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TRIBUNA Un proceso de renovación En el mes de diciembre se tía producido la renovación de todos los cargos de las juntas directivas del Colegio y de la Asociación. Ante un nuevo mandato de dos años, conviene hacer una reflexión sobre el momento en que nos encontramos los Ingenieros de Telecomunicación como colectivo, sobre los problemas que tenemos planteados y el papel que puede jugar nuestra Asociación y nuestro Colegio. Las Tecnologías de la Información son cada vez más demandadas por el conjunto de la sociedad. Los Ingenieros de Telecomunicación han demostrado en la práctica que su perfil es el más adecuado para afrentar el reto que dichas tecnologías requieren. Hemos asistido y asistiremos en los próximos años a un gran incremento de la demanda de Ingenieros de Telecomunicación. Nuestra profesión, está teniendo cada día un mayor peso específico dentro de la sociedad. No obstante, todos estos datos positivos, se producen también situaciones que como colectivo nos deben hacer reflexionar. La fuerte demanda en titulados en Tecnologías de la Información será cubierta en una gran medida por otros titulados, gran parte de los cuales deberán reciclarse desde titulaciones distintas. Este proceso se producirá impulsado por las empresas que tienen necesidad de dichos titulados para desarrollar sus proyectos. Un peligro que se corre es el de no poder coronar con éxito dichos proyectos, si el proceso de reciclaje no tiene éxito en la preparación de profesionales adecuados. Por otra parte se está planteando en la Universidad la reforma de las enseñanzas técnicas, con las propuestas de unificar los primeros ciclos de las carreras superiores y medias y ampliar el número de titulaciones. Se van a producir por tanto en el ámbito profesional, profundas variaciones, que influirán en la actual configuración de Colegios y Asociaciones. Las Telecomunicaciones, la Electrónica y la Informática son aún una asignatura pendiente para este país. Qué ha hecho la Asociación y el Colegio Nuestro Colegio, y sobre todo nuestra Asociación, han mantenido durante varios años una presencia activa en todos los ámbitos en los que se trataban los problemas del país en el terreno de nuestra profesión. Bien, o a través del BIT, se ha nuestra opinión en los sucesivos proyectos de Ley de Ordenación de las Comunicaciones, Ley de la TV privada, PE1N, Reforma de las enseñanzas técnicas, etc. Al propio tiempo, se han desarrollado numerosas actividades Cursos de formación, Comisión de Bioingeniería, Comisión de Seguridad, etc. La línea de actuación de la Asociación ha puesto por encima de cualquier interés corporativo los intereses generales de la sociedad manteniendo una defensa constante de temas como La tecnificación de la Administración, el desarrollo de la industria nacional, la potenciación y extensión de las telecomunicaciones, el fomento de la inversión en ID. Además de todo ello, el Colegio ha profesionalizado y tecnificado la gestión de visado de proyectos, asesoramiento técnico y jurídico, etc. Un punto débil Durante estos años, en que se han dado grandes pasos en la consolidación social de nuestra profesión, el papel jugado por el Colegio y la Asociación se ha revelado importante. Ahora bien, este papel ha sido jugado por una minoría de personas, básicamente la que ha compuesto las juntas directivas de los últimos años, sin lograr involucrar al conjunto, ni tan siquiera a una parte de los Asociados y Colegiados. Las razones de este hecho son muy diversas y responden tanto a factores internos, de funcionamiento de los propios organismos, como externos, evolución social y política del país, éxito económico y social de la profesión, etc. El hecho de lograr que una parte importante de los Asociados se sienta interesada en participar en la Asociación o el Colegio no es tarea fácil. Sin embargo, es evidente, que sin ese impulso colectivo, los intentos de cualquier Junta directiva que elijamos, de potenciar la actividad del Colegio durarán lo que el entusiasmo desinteresado de esos compañeros, que en estos tiempos que corren no suele ser mucho. Sostenella y no enmendada La actuación de las nuevas juntas Directivas debe suponer la continuidad del trabajo iniciado desde hace años. La administración aún no está tecnificada, la LOT aún no ha sido publicada, este país sigue siendo una colonia tecnológica. Los postmodernismos vienen después del modernismo y que se sepa, la Bauhaus de la Telecomunicación en España apenas ha iniciado el Curso. Ahora bien, eso lo tienen que hacer los Ingenieros de Telecomunicación y no unos pocos. Lograrlo será tarea de las nuevas Juntas y de todos. Antolín Velasco Vocal de la AEIT

TRIBUNA La situación actual de la ETSITM Texto Delegación de alumnos de la ETSITM Parece ser que en los últimos meses hay un gran interés por saber cómo está esta santa casa que es la ETSITM. Pues sinceramente está mal, muy mal. Probablemente f odas aquellas personas que tienen una relación poco o nada frecuente con la Escuela no puedan imaginarse lo que está pasando, y es que hay que estar ahí para verlo Para ver qué. Que este año somos 4.000 alumnos, número escalofriante si se piensa que la escuela puede albergar a unos 1.500 estudiantes. Y lo peor es que el futuro se presenta aún mucho más negro, ya que cada año entran muchos más alumnos de los que salen, aunque Sr. Rector no parece que le interese excesivamente el tema, a pesar de que él mismo no hace mucho profesor de la Escuela y pudo comprobar lo qué es una clase con 250 alumnos donde sólo caben 150, con la consiguiente invasión de tarima y pasillos de gente de pie. La situación en las aulas es realmente penosa cuando se piensa que casi la mitad de la gente no tiene sitio para sentarse y debe seguir las explicaciones como buenamente pueda, y todo esto sabiendo que un alto porcentaje del alumnado sólo pisa la escuela el día del examen. Pero si la situación en es mala, no digamos qué ocurre en los laboratorios. Este año parece que algún laboratorio ha mejorado cualitativamente su dotación, ya han desechado los osciloscopios de cuerda por otros algo más modernos, aunque en cantidad la dotación no ha cambiado. Es decir que hay laboratorios, como el de Electrónica de Componentes, en los que la relación número de alumnos puesto es de 4 a 1, y a pesar de eso la gente aprende algo es increíble. Ante esta situación, este año el grupo organizador de SATELEC87 tuvo la gran idea de montar un debate abierto al que asistieron como ponentes varios catedráticos de la escuela, así como el director y un representante de los alumnos. El debate tuvo un gran éxito por primera vez se llenó el salón de actos y alumnos y profesores se mezclaron en las butacas para participar, más o menos activamente, en el acontecimiento. Allí pudimos comprobar cómo hay determinados sectores del profesorado que esconden la cabeza ante el problema, que piensan que la cosa no esté tan mal en el momento en que las empresas se pelean por contratar a un Ululado que salga de la escuela Aquí se basan ellos para defender la buena calidad de docencia que se ofrece Probablemente estos señores no hayan pensado que no es que seamos los mejores titulados en telecomunicación en España, sino que somos los únicos, y es lógico que las empresas se peleen por nosotros, porque no hay nadie más, sea buena O mala la docencia que hayamos recibido. Nosotros, particularmente, pensamos que es pésima, y esto se comprueba fácilmente, si uno se para a charlar con los compañeros que este año cursan 6o y ve que una gran mayoría afirma no saber nada práctico y haber empleado como mínimo 6 años normalmente algunos más en estudiar asignaturas teóricas, largas y tediosas, sabiendo que seguir estudiando para aprender algo que esté relacionado con la profesión Si es a esto a lo que llaman salir bien preparado. que venga Tchebycheff y lo vea. Particularmente este año habría que añadir a todo esto la huelga que ha mantenido el profesorado, del cual el sector de PNFs todavía continúa. Para que podamos comprobar el gran interés por la docencia que tiene el personal de esta casa sólo decir que la huelga fue y es únicamente un PARO ACADÉMICO. Esto implica que no se dan clases, ni se vigilan, ni corrigen exámenes, pero los profesores siguen cobrando y realizando sus actividades de investigación. No hace falta que contemos aquí cual fue el resultado de la votación que se produjo en la Junta de Escuela máximo órgano de gobierno de esta casal, sobre una propuesta de los representantes de alumnos, que pedíamos que el paro fuese total y no sólo académico. En resumen, como esto siga así la Escuela se caerá por su propio peso, y dentro de no muchos años. Quién puede solucionarlo. Nosotros desde aquí no podemos hacer nada, pero viendo cuales son las necesidades actuales de técnicos no estaría nada mal que una buena gestión por parte del gobierno permitiese a todo aquel que lo deseara estudiar esta carrera con un mínimo de decencia docencia. Recordemos que, para entrar en la Escuela el establecido para el curso 8687 fue de 7,2 puntos. STANDARD ELÉCTRICA Y MARCON1 A finales del mes de marzo el ministerio de Industria impulsor del plan de reconversión de SESA, espera contrapartidas de Alcatel tras su radical rechazo a una planificación apoyada por UGT y Telefónica que cuantifica el excedente laboral de Standard en 8.700 personas a cuatro años vista y propone su eliminación por la vía de jubilaciones anticipadas y bajas voluntarias ni un despido, lo Que supondría un coste de 50.000 millones de pesetas, a aportar a partes iguales por la Administración española y Alcatel, ofreciéndose además por parte de Telefónica un aumento del esfuerzo de compras hasta 1991, cifrado ciento respecto a las anteriormente previstas. Mientras, suena principalmente el nombre de Siemens ni, que vería así una puerta abierta para ampliar sus negocios en defensa y electrónica industrial en nuestro país. También, aunque da la impresión de que cuenta con menos probabilidades, se considera la opción que supondría Ericsson, opción que no puede desligarse de una posible alianza estratégica entre Telefónica y el grupo sueco. Parece por entonces descartada totalmente la oferta presentada por ATT Philips, al garantizar únicamente 600 de los 1.300 puestos de trabajo de Marconi, y exigir a cambio una cuota muy elevada en el mercado de conmutación, un 30 por ciento. Siemens garantizaría el pleno mantenimiento del empleo, y pediría un do. La razón de la diferencia de ofertas en el aspecto labora es que ATTr Philps no desearía mantener la actividad de defensa de Marconi. Pero el problema de fondo, y por tanto la solución que finalmente se adopte parece no ser una cuestión de número de empleo mantenido, o costes que supondría cada opción, sino de definición por parte del Gobierno de la con figuración del futuro mercado de telecomunicaciones en nuestro país. Preguntas claves del proceso de decisión serian es conveniente la introducción en España de un tercer suministrador de comunicaciones públicas. Alcatel aceptará la venta de su filial a un directo competidor. Por entonces finales de marzo, visto el punto muerto en el que se encuentra el proceso, se comienza a hablar incluso de la posibilidad de que Alcatel venda también Standard, con lo que se retiraría definitivamente del mercado español, aunque esto supusiera la renuncia del grupo francés a unos sustanciales pedidos que dan lugar a su segundo mercado en importancia económica. Entrevista Croissier Suard Es entonces cuando se produce la entrevista entre Pierre Suard, presidente de Alcatel y Luis Carlos Croissier, que supone un fracaso más en el ya interminable proceso, aunque las negociado. Los puntos que suponen desacuerdo son prácticamente todos los objeto de negociación el coste de reconversión de Standard para Alcatel, que desea que la Administración aumente su contribución y que Telefónica ayude mediante revisiones anuales de precios y un nuevo incremento de pedidos la negativa de Suard de vender Marconi competidor Ericsson el mecanismo de ampliación de capital de Standard, así como la definición de la estructura organizativa de la empresa la composición de los pedidos a Standard que Alcatel desea negociar globalmente y no por líneas de productos, ya que Telefónica desea innovación tecnológica mientras que a Suard le conviene vender productos que supongan uso de mayor numero de mano de obra mientras pueda. Hay, sin embargo, un mínimo acuerdo en la aceptación por Alcatel del programa de jubilaciones anticipadas, en parte, eso sí. La reunión concluye con la imposición por parte de Croissier de una especie de ultimátum. Si Alcatel no acepta, para el primero de Abril, la oferta presentada incremento de 32.000 millones en la demanda de Telefónica, ayudas a fondo perdido por parte de la Administración que alcanzarían a cubrir la diferencia existente con los 40.000 millones solicitadas por Alcatel, aceptación por parte de ésta de la mecánica propuesta por el Ministerio para la erradicación del excedente, se romperían las negociaciones, y Standard no recibiría ni subvenciones, ni pedidos adicionales, ni nada. Mientras, Alcatel negocia con APT ATT Philips la posible venta de Standard y Marconi, aunque aún sigue pareciendo improbable que Alcatel desee tirar la toalla y abandonar el mercado español definitivamente. Preacuerdo La respuesta de Alcatel al ultimátum llega en los plazos previstos, y es afirmativa. Además de los acuerdos económicos subvención del Ministerio de Industria de 40.000 millones en cinco años, aumento de pedidos por parte de Telefónica hasta la cifra de 292.000 millones y laborales se acepta el mecanismo de jubilaciones anticipadas y bajas voluntarias, y Alcatel se ESPAÑA SECTOR TELECOMUNICACIONES Los acontecimientos más importantes en el sector durante e primer trimestre de año se han producido en el ámbito legislativo con la aprobación por el Consejo de Ministros del Proyecto de Ley de Ordenación de las Telecomunicaciones LOT, elemento fundamental para la regulación y desarrollo del sector, y del Proyecto de Ley sobre la Televisión Privada, que supondrá un aumento importante de la demanda en el área de la electrónica profesional. Por otra parte. Telefónica continúa desarrollando la política iniciada el de captación de capitales en los mercados extranjeros con su anuncio de cotizar en la Bolsa de Nueva York antes de finalizar el mes de junio, así como la reestructuración de su área comercial, descentralizándola y reforzándola técnicamente, y de su grupo industrial con la compra de Telefónica Sistemas por Sintel y Telefonía y Datos y Elasa por Amper. La compra de estas dos empresas por Amper, junto con la adquisición del 49 de Iberprodata, la inauguración de una delegación comercial en Alemania o las negociaciones que está llevando a cabo con la empresa francesa Barphone, forman parte de la gran actividad comercial que está últimamente desarrollan próximos cinco años unas ventas de 50 a 60.000 millones de pesetas. Por último, el proceso de reconversión de Standard, que está siendo negociado entre la Administración y el grupo CGEAlcatel sin que hasta el momento hayan así como las ofertas presentadas por Siemens, Ericsson y ATTPhilips para la compra de Marconi, hay que enmarcarlas dentro de la reestructuración de sector de las telecomunicaciones se está produciendo en Europa y, más concretamente, de posicionamiento de las multinacionales del sector en España para asegurarse una cota del mercado que se prevé presente un fuerte crecimiento en los próximos años. compromete además a la creación de 1.000 nuevos de trabajo, Alcatel acepta la renta de Marconi a alguna de las multinacionales i que negocian con el Ministerio de Industria Ericsson, Siemens, APT. Aunque parecía que se había llegado a un acuerdo, Suard echa un jarro de agua fría sobre el proceso, al afirmar que no se ha llegado a ningún acuerdo, ya que no se ha recibido respuesta por parte del Ministerio, además de decir que el grupo Alcatel está dispuesto a retirarse de España si la situación sigue bloqueada. El 6 de Abril, Miguel Ángel Canalejo, presidente de Standard, afirma que ésta se hará cargo, vía recapitalización de créditos, del saneamiento de Marconi antes de su venta 2.400 millones de déficit patrimonial a 31 de diciembre del 86, más pérdidas de éste año hasta e momento en que se produzca la venta, a lo que hay que sumar novecientos millones del agujero de las pensiones. Por entonces, parece que la balanza de la venta de Mar se inclina hada Ericsson, oferta que tendría la ventaja de producir menores conflictos de competencia en nuestro mercado con Standard, además de evitar la necesidad de as cuantiosas inversiones que supondrían e cambio tecnológico que traerían consigo Siemens o APT. Comienzan las negociaciones. Como hemos dicho, Alcatel dejaría Marconi a cero, pero Ericsson se haría cargo de la reestructuración laboral 2.700 millones de pesetas. A cambio de una petición de trescientas mil líneas telefónicas. Ericsson controla ya el 37 de éste mercado en nuestro país, a través de su filial 1NTELSA. Mientras tanto, el preacuerdo alcanzado entre Alcatel y el Ministerio de Industria debe ser desarrollado mediante el plan de viabilidad que intenta definir la Comisión de Seguimiento del plan de reconversión, plan que tropieza con importantes escollos UGT desea incluir el convenio salarial para los próximos años en el plan, y sólo acepta 2.500 jubilaciones anticipadas y bajas voluntarias para el resto. Acuerdo En la madrugada del sábado 11 de Abril, se llega al acuerdo que parece definitivo. En éste, se contempla una cifra de ventas hasta 1991 a telefónica por una cifra de 312.000 millones de pesetas 49.000 millones más de lo estimado por la propia Alcatel en la propuesta del mes de noviembre pasado. Por otro lado, se realiza una ampliación del capital de Standard, 14.000 millones por parte de Alcatel y 3.700 por Telefónica, ampliación que tomará una forma gradual y concluirá en 1991. Standard recibirá subvenciones a fondo perdido de 2OOO millones en 1988 y de 1.800 en 1989, comprometiéndose además a no pagar royalties durante el 86 y 87 renunciando el reparto de dividendos hasta 1989. Standard queda libre para segregar sus actividades, estructurándose por de productos. El excedente laboral se fija en 4.143 empleados, 2.440 se irán mediante jubilaciones anticipadas y los demás 1.703, con bajas voluntarias anticipadas. Standar, además, se compromete a negociar la venta de Mar Ericsson quiere también a Standard La multinacional sueca saca entonces sus cartas y ofrece, además de comprar Marconi, el quedarse también con Standard, con lo que se pasada a obtener el práctico monopolio de las telecomunicaciones en nuestro país. Sin embargo, la oferta no acaba de agradar a la Administración, sobre todo al Ministerio de Defensa, que no desea en modo alguno tener como suministrador de ciertas de productos de interés estratégico a una empresa con sede en un país neutral y no alineado, como loes Sue OFICINA DE LA LOT La Dirección General de Telecomunicaciones, con el deseo de crear un gabinete que preste unos servicios estables de asesoría de cara a los desarrollos que plantea la LOT, convocó un concurso al que han respondido cinco empresas o consorcios. Estos son la asociación entre Coratel y Gibbs and Gilí España, Ingeniería de Sistemas de Defensa Isdefe, Sofemasa, Telling y el consorcio Standard Eria Sistemas. La consultora que se haga con el contrato, fijado en 46 millones de pesetas, participará en la elaboración de PNT, asesorará a la Secretaría General de Comunicaciones en el proyecto Star, e intervendrá además renegociación del contrato de Telefónica con el Estado. Con este concurso, la DGT busca reforzar su potencial y capacidad técnicas a través de la contratación de servicios externos, a la vez que está ampliando sus medios humanos propios, que en la actualidad ascienden a 420 personas, de las que 60 son titulados superiores y 120 de grado medio. NUEVO RÉGIMEN FISCAL PARA TELEFÓNICA El Consejo de Ministros aprobó, a finales de Febrero, un real decreto por el que Telefónica ve modificado su estatus de cierto privilegio fiscal, con la desaparición de a llamada participación compensatoria, régimen tributario especial que englobaba y sustituía al impuesto de Sociedades y a los impuestos locales. Telefónica hizo rechazando que el anterior marco fiscal supusiera un privilegio, expresaba su satisfacción por la decisión, ya que permitirá la homologación de las normas de otros países, suponiendo un atractivo adicional para inversores extran

Texto Antonio Anta Ruiz Hidalgo José Ignacio Barrio Gómez Ángel Franco Sánchez Juan Piédrola Zignago Aprovechando la magnífica oportunidad brinda el Colegio a través de su revista BIT queremos exponeros a los compañeros de profesión una serie de situaciones que vivimos los ingenieros que trabajamos en Telefónica y que a pesar de ser un tanto particulares consideramos que son de una gran actualidad y pueden entroncar con la problemática que se plantea en estos momentos a la colectividad de los Ingenieros de Telecomunicación y a la de los Ingenieros en general. Los autores de este artículo, Ingenieros en Telefónica, deseamos hacer pública una situación que llevamos un tiempo sufriendo y que se ha visto agravada en los últimos años. Desde hace tiempo observamos que los trabajadores con titulación universitaria y especialmente en el caso de los Ingenieros, ven degradarse su valoración profesional, social y, como consecuencia, económica. Se extiende el sentimiento de que el trabajo técnico en su expresión máxima es algo que carece de valor y, por tanto, asequible Como se ha repetido prácticamente hasta la saciedad nos encontramos en un momento clave en el desarrollo de las comunicaciones, donde se producen avances tan espectaculares y rápidos que únicamente con una sólida formación básica es posible seguir y adaptarse adecuadamente a ellos. Entendednos bien, pues no decimos que una persona que trabaje habitualmente con una tecnología no sea capaz de dominarla, sino que sin la formación apropiada será incapaz de actualizarse y contribuir a su desarrollo. Lógicamente, estas innovaciones tecnológicas con repercusión inmediata en los nuevos servicios a prestar por la Compañía, deberían hacer deseable para ésta la mayor posible de su personal técnico. Observamos ahora la evolución del personal de titulación superior que entra en Telefónica para desempeñar trabajos de índole técnica a lo largo de los últimos años. La entrada se realiza a través de oposiciones convocadas periódicamente, y en relación al número y titulación de los solicitantes se aprecian las siguientes tendencias 1tortísima reducción de las solicitudes presentadas, hecho aún más acusado entre los que acceden a examen. 2Aumento porcentual entre los presentados de líos que por su titulación no se adecúan perfectamente al Esto no coincide con las grandes perspectivas de desarrollo profesional que teóricamente debe ofrecer la Telefónica, y, más aún, con las telecomunicaciones casi de ciencia ficción ofrecidas para el año 2000. Por qué entonces se hace cada vez menos atractiva la incorporación de los profesionales a la Empresa Líder en el Sector de las La respuesta se encuentra fácilmente si se pregunta a los ingenieros de la Compañía, encontrándose en ellos un fuerte malestar que va aumentando considerablemente con el transcurso del tiempo. Este malestar no aparece de la nada sino que viene originado por una serie de motivos que trataremos de explicar. Antes es necesario, sin embargo, exponer la relación labora entre un Titulado y la Compañía. Para ingresar en ella con a categoría de titulado Superior Grupo 2 es necesario, aparte de poseer la titulación requerida, superar un examen con un temario que vana en función del puesto a ocupar. Las retribuciones que se perciben son las mismas para todos los integrantes del Grupo 2, aumentándose en función del tiempo y de los Convenios Colectivos. En líneas generales, la Compañía retribuye a sus empleados en función de su titulación una vez superado el correspondiente examen aunque siendo integrante de la plantilla se puede acceder a categorías superiores mediante examen. Retomando el hilo, podemos decir que los motivos fundamentales del descontento existente entre los Titulados Superiores son los salarios actuales y la muy escasa consideración, por no decir nula, de la Compañía hacia esta colectividad. El primer motivo es fácilmente comprobable, baste decir que en el sector de la electrónica y las comunicaciones el sueldo de entrada en la Compañía hace unos años era un 50 superior a la media del sector, estando en la actualidad prácticamente igualados. Esto es consecuencia lógica de la constante presión de las organizaciones sindicales en el sentido de que los incrementos salariales pactados sean repartidos de forma inversamente proporcional al salario, provocando una fuerte disminución del poder adquisitivo en el Grupo 2 Titulados Superiores. Hecho que no puede ser evitado, dado el desinterés de estas organizaciones en nuestros problemas, quizá debido a nuestro escaso número en relación a toda la plantilla. El segundo motivo, escasa consideración de la Compañía hacia los ingenieros, se manifiesta a través de una multitud de hechos concatenados, como puede ser la precariedad de las condiciones en que los componentes de esta colectividad deben viajar al extranjero en representación de Telefónica, siendo el último exponente de esta desconsideración la firma del XH1 Convenio Colectivo en el que se incluye, como resultado de presiones no estrictamente laborales, un apartado por el que se permite el acceso a la categoría de Titulado Superior Grupo a prácticamente casi todo el personal de la Compañía, suplantando el papel que en la formación debe tener la Universidad, institución actualmente abierta a todos. Reproducimos textualmente el citado apartado del Convenio Colectivo Asimismo, antes de la finalización del plazo de vigencia del presente Convenio, se reestructurará el Grupo Labora en los siguientes Subgrupos Laborales Titulados Facultativos Superiores actuales integrantes del Grupo 2o. Técnicos Especiales. Se crea la categoría de Técnico Especial que quedará adscrita al Grupo como Subgrupo B del mismo, siendo las categorías de ascenso por antigüedad las siguientes Técnico Especial Mayor. Técnico Especial Principal de Ia. Técnico Especial Principal de 2. Técnico Especial de Ia. Técnico Especial de 2a. Técnico Especial de Entrada 3 años. Los ascensos en categorías por antigüedad dentro de este Subgrupo se producirán por el transcurso de tiempo de servicio efectivo en cada categoría previsto en el artículo 42 de la R.N.T. de Telefónica. Los sueldos base de cada una de las categorías de ascenso por antigüedad serán iguales a los del Subgrupo A de este mismo Grupo. Podrán acceder únicamente mediante convocatoria al Subgrupo B del Grupo 2o los empleados del Grupo que cuente con un mínimo de cinco años de antigüedad en dicho Grupo. Las funciones a realizar por este Subgrupo quedarán definidas por la Comisión Paritaria de Grupos laborales. Como explicación decir que el Grupo 3, desde e que se accederá ala categoría de Técnico Especial Grupo 2, está formado por Titulados Medios y personal de la Compañía sin titulación que accede a aquél mediante el mismo examen que se realiza a los Titulados Medios. Este acceso es especialmente asequible a los trabajado res que provienen de la rama técnica, a los cuales, y después de una antigüedad mínima que oscila entre cero y cinco años, según de donde procedan, se les permite acceder al Grupo de Titulados Medios. Se da la circunstancia, por poner un ejemplo significativo, que un Delineante puede al cabo de 5 años sin asistir a Escuela de Grado medio ni superior entrar en e Grupo de Titulados Superiores. Creemos que los hechos hablan por sí mismos y que este planteamiento no beneficia ni a Titulados Superiores ni Medios. Ante la evidente anomalía existente respecto al Grupo de Titulados Medicas, se ha pretendido compensarlo de la peor forma posible creando una igual para el Grupo de Titulados Superiores. Añadamos que el acceso de los A.T.S. y Aparejadores está vetado a sus correspondientes titulaciones superiores de Médico y Arquitecto, pues no se les considera capacitados para ejercer las funciones propias. Existe aquí, a nuestro juicio, un grave agravio comparativo, pues no entendemos que las funciones de Ingeniero y otras Superiores puedan ser asumidas por cualquier persona y las otras no. Creemos, pues, que esto es el hecho más indicativo de la escasa consideración dada a la labor de los Titulados Superiores y en concreto a la de los Ingenieros. Insistimos en que el potencial humano necesario para hacer frente a las nuevas tecnologías ha de tener una alta cualificación, una sólida formación y una amplia capacidad de evolución, características que se adquieren fundamentalmente mediante la enseñanza universitaria y no, salvo casos excepcionales, mediante la experiencia acumulada a lo largo de años de trabajo. Es decir, o las funciones a desempeñar por un ingeniero no existen en esta Compañía, o se ejerce un desprecio absoluto de la formación impartida en las Escuelas Técnicas Superiores. Si analizamos más cuidadosamente la cláusula del Convenio, vemos que se indica que las funciones a realizar por el Subgrupo de Técnicos Especiales estén por definir, cosa que no se entiende estar totalmente igualados a los Titulados Superiores, deberían realizar sus mismas funciones y, si ejerciesen las mismas, quizá fuese una cuestión que afectase a los Colegios Profesionales. Se puede hacer aquí una última aclaración a este apartado del Convenio, pues ha sido presentado como un aspecto progresivo del mismo al permitir la promoción del personal. A, decimos que jamás nos negaremos a la mejora profesional de nuestros compañeros de trabajo, pero por el bien de todos nosotros, incluida la Compañía, el camino a seguir es el del estudio en la Universidad, que es de esfuerzo y sacrificio, pero el realmente válido frente a los demás que en muchos casos pecan de demagógicos. Máxime teniendo en cuenta las grandes ayudas de índole laboral y económica dadas por Telefónica para los estudios de sus empleados, haciendo bueno el slogan que años atrás tan acertadamente lanzó diciendo Tú formación es tú promoción Queremos terminar haciendo dos llamadas de atención una a la Compañía sobre los peligros de descapitalización en su personal técnico superior. titulados superiores para que reflexionemos sobre las consecuencias de nuestra pasividad a la hora de defender nuestros derechos y sobre la conveniencia de crear una asociación que quizá, existido, hubiese evitado alguno de los problemas que nos aquejan en la actualidad.

Una apuesta por un sector de futuro Texto Abel Caballero Abel Caballero. Ministro Las Telecomunicaciones poseen en el momento presente una de las tecnologías en más rápida evolución. Pese a haber vivido una etapa de madurez por utilizar una tecnología ya centenaria, es ahora en las proximidades del nuevo siglo cuando están ofreciendo su verdadera dimensión. Los servicios de Telecomunicación tradicionales, teléfono y télex, vienen siendo un vehículo imprescindible de comunicación interpersonal. Asimismo la radiocomunicación proporciona en todos sus servicios, unos instrumentos insustituibles, y en su vertiente de medios de comunicación social ha sido la causa determinante en la modificación de las pautas de comportamiento de personas y colectividades. Sin embargo la fusión de una tecnología experimentada como es la Telecomunicación con otras más recientes como la Informática y otras de las denominadas Tecnologías de la Información, ha dado lugar a una verdadera eclosión de actividades en la esfera de los servicios, que en nuestro país debería cristalizar en los próximos años modificando los servicios tradicionales y propiciando la aparición de muchos otros nuevos. Asociado a la prestación de estos servicios, sin duda tendrá lugar un singular florecimiento de la industria suministradora, junto con la aparición de un nuevo tipo de industria que satisfaga las nuevas demandas. Y todo ello cobrará su verdadero sentido cuando se traduzca en proporcionar mayores cotas de bienestar para todos los ciudadanos. Es decir, cuando los servicios que se incorporan y los servicios que simplemente mejoran, se extiendan y sean accesibles a la mayoría de la población. El reto tecnológico se encuentra centrado en esos términos y como consecuencia el objetivo del Gobierno es proporcionar las garantías suficientes que permitan la renovación de las estructuras tecnológicas de la manera más beneficiosa para el conjunto de los españoles y permitiendo que España disponga en el umbral del siglo XXI de las mismas infraestructuras, servicios y facilidades que el resto de países avanzados de nuestro entorno europeo. Por ello se está trabajando en diversas medidas que se centran en tres vertientes fundamentales, potenciando la Administración de las Telecomunicaciones, aprobando un nuevo marco regulatorio y planificando las medidas de gestión. El primer eslabón de la política del Gobierno lo constituyó la potenciación de la para sí las tareas de regulación sectorial y ordenación de la explotación de los servicios. LA LEY DE ORDENACIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES Se ha elaborado un nuevo marco legal que permitirá la potenciación de todo el sector. Partiendo del reconocimiento del papel estratégico que juegan las Telecomunicaciones como factor de progreso, analizando su realidad como elemento vertebrador de la futura sociedad de la información y atendiendo a que mediante su estructura capilar, las Telecomunicaciones inciden en todas las esferas de la actividad humana, se ha preparado un proyecto de Ley que, ordenando la prestación de los servicios, pueda constituir la palanca adecuada para impulsar el nuevo desarrollo que se pretende. Por ello la LOT da un tratamiento integrador a todo e sector, para crear el adecuado tejido tecnológico que precisa nuestro país en aras de lograr un adecuado sistema Ciencia Tecnología Industria Servicios. Tratando de aprovechar las sinergias que cada uno de estos elementos generan entre sí. En la esfera de los servicios se adoptan unas normas más acordes con las posibilidades que se abren dentro de las nuevas prestaciones. Aunque se mantiene el monopolio en la explotación de los servicios tradicionales, se abren al juego de la libre concurrencia los nuevos servicios de valor añadido, que son aquellos que ofrecen prestaciones adicionales a los de las redes públicas, mejorando el tratamiento y transmisión de la información. La oferta de estos servicios provendrá en parte de las empresas del sector de servicios informáticos, pero también de otras que se creen ex profeso para esta actividad. Para la industria sectorial tendrá importante relevancia la liberalización que se prevé de la adquisición de terminales por parte del Esta liberalización vendrá acompañada de un serio proceso de homologación y certificación, de manera que permita la potenciación de a actividad industrial frente al posible flujo importador que pudiera desatarse. Según unas primeras estimaciones que ya hemos efectuado, el mercado de terminales de usuario podría crecer al menos en un cincuenta por ciento en pocos anos lo que redundaría en un incremento de la actividad económica y en la creación subsiguiente de empresas destinadas a la fabricación, distribución, venta, mantenimiento y reparación de los equipos. Es decir, en el terreno industrial la LOT ha de tener unos efectos claramente expansivos, ya que viene a apuntalar a la industria ya existente, demandándole una tecnología y unas estructuras más competitivas y aportándole una mayor cuota de mercado interior, lo en un sector que no ha dejado de crecer en la pasada década de crisis. En el ámbito tecnológico también la Ley aportará unos programas sectoriales que apoyen la labor de la industria y de los servicios. Todas estas consideraciones deben conducir a que nuestro proyecto legislativo sea un mecanismo más de modernización de nuestras estructuras sociales. Un factor de avanzada en nuestra integración europea y si cabe un ejemplo a seguir para los países de nuestro entorno. Buena prueba de ello lo constituye el que el reciente Libro Verde sobre las Telecomunicaciones de la Comisión de las Comunidades Europeas coincide en sus líneas maestras con los puntos fundamentales de la LOT. PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN SECTORIAL Para el logro de estos objetivos se han puesto ya los pilares suficientes para configurar una actuación coherente con estos postulados. E instrumento fundamental de la política de Telecomunicaciones, lo constituirá el elemento motriz del Plan es la coordinación y la interconexión de las redes e infraestructuras preexistentes, de manera que se procure la prestación óptica de los servicios y se racionalicen las inversiones. La adopción de este Plan permitirá la integración de los diversos planes parciales que en la actualidad elaboran y cumplimentan las entidades que explotan las redes y los servicios de Telecomunicación. El horizonte temporal de esta planificación es de medio plazo a cuatro años, poseyendo el Plan una estructura deslizante anualmente. E objetivo tecnológico busca la consecución de una Red Digital de Servicios Integrados R.D.S.L de banda estrecha basada esencialmente en la evolución de la actual red. Y considerando que en un segundo término debe compatibilizar dicha integración con una futura red integrada de banda ancha. Es decir, el Plan nacional de Telecomunicaciones debe facilitar la labor de explotación tanto de los servicios de voz y datos como de los servi La plena vigencia de un Plan Nacional de Telecomunicaciones permitirá un avance armonioso y acelerado para la equiparación de nuestra infraestructura de Telecomunicaciones con la del entorno europeo. Los primeros elementos de Plan Nacional de Telecomunicaciones lo constituyen dos planes parciales actualmente en vigor el Plan de Telefonía Rural y el Programa STAR. Los objetivos de estos planes son complementarios y en cierta medida preparatorios del primer Plan Nacional que pretendemos poner en vigor el próximo año. Estos planes deben tener un efecto equiparador y movilizador del actual equipamiento de infraestructura de telecomunicaciones del país. En resumen se pretende extender la red y los servicios básicos H a toda la población e introducir armónicamente los nuevos servicios avanzados de telecomunicación. Con estos elementos el Gobierno desea profundizar en la modernización que se está llevando a cabo en nuestro país apostando firmemente por el desarrollo tecnológico de España al impulsar las Telecomunicaciones.

Una administración promotora del desarrollo de las Telecomunicaciones Testa Carmen Mestre Vergara Este número monográfico de la revista BIT, conmemorativo de su décimo aniversario, me ofrece la oportunidad, que agradezco profundamente, de dirigirme al colectivo de ingenieros de Telecomunicación al poco tiempo de mi incorporación a la Secretaría Genera. Me van a permitir que, por razones de extensión acote el contenido de mi breve nota mente integran las Tecnologías de la Información. Me refiero, obviamente, a las Telecomunicaciones. La pasada década y sobre todo los últimos años ha significado una verdadera agitación en el teatro internacional de las Telecomunicaciones cuya razón de ser se encuentra en la creciente importancia estratégica y económica de dicho sector. Se habla de participación directa equipos y servicios del 6 en P.I.B. de los países desarrollados en la próxima década y de una incidencia indirecta en el 60 de dicha magnitud. parte, las Telecomunicaciones son el elemento dinamizador de las Tecnologías de la Información abriéndole a la Informática una enorme potencialidad. Son prácticamente diarias las noticias sobre nuevas legislaciones nacionales, documentos y jornadas de debate, privatizaciones, agolpamientos de empresas, guerras de normas y un largo etcétera de asuntos planteados desde diferentes puntos del mundo desarrollado. Y en España qué han significado estos mismos diez años para nuestras Telecomunicaciones En primer lugar es innegable que han crecido a un ritmo superior que el conjunto de la economía, pero ello no ha sido suficiente para situarnos en un nivel equivalente al de los países de nuestro entorno. Por ello, en este momento, es preciso redoblar el esfuerzo tanto para mejorar la penetración de los servicios como para modernizar y digitalizar la planta instalada. Por otra parte, la estructura de explotación de los servicios no ha variado sustancialmente en el curso de estos diez años, mientras en el área de las industrias de Telecomunicación siguen latiendo los problemas de Sin embargo, lo cierto es que se han producido cambios en los cimientos no en la superficie, que nos permiten abrigar ciertas esperanzas respecto al futuro del sector. En primer lugar, cabe hablar de una mayor sensibilidad de la sociedad en general, y del Gobierno en particular, sobre el tema. Lo prueban la creación y dotación de la hasta hace bien poco dispersa o inexistente Administración de Telecomunicaciones y la gestación del proyecto de Ley de Ordenación de las Por otra parte, he de señalar la adaptación organizativa que las empresas prestatarias de servicios, y en especial Telefónica, han venido ción regulatoria que dicha Ley va a crear, adaptación que les permitirá asumir las obligaciones que comportará la prestación exclusiva de los servicios básicos y competir en Valor Añadido. En tercer lugar, la coincidencia en el tiempo de nuestra incorporación a la C.E.E. y de la primera propuesta elaborada en el seno de esta organización para hacer frente al reto japonés y norteamericano, han provocado cambios de actitud en las empresas cuyos efectos serán positivos. El esfuerzo en asimilación de tecnología, de contención de costes y de presencia en los mercados internacionales. Que las empresas nuestro país alcancen un cierto peso en la moda de la industria europea de las Telecomunicaciones. Cabe ahora preguntarse que hacer. Por lo que se refiere a la Secretaría General tenemos la intención de completar la estructura de la Dirección General Telecomunicaciones dotándola de personal y recursos suficientes, a fin de que pueda cumplir las funciones que le asigna la Ley. La aportación de los profesionales del sector es imprescindible para asegurar a esta Dirección General el cumplimiento correcto problemas de niveles de remuneración, en especial al comparar los de la Administración con los de las empresas, son graves y de difícil solución. Sin embargo, el atractivo de trabajar en un punto neurálgico en la definición del factor de atracción positivo que puede compensar otros sacrificios. Queremos que la Administración cumpla una función promotora del desarrollo de este sector, más que quedar circunscrita al papel de policía o de concesiones. La elaboración del Plan Nacional de las Telecomunicaciones, así como de los reglamentos derivados de la LOT. permitirán pautas de desarrollo para la industria implantada en nuestro país, a la vez que garantizará el suministro de productos y servicios a todo el mercado nacional. Más concretamente, la política de homologaciones, entendida en sentido amplio, es el instrumento más adecuado para avanzar en el proceso de promoción. En este sentido, la ampliación y transformación del actual laboratorio garantizará la seriedad de las evaluaciones que se realicen. Soy consciente de que el reto de nuestro país en relación con las Telecomunicaciones nos obliga a trabajar bien acertar en nuestra estrategia y a tiempo. Si no eliminamos los factores de atraso que todavía subsisten I difícilmente podremos ser protagonistas en una actividad tan decisiva para nuestro futuro. En este empeño los profesionales de las Telecomunicaciones tienen un relevante papel. Mis mejores votos para que todos estemos a la altura de las circunstancias.

Un salto cualitativo. una nueva fase llena de esperanza Texto Javier Nadal Aliño Javier Nadal Armo. Director General ele Telecomunicaciones. Entre mis vicios menores tengo uno totalmente inofensivo que consiste en coleccionar la revista BIT desde su nacimiento en 1978. Ojear los primeros números me ha servido para recuperar la imagen de las telecomunicaciones españolas y de las preocupaciones de la profesión hace una década. He seleccionado algunos aspectos que me parecen relevantes para de comprender los cambios que se han producido y los que previsiblemente se puedan dar en los próximos años. Hace 10 años el sector era un microcos desbordar sus estrechos límites tradicionales con grandes dificultades. La casi totalidad empleo se generaba en la órbita de Telefónica y las empresas de su grupo industrial, al tiempo que el numero de técnicos que la Universidad generaba aumentaba en cantidad y calidad provocando un desajuste muy preocupante como lo demuestra el hecho de que el primer número de BIT denunciaba la existencia de 283 Ingenieros de Telecomunicaciones parados, cifra que posiblemente represen taba más del13 del total de graduados A pesar de ello las Escuelas de Madrid y Barcelona apostaban por la investigación y el desarrollo en un país que no daba facilidades para hacer compatible esta actividad con la docencia. La preocupación por la reforma los temas prioritarios de aquellos días. Esta actividad de ID casi heroica encontraba su apoyo en un pequeño e incipiente sector industrial autóctono que empezaba a presentir que las posibilidades de crecimiento del sector eran importantes y que disponer de tecnología propia es un factor estratégico en este tipo de mercados. Simultáneamente se oían algunas voces que se lamentaban de la poca sensibilidad existente en la sociedad y en la Administración hacia este sector que ya entonces se como fundamental para el futuro. La dispersión administrativa y los vacíos legislativos eran denunciados tan reiteradamente que hicieron declarar en 1978 al entonces Subsecretario del Ministerio de Transportes y Comunicaciones que el país necesita Ver BIT n 1. La situación descrita se ha visto sensiblemente modificada en estos años. En efecto, el paro ha dejado de ser un cáncer profesional y en su lugar el número de técnicos producidos por la Universidad es tan escaso con relación a la demanda que el problema es justamente el contrario. Se ha cambiado el signo del desajuste. Las Escuelas han consolidado su prestigio tanto por la educación que imparten como por la calidad de sus trabajos de investigación v desarrollo, sin el número de centros existentes sigue siendo básicamente el rapidez el cuello de botella que se puede provocar por la carencia de técnicos puede ser En este período la industria ha pasado por diversos avalares con resultados diferentes según el ángulo desde el cual se mire. Las cifras macroeconómicas del sector han crecido enormemente, la confluencia con la Informática y el paso a tecnología digital hace que ya se hable de Sector de Tecnologías de la Información en lugar de Telecomunicaciones, sin embargo el tránsito de aquella época a la actual no ha sido indoloro. Por una parte ha sido preciso llevar a cabo un proceso de reconversión y ajuste que ha costado ya algunos miles de puestos de trabajo y la cuenta no esta cerrada definitivamente en nuestro sector multinacional y por otra parte la industria autóctona no ha logrado levantar cabeza lo de nuestra economía, fruto de la integración en el Mercado Común. A la vista de este panorama, se han lomado una serie de decisiones estratégicas en los últimos anos une batí ido uncía mente el paisaje de nuestro sector industrial. Decisiones, instrumentadas generalmente por Telefónica, que liar lev lo mi pero que nadie podrá negar que están produciendo un verdadero salto cualitativo. En una primera fase, ante la evidencia de que la tecnología está en el exterior, se ha optado por atraer a las principales multina transferencia de tecnología. En una segunda fase se está intentando agrupar a algunas pequeñas empresas nativas, del grupo Telefónica, con la intención de llegar a constituir un grupo español de algún peso específico en la escena europea. Esto unido a la supervivencia y asentamiento de algunas iniciativas priva trónica profesional militar configuran un sector industrial nuevo de cara a la próxima década. Es el fin de un modelo basado en España taller de montaje para España y el principio de otro nuevo lleno de potencialidad de cara al futuro, aunque su éxito o fracaso respecto a la capacidad de tecnología propia dependerá de como actuemos todos. Si a esto añadimos que ya tenemos agrupada a la Administración y también tenemos la Ley tan suspirada, no me queda más remedio que concluir que estamos entrando en una nueva fase llena de esperanzas aunque tambien de peligros. Metas a cubrir no faltan, llevar el servicio I telefónico a todos los rincones, modernizar la I red. atender la demanda disparada, crear la I red digital de servicios integrados, dar servicios de mejor calidad y de acuerdo con las fas razonables son objetivos no siempre compatibles entre si pero cuya consecución justifica toda clase de esfuerzos.

Balance de las NTI en la radio y la televisión Texto Pilar Miró Romero Pilar Miró Romero. Directora General del Ente Público Radiotelevisión Española. En 30 años de TV en España, este medio de información, adoptando las técnicas de vanguardia, se ha situado en el lugar más destacado de la sociedad y de las comunicaciones sociales. En la actualidad, cerca de 10 millones de hogares en nuestro país reciben programas de televisión. Si a introducción de la TV en color fue la transformación mas importante en el medio televisivo en los años 60, en la última década lo fue la televisión vía satélite. El Plan de Ginebra de 1977, estableció los parámetros, posiciones orbitales y potencias para los satélites europeos de radiodifusión directa en la banda de 12 GHz. La radiodifusión directa vía satélite constituye un sistema que permite la introducción de nuevas técnicas y servicios y dada su capacidad de alcanzar audiencias nacionales e internacionales, resulta el medio más efectivo para promover la libre circulación de la información y cultura. Con el aumento de potencia de los satélites de comunicaciones se ha conseguido construir terminales transportables de pequeñas dimensiones aptos para ENG, surgiendo así un eficaz medio de comunicación para los servicios informativos, denominado SNG Satellite News Gathering. Igualmente como aplicación de la técnica espacial, se encuentra en estudio con prometedores resultados, la radiodifusión sonora vía satélite en la banda próxima a 1 GHz, y mediante el empleo de la modulación digital va a ser una realidad inmediata, en algunos países, 16 programas de sonido estereofónico. en la banda de 12 GHz. Un factor tecnológico decisivo en la evolución de los sistemas de radiodifusión ha sido la aparición de circuitos con alto nivel de integración. Esta tecnología ha permitido el desarrollo de las técnicas digitales y la aplicación de los microprocesadores en los equipos de producción y transmisión, principalmente para Control de procesos. Memorias de imágenes. Convertidores de normas. Teletexto. Las técnicas digitales entraron en el mando de la radiodifusión con el Teletexto. Pero quizás, su aplicación más interesante sea en los estudios de producción y postproducción, que están evolucionando sistemáticamente hacia ellas. Tales técnicas permiten procesar la señal de una forma mas simple que con la señal analógica y ya se dispone de los equipos necesarios para el tratamiento de la señal digital de TV por componentes de acuerdo con la norma 422 adoptada por el CCTR, como magnetoscopios, mezcladores, efectos especiales. No se dispone todavía de una cámara de estado sólido con calidad profesional, pero estas cámaras están irrumpiendo con gran éxito en el campo de ENG periodismo electrónico. Los sistemas de grabación de imagen se mueven, ahora, hacia la digitalización en magnetoscopios y videodiscos y se reducen los formatos con una tendencia a la cinta de 6,3 mm. En los soportes magnéticos se esperan mejoras importantes cintas y discos en los próximos años en lo que se refiere a la calidad y capacidad de los registros. Otra novedad de suma trascendencia es el sistema MAC paquetes desarrollado por la UER, como un sistema de transporte flexible para imágenes, sonidos y datos en un canal de satélite. Este sistema proporciona una señal de más calidad y más resistente a las perturbaciones que los sistemas convencionales y permite llevar hasta el usuario las mejoras de calidad obtenidas en estudio con la norma digital 422. Sin embargo, a pesar de los avances logrados hasta el momento, no ha podido definirse un sistema digital completo desde la captación del programa hasta su recepción. Los procedimientos de reducción del flujo binario, tema importante que va a ser objeto de investigadores por RTVE, no han alcanzado todavía el punto en que se puedan transmitir señales de alta calidad en las redes actuales, con un ancho de banda equivalente al requerido por las señales analógicas. En un futuro, ya muy próximo, el terminal de la cadena de difusión, el televisor, hasta ahora exclusivo del radiodifusor, pasará a emplearse en otros medios de distracción e información VTR, juegos, datos, ordenador, etc. con múltiples posibilidades por medio del conector peritel, ya normalizado en algunos países. Este es un factor que tendrá que afectar a la futura programación de tele La competencia de estos servicios obligará a orientar los programas hacia la noticia y los deportes, ya que ambos son relevantes y efímeros a la vez para el espectador. Y en el caso de producciones culturales y recreativas, la forma de atraer la atención de la audiencia se orientará hacia una mayor calidad artística y La mayor calidad técnica la proporcionaría la TV de Alta Definición, con una pantalla plana de grandes dimensiones y un sonido estereofónico avances que posiblemente veremos materializados en la próxima década. En relación con la TV de Alta Definición se trabaja en Europa para conseguir un sistema comparable con el desarrollo por la NHK en Japón con 1.125 líneas y 60 tramas que se adapte a las normas europeas. Se pretende, por otro lado, que las señales de TVAD, por su mayor anchura de banda, se alojen en las bandas altas del servicio espacial 22 GHz para lo cual se efectúan intensas investigaciones sobre el uso de estas bandas. La TV de Alta Definición irá acompañada de una mejora de la pantalla de imagen del televisor. Las investigaciones se dirigen, por un lado, a pantallas de estado sólido de gran tamaño y definición, y por otro lado, a sistemas de proyección con rendimiento superior a los actuales. No hay que olvidar otras técnicas que completen los grandes avances señalados. Entre ellas merecen citarse La fibra óptica que ha entrado en el campo de la radiodifusión como eficaz elemento de enlace en estudios, transmisiones o para distribución de programas por cables. La televisión con sonido estereofónico o con sonido dual sometido actualmente a ensayos por RTVE. que permitirá la emisión de dos sonidos en áreas plurilingües. La emisión de datos por canales de radiodifusión sonora que permitirá el ajuste automático de receptores y suministrará información auxiliar sobre tipo de programas, tráfico, meteorología, etc. La emisión de programas de ordenador y archivos de datos en canales de sonido Radio software y de televisión Telesoftware. La emisión de datos en las líneas de intervalo vertical de TV informando acerca del contenido de los programas de TV, que pueden ayudar a la programación remota de magnetoscopios y conmutación de centros nodales de la Red. RTVE consciente de su importante papel en el campo de la radiodifusión y mirando al futuro orienta sus esfuerzos en la investigación y en la mejora de los métodos de explotación para poder ofrecer al usuario, en la próxima década, las innovaciones que las Nuevas Tecnologías nos anuncian.

Las Tecnologías en los medios de comunicación Texto Francisco Virseda Francisco Virseda. Director General de Medios de Comunicación Social. En el momento de hacer un sucinto balance de lo que ha supuesto la introducción y aplicación de las denominadas Nuevas Tecnologías de la Información, a lo largo de los ámbito de los medios de comunicación social en España, merece la pena hacer un breve comentario a la situación de partida. Escogiendo el sector de la prensa escrita, no fue hasta el año 1976 cuando surgió en España un diario que por primera vez aplicaba sistemas informáticos no sólo al proceso de elaboración de contenidos a través de la redacción, sino también al sector de la producción material del periódico. Baste como botón de muestra para señalar el atraso tecnológico en que nos encontrábamos en aquel Si bien es cierto que desde un punto de vista de análisis histórico, una década no tiempo, en este ámbito la evolución de nuestro país ha sido tan rápida que verdaderamente puede hablarse ya de tiempo histórico. En los 10 últimos años se ha llevado a cabo, en términos generales, lo que podría calificarse de una profunda renovación tecnológica, cuyo proceso todavía no ha acabado y que ha supuesto en la mayor parte de los casos grandes esfuerzos de inversión y de adaptación de estructuras organizativa y de producción en muchos casos obsoletas. En dicho proceso parece oportuno hacer mención a la confluencia de diversos factores que han propiciado esta amplia renovación tecnológica, cuáles han sido, el aumento de competencia por aparición de nuevos medios de comunicación, que a su vez implicaban la necesidad de mejora del producto y de reducción de sus costes, unido a las diversas ayudas que por vía de subvención a fondo perdido han propiciado los distintos Presupuestos Generales del Estado, de tal manera que en un tiempo relativamente corto puede decirse de manera gráfica que se ha pasado de la tradicional, y casi histórica máquina de escribir al ordenador en sus diversas categorías como instrumento básico de trabajo. nuevo equipamiento, fundamental mente informático, ha de considerarse a la lux de los desarrollos que en el campo de las telecomunicaciones han ido surgiendo, en esa perspectiva, hoy indisoluble de la conjunción de dos sectores fundamentales como el de las telecomunicaciones y la informática. Actualmente puede decirse que en nuestro país la inmensa mayoría de los medios de comunicación existentes han introducido en su actividad estas Nuevas Tecnologías de la Información que la técnica y el mercado ponía a su alcance. El ordenador, que gobierna todo el flujo de información en un medio, acumula ésta tras los oportunos tratamientos y permite la creación de bases de datos fundamentales para el desarrollo de su actividad. 1.a convergencia de tecnologías antes apuntadas ha configurado nuevos equipos con características multifuncionales, de tal manera que no sólo la recogida y tratamiento de información se efectúa a través de estos sistemas sino también en el ámbito de la composición de textos, en maquetación de los mismos en el proceso de difusión del producto etc. hasta tal punto propio concepto de los medios de comunica Pero d proceso no se acaba ahí, ya que la evolución continua y la aparición de nueva legislación, como es el caso de la Ley de regulará la prestación del servicio de televisión por empresas privadas, facilitarán, en conjunción con otros factores inmediatos desarrollos que equipararán a nuestro país al ámbito al que pertenecemos. No quiero que se desprenda de estas breves líneas una idea de optimismo exagerado, pues todavía hay dificultades que salvar, que pasan desde el ámbito de formación universitaria de técnicos, para procesos de investigación y desarrollo adecuados, hasta una producción industrial ajustada a nuestras necesidades, pero no debe olvidarse que por razones de índole histórico de todos conocida se llegó tarde a ese proceso y con todo el esfuerzo desarrollado en los últimos años empieza a producir frutos que en el futuro inmediato se incrementarán.