante la Asamblea Plenaria del CCIR en D brovnik1 con el fin de aprovechar el siguiente periodo de est dios que media entre dos Asambleas Plenarias consecutivas del referido Organismo para tratar de encontrar los parámetros definitorios de la norma que tuvieran en cuenta de manera más equilibrada que la norma japonesa los intereses de los diferen tes sistemas existentes en el mundo Las tesis europeas prosperaron y la Asamblea Plenaria de Dubrovnik adoptó la decisión 58 1 en la que se consideraba la utilidad que para los organismos de radiodifusión y para el p blico suponía que el CCIR pudiese recomendar la adopción de una norma única de HDTV para estudios1 que un paso para a canzar ese objetivo era llegar a definir las características de una sola norma mundial y que era necesaria una pronta acción al respecto en orden a cortar el establecimiento de hecho de una o varias normas de que hubiese dado tiempo a estudiar tx dos los aspectos del problerm PROPUESTA DE NORMA fJAPONESAJ DE HDTVi CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS SEÑALES DE VIDEO Características Número de líneas por cuadro 1 125 Número de líneas de imagen por cuadro 1 035 Relación de entrelazado 2i1 Formato de imagen tHrvJ 16i9 Frecuencia de trama ftrama7segundoj 6C0 Frecuencia de linea tHzJ 33750 Mediante dicha decisión se prolongó el mandado del Grupo Interino de Trabajo 1V6 para la búsqueda de ina norma de HDTV aplicable en los estudios para el intercambio internacic nal de programas1 manteniendo igualmente los trabajos de otros siete Grupos Interinos de Trabajo con el fin de estudiar los diversos aspectos relacionados con la HD tales como evaluación subjetiva de la calidad1 métodos de reducción de la velocidad binaria para las señales de HDTVt grabación de prc gramas en alta definición eta La gran cantidad de grupos de trabajo mantenidos da una idea de la ingente tarea que aguardaba en este campo para el venidero período de estudios Ello movió a la Asamblea Plena ria a adoptar la Resolución 961 mediante la que se abogaba por BIT u PROPUESTA DE NORMA ÍEUROPEAJ DE HDTVi CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LAS SEÑALES DE VIDEO Características1 Número total de líneas por imagen 1 250 Número de líneas activas por imagen 1 152 Método de exploración Progresivo 1i1 Formato de imagen 16i9 Frecuencia de trama ftramafeegundoj 50 Hz Frecuencia de línea 62 kHz Esta es la norma adoptada como objetive La primera realización puede basarse en un sistema de anchura de banda reducida1 la celebración de una reunión extraordinaria de la Comisión de Estudios 11 del CCIR ftelevisiónj y monográfica sobre el tema de la alta definición a celebrar entre las Reuniones Interrr dias y Finales del actual periodo de estudios del CCIR1 en un afán por facilitar el avance hacia la normalización internacional de la Televisión de Alta Definción De hecf sería el primer foro internacional en que dicho problema fuera considerado iiv tegramente y en detalle Entre tantc la propuesta de norma japonesa pasaba a oc par uno de los anexos del Informe 801 del CCIR testado actual de la Televisión de Alta Definición a la espera de poder figurar algún día como recomendación separada y se abría un peri do adicional de cuatro años para que Europa pudiese demos PARÁMETROS PROPUESTOS PARA UNA NORMA MUNDIAL ÚNICA DE HDTVi tAPROBADO EN LA REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE LA CE11 DEL CC GINEBRA1 MAYO 1989 CARACTERÍSTICAS DE IMAGEN Y DE EXPLORACIÓN Características Parámetro Valor Formato de imagen fHAO 16i9 Pixels por línea activa 1920 Disposición de los pixels Ortogonal Formato del pixeHWvJ En estudio Líneas activas por imagen En estudio Orden de exploración de los pixels De izquierda a derecha De arriba a abajo Frecuencia de imagen En estudio Relación de entrelazado En estudio trar por la vía de los hechos la validez y viabilidad de sus p puestas EL ESFUERZO EUROPEO Después de haber adoptado en julio de 1986 unas normas comunes para la difusión de televisión por satélite familia de normas MACpaquetesK cerca de una veintena de empresas europeas1 dentro del proyecto EUREKA 951 han hecho posible exhibir en septiembre de 1988 equipamiento completo corres pondiente a la cadena de producción cámaras magnetoso pios1 mezcladores monitores1 etc J capaz de proporcionar imágenes de alta definición comparables a las producidas con la norma japonesa1 con la sensible ventaja de que las primeras permitirán la recepción compatible con los sistemas de trans misión de la familia MAC Se había conseguido con este prex sc en un período de 2 años salvar un foso tecnológico de más de una década respecto a la industria japonesa Para llegar a este punte hubieron de hacerse en Europa irv gentes esfuerzos reglamentarios1 diplomáticos1 tecnológicos y financieros1 En efeetc en el campo tecnológico y financieras mediante el desarrollo de todos y cada uno de los elementos de la cadena de producción asi como de la fabricación de los mismos1 con el fin de disponer de elementos para la celebración de demos traciones que diesen a conocer a los profesionales y al gran público los resultados obtenidos posibilitando al mismo tienv po al personal de producción entrenarse con el nuevo equipa miento1 experimentando las diversas posibilidades que esta nueva técnica de producción brinda En el campo diplomáticcs desplegando esfuerzos de prorr ción de la norma europea1 buscando argumentos técnicos y políticos en relación a la misrr sobre todo frente a países con gran poder de decisión en este campo1 en especial los Estados UnidosÉ por su enorme potencial en la producicón de medios audiovisuales Ello ha contribuido a que en los Estados Unidos se haya pasado de un fuerte apoyo a la norma japonesa1 a un cambio de posición habiéndose iniciado en el seno de la NTIA fNational Telecommunications and Information Administ tionj en diciembre del año pasado un proceso de encuesta p blica relativa a las normas de producción en Televisión de Alta Definición Esto ha frenado evidentemente la marcha hacia la producción en alta definición en aquel país1 circunstancia que Televisión del Futuro de otra forma1 a la vista de que en el mercado actual sólo se erv cuentra disponible equipamiento de la norma japonesa1 hubie ra hecho irreversible la decisión la vía de los hechos1 Todo ello unido al hecho del abandono por las productoras americanas del proyecto de pasar de 24 a 30 imágenes por segundo en sus próximas producciones de cine1 coloca el conjunto o familia de normas europeas compatibles en una situación de mayor coherencia que la japonesa Por ultime y en el plano del esfuerzo normativo1 la decisión de la Comunidad Europea en relación a la utilización de no mas de la familia MACpaquetes para las emisiones de satélh es establece el eslabón intermedio que faltaba para la conv patibilidad progresiva fno retrocompatibilidadj entre los sis temas actuales1 la transmisión MAC el receptor MAC y la Tele visión de Alta Definición En efectoi la explotación futura de televisión directa por saté lite en Europa según normas de la familia MAC posibilitará la constitución gradual de un mercado de receptores de esta no ma fque eliminaría la duplicidad PAISECAM que serán ca paces de recibir en su día señales de alta definición en la mis ma medida que los receptores de blanco y negro son capaces de recibir señales de televisión en color y que por tanto po drian coexistir con los receptores de alta definición constit yendo de esta manera una evolución hacia adelante o progre siva garantizada por la norma europeat pero no por la japone sa Los esfuerzos europeos en el plano normativo han ido enca minados por otra parte a la preparación de contribuciones al CCIR sobre los diferentes aspectos relacionados con la Televh sión de Alta Definición y la norma europea fdefinición de pa metros de la norma1 evaluaciones subjetivas de la calidad de la señal de Televisión de Alta Definición informes de progreso de los diferentes desarrollos1 transferencia película a Televisión de Alta Definición y viceversa1 registro magnético1 etc 1 que una vez examinadas en los grupos pertinentes del Comité Consultivo han pasado a engrosar los diferentes informes y do cumentación general y ganar así la norma europea la misma consideración legal de cara a la futura Asamblea Plenaria delCCIRen199CX LA ESTRATEGIA EUROPEA Una vez disponible el equipamiento técnico en que se plas ma la norma europea1 se hace precisa una estrategia global de promoción del sistema que permita su introducción coordina da1 a escala europea tanto a nivel de consumidores ípara p parar la aceptación del servicio por los teleespectadoresj como por los prestadores del servicio íradiodifusores1 realiza dores de películas1 productores1 etc Esta estrategia global de introducción del sistema europeo de HDTV ha sido recientemente aprobada en la CEE1 dentro del semestre de presidencia español y contempla los si guientes objetivosi Tecnológicor Asegurar que la industria europea pueda desarrollar en tiempo útil toda la tecnología previsa así como todos los componentes y el equipamiento necesa rio para el lanzamiento de los servicios de Televisión de Alta Definición De normalización i Asegurar que la posición europea1 fundamentada en los parámetros 1 250 líneas explora ción secuencial línea por lineaj y 50 imágenes por se gundo sea adoptada como norma mundial única para la producción e intercambio de programas de Televisión de Alta Definición f De los equipos y programasi Promover la utilización más extensa posible del sistema europeo de Televisión de Alta Definición a lo largo de todo el mundo 9 De los serviciosi Promover la introducción lo más ráp damente posible1 y según un calendario adecuado1 a menzando en 19921 los servicios de Televisión de Alta Definición en Europa De la producción audiovisual Asegurar que la indus tria europea del cine y la televisión adquiera la capac dad1 experiencia y de dimensiones necesarias para ser competitiva en el mercado mundial de la Televisión de Alta Definición a fin de permitir aportar a cada uno de los estados miembros de la CEE su contribución cultural propia Estos objetivos se complementarán en el terreno práctico con un equipamiento mínimo íun estudio de demostración para postroducción y unidades móviles para reportajesj que se pondrá a disposición de los productores del audiovisual fo ganizaciones de radiodifusión sociedades productoras cine matográficas1 etc J para su uso experimental sirviendo ade más para cubrir en alta definición las grandes ceremonias y acontecimientos internacionales1 sobre todo los que se espe ran en 1992 íOlimpiadas de Barcelona1 Exposición Mundial de Sevilla1 etc TENDENCIAS FUTURAS EN ESTE CAMPO Esta pugna a todos los niveles entre las dos normas japone sa y europea1 así como los logros alcanzados en el campo de la realización práctica de la segunda1 equiparándose práctica mente a la primera1 hacían de hecho imposible ya el que ning na de las dos pudiera imponerse sobre la ot No obstante1 se guía pendiente el mandato de elaborar una recomendación de un conjunto de parámetros para una norma mundial única de HDTV1 en línea con lo expresado en la Decisión 58 2 del CCIR tarea que se acometió y se cumplimentó en la Reunión Ex traordinaria de la Comisión de Estudios 11 sobre HDTV ce brada en Ginebra en mayo de 1989 fCuadro 3 En efectoi uno de los éxitos de esa Reunión Extraordinaria ha sido conseguir sacar adelante un proyecto de recomenda ción que habrá de ser aprobado en la próxima Asamblea P naria del CCIR en 19901 conteniendo una serie de parámetros básicos para la norma de estudio de HDTNA Si bien es verdad que los parámetros que figuran en ese proyecto de recomen dación constituyen sólo un conjunto de parámetros comunes a las dos normas en discusión es evidente que este hecho presenta un paso adelante en el difícil camino hacia una norma única1 circunstancia que ha sido valorada positivamente por las diferentes partes1 cada una sin abandonar sus convicc nes respecto a su propia norma1 pero persuadidas de que para lograr el objetivo final hay que abordar en una primera etapa el problema abandonando la idea de una norma única y evoluc nando hacia el concepto de norma dual poniéndose de acue do en un parámetro común ya sea la estructura de imagen o la velocidad de los datosl lo que permitiría diseñar y fabricar gran parte de los circuitos y componentes con una dualidad respecto a su utilización y a partir de ahí1 ir consensuando un conjunto de parámetros comunes derivados Esta es la vía t zada y sobre la cual están definiendo actualmente las diversas estrategias de acercamienUx Isaac Moreno Peral es Ingeniero de Telecomunicación por la UPM En 1980 se incorpora a la Administración prestando sus servicios actualmente en la Dirección General de Telecomunicaciones como Subdirector General de Control e Inspección de Servicios de Telecomunicación
30 oct 2015
Artículo BIT
Televisión del futuro: la mirada del realizador
Televisión del Futuro La mirada del realizador Decía un ingenioso sofista que fehaciente de la inexistencia de Dios puesto que si éste es por definición un perfecto e infinitamente sabio7 la técnica y la estética del mundo del espectáculo y la ficción deberían haber evolucionado de acuerdo con una lógica rigurosa Pedro Amalio López ASL la lógica parece exigir que el más primitivo do los inventos fuera la televisión que nos ofrece en un rincón de nuestra casa mientras los n ños disputan los vecinos trasladan muebles y de la calle nos llega el estruendo del camión de la basura un espectáculo de contenidos dis continuos en una pantalla muy pequeña cuyas imágenes irrv perfectas soportan las interferencias del ascensor la batidora y el luminoso del pub de la planta baja En esa pantalla se fleja la lámpara que mantenemos encendida para leer simultá neamente el periódico1 si Claudio Abbado dirige la sexta de Beethoven en el primer canal alguien le interrumpe sin piedad para ver si en el segundo dan el baloncestc y cuando por fin vamos a ver bien iluminado el interior de la catedral de Cha tres suena indefectiblemente el teléfono porque un amigo nos invita a cenar el sábado1 Después de meditar sobre este caos inherente al hombre sin civilizar Dios habría inspirado a algún avezado comerciante o depurado esteta para que concibiera una pantalla gigantesca1 una sala a oscuras1 un público en o sequioso silenc imágenes y sonido de mejor calidad1 y un espectáculo monotemático desarrollado con mayor profund úaó Se habría inventadc pues1 el cine1 con lo que ello implica de criterio selectivo para optar por una oferta concreta entre centenares de titulos1 Pero Dios observaría que el rito de la asistencia al local enmoquetado con bar en el entresuelo y la magia de la pantalla de plata no eran suficientes para satisfa cer a los paladares exquisitos1 a los que repugnaba el perrr nente artificio de las imágenes prefabricadas a razón de 24 por segundo las ocasionales deficiencias de la proyección o de la copia y con frecuencia el burdo fraude de las voces prestadas en el doblaje Dios habría propiciado que otro técnico audaz1 con sentido empresarial y sensibilidad artística como corres ponde al hombre ya evolucionado llegara a la sublime perfe ción sustituyendo las figuras impresionadas en la emulsión del celuloide por la presencia real de unos seres humanos Basta ria levantar una cortina para que Kim Bassinger Pepe Sacris tán o Marión Brando estuvieran en carne y hueso a unos me tros de nosotros1 que podríamos juzgar sin falseamientos1 tri RIT Televisión del Futuro eos ni distorsiones1 la riqueza de sus tonos de voz1 la tersura de su piel o la elegancia de sus movimientos al contarnos una h toria1 La invención del teatro seria la culminación de un proce so absolutamente logice Algo hay de cierto en la boutade porque la cruda realidad actual parece1 en efecto1 algo reñida con la lóg La televisión intenta denodadamente aproximarse al cine Cuando se p tende la máxima calidad para un programa se rueda en 35 mh limetros1 el señuelo de la alta definición es que no se notará que la imagen original se grabó en vídeo1 y la mayor aspiración de muchos realizadores es grabar los programas plano a p o1 El cine1 mientras tantol se apoya en algunas conquistas v suales de la televisión ot cuando se eleva la ambición intele tual en la palabra1 Refinados cinefilos quedan extasiados ante la pureza fílmica de las especulaciones psicoanalítica de Eric Rohmer con sus prolongados monólogos1 su cámara fija1 pe sonajes estáticos y asuencia de contraplanos1 en un espectá culo que alguien describió tan apasionadamente como sentar se a ver crecer una planta Pero hete aquí que el teatro le cede gustosamente la palabra al cine1 porque lo win lo radicad lo depurade es el teatro no textuaK en el que los actores se agitan de forma críptica en un decorado compuesto por e mentos heterogéneos e inarmónicos que no representan nin gún espacio identificaba en una larga e incomprensible pen pecia cuyo instante de mayor brillantez suele ser la prolongada pausa de un señor al que no le ocurre absolutamente nada Perplejo ante esta confusión en los planteamientos teóricos1 el realizador de televisión responsable de la adecuación de la forma al contenido1 arbitro del modo en que se debe contar al espectador una historia de ficción un espectáculo musical o una información de actualidad1 se sitúa ante las innovaciones tecnológicas en una ambivalente actitud de interés y de duda metódica Parafraseando a alguien ha de matizar la preocupa ción por el futuro preguntándoseí lnnovación para qué7 AYER Y HOY La televisión es una característica diferencial de nuestra cu tura1 tan definitoria como pueda ser el avión los antibióticos o las computadoras Como es inevitable en un medio de rabiosa actualidad y de trascendencia socioeconómica1 su evolución tecnológica es vertigiosa Pero es útil reflexionar sobre la dh rección en que se mueven las innovaciones1 o las razones a que obedecen si se consagran con el éxito comercial Víctima del consumismo propiciado por la industria1 no es in frecuente que el realizador solicite steadyam paintox1 var lites y skyamera antes de que el programa esté definido y exista guión Adopta la misma actitud que el concursante que lucha hasta bordear el infarto por conseguir un Ferrari que des tinará a circular por las calles de Toledo Las productoras y errv presas de servicios1 víctimas de idéntico síndrome consumis ta1 se ven forzadas a actualizar constantemente sus equipos más por razones de prestigio que por propósitos de capacidad expresiva Y apenas puestos en servicio los flamantes equ pos1 unos llamativos folletos en papel couché cantan las exce lencias de nuevos ingenios electrónicos que convierten en an tiguallas a los recién instalados La pescadilla se muerde la cola incesantemente1 y se diría que industria y usuarios man tienen una acelerada carrera para crear y disfrutar recursos técnicos de vida cada vez á mas informatKK Y la debilidad de esa tensión comercial se hace patente en el escalón inferior los equipamientos de los Intuyo que esta inercia se genera a partir de las exigencias estéticas1 cambiantes1 efímeras1 transitoriast de dos géneros queT a mi juicio1 son los que con más precisión justifican hoy la personalidad expresiva de la televisión la publicidad y los vh deolips1 Sólo la brutal presión económica de la demanda en estos dos mercados explica que en los últimos años los mayo res esfuerzos de la industria y la mayor satisfacción de los rea lizadores se hayan centrado en el campo de la postrodu ción La fuerza de la demanda se puede ponderar también en el segundo nivel de riqueza tecnológicaí las unidades móviles y equipos ENG1 que han alcanzado cotas muy satisfactorias en su agilidad operativa1 tan necesaria para atender los Cuando la investigación y la explotación de la tecnología se mueven a niveles de sorprendente sofisticación no deja de ser sintomático que los platos hayan caído en un relativo olvido y arrastren difidencias contra las que ningún realizador parece rebelarsel ignoro si por hábito o por temor a ser acusado de plantear problemas nimios y anticuados Lo cierto es que en la permanente carrera tecnológica la transmisión y la postprc ducción representan el galgo y los platos a la tortuga Tal vez sirva de consuelo recordar que sobre este tema se planteó en la antigua Grecia una aporía que hasta hoy nadie ha resueltc Por ejemplc pocos comentarios he escuchado sobre uno de los problemas que a diario encontramos en el platói la profun didad de campo Con la consagración del zoom como óptica habitual por obvias razones de comodidad y rapidez1 se ha IN mitado la posibilidad de acercar objetos o personajes al objet vo El limite del foco está aproximadamente a metro y medio Ello significa que no es posible encuadrar en primer plano a un personaje manteniendo un foco aceptable a otro situado a cin co o seis metrc A plena abertura de zoom1 el primer persona je queda encuadrado en plano medioi cerrando el zoom hasta el primer plano deseado1 los personajes del fondo pierden foco hasta extremos inadmisib Las posibilidades de la composh ción en profundidad se han reducido notablemente y obligan con frecuencia a prescindir de ella y sustituirla por un aburrido juego eterno de plano y contraplano Tampoco he observado excesiva inquietud entre los realiza dores ante la costumbre de que las cámaras de estudio sigan siendo de tamaño mastodóntico y con muy discutible movil dad Los modernos trípodes y pedestales permiten sí1 desp zar las cámaras de un set a otro1 pero intentar trabajar con las cámaras dentro de los decorados es una tarea hercúlea1 lo que fomenta la odiosa costumbre de situar las cámaras en batería1 con una irritante monotonía en la angulación de los tirc Para mayor consolidación de los vicios de estatismo de las cánr rast el zoom se utiliza preferentemente para delimitar el cua dre en sustitución del correcto emplazamiento de la cámara y1 por supuesta del travelling Con estos permanentes cambios de la óptica1 en una sucesión de planos con distintos tamaños de encuadre las diferencias de profundidad de foco son abis males1 las dimensiones de los espacios escénicos parecen cambiar constantemente y no hay posibilidad de dar a cada se cuencia una coherente continuidad estética Sin necesidad de llegar a la obsesión casi patológica de un Bresson que rueda sus películas íntegramente con un 50 milimetros1 parecería gico que existiera una presión de los realizadores para eliminar la aberración de que se entremezclen constantemente planos tomados con un angular y con un teleobjet Partiendo del principio de que en el trabajo en vídeo debe suponerse la agilidad operativa1 tampoco se ha avanzado mu cho en los hábitos comerciales de equipamiento para la toma de sonide El imperio de los talshows ha generalizado el uso de los micrófonos de corbatas pero no abundan los inalánv bricos que puedan disimularse en el vestuaric La tecnología está a años luz de estos problemas1 pero la práctica comercial hace que subsistan los engorrosos cables1 los micrófonos de mano y las jirafas que se desplazan rudimentariamente prod ciendo ruidos y sombras El problema no es técnico1 sino estrictamente comercial r las productoras no encuentran rentable invertir en este campo Pero esta situación dificitaria se agrava con la ley del mínimo esfuerzo1 que fomenta las grabaciones en bloques injustifica damente cortos en los quet con un efecto boomerang ni s quiera se utilizan plenamente los recursos del equipamiento del plató Prolongando la espiral esta infrautilización de recu sos reafirma a las productoras en su politicas Los realizadores aceptan con estoicismo estas carenciasl con la misma resig nación que el pasajero tolera la naranjada de lberia Y como los proveedores y las productoras si han volcado notorios esfue zos en los equipamientos de postroducción y cabalgar sonh do1 insertar audio o vídeol editar con varios magnetoscopios V3 J reproductores o incluir efectos llamativos aunque sean inex presivos es ya un juego de niños1 en los controles de realiza ción se ha sacralizado una frase que personalmente me hace subir a niveles peligrosos la tensión arterial Ya lo arregla mosenel montajes Podemos concluir que la tecnología actual ha situado la postroducción en cotas brillantísimas1 y que tampoco son desdeñables los hallazgos en la generación de efectos en el mezclador El resultado es de óptimo provecho para la public dad de todo tipo fspots1 cabecerasv promociones1 etc J y en menor escala1 para la estética de los programas propiamente dichc No porque su utilidad sea menor1 sino porque no en to dos los programas es aprovechable esta oferta de recursos Con frecuencia es1 inclusc inadecuada porgratuita Persisten por el contrario1 algunas carencias en la toma de imagen y so nido en plaUx ridiculas desde el punto de vista del investigador tecnológico que trabaja ya en otra galaxiaT pero limitadoras de las posibilidades expresivas del realizador Hablar de ellas aquí es algo así como explicarle a un Ingeniero Aeronáutico que encontramos incómodos los grifos de los lavabos del Co corde HOY Y MAÑANA La HDTV es la innovación que todos los profesionales co templan con mayor expectacióa Y enlaza con otra deficiencia de la televisión actual hasta ahora no comentadaí la ilumina cióa Exactamente igual que ocurrió en el cine1 la aparición del cc lor en televisión supuso un notorio retroceso en la calidad plás tica Baste recordar que las primeras películas en color tenían una sensibilidad de 8 ASA1 lo que obligaba a una iluminación tórrida Los proyectores de 10 Kw abrasaban los decorados con luz frontal y hasta el último rincón resplandecía como unSabido es que el arte de iluminar no consiste en poner luces1 sino en la sabiduría para situar las sombras Y las sonv brasy penumbras no existían en las primitivas películas en co of Otro tanto ocurrió en el vídec Los climas y ambientes que ya se estaban consiguiendo en el blanco y negro desaparecie ron aplastados por el color No tanto por un problema de sens bilidad de los tubos1 sino por la insoportable dureza de las sonv bras La ausencia de tonos intermedios afectaba también a las zonas iluminadas1 con lo cual la imagen en vídeo adquirió una textura áspera1 excesivamente vigorosa y contrastada1 care te de matices Algo se ha avanzado en los últimos años1 muy especialme te por parte de los profesionales ingleses Si en los programas informativos o musicales se ha aceptado una estética unive salmente común1 en los dramáticos han logrado una suavidad de matices muy estimable que les confiere una personalidad singular muy envidiada en otros paises El sistema no es nue voi iluminación básica por reflexión algunos proyectores dirig dos pero suavizados con gasas y sedas1 filtros difusores en las cámaras determinación clara de la fuente que justifique la d rección dominante de la luz y1 casi siempre1 una fuga en el c roscuro del fondo del decoradc a la manera de una puerta de Vermeer También son maestros los ingleses en el arte de igualar interiores y exteriores1 incluso cuando se altera el vídeo con la filmación Pero pese a logros tan estimables1 la imagen de video sigue conservando una peculiaridad contundente que la hace obvi Cualquier escolar que está empezando a l char contra la raíz cuadrada distingue a la perfección la imagen del video de la cinematográfica El niño no sabrá explicarnos por qué1 pero para él es algo tan evidente que no necesita ma yor razonamienk como para el gallego del chiste era absurdo que al queso le llamaran fromagei se ve tan claramente que el vídeo es vídeo como que un árbol es un árboL Pese a considerarme un optimista históricc tengo para mí que la soñada alta definición va para largc Por muy ostens bles que sean las carencias de la imagen en vídec es posióle La televisión es una característica diferencial de nuestra culturaban definitoria como pueda ser el avioa los antibióticos olas computadorasl B 115 Televisión del Futuro La alta definición puede ser la consagración de la televisión como un medio de expresión con una verdadera entidad estética perduraba que la sustitución por otra más rica en matices no sea perento ria para el público habitual si le exigimos un esfuerzo económh cc Cualquier espectador con un mínimo sentido crítico es consciente de que los virtuosismos de Storanx Almendros o por quedarnos más cercat Alcaine o Escamilla1 quedan destrc zados cuando sus películas pasan por el telecine Ciertos U nos ofrecen una imagen ruidosa la penumbra es con f cuencia una mancha empastelada y se pasa sin transición de las formas confusas a los rostros y objetos que adquieren una brillantez desproporcionada Todo lo que sea apartarse de la iluminación frontal está condenado a perderse en un impreciso terreno de nadie Pese a elle la adopción de la HDTV no es una decisión tan llamativa1 tan incitadora del consumismot tan imperativa en suma1 como representó el paso del blanco y ne gro al color para no hablar del puro hecho inicial del nacimien to del medio1 cuando se invitaba a los amigos a tomar café para xver la televisión Esta falta de demanda populan presumible si se tiene en cuenta que las emisiones se pondrán en marcha de manera paulatina1 sin sustituir de un modo tajante al sistema actuaL hace que la decisión sea política y no comerciaL La elevadís ma inversión necesaria en los equipos de producción y emh sión a la que hay que añadir la renovación total de los televiso res1 se alza a cifras multimillonarias que no sé si los gobiernos van a asumir en la práctica inmediata1 aunque defiendan el proyecto con entusiasmo en los foros internacionales La Unión Soviética tiene previsto emitir cinco horas diarias en HDTV en 1992 Pero no sé si el más funcional formato de la pantalla y la mejor calidad de la imagen forzarán a los espe dores a adquirir un nuevo y costoso televisor complementario su sustitutivo del actuaL Así las cosas1 y a riesgo de inte pretar el odioso papel de profeta1 intuyo que la aplicación inrr diata de la HDTV puede estar en la producción cinematográfh ca La desaparición del negativo tradicional era una carambola cantada desde hace muchos años1 Parece que ha llegado el momentc Sin pérdida de calidad1 se abaratarán los costos no tablemente y por fin el realizador cinematográfico dejará de e vidiar al de televisión el privilegio del visionado inmediato de la torr Pero sigo dudando de que este mayor provecho del pro ductor contagie de entusiasmo al espectador de televisión No es necesario escrutar la bola de cristal para intuir que se rán las propias productoras especialmente las estatales las que al mismo tiempo que proclamen su decidido apoyo al proyecto pienso muy concretamente en el Eureka frenen su ímpetu a la hora de enfrentarse con la administración para que las arcas públicas se abran con generosidad Las televh siones públicas no escatiman esfuerzos a la hora de potenciar e incluso prestigiar sus programas informativos1 y no son éstos los más directos beneficiarios de la HD La crudeza de la a tual imagen de vídeo1 ya lo hemos comentado1 está reñida con la intención de poetizar el mundo de las formas y las sugeren cias Por el contraríe es una imagen más que válida1 e incluso con vitola de personalidad1 para caracterizar a lo inmediato1 lo cotidiano Un noticiario en el que desde al presencia física de los locutores hasta la información meteorológica estuvieran fiU madas carecería de credibilidad1 por muchos esfuerzos que hh ciera el director de fotografié El pragmatismo avala la estética actuaL La HDTV encontrará su campo en otros géneros en los que el realizador pueda ambicionar otros márgenes de libertad creativaí la narración o la descripción de ambientes propia del dramatice el musical o el documentaL Con todot hay un hecho irrefutableí la alta definición puede ser la consagración de la televisión como un medio de exp sión con una verdadera entidad estética perduraba Puede significar el fin de ese aire un tanto rudimentaria de serie B que tiene la imagen actuaL Las perspectivas que se ofrecen al realizador y al director de fotografía no pueden ser más ha güeñas Pero es de temer que en el seno de las productoras se reproduzca la polémica que años atrás terminó dando muerte al Electronicarrr si esta nueva tecnología debe aprovecharse exclusivamente para reducir los costos de las superproducc nes ahora filmadas o también para elevar de manera ostens ble la calidad de la producción media Se volverá a discutir si el sistema ha de aplicarse a la grabación con esquemas cinerr tográficos plano a plano o a los rentables hábitos que hizo posible el mezclador Como es obvio que para mejorar la ilum nación hasta agotar las posibilidades de la HDTV los bloques de grabación no deben ser excesivamente largos1 se arg mentará que el nuevo sistema ralentiza el ritmo de producción Son muchos los razonamientos que podrán esgrimirse para no lanzarse abiertamente a la adopción en plenitud de derechos y funciones1 del nuevo hijo Con recelos de las productoras1 escasa presión de la demanda popular y conmoción económica en el mercado actuaL me pa rece claro que el desarrollo de la nueva tecnología ha de obe decer por fuerza a eventuales decisiones políticasI Los gobier nos tienen la palab Dios nos asista1 Pedro Amalio López es realizador de televisión de TVE desde 1956
30 oct 2015
Artículo BIT
Televisión del futuro: el futuro de la TV en España: una visión desde RTVE
Televisión del Futuro El futuro de la1 Una visiór f en España i Jesde RTVE El año 1990 marcará un hito en la historia de la televisión en España con el comienzo de las emisiones de las cadenas privadas5 o lo que es lo mismOj RTVE tendrá que ejercer sus actividades en un régimen de competencia que promete ser duro y difíciL Esta pérdida del monopolio estatal para RTVE ha venido precedida de un nuevo régimen jurídico de la Red de Telecomunicación que se separa de RTVE para formar un Ente Público Retevisión5 cuya creación ha suscitado una viva polémicaI Juan A Alberích Cid y Lucio Liaño Bacuñana POR otra parte1 esta etapa que se avecina está caracterizada por la puesta en marcha de nue vas técnicas y servicios que van a ampliar consh derablemente el actual mercado de las entida des radiodifusoras En párrafos posteriores analizamos sepa damente estos dos aspectos que van a coincidir en el tiempo y que van a obligar a RTVE a modificar en gran medida1 su orga nización interna y sus actividades externas LA PUESTA EN MARCHA DE LAS TV PRIVADASr LA PERDIDA DEL MONOPOLIO DE RTVE Y LA CREACIÓN DE RETEVISION La consecuencia más inmediata para RTVE de la puesta en marcha de las televisiones privadas ha sido la creación de Re tevisión que nace en un ambiente marcado por la polémica1 Televisión del Futuro La consecuencia más inmediata para RTVE de la puesta en marcha de las televisiones privadas ha sido la creación de Retevisión En primer lugar no deja de causar extrañeza el hecho de que la creación de un Ente Público de Telecomunicación se haga a través de una Ley de Presupuestos y no como conse cuencia obligada del Plan Nacional de Telecomunicación se gún lo previsto en la LOT Un hecho de tanta trascendencia en la organización de las Telecomunicaciones no puede nacer sin el debido debate públicc El articulo 29 de la LOT prescribe que en el Plan Nacional de Telecomunicación debe intervenid e tre otros1 los servicios de difusión que dispongan de red propia Era1 por tanto1 obligada la participación de RTVE en el proceso y desde el principé Desde RTVE no se entiende esta margina ción Si el proceso seguido para dar carácter legal a Retevisión ha sido cuando menos1 irregular el Decreto que lo desarrolla es contradictorio en sí mismo y con el debido respeto al Consejo de Estadc va más allá de lo permitido por la Ley de Presupues o Una lectura cuidadosa del artículo 124 de la Ley de Pres puestos Generales del Estado para 1989 a luz de los concep tos consagrados por la propia LOT red de telecomunicación servicios portadores1 red de difusión eta pone de manifies to que Retevisión sólo podía reclamar a RTVE su red de en ces1 y si los conceptos se toman con un carácter restrictivo1 de dicha red1 su infraestructu Por otra parte1 es lo único que le hacia falta de RTVE a Retevisión para dar servicio a las televN siones privadas1 que es1 en definitiva1 la justificación que se aduce para la creación del nuevo Ente Públicc La apropiación de la red de difusión de RTVE por parte de Retevisión se ha querido justificar con el argumento de que1 de este modc se asegura la oneutralidad y la igualdad de opo tunidadesx para la TV pública y las privadas Respecto a la neutralidad1 hay que poner de manifiesto que este precepto quedaría mejor protegido en RVTE que en Rete visión Véase si no el Consejo de Administración del nuevo Ente Públicoi salvo dos consejeros1 el resto es nombrado lib mente por el Ministro de Transportes1 Turismo y Comunicac nes1 mientras que el Consejo de Administración de RTVE es nombrado por las Cortes y en él se hallan representadas1 a Vt vés del conjunto de consejeros1 diversas opciones políticas Por otro lado1 no se entiende bien como puede ser compatible el cargo de Director General de Telecomunicación con el de Presidente del Consejo de Administración de Retevisión es decir1 se es1 a un tiempo1 garante el uso correcto del espectro por parte de los distintos servicios de Telecomunicación y ges tor de uno de ellos1 el que va a utilizar buena parte del mismc Si esto no es ser a la vez juez y parte En cuando a la igualdad de oportunidades1 RTVE está en desventaja tanto respecto de las TV privadas como de las TV autonómicas con red propia i respecto de las privadas que eran suyas hasta la fecha y costeadas en su mayor parte con los io gresos publicitarios de TVE1 mientras que las TV privadas sólo pagarán un canon por la amortización de los equipos que se vayan a instalar para su servicio y para el mantenimiento de los mismo1 quién pagará por la inmensa infraestructura de una red que Retevisión se encuentra ya hecha7 En cuanto a las TV autonómicas con red propia la discriminación es evidente1 Por qué dichas redes no se han integrado en Retevisión7 Que no se diga que no hacían falta para dar servicio a las TV privadas porque en el Plan Técnico para las mismas figuran emplazamientos que coinciden con los del Euskal Telebistat por ejemp Aparte de este grave problema1 RTVE debe afrontar la pérd da de su monopolio estatal como única empresa radiodifusora y repartir su audiencia con las tres futuras cadenas de TV pr vada Repartir la audiencia es tanto como repartir sus ingresos publicitariosI únicos con los que cuenta actualmente1 si excep tuamos pequeñas partidas provenientes de la comercializa ción de sus producciones Ante esta situación las únicas estrategias posibles han de centrarse en i Reducir los costes Buscar nuevas fuentes de ingresos1 Desde el punto de vista tecnias que es el aqu i considerado1 la primera estrategia puede alcanzarse con B la automatización de los procesos administrativos1 cont nuando con la ejecución del ya iniciado Proceso Integral de Mecanización e Informatización fPIMI m La optimización en el uso de los recursos materiales y humanos1 lo que obliga a un proceso de reorganización de los servicios y reconversión del personal no exento de complejidades En cuanto a la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos1 las nuevas técnicas pueden ofrecer un amplio mosaico de oport nidades1 si saben emplearse con eficacia1 en servicios de te comunicación asociados o soportados por la señales de video y aud En el siguiente párrafo tendremos ocasión de relac nar algunos de estosRIT Fundamentalmente la introducción de nuevos servicios ha de basarse1 por un ladc en las amplias posibilidades que of ce la banda base de la señal de TV1 cuya anchura permite alo jar otras señales además de la de TV1 y por otro1 en el hecho de que estas señales puedan captarse en cualquier parte del territorio nacional por medio de un sencillo módulo decodifica dor asociado al sistema de recepción de radio y televisión Es tas dos características pueden proporcionar ciertos servicios de difusión con unas inversiones relativamente pequeñas La optimación de los recursos humanos1 que hemos anun ciado como una estrategia básica1 no ha de tomarse como un lugar común A veces el deseo de buscar nuevas fuentes de re cursos en el ámbito exterior a la empresa1 nos hace olvidar el propio potencial interior En este sentidc RTVE se dispone en esta etapa a utilizar su potencial humano proyectando sus actividades hacia el exte rior1 al que puede ofrecer unos conocimientos profesionales1 tanto teóricos como prácticosl fruto de una dilatada experie cia en la ingeniería de sistema de Radio y Televisión Así pues1 con el advenimiento de las TV privadas y la pé da de su monopolio1 RTVE se dispone a adaptarse lo más rápi damente posible a esta nueva situación para mantenerse en la cabeza del mercado radiotelevisivo actuando en régimen de Y bre competencia A cambie nadie debe extrañarse que RTVE reclame para sí los modos de funcionamiento de las empresas privadas aprovechando al máximo los medios económicos y legales previstos en su Estatuto LA APARICIÓN DE NUEVAS TÉCNICAS Y SU APLICACIÓN EN NUEVOS SERVICIOS A continuación expondremos sucintamente las novedades más sobresalientes en el campo de la Radio y la Televisión que pueden dar lugar a actuaciones concretas de RTVE o a la irrv plantación de La Televisión de Alta Definición De todos es conocido el laborioso proceso que se está desa rrollando en el seno del CCIR para elaborar una recomenda ción que presentase una norma común de Televisión de Alta Definición fHDTVJ1 pero hasta la fechat tal propósito no se han conseguida En Europa se ha propuesto1 a través del proyecto EUREKA fomentar el desarrollo y puesta en práctica de un sistema de HDTV de 1 250 líneas y 50 Herzios como frecuencia de trair RTVE ha establecido un convenio con BTS para construir una unidad móvil de HDTV diseñada para la producción de prog mas experimentales1 especialmente deportivos Constará in cialmente de 3 cámaras con tubos saticón de 1 pulgada y o rrectores digitales de apertura1 2 magnetoscopios analógicos de 1 pulgada y bobina abierta11 meclador de vídeo 1 sistema de control y un sistema de sonido y comunicaciones Esta unidad móvil entrará en funcionamiento en el próximo verano Por otro lade RTVE está ejecutando el convenio concertado el pasado año con Telettra1 RAÍ y la Universidad Politécnica de Madrid referente a reducción de flujo binario en la transmisión de señales de TV que se aplicará en HDTV como en TV con vencionaL En definitiva1 RTVE está formando parte activa en el desa rrollo de esta nueva técnica cuya primera aplicación es más que probable que sea sustituir la producción de cine de 35 mm por producción electrónica en HDTV con la consiguiente re ducción de costes y tiempo1 También se vislumbran aplicac nes de la HDTV en el campo de la viodeoconferencia1 de la rr dicinat del diseño gráficc de determinados servicios militaresi de distribución de cine en grandes ciudades1 etc Es decir la HDTV está llamada a crear su propio ámbito de actuación mucho más amplio que el primitivo de mejorar la ca lidad de las imágenes en los receptores doméstia El empleo de satélites de telecomunicaciones RTVE lleva varios años utilizando transpondedores de saté lites de servicio fijo para sus necesidades de distribución de se ñales de TV1 que inició con INTELSAT para sus transmisiones con las Islas Canarias En estos momentos1 está utilizando además1 un transpondedor de uno de los satélites de EUTEL SAT para distribuir su primer programa por todo el territorio na cionaN aunque la zona de cobertura real se extiende a gran parte de Europa Por otro lado1 utiliza también transpondedores de INTEL SAT para las conexiones con Aé RITA Televisión del Futuro La política de RTVE en este terreno es bien clarai seguir uth lizando los satélites de telecomunicación cada vez más1 apro vechando la creciente oferta del mercado íespecialmente el europeo y americanoj lo que1 sin duda1 abaratará conside blemente los precios de arrendamiento de los transpondedo res1 que1 ya en la actualidad1 resultan más atractivos que los circuitos equivalentes de las redes terrenales1 con la ventaja adicional de su mayor cobertura y menor tiempo de implanta ción del servicie Servicios de difusión de datos En general estos servicios tienen como soporte la propia se ñal de televisión fo de radio soliendo utilizar la transmisión d gitaL Varios de estos servicios se describen seguidamente Telexto Es el servicio de difusión de datos por excelencia de una env presa radiodifusor que emplea como soporte de transmisión las líneas de intervalo verticaL RTVE lleva ya varios meses emitiendo por la primera cade na1 un programa de teletexto denominado TELECINCO cuyo objetivo desde el punto de vista tecnias es obtener una expe riencia práctica de la norma B del CCIR con nivel comprendido entre 1 y 21 yt al mismo tiempo que sirve de soporte para un i cipiente periodismo electrónicot contribuir al desarrollo del nuevo parque de receptores domésticos1 aprovechando el rr mento en que gran parte del público ha de reponer su televisor Una vez adquirida cierta experiencia en la operación del sis tema1 RTVE ampliará en cantidad y calidad este servicio intrcv duciendo nuevos programas de teletexto1 tanto nacionales como regionalesT y utilizando con mayor rendimiento las eno mes posibilidades que proporciona el software del sisterr Otros servicios de Difusión de Datos En realidad estos servicios pueden considerarse dentro del ámbito del Teletexto La separación que aquí se hace es so mente para clarificar la exposición Servicio de Subtitulado Pueden realizarse mediante el te letexto o como servicio dedicado p eM en la linea 21 Hay una gran variedad de estos sistemas dependiendo de que la pro ducción de subtítulos se haga en tiempo real o ligeramente d ferido La elección de uno u otro sistema habrá de hacerse a la vista del conjunto de necesidades de transmisión y una vez que el parque de receptores con servicio de teletexto sea lo s ficientemente numeroso1 Servicio de Programación de VideosI Este servicio tiene como fin el envío de una señal de control desde la fuente de transmisión para que el equipo de recepción sea capaz de p seleccionar y grabar el programa deseado Uno de los siste mas más empleados es el VPS fVideo Recorder Programme SystemJ desarrollado en Alemania1 y con ciertas mejoras de procedimiento el VPV fVideotex Programmiert Videoheom Geráte Estos servicios permiten asegurar las grabaciones en los xvídeos domésticos1 suponiendo al mismo tiempo1 un consn derable ahorro de cintas para el usuar RTVE pretende implantar progresivamente estos servicios en la medida que el público disponga de equipos domésticos ade cuados para recibirles Servicio de Datos para Procesamiento Esta modalidad de difusión de datos va dirigida al procesamiento automático pero no para reproducir una imagen en la pantalla de televisión del usuar El ejemplo más típico de este servicio es el de Te lesoporte lógico tTelesoftwareJ que facilita programas de coitv putador para uso por el público en generaL Una variante del mismo es el oRadiosoftwareo si se emplea como soporte una portadora de radie método ya experimentado por RTVE bajo patente de la RAL Servicios de Datos lndependientesI Es una especialidad del teletexto que ya se ha desarrollado en el Reino Unido con el nombre de DATACAST y que puede implantarse rápida mente en RTVE1 Este sistema ofrece una rápida ten tiempo realj y fiable transmisión de datos a través de canales que pue den ser manejados en forma de series binarias para cualquier proposite A estos canales se les pueden aplicar técnicas de acceso condicional así como inscripción de datosI Como aplh caciones típicas de este servicio pueden señalarseí Cotización de Bolsa Control de circulación rodada Noticias a agencias de transpor Ventas por correo Precio de mercado CONCLUSIÓN RTVE está dispuesta a afrontar esta nueva etapa1 en la que ha de actuar en un régimen de libre competencia1 aprovecha do al máximo la flexibilidad de1 en sus relaciones ad extrae poder actuar como una verdadera empresa privadaT lo que se lo permite su Estatuto Sus estrategias básicas van a ser la reducción de costes me diante la reorganización de sus servicios y la automatización de sus procesos administrativosI y1 por otro lado1 la implant ción de nuevos servicios aprovechando al máximo las técnicas más avanzadas en el campo de las Telecomunicaciones y la competencia y experiencia de sus profesionales Lucio Liaño Bacuñana es Subdirector de Equipos y Sistemas de RTVE Juan Antonio Alberich Cid es director Técnico de RTVE
30 oct 2015
Artículo BIT
Telecomunicación y economía: algunas interacciones entre telecomunicación y economía
Telecomunicación y Economía Algunas interacciones entre Telecomunicación y Economía Cuando uno se plantea responder al reto que supone el título de este articulen siente tentaciones diversas La primera de ellas5 y la de más fácil escape5 es precisamente esa5 la del escapeI No es sencilo9 en un articulen dar respuesta completa a un tema como el señaladc La segunda tentación es la de sucumbir a las cifras5 o peor5 hacer sucumbir al lector en ellasI La tercera5 que ha sido la irresistible5 es la de procurar expresar mis ideas sobre algunos aspectos de cómo las Telecomunicaciones impactan de forma importante en la Economía Alejandro Orero Giménez LA primera labor a desarrollar en cualquier traba o es siempre de índole terminológica1 por ello definiremos en primer lugar el ámbito de los tér minos del binomio del titulo de este articule xTelecomunicacióno y Economía La palabra Telecomunicación la debemos considerar en este artículo en su sentido más amplio1 y por tan to con un concepto más cercano al englobado en la expresión x Tecnologías de la Información En el concepto amplio de Telecomunicación debemos incluir por supuesto la o Telecomunicación estrictas es decir las iiv fraestructuras de transmisión y conmutación los servicios t dicionales de telecomunicación y los llamados avanzados etc También debemos incluir aquellas tecnologías o servicios relacionados1 que necesitan de las tecnologías de telecomunh cación para llevar a cabo el almacenamiento1 recuperación transformación cambio de soporte1 o elaboración de inforrr ción La palabra Economíal con mayúsculas1 significa muchas cosas Ajustando la amplitud del término a las posibles relac nes con su compañera de viaje en el título del articulo1 nos quedan dos acepciones de interés que conviene precisar La Economía según George Bernard Shaw o Es el arte de aprovechar la vida al máximos Evidentemente esta definición tiene parte de razón pues la economía es el estudio de como el hombre utiliza los recursos escasos íllamados también económicos para satisfacer sus necesidades1 Sin embargo habría que precisan para estar más de acuerdo con la defin ción de George el considerar a la palabra o Vida con rr yúsculasi y por otra parte al incluir en la palabra aprovech mientoo tanto el particular como el general o social Cuando consideramos la economía en su ámbito global en un país o región los tres agentes económicos por excelencia son el sector públicos las empresas y las ofamilias o eo nomias domesticase En este trabajo dedicaremos una mayor atención al sector En su ámbito macro la economía se dedicat en tanto que ciencia positiva1 al análisis y predicción de la evolución y conv portamiento de un país o región en lo referente a la asignación y empleo de los recursos económicos por parte de los tres agentes económicos mencionados1 considerados en forma d La Economía considerada como ciencia normativa1 se ded ca a facilitar la elaboración y ejecución de políticas que permh tan controlar la evolución de las cifras macroeconómicas de tro de los niveles deseados En su ámbito o micro la Economía se ocupa de determinar las leyes del comportamiento de los agentes económicos con siderados desagregadamente TELECOMUNICACIÓN Y ECONOMÍA La Telecomunicación en relación con la Economía puede ser considerada por tanto1 desde el punto de vista de su contrh bución a los parámetros básicos macroeconómicos1 tales como PIB1 niveles de actividad económica1 de emplee de pre cios1 comercio exterior actividad en el sector públicc etc en forma directa o en forma La contribución directa de la Telecomunicación a la macroe conomía1 es conocida a través de algunos de los parámetros ya mencionados1 por ejemplo fen 1988J1 empleo directo de a rededor de 100 000 personast porcentaje de contribución al PIB alrededor del 20A1 etc De esta forma se mediría el impacto sectorial en el conjunto de la economía nacionaL También de bería analizarse en un enfoque macroeconómico1 la rentabil dad social de los servicios de telecomunicación la interacción con otros sectores económicos1 etc La contribución indirecta de la Telecomunicación a la Econo mía ha sido mucho menos estudiada que la directa La contribución indirecta de la Telecomunicación está basa da en las externalidades generadas en otros sectores econó Telecomunicación y Economía En el concepto amplio de Telecomutih c ación debemos incluir aquellas tecnologías o servicios realacionadosl que necesitan délas tecnologías de telecomunh caciónl para llevar a cabo elalmacenéh mientol recuperaciónI transforméh ciónl cambio de soporte o elaboración de informacióa micosor la existencia de servicios de telecomunicación de unas empresas de servicios informáticos1 de empresas de co mercialización y producción de sistemas informáticos íhard y softK de empresas industriales que producen o adaptan los sistemas o productos1 eta VALOR EMPRESARIAL DE LA TELECOMUNICACIÓN La evaluación de la contribución xindirectao de laTelecom nicación nos vendría dada a través de la medida del valor errv presarial de la Telecomunicación La medida en que la aplicación de las Tecnologías de la Irv formación1 contribuyen al incremento de la rentabilidad del sector empresasx o del sector xadministración y por ello del conjunto de la Economia1 es algo sólo conocido parcialmente y no de forma cuantitativa Algunos sectores1 como por ejerrv plo el sector financiero1 son ahora1 inviables no ya sin los servicios de telecomunicación a Economía de cualquier país moderno es inviable sin los servicios de telecomunicación sino sin las tecnologías de tratamiento de la información Este sector maneja fundamentalmente xinformación como mate ria prirr El manejo de información es precisamente uno de los facto res de mayor evolución en la empresa1 o mejor en las organiza ciones Los problemas tradicionales de la empresa1 aprovis namiento de materiales1 organización y gestión de la produ ción mediante la aplicación de una determinada tecnología de fabricación el desarrollo de dichas tecnologías o su adapta ción el manejo de recursos humanos1 el control de los recur sos financieras y por supuesto el control administrativo1 son ya irresolubles sin el concurso de las Tecnologías de la InforrT ción Todo instrumenta herramienta o metodolog ía que ayude al correcto uso de la información mejora por ello la capacidad y la eficacia de la organización La influencia económica de la Telecomunicación en la em presa se manifiesta en dos vertientesi lnternal o el modo en que la Telecomunicación y en ge neral las Tecnologías de la Información influyen en la estructura organizativa y la eficacia de las personas y las unidadestc El impacto económico dependerá direct mente de parámetros tales como la dimensión de la o ganización la dispersión geográfica de sus centros de trabajen del sector de actividad1 de la cualificación de su personaL del grado de manualidado o ointelectualidadx del trabajo de los empleados1 eta External o el modo en que la Telecomunicación y en ge neral las Tecnologías de la Información influyen en la eficacia de la empresa en su entonm La influencia eco nómica variará en función de parámetros relacionados con el mercado tales como amplitud dispersión geog fica1 diversidad1 dinamismo1 orientación íconsumol p fesiona etc También deben ser considerados como determinantes en el análisis externe el entorno político Como han establecido Hammery Mangurian f1 987 el valor económico de los sistemas de información en las empresas puede manifestarse de diversas maneras1 dependiendo del valor que las empresas desean proporcionar en el servicio a sus clientes Sin embargo1 de forma genérica las tecnologías de la comunicación proporcionan valor económico en tres áreasi Eficiencia ímejora de productividad Eficacia ímejora en la gestioné Innovación ímejora en productos y servicióse La mejora de la productividad es la aplicación más buscada y más familiar para los gestores de las empresas1 pues es aquélla en la que tienen más experiencia Sin embargo1 la productividad no es el único beneficio que puede obtenerse de las Tecnologías de la Información La rr jora en el acceso a la información redunda en una mejora de la eficacia de la organización y de su gestión Aunque la dispo nibilidad de la información no es garantía suficiente para la ef caciaJ sí que es una condición necesaria como requisito de competitividad de las empresas Las posibilidades que las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones ofrecen para la innovación en la env presa1 o para la mejora o refuerzo de la calidad de productos y servicios1 son un elemento básico para una posición de ventaja competitK Ello significa1 que en muchos casos1 empresas alejadas1 en primera instancia1 de los sectores directamente involucrados con las Tecnologías de la Información pueden ofrecer en sus productos y serviciosI una mejora o innovación que les posiciona en el mercado en forma más competitivaI Por otro lado1 las Tecnologías de la Información les posibilita una más rápida respuesta a las demandas del mercado En definitiva1 podemos decir1 que las Telecomunicaciones1 adecuadamente utilizadasl producen los siguientes efectos en las empresas y organizacionesi Una aceleración del proceso economía Una reducción de la cantidad de información flotante o no disponible íKeen 1986 Creación de una excelencia en los servicios íincremento en la velocidad de operación de las empresas en la pe cepción de las necesidades de los clientes y en su satis facción Mejora en la penetración en nuevos mercados Mejora las posibilidades de mantener a grandes organ zaciones bajo control a pesar de la dispersión geográf ca Posibilita la aparición de economías de escala en las grandes organizaciones1 y sobre todo a su mejor aprove chamiento1 gracias a la mayor interdependencia entre las diferentes partes de la misiT Permite la reducción de la I ínea media en las estructuras organizativas1 Reducción no sólo en lo cuantitativo írr nos efectivos sino en lo cualitativo ímenor poder de la línea media1 y menos dependencia de ella por el ápice estratégico de la organización Facilita el compartir el conocimiento en las organizac nes1 lo cual provoca fuerte impacto tanto en la cultura como en la estructura organizativa Refuerza los canales de interacción y de dependencias entre la empresa y sus clientes Como vemos1 los elementos de difícil cuantificación econó mica en la interacción empresaelecomunicación son varia dos y numerosos INFLUENCIA DE LA MICROECONOMIA DE LA TELECOMUNICACIÓN EN LA MACROECONOMIA El ámbito de impacto de la Telecomunicación en la empresa y las organizaciones1 y a través de ellas en la Economía de un país1 van en su vertiente indirecta1 desde la simple mejora de la productividad1 hasta los cambios de cultura y estructura or ganizativa1 pasando por la mejora de las relaciones empresa clientes1 mejora de productos y servicios1 etc En definitiva1 s ponen una mejora de la posición competitiva de las empresas y de las organizaciones1 lo cual redunda en una mejora de la eficacia y eficiencia de la economía del país Las últimas afirmaciones1 nos permiten restablecer la cone xión de las Telecomunicaciones y las Tecnologías de la Info mación con la economía global o macroeconómica de un país Los principales elementos de impacto indirecto de las Te comunicaciones en el ámbito macroeconómico1 son conse cuencia de un impacto microeconómiax En primer lugar debemos considerar el efecto de mejora o ventaja competitiva que tienen las infraestructuras y servicios de telecomunicación en la economía global de un pai Lógk mente la ventaja competitiva de una Economía se obtiene cuando por efecto de determinados elementos endógenos o exógenos de la misma1 se produce una posición relativa frente a otras economías nacionales concurrentes en los mismos mercados íque pueden ser el propio que determina una ma yor eficiencia en el empleo de los recursos económicos y una mayor eficacia en la obtención de los objetivos macroeconómh cos establecidos fniveles de renta1 crecimiento económico1 empleo1 balanza de pagos1 etc La relación existente entre la salud y la competitividad de las empresas de un país con la del país o región en la que encuen tran es algo que no necesita de grandes demostraciones Por ello1 la importancia económica de las Telecomunicaciones1 no debe medirse tanto por su contribución directa a los parárr tros macroeconómicos básicosI sino por su contribución indh recta1 posibilitando y potenciando la función económicaT a ti vés de las mejoras que introducen en las empresas y organiza ciones de un país Debemos considerar asimismc otras funciones que desa rrollan las Telecomunicaciones que tienen impacto económh co1 en asegunda lecturas como son las sociales fque posibilh tan la reducción de distancias1 y no sólo físicas1 entre las pe sonas y pueblos y las de seguridad y defensa1 en las que las Telecomunicaciones y el tratamiento de la información son consideradas elementos estratégicos de primer orden ALGUNAS REFLEXIONES Tras el breve planteamiento de algunos de los elementos de interacción entre las Tecnologías de la Información y las Te comunicaciones con la Economía1 debemos consideran s quiera sea brevemente1 algunas de las reflexiones que la situa ción en España nos puede sugerir Afortunadamente1 existe ya en España un comienzo de p gresividad en el convencimiento de la importancia estratégica de las Tecnologías de la Información Esta afirmación supone un optimismo moderado1 pues la consideración estratégica debe pasar de los planteamientos a las realidades tangib El proceso de cambio de las ideas a los hechos ha comenza do ya en el sector empresas aunque no tanto en las peque ñas y medianas Ello ha supuesto1 como es sabido1 un fuerte incremento de las demandas de infraestructura y servicios de telecomunicación tanto públicos como privados En el sector público existe desde hace años el convenc miento íal nivel de los técnicos que preparan las decisionesj de la necesidad de modernizar las infraestructuras1 con objeto de satisfacer las demandas no sólo de los servicios tradicionalesl sino más bien de nuevos servicios de telecomunicación En los últimos tiempos1 dicho convencimiento parece que ha calado en los niveles más altos de la decisión política y económica1 lo cual supone un atisbo de esperanza El mundo de la xeconomía reaK demanda1 exige1 libertad para el empleo de la tecnología1 con objeto de poder obtener las ventajas competitivas que mencionábamos El mundo de la economia oficial o políticas comprende es tas demandas1 pero está limitado por unas estructuras mono polísticas heredadas e imbuidas en los comportamientos1 que se caracterizan en todas las organizaciones por Las dificultades de adaptación al entormx Las rigideces estructurales y burocráticasl comunes con todas las organizaciones de gran tamaño Telecomunicación y Economía El manejo de información es uno de los factores de mayor evolución en Otra de las limitaciones al cambio es1 paradógicamente1 el retraso en llevar a cabo el cambio mismc Cuando más se re trasan los cambios estructurales que supongan ventajas conv petitivas1 respecto a los que efectúen los países competitivos de nuestro entorne más débil es nuestra Economía para hacer frente competitivamente a nuestros vecinos Esta situación puede sostenerse1 maL pero sostenerse1 en un entorno prote gido1 de aislamiento del mercado nacional propic Es sin env bargo1 insostenible en un mercado abiertc como es el que nos espera en Europa1 En una economía de mercado1 el paradigma de la correcta asignación de los recursos es la competencia Puesto que nos vemos abocados a ella en Europa1 es necesario que las errv presas del sector de telecomunicación sobre todo en el sector servicios1 estén ejercitadas en ellas1 desde el operador hasta la pequeña empresa de SVk De esta forma1 conseguiremos que un sector estratégico para el desarrollo y competitividad del resto de la Economía sea eficaz y esté en nuestras manos1 Referencias Bibliográficas 1987 Hammer M y Manguriarr C The Changing Valué oíCommuni calions Technology Sloan Management Reviev Winter 1987 VoL 28 N 2 1986 Keen1 P G VJ Competing in Timei Using Telecommunictions for Competing Advantage Cambridge1 MA Ballinger Publishing Alejandro Orero Giménez1 es Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid1 Economista por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Management Science por la EOL Desde 1977 es profesor de la ETSIT de Madrid1 habiendo simultaneado durante algún tiempo esta función con el trabajo profesional en una importante empresa multinacionaL Desde 1986 es Catedrático de Organización de Empresas de la UPM1 donde desarrolla trabajos y estudios en temas relacionados con la aplicación de las Tecnologías de la Información en la organización y gestión de organizaciones
30 oct 2015