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Balance ¿Cómo recordaremos 2013? Puede que como el año del lanzamiento del LTE, o de la puesta en marcha de la Agenda Digital Española. También el año en el que palabras como emprendimiento, Internet de las Cosas, Smart Cities, Big Data, TV conectada, … definitivamente se instalaron en todas las agendas. En 2013 también hemos pasado de tener ocho Comisiones a tener una sola y muchas organizaciones se han puesto el apellido “Digital”, como la propia economía a la que nos encaminamos. Y también, seguramente, lo recordaremos como el año en que más ingenieros de telecomunicación han emigrado buscando un horizonte profesional fuera de España. Tiempos de incertidumbre para el país, para el sector, para los profesionales… Aunque esta palabra es familiar para cualquiera que trabaje en telecomunicaciones, que como bien sabemos, caminan siempre a velocidad de vértigo. Como Colegio hemos vivido un año de intenso debate y reflexión y también de frenética actividad, que ha encontrado buen balance en el Congreso COIT 2020 celebrado los pasados 15 y 16 de noviembre, en el que, entre compañeros, tuvimos la oportunidad de plantear nuevos retos para la profesión y para el COIT y la AEIT. Los campos de actuación de los telecos se multiplican al mismo ritmo en que crece nuestra capacidad de contribuir al bienestar de los españoles. Tenemos que asumir esa responsabilidad con entusiasmo pese a las dificultades. Las organizaciones profesionales también, en el convencimiento de que el talento de los profesionales a los que representamos es nuestra gasolina y nuestra independencia y vocación de servicio público, nuestro aval. Es indudable que la incertidumbre también nos acompaña, en estas mismas páginas analizamos la nueva regulación de servicios y colegios profesionales en trámite parlamentario, pero el reto no nos arruga, al contrario, sabemos que, como los profesionales a los que representamos, como el propio ingeniero del año, debemos trabajar con la vista puesta en el futuro y, a la vez, lidiar con la complejidad del presente. Y como el resto de actores acometemos ese proceso de transformación a un ritmo frenético. Nuestros pilares: defender una profesión de futuro, determinante para la sociedad, hacerlo en un diálogo intenso de 360 grados con todos los agentes y no dejar de escucharos. Esta revista ha querido un año más acompañaros tratando de estar pegados a la actualidad de este sector en constante ebullición. Hemos dado cabida a los máximos responsables del ámbito empresarial, institucional, académico e investigador. Telecos de todas las edades y ocupaciones han abordado cuestiones de máxima importancia para el sector y la profesión desde estas páginas. Gracias a todos por contribuir a que BIT sea una publicación de referencia en el análisis profundo de las tendencias del mundo de las telecomunicaciones y sus profesionales. Esperamos seguir mejorando con vuestro apoyo en el año 2014.

Nueva Ley para las Telecomunicaciones en España. A través de estas líneas queremos transmitir nuestra felicitación más sincera al Gobierno, y particularmente a la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, porque el proyecto de Ley General de Telecomunicaciones, la Ley sectorial de referencia para nuestra profesión, ha sido aprobado en el Congreso con el consenso de los grupos parlamentarios. Esta norma regula el sector de las redes y servicios de comunicaciones electrónicas quedando excluidos de su regulación los servicios de comunicación audiovisual y los servicios de la Sociedad de la Información. Agradecemos también desde aquí a todos los grupos parlamentarios el trabajo desarrollado, que cumple el deber de responsabilidad con este proyecto normativo y el esfuerzo por alcanzar un texto consensuado que va servir para el desarrollo del sector de las Telecomunicaciones en España y de la economía, ya que el principio que la inspira es el de favorecer el avance de la economía digital. Desde el Colegio se ha hecho un esfuerzo especial por aportar sugerencias al texto de la Ley desde sus inicios. Los Grupos de Políticas Públicas y Regulación y de Ejercicio Libre de la Profesión han trabajado intensamente preparando informes y propuestas muy diversas que se han entregado a la SETSI. Es también encomiable la labor realizada hacia los diferentes Grupos Parlamentarios, explicando los beneficios que esta Ley traerá consigo. El proyecto de Ley viene a actualizar la normativa anterior, que data de 2003, a los nuevos tiempos que vive el sector. El anteproyecto, que inicialmente fue aprobado en Consejo de Ministros, se sometió al trámite de audiencia pública a través del Consejo Asesor de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información (CATSI) y ha contado también con los informes de la antigua Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, Comisión Nacional de la Competencia, Consejo General del Poder Judicial, Agencia Española de Protección de Datos y Consejo Económico y Social, así como el dictamen del Consejo de Estado. En la actualidad, el texto tiene que ser respaldado por el Senado donde aún pueden introducirse enmiendas. Cuatro son los grandes pilares sobre los que se sustenta la Ley: impulsar la competencia y la mejora de los servicios a los usuarios, recuperar la unidad de mercado, simplificar los trámites administrativos y facilitar el despliegue de redes. La nueva Ley generará una mayor seguridad jurídica, al definir un marco regulatorio más estable, que fomenta la inversión y elimina las barreras que dificultan el despliegue de redes de nueva generación y va a permitir avanzar en la recuperación de la unidad de mercado con el establecimiento de nuevos mecanismos de coordinación y colaboración entre el Estado, Comunidades Autónomas y Ayuntamientos. Asimismo, la simplificación de determinados procedimientos administrativos y agilización de trámites redundará en beneficio de los ciudadanos. A día de hoy existe un aspecto en el texto sobre el que debemos manifestar nuestra preocupación, ya que el redactado actual no contempla la necesidad del proyecto técnico cuando un operador quiere hacer uso del dominio público radioeléctrico. Consideramos obvio que por razones de seguridad, medio ambientales y de organización territorial, debe presentarse la documentación técnica oportuna a la Administración responsable de dicho entorno. Esperamos no obstante que finalmente queden recogidas nuestras sugerencias en el texto definitivo. La futura Ley General de Telecomunicaciones trae consigo un conjunto de medidas que redundarán sin duda en beneficio de empresas y usuarios y que dotarán al sector de un marco normativo acorde con los requerimientos de la economía digital, solucionando algunas ineficiencias del pasado y sentando las bases para el desarrollo de un sector en el que los ingenieros de telecomunicación son protagonistas.

4junio 2014 119977 los ingenieros de telecomunicación muchas veces nos ha sido trabajoso explicar a nuestros familiares y amigos a qué nos dedicamos. Nuestra especialidad lleva años trabajando con intangibles y la eficiencia con que hemos sido capaces de poner en marcha cada vez más modernos sistemas de comunicación nos ha hecho indispensables, pero discretos. A su vez nuestras áreas de actuación y nuestra influencia han crecido exponencialmente los últimos años, a medida que han avanzado los servicios de la Sociedad de la Información, omnipresentes ya en la vida diaria de los ciudadanos. Hoy compañeros nuestros desarrollan aplicaciones para la seguridad aérea, herramientas para la mejora de la calidad de vida de los enfermos crónicos, sistemas de soporte a procesos electorales, herramientas para mejorar el rendimiento agrícola o la eficiencia energética, aplicaciones que multiplican el rendimiento de todo tipo de dispositivos... Hoy los ingenieros de telecomunicación contribuimos de manera decisiva a la puesta en marcha de servicios esenciales y somos parte del engranaje de todos los sectores productivos. Nuestro papel ha sido protagonista en la puesta en marcha de las evolucionadas redes de telecomunicación del siglo XXI, sobre las que se ha desarrollado la auténtica revolución digital, que ha impactado en todos los ámbitos de la economía y la sociedad. Y en esa revolución sin precedentes desde la imprenta nuestro papel ha ido creciendo a todo lo largo y ancho del ecosistema. Esta revolución abre interesantes debates que, si bien no son por su naturaleza debates técnicos exclusivamente, sí exigen de un conocimiento técnico elevado que garantice que, lejos de legítimos intereses de otros agentes, se cuente con nuestra voz independiente y autorizada en aspectos que sin duda tienen amplia repercusión social y económica como algunos de los que abordamos en esta edición de BIT. Velar por el correcto desarrollo de los servicios que corren sobre las redes de telecomunicación es hoy en día más que nunca vigilar también que todos estos cambios se producen con garantías suficientes para el ciudadano y sus derechos. Ellos son los destinatarios de nuestro trabajo diario y su confianza en que esta vertiginosa transformación digital se produce con todas las garantías es un factor determinante para el impulso de nuestro macrosector y, por ende, de nuestra profesión. En este número de BIT recogemos algunas de las principales conclusiones de los informes presentados recientemente por el Grupo de Políticas Públicas y Regulación del COIT sobre regulación en materia de privacidad y gestión de derechos de propiedad intelectual en el entorno TIC y nos sumergimos en cuestiones de importante impacto social como la gestión de nuestros datos o la protección de los menores en la red, temas sobre el que hemos realizado nuestras contribuciones en múltiples foros, incluidos el Congreso y Senado de España. Queremos elevar estos debates de la mano de todos los agentes implicados, porque entendemos que, como nuestros profesionales, hemos de abordar todas las facetas de este escenario digital y, con ello, cumplir con nuestras obligaciones estatutarias de promover el correcto desarrollo de las telecomunicaciones en España y ampliar nuestro perímetro de influencia.3 A Ingenieros del entorno digital

Sectores estratégicos Qué consideramos un sector estratégico? Una pregunta tan sencilla como esta cobra especial importancia en un momento como el actual, en el que Europa y España se debaten contra una crisis global y profunda que ha golpeado todas sus estructuras y que hace imprescindible adoptar medidas precisas que orienten las decisiones a medio y largo plazo en el viejo continente. Tradicionalmente se han considerado estratégicos aquellos sectores que impactaban sobre la seguridad nacional, tenían un peso sobresaliente en la economía o aquellos que afectaban a recursos esenciales. Seguramente estos criterios sigan vigentes hoy en día, pero no está de más recordar que existen factores que robustecen a determinadas industrias frente a vaivenes coyunturales que deberíamos tener en cuenta. Los sectores más internacionalizados, por ejemplo, están manteniendo en épocas de crisis niveles de facturación que les permiten en algunos casos crecer y crear empleo. También aquellos intensivos en tecnología o que han sabido detraer de ésta beneficios para su productividad y para la excelencia de sus productos o servicios. Sin duda los sectores que realizan un esfuerzo mayor en investigación, desarrollo e innovación, son más competitivos y ejercen en muchos casos un efecto tractor y multiplicador sobre el resto de la economía. Pero en un país donde los índices de desempleo han llegado a cotas delirantes, es quizá el factor humano el eslabón de la cadena sobre el que debemos situar la lupa. Si aspiramos a un cambio de modelo productivo debemos atender a aquellos sectores que emplean profesionales de alta capacitación, porque son esos sectores los que, al margen de estacionalidades, mantienen o incrementan sus ratios de empleo independientemente de la coyuntura. Hoy BIT elige un sector claramente paradigmático, el sector aeroespacial. Al margen de poder considerarlo estratégico por su importancia indudable para las comunicaciones y la seguridad y defensa nacional, es un sector con altas dosis de innovación e investigación, con un componente tecnológico evidente, con gran capacidad exportadora, fuerza tractora sobre otros sectores económicos y que emplea profesionales de muy alta capacitación, muchos de ellos ingenieros, como el designado como Ingeniero del Año por el COIT y la AEIT que presentamos en estas páginas. Sectores de estas características multiplican cualquier inversión que se realice en ellos, aunque no sean esas inversiones, que no subsidios, los únicos factores de su crecimiento. Y es que además exigen como elemento fundamental planificaciones estratégicas estables en el tiempo, que permitan a todos los agentes alinearse para garantizar, no solo la estabilidad en el negocio y empleo generado, sino también el imperioso crecimiento que se ha hecho ineludible para las grandes industrias en un entorno de alta competitividad global. Porque hay sectores que no soportan el cortoplacismo. La crisis ha impactado en esa visión a largo plazo en la toma de decisiones y ni en las cuestiones de Estado es fácil encontrar el consenso necesario, pero cualquier medida de fortalecimiento de las industrias estratégicas, entendiendo por estratégicas aquellas que van a contribuir en mayor medida a volver a colocar al país en la senda del crecimiento, pasa necesariamente por facilitar a estas industrias intensivas en conocimiento unas condiciones de contorno que permitan que la semilla crezca y de sus frutos. Ese debe ser un compromiso global.

Somos conscientes de que nuestras organizaciones deben construirse siempre desde la base, porque el valor de las mismas para la sociedad parte de su representatividad, del conocimiento y trabajo de sus miembros. Es por ello que cualquier iniciativa que nos planteamos trata de poner siempre en valor que nuestro trabajo no es más que la suma de voluntades y conocimientos de los profesionales a los que representamos. Por ello hemos sido especialmente insistentes en buscar formas de trabajo cada vez más colaborativas. Quizá los Grupos de Trabajo del COIT y la AEIT sean el mejor exponente de este empeño. Las contribuciones que realizan colegiados y asociados en el seno de los grupos, consensuadas entre todos sus miembros, expertos en cada una de las áreas de referencia (espectro, regulación, innovación, defensa,…) son el alma de estas organizaciones y sirven de base a todas las contribuciones que el COIT realiza sobre estas materias ante la Administración y el resto de agentes representativos del sector. A día de hoy son cientos los colegiados que están integrados en la actividad de los grupos de trabajo, aportando su saber y su esfuerzo desinteresadamente y a los que, desde estas páginas, agradecemos nuevamente su colaboración. Sin embargo, somos conscientes de que quizá en algunas ocasiones no hemos sido suficientemente eficientes a la hora de tomar el pulso a vuestras inquietudes y demandas. Por ello ahora queremos llegar más allá y utilizar todas las herramientas a nuestra disposición para hacerlo. Con ese fin hemos puesto en marcha una estrategia coordinada de presencia digital para nuestras instituciones, con el objetivo de que la comunidad de ingenieros de telecomunicación on line crezca y se fortalezca. Queremos crear espacios en los que podamos compartir información, generar debates de altura entre ingenieros de telecomunicación y proyectar entre todos de la mejor manera toda nuestra intensa actividad. Para ello hemos intensificado la presencia conjunta del COIT y la AEIT en redes sociales, optimizando los perfiles de que disponíamos y creando nuevos en otras redes. Este gran proyecto contempla también la inclusión de los contenidos sociales en las nuevas páginas web del COIT y la AEIT en las que ya estamos trabajando. Estar más cerca de vuestras aspiraciones, reflexiones y demandas, nos ayuda a poder responder mejor a ellas y, a su vez, nos permite posicionarnos más firmemente en un ecosistema que ya es digital. Queremos que nos ayudes a construir una comunidad teleco en la red numerosa y fuerte, que bajo el lema #SoyTeleco, nos ayude a poner en valor lo que aportamos a la sociedad en un momento en que es importante que nuestra voz se oiga. A través de estas líneas te invitamos a unirte a los grupos y perfiles del COIT y la AEIT en las plataformas virtuales en las que ya tenemos presencia: Twitter, Linkedin, Google +, Youtube, Flickr y SlideShare. Y a ayudarnos a mejorar cada día. Desde la revista BIT estaremos encantados de recibir, también por esa vía, vuestras propuestas y sugerencias. #SoyTeleco

Hemos querido rescatar el primer editorial de BIT porque en él los pioneros hacían algunas reflexiones interesantes sobre el enfoque que debía tener una revista profesional como la que nacía en ese mes de junio de 1978 y, por ende, de las instituciones profesionales en el nuevo contexto político. No cabe duda de que aquellos momentos de ebullición poco tienen que ver con nuestros días. La democracia naciente hoy está plenamente asentada, las dudas sobre la capacidad de los españoles de darse un marco de convivencia estable se han disipado y las telecomunicaciones han desbordado cualquier expectativa para ocupar un lugar protagonista e indispensable en nuestras vidas. Pero los planteamientos que se apuntaban entonces son lúcidos y válidos hoy en día. Nos encontramos en un momento de transformación, en el que como profesionales debemos aprender a movernos en la incertidumbre que caracteriza a un mundo que cambia a toda velocidad y en el que nada, ni nadie tiene un espacio reservado si no lo pelea. Afirma Julio Linares en estas páginas que todos estamos obligados a transformarnos: los profesionales, las empresas e instituciones. El COIT y la AEIT son conscientes de que esa transformación solo puede tener un objetivo: adaptarnos al entorno para presentarnos ante los ingenieros de telecomunicación y ante la sociedad como agentes útiles y a su servicio. BIT no es la publicación de un club de compañeros, aunque está elaborada por y para compañeros; nunca aspiró a ser una revista técnica, pese a que sus contenidos son elaborador por los máximos expertos del momento en el ámbito de las telecomunicaciones; plantea opiniones a veces controvertidas sobre temas de candente actualidad, pero nunca se ha alineado en ningún bando que no fuera el del desarrollo de las telecomunicaciones como motor de progreso; y ha acercado en cada número a las principales personalidades de nuestro sector, pero siempre desde un enfoque humano y profesional. No, la revista BIT no es un medio de comunicación al uso, su mayor peculiaridad es a la vez su gran virtud y es que BIT, por su propia naturaleza, ha sido siempre un órgano de expresión colectivo, donde todas las voces tenían espacio, donde no había mérito pequeño ni opinión relegada, si estaba sustentada, como es propio de ingenieros, en una buena base técnica. Y hoy decimos orgullosos que recorriendo las páginas de estos 200 números de BIT uno puede hacer un repaso pormenorizado de cómo la labor de los ingenieros de telecomunicación ha construido, escalón a escalón, un asombroso escenario impensable para aquellos que la fundaron hace ya treinta y siete años. Por eso queremos que este número especial sea de agradecimiento para todos aquellos que han aportado su conocimiento, su tiempo y su ilusión para que estas 200 ediciones de BIT hayan visto la luz. Con su legado, seguiremos al pie del cañón para trasladar a la sociedad un mensaje importante: detrás del avance de la tecnología hay un cuerpo esforzado de profesionales que sigue retándose cada día para dar lo mejor de sí mismos al servicio del progreso de las telecomunicaciones. ¿Qué debe ser BIT?, se preguntaba ese primer editorial, y posiblemente el mayor acierto sea hacerse continuamente la misma pregunta, porque cuestionarnos a nosotros mismos es la mejor herramienta para seguir mejorando. Si hemos cumplido los objetivos que se planteaban nuestros antecesores, eso queda a juicio de los lectores. Por nuestra parte seguiremos intentándolo.

Los ingenieros de telecomunicación realizamos un trabajo discreto, casi imperceptible, pero cada día más indispensable para la sociedad. El ciudadano de a pie muchas veces no alcanza a identificar que buena parte de los servicios que utiliza de manera cotidiana se le proveen gracias al esfuerzo de los profesionales de las telecomunicaciones. La naturaleza intangible de los más importantes ingenios tecnológicos ha dificultado que, como colectivo, hayamos sabido trasladar eficientemente el valor social de nuestro trabajo. Este año celebramos el 150 aniversario de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, el organismo especializado de las Naciones Unidas para las Tecnologías de la Información y la Comunicación, responsable de la atribución del espectro radioeléctrico y las órbitas de satélite a escala mundial y de la elaboración de normas técnicas que garantizan la interconexión continua de las redes y las tecnologías. La UIT, la organización intergubernamental más antigua del mundo, está comprometida con el objetivo de conectar a toda la población mundial y proteger y apoyar el derecho fundamental de todos a comunicarnos. Una labor trascendente sin duda, que acomete gracias a una organización basada en la asociación público-privada, con la implicación de 193 países miembros y más de 700 entidades del sector privado e instituciones académicas de todo el mundo, a las que acaba de sumarse el COIT. Hemos creído siempre que España debía participar de forma entusiasta en las celebraciones que se han producido en todo el mundo con motivo de esta efeméride. Por ello, de la mano del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, organizamos el pasado 5 de mayo un evento institucional que fue presidido por SM el Rey Felipe VI y que contó con la presencia del Secretario General de la UIT, Houlin Zhao, de quien incluimos una amplia entrevista en este número. Este evento, que tuvo lugar en el Senado de España y que contó también con la presencia de su presidente Pio García- Escudero y del Ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, sirvió también para homenajear a los pioneros que en el año 1932, en la Conferencia de Madrid, sentaron las bases de la UIT y nos permite poner en valor el esfuerzo humano que ha posibilitado un avance de la humanidad sin precedentes en el último siglo y medio. Un avance que se ha construido desde el consenso y el rigor que permiten a instituciones como la UIT poner nuestra ingeniería al servicio del bien común. Debemos sentirnos orgullosos de lo que los que nos precedieron ayudaron a construir. Y afortunados de que su ingenio y su esfuerzo hayan puesto en nuestras manos avances con los que nuestros antepasados no podrían ni soñar. Avances sobre los que podemos seguir construyendo la contínua revolución tecnológica. Hoy reivindicamos que es cierto, que desde la tierra no vemos los satélites, que las ondas que nos permiten contactar con nuestros seres queridos en el otro extremo del mundo son invisibles, que podemos asomarnos a la ventana de Internet, la herramienta de conocimiento más asombrosa diseñada por el hombre, apretando un simple botón y que los transportes, los suministros básicos, la seguridad, la protección del medio ambiente, hoy no serían concebibles sin la aportación de nuestra ingeniería. Nuestra vida sería infinitamente distinta si los profesionales de las telecomunicaciones, y muy concretamente los ingenieros, no hubiéramos hecho fácil lo imposible, transformando el mundo que nos rodea. Así que, aunque el espectro siga siendo invisible, debemos sentirnos orgullosos de ese esfuerzo de los que nos precedieron e ilusionados con la apasionante tarea de seguir construyendo un mundo de oportunidades para todos. 150 años haciendo fácil lo imposible

Carta del DecanolPresidente Asociación Española de Ingenieros de Telecomunicación Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación Madrid 24 de Abril de 1990 Querido compañeros Como muy bien sabesI durante los últh mos quince años he venido encabezando distintos equipos de compañeros1 que han sido fieles depositarios de la confianza de amplios sectores de la Profesión para dirh gir el funcionamiento de la AEIT y del COIT Durante ese tiempo1 hemos contribuido de forma decisiva a resaltar la importancia del papel profesional de los Ingenieros de Telecomunicación en una Sociedad mode na y cada vez más tecnificada como la española1 habiendo alcanzado hoyI como colectivo1 un reconocimiento público sin precedentes1 lo cual se traduce en una mejora generalizada de las expectativas profesionales de todos nosotrosI y en un fuerte atractivo de esta Profesión para las nuevas generaciones de estudiantesI Una serie de circunstancias exigen1 no obstante1 redoblar los esfuerzos de nues tras Instituciones profesional para adap tarse sin sobresaltos a nuevas e inmedia tas situacionesi nuevas Escuelas1 nuevos Planes de Estudiost nuevas Titulaciones y un marco de competencias definido por el derecho comunitario a la libre circulación de profesionales dentro de la CEEI van a modificar sustancialmente nuestra Profe sión durante los próximos añosI Estamos1 una vez más en un momento crucial en el que se necesitan en la AEIT y en el COIT equipos directivos que no sólo tengan ideas claras sino que puedan dispo ner de la dedicación suficiente como para llevarlas a la prácticaI En mi caso particular tras haberme sido encomendadas nuevas responsabilidad profesionales he comprobado a lo largo de estos últimos meses que no dispongo del tiempo necesario para ocuparme debida mente de los asuntos de la Asociación el Colegie el Instituto de la Ingeniería y la Federación de Ingenieros de Telecomunh cación de la CEE1 por lo cual he tomado la decisión de dejar mis puestos de Preside te de la AEIT y Decano del COIT Oo que conlleva también el relevo en las otras dos Instituciones yI de acuerdo con las prevh siones estatutarias y reglamentariasI yI tras consultar a las respectivas Juntas Direct vasI que han adoptado la misma posturaI proceder a la convocatoria de las corres pondientes elecciones que1 en condiciones normalesJ se habrían celebrado a finales de este añe De esta formaI se facilitará la incorpora ción de compañeros más idóneos para esta etapa a unos puestos directivos en los que no me parece serio permanecer si no se les puede prestar la atención suficienteI Con este motive aprovecho para pedir tu comprensión hacia quienes hemos colabo rado durante este tiempo en las tareas directivas de ambas entidadesI y te ruego sigas con la máxima atención el proceso que ahora queda abiertc Por mi partel agradezco a todos la confianza y la colabo ración que me han servido de compensa ción plenamente satisfactoria a esas más de 500 horas que les he utomado presta dasM a mi familia y a mis amigos1 para dedh carlas a la Asociación y al Colegie Quedo a tu entera disposición y te envío un fuerte abrazo1 I Ángel L Gonzalo Presidente de la AEIT Decano del