Artículo BIT
SOBRE VINOS, VIAJES, LIBROS, DEPORTES... Y MÁS
CINE Atanasio Carpena Martín ALATRISTE (2006) Dirección: Agustín Díaz Yanes Agustín Díaz Yanes, autor también del guión, condensa las cinco novelas de Arturo Pérez- Reverte en un Alatriste que alberga: un documental realista del decadente imperio de la España del siglo XVII; un melodrama con dos historias de amores imposibles salpimentadas de intrigas y traiciones; y aventuras de capa y espada de un aguerrido héroe y sus fieles compañeros de armas y alma. Arturo no imbuye de piedad a sus personajes, Agustín no hace concesiones a la galería con sus imágenes, los actores no ofrecen fisuras, la ambientación cumple y la fotografía remata: Alatriste está impregnado del hado triste de lo perdido cuando estaba ganado, de lo dilapidado porque venía dado. Agridulces circunstancias que se dan en el campo de batalla, sea en la guerra, sea en el amor. Documento bélico-romántico, en un fresco histórico de escrupuloso verismo con imágenes y personajes que dibujan un retablo que requiere ser observado con detenimiento o insistencia. Alatriste, halo triste, de verse, dos veces mejor que una. MÚSICA Rocío Tuda NOMBRES DEL SOUL EA lo largo de la década de los 50 y 60 se sentaron las bases y se desarrollaron numerosos estilos musicales (soul, rythm & blues, funk) que han tenido un profundo calado e influencia. Dos artistas de referencia de la época son Otis Redding y Aretha Franklin. Pese a las dificultades y prejuicios sufridos por ambos, han sido muy influyentes y consiguieron gran notoriedad en su época. El primero murió sin llegar a cumplir los treinta años y dejando grabado su único número uno póstumo: “Sitting on the dock of the bay”. Otis Redding nació en Georgia en 1941. Fue un excelente compositor, escritor y arreglista de canciones. Su calidad y creatividad se pueden constatar en muchas de sus canciones más populares: “Respect”, “Mr. Pitiful”, “Love Man”, “Hard to handle”, “These arms of mine”, “My girl”, “I´ve been living you too long”. Aretha Franklin, nacida 1942, es conocida como “Lady soul” por su torrente de voz y energía. Tras una larga carrera, esta artista ha alcanzado un reconocimiento en ventas (12 millones, 20 “números uno”) y en galardones (15 Grammys). De su larga trayectoria destacan: “Respect”, “Baby love you”, “Chain of fools”, “Think”, “Say a little prayer”, “Since you´ve been gone”. Tras su estela encontramos intérpretes de la talla de Whitney Houston, Mariah Carey y Cristina Aguilera. LIBROS LA GENERACION ELECTRICA EN EL SIGLO XXI (pdf en : www.iies.es/pdfs/genelecxxi.pdf) El Comité de Energía y Recursos Naturales del Instituto de Ingeniería publicó en junio de 2005 esta monografía, cuya versión en formato pdf, podéis conseguir en la web del Instituto. Como reseña, nada mejor que resumir la introducción al trabajo del Presidente del Instituto, Luis Jiménez-Cassina. Los recursos para la generación de energía eléctrica se encuentran en crisis. El carbón y la energía nuclear son de difícil aceptación: en el primer caso, por motivos medioambientales, y en el segundo, por motivos de opinión pública. Por otro lado, el crecimiento de la demanda de energía eléctrica es imparable y se plantean problemas para su cobertura debido a la falta de medios de producción o a coincidencias entre los consumos del mismo recurso para diferentes usos. El ahorro energético, necesario por razones de desarrollo sostenible, no se produce con la rapidez que sería deseable, a pesar del derroche energético de nuestra sociedad de consumo. En estos momentos, surgen con fuerza nuevos medios de producción de energía eléctrica. Las energías renovables resultan prometedoras, como apoyo a los medios tradicionales, pero ofrecen posibilidades limitadas debido a su carácter de aprovechamiento de fuentes que carecen de una disponibilidad acorde con la curva de demanda de energía eléctrica que debe satisfacerse a cada instante. Una excelente y recomendable lectura. VINOS Manolo Gamella Bernardo González Palacios DECANTADORES Me refiero, no a equipos industriales, sino a esos recipientes de vidrio, cada día más de moda, a los que se puede transferir el vino de una botella para servirlo en la mesa. ¿Para qué vale un decantador? Su primera utilidad es la que le da el nombre, o sea: separar el líquido de los residuos sólidos que pueda contener. La mayor parte de los vinos jóvenes se embotellan ya estabilizados, habiendo hecho precipitar por frío y separado las sales tartáricas que poseían, pero los vinos viejos pueden haber desprendido otros residuos naturales durante su crianza en la botella. Así pues, es útil emplearlo si es que esto ocurre, vertiendo con cuidado el vino hasta dejar en la botella esos posos los cuales no tienen ningún efecto en el sabor y que, no obstante, resultan antiestéticos y rasposos si pasan a la boca. Una segunda utilidad es la de liberar a la atmósfera alrededor del vino (por el propio vertido y por la superficie más amplia que proporcionan) los aromas que queremos apreciar. Esto también es más adecuado para las sustancias olfativas desarrolladas en los vinos de muchos años en botella que, como los genios de las Mil y una Noches, necesitan desperezarse para poder actuar (un químico lo explicaría con más rigor y menos poesía). En sentido contrario, si un vino ha adquirido algún leve olor desagradable, cabe esperar que dejándolo aún más tiempo en decantación lo pueda ir atenuando, aunque de paso pierda también otros aromas. La tendencia actual en decantadores prima los vidrios transparentes y lisos (los coloreados o tallados van mejor para licores), con diseños habitualmente panzudos, aunque también los hay con formas más imaginativas, como las de “pato” que minimizan el movimiento para el servicio. Resumiendo, son objetos hermosos (buena idea para regalos), pero es esnobismo el empeñarse en usarlos para vinos que no los necesiten y, en cualquier caso, yo recomendaría mostrar siempre a su lado la botella original, que también tiene su propia estética e informa más sobre lo que se bebe. EXCURSIÓN Julián Fernández Navajas GRANDES RECORRIDOS: EL GR-1 Podemos hacer muchas excursiones tomando como referencia el GR-1, también llamado “Sendero Histórico”. En sus más de 1000 km recorre múltiples lugares de gran interés a lo largo la historia. Transcurre de Este a Oeste por el norte de España, comenzando en las ruinas de la antigua ciudad de Ampurias y terminando en Finisterre, atravesando poblaciones de cientos de años o algún que otro milenio de antigüedad. Fortalezas inexpugnables, ciudades de inefable ubicación estratégica, etc. jalonan el recorrido de toda la ruta. Es cierto que estos caminos culturales gozan de cierto apoyo institucional de los respectivos gobiernos locales, autonómicos o central. Pero, a menudo, el cuidado, la señalización, el mantenimiento o la propia difusión de los mismos corre por cuenta de particulares. Y es que son muchas las tareas que se deben realizar si queremos que las GR sigan existiendo. Hay a quienes nos gusta salir por los caminos con la mochila al hombro y cargada de buenas viandas (pan, chorizo y vino). Hay quienes, además, disfrutamos doblemente si el camino encierra su historia y los lugares que visitamos conservan entre sus muros de piedra los recuerdos de quienes nos precedieron. Pero, a menudo, hay que salir de “excursión” con la herramienta necesaria para desbrozar los senderos. En otras ocasiones, es necesario pertrecharse con botes de pintura y unas brochas para marcar la ruta. Incluso, si el presupuesto lo permite, se sale con un GPS que permita tomar los datos necesarios para la utilización de las nuevas tecnologías en el antiguo arte del desplazamiento a pie. En definitiva, lo que comienza como una afición, se convierte en una vocación. Y, aún así, a pesar de los esfuerzos de numerosas personas, quedan muchos tramos pendientes por señalizar. Por esa razón, en este número de “Bit”, en esta sección, quiero hacer un homenaje a todos aquellos que contribuyen a que la GR-1 sea una realidad. Aprovecho también para hacer un llamamiento a las autoridades responsables, pidiéndoles que den facilidades para tan hermosa tarea. Por último, me comprometo a relatar en los próximos números excursiones por los históricos rincones que recorre este sendero. No me quiero despedir sin citar algunos de los lugares que quiero saborear para ir abriendo boca: Alquezar, Loarre, Biel, Uncastillo, Sos del Rey Católico, Ujué, Olite... Y, como de costumbre, os regalo una foto: ahí va la de la magnífica torre de Biel. MUSEOS MUSEO DE LA RADIO DE PENAFIEL El Museo de la Radio en Peñafiel (Valladolid) es un museo concebido desde la más moderna museología. Descansa sobre una cuidadísima colección, y sobre un discurso museográfico que, a su vez, recupera tres conceptos básicos: contar, de una manera amena y rigurosa, la historia y evolución de la radio; dar a conocer “La Historia” de los pueblos a través de los documentos sonoros de las diversas cadenas; poner de manifiesto la simbiosis del hombre con este medio de comunicación. La visita al Museo de la Radio de Peñafiel constituye una experiencia única donde los visitantes se topan con un mundo de sugerencias, recuerdos, vivencias personales dentro en un marco incomparable, a la sombra del castillo. Ubicado en una casona de finales del siglo XIX, donada al Ayuntamiento por la familia Alonso, de la localidad, la sede fue rehabilitada y acondicionada por el arquitecto Félix Caballero. La colección, propiedad de Félix Valencia, reúne más de 600 piezas en perfecto estado de conservación, con elementos originales. Sin ir más lejos, Contiene la mejor colección de radios de Europa. (Dirección y teléfono: Plaza San Miguel de Reoyo, 2. Teléfono: 983 88 17 15). ENTREVISTA A JOSÉ DELFÍN PÉREZ FERNÁNDEZ DE APPLUS DE CÓMO LA VERSATILIDAD HA LLEVADO A UN TELECO A UNA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Ingeniero de Telecomunicaciones por la ETSIT de Vigo, MBA (ESADE), SMP (IE). Delfín Pérez inició su actividad en el área comercial de la empresa tecnológica Norvidan. Más tarde se incorporó a Sol Meliá, inicialmente al Departamento de Auditoría & Consultoría como Consultor, posteriormente a Finanzas como Analista y, finalmente, a Recursos Humanos como Director de Organización y Compensación, Director de Unidad de Gestión del Cambio y Director de Recursos Humanos. En la actualidad, es Director de Recursos Humanos de Applus+, empresa española líder en el sector de certificación, con más de 8.300 empleados en treinta países. ¿Qué hace un Teleco en RRHH ? ¿Tan flexible fue el plan de estudios que cursaste? Estudiar ingeniería, además de unos conocimientos específicos, lo que aporta fundamentalmente es el desarrollo de capacidades claves: disciplina y rigor en el análisis, capacidad de aprendizaje, tenacidad y autoconfianza. Los conocimientos de gestión empresarial, desgraciadamente, son insuficientes en la formación universitaria pero se pueden obtener posteriormente con un MBA y, sobre todo, trabajando, con la práctica. Cuando entrevistas a un candidato, ¿qué virtudes valoras más? Depende de la posición, tanto inicial como del proyecto de futuro que le podamos ofrecer, pero con un énfasis cada vez mayor en sus motivaciones, competencias personales y relacionales (motivación de logro, orientación al cliente y flexibilidad, capacidad de trabajo en equipo, de negociación y de liderazgo) y, fundamentalmente, ¡ilusión! ¿Qué cambiarías en los planes de estudio para conseguir esas virtudes? Habría que aplicar una metodología más activa, más trabajo en equipo/ proyectos compartidos, talleres de desarrollo de competencias/capacidades, la formación en gestión empresarial debería adquirir un mayor peso. ¿Cuál es la parte de tu trabajo que más te satisface y cuál la que más te fastidia? La parte que más me satisface, es la que supone desarrollar un proyecto de recursos humanos, sentir que se está ayudando a construir un proyecto donde la empresa y las personas ganan con el cambio. La que más me fastidia, la que supone simple administración de procedimientos y políticas. ¿Cuál es el defecto común a todos los departamentos de RRHH? Su alejamiento de las necesidades de las personas y del negocio y la falta de capacidad de compromiso (entre orden e innovación, entre largo y corto plazo, entre necesidades de negocio y estrategia de recursos humanos). ¿Cómo se ha comportado el mercado laboral en el 2006 y como lo hará en el 2007? El 2006 ha sido un buen año y en el 2007 se seguirá evolucionando favorablemente.
30 oct 2015