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Artículo BIT
Radiografía: Comunidad Valenciana
Datos Socioeconómicos Comunidad Valenciana 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 RENTA FAMILIAR BRUTA DISPONIBLE Millones de pesetas disponibles 5.684.593 5.982.936 6.262.685 6.713.531 7.314.421 Por habitante 1.482.312 1.496.989 1.559.810 1.664.273 1.803.391 Índice por habitante (media española) 101,870 101,730 101,030 100,770 101,710 PIB REGIONAL Millones de pesetas disponibles 7.853.592 8.299.360 8.838.709 9.472.708 10.289.109 Por habitante 1.973.290 2.076.581 2.201.405 2.348.274 2.536.808 Índice por habitante (media española) 102,300 102,040 101,960 101,640 101,630 RENTA REGIONAL BRUTA Millones de pesetas disponibles 7.278.771 7.634.659 8.090.324 8.656.288 9.303.866 Por habitante 1.828.866 1.910.267 2.015.009 2.145.885 2.293.894 Índice por habitante (media española) 99,350 98,990 98,680 98,460 98,260 DATOS GENERALES EMPLEO HOGARES EQUIPAMIENTO Comunidad Valenciana superficie (Km2) Población 98 Industria Servicios x100 Habitantes % Tfn/hogar % PCs/hogar Alicante 5.817 1.388.933 24,2 60,4 61,1 72,7 9,1 Castellón 6.662 461.712 30,6 52,5 60,3 71,4 7,7 Valencia 10.776 2.172.796 23,6 61,1 48,9 79,1 10,8 C. Valenciana 23.255 4.023.441 24,6 59,8 54,3 76,1 9,8 Operadores de Redes de Telecomunicación El cuadro muestra los Operadores de Telecomunicaciones de esta Comunidad Autónoma con título habilitante en cuyo ámbito geográfico se les permite actuar. Esto no significa necesariamente que en la práctica estén desarrollando su actividad. Además de estos operadores específicos, la Comunidad Autónoma cuenta con otra serie de Operadores de carácter Nacional. (ver cuadro de Operadores Nacionales) OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES PROVINCIALES Provincia Tipo de Operador Ubicación GLOBAL TELESYSTEMS ESPAÑA, S.A.U. B1 Valencia MED TELECOM, S.A. B1 Elche y Alicante MEDITERRANEA NORTE SISTEMAS DE CABLE, S.A. Operador definitivo de cable Demarcación Com. Valencia norte Operador definitivo de cable Torrent MEDITERRANEA SUR SISTEMAS DE CABLE, S.A. Operador definitivo de cable Demarcación Com. Valencia sur VALENCIA DE CABLE, S.A. Operador definitivo de cable Demarcación Com. Valencia Formación ETSIT: Valencia EITT:Alcoy (Alicante), Gandía (Valencia), Burjasot (Valencia), Alicante CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TELECOMUNICACIONES: Castellón: IES Politécnico; Valencia: IES Federica Monseni (Burjassot), IES Nº 27; Alicante: IES Antonio José Cavanilles, IES La Torreta (Elche)
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Comunidad Valenciana: Entrevista a José Joaquín Ripoll. Vicepresidente Segundo de la Comunidad Valenciana. "Los operadores deben contar con un entorno de liberalización y libre competencia".
En esta ocasión, Bit se acerca a la Comunidad Valenciana, de la que es Vicepresidente Segundo Jose Joaquín Ripoll, para explicarnos cómo enfocan el desafío que supone implantar la Sociedad de la Información En la Presidencia de la Generalitat Valenciana, y dependiendo de la Vicepresidencia Segunda, se ha creado la Oficina de Ciencia y Tecnología del Gobierno Valenciano, a la que se ha adscrito la Dirección General de Telecomunicaciones y Modernización, que tiene a su cargo la dirección, impulso y ejecución de las políticas del Consell de la Generalitat Valenciana dirigidas a la modernización e innovación de nuestra Comunidad en el ámbito de las nuevas tecnologías de la información. Nos lo cuenta a continuación José Joaquín Ripoll. ¿Cómo se organiza la Generalitat Valenciana en el ámbito de telecomunicaciones y tecnologías de la información? A la Oficina de Ciencia y Tecnología del Gobierno Valenciano, y por tanto a la Dirección General de Telecomunicaciones y Modernización, le corresponde también la promoción de los proyectos encaminados a procurar la incorporación de la Comunidad Valenciana a la Sociedad de la Información y del Conocimiento; así como la planificación, ordenación y coordinación de las telecomunicaciones en el ámbito de la Generalitat Valenciana. Finalmente, la Dirección General de Telecomunicaciones y Modernización realiza la coordinación del desarrollo de los Sistemas de Información, a través de su Presidencia del Comité Técnico para el desarrollo de los Sistemas de Información de la Administración de la Generalitat Valenciana (CODESI). ¿Cuáles son las competencias y actuaciones en telecomunicaciones? Asumiendo que la provisión de los Servicios de telecomunicaciones debe ser realizada básicamente por un conjunto de operadores en un entorno de liberalización y de libre competencia, el Gobierno Valenciano, con competencias específicas en sanidad y educación, en ordenación del territorio y en medio ambiente, con políticas decididas en aras del desarrollo económico y social, ha jugado y quiere seguir jugando un papel decisivo en el desarrollo de la Sociedad de la Información, de sus servicios y aplicaciones, así como en el desarrollo de las telecomunicaciones que están en la base tecnológica de aquella, desde la triple perspectiva de la cohesión económica, territorial y social. El desarrollo armónico de las telecomunicaciones avanzadas en el ámbito territorial de la Comunidad Valenciana se convierte así en objetivo fundamental del Gobierno Valenciano: la capacidad de contratación de servicios y aplicaciones promovidas por la Generalitat y, por lo tanto, de las infraestructurasde telecomunicaciones que las hacen posibles; la existencia de una potente y moderna Red Corporativa de la Generalitat; la posibilidad de acceder a fondos FEDER; el seguimiento de la provisión del servicio universal y de los servicios obligatorios, respectivamente, de telecomunicaciones, posibilitando la inclusión de nuevos servicios en estos conceptos y su extensión territorial; el establecimiento de un marco de colaboración de la Generalitat con los distintos Operadores de telecomunicaciones que actúan en nuestra Comunidad son elementos fundamentales para conseguir este objetivo. ¿Cuál es la situación de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicaciones) en la Comunidad Valenciana? La Comunidad Valenciana ocupa un lugar de referencia en proyectos relacionados con la Sociedad de la Información en España y en Europa.Proyectos tales como INFOVILLE y su extensión al ámbito europeo a través de EUROINFOVILLE, que lidera la Generalitat Valenciana, INFOCOLE, etc., han constituidos hitos clave y referencias importantes en el desarrollo de la Sociedad de la Información y manifiestan la voluntad de la Generalitat de priorizar la promoción, la coordinación y el impulso de iniciativas encaminadas hacia el desarrollo y expansión de la Sociedad de la Información, creando servicios y aplicaciones que actúen como demanda de las infraestructuras y redes de Telecomunicaciones que las hacen posibles. El Segundo Plan de Modernización y Racionalización profundiza e impulsa la incorporación definitiva de la sociedad valenciana y de su Administración en la Sociedad de la Información y del Conocimiento, mediante un número importante de proyectos e iniciativas en esta línea. Las actuaciones de la Generalitat están regidas por la colaboración con otras Administraciones. Esa cooperación es necesaria para conseguir crear mecanismos estimuladores de la inversión privada y de su racionalidad en redes e infraestructuras de telecomunicación y estimuladores de la innovación y del conocimiento de la nueva cultura y de sus instrumentos, con objeto de garantizar un más amplio y eficiente uso de los nuevos servicios. ¿Qué proyectos tiene la Generalitat Valenciana ? Dentro del Segundo Plan de Modernización y Racionalización de la Administración Pública Valenciana, al que ya me he referido, se incluyen alrededor de 90 proyectos y de 500 acciones relacionados con la Sociedad de la Información, sin perjuicio de que, por su carácter abierto y flexible, permita integrar nuevas iniciativas y proyectos, que, en conjunto pretenden la completa integración de nuestra Comunidad y de la Administración en la Sociedad de la Información y del Conocimiento. La Administración de la Generalitat Valenciana, la Administración Local, el Sector Público Instrumental, y, sobre todo, la sociedad, son los destinatarios de los proyectos del Plan. Como líneas de actuación que siguen los diferentes proyectos tenemos, por un lado la Administración de todos los ciudadanos, con proyectos como PARTICIPA (consultas electrónicas a los ciudadanos), MULTIRRELACIÓN (sistema de identificación del ciudadano y facilitador de su relación con la Administración por medios electrónicos), FIRMA (autentificación electrónica del ciudadano y del funcionario), o el apoyo a iniciativas anteriores como los proyectos PROP, HELP o el Portal de la Generalitat Valenciana. Por otro lado, está la Sociedad Global de la Información y el Conocimiento, donde se abordan actuaciones como el CEVALSI (Centro Valenciano para la Sociedad de la Información) donde se gestionarán las experiencias y el conocimiento de la Sociedad de la Información o DISEMINA (incorporación a la Sociedad de la Información de la población con mayores dificultades de acceso). Así, se busca Una Sociedad cohesionada, para lo que se desarrolla el 2º Plan Estratégico de Telecomunicaciones (estrategia de telecomunicaciones de la G.V. para los próximos años), o el Digicova TV (evolución de la televisión digital). También se apoyan iniciativas como el mantenimiento, la planificación y la evolución de la Red Corporativa de la Generalitat Valenciana. Desatacar también el trabajo de innovación y transformación de la Administración Pública, con proyectos de uso de las TIC como E-Formación (plataforma y contenidos de formación de los servidores públicos), o el Sistema Documental de la Administración ("archivo documental unificado" y "patrimonio documental de carácter administrativo). ¿Qué hacer para impulsar el uso de las TIC en el tejido empresarial de la Comunidad Valenciana? Desde la Generalitat Valenciana, de una parte, han de crearse las condiciones necesarias para que nuestro tejido social y empresarial pueda por sí mismo acceder con facilidad y eficacia al uso de las TIC. De otra parte, debe colaborar activamente con el sector económico de nuestra sociedad mediante instrumentos, proyectos, plataformas o la creación de entidades para el fomento de la incorporación a la Sociedad de la Información de todas nuestras empresas, singularmente, las pequeñas y medianas. En tal sentido, iniciativas como la de Euroinfomarket, a partir de la cual se ha constituido la "Asociación para el Fomento del Comercio Electrónico Empresarial (ANETCOM)î, constituyen un ejemplo paradigmático de colaboración o cooperación entre el sector privado y la Generalitat Valenciana para el fomento de la sociedad de la información en este ámbito socioeconómico. Asimismo, la Generalitat Valenciana ha de conformar foros permanentes y estables a modo de observatorios, desde los que poder realizar el análisis y el seguimiento de los proyectos e iniciativas que en la materia se están desarrollando en nuestra Comunidad, en el Estado y en el resto de Europa, para poder gestionar adecuadamente el conocimiento derivado de la aplicación de las TIC y permitir su distribución, uso y, en definitiva, el progreso de nuestra sociedad. En este sentido hemos de destacar proyectos como el Centro Valenciano para la Sociedad de la Información (CEVALSI), el Plan para el Desarrollo del Sector de las Tecnologías y Servicios de Información y Comunicación en la Comunidad Valenciana (TICMEDIA) u órganismos como la Fundación de la Oficina Valenciana para la Sociedad de la Información (OVSI), en la que participan agentes públicos y privados y que realiza una importante función como observatorio y como generador y gestor de proyectos de la Sociedad de la Información. Por último, aunque no por ello menos importante, la Generalitat Valenciana ha de estar a la vanguardia en cuanto a incorporación e innovación en TIC, centrándose especialmente en la diseminación de las TIC en aquellas zonas deprimidas o desfavorecidas, para evitar la creación de bolsas de infomarginalidad y conseguir así un desarrollo homogéneo, sostenido y avanzado en esta materia. ¿Considera necesaria la presencia de profesionales de las TIC, y en particular ingenieros de telecomunicaciones, en las entidades públicas valencianas para un mayor desarrollo de la sociedad de la información? El recurso más valioso en cualquier organización moderna lo constituyen los recursos humanos y, singularmente, el conocimiento a ellos asociado, entendido éste como acervo cultural acumulado, analizado, ordenado, distribuido y usado dentro de la organización y que no se parcela, sino que se pone en común de todos los integrantes de la organización. La propia dinámica de fomento de las TIC y de su uso debe provocar ineludiblemente que el mercado valenciano demande nuevo empleo cualificado en telecomunicaciones, cuya satisfacción está asegurada por nuestras Universidades y centros de formación con los que la oferta de profesionales de estas disciplinas es muy estimable, tanto en cantidad y calidad. Los diversos sectores socioeconómicos de nuestra Comunidad, tanto públicos como privados, deben ser capaces, en definitiva, de absorber en un alto porcentaje al conjunto de nuevos egresados de nuestros centros de formación que, a sus conocimientos específicos de telecomunicaciones deberán sumar, indefectiblemente, otras habilidades o conocimientos –económicos, organizativos, sociológicos, etc.- dada la importancia y el impacto que las nuevas TIC producen en la Sociedad. ¿Considera el Gobierno Valenciano incentivar a operadores de telecomunicaciones o a empresas del sector para que creen centros de desarrollo y soporte de las TIC en la Comunidad Valenciana, con proyección nacional o internacional? Desde el Gobierno Valenciano, como se ha apuntado anteriormente, se están desarrollando iniciativas y proyectos activos que permiten a las Empresas y Operadores que actúan en nuestro territorio conocer la situación actual del sector en cada momento en nuestra Comunidad y permitirles así planificar sus actuaciones y estrategias de futuro. Asimismo, la estrategia de la Generalitat Valenciana ha sido la de incentivar la demanda por nuestra sociedad de servicios y aplicaciones avanzados de telecomunicaciones. La consolidación de una amplia demanda de estos servicios, la existencia en nuestra Comunidad de una oferta de profesionales y mano de obra con la adecuada formación, la superación del concepto de distancia que las nuevas tecnologías hacen posible, la deslocalización de las actividades productivas consecuencia del proceso de globalización, la apertura de líneas de investigación en nuevas tecnologías y la tradicional capacidad de innovación de nuestras gentes contribuirán sin duda a la implantación de actividades de desarrollo y soporte de las TIC en nuestra Comunidad fruto, fundamentalmente, de la iniciativa privada, a las que el Gobierno Valenciano prestará un decidido apoyo.
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Comunidad Valenciana: "El Siglo del Cambio".
Hace medio millón de años aproximadamente ve la luz una nueva especie animal (a la que pertenecemos los humanos habitantes de este minúsculo planeta del Sistema Solar): el "homo sapiens". Este ser pertenece a la única especie humanoide que ha sobrevivido hasta nuestros días, y se distingue de otras subespecies (homo habilis, homo erectus, etc.) por la capacidad de crear tecnología que le permite resolver, con mayor o menor eficacia, situaciones que, le aparecen como problemas. En este medio millón de años el ser humano, como especie, no ha evolucionado. Lo que sí ha cambiado, y de que manera, ha sido la tecnología desarrollada por el hombre. Este cambio se ha producido siguiendo una ley llamada "Ley de la Aceleración de los Resultados" que nos permite afirmar que en el último siglo, el siglo del cambio, se ha desarrollado más tecnología (capacidad para resolver problemas) que en toda la historia de la humanidad. Fundamentalmente estos cambios se traducen inmediatamente a posibilidades de actuación (no olvidemos que estamos hablando de tecnologías) en todos los frentes y en todos los ámbitos del desarrollo humano. No obstante, con ser todos los avances importantes (medicina, educación, construcción, automoción, automatización, cálculo científico, etc.), desde mi punto de vista, el más importante que permite hoy la tecnología, es el de cambiar el escenario en el que se desarrolla la acción del ser humano. Hace cien años, con la tecnología disponible entonces, una persona era esencialmente local. Lo que le influía o lo que él hacía, tenía un ámbito reducido a su entorno próximo, su huerto, su fábrica, su pueblo, su Nación. Más allá era difícil llegar. Por eso era, y es importante, preservar la lengua, las costrumbres y en general todos los aspectos socioculturales que nos dan un referente. Ahora la tecnología hace al hombre global. Por primera vez el ámbito de las acciones humanas es mundial. Marshall McLuhan en 1964 introduce por primera vez los conceptos asociados con la "aldea global" y la globalización. Sin embargo, sobre todo por parte de los que no han entendido o quizás asumido el cambio, intentan enfrentar los dos aspectos, local y global, cuando es obvio que ambos son complementarios, es decir se puede ser a la vez defensor de lo local, y asumir la consecuencia de lo global. La tecnología lo permite. La potencia de la herramienta tecnológica posibilita por primera vez al hombre transformar la sociedad en humanidad. En la humanidad no existen los marginados, ni los perseguidos por sus ideas, ni los ilegales ni los desasistidos. Es una gran responsabilidad usar la tecnología bien. Para construir, para dar oportunidades, para asegurar, por este orden, el derecho a la vida, la justicia y la libertad. Pero la tecnología sólo es una herramienta poderosa, construye y destruye con la misma facilidad y eficacia. Si se utiliza bien es un elemento de equilibrio y de estabilidad. Si se utiliza mal, que Dios nos pille confesados. INFORME ETSIT DE VALENCIA Nombre del Centro. E.T.S.I. Telecomunicación Dirección. Camino de Vera, s/n-U.P.V. Títulos que otorga. Ingeniero de Telecomunicación Fecha de constitución. 1-9-1987 Fecha en que salió la primera promoción. 1992 Total de Ingenieros salidos de esta Escuela. 1300 Alumnos matriculados en el curso 2000/2001. 1º-252 2º-349 3º-324 4º-338 5º-258 Situación actual. Claustro de profesores (número y titulación): 123 profesores Titulaciones: Telecomunicación: 95 Matemáticas: 7 Filología: 4 Industriales: 14 Informática: 3 Programas de Doctorado. Doctor en Comunicaciones Número de tesis leídas en los últimos tres años. Departamento Comunicaciones: 37 Departamento Electrónica: 13 Otros: 6 Volumen anual (en ptas.) de proyectos de I+D. 700 millones de ptas. Con Entidades de carácter público: 32% Con Empresas y otras Entidades de carácter privado: 21% Apoyo Tecnológico: 28% Prestaciones de Servicio y otros: 19% Proyectos de la Unión Europea: 4 Patentes : - Nacionales: 3 -Internacionales: 1 Elías de los Reyes Director de la ETSIT de Valencia
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Comunidad Valenciana: "La importancia de adaptarse al entorno socioeconómico y estratégico".
La Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) fue creada por la Ley 2/1996, de 27 de diciembre, de la Generalitat Valenciana y empezó su actividad académica el 3 de Octubre de 1997. Durante cinco años se regirá por una Normativa Singular Reguladora que, a modo de estatuto provisional, se establece en el Decreto 137/1997 de 1 de abril, del Gobierno Valenciano. En esa misma ley se creó la Escuela Politécnica Superior de Elche (EPSE) como centro de enseñanza que pretende servir a la sociedad ofreciendo docencia e investigación de calidad, con criterios de servicio público. La Escuela es la encargada de organizar e impartir los estudios de las Ingenierías Industrial, en Materiales y de Telecomunicación. Ubicada en Elche, inicia su funcionamiento 1 de Octubre de 1997, a la par que lo hace la UMH, poniendo en marcha los estudios de Ingeniero Industrial. Su ubicación en la zona ilicitana de la Comunidad Valenciana, facilita y garantiza la función de la propia Escuela, dada la enorme actividad industrial de la Comunidad y su fuerte crecimiento económico. Estos datos quedan refrendados con la inminente constitución de la Demarcación Valenciana del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT). El comienzo de los estudios de Telecomunicación, se inicia con la puesta en marcha de las Ingenierías Técnicas de Telecomunicación, especialidades Sistemas de Telecomunicación y Sistemas Electrónicos, en el curso 1998-99; sus planes de estudio fueron publicados en el BOE del 24 de agosto de 1998. Octubre de 1999, supuso el arranque de la titulación de Ingeniero de Telecomunicación, cuyo plan de estudios se publicó en el BOE de 7 octubre ese mismo año. Los planes de estudio de las tres titulaciones, fueron diseñados con el asesoramiento y consultas de varios profesores de distintas ETSIT y con la colaboración del COIT. En el caso de la Ingeniería Técnica de Sistemas Electrónicos, estos planes contemplan los itinerarios de Fotónica de la Comunicación, Gestión y Sistemas y Fundamentos de Materiales para las Comunicaciones. Para la Ingeniería Técnica de Sistemas de Telecomunicación los itinerarios son: Fotónica de la Telecomunicación, Tecnología y Sistemas de las Telecomunicaciones y Economía y Gestión de la Telecomunicación. En los planes de estudios de las tres titulaciones destaca el elevado contenido de créditos prácticos que se complementa con una alta utilización de medios informáticos por parte de la mayoría de las materias (tanto específicas de la titulación, como básicas o complementarias). Por su parte, la estructura organizativa de que está dotada la Escuela Politécnica, permite una buena coordinación entre las ingenierías de primer y segundo ciclo (ver Anexo: Datos sobre la Escuela), ya que facilita la interdisciplinariedad y garantiza el éxito del paso de alumnos del primero al segundo ciclo, a la par que permite optimizar recursos, tanto de profesorado como de infraestructuras. Hasta el presente, se ha cubierto el total de plazas ofertadas (125 plazas en cada titulación), observándose una clara preferencia de las solicitudes de ingreso por la titulación de segundo ciclo (así, Ingeniería de Telecomunicación completa sus plazas en junio) seguida por la Ingeniería Técnica de Sistemas de Telecomunicación. En la actualidad, la Ingeniería de Telecomunicación se encuentra completando su segundo curso, mientras que los estudios de las Ingenierías Técnicas de Telecomunicación se encuentran en su tercer año, lo que hace suponer que con el presente curso finalicen sus estudios unos 30 alumnos por titulación. En el desarrollo de la docencia, la EPSE cuenta con diversos apoyos institucionales. Ordenación Académica, a través de su Sistema Experto Docente, ha desarrollado y puesto a disposición de la comunidad universitaria, técnicas docentes y herramientas informáticas que permiten disponer de los adelantos de la sociedad de la información aplicados al desarrollo de las actividades docentes. La colaboración con La Oficina de Relaciones Internacionales, por su parte, atiende las solicitudes de los programas de intercambio de alumnado y profesorado, gestiona la información disponible sobre recursos, proyectos, programas de carácter internacional, así como sobre la dinámica internacional de las universidades. Se mantienen contactos con el COIT, a fin de estrechar la colaboración y los apoyos necesarios que faciliten la coordinación con el resto de las Escuelas. En este sentido cabe destacar la celebración de la última reunión de CODITEL en nuestras instalaciones el pasado mes de junio. Actualmente la Escuela cuenta con apoyos de miembros del COIT para favorecer la captación y contratación de profesorado especializado y de alto nivel para impartir las materias específicas de nuestras titulaciones de Telecomunicación. La incorporación de los alumnos egresados de la Escuela en la sociedad y en el mercado de trabajo, marcará la verdadera dimensión de validez y calidad de nuestras titulaciones. El éxito de esta operación lo tenemos avalado por la acción del Observatorio Ocupacional, cuyo objetivo fundamental es el de aumentar el nivel de empleabilidad de sus titulados en el mercado laboral, para lo que coordina la realización de prácticas de alumnos en empresas e instituciones. A través de este servicio ya se han establecido contactos institucionales con empresas líderes del sector como ONO y Airtel, lo que también va a facilitar el desarrollo de Proyectos Fin de Carrera. El mismo Observatorio Ocupacional actúa de aglutinante en el proyecto EMBRYO, puesto en marcha por la Universidad en colaboración con el IMPIVA (Instituto de la Mediana y Pequeña Industria Valenciana). Su objetivo es el de facilitar la transferencia de conocimientos y resultados desde los grupos de investigación al entorno empresarial a partir de un nuevo agente facilitador, la PRE-EMPRESA. Con él se quiere favorecer la actividad en el día a día de "los alumnos emprendedores", para que actúen como impulsor de esas PRE-EMPRESAS. Las infraestructuras necesarias para la consolidación de la Escuela, se han garantizado con la aprobación por parte de la UMH de la construcción de un nuevo edificio de unos 17.000 m2 a realizar en los próximos años. En esta nueva edificación se va a contar con 17 aulas docentes de diversos tamaños, 8 nuevas aulas informáticas dotadas con 48 puestos, 30 laboratorios de más de 150 m2, además de una nave industrial. Los 7.100 m2 correspondientes a la primera fase, están ya en la etapa de proyecto, una vez aprobado el presupuesto correspondiente. El inicio de estas obras está previsto para los primeros meses del 2001. Sólo queda decir que la Escuela Politécnica Superior de Elche, está comprometida con la innovación y el desarrollo; en esta línea investiga en áreas preferentes para la sociedad y en aquellas que resultan necesarias para el desarrollo de la economía local y regional, manteniendo una estrecha y continuada relación con las empresas y trabajando por la continua cualificación de sus titulados y personal para adaptarse a la evolución estructural del entorno socioeconómico y tecnológico. INFORME ETSIT DE ELCHE Nombre del Centro: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR DE ELCHE Dirección. ESCUELA POLITECNICA SUPERIOR DE ELCHE (EPSE) Avda. Ferrocarril, s/n - 03202 ELCHE Teléfono:	 96 665 86 55 - Fax: 96 665 87 98 e-mail: [email protected] Página web: http://epse.umh.es/ Director: D. Felipe Mateos Álvarez Ingeniería de Telecomunicación. Coordinador: D. Fernando González Sanz Página web: http://epse.umh.es/iteleco e-mail: [email protected] - Teléfono: 96 665 84 24 Ingeniería Técnica de Telecomunicación. SISTEMAS DE TELECOMUNICACIÓN. Coordinador: D. Juan Capmany Francoy Página web: http://epse.umh.es/ e-mail: [email protected] - Teléfono: 96 665 84 96 SISTEMAS ELECTRÓNICOS. Coordinador: D. Alfonso García García Página web: http://epse.umh.es/ e-mail: [email protected] - Teléfono: 96 665 84 80 Títulos que otorga actualmente. 1997 Ingeniero Industrial. 1998 Ingeniero en Materiales (2º Ciclo). 1998 Ingeniero Técnico de Telecomunicación en Sistemas de Telecomunicación. 1998 Ingeniero Técnico de Telecomunicación en Sistemas Electrónicos. 1999 Ingeniero de Telecomunicación. Fecha de constitución. 1 de Octubre de 1997 Fecha en la que salió la primera promoción. Ingeniero en Materiales (2º Ciclo). Junio del 2000. Total (aproximado) de ingenieros salidos de esa Escuela. Ingeniero en Materiales (2º Ciclo). 11 Situación actual. Claustro de profesores (número y titulación) En constitución. Alumnos matriculados en el curso 2000-2001 (total y detalle por año de carrera: primero, segundo, etc). Ingeniero de Telecomunicación 1º: 172; 2º: 62 - I.T.T. Sistemas de Telecomunicación 1º: 185; 2º: 90; 3º: 39 - I.T.T. Sistemas Electrónicos 1º: 165; 2º: 63; 3º: 33 - Ingeniero Industrial 1º: 170; 2º: 113; 3º: 56; 4º: 28 - Ingeniero Industrial 2º Ciclo 4º: 72 - Ingeniero en Materiales 2º Ciclo 4º: 28; 5º: 17 - TOTALES 14 cursos y 1293 alumnos Programas de doctorado. Programa en ejecución Número de tesis leídas en los últimos tres años. Programas de doctorado en ejecución. Volumen anual (en ptas.) de proyectos de I+D. Con Entidades de carácter público: Relacionados con Telecomunicación: ² 11.200.000 Proyectos de la Unión Europea: Relacionados con Telecomunicación: ² 12.500.000 Con Empresas y otras Entidades de carácter privado: Relacionados con Telecomunicación: ² 1.100.000 Felipe Mateos Alvarez Director de la Escuela Politécnica Superior de Elche (EPSE) Universidad Miguel Hernández
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Comunidad Valenciana: "Al ritmo de una Comunidad dinámica".
Tenemos en la Comunidad Valenciana una de las sociedades más dinámicas de España. Nos dicen los que nos visitan y nos ven desde fuera lo mucho que ha cambiado Valencia y el resto de la Comunidad en los últimos años y cómo perciben nuestra tierra como una autonomía pujante y activa. Y es cierto: hay proyectos e infraestructuras que se ponen en marcha y cuya repercusión nacional e internacional es grande: por ejemplo la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia con su espectacular arquitectura. También es cierto que tenemos una industria tradicionalmente exportadora (cerámica, mueble, calzado y juguetes) cuya trascendencia exterior es grande. Y una oferta de turismo y ocio que, ayudada por el buen clima, atrae a nuestra tierra a numerosos visitantes extranjeros y del resto de España. Pero todo eso no nos basta. Los valencianos no queremos quedarnos parados en el desarrollo de la Sociedad de la Información y en el aprovechamiento de las Telecomunicaciones y las Tecnologías de la Información y Comunicaciones. Y ahí, a pesar de ser grande el crecimiento, apenas estamos en torno a la media nacional en algunos parámetros clave: por ejemplo en uso de Internet, donde además España está por detrás de otros países Europeos. Muchos son los proyectos que desde entidades públicas (Generalitat, Ayuntamientos, Universidades) y empresas se están lanzando. El impulso de la Administración Autonómica La Generalitat Valenciana ha reforzado recientemente su organización en las materias relativas a la Sociedad de la Información y las Telecomunicaciones: Se ha creado, con rango de Subsecretaría, la Oficina de Ciencia y Tecnología del Gobierno Valenciano. Esta Oficina está integrada en Presidencia y depende del Vicepresidente segundo, José Joaquín Ripoll. Al frente de la misma se ha incorporado recientemente Javier Quesada. A esta Oficina le compete el desarrollo de las políticas del Gobierno Valenciano con la finalidad de impulsar la presencia en la Comunidad Valenciana de las nuevas tecnologías, a fin de favorecer su acceso a la nueva sociedad de la información. En particular la realización y posterior seguimiento de los distintos planes de modernización y telecomunicaciones de la Generalitat Valenciana. Dependiendo de la Oficina de Ciencia y Tecnología tenemos la Dirección General de Telecomunicaciones y Modernización, dirigida por Blanca Martínez de Vallejo. Entre sus funciones están: La dirección, impulso y ejecución de las políticas del Consell de la Generalitat Valenciana dirigidas a la modernización e innovación de la Comunidad Valenciana en el ámbito de las nuevas tecnologías de la información; la promoción de los proyectos encaminados a procurar la incorporación de la Comunidad Valenciana a la sociedad de la información; y la planificación, ordenación y coordinación de las telecomunicaciones en el ámbito de la Generalitat Valenciana. Entre los nuevos proyectos que impulsa la Generalitat Valenciana podemos mencionar: – Integración de las nuevas tecnologías en el proceso electoral autonómico valenciano (Proyecto INFOVOT) – Diseminación de la sociedad de la información y del conocimiento (Proyecto DISEMINA) – Formación de los servidores públicos con la utilización de las nuevas tecnologías (PROYECTO E-FORMACION) – Formación musical con ayuda de las tecnologías de la información (Proyecto MUSICANET) Las empresas del Sector y la actividad económica Tenemos presentes a los principales Operadores de Telecomunicación en nuestra tierra, construyendo sus redes y expandiendo a ojos vista sus servicios: Telefónica, ONO, Retevisión, Uni2, Alo, Jazztel en las ciudades. Otras como Med Telecom y Metrored en zonas específicas. Airtel, Amena, Telefónica Móviles y Xfera con sus antenas celulares. Las nuevas operadoras de bucle de Radio ... La actividad es grande, pero una reflexión crítica nos obliga a recordar que las inversiones que se realizan son sobre todo en construcción de redes y en recursos comerciales. Pocos son los recursos técnicos dedicados a desarrollo y soporte de redes y servicios que los operadores hayan ubicado en la Comunidad Valenciana. Salvo honrosas excepciones (por ejemplo Med Telecom en Elche), ningún Operador ha fijado su sede principal o la base de sus recursos técnicos nacionales en la Comunidad Valenciana. El tejido industrial, muy activo en otros ámbitos, como es en la exportación, aún es escaso usuario de Telecomunicaciones. Lo mismo hay que afirmar de la mayoría de los Ayuntamientos y entidades públicas: La demanda es inferior a la que se correspondería con la actividad económica y al dinamismo de la Comunidad. Hace falta que las empresas de todos los sectores, los Ayuntamientos y la Generalitat incorporen profesionales de las TIC, preferentemente Ingenieros de Telecomunicación (desde mi papel en la AVIT es obligada esta preferencia). Cuando los distintos actores de la Sociedad y la Economía, en la oferta y la demanda de servicios, tengan dentro interlocutores que entienden y viven las tecnologías de la Información, el impulso será imparable y notable será la repercusión en el bienestar social y el progreso económico. Los Profesionales. La Asociación Valenciana de Ingenieros de Telecomunicación Por último unas líneas sobre los profesionales. Hay en la AVIT más de 700 asociados, y basado en un estudio reciente, estimo que los Ingenieros de Telecomunicación con residencia en la Comunidad Valenciana somos más de 1200, contando a los no asociados o colegiados. Pero un fenómeno detectado es que muchos de los titulados en Valencia e incluso algunos de los Ingenieros "teóricamente residentes" en realidad tienen entre semana su trabajo fuera: sobre todo en Madrid o en ciudades Europeas de otros países. Y es que la demanda de fuera es fuerte y las ofertas económicas superan las de la Comunidad Valenciana. Desde aquí animo a Operadores y empresas del sector a que creen empleo cualificado en la Comunidad Valenciana y a las entidades y empresas de otros sectores a que incorporen a nuestros profesionales. Esta tierra es fértil, también en Telecomunicaciones y TIC. Con proyectos atrayentes, la ayuda de un menor coste en aspectos como la vivienda y los locales comerciales y una mayor calidad de vida, se pueden conseguir buenos profesionales con un coste de operación menor que en otras zonas. Adolfo Montalvo Presidente de AVIT (Asociación Valenciana de Ingenieros de Telecomunicación)
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Extremadura
Datos Socioeconómicos Extremadura 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 RENTA FAMILIAR BRUTA DISPONIBLE Millones de pesetas disponibles 1.141.828 1.232.243 1.305.804 1.390.626 1.498.880 Por habitante 1.066.108 1.151.074 1.232.545 1.300.747 1.403.713 Índice por habitante (media española) 76,040 78,220 79,060 78,760 79,170 PIB REGIONAL Millones de pesetas disponibles 1.400.125 1.480.915 1.575.096 1.680.254 1.821.179 Por habitante 1.307.276 1.383.366 1.472.255 1.571.656 1.705.548 Índice por habitante (media española) 67,770 67,980 68,190 68,030 68,260 RENTA REGIONAL BRUTA Millones de pesetas disponibles 1.272.116 1.376.571 1.462.468 155.496 1.672.279 Por habitante 1.187.756 1.285.895 1.366.980 1.452.155 1.566.102 Índice por habitante (media española) 64,520 66,630 67,090 66,090 67,080 DATOS GENERALES EMPLEO HOGARES EQUIPAMIENTO Extremadura superficie (Km2) Población 98 Industria Servicios x100 Habitantes % Tfn/hogar % PCs/hogar Badajoz 21.766 663.803 12,1 58,7 41,1 53,8 3,7 Cáceres 19.868 405.616 9,3 61,9 50,2 61,2 4,5 Extremadura 41.634 1.069.419 11,0 59,9 44,6 56,7 4,0 Operadores de Redes de Telecomunicación El cuadro muestra los Operadores de Telecomunicaciones de esta Comunidad Autónoma con título habilitante en cuyo ámbito geográfico se les permite actuar. Esto no significa necesariamente que en la práctica estén desarrollando su actividad. Además de estos operadores específicos, la Comunidad Autónoma cuenta con otra serie de Operadores de carácter Nacional. (ver cuadro de Operadores Nacionales) Formación ETSIT: No tiene EITT: Mérida (Badajoz) CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TELECOMUNICACIONES:: No tiene
30 oct 2015
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Radiografía: Extremadura: "Garantizar el acceso a los ciudadanos".
Muchos han sido los extremeños que han destacado en los mas diversos campos del saber o de la política, a pesar de que sean mas conocidos aquellos que por sus gestas guerreas contribuyeron a la colonización del "Nuevo Mundo". Sin embargo, y aunque poco conocido, también en el campo de las telecomunicaciones un extremeño abrió camino. Tal como relata Rafael Romero Frías (Colección Histórico-Tecnológica de Telefónica): "El 19 de marzo de 1880 se establece la primera comunicación telefónica rural del mundo por línea privada. D. Rodrigo Sánchez-Arjona (a quien sus vecinos llamaban "el Brujo"), adquiere en uno de sus viajes a París dos teléfonos marca Gower-Bell. Obtiene autorización del Gobierno español para tender una línea telefónica de 8 km para enlazar su casa en Fregenal de la Sierra (Badajoz) con una finca de su propiedad llamada "Las Mimbres". Por si la hazaña anterior ofreciese alguna duda, este ilustre extremeño habla telefónicamente desde Fregenal de la Sierra, los días 27 y 28 de diciembre del mismo año, con Sevilla y Cádiz, batiendo así el récord que hasta ese momento estaba en poder norteamericano, con una comunicación establecida a 45 millas de distancia entre Boston y Providencia." Desgraciadamente no se pasó de ahí, y el desarrollo de las telecomunicaciones en Extremadura, como en tantas otras regiones de economía predominantemente rural, mas allá del "servicio telefónico universal", solo ha sido el que han dictado las fuerzas del mercado. 1.- Ámbito competencial Como en el resto de las Comunidades Autónomas, el marco de actuación en materia de telecomunicaciones está limitado por el techo competencial fijado por el marco legislativo vigente. Este marco establece como única competencia exclusiva de la Comunidad Autónoma el desarrollo y ejecución de telecomunicaciones relativas a medios de comunicación social, tal y como se recoge en el artículo 8 del Estatuto de Autonomía de Extremadura y en el Real Decreto 2167/93, sobre traspaso de funciones y servicios del Estado ( en materia de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia) En base a esto, podemos resaltar las siguientes iniciativas: – Ley de la Asamblea de Extremadura, de 31 de mayo de 1989, sobre creación y regulación del Consejo Asesor de Radiotelevisión Española en Extremadura, a su vez modificada por Ley de 23 de noviembre de 1995. – Decreto de la Junta de Extremadura 131/1994, de 14 de noviembre de 1994, sobre regulación de concesión de emisoras de radiodifusión sonora en ondas métricas con modulación de frecuencia, y sobre la inscripción en el Registro de Empresas Concesionarias. – Ley por la que se crea la Empresa Pública "Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales". Ente gestor de la futura Televisión Pública Autonómica. Tras la publicación del Decreto del Presidente 4/1999, por el que se creó la actual Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología, y la atribución de las competencias en materia de comunicaciones a la misma, se adecuó su estructura orgánica para hacer posible el desempeño de sus funciones, creándose las Direcciones Generales de Telecomunicaciones y Redes y de la Sociedad de la Información. La Dirección General de Telecomunicaciones y Redes tiene entre sus funciones, además de asumir las competencias de la Junta de Extremadura en materia de telecomunicaciones y audiovisuales, la gestión, planificación, coordinación y asesoramiento técnico de todos los servicios, sistemas e infraestructuras de telecomunicaciones y de radiodifusión y televisión que sean de interés para la Comunidad Autónoma. 2.- Situación actual El entorno de operadores y servicios es similar al resto del Estado Español, por cuanto la mayoría de los servicios de telecomunicaciones están amparados por licencias de ámbito nacional. Si bien esto resulta cierto en lo respectivo a operadores, precios, tipos de servicios, etc., no lo es tanto en términos de disponibilidad de infraestructuras, especialmente en lo relativo a redes de acceso, donde la inversión en infraestructuras no ha garantizado suficientemente la universalidad de los servicios. La existencia de una mayor competencia real también influye en el precio de las infraestructuras, factor éste decisivo para lograr el éxito en la implantación de las nuevas redes de información, tanto a escala particular como de entornos profesionales y empresariales. En este sentido, especial atención merecen las telecomunicaciones por cable. En Extremadura, constituida en demarcación única, el operador del servicio de telecomunicaciones por cable es Telefónica Cable Extremadura, al resultar desierto el concurso convocado el 19.12.1997 (B.O.E. nº 20 de 23.01.1998) para otorgar una segunda licencia. Telefónica Cable Extremadura está participado por Telefónica Cable (61%), Caja Extremadura (17%), Caja Badajoz (17%) y el periódico regional Hoy (5%). En la actualidad se han experimentado proyectos piloto sobre tecnología xDSL pero la implantación comercial aún no ha comenzado. La administración extremeña continuará desempeñando el papel de promotor de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, proporcionando el marco adecuado de desarrollo, a la vez que prestando una especial atención a la educación de los ciudadanos y a la formación de profesionales relacionados con las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Puede afirmarse que los objetivos para Extremadura coinciden en gran medida con las directrices de la Unión Europea, como son: – Conectar la red y llevar la era digital a cada ciudadano, hogar, escuela, empresa y órgano de la administración extremeña – Crear una comunidad de la formación digital, basada en el desarrollo de un espíritu emprendedor dispuesto a financiar y poner en práctica nuevas ideas – Velar porque todo el proceso sea socialmente integrador, vertebre la sociedad extremeña y refuerce la cohesión social. 3.-Actuaciones en marcha La especial realidad socioeconómica de Extremadura, en términos de desarrollo, población y territorio, convierten a las telecomunicaciones en un sector estratégico para la Junta de Extremadura que contempla, entre sus objetivos básicos, el acceso de todos los ciudadanos a los niveles educativos y culturales que permitan su participación y realización cultural, social y de calidad de vida entre los que se encuentra el acceso a los servicios públicos de telecomunicaciones. La Junta de Extremadura, como consecuencia directa de los objetivos fijados en el Plan Estratégico para el desarrollo de la Sociedad de la Información y debido a la necesidad de disponer de una estructura de comunicaciones avanzadas, articuló un plan de acción que incluye varios programas de primordial importancia, encaminados a entrar de lleno en la Sociedad de la Información, como pueden ser: Red Tecnológica Educativa, Red Tecnológica Sanitaria, Plan de Alfabetización Tecnológica, Viveros de Empresas para la Nueva Era, etc. Pero todo esto no sería posible sin la existencia de redes de banda ancha con la suficiente capilaridad como para garantizar el acceso a todos los ciudadanos de Extremadura, por lo que se concibió el proyecto de la Intranet corporativa. Proyecto de Intranet Corporativa Tanto el Programa de acceso a Redes Avanzadas de Telecomunicaciones como el Programa de implantación de las telecomunicaciones en la Administración Extremeña, están principalmente dirigidos a modernizar las telecomunicaciones en: Los Organismos de Gobierno y Administración de Extremadura. – Los Centros Educativos Extremeños. – Los Centros Sanitarios Extremeños. – La Administración Autonómica debe estar dotada del acceso a una red avanzada de comunicaciones que consiga racionalizar las actuales soluciones utilizadas para las comunicaciones de voz y permita llevar a cabo un desarrollo de las crecientes necesidades de comunicaciones de datos como sustento para la dotación de nuevos servicios administrativos. La Red de Servicios de Comunicaciones Avanzadas de la Junta de Extremadura o Intranet de Extremadura se constituirá en el soporte estratégico de numerosos procesos, culturales, educacionales y administrativos que contribuirán al progreso empresarial de la región y de los ciudadanos Extremeños. La implantación tanto de servicios corporativos de comunicaciones como de aplicaciones, en el conjunto de dependencias de la Administración Pública Autonómica, centros educativos y centros sanitarios de toda Extremadura implica la necesidad de disponer, en todos los centros, de accesos a redes de telecomunicaciones con capacidad para satisfacer las necesidades que se generen en todos los estamentos dentro de la Comunidad. Por todo ello, la Junta de Extremadura desde su responsabilidad como administración autonómica, en fiel cumplimiento de las líneas de acción del Plan Director Estratégico para el desarrollo de la Sociedad de la Información, abrió un concurso público para la provisión de sus servicios de telecomunicaciones, contribuyendo, en consecuencia, al avance de la infraestructura de telecomunicaciones regional para todos los Extremeños y, por extensión, al progreso económico de la Comunidad. Este concurso público entró en su recta final y su adjudicación definitiva será una realidad cuando este artículo vea la luz. José Morales Bruque Director General de Telecomunicaciones y Redes Junta de Extremadura Jaime Gragera Jefe del Servicio de Telecomunicaciones, Consejería de Educación Ciencia y Tecnología Junta de Extremadura
30 oct 2015
Artículo BIT
Radiografía: Galicia
Datos Socioeconómicos Galicia 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 RENTA FAMILIAR BRUTA DISPONIBLE Millones de pesetas disponibles 3.410.896 3.514.151 3.791.920 3.980.830 4.252.044 Por habitante 1.243.444 1.283.702 1.361.925 1.462.123 1.565.065 Índice por habitante (media española) 88,690 87,240 88,210 88,530 88,270 PIB REGIONAL Millones de pesetas disponibles 4.392.903 4.035.972 4.915.291 5.246.827 5.053.474 Por habitante 1.601.392 1.693.496 1.799.915 1.927.112 2.080.894 Índice por habitante (media española) 83,020 83,220 83,370 83,410 83,280 RENTA REGIONAL BRUTA Millones de pesetas disponibles 4.060.030 4.221.483 4.468.256 4.759.148 5.079.748 Por habitante 1.480.047 1.542.086 1.635.851 1.747.992 1.869.720 Índice por habitante (media española) 80,400 79,910 80,290 80,210 80,090 DATOS GENERALES EMPLEO HOGARES EQUIPAMIENTO Galicia superficie (Km2) Población 98 Industria Servicios x100 Habitantes % Tfn/hogar % PCs/hogar La Coruña 7.951 1.106.325 18,0 55,9 40,9 70,8 7,0 Lugo 9.856 367.751 9,1 42,4 43,8 46,1 4,2 Orense 7.273 344.170 17,8 56,4 53,0 46,9 5,6 Pontevedra 4.495 906.298 21,6 51,4 37,1 74,5 5,1 Galicia 29.575 2.724.544 17,9 52,5 41,6 64,0 5,8 Operadores de Redes de Telecomunicación El cuadro muestra los Operadores de Telecomunicaciones de esta Comunidad Autónoma con título habilitante en cuyo ámbito geográfico se les permite actuar. Esto no significa necesariamente que en la práctica estén desarrollando su actividad. Además de estos operadores específicos, la Comunidad Autónoma cuenta con otra serie de Operadores de carácter Nacional. (ver cuadro de Operadores Nacionales) OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES PROVINCIALES Provincia Tipo de Operador Ubicación R CABLE Y TELECOMUNICACIONES GALICIA, S.A. Demarcación Galicia Santiago de Compostela R CABLE Y TELECOMUNICACIONES CORUÑA, S.A. Demarcación de La Coruña Formación ETSIT: Vigo EITT: No tiene CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE TELECOMUNICACIONES: La Coruña:IES Urbano Lugris; Lugo: IES Nº 1; Orense: IES A Farixa; Pontevedra: IES Francisco Asorey (Cambados), IES A Xunqueira; Vigo: IES Ricardo Mella
30 oct 2015