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Servicios Financieros: EL INVERSOR EN CASA. Mercados e intermediarios
EL INVERSOR EN CASA Mercados e intermediarios Fernando Ucelay Lojo Responsable de Comunicaciones y Datacenters de Morgan Stanley S.V. Hablar en un artículo de estas características sobre los intermediarios financieros exige retrotraerse a los años iniciales de los mercados electrónicos, así como al estado de las tecnologías de información y comunicación a finales de los ochenta y principio de los noventa. Quiero poner el principio de esta exposición sobre los intermediarios financieros en el inicio del mercado continuo español. Evidentemente, antes de ese punto, las tecnologías de las empresas intermediarias no tenían la necesidad de adaptarse a ningún cambio sustancial, dado que el mercado bursátil en su modo de negociación tradicional (los corros) llevaba funcionando sin gran variación desde muchísimos años atrás. Hablar del inicio del mercados electrónico, el mercado continuo español, significa tener que comenzar una carrera de adaptación constante en la que los miembros que no buscaron las adecuadas alianzas o no supieron elegir la estrategia y tecnología adecuada, fueron quedándose rezagados y muchos no sobrevivieron. Las tecnologías de la información y de la comunicación, evidentemente no han sido el único motor del sector financiero-bursátil, pero si ha sido el más importante a mi entender. Al hablar de los intermediarios financieros quiero separar a los grandes bancos comerciales, que en su casi totalidad cuentan o crearon sociedades de valores. Muy a menudo, y sobre todo al principio, estas sociedades electrónica de comunicaciones. – Conexiones a los mercados. – Sistemas de información de mercado (importantísima área). – Sistemas de voz – Sistemas de seguridad informática. – Sistemas centrales de computación. – Sistemas distribuidos, o herramientas de "front" Si nos centramos en las líneas e infraestructura física de comunicación, debemos comprender que el mercado arranca con empresas funcionando en las cuatro plazas de bolsa (Madrid, Barcelona Bilbao y Valencia) y que la mayoría de las sociedades independientes tienen presencia exclusiva en una plaza. Los intermediarios que en aquellos años pretenden tener presencia en más de una plaza disponen a primeros de los noventa de líneas de comunicación lentas y muy caras. Las ofertas disponibles para circuitos interprovinciales solían ser líneas síncronas de velocidades que actualmente nos parecen ridículas y muchos servicios basados en X25. A su vez, los equipamientos suelen ser máquinas especializadas en comunicaciones de fabricantes de ordenadores, siendo muy habituales los equipos Ericsson, Digital, IBM, etc. Los protocolos utilizados suelen ser propietarios de los propios sistemas operativos utilizados en la empresa para el proceso central. A fin de cuentas, se monta una prolongación de la informática de la central a las oficinas. contaban con el apoyo de la informática y sistemas de información del banco matriz, y una tecnología y presupuestos superiores a las medianas o pequeñas sociedades o agencias de valores en bolsa que es donde vamos a centrar este pequeño recorrido sobre las TIC utilizadas en el sector de los intermediarios orientados al inversor particular o institucional. Sistemas de información poco estandarizados Estamos hablando de sociedades que empiezan a funcionar con sistemas de información pequeños, poco estandarizados y, generalmente sin departamentos claramente organizados y estructurados de Tecnología de la Información. Desde aquellos pequeños grupos de técnicos en informática o telecomunicaciones que realizaban todo tipo de trabajo, hasta los actuales, diferenciados y estructurados departamentos de IT de las empresas del sector financierobursátil, va una evolución constante que discurre a través de los últimos 15 años. Podemos hacer una división que nos ayude a estructurar y realizar un paseo por las tecnologías utilizadas en los intermediarios financieros no integrados en superestructuras de tipo gran banco. Para ellos podemos dividir los sistemas en: – Infraestructuras y líneas de comunicación en general. – Equipamientos, protocolos y Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 28 2004 Cuando arranca el mercado continuo y comienza el crecimiento de los intermediarios financieros, coincide con la popularización del PC. En aquellas primeras oficinas y despachos de bolsa es muy habitual tener redes locales de compartición de recursos de disco e impresión que actualmente prácticamente han desaparecido. Proliferaban las redes de Novell, los sistemas twin-axial con tarjetas de emulación para sistemas IBM. En las sociedades que instalan redes Ethernet vemos en aquellos años sistemas ThickWire, sistema de red informática con cable muy grueso, cuyos conectores debían "pincharse" a la red siempre a una distancia marcada respecto al anterior, y escasamente flexible y manejable. Las primeras conexiones al mercado electrónico en el principio del mercado continuo estaban basadas en una red privada basada en protocolo nativo X25. Sobre un switch X25 instalado en casa del miembro del mercado se colgaban sistemas que conectaban todos los terminales de contratación. De igual manera, y sobre el citado protocolo, los sistemas informáticos de la sociedad intermediaria podían acceder a los sistemas centrales de la Bolsa de Madrid, para todas las múltiples labores de Back-Office habituales. Sociedad de Bolsa Como ejemplo diré que en la sociedad de Bolsa en que comencé mi carrera profesional en el sector financiero contábamos con sistemas Vax de la empresa Digital. Los equipos de comunicaciones que utilizábamos eran los famosos DEMSAS de Digital, que eran switches de líneas síncronas que podían soportar protocolo Decnet o protocolo X25. También se debe recalcar que, en contra de una creencia generalizada, en los sistemas iniciales de contratación utilizados por el mercado español no era posible la contratación on-line, es decir, poner órdenes directamente en el mercado sin intervención humana. Existía un sistema mixto consistente en preparar una orden formateando un registro de una manera determinada que básicamente le completaba la pantalla al operador de mercado de una manera automática a un requerimiento de éste. De esta manera el trabajo del operador en estos casos se limitaba a supervisar la orden en pantalla y "empujarla al mercado", pero no era posible el envío completo de una orden de bolsa al mercado sin pasar por un terminal de operador. Un elemento básico en todo el sector financiero-bursátil y altamente relacionado con los mercados son los sistemas de información de cotizaciones. Los sistemas de información de cotizaciones, las clásicas "pantallas de bolsa" constituyen la clásica imagen que la sociedad tiene del mundo de los intermediarios bursátiles. El cine, los informativos, los reportajes tienden a buscar el icono del profesional con el teléfono con muchas pantallas de datos delante. Debemos tener presente que al arrancar el mercado continuo era fundamental la información en tiempo real. Únicamente los operadores de mercado podían saber, a través de los terminales de contratación, las cotizaciones de los valores en el mercado. Se ponen de moda y contribuyen a la popularización de la bolsa entre el gran público las "tiendas de bolsa", que instalan muchas sociedades de intermediación para el pequeño inversor, y consisten básicamente en salas con multitud de pantallas de información en las que el inversor podía, con la información que le proporcionaban los sistemas, tomar o deshacer posiciones en el mercado. Igualmente los profesionales de la compra y venta de valores en bolsa que negocian directamente con el cliente a través del teléfono deben disponer de información totalmente actualizada y lo más cercana posible al tiempo real. La mayoría de los sistemas de las casas dominantes en el principio de los mercados electrónicos eran sistemas de difusión por video y utilizando pantallas de fósforo. Los primeros sistemas basados en el PC desarrollan aplicaciones con más "colorido" pero sobre el sistema operativo DOS nativo y utilizando modem de conexión con el proveedor de información, que contaba generalmente con baterías de cientos de modems. BIT 146 AGO.-SEP. 29 2004 “Al arrancar el mercado continuo era fundamental la información en tiempo real” Ô Todos estos sistemas de información financiera se caracterizaban por su enorme rigidez, tanto en el manejo de la información, como en su ubicación e instalación física. En los sistemas de voz quizás es donde la evolución tecnológica al principio fué más moderada, tal vez porque hablamos de la tecnología más madura en el momento del que estábamos hablando. Concentradores de líneas de voz Uno de los elementos diferenciadores de nuestro sector respecto a otros es la utilización de concentradores de varias líneas de voz con doble microteléfono, aparato también que el cine utiliza siempre de icono de nuestras compañías. Para quienes no lo conozcan digamos que se trata de pequeñas centralitas o concentradores de varias líneas telefónicas, que es lo mismo que decir conversaciones. Todo aquel que haya trabajado cercano a la telefonía podrá comprender cuan fino ha de ser el diseño de estos mezcladores y concentradores de líneas telefónicas para evitar constantes ecos, realimentaciones, ruidos, etc. Estos aparatos permiten silenciar el micrófono del microteléfono y sólo se conecta cuando se pulsa un botón, generalmente con el pulgar. De esta manera, los profesionales de la negociación de productos en los mercados pueden alternativamente hablar con un cliente o con otro silenciando uno u otro microteléfono para conseguir la negociación. Otra de las características generalmente desconocidas de los sistemas de telefonía de las empresas de bolsa son los sistemas de grabación de las conversaciones. Todos los teléfonos de las personas que realizan intermediación o venta de productos financieros a través del teléfono deben ser grabados como soporte provisional de la orden hasta que se obtiene (en los casos en que ésta es necesaria) la orden firmada del cliente. de grabación de voz sobre IP tienen unos precios muy altos, unido a que el sector ha sufrido un severo recorte de presupuestos (ligado a la bajada de los mercados), por lo que los sistemas de grabación clásicos tienen aún gran presencia en los intermediarios financieros. Dejando para la época más actual los sistemas de seguridad informática que van muy de la mano del desarrollo de Internet, nos queda sólo por repasar los ordenadores centrales. Aquí conviene recalcar que el sector de la intermediación tiene una componente administrativa muy alta. Las sociedades intermediarias se estructuran alrededor de un o unos potentes ordenadores centrales, donde dominaba el mercado IBM, y en los que se empiezan a desarrollar los primeros sistemas transaccionales de las compañías. Al comenzar el mercado continuo empieza una carrera en los intermediarios por desarrollar o disponer de sistemas de routing de órdenes. Esta necesidad afecta tanto a los miembros del mercado como al propio mercado. Ya hemos dicho que nuestro sector tiene una gran componente de administración en su cadena de producción, y en la faceta que nos ocupa este artículo que es la intermediación, desde que recogemos la orden de un cliente hasta que esa orden se ejecuta en el mercado, se liquida y se notifica adecuadamente a quien corresponda, existen muchos pasos administrativos y de control que no vamos a relatar aquí. Al pasar de un modelo estático de mercado a un modelo que permite la multiplicación espectacular de los volúmenes de contratación, las compañías necesitan sistemas informáticos que canalicen la orden desde su recepción hasta el final de su proceso de liquidación y notificación. Estos sistemas de routing de órdenes fueron otros de los grandes motores de crecimiento del sector y permitieron el aumento espectacular de los volúmenes de contratación. Las compañías desarrollaron sus sistemas de routing sobre diversas Este proceso que es obvio en las líneas telefónicas analógicas, presenta dificultades en el caso de líneas digitales, ya sean protocolo RDSI o (lo que es mucho más normal) protocolo propietario del fabricante de la centralita telefónica o PBX en nomenclatura anglosajona y prácticamente la utilizada en la totalidad de artículos y documentos técnicos que se pueden encontrar sobre los sistemas de voz. En estos casos, se utiliza un ingenioso sistema consistente en aprovechar que en el auricular del microteléfono está presente siempre la señal del micrófono y del altavoz. Esto, en los terminales telefónicos digitales es un efecto forzado que se busca en el diseño del aparato, pues no debemos olvidar que ese efecto, provocado por la clásica bobina híbrida, hizo que la comunicación telefónica se entendiera de esa manera, oyéndonos también por el auricular a la vez que hablamos. Sin ese efecto, el teléfono no lo entendemos como tal y lo veríamos como algo "hostil". De este efecto forzado en el caso de los terminales digitales, se han aprovechado los técnicos en grabación de telefonía para poder grabar masivamente los teléfonos digitales. La grabación final en el soporte de los terminales telefónicos se ha realizado desde el principio de los mercados automáticos en formatos digitales. La tecnología utilizada para la grabación de voz no ha sufrido hasta la actualidad demasiada evolución ya que las empresas realizaron grandes inversión en los sistemas de grabación, y la evolución de estos a sistemas orientados a los canales digitales directamente o los más modernos aún, Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 30 2004 “Los sistemas de seguridad informática van muy de la mano del desarrollo de Internet” Ô plataformas. En mi compañía optamos por un desarrollo basado en el sistema operativo VMS de Digital. Otros intermediarios trabajaron sobre SUN, IBM, y actualmente algunos sobre sistemas operativos de Microsoft. Factores que motivan el despliegue de tecnología en las sociedades de intermediación. Nos estamos refiriendo a un sector que naciendo con una tecnología orientada principalmente al back-office, por el impulso del mercado se ha convertido en un sector en que la tecnología es el motor principal de su actividad. A diferencia de otras empresas de otras áreas de la economía en las que para su producción necesitan básicamente herramientas ofimáticas, en el sector bursátil, la actividad diaria cada vez está mas apoyada en herramientas tecnológicas y estas son cada vez más sofisticadas. Sistemas de información de mercado Actualmente ya no estamos hablando de sistemas de información de mercado, vitales para el día a día de estas compañías. Estamos hablando de herramientas de control de riesgos, herramientas de valoraciones de fondos o carteras, aplicaciones de Crm, complejos "call-center" para el soporte al usuario, ya sean internos a la empresa o externalizados, simuladores para realizar trading electrónico, etc. Pero siguiendo con el enfoque con que hemos comenzado la exposición, vamos a continuar realizando un pequeño recorrido histórico de estos años de tecnologías de la información y de las telecomunicaciones en las sociedades de intermediación financiera. Repasemos los factores que a mi entender motivan y apoyan el despegue tecnológico de las sociedades, agencias, bancos de inversión y en general todos los intermediarios financieros objetos de este artículo. A mediados de los 90 comienza la adopción generalizada del protocolo de comunicaciones IP para casi todas las comunicaciones informáticas, redes, interconexiones de redes, etc. Coincide esta progresiva adopción del IP con el despliegue paulatino de redes nacionales o locales sobre protocolo frame-relay. Los equipamientos se independizan de los fabricantes de ordenadores, comenzando las empresas de bolsa a confiar en equipos independientes y especializados exclusivamente en las comunicaciones. Sedes remotas conectadas Como he dicho, las redes framerelay posibilitan la instalación de sedes remotas conectadas a una "moderada" velocidad. He de insistir que estamos hablando de contratación en los mercados con las connotaciones de necesidad de información que ello requiere. Los actualmente casi monopolio mundial en equipos de comunicaciones de equipos Cisco empiezan a introducirse en el mundo de los medianos intermediarios y los equipos propietarios de comunicaciones de los que hemos hablado antes empiezan a retroceder o a ser sustituidos. Otro de los estándares que el sector bursátil asume es el puesto de empleado basado en tecnología Microsoft Windows. El mercado empieza a aparcar aplicaciones que tuvieron gran presencia en el entorno DOS y empiezan a imponerse las herramientas de todos conocidas y que han pasado a ser un estándar. Con Windows 95 se da el primer salto de estabilidad en el puesto de trabajo, empezando a hacer "creíble" para los muchos escépticos que quedaban aún la tecnología Microsoft como entorno estándar de front. Conviene aquí resaltar que hubo algunas grandes corporaciones que apostaron por arquitecturas 100% IBM en el puesto de trabajo con OS2 como sistema operativo y que tuvieron que rectificar para ir hacia sistemas de Microsoft como el resto del mercado. Una de las características que definen también al sector objeto de este monográfico durante la década de los 90 es la elevada presencia de desarrollos a medida, ya sea realizado internamente como mediante consultores externos, equipos de desarrollo de empresas colaboradoras, desarrollos "llave en mano", etc. El Windows relanza técnicas de programación y relega otras. La edad media del desarrollador baja espectacularmente en esos años, y con los desarrollos basados en él, el entorno Windows como front-end del empleado del sector es totalmente asumido. Por ultimo, los proveedores clásicos de información de mercado lanzan una nueva generación de aplicaciones que corren exclusivamente en Windows, jubilando los sistemas de difusión por video o por terminal pasivo (tipo VT, 3270, etc.). Los monopolizadores del mercado de la información financiera y de cotizaciones Reuters y Bloomberg en los medianos 90s sustituyen todo su parque con las aplicaciones Open Bloomberg y las PTW y RTW de Reuters. Estas aplicaciones corren como hemos dicho en entorno Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 32 2004 Windows y protocolo IP, con lo que en las mesas de contratación la tecnología Windows de Microsoft está cada vez más presente, aunque simplemente sea como soporte a los sistemas de difusión de información de mercado. Los 90 Las compañías renuevan sus ordenadores centrales aprovechando el crecimiento de la velocidad de proceso y la enorme presión de los fabricantes para la renovación del parque mediante ofertas de recompra de equipos, etc. Todavía es frecuente durante este despegue el culto a la descentralización de procesos y al cliente-servidor. Son estos medianos 90s cuando en el sector se empieza a tener conexiones a Internet. El correo electrónico empieza a estar presente en las compañías más vanguardistas pero con enorme prevención respecto a su uso como herramienta de trabajo, o, más concretamente, como herramienta de reporte. Las novedades en los sistemas de voz no ejercen gran presión sobre los responsables de IT respecto a su renovación o adopción de nuevas tecnologías. Casi todas las compañías han evolucionado a las redes locales en coaxial y se utilizan generalizadamente los almacenamientos en red. Desde mediados de los 90 con la situación tecnológica en la mayoría de los intermediarios financieros que hemos ido describiendo hasta la época actual, se ha ido viviendo en las empresas un desarrollo constante de la tecnología, un aumento constante hasta el año 2001-2002 de los presupuestos de IT, incrementos de personal técnico y cambios drásticos en las infraestructuras. Muchas sociedades que empiezan independientes durante la década de los 90 sufren adquisiciones por parte de grupos extranjeros. El mercado marca máximos en el año 2001 y gran parte de la inversión privada se concentra en renta variable, lo que provoca un gran incremento de los volúmenes de contratación. Para ello que ocasionaría una perdida de energía eléctrica por ejemplo en un hospital con los que ocasionaría en una empresa de bolsa, en la realidad los sistemas que se utilizan para asegurar su funcionamiento continuo son básicamente los mismos. Empezaremos pasando lista al capítulo eléctrico. El primer sistema que debe disponer imprescindiblemente una sala de equipos moderna es de un sistema de alimentación ininterrumpida. Dichas unidades constan de un rectificador, una unidad de baterías, y un inversor. Casi todos los equipos que se utilizan profesionalmente son trifásicos y con una altísima disponibilidad. Una de los elementos críticos en estas instalaciones son las ramas de baterías. Se trata de baterías de 12 v. similares a las que se instalan en la industria de la automoción, sin mantenimiento y trabajando con sistemas de regeneración de gases, dado que su ubicación casi siempre es en locales con poca o muy baja ventilación. Se suelen instalar dos o tres ramales de baterías en serie-paralelo obteniéndose una tensión continua de unos 400 v. por lo general. Las baterías utilizadas comúnmente tienen una capacidad de 60 Ah y, evidentemente el tiempo de autonomía que procuran a la sala o salas de equipos y demás sistemas conectados a ellas depende del número de ramales de baterías conectados y el buen o mal estado de estos ramales. Pero podemos simplificar pensando que un ramal de baterías de 400v. puede entregar durante 20 minutos aproximadamente 150 amperios al inversor lo que supone una potencia de 60 kva. Como habitualmente se dispone de dos ramales de baterías la potencia media que puede entregar una SAI industrial de las habitualmente utilizadas en el sector financiero es de unos 120 kva. Las baterías de un ramal van instaladas en serie, por lo que la rotura de una de ellas nos suele inutilizar todo el ramal. Aunque existen en las modernas SAIs alarmas que nos informan de cualquier tipo de anomalía Si perdemos un ramal de éstas nos quedaríamos con el sistema inutilizado los sistemas transaccionales, telefónicos, de información de mercado, las líneas con los múltiples proveedores o colaboradores de las sociedades, y los sistemas en general, tienen que reforzar su capacidad, en muchos casos con un crecimiento desordenado que actualmente tratan de reparar. Muchas compañías de bolsa emprendieron procesos de renovación o traslado de sus edificios de trabajo, obsoletos y pequeños la mayoría de ellos ante el "boom" de los mercados. Esto permitió a los departamentos técnicos acometer proyectos de renovación de infraestructuras y sistemas que siempre es muchísimo más sencillo realizar cuando se acomete desde el principio que trabajar en una infraestructura en producción con el agravante de nuestra área en la que no está permitido parar los servicios en momento alguno. Por fin, si nos situamos en el presente y desde mi experiencia profesional, intentaré dar un repaso y una breve exposición de las tecnologías que actualmente "mueven" las empresas de intermediación financiera en el mercado Español. Empezaremos estudiando los centros de cálculo, salas de ordenadores o "datacenters". Cada vez es más importante este capítulo en el diseño de edificios o grupos de edificios en el sector bursátil. La concepción clásica de edificio dedicado a oficinas se transforma en edificios que requieren niveles de disponibilidad similares a las que exigen (o más bien exigirían) instalaciones críticas. Sin caer en la exageración de comparar los efectos “Todavía es frecuente el culto a la descentralización de procesos y al cliente- servidor” Ô BIT 146 AGO.-SEP. 33 2004 ante un corte de tensión, por lo que siempre instalamos más de un ramal de contínua. Para que un sistema de alimentación ininterrumpida esté en las condiciones óptimas de funcionamiento he de tener un exhaustivo mantenimiento que conlleva generalmente a una labor anual de apagado, que exige su aislamiento de la red eléctrica o funcionamiento en bypass. Se debe valorar el riesgo que se corre en estas intervenciones de mantenimiento y lo recomendable es disponer de dos unidades independientes como mínimo de alimentación ininterrumpida. A parte de ello, lo habitual es que exista un grupo electrógeno que realice la maniobra automática de entrada en funcionamiento cuando detecte la pérdida de suministro eléctrico. Dicho generador se construye partiendo de un motor diesel náutico conectado a un alternador trifásico con los correspondientes sistemas de control y estabilización. Así mismo, es una pieza básica en el mantenimiento de los sistemas eléctricos de una entidad financiera el arranque periódico del citado generador. Como curiosidad diremos que estos generadores diesel de elevada potencia suelen llevar instalado un mecanismo de caldeo constante del circuito de refrigeración para que su arranque se realice sin problemas. La humareda negra que generalmente los viernes o sábados se puede presenciar durante unos segundos en los edificios que disponen de centros de cálculo suele ser debida al arranque preventivo de los generadores eléctricos. Un generador eléctrico de los descritos anteriormente suele tardar unos 10 o 15 segundos en estabilizarse. Durante ese intervalo, los sistemas conectados directamente a él tienen una caída, pero no así los equipos conectados a la SAI (que deben ser absolutamente todos los equipos críticos de comunicaciones, proceso, control, mercado, etc.) dado que esta soporta sin problemas los segundos necesarios (hemos hablado antes que usualmente puede entregar 120kva durante varios minutos) para que se estabilice la tensión del generador, en espera de la restitución del suministro eléctrico de compañía. Si añadimos a todo esto la necesidad de instalar doble circuito eléctrico con limitadores y diferenciales separados para la mayoría de equipos que actualmente se instalan en los centros de proceso, llegaremos a la conclusión del elevado cuidado en el diseño que se ha de tener en un apartado básico y obviado habitualmente como es la infraestructura eléctrica de los edificios destinados a albergar centros de proceso de datos y comunicaciones. Espacio y peso Todos los sistemas de los que hemos estado hablando anteriormente ocupan una gran cantidad de espacio y tienen un elevado peso, por lo que en numerosas ocasiones las estructuras de los edificios no están preparadas para acogerlos en las cubiertas. Por eso se suelen instalar muchas veces en los sótanos de los edificios, disputándole un precioso espacio a las plazas de garaje del edificio o a los almacenes Por esto último, y porque el diseño de los centros de datos cada vez ha de ir más orientado a la continuidad de negocio en caso de desastres, es muy usual instalar dicho centro en edificios destinados expresamente a ello y que tienen unas infraestructuras óptimas para albergar equipos y alcanzan unas cifras de disponibilidad inalcanzables generalmente en edificios de oficinas. Recalquemos la tendencia tan de moda actualmente de concentrar los recursos económicos en el objeto del negocio, intentando externalizar al máximo los elementos de apoyo a él. Por supuesto, todo este capítulo eléctrico debe ir acompañado de un similar apartado referido a la evacuación del calor, instalándose usualmente equipos redundados de aire acondicionado independientes de los generales de los edificios dedicados exclusivamente a los centros de datos. Esto último refuerza más la idea apuntada de tender a la instalación de los centros de cálculo y sistemas críticos en edificios especializados. Para esto, lógicamente es necesario disponer luego de una red de comunicaciones de alta velocidad, pero de este tema hablaremos a continuación. Después de hablar de las infraestructuras eléctricas habituales, pasaremos a estudiar los sistemas de red local. Aunque en un futuro próximo, empezaremos a ver edificios con un gran componente de tecnología wireless, los edificios instalados en los últimos años disponen de un densísimo cableado estructurado UTP, con sus correspondientes cuartos de Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 34 2004 conexionado y equipos centrales de red. Se trata de cables sin apantallar, constituidos por una envoltura plástica que envuelva a cuatro pares de cobre trenzados y que permiten velocidades de transmisión de hasta un gigabit en los cableados modernos. Lo que en su momento parecía una vuelta atrás en las teorías de las redes locales se impuso absolutamente como estándar y no sólo se lleva un cable a cada puesto de trabajo, sino que se instalan varios puntos de cableado en cada puesto de trabajo. Alta densidad de cableado Caso especial es el de las mesas de contratación que disponen generalmente de entre 12 y 20 puntos de cableado por cada puesto. Evidentemente esta alta densidad de cableados exige puntos intermedios de conmutación. La terminación de los modernos cableados en los puntos de trabajo prácticamente en la totalidad de las instalaciones es en forma de terminal hembra RJ-45 que se instala por mecanismos de remache a presión con herramientas especializadas. Dado que los cableados estructurados llevan un código de colores que se va respetando por todos y cada uno de los puntos de conmutación suponen un método muy flexible para transportar por un edificio cualquier tipo de sistema de tecnología cableado, usualmente red fast-ethernet a 100 Mbs, telefonía tradicional, comunicaciones vía serie (consolas generalmente), sistemas de cuatro hilos (accesos RDSI, líneas cabeza-cola, etc.). Si continuamos con las infraestructuras de red se puede generalizar diciendo que lo habitual es tener switches de fast Ethernet. Dependiendo del tamaño de la sociedad puede estar esta electrónica más o menos distribuida, esto es, podemos tener un backbone de gigabit Ethernet sobre fibra multimodo o sobre UTP, y tener electrónicas de red distribuidas generalmente por plantas. Evidentemente si tenemos más de una dependencia estamos obligados a través de líneas de 2 Mbs, ofrece líneas de baja y media velocidad en protocolos diversos, V35, V11, etc. Colt Telecom ofrece en su mismo rack de infraestructura indistintamente circuitos de alta y media y baja velocidad. Volvamos sobre los enlaces de muy alta velocidad. Al acometer los carrier de comunicaciones accesos de fibra óptica a oficinas o edificios, se suele realizar un tirado de mangueras de un mínimo de 16 fibras ópticas. Dado que se suelen segregar únicamente dos pares de fibra para los anillos de SDH existen bastantes pares de fibra óptica que pueden ser utilizados para ofrecer al cliente (si tienen acceso de fibra óptica en todas sus dependencias) enlaces de fibra óptica de alta velocidad. Dependiendo del nivel de inversión que queramos acometer o de nuestras necesidades puede ser suficiente la contratación de enlaces Gigabit Ethernet entre las diferentes dependencias de la empresa. La realidad es que podemos enlazar equipamientos o electrónicas de red una velocidad similar a la que tendríamos dentro de la propia dependencia. A este modelo de red es al lo que se llama en actualmente MAN (metropolitan are network). A parte de las clásicas nomenclaturas de WAN y LAN añadimos el concepto MAN. Evidentemente cuando empleamos la notación "red de área metropolitana" nos estamos refiriendo a redes que enlazan dependencias de una misma red (generalmente de la misma empresa o entre empresas del mismo grupo) a una velocidad elevada, siempre igual o por encima del fast Ethernet (100 Mbits) aunque lo habitual es utilizar gigabit Ethernet. La utilización de enlaces de fibra oscura puede estar indicado dependiendo ya del modelo que queramos realizar sobre la disponibilidad y de la arquitectura elegida para el diseño de los servidores centrales, servidores de ficheros y unidades de almacenamiento. Respecto a las líneas de comunicación con otras oficinas más aplicar este último modelo, aunque nos podremos extender más en este capítulo si hablamos de las fibras ópticas metropolitanas. Como hemos dicho, un punto más de innovación en la tecnología y que es bastante habitual en el mundo financiero es el uso de enlaces metropolitanos de muy alto ancho de banda, fundamentalmente fibras oscuras o enlaces gigabit Ethernet. Entremos en detalle en este punto. Hasta hace no más de 5 años, para obtener enlaces de alta velocidad estábamos obligados a recurrir a tecnologías ATM y a instalar enlaces de un elevado coste y que requerían equipamientos de red de un coste bastante elevado a su vez. No olvidemos que es a partir de los últimos 90 cuando las compañías de telecomunicaciones (en Madrid principalmente dos) empiezan a ofrecer para determinadas zonas de las ciudades estructuras de telecomunicaciones basadas en anillos de fibra óptica. Uno de los pioneros en Madrid fue la empresa Colt Telecom, que a primeros de 1999 empezó a comercializar accesos entre sedes con cobertura Colt basadas en anillos de fibra óptica aplicando SDH (jerarquía digital síncrona). Telefónica de España a partir también de esos mismos años empieza a instalar también estructuras de SDH en las sociedades medianas y pequeñas de bolsa para proveer circuitos de alta velocidad (a partir de 2 Mbs). Para líneas de baja y media velocidad lo normal es instalar un multiplexor que conectado al SDH a “Respecto a líneas con otras oficinas más pequeñas, la tendencia es a la instalación de circuitos virtuales sobre IP de un proveedor” Ô BIT 146 AGO.-SEP. 35 2004 pequeñas la tendencia actual es a la instalación de circuitos virtuales sobre redes IP de un proveedor. La estrategia de todas las empresas de telecomunicaciones para sus enlaces interprovinciales es abandonar la tecnología frame-relay y sustituir ésta por circuitos privados virtuales sobre redes IP que actualmente están configuradas utilizando protocolo MPLS. De esta manera se le ofrece al cliente una especie de red privada entre todos sus puntos de acceso y en teoría su red es una nube aislada completamente dentro de la red general del carrier. Esto permite, si se confía ciegamente en la bondad absoluta de la configuración del proveedor y en su absoluto cuidado respecto a las posibles vulnerabilidades que puedan ofrecer sus equipos, el no encriptar los datos de nuestra red, aunque lo habitual es sí hacerlo. Los accesos en las pequeñas dependencias, caso de que la empresa las tenga, se pueden realizar utilizando circuitos dedicados de media velocidad, accesos ADSL indirectos o accesos DSL si se utiliza a proveedores que puedan ofrecernos servicios ULL en la central telefónica de la que dependa nuestra delegación. Plan de despliegue de red Esta tecnología consiste en desembornar completamente el par de cobre propiedad de Telefónica de España de sus equipos y conectarlo a los equipos de red que el operador alternativo tenga instalados en la central telefónica. Evidentemente, en la propia descripción del servicio hemos indicado las limitaciones. Necesitamos que el operador elegido haya instalado en su plan de despliegue de red equipamientos DSL en la central urbana a la que estén conectadas las mangueras de pares de cobre del regletero de enlace telefónico de nuestra delegación. Independientemente del tipo de acceso elegido, y que puede tener una incidencia pequeña sobre el precio del circuito, las estructuras de red IP siempre tienen un precio mucho más económico que las mismas capacidades utilizando enlaces framerelay o punto a punto. El uso de esta tecnología ha permitido aumentar sensiblemente los anchos de banda de enlace entre las oficinas centrales de los intermediarios y las oficinas o delegaciones (de existir estas). Esta misma tecnología puede ser utilizada para ofrecer accesos Intranet para personal de la empresa, para delegados o representantes, etc. En suma, que la habitual barrera para ofrecer determinados tipos de servicio en puntos remotos de la organización proveniente de la carestía del ancho de banda, esta empezando a dejar de serlo. Al menos, los responsables de IT de las compañías intermediarias pueden comenzar a encontrar un balance razonable entre coste de un servicio y beneficio obtenido, equilibrio que era imposible encontrar si nos planteábamos diseños basados en circuitos punto a punto. Lógicamente el inconveniente de esta tecnología es que estamos compartiendo los recursos de ancho de banda del proveedor. Cuanta más garantía queramos sobre el ancho de banda contratado más elevado será el coste del servicio. La oferta de servicios de ancho de banda de alta velocidad para enlaces interurbanos o provinciales, aún teniendo un coste alto, está haciéndose más asequible. Siempre es muy importante tener nuestros centros de comunicaciones bien dotados de estructuras de acceso del número mayor de proveedores. La facilidad y capacidad de negociación sobre circuitos de media y alta velocidad es completamente diferente si los operadores no tienen que desplegar bucle metropolitano y, lógicamente si tenemos más de una alternativa a elegir. También debemos indicar que en la actualidad los accesos a mercados y en concreto al mercado español, se realizan a través de circuitos dedicados de media velocidad. Si, como es el caso particular de mi compañía y de prácticamente todas las del mercado en Madrid, el centro de comunicaciones del miembro del mercado tiene cobertura de SDH de Telefónica y Colt por ejemplo, los circuitos se instalan en todo momento sobre estructuras de conmutación digital y en ningún punto del circuito existen pares de cobre, modems, ni estructuras susceptibles de fallar en mayor medida que las electrónicas del operador de telecomunicaciones. Como experiencia propia, y sin pretender en modo alguno darle el mínimo valor estadístico, en nuestra Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 36 2004 Ô sociedad de valores llevamos cinco años sin tener ninguna incidencia con las conexiones a mercado achacables a averías en los circuitos. Conexiones punto a punto Igualmente, muchísimas de las conexiones punto a punto de las empresas intermediarias con proveedores de información, con Internet, con la red X25, etc., la mayoría de ellas metropolitanas, están implementadas sobre conmutaciones digitales sobre anillos de fibra óptica SDH. Únicamente a veces por motivos de disponibilidad de algún tipo de servicio encarga la provisión de un circuito a través de par de cobre pero es un caso muy poco común. En este mismo capítulo de las comunicaciones está el acceso a Internet. Hoy en día Internet es una herramienta plena de trabajo y en muchos casos de negocio en los intermediarios. Debido a ello, es necesario intentar obtener la más alta disponibilidad posible en los accesos a Internet de la compañía (duplicidad como mínimo). Evidentemente estamos hablando de una red sobre la que no podemos garantizar un tráfico más allá del que nos garantice el proveedor hasta el punto de intercambio. Una vez más, y aunque pueda ser repetitivo, la buena elección de los centros de comunicaciones de la empresa permite estar en el mercado de caudales en Internet. Es distinto obtener caudal a Internet en una empresa de housing con presencia y acceso de decenas de carriers que una oficina en una zona residencial de una capital donde sólo el bucle metropolitano va a encarecer en más del 100% el precio del mismo ancho de banda. De todos modos la elección de prolongar la MAN de la empresa hasta un centro de comunicaciones dependerá de las previsiones de líneas, capacidad de éstas, estrategia de recuperación ante desastres, etc. Lógicamente en estos centros los caudales son mucho más baratos, pero prolongar una Red de Área Metropolitana en un nodo más no es precisamente gratis. que tendría para la sociedad la publicidad en medios sobre un ataque real sufrido por la empresa, sin necesidad de haber robo de información. Decíamos al principio del artículo que los sistemas de telefonía eran los que habían mostrado más estabilidad en estos últimos años. Desde el año 2000 aproximadamente asistimos al empuje de la telefonía IP, o a las variantes más "suaves" de esta tecnología, los enlaces IP entre centrales, o las soluciones mixtas de cualquier tipo. Evidentemente la propuesta es muy atractiva, y la venta que se hace de estas soluciones siempre apunta a la unificación de todas las tecnologías en una, la simplificación de la movilidad dentro de los edificios de la empresa, etc. El primer gran escollo con que se encontró la telefonía IP en las empresas medianas del sector bursátil fueron las elevadas inversiones necesarias para ofrecer soluciones que, aún siendo tecnológicamente muy avanzadas, no aportaban un claro valor al negocio. Todas las consultoras especializadas en la previsión tecnológica de futuro, tipo Gardner, APD, etc., coincidían en que el despliegue de la telefonía IP iba a ser moderado y siempre adoptando estrategias conservadoras, como así ha sido. "Islas" IP/PBX clásicas Personalmente opino que será en un futuro medio la telefonía utilizada mayoritariamente, pero mi experiencia y la observación del mercado me llega a pensar que la estrategia adecuada es ir instalando "islas" IP conectadas con las PBX clásicas para de esa manera protegiendo la inversión en las PBX’s actuales ir realizando una migración moderada. Evidentemente hay áreas en las que las nuevas tecnologías de voz sobre IP aportan unas enormes ventajas como son por ejemplo las soluciones de Call Center, sistemas CTI, VIR, etc. Personalmente apuesto y he apostado por estas tecnologías en mi compañía, pero recordemos que Unido al acceso a Internet, actualmente el sector financiero es uno de los más sensibilizados respecto a la seguridad informática por muchos motivos. Muchos de los datos manejados por las sociedades o agencias de valores y los pequeños bancos son sensibles de estar calificados por la Ley de Protección de Datos como altamente sensibles o sensibles. Es responsabilidad de la empresa el salvaguardar esos datos de cualquier tipo de violación. Además muchas sociedades bursátiles ofrecen el servicio de intermediación por Internet o consulta de posiciones del cliente. Todo ello exige desplegar una estructura de seguridad muy alta, utilizando una o dos barreras de cortafuegos, sistemas de detección de intrusiones, análisis de logs, etc. Existen afortunadamente multitud de consultoras y empresas dedicadas con gran especialización a la seguridad informática. Por ello, aunque la seguridad sea un tema de extrema complejidad se puede externalizar total o parcialmente su diseño y/o gestión si no se cuenta en el departamento propio de IT con personal técnico suficientemente preparado para esta actividad. De una forma o de otra la seguridad informática ha pasado en los últimos años de ser marginal o estar confiada a equipos prácticamente "domésticos" a ser la máxima prioridad de los responsables de comunicaciones del sector. Además, es más fácil que en otro tipo de gasto es valorar el beneficio que está ocasionando a la empresa el gasto en seguridad. Cualquier departamento de negocio podría evaluar sin mucho problema el impacto sobre el negocio “Internet es una herramienta plena de trabajo y en muchos casos de negocio en los intermediarios” Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 38 2004 este recorrido no lo realizamos centrando el foco en grandes corporaciones bancarias, sino en medianos intermediarios financieros. Evidentemente en el caso de la construcción completa de un nuevo centro de trabajo se deberá considerar muy seriamente la migración completa desde la telefonía clásica o sistemas mixtos a una instalación en telefonía IP. En el caso de plantearse la creación de islas IP dentro de una estructura de telefonía clásica un problema claro aparece siempre cuando se analiza el tema de los enlaces locales. Está claro que la solución tecnológicamente más limpia en una sociedad intermediaria con presencia nacional sería la de disponer de enlaces con la red conmutada sólo en un punto central y el resto de las oficinas disponer simplemente de extensiones. La problemática que esto presenta es muy clara. Por criterios de marketing y (aunque cada vez menos) económicos no siempre es conveniente realizar las llamadas salientes con un número único (y casi siempre de Madrid). Por otro lado tenemos otro problema que es la disponibilidad de telefonía en caso de caída de las líneas de comunicación. Un tercer problema reside en que si orientamos las líneas de comunicación a soportar un tráfico intenso de voz sobre IP, y hemos optado por una red de comunicaciones en Red IP, nos vemos obligados a garantizar unos anchos de banda altos dentro de la citada Red IP, por lo que la ventaja inicial en precio de estas tecnologías se van acortando. En una red compartida entre varios estamos pidiéndole al operador que nos reserve un elevado caudal. Básicamente, sobre una tecnología de Red IP estamos pidiendo prestaciones de Punto a Punto. La solución más fácil es instalar puntos de interfaz entre la telefonía IP y la red conmutada en puntos distribuidos de la corporación, al menos para el tráfico saliente. Estas infraestructuras si las desplegamos generalizadamente en nuestra organización encarecen bastante el diseño del proyecto. Un punto muy importante que simplifica y ayuda al cambio a telefonía IP en una corporación es la implantación de números de cabecera de red inteligente, los famosos 900, 901 o 902 o sus equivalentes en 800. Al poder unificar las llamadas entrantes de cliente (siempre que esa sea la estrategia de la empresa) en un único número nos permitirá simplificar el diseño de la migración a sistemas de voz sobre IP. El proceso productivo de los intermediarios Analizando por fin el punto final de todo este conjunto de infraestructuras tecnológicas de las sociedades intermediarias, debemos hablar de los sistemas de proceso, aplicaciones, sistemas transaccionales, etc., que mueven el proceso productivo de los intermediarios. En este punto es donde existen actualmente más diversidad de sistemas, aunque se está observando una constante renovación motivada por el incesante aumento de la capacidad de proceso de los sistemas centrales. El puesto de trabajo cada vez va a estar más estandarizado y se aproxima a ser un servicio más dentro de la corporación. Existe un empuje cada vez mayor de los sistemas abiertos y vemos la entrada lenta pero constante de Linux en el sector. Podemos considerar que la velocidad de proceso empieza a ser un comodity y la virtualización de máquinas con distintos sistemas operativos dentro de una gran "caja" de proceso es una tecnología que empieza a estar presente en las sociedades de bolsa pero que nadie duda que va a ser la evolución de los sistemas actuales. De hecho, al ser un sector cuyo corazón está totalmente apoyado en la tecnología y en lemas como "mas rápido", "más eficiente" y "más productivo", poco a poco se irá moviendo en los hacia sistemas más estándares como ha hecho en las demás infraestructuras. De igual manera que las infraestructuras de comunicaciones o de telefonía están evolucionando a modelos más flexibles y más escalables, el mismo proceso están efectuando los sistemas centrales de información. Ya nadie se plantea sistemas complejos y agresivos de implantar y muy ligados a un fabricante y a un producto. Un claro ejemplo es que los sistemas operativos traen ya incorporado su middleware y las aplicaciones de las sociedades tienden todas a migrar hacia servicios web como front de todas sus aplicaciones, evitando la instalación de muchos productos a parte del propio operativo de los sistemas. BIT 146 AGO.-SEP. 39 2004 Ô Otro caso claro de la tendencia actual es la unificación del almacenamiento de datos. El empuje de los fabricantes va orientado al abaratamiento de las SAN (Storage Area Network) y una clara estrategia actual en los centros de proceso de datos de las empresas bursátiles y bancarias es la unificación de los sistemas de almacenamiento de los diferentes sistemas operativos. La ventaja que esto aporta son claras respecto a la escalabilidad de la solución, robustez de la plataforma, administración de los backup, etc. Todo esto nos lleva al último punto, que es el diseño de los sistemas orientado siempre a la contingencia. Al tratarse de un sector que necesita de su tecnología para producir, y que pierde dinero directamente ante cualquier fallo o parada de sus sistemas, el diseño de sistemas de información y comunicación robustos ante un desastre es una máxima actual en las empresas intermediarias. Evidentemente el diseño de infraestructuras resistentes a fallos o incluso a desastres, es siempre más caro que los diseños sin esa tolerancia. Cada vez son más las sociedades que tienen redundados los equipos centrales en más de un centro de cálculo, y separan entere dos dependencias diferentes los "cluster" de ordenadores, sus unidades de almacenamiento, etc. MAN/Gigabit Ethernet Vuelve aquí a aparecer el tema de las MAN y de los enlaces con Gigabit Ethernet o con fibras oscuras. Una gran ventaja de las fibras ópticas oscuras es la posibilidad de, instalando las adecuadas electrónicas de WDM (multiplexación en longitud de onda) podemos obtener canales diferentes de hasta 2,5 Gbits y en los protocolos que requiramos dependiendo de la electrónica con que se dote a los chasis de los equipos de WDM. En este caso podemos unir dos centros de datos diferentes con varios enlaces de Gigabit Ethernet, Fast los accesos externos a la red pública en nuestros centros de datos y comunicaciones. De esta manera el centro de trabajo debe tener exclusivamente red, y si utilizáramos tecnología inalámbrica prácticamente sólo puntos de acceso inalámbricos, backbone y electrónicas de MAN. Como epílogo podríamos comentar que cada vez están teniendo más presencia en el mundo bursátil español las tecnologías relacionadas con la conectividad y la movilidad. Es un mundo en que los dispositivos GPRS están teniendo poco a poco más presencia. Dispositivos de lectura on-line del correo electrónico del tipo Blackberry va a ser según mi opinión una herramienta absolutamente utilizada por directivos. En los departamentos de Sistemas se utiliza cada vez más la conexión remota para labores de mantenimiento, soporte, control de procesos nocturnos, etc. Estas conexiones remotas requieren una extraordinaria seguridad y por ello se están desarrollando modelos de conectividad por password único como pueden ser las tarjetas de token, las claves enviadas por SMS, y otros similares. Ethernet, Fiber Channel, etc., lo que nos permitiría separar físicamente los miembros de un cluster, las semimitades de las SAN, trasladar dos redes diferentes sin necesidad de aplicar routing entre ellas, etc. Otra opción también en boga y más económica es aprovechar que cada vez hay más estructuras que requerían enlaces propietarios funcionando sobre IP. De esta manera podemos dividir una unidad de almacenamiento utilizando los enlaces Gigabit Ethernet que nos proporciones nuestro operador sin tener que recurrir a las costosas (aunque poco a poco menos) electrónicas de WDM. Un modelo futuro de un intermediario utilizando datecenters externos podría ser el siguiente: Instalación de una MAN con dos centros de cálculo externalizados y un edificio exclusivamente de trabajo. En los centros de cálculo dividimos a través de la MAN los sistemas centrales y de almacenamiento, así como los puntos de acceso de las comunicaciones con delegaciones, mercados y terceros. Igualmente si instalamos telefonía IP podemos tener Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 40 2004
30 oct 2015
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Servicios Financieros: La información financiera
La información financiera Gregorio Cortés Colado Subdirector de Informática Recoletos Grupo de Comunicación El impacto de las nuevas tecnologías sobre los medios de comunicación ha sido paradigmático en la denominada Sociedad de la Información. Las nuevas demandas de la audiencia han provocado grandes cambios en la forma en que los medios producen y distribuyen sus contenidos financieros. En un esfuerzo de síntesis, podríamos considerar que la mayor parte de estas nuevas demandas orbitan alrededor de dos variables principales: el tiempo y la accesibilidad. El tiempo porque la información se demanda en el momento en el que se producen los acontecimientos, la accesibilidad porque, además, debe presentarse en múltiples canales, dispositivos, formatos, idiomas, ... La satisfacción de estas nuevas demandas de información por parte de los medios del Área de Información Económica del Grupo Recoletos, con Expansión a la cabeza, no hubiese sido posible sin una decidida apuesta por las TIC y por los equipos profesionales capaces de sacarles partido. INTERNET: EL MOTOR DEL CAMBIO Para los medios de comunicación tradicionales Internet ha tenido un Informática ha realizado outsourcing de sus tareas de soporte para dedicarse a trabajos de mayor valor para nuestro negocio. Desde el punto de vista de la organización de sistemas, Recoletos diseñó una estructura centralizada manteniendo una capa de servicios comunes para todos los canales a los que se dirige. Esta decisión ha permitido reutilizar muchas de las infraestructuras y funcionalidades, inicialmente diseñadas para un canal concreto, en el desarrollo de nuevos canales. Otra ventaja, no menos importante, es la integración de todos los sistemas evitando su disgregación y crecimiento sin control, es decir, impidiendo que los sistemas evolucionen de forma aislada. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES En la figura 1. podemos ver, de forma esquemática, la estructura de sistemas y comunicaciones de la plataforma de servicios de información financiera. En primer lugar, nuestros proveedores de información: bolsas, agencias de noticias, gestoras de fondos, asesores bursátiles, ... envían sus datos utilizando diferentes medios de transmisión que van desde la carácter ambivalente. Por una parte, la red ha supuesto una oportunidad para distribuir contenidos de naturaleza interactiva imposibles de distribuir en otros soportes. Por otra, sin embargo, una amenaza ya que distribuir información a través de Internet carece de las altas barreras de entrada del negocio tradicional de la comunicación. En este contexto, la historia de Recoletos en Internet es una carrera por la creación de nuevos productos y la eficiencia en la utilización de recursos. Internet es un medio idóneo para la información económica por la posibilidad que ofrece de crear productos electrónicos que combinen: programas, datos, noticias, gráficos, opiniones, ... y que permiten una interactividad y actualización permanentes. Internet, además, ha supuesto el punto de partida para el servicio de información a dispositivos diversos (pc, móvil, pda, ...) a través de una plataforma tecnológica multidispositivo. Esta circunstancia ha cambiado el papel tradicional del Departamento de Informática de Recoletos que ha evolucionado desde una posición de soporte y apoyo al desarrollo de productos, hacia otra de participación activa en la creación de numerosos productos y servicios. De forma estratégica, el Departamento de Servicios financieros transmisión por satélite, hasta el correo electrónico o el fax, pasando por líneas punto a punto y transmisión digital terrestre. La recepción de los datos (en algunos casos en formato DVB) se realiza mediante receptores digitales para las transmisiones por satélite o digital terrestre, routers en el caso de conexiones punto a punto, o a través de un operador en el backoffice de gestión y proceso de datos. La información recibida de forma automática a través de los receptores digitales de satélite o routers se une en un concentrador. En combinación con el concentrador, el sistema de gestión de agencias permite una gestión centralizada de la información recibida desde la agencias de noticias. Las feed’s de datos que contienen las operaciones de los diferentes mercados de valores y la información recibida de forma manual a través de correo electrónico, fax o teléfono, alimentan el sistema centralizado de gestión y proceso de datos que se encarga procesar la información para su clasificación y consolidación. Este sistema permite comparar datos, crear rankings, mostrar tendencias, ..., en definitiva, poner en contexto toda la información recibida. Desde este sistema, además, se crean los diferentes cuadros de información financiera para su posterior envío al backoffice de edición impresa. En el siguiente nivel, los sistemas de edición de contenidos de cada canal integran los diferentes rankings, clasificaciones, cálculos, ... en sus respectivas estructuras de contenidos. Esta integración de contenidos se realiza de forma automática y, en el caso de la ediciones online y TV, actualizada en tiempo real. En el nivel de presentación, la información financiera se maqueta y se adapta al formato adecuado para cada canal. En el caso de la edición online, además, se permite al usuario final la interactividad que hace posible crear sus propias vistas de información personalizadas de acuerdo a sus necesidades. Por último, la salida hacia los diferentes medios de producción se realiza de forma individual para canal: conexión VPN con los diferentes centros de impresión para el periódico, router hacia Internet (previo paso por el sistema de firewall) para el web y, para Expansión TV, conexión por fibra óptica con el centro de control de Telefónica que, a través de una matriz de conmutación, redirige la señal hacia Canal Satélite Digital. EL FUTURO Los medios de comunicación están en constante evolución impulsada por una demanda de información cada vez mas rica, completa y personalizada para las necesidades y posibilidades de conexión de nuestros lectores. Estas son algunas de las tendencias que se vislumbran en un futuro inmediato y la forma en la que los medios de Recoletos darán respuesta: – Movilidad: El perfil del consumidor de información económica más Sistemas de Información y Comunicaciones Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 42 2004 habitual es el del profesional que necesita información precisa y mucha capacidad de movimiento y versatilidad. En estas condiciones, existe una creciente demanda por la consulta de información desde teléfonos móviles y agendas electrónicas. Expansión está creando de forma creciente servicios de consulta y alerta sobre información bursátil para móviles y versiones de web accesibles desde PDA’s. Técnicamente, el desarrollo de estos servicios reutiliza gran parte de las funcionalidades e infraestructura adoptadas para la edición online. – Convergencia de medios: El nuevo público -lector, espectador, radioyente e internauta- presenta perfiles y hábitos de consumo muy particulares que hacen muy difícil captar su atención. Los jóvenes han hecho de su habitación un centro neurálgico de información y entretenimiento en el que resulta normal el consumo simultáneo de medios. Para este público los medios deben coordinar sus canales para garantizar la coherencia, evitar la saturación y adaptar los contenidos aprovechando las mejores características de cada canal (ej. la interactividad de Internet, la inmediatez de la radio, la emotividad de la TV, el análisis en la prensa, ...). Las TIC deben ayudar a los redactores y trabajadores de información en general en el diseño y coordinación de los contenidos en origen para poder ser adaptados a los formatos de cada canal. En la actualidad, los medios del Área de Información Económica de Recoletos: Expansion, expansion.com, Expansión TV y Actualidad Económica, están inmersos en un proyecto de integración de sus redacciones. personalización de contenidos que reciben. – Producción de contenidos bajo demanda: existe una demanda creciente de contenidos elaborados bajo pedido para otras empresas. La complejidad y el elevado coste que supone la creación y mantenimiento de una redacción, está llevando a muchas empresas a comprar contenidos a los medios de comunicación ya establecidos. Recoletos ha desarrollado un completo sistema que permite: la reutilización de contenidos, su adaptación y empaquetamiento dinámicos, y la distribución automática de los mismos hacia sus clientes por múltiples canales. – Participación: existe una tendencia global hacia la autopublicación de contenidos interactivos que conectan a usuarios con los más diversos puntos de vista. Los chats y foros han sido el primer paso y los, cada vez más famosos, weblogs parecen ser el siguiente. Los medios como expansion.com se están integrando en este fenómeno y, en la actualidad, sus foros de inversión tienen una participación creciente. Para dar cobertura a este proceso de integración, se ha desarrollado el que denominamos Portal de Redacción que, entre otras funcionalidades, permite compartir: fuentes de información, contenidos en el momento de su elaboración, búsqueda documental y catalogación automática de contenidos, documentación de referencia y agendas de cobertura de eventos para todos los redactores del Área de Información Económica. – Especialización y personalización de los contenidos: la necesidad de satisfacer la demanda de contenidos cada vez más adaptados a las necesidades e intereses particulares de cada persona, exige una mayor especialización y adaptación de los mismos. Las TIC proporcionan herramientas para conocer las preferencias del público, tanto de forma explícita como implícita, y para personalizar los contenidos distribuidos a través de los denominados sistemas CRM. Recoletos dispone de sistemas que permiten la segmentación de nuestros suscriptores y la BIT 146 AGO.-SEP. 43 2004
30 oct 2015
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Servicios Financieros: Infraestructuras de una red financiera de comunicaciones
Infraestructuras de una red financiera de comunicaciones Francisco Deblas Villacañas Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Centro Gestión de Red Dentro de una red financiera, la red de comunicaciones forma parte de la colección de servicios que le permiten estar presente en cada una de las áreas de negocio donde necesariamente hoy en día debe tener representación cualquier entidad financiera. Estas áreas de negocio las podemos clasificar en tres grandes conjuntos según el colectivo y las características de la infraestructura necesaria para dar soporte a las comunicaciones de los mencionados grupos: – Red interna se trata del conjunto de elementos y líneas de comunicaciones que permiten el acceso a las aplicaciones corporativas de las diferentes unidades de negocio, además del intercambio de datos entre ellas. – Red de intercambio y comunicación es aquella que facilita la interrelación con otras entidades financieras o bien el acceso a aplicaciones externas que complementan a las desarrolladas internamente. – Red externa (Internet) no se puede definir como parte de la red de comunicaciones de la entidad, ya que no es necesario poseer una gran infraestructura, si no que solamente es necesario disponer producir en la red de comunicaciones. En último lugar y no por ello menos importante, hay que añadir a la coctelera, los tipos y volúmenes de los datos que son necesarios enviar / recibir entre las diferentes ubicaciones y los centros de proceso o entre ellas mismas, conociendo también cual es la franja horaria teniendo en cuenta la simultaneidad en el tiempo en que se va a realizar este tráfico y los compromisos de tiempo de respuesta que debe ser cumplido para cualquiera de los diferentes tipos de datos y aplicaciones. Una vez definido este puzzle, poseemos los datos suficientes en nuestro poder para definir las características de la red interna, en la mayoría de sus aspectos cuantitativos de tamaño y disponibilidad, y que por tanto marcarán las principales líneas estratégicas que debe cumplir la solución tecnológica que seleccionemos: Topología, Velocidad, Tamaño y Redundancia Es en este momento cuando tenemos que volver la mirada a los aspectos puramente tecnológicos, para conseguir ajustar estos a las necesidades o mejoras que se nos plantean día a día. Nos podemos encontrar con soluciones tecnológicas muy novedosas y que por sí mismas sean de la puerta de acceso para poderse comunicar electrónicamente con los clientes. Red interna Debe ser un fiel reflejo de la propia red financiera, es decir siempre será la dispersión de las diferentes unidades de negocio, la que definirá el número de elementos que la compondrán y por tanto marcará gran parte de los prerrequisitos que debe cumplir la misma. Pero una vez que disponemos de los valores cuantitativos de tamaño y dispersión que deberá tener la red de comunicaciones, también es importante analizar otro aspecto fundamental, el diseño funcional de las diferentes aplicaciones informáticas que son utilizadas por todas las unidades de negocio, desde las puramente transaccionales hasta las informacionales, que permiten prestar los servicios requeridos por los clientes de la entidad financiera. Además como parte del conocimiento de las aplicaciones, es importante saber el nivel de autonomía que poseen las propias aplicaciones, para permitir que ciertas funciones, permanezcan disponibles a pesar de las posibles indisponibilidades que se puedan Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 44 2004 una apuesta y un posicionamiento tecnológico importante, pero que no siempre estén en consonancia con otros requisitos, que no están ligados con ninguna de las necesidades descritas anteriormente, si no con aspectos meramente económicos enmarcados dentro de la inversión necesaria y la consiguiente amortización contable de todos los costes relativos a la adquisición e instalación de la tecnología adoptada. Por lo tanto, también tenemos que mantener un alto grado de prudencia que nos permita cumplir con todos los requerimientos tanto de servicio, disponibilidad y economía. Además estaremos analizando permanentemente las nuevas tecnologías emergentes y su evolución para conocer en que momento podemos integrarlas, con el resto de tecnologías ya implantadas. Otro aspecto fundamental a la hora de definir la infraestructura de la red interna, es la historia de la red financiera y por tanto del conjunto de soluciones que se han ido paulatinamente incorporando, sobre todo si nos encontramos ante una red definida que fue implantada hace años que ha permanecido en constante evolución, con un gran número de puntos y por tanto una gran dispersión. El tamaño de la propia de red definirá entre otras cosas como se realizará la implantación de cualquier nueva solución tecnológica que deseemos poner en servicio, y quedará de manifiesto la relación directa existente entre el tamaño y el grado de interoperatividad que debe existir entre cualquiera de la infraestructuras de comunicaciones que compongan la red interna. Otro tipo de relación directa que también vendrá marcada por el tamaño y la dispersión es con el tiempo de despliegue y sobre todo la imposibilidad física de realizar el cambio completo en todos los puntos necesarios, en un espacio de tiempo que sea imperceptible para cualquiera de los servicios que necesiten la red de comunicaciones. Aunque hasta ahora sólo hemos visto aquellos puntos que nos definen aspectos de dimensión, tecnológicos, de servicio y económicos, también debemos contar con algunas premisas básicas, que son sin duda las que nos permitirán más fácilmente cumplir algunos de objetivos marcados por la entidad. La sencillez en el diseño y un número pequeño de componentes o elementos de comunicaciones que intervienen en la conexión entre dos puntos, tienen una relación directa con la complejidad de la red, por tanto cuanto más sencilla mucho más fácil de mantener, mucho menos riesgos de fallo y por tanto mucho más robusta, alcanzado por tanto una mayor disponibilidad del servicio. Otro punto importante es la homogeneidad que consigamos alcanzar entre todos los elementos que componen la red, desde los equipos de comunicaciones, a los informáticos y a las aplicaciones que van a hacer uso de la misma, puesto que a mayor homogeneidad mayor simplicidad y por tanto más garantías de éxito y disponibilidad de servicio durante todas las fases de la vida útil de la solución adoptada. Una vez que hemos dado por finalizada la instalación y el despliegue de cualquier nueva solución de comunicaciones, debemos conseguir sacar el máximo rendimiento al esfuerzo realizado desde todos los puntos de vista, y por tanto lograr una gestión eficiente de todos los recursos técnicos para lograr los objetivos marcados antes de la decisión de comenzar el cambio y que por tanto originaron la realización del mismo. No obstante en estos momentos estamos viviendo una época relativamente fácil y sencilla en la que las redes de comunicaciones han BIT 146 AGO.-SEP. 45 2004 “Vivimos una época relativamente fácil en la que las redes de comunicaciones han convergido prácticamente hacia un único protocolo” Ô convergido prácticamente hacia un único protocolo, que debido a su gran difusión en el mundo de las comunicaciones, permite que existan múltiples soluciones que faciliten la evolución de cualquier red, y por tanto conseguir que los nuevos requisitos que originaron el cambio, se puedan satisfacer más fácilmente con algunas de la soluciones probadas e implantadas en otras redes. Como resumen de todo lo anteriormente expuesto, podemos decir que la red de comunicaciones de una entidad financiera, tiene definido sus márgenes por las dimensiones de la propia red y además es un factor importante e imprescindible hoy en día para la consecución de los objetivos fijados en las diferentes áreas de la entidad y por tanto la red de comunicaciones debe garantizar su funcionamiento y rendimiento, para facilitar que se alcancen los mencionados objetivos. Red de intercambio y comunicación Hasta ahora sólo nos hemos fijado en las necesidades internas de una entidad financiera, en la que somos capaces de marcar los estándares y por tanto ajustar los umbrales de disponibilidad y calidad necesarios. Pero existen y han existido desde hace bastantes años, la necesidad de que empresas de todo tipo y las entidades financieras se interconecten para intercambiar datos operativos o para compartir el acceso a datos y aplicaciones, que permitan satisfacer las necesidades de sus clientes, ofertando a los mismos una mayor y mejor cartera de servicios. Lo que en un primer momento fuese una necesidad para no quedarse atrás o bien en una ventaja frente al resto de la competencia, a lo largo de los años se ha convertido de una utilidad o servicio en una comunicación de datos entre los unos y los otros, o bien permitiendo el acceso directo de los clientes a las aplicaciones que facilitan este tipo de relación. Esto significa que de alguna manera se han abierto las puertas de las redes financieras a sus clientes, permitiendo que estos realicen operaciones que hasta entonces sólo se podían efectuar personalmente o mediante teléfono. No solamente se ha conseguido acercar la mayoría de los servicios y productos, a todos los lugares donde el cliente desee o necesite, si no que además la entidad financiera estará disponible en cualquier momento que sea necesario (24x7). Esta nueva forma de relacionarse, no solamente a supuesto la apertura de las entidades hacia sus clientes si no que también ha propiciado el desarrollo de las redes de comunicaciones publicas, potenciando el uso de las mismas. En resumen hoy en día no se entendería que una entidad financiera no estuviera respaldada por una red de comunicaciones, cuya infraestructura no le permitiera estar presente en algunos o en todos de los entornos descritos. Por lo tanto las infraestructuras de comunicaciones son un medio y una herramienta eficaz para garantizar que la entidad financiera pueda tener representatividad y llevar a cabo la expansión de sus negocios. necesidad incuestionable para poder mantener el nivel de calidad y los servicios cada día más los clientes solicitan y que consideran indispensables, por ejemplo es impensable que las operaciones de compra / venta de valores no se puedan realizar pocos minutos después que se haya formalizado la orden. Normalmente en esta serie de interconexiones, existe alguna entidad reguladora que gestiona el acceso y que define los aspectos técnicos que posibilitan la conexión a esta red de las diferentes redes, o lo que también es probable que a través de este punto común, se logre la interconexión o intercomunicación entre todas ellas. En este caso la definición de la infraestructura a utilizar vendrá marcada por el propio regulador, que al igual que se realiza internamente, procurará adaptar las mejores soluciones técnicas en cada momento con objeto de garantizar los servicios por él prestados. Red externa (Internet) También en estos últimos años se ha producido un gran cambio en las relaciones entre las entidades financieras y sus clientes, permitiendo que se establezcan relaciones “virtuales” entre ellos, esta virtualidad encuentra la forma de materializarse a través del establecimiento de una Servicios financieros BIT 146 AGO.-SEP. 46 2004
30 oct 2015
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La llegada de UMTS complementaGSM y GPRS
El lanzamiento comercial de Hutchinson 3G se hacaracterizado por ofertas agresivas de voz y datos y por aplicarrelevantes subsidios de los terminales de clientesUMTS, estado actualLa llegada de UMTS complementaGSM y GPRSBelarmino GarcíaDirector General de AmenaLa llegada de la tercerageneración decomunicaciones móviles o UMTS enEspaña es ya una realidad para losusuarios de la telefonía móvil, quepodrán disfrutar de las ventajas queaporta esta tecnología, respecto delas hasta ahora disponibles, y que setraducen principalmente en unamejora en la calidad de voz y unamayor velocidad de transmisión dedatos, además de aportar serviciosdiferenciales, como la video llamada. La tecnología UMTS no aparecepara reemplazar las tecnologíasexistentes (GSM /GPRS), sino quesurge como complemento a estas, deesta forma se puede considerar queUMTS es parte del proceso deevolución de las redes decomunicaciones móviles.El lanzamiento comercial de UMTSde Amena, que será en los próximosdías, no dará protagonismo a latecnología sino que se focalizará enaportar una oferta completa eintegrada de servicios innovadoresque den valor diferencial a los clientes,gracias a las características propias dela banda ancha de UMTS. Elhemos de tomar el compromiso defacilitar el servicio mejorando la calidady las prestaciones derivadas de lautilización de las redes de la nuevatecnología.Amena ha planteado el lanzamientocomercial de UMTS con la premisa degarantizar que las expectativas quenuestros clientes tienen sobre UMTSqueden cubiertas, tanto desde elpunto de vista de cobertura, calidad yacceso a los servicios que ellosdemanden. Hay que señalar que la llegada deUMTS se ha producido con retrasosen relación a lo que preveía unos añosatrás, motivado por diversas razonescomo problemas en la disponibilidadde terminales, interoperabilidad de lasredes, etc. Pero se ha de tener encuenta que estos retrasos hanpermitido que la tecnología hayamadurado, aunque de momento sinalcanzar el grado de madurez de latecnologías predecesoras (GSM yGPRS).Para poder hacer uso de estatecnología el cliente deberá disponerde un terminal UMTS, que será dual(GSM/GPRS y UMTS) para garantizarlanzamiento será completo y estaráenfocado a los segmentos deempresa y de particulares, conproductos y servicios disponibles através de teléfonos móviles y tarjetasde datos UMTS. VentajasLa principal ventaja de UMTS es lavelocidad de transmisión de datos(384Kbps, 10 veces más rápido que através de GPRS) en movilidad,permitiendo la video llamada, elacceso a internet o la intranetcorporativa a mayores velocidadesque hasta ahora han ofrecido laslíneas ADSL domésticas (256 Kpbs).El uso de esta nueva tecnologíapara el cliente ha de ser transparentedesde el punto de vista de lautilización de los servicios de voz ydatos, es decir, el cliente no debepercibir si está utilizando tecnologíaUMTS o GSM, lo que deberá percibirson las ventajas propias de la bandaancha de UMTS (velocidad, calidad,disponibilidad de nuevos servicios) ala hora de utilizar todos esosservicios. Ante esto los operadores momento. Los terminales UMTS por elmomento presentan algunadesventaja respecto de lostradicionales GSM/GPRS ymultimedia, motivado principalmentepor precio y prestaciones. Estaslimitaciones han de ir desapareciendoen los próximos meses (ver gráfico 1),de tal forma que tengan precios másasequibles para el cliente y la mejoraen las prestaciones permitan unamayor estabilidad de los terminales,de forma que los clientes adquieranterminales UMTS que les permitabeneficiarse de las ventajas que ofrecela banda ancha en el móvil. Mercados asiáticosA nivel internacional hemos asistidoal lanzamiento de UMTS, inicialmenteen los mercados Asiáticos ya desde elaño 2001, en donde se observó untímido despegue de la base declientes con terminal UMTS, siendonecesario que madurase la tecnología,que mejorasen los terminales, quehubiera despliegues de redesadecuados y que existiese lainteroperabilidad de las redes paraque se incrementase de maneraconsiderable la base de clientes conterminal UMTS.El caso Japonés y el Coreano sonlos ejemplos claros de la necesidaddel paso del tiempo que facilite lamadurez de todo lo relacionado con latecnología UMTS para garantizar eléxito de la misma (Gráficos 2 y 3).Si nos trasladamos al escenarioeuropeo también hemos visto ya loslanzamientos de UMTS por parte dealgunos operadores europeos, siendolos pioneros en lanzar a comienzos del2003 Hutchinson 3G en Italia, ReinoUnido y Austria, seguidos de otrosoperadores europeos a lo largo delaño 2004.Hutchinson 3G tiene la peculiaridadde ser un operador sólo de UMTS porlo que es entendible su interés enhaber sido el primero en lanzar en losdistintos países donde tiene licenciaUMTS. El lanzamiento comercial deHutchinson 3G se ha caracterizadopor ofertas agresivas de voz y datos,así como aplicar relevantes subsidiosde los terminales intentando de estaforma abrirse paso en mercadosdonde ha de competir con tres ocuatro operadores ya establecidoscon amplias bases de clientes, y enmercados de muy elevadopenetración.Mercados europeosSin embargo, la pauta decomportamiento del resto deoperadores europeos en sulanzamiento comercial de UMTS hapresentado diferencias con el deHutchinson 3G, ya que han sidolanzamientos inicialmente máslimitados, con una gama másreducida de terminales y consubsidios del terminal que no hanalcanzado los niveles dados porHutchinson 3G, además de presentarofertas más enfocadas a darcontinuidad de GPRS. No obstante,parece que en Europa la cartera declientes con terminal UMTS empiezaa ganar volumen una vez que vamadurando la tecnología en losdistintos países donde ha sidolanzado. La conclusión después de ver elcomportamiento y la experiencia delmercado asiático y por lo que sepuede intuir del mercado europeo, esque para ver un crecimientoimportante de clientes con terminalUMTS requiere de un período deGráfico 1Ô maduración de la tecnología desde elmomento del lanzamiento de lamisma.Factores del éxitoHay que tener en cuenta una seriede factores que son fundamentalespara que la tecnología UMTS tengaéxito, que consisten en:–Terminales: disponer de volúmenessuficientes de terminales conprestaciones estables ycompetitivas, así como preciosasequibles y gamas amplias parapoder ofrecer a los clientes. –Despliegue de red: Se deberá detener un despliegue de redadecuado al crecimiento de lascarteras de clientes, y que permitaalcanzar las coberturaspoblacionales y territoriales deacuerdo a la demanda de nuestrosclientes.–Capacidad de los suministradores:Los fabricantes deben de disponerde capacidad suficiente paragarantizarnos, a los operadores,garantizar al cliente la experienciade uso de los servicios de acuerdoa las expectativas por ellosgeneradas. –Servicios: Los operadoresdeberemos de ofertar una ampliagama de servicios innovadores devoz y datos, que sean de fácil uso através de interfaces amigables paraque los clientes se sientancómodos a la hora de utilizarlos.Desde Amena, y teniendo encuenta la historia de éxito que hatenido y sigue teniendo con 2G y2,5G, se ve el reto UMTS conoptimismo tanto desde el punto devista de la tecnología como delnegocio. Aunque hay que reconocer,viendo las experiencias de otrosoperadores, que será necesaria lamaduración de la tecnología quefacilite el crecimiento de la cartera declientes con terminal UMTS. Endefinitiva percibimos a UMTS comouna tecnología que nos ayudará ennuestro ámbito profesional y personala tener una vida más fácil por lamovilidad de banda ancha. un despliegue que nos permitacumplir con nuestroscompromisos ante nuestrosclientes.–Administración: Será necesarioobtener todos los permisosnecesarios de las Administracioneslocales para permitir el despliegueadecuado de la red para de estaforma garantizar un servicio decalidad a los clientes conterminales UMTS.–Interoperabilidad: Se habrá deconseguir la interoperabilidadcompleta entre todos loscomponentes (redes y terminales),de forma que consigamosGráficos 2 y 3UMTS, estado actual “Será necesaria lamaduración de latecnología que fa-cilite el crecimien-to de la cartera declientes”
30 oct 2015
Artículo BIT
UMTS Estado Actual
En un contexto de inevitable movilidad, donde se prima la disponibilidad de servicios de todo tipo, la llegada al fin de la Banda Ancha tenía que hacer temblar los cimientos de la Sociedad del Conocimiento. La velocidad de transmisión de datos de UMTS es diez veces más rápida que a través de GPRS en movilidad, como recuerda Belarmino García, director general de AMENA. Además, los informes de la CMT hablan de un crecimiento de la industria de la telefonía móvil del 18% anual, según recoge Francisco Román, consejero delegado de Vodafone España. Finalmente, las capacidades multimedia que permite esta 3G reduce el coste y el tiempo de alcanzar múltiples contenidos. Y los acerca considerablemente a la sociedad, en opinión de Javier Aguilera, consejero delegado de Telefónica Móviles. Estas opiniones, junto con las respuestas al cuestionario de BIT, por parte de Eduardo Montes, Presidente del Grupo Siemens España; Ingemar Naeve, Consejero Delegado de Ericsson España; Manuel Torres, Presidente para España y Portugal de Motorola; Fernando Valdivieso, Director División Telecom de Samsung Electronics Iberia y José Luis Martínez de Nokia, sitúan la realidad del futuro a corto y medio plazo en esta "revolución encubierta" de UMTS.
30 oct 2015
Artículo BIT
La SI y la Banda Ancha en movilidad (3G)
La SI y la Banda Ancha en movilidad (3G) Francisco Román Consejero Delegado de Vodafone España La introducción comercial la pasada primavera de los servicios de telefonía móvil de tercera generación en España fue un paso importante para la consolidación de la sociedad de la información en movilidad en España. De forma recurrente, se oyen voces que hablan con preocupación del retraso en el ritmo de desarrollo de Sociedad de la Información en España y las consecuencias negativas que esta situación puede tener sobre el grado de competitividad de nuestro país. Estos análisis prestan especial atención al nivel de penetración de los PCs, de Internet y de la banda ancha en empresas y hogares, y a la vista de que los porcentajes de penetración son más bajos que en los países de nuestro entorno concluyen que nuestra situación es poco favorable. Sin embargo, no siempre se incluyen en estos informes datos comparativos sobre penetración de la telefonía móvil y niveles de calidad del servicio, que pondrían de manifiesto la ventaja comparativa de España frente a países que tradicionalmente van por delante en el uso de las nuevas tecnologías como Alemania, Francia, Bélgica, Holanda o Noruega. La amplia difusión del servicio tiene más relevancia, si cabe, cuando el despliegue de la infraestructura se ha tenido que hacer en un país con una orografía muy compleja. La telefonía móvil y la infraestructura desplegada para la prestación del servicio son un activo de enorme relevancia para el país y una excelente plataforma para el desarrollo de servicios que impulsen la adopción de la Sociedad de la Información en España. Las empresas y las administraciones públicas deberían aprovechar este activo a la hora de diseñar sus sistemas de información o de poner en marcha los servicios de la Administración Electrónica. . Pero coincidiendo con el arranque de los servicios de 3G en España cabe preguntarse ¿cuál es la salud del sector de telefonía móvil en nuestro país? y ¿cuáles son los principales factores que pueden ralentizar o acelerar la adopción de los nuevos servicios por parte de los usuarios españoles? La buena salud del sector de telefonía móvil en España El sector de la telefonía móvil sigue manteniendo en España un alto ritmo de crecimiento en un entorno fuertemente competitivo. De acuerdo con los datos incluidos en el Informe Anual de la CMT, la facturación total de la industria de Telefonía Móvil creció el último año en España un 18%, este crecimiento con ser significativo es inferior al de minutos de tráfico cursados en las redes de las tres operadoras que ascendió en un 24%. El fuerte aumento en el uso pone de manifiesto la creciente aceptación del móvil como vehículo de comunicación por su versatilidad y ubicuidad. El crecimiento de la industria se produce además en un entorno de enorme competencia, sirva como ejemplo que sólo en junio de 2004 más de 200.000 usuarios cambiaron de operadora conservando su número. Pocos sectores de actividad ofrecen un grado de competencia UMTS, estado actual “¿cuál es la salud del sector de telefonía móvil en nuestro país?” similar, que se manifiesta en un gran esfuerzo por parte de las compañías por entender qué combinación de elementos es la que más valora un cliente a la hora de optar por una de las tres operadoras que actualmente compiten en España En un reciente estudio, conducido por Vodafone España, se pone de manifiesto que las principales razones para cambiar de operador son, por este orden: el cambio de terminal, la complejidad de las tarifas y la calidad del servicio. La enorme relevancia que el usuario español da al cambio del teléfono móvil lleva al conjunto de las operadoras a invertir anualmente en el subsidio de los terminales entre 850 y 1.000 millones Û. Este enorme esfuerzo de las operadoras ha permitido, que de acuerdo con un reciente informe realizado por AT Kearney en 12 países, que el nivel de penetración de terminales multimedia sea en España superior al de Suecia, Italia, Francia, Estados Unidos o Canadá. Como consecuencia hay un elevado número de usuarios españoles que ya están familiarizados con los servicios avanzados de datos ofrecidos sobre 2,5G; familiarización que permitirá una adopción más rápida de 3G o, dicho de otra forma, de la banda ancha en el móvil. No existe, sin duda, ningún otro dispositivo con el que el usuario español esté tan familiarizado como con el teléfono móvil, y debemos aprovechar esta favorable coyuntura para poner al móvil en el centro del desarrollo de la Sociedad de la Información en España. La creciente importancia de los servicios de datos en movilidad En relación con el desarrollo de la Sociedad de la Información, resulta particularmente significativo el creciente uso del móvil para el acceso e intercambio de datos en movilidad. En el caso concreto de Vodafone en España, durante el último año fiscal la facturación por servicios de datos aumentó un 37%. Sin duda, la disponibilidad en el mercado español de nuevas aplicaciones y servicios de datos, tanto para particulares como para empresas, han impulsado el fuerte crecimiento. En el ámbito doméstico, Vodafone live! –servicio que facilita a través de un interfaz muy intuitivo el envío de MMSs, la consulta de una amplia gama de contenidos o la descarga de aplicaciones ...- ha superado ya el millón de usuarios y el uso de los servicios ha crecido de forma exponencial; así, resulta muy significativo que la descarga de juegos Java se multiplicara por cuatro en julio de 2004 frente a julio de 2003 y que el envío de MMSs lo hiciera por ocho en ese mismo periodo de tiempo. En cuanto al uso de los servicios de datos en movilidad en el entorno empresarial, los resultados obtenidos son, también, enormemente espectaculares y tienen que ver, a mi juicio, con dos factores. En primer lugar, el desarrollo de dispositivos adecuados que como Vodafone Mobile Connect Card permiten desde un PC portátil un acceso sencillo, económico y rápido a Internet, al correo electrónico y a las intranets corporativas; y, en segundo lugar, la formación de alianzas con empresas líderes del sector de tecnologías de información que facilitan la integración de la telefonía móvil con las aplicaciones de negocio de las empresas. Los servicios y aplicaciones de datos de particulares y empresas tienen en común que han sido diseñados con el principal objetivo de hacer muy sencillo su uso por parte de los clientes. Esta misma filosofía es la que alienta el desarrollo de los nuevos servicios 3G, tanto de los que ya se lanzaron en el primer semestre de 2004, como los que se irán desplegando a lo largo de los próximos 12 meses. La dificultad de despliegue de la nueva infraestructura Sin embargo, a pesar del entorno aparentemente favorable al desarrollo de la telefonía móvil en España –amplia aceptación social del móvil y familiaridad con los servicios avanzados 2,5 G- el despliegue de 3G y la propia calidad del servicio en 2,5G están hipotecados por las enormes dificultades a las que nos enfrentamos las operadoras para el despliegue de la nuevas infraestructura. Ni los numerosos informes publicados por parte de organismos nacionales e internacionales, como la Organización Mundial de la Salud, afirmando que no está demostrado el efecto perjudicial de las antenas sobre la salud, ni la creciente relevancia del móvil en la vida de usuarios y empresas han servido para que las Administraciones Públicas de España –nacional, regional y local- hayan armonizado la normativa que regula el despliegue de nuevas antenas. Esta situación ha hecho que en numerosas poblaciones el despliegue de nuevas estaciones base esté congelado, y que los plazos medios para la concesión de licencias supere el año y medio. Asimismo, los plazos medios legales necesarios para el logro de la licencias se han multiplicado por cuatro. Es cierto que desde la Administración Central existe la UMTS, “Los plazos medios legales necesarios para el logro de la licencias se han multiplicado por cuatro” voluntad de cambiar la situación y, por esta razón, se ha impulsado la creación de una mesa de concertación que trate de armonizar el laberinto regulatorio y que sirva de impulso al despliegue de las nuevas redes. Sin embargo, cada día que pasa sin que el problema se resuelva, se acrecienta el peligro de que España se quedé también atrás en el servicio de telefonía móvil y de que no seamos capaces de aprovechar las enormes posibilidades que se abren alrededor de la banda ancha en movilidad. LOS FACTORES DE ÉXITO DE 3G El lanzamiento de un nuevo producto, servicio o tecnología se enfrenta siempre a enormes incertidumbres. Son muchos los casos de tecnologías muy prometedoras, que tras impulsar grandes inversiones de capital y talento, no fueron adoptadas por los mercados en la escala que inicialmente se había previsto. Los servicios 3G han despertado grandes expectativas y muchas compañías como Vodafone han apostado parte de su futuro en el despliegue y lanzamiento de los servicios de tercera generación. La existencia de países como Japón o Corea, u otros en entornos más próximos donde los servicios 3G llevan ya años desplegados, nos ha permitido contar con excelentes banco de pruebas que permiten reducir los riesgos, desechando los modelos menos exitosos, y aprender de las estrategias que alrededor de 3G han gozado de mejor acogida por parte de los usuarios. En los distintos mercados analizados, parece que hay un patrón común a las empresas que han tenido éxito en el lanzamiento del servicio de banda ancha en movilidad. Sus estrategias han primado: la cobertura, la disponibilidad de terminales y el lanzamiento de nuevos servicios capaces de aprovechar al máximo las nuevas oportunidades de 3G. La cobertura El despliegue de las redes tiene mucho que ver con el esfuerzo inversor. Vodafone España ha anunciado ya su plan para invertir 2.880 millones de Ûen España desde abril de 2004 a marzo de 2009. (inversión que incluye tanto la ampliación de capacidad de los servicios 2G como el despliegue de 3G). Este esfuerzo inversor se puede, sin embargo, ver lastrado por las dificultades normativas, ya mencionadas anteriormente, que imposibilitan la creación de la infraestructura. La disponibilidad de terminales La disponibilidad de terminales con las prestaciones adecuadas para sacar partido de los nuevos servicios es uno de los grandes retos del sector a corto y medio plazo. La presencia global de Vodafone le permite testar distintos terminales en las redes de los diferentes mercados donde opera, razón por la que confiamos en contar con una gama razonablemente amplia de terminales -tanto en términos de funcionalidades como de precio- para la próxima campaña de Navidad Los nuevos servicios El lanzamiento, hace ahora dos años, de los primeros servicios 2,5 G para particulares –Vodafone live!- y empresas –tarjeta de datos GPRS- ha ofrecido a nuestros clientes la posibilidad de familiarizarse con los servicios de datos en movilidad. La introducción de la banda ancha en el móvil permite ofrecer servicios multimedia más avanzados –especialmente de audio y video - , abrir nuevas formas de comunicación –como la videoconferencia- o agilizar el acceso a la información empresarial – tarjeta de datos 3G-; pero antes del lanzamiento, en el primer semestre de este año, cientos de miles de usuarios estaban ya familiarizados con nuevas formas de utilizar la telefonía móvil. Esta base de usuarios es uno de los principales de activos para el lanzamiento de la tercera generación. La oportunidad que tenemos por delante es formidable, la nueva comunicación móvil se puede afianzar como una de las principales plataformas para el desarrollo de la Sociedad de la Información en España. El éxito en el despliegue del servicio depende, naturalmente y en primer lugar, de la capacidad de las operadoras para saber convertir la nueva tecnología en productos y soluciones atractivos para los usuarios; este esfuerzo demanda un enorme esfuerzo inversor. Pero, no menos importante, es la necesidad de que exista un entorno regulatorio favorable, poco intervencionista y estable que estimule la inversión. En el caso español es, además, especialmente necesario que la mesa de concertación, impulsada desde la Administración Central, tenga éxito y sirva para remover los obstáculos que impiden la instalación de nuevas estaciones base que han de garantizar la correcta prestación del servicio. La telefonía móvil es un activo del conjunto de la sociedad y puede ser uno de los grandes dinamizadores de la Sociedad de la Información, de la capacidad de las operadoras y de las Administraciones Públicas para armonizar sus intereses y aunar esfuerzos depende que, como país, estemos a la altura del reto planteado.
30 oct 2015
Artículo BIT
Evolución de las Redes (Core): Las Redes de Tránsito de Datos
Las Redes de Tránsito de Datos Miguel Ángel Martínez López Ingeniero de Telecomunicación Subdirector de Planificación e Ingeniería de la Red Internacional de Datos en Telefónica International Wholesale Services l mundo de las Redes de Datos se ha dividido tradicionalmente entre Redes de Acceso, aquellas que proporcionan los servicios finales a los clientes, y las Redes de Tránsito, que teniendo como clientes a Redes de Acceso concentran y distribuyen el tráfico entre ellas. La irrupción de Internet en los mercados domésticos, con la popularización de los servicios asociados, ha incrementado el protagonismo de las Redes de Acceso æno deja de resultarme sorprendente oír hablar de ADSL en el autobús urbano, por ejemploæ dejando relegado a círculos exclusivamente especializados el conocimiento de la existencia de las Redes de Tránsito. Sin embargo, la explosión popular del acceso a Internet también ha tenido un gran impacto en las Redes de Tránsito. Voy a intentar explicar los problemas a que se enfrentan actualmente este tipo de redes y aventurar algunas líneas de evolución, cuento para ello con mi experiencia en la Red Internacional de Datos de Telefónica y en la observación de las redes internacionales, de cuya evolución he podido ser testigo en los últimos años. Las Redes de Tránsito evolucionan buscando el justo equilibrio entre distintas fuerzas encontradas que luchan por satisfacer necesidades muy diversas. Las tensiones que marcan esta evolución son, en primer lugar, los fuertes crecimientos y la evolución de los flujos de tráfico, no menos prominente es la presión sobre los costes de la infraestructura y, finalmente, los nuevos requisitos de calidad y conectividad. Intentaré explicar el influjo de cada uno de estos factores. Los flujos de tráfico El primer problema que produce el tráfico que atraviesa una red de tránsito es su continuo crecimiento. En las regiones más maduras como Europa o Estados Unidos el tráfico está cerca de duplicarse cada año, en regiones emergentes como Sudamérica el Figura 1. Redes de Tránsito y Redes de Acceso 2005 tráfico se llega a triplicar en algunos casos. Esto impone un trabajo de ampliación constante en las infraestructuras de la red. La perspectiva es seguir con un crecimiento similar, ligeramente suavizado según madura el mercado en los diversos países. Este crecimiento exige una capacidad de anticipación muy grande. El proceso completo de diseño, definición, adjudicación, compra, entrega, instalación y puesta en producción de la infraestructura debe ser lo suficientemente corto para poder reaccionar a las necesidades imperiosas del tráfico. El ciclo económico ha afectado indudablemente al crecimiento del tráfico pero lo ha hecho modulando su ratio de crecimiento, no invirtiendo las tendencias. De los distintos servicios que se ofrecen sobre una Red de Tránsito, el transporte de tráfico Internet es el que impone el crecimiento del tráfico. Internet es, hoy por hoy, el servicio que ocupa mayoritariamente el ancho de banda disponible en las redes. Estudiando los patrones de tráfico æorígenes, destinos y comportamiento horarioæ podemos definir las necesidades de ancho de banda de una Red de Tránsito. El resto de servicios deben ser tenidos en cuenta, pero respecto al dimensionado de ancho de banda son minoritarios. Ahora bien, aunque los patrones de tráfico de Internet se modifican más lentamente que los volúmenes de tráfico, requieren un continuo análisis para seguir su evolución. Hace tres años el tráfico Internet de España, por ejemplo, provenía en un noventa por ciento de Estados Unidos, ahora proviene principalmente de Europa. La asimetría del tráfico (bajada:subida) rondaba el 4:1, ahora se registra 4:3 en el global del tráfico, 3:4 en algunas rutas importantes. En otros países se Figura 2. Crecimiento del tráfico Internet en la Red Internacional de Telefónica en los tres últi mos años observa un comportamiento análogo. El tráfico regional está tomando un protagonismo muy importante y las aplicaciones “peer-to-peer” están reconfigurando las asimetrías del tráfico. El modelo “contenidosobservadores” es ya historia. Adicionalmente, para que los distintos servicios de datos se puedan aprovechar de los volúmenes del tráfico Internet, es necesario que la infraestructura disponible pueda ser compartida por los diferentes servicios con la mayor eficiencia posible. Resumiendo, una infraestructura multi-servicio, con capacidad de crecimiento rápido, con herramientas de medida de flujos de tráfico y capacidad de adaptación a la modificación de patrones, son requisitos imprescindibles para una Red de Tránsito. La presión sobre los costes De la lectura de los párrafos anteriores podría deducirse que la mejor respuesta a estos desafíos podría ser el despliegue de infraestructuras fabulosas capaces de absorber los crecimientos más descabellados que pudieran imaginarse y proporcione holgura suficiente para amortizar las inversiones. Como sueño de ingeniero no está mal, pero dos detalles nos obligan a bajar a tierra y volver a tomar contacto con la realidad. El primero es la disponibilidad tecnológica de equipamiento con que construir esas infraestructuras. Equipamiento que debe ser fiable y duradero, no olvidemos que las Redes de Tránsito son depositarias de los servicios de las Redes de Acceso. De las “tierras prometidas” de la vanguardia tecnológica que aparecen en las revistas al uso, a lo que uno puede comprar e instalar, dista un abismo. Esta limitación recorta ya bastante nuestros deseos. El segundo es la presión de los costes en el negocio. Yo no quiero extenderme aquí sobre estado y evolución del negocio de mayoreo, que es lo que hacen las Redes de Tránsito, por muy interesante que pueda ser el tema. Me limitaré a dejar constancia de que la presión del negocio sobre los costes de la red es cada día más fuerte. Esto requiere que la ingeniería de este tipo de redes se tenga que hacer con una mano en el bolsillo, lo que se traduce en dosificar al máximo el desarrollo de la infraestructura, sincronizando la generación de ingresos con la generación de infraestructura. Sincronizar significa ir de la mano, no uno delante del otro: sin infraestructura no puede haber ingresos y sin ingresos no puede justificarse la infraestructura. A la infraestructura de una Red de Tránsito se le pide, día a día, más por menos a un ritmo creciente. Eso ha sido así durante los últimos años y no se vislumbra nada que pueda cambiar la tendencia. El crecimiento en volumen y el cambio de factor de escala que se van alcanzando con ➔ BIT 148 DIC.-ENE.31 este crecimiento son claramente insuficientes para satisfacer los requisitos de reducción de costes que impone el negocio. Requisitos de calidad y conectividad Una tercera tensión sobre una Red de Tránsito viene por los crecientes requisitos de calidad y conectividad. La calidad de una red intenta responder a las distintas expectativas y sensibilidades de los diversos perfiles de clientes. En los últimos años ha pesado mucho la comparativa de los servicios de comunicaciones con los servicios de las compañías aéreas. Se ha reprochado a los tecnólogos querer vender servicios de telecomunicaciones por sus requisitos tecnológicos, como si una compañía aérea vendiera billetes de avión por la potencia de sus motores o la envergadura de ala de sus aviones, los clientes de una compañía aérea quiere volar de A a B en clase ‘business’ o ‘turista’. Las compañías de telecomunicaciones se han empeñado en vender cosas parecidas: ir de A a B en clase ‘empresa’ o en clase ‘residencial’ . La mayor parte de la diferenciación entre el turista y el profesional en una red de datos le corresponde a la Red de Acceso, abriendo un amplio abanico posibilidades para toda la gama de servicios. La Red de Tránsito debe ofrecer un pequeño pero robusto conjunto de clases de servicio que transporten con garantías grupos de servicios finales. Mucho se podría hablar sobre las calidades en la red, su efectividad y la percepción de los clientes sobre su funcionamiento. Normalmente se piensa que los servicios de voz y video sobre datos requieren una calidad especial en jitter, los servicios privados de datos una prioridad especial y el Figura 3. Red Internacional de Datos de Telefónica tráfico Internet ocupa el escalafón inferior y no requiere ningún tratamiento de calidad en la red. Esto último no es cierto. La presión sobre la calidad del servicio Internet es cada día más fuerte, fundamentalmente requisitos de retardo. La popularización de herramientas de medida que permiten a los usuarios finales conocer el retardo extremo a extremo de una conexión y trazar el camino de la comunicación se traduce en presión a los proveedores de servicio. Presión que es trasladada a las Redes de Tránsito. La atención de los usuarios domésticos sobre el factor de retardo en las redes de sus proveedores es un aspecto totalmente novedosos en las redes de datos actuales, totalmente desconocido en redes de voz y en redes de transmisión. Contar con herramientas capaces de detectar desviaciones en la calidad de la red, reaccionar ante las desviaciones y asegurar a las Redes de Acceso sus requisitos de calidad, son factores decisivos en una Red de Tránsito. Pero Internet es una red de redes, y a los servicios de datos se les exige una cobertura mundial. Esto significa que una Red de Tránsito debe estar conectada con el mundo. La globalización de las redes se desarrolla en las Redes de Tránsito. Los servicios FR y ATM traspasan las fronteras de una Red de Tránsito de una forma estrictamente ordenada. El escaso desarrollo de los circuitos virtuales conmutados en estos protocolos facilita tremendamente la interconexión. En las conexiones con otras redes se definen las comunicaciones cliente a cliente y son fácilmente controlables en su dimensión y calidad. Sin embargo, el mundo Internet introduce protocolos de enrutamiento dinámicos. El tráfico decide con un alto grado de independencia el camino mejor para entrar y salir de las redes de tránsito. Esto introduce un nuevo factor de indeterminación respecto a los patrones de tráfico que comentamos más arriba y exige un grado importante de sobreconectividad entre las distintas redes para poder absorber rápidamente cualquier oscilación del enrutamiento. Tendencias de futuro Las Redes de Tránsito se desarrollan intentando encontrar el punto de equilibrio dinámico entre 2005 estas presiones contrapuestas: Tráfico, Coste, Calidad, luchando con las limitaciones tecnológicas y coyunturales, regulatorias y empresariales. En un mundo cambiante como el de la tecnología y las redes, aventurar el futuro es apostar por equivocarse. A pesar de esto, hay que decir lo que se espera, sabiendo que no es suficiente con eso para saber lo que vendrá. Las necesidades de ancho de banda seguirán creciendo. La innovación tecnológica en el acceso provoca un continuo crecimiento del tráfico. Las nuevas aplicaciones y la popularización del acceso son un factor continuo de crecimiento. Hay quien piensa que con el ADSL llegamos a un punto de saturación, supongo que olvida la evolución de las velocidades de los modems analógicos, que se duplicaban cada cierto tiempo y siempre parecían insuperables, y que llamar banda ancha a medio mega no deja de ser un hermoso eufemismo comercial. Los perfiles de tráfico son la gran incógnita. Las aplicaciones peer-to-peer han destrozado las previsiones más sesudas de hace poco tiempo. El tráfico avanza en un proceso de regionalización æ¿quizá aproximándose a los patrones del tráfico de voz?æ quedando gran parte del tráfico dentro de la misma Red de Acceso. Aún falta introducir en Internet la difusión de televisión. Su impacto será una sorpresa. Esto significa que las Redes de Tránsito debe seguir con el crecimiento imparable sin perder su capacidad de adaptación al cambio. Respecto a la capacidad multiservicio de las redes, MPLS se aboga como el protocolo de convergencia capaz de transportar distintos protocolos: IP, FR, ATM y/o sus distintos AALx... aunque queda sin resolver la convivencia de paquetes de tamaño muy diverso en enlaces de bajo ancho de banda, donde el aumento de jitter pone en peligro la calidad de algunos servicios. Llevamos cuatro años profetizando que los precios de Internet están tocando suelo, sin embargo, siguen bajando. No podemos confundir los deseos de los operadores con la tozuda realidad. El resto de los servicios de tránsito de datos siguen una tendencia similar. No podemos esperar que cesen las tremendas presiones sobre los costes. No hay ningún indicio que nos lleve a un escenario más holgado, más bien lo contrario. Los servicios mayoristas están un competencia muy abierta y los márgenes, con un número importante de contendientes en situaciones financieras desesperadas, están instalados en el círculo vicioso de su canibalización æsi no se baja el precio no se vende + si bajo los precios pierdo dinero = la presión del mercado se traslada al coste operativoæ. Los principales costes de una red de tránsito vienen de la infraestructura (transmisión y equipamiento) y de la operación (mantenimiento de la infraestructura y personal operativo). Habrá que encontrar las fórmulas que permitan reducir estos impactos al mismo ritmo que se reducen los precios y, al mismo tiempo, no perder ni un gramo de calidad en las prestaciones y la operatividad de la red. El reto es duro, pero no queda opción si se quiere sobrevivir. Las Redes de Tránsito se enfrentan aquí al desafío más duro. Estamos alcanzando el límite de las posibilidades tecnológicas, se hace necesario un cambio tecnológico o de volumen que permita reducir drásticamente los costes de las redes. La calidad no se percibe como un aspecto diferenciador, sino como una condición de existencia. Nuevas herramientas de control y reacción automática ante desviaciones de la Figura 4. Reparto actual del tráfico internacional del grupo Telefónica en España por continente origen calidad serán indispensables para la operación de grandes redes. Nuestros ‘turistas’ son cada día más exigentes y el mercado más competitivo. No digamos los clientes de negocio. La mejora del protocolo BGP-4 introduciendo criterios de calidad en la decisión de caminos, se hace cada vez más necesaria. Un aspecto interesante por desarrollar en los próximos años es el de la seguridad desde la red. Los ataques D.D.O.S., el spam y otros fenómenos podrían obligar a las Redes de Tránsito a introducir mecanismos internos de control de la seguridad contra este tipo de ataques. La principal dificultad es ligar ingresos con este tipo de desarrollos en las Redes de Tránsito, quedando seguramente mucho más justificados en las Redes de Acceso. La conectividad de las Redes de Tránsito seguirá siendo un requisito creciente. La desintegración de las jerarquías en Internet, con la globalización de las redes, incrementará el número de conexiones de las Redes de Tránsito. Es un hecho perceptible en los últimos años la disminución de la profundidad de Internet (número de redes entre puntos finales) debido a este fenómeno.
30 oct 2015
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Evolución de las Redes (Core): Evolución de las redes desde el punto de vista del núcleo de la red
Evolución de las redes desde el punto de vista del núcleo de la red Julio Alba, María del Carmen Núñez y Consultor/ora / Director/ora de Proyectos (Área de Redes) de Satec Miguel Ángel Sanz Director del Área de Red de Satec xisten muchas maneras de clasificar las redes: en función de su funcionalidad, de su cercanía al usuario final, de los servicios que presta, de los protocolos utilizados, etc. En nuestro caso y para no perdernos entre las múltiples clasificaciones se va a dividir la red en dos partes muy amplias, la red de acceso y el núcleo de la red. La red de acceso es aquella que permite a los usuarios finales llegar hasta el core que es donde se mueven los datos para llegar a un destino concreto. Evolución en la Transmisión En las primeras redes, sus núcleos tenían como única función conseguir conectividad entre cualquier par de elementos de la red. Por supuesto que esta funcionalidad sigue siendo la principal a día de hoy aunque ahora las redes tienen otras muchas funciones que realizar. Si nos fijamos en el modelo OSI (Open System Interconnection) de ISO (International Standarization Organization), el core de una red se verá afectado principalmente por los niveles físico, de enlace y de red. Desde el punto de vista del nivel físico, la evolución ha sido importante ya que la calidad de los medios de transmisión actuales es tal, que las tasas de error se han reducido mucho en relación con las tasas de error que había en los inicios de las redes. Aproximadamente se ha pasado de un BER (Bit Error Rate) de 10-3 a un BER de 10-12, que es la cifra en la que nos podemos encontrar hoy como media. Se ha pasado desde tecnologías de cobre, a tecnologías coaxiales y finalmente a tecnologías en fibra óptica que a día de hoy son las más utilizadas para transmitir información en el núcleo de las redes. Esta evolución en los medios de transmisión también ha tenido una influencia decisiva en la evolución de los protocolos empleados a nivel superior. Por ejemplo, antiguamente se usaba mucho el protocolo X.25 debido a su gran robustez y a sus capacidades para detectar y corregir errores en cada segmento de la red. Con el tiempo este protocolo se vio sustituido por Frame Relay que funcionalmente era muy parecido pero eliminaba mucha de la carga de protección frente a errores que tenía X.25, puesto que con la mejora de la calidad de los medios de transmisión ya no era necesario tanto nivel de protección. Dentro de los protocolos de nivel de enlace, en lo que habitualmente se llaman las redes de transmisión, es muy importante mencionar protocolos como ATM (Asynchronous Transfer Mode) que supusieron una gran revolución para los núcleos de las redes. Con ATM, los anchos de banda que hasta ese momento se estaban dando se incrementaron sustancialmente, pero su principal ventaja vino dada por sus capacidades multiservicio. Esto significaba que esa red estaba preparada para dar cualquier tipo de servicio que en un momento dado un usuario final pudiera desear (redes privadas virtuales, calidad de servicio, servicios de bajo retardo, voz sobre redes de datos, etc). Estas nuevas funcionalidades hicieron que este tipo de redes fueran rápidamente desplegadas y tuvieran un gran éxito. Actualmente aún se siguen desplegando algunas de estas redes, pero aunque ATM mantiene mucho Figura 1. Lugar de la cabecera MPLS en la pila de protocolos (un ejemplo) BIT 148 DIC.-ENE. peso en las redes de acceso, lo está perdiendo en el core. Por ejemplo, ATM se emplea en la actualidad de forma masiva en los accesos ADSL. Como se ha dicho, en general, ATM está siendo sustituida por otras tecnologías que permiten el transporte mucho más eficiente del tráfico IP predominante sobre SDH (Synchronous Digital Hierarchy), Ethernet o DWDM (Dense Wavelenght Division Multiplexing). Estas redes sobre todo mejoran el rendimiento de la red y tienen mayores capacidades de transmisión que las redes ATM. De todas formas las redes ATM están tan extendidas que se siguen usando mucho, aunque se están generando los mecanismos para sustituirlas poco a poco. Por éste y por otros motivos se creó el protocolo MPLS (Multi Protocol Label Switching) cuyas capacidades están por encima del nivel de enlace pero por debajo del nivel de red y pretende usar únicamente lo bueno de ATM y llevarlo al mundo IP. Las redes Ethernet han seguido un camino totalmente opuesto al de las redes ATM. Ethernet nació para el acceso y actualmente se está haciendo un hueco importante en los núcleos de las redes debido a que su implantación suele ser sencilla y con un precio contenido. Muchos de los cores de Internet están compuestos por enlaces GigaEthernet e incluso por grupos de estos enlaces. Curiosamente hubo un momento en el que se intentó usar ATM para tecnologías LAN, pero finalmente Ethernet ganó esa batalla y otras muchas, ya que también se está introduciendo en los cores. Figura 2. Ejemplo de topología de VPN con un CORE MPLS Evolución en los protocolos de red Desde el punto de vista de los protocolos de red, se ha pasado de una etapa en la que había varios protocolos de red como SNA, Appletalk, Netware, etc. A una en la que el 99% del tráfico es IP. Esta convergencia hacia IP es una buena noticia en el mundo de las redes ya que así el equipamiento debe estar preparado para menos tipos de tráfico y se puede centrar en uno sólo, dedicando por lo tanto todos los esfuerzos de mejora en este protocolo. Desde el punto de vista de los protocolos de encaminamiento, los protocolos IGP (Internal Gateway Protocol) usados son los de estado de enlaces e incluso en este sentido se está empezando a apreciar una lenta migración de OSPF a IS-IS. Dentro de la familia de protocolos EGP (External Gateway Protocol), BGP sigue siendo el protocolo más usado aunque para poder soportar ciertas funcionalidades, cada vez es más necesario activar sus capacidades de multi-protocol (MP-BGP). Evolución en los servicios A día de hoy, la evolución más importante se está produciendo en los servicios que las redes de core deben soportar y las características de estos servicios. En los inicios de las redes, existían varias redes disjuntas y todas ellas especializadas en algo diferente, por ejemplo: red telefónica, red de datos, redes de difusión de televisión, redes de televigilancia, etc. Si se compara el coste de muchas redes con el coste de una única red, se puede ver que se ahorra en infraestructura, en operación y mantenimiento, etc. Básicamente se ahorra en todos los apartados financieros CAPEX (gastos de infraestructura) y OPEX (gastos de operación). El problema está en que para poder agrupar estas redes se necesitará contar con la tecnología ➔ “La red de acceso es aquella que permite a los usuarios finales llegar hasta el core que es donde se mueven los datos para llegar a un destino concreto” BIT 148 DIC.-ENE.35 necesaria para que todos los servicios de cada una de estas redes se puedan prestar sobre esa misma red única manteniendo unos niveles de servicios aceptables. Antes se comentó la existencia del protocolo MPLS (existen varios artículos hablando del mismo en números anteriores de BIT). Este protocolo dota a los núcleos de las redes de unas capacidades de calidad de servicio, ingeniería de tráfico y de redes privadas virtuales que permite la integración de casi cualquier servicio en los núcleos de las redes. Como servicios diferentes tienen diferentes necesidades, es necesario ser capaz de identificar que tráfico pertenece a cada tipo de servicio y caracterizarlo. Por ejemplo: Tipo de servicio Sensible retraso/jitter Sensible pérdida de paquetes Ancho de banda WEB No No Alto Voz sobre IP Si Si Bajo Videoconferencia Si Si Alto Televigilancia No Si Alto Servicios de gestión No Si Bajo Mail No No Bajo Para cada tipo de servicio es necesario dotar a la red de las capacidades necesarias para poder prestarlo de forma apropiada. Otro requisito cada vez más importante en las redes es el de la seguridad. Hemos de tener en cuenta que por ejemplo un ataque de DDoS (Distributed Denied of Service) puede afectar tanto al atacado como a la red que encamina el tráfico hacia la víctima. Para evitar que el rendimiento de la red se vea afectado ante este tipo de ataques, es necesario dotarla de mecanismos que permitan identificar un ataque y pararlo (aunque esto suponga la pérdida de servicio de la víctima durante un breve periodo de tiempo). Se puede afirmar que actualmente se está en una situación en la que las tecnologías aplicadas a los núcleos de las redes permiten cumplir todos estos objetivos. Es por ello que actualmente Figura 3. Ejemplo de NAT estamos en una fase de integración de diferentes servicios y redes dentro de una única infraestructura. Por ejemplo, ya existe el servicio de Video sobre ADSL y existen varias empresas que ofrecen servicios de telefonía sobre IP. Hasta hace poco había una gran competitividad entre las operadoras sobre el ancho de banda que daba cada una. Es cierto que esta competitividad sigue existiendo, pero también es cierto que ahora las diferentes operadoras están intentando caracterizarse por los servicios de valor añadido que son capaces de proporcionar a sus clientes y de esta forma diferenciarse de la competencia. A día de hoy se puede decir abiertamente que nos encontramos en esta fase de integración y sobre todo en la integración de servicios de voz sobre IP. Hace no mucho la CMT lanzó una consulta pública para conocer la opinión del mercado sobre la legislación que en caso pertinente pudiera ser necesaria para una prestación de telefonía sobre IP. Hemos de tener en cuenta que si la telefonía se empieza a prestar mayoritariamente sobre las redes de datos, será necesario garantizar la conectividad con cualquier teléfono de cualquier operador y por tanto la interconexión con cierta calidad garantizada pasa a ser también un tema a tratar en las redes de datos. Los derechos que actualmente tienen los usuarios para las redes de conmutación de circuitos habrá que adaptarlas para que sean válidas en las redes de conmutación de paquetes. Futuro Para el futuro inmediato aún hay mucho que trabajar para terminar con esta fase de gran integración de redes y por tanto será el principal motor de trabajo en el campo de los núcleos de las redes. Otra vertiente de futuro que se está abriendo paso poco a poco es la incorporación del protocolo IPv6. Este protocolo tiene como principal característica que todos los terminales van a tener una dirección IP pública y por lo tanto será posible la comunicación y los servicios directamente entre usuarios finales (sin necesidad de pasar por un servidor público). Además, con IPv6 desaparece el modelo de NAT (Network Adress Translator) que consiste en que los usuarios tienen una dirección IP privada y cuando intentan acceder a la red pública el encaminador las cambia por una dirección pública. El modelo de NAT que tan extendido está actualmente, es una barrera insalvable para algunos servicios avanzados y por lo tanto al desaparecer se podrán generar nuevos servicios y aplicaciones hasta ahora inexistentes. Conclusiones La evolución de las tecnologías de las redes core ha sido muy importante. Se ha pasado de una red en la que algunos nodos se apagaban los fines de semana y por tanto dejaban sin servicio a algunos usuarios, a una red de alta disponibilidad y con capacidades de transmisión de varios Gbps por enlace. La tendencia actual es la de integrar diferentes redes en una única red dominada por el protocolo IP, ahorrando muchos costes y sin penalizar la calidad del servicio prestado.
30 oct 2015