Resultados de búsqueda para ...

Para relanzar el P.I.N. habría que reunir en torno al mismo un grupo de profesionales para: . Definir la situación de la Informática en España hoy, en comparación con otros paises. . Reconocer las necesidades de España en este sector, en base a la utilidad de la Informática, no a la Informática en sí. Esta es un medio, no un fin. . Crear estructuras que pongan el recurso informático al alcance de más españoles. . Proponer mecanismos para incrementar su utilización, all í donde más necesaria sea la Informática. En resumen aunar esfuerzos de todos los que trabajamos en Informática de" forma que nuestra labor se dirija a obtener el máximo beneficio para el país. Finalmente, éstas serían, a mi juicio, las líneas fundamentales que debería tener el P.I.N.: En primer lugar reconocer que la industria informática va mucho más allá de la fábrica de ordenadores. En segundo lugar reconocer que nuestra industria informática no es incipiente sino basada en un amplio grupo de profesionales que llevan muchos años en este campo. En tercer lugar favorecer el desarrollo de la Informática nacional fundamentalmente en el terreno del usuario final, luego del especialista y finalmente del fabricante. En cuarto lugar dar un tratamiento favorable a aquellos DEM que utilizando herramientas de origen extranjero o nacional, crean una Informática propia que favorece a los fines últimos de la Informática: ser una herramienta que ayuda a que la actividad humana funcione mejor y más eficientemente. JOSE MARIA ARESTI (Secretario ~el consejo de adniinistració~ de 18M) Creo que la Administración es plena. mente consciente de sus decisiones en este importante asunto y en tal sentido considero que tanto la elaboración como el supuesto aparcamiento del Plan Infor ESPECIAL TELEMATICA mático Nacional responden no a un olvi. do voluntario, como se ha pretendido insinuar en algunos comentarios periodísticos, sino al propósito de elaborar algo que realmente suponga el establecimiento del marco adecuado al desarrollo de la Informática española. En mi opinión, dentro del Plan Informático Nacional o de cualquier otro marco que, para el desarrollo de nuestra Informática, pudiera establecerse, deberían considerarse básicamente dos aspectos. El primero referido a la industria informática nacional en sí misma considerada; el segundo referido a la utilización del ordenador. Dentro del primer aspecto, sería de desear que la Administración estableciera ayudas, apoyos y estímulos para el desarrollo de una infraestructura informática en nuestro país, que en cuanto a amplitud y posibilidades, es actualmente muy distinta de la que se ofrece en otros sectores. Este es uno de los condicionan. tes en virtud de los cuales nuestra Informática es más de consumo que de fabricación. IBM España se adelantó en este aspecto concreto, contribuyendo a crear esa infraestructura. En 1970, IBM España estableció una Oficina Internacional de Compras cuyo objetivo es la selección y desarrollo tecnológito de empresas espaliolas con vistas al suministro a fábricas de IBM en diversos países europeos. Se trataba también de ir creando la base precisa para poder acometer cual"quier proceso de fabricación de productos informáticos en España, basándose en un trasvase real de la más avanzada tecnología. Esto permitió a IBM España iniciar en 1974 la producción de subconjuntos electrónicos, a los que en años sucesivos se han ido añadiendo las líneas de fabricación de unidades completas y sistemas diversos. Gracias a estos esfuerzos, IBM España cuenta con un buen número de suministradores españoles que nos están ayudando a desarrollar nuestras actividades industriales, centradas, principalmente, en nuestra Fábrica de Puebla de Vallbona, en Valencia. Ilustrativo en cuanto a la expansión de estas actividades de fa. bricación es el hecho de que de un volumen de exportación de 333 millones de pesetas en 1974, hemos pasado a 2.430 millones en 1977, a 3.800 millones en 1978 y a unos 7.000 millones en 1979. La reciente entrada en funcionamiento de una nueva fase de ampliación de la Fábrica de Puebla de Vallbona nos va a permitir un notable incremento de estos volúmenes de expórtación en los próximos años. Estoy seguro de que dentro del PIN o de cualquier otro marco de desarrollo informático que se pueda establecer, esfuerzos como el que IBM está haciendo y como el que otras empresas se proponen hacer en nuestro país van a ser considerados e incluso apoyados y estimulados. Los efectos de cualquier desviacionismo de este enfoque hacia un proteccionismo artificial, podría desalentar a las empresas que hoy desarrollan ya planes de fabricación y exportación y a las que están considerando hacerlo. Esto repercutiría también en los usuarios finales, principalmente en el Sector Público y otros grandes usuarios de la Informática al plantear/es un posible conflic. to de intereses. Me consta que la Administración conoce estos posibles efectos negativos. Antes me refería a un segundo aspecto a considerar, desde mi punto de vista, dentro de un Plan Informático Nacional y cité concretamente la utilización del ordenador. Sólo quiero destacar una faceta dentro de este aspecto, que me parece de la máxima importancia. Me re. fiero al "Software", es decir al soporte de programación. Y me refiero al "Software" porque me parece una pa. radoja que se critique la infrautilización de instalaciones informáticas y no se critique la falta de apoyo, de estímulo y de ayuda a las empresas de "software" que son las que con sus productos pueden solucionar este problema. Habría que potenciar a las empresas que en nuestro país están trabajando por ofrecer en el mercado nacional e incluso en el internacional unos productos de calidad y absolutamente españoles. cómo obtener la máxima rentabilidad de los medios de que dispongamos o decidir qué servicios debe tener un país moderno al acabar el siglo XX, etc. etc. Saliéndome de la forma habitual de responder a un cuestionario, me voy a permitir englobar en una única respuesta los temas planteados. Desde la primera vez que tuve la oportunidad de hablar sobre el PIN, ya dije que consideraba un error convertir este proyecto en la panacea de todos nuestros males informáticos. A éstas alturas no se trata tanto de decir cómo debe hacerse un plan informático, o de juzgar cómo se ha hecho el que está a punto de publicarse, sino de redoblar todos nuestros esfuerzos para que la informática esté verdaderamente al servicio de la sociedad, y no al contrario, como desgraciadamente Ocurre muchas veces. La publicación de unas cuantas reco. mendaciones gubernamentales, por muy interesantes que sean, no servirán de nada si detrás de ellas no hay una auténtica voluntad de que la informática sea una cuestión de Gobierno. Desde que empezó a hablarse del PIN ha pasado mucho tiempo y por consi. guiente han ocurrido muchas cosas den. tro y fuera de nuestras fronteras. La última de ellas tuvo lugar en el seno de la CEE, cuando a finales del año pasado se lanzó un Plan Telemático Comunitario, con objeto de que la Comunidad abastezca el 30 por ciento de la industria telemática mundial. la cual abarca microelectrónica, informática y comuni. caciones. Si no tenemos en cuenta las directrices de este Plan Comunitario, habremos tratado de coger, una vez más, el tren equivocado que no nos llevará a ninguna parte. RAFAEL LAMAS CEDRO N (Director Comercial de Secoinsa) El Plan Informático Nacional se ha diluido paulatinamente hasta convertirse en una entelequia académica, donde lo económico y lo industrial no parecen contar. los países industrializados, con potencial informático propio, protegen sus industrias más o menos veladamente, pero de forma concertada. Nuestro país sin embargo, es de los pocos donde todav(a existen transacciones de equipos electrónicos superiores a los 50.000 millones de pesetas, fruto de importaciones sin compensación. No pretendo defender aqu í la barrera arancelaria . como solución, pero desaría que se . adoptaran también en España las sutiles y sofisticadas medidas de los pa(ses líderes de la Informática, mucho más inteligentes y eficaces, como son los planes de adquisiciones concertadas con la Administración y las investigaciones financiadas por organismos oficiales, todo ello en apoyo de la industria nacional. No cabe duda que un PIN ambicioso no le interesa a las multinacionales. En la reunión SPIN 78, se vio ya como los grandes países industriales nos decían frescamente "vosotros a callar y a comprar". Si en España hubiera conciencia de que la Informática es una industria de interés nacional igual que la automación o la energía, tendríamos un plan como debe ser, donde el aspecto industrial fuera preferente. Ahora bien, si la atonía con que la Administración mira al sector informático continúa, lo mejor sería que se olvidara de planes concretos y cada uno haga lo que pueda , por sí mismo. En resumen, en mi opinión el futuro "PIN debería enfrentarse con la realidad industrial de la Informática nacional. Si no se domina la industria del hardware y las fuentes del software, se nos escapará de las manos el sector informático. Por muy buenas aplicaciones que se hicieran, seríamos esclavos de los suministradores, empobreciéndose tremendamente el valor añadido. Sin embargo, para desarrollar la industria del sector, es necesario un volumen de ventas, cuya demanda debe ser cubierta en gran parte por los organismos públicos debidamente programados, de acuerdo con los intereses nacionales. Mientras la Administración no tome conciencia de esta urgencia, el desarrollo nacional de esta tecnología tanto de material como de logical será imposible. ALFONSO GAJATE (Director General Digital) Dada la importante contribución de la Informática a la productividad en todos los campos de la actividad humana: industria, gestión, administración, medicina, investigación, etc.; y dada la necesidad que tiene nuestro país de aumentar la produc,tividad, creo es importante para todos el favo. recer (que no es restringir) a través de un Plan Informático, la utilización de la Informática de una manera mejor y más amplia que en el pasado. Al igual que el Gobierno a través de los M inisterios (como en el caso de Industria y Comercio) favorece yestimula ciertos sectores sin sustituirlos, en Informática podría hacerse lo mismo a través de un Plan Informático Nacional. Sobre la importancia, contenido y viabilidad de un plan informático Un plan informático facilitaría el de. sarrollo de la industria informática en España. Para plantearse con realismo las bases de dicho plan, hay que considerar que España significa aproximadamente un 3 por ciento del mercado informático europeo, mientras que el volumen total de éste es ligeramente inferior al ameri. cano., El mercado es pues pequeño, en términos relativos, lo que obliga a pensar en la exportación para rentabilizar la inversión en investigación y desarrollo y alcanzar un volumen de ventas que haga competitivo el producto. La competencia es, en general,ameri. cana, que tiene acceso a un amplio mero cado doméstico, lo que le permite ex. portar a precios muy competitivos y generalmente decrecientes. Para desarrollar productos informá. ticos, es necesaria la disponibilidad de componentes avanzados y periféricos a precios muy competitivos, lo que no puede hacerse sin llegar a muy altos vo16menes de consumo. La simbiosis entre las industrias infor. mática y de telecomunicación, se hace cada día más evidente, de manera que es muy difícil pensar en informática sin una telecomunicación avanzada. Con estas premisas, un P.I.N. pasa obligatoriamente por un plan de la industria de componentes y de la de telecomunicación, as! como un análisis de la competencia y las tendencias tecnoló" gicas del mercado, lo que en definitiva significa un análisis del mercado americano, pues en un 80 por ciento de los casos, el producto es diseñado y fabricado en los Estados Unidos. Ideas previas: 1. Estado de confusión.- Vivimos en una situación paradójica; aceptamos sin discusión una serie de conceptos pero no se reflejan en nuestro comportamiento. Y en el caso particular de España queremos ser tan libres que no tenemos en cuenta las circunstancias que nos rodean yacabaremos siendo esclavos de esas cir: cunstancias. 2. Conceptos que se admiten: Ritmo creciente de la innovación; es decir, todas las cosas cambian cada vez más rápidamente. La unión entre la informática y las comunicaciones va a cambiar nuestros hábitos en los próximos años. Si un país quiere pertenecer al grupo de los desarrollados tiene que dominar la tecnología que rermite auméntarla productividad que exige el nuevo marco social y la sustitución de las materias primas escasas o excesivamente caras. 3. Si España quiere ser un pafs libre, industrialmente desarrollado y con una economía de mercado tiene forzosamente que establecer una serie de reglas de juego que hagan posible todo lo anterior. Yeso significa poner unos objetivos, cuantificados" y con fecha; hay que desarrollar los sectores claves del futuro que además compensarán las consecuencias del abandono de sectores que el ritmo de cambio obliga a abandonar; hay que enmarcar los Hmites de responsabilidad y actuación de los elementos fundamentales de este sistema económico, etc. y dicho esto podemos entrar en el tema de P.I.N. para decir que su necesidad e importancia es fundamental, pero no es más que una rueda de un complicado engranaje y que con una rueda sólo no podemos tener un relajo aunque la hagan con cariño, con interés, los mejores expertos en ruedas. Y; aunque sea industrial, no estoy pensando en el P.I.N. sólo como un medio para lograr que en España se fabriquen cosas que hoy se importan, estoy pensando en algo mucho más amplio, como podr ía ser el formar a la gente para una utilización más racional de la informática, preparándole para estos nuevos hábitQs que va a tener que adquirir o

dose cada vez más obsoleta a determinados niveles", (Munt). Pero en la actua. lidad este tema se ha empezado al revés, con "tres facultades de Informática estatales y una no estatal, una sección de Informática en una Facultad de Ciencias pero hasta este año no ha empezado a funcionar la primera Escuela Universita. ria""{Puigjaner)y desde luego lo que debe promocionarse es una "formación profe. sional en esta especialidad". Se pasa después al tema de las competencias a nivel de Gobierno Central o a nivel de Gobierno Autonómico. Decía Munt: "si me dijesen ¿qué es lo que que. remos transferir? yo diría que, eviden en la Generalitat, será ésta". En cuanto al tipo de apoyo que se le puede prestar a la Pequeña y M!IIiana Empresa, se resalta la dificultad de que las normas de compras de equipos sean neutras, por lo que este apoyo debía ser ofrecido por entes como la Universidad, la cual "puede concebirse como una gran Dficina Técnica al servicio de la Administración" (Alabau) con unos me. dios y un potencial humano que puede utilizarse en provecho de la sociedad, "dejando un poco los temas grandilo. cuentes de investigación en los cuales muchas veces no vamos a tener ni dinero, ni posibilidades" (Alabau). "La Alar,;a, 2amora, Oba,h, Tabau, Munt y Marchán temente, el máximo... y si tuviese que empezar por algún punto creo que lo único claro es la formación,... y desde luego potenciar la formación profesional". La preocupación de lo reflejado o no en el Estatuto es clara, "¿de dónde sacaremos el dinero para investigar? ,... yo lo único que quiero decir es que con el Esta. tuto en la mano a algún sitio tendremos que ir a buscar dinero, es decir lo tendremos que emplear para pedir dinero" (Munt). Por su parte, Forn piensa que quizá el problema no sea el dinero, pues. to que la propia Generalitat al mecanizarse puede conformar la Política Infor. mática, "es el área del software en la que se ha de pensar, por jugar con unos ele. mentos de mayor dependencia tecnológica que el propio hardware". También Mateu abundaba en ello diciendo, "en temas como "terminales de uso y pequeños ordenadores, nos tene. mos que meter y creo que la política que acuñaremos, si algún día mandamos Generalitat debe cambiar completamente el esquema de funcionamiento de la Universidad, en el país" (Tubau), evitando que el profesorado sea un recio tador de lecciones y llevando la Informá. tica a un p"roblema técnico que es y no un problema de recetas. El Gobierno de Cataluña puede impulsar este soporte, con la creación de algo así como "una Dficina Técnica de Investigación Pública para Empresas Privadas". Es decir "no se trata de que la Generalitat haga más funciones sino que las permita hacer" (Dbach) . En el tema del empleo "obviamente ,deberá haber una negociación patronal, sindical, y de la propia Generalitat, bus"ca ndo que nuestros productos sean competitivos y que esto no genere un impacto social negativo" (Martí). Basarse en lo hecho en otros países A imagen de Francia ser(a necesario promover un debate público sobre le te. ma de la Informática, (presentación del informe NDRA) sus repercusiones en el futuro y su aspecto social. No obstante, sobre este punto comentaba Dbach que asistió a este debate en París, que la experiencia francesa no fue muy brillante. Para él "el resultado del coloquio fue triste, pues la conclusión era que se había constatado la dificultad en preveer los efectos inducidos de la informa. tización en todos los empleos, que es lo mismo que no decir nada" a pesar d~ esto se encargó una comisión que investigará el tema en profundidad. Este es un ejemplo a tomar, pues no cabe duda que ,la Informática" es una revoh,ción comparable a la del maquinismo, la electrificación, etc., que en su momento desencadenó lucha y sangre y quizá ahora aún estemos a tiempo para preveerlo. Este análisis debe hacerlo la Administración y lógicamente se puede aprender de otros países para no caer en los problemas que ellos ya han resuelto. Para el estudio de la situación actual, y se entiende que vistas otras experiencias extranjeras, debería formarse una Comisión Interconsejerías, en la que es. tuviese representada la propia Presidencia. En este sentido Mateu (C i U) decía "a nivel de partido existe una preocu. pación por el tema... y si gobernamos, esta Comisión se tiene que poner en marcha", quedaba claro que este análisis debe hacerlo la Generalitat y que por parte de los asistentes y profesionales, se prestaría todo tipo de apoyo. Quedaban. a nivel de legislación del Gobierno Central, las medidas de protección del individuo, si bien nada se dijo en contra de que se pudiesen legislar, a nivel local, las medidas de promoción y normalización de industrias a nivel global, etc. " Muchas ganas de trabajar para dejar de oír hablar de necesidades y sí de hechos, ofrecimiento de colaboración para todo lo que vaya en este sentido, y la preocupación de montar un debate para tratar con más profundidad los temas tocados y otros no revisados, fueron el fin de esta mesa redonda. Por parte de los asistentes se consideró necesario hacer llegar a la Generalitat el contenido completo de lo tratado en esta mesa redonda a través del" Sr. Mateu representante del partio en el Poder. "actualmente en la Universidad y concretamente en Cataluña se está haciendo investigación de categoría; lo que dudo es que se aproveche suficientemente ésta; hay medidas a tomar para que estos hombres y estos medios que la sociedad tiene en la U niversidad sean utilizados al máximo" Ilueda pues claro que el avance de la Informática cubre todos los aspectos de la vida social. Lo que quizá es cuestionable es si todos ellos deben estar reguladas por un único Plan. El aporte de la Administración Pública puede hacerse según Forn, Director de Informática del Ayuntamiento de Barcelona, en base a la creación de protocolos comunes para toda la Administración, standards de información de los distintos estamentos, política de como pras, y política de investigación. "Pienso que es una problemática diferente, pero pensemos que en la mayoría de los países, la inversión en Informática de la Administración Pública es un porcentaje importantísimo del total de la inversión Informática. Por tanto, el peso de la Administración, en esta materia, puede dirigir el Estado". Aspecto social y técnico del P.l.N. Mateu, representante de Convergen. cia y Unión, partido hoy en el Poder, incidió en otros temas, alguno de ellos ya tocados antes y aportando otros nuevos como: - "potenciación de las libertades del ciudadano, derecho a la privacidad, dere. cho a la difusión de información",... como temas a legislar prioritariamente. - "nivel de escolarización al que se debe poner la Informática, menta liza. ción del ciudadano en el uso de los medios técnicos" - "impacto de la Informática en los puestos de trabajo" Todos ellos, se observa, son aspectos sociales y en ellos la labor del técnico es de asesoramiento. Planteados 10$ dos aspectos: social, y técnico, existe en la mesa una división de puntos de vista en cuanto al peso prioritario de uno y del otro. Bravo, representante de Entel Ibermática, decía: "siempre se habla de los aspectos negativos, protección contra el individuo, privacidad, seguridad, etc., y estamos olvidando algo que es más importante que eso, aunque esto también lo sea, que es promocionar una industria, o un tipo de actividad; ¿de qué sirve la privacidad considerada a un nivel tan exagerado, si nuestro desarrollo industrial está en manos de capital extranjero o una tecno. logía que se nos va? ". En esta sentido se explicó Brossa de Centrisa, "a mi enten. der son dos cosas totalmente diferentes; - "creo que no tiene sentido que una importancia tan grande como la que tendrán las Comunicaciones en los pró" ximos años, esté depositada en manos de una Compañía privada a pesar de que sea monopolio..." - "...sometería a la investigación a unos grandes planes, a imagen de la República Federal Alemana, que se van distribuyendo, indicando a cada uno lo que debe hacer, aunque cada uno lo haga a su aire, de esta forma se evitarán duplici. dades y derroche de recursos". y Martí añadía también: "la utilización de la Informática en la Pequeña y Mediana Empresa", como objetivo a contemplar. La actuación en este punto sería a nivel de que la Generalitat "esta. bleciese normas de compras de equipo, dando unos m ínimos de standard, stan. darización de cara a comunicación" (Sta. Boldo de Univac), "quizá de esta . forma se evitaría que más de un ordenador se conviertiese en una gruesa máqui. nade escribir" (Puigjaner decano de la Facultad de Informática). Alarcia, de la CTNE, aclaró que "... empresas de Comunicaciones en España hay dos, la Administración y la CTNE, ... la gestión dé CTNE es privada pero el Delegado del Gobierno tiene derecho a veto en las decisiones de la Compañía "y resaltó que" la investigación centralizada y el desarrollo centralizado quizá hayan sido los que han permitido, junto con esta gestión privada, los desarrollos de la Red de Paquetes de Telefónica sea la primera de Europa,... los desarrollos de los equipos Tesys de conmutación,... que los standarts de la X-25 sean un poco los que se han aceptado a nivel de CCITT". Con los asuntos de investigación no está de acuerdo Martí,para quien una cosa es la centralización de unas normas de investigación y otra muy distinta es la centralización de la investigación. Competencias y medios Siguiendo con el análisis de actuacio. nes, vuelve de nuevo la educación, "la enseñanza de la Informática puede em- , pezar en la escuela primaria" (Boldo) y ésta sería labor de los profesionales que en el fondo son los que han levantado la profesión. El reciclaje es otro aspecto que debe contemplarse "los profesionales vemos cómo la gente va quedán. para mí un PIN debe ser para conseguir un provechD de tipo económico, industrial, social incluso, y los otros aspectos negativos son cosas que yo entiendo que forman parte del desarrollo jurídico, ... entiendo que un PIN es un plan de trabajo". Munt, por contra, está de acuerdo en que son dos cosas diferentes, pero no que una vaya por delante de la otra. Por "su parte, Tubau de IBM decía: "al plan. tear un PIN, éste debe contemplar los grandes proyectos públicos. y estos proyectos son los que, en el fondo, corren más peligro de perjudicar las libertades individuales; este peligro se ha de evitar mediante una declaración de principios, que puede o no, formar parte del Plan". "Más objetivos concretos contemplables en el posible PINC, son los apor. tados por Dbah: - "establecer una Red de Información y Documentación de lo que pasa en Cataluña" han ahogado" (Martí) y "es evidente que esto ocurrirá en tanto la Administra. ción no considere el tema informático cftmo estratégico" (Brossa) y en estos momentos es notorio que no lo considera; más aún "los constructores no se sienten vinculados con este Plan", en opinión de Tubau, representante de IBM. Hacia un Plan Informático para Cataluña Vista la desoladora situación en la que nada hay regulado, se saltó al futu. ro, para ver qué debe contemplar un Plan Informático y, sobre todo, cómo empezar aquí en la Cataluña de hoy. Se lamentaba Munt Presidente de la Asociación de Técnicos de Informática, que son muchos los años que se lleva pensan. do en hacer este Plan y por tanto parece ser que la Administración Central es in. capaz de hacerlo; para él dos cosas son claras en todo plan: unos objetivos y una situación de partida. Los objetivos son diversos, con sus prioridades correspondientes en función de la óptica de partido, e incluso de la entidad que los considere. En cambio "la situación de partida si puede tenerse mediante un estudio que ponga de acuerdo a todos los partidos poi íticos, universidades, asociaciones, etc." (Munt) y este punto concreto puede ser impulsado por la propia Generalitat. De otro lado, ¿qué dice el Estatuto respecto a este tema? , ¿permite hacer un Plan Informático Nacional Catalán? En este sentido, pueden quizá citarse alguno de sus puntos: "La Generalitat tiene competencia exclusiva en Investigación, sin perjuicio de lo que dispone el número 15 del apar. tado 1 del artículo 149 de la Consti. tución. Las academias que tengan su se. de central en Cataluña"... (art. 9.7.). "... Planificación de la actividad económica en Cataluña" (art. 12.1). . "... Ilueda reservada a la competencia del Esta.lo la autorización para transfe. rencia de tecnología extranjera" (art. 12.2). "La Generalitat podrá constituir em. presas públicas como medio de ejecución de las funciones que sean de su Alabau, Martí, Puigjaner, Forn, Mateu, Brossa, Bravo y Viles competencia, según lo establecido en el presente Estatuto" (art. 54). Al amparo de estas competencias es posible que pueda hacerse alguna cosa. En opinión de Dbach como Presidente de la Convención Informática Latina, por muy delicado que sea tener unos objetivos con el consenso de todos, lo absurdo es pensar en un Plan Informá. tico o en cualquier Plan que no contemple unos objetivos. El no tener unos puntos básicos comunes es consecuencia de que éstos deberán ser mucho más elementales de lo que hata aquí se ha pretendido; tal puede ser la privacidad de la persona, y en este punto debe haber acuerdo total. Líneas generales de un posible P.LN. Volviendo sobre las líneas que debe contemplar un plan, Brossa piensa que "un PI no tiene por qué ser un plan multipartido, puede ser de un partido, que tenga como objetivo progresar una determinada industria". Esto tiene el peligro de que su confección dure más que el partido que lo propugna en el poder y no llegue ni a ponerse en práctica nunca. En el centro de estos extremos, Munt opina que "cada partido ha de tener un plan, pero todos ellos habrían de tener una parte común, así al llegar al poder cada partido impulsaría el suyo", porque desde luego es más impor".ante que un plan dure sólo cuatro años pero que exista, que pasarse ese mismo tiempo tratándose de poner de acuerdo; pero había más... para Martí "la Informática se puede hacer progresar sin plan, es el caso de los EE.UU. o se puede hacer progresar con u n conjunto de planes escalonados como es el caso de Francia,... digamos que entre los dos extremos ha de haber un intermedio, yo diría que el gobierno de turno debería tomar una serie de medidas, las que fuesen, pero que fuesen coherentes puesto que lo peor que se puede hacer en este campo, es no hacer nada, que es lo que está pasando actualmente". Un primer esbozo de puntos concretos podría ser: (Martí) - "poner en rentabilidad esa industria, que está pagada por el bolsillo de todos, con el resto de las industrias extranjeras,..." - "dentro del sector industrial de proyectos especiales hay mucho que hacer; la universidad está colaborando en alguno,uno, pero éstos son muy reservados en las industrias del país" - "en la utilización de la Informática en la Administración Pública, se ha de montar toda una infraestructura nueva y renovar la existente a todos los niveles" - "ligado con los anteriores está el tema de la metodología de utilización; si no somos capaces de fabricar máquinas, al menos habríamos de ser capaces de utilizarlas lo mejor posible, saturándolas y gastan el mínimo de divisas" El pasado 23 de abril se celebró una mesa redonda en Barcelona sobre el presente y futuro de la Informática en Cataluña. Varias cosas nos movieron a ello. De un lado el actual momento político, de otro la idea de este número especial de nuestra revista, y por fin conocer qué se opina sobre el Plan Informático Nacional lejos de Madrid. Se invitó a una serie de personas que, estando vinculadas con el tema, pudieran aportar diferentes puntos de vista por motivos profesionales, confesionales o personales; se invitó a la Universidad, los partidos políticos, constructores, servicios públicos y privados, etc, La asistencia fue importante, lo que demuestra que este tema está candente en Cataluña, desde donde escribe nuestro corresponsal Juan F. Marchán. Vi~tor Obaoh Pres;riente i:o"venoión de Infolmética Latina Joan Bmssa Jefe Centro Cálcule {J, Alarcia Centro de Trat~miento !le la !nfarm"oiiJ~ ~xperto g"lJ,. División Informática-Zona Este. CT!]E" Antonio Bravo Ente! !hermétioa Zamora 1-Ioneywell Bull Ramón Puigjan"r Decano Facultad de Inf~rmática.!JPB Tahau I.B.M, Dolores Bol~ó U nivac Javier Mateu Convergencia y U nién Joan Munt Presidente Asooiación de Técnicos de Informática Foro !~v"nja de 8arc.lo"5 Dtor. de Informática 28-BIT Nuestro compañero Antonio Alabau, catedrático de Ordenadores de la E.T.S.I.T.B. actuó como moderador e introductor. Abierta la mesa, se planteó el ampliar el tema no ya sólo al presente y futuro sino también al pasado, para de esta forma revisar el grado de conocimiento y colaboración en el Plan Informático Nacional (PIN). De la situación actual de éste, absolutamente nada se pudo concretar, pues sólo dos de los componentes, de la mesa habían estado relacionados en su día con alguna de las ponencias. Por parte de la U niversidad, el Sr. Martí Recober colaboró con la ponencia de In. vestigación y, según sus últimos datos, ésta se transformó en dos páginas a engrosar el PIN. La CTNE, representada por el Sr. Alarcia, rellenó un cuestionario en base a sus planes; esa fue su aportación. CTNE sigue con los planes allá expresados y el PIN con los suyos. La conclusión es clara, "el PIN fue una buena idea, pero los cambios políticos habidos en la Administración lo

acabar de una vez por todas son las in. terferencias de los Cuerpos Superiores de la Administración, en las tareas espe. cíficas y en la planificación de los traba. jos informáticos. La misma falta de poi ítica efectiva hace que la Administración sea el pa. raíso de las m~ltinacionales del sector. Las compras de equipos no suelen responder a necesidades reales, ya que en su mayoría son equipos infrautili. zados, sino a opciones casi personales, como ya hemos visto anteriormente, que se justifican mediante cualquier nuevo proyecto a realizar. No se utiliza la fórmula de ampliación del sistema, sino que se cambia a otro sistema más sofisti. cado, si la casa comercial está en condi. ciones de suministrarlo. Este derroche económico que el ad: ministrado soporta casi sin sab~rlo, (cuando se habla para el hombre de la calle de los gastos en I.os Presupues. tos Generales del Estado parece que todo se reduce al aumento de sueldo de los funcionarios), en materia de compra de equipos y accesorios, tiene su cuello de botella justo al llegar al usuario; siendo este último eslabón de la cadena en el proceso informático, el que cuenta con los peores y más escasos medios. Contribuyendo, aún más, de cara al ad. ministrado al desprestigio y descrédito de la Informática y del Informático en la Administración. I Si hemos hablado de la infrautili. zación de los equipos, del mismo modo se puede hablar de la duplicidad en los trabajos realizados por distintos Depar. tamentos ministeriales, cuando la Admi. nistración debería ser una única fuente de información. E sto es el origen de lo que al principio enunciámbamos como desequi. librio entre el trabajo informático y el m ecan ismo administrativo. Debiendo adecuarse en cada momento el ritmo de la Informática al de la Administr.ación, lo que hace que se pierda eficacia y las posibilidades de desarrollo de nuevas técnicas se reducen al mínjrno, aumen. tando con ello la dependencia tecno. lógica y en muchos casos debido a la utilización de procedimientos inadecua. dos que se duplique la burocracia, cuan. do paradójicamente la Informática debía contribuir a su reducción. La Administración Pública debe potenciar una futura industria informática nacisnal actuando como principal cliente a través de una política coherente en la compra de equipos y de,una utilización racional de los mismos, Actualmente la realidad parece ser bien distinta, Escribe Javier Collantes Alvarez, técnico informático al servicio de la Adr)linistración, En la implantación y desarrollo de la Informática en el seno de la Administración Pública, hay algunos aspectos que se han analizado poco o inadecudamente como: el equilibrio entre la Informática como técnica moderna y rápida en la elaboración y recopilación de datos, y el mecanismo de funcionamiento del engranaje admi. nistrativo, rutinario y lento; los efectos que se producen sobre el administrado en los servicios que la Administración mecaniza; o el más grave y más costoso, económicamente V por lo que conlleva de desprestigio en la imagen del informático en general, que es la falta de una política informática para la Administración Pública en su conjunto. La inexistencia de una poi ítica adecuada es el origen del resto de los males que padece la Informática en la Admi. nistración, ya que permite que la falta de criterios objetivos sea algo natural en el funcionamiento cotidiano. Dentro de esta falta de poi ítica adecuada se enmarca también la carencia de "status" del personal informático, que en todo momento se encuentra supeditado en el desempeño de sus funciones a personas que nada o muy poco tienen que ver con la Informática. Si bien es cierto que al frente de los C.P.D. de la Administración suele haber un informático, su labor siempre vendrá determi. nada por los intereses del equipo minis. terial en cuestión, pudiendo variar ostensiblemente los planes, de un equipo a otro, Esto, como se ve, dificulta el realizar proyectos a medio o largo plazo. A menudo, ambiciosos proyectos se aco. meten con grandes trabas, pues un cam-, bio ministerial supone un frenazo, cuan. do no una paralizaci6n, de algunos proyectos ya ultimados, pero que la nueva 34- BIT ~ la Administratión 9S el pa. !~iS!I de las m u Iti nacionales del sector. . Existe un dese. quilibrio entre el trabajo in. formático y el mecanismo ad. ministrativo. . Falta una políti ca informá. dirección debe estudiar una vez que "ha tomado tierra". En algunos casos la carrera por conseguir implantar algo más audaz que el equipo anterior, aunque muchas veces sin llegar a conseguirlo, ha producido situaciones de notable deterioro. Aunque pudiera parecer que exis. tiendo una llamada "Comisión Interministerial de Informática", el administrado estaría defendido ante estas eventua. lidades, en realidad esta comisión no funciona como un órgano de dirección y coordinación que elabore alternativas en el sector, supervisando los temas planteados en" los distintos Departamentos ministeriales. Su cometido práctico es la aprobación de compra de equipos, decantándose después de la pugna de las casas comerciales. Durante algún tiempo esta Comisión estudió la creación de un supuesto cuerpo de Informática del Estado, idea que no termina de cuajar, porque entre otras cosas supondría la formación de un nuevo "supercuerpo" de la Administración Pública, y los ya existentes se muestran muy reacios a compartir esfe. ras de poder. La no creación del cuerpo ha supuesto en algún modo una cierta desprofesionalización, y aunque no se abogue desde aqu í por su existencia, lo que sí debe

COMiSiON DE TELEMATICA E stamosasistiendo en los últi. mos años a una imbricación creciente de las telecomunica. ciones y la informática. La fusión de estos dos campos va a hacer que este sector, la Telemática, se coloque en un ter. cer lugar de importancia, tras la energía y el transporte, en un corto plazo. La redes públicas de datos unidas a las grandes bases de datos van a ser el fundamento de una serie de servicios como el videotex, teletex, facsímil digital, correo electrónico, compra a distancia, y un largo etcétera, que van a cambiar radicalmente nuestro estilo de vida, dando lugar a lo que algunos llaman sociedad comunicacional avanzada. El control de las grandes fuerzas desatadas constituye uno de los más importantes retos que se le plantean a nuestra sociedad: está por ver si este nuevo avance tecnológico se utiliza para acercar las decisiones a los ciudadanos o grupos, o para incrementar la centralización y el control social. Como todO! los avances tecnológicos, la Telemática va a tener una fuerte repercusión sobre el empleo, desapareciendo numerosos puestos de trabajo por el aumento de productividad. En contrapartida, se crearán nuevos puestos, relacionados con la técnica innova. dora. De la preparación de los ingenieros de telecomunicación dependerá el o.cupar buena parte de esos puestos. Con todo ese horizonte, pues, se ha constituido en el Colegio y Asociación la comisión de TELEMATlCA, teniendo como objetivos: - Crear un lugar de encuentro para el intercambio de ideas entre los involucradospor la Telemática. - Difundir en nuestro cglectivo la información más interesante relacionada con el tema. - Participación en el debate, tanto desde el punto de vista técnico como el de la repercusión social de la introducción de esta técnica. Entendemos que todo ello redundará en una mayor presencia de la profesión en lo relacionado con la Telemática y por tanto en una extensión de nuestro campo de actuación profesional para el futuro. Como otras comisiones, la de Telemática se constituye abierta. Aprovechamos su presentación -de lujo, con este número del BIT dedicado a la Telemática-, para invitar a los conocedores del tema, e incluso a los simplemente interesados en él, a participar en sus actividades. Como coordinador y Presidente de esta comisión actuará Fernando Viles, miembro de estas Juntas Directiva y de Gobierno, y especialista en el tema. Para contactar con él podéis hacerlo a través de nuestras oficinas, tfno.: 419 74 18. JUNTA DE GOBIERNO DEL C.O.l.T. JUNTA DIRECTIVA DE LA A.E.I.T.

Cursillo sobre transductores Biomedicos y Medidas en la ETSIT de Madrid del 6 al! O de Noviembre. "La ingeniería trabaja en España al 40 por 1 00 de su capacidad de produeción" Declaraciones a EL P AIS de Alvaro García Agulló, director general de Técnicas Reu. nidas. Pregunta: EL PAIS: ¿Qué se puede hacer para salvar el sector? Respuesta: A.G.: Las empresas de ingeniería están en estos momentos en una situación muy difícil, trabajando en a!guitOS casos muy por debajo del 50 por ciento de su capacidad. Desde hace más de un año no se está contratando una sola persona, lo que es un índice de la crítica situación. Casi todas las empresas están en pura pérdida, por lo que algunas podrían hasta desaparecer. Se están haciendo, por otra parte, esfuerzos intensos para salir al exterior. Además del propio trabajo que cada empresa pueda realizar para capear la crisis, se ha hablado en varias ocasiones con la Administración para sugerir una serie de medidas que ya funcionan en otros países. Hay que tener muy en cuenta el carácter de avanzadilla del sector de la ingeniería, de tal forma que bien estimulado puede sacar de apuros a bastantes empresas industriales, que también se encuentran en situación difícil por el descenso de la demanda interna. P: ELPAIS: ¿Y qué han pedido alaAdministración? R: AG.: Hemos barajado una serie de posibilidades para tratar de lograr un sistema de apoyo similar al que aplican a sus ingenierías otros países más avanzados tecnológicamente. Uno de los temas que hemos hablado a la Administración ha sido la posibilidad de aplicar los programas de inversión pública previstos, que supondrían un cierto respiro al sector. De cara a la balanza comercial podríamos también profundizar eu una estrategia de sustitución de importaciones, y de cara al exterior hemos solicitado una mayor desgravación fiscal a la ingeniería (como se está .haciendo en otros países europeos), . ampliar los plazos de los créditos a la exportación (hasta los diez años, en vez de los seis o siete que se aplican actualmente), apoyo en las actividades de mar keting, para conseguir una mayor presencia en los concursos que se realizan en el exterior, etcétera, "La nacionalización del sector eléctrico mejora la intereonexión de redes" El País dialogó con el presidente de Electricité de France, Paul Delouvrier. "Francia tiene un sector eléctrico en su casi totalidad nacionalizado y centralizado en una sola empresa: Electricité de "ron"p" "A mi modo de ver, la mayor ventaja que se deriva de un sector nacionalizado es una excelente interconexión entre las diferentes redes- Esto quiere decir que todas las redes están conectadas entre sí a través de un organismo central ~el único que existe en Francia- con lo que se puede hacer funcionar la central eléctrica más barata. A escala internacional intereuropea tenemos algo parecido. En este sentido, podríamos resaltar que la Comunidad Económica Europa hemos calculado que con una interconexión per fecta entre los diferentes países miembros, incluyendo a Gran Bretaña, se podría reducir en un 17 por ciento los precios de la electricidad, Hoy en día hemos progresado algo y hemos conseguido ganar un margen deIS por ciento, Sin embargo, yo creo que nos queda mucho camino" por recorrer en este sentido. LIBROS MIRAR NUESTRO MUNDO A TRA VES DEL MACROSCOPIO Ficha del libro: Autor: Joel de Rosnay Título: El Macroscopio (Hacia una visión Global) Editorial: AC N2.pág.: VII + 289 An te la probabilidad relativamente pequeña de que la mayoría de los compañeros asociados llegasen a tener conocimiento de la existencia de este libro he bit/Z3 bit/Z3 pedido a la dirección de la revista el espacio de una lineas para presentárselo. Su contenido es tan variado y su desarrollo tan poco lineal que se hace imposible glosario en muy breves líneas, por lo que sólo resaltaré algunas de sus características como libro, En primer lugar, es un libro muy actual. ¿De qué trata? De muchos de los problemas que acucian al hombre de hoy, agrupados básicamente en tres capítulos titulados Energía y Supervivencia, Información y Sociedad Interactiva y tiempo y EvolucióEs un libro estimulante ofreciendo perspectivas innovadoras y sugiriendo los nuevos camiws que se abren portadores de potenciales soluciones. Pero especialmente, propone un nuevo enfoque de la realidad compleja, simbolizado en el MACROSCOPIO, instrumento mental para ver lo grande, lo lento, lo complejo. Dos capítulos presentan este método, A través de Macroscopio y La revolución sistérnica, una nueva Cultura. También es un libro interdisciplinario, porque utiliza varias disciplinas para abordar las distintas facetas de un problema, pero es inclasificable ya que no podría decirse si habría de colocarse en la sección de economía, de biología, de ecología, de termodinámica, de informática, de sociología, etc. y es un libro sabio, en la medida en que, más que recrearse en lo técnico, construye o comunica estructuras de referencia para facilitar la integración de la masa de informaciones que hoy puede hacer esas disciplinas. A pesar de todo, no es un libro erudito ni farragoso, pero proporciona una amplia y bien clasificada bibliografía para quien desee profundizar o contrastar algún tema concreto. Es didáctico, pero no divulgador, gracias a sus numerosos, originales yexpresivos esquemas, gráficos y dibujos. Por último, es -puede ser-libro polémico- Propuestas como la sociedad en Tiempo Real, la sociedad interactiva y participativa, basada en las telecomunicaciones, o la sociedad definida como "la convivencialidad más las telecorimnicaciones", la educación sistémica o el Escenario para un Mundo, difícilmente dejarán de suscitar discusión y encuentro de opiniones, Estas son, me parece, las característi bit/24 casmás destacables de este libro, Espero que la versión castellana del mismo, de la que soy autor, haya sido capaz, al menos, de no deteriorarlas. F, Soez Vacas. BOE ENSEÑANZA En cumplimiento de la OM del 12 de Abril de 1975, el Ministerio de Educación y Ciencia ha dispuesto con fecha 1 de Mayo de 1978 normas para la clasificación definitiva de los Colegios de bachillerato no estatales. En ella y el apartado correspondiente a las condiciones del profesorado se declara la lngenieria de Telecomunicación como titulación idonea para la enseñanza de las asignaturas de Matemáticas, Física y Química del BUP. BOE (15 - 5 - 78) / _"_,,~=A"."=:"!:5~"~ //; MO Transportes y Telecomunicaciones Drc. Gral. Correos y Telecomunicaciones, Telecomunicaciones. Instalaciones microfonieas. Circular por la que se de nueva redacción al apartado 40 de la circular de 30 de Enero de 1976 sobre establecimiento y utilización de instalaciones microfonicas, Queda redactado asi: 4_- No se exigira la formallzación de propuesta tecnica ni de proyecto cuando la valoración de los materiales necesario. para la instalación no exceda de cien mil pts, siendo suficiente en tales casos una descripción de los elementos constitutivos de la instalación y servicio a que se destiila, asi como su valorazión El solicitante debera en todo caso, cumplimeutar el impreso modelo en el que se determinan los datos descriptivos de la instalación. BOE (20-6-78), . /" "biti"n"

BIT - Novlomb... 1978 CIFRAS DE LA ESPAÑA ECONOMICA. "Cifras de la España Económica", un trabajo estadístico con más de medio millón de datos sobre la economía nacional, ha sido presentado a la Prensa de Standard Eléctrica, empresa patrocinadora del proyecto, y Macrométrica, entidad qne lo ha tealizado. Más qne una exhanstiva recopilación de datos estadísticos, el libro en cnestión representa una visión sistemática de la realidad económica española. Esta obra recoge, en primer lugar, nnas series cronológicas relativas a más de medio millar de conceptos económicos diversos, durante el período 1~40~ 76, y referencias cronológicas a los 1900, 1910, 1920 y 1930. Complementan estas series las comparaciones a nivel interprovincial, interregional e internacional. Se recogen también estimaciones relativas a 1977 Y previsiones de determinadas macromagni!udes para el presente año 1978. Cada una de las sécciones de que consta el h"bro ha sido elaborada por un economista especializado en cada uno de los temas qne la componen, auxiliado por técnicos estadísticos y caIculistas para el tratamiento estadístico y mecánico de los datos. ORDENADORES y SOCIEDAD CI. BERNETICA Michael A. Arbib, Universidad de Massachnsetts, Arnherst Trad.: F. Sáez Vacas, E.T ~ de lng. de Telecomunicación, Madrid y A. lpez~Lago, Ldo. en Ciencias FísicaEl objeto de este h"bro es explicar el 24 Il impacto que los ordenadores tienen sobre la sociedad y presentar los conocimientos básicos qne necesitamos para predecir como se los utilizará en el futuro. Para ello es necesario saber qué son los ordenadores y cómo se les puede "enseñar" a realizar su trabajo. Una vez visto esto, el lector puede pasar a interesarse por las mnchas aplil"lciones de los ordenadores y a founar su propia opinión sobre la posibilidad de utiIizados en nuevos campos y sobre la conveniencia de restringir o limitar s,us aplicaciones. . Este libro se puede utilizar tanto en clase como por autodidactas. En cnalqnier caso, el material específico que se incluye eu las diversas secciones se ha seleccionado pensando eu que la lectura resulte amena (las secciones sobre "simulación del mundo", ordenadores, dinero y delito, "democracia en la era del ordenador" y muchas otras son, sencillamente apasionantes ). La estructura del libro permite gran flexibilidad en la elección de temas para adaptarse a las necesidades concretas de cada profesor o lector individual. Al principio de cada capítulo hay un resumen del contenido de sus secciones, de modo que el lector puede decidir fácilmente qué temas quiere o necesita leer. Al final de cada sección hay un resumen, un glosario y ejercicios. CONTENIDO ~ Sobre los ordenadores ~ Simulación de sistemas complejos ~ Surgimiento de los bancos de datos - Inteligencia artificial - Los ordenadores en la enseñanza - Redes y política - A vueltas con el lenguaje de máQnina. Electronics WeekIey publica, en su número de fecha 12 Julio 1978 un informe sobre las áreas de desarrollo técnico en Europa, dedicando uno de sus artículos a ---oro" ---.-_u_- -u. u- o_o u..._~_. a I nuestro país. Por el interés que pueda tener la visión que de nosotros tengan aquellos paises de los que tecnológicamente dependemos, reproducimos aquí literalmente algunos de los párrafos que consideramos más interesantes. . "El país mantiene muchas ventajas para el inversor extranjero. Existen leyes de tipo liberal aplicables al capital extranjero, como la libre repatriación, en cualquier momento, del capital invertido, así como de los beneficios y el valor añadido obtenido en caso de venta". "España tiene, ignalmente, un gran potencial de trabajo, y, aunque los niveles salariales han sufrido considerables aumentos recientemente, es aún competitivo, ya que el coste de vida en España continúa estando bien por debajo de la media de Europa Occidental". "Los costos de producción son, igualmente, bajos, desde el coste de agua y materias primas hasta el coste de energía". "El sistema de comunicaciones del país es bueno, con nuevas autopistas en construcción; una red telefónica totalmente automática y la más alta densidad de aeropuertos en Europa". "España ofrece otros muchos incentivos en áreas de promoción, incluyendo bajos intereses por préstamos a bajo plazo, de y hasta 9 años, en cantidades iguales a como máximo ellO por ciento del capital invertido". "El Gobierno subvenciona en forma de ayudas de hasta el 20 por ciento del capital invertido, y existen exenciones arancelarias. .para la importación de máquinas que no se fabriquen en España". "Las exenciones de impuestos provinciales y municipales son generosas. El ahorro neto vinculado a tales incentivos adicionales para aquellas industrias que se establecen en areas de desarrollo, varían bastante en función de las características de cada proyecto y la cantidad de beneficios obtenidos. Sin embargo, de acuerdo a las normas del Gobierno, los niveles normales pueden oscilar entre el 20 por ciento y el 30 por ciento del capital invertido, sin contar los beneficios difíciles de fijar, como la libre depreciación o.la compra de terrenos bajo condiciones ventajosas". ,cumu, uaJu CUIlUlCtOUes ventaJosasu. 11

BIT. Febrero 1979 M E pideo mis qoeridos 1 amigos de la Directi- I va la redaccióo de , ooa págioa literaria. Creo qoe, sin demasiada homildad, mochos compañeros podriao hacerlo mejor qoe yo. Pero, por las razooes qoe seao, me ha tocado a mí y procuraré uo defraudar a mis valedores y, sobre todo, a mis lectores. Auticipo uo breve perfil de quiéo soy y una declaracióo de ioteociooes. logeniero desde 1951 eo uoa sola empresa, cincueota y uo años, autodidacta eo lo cultural, liberaf eo mi coocepcióo del mundo, coo grao fe en el futuro y eo que la Humaoidad, como uo todo, avaoza eo sus valores espirituales, Mi ioteocióo eo esta colaboracióo no es la de ser el critico literario al uso. No comentaré, salvo qoe lo merezca, el último Plaoeta o el último "best-seller". Más bien quiero que esta página levaote ioqoietudes, curiosidad y, eo defioitiva, aficióo por la cultura, de la que, desgraciadamente, muchos oos hemos .apartado, eovueltos en electrones, neutrones y circuito integrados. No en vano se nos ha acusado, a los hombres de los números, de tener la cabeza cuadrada y de estar ceo rrados a cualquier manifestación cultural que no sea de nuestra propia especialidad. Hombres unidimeosiooales que en lo intelectual son tan monstruosos como el herrero que tiene unos bíceps superdesarrollados y se apoya en uoas pieruas frágiles. MI página será o no de actualidad. Hemos estado demasiados años sin acceso a . cualquier manifestacióo que no fuera "ortodoxa". Hora es ya de m gao amigos de mi confiaoza, el libro parezca merecer su compra. Si no, puede uno gastarse demasiado dinero en valores muy dudosos y crear un problema de impenetrabilidad en la propia biblioteca. DESDE muy pocos años a esta parte, me he dedicado a llenar, eo lo posible, las grandes lagunas que en épocas anteriores, y por razones que todos conocemos, se quedaban sin apenas conocer que existían. Tan es así que los dos últimos pemios Nobel que hemos tenido han. pillado de sorpresa al noventa y nueve por ciento del país. Y el uno por ciento restante o los ignoraba oficialmente o los leían en cenáculos minoritarios de iniciados. Dios quíera que de verdad hayamos aprobado la tificar y de desmitificar. Hora es ya de decir que proponer a Pemán como candidato a Nobel parece una broma, y que ignorar a los Machado, a Unamuno, a Mignel Heruández, a Rosa Chacel, a Max Aub, a Alberti, etc., al menos era uoa amputación cultural que se hacía al pueblo español. Hora es ya de que el ingeniero sea un humanista y que su cultura sea algo más que el último balbuceo literario de Vizcaino Casas, leído con prisas, eu.tre petanca y petanca, en uoa playa de moda. Por otra parte, la crítica de la novedad literaria se encuentra en cualquier periódico o revista y hecha con plumas mejor cortadas I que la mía. Por cierto que I yo en esto sigo la ley de" los grandes números y espero un cierto tiempo a que, bien porque se reediI te, bieo porque me lo di Constitución de la concordia. Dios quiera que no fusilemos más García Lorc. . ni Muñoz Seca. Ojalá que aprendamos a convivir y a respetaruos mutuamente. Y en esa uueva convivencia seamos avaros de nuestros compatriotas más valiosos. de sus cosas. de sus recuerdos, Que no vuelva a. morir ningún Picasso en el exilio, voluntario o no. A . los pueblos, la Historia les rccuerd. más por sus hombres precl.ros que por sus batallas. Aristóteles, Galileo, Newton, Miguel Angel, Goya, Cervantes. Shakespeare, etcétera, etc.. son el mayor orgullo de este pequeño planeta que navega en la inmensidad del Cosmos. Cuaodo surjao. 00 les mal. tratemos ui los igooremos. Sou creadores, y, por ello, lo más cercauo a los dioses. L. SANCHEZ BILBAO 24

BIT - Abril 1979 . . . E s una lástima, pero esta mi segunda crónica literaria es pesimista. Acabo de leer los resnltados de nna encnesta realizada por el Ministerio de Cnltnra. Según ésta, el 21,S por 100 de los españoles no poseen ningún libro, 21.6 por 100 gnardan en casa menos de seis libros y el 15.6 por 100 de los españoles tienen nn máximo le 25 libros. Total, el 60 por 100 del país se despreocnpa casi totalmente de la lectnra. ¿A qné se debe este fenómeno en nn país qne ba tenido nn Siglo de Oro. nna generación del no>enta y ocbo y donde nació "Don Qnijote de la Mancba", el libro más difnndido nni>ersalmente. jnnto a la Biblia? Sería mny complejo el análisis --objeto de nn ensayo de mncbas páginas-, pero yo pondría en primer Ingar la despreocnpación, cnando no el desprecio ola persecnción, qne los poderes públicos han ejercido desde tiempo inmemorial sobre la intelectnalidad. El "Qnijote", escrito en la cárcel; Qne>edo, persegnido; Santa Teresa y San Jnan de la Crnz, con problemas inqnisitoriales; Machado, Jnan Ramón Jiménez, Goya y Picasso, mnertos en el exilio. Demasiados siglos de imnera la inteligencia! y i>i>an las "caenas"! SIGUIENDO con la encnesta, ¿qniénes fneron los campeones de >entas en , 1978? iEn los cna, tro primeros pnestos, tres libros de Vizcainu Casas! Me habia prometido a mí mismo no ocnparme más de este señor, qne se bnrla bnrdamente de la democracia con tintes nostálgicos. Literariamente hablando, cero. Un fenómeno de >entas, jnnto con Corín T eUado, sólo justificado por la indigencia cultural a que se ha sometido a España. Pero es que el tal Vizcaino, acostumbrado a refrendos populares del 120 por 100, se duele de los pocos que no compramos sus bodrios, y en una entrevista a "El País (14-2-79) dice textualmente: "Estos éxitos, ya se sabe, la gente >iene con más expectación y más deseoso (gramaticalmeute sería deseosa), el reducido número de hijos de puta; con más mala leche." Como >eréis, un modelo de expresión del prócer de las letras. MIRAD, los que me leáis con buena intención, lo artístico n e c e sita un aprendizaje, como cualquier otra actividad intelectnal. ¿Os figuráis una Escuela de Ingenieros donde trataran de enseñaros cálculo integral ant""- que el cálculo diferencial? Pues así ocurre con lo artístico; imposible entender a nuestros Picasso, Tapies, Saura, ChiUida, Miró, ete., sin haber pasado po~ el impresio~ nismo, el expresionismo, el cubismo... Os costará trabajo leer al Cela de "Oficio de tinieblas" sin haber pasado por toda o parte de su producción anterior. Cortázar es dificil de leer a las primeras de cambio. Porque la producción artística es nn fenómeno vivo en que los caminos nue>os, los "jsmos" se suceden con nna lógica temporaL PERO dejemos las disqnisiciones filosóficas para entrar en ma t eria (diréis: "Ya es hora, porqne ¿qné nos recomienda qne leamos?"). Pues bien, por hoyos diré que estamos, creo, ante un >alor literario que quedará en las antologias. Me refiero a Juan Marsé. Y no por haber ganado el Planeta con su "Muchacha de las bragas de oro". Es que son de gran valor literario sus libros anteriores: "Encerrados con un solo juguete", "Ultimas tardes con Teresa" y, sobre todo, la antológica "Si te dicen que caí". Esta última es de las pocas, ya hablaremos de otras, que se sal>an en el páramo cultural de la España de la posguerra. Novela sólida, realista y con bnen estilo, muestra la sordidez en que >i>en unos seres marginados de la eterna Barcelona. Cine El libro dice y sugiere. No debe faltar en una huena biblioteca. Y junto a él la obra recién reeditada y desgraciadamente casi única, del malogrado Lnis MartínSantos: "Tiempo de silencio". Esta obra capta desde el primer momento la atención del lector, y con un hilo argumental original y "humano se mezclan reflexiones sobre esta España que muchos quisiéramos cambiar para .que sea más luminosa. más justa y más feliz. "Eric Rohmer, un clasicismo transparente" ERIC ROHMER llega, al igual que Godard, TrulIaut, C h a hrol, Rivette..., al campo de la crítica cinematográfica desde la sala de proyección de la Cinemateca Francesa. Todos ellos cimentarán uno de los movimientos más coherentes a nivel teórico y práctico de la historia del cine: la "nouvelle vague": para cllo se servirán de la revista "Cahlers du Ciuema" eomo platafonna, y partiráu principalmente de un profundo y exhaustivo estudio del cine clásico americano de los cuarenta v cincuenta. El nacimiento será confirmado y materializado con el naso de sus creadores a la dirección. Ohras de la importancia de "A hout de souffie" (Godard, 1959), "Le hea. Serge" y "Les cousíns" (Chahrol, 1958), "Les q u a t r e oetns coups" (TrulIaut, 1959) pertenecen a esta etapa inicial. Aunque rada unn tomara con el tiempo su propio camino, han quedado las hases y F. JlMENEZ MOLlNA posiciones con las que la "nueva ola" irrumpió en el panorama cinematográfico de los últimos años cincuenta, han quedado las innovaciones y reflexiones sohre el rodaje, la planificación, la estructuración del lenguaje, la política de autor..., que tauta influencia han tenido en el posterior desarrollo del cine.ouderno. ALGUNOS TRABAJOS DIVERSOS Compaginando sus escritos para "Cabiers du Cinema", Rohmer realiza entre 1951 y 1958 nueve cortos argumentales con muy diversa suerte. Es en 1959 cuando dirige su primer largometraje, "Le signe du Líon", que narra una historia sencilla de forma lineal y escueta. Importante es su aportación a "París >0 par..." (Godard, Rouch, Cbahrol, J ean Donchet, J.-D. Pollel, Rohmer, 1964) 31 con el sketch "Place de l"Etoile". Cortometraje que, apoyándose en una ximple anécdota cercana a Hitchcock, intenta reconstruir lo más fielmeDte posible la plaza de l"Etoile eD Paris y la repercnsión qne eD su dese..olvimieDtononnal tieDen las ohras que se realizan. Ohjetividad que husca eD el espacio y eD el tiempo, en su UDíÓD, la verdadera meta. SEIS "CUENTOS MORALES" VariacioDes sohre el inismb tema A partir de 1963, Rohmer inicia la serie de sus "Cuentos morales", que él mismo fija de aDtemano eD seis, pero que le serviráD, al girar alrededor de la misma idea, para profundizar sobre la expreslóD artistica, el leDguaje y la comunicación. Narraciones en 1.. que no debemos huscar UD cuento con moral, síDO más hieD una historia en la Que se mueven personas que tieDeD una moral, que plensaD, reaccionan y se comunican. Llegamos a ellos a través de sítuaciones, comportamientos vagos y difusos. Los fiDales eD los cueDtos de Rohmer DOS conducen, lDevi!ahlemente, al film, a volver sohre lo _coDtado: eo "Ma nuit chez Maud", por el conocimiento o iDtuicióD de que Fran~oise fue amaDte del marido de Maud: en "Le genou de Claire", aDte la incertidumbre sobre la cODfesión -final de Gilles a Claire; en "La colIectionDeuse", cnando Haydée deja a Adrien- en la carretera. Construidos sohre tres personajes hase: - Dos mujeres y un hombre: Mand -Jean Luis-, Fran~olse ("Ma Duit chez Naud"); Lucinda -Jérome---, Claire Laura ("Le geneu de Claire"). - Dos hombres y una mujer: Adrien -Haydée--- amigo ("La colleetionneuse"), tendrán como susteDto de la Darración. el contacto de uno de ellos (lean Luis, Jérñme) COD nD tercero desconocido (M a u d, Claire Laura) cuando. ya estánrelacionados al otro (Fran~olse, LDciDda). Asi, sobre UDa estructura hásíca junto a la que aparecen y desaparecen elemeDtos complementarios, Rohmer desarrolla su cODcepclón del mundo, del ciDe y del arte. 32 BIT - Abril 1979 Lectura IDdudahlemeDte, uno de los procesos afiDes a la "Douvelle vague" fue el eDcontrar el camino de exoresíóD en cada UDO de sus componentes, uniendo las ideas nronias a las enseñaDzas del ciñe clásíco, y más CODcretamente de Hawks, Hitchcock, Ford, Ray..., lo coal ha dado desde el "suhjeti>ismo lírico" de Truffaut al "anarquismo poético-cine político" de Godard, pasando por el "realismo hitchcockiaDo" de Chabrol, y qDe eó el caso de Rohmer le ha conducido a OD "clasicismo transparente". Clasicismo que eDcuentra eD la "desdram.,ti18cióD" el primer punto de alejamiento del clásico americaDo. Asi, eD los esceDarios aeados por Rohmer asistimos a la visíÓD de actos geDeralmeDte triviales, eD los que la trama -DO avanza, se detieDe, donde los momeDtos de decisíóD apeDas existen, donde las pcciones DO SOD coaducidas por efectos dramáticos, síDO por fonnas de mirar, de cODtemplar, de hablar; cine, por tanto, de "cotidlaneidad"e "iDmediatez". La planificación, DO teDieDdo que cODtrihnir a dramatizar la acción, se eDcuentra anuiada, apeDas perceptihle. traDsparente. TranspareDcia de la narracióD EDtre los aspectos que caracterizaD al cine moderuo europeo destacaD principalmente dos: - InscripclóD en el discurso de referentes ídeológÍcos. (ED el clásico hollywoodiaDo, es el propio discurso el máximo referente a la ideología.) - El aceDtuamiento del autor, de su presencia y trahabajo eD la produccióD, en la creación, por medio de UDa reiteracióD y detenimieDto sobre deterrniDadas fiiuras de la construcción del film. como SOD el plano-secueDcia (Truffaut), el "Zoom y la yuxtaposición de puntos de vista (Pasolini), los tiempos muertos (Autonioni)... SiD embargo, en Rohmer la cODsciencia de la existencia del "autor" nos llega en su intento de ocolta"Diento, establecido fundamentalmeDte a dos Diveles: - Fonnación de 10- cODtado. de la historia. ED su esfuerzo por desaparecer, Rohmer ha introdocido eD sos películas uoa persona que narra o reflexioDa al mismo tiempo que participa eo el desarrollo Darrativo: en "La collectionneuse", Adrien lo hace en forma de diario, acentuado por la cODstrucción literaria de éste en contraste COD UDOS diálogos sueltos y actuales; en "Manuit c hez Maud", lean Luis lo hace sohre sí mismo y sohre los demás personajes. Por este camino, en "La genou de Claire" Rohmer llega a la lDscripclón total en la DarracióD de UD creador o condoctor de la historia, la novelista Aurora (Aurora Coruu), cuyas anotaciones estructuran la historia. Las cuartillas rosas, que nos indican el paso de onas a otras notas, áparecen en uno de los planes finales sohre el escritorio. - Puesta en imágenes. Pasando inad vertido detrás del "ohjetivo", queriendo reducir la visíón a lo simplemente mostrado, ilustrando al mí: nimo las acciones descritas, Rohmer apoyÍo la ímagen en una abundaDcia de planos estáticos en los que se díaloga, se cahrla - en movimientos de cámara generalmentc síncroniizados al de los actores. Son I escasas las iDcursiones en asI pectos fuera del centro de I atención en . se momento (por I ejemplo, el Itinerario diagonal de lago a la cumhre de la monI taña en "Le genou de Claire") I y que manIfestarían claramente ! la presencia del realizador. ! Así este dIrector ofrece DDa , traDsparencia de la construc, clóD del decir, al mismo tiemi po -que UDa t raDsparencia pa- ra el mírar. TURNER, FOUSSEAU, PASCAL, PROUST Rembrand, Turoer, CezanDe se eDcoentran en dos obras tau veraDiegas como "La collectionDeuse" y "Le genou de Claire", en las que cODtinuamente hay una referencia a la naturaleza, a la luz, protagonista, SOporte básico, eD la creación de atmósferas de las que difícilmeDte podrán ser .separados los seres en ellas inmersos y cuya salida los -aoularía, los haría esquemáticos, lnexplicahles, irreales. Desde "La collectionneuse", film medíterráDeo (St. Tropez y Sto Germain) donde los protagonistas leen a Rousseau y al "romantícismo alemán" de "Manuit chez Maud", film Invernal rodado en ClennontFerrand, lugar de nacimieoto del filósofo y científico Pascal, en el que un ingeniero católico establece contacto con el marxista Antoine Vitez, Hega Rohmer, en "Le genou de Claire"; a acercarse al último gran impresíonista, Marcel Proust, cuya obra se "e estructurada por los pensamientos y los estados de ánimo, y al romanticismo europeo eD "La duquesa d"O", su primer film no moral. F. J. M.